综合目标考核奖惩大会领导讲话

综合目标考核奖惩大会领导讲话（精选9篇）

1.综合目标考核奖惩大会领导讲话 篇一

王中同志在2009全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话

王中同志在2009全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话

今天，我们召开2009全县综合目标管理考核总结表彰大会，主要目的是进一步明确2010年工作重点和目标任务，鼓励先进、鞭策后进，鼓舞士气、推动工作，全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话。今天的这个会既是个总结表彰会，也是个收心会，更是个再动员、再部署的会。刚才，通报了2009年目标责任制管理工作考核结果，兑现了考核奖惩，还表彰了2009百万元纳税人。下面，我就做好2010年综合目标管理工作讲几点意见：

一、充分肯定2009年综合目标管理工作成绩，切实增强做好今年各项工作的责任感和紧迫感

2009年是我县各项工作任务重、要求高、难度大的一年，也是全县各级党政组织抢抓机遇、迎难而上，强力推进、狠抓落实，取得新突破的一年。一年来，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、政府中心工作，强化综合目标管理，年初根据各乡镇、各部门具体情况和工作实际，量体裁衣，重新修订完善了综合目标管理考核办法和细则，避免了以往综合目标管理考核工作中，各乡镇、各部门同答一张考卷的现象。年底根据工作任务完成情况、工作创新、获中央及区、市奖励以及工作难易程度等综合因素进行量化考核，排名通报，奖优罚劣，切实推动了各项工作的落实。一年来，各乡镇、各部门按照县委、政府的部署要求，自加压力，狠抓落实，抓重点、攻难点、增亮点，综合目标管理工作确定的绝大部分任务都得到了很好的完成，达到或超过了县委、政府下达的目标要求，部分单位的个别单项工作还在全市、全区、全国受到表彰，有的甚至树为样板。特别是狠抓工业经济突破，中广核、浙江天洁等从事新能源产业的大企业即将落户太阳山（同心）工业园区，“两大任务”超额完成；设施农业、旱作节水高效农业在困难中前进，效益进一步显现；同心圆枣产业在深加工和产品推介方面取得了新突破；生态移民工程强力推进，取得显著成效；新区建设全面展开，骨干道路已经基本完成，规划框架基本形成；深入开展禁毒人民战争，摘掉了全国毒品问题重点整治县的帽子；顺利完成了新一轮政府机构改革，为提升政府效能打下了坚实的基础；扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，取得了一批理论成果、制度成果和实践成果。全年全县各部门共获得市厅级以上各类奖励24项，其中，全区生态移民工作先进集体、自治区农田水利基本建设“黄河杯”二等奖、全区农民增收先进集体等省部级奖10个，全区粮食生产先进县、全区依法治理示范单位等市厅级奖14个。这些成绩的取得，是区、市党委、政府正确领导和各厅局、驻同各单位倾心帮助的结果，也是县委、政府科学决策、强力推动的结果，更是各乡镇、各部门高度重视综合目标管理工作、狠抓综合目标管理工作任务落实的结果。在此，我代表县委、政府向一年来奋战在各行各业、各条战线上的各级组织、广大干部群众和社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢！

2010年是我县发展史上非常关键的一年，也是实现全县经济社会跨越式发展求突破、见成效的一年。生态移民工程要全面完成建房任务，取得决定性成果；新区开发建设要全面完成基础设施建设任务，争取10多家公建项目完工或完成主体工程，新区建设框架基本形成；设施农业、同心圆枣产业要切实实现由一定数量向效益的转变；畜牧业上要实现农村人均1头牛，争创全区养牛大县；工业上要有大的突破，确保新能源产业投入生产并见到效益，等等。我们面临的工作任务十分繁重，压力十分巨大，容不得半点的懈怠和放松。今天已经是3月8号了，第一季度马上就要结束了，时间非常紧。如果不尽快把心收回来，不切实加快工作节奏，不形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，今年的目标任务就很难完成，我们向全县人民做出的承诺就会变成“空头支票”，政府的公信度和执行力就会受到质疑。因此，全县各级党政组织和广大党员干部一定要切实增强狠抓各项工作落实的责任感和紧迫感，增强贯彻落实中央及区、市、县党委、政府重大决策部署的自觉性和坚定性，积极应对工作中的各种困难和挑战，以抢抓机遇的大干劲创造县域经济发展的大成就，以攻坚克难的大气魄谱写县域经济发展的新篇章。

二、统筹兼顾，突出重点，确保今年综合目标管理工作任务全面落实

综合目标管理工作的目的在于明确目标、强化责任。从近年来的整体情况看，以综合目标管理考核促作风转变、促工作落实、促科学发展的积极作用进一步显现，全县各乡镇、各部门和广大干部职工的工作作风切实改进、工作节奏明显加快、狠抓落实的氛围更加浓厚，攻坚克难、争创一流的信心更加充足，全县上下形成了你追我赶，力争上游的浓厚氛围。这充分说明我们抓综合目标管理工作抓到了点子上，抓到了关键处。今年要进一步强化综合目标管理工作，以这种实践证明有效的方式，切实强化责任，推动工作落实，既统筹协调、整体推进，又抓住关键、重点突破，确保各项目标任务全面完成。

第一，要在学习型党组织建设上下功夫。党的十七大提出建设学习型政党的重大任务，党的十七届四中全会进一步明确了建设学习型党组织，培养学习型领导干部的重大战略任务。前不久，中央又发出了《关于推进学习型党组织建设的意见》，进一步明确了建设学习型党组织的重要意义、总体要求、主要原则、工作内容、途径方法。建设学习型党组织已经成为当前紧迫的政治任务。全县各级党组织和广大党员干部一定要按照四中全会和《意见》要求，牢固树立热爱学习、终身学习、持续学习的意识，不断提高驾驭工作的能力和水平。县综合目标管理考核领导小组办公室特别是县委宣传部要切实履行职责，强化对各乡镇、各部门学习的管理与考核，强化对平时学习情况的督促检查。要结合各乡镇、各部门业务工作，请相关专业人士制作有针对性的试卷，内容为本乡镇、本部门基本业务知识和重大工作等，进行闭卷考试，加上平时考核得分，作为该乡镇、该部门理论学习情况的分值计入目标管理考核总分，努力使理论学习考核不走过场，不浮在表面，不流于形式，通过考核真正评出各乡镇、各部门学习实际情况，确保通过抓考核，促进学习型党组织建设，促进工作落实、推动科学发展。

第二，要在加快经济发展方式转变上下功夫。2月25日至27日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强同志来宁夏考察时指出，“贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式转当前和今后一个时期的战略任务，发言稿《全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话》。”这既是摆在我们面前的一项重大政治任务，也是我们义不容辞的历史责任。全县各级党政组织和广大党员干部一定要结合生态移民工程、产业结构调整、区直管县改革试点等工作，进一步转变思想观念，主动提高思想认识，切实把发展现代农业、旱作节水高效农业、特色优势产业、现代服务业和新能源产业，作为当前和今后一个时期的重大课题和中心任务，去研究、去解决，努力在“加快”上下功夫、在“转变”上动真格、在“发展”上见实效，切实解决好制约我县经济发展方式转变的主要矛盾和突出问题，真正把经济发展转变到全面、协调、可持续发展的轨道上来。

第三，要在肉牛养殖产业发展上下功夫。发展养牛产业、争创全区养牛产业大县是今年县委、政府工作的重中之重，任务重、时间紧、群众期望值高、社会关注度大，前两天我们已经召开了专门的启动大会，会上做了全面的安排部署，这里我再不做重复。各乡镇、各有关部门一定要按照《同心县委、县人民政府关于创建“全区肉牛产业大县”的意见》和《同心县2010年创建“全区肉牛产业大县”实施方案》要求，结合各自实际，细化量化目标任务，制定出切实可行的工作方案，扎扎实实地抓好落实，确保这个产业顺利推进、取得成效。

第四，要在“两大园区”建设上下功夫。工业是推动经济发展的主导力量，也是实现县域经济总量上台阶的重要支撑。各乡镇、各部门一定要把发展工业作为推动县域经济发展的主攻方向，紧紧依托县城羊绒工业园和太阳山（同心）工业园区这两个平台，千方百计大招商，招大商，争取通过工业的大突破推动县域经济的大发展。要抓紧制定羊绒工业园二期开发方案，逐步扩大园区规模，使羊绒工业园成为集羊绒、民族服饰、民族地毯、穆斯林用品加工、销售为一体的综合性园区。特别是要下大力气抓好羊绒产品深加工项目引进工作，争取年内在羊绒产品精深加工上取得大的突破，力争使这一传统产业焕发出新的活力。太阳山（同心）工业园区是市委、政府激活县域经济发展活力的治本之举，现在“赛场”有了，关键是看我们如何“竞技”。全县各级党政组织特别是各相关部门一定要高度重视，全力以赴。要加快进度，确保年内完成园区骨干道路、供水、供电等基础设施建设任务。要紧盯项目建设不松懈，全力做好企业建设服务工作，确保中广核、浙江天洁、庆华集团等企业开工建设并初见成效。要研究制定优惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回报最快”的环境品牌，争取使太阳山（同心）工业园区成为推动县域经济发展的坚实平台。

