干洗加盟开干洗店说白了就是技术活(精选10篇)
1.干洗加盟开干洗店说白了就是技术活 篇一
开干洗店多少钱
开干洗店多少钱?前久李敏就问了我这个问题,因为我自己开了一家干洗店,而这个干洗店现在有一个很好的发展,我的干洗店是意绿王品牌的,这个品牌的干洗店在现在的社会生活中很受欢迎,人们对这个品牌的干洗店也有很多的了解,而且我开这个干洗店也已经有了两年的时间,而这两年的时间中我的干洗店也有了一个非常好的发展,所以我对我的干洗店有很大的信心,也希望它今后能够发展得更好。
李敏打电话来向我咨询了有关干洗店的一些问题,我也很耐心的回答了她,她说自己现在的生活虽然平平淡淡的,自己也有一份稳定的工作,但是还是想要开一家干洗店,给自己一些更高的收入,因为她自己是一个旅游爱好者,所以她开这个干洗店是为了今后能够有一个更好的条件去旅游,所以她就选择了这个干洗店,我也告诉了她一些有关干洗店的问题,还有加盟干洗店要注意的问题,她很快就把干洗店开起来了,每天都很努力的经营着,我们虽然不在一个城市,但是也经常打电话聊天,她跟我说她的干洗店现在已经正式的进入轨道了,希望今后能够发展得越来越好。
我们的干洗店都是意绿王的,所以品牌效应很大,人们也喜欢这个品牌,而这个品牌也给我们带来了一个很好的干洗店生意,使得我们的生活有了很大的改变。
2.开干洗店的计划书 改的 1 篇二
目
“芙蓉露”干洗连锁开店计划书
团 队 名
广江湖
院、系
长沙民政职业技术学院
专
业
市场营销
指导教师
孙虹乔
2011年 10 月
30日
目录
(一)前言
(1)开干洗店的可行性分析?
(2)为什么选择“芙蓉露”连锁品牌?
(二)开店前准备工作(1)选址(2)签约(3)店面装潢(4)设备采购
(三)目前市场评估(1)我方优势(2)我方机会
(四)目前风险评估(1)我方劣势(2)我方威胁
(五)资金规划
(六)运营目标(1)短期(2)中期(3)长期
(七)店铺经营(1)人力资源规划(2)营销策略(3)长期营销方案
(八)费用核算表
第一部分
(一)前言
1.干洗店的可行性分析 A.市场发展潜力大
在经济日益发达的中国,到干洗店洗衣的人越来越多,许多衣物因为无法在家里自行洗涤,必须交给专业的洗衣店来处理。在中国,几乎所有中心的城市干洗店都门庭若市。2.现金收入,无欠账。
干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。产业变化小,风险低
3.干洗业不像流行商品,或价格昂贵的奢侈品,消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永久持续下去,一年比一年生意好,是投资风险大大降低。4.管理方便,经营简单
干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使得我们管理方便,经营简单。
5.没有产品积压及库存成本。
干洗业不像,其他行业,必需先备货,储放在仓库,再销出去,卖不掉的就丢掉。然而,干洗行业不会积压资金,更没有存活损失。6.容易连锁经营化
干洗业可以集中洗涤、熨烫,管理简单,所以易于标准化,且可以快速复制,是一个适合发展连锁加盟的产业
2.为什么选择“芙蓉露”连锁品牌? 芙蓉露干洗连锁
1、强大品牌:芙蓉露,干洗业的肯德基,与强者握手,成功有保障。一流的经营模式,独特的经营理念,强有力的品牌支持。投入少、回报高、资金回笼快。
2、独特技术:得到中国人民的验证,洗后衣物更靓丽、更清香、更迷人。
3、温馨服务:中式管理体制,芙蓉露各部门专家24小时为您服务,让您绝无后顾之忧。
4、超级赢利:独一无二的“双赢利”机制,在最短的时间收回投资成本。
5、条件简单:只需220V电源,20平方米以上店面、3万元以上的资金;
6、免费培训、上门安装调试、指导开店、设备保修1年、终身维修。
(二)开店前准备工作
(1)选址;
选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务,因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题:一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都很紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。
(2)签约:
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
(3)店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是做什么服务!
