押运公司2014年终工作总结

2025-03-03

押运公司2014年终工作总结（11篇）

1.押运公司2014年终工作总结篇一

发展保安金融押运要坚持公安机关的领导和管理 ,长远规划 ,突出技术装备建设 ,加强队伍管理 ,提高队伍素质 ,从而保障保安金融押运的安全。今天文库小编给大家整理了押运公司年终工作总结，希望对大家有所帮助。

押运公司年终工作总结范文一

银行押钞员，属于特别行业，劳动特别辛劳，干的活儿特别多.我们每天都穿着一身武装，头顶钢盔，身穿防弹衣，还手握钢枪。看着挺正规的，现实上跟保安押运是一个道德，没有什么了不得的。还时常遭受城里人的白眼儿。知道的我们是押运公司的押运员，不知道的还以为我们是一群武装的土匪呢!

我在电视上、书上尚有网络上看到许多的抢银行和抢运钞车的案件，都今我触目惊心。百分之九十的案件都是掳掠胜利的，百分之七十的案件都是有死伤的。不是保安员死，便是__们这劳动的押运员死。这不得不引起我们这些金融保卫的高度重视。尤其是我们这些国都的押运员，不要以为在北京就没有掳掠的，那些案件有也许随时产生在我们身边。

我总结了那些押运员和保安员反掳掠失败的因为。一是警觉性不高，不知道自己是什么身份。以为押钞劳动跟别的劳动都一样。他们也欠好好的想想，咱们车上拉的是不是专家都想要的器材?咱们手里拿的是不是能使人受伤乃至致命的器材?一点责任心也没有，一天到晚就想着玩，我要是匪贼，我就专门抢他们这样的。再便是歹徒的武器进步，这点可以包容。然后便是我们没有荷戈的训练吃苦，没有人家的刚强意志。最重要的是我们押运员都有的一个心绪。那便是率领总是腐败我们的钱，时常给我们找事干，把我们累得肉体都垮了。不想个体样。很少有痛快的时间。还控制我们的自由，弄得我们干什么事都得偷偷的去干。窝囊死尸。为这样的率领卖命，不值。把我们的芳华都浪费到这里了，想起来就来气，我恨不得跟那些当官的大张旗鼓的干一架。再说我们总不及为了那几块钱的人为就把自己的命给丢了吧!可你们想过没有，倘若真遇到掳掠的，你们撒腿就跑，警员那棒吐刚茹柔的器材还得让咱负刑事责任呢!咱们手里拿的不是烧火棍，是钢抢，同样也是一种责任。于是遇到掳掠的时间，咱们既要想既担保自己的生命平安又不消承当任何刑事责任。提及来简单做起来难啊!不说空话了。说歹徒这方面的吧。列位都好好想想。人家要抢咱们，人家会这么盲方针去抢吗?人家必定会通过一番细密的安排以后才会去抢。那歹徒想到的咱们也务必想到，凡事都要做最坏的计划。就算不为了钱着想，也要为自己的生命强健着想。有的押运员说了，要是有掳掠的那也肯定是抢银行，我们手内里都有枪，他们不敢抢咱们。说这话的人纯粹便是傻蛋。咱们运钞车上最少装个百儿八十万这你不会不知道吧，就算盗贼不知道，但是人家肯定知道咱们车上肯定不会只有几块钱吧。尚有的押运员说了，遇到掳掠的就去跟他们拼死。把歹徒制服了就建功了，建功了率领肯定会奖咱们不少的钱呢!说的永世比唱的还悦耳。歹徒要抢钱，肯定先把咱们击毙了才去抢。咱有枪人家不会想方法去弄枪啊!咱们就那么几个体，人家不会找更多的人来应付咱们啊?像这种人到时间连死都不知道是怎么死的。咱只要保卫好自己，掌握一些线索就行了。好了不说了，总之一句话，出车执勤时，抬高警觉，灵魂容貌显露出来，增强自我防备认识，仔细察看周围境况，不给可怕分子留住可乘之机。遇到掳掠时，慢条斯理，准时报警，在担保自己的生命平安不受到胁迫的境况下，按照有利地形举行反攻。要是劫匪装备精美，人数较多，只管即便掌握他们更多的线索，然后给警员阐明晰就行了。

押运公司年终工作总结范文二

岁月如梭，光阴似箭，转眼间一年又过去了。20__年是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押运业务，各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式，它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期，这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导，让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。

对我个人来讲，这一年意义深刻!刚刚过去的一年里，我们在中队领导和中心领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成可领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。

回顾起来，主要做好了以下几个方面的工作：

1、以高度的责任感主动做好本职工作

一年来，我在做好本职工作的基础上，坚持高标准，严要求，努力掌握金融押运方面的知识，取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员，时刻牢记自己肩负的重任，以保护国家财产为己任，在运钞途中经历保持高度集中，并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作，做到万无一失。认真做好车辆保养，做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”，发现为题及时处理，确保车辆安全运行。

除了执行押运任务外，还要做到确保业务用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平时的工作中我能够认真的学习政治理论，和交通法律知识，使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次，在工作之余逐渐养成了读书，看电视《车迷频道》的习惯，了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面，认真学习业务技能，不断提高的业务水平，提高劳动效率，减少差错事故的发生，增强自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。

2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位，一个集体，没有一套适合的管理模式作保障，是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么发展，在这方面首先严格要求自己。在工作中，不仅要掌握押运工作要领，熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训，从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力，培养了勤学苦练，追求真理的工作态度。在以后的工作中，我将进一步学习研究业务知识，在工作中学习，在工作中创新。

3、统一思想，查找不足，开创押运新局面。首先结合当前实际情况，详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境，认真学习上级的政策和各项规章制度，从而统一了思想认识改进了工作作风。押运工作是长期的，艰难的任务，使中心面向社会的窗口，押运服务质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象，而且直接影响到整个押运业对外的声誉，为此，作为一名运钞车驾驶员，从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作，关心集体、维护集体荣誉，切实树立起押运中心“押神”员工新形象。

4、以严谨负责的态度积极做好其他工作。作为一名司机，我在做好本职工作的同时，还服从领导的安排，尽我所能的完成好领导交办的或其他临时性的工作任务，根据领导的交代将各项工作部署及时分解，明确工作目的和具体任务，并及时向领导反馈办理结果;全力做好中队日常工作。

中队事情繁杂，人少事多，但却丝毫不能马虎，比如说在陈队和李队长交代的修车任务，不管是我的车还是其他驾驶员的车，都开到修理厂，认认真真修理好车辆的毛病，还有在其他车辆在押运途中遇到无法正常执行押运任务叫我执行时，我本人随叫随到，毫无怨言的去执行;还有就是收发文件等，这些工作看起来时小事，可耽误了就是大事。一年来，我在工作中兢兢业业，克已奉公，勇于开拓，努力进取，已身作则，按章办事，积极完成领导下达的各项工作任务，我的工作得到了中队领导及中心领导的肯定。在新的一年里，我将立足本职，开拓创新，迎接挑战，努力吧各项工作做的更好，为我中心押运事业的发展尽自己最大的努力!

5、认清自我，找出差距。在这一年的工作中，虽然我有不少的成绩和进步，但出项的问题也不容忽视。如：自身有待进一步提高，对交通法律法规知识，不能活学活用，服务意识有待提高，驾驶水平的提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点。全面提搞自身综合素质，业务水平、服务质量，为我押运中心的发展做出自己应有的贡献。

总之，在过去的一年中，我即取得了一定的成绩，又有不足之处，不管怎样，在今后的工作中，我一定克服空难，再接再厉，从而较好的起到金盾卫士、金盾押神的作用，决心为押运事业做出巨大的贡献!