第五，要在生态移民工程上下功夫。经过两年多的不懈努力，我县生态移民工程取得了明显成效，80%的建设任务已经完成。今年是保证生态移民工程各项建设任务全面完成、后续产业发展取得大的突破、真正实现“搬得出、稳得住、发展好、能致富”目标的关键之年，各有关乡镇和部门一定要按照中央和自治区关于统筹城乡经济社会发展一体化的新要求，进一步认清形势，明确任务，强化责任，切实抓好各项工作的落实，确保通过一年的努力，使生态移民工程取得决定性成果。当前，特别要注重研究解决生态移民工作中存在的有关不稳定因素，最近在个别生态移民村，有少数人以个别问题为由，煽动群众、挑拨群众闹事，造成了很不好的影响，对这部分人要依法坚决予以打击。同时，也希望广大人民群众对生态移民建房、分配过程中不符合原来县上规定的政策，随时检举，经过查实如果有问题，我们将坚决依法处理。同时，要把生态移民后的管护体制以及资源的保护和利用问题，作为重大课题进行研究，既要按照自治区党委的要求去做，又要结合我县实际大胆地探索，努力为自治区党委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。

第六，要在新区开发建设上下功夫。经过去年一年的努力，县城新区开发建设各项工作已经全面展开，在艰难中取得了阶段性成效。但这仅仅是开篇破题，现在关键是要由“拉框子”向“填空子”转变，由“填空子”向提升品味和内涵转变。我们面临的工作任务非常繁重，既有建设和绿化的任务，又有征地拆迁和拆迁户安置等一系列复杂的问题，特别是要抓紧研究制定失地农民的相关补偿办法。各相关部门一定要进一步完善工作方案，细化工作任务，列出工作清单和进度表，确保工作质量和进度。这里要强调的是，在新区建设上，既要立足当前，更要着眼长远，决不能因为个别方面、个别人的因素使整个城市建设留下败笔、留下遗憾。对那些借城市建设提无理要求的难缠户、钉子户，一定要耐心细致地做好思想工作，对做思想工作无效，仍然无理取闹的，要坚决依法采取果断措施，予以严厉打击，确保为城市建设提供良好的社会环境。

第七，要在做大做强同心圆枣产业和农田林网建设上下功夫。目前，同心圆枣不论是在种植规模、苗木培育，还是基础认证、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已经显现。今年要继续按照“扩大种植面积、推进产品升级、培育销售市场、增加种植效益”的总体思路，进一步加大工作力度，强化工作责任，力争在种植规模和产品效益方面有新的更大的突破。特别是要按照陈建国书记关于加快同心圆枣产业发展“三个注意”的重要批示，加大圆枣产品深加工和宣传推介力度，不断延长产业链条，着力提高同心圆枣的知名度和美誉度，努力扩大市场份额，切实提高同心圆枣的经济效益，为做大做强这一品牌打下更加坚实的基础。同时，要狠抓农田林网建设，加大政府育苗力度，鼓励支持民间育苗，以降低造林成本，提高成活率为突破口，以柳、杨、枣为主要树种，力争到2012年全面完成同心林网建设，实现经济和生态建设双赢。

三、切实加强对综合目标管理工作的组织领导

一要围绕中心工作，进一步健全完善考核体系。综合目标管理考核工作内容丰富，涉及面广，是一项综合性很强的系统工程。近年来，虽然我们结合工作实际，对综合目标管理考核办法和细则进行了较大幅度的修改、完善和调整，但距离建立科学发展观的考核评价体系还有一定的差距，加之区直管县改革试点又为各项工作提出了一系列新的要求。因此，各相关部门一定要结合实际，认真研究，进一步完善考核办法，简化考核程序，提高考核实效。在考核项目设置上，要紧紧围绕县委十一届八次全体（扩大）会议、县十六届人大三次会议确定的目标任务，结合省直管县改革试点工作提出的新任务、新要求，结合各乡镇、各部门职能和工作实际，按照抓什么，考核什么；什么工作重要，重点考核什么的原则，突出中心工作，突出项目工程，特别是突出那些任务繁重、工作量大、标准高、要求严、需要攻坚克难才能完成的重点、难点工作；既注重综合目标和“规定动作”，又把握好职能目标和“加分动作”，既设置必要的约束性指标，又设置合理的激励性指标，确保综合目标管理考核工作既突出中心任务，又不缺项漏项。在考核分值设置上，要区别对待各乡镇、各部门在自然条件、经济基础、工作难度等方面的具体情况，进一步把“规定动作”细化量化，坚决杜绝平均主义，切忌“一刀切”。确保通过全面考核、科学考核，使受了苦不吃亏，出了力不委屈，实实在在地拉开各乡镇、各部门之间的差距和档次，真正使考核工作成为衡量部门工作的一把尺子、成为推动工作发展的一种动力。在考核方式上，要坚持重点考核与全面考核相结合、年终考核与日常考评相结合、工作定性与任务定量相结合、组织考核与民主评议相结合，既注重面上的情况，更要注重工作实效，最大限度防止考核结果与实际工作有出入、不相符的情况，争取通过考核，真正全面、客观、真实地检测出各乡镇、各部门实际工作情况，真正评出动力，评出压力，评出活力，评出执行力。

二要围绕职能强化，进一步探索考核管理的新体制。综合目标管理考核工作量大、任务重、要求高，意义重大。近年来，我们围绕综合目标管理考核职能的转换，结合我县实际，在考核管理体制方面进行了诸多有益的探索，也取得了一定的成效。但随着经济社会的发展，随着政府行政体制改革的深入和政府效能的转换，目前的考核体制在运行中出现了种种弊端，致使考核运行不太流畅，考核结果与实际工作成效有出入。因此，必须对现有的运行体制进行改革。昨天县委常委会上，我们针对这方面存在的问题，进行了深入研究，决定将综合目标管理考核工作交由县纪委监察局负责。主要是考虑到效能办设在县纪委监察局，这样可以使绩效考核与综合目标管理考核二者更好地融合和对接，相辅相成、互为促进，更好地发挥综合目标管理考核工作的作用。县纪委监察局要结合我县实际，根据工作需要，大胆进行体制机制方面的创新，学习、借鉴兄弟县市和外省区先进的考核管理办法，并结合我县综合目标管理考核的一些有益经验，尽快拿出一个科学完备、符合实际、管用有效的考核办法，确保通过综合目标管理考核，更好地推动各项工作落实。

三要围绕工作落实，进一步强化各级责任。落实是一种能力，是决策的生命，也是各项工作的归宿。王正伟主席在今年自治区政府第一次常务会议上强调指出，“我们取得的每项成绩，都是真抓实干的结果；存在的很多不足，也是抓而不实的后果。要把实干作为一种崇高来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习惯来培养，让实干成为最硬的功夫。”综合目标管理工作成效好不好，关键在领导、在组织、在落实。广大党员干部特别是领导干部一定要时刻铭记党和人民事业重如山、肩上的责任大如天，真正沉下心来，扑下身子，把心思和精力用在谋发展、抓落实、求突破上，切实通过综合目标管理这种方式，把各项工作的责任落实到单位、落实到领导、落实到具体责任人，切实实现决策、执行、监督的无缝隙对接。同时，要切实增强高效快捷、雷厉风行的效率意识，对县委、政府的各项决策部署要坚决执行、主动执行、立即执行，切实做到大事先办、要事快办，特事特办、速决速行、立说立行，确保各项工作任务落到实处。

四要围绕绩效管理，进一步注重对考核结果的运用。综合目标管理工作的根本立足点和落脚点，是调动各乡镇、各部门和广大干部的积极性、主动性和创造性，促进干部作风的转变，推动经济社会又好又快发展，这是我们开展综合目标管理考核工作坚持的原则和导向。因此，要高度重视考核结果的运用，真正把考核结果当作一面镜子，一把标尺，认真对照衡量，细致查找对比，使综合目标管理的作用更明显。要把考核结果与评先选优、干部任用、考核奖惩结合起来，与领导班子特别是“一把手”的考评结合起来，引导干部群众真正把心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来。这里顺便指出一点，强调考核不是滥用考核，要加强对考核工作的管理，各有关部门要对全县现有的各级各类考核进行一次全面的梳理，该强化的要强化，该精简的要精简，该合并的要合并，坚决防止考核过多过滥，避免多头检查，减少重复考核，切实节约人力财力，确保综合目标管理考核成为一项综合性、权威性的考核。

同志们，做好综合目标管理工作，意义重大，任务艰巨。全县各级党政组织一定要按照县委、政府的部署，进一步总结经验、寻找差距，开拓创新，锐意进取，努力把综合目标管理工作提高到一个新的水平，为推动全县经济社会各项事业科学发展、跨越式发展做出新的更大的贡献。

2.综合目标考核奖惩大会领导讲话 篇二

责任奖惩兑现大会上的讲话

同志们：

刚才，省委、省政府隆重表彰了2006-2007人口目标管理责任制执行先进单位，姜大明省长与各市和省直部门签订了《2008－2012人口目标管理责任书》，三个市和一个省直部门的负责同志发了言。在此，我代表省委、省政府向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向全省广大人口计划生育工作 者致以亲切的问候！