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!(4)干洗和水洗设备及耗材的选购; 选设备:选样,款式,品牌,数量
干洗机、烘干机、水洗机、衣服包装机、衣服输送线、消毒柜、蒸汽发生器、烫台、烫斗等设备视自己用的到就买,以后可以随时增加设备和耗材.(三)目前市场评估
(四)(1)我方优势:
①永不枯竭的项目,庞大的市场 在欧洲国家,大部分人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国,从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多,特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天,许多衣物都无法在家里自行洗涤,必须交给专业的干洗店来处理。在中国,几乎所有的中心 城市干洗店都门庭若市,若每人每月需要干洗一套服装,一个城市每月则需干洗50万套服装,若每家干洗店日均干洗服装100套,那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求,市场相当庞大。
②现金收入,无欠帐
干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。只要客人一进门,即有现金收入。客人不欠帐,干洗连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。
③ 产业变化性小,风险低
干洗业不像大众取宠的流行性商品,或价格昂贵的奢侈品,只要消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永远持续下去,一年比一年生意好,使投资风险大大降低。④管理方便,经营简单
干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使我们管理方便,经营简单。⑤没有产品积压及库存成本
干洗业不像其它行业,必须先备货库,储放在仓库,再销出去,卖不掉的就要丢掉。因此,干洗业不会积压资金,更没有存货损失。
⑥容易连锁化经营
干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单,所以易于标准化,且可以快速复制,是一个适合发展连锁加盟的产业
(3)我方机会
第一、环保政策对于干洗行业的影响越来越大。在欧美国家,干洗店是要经过严格环保审批的。如在香港开店,就需先通过香港环保署认证以后才允许开业。环保认证在国内对干洗行业的影响还不明显,但北京、大连等城市已经采用了一定的环保准入制度。这是一个信号,相信环保政策影响干洗行业是大势所趋,这一点也应该引起投资者的足够重视。
第二、消费需求变化了。在以前,人们对于干洗的要求比较简单,只要是“便宜、干净”就可以了,而现在则进一步要求“干净、专业、快捷、卫生”。为什么呢?首先是人们衣着的面料呈现多元化的趋势,要求更专业的干洗技术;其次,人们生活节奏加快,各种应酬增多,要求更加快捷的服务;再次就是人们健康的意识越来越强,把干洗也作为健康生活的一部分。投资者可以用这样的一种变化来衡量自己要加盟的干洗品牌,看它是不是能够顺应消费趋势的基本要求。
第三、城市商业模式升级了。一个城市的商业模式变化乃至升级是围绕 “衣、食、住、行”的变化来展开的。随着人们生活水平的提高,人们围绕“衣”的消费需求也越来越高。干洗店“小、低、差”的形象已经不适应现代商业的要求,升级干洗店,塑造精品店形象是城市干洗服务业发展的自然结果。
(四)目前风险评估
(1)我方劣势