押运公司年终工作总结范文三

按市金融保安护卫中心《关于开展武装守护押运队伍清理整顿实施方案》的要求，为贯彻执行以预防为主的方针，确保守押目标的绝对安全，现将个人守押工作总结如下：

一、日常表现良好

自到__商业银行__支行上岗以来，我坚持学习政治理论和法律知识，能够做到思想纯洁、情绪稳定、家庭和睦、生活检点、精力集中，无黄、赌、毒等不良嗜好，不与社会上有不良记录的人交往，无报复社会、单位、个人等异常言行，无酗酒闹事及酒后上岗现象。

二、工作尽职尽责

在实际工作中，我时刻牢记自己肩负的重任,服从领导、听从指挥、兢兢业业、努力进取、按章办事。一是妥善处理好私事与公事的关系，坚决做到按时上岗和时刻坚守岗位，人在阵地在;二是积极协助__支行领导搞好各类防范演练，定期检查防范设施，未雨先绸缪;三是经常关注社会治安动态，有的放矢地开展守押工作;四是增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然;五是明确工作目标和具体任务,及时向领导反馈办理结果;六是及时接听电话并作好记录，不因小事而耽误大事;七是严格上下岗交接手续，做好交接登记，保存好依据，以备待查;八是执行制度不走过场、不徇私情、不留死角。

三、存在的不足之处

1、学习政治理论和法律知识的深度、广度不够;2、在实际工作中按部就班有余而创新力度不够;3、以为自己是运动员出身，在一定程度上忽视了身体素质的提高。

四、今后的努力方向

1、以“政治化”标准从严要求自己,把握好正确的“人生观、价值观、家庭观、事业观、金钱观和安全观”，树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识，真正做到“常在河边站、就是不湿鞋”。

2、以“军事化”标准从严要求自己,不仅要掌握守押工作要领,熟悉相关知识,还要从以往的守押案例中吸取教训,在实践中探索成功的经验，不断创新和改进工作，真正做到政治合格、技术过硬、作风顽强、纪律严明、防范有力。

3、以“严谨化”标准从严要求自己,干一行爱一行，做到执行规章制度不打折扣，坚决维护集体荣誉,切实树立守押员工崭新的社会形象。

看了“押运公司年终工作总结”

2.押运公司2014年终工作总结篇二

武鸿儒对河北广电集团取得的成绩给予了充分肯定,并希望集团公司在今后的发展中要更加坚定地解放思想,锐意创新希望集团公司在以下五个方面做好表率:

一要在坚持社会主义先进文化前进方向上做表率。坚决做到“一个自觉,两个不丢”,自觉接受党委和政府的监督管理,确保党对国有文化单位重大事项的决策权、资产配置的控制权、宣传业务的终审权、主要领导干部的任免权;坚持正确的导向不能丢;发展先进文化的责任不能丢。

二要在打造合格文化市场主体上做表率。要完善法人治理结构,严格按照《公司法》建立完善组织设置及工作制度,真正形成产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业管理制度;要科学优化股权结构,下大力度加快引进战略投资者,探索实行股权多元化;要建立健全具有文化企业特点的管理运行机制,建立科学的投入产出机制,搞活用人和分配机制,建立健全始终把社会效益放在首位、实现两个效益有机结合的国有文化企业运行机制。

三要在加快发展上做表率。要拓展覆盖面,以城镇化发展为契机,加快扩大用户规模,在实现城市用户无缝隙覆盖的基础上,大力发展农村数字电视用户,加快推进数字电视“村村通”;要强化技术创新,把技术创新作为集团的战略资源和核心要素,抓紧构建符合三网融合要求的广电网络技术新体系;要优化产业结构,积极拓展新业务、拉长产业链,加快推广双向交互、高清付费、时移回看、3D电视等业务,大力发展有线宽带、数据专网等电信类增值业务,培育企业新的经济增长点。

四要在文化惠民上做表率。要谋划一批政府购买的文化惠民项目,结合自身业务特点,在满足人民群众文化需求的同时取得良好的经济效益;要开发一些为民服务的新产品项目,切实扩大广电网络品牌影响力、增强用户信任度;要针对社会困难群体开展专项惠民活动,让更多的老百姓共享文化改革发展的成果,践行国有文化企业的社会责任。

五要在反腐倡廉上做表率。在切实夯实反腐倡廉的制度基础和机制保障的基础上,加强财务监督,加强审计监督,实行重要项目专项审计制度,进一步完善职代会。

杨能斌董事长强调,2014年集团公司工作总的指导思想是:认真贯彻党的十八届三中全会、省委八届六次全会和全国、全省宣传部长会议精神,坚持稳中求进总基调,加大改革创新驱动力,努力扩规模、优结构、增效益、树品牌、控风险,进一步激发公司活力、增强公司实力、提升市场竞争力,为实现“跻身全国第一方阵”的总体目标奠定坚实基础。其中最核心的就是“稳中求进、改革创新”。

一是全面深化体制改革,进一步为企业发展提供动力。一要深入贯彻河北省两办29 号文件精神,彻底实现人、财、物分离,理顺与当地股东的关系,并积极争取当地党委、政府的支持;二要明确责、权、利,任何单位和个人,都必须遵守《公司法》和《企业国有资产法》,超权、越权办事将受到严肃处理。三要积极稳妥推进各项改革,确保人心稳定。

二是大力创新管理机制,进一步为企业管理注入活力。要进一步完善法人治理结构,加强制度建设,提高执行力,从激励和约束两方面大力强化机制建设。

三是加速推进新业务、新业态,进一步提高企业核心竞争力。一要创新商业模式,拓展经营服务领域。要牢牢守住视频阵地,使广电网络成为“宽带中国”的主力之一,推进广电网络成为“智慧城市”的基础。二要创新技术模式,提升技术保障能力。三要创新营销和服务模式,提高产品的市场占有率。

四是改革创新人力资源制度,进一步加强人才队伍建设。五要坚持依法依规办事,进一步防范企业经营风险。

强化法制意识和风险意识,严格规范合同管理程序,建立和完善风险防范和处理制度。

吉建英总经理在总结集团公司2013 年工作时指出,2013 年河北广电集团的工作取得了较好成效。

一是以省两办文件出台为契机,积极推动改革,管理体制进一步理顺。制订了2012 年度分红方案,积极推动完善法人治理结构;集团高层明确分工,多次带队深入各地督导工作。各分(子)公司主动作为,一方面积极推动了当地改革配套政策的出台;另一方面积极稳妥地处理好各方关系,努力维护各方利益,特别是最大限度地保护好员工利益。

二是以扩用户、建网络、保安全为核心,产业发展基础得到进一步加强,用户规模不断扩大,网络基础不断加强。在网络建设方面,2013年河北广电集团在完成省干线网扩容升级和市县传输数据网建设的基础上,积极指导推动各分(子)公司加快双向网改造步伐,目前,各地市公司已全部完成IP城域网建设,大部分县公司已完成城区双向网改造,部分有条件的县公司已开始实施双向网络“乡乡通”;同时,网络安全传输保险系数不断提高。2013 年河北有线对省干线网进行了优化改造,升级改造了巡线管理系统,使技术防范能力大大提升,同时,协调河北省政法委等七个厅局联合下发了《关于保护广播电视传输线缆安全的通告》。

三是以提升三网融合竞争力为出发点,增值业务得到进一步拓展。在省公司积极研发视频点播、时移回看、电视通话、有线宽带等业务的基础上,一些分公司公还自行研发推出了数字电视一卡通、本地资讯点播平台、酒店VOD系统、云监控、体感游戏、飞视等业务。高清用户的发展完成了全年目标任务的122.7%。

