采购员岗位职1范文

采购员岗位职1范文（精选5篇）

1.采购员岗位职1范文 篇一

信息技术部岗位职责

一.信息技术部职责：

负责运用中心网络安全，交易软件的运营稳定、网站的维护。

二.信息技术部设置：

主管：1名 ； 网络管理员：2-3名；

三.岗位职责分工：

主管：负责部门整体运行；协调与其它部门的业务关联；全面负责公司内部网络及服务器。保证交易系统安全、稳定的运营。

网络管理员：充分做好部门分工工作；积极完成主管的指派性任务；妥善处理与部门其它专员的协同合作；保证公司网络和员工PC的高可用性。

四.信息技术部工作分类：

1.日常性工作：

(1)每天对服务器系统主机，网络设备进行巡检，确保数据库安全、稳定，不发生数据丢失、服务器长时间宕机等重大问题；(2)公司交易系统网站内容的更新；

(3)定期维护公司电子设备，保证设备运行良好；(4)定期对托管机房服务器及网络设备进行巡检工作；(5)定期对交易系统平台数据库的备份及日常管理；

(6)关注公司信息系统出现的异常现象，谨防黑客等外部人员窃取公司保密数据。

2.基础性工作：

(1)负责管理和保障公司网络、台式机、笔记本等所有软硬件基础设施的安全、稳定的运行；

(2)建立企业内部局域网和网站，推广本企业所经营的产品，提升企业整体形象；

(3)计算机管理的发展规划和预算工作；

(4)计算机知识、应用软件培训及信息安全方面知识技能的培训；(5)编制计算机管理相关规定，加强公司计算机的全面管理制度和计算机系统的相应制度的监督、检查和执行；

(6)加强公司计算机的系统安全和文件、文档的保密工作，定期对计算机内程序和文档的归类、整理和维护。保证计算机正常运行；

(7)健全公司的计算机服务功能。

2.采购员岗位职责（范文模版） 篇二

1、按时到岗，整理好当天需采购的单据等，做好营业前的准备及清洁工作;保持仪态，礼貌用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。

2、及时与收银员沟通做好常备商品的采购工作，合理制定采购计划，保证货物齐备，不短缺。

3、严格按采购流程及计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符。

4、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门主管反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的商品应及时安排采购计划。

4、加强与收银员、库管的协作，做好商品的入库工作。

5、熟悉公司经营商品的规格型号、所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交货期限进行掌控，并做好电脑记录以便查询。

6、准确归纳记录各个货物的生产时间以及到货时间，根据发货记录及时观察，对于应到未到的货物及时与供货商或物流沟通，并通知销售。

7、所有商品在发货前须和前台沟通，必须保证在足额收取定金或领导授意的前提下安排发货。

8、及时与库管沟通库存状况，保证货物齐备，不短缺。

9、协助财务中心做好对帐工作，定期或不定期向财务运营主管汇报工作。

10、严禁以个人名义向上级供货商购买商品。

3.夜总会公关经理岗位职1 篇三

第一条：每天班前例会上需要认真检查个人以及本部门员工的穿着、工号牌和仪容仪表等是否符合我们夜总会场所的相关规定

第二条：每天必须要准时的参加班前会议及安排的培训课程，不得迟到

第三条：与夜总会的客人们保持良好的关系，及时提供我们夜总会的最新动向资料，努力塑造良好的企业形象

第四条：掌握夜总会管理层与客户联络沟通的基本情况，并且将场所的老客户及重要客户资料档案汇集

第五条：拟定好夜总会场所的宣传、推广等各方面材料策划

第六条：必须清楚地掌握社会及经济上的变化情况，对社会事物有敏锐的触觉，有计划地做出相应宣传推广措施

第七条：时刻留意其他夜总会场所的宣传活动，有关的消息应当及时知会行政经理，以便做好应对措施

第八条：在日常工作中夜总会公关经理应当以身作则，为下属树立一个良好的工作榜样

第九条：监督下属员工的工作

第十条：认真完成上级交派的其他的工作任务

4.采购岗位责任2-1 篇四

岗位责任制

——管理制度

随着公司经营规模、人员构成的日趋增大，为加强公司管理，增强公司员工的整体凝聚力，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