我方的起步资金只有十万,起步资金低,所以开的店面不大,在短期内想有高收入是不可能的。而且,开干洗店人员流动很大,技术要求也很高,且一般比较工资低,不太留得住技术好的员,开干洗店遇到的投诉也很多。还有故意来找事儿的,最重要的是利润有限,如果想靠开干洗店发大财是不可能的,但是只要好好的做,2年以后保证一个家庭的正常开支是没问题的,但是2年内基本上还是最多保本甚至亏本,这点我们要有心理准备。
(1)我方威胁
虽然我方的优势很大,干洗店的市场前景也不错,但是我方依然受到十分严峻的威胁。一方面,刚开店我们对各方面都不熟悉,对市场的把握程度不够好,很难掌握消费者的情况。另一方面,干洗是一个季节性非常强的行业,往往呈现出“冬暖冬暖夏凉的态势。夏天炎热,人们穿衣单薄,需要干洗的衣服不是很多,所以夏季是洗衣店的淡季。市场竞争日趋激烈,有的洗衣店老板为了争夺更大的份额,便展开价格战。此外,一些不规范的小店黑店采取各种手段如水洗代替干洗等来降低成本,借低廉的价格来吸引顾客,也对正规的洗衣市场造成冲击。
(七)店铺经营(1)人力资源规划(2)营销策略(3)长期营销方案(1)人力规划
计划雇佣三个人,一个小姑娘最好是漂亮MM,主要负责接待顾客收银,自己最好负责熨烫,因为那是最后一关了,没有洗干净就叫人重新洗,自己基本上一直要在店里看着的(除了接业务或者重要的事,自己创业累点是应该的)。另外招一个年龄大点的阿姨洗衣服或者招个男的小伙子洗衣服,2个人的工资,1000/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨和小伙子也一样,1000/月+提成1%。(2)营销策略 1.开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎买卡送多少现金券、赠品及类型,如果开在商业街口主要靠人流和名气做生意,要考虑人家顾客消费的人家是从那里来,会不会来,方便吗,周围有多少住户,调查同行竞争对手的竞争力有多少,我们跟它比有什么优势,新开店主要靠发卡来吸引散客,夏天可以适当优惠发卡的额度,比方说原来1000元卡洗1500元的,促销的时候可以再送100-150元的现金卡,给人家那个现金卡就在夏天使用,团体业务是个待开发的金矿,经常有机关单位要洗衣服可以和它们签订合同叫它们单位发卡一个人看职位高低一年发200-400卡你可以给领导回扣,然后约定一个星期去几次他们单位,当然如果单位近就可以叫他们自己送到门店来,酒店是个大客户,我们上海这边有的酒店一个月客衣营业额就10000多,台布和床单什么最好不接,如果一定要一起接的话,接了也给人家洗这个很便宜自己洗不合算,不过酒店的客人衣服和员工衣服必须接下一起员工衣服价格可以适当便宜点,如果接到大的单位或者酒店3-4家就是店里散客没有一年也可以赚钱了。2.衣服的上挂和摆放:
有条件的就把衣服输送线一起买了方便好看找衣服也是好找,羊毛衫和T恤是折叠包装放到格柜里。如果没有条件买输送线就只能自己做6分镀锌管横放吊在离天花板10公分地方,从前到后第一根和门离35公分,其它都60公分一根,排过去。
3;宣传;加大宣传力度在小区和人流多地方发放传单,让更多的人知道你的店和服务,附近小区是主要的消费群体。(3)长期发展营销策略
1、原则:每一个季度都有大客户签约。
2、服务:训练营业员的处理顾客投诉技巧,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否到店里洗衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
3、方法:
(1)初次来店的惊喜
免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店洗衣变成永久顾客。
(3)告知顾客量大或团购可优惠,如:一次买卡1000元及以上打几折或者送多少现金券等,或者买1000元洗1500元等。
介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购买1000元卡及以上送推荐人50元洗衣现金卷等。