四是以提高效率、服务发展为目标,企业管理得到进一步规范。按照河北省两办《意见》要求,河北广电网络集团修订出台了一系列涉及人力、财务、技术等方面的20 多项规章制度;制订了涉及“四个统一”、三网融合业务发展、党建等6 个方面的《意见》;推行财务集中管理,在不改变原有资金所有权和收益权的前提下,采取“收支两条线”的管理模式,维护了资产的安全和完整,实现了国有资产保值增值;成功发行了8年期企业债券。

吉建英强调,2014 年河北有线的经营管理工作的总体要求为:

一是坚持稳中求进总基调。要踩稳油门,把发展增速基本稳定在20%左右的较高水平上;要把稳方向盘,学习成功的商业模式和适用、可靠的技术;要站稳脚跟,稳定职工队伍,在改制过程中最大限度地保护员工利益。

二是加大改革创新驱动力。排除阻碍生产力发展的旧的体制障碍,建立完善促进发展的新机制,放开手脚,创新产品、创新服务、创新技术、创新管理,激发企业自身活力。

三是夯实三个支点。一是提高有效覆盖,大力整合小片网,提高续费率;二是加快推广高清;三是加强品牌建设。

四是发力三个增长极。一是有线宽带。要充分发挥市公司双向网对宽带作用的推进作用,打好服务牌抢占市场,县公司要把发展重点放在农村。二是互动业务。大力发展点播业务、电视通话、互动游戏。三是数据专网业务。充分挖潜智慧城市、天眼工程、天网工程,包括居民小区、公共场所和道路监控等市场,捕捉商机发展数据专网业务。

五是升级三个平台。一是升级业务平台,进一步完善VOD互动平台,加紧建设互联网业务支撑平台、三屏互动平台,为开展业务奠定坚实基础;二是升级管理平台,从各地实际出发分解各项指标,制定落实考核奖惩办法,调动各公司积极性和主动性;三是升级投融资平台,增强融资能力,加强投资管理机制建设,包括加强合同管理、项目管理等,确保资金融得来、投得出、用得好、收得回。

六是强化四个功能。即:市场导向功能、技术支撑功能、管理保障功能、网络基础功能。

七是正确处理好五个关系:一是社会效益与经济效益的关系,坚持把社会效益放在首位,社会效益和经济效益两手抓、两手都要硬;二是将物质激励与精神激励相结合;三是规范管理与自主发展的关系,坚决维护河北广电集团公司制度的权威性和统一性,各公司在集团公司的要求规范下发挥自主性和创造性;四是“显绩”与“潜绩”的关系,对各级干部进行考核时,既看显绩,又看潜绩;五是客观环境与主观作为的关系,笃信事在人为,充分发挥主观能动性,主动作为,创造良好环境。

3.押运员年终总结篇三

我大队现有编制人数43人，其中大队长1人，车长10人，勤务车组10个，押运员及携款员共计32人。

二、思想政治方面：

自今年七月份上任大队长以来，我加强政治思想学习，用党员的标准来严格要求自己，生活上能够做到关心他人，由于刚刚上任大队长能够感觉自己的压力有多大，在各项工作中严格要求自己，带领队员加强政治思想方面的学习，使每个队员都牢固树立安全勤务的工作目标。

积极组织队员学习公司及支队的各项规章制度及相关的法律常识，根据不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心。由于队内90后的队员较多，大多数都是独生子女，比较叛逆性格鲜明。针对此情况，我多次找90后的队员谈心并制定相应的谈心工作计划及方法。正确引导队员的人生观、价值观、金钱观和安全观，以正确的思想和积极的心态来面对工作及生活。

三、勤务安全方面：

勤务安全是工作的重点，我采取时刻绷紧安全弦，日日讲安全、经常抓安全的方法，保证每次勤务的安全执行。特别是在传统节假日和恶劣天气的情况下，召集所有车长进行安全勤务教育，让各车长意识到特殊路段及复杂网点的危险性。明确以安全为目的，经常跟车出勤指导，采取重点线路重点跟进的工作方法，确保勤务安全。

四、客户服务方面：

服务质量是押运工作的生命线，是公司赖以生存和发展的基础。我带领队员坚持以“客户至上、热情服务”的原则，树立文明服务观念，急客户之所急，想客户之所想，严抓服务态度及质量，全队三个多月零投诉。三个多月的时间因客户的工作疏忽和上班迟到，下班结账慢等现象，导致我队员超时上班，下班过晚全都无怨无悔，赢得客户的信任和赞扬。因堵车和恶劣天气及车辆故障的影响，导致有时发生不能按时接送款的情况都会提前与客户取得联系解释原因取得谅解。

五、不足之处：

1、对队员的政治教育不强，忽视了个别队员的思想工作，谈心工作不够深入。

2、与客户沟通不够到位，需加强。

六、下步工作：

1、继续严格执行公司的各项规章制度，做好本职工作，管理本队的各项工作。

2、做好队员的思想工作，及时发现问题及时解决。关心爱护队员，了解队员的思想、工作等情况。做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴。

3、带领队员继续学习业务知识，不断提高队员的业务素质。

4、加大勤务检查力度，做好队员的安全思想教育工作，确保勤务安全。

4.押运公司2014年终工作总结篇四

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2020年武装押运员年终工作总结

自从__年到单位报到后，我便正式地成为了一名武装押运员，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪，回首以前那些焦急与不安的日子，随着充实的工作生活而渐渐消失，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。

在工作中的日子里，___了我勇敢，___了我坚强，___了我感恩，那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。在工作中，我深刻地体会到了团队合作的力量，倍感温暖，也倍加珍惜。

尽管在过去三十多年的学习生涯中，积累了一定的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的综合能力。在这一年中我学到了很多知识，自己也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，我相信，这是一个好的开端，再累也是有价值的。

增强责任感和大局意识，服从分工，协调配合各项工作，团结协作是做好一切工作的出发点和落脚。一年来，本人在各领导的关心、帮助下，不断查找自身存在的不足并认真加以分析总结，改进自己的工作方法，在增强服务意识和工作能力上下工夫。要成为一名优秀的武装押运员，首先做到与班子成员团结一致，心往一处想，劲往一处使，积极服从班子的分工，认真做好自己的工作。

其实在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

走好每一步，干好每一天。争取在__年完善自己工作中的不足，起到对公司负责，对工作负责，对小组负责的人。

范文仅供参考

5.押运公司2014年终工作总结篇五

天气逐渐转凉了，冬季已经来临，2014年的工作也已经开始收尾了，回顾过去，有高兴、有伤感、有汗水、有泪水、有收获、也有失去和不足。总的来讲，在总、分公司的指导下，在分公司党委及总经理室的坚强领导下，在运营、财务、人力资源各部门的大力协助下，在销售管理部全体同仁的艰苦努力下，我们取得了一些成绩。

一、业务达成

截止2014年12月12日，综合渠道共计完成保费万元，序时进度，已提前完成了全年计划任务万元的目标，同比增长57.58%，分公司全年保费任务的71%，会年度赔付率45.02%，车险48.23%，保单年度赔付率54.33%，车险保单年度赔付率58.20%，保质保量的完成了全年计划任务，并继续为公司作出更大的贡献。

1、团队渠道

截止2014年12月12日，团队渠道共计完成保费万元，序时进度112%，已提前完成了全年计划任务万的目标，同比增长。会计年度赔付率，其中车险50.42%，保单年度赔付率56.73%，其中车险57.30%。

2、经代渠道

截止2014年12月12日，经代渠道共计完成保费万元，已提前完成全年计划任务万元的目标，同比增长，会计年度赔付率36.08%，其中车险42%，保单年度赔付率49.89%，其中车险58.42%。