下面，讲几点意见。

一、充分认识做好人口计生工作的重大意义

人口是经济社会发展的关键因素，始终是影响我国全面协调可持续发展的重大战略问题。各级党委、政府要充分认识人口问题在经济社会发展全局中的基础性地位，进一步增强人口忧患意识、人口安全意识，增强统筹解决人口问题的责任感和自觉性。

做好人口计生工作是贯彻落实党的十七大精神的实际行动。我们党高度重视人口计生工作，把计划生育作为一项基本国策。经过几十年的努力，我国在控制人口数量、提高人口质量上取得了巨大成就，得到了国际社会的广泛赞誉。党的十七大对人口计生工作提出了新的更高要求，作出了重要部署，并把到2020年实现人均国内生产总值比2000年翻两番作为全面建设小康社会的一个新要求，进一步突出了人口发展在全面建设小康社会的重要地位。我们要深入学习领会十七大精神，把人口计生工作摆在更加突出、更加重要的位置，采取切实有效的措施，把十七大提出的人口计生任务落到实处。

做好人口计生工作是全面落实科学发展观的必然要求。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。科学发展观四个方面的深刻内涵都与人口计生工作息息相关。发展必须考虑人口因素，一个国家和地区的发展不仅受人口数量的影响，而且越来越多地受到人口素质、结构、分布等因素所制约；贯彻以人为本原则，必须提高人口素质，促进人的全面发展；落实全面协调可持续的基本要求，必须促进经济发展与人口资源环境相协调；落实“五个统筹”，必须统筹人与自然和谐发展。我们要深刻认识良好的人口发展环境对全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会的重要作用，坚持统筹解决人口问题，变人口压力为人力资源优势，为经济社会又好又快发展提供持久动力。

做好人口计生工作是实现富民强省新跨越的迫切需要。山东是全国第二人口大省，人口计生工作任务繁重而艰巨。富民强省新跨越战略目标的实现，必须建立在稳定低生育水平、统筹解决人口问题的基础之上。多年来，省委、省政府认真贯彻计划生育基本国策和党中央、国务院一系列决策部署，人口计生部门做了大量艰苦细致工作，社会各界也付出了巨大努力，我省人口计生工作取得了显著成绩。同时，也要清醒看到，当前和今后一个时期，我省人口发展态势不容乐观，人口与发展之间的矛盾依然非常尖锐。人口总量多，人均资源占有水平和人均发展指标较低，仍然是我们的一个基本省情。各级党委、政府要从实现富民强省新跨越的战略高度，进一步将人口计生工作纳入经济社会发展的总体规划，纳入全面建设小康社会、构建和谐社会、建设社会主义新农村的总体布局,纳入重大事项督查和政绩考评的重要内容，实行人口与发展统筹考虑、综合决策、协调推进，为实现经济社会又好又快发展创造良好的人口环境。

二、进一步落实统筹解决人口问题的各项任务

2006年12月，中共中央、国务院印发了《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口

问题的决定》，这是当前和今后一个时期人口计生工作的纲领性文件。各级党委、政府要深入贯彻落实中央《决定》和省委、省政府《实施意见》，切实抓好统筹解决人口问题的各项任务。

今后一个时期我省人口计生工作总的要求是：全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕稳定低生育水平、统筹解决人口问题这一中心任务，坚持计划生育基本国策和稳定现行生育政策不动摇，确保到2010年末全省总人口不突破9600万，到2020年前后，实现人口不过亿即回落的奋斗目标，促进由人口大省向人力资源强省转变。突出抓好以下工作：

一是坚持把稳定低生育水平作为首要任务。坚持国家计划与家庭计划相结合、宣传教育与利益导向相结合、依法管理与村民自治相结合、专业队伍与齐抓共管相结合，努力转变群众的婚育观念，引导群众自觉晚婚晚育、少生优生。加强人口计划调控，科学制定、层层下达人口控制指导计划，严密监控计划执行情况，完善人口安全预报预警制度。严格执行现行生育政策，严肃查处违法生育行为，依法足额征收社会抚养费。特别要加大对党员干部和社会公众人物违法生育问题的治理力度，维护政策法律的严肃性，坚决遏制一些地方违法生育反弹的势头，确保生育公平和低生育水平的稳定。加大人口和计划生育法律法规的宣传力度，加强对党政领导干部和人口计生工作人员的法制教育和培训，促进人口计生工作依法管理、广大育龄群众依法生育，坚决防止简单粗暴、强迫命令、违法行政，坚决杜绝侵害群众合法权益案件的发生。

二是把统筹解决人口问题提上重要议事日程。努力提高出生人口素质。强化各级政府和相关部门的责任，科学制定提高出生人口素质的规划和行动计划，全面实施出生缺陷干预工程，提高公众优生、优育意识和能力，努力降低出生缺陷发生率。加大出生人口性别比综合治理力度。坚持“党政负责、部门配合、群众参与、标本兼治”的原则，完善有利于男女平等和女孩家庭的社会经济政策，加强执法监管，严厉打击非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为，尽快扭转一些地方性别比偏高的局面。加强流动人口计划生育管理和服务。建立流动人口统一管理、优质服务新体制，健全管理服务网络，建立相关部门之间、流入地与流出地之间密切配合、互通信息制度，实行属地化管理、市民化服务，保障流动人口的合法权益。积极应对人口老龄化。坚持“党政主导、社会参与、全民关怀”，加快建立多层次养老保障体系，大力发展老年产业和服务业，不断提高社会养老服务水平。大力实施“新农村新家庭计划”和“少生快富、家庭幸福”工程。把解决“三农”问题与统筹解决农村人口问题相结合，千方百计帮助计划生育家庭增收，建设“少生优生、文明富裕、健康和谐”的新农村新家庭。

三是建立完善统筹解决人口问题的制度框架。统筹解决人口问题，必须形成一套管根本、管长远的制度体系。坚持把宣传教育放在首位，建立面对面、公益性、社会化宣传服务机制，建设新型生育文化，促进群众婚育观念转变。坚持法治与自治并举，健全完善人口计生工作法制体系，全面推进依法行政和村（居）民自治，加快群众实行计划生育自治、自主、自觉进程。深入开展计划生育优质服务“三级联创”活动，坚持寓管理于服务之中，健全完善多层次、多元化利益导向政策体系。切实把计划生育作为关注民生和构建和谐社会的重要内容，继续抓好面向计划生育家庭的奖励、扶助、救助和免费等各项法定政策的落实。综合运用法律、行政、教育、经济等手段，加快建立“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的长效工作机制，实现国家长远利益与群众切身利益的有机统一，努力提高人民群众对计划生育工作的满意程度。

四是建立完善人口和计划生育公共管理服务体系。适应扩大公共服务、完善社会管理、推进公共服务均等化的要求，加强计划生育管理网络、技术服务网络、群众工作网络和信息化网络建设。进一步把计生宣传、服务机构建设纳入区域公共卫生服务体系和农村基础设施建设

总体规划，落实好专项建设资金，提高装备水平，提高人员素质和服务能力，使之成为促进群众健康的重要资源。充分发挥人口计生网络健全的优势，积极开展生育、生产、生活服务，推动社会主义新农村建设。加强队伍职业化建设，搞好新任人口计生干部队伍的大规模培训，建立村级专职主任乡聘、村用、县备案、工资由县级统筹发放的管理制度，筑牢计划生育“网底工程”。认真落实“十一五”投入规划，将人口和计划生育事业所需经费，纳入公共财政投入保障范围，确保逐年稳定增长，保证各项法定奖励优惠政策的落实和工作的正常开展。

三、切实加强对人口计生工作的领导

人口计生工作既是一项基本国策，又是涉及千家万户切身利益的重大民生问题。全省各级都要以对党和国家负责、对人民群众负责、对子孙后代负责、对历史发展负责的精神，加大领导力度，认真履行职责，为统筹解决人口问题提供保障。

一要坚持党政一把手亲自抓、负总责。各级党委、政府是统筹解决人口问题的责任主体，对人口计生工作要做到认识到位、责任到位、措施到位。各级党政负责人要牢固树立科学发展观和正确的政绩观，一把手要做到亲自下基层搞调研，掌握第一手资料；亲自研究重大问题，部署重要任务；亲自督促检查，抓好政策措施的落实，为统筹解决人口问题把方向、定思路、解难题，创造有利于人口计生工作健康发展的政策环境。人口和计划生育工作出现重大失误，党政一把手要负主要责任。

二要建立部门分工协作机制。统筹解决人口问题必须分清责任、整合资源，建立责、权、利相统一的责任体系。要将统筹解决人口问题的各项任务分解落实到各相关部门，明确各项任务的执行主体。积极整合各相关部门涉及人口计生工作的行政、法制、政策、教育、信息、人财物等多方面的资源，在人口和计划生育宣传教育、信息共享、执法监督、利益导向、基础能力建设、流动人口管理服务、出生缺陷干预、出生性别比治理、应对人口老龄化等方面，加强部门间协作配合，形成齐抓共管的合力。

