安全生产与文明施工管理办法(精选12篇)
1.安全生产与文明施工管理办法 篇一
水电十四局糯扎渡分局
职业健康安全与文明施工管理办法
第一章
总
则
第1条
为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,规范分局职业健康安全与文明施工管理,依据国家、行业有关法律、法规、标准及业主和监理单位有关要求,结合分局工程施工具体情况制定本办法。
第2条 分局实行以各级行政正职为职业健康安全与文明施工管理第一责任人的管辖责任制。
第3条
分局各职能部门和施工单位在各自主管的业务和施工范围内履行职业健康安全与文明施工管理职责,并接受相关管理部门的监督和业务指导。
第二章
适用范围
第4条 本办法适用于分局所承担的一切工程施工项目的职业健康安全与文明施工管理,凡参加分局所承担施工项目的施工单位和员工都必须严格执行和遵守本管理办法。
第三章
安全文明施工管理目标
第5条
分局职业健康安全与文明施工管理总目标是: “零”重伤以上责任事故,轻伤率控制在10‰以内;“零”较大交通、机械设备责任事故和火灾事故(损失在5万元以下);逐步提高全员职业健康安全意识,减少职业危害;创一流安全文明施工管理企业。
第6条
分局实行安全文明生产目标三级控制:
1、分局控制重伤事故和较大机械设备安全责任事故。杜绝人员生产性死亡事故、重大机械设备损坏责任事故和较大交通、火灾事故。
2、工程部和施工厂队控制轻伤事故和一般机械设备损坏责任事故、交通事故。杜绝重伤事故和较大机械设备损坏责任事故。
3、施工作业班组控制未遂事故和安全隐患。杜绝轻伤事故。第7条
分局员工伤亡控制指标:
人员死亡率:0;人员重伤率:≤0.4‰;人员轻伤率:≤10‰
第四章
职业健康安全与文明施工管理原则
第8条
分局职业健康安全与文明施工管理实行分级管理,坚持“谁主管谁负责”的原则。执行一级抓一级的管辖责任制及其追究。
第9条 对于人员、设备、设施实行“辖区管理和谁使用谁负责”的原则。
第10条 分局营造“珍惜生命、珍惜岗位、文明施工”的职业健康安全与文明施工管理氛围,从加强检查和教育培训入手,以提高全员的综合素质,实行“全员参与、人人有责”的管理原则。
第11条 分局职业健康安全与文明施工检查、监督管理,实行“公平、公正、公开、依制管理”的原则。
第12条 各工程部和施工厂队必须设专职安全环保员(在册员工超过30人的设专职安全环保员)和文明施工监察员(可让专职安全环保员兼任),班组设兼职安全环保员,执行“专职专用”的原则。
第13条 爆破作业按照 “谁爆破、谁清场、谁警戒”的原则进行全责管理。第14条 按照“四不放过”的原则对事故和严重不符合项进行处理,在严格执行事故责任追究制度的同时,维护员工的合法权益,充分发挥全体员工的主观能动作用。
第五章
职业健康安全与文明施工管理体制、机构及职责
第15条
分局管理体制
1、局长/常务副局长全面负责分局的职业健康安全与文明施工管理工作,并指定一名副局长分管该项工作。副局长协助局长/常务副局长负责职责范围内的职业健康安全与文明施工监督管理工作。
2、各部门按照职责分工在分管副局长的领导下,负责本部门职责范围内的职业健康安全与文明施工监督、管理工作。
3、职业健康安全与环境管理委员会(安委会)办公室在主管副局长领导下,承担本部门监督、管理的职责,负责分局职业健康安全与文明施工监督、管理和协调工作。
4、各工程部成立本单位的职业健康安全与文明施工管理控制体系,负责辖区内各施工厂队职业健康安全与文明施工监督、管理和协调工作,工作不力的分局根据情况进行逐级问责。
第16条
机构设置
1、分局成立职业健康安全与环境管理委员会,由分局领导和分局安全、环保、文明施工监督管理相关部门负责人组成。在分局局长/常务副局长的领导下,对分局重大安全、环保与文明施工事项进行决策。
2、职业健康安全与环境管理委员会下设常务办公室。常务办公室在分局职业健康安全与环境管理委员会领导下,负责分局范围内日常职业健 康安全与文明施工管理工作,并为委员会和分局领导提供决策意见。