3、银保渠道

截止2014年12月12日，银保渠道共计完成保费万元，已提前完成全年分公司计划保费万元的目标，同比增长5.12%，会计年度赔付率35.33%，其中车险42.91%，保单年度赔付率42.17%，其中车险77.32%。

二、重点工作及取得的成绩

销售管理部2014年通过与总公司对口渠道的沟通，在分公司各部门的大力协助下，取得了一定的成绩。

1、通过持续不断的增员、增效，全年截止11月26日，新增营业部9个(含2个虚拟营业部)，客户经理109人，增员保费4085.61万元。

2、根据总公司及监管部门对销售人员持证的相关要求，通过正式发文、每周督导、组织培训、异地考试等各种方式，使全辖正式客户经持证率达到—————%，并且，通过持续追踪、采取扣发50%工资等各种手段，强力督促其持证人员参加学习及考试，有望于2014年12月31日前实现全员持证。

3、通过陪同展业，直接在销售第一线与营业部及客户经理共同完成招投标业务————————次，其中，公务车招标——————次，已产生保费——————万元

4、深入机构调研、了解各机构需求，先后陪同各部门相关人员及本部门共同下机构20余次，为机构的业务健康发展起到了积极的推动作用。

5、通过与代理公司的紧密合作，不断完善服务，在黔西南及黔南建工意外险统保方面取得一定成绩，全年完成保费400余万元。

6、7、根据监管及总分公司相关要求，对全辖中介代理渠道进行了年度检查，建立中介代理渠道，合规档案套，对所有代理中介渠道采用了非现场检查的方式进行了普查。针对其证照的合法性，代理业务的规范性，手续费支付的合规性，申请流程的时效性，均进行了逐一登记。对所有远程出单点进行了现场检查，重点对出单现场地址不符、乱挂广告宣传等情况进行了坚决纠正。

8、在分公司下辖各营业部中，坚持推行周三的销售管理部晨会、周五销售管理部（营业部经理）例会，周二、周四各部门小晨会制度，坚持会议考勤点名制度，使大家自觉养成了参加会议的习惯，增强了部门的凝聚力。

三、存在的问题与不足

1、各营业部间发展不均衡，老的营业部增长乏力，业务增长点不明显，增员效果不好。

2、远程出单点，由于在管理上出现一定盲区，存在一定合规风险。

3、内部培训机制未完全形成，对客户经理的业务技能培训未能落到实处，使得各客户经理技能参差不齐，给业务的进一步提升带来困难。

4、因团队费用使用上的局限，造成各营业部没有举办团队活动的经费，不利于团队的和谐和发展。

5、非车险业务发展，面临人才引进困难，业务发展渠道单一，自行培养难度大的局面，不利于下一步非车险业务大发展的需要。

6、在日常管理中，存在工作响应时效性不强，基本法执行有一定偏差，对业务一线的服务意识不强，自身业务技能不高，造成相关工作完成不好。

7、内部沟通上存在一定不畅，在与营业部的工作联系中存在盲区，不能时刻形成合力一致对外，战斗力较弱。

8、对大项目的开拓上，由于人力等问题，还存在总队总协议落地困难，渠道较少、拓展面较窄的现状，不利于大批量的业务发展。

9、与同业及市场上代理公司及经纪公司的接触不多，信息不通畅，不利于业务的进一步发展。

10、对机构业务团队的管理手段比较缺乏，抓手不多，还处于松散管理的阶段。

四、2015年的工作重点

1、围绕2015年全年保费预算任务，紧紧抓牢进度，每天追踪完成情况，全力冲刺全年目标。

2、继续加大对内培训力度，通过不间断的培训，制度化培训课程，使业务培训、展业技巧培训列入晨会及其他培训的常态化中，真正发挥培训功能，使渠道每一位员工从思想上、行动上均得到加强，并牢固树立正确的人生观、世界观、提高对太平的忠诚度。

3、有针对性的加强省分公司直辖营业部均匀发展，从人员、技能、政策及思想上加以辅导，是每个营业部均有信心跨入千万保费的大门内。

4、通过制度化的学习机制，充分依靠分公司运营非车险部的力量，通过项目及案例，加强对虚拟非车险团队的培养，早日形成非车险业务拓展的整体战斗力。

5、加强部门小晨会的沟通及工作的督促协调，进一步提高各岗位人员的技能，增强凝聚力。

6、通过各种形式，保证对签订总队总协议的落地单位及全省所有代理、经纪公司每月电话联系，每季度必须上门拜访一次，并列出拜访时间表，定期梳理各种信息，保证信息畅通。

7、积极探索在当前形势下，对各机构营业部的管理方法，帮助各机构理顺管理关系，提高各营业部自身的管理能力，早日与分公司全辖营业部一齐步入正常健康的发展轨道。

五、对分公司的建议

1、为了提高各营业部的自身凝聚力和战斗力，请恢复一定的营业部活动经费，保证每1-2个月营业部能有一次集体活动。

3、虽然分工不同，但是内、外勤都是公司的人，关起门来都是一家人，作为管理部门的各位领导，请大家真正以一家人的态度对待我们的外勤员工，让外勤员工回到公司有到家的温暖的感觉，而不是只在晨会上唱唱。虽然外面的世界很精彩，更多的是无奈。

6.押运公司2014年终工作总结篇六

尊敬的各位领导、专工：

首先，我代表**电力公司领导班子及全体员工，对各位领导、专工一行莅临公司检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，就公司2014年1-11月份指标完成情况和重点工作开展情况作以下简要汇报：

一、2014年1-11月份主要经营指标完成情况 1.1-11月份公司安全生产情况

（1）跳闸：截止目前累计发生跳闸***次，较同期**次，上升15次。

（2）电压合格率：1-11月份综合电压合格率累计完成**％，同比上升**%；预计全年完成**%。

（3）供电可靠率：1-11月份综合供电可靠率累计完成**％，同比上升**%；预计全年完成**%。

（4）功率因数：1-11月份10千伏功率因数累计完成**，同比上升*；预计全年完成**。

1-11月份35千伏功率因数累计完成**，同比上升**；预计全年完成**。

2.1-11月份公司经营情况

（1）购电量：1-11月份累计完成**亿千瓦时，较同期**亿千瓦时，下降**亿千瓦时，降幅为***%，预计全年完成**亿千瓦时，较同期**亿千瓦时,下降*亿千瓦时,降幅为***%。

（2）售电量：1-11月份累计完成*亿千瓦时，较同期*亿千瓦时，下降*亿千瓦时，降幅为*%，预计全年完成*亿千瓦时，较同期*亿千瓦时，下降*亿千瓦时，降幅为*%。

（3）购电单价：1-11月份累计完成*元/兆瓦时，较同期0元/兆瓦时，下降0元/兆瓦时。

（4）售电电价：1-11月份累计完成0元/兆瓦时，较同期0元/兆瓦时，下降0元/兆瓦时。预计全年完成0元/兆瓦时，较

同

期

元

兆

瓦

时，上升0元/兆瓦时。

（5）线损：1-11月份综合线损累计完成0%，较同期0%，上升0%；10千伏线损累计完成0%，较同期00%，下降0%；0.4千伏线损累计完成0%，较同期0%，上升0%。预计全年综合线损完成0%，较同期0%，下降00%。

（6）主营业务收入：1-11月份主营业务收入累计完成0万元，预计全年完成0万元，较同期0万元，减收0万元，降幅为0%。

（7）其他业务收入：1-11月份其它业务收入累计完成0万元，预计全年完成0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%。（8）购电成本: 1-11月份购电成本累计支出为0万元，预计全年支出0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%，完成预算的0%。

（9）费用：1-11月份固定成本（费用）支出为0万元，预计全年支出02万元，较同期0万元，增加00万元，增幅为0%，完成预算的0%。费用支出均控制在预算内。费用增加的主要项目：①工资和社会保险同比增加0万元，②大修理费用同比增加0万元。