3.干洗加盟开干洗店说白了就是技术活 篇三
为什么干洗店连锁取代了自主经营干洗?干洗加盟店的优势,创业的兴起导致了干洗加盟逐渐成为当今社会所关注的行业,成为人们讨论的话题。不仅仅是创业者们关心,消费者们也是明显的关心干洗店加盟店,因为干洗店不仅仅能够带给消费者们便捷的生活,这是干洗加盟行业的诠释。所以干洗加盟店已经成功的吸引了每位创业者的眼光。
为什么干洗店连锁取代了自主经营干洗?干洗加盟店作为现在创业者们选择较多的一种行业,并且在业内拥有不一般的地位,现在在创业项目中也就干洗行业利润比较高,而且相对于其他行业来说干洗行业的风险就小了。相对于自主经营的干洗店慢慢的已经从这个社会和市场淘汰了,因为自主经营的干洗店没有过硬的技术,并且没有优质洗衣质量和服务态度,在设备上也是完全比不上干洗加盟。
干洗加盟的成功率占到了80%,而且自主经营干洗店的成功率是比较低的,而且在投资上也不是非常少的,并且在培训和学习上也要另外自费,自主经营的干洗店就算刚刚开业的时候生意比较好,但是社会的发展迅猛,而干洗技术和设备都跟不上社会的脚步,所以自主经营模式的干洗店就慢慢的被干洗加盟店所取代了。
4.干洗店活动方案 篇四
经过旺季的整天忙碌,淡季我们首先让我的工作、生活放松一下,总结一下过去的日子,让好的方面保留,不足地方想办法不足。
1、制定适合淡季的营业时间表,可以根据顾客送取衣的规律,制定一个适合夏季用的工作时间表,这样一来,员工也休息了,工作也完成了。(有方案供查考可电话咨询)
2、组织员工到郊游,找一些合适的时间组织员工到郊外游玩,这样能够增强员工与老板之间的 员工与员工之间的亲和力,还能体现老板对员工的关心和人性化管理,能够改善老板与员工之间的关系是关系更融洽更和谐。
3、设备的维护和保养,经过了长期(整个旺季)使用、设备也该进行一次全面(干洗机的底箱、油水分离器、热盘管、冷凝器、风道、过滤器等;蒸汽发生器的电路及炉胆加热管等系列设备部件)的维护和保养,这样,能够延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率,并能够有效地降低生产成本。
4、增强行业知识、了解行业动态:随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化,市场对洗衣质量的要求也越来越高,洗衣店员工的技术提高已是形势所需,技术培训显得尤为重要。洗衣淡季正是学习提高的好时机。经过系统培训,无疑会提升洗衣店的综合实力,自然也提高了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。趁淡季有时间多和行业内的人士交流交流经验,在人员和时间允许的情况下,也可以学一些行业的特殊技术(织补、去渍、皮货、染色等)、增强服务项目和洗衣店的市场竞争力。
5、改善店面形象,在淡季的时间可以将自己的店面改善一下,店里的卫生彻底打扫一下,需要装修的重新装修、需要添置设备添置设备等全面改善店容店貌,为来年在市场的竞争作好准备。
第二、就是对新老顾客做一些优惠的促销活动
1、结合洗衣行业营销的特点,针对夏季这个特点和附近居民的消费习惯制定一种适合夏季消费的活动,来增强与顾客之间的关系,让顾客时刻关注你。一方面店里的收入增加了员工也有事干了,另一方面洗衣店的知名度也提高了,与顾客的关系也更融洽啦。
2、开辟效益增长点:在原有洗衣项目的基础上,合理的利用现有的(客户、空间、地理位置)资源,新增服务项目,增长新的利润点,扩大顾客群。来增加夏季的收入。
5.干洗店怎么做营销 篇五
干洗店怎么做营销?酒香不怕巷子深的时代已经不在,在这个时代再好的东西也需要包装和营销,上海威特斯干洗店和别的行业也一样。干洗加盟店试营业后,生意进入正轨,一定要注意干洗店的营销方法,不仅仅是让最多的客户进店消费,同时也是为了让这些客户免费为你的店面做广告,做宣传。