3、职业健康安全与环境管理委员会常务办公室设在安全环保监察部。
4、为了规范施工中各专项管理和检查,落实责任。分局成立如下专项管理小组:施工用电管理小组、车辆例检督改小组、设备检查督改小组、营区环境卫生和饮食卫生监督小组,文明施工和环保检查督改小组、防洪度汛领导小组及相关应急组织机构。负责各专项管理工作的监督检查。
第17条 职责
分局领导、各部门、施工厂队和相关人员职责见分局《安全、环保与文明施工责任制》。
第五章
职业健康安全与文明施工管理规章制度
第18条
安全文明施工管理责任制
分局安全文明施工管理工作实行分级管理、谁主管谁负责的原则,各单位主要负责人对本单位的安全文明施工管理工作负全面责任。分局以签订《职业健康安全与文明施工管理责任书》的形式,明确分局各单位的安全文明施工管理责任。
1、对发生较大安全事故单位的第一责任人要逐级向上一级第一责任人说清楚。
2、施工工程部或施工队内发生的每一起安全事故(含未遂事故)都应追查到底,直到所有防范措施全部落实、所有责任人全部得到处理、所有职工都吸取了事故教训。
3、专职人员对发现的每一条隐患都应认真登记(安全隐患追问记录),并逐条追问整改结果,对拖延不整改或敷衍了事的单位和个人要给 以严肃处理。
4、安全环保监察部对每一起事故都应建立档案,一般事故应在一个月内结案。
第19条 安全文明施工考核管理制度
分局定期组织检查和专项检查,督促各单位严格履行《职业健康安全与文明施工管理责任书》所确定的责任;依据奖罚细则进行考核给予奖、罚,以促进责任制和各项规章制度得到有效的落实。
第20条
教育培训制度
按照国家和主管机关对管理干部、特种作业人员和新入厂员工的安全和技术资格培训的要求,分局建立安全教育培训制度,进行逐级分期培训,严格实行三级安全教育培训制度和持证上岗制度。
1、分局不定期的组织各级施工管理人员学习安全生产技术知识和有关安全文明生产的政策、法规、规定等。
2、通过会议等各种形式,及时传达上级安全文明生产文件、指令,经常组织员工学习安全生产规程和安全施工管理规定。
3、对新进场的员工由安全环保监察部进行“一级”安全教育,由工程部和厂队进行“二级”“三级” 安全教育(教育内容为:本工地工作性质、特点及安全施工概况,工种及作业的一般安全要求,施工区内主要危险作业的注意事项,岗位责任制,安全生产操作规程,典型事故案例等)。对转岗、复岗员工由各用人单位进行转岗、复岗教育。未经安全教育不能投入工作,否则,以违章作业论处。
4、对特种作业人员(电气、起重、焊接、爆破、汽车司机、架设、机械运行等工种)无证不得上岗从事作业。分局适时组织对特种作业人员进行必要的专业技术培训和安全操作规程等内容的学习。
第21条 事故报告和事故调查处理制度
为了保证分局所发生的事故能够及时得到处理和结案以及落实防范措施,分局建立安全事故报告制度,1、本办法所称事故,是指在施工过程中发生的人身伤害、机械设备损坏等生产性安全事故,事故的报告、调查及统计工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。
2、发生事故,事故单位应立即(12小时内书面报告内容为:时间、地点、受伤人数、伤害人姓名、年龄、性别、伤害程度、简要经过、原因等)报告安全环保监察部及分局主管领导,以便事故的控制与妥善处置。
3、事故发生后,各级负责人应立即赶赴现场、组织对事故进行调查分析,并按“四不放过”原则进行处理。
第22条 应急预案及管理制度
1、分局成立应急指挥中心,负责分局所发生的各种事故及抗洪抢险等应急指挥、协调和紧急求助决策及处置工作。
2、分局应急指挥中心办公室设在调度室。
3、分局应急预案的演练和维护管理由安全环保监察部负责。第23条
安全文明生产检查制度
安全检查分为定期安全大检查、节日前后重点检查、专项检查、抽查和日常巡查等方式,严格按照“四全”安全生产管理原则对工作面进行严密监控。所有检查,要有检查记录或报告,对检查出的问题按“四定” 原则处置。
