互联网医院建设规划（精选8篇）
1.互联网医院建设规划 篇一
康知皮肤科互联网医院亮相首届非公立互联网医院与远程医疗发展
论坛
2017年1月30日，由北京市互联网医疗协会举办的首届非公立互联网医院与远程医疗发展论坛在福建莆田市隆重举办。康知皮肤科互联网医院作为互联网医院的杰出代表企业受邀出席了本次论坛，在现场与各位医疗同仁分享了互联网医院的市场战略布局和营运模式。
随着分级诊疗政策在全国的大面积推进，以及在国家加强基层医疗服务能力建设、促进优质医疗资源下沉的政策倾向下，互联网医院这种创新的医疗模式再度迎来热潮。康知医疗集团作为医疗行业的先行者，结合了早期轻问诊积累下的医疗品牌等资源优势、利用自主研发的互联网医院专利系统打造了全国首家皮肤科互联网医院—康知皮肤科互联网医院，于2016年年底正式挂牌上线。
康知皮肤科互联网医院CEO胡翼现场分享市场战略布局和营运模式 在本次论坛中，康知皮肤科互联网医院CEO胡翼先生表示，康知医疗集团已完成从线上到线下多次成功战略部署，目前既有线上康知皮肤科互联网医院，又有线下康知皮肤美容连锁诊所，既可线下实体解决患者问题，也能实现线上转诊、专家会诊等多维度的渗透医疗服务，最大限度的帮助用户解决看病就医的难题。康知皮肤科互联网医院团队都是一群既有医疗背景、医疗资源的优质同仁，致力于打造全国顶级皮肤科互联网医院，目前康知皮肤科互联网医院团队已自主研发了互联网全体系专利系统，其中包括互联网医院核心技术远程会诊体系、双向转诊平台、云病理平台、远程查房平台等，也有优质的皮肤科专家医生集团，迅速让北上广深等一线城市的优质医生资源通过康知下沉到基层。有200+医学客服护理团队，协助专家医生定期为平台患者进行随访、分诊等服务。云病理中心也是康知皮肤科互联网医院的核心优势之一，数百名签约皮肤科病理专家极速阅片，及时反馈。更打通互联网医院下游服务，携手全国线下药店、线下医疗机构、第三方医药电商成立康知药事平台，患者可多途径挑选配药方式，也和全国最大的药品配送机构进行合作，彻底实现电子处方线上流转、药品线下自取&配送。通过以上几项核心优势，康知皮肤科远程会诊中心成功打通了医疗全流程服务闭环。
现场正式启动康知2017“千县百城”科室帮扶计划
康知皮肤科互联网医院CEO胡翼先生还表示，目前康知皮肤科互联网医院已成功运营上线，并已启动2017皮肤科“千县百城”科室帮扶计划。在响应国家分级诊疗的政策号召下，也想通过康知自身优势将互联网科室&互联网医院的模式复制到千县百城，给各地的皮肤科科室进行科室帮扶共建，康知团队可为各地皮肤科科室提供服务、资金、设备、专家、技术等六位一体360度服务支持，整体提升科室的医护诊疗水平、科室管理水平、科室知名度、患者满意度等。
康知皮肤科互联网医院CEO胡翼先生与众分会长现场签署战略合作意向书 分享会上，北京市医疗企业商会会长詹阳斌以及各下级分会会长与康知皮肤科互联网医院CEO胡翼先生正式达成战略部署合作意向，各级会长纷纷表示并承诺将履行监督、监管等义务，助力康知皮肤科互联网医院挑选优质的公立及非公立科室，协助康知皮肤科互联网医院做好科室帮扶共建工作，彻底让康知“千县百城”科室帮扶计划落地实施，康知皮肤科互联网医院也承诺将全面提高各级会长所管辖的省市区域的科室医疗水平，相互促进、共同发展。
最后，康知皮肤科互联网医院团队诚挚邀请各地皮肤科科室一同加入2017皮肤科“千县百城”科室帮扶计划，希望通过双方合作实现共赢。资讯电话：400-114-5120 资讯微信：kangzhikefu
2.互联网医院建设规划 篇二
一、物联网技术的研究发展现状
(1) 物联网技术的概念。
物联网技术发展的基础是建立在互联网之上的, 它建设的关键在于利用互联网技术, 它又不同于互联网上简单的信息交换, 它将信息采集的领域拓展到了个各个方面, 无论是信息交换、物品交换亦或是人力资源交换都能够通过物联网技术实现有效的互通。具体来说, 物联网技术是指利用相关的诸如红外线、GPS、激光扫描仪、无线通信设备等技术来实现信息的最优配置, 方便用户之间的信息交流与管理的一种现代技术。
(2) 发展状况。
随着信息化技术的进一步发展, 为物联网技术的推广提供了技术支持, 现阶段我国物联网技术应用所涉及的范围非常广泛, 包括社会生活的诸多方面。在医疗领域, 为建设信息化的移动智能医疗模式, 物联网技术能够起到很好的辅助作用。物联网技术在医院护理系统中的应用主要表现在开展移动医疗设施方面。将医院病人的主要信息资料归纳整理, 给每位病人设置感应标签, 将其输入信息系统中, 在该系统中建设相关的护士咨询及医生治疗板块, 让病人能够通过互联信息系统进行医疗咨询。将物联网技术应用于药品信息管理体系, 能够创造智能化的药品管理系统。首先为各类药品准备射频识别感应标识, 然后通过系统对其实施管控, 对药品使用情况进行记录, 明确药品的配置信息, 及时填制诊疗过程中缺少的药品。将物联网技术应用于医院的服务系统中, 能够为病人创造智能化的医疗环境。将RFID技术与传统技术互相整合, 丰富了之前信息化系统的内涵, 使之能够更智能地为病人提供服务, 通过该系统可以随时掌握来院就医的病人状况, 从而为其提高更符合心理需求的人文化服务, 保障医院就医秩序的稳定性, 提高医院的工作效率, 让医院更好地服务于患者。
二、物联网技术在医院信息建设中的应用
(1) 物联网技术在消毒供应室管理系统中的应用。
一个医院的消毒供应室是医院十分重要的医疗安全保障部门, 它担任着责任十分庞大的工作, 其包括各医疗用品设施的回收及清洁工作, 同时负责其清洁完后的杀菌、储存及分配放置的工作。各医疗用具在医院内部的流通是十分频繁的, 若不控制好其消毒供应管理, 则会造成严重的感染, 消毒供应室是医院内部控制感染的关键安全部门。将物联网技术应用于消毒供应室的管理系统中, 综合电子设计自动化系统及相关的智能识别技术, 对医院内部每天流通的医疗用具在消毒供应室处理的各个环节进行记录, 并对控制感染的重要工序实施监控, 对过程处理中的问题进行实时的反馈, 尽最大的努力来确保医疗用具消毒的彻底性, 保障其使用的安全性。在回收的环节, 通过在消毒室工作的人员可以给每个器械包贴上射频感应标签, 进而回收过程中, 经过自动化的扫描仪确定器械包使用时长是否在限定的范围内, 进一步确认后便将其回收处理。在打包的环节, 通过对照早期记录在管理系统中的器械包信息对比, 将其根据信息进行分类打包, 并在系统中录入相关的打包信息。在灭菌的具体环节, 在器械包完成消毒过程后, 将其通过管理系统检测, 如果合格, 则将灭菌信息登记到系统中, 最后在器具发放的环节对其消毒情况进行进一步的确认, 保障在器具在消毒两天内发放到各个科室, 否则需要重新消毒。