（10）利润:1-11月份累计盈利0万元，全年预计盈利0万元，较同期0万元，减少0万元，利润减少的主要原因：根据2010年清产核资审计结果，固定资产报废净损失0万元，影响利润大幅降低。

2.1-11月份多经公司经营情况

（1）收入：1-11月份收入累计完成0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%，预计全年完成0万元。

（2）成本费用：1-11月份成本费用累计完成0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为00%，预计全年完成0。（3)营业利润：1-11月份累计实现营业利润0万元，较同期0万元，下降0万元，降幅为0%。预计全年实现营业利润0万元。

二、2014年1-11月份重点工作完成情况 1.安全生产情况电力公司牢固树立“大安全”理念，认真落实**供电局安委会精神，全面抓好电网、施工、用户、电量电费、非生产侧、干部安全六方面的安全工作，扎实开展春查秋检、安全性评价和“两清理”等工作，实现电网安全稳定运行1598天。一是加强安全生产责任制落实。公司与基层所站签订安全责任状27份，落实供电所长、班组长在基层所站安全和现场作业控制中的安全目标责任。二是加强安全教育培训。在春查秋检前组织各类生产人员对系统内近三年来所发生的安全生产事故进行再次的学习和剖析，认真总结经验，累计培训280人次，合格率为100%。三是加强安全生产责任制落实。各包片领导、负责人深入农网、大修、技改等工程现场进行跟踪性检查，严格三措的审核把关和现场安全措施的监督落实，全年深入现场检查367次，发现违章现象10次，并处罚金0元。四是完成了0座变电站，0回输电线路、0回配电线路春查预试和秋检工作，发现和消除各类缺陷391处，消缺率为100%，检查试验安全工器具0件，更换0件，安装防雷绝缘子0组，绝缘护套0套。五是深入开展“两清理”回头看工作，按照要求对公司所辖输配变等设施开展“两清理”回头看工作，共计清理出不规范的标识0处（块），目前此项工作已经全部完成，等待上级部门验收。有序推进“安全性评价”工作，对照《县级供电企业安全性评价标准》所列的6个专业部分，44各大项，0各小项进行自查自评，截至7月30日，共计完成0个小项的整改工作，整改完成率69.3%。自查情况已经上报市农电处。并按照集团公司农电安全性评价专家组对**电力、**电力的实际情况进行整改。认真组织开展安全生产责任落实年活动，对照活动评比标准17个大项、69个小项的要求，目前已经完成自查工作，完成60项的整改工作，未完成整改9项，整改得分981分。六是认真开展贯彻宣传新《安全生产法》的培训，对公司全体人员进行分批次的培训，使全体职工了解新《安全生产法》的内容，提高员工的法律意识。七是圆满完成了重要工程项目、重要节假日等一系列保电任务，保持了良好的安全生产局面。

2.大修技改完成情况

2014年计划实施大修技改工程0项（其中1项区调至县调数据网建设工程，计划资金0万元列入农网），共计划投资0万元，其中大修工程0项，计划投资0万元；技改工程0项，计划投资09万元，截止目前，已完工0项，完成资金0万元，3项正在实施，计划资金0万元。

3.农网工程建设情况

（1）续建2013年农网改造升级工程进展情况 2013年农网改造升级工程已全部竣工，各项工程结算、审计工作均已完成，审计资金0万元。

（2）2014年农网工程进展情况 2014年农网改造升级工程计划投资0万元，其中:35千伏及以上工程计划投资00万元,10千伏及以下工程计划投资0万元。一是35千伏及以上工程完成情况： 110千伏变电站10千伏开关柜扩建工程于11月8日竣工送电； 35千伏变电站II回输电线路工程于10月15日竣工送电； 35千伏输变电工程已通过工程整体验收，正在进行**出线开关柜和计量改造施工的协调工作。二是10千伏及以下工程完成情况：10千伏线路改造已完成0公里；机井通电工程已完成10千伏线路架设0公里、安装配变0千伏安/0台；10千伏箱变、配变工程已完成0千伏安/0台；0.4千伏线路工程已完成0公里，表箱下户线工程已全部完成，工程已全部通过验收。

4.用电营销及优质服务情况

一是深入开展营业普查及客户侧安全专项大检查工作，1-6月份共检查各类电力客服00户，签发《安全隐患通知书》0份。6-11月共检查各类客户检查0户，纠正电价执行错误105户，落实整改计量装置问题21户，处理各类违章用户15户，追补用电违约金、窃电电费11万元。二是充分发挥“报装接电绿色通道”作用，1-11月份受理业扩报装用户133户/30684千伏安，已完成竣工验收83户/11644千伏安，新增容量5317千伏安。三是提升优质服务水平，认真开展“五进”活动，1-11月份走访各类客户170次，以“**杯”规范化服务竞赛活动为抓手，发放各类宣传资料4000余份，发放客户意见征询表500余份，收回500余份，回收率100%,客户满意率达到100%。四是强化95598服务，全面向社会公布“95598”服务热线和“**”监管热线，并充分利用95598系统，对客户的投诉、咨询、报修等业务在规定时限内给予答复，截止目前，共处理故障报修工作单17 份，无一例超时工作单，客户统计满意率为100%。

5.经营管理情况

严格预算管理和财务审计制度，深入贯彻落实改进作风建设有关规定，努力压缩非生产性成本支出，目前公司各项费用均控制在计划范围内。1-11月份可控费用支出同比减少0万元。深入开展财务内外审计，努力降本增效，1-11月份累计实现利润0万元，预计全年实现利润0万元。全面完成了财务合并报表管理工作。重点加强多经公司的全面监管，1-11月份收入完成0万元，实现营业利润0万元，预计全年实现利润0万元。6.党风廉政建设情况

认真学习供电局“三重一大”制度，凡涉及重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作等“三重一大”事项，公司均通过集体讨论决定，保证了权利的正确行使。深入开展反腐倡廉宣传教育月活动，将党风廉政与全年工作同安排同考核，积极发挥教育、监督、惩戒职能，按照规定开展小金库治理，进一步规范了公司五个供电所的财务制度，建立了以党政一把手为领导小组，各部门共同参与的惩防体系建设。

三、公司亮点工作

1.积极开展2014年行风评议工作，取得了行风评议第一名的成绩，实现地方行风评议十四连冠，优质服务继续保持领先。

2.公司承担的**2014年“**大工程”电力工程建设任务，已按照要求全部完成，其中，为“*个全覆盖”工程配套通电资金0万元，新建10千伏线路0公里，配变安装00千伏安/0台，下户线表箱改造0户，改造升级风光互补系统0套。

3.在社会化收费方面，公司和农村信用社建立“银电联网”收费系统，于2014年4月正式投入运行，在全乡镇建立17个收费点，方便了客户缴费，防范了携带大额电费的风险，系统投运以来，累计免费服务客户0户，收取电费金额0万元。

4.公司结合95598客服功能，推出停电短信告知业务，由95598客户服务平台按照停电线路、台区给相应的客户发出停电事项告知短信，缓解了因停电造成的电力供需矛盾，取得广大客户的充分理解和支持。

5.在客户服务中心外启用自助交费终端，在各供电所推行电费POS机收费业务，2014年累计收取电费0笔/278万元；

四、2015年总体工作思路

认真贯彻落实2015年集团公司和供电局工作部署，坚持“两个确保”（即：确保安全生产无事故、确保实现经营目标），实现“三个提高”（即：提高电网的承载能力、提高优质服务质量、提高管理的科技含量），抓好“四个突破”（即：在精细化管理上有所突破、在提升员工技能上有所突破、在电网建设上有所突破、在多经规范管理上有所突破）为工作目标，全面提升公司科学管理水平。