上海威特斯认为:干洗店开业后,要适时的办一些促销活动,促销活动不外乎买卡送多少现金券、赠品及类型,如果开在商业街口主要靠人流和名气做生意,要考虑人家顾客消费的人家是从那里来,会不会来,方便吗,周围有多少住户,调查同行竞争对手的竞争力有多少,我们跟它比有什么优势,新开店主要靠发卡来吸引散客,夏天可以适当优惠发卡的额度,比方说原来1000元卡洗1500元的,促销的时候可以再送100-150元的现金卡。
开业之初,以量取胜,不求能赚多少钱,只求能够把当店的知名度提高,让更多的客户知道你的店。但是千万要注意服务的重要性,不要让任何客户感到不适。宣传;加大宣传力度在小区和人流多地方发放传单,让更多的人知道你的店和服务,附近小区是主要的消费群体。只有深耕客户群,就不怕有竞争。扎扎实实做服务,勤勤恳恳洗衣服,夸张一点做营销。不要抱希望所有人都到你的店里来洗,以威特斯目前的知名度,只要找到适合威特斯的客户群,就够你把店做的很好啦。
加盟威特斯国际洗衣不仅会为投资者提供最专业的加盟服务,还会在在技术和管理上对加盟商进行全方位的培训和指导,保障每一位加盟商都能够为消费者提供优质的洗涤服务,保障了投资者开一家干洗店正常合理的运作。
6.干洗店规章制度 篇六
一、工作人员要求
1、相貌端正、举止得体、仪表大方;
2、有一定的语言技巧及较好的人际沟通能力;
3、熟悉衣物的洗涤流程以及面料的性能;
4、熟悉皮料的种类、洗涤方法、保养、维修以及其他一些常识性的知识;
5、有简单的缝纫技术,能够独立完成一些手工工作;
6、责任心强、反应敏捷、吃苦耐劳。
二、衣物收取程序 接待顾客接取衣物检查衣物并填写洗涤单据 顾客签字付款交票 将衣物分类摆放 清洗 顾客领取衣物 。
三、衣物收取注意事项:
1、单据、卡条与衣物相符(包括单号、颜色、款式等);
2、顾客有特殊要求的要注明并标注明显标示;
3、有明显破损、色差、挂丝、起毛、起球、烫伤或织补过的的痕迹必须注明,如未注明,所发生的一切后果均由工作人员自行承担;
7.干洗店市场调查报告 篇七
1.前言
干洗店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的商业形态,干洗服务商把自己开发的产品系统.服务系统.技术系统.品牌系统(包括商标.商号)以服务化的形式,转化成干净的能在穿的衣服,延长衣服的使用寿命,保障穿着的美观。
为了解干洗店的顾客来源.市场环境及技术设备并制定相应的营销策略,对干洗店市场调查大有必要。2.调查目的
要求详细了解干洗市场有关方面的情况,为干洗店制定科学合理有效的营销方案提供依据,特撰写此市场调查计划书。
(1)全面了解干洗店在消费群体中的知名度.渗透度.美誉度和忠实度;(2)全面了解干洗店在市场的业务占有率和业务来源;
(3)全面了解干洗店目前主要竞争品牌的价格.广告和促销等营销策略;(4)了解消费群体对于干洗店的认识和建议;(5)了解干洗店洗衣的技术和设备如何;(6)了解萍乡市消费者的消费观点和习惯;
(7)了解萍乡市的人口统计学资料,预测干洗行业的市场容量及潜力;
3.调查内容
市场调查的内容要根据市场调查的目的来确定,市场调查分为内.外调查两部分,此次干洗店市场主要有以下几个方面的调查内容
(1)行业市场环境调查
主要调查内容有:
1.干洗行业市场的容量和市场发展潜力;
2.干洗店行业的营销特点及行业竞争状况;
3关于干洗店行业的方针政策 ;
4.当前干洗行业的规模.品牌及业务状况;
5.经济发展和生活水平对该行业发展的影响;
(2)消费者调查
主要的调查内容;
1.消费者消费心理形态(标准、偏爱、经济、便利等);
2消费群体对该行业的认识及竞争品牌的观念和品牌忠诚度;
3消费群体对干洗业月平均开支及比例的统计;
4消费者对该行业发展前景的看法及建议;
(3)技术设备调查
主要调查内容;
1.设备的种类及规模(成本控制等);
2.设备的更新及换代的频率;
3.设备的维修费用及其他有关费用;