一.总体要求：

1.1团结协作精神：公司员工在工作中应以大局为重、相互配合，相互协调作业，不得因私人恩怨或个人喜好而相互制造工作障碍、相互给对方出难题。

1.2 责任心：各部门人员工作中应有较强的责任心和高度的工作热情；对上层领导交办的临时事务，应积极协助配合，不得相互推诿工作责任，致使工作搁置，不能按时完成。

1.3 服从安排：领导交代下去的工作不得以任何理由推脱。要提高公司的整体竞争力，员工必须有较强的服从精神，若对交代工作存有异议，可在完成工作的前提下，向上级部门反映。

1.4 维护公司形象：身为公司的一员，每个人都有义务维护公司形象，应时刻注意自己的言谈举止、着装服饰、电话用语、服务态度等对公司形象所造成的影响；同时，只要有客户尚未离开，相关人员都不得随意离开，而应处于随时待命状态，包括前台、技术部、行政部、财务部、销售人员、库房等相关部门。

1.5 较强的进取精神：在技术更新、产品换代速度极快的今天，公司员工在做好本职工 作的同时，必须努力学习与本岗位相关的新知识、新技术、掌握新的信息。

二.岗位责任管理实施办法：

公司现有员工的现有工资（销售人员仅指底薪部分）分为两部分：基本工资、浮

动工资；同时，增加特别奖励部分。即现有员工的工资有两部分组成：基本工资、浮动工资。

2.2该岗位员工的工资的___%为基本工资，___%为浮动工资。根据每个岗位的保密等 级不同, 百分比不同.2.3每月发放工资时，先发放基本工资，浮动工资暂存于公司。当存到月后,不再存 留，每月发放基本工资加浮动工资。

2.4如工资基数发生变化，存留总额应是最新工资总额乘以存留月数为准，重新增减存 留额；前面已经留存的月数累加，数额不变动。例如：留存的总月数是10个月，甲员工在前6个月的工资是1000元,后4个月的工资是2000元，假如浮动工资比例是30%,那么他的总留存额为：2000X30%X10=6000元2.5如果员工违反自己岗位责任状被罚款时，在每月的基本工资中扣除。

2.6 如果员工违反岗位责任状的严重条款时，浮动工资存留将被没收（详见后面相关条款）。

2.7 员工提出辞职，未按照规定的提前天数(详见每个岗位具体条款)提出辞职，浮动 工资存留将被没收。

2.8 如果员工按照规定的天数提前提出辞职，工作交接完整，帐务清楚，根椐本员工岗位的信息敏感程度，在辞职__月后，如无违反公司岗位责任状所列条款，则可全额领取存留。

2.9 如在本职岗位上超水平发挥，并且对公司有突出贡献者，公司将不定期进行奖励（即第三部分工资），并在公司公告栏公布。

三.具体行为规范

3.1公司工资结构中已包含完成当前岗位全部工作的报酬，如因工作需要，在规定的上班时间以外继续工作的，不算加班，也没有加班工资。

3.2每个员工应遵守公司工作纪律，如有迟到，早退，旷工等情况，按照公司制度中的 公司内部文档1严禁泄密

考勤制度进行处理。

3.3 在上班时间，员工必须穿戴整齐，有工衣的部门应穿工衣。不得穿拖鞋、无跟鞋，不得穿露肩、露背的衣服或超短裙（长度不及膝盖部位）上班；否则，每次罚款 50 元。