3.综合目标考核奖惩大会领导讲话 篇三

发布日期:2008-11-12 来源:交通综合信息中心 点击数:1025

尊敬的考核组各位领导：

首先,我代表包头市交通局及全体干部职工对自治区交通厅2008年度责任目标考核组的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。真诚的希望考核组的各位领导对我局2008年度责任目标完成情况和其他工作提出宝贵意见、建议和批评，我们一定虚心诚恳接受，扎实有效地加以改进。下面，就我局2008年度责任目标完成情况、领导班子党风廉政建设情况及2009年总体工作思路汇报如下。

一、2008年度责任目标完成情况

今年以来，我市坚持以科学发展观为统领，深入学习贯彻全区交通工作会议精神，紧紧抓住发展、廉政、服务三位一体工作主题，按照做好“三个服务”和发展现代交通运输业的要求，全力加快交通基础设施建设，进一步整顿和规范交通市场秩序，加强党风廉政和行业精神文明建设，全面完成了全年各项目标任务。

（一）交通基础设施建设继续保持较快发展势头。2008年，全市交通固定资产投资任务为确保完成投资7.3亿元。截止10月底，共完成投资10.05亿元,是年目标的1.3倍,其中：干线公路改造完成投资4.5亿元,农村公路完成投资5.12亿元,客货运输站场完成投资0.73亿元。全年在建公路里程1158公里，其中二级以上公路345公里。重点项目进展顺利，包头市达茂旗百灵庙至满都拉口岸公路、固阳至白云鄂博公路等项目如期完工。农村公路建设步伐加快，计划内通乡油（水泥）路完成投资7070万元，通村公路完成投资7795万元，计划外农村公路完成投资3.63亿元；新增通沥青水泥路的乡（苏木）3个，新增通公路的行政村42个。5个农村客运站、140个农村候车亭已全部建设完成。

（二）公路养护质量不断提高。坚持“以人为本、以车为本、关爱生命、保障畅

通”的理念，不断加大公路养护管理力度，努力提高路网技术状况，对现有路网中的次差等级公路，危旧桥涵集中进行了改造，加强了公路绿化和标准化养护，保证了公路的安全畅通，公路养护管理水平、养护质量显著提高，全市公路平均好路率达到80.7%，干线好路率达到82.3%。严格查处各种侵占、损害公路路产的违法行为，先后投入治超人员2.1万人次，检测车辆9.7万台次，查处各类超限运输车辆4812台，转载各类货物150吨，卸载30吨，车辆超载超限率控制在4%以内，有力地维护了路产路权。

（三）前期工作进展顺利。按照“迅速建成一批、加快开工一批、抓紧申报一批、积极储备一批”的要求，着力抓好项目的可行性研究、勘察设计工作，完成了土右旗大城西黄河大桥、110国道西北门至哈业胡同段公路、包头市北出口至固阳金山镇公路等项目可行性研究报告审查、上报工作，编制了国道110国道包头市城区西北门至哈业胡同段公路改建工程、边防公路乌珠尔至满都拉公路、百灵庙至白云鄂博段等项目可研、包头九原物流园区项目建议书等。

(四)资金管理更加完善。按照自治区交通厅“严格遵守财经纪律，规范资金拨付程序，加大内部审计监督力度”的具体要求，进一步健全建设资金管理内控制度，规范建设资金审批、使用、监督的业务流程，规划控制建设资金管理的关节点，建立全过程资金运作监督体系。严格执行建设项目投资计划，不随意变更建设项目和调整专项建设资金的用途，不滞留和挤占挪用专项建设资金，对到位的专项建设资金能够做到严格按照拨款程序、工程进度、资金计划、预算安排及时足额拨付，全年未发生财务违纪问题。

（五）工程质量管理进一步强化。按照自治区交通厅的安排部署，积极开展公路建设质量安全暨推行精细化管理年活动、农村牧区公路建设质量年活动，狠抓质量管理，严格质量把关。各项目办均制定了《工程建设管理办法》及《工程总体施工组织设计》，监理单位制定了《工程监理实施细则》，各项工程均严格执行了“政府监督、企业自检、工程监理、社会监督”四级质量保证体系。组织市公路工程质量监督站等部门多次深入工程一线进行质量检测，保证了计划工程监督覆盖率100%，已完工工程质量合格率100%、优良率90%。

（六）运输保障水平明显提升。进一步加强了“四站一场”、出租车、维修业户和洗车行等窗口服务单位的整治力度，出租车服务质量得到明显提升，客运站场、维修业户、洗车行运营规范化程度得到提高。坚持“安全第一、优质服务、有序组织”的原则，圆满完成“春运”和黄金周道路旅客运输工作。前三季度共完成客运量1.04亿人次，旅客周转量50.5亿人公里，同比增长23.4 %和21.5%；完成货运量1.4亿吨，货物周转量146.46亿吨公里，同比增长20%和34.8%。

（七）“科教兴交”战略有效实施。根据自治区交通厅要求，完成外网移植、内网搭建和OA办公系统应用前期工作。制定了《包头市交通系统政务信息管理办法》、《数据中心机房管理制度》、《电子政务网络管理办法》等十余项制度。建成盟市级管理平台2个、旗县级管理平台9个、运输企业平台33个。客运班车和危货车辆已全部安装使用GPS卫星定位系统，8吨以上重型载货汽车和半挂牵引车GPS安装使用率达到65%。公路部门实施了气候预警和信息报告制度。海事部门实现了渡口浮桥GPS远程监控。我市运政执法信息管理系统已上报交通部西部科技项目管理中心申请立项。

（八）安全和稳定工作不断强化。认真贯彻落实厅安委会关于加强安全生产工作的指示精神，坚持以预防为主，层层完善安全生产责任体系，明确目标，落实责任，把各项安全生产工作制度落到实处。深入开展安全生产百日督查专项行动，加强对道路运输、水上交通、公路建设和管养等重点领域的督查整改，确保了无重大安全生产责任事故的发生，管辖水域内无“三无船舶”。在全系统积极排查矛盾纠纷和不稳定因素，采取措施，把矛盾和问题解决在基层，没发生拖欠农民工工资和阻工、群体性越级上访等问题。

（九）精神文明建设水平不断提升。坚持以提高交通干部职工素质为基础，以创建文明行业为目标，深入开展行业精神文明建设活动。全年申报自治区级文明单位1个，创建市级文明单位1个，命名市级青年文明号3个，旗县区级青年文明号2个。汶川地震发生后，局系统各级党组织和全体干部职工以多种方式积极投入到抗震救灾工作中，先后捐献款物和缴纳特殊党费达50余万元。

二、党风廉政建设情况

按照常厅长在全区交通工作会议上强调的着力形象建设，强化党风廉政建设责任制，扎实推进具有交通特色的惩治和预防腐败体系建设的要求，我局坚持以领导班子为重点，切实加强了党风廉政建设。

一是严格落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”。局党委班子在交通工作的整体布局和总体思路中，始终将党风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程，坚持与交通业务工作一起部署，一起落实，一起考核。严格执行国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，切实履行好“一岗双责”，负起了反腐倡廉的责任。

二是积极探索党风廉政建设长效机制，制度建设进一步强化。认真贯彻执行《干部任用条例》，按程序、高标准、严要求地做好领导干部的调整工作。狠抓项目管理、财政管理、接待管理等各项工作，重大工程建设项目的施工、监理、大宗材料及设备采购，全部面向社会公开招标，公平竞争。坚持民主集中制，做到大事常讨论、工作常碰头、思想常交流，保证了集体领导、科学决策。围绕团结和谐这根主线，自觉服从集体领导，认真执行集体决议，做到了思想上合、职能上分，目标上合、工作上分，重大决策上合、落实责任上分，整体优势得到了发挥，增强了班子的凝聚力和战斗力。三是严格遵守廉政准则和廉洁自律规定, 切实转变工作作风。以对工作高度重视的务实作风，牢固树立群众观点，树立人民利益高于一切的观念，从大局着眼，从小处着手，以对人民群众负责的态度做好每一项工作。强化服务观念，把为基层服务、为群众服务作为全体干部职工的职责要求，采取服务承诺首问责任制、限时服务、上门服务、延时服务等措施，提高服务效率与质量，方便基层和群众了解、监督交通工作。认真贯彻落实自治区交通厅交通建设项目“十二公开”规定（试行），结合包头市交通工作实际，研究制定了《包头市交通局关于推行交通建设项目“十二公开”规定的实施意见（试行）》，切实加大监督力度，为打造“公开、公平、公正、透明”阳光政务营造了和谐开放的监督环境。在工作中，坚持突出重点，重大事项及时公开。抓住涉及关键工作、关键环节，突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项，从公开内容和形式上不断进行改进，做到了及时、公开、透明。坚持纠建并举的方针和谁主管谁负责、管行业必须管行风的原则强化民主评议行风工作，有效遏制了损害群众利益行为的发生，进一步巩固了治理公路“三乱”成果，继续保持了全市所有公路基本无“三乱”的目标。

三、2009年工作思路

2009年是深入贯彻落实党的十七大精神，推进交通运输发展“十一五”规划的重要一年。全市2009年交通工作的总体要求是：以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，积极推进现代交通运输业发展，不断提高“三个服务”的能力和水平，促进交通事业更好更快发展。