1.分局除安全环保监察部门人员进行常规的日常巡视检查外,执行定期安全文明生产检查制度:
(1)分局每月(15日、30日)组织二次全系统的安全文明施工大检查。
(2)各单位每周组织一次作业面安全文明施工周检查。
(3)班组严格按照“三工制”做好班前、班中、班后的安全文明施工检查工作。
2、节假日前后重点检查由安全环保监察部组织。
3、根据季节、环境、施工需要和运行状况组织各专项安全检查,主要包括机电设备安全大检查、施工用电专项检查、车况检查、高空施工排架检查、消防设施检查、雨季防汛抗洪筹备检查、防雷防风力破坏检查等。
4.各级检查分别由各级主管或分管领导带队,相关人员参加。对分局组织的检查中发现的问题,由安全环保监察部填发《安全生产隐患整改通知》限期整改及复查销案工作。
第24条
安全文明施工会议制度
1、分局每季度召开一次职业健康安全与环境管理委员会会议。
2、召开一次安全文明施工工作会议,总结上一年工作,兑现上一年安全文明生产责任奖罚,表彰安全生产先进集体和个人,布置新安全文明生产工作,签定新安全文明生产责任书。
3、分局每月(1日、16日)召开次二安全文明施工例会,总结半月工作情况,布置下半月安全文明施工计划。
4、各工程部和厂队每周召开一次安全文明施工例会。
5、各施工班组在接班前召开班前会。班前会要结合施工任务和交班情况,对工作面的危险点进行分析,布置防范措施,交待注意事项,并做好记录。
第25条
宣传制度
为了营造良好的安全文明施工管理氛围,塑造分局良好的安全文明施工管理形象,分局制订安全文明施工宣传制度。各单位在不同的区域利用宣传橱窗(栏),通过图片、漫画、文字等形式宣传安全生产方针、政策、法规及知识。宣传橱窗(栏)内容一月更换一次。
第26条 合同工和协作队管理规定
1、分局对合同工和协作队的安全管理实行“谁使用、谁负责”和“谁管理、谁负责”的原则。
2、分局对外协队实行“准入与清退”制度,协作队进入要进行资质审查,无安全生产许可证的不得录用。
3、协作队在安全文明施工方面必须接受主管单位和安全环保监察部的管理、监督和指导,发生事故要按隶属关系及时上报。
4、协作队或合同工不履行或不认真履行合同有关安全文明施工条款规定,经沟通无效的给予警告、罚款直至解除合同,防止招而不管或监管不力。
第27条 设备管理办法、交通管理办法、火工材料及爆破管理规定、施工用电管理规定和其它相关的安全文明施工管理制度在施工过程中逐步制订并给予补充完善。
第六章
考核与奖惩
第28条
分局实行“以责论处”的奖罚原则,做到奖罚分明。对安全施工做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥造成后果的单位和个人给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。
第29条
安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质鼓励相结合、批评教育和经济处罚相结合的原则,以奖惩为手段,以教育为目的。
第30条
分局安全环保监察部在年末按责任书和奖罚细则,分别对单位和相关责任人进行考核并给予奖惩。
第31条
分局设安全文明施工月奖和个人月奖,由安全环保监察部按月考核经分局分管领导批准后发放。
第七章
附
则
第32条
本办法与国家和上级文件有关规定相抵触时,以国家和上级文件为准。
第33条
本办法由分局安全环保监察部负责解释。第34条本办法自发布之日起执行。
2006年3月8日
2.安全生产与文明施工管理办法 篇二
一、安全文明施工措施费用概述