(2) 物联网技术在移动门诊输液系统中的应用。
门诊输液作为医院重要医疗系统的重要组成部分, 一般而言, 许多医院输液科室的运作程序都是通过护士针对患者情况的排序进行叫号输液, 在病患比较多且医院事物比较繁杂的情况下, 很容易出现差错。为改善医疗门诊输液的现状, 我们可以将物联网技术应用于移动门诊输液系统中。
移动门诊输液系统的主要工作特点具体表现在智能识别及无线传呼等技术的应用。具体流程为将每位待输液病患的进行感应标示, 同时相应标示其需要使用的药物, 将病人的情况与药品一一对应, 减少了医疗过程中的失误。针对传统的护士叫号存在的漏洞, 采用无线传呼技术对其进行完善, 减少输液室内噪音对患者的影响, 为患者就医创造和谐的氛围, 同时减少了护士的工作量, 简化了病人输液的流程。移动门诊输液系统的创设, 优化了门诊输液的秩序, 保障了输液过程的安全性, 避免了药物与患者不对应而引发的事故的产生, 提高了护士的工作效率。
(3) 物联网技术在输液监护感应系统中的应用。
在医院的治疗过程中, 病人的输液治疗一般需要比较长的时间, 但输液作为常规的治疗手段, 大部分患者通常会采用输液治疗的方式, 由于病人较多, 而病房相对比较分散, 护士要针对不同的病人进行换药、过程监视、病房巡视都比较不方便, 为了减少静脉输液过程中的误差, 有必要将物联网技术应用于输液监护感应系统中。
该系统建设的重点在于对病人输液过程实施有效的监控, 因此该系统主要是由报警器、控制器、监视器等部分组成。首先明确每个病人的输液量, 进而配置好药品袋, 给每个药品袋贴上量化感应标签, 能够实时反馈输液袋中的重量情况, 然后通过控制器反映到护士监测端口, 让护士无需通过巡查病房, 便可以掌握病人的输液情况, 并能够根据实际情况进行处理, 其操作十分简便, 减少了护士的工作量, 提高了医疗护理水平。
(4) 物联网技术在婴儿安全系统中的应用。
近年来, 许多医院出现了新生儿被盗的安全事件, 给医疗机构造成了严重的安全威胁。为了保障婴儿住院的安全性, 让许多家长能够放心, 必须改善传统医疗设备存在的弊端, 将物联网技术应用于对婴儿的安全管理中。通过在每位婴儿身上佩戴无害的射频识别的标签, 对婴儿具体位置实现实时的监控, 如若发现婴儿位置脱离指定的信号接收范围, 系统则会自动报警, 医院便能够及时处理情况, 确定婴儿的具体位置, 防止盗窃婴儿事故的产生, 保障婴幼儿住院的安全性。
三、结束语
综上所述, 物联网技术在现代医院中的应用, 能够实现整个医院治疗过程的信息化、智能化, 通过设立智能化的护理体系、管理系统及服务系统, 提高了医院的服务水平, 优化了医院的各项资源配置, 提高了医院的工作效率。同时对于患者来说, 拓宽了就医的渠道, 能够实现病人对医院信息的具体把握, 能够自主选择相关医院进行治疗, 为病人提供了更人性化的服务。但我国针对物联网技术的探索、研究及应用还处于初步阶段, 并不够成熟, 需要广大研究者不断地去发展和完善。
摘要：随着社会经济的飞速发展, 人们生活水平日益提高, 对医院医疗的水平也有了较高的要求, 为了顺应时代发展的趋势, 在提高医院治疗水平的同时也必须提高医院的服务水平, 采用新型的物联网技术, 创建医院信息服务的智能化, 优化医院的资源配置, 让病人看病更加方便, 让各医院能够给病人提供更快捷、有效的服务。本文主要研究了物联网技术在医院信息建设中的具体应用。
关键词：物联网技术,医院,信息化,智能化
参考文献
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[3]贡梅九, 来源.浅谈物联网技术在药品流通环节中的应用——以A省人民医院为例[J].中国市场, 2012 (02)
3.互联网医院建设规划 篇三
摘 要：通过引入物联网技术，医疗信息全面互联互通和轻松共享能够推动医疗技术的不断创新和医疗服务的巨大改善。反观现阶段我国现状，离此远景存在着非常大的差距。尽管伴随着我国新医疗改革的不懈深入，医疗信息化取得了较大发展，但资源分布不均衡和"信息孤岛"的普遍存在依然是不争的事实。在此背景下，本文详细阐述和分析现有医院业务信息系统所面临的问题，并依此提出基于全面互联互通和深度智能化建设医院信息集成平台。从标准制定、模型定义、数据中心建立、数据整合以及开放性支撑五个不同的角度出发，进一步完备建设思路，并给出一个平台的整体设计。
关键词：智慧医疗；医院信息集成平台；物联网
中图分类号：TP392 文献标识码：A
1 引 言
众所周知，“智慧医疗”是美国蓝色巨人IBM公司于2009年提出的[1][6]，与其说是一个概念，莫如说是为我们描绘出了一幅未来人类医疗的美好远景。物联网技术产生海量有价值的医疗信息，而全面的互联互通和轻松共享则更能够推动医疗技术的不断创新和医疗服务的巨大改善。但反观我国当前现状，差距不可谓之不大。同样是2009年，国务院提出“新医改”意见[2][7，8]，明确将信息化列为医疗改革的重要技术支撑和保障。近年来，医疗信息化在我国取得了较大发展，但资源分布不均衡和“信息孤岛”的普遍存在依然是不争的事实[11，12]。另一方面，由于历史的长期积累，许多医院的基础业务系统存在着各种各样阻碍其发展的瓶颈问题，集中表现在业务缺乏统一的数据标准，系统数据接口繁多复杂，基础业务系统可扩展性差，以及信息综合处理能力弱等方面[3][9，10]。有鉴于此，我们提出基于全面互联互通和深度智能化建设医院信息集成平台。平台由一系列有机结合的核心组件构成。提供的核心功能包括数据的采集、标准化转换、数据缓存、数据安全、数据上传、数据整合、数据共享、数据路由、权限管理、配置管理、术语服务等。凭借这些功能强大的核心组件，平台可以集成医院以及医疗机构的业务数据，实现医疗信息系统的“互联、互通和互认”。进而满足“双闭环管理”的需求[4][13，14]，推动医院业务模式的创新，优化医疗服务环境，提高医疗协同服务，成就“智慧医疗”的愿景。本文结构如下：第1节从五个不同的角度提出完备的建设思路；第2节给出一个平台的整体设计；第3节阐述平台所使用的一些关键技术；第4节为结论。
2 建设思路
2.1 标准的制定