(一)进一步加大交通基础设施建设力度。2009年全市交通基础设施建设计划完成投资15亿元。重点建设110国道包头西北门至哈业胡同段公路改建工程、包头市北出口至固阳县金山镇明登公路、包头东兴至鄂尔多斯树林召二级公路、省道211线固阳至百灵庙公路改建工程、S104线百灵庙至白云鄂博段、土默特右旗大城西田家圪旦黄河公路大桥、土右旗九峰山旅游公路、边防公路乌珠尔至满都拉、包头市沿黄公路土右段、农村客运站项目；争取开工建设包头市西南环城高速公路、包头市乌克忽洞至下湿壕至公山湾公路等项目。

（二）进一步加快农村牧区公路建设。认真落实中央关于“三农”问题系列文件精神,加快农村牧区交通基础设施建设,优化农村公路路网结构。计划投资2.85亿元，完成达茂旗百灵庙-巴音塔拉通乡油路改建工程，使全市乡镇（苏木）公路通达率由2008年的98.4%提高到100%；新建通村公路35条366.14公里，使全市通村公路通达率由2008年的90.5%提高到95.8%；建设通村水泥（油）路29条174.5公里，全市通村水泥（油）路通达率由2008年的50%提高到58%。不断规范农村公路建设管理，制定符合包头市农村公路建设实际的招投标、质量监督管理、施工监理、交（竣）工验收等管理制度。

（三）进一步提升道路运输业发展水平。认真落实国务院关于加快发展服务业的战略部署，充分发挥道路运输业的比较优势，推进道路运输业实现“运输安全高效、服务文明诚信、节能减排主导、技术装备先进、市场规范有序、站运协调发展”的目标。充分发挥我市作为国家级公路运输枢纽城市对区域经济及公路运输的带动和促进作用，把运输站场建设放在建立综合运输体系和适应城市化发展的大局中统筹考虑，重点做好昆区物流园区、兴胜物流中心、沼潭客运站、九原区客运站开工建设的服务工作。加快制定和实施农村牧区道路客运网络发展规划，优化一级农村牧区客运网络，鼓励发展并逐步开放农村牧区二级客运网络，有步骤地搞好农村客运站和候车亭建设，实现农村公路客运网络化，货运便利化。加快道路运输业整合，提高运输的组织化程度，调整运力结构，改善行业装备，普及节能降耗知识，推进道路运输节能减排工作。加强和改进运输市场的监管手段，建立道路运输经营者和从业人员的质量信誉档案，做好质量信誉考核工作，全面提升从业人员职业素质。

（四）进一步加大前期工作力度。以科学发展观为指导，依照发展过程中实现速度与结构、质量、效益相统一，经济和社会、人口、资源、环境相协调原则，做好交通发展规划的编制和修编工作。2009年重点抓好公路运输枢纽总体规划的最终评审上报工作。积极开展项目前期工作，重点抓好包头市西南绕城高速公路、包头市乌克忽洞至下湿壕至公山湾公路、110国道包头市西北门至协力气段公路改建工程、九原物流园区、通达工程等项目的前期工作。深入抓好招商引资工作，按照“以开放促发展、以项目换资金、以产权换资金、以存量换增量、以市场换发展”的原则，鼓励国内外各类企业进入我市公路建设市场，通过有偿转让、让利引资、以热线带冷线、合理确定收费标准等措施，开辟更广阔的投资渠道，促进全市公路建设。

（五）进一步强化公路养护管理工作。进一步加大公路养护资金投入，积极争取各级政府财政预算内资金对农村公路养护的投入，建立稳定可靠的公路养护资金来源渠道。分类强化公路日常养护，国省干线公路重点提高养护规范化、机械化和专业化水平，改进管理方式，完善规章制度，提高养护质量；农村公路养护要认真贯彻落实《农村公路管理养护体制改革方案》，积极探索农村公路养护资金筹措、养护生产运行和质量监管新机制。继续开展文明样板路活动和公路绿色通道工程建设，努力营造“畅、洁、绿、美”的公路交通环境。进一步加大治超工作力度，逐步建立治超长效机制，重点打击绕行县道的超载车辆，保证超载超限率低于4%。不断强化质量管理，全面落实工程责任制，重点在创新改进质量管理机制和预防重大质量事故的防范措施上下功夫，确保工程质量合格率、优良率达100％。

（六）进一步加强安全生产工作。继续加大安全生产重点领域、重点时段、重点环节、重点人员的监管力度，推进道路、水路运输企业和养护施工单位建立安全生产长效机制。继续抓好“三关一监督”,确保运输生产安全，重点强化危货运输企业的安全生产主体责任，推进危险货物专业化运输。继续开展科技兴安工作，在全市8吨及以上重型载货车辆和半挂牵引车上推广安装和使用GPS卫星定位车载终端系统，在运输企业建立GPS监控分平台与指挥中心联网。

（七）进一步推进“科教兴交”战略的实施。加强科技创新，着力解决交通发展中面临的实际问题，通过新技术、新材料、新工艺、新装备的应用，有效降低成本，增强工程的可靠性，提高工作效率。积极推进环境保护和资源节约技术、信息技术创新和应用，提升交通产业。加强教育培训力度，大力发展适应不同领域、不同岗位、不同需求的职业教育，重点强化行政执法人员、各类专业技术人员的培训教育，努力培养和造就一支高素质的交通职工队伍，为交通工作的可持续发展提供人才和智力支持。

4.目标管理考核奖惩通知专题 篇四

为巩固目标管理的培训成果，配合明年目标管理工作的实施，公司对目标管理培训的考核规定如下：

1、考核对象：全体参加培训人员；

2、考核方式：开卷考试；

3、考核时间：11月25日上传试卷至QQ群，12月2日通过QQ群上交电子版答卷（请按试卷要求标明部门和姓名）；

4、试卷收集：目标管理办公室xxx；

5、阅卷评分：总监以上人员由胡总阅卷评分，部门负责人及以下人员由办公室成员统一阅卷评分；

6、奖惩标准：总监按奖一罚一，既第一名奖励，最后一名惩罚；部门负责人及助理按奖三罚三，既前三名奖励，后三名惩罚；主管按奖二罚二，既前二名奖励，后二名惩罚。奖励按100元/人.次，惩罚按50元人.次。

特此通知！

行政人力资源中心

运营中心

5.安全生产目标管理考核奖惩办法 篇五

制度

2.1为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规，切实加强对安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保公司全年安全生产目标的实现，特制定本制度。2.2考核办法

2.2.1公司设立安全生产奖励基金，用于安全生产目标管理考核奖励。奖励对象为各单位及项目经理部主要负责人、分管负责人和安全生产职能部门负责人，奖励基金也可用于安全生产宣传、教育、培训及购置必要用品。2.2.2 安全生产奖励基金总额为20万元，由各责任单位上缴的安全生产风险抵押金和公司补助资金组成。每年按实际支出进行补充，保持总额不变。

2.2.3 安全生产目标管理考核原则：

a.实事求是、客观公正； b.注重安全管理效果；

c.定量考核与定性考核相结合； d.自查自评与组织考核相结合； e.奖优罚劣。

2.2.4 安全生产目标管理考核内容：

各责任单位与公司签定的安全生产目标任务完成情况。具体考核标准见附件《**公司安全生产目标管理考核标准》（以下简称《标准》）。

2.3 安全生产目标管理考核程序

2.3.1公司安全生产委员会负责对所属各单位（部门）的安全生产责

责，圆满完成责任书安全监管工作期望指标的，公司返还其交纳的风险抵押金，并给予同等金额的奖励；对虽未完成期望指标但未突破控制指标的，仅全额返其交纳的风险抵押金；对突破否决指标的，将全额扣除其交纳的风险抵押金。发生重大事故，情节严重的，除全额扣除个人交纳的风险抵押金外，还将根据情节轻重处以风险抵押金1～3倍的罚款。情节特别严重的，按有关规定另行处理。

2.3.9考核为一等奖的，给予10000元的奖励；考核为二等奖的，给予8000元的奖励；考核为三等奖的，给予6000元的奖励。2.3.10 给予先进个人1000元的奖励。2.4 安全生产目标管理奖励条件： 2.4.1 一、二、三等奖

2.4.1.1安全生产目标管理考核为95分以上，并结合安全生产管理的工作量、难易程度、复杂性等综合因素考虑； 2.4.1.2事故指标未突破控制指标；

2.4.1.3领导高度重视安全，能长期坚持“安全第一、预防为主综合治理”的方针，建立健全安全生产管理责任制；每年对所辖单位安全工作安排周到，做到计划、布置、检查、总结、表彰五落实； 2.4.1.4建立健全安全管理机构，按规定配备专职安全管理干部，落实管理人员；

2.4.1.5建立安全管理经费专门帐户或科目，专款专用；

2.4.1.6积极开展安全宣传教育、培训，督促和帮助企业开展职业道德、遵章守法教育和技术业务培训；

6.综合目标考核奖惩大会领导讲话 篇六

抓好工作落实 确保今年各项目标任务圆满完成

——在全乡综合目标考核总结表彰会议上的讲话

同志们：

今天，乡党委、政府决定召开这个会议，主要目的是对去年全乡工作进行总结表彰，激发广大干部的工作干劲，并进一步安排部署今年的各项工作。刚才，XX同志宣读了乡党委、政府《关于表彰XX年综合目标责任考核兑现单位的决定》，对完成XX各项综合目标责任考核任务的村委会和单位进行了表彰奖励，并签订了XX年综合目标责任状。表彰奖励的评定，是经过规定程序，按照标准充分测算，考虑了方方面面的因素确定的，可以说，是比较客观公正的。以上这些，对于我们进一步做好今年全乡经济社会的各项工作具有十分重要的意义。