水电工程即为水力发电,将水能转换为电能的工程建设。水力发电将水能转换为电能需要修建不同类型与规模的水电站。水力发电作为可再生能源,不仅能够提供廉价的电力,还能够改善当地的交通、经济与电力供应等,对当地整体经济发展有着重大的推动作用。在水电工程的建设过程中保证施工安全是实现其根本价值的基础保障。据相关报道研究证明,预防性安全防护措施所投入的效果与事故整改效果之间的比例呈现1:5.即为相同的事故结果,而事故处理费用是事前安全防护工作投入的费用的5倍。因此可以看出事前预防安全措施的优势和重要性。在大型水电工程施工过程中要始终坚持“安全第一,综合治理,预防为主”的宗旨。将安全事故与职业危害限定在可控范围之内,实现经济效益最优,可行性最强,安全系数最高的施工体系。而这一最优的施工体系需要水电工程个部门之间相互默契配合,在正确的安全价值观的引导下,让施工安全生产措施可以落到实处,发挥其应有的作用。要实现以上目的就应该构建合理高效的体系来实现专款专用,进行动态实时管理。
安全文明施工措施费,指施工企业按照国家有关规定和施工安全标准,购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用,包括:完善、改造和维护安全防护设备、设施费,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品费,安全生产检查与评价费,重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费,安全技能培训及进行应急救援演练费,其他与安全生产直接相关的费用。
二、安全文明施工措施费用应用与管理的意义
我国现行的建筑工程安全生产管理规定中有明确指出,建设单位有义务提供建设工程安全生产作业环境与安全施工措施所需要的费用。该费用主要用来现场施工安全防护,更新设备设施,改善施工环境与条件等,严禁他用[3]。虽然我国水电工程施工技术在经历了长时期的发展已经发展到相对更为成熟的地步,但是大型水电工程的是施工环境非常复杂,安全事故出现的概率相对更高。因此大型水电工程应该更加着重强化现场施工管理,灵活利用经济杠杆来实现安全文明施工,实现该项费用能够专款专用,进行动态的管理。
三、水电工程安全文明施工费用管理存在的问题
(一)计取方式不合理
2006年12月政府为了保障企业职工与社会公共的利益,进一步提高了高危行业的安全生产费用财务管理。同时国家有关部门还颁发了暂行的费用管理标准,标准中明确指出建筑施工企业要以建安工程造价作为计提依据。不同工程类别的安全生产费用标准均不统一。其中水电工程的安全生产费用为建安工程造价的1.5%,并且表明该费用要列入工程造价中,并且在竞标过程中不能进行删减。由于大型水电工程的施工周期很长,在安全文明施工措施费用管理工作方面,大多数地区都没有构建高效合理的考评单位用于监督管理安全文明施工措施费用的落实与实用,因此该费用虽然进行了明确规定,但是实际上用于何处却无从获知,大大降低了安全文明施工措施费用的价值。
(二)忽略了安全文明施工措施费用的预先投入
在水电工程建设过程中的管理理念是安全第一。只有强化现场施工管理,实现文明规范施工就能够保障工程的施工安全。但是在实际的工作过程中施工单位在投标时满足了安全文明施工措施费用的条件,但是在实际施工过程中为了实现利益最大化而并没有将该笔款型用到实处,导致施工现场安全事故的发生。同时,由于该费用所包含的内容并不十分明确,有部分项目费用内容未进行区分,因此直接影响该笔费用的落实。
四、水电工程安全文明施工措施费用管理
(一)结合工作内容,明确费用及支付阶段
在水电工程招投标阶段就要对该项费用进行确定,同时明确支付阶段。例如甲水电工程各标段招标过程中工程量清单中就将安全文明施工费用明确列出2000万元,费率为直接工程费用的1.1%。招标文件中对投标人在进行报价时禁止随意调整该项报价,该费用在评标过程中不作为竞争指标参考,同时明确此项费用包含哪些具体工作内容,做到费用与项目相对应。如施工单位中标后,由业主与监理根据施工现场的实际情况酌情使用。将费用与实际项目结合起来,便于管理与控制,将费用落到实处。根据工程进展投入情况,分不同阶段支付该项费用,保证安全文明施工的顺利进行。
(二)制定高效考核制度