3.4 上班时间不能打电子游戏，由行政文员负责（指定配合检查电脑的技术人员不得

以任何理由推脱或不配合）不定期检查公司员工电脑,只要是电脑是面发现电子游戏程序，不管电脑使用人当时是否玩，每次扣50元并立即删除。

3.5 上班进间不能上网聊天，个别部门因工作需要，可由行政文员编制申请单提交书

面申请，注明对方的联系资料及与本公司的业务关系。由行政文员定期对各电脑进行检查。如发现注册有未经申请的联系人，每一联系人处罚50元。

3.6 严禁用公司电话煲粥。接听打出私人电话长话短说，简言之。严禁用公司电话打

私人长途。因工作需要，需先拨17909。公司一经发现不合公司情理的电话费用，一经核实，除直接于本人工资扣除电话费外，并处以十倍的罚款。

3.7 上班时间，严禁在办公室内抽烟。否则一次罚款50元。，3.8 公司员工应严格遵守保密合同的保密规定，不得将公司机密透露给外人或同行或对 手，如客户资料、技术资料、软件开发、采购信息、营运情况等，否则，一经发现，立即开 除并没收浮动存留；同时，公司员工不得向其他同事打听与本职工作无关的公司机密，也 不得将自己在工作中所知晓的公司机密泄露给其他与本职工作无关的同事，否则，第一次警 告，第二次开除，且没收浮动存留。

3.9 公司员工不得私自拷贝文件，一经发现，每次罚款100 元。

3.10因工作需要，拷贝资料出公司时，须先向行政文员或总经理提出申请，借用公司的存储媒体，拷贝好后交行政文员查验无问题后，方可带出公司。行政文员对此应有书面记录并保存。

3.11对私自拷贝公司资料且未申请的情况，如属公司机密资料，发现一次则开除且没

收浮动存留。如不是公司机密资料，则罚款200元，第三次开除且没收浮动存留。

3.12因工作需要，除市场部、总经办、行政文员电脑外，其他部门员工电脑不得上 internet explorer网；但市场部电脑、行政文员电脑可上网，但不能和公司的局域网相连。其他人员如果需要上网或发送邮件或拷贝其他人电脑上的资料，可在行政文员的电脑上浏览、借公司的U盘拷贝后交行政文员统一发、借公司的U盘进行拷贝。

3.13 公司所有员工不得私自收受客户或供货商财物、吃请、礼券等。如有特殊情况，应通知行政文员，作好备案并在必要时知会总经理，收受的财物一律上交公司统一处理。如有私收、私自接受吃请的，第一次，罚款500元并警告，第二次开除用没收浮动提留。