下面，就如何抓好落实，确保今年全乡各项目标任务的完成，我讲四点意见。

一、要充分认识综合目标责任考核工作的重要意义

实施科学的综合目标责任考核体制和有效的激励机制是推进全乡经济社会全面发展和精神文明建设健康发展的有利手段。通过几年来的不断健全和完善，我乡的综合目标责任考核办法已初步形成了“责任落实到人、督促检查到人、考核评比规范”的管理体系，推

“坚持一个主题、届七次全会、县委十一届四次全会和县人代会精神，抓住两个机遇、突出五个重点、实现两大目标”。即：坚持以加快发展、科学发展、和谐发展为主题，抓住中央扩大内需和加快农村改革发展的难得机遇，突出工业发展、现代农业发展、基础设施建设、体制机制创新、构建和谐社会五个重点，坚定信心，扎实工作，确保实现经济平稳较快增长和社会政治和谐稳定。也就是各项工作都要以更高的起点、更高的标准，争创一流、率先发展。那么，我们要紧紧围绕这个要求，进一步解放思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，增强工作责任心，自加工作压力，提高工作干劲，切实转变工作作风，以积极的行动扎实做好全乡各项工作，确保今年各项目标任务的完成，为全乡经济社会的发展多做贡献。

一是明确责任，狠抓落实。要按照年初“党委工作要点”、“人代会”确定的目标任务和今天签订的综合目标责任状，尽快量化分解，做到早安排、早部署。各村、各单位主要领导作为“第一责任人”，要把任务具体分解落实到个人，认真安排部署，加强工作指导，及时发现和纠正问题，使每一项工作都有计划、有措施、有督查、有落实。开展每一项工作都要有具体的措施和办法，一步一个脚印地做工作，一个环节一个环节地抓落实，要做到有部署，有检查，有纪录，要跟踪督促，一抓到底，而不能满足于会议开了，工作布置下去就算完事。要大力发扬脚踏实地、艰苦奋斗的工作作风，敢于面对困难、善于解决问题和矛盾。要切实增强责任意识，把本

同时要强化激励导向作用，奖优罚劣，使考核奖惩更加到位、更加有力。

四、要加强领导，确保实现今年目标任务的完成

XX年，全乡经济社会发展主要预期目标是：生产总值增长8%，达XX亿元。农村经济收入增长5%，达XX万元;财政收入递增8%，达到XX万元；社会消费品零售总额收入增长15%，达到XX万元；农民人均纯收入增长6%，达XX元；固定资产投资增长15%，达到XX万元；乡镇企业营业总收入增长11%，达XX万元；粮食生产总量与去年持平,人均有粮不低于XX公斤；人口自然增长率控制在5‰以内。

要完成这个目标，需要大家齐心协力，埋头苦干，扎实工作，对此，我向大家提出五点要求：

（一）统一思想，团结一致。只有统一思想，团结一致，才能干成事出成绩。我们要始终统一思想，团结一致，把团结作为合作共事的首要任务，要讲政治、顾大局，多从改革发展稳定的大局出发，时刻以党的事业为重，以人民的利益为重，以工作大局为重，要自觉维护单位部门的团结统一，做到互相信任，互相谅解，互相尊重，互相支持。一直以来，我乡的干部职工素质应该说是比较好，人民群众的素质也普遍提高，我们要心往一处想、颈往一处使，把心思放在经济社会的发展上来，进一步解放思想，开拓创新。要把思想和行为统一到乡党委、政府的重大部署上来，统一到今年全乡经济社会发展的目标任务上来，统一到制定的各项具体措施上来，（五）转变工作作风，搞好服务工作。一是要大力弘扬求真务实和为民办事实的精神，坚决纠正不正之风，严肃查处违法违纪行为，营造一个风清气正的工作环境。二是要增强执行决策部署自觉性和坚定性，紧密结合实际，创造性地开展工作，把各项工作任务落到实处，维护改革发展稳定的大好局面。三是要深入调查研究，善于掌握新情况、提出新对策、解决新问题；要解放思想，坚定信心，以饱满的精神状态和昂扬的斗志，驾驭复杂的局面。四是要密切联系群众，关心群众疾苦，倾听群众呼声，为群众排忧解难；要坚持以人为本、求真务实，坚决纠正与民争利、侵害群众利益的行为；今年，要认真解决好群众的突出问题，维护全乡社会和谐稳定。

7.医院内部综合考核与奖惩制度 篇七

为了加强医院经营、管理，规范全体员工行为，逐步建立起一套依制度治院的管理机制，保障医院各项工作的顺利完成，不断提高医院的社会效益和经济效益，特制订本细则（试行）。遵守和履行本细则是医院全体医务员工的义务，医院应依据本细则进行考核和奖惩。

第一部分：奖励管理

1、凡获院、局（区）、市级嘉奖者，分别奖50元、70元、90元。

2、凡获市级以上表彰的先进个人奖200元。

3、凡在市级以上新闻媒体被表扬者奖100元；

4、凡职工提出的合理化建议，被采纳并取得显著效益者奖100元。

5、职工在重大突击性抢救、抢修等工作中有突出事迹者奖100元。

6、职工在增收节支修旧利废中取得显著成绩者奖50元。

7、职工及时发现和纠正事故苗头或严重差错者奖100元以上。

8、职工举报违法违纪者，给举报者奖励100-1000元。

9、职工上缴红包、回扣、礼品者，奖励其价值的20%。

10、医务人员在医院组织的业务考试中，获前两名者分别奖励50元、30元。临床、医技、护理、俄口语分别取前两名。

11、发表在国际性刊物（国际国内出版的外文期刊或书籍）1000个字符以上的论文，每篇奖500-1000元；发表在中华系列杂志上的论文，每篇奖300元；发表在省级以上杂志（具有国际和国内统一期刊号）上的论文，每篇100元；

12、职工由组织安排参加的院外各种竞赛、比赛、考试等活动中获奖者，医院给予获奖者奖励100元

13、引进或开展新技术、新项目者，并填补院、市空白者一次分别奖励当事人200元、500元。

14、撰写报道医院的文章在市级新闻媒体上投稿并录用者，一篇奖励50元以上。

第二部分：缺陷管理

1、建立考勤、休假审批登记制度。科室考勤不公开、不正确、不及时者查实一次扣科室20元；没有审批休假的则扣科室40元，当事人按旷工处理，记录不全扣科室20元。

2、医院员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

3、每周工作日为六天，值班、休息均由本部门负责人自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由业务院长批准；3天以上的，报院长批准。部门负责人请假，一律由院长批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；

超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

7、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

9、参加医院组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照制度予以处罚，未经批准擅自不参加的，视为旷工。

10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报院长批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

11、经院长或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

12、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚并取消本先进个人的评比资格。

13、值班人员必须准时交接班，并按规定填写交接班记录。值班人员不按时接班、当班不在岗或只留电话号码者，14、员工不服从岗位调动，在组织正式谈话之日起三天不到新岗位上班者，从第四天起按旷工处理。不服从科室领导、借故推诿、不完成科领导分配的任务，或自作主张造成损失及不良影响者，视情节扣当事人1个月以上奖金。

15、职工泄露国家和单位秘密者，视其情节扣当事人2个月以上奖金，直至给予纪律处分。

16、职工必须严格执行综合治理有关规定，不得参与赌博及“黄非”等活动，如有参与者，一经查实，处罚当事人200-500元，屡教不改者加倍处罚，直至追究行政责任。

17、职工应自觉遵守财务制度和财经纪律，所有收费一律由财务部门处理，任何部门和个人不得擅自变更收费标准乱收费，不得将无偿服务变为有偿服务或将有偿服务变为无偿服务，违者一例（次）扣责任人1-3个月奖金；非财务部门不得违章向病人直接收取费用，违者一经查实，没收全部所得，并扣当事人3个月以上奖金，情节严重的，按有关规定处理。

18、财务部门应加强收费管理，不得多收、漏收、错收病人费用。发现一次由当事人纠正错误，造成损失的全额赔偿并扣罚当事人50元。

19、因工作不负责任或玩忽职守给医院造成不良后果或损失者，扣当事人1个月以上奖金，并赔偿经济损失的5%以上，并扣责任部门50元。

第三部分：医德医风及职业规范管理

1、医院每季度对各科室进行一次综合满意度测评，满意度小于90%，每降1%扣1分。

2、员工着装规范整洁，不得穿工作服上街，发现一次扣当事人5元。

3、员工以病人名义为自己或他人开药、做检查，一经查实，除责成其补交费用外，处罚50元并视情节扣1-3个月奖金；私自出售药物，除没收所得外，处罚100元并扣发3-6个月奖金，情节严重者给予行政处分。