当地建筑工程管理部门可以根据大型水电工程建设的实际情况来制定相应的考核制度。在考核管理制度中将安全文明施工措施费用细分为:安全文明管理费用、安全文明施工奖励等相关费用。例如安全文明管理费用主要用于日常施工现场的安全管理活动;安全施工奖励费用主要是按照施工进度与施工质量每月支付等。施工单位以施工组织设计为依据,将该笔费用彻底落实;监理单位对施工单位落实安全文明施工与安全防护措施进行监督管理;以投标文件与合同中的安全文明施工措施费用清单为准,一一核实当前工程量与文件是否一致,对费用的使用情况再三核实确认。
(三)严格监督管理机制
首先,在工程招投标过程中对于招标文件中没有将安全文明施工措施费用单独列出的不予备案,并且通知招标人或招标机构强制限期整改。逾期为完全改正的进行通报批评,并且列入不良行为档案记录中。投标人在投标报价过程中没有将安全文明施工措施费用单独列出,或计取费用低于国家规定最低标准,或者将安全文明施工措施费用作为竞争指标的竞选人将剥夺候选资格。其次,在安全施工措施备案过程中,建筑安全监督机构要与造价机构一同对“安全文明施工措施费用使用计划书”进行详细的核查。核实其措施实际费用与中标价格费用是否一致。建设单位是否按照规定在工程开工前已经支付该笔费用,监督安全文明施工措施费用管理工作是否落实到位。对于没有满足标准的不予备案。再次,在水电工施工过程中建筑安全监督管理部门要在进行施工现场管理的过程中与造价管理机构一起着重注意建设单位支付该笔费用与施工单位使用该笔费用的情况[5]。按照法律法规及招投标合同文件相关规定,对施工单位投标文件中所展示的各大措施项目的现场实际情况进行落实与定期检查,确保证施工单位将该笔费用落到实处。最后,建筑安全监督管理部门可以依照建筑市场诚信行为管理办法,全面建立建筑市场安全措施费用管理监督体系。对于建筑市场中招投标、施工许可等工作诚实守信的单位进行奖励,对于欺上瞒下,追求经济效益造成安全事故的单位进行惩罚,增加违规成本。
四、结束语
要从本质上改善大型水电工程施工现场安全生产管理工作的进行,显著降低安全事故发生的概率,建设单位应该保证安全措施费用的及时到位。监理单位要做好本职工作,监督施工单位将安全措施费用做到专款专用,落实到具体的安全文明施工项目。政府或行业相关部门要注重关于水电工程施工现场安全措施费用的计算与收取,同时加强对费用使用的监督管理,才能够可靠的保证水电工程安全文明施工费用能够用到实处,并且保证施工现场的安全标准能够符合国家安全条件。按照国家安全施工标准来核实施工现场安全防护措施,进一步保障安全施工顺利进行,防止安全施工事故的出现。
参考文献
[1]高荣贤.市政工程安全生产及文明施工管理与控制的措施[J].企业导报,2011
[2]王波,徐光超,李景泰.建筑工程安全防护、文明施工措施费用支付使用现状与解决对策[J].建筑安全,2008
[3]冯国冠,汪良旗,温晓虎.关于城市轨道交通工程安全文明施工措施费的探讨[J].中国安全生产科学技术,2011
[4]苏福明.安全文明施工措施费用专户制度初步构思[J].福建工程学院学报,2010
3.浅析建筑安全文明施工管理措施 篇三
1.安全生产标化管理措施
1.1安全管理
工程建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,项目部建立健全安全生产责任制,落实施工现场各级责任人员的安全职责,合理设置安全管理机构,配备专职安全员.制定各种安垒技术操作规程,并在施工现场、办公室张贴安全规章制度条例。制定定期安全检查制度(每月组织一次安全大检查,每周组织一次安全检查,安全员每天检查),并做好安全检查记录。每次检查均实行“一定一限一复查”原则,对检查出的安全隐患,定人、定时间、定措施予以整改。建立健全安全教育制度,落实三级安全教育.建立安全登记表,员工经安全教育考核合格后方能上岗,定期对项目组人员进行安全考试。建立健全班蕊活动制度,建立安全活动台帐,每日由作业班长记录。特种作业人员必须持证上岗。施工现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面置图正确悬挂。一旦发生工伤事故,书面形式按规宠通知上报,并配合有关部门处理.做到不私了不隐瞒。