平台提供一套标准化管理工具，对整个平台使用的基础数据进行统一的管理。这些数据包括值域代码、元数据、数据集以及与组织机构相关的数据等。此类数据如果有国内标准或卫生部标准则一定使用其标准，否则可以参考和使用能够提供支持的相关国际标准。若国内外标准都不能满足系统要求时，可以参考这些标准并根据实际应用场景制定平台自己的标准。以此解决医院内部各个异源异构系统之间无障碍通信的问题。元数据丰富的扩展属性支持数据采集与上传的有效性、时效性分析与验证。
系统提供数据批量导入功能。支持将卫生部发布的相关标准数据轻易加载至平台系统并进行统一管理与维护。系统提供标准的更改及新的标准导入功能，以适应新的标准的发布。如卫生部对于元数据集与数据集在不定期的修订与发布，当这些标准在正式发布后，只需要导入新的标准，并在系统中进行发布，新标准就会推送给前置网关与健康档案整合组件。系统按新的标准进行数据采集与数据交换工作，按新的标准进行数据质量的管理，同时按新的标准对健康档案数据进行整合。
2.2 模型的定义
为了提供足够高的系统灵活性和扩展性以满足复杂多变的业务需求，平台采用一种全新的构件化思路进行平台模型定义，使用无编码方式根据项目的具体需求和业务场景驱动平台信息模型的建立，同时信息模型既遵循IHE规范[5]，也遵循卫计委提供的数据元、数据集标准，同时提供一套中间件产品实现了这两种标准之间的转换。
有了与业务模型匹配的信息模型之后，我们对内可以通过配置的方式构建平台数据中心的结构，即存储模型，针对存储模型我们可以对存储规则，数据约束规则，数据质量控制规则等进行自定义设置，有效的控制数据的存储效率，完整性以及质量。对外可以根据信息模型通过配置生成数据交换规范和服务。
基于这些模型、规范和服务我们对内可以通过前置网关适配接入异源异构的业务系统，对外通过数据组装服务将平台的数据通过构建门户应用，移动应用共享给我们的客户，通过数据仓库技术进行大数据分析。
系统提供一套可视化工具在数据中心的基础支撑库中定义各个业务活动对应的CDA信息模型[15]，并且能够根据该信息模型来动态创建对应的数据集、数据集包含的数据元等，同时能直接根据生成的数据集来创建物理模型。同时系统提供相关组件来完成这些信息模型对应的二维数据与CDA文档之间无缝转换。平台通过版本的概念来管理这些信息模型。当卫生部对相关标准进行扩展或调整后、或现有数据模型无法支撑日益变换与增长的业务需求时，平台可以对这些数据模型进行相应的调整，并形成新的版本进行发布。然后各前置网关可以根据自身实际情况来同步下载相应的版本进行升级。
系统提供根据数据集动态生成数据交换服务接口规范功能，我们可以在管控中心通过可视化界面来对各个业务域在不同业务场景下服务接口规范的管理，该服务接口规范可以分为以下几种，一是完全符合CDA规范的接口规范（供有能力处理完全符合CDA规范文档的客户使用），二是对CDA规范进行简化处理后符合CCR规范的接口规范（无法处理完全符合CDA规范文档的客户使用），三是能够导出各数据集对应的全视图模板，并且能对所有的规范进行版本管理。为了适应新的标准的发布，如卫生部对于元数据集与数据集在不定期的修订与发布，当这些标准在正式发布后，或业务场景发生变换后，只需要通过工具重新生成满足要求的规范，在系统中进行发布，新规范就会推送给前置网关与健康档案整合组件，系统按新的规范进行数据采集与数据交换工作。endprint
2.3 数据中心
平台的数据中心根据定义的存储模型自动生成。平台采用主题库的方式对数据中心进行模块化管理。主题库主要根据服务的业务对象的不同进行划分（比如个人索引库，服务活动索引库，文档库，运营监管库等。），主要用来对数据进行归类管理，通过配置可以实现将不同的主题库存储在不同的数据库实例或用户，实现物理分库，保障性能。
对于存储模型对应的数据库表，我们可以在系统上线后，免编码的情况下，对字段的部分属性进行修改或增加新的字段。后台服务也会自动的进行同步匹配。对于数据库表中字段通过配置，并结合后台服务，可以做到字段级别的加密存储。对每一个字段定义是否需要进行标准代码转换，需要进行哪些条件的约束检查，以及需要进行哪些规则的数据清洗等，有极高的扩展性和定制程度。
2.4 数据的整合
前面提到平台数据中心通过主题库的概念进行模块化管理，那么数据整合的过程中就需要将不同类型的数据归并到正确的主题库中。比如将个人基本信息归并到个人索引库，将文档和文档索引通过XDS归并到文档库，将记录了居民何时、何地、接受过何种医疗卫生服务，并产生了那些文档这样的信息存储在服务活动索引库中。数据的整合我们遵循以下两个主要准则：主动抓取整合和被动接收整合。主动抓取模式对原业务系统的渗透改造会比较小，只需要提供业务库对应的中间库或具有同等功能的视图即可，但在实时性方面会有一定的局限（只能做到准实时，延迟数分钟或小时）。被动接收模式对原有业务系统具有一定的侵入性，需要其进行一定的改造，但具有很好的实时性。由平台提供数据采集服务，服务的数据传输载体采用标准XML（平台会根据各个业务活动的应用场景提供标准的接入规范），服务传输协议支持HTTP、TCP/IP、SOAP等。由数据接入一方调整各自的业务系统，并调用平台发布的相关服务进行数据的推送。
2.5 开放性支撑
平台的信息模型与存储模型均基于国家卫生部颁布的相关标准与规范实现，平台的交换模型基于IHE标准实现，并同时实现了两套标准规范间的相互转换，使平台在数据传输格式上有极强的开放性，易于与医疗机构的业务系统以及其他厂商构建的平台互联互通。平台的所有接口通过平台服务框架以及健康信息服务总线进行统一管理，实现全面服务化，内部支持多种传输协议（HTTP、TCP/IP、JMS、RMI、SOAP、REST、DICOM等等）、数据协议（HL7、XML、JAVA POJO等），并且内部提供了各种协议之间的相互转换的功能，所以平台在接口调用上具有极强的开放性。
3 平台设计
基于以上的分析和阐述，我们给出一个医院信息集成平台的总体架构设计。
如图1所示，医院信息集成平台主要包括POS层、信息交换与共享层、数据中心、以及应用层四个层次，另外，还包括贯穿此这四个层次的标准规范体系和安全保障体系两大体系。
POS层是通过前置网关适配器直接与外部系统进行沟通的技术层，主要负责将各业务系统的业务数据采集到前置网关的缓存库。
信息交换与共享层由一系列的业务服务组件组成，负责处理前置网关上传的业务数据完成摘要数据、索引数据等的抽取、存储与共享。
数据中心层主要是实现索引数据、主题数据、电子病历数据、平台支持配置数据库等数据的存储，解决数据存储的结构、模型、内容、数据库管理系统搭建等。
平台应用服务层主要将汇聚在数据中心的各类数据共享给平台内外的其他系统使用。真正实现平台内各系统间互联互通操作。