二、主要工作要点

（一）安全生产

1.全面抓好2015年安全生产各项工作。确保全年不发生任何人身伤亡事故、电网设备一般责任事故、交通事故和火灾事故，实现安全生产无事故平稳运行。

2、全面完成2015年大修、技改工程。2015年公司计划投资大修、技改工程资金000万元。对35千伏、10千伏设备、线路及房屋进行改造、修缮，供电可靠性和电压合格率将会得到明显提高。

3、全面完成***和变电站10千伏线路切改工程。****3座35千伏变电站，所带5回10千伏出线，将于2015年进行切改。切改后将彻底解决**乡、*镇、多年来电压较低问题。4、2015年计划成立**供电所、**和**供电服务站。为更好的提高供电服务能力，满足**城镇化建设需求，服务地方经济发展，2015年公司计划将原**吉供电所供电区域进行了合理分离，分离部分将在**成立石宝供电所，在**供电所和**供电所辖区成立**服务站和**服务站。

（二）农网工程建设

按照集团公司和供电局的农网工程建设时限要求，全面完成2014年农网工程结算、审计工作和2015年农网及2010年农网结余资金工程建设任务。2015年公司计划投资0万元新建**热110千伏输变电工程，实施**音变311**高35千伏线路防雷接地改造工程、**宝变311**35千伏线路防雷接地改造工程和10千伏及以下工程。

（三）用电营销

20115年公司预计购电量完成0亿千瓦时，售电量完成0亿千瓦时，综合线损完成0%，售电单价完成0元/兆瓦时，实现电费回收100%，陈欠电费结零。一是对全*电力市场进行分析研究，加强大客户负荷跟踪、分析、预测，建立电力负荷波动和电费风险的应对机制。二是对集抄系统进行全面升级，提高集抄上线率和抄见率，三是完成理论线损软件资料的录入工作。并开展理论线损计算。四抓好优质服务工作，规范服务窗口和95598建设，切实做好群众关心的供电抢修、电费收缴等工作。适当增加社会化代收点，推广移动POS机，配置自助缴费机等，确保年度行风评议领先地位。

（四）财务经营

7.押运公司2014年终工作总结篇七

单位名称：从业人员姓名：从业资格证号：从业资格类别：

一、填空题：（共30分）

1.每日（）时至（）时，禁止各类载运具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品的机动车在国道通行。

2.严禁危险品运输车辆停放在（）、()、()、（）、（）、（）、（）、（）、等人员密集和公众集聚的区域内。3.各危险品运输车辆驾驶人必须严格遵守危险品运输各项规定，严禁（）、（）、（）。

4.危险品运输车辆途经临水、临崖、隧道、桥梁等重点路段,应当（）,注意（）及（）,服从公安机关交通管理部门及民警的（）和（）。5.违反限行规定的，根据《中华人民共和国道路交通安全法》第九十条之规定和《甘肃省道路交通安全条例》第八十二条第四项之规定，依法对驾驶人做出罚款（）元，记（）分的处罚。

6.公安举报电话：（），高速：（）交通举报电话：（）。

7.危险货物车辆出车前因检查车辆配备的（），发现问题应立即（）或（）。

8.危险货物车辆停靠货垛时，应听从作业区指定人员的（），车辆与货垛之间要留有（）；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离：并不准堵塞（）通道。驾驶员不准（）。

二、判断题：（共20分）

1.生产经营单位使用的涉及生命安全、危险性较大的危险物品的容器、运输工具，必须经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格。（）

2.危险化学品运输企业的驾驶员、装卸管理人员、押运人员了解和掌握所运载的危险化学品的性质、危害特性、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施后可直接上岗作业。（）

3.道路危险货物运输驾驶员在从事道路运输活动时，只需随身携带驾驶证和行车证。（）

4.申请从事道路危险货物运输经营的专用车辆及设备，除配备有与运输的危险货物性质相适应的安全防护、环境保护和消防设施设备外，还要配备有效的通讯工具。（）

5.专用车辆不得违反国家有关规定超载、超限运输放射性物品。（）6.从事短途运输的危险品运输车辆可以不安装车辆行驶记录仪。（）

7.道路危险货物运输驾驶员具有正确的驾驶操作方法、规范的举止行为和良好的职业道德，在运载危险品货物时可以不受通行路线、时间和时速的限制。（）8.载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品的车辆，必须悬挂警示标志并采取必要的安全措施。（）

9.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（）10.道路危险货物运输车辆上有了危险品标志灯、牌，其危险货物包装上可不贴危险货物标志。（）11.危险货物包装上贴有危险包装标志，该车辆可不悬挂危险品标志灯、牌。（）12.一种危险货物，可能具备几种危害性，只贴主要危害标志即可。（）13.汽车导静电橡胶拖地带只准液化石油汽罐车使用。（）14.危险货物运输车辆应“先加油，后装货”比较安全。（）

15.装载危险货物的车辆不得在居民聚居点、行人稠密地段、政府机关、名胜古迹、风景游览区停车。（）16.运输危险货物的车辆严禁搭禁无关人员。（）

17.运输忌火的危险货物时，其车辆不得接近明火，高温场所。（）18.行车人员不准擅自变更作业计划，严禁擅自拼装、超载。（）

19.不按规定悬挂、装置运输的车辆，处以200元以上500元以下罚款。（）20.道路运输从业人员持无效上岗证件上岗的，处以200元罚款。（）

三、单选题：（共30分）

1.《汽车危险货物运输规则》中，第三大类为（）。

A：压缩气体和液化气体 B：易燃固体 C：放射性物品 D：易燃液体 2.危险货物的危险性主要是由物质的（）决定的。

A：物理性质 B：化学性质 C：易燃性质 D：还原性质 3.《汽车危险货物运输规则》中第四类名称为（）

A：易燃气体、不燃气体和有毒气体 B：易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品 C：氧化剂、无机过氧化物和有机过氧化物 D：易燃固体、易燃液体和自然物品

4.国家（）负责危险化学品公路运输单位及其运输工具的安全管理，驾驶人员、装卸人员和押运人员的资质认定。

A：质检监督部门 B：公安管理部门 C：交通主管部门

5.运输危险货物时应当配备必要的（）人员，保证危险货物处于监管之下。

A：押运 B：装卸工 C：保管员

6.运输爆炸物品的车辆应有（）间距为宜。A：10m B：20m C：50m D：100m

7.浓硝酸应用（）材质的罐车，比较安全。

A：碳钢 B：玻璃钢 C：铜板 D：铝板

8.《道路运输从业人员管理规定》中规定，要求申请参加道路危险货物运输的驾驶员、装卸管理人员和押运人员从业资格考试的，应当向（）提出申请。

A：省级道路运输管理机构 B：设区的市级交通主管部门 C：设区的市级道路运输管理机构

9.危险品货物运输从业人员超过从业资格证件有效期（）未申请换证的，由发证机关注销其从业资格证件。

A：90日 B：120日 C：180日

10.道路运输危险货物车辆危险品标志牌应放在（）

A：前保险杠左侧 B：车辆驾驶室内前风挡处 D：车辆顶部

11.从事易燃有毒化学危险货物运输、装卸过程中，驾驶员和押运均不得（）多选题

A：睡眠 B：吸烟 C：看球赛 D：打扑克

道路危险货物运输专用车辆应当按照国家（）的要求悬挂标志。

A：《危险货物品名表》 B：《道路运输危险货物车辆标志》 C：《危险货物分类和品名编号》

13.设区的市级道路运输管理机构应当对危险品运输专用车辆（）审验一次。

A：半年 B：每年 C：三年

14.在不定期考核中，凡累计记分值达到60分或者其违法行为被市级以上媒体曝光的，经营者应当参加由许可其经营的运管机构组织的时间不少于（道路运输法规知识和道路运输相关业务培训。A：一日 B：三日 C：一周