4、员工为他人开具假诊断书、假检查报告、假医疗证明，或冒名开处方者，一经查实，处罚100元，视情节扣3-6个月奖金，并按规定给予纪律处分。

5、擅自把本院能完成的检查、手术、治疗等任务介绍到其他医院，一经查实，处罚100元并扣发3个月以上奖金，屡教不改者，视情节追究其行政责任。

6、员工利用工作之便与厂商、药店、公司串通开药，收取“回扣”，除没收所得外，扣发3个月以上奖金，低聘技术职务一年。

7、员工应全心全意为病人服务，各尽其责，不得以任何借口冷、硬、顶、推病人，发现一次扣50元以上。与病人及其家属发生争吵者，不论工作人员是否有理，每次扣100元。故意刁难或打骂病人者，扣100元并扣罚3个月奖金。

8、员工之间无事生非，闹无原则纠纷，吵架或骂人者，除承认错误、深刻检查、赔理道歉外，扣1个月奖金。如影响医院正常工作秩序或造成不良影响者，处罚100元并扣2个月奖金，情节严重的给予政纪处分。

第四部分：医疗护理管理

1、严格执行首科首诊负责制，门诊病人三次不能确诊，必须请上级医师会诊。违者发现一次扣50元。

2、坚持科主任查房制度，不执行者一次扣当事人50元。

3、医务人员做完检查和治疗不记录，一次扣50元。医生在抢救的情况下下口头医嘱，护士必须执行医嘱，护士不执行医嘱扣50元。下口头医嘱事后不补记录者，发现一次扣20元。

4、各种医疗文书严格按照《病历书写规范》书写，加强病案管理。门诊病历由挂号室收发，接诊医生做好登记管理。任何人不得擅自转借或留私病历。违者扣当事人50元。住院病历在病人出院一周内完整无缺地送病案室归档，月底最后三天内出院的病人病历，在三日内填毕归档，迟送一天，每份病历扣20元。

5、丢失门诊病历扣当事人50元，丢失住院病历扣当事人100元，对丢失责任不清扣相关人员各100元。

6、住院病人用药，由住院部当班护士领取，不得擅自使用病人自行购买的药品，医院确无此药须经科主任同意签字后方可使用，处方或医嘱中不得出现“自备”、“自理”字样，对违规处方药房不得配发。违者一次扣当事人30元以上奖金，对出现两次违规者加倍处罚。

7、严格执行药品采购审批制度，毒、麻、精神类药品，化学试剂、危险品严格按照相应的管理办法执行，违者一项扣科室管理人员50元。引发事故或发生治安事件者给予500元罚款，全科室当年取消参与评优资格。

8、科室发生差错，所在科室及当事人必须及时上报，隐瞒不报者，扣当事人50元以上奖金，扣科室5分，扣科室负责人1个月奖金。

9、科室发生差错、事故以及由此引起的纠纷，科室领导应协同有关部门一起处理，不参与处理者扣所在科室领导2个月以上奖金。发生纠纷、差错、事故的当事人必须积极配合医院有关部门处理，不配合者，按规定加倍处理。有一定责任而引起的医疗纠纷，扣除当事人2个月以上奖金。造成医院损失者，承担医院直接经济损失的10%以上。

10、鉴定为三级以上医疗事故的，除按国务院、自治区《医疗事故处理办法》处理外，还扣罚奖金，承担经济损失：

1、鉴定为三级医疗事故，扣当事人6个月奖金，承担医院直接经济损失的30%，扣科室3分。

2、鉴定为二级医疗事故，扣当事人12个月奖金，承担医院直接经济损失的40%，扣科室4分。

3、鉴定为一级医疗事故，扣当事人12个月以上奖金，承担医院直接经济损失的50%，并给予待岗培训3-6个月，扣科主任3个月奖金，并扣科室5分。

4、医疗质量指标不达标的按如下标准扣奖、扣分：

1、门诊病历书写合格率≥90%。合格率每下降1%扣科室1分，一份不合格门诊病历扣经治医生30元。

2、门诊处方书写合格率≥95%。合格率每下降1%扣科室0.5分。一张不合格处方，扣处方医生10元，药房10元。

3、住院病历甲级率≥90%。甲级率每下降1%扣科室1分；在院病历一处不符合要求扣10元；一份乙级病历扣经治医生100元，上级医生每人50元；一份丙级病历，扣科室相关人员一个月以上奖金，并按有关规定处理。

4、入出院诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。

5、手术前后诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。

6、临床与病理诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。

7、放射线诊断与手术符合率≥90%，每下降1%扣1分。

8、各种报告书写合格率≥90%，每下降1%扣1分。

9、B超阳性率≥50%，每下降5%扣1分。

10、临床生化室间、门诊发药双签字率100%，每降1%扣1分。

11、药品报损率≤2‰，每升院内感染率≤10%，漏报率为0。每项每升1%扣1分。

12、常规器械消毒灭菌合格率100%，各种无菌包及无菌容器必须有指示牌，浸泡液及容器定期更换。一项不符合要求扣10元。

13、一人一针一筒执行率100%，一次未按规定执行扣10元。

14、严格执行护理工作制度。发现一次一项不执行扣10元。

15、各项护理质量达标（特级护理、一级护理、常规器械消毒、抢救药品及器材、五种表格书写、基础护理等）。一项一次护理质量不符合要求扣10元，单项质量每下降1%扣1分。

16、洗浴盆、桶、氧气、吸引器、超声雾化吸入器、洗胃机、引流物、引流瓶、胸瓶、注射器、换药碗以及便器等物品的消毒处理符合要求。发现一处不合格扣5—10元。

17、护理人员应熟练掌握六项抢救技术、四项抢救程序及常用护理技术操作。护理部定期抽考，不合格者每人次扣10元。

哈力馨蒙中医院

8.区内综合物业管理奖惩考核办法 篇八

一、考核对象

根据分类考核评比的原则，把考核对象分为两类：

1.宿豫城区道路环卫保洁检查；

2.园林绿化管养检查；

二、考核组织及分工

1.牵头单位：宿豫区综合物业管理总指挥部

2.考核评比小组成员单位：区建设局、园林局、城管分局

3.具体分工：区建设局负责城区道路环卫保洁及环卫设施检查工作，园林局负责广场园林、道路绿化管养检查工作，城管分局负责日常综合督查工作。宿豫区综合物业管理指挥部根据区委、区政府要求对各单位进行督促和指导，建立健全综合物业公司管理台账，组织城管、建设、园林等部门联合开展综合物业管理检查、评比活动，公布检查结果，监督考核、兑现奖惩。

三、考核奖惩办法

1.一月一考核制度

各考核小组成员单位根据考核标准进行不定期检查，每月20日前将检查记录及扣分情况进行汇总并形成考核意见，经各成员单位领导签字后报至区综合物业管理指挥部办公室，综合物业管理指挥部办公室根据该意见结合相关物业公司考核通报确定考核结果，并通知区财政部门按照确定的考核结果拨付物业管理服务费用。

2.百分制考核制度

每一分值对应考核费用1000元，各物业公司在管理过程中存在严重问题被新闻单位曝光的，受到市、区领导批评的，连续两次以上检查排名倒数或被居民多次举报、投诉仍不能整改到位的，按双倍标准扣分。

3.奖励制度

区综合物业管理指挥部根据相关物业公司通报对在每月评比检查中表现突出的物业公司以每月考核扣除的物业管理费用予以奖励。

4.末位淘汰制

区综合物业管理指挥部于每年12月底前，根据相关物业公司检查评比通报，对全年中累计积分最低的综合物业公司实行末位淘汰，并一年内不得进入宿豫区综合物业管理市场。

四、考核标准

（一）组织保障（计10分）

1.制度保障。

纳入物业管理考核的物业公司必须建立综合物业管理网络制度，健全道路保洁、绿化管养、环卫队伍等管理制度。按照物业管理合同要求，合理划分责任区段，明确管理责任。公司主要管理人员要完善每日工作记录、作业工具发放及使用状况记录、登记人员岗位变更情况、公司人员考勤及工资发放情况等（以上要求每缺一项扣0.2分，一项不完善扣0.1分）

2.队伍保障。

①必须确保环卫保洁队伍总人数与合同规定人数相符合，每个环卫人员必须在合同规定路段上开展环卫保洁工作，公司应按规定为其办理相关劳动保险手续（每次每缺1人，扣0.5分；缺少5人以上的，扣10分）。

②必须按照以下标准配备绿化管养人员：绿化管养费用在15万元以下的公司应当配备管护工人不少于10人，绿化管养费用在15万以上至30万元的公司应当配备管护工人20人，绿化管养费用在30万元以上至55万元的公司应当配备管护工人30人。（缺少1人，扣0.5分；缺少5人以上的，扣10分）

（二）道路保洁（计45分）

1.工具配置

必须保证每个保洁人员配齐保洁工具，包括密闭式保洁车、保洁袋、扫帚、铁锹及各种捡垃圾工具，保洁员上岗时必须着环卫服装（其中缺少保洁车辆的，每缺一辆扣1分；其他不符合要求的一次扣0.1分，因此影响保洁质量的一次扣0.3分）。

2.保洁时间

早6时之前为普扫时间，早上6点至晚上10点为保洁时间。夏季保洁时间要适当延长1至2小时。环卫人员普扫完毕后要实行不间断动态保洁，不得缺岗。（普扫不符合要求的一次扣0.2分，脱岗的一次扣0.3分）。