3.14 员工如手中工作未在上班时间完成，可在下班后继续处理，并和相关部门作好约

定。如果出现工作没人管，手机又联系不上、造成工作延误的情况，一次处罚50元，如造成直接经济损失的，负全部赔偿经济责任。

3.16 员工不得互传小道消息，道听途说又向下传递，直接影响公司员工的整体凝聚

力，涣散员工士气，有的更触及员工隐私。如有发现员工传小道消息，第一次警告并处罚200元，第二次开除且没收浮动存留。

3.17上班时间不准骤众闲聊、谈论与工作无关的话题，不准睡觉，一经发现，每次处

罚50元。

3.18 在3.3；3.4；3.6；3.7中，如果行政文员未能及时发现、或看到后未及时制止

（行政文员外出除外）的，对行政文员处以当事人罚款的30%的罚款，以追究行政文员管理不力之责。

3.19 不得打听其他同事的薪资待遇，亦不得将自己的薪资待遇泄露与同事他人知道。

一经发现，开除并没收浮动存留。

3.20公司实行薪酬保密制度,员工不可互相打听、议论工资待遇，若有疑问，可向总经

理或财务咨询。一经发现，相关人员每次处罚200元，三次以上除名并没收浮动工资存留。

——采购岗位责任

岗位名称：采购员

直接上级：财务、总经办

负责对象：物资的采购，供应

工作目标：要求将公司所需的物资保质、保量安全及时的运回公司。

主要职责：

1． 服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2． 负责公司的物资、设备的采购工作；

3． 负责对所采购材料质量、数量核对工作；

4． 有权拒绝未经领导同意批准的采购定单；

5． 负责办理交验、报帐手续；

6． 负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

7． 对所采购的物资、设备要有申购单并上报公司领导；

8． 协助做好有关物资采购工作的事项。

9． 对所承担的工作全面负责。

具体行为规范：

一．询价、比价、议价

1．接到PMC的“材料计划单”或其他请购经办人员的“请购单”后，认真检查各栏目填写是否清楚、相关人员签字是否完整。

2．对于常用的、市场价格浮动很小的、且有稳定供应商的材料或物品，可按照

采购流程，直接对供应商下“订购单”

3．对于不常用的、或市场价格浮动较大的、或没有稳定供应商的材料或物品，依以下程序处理：

4．接到“材料计划单”或“请购单”后,依照请购材料或物品的缓急,并参考市

场行情、以往的采购记录、厂商提供的资料等，通过电话进行多家询价。

5．在上述基础上，精选三家以上的供应商进行价格、质量、交货期、付款方式等的比较，必要时可独自或与采购部主管一起去对方参观考察、商谈价格；并做好相关记录，以利以后备用。

6．在“询价单”上做好上述记录；并从中选择综合条件最优的供应商；同时把

“询价单”归类存档，以利以后备用。

7．按照采购流程，对其下“订购单”

8．若厂商报价的规格与请购的材料或物品规格略有不同或属于代用品者，采购

员应于“请购单”上予以注明，先让使用部门签字认可后，再转相关部门复批。

二．订购

1． 采购员在完成上述工作后，尽可能以书面形式向厂商下“订购单”订购；“订

购单”尽须经过采购主管签批。

2．“订购单”除应具备常规条款外，还应包括以下条款：质量保证条款、备品索

赔条款、退（换）货条款。

三．订购跟进

1．采购全过程分询价、订购、采购进度表”控制采购作业进度

2．采购员未能按既定进度完成作业时，应填制“进度异常反应单”并注明“异常原因”及“预定完成时间”经采购主管批示后转送PMC或请购部门，依请购部门意见拟订对策处理

3． 依照“订购单”约定的付款时间、付款期限、付款条件、付款方式等，整理出相应单据，在付款期前三天通知财务准备相应款项；同时，做好相关协调事宜。

4．对已经采购入库的物料，无论是在使用前或是在使用中，若发现有任何产品问题，采购员均须尽快处理，并把处理办法及处理期限以书面形式通知使用部门和采购相关的其他工作

5．完成上级主管和总经办交办的其他工作

工作失职及处理：

1.所用物料或物品的供应商至少维持三家以上，以备随时替换，若常用物料出现供应商中断现象，造成公司经济损失的，每次扣工资元；

2．品质的保证：若采购的物料或物品不良品率超过正常不良品率、换货率超过正常换货率，则每批扣工资元

3．因工作失误（职），给公司造成经济损失的，还应负赔偿责任，经济损

失超过5000元者，除负赔偿责任外，立即开除且浮动存留将没收。

4.岗位员工应严格遵守公司的保密合同，不得将公司的采购信息（包括采购数量、采购价格、采购计划等）通过任何渠道泄漏给我公司的同行或其他客户；同时，亦不得将上述信息泄露给公司中任何工作人员（总经办、财务室除外），若有违反，一经发现证实，第一次给予警告处分并罚款元，第二次开除并没收工资中浮动留存部分；给公司造成直接经济损失的，则负相应赔偿责任。

5．不得以岗位职权收受任何形式的贿赂，包括：吃请、物品、购物卡、礼券、金钱等。若违反该规定，一经发现，第一次警告处分，并把所收贿赂折为同等金额上缴公司，同时处以所收受贿赂金额的5倍以上的罚款；第二次开除并没收工资中浮动留存。