15.机动车载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品，应当（），并采取必要的安全措施。

A：悬挂警示标志 B：安装警灯 C：安装警报器

16.驾驶员采用二氧化碳灭火，这是因为二氧化碳的相对密度（）空气密度。

A：小于 B：大于 C：等于 17.常见的易燃固体包括（）。

A：红磷及磷的硫化物、硫磺等。B：硫酸、硝酸、氢氧化钠等 C：氯化铀、硫酸铀、氧化铀等

18.一般情况下（）适用于盛装腐蚀性液体。

A：胶合板桶 B：铝桶 C：铁桶 12.）的 19.运输包装标志是在收货、装卸、搬运、储存、保管、送达直至交付的运输全过程中（）的重要基础。

A：区别与辨认货物 B：包装与捆扎货物 C：交付与运输货物 20.下列需要采取严密包装的货物是（）。

A：液氮 B：液氧 C：双氧水 21.图中标志为（）标志。

A：禁止翻滚 B：向上 C：小心轻放

22.图中标志为（）标志。

A：禁止翻滚 B：向上 C：小心轻放

23.作为道路危险货物从业人员应重点了解应急预案中指挥组织体系的建立、（），以便发生事故迅速报告。

A：招集与报到地点 B：应急救援的行动方案 C：联系人和联系方式

24.道路危险货物运输驾驶员必须时刻想着保护人民群众生命和财产安全，牢固树立（）的思想。

A：安全第一、预防为主 B：尽职尽责、忠于职守 C：严以律己、率先垂范

25.与社会上其他职业相比，道路危险货物运输驾驶员肩上的担子更重，它肩负着（）国家和人民生命财产安全的重任。

A：保卫 B：保障 C：保护

26.驾驶车辆为防止侧面被撞，在通过交叉路口时要注意观察，基本要求是（），确认安全后通过。

A：先看左再看右 B：先看后（视镜）再看左 C：先看后（视镜）再看右 27.安全行车两个控制的理念包括控制车辆和（）。

A：控制路权 B：控制他人 C：控制自己

28.驾驶员控制车辆是安全行车的重要保证，控制车辆包括控制车速、（）、行驶路线、行驶方向和临危情况处理等内容。A：与前车距离 B：控制在低速档 C：控制在小油门

29.当某驾驶员违法抢行被其他驾驶员理让时，违法驾驶员应该持有的态度是（）。

A：谁让你让了 B：无所谓 C：感谢，自责，下次不抢行

30运输企业驾驶员诚信考核项目包括道路运输驾驶员在道路运输活动中的（）、遵守法规和服务质量等情况进行的综合评价。

A：安全生产 B：节能减排 C：诚实信用

四、问答题：（共10分）

1.关于危险品运输的驾驶员因注意那重点事项？

2.关于危险品运输的押运员因注意那重点事项？

五、解答题：（共10分）

8.2014强电年终总结篇八

一.培训工作：今年我专业完成了36项培训，增加培训次数6项，其中包括技术、指导书、员工手册、劳动纪律等工作培训，每季度进行一次以培训内容为基础的笔试考核。对新员工增加了培训次数。

二.服务计划：今年我专业顺利完成服务计划28项，其中增加10项维保计划内容。制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务.做到日常维修工作的计划性,合理性.根据公司相关作业指导书的规定,强电专业安排日常巡检对相关设备,各类风机,照明系统,强电井,空调新风系统.电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行.三.换季保养：完成大厦制冷、供暖气前的空调配电系统的保养，具体包括：冷水机组配电系统、循环泵控制单元、地下四层空调机组控制柜、冷却塔控制柜、终端风机盘管电源控制箱，大厦内客户配电控制柜检修保养工作。对大厦消防控制系统，消防泵，喷淋泵及消防稳压泵等电源配电控制柜维护保养工作。

1、每年三月对大厦避雷带接地电阻遥测，大厦配电干线绝缘电阻遥测，配电室高压安全用具送往相关部门进行耐压检测。为设备的安全使用及人身财产的安全提供有力的保障。

2、每季度配合保安部对大厦消防联动设备进行检查、试验。在地下二层及地下四层进行了消防卷帘门，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作在正常状态，保证大厦的消防安全。

3、对大厦泛光照明，对电梯电源配电柜，各处风机电源配电控制柜及强电间配电设备进行检查检修维护保养。

4、每月大厦电力能源抄表统计,对每月的电力能源损耗进行分析，发现异常及时找出原因，并加以整改。

5、每年三月份将进行对配电室的高低压配电柜换季保养工作，确保在一年中整个大厦供电正常。

四.验收及创收工作

1、入住验收：20项。退租验收：32项。装修前验收：16项。

装修后验收：14项。

2、今年我专业在不影响日常工作和客户办公的情况下，完成创收工作95项，总计金额：51963.8元。五.二装施工方面：今年我大厦内装修客户较多，以及大厦公区改造面积较大。工程部从客户使用角度考虑，帮助减少或消除不必要的浪费，替客户把关为客户节约成本。在工程部宋经理的安排下，增加巡检人员，增加巡视时间，加大对二装的管理力度，同时，还要求各专业加强对水电等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦房屋的破坏，协助客户全进程验收，严格控制施工质量，消除隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。

五、强电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

六.组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述入户维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。提高新老员工的责任心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

七.临近年底，强电专业人员制定方案，组织安排技术人员对大楼空调机房设备进行全面检查，发现问题及时汇报并作处理，避免设备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。在此基础上，组织全体强电专业人员对强电系统。电梯设备进行安全检查，保障设备设施安全运行。

八.强电专业人员新人较多，流动性大，人员来自不同的单位,技术素质参差不齐，在学习力方面存在差距.如何调动员工积极性在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在今年下半年中，我大厦整体用电不高，而在用电公摊上却高于往年，在查找方面面临很大的困难，首先我们在记录上不到位，没有记录准确时间和地点，为我们的工作增加难度。在新的一年里,相信在公司领导的有效管理下,工程部经理的精心安排下,一定能克服不足之处。最后自己作为强电主管,分管强电,电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,这是公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年里开创崭新的工作局面.九.2010年除了完成全年维护保养计划外，预计完成以下工作：

1、对大厦公区能源消耗加装电度计量表，为能源分析提供有力的依据。

2、整改大厦公区照明系统控制部分，以便节约能源。

强电组

9.2014seo年终工作总结篇九

文

章2014seo年终工作总结

岁月匆匆，时光冉冉，2014年转瞬即逝，加入美乐乐这个大家庭将近半年的时间，我感触颇深。在这半年里我学到了很多以前从未接触过的东西，体会到了作为一名seo网络推广人员的艰辛和不易，同时也收获了很多。在这里，我想趁着年终之际，对我2014年这半年来的工作从以下几个方面做出反思总结，以谋来年更好的工作和发展。

一、简单的工作概述

2014年10月8日，我很庆幸加入到了美乐乐这个大家庭中，来到了搜索引擎优化（seo）部门，从事外链推广的工作，seo对于我而言，无疑是一个既陌生又新鲜的东西，以前从未接触了解过，不过部门同事都很不错，由老员工一对一带新员工，当然，也有短期的培训，上手还算不错。接下来，我把我这近半年来的工作从几个方面来进行概述。

（一）、试用期外链的作用有哪些呢？（2014.10月——2015.1月）

1、在这半年里，我的工作任务主要是发外链，进行网站的站外优化，刚开始接触外链的时候感觉有些枯燥无味，虽然发外链是做优化的必不可少的一步，但我常常在问自己，究竟外链的作用有哪些呢？对于做网络推广来说又起到了什么样的作用呢？