4.技术的熟练程度及技术人员的能力和素质;
5.技术人员的培训及考核标准; 4.调查对象及抽样
因为经济条件以及地区性差异,导致了消费购买习惯的差异性;因此消费者在选择干洗店时的品牌、档次、价格上都会有所不同。为了准确快速的得出调查结果,故此次调查决定采用随机抽样法。具体情况如下: 宾馆:十家
医院:四家
洗浴中心:五家
家庭与个人:若干
干洗店:数十家
消费者样本要求:
1家庭成员中每与人在干系行业相关生产单位或经销单位工作; 2家庭成员中没有人在市场调查公司或广告公司工作;
3消费者没有在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试; 4消费者所学专业不能为市场营销、调查或广告类;
5.调查人员的规定和培训
规定
1.仪表端正大方 2.举止谈吐得体,态度亲切热情
3.具有认真负责积极的工作精神及职业热情
4.访员要具有把握谈话气氛的能力
5.访员要经过专门的市场调查培训,专业素质好。
培训
培训必须以实效为导向,本次调查人员的培训决定采用举办培训班,集体交流的方法,针对本次活动聘请经验丰富的调查人员面授调查技巧和经验,并对他们进行思想道德方面的教育,使之充分认识到市场调查的重要意义,培养他们强烈的事业心和责任感,端正工作态度和作风,激发他们对调查工作的积极性。
6.人员安排
根据调查方案,在市区进行本次调查需要的人员有3种:调查人员.调查督导和复核员。具体配置如下;调查人员:10名
调查督导:1
复核员:1~3 如有必要,还可配备辅助督导(1~2名),协助进行访谈、收发和检查问卷与礼品。问卷的复核比例为全部问卷数量的30%,采用多种复核方式。
7市场调查方法
(1)对家庭和个人以问卷调查为主
(2)对宾馆和医院等以深度访谈为主
(3)对干洗店问卷和深度访谈相结合(4)具体情况可以结合网络进行调查
8.调查程序及时间安排
(1)市场调查大致来说可以分为准备、实施和结果处理3个阶段。
准备阶段:界定调查问题、设计调查方案、设计调查问卷或调查提纲
实施阶段:根据要求,采用多种形式,由调查人员收集与调查活动有关的信息
结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析,并以调查报告表述出来
(2)具体时间安排:
调查方案、问卷的设计3个工作
调查方案、问卷的修改、确认1天
项目准备阶段(人员培训、安排)2天
实地访问阶段4天
数据预处理阶段1天
数据统计分析阶段1天
调查报告撰写阶段1天
论证阶段1天
9.经费开支
策划费:———
印刷费:———
交通费:———
公关费:——访谈—
:———
问卷调查费:——— 统计费:———
报告费:———
具体相关费用将即时计费与更改
干洗的基本步骤
第一步,预处理,也就是去渍处理。它是人工用助剂将污染严重的污垢和不溶于干洗溶剂的污渍(如果汁、指甲油、油漆、墨水等)进行预先的处理。
第二步,主洗涤。将预处理过的衣物放进干洗机中,用干洗溶剂进行全面地洗涤并甩(烘)干。
第三步,后处理,主要目的是去除衣物中残留的干洗溶剂和熨烫整形。
干洗就是用有机化学溶剂对衣物进行洗涤、去除油污或污渍的一种干进干出的洗涤方式。由于在衣物洗涤过程中水不直接接触衣物,所以称之为干洗
8.干洗店转让合同范本 篇八
8、如有会员客户因为干洗店转让后,乙方洗衣服务质量问题而要求放弃会员资格并要求退还会员卡所剩余额的,应乙方负责承担退回会员客户会员卡所剩余额。
9、乙方必须保证原有的所有会员享有转让前同等的待遇,如乙方不履行此义务,甲方有权要求乙方退还会员卡所剩余的余额,并向顾客赔礼道歉。
10、甲方须向乙方提供XXX干洗店经营的基本情况,并保证提供给乙方的有关干洗店的基本情况属实,如有不符,乙方有权利要求终止合同,并作甲方违约处理,干洗店基本情况如下:
10.1、客户管理采用会员制,会员卡内有未消费金额_______元.