1.2外墙脚手架搭设
本工程外脚手架采用双排钢管脚手架,严格按施工组织设计(施工方案)及安全技术规范搭设和拆除。搭没和拆除前以书霸防式先对架子作业人员进行安全技术交底,与会人员做好签字手续。立杆基础采用砼浇捣.密实平整.并在基础外侧设排永{句,离地15cm设扫地杆,钢管立杆设350×350×200mm混凝土底座。脚手架杆件、扣件等需检验合格才能搭设,搭设符合规范要求,拉结点牢崮,转角、顶层拉结加密.并采用刚性连接.横.向每隔3m,水平每隔6m.在柱子浇捣砼时预埋钢管作为拉结点。脚手片采用钢丝网片,每3层满铺,用铁线绑扎牢固,脚手。片竹设交接处做到平整牢固,无探头跷板。外侧挂设阻燃性安’垒网.安全网采用安全监督部门准用的材料。脚手架内立杆与;建筑物空隙不超过20cm。
卸料平台经设计计算后搭设,支撑系统直接与建筑物连接,平台限定荷载重量并作出标示。脚手架上下通道在外架外侧搭设施工便道,便道搭设两道防护栏杆,斜道纵向距外侧及横向两终端设剪力撑。脚手架立杆、大横杆孙横杼间距严格按规定要求搭设,按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑,与地面夹角控制在45度—60度。),剪刀撑杆件采用双管.漆成黑色与黄色立杆分色。脚手架封顶,里立杆低于檐口50cm,外立杆高出檐口lm。脚手架搭设完毕经安全员、施工班组和施工单位质安处检查验收合格后,提交监理核查.合格后使用。
1.3基坑支护模板工程
本工程采用明挖扩大基础,在基础工程施工前,制定基坑开挖、支护专项旌工方案,并制定有针对性的安全技术措施,经监理审核批准后方能施工。坑边堆放弃土、材料及施工机械时应保持5m以上安全距离,且堆放高度不超过1.5m。土方开挖严格按的施工方案进行,确保邻近的建筑物和构筑物的安全.如发现存在安全隐患,立即停止施工,处理完毕方可施工。基坑施工设置有效排水措施.并先制订防止临近建筑物危险沉降位移的应急措施,必要时,在整个施工过程中进行沉降位移观测。作业人员进入基坑施工设置安全专用通道.基坑内作业人员设置安牟立足点,并设置足够的照明。
1.4模板工程
第一,编制模板专项施工方案.经监理审核批准后方能施工。
第二,支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和抗倾覆。支拆模板先进行安全技术交底.并严格按规定支拆模板。
第三,模板存放选择较平整的场地,防止倾倒伤人.堆放确保整齐有序。
1.5“三宝”、“四口”和“五临边”防护
要求进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,杜绝使用有破损的安全帽。安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品,安全网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市(区)质量技术监督局和建设行政主管部门审查认可的产品。“四口”“五临边”,按规定设置防护栏杆和防护盖板.并在防护栏杆上涂刷标志颜色警示。施工通道、作业工场和物料提升机底层出人口处等的上方搭设双层防护棚,棚顶满铺脚手板。
1.6施工用电
编制临时用电施工组织设计,通过专业监理工程师审查同意后,由总监理工程师签署予以实施。配电线路采用电缆沟槽敷设。施工现场接零保护。配电线路应采用五芯电缆线。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线。配电系统按总配电设置,并实行两级漏电保护。三级配电箱按一机一闸一漏一箱的设置,开关箱的触电保护器规格与施工机具配套,箱内装设电源隔离开关。配电箱做好防漏措施.门锁齐全,箱体喷涂相关标志,各级箱体进行统一编号,箱内线路按用途进行标记,箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。配电箱引人、引出箱体采用套管.进出电线确保整齐并从箱体底部进入,施工用电线路杜绝使用绝缘差、老化和破皮的电线。做好钢管脚手架、龙门架、塔吊等的防雷接地及设备的接零保护。