标准规范体系是医院信息集成平台中必须遵循和管理的数据标准，是平台运行和应用的数据基础。安全保障体系是从物理安全到应用安全保障整个平台的正常运营。由于异源异构的专业化信息系统对病人基本信息管理不统一以及分配的患者标识规则不一致容易造成同一病人甚至同一病人的多次就诊在业务系统中无法进行有效关联的问题，导致无法实现对患者临床数据的连续管理，我们通过提供病人主索引组件运用人口自然统计算法基于常规人口自然属性（比如身份证，姓名，出生日期，性别，电话，联系地址）将同一个物理人在不同系统中的记录进行关联生成唯一的病人管理主索引，基于此可以快速的构建一个人在该院的连续健康档案视图，并为全院其他系统提供统一的病人基本信息，实现对患者的唯一身份识别。
其次，平台的数据库结构和数据交换规范都通过信息模型与卫计委提供的数据元，数据集等标准建立了映射关系，根据医院信息集成平台的应用和服务要求，通过图形化的数据交换工具进行数据重组，建立平台信息模型和HL7 RIM模型的映射关系，并结合平台的CDA组件可以实时的将平台数据集承载的数据转换成符合IHE国际标准的CDA文档，用于系统间集成的数据共享规范。从而实现临床文档的标准化和共享。
平台通过服务与外部系统进行数据交换与整合，提供统一的服务注册管理功能。服务的发布主要通过集成引擎来完成。采用统一的服务接口，通过不同的服务功能号在后台动态确定调用对应的服务。服务统一采用标准的XML格式来进行请求与响应。
最后，平台可以实现不同类型和层次的集成，包括流程集成、应用集成、消息集成和数据集成。
4 关键技术
4.1 企业服务总线
如图2所示，企业服务总线采用面向服务的体系结构，保证在一个异构的环境中实现信息稳定、可靠的传输，屏蔽用户实际中的硬件层、操作系统层、网络层等相对复杂、烦琐的界面，为用户提供一个统一、标准的信息通道，保证用户的逻辑应用和这些底层平台没有任何关系，最大限度地提高用户应用的可移植性、可扩充性和可靠性。提供一个基于企业服务总线的先进应用整合理念，最大限度地减少应用系统互联所面临的复杂性。系统的实现维护都相对简单，保证每一个应用系统的更新和修改都能够实时地实现；同时当新的应用系统出现时能够简便的纳入到整个IT环境当中，与其它的应用系统相互协作，共同为用户提供服务。endprint
数据交换使用企业服务总线作为整个卫生信息平台的技术核心；可通过ETL的方式进行数据处理，包括数据抽取、数据转换、数据清洗、数据加载等过程。
4.2 中间表技术
中间表是业务逻辑中的概念，就是将一个系统数据的查询结果先保存在一个临时的表中，然后再从这个表中查询取得数据到另一个系统中，减少程序的复杂度。临时表是中间表多采用的一种技术，使用数据库的临时表其功能可以免去中间表数据的维护工作。
当进行数据采集时，遇到需要查询多个表的多个字段，可以建立中间表来提高查询速度，降低用户的工作量。
4.3 适配器技术
在此消息交换模式中，消息单向通过适配器流入服务器。消息引擎将消息发布到数据库中。如果某一业务流程具有对该类型消息的处于活动状态的订阅，则该消息将发往该业务流程。
在处理该消息后，业务流程会将该消息发布回数据库中，之后会将它路由到某一适配器，以便传输到特定的终结点。
平台与各业务系统之间的数据交换共享可以采用适配器的方式实现。
5 结 论
我们详细阐述和分析现有医院业务信息系统所面临的问题，并依此提出基于全面互联互通和深度智能化建设医院信息集成平台。从标准制定、模型定义、数据中心建立、数据整合以及开放性支撑等五个不同的角度出发，进一步完备建设思路，并给出一个平台的整体设计。基于全面互联互通和深度智能化建设医院信息集成平台，可以集成医院以及医疗机构的业务数据，实现医疗信息系统的“互联、互通和互认”，进而满足“双闭环管理”的需求，推动医院业务模式的创新，优化医疗服务环境，提高医疗协同服务，成就智慧医疗的愿景。
参考文献
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4.互联网医院建设规划 篇四
--移动互联医疗信息化解决方案
一、背景介绍
作为新经济时代背景下移动互联网科技创新的产物，微信从诞生起就着力于创新公众的沟通方式。随着移动互联网日益普及，微信用户规模迅速扩张，已成为中国“第四大运营商”。微信在功能上的创新使其在商业应用领域不断创下新的应用案例。目前，微信正在和一些第三方平台完成公众平台的自定义接口功能，这个接口可以让第三方平台的 CRM 系统自主接入。公众帐号背后的医疗单位将能通过第三方平台与微信携手搭建的平台为患者提供更加优质与便捷的服务。医疗行业微信公众账号将成为医疗信息化市场重要组成部分，为“医院手机客户端”提供更加强大的增值业务空间与价值。
二、产品介绍
患者通过关注医院公众账号，可实现一系列医院门诊查询功能，并可根据用户需求，增加客服模块，在线回答患者在就医过程中遇到的问题。公众账号为微信“服务号”，更加体现了医院与患者交互的功能特点，进一步优化了患者的就医体验。适时的推送消息，也同时增添了一扇医院展示自身形象的窗口。
医院公众账号分为两级菜单，一级菜单分别为：在线客服、就医导航以及查询功能。清丰第二人民医院图例：
“在线客服”下属二级菜单分别为：医院地址、分诊咨询（挂科咨询）以及院内科室分布，或以鸿联九五强大的呼叫中心坐席支撑在线人工坐席来体现“在线客服”模块；
西南医院图例：
“就医导航”下属二级菜单分别为：由科室介绍、院内专家介绍、专家出诊时间等一系列二级菜单组成，通过webview实现二级菜单功能；
西南医院图例：
“查询”下属二级菜单分别为：查询门诊号源、查询自身体检报告、药品电子监管码查询，号源可与院方协商与医院his做动态时时查询，如果担心安全性也可使用静态数据实现，体检报告可通过连接页面登陆体检报告查询网站，输入用户名与密码进行查询，药监码查询功能可通过与国检数据增加数据接口，输入20位监管码实现药品真伪的查询。
西南医院图例：
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5.把医院文化融入医院建设 篇五
于秀华
从宏观上讲，医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和。“以病人为中心”的医院文化，提出了医院的发展战略、价值观念、行为准则、经营理念等。在为病人服务中实现自身价值是医院文化建设更高层次的追求