3.保洁范围

严格对照物管合同承包管理事项要求进行保洁，主要包括主次道路、广场、其他公共场所的路面、路牙、绿化带、树穴、果壳箱、站台、指示牌等范围进行全面保洁（边界至临街建筑物的围墙、边沟、及门面）（未按要求进行全面保洁的，一次扣1分）。

4.保洁质量

主次干道清扫保洁标准达到“六不”、“六净”、“六无”“一通”，同时要求保洁一扫全保。“六不”即不花扫、不漏扫、不见积水、不见人畜粪便、不漏收垃圾、不乱倒垃圾（一律送到中转站）；“六净”即路面净、绿化带净、人行道净、树坑墙基净、雨水井口净、果壳箱净（含表面）；“六无”即无积尘、无垃圾、无渣土、无杂物、无积水、无禽畜粪便；“一通”雨水井口只只通（发现一处不符合上述要求的扣0.2分，经督促后不及时整改或整改不到位的一次扣1分）。

5.垃圾清运

城区垃圾做到日产日清，不得滞留过夜；垃圾清运过程中不得抛洒、滴漏，不得造成环境污染；沿街店面每日产生的垃圾要及时收取、清运（发现有过夜垃圾一处扣0.3分，垃圾收集不及时一次扣0.2分，垃圾清运不及时、不彻底或清运过程中抛洒、滴漏的，每次扣0.3分）。

（三）绿化管养（计45分）

1.工具配置

绿化管养公司除正常具备充足的修剪刀等常用工具外必须按照以下标准配齐绿化管养工具：

①综合费用在15万元以下的公司，应配备草坪切割机4台；绿篱机2台；打药机1台；浇水机1台。

②综合费用在15万元以上30万元以下的公司，应配备草坪切割机7台；绿篱机3台；打药机2台；浇水机2台。

③综合费用在30万元以上的公司，应配备草坪切割机9台；绿篱机5台；

打药机3台；浇水机3台。

④不符合以上要求的应在限期内补齐，并一次扣0.5分；因工具不齐备影响整体绿化管养水平的，一次扣5至10分。

2.绿化修剪

①管养区域内的绿化草坪（含人工及野生两种）要适时进行修剪，保持一定高度（必须保持在5—8公分以内），修剪面平整，边角无遗留，草屑及时扫尽运出。草坪修剪高度及修剪次数要符合园林部门相关绿化管养规定（一般在3至11月间平均每月修剪3次，其他月份平均每月修剪1次）。如有特殊情况需要，应按要求增加修剪频率，确保草坪的观赏性与实用性（草坪生长较高，修剪不及时的每发现一次面积在10平方米以内的扣0.1分，10平方米以上50平方米以下的扣0.2分，50平方米以上100平方米以下的扣0.4分，100平方米以上500平方米以下的扣1分，500平方米以上3000平方米以下未及时修剪扣2分，3000平方米米以上5000平方米以下的扣4分，5000平方米以上的扣6至10分，经督促后合理期限内未整改到位的按双倍扣分）。

②绿篱应按时拉线修剪，长期保持顶平边齐（不符合要求的一次扣0.5分）。③常绿树木修剪要规范整齐，定枝、整枝合理均匀，及时去除树木萌生枝、并生枝、病虫枝、枯死枝，有利于树林生长、提高树木整体观赏效果（不符合要求的一处扣0.5分）。

④主次干道绿化带、绿篱修剪后草屑、枯枝要及时清理、清运（不符合要求的一次扣1分，经督促后合理期限内未整改到位的按双倍扣分）。

3.清除杂草

色块、绿篱及草坪、树穴内长高的杂草要及时清除(杂草清除不及时的，每发现一次0.5分，经督促后合理期限内未整改到位的，按双倍扣分)

4.清除死株、补植缺株、草坪

行道树、绿化带内苗木、草坪死亡应及时清除并及时补植（不符合要求的一处扣0.5分，督促后未整改的双倍扣分）。

5.抗旱保苗、施肥

干旱季节及时浇水，汛期应及时排涝，每年春季萌芽前施一次有机肥或速效（新植树木外），在7月底前再追施一次速效肥，秋冬季视情况而定（未按规定施肥造成苗木死亡的一处扣1分）。

6.防治病虫害

发现病虫害初期应立即向主管部门汇报，积极防治。使用农药严格按操作规程和有关规定进行配比、用量正确无药害产生；夏季每次雨后都要对色块、绿篱集中打药，防止霉菌感染；结合冬季树木涂白、修剪，及时清理消灭越冬虫蛹、虫茧及有关病原体（发现病虫害未及时汇报或未及时治理造成绿化苗木损失的，每发现一处扣0.5分，造成绿化苗木受虫灾严重的，一次扣5分，同时还要追究相关责任）。

7.绿化移植

因工程建设占用管养区域绿地，所涉及的物业公司必须按照主管部门要求的时间和地点对管养区域内的绿化苗木进行移植，并不得要求另行拨付相关费用。

8.绿化带内环卫保洁

按照道路保洁要求，对所管养的绿化区域进行环卫保洁。

9.安全生产目标考核与奖惩办法 篇九

安全生产目标考核

与奖惩办法

河北辛通路桥建设有限责任公司

二〇一四年十月二十号

安全生产目标考核与奖惩办法

第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

第二条、考核内容：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。第三条、管理目标

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2、公司要制定安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条、安全责任

1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条、考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核；项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

第六条、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。

（一）认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方针、政策，在安全生产工作中取得明显成绩的。

（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。第七条、创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在经营目标责任书中订立。

第八条、对于有下列行为之一的人员，给予处分。

（一）违章作业或违章指挥造成事故的；

（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；

（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的；

（五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

第九条、经济处罚的规定

（一）施工（生产）设施缺少防护设施及存事故隐患。

1、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200元。

2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案无安全技术措施，一经查出对工程项目经理及专（兼）职安全员罚款200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目经理及专（兼）职安全员罚款100元。

3、存有重大事故隐患，逾期不解决的，对项目经理及专（兼）职安全员罚款300-500元。

4、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对项目经理及专（兼）职安全员罚款100-200元。

5、对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30%。

6、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚由个人承担。

（二）现场管理及检查

1、职工进入施工现场赤脚，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违章者，每人罚款10元；项目经理及专（兼）职安全员罚款20元；一次发现工地有10个违章人

员，处罚项目经理及专（兼）职安全员各100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目经理另处罚款100-300元，分包队伍等同。

2、特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。

3、龙门架、脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底，上述设施，设备投放使用前未经验收和办理验收手续，对有关人员处以20-200元罚款。

4、对于违章指挥者，视情节轻重处罚项目经理及专（兼）职安全员20-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。

5、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作是情节轻重罚款20-200元罚款。

6、对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地罚项目经理50-200元罚款。

7、公司内部检查中对达不到“平安工地”合格标准的项目部，处罚项目经理及专（兼）职安全员50-200元罚款。

8、县、市级以上部门检查，对达不到“平安工地”及“标准化考核指标”合格标准的项目部，处罚项目经理及专（兼）职安全员100-200元罚款。受到通报批评的工地对工地项目经理及专（兼）职安全员加倍处罚。

9、在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地项目经理及专（兼）职安全员罚款20-200元。

10、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

（三）工伤事故

1、项目部发生工伤事故一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员50-500元。造成经济损失在二万元（包括二万元）除保险公司赔付的费用外，不足部分由项目部负责承担，公司不承担任何经济费用。

2、项目部发生重伤事故，每重伤一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员500-1000元，造成经济损失在二万元以上，除保险公司赔付的费用外，不足部分，公司根据调查事故情节，公司承担10-20%，剩余不足部分由项目部负责承担。

3、项目部发生死亡事故，每死亡一人次，处罚项目经理和专（兼）职安全员1000-2000元，其他刑事行政处罚按上级有关规定执行，所造成的经济损失，除保险公司赔付的保险费用外，不足部分，公司负责承担20%，不足部分由项目部负责承担。

4、项目部发生多人事故按规定标准分别计算合并罚款。

5、发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的项目经理罚款50-500元，情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。

（四）设备事故的隐患

1、对私自拆毁安全设施造成事故的隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。

2、对于发生机械设备事故的责任者以直接经济损失1-10%罚款（不少于100元）。

（五）火灾事故及隐患

1、火灾隐患

（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按50元处罚责任人员。

（2）重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100-500元的罚款。

（3）违犯消防规定不听劝阻者，给予500元罚款。

2、火警

对于火警损失折款不足百元责任者，处以50元罚款，并给予批评教育。

（1）对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款，项目经理及专（兼）职安全员按直接经济损失的各10%的罚款。

（2）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20% 的罚款，项目经理及专（兼）职安全员按直接经济损失的各20%的罚款。

（3）对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。损失金额由直接责任者承担30%，项目经理及专（兼）职安全员各承担30%。

（4）对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连发生以上火灾的责任者，要加倍处罚并报公安机关依法惩处。

（5）消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

（6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。

第十条、对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款，罚款金额为3000-5000元。

1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

2、对于违章指挥造成事故者。

3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。

4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。