1.7塔吊
塔吊必须有灵敏的五限位(吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降)、四保险(吊钩、绳简、断绳、手刹制动)装置、缓冲装置。塔吊司机、指挥应持证上岗.指挥应按规程使用通讯装置联络信号。严禁使用断丝超标准、报废、锈蚀钢丝绳。塔吊基础须按厂方说明设计,并经有关技术部门审批。固定式塔吊基础挖坑槽深不小于600mm,基土夯实,上浇砼,表面平整.有防水和接地保护措施。固定式塔吊附墙件必须按设计图纸进行预埋、设置。附墙栏杆严禁走人。严格执行“十不吊”,不违章作业。塔吊安装完毕后,必须经过有关部门验收,验收规范、手续齐全、合格,经验收人签字后挂合格牌,方可使用。塔吊使用应挂设备技术性能牌、上岗人员牌.有例行保養制度和记录。塔吊装拆必须符合相关规定。
1.8施工机具
施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用;相对固定的机具做好防雨操作棚,设置排水沟;各类机具保护接零做到位.开关箱内装设漏电保护器,传动部位装设牢固的防护罩,并派专人负责检修。确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效,料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘,齐全有效,并做到定机定人持证上岗。电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器,对焊作业区设置防护措施。各类气瓶有明显标志,间距应按规定控制,并加防震圈和防护罩,存放或使用时立放。
2.文明施工标化管理措施
项目部制定文明施工管理制度.成立以项目经理为核心的文明施工领导小组,明确各部门各岗位人员职责,并落实到人。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查,考核根据本工程实际,由项目副经理任专职文明施工管理人员,各施工班组、分包单位设立一名兼职文明施工管理员。
2.1施工现场标志牌设置
建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌,大门内侧醒目位置设置警示牌。
2.2施工现场场容场貌管理
第一,施工场地用混凝土硬化,保证场内道路畅通清洁;路I面做好排水处理,做到污水不外流,场内无积水。
第二,建筑垃圾,生活区、办公区内的垃圾集中堆放.及时l清运。
第三,施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清,不在I规定吸烟处随意吸烟,严禁在施工现场大小便。
第四,对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器I材等严格按布置图位置进行堆放、设置,堆放设置要做到整齐l有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。
第五,随施工进度在现场悬挂宣传标语,积极创造一个文l明的施工环境。
第六,拆除架子时,先行洒水降尘,减少二次扬尘污染。当1天拆下来的钢管、脚手板、轧头等材料每日清运出场,若不能当天清运出场.确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。
3.结语
4.安全生产与文明施工管理办法 篇四
办法
第一章 总 则
第一条 为了全面提高我市施工安全生产管理水平,增强安全生产、文明施工的意识,促进工地安全与文明施工的管理规范化、标准化和制度化,维护我市良好的市容市貌,制定本办法。