医院文化建设应该营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，使之成为医院教职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，使教职工在医院文化潜移默化的作用下，克服陋习、树立新风、团结奋发、勇于创新，积极完成医院的各项目标，提高医院的竞争能力，更好地为病人提供优质的医疗服务，为社会做出更大的贡献。同时，医院文化建设从更高的层次上来讲，也是“人”的建设，它通过个人的文化精神素质的培养和塑造，促进个人的全面发展，并使个人的发展与医院的发展有机地统一起来。让医院文化激励员工做好日常工作是医院文化建设的最终目的，也是实现员工人生观、价值观的桥梁。对于一个医院来说，医院文化水平高低是医院素质高低的一个重要标志，决定着医院的兴
衰。医院要生存、发展、进步，真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标，在医疗行业竞争中立于不败之地，就要有相应的医院文化作后盾；就要不断重视和加强医院文化建设，以医院文化建设促进医院改革的深化。尤其在现代，医院文化已成为一个医院发展的核心。因此，研究和发展医院文化对未来医院的发展将是十分必要的。
一、医院文化建设要抓住三个重点
1、要明确创建医院的目标类型。医院是知识分子、专业人才聚集的地方，作为知识密集性较强的实体，必须把学习型组织的创建作为医院文化建设的重要内容。主要是做好三方面工作:（1）创新管理机制，转变经营模式，使医院经营管理走向民主化、法制化、科学化。用科学的发展观来指导医院的整体发展规划，要体现出与时俱进的行业特点。
（2）重视人才建设。加大人力资源的开发力度，大力培养和引进人才，实施科教兴院战略，增加科研、教学和医疗管理网络建设等方面的投入。大胆起用学有专长、思维活跃、想干、能干、敢干的专业人才。（3）注重理论与实践相结合的原则。医学是一门注重实践的科学，它需要知识的不断更新、积累，又需要长期的实践检验，只有在学习中勇于实践，勤于实践，才能不断创新，多出成果。
2、要走法制化、人性化道路。离开法律讲职业道德就会使道德空洞化、教条化，这种流于形式的宣教方式达不到教育员工的目的。通过学习有警示作用的案例，促使员工去认识法律的功能和作用。使之主动去学用法律维护自身的合法权利，解决医疗纠纷，让法律精神融进医院文化的建设中去。加强医德医风的专项治理，实行医德医风讲评制度，使医德医风建设经常化、制度化。坚持依法治院和以德治院的原则。建设医院文化的宗旨是为了形成一种以人为本的价值观念和行为规范。因此，围绕人的建设充分体现出人性化的特点。要树立正确的价值观、服务观。要牢固树立“以病人为中心”的价值取向和服务方向，把病人满意与不满意作为衡量医院工作优良劣差的根本标准。协调统一医院、员工与患者三方的利益关系，既要经济效益又要兼顾社会效益，把正确的价值观、服务观贯彻落实到战略决策、经营管理及日常医疗工作中去。做到医院管理围绕着病人，基础设施着眼于病人，业务建设为了病人，后勤保障方便病人，文明服务面向病人。
二、医院文化建设的原则、内容及要求
医院在内部建设与管理方面要始终围绕着“一个中心，两个至上，三个原则，四个特色”为主线，来建设医院和发
展医院。一个中心:以病人为中心；两个至上:患者至上，医德至上；三个原则:最优质的服务、最合理的收费、最良好的效果；四个特色:特色医疗、特色护理、特色服务、特色管理。医院文化概而论之，包含三方面内容:即物质文化、管理文化、精神文化。它们的不断建设和完善是医院文化成熟的标志。物质文化建设方面:不仅体现在投资现代化设备，建设园林化医院等方面，还体现在为了病人、方便病人的细节上。如简化就诊流程，导医分流，主动帮扶老弱病残，设立便民设施、措施等。管理文化建设方面:建立一整套行政和医疗管理制度，实行标准化质量管理。通过各种制度和条例规范医务人员的行为。同时领导班子实行人性化管理，关心职工的生活，做到以情感人，以情用人，将制度文化建设与凝聚力工程、形象建设、教职工道德和素质教育结合起来。精神文化建设方面:建立一套完整的医院文化价值观体系，如医院精神、医院宗旨、医院理念、质量方针等。创办内部刊物，定期反映医院大事及医学动态。实行院务公开制度，请全体员工参与经营管理及监督。积极开展文体活动，丰富员工精神文化生活，培养集体主义精神和主体意识。“以高超的医术救人，以高尚的医德感人”以行为准则来回报病人。建设医院文化的宗旨是形成一种以人为本的价值观念和行为规范。其最终目的是为了给病人提供更好的服务。因此，按照围绕上述行为准则来建设医院文化是必然要求。而且，医院文化的不断完善，是医院从经验管理走向科学管理，并跨入现代化的文化管理阶段的标志。
三、医院文化建设实施方案内容、文化建设的投入预算。医院应从经费中划拨一定的专项费用。把文化建设经费纳入医院经费预算，而不能视为非正常的临时性开支，以保证文化建设的可持续发展。
2、文化建设的规划与内容细化。规划应该包括长期规划和安排。在长期规划中，应明确各的分目标和具体内容；在安排中则应规定各月份的具体工作。利用政治学习、报刊杂志、音像资料、开展丰富多彩的文体活动等多种形式对教职工进行爱国主义、社会主义、集体主义、职业道德和法制教育，大力倡导爱岗敬业精神。通过丰富多彩的文体活动，以及医院文明建设的开展，增强职工的主人翁意识和树立自身理想，培育医院文化理念，进一步增强凝聚力，树立良好的团队精神。重视精神文明建设和医院文化建设，要始终将社会效益放在首位。考核与验收标准、方式的设计。在文化建设的实施中，对于实施效果的好坏，是否达到预期目标等，必须有相
6.互联网医院建设规划 篇六
1、认真开展治理商业贿赂专项工作。
以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点，深入开展行风、党风建设工作，并努力提高到一个新的水平。年要以深入自查自纠、查案执纪、建立长效机制为切入点，抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理，保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。同时，结合医院综合大楼建设重点工程的特点，有效开展廉政监督和效能监察，为把大楼建成优质、高效、节约、廉洁工程提供保障服务。抓好医药购销领域商业贿赂专项治理工作，建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。今年，将进一步加强纪检监察和违规违纪案件的查处力度，严明纪律，秉公办事。