10.2、淡季(即每年6、7、8、9、10月)销售收入主要来自于会员消费旺季(非淡季月份)销售收入中会员刷卡消费与非会员现金消费基本相等(即每收1000元现金即同时有1000元会员卡消费);淡季非会员现金销售收入不会低于人民币5000元(大写:伍仟元整)。如果合同签订前政府已下令拆迁店铺,甲方退偿全部转让费,并支付转让费的15%的违约金。
第四条:违约责任
1、由于不可抗力导致无法履行本合同或者履行本合同已无意义的情况下, 甲、乙双方可以终止合同,但发生不可抗力的一方必须在发生不可抗力事件后10日内向对方提出相关证明。因此造成的合同无法履行,不能履行合同的一方不承担违约责任或赔偿责任;如因除不可抗力的原因外,任何一方不得在不征得对方书面同意的情况下单方面终止合同,否则将承担违约责任并承担因此给对方造成的经济损失。
2、任何一方严重违反合同条款,另一方有权于以书面形式通知对方后一星期终止本合同,并有权要求对方承担违约责任和赔偿责任
第五条:本合同未尽事宜,由双方协商另作补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
第六条:本合同履行期间,如双方发生争议,应友好协商解决。如协商无效,任何一方可通过人民法院诉讼解决。
第七条:本合同一式两份,甲乙双方各执二份。自甲乙双方签字后即生效。
甲方: 乙方: 电话: 电话:
年 月 日
干洗店转让合同范文三
甲方:
乙方:
甲方将位于___________________转让给乙方,经甲乙双方充分协商,在公平、互利原则上达成如下协议:
1、甲方将___________________所有设备(含现营业中所有业务)全部一次性转让给乙方。
2、甲方所经营场所租赁场所,租赁到期后由乙方再向门面所有者租赁经营,并交付相关费用。
3、转让金额合计250000(大写:贰拾伍万元整),付款方式:一次性付清。
4、店里所有设备转让给乙方后,由甲乙双方当面点清,并交付给乙方使用,维护、保养由乙方自行负责,与甲方无任何关系,乙方经营活动中所用水、电、气必须按门面所有者要求并合法经营,并配合其管理。
5、本协议签订后,由乙方自行经营管理,前期经营业务由乙方接管并经营,与甲方无任何关系。
6、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,未尽事宜双方协商解决。
甲方: 乙方:
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9.干洗加盟开干洗店说白了就是技术活 篇九
干洗水洗一览表
干洗效果最好,适合干洗的衣服有:
1、西服、大衣等衬料、里料和垫肩的衣服要干洗,否则会影响穿着效果。
2、缩水很严重的麻织类衣服。
3、易掉色的衣服。
4、真丝类和羊绒类等质地精细、易受损的衣服。
5、裘皮必须干洗。
6、套装要干洗,否则易出现颜色差异。
7、天然皮革、天然皮草、纯羊绒材料。
水洗效果最好,不适合干洗的衣服有:
1、内衣。干洗衣服的洗涤剂“四氯乙烯”对人体有害,刺激皮肤。
2、衣服上的水果汁。用干洗剂洗不干净。
3、有涂层化纤质地的服装。干洗会使涂层变硬。
4、静电植绒面料服装。干洗后绒面会脱落。
5、人造革及有人造革配饰的服装。干洗后会开裂变硬。
6、羽绒类服装。干洗会使羽绒脱脂。
7、珠饰较多的服装。干洗时可能会融化变形。
8、色差对比较大而又染色不牢的条格服装。干洗易串色。
10.干洗店的促销策略 篇十
经营干洗店有很多学问,投资开店不是守株待兔,干洗店也要推广,干洗店经营的促销方式多种多样,目前比较常用的促销方式有以下:
1.免费试洗:一般是在干洗店开业前或初期,对进店的顾客免费赠送洗衣服务,让顾客现场感受洗衣效果,目的是迅速地向顾客介绍和推广服务,争取消费者的认同;
2.打折有待:一般在适当的时机(如节假日等)以低于正常的服务价格吸引顾客,使顾客获得实惠,这种方式规则简单,易于操作,应用较为广泛。具体可分为节假日打折、会员优惠。节假日打折是指逢年过节或周末,推出部分洗衣打折服务,吸引顾客光顾,增加客源。会员优惠是指向来店顾客赠送或出售优惠卡,发展其为会员,顾客消费时,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣,消费次数越多,优惠越大,优惠卡发送对象可以是地方知名人士,也可以是干洗店的常客,出售的优惠卡范围一般不定,这种促销的目的是为了扩大顾客群,打响知名度。
3.小礼品赠送:设计一些带有企业形象标识的小礼品,如钥匙链、卡通玩具等,在新店开业或顾客消费到一定数量时免费赠送,这样相当于进行了一次广告宣传;还有一种形式是在会员当天进店消费的话免费赠送一件小礼品,是顾客感受到干洗店的心意,促进友好关系。
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