工作失职处理：

1.对未能较好完成上述岗位职责的，公司有权随时终止聘用合同。

2.对本岗位职责中出现的重大过失，给公司造成经济损失的。按情节轻重处以相应罚款。

3.本岗位员工应严格遵守保密合同的规定，如发现有泄露公司商业机密的事情，一经发现并证实，扣除该岗位员工的浮动留存，立即辞退。

岗位责任人：（签字）公司（盖章）：

2005年月日2005年月日

5.采购员岗位职1范文 篇五

2016年4月18日至28日，我有幸参加了广西师范学院继续教育学院举办的第36期“广西小学校长岗位培训班”的学习，短短十天的学习生活，紧张而充实。学习期间，我聆听了广西师范学院教师教育学院院长李福灼等专家的精彩报告，使我受益匪浅。这次培训使我进一步提高了个人素质和工作水平，培训班开阔了我的眼界，让我更深刻地认识到“如何当好一名称职的校长”。通过培训班的学习、交流，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规范学校管理、强化教学秩序、进一步深化工作落实、加大改革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。现将我的收获与思考汇报如下：

一、培训转变了管理思想，更新了教育观念。

教育需要创新，创新离不开学习，从这一点说，学习是学校发展的不竭动力。有一位好校长，就有一所好学校，因为校长在学校里是管理者、指挥者，在各项工作中起核心、主导作用，起决策的决定作用。而要做好这些工作，校长必须不断提高自身素质，必须注意学习、勤于学习，这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习，那我们的眼界大开了。通过学习，才能更新了教育观念，才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规，才能做到思想为先导。树立良好的人格魅力和个人魄力，工作、讲话才有感召力。

二、培训提供了交流的空间，拓展了我们的视野。

通过学习我的视野变得开阔了，几位教育专家和教授讲的学校的管理、发展战略与长远规划，使我很受启发，这次的学习我深感到学校与个人均需长远规划、做到可持续发展，才能适应形势要求。以后的工作本人要以求真、务实和创新的工作作风，紧紧围绕加快学校发展这个中心认真做好本职工作。要紧紧团结在班子核心周围，积极发挥集体的力量，同大家共同履行好自己的义务。要提倡奉献精神，要树立品牌意识，提高工作效率。校长手里不是拿着鞭子，而应举着旗子走在前面。

三、培训使我懂得校长要具备良好的专业素养。

校长不仅是学校的行政领导，更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展，四川教育学院刘裕权教授对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力，老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

四、培训告诉我们校长应为教师的发展搭建平台。通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一，为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基，把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识，使老师的才能得到充分发挥，人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位，通过各种方式和渠道让教师参与学校管理，一方面可以激发其主人意识和工作责任感，激发其主动精神和创造意识，提高教师的自我价值，增强工作效率；另一方面由于教职工参与学校管理，增加了管理的透明度与可信度，增强了认同，使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感，使学校与教职工形成一个整体，从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感，体现出教师是学校的主人。

四、培训告诉我们每一位学校领导，必须要关心教职工。必须以人为善，不能斤斤计较，工作要起表率作用，以身作则，吃苦耐劳，脚踏实地，决策要科学合理，在行为上，作风要民主，加强同班子成员沟通多引导、多激励，要学会放权，尊重信任领导班子的每一位成员，使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。校长只要抓大事，抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合，大事讲原则，小事讲风格。同时要关注教师的专业发展，尽量满足教师的需求层次的提升。当好校长，要求的素质和能力还有很多，掌握的越多，对学校工作的指导作用就越大，所以校长要有终身学习的思想，边学习边提高，不断提高自身的综合素质。

总之，经过培训学习，让我学到了不少的理论知识和实践修养，在今后的工作中，我将把这次学到的理论知识与我校实际有机地结合起来，做到学以致用，把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终，不断深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，努力办人民满意的学校，更好地服务社会，让我们学校的教育教学迎来更加美好的明天！