2、深入开展党风廉政教育。认真学习贯彻中纪委七次全会精神，按照上级纪检和主管部门的部署要求，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。坚持以教育为基础，以学习宣传胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气为重点，继续学习贯彻《党章》，深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、荣辱观和廉洁自律等教育，努力建设医院廉政文化，筑牢拒腐防变的思想防线。
3、切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉政承诺，加强对与领导干部作风密切相关的关键环节监督。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度，提高领导干部民主生活会质量。开展民主评议党员动，强化党内监督，发展党内民主，推行党务公开。
4、大力推进领导干部廉洁自律工作。认真贯彻“四大纪律、八项要求”，严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。
二、加强党的思想建设，创建学习型医院、学习型党支部。
要认真贯彻落实党的十七大精神，身体力行“三个代表”重要思想，就必须在创新学习机制上入手，将创建学习型医院与创建学习型党支部有机结合起来。全院各级党组织要以先进性成果的经验，完善学习教育的长效机制，推动学习型党支部的深入开展，进一步增强党员终身学习、团队教育的理念，达到党员个人素质明显提高、党支部战斗力明显增强的目的。党委将从中发掘典型、总结经验，适时召开交流会，以利相互学习，共同提高。
1、加强干部队伍的教育培训工作，坚持做到学教研相结合，提高学习的效果。抓好中层以上干部领导科学和管理科学知识的学习培训，提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的能力，增强全局观念、服务群众的自觉意识，培养实事求是，联系群众，勇于开展批评与自我批评，保持清正廉洁的优良作风。
2、进一步抓好党委中心组的学习，努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习，将按照党委制定的，并结合本职业务和工作分工作出安排，保证内容、讲究方法、注重实效。坚持集中学习与个人自学相结合，通读原文与专题研讨相结合，力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习，使党委努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。
3、坚持“三会一课”制度，突出实效性，提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际，坚持开展党课活动，加强党员的政治思想教育，提高党员的政治思想素质；抓好新发展党员预备期考察及入党教育培训，引导他们不断锻炼自己，考验自己，丰富自己，使他们尽快地成熟起来；坚持重大问问题集体决策和办事公开制度，开好各级民主组织生活会。注重民主组织生活会的针对性和实效性，真正在解决问题上下功夫，不断增强班子的凝聚力和战斗力。
4、进一步抓好党员和员工的学习，精心组织、周密安排好党员和员工的学习，党员每季1次集中学习，每月一次自学，科室员工学习每月二次，利用多种方式进行学习，寓学习于各种组织和活动之中。广大党员干部要学在前、用在前，作深入学习、持久学习的表率，成为学以致用，用有所成的模范。要求党员应以自身的表率行为，激励广大员工开阔视野，启迪思维，解放思想，转变观念，争做学习的表率和解放思想的先锋。
三、加强党的组织建设，提高战斗力和凝聚力。
1、由于上一轮竞聘上岗周期已经结束，年将进行新一轮的竞聘上岗工作。年我们将制定新一轮干部考核聘任、竞聘上岗，进一步深化完善干部人事制度改革，配备高素质的干部队伍。
2、深入学习贯彻《党章》。按照《党章》的要求，加强党委、支部班子建设，要按照上级党委组织部门的统一部署，认真制定计划，精心组织准备，按期完成党委换届选举工作。要按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，制定创争计划，积极开展创建好班子活动，提高领导班子的战斗力和凝聚力。
3、按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好发展党员工作。要努力建设一支数量充足，质量优秀的入党队伍。重视对建党积极分子的教育、培养、考察，把好“入口”关，成熟一个发展一个。特别要做好35岁以下积极分子的培养发展工作，不断增强党的后备力量。今年准备发展6―8名党员，发展工作力争在三季度前完成。
4、以创建“先进党支部”活动为载体，进一步增强党支部的活力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要把创建先进党支部作为各项党内创建工作的主要抓手。党委要认真制定先进党支部创建标准和评价考核标准，各支部要认真制定和，组织学习动员，抓好落实。要着眼于加强班子建设，提高干部素质，注重引导党员干部学业务干实事，心思用在工作上，作风拧在务实上，聚精会神搞业务，一心一意谋发展，实现“抓班子，带队伍，促发展”的目的要求。党委将定期组织考核，年终组织评选.不断加强支部思想政治工作。坚持以人为本，拓展畅通了解人、关心人的渠道，完善和落实“四必谈四必访”制度，做好解疑释惑、理顺情绪、平衡心理工作，促进干部员工身心和谐、全面发展。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合、关心爱护与严格教育相结合、弘扬正气与敢于批评相结合，增强思想政治工作计划的针对性和实效性。
7.互联网医院是补充而不是替代 篇七
12月8日, 星期四。她在银川市参加了2016互联网医院推进中国医改高峰论坛暨宁夏互联网医院签约发布会并致辞。两天后, 在互联网医院发展研讨会暨2016品牌医生峰会上, 她又担任了同样的角色。
2016年被称为互联网医院爆发元年。在年底的银川, 爆发之势可见一斑。互联网医院能否被患者接受?“看病难看病贵”能否缓解?能否取代传统医院?