2、后来通过学习问询，我了解到了网站的收录问题是每个站长都非常重视的，收录决定网站排名的因素，影响网页是否被收录是外链是最好把控的因素之一。可此时，我又陷入了一个误区，认为只要提高外链收录，就万事大吉。为了发外链而发外链，没有深刻去思考外链跟关键词排名，以及外链跟整个网站优化之间的相关联系，导致后来收录依旧没有上去，甚至有些论坛开始删帖封号，我一度陷入苦思。3、12月份初到1月初，由于百度的调整，外链收录遇到严重的“滑铁卢”收录持续下滑，我们一方面分析总结收录下滑的原因，一方面对论坛资源进行重新分配和调整，这段时间seo优化的大环境一直不理想，特别是站外优化这一块，这一打击，迫使我们部门从开始的数量要求转变到质量上来，当然，我想最终百度的趋势，seo不得不回归到做好网站内容这块上来。

(二)、转正后哪些途径能最终完成用户体验?（2015.1月——至今）

1、三个月的时间，对于seo我有了一定的了解和学习，基本掌握的大致的工作内容，虽然每天的工作任务还是发外链，找一些资源，但此时我会更加注重数据的分析和了解相关的推广途径，同时对于现有的论坛资源，我一方面是积极整理，另一方面也是尽力挖取新资源。当然现在的工作重心，不再是机械的完成发帖为目的，而是对于数据

分析，思考关键词排名与外链的有机联系，把握用户体验思想，发高质量外链。

2、用户体验是永恒，相当于这才是网站优化的重心思想，一切的推广手段都是为它服务的。所以在接下来的工作中，我会努力提升自己的用户意识，加强seo相关知识的学习，做到推此及彼。

二、在工作过程中对seo的思考

经过几个月的工作和学习，我认识到一个网站的优化，并不是依靠某一个部门或者某几个部门的拔尖就能达成的，网络优化需要各个方面，各个环节之间的有效配合和合作才能真正完成。鉴于此，以下是我在工作中需要改进和思考的几个方面：

1.seo优化意识狭窄，由于我们部门得主要工作就是发外链和换友链，工作比较机械，导致我在工作上，只了解到了seo优化的一部分，没有统筹意识和大局观念。我希望自己不仅“知其然，还需知其所以然”，希望来年能多方面提升自己，尽心尽力完成相关工作任务。

2.seo思维方法局限，外链只是seo优化的一部分，但绝对不是最主要的部分，根据百度算法的调整和重新计算，我个人认为以后网站优化的重心，依旧会在企业网站内容本身，就是趋向于站内优化，简而言之，就是网站自身内容的优化，所以希望来年能学习更多的seo技术，因为任务化的推广方式是不能一直持续下去的，所以需要寻找更多的推广方式，才有利于网站的长远发展。

3.seo最终目的不明确。个人认为一切的推广方式和优化，最终的目的都是完成用户体验，而不是以单纯的机械操纵进行任务化推广，所谓不管黑猫、白猫、逮到老鼠的就是好猫，所以实现网站优化在方式方法上需要更加全面，更加多元的网格化发展。三．来年的工作方向和规划

2014年对于我而言，是充实的一年，也是收获的一年，我会在现有的工作态度上，保持高度的工作热情，立足seo本身，努力加强实践，学习更多seo相关的知识，提高seo的推广效果，最终实现既定的工作目标。

1、这半年来，我发过外链，接触过友链，提高网站排名和引进流量是我们的工作目标。来年应当以网站现有数据为基深，继续打磨，同时，要在工作过程中，要提升自己的服务意识，把用户体验也放在一定位置。

10.2014测量班年终总结篇十

转眼2014年就要结束，回首这一年来测量班所做的工作，有好的地方也有不足之处，现作以总结，为了以后能更好的开展测量班的工作，更好的为项目部的所建工程服务。

从2014年3月份施工开始完成的每一个施工部位都留下了测量班的痕迹。在这一年里测量班对讲机用坏了3个、GPS接收机存满清空5次、累计放样坐标4万多个。

测量班人员方面，现有11人。其中，正式职工9人，合同工2人（新学员3人）。在这一年的工作和学习中，所有测量人员都有了较大的进步，均能很好的完成本职工作以及项目部交给的工作任务。三名小组长表现尤为突出，积累丰富的工作经验，在工作中起到了很好的带头作用，专业水平有较大提升。新学员进步较快，目前已能适应项目部各项工作。全体测量班人员再不停的摸索和学习中前进，成熟，积累经验，为更好的做好本职工作奠定基础。这一年里，测量班在工作中注意对理论知识与现场实际工作的结合应用。在理论知识扎实的基础上培养测量人员的动手操作水平，以及在现场灵活解决实际情况的能力。现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备，独立完成所交给的测量任务。测量班在工作中不断总结经验，使测量工作更上一层楼。除此之外，我们测量班的彭光熹参与主持编写的工法《》，代表项目部参加局优秀工法评选。

仪器方面，项目部有美国TrimbleGPS4台/套、瑞士Leica全站仪4套、瑞士Leica电子水准仪1套、光学水准仪4套，这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定，目前可以很好的满足施工测量的使用。特别是美国TrimbleGPS的动态实时跟踪（RTK）应用，极大的方便了现场施工，提高了测量的工作效率。这些高端、大气、上档次的仪器也让建设指挥部和监理单位眼前一亮，并得到高度评价和认可。根据公司的程序文件要求，测量班在开工前夕就建立了《测量仪器台帐》、记录台帐。在仪器的使用过程中，我们特别强调对测量仪器的正确规范使用，严格按要求进行仪器的操作，发挥仪器的最佳性能。定期对仪器进行自检和养护。

这一年里完成平面控制网、水准控制网复测及施工加密控制网布设，测量，计算。平面控制网复测采用三等卫星定位测量，最弱边长中误差十万分之一，基线方位角中误差<1.7秒；水准控制网复测采用四等水准测量附和路线闭合差<+20√L.加密平面控制网采用全站仪四等导线测量，导线全长相对闭合差<1/40000,方位角闭合差<+5√n,测角中误差< +2.5秒；加密水准控制网测量采用四等水准测量附和路线闭合差<+20√L.测量班在施工过程中的测量控制重点抓的就是细节上的处理。测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。

工作中，我们经常翻阅图纸，查看规范，施工现场严格按照图纸尺寸进行坐标和高程的放样。现场测量放样使用的坐标、高程、尺寸数据都要作到提前准备，有专人负责提取数据，并专人对数据进行至少两遍的复合检查。严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的不必要的错误。只要我们认真一点，错误就不会发生，误差就会小一点。把误差减到最小，就能把工程干到最好。我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录，做到有据可查。企业管理中有句话：“一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神”。我们在工程项目中也同样如此，各部门之间要有默契的配合，这样就会避免工作中的漏洞，工程的进展也就会很顺利。我们测量班工作中接触最多的就是施工现场，我认为在过去的工作中这一点我们做的还不是很好，有些环节缺少现场之间的沟通，在以后的工作中一定加以改进，让施工过程少走弯路，使施工生产进行得更加顺利。

这一年来测量班工作目标不变，工作重点狠抓不放，内部加强对测量员的理论与实践结合能力培养，多动手，勤思考，迅速成为测量班的主力，甚至是中流砥柱。外部加强与现场的沟通，以确保测量工作顺利展开。但是也存在很多不足之处，在接下了的一年里我们测量班将克服不足，发扬长处，内部加强思想教育，安全教育和技术教育。外部放眼整个项目部，不局限于一个小小的测量班，以大局为重，多方面积极配合各个工区，与整个项目共同进步。