互联网医院爆发元年
根据《2016中国互联网医院白皮书》, 截至2016年11月, 中国已经有25家互联网医院落地, 还有11家正在建设中。这其中有31家都是在2016年开工建设的。因此, 2016年被称为互联网医院爆发元年。
互联网医院概念最早是医院信息化建设里提出的, 随后有人提网络医院。网络医院是指随着互联网普及程度的提高, 医院对公众开放部分业务, 如门诊挂号系统和远程诊疗等, 患者不用去医院排队挂号。
互联网医院则以2015年乌镇互联网医院诞生为代表, 医生可以通过互联网医院多点执业, 患者的病历、电子处方等都以大数据的形式存放在云端。乌镇互联网医院还实现了在线医保付费。
中国医疗资源不均衡的现状, 显然让人们对互联网医疗的推进寄予厚望。一方面, 落后地区医疗资源紧缺, 难以满足人民群众的需求。以宁夏回族自治区贺兰县为例。据贺兰县卫计局介绍, 贺兰县的固定人口加流动人口接近30万。而医疗机构的从业人员有1100多人。包括4家县级医疗机构, 仅有一名主任医师, 不足30名副主任医师。另一方面, 一些知名医院的医疗资源承载力有限, 医生的能力难以更好地发挥。好大夫CEO王航说, 有一位来自著名三甲医生的医生, 他所在科室, 一周只能安排两台手术。比这位医生年资高的医生很多, “两只手都排不过来”。预约一台手术经常需要两三个月。在不少农村地区、偏远地区, 却常有手术台空置的现象发生。病人为了治病, 常常要去大城市找医生, 耗时费神。
一方面是有医生没床位, 一方面是有病人没医生。互联网平台为病人互通创造了可能。
根据国卫医发[2014]51号《国家卫生计生委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》, 远程问诊的主体只能是医疗机构。因此, 成为有线下载体的医疗机构, 进而完成线上线下结合, 成为互联网医院落地的途径。
不久前, 中共中央、国务院印发了《健康中国2030规划纲要》, 明确了对互联网+医疗的态度。加上乌镇互联网医院的试点得到了地方的支持, 互联网医院驶入发展快车道。
对社会来说, 互联网医院能在异地之间调配医生资源, 让专家资源进入落后地区。对医院来说, 互联网医院使用电子病历、电子处方, 更有利于监管和大数据分析。
而对医生来说, 互联网医院使得个人品牌塑造成为可能, 进而使得所在科室品牌塑造成为可能。北大医院皮肤性病科副主任林志淼就是个“网红”。80后的他, 在好大夫平台上收到了100封感谢信和688个礼物, 回复过4875个问题。
作为年轻医生, 他用《霸王别姬》的一个场景来形容自己刚刚进科室时看到许多大牌专家时的感受:“《霸王别姬》里有一个心里承受能力比较弱的孩子, 哭着说我什么时候才能成角儿?因为他看不到希望, 看不到自己成角儿的一天。”他说, 互联网平台给了年轻大夫在某些方面加速、超车的可能。
芜湖市第一人民医院儿童内分泌科主任潘嘉严2008年开通了好大夫在线, 刚开始点击量比较少, 现在每天维持在2万~3万, 最高的时候一天是8万, 总点击量已经达到8600万。其中外省市占70%以上。科室的医生也都开通了网上平台。一家综合医院的小儿内分泌科的线上病人不仅包括大部分省市, 甚至涵盖了欧洲、北美和亚太地区。
互联网医院是补充而不是替代
互联网医院对患者的最大好处可能是躲开了让人头疼的排队挂号环节。
曾有数据称, 门诊大厅三分之二的病人是来复诊的。如何提升患者的复诊效率是互联网医院的重中之重。互联网医院不仅可能避免“病人路上四小时, 医生看一眼说没事儿”的情况, 还因提供初诊医生进行复诊的机会, 而更容易建立患者和医生间的信任。
宁夏医科大学总医院院长杨银学介绍, 中国心脑血管疾病患者将近3亿人, 糖尿病1亿多人, 慢性呼吸道疾病4000多万人, 精神类障碍1亿多人, 每年新发肿瘤病患者300多万人。按照绝对人数计算, 中国有一半的人不健康。
“中国医疗行业900多万人, 这900多万人如果没有互联网, 只能干这900多万人的事情, 但有了互联网, 就能干9000多万人的事情。”杨银学说。微医集团CEO廖远杰表示, 医疗资源紧缺的一个重要原因是人们把慢病拖成大病。如果能及早对常见病进行管理和干预, 做到早发现、早预防, 能够对全民健康带来很大益处。但医生们也坦言, 互联网医疗目前起到的还主要是补充作用。
“互联网医疗能够助力我们, 不能取代临床。”北京口腔医院主任医师孙正说。
“我们还没有找到盈利模式, 现在还在亏。”王航坦言。
银川智慧互联网医院倡导“医药分离”, 用户可以通过银川智慧互联网医院向医生申请的服务包括付费的问诊 (图文问诊、电话问诊、视频问诊) 和家庭医生服务, 以及免费的挂号/手术预约、转诊等。王航说, 银川智慧互联网医院会根据市场动态去调节价格, 也会征求医生的认可。
而公开资料显示, 微医在2016年总收入已达10亿元, 其中乌镇互联网医院总收入为8亿元。
2016年12月10日上午, 银川智慧互联网医院开出了它的第一张电子药方。这是一名口腔黏膜病患者, 他在车上用手机视频向医生问诊后, 得到了药方。银川市第一人民医院院长马晓飞说, 许多三甲医院都和下面的医院签了协议, 但很多医院“各怀心思”, 要实现分级诊疗, 市场手段比行政手段更有效。
8.互联网医院建设规划 篇八
摘 要：随着“互联网+”时代的来临，在各行各业中逐渐普及互联网技术，为现代社会的发展提供了更加丰富的交流方式，促进了网络信息化建设。21世纪属于网络信息化时代，互联网技术的发展为医院综合档案管理带来了技术支持，医院综合档案管理迈向数字网络化是未来发展的必然趋势。根据实践研究发现，医院综合档案网络化管理可以提高管理效果，优化管理模式，提高医院档案管理系统的工作效率。目前，我国的互联网技术不够成熟，医院综合档案网络化管理可能还存在一些缺陷，因此为了提高医院综合档案网络后管理水平，发挥网络信息技术的优势，保障医院档案管理工作的高效运转，该文对“互联网+”时代的医院综合档案管理进行了深入探讨。
关键词：“互联网+” 医院 综合档案管理 网络
中图分类号：G27 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）06（c）-0132-02
21世纪是“互联网+”的时代，互联网信息技术大量普及，并且在各行各业中开始运用到网络信息技术，为社会发展开拓了更加广阔的交流平台，医院综合档案运用网络化管理是未来发展的必然趋势。医院综合档案记录了医院的各类信息，把医院各个部门的工作内容总结归纳下来并保存起来。医院综合档案管理对于医院而言是一项非常重要的工作，因为这些重要信息和档案会直接影响到医院的日常工作和发展。目前，医疗体制被国家大力整改，医院综合档案记录的信息价值被体现出来，但是医院综合档案的类别非常繁杂，各类资料文件非常多，所以必须采用先进的管理技术才能对综合档案进行高质量管理，这是医疗事业改革的必然要求。根据互联网信息技术的特点，对医院的综合档案实行数字化信息管理，把各类资料归纳整理到计算机中，不需要大量的手抄文件记载信息，可以保证档案的完整性，医院工作人员查询管理起来也将更加容易，下面针对医院综合档案管理进行具体分析和说明。
1 “互联网+”时代医院综合档案管理的特点
1.1 查找档案方便快捷
在“互联网+”时代运用网络信息技术管理医院综合档案，可以快速整理医院的病案和文字，并且上传到网络上实现资源共享，在医院内部构建统一的档案搜索引擎，医院各个科室的人员都能凭借自己权限在电脑上随时查阅资料，操作方便快捷。而且运用网络信息技术管理档案，可以减少人力收集档案资料的步骤，医护人员能够随时随地把档案信息上传到电子系统中，使档案搜集和查找更加方便快捷，提高医院综合档案管理质量。
1.2 搜集的档案更加全面
搜集档案资料是医院综合档案管理的基础部分，搜集的资料是否齐全对于档案管理至关重要。自21世纪以来科学技术迅猛发展，在各行各业中广泛应用到电子信息技术。传统的纸质档案随着时代的发展必将被淘汰，电子化档案的发展趋势越来越好，相比于纸质档案，电子化档案更加具有时效性，能够实时收集信息资料，并且把信息传输和运用连接成一个整体。从其它方面来看，应用电子技术收集信息，更加方便快捷，节省了大部分时间进行其它工作，收集的档案信息更加全面。
1.3 提高了档案服务的范围
应用网络信息技术搜集医院综合档案更加方便快捷，搜集的信息资料更加全面，必然会提高档案服务的范围。随着时代的发展进步，传统的医院综合档案服务范围大大减小，为了提升档案服务的范围，必须采用网络化管理方式。医院综合档案为医院的日常工作提供了重要信息，对于医院的发展来说非常重要。通过网络平台管理综合档案可以实现线上信息共享，档案可以为更多的医务人员服务。在医院综合档案管理中运用互联网技术能够获取到更多的档案信息，提高了医院综合档案的使用效率。
1.4 记录档案的工具更加丰富多样
医院综合档案网络化管理不仅在形式上体现了管理的多样性，并且在管理中广泛应用到现代化网络技术和自动化技术，记录信息的方式不再局限于单一的文字形式，可以运用图案、视频和音频来呈现信息资料，使医院综合档案的信息内容以更加丰富的形式表现出来，记录档案的工具也更加丰富，不再局限于书本、笔，能够为更多的对象服务，使医务人员研读资料时更加清晰明确。
2 “互联网+”时代医院综合档案管理面临的问题
2.1 管理思想和观念比较陈旧
随着现代化信息时代的快速发展，各行各业中信息化的普及速度越来越快，导致了一些人的思想观念跟不上时代的发展，仍然处于陈旧落后的状态。医院综合档案实行网络化管理必将改变传统的管理模式和观念，电子信息记录档案逐渐取代纸质档案，由于记录信息的工具不一样，所以管理模式和观念也不一样。电子信息档案相比于纸质档案能够长久地保存下来，需要管理人员具备操作电子设备的能力，定期对管理设备进行更新，防止原有档案丢失，和传统的管理模式相比更加便捷。但是在“互联网+”的时代，人们在利用电子网络管理档案时仍然喜欢采用传统的管理模式，思想没有更正过来，缺少相关的管理经验和网络操作技术。
2.2 网络硬件设备不够齐全
医院综合档案网络化管理的基础就是硬件设施，必须具有一套完整的网络设施才能进行下一步网络化管理。目前，有部分医院不够重视综合档案管理工作，认为现有的管理模式就可以适用于平时的工作中，缺少“与时俱进”的思想，因此对计算机网络设施的建设投入力度不大，造成医院缺少各种网络设施，严重影响了医院综合档案管理的发展。市场发展速度过快，医院事务对于档案的需求量越来越大，传统的档案管理无法满足当前的医院发展，对于医务信息的收集和整理不够完善。所以，必须加大对医院综合档案网络管理的投入力度，及时更换管理设备，提高现代化档案管理的质量。
2.3 管理人员的管理水平不足
管理人员作为医院综合档案管理的核心部分，在档案管理工作中担任着信息收集、整理、传播和保护的重要责任，因此必须具备扎实的管理技术和业务水平。目前，部分医院的档案管理人员专业知识面比较浅薄，无法适应多种多样的档案管理模式，缺乏计算机操作能，医院对于管理人员的培训略有不足。
3 实现医院综合档案网络化管理的措施
3.1 改革管理思想、提高管理水平
随着时代的进步，医院综合档案管理工作必须与时俱进，医院的领导者也要重视综合档案的管理工作，改变传统的管理思想，把综合档案管理工作与医院的长期发展战略结合在一起，培养高质量、高水平的管理人才，端正管理人员的思想，让他们主动学习新技术，新模式。尽量减少运用纸质档案的习惯，提高对网络化管理的认识。可以定期举行培训工作，安排医院的档案管理人员学习专业的管理知识、医学知识和计算机知识，掌握熟练的计算机操作技术，医院也要制定完善的人才培养计划，吸收更多的有志之士参与到医院综合档案网络化管理的工作中来。
3.2 完善医院综合档案管理的硬件设施
医院综合档案网络化管理需要计算机等电子设备作为管理工具，医院需要加大投入力度，建设专门的档案管理部门，配备齐全各种计算机电子设备，对医院内部的各种信息进行记录、整理。随着科学技术的快速发展，各种电子设备更新换代的速度逐渐加快，医院管理部门也要及时淘汰老旧设备，确保设备可以正常运行，满足档案网络化管理的需求。
4 结语
随着“互联网+”时代的来临，各行各业中开始运用到网络信息技术，为了提高医院综合档案管理质量，必须结合现代化设施和网络技术，深入改革，实现综合档案网络化管理。在实践运用中仍然需要医院各个部门相互协作，共同参与到网络化管理的工作中来，保障档案资料的时效性。
参考文献
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[2]胡静.医院业务信息档案网络管理初探[J].兰台世界，2005（12）：47-48.
[3]陈咏梅.互联网时代高校档案综合信息化管理的对策思路[J].时代报告，2016（28）：256.