第二条 经深圳市建设局同意,原安监站文明工地的评选工作移交深圳建筑业协会组织。
第三条 深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地的评选,分为文明施工工地(简称文明工地)、安全与文明施工工地(简称双优工地)、安全与文明施工样板工地(简称双优样板工地)三个奖项。第四条 评奖活动按照“协会组织,专家评审,社会监督”及企业自愿申报的原则,由深圳建筑业协会安全和文明施工工作委员会(以下简称委员会)负责组织实施。
第五条 检查评审工作主要依据《中华人民共和国安全生产法》、建设部《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》(1998)、《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》、《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》,及国家有关法律、法规和规范、标准。
第二章 评审机构 第六条 深圳建筑业协会常务理事会授权深圳建筑业协会常务理事会下辖的“委员会”为“双优工地奖”审定机构;“文明工地奖”由“委员会” 授权予委员会主任委员审定。
第七条 “委员会”由主任委员、副主任委员及若干委员组成。主任委员由深圳建筑业协会领导担任,副主任委员由建筑业协会常务理事及有关部门领导担任,委员由协会专家委员会专家担任,并组成若干专家组。
一、“委员会”主要职责:
1、审批评审方案;
2、审定“双优工地”获奖项目;
3、审查“双优样板工地” 获奖项目。
二、专家评审组职责:
1、按评审方案进行现场检查评分;
2、提出“文明工地”入围名单,报“委员会”主任委员审定;
3、提出“双优工地”入围名单,报“委员会”审定。
第八条 深圳建筑业协会秘书处负责“委员会”的日常工作,具体工作由秘书处工程技术管理部负责,其主要职责:
1、受理并审查“文明工地”、“双优工地”、“双优样板工地”申报材料;
2、编制评审方案;
3、安排检查计划;
4、从专家库随机抽取专家组成“文明工地”、“双优工地”评审小组。
第九条 每年4月和10月份别召开“委员会”全体会议,审定“双优工地”,审查“双优样板工地”,并将审查“双优样板工地”的结果报常务理事会审定。
第三章 申报条件
第十条 我市范围内的新建、扩建或改建的项目。其中房屋建筑工程建筑面积在 5000平方米以上;市政工程投资额在2000万元以上。
第十一条 所申报的项目已达到《建筑施工安全检查标准》优良等级,且未发生四级(含四级)以上重大伤亡事故。
第十二条 有下列情况之一者,不能申报。
1、违反基本建设程序的工程;
2、曾经受到建设行政主管部门处罚的工程;
3、地下室施工时曾因基坑支护设计或施工不当而导致基坑塌方的;或因基坑降水而造成周边建筑物开裂的;
4、因施工场地狭窄,将工人宿舍安排在在建工程内的项目。
第十三条 申报项目的形象进度要求:
一、房建工程
主体施工阶段:进度至主体二层,外脚手架在三层以上;装饰施工阶段:外墙面装饰尚未结束,外脚手架在三层以上。
二、市政工程 道路、桥梁等应完成工程总量的三分之一以上;地上构筑物至地面以上 2米,地下构筑物至地面以下2米。
第十四条 申报的企业必须是该项目的总承包单位(以建设工程施工许可证为准),参建单位申报不予受理。
第十五条 主要参建单位应具备以下条件:
1、主要参建单位必须与申报项目的施工总承包企业共同参加创深圳市安全生产与文明施工优良工地的活动;
2、主要参建单位的施工造价应在500万人民币以上(以施工许可证或施工分包合同为准)。
3、主要参建单位所申报的项目已达到《建筑施工安全检查标准》优良等级,且未发生四级(含四级)以上重大伤亡事故。
第十六条 申报材料
1、深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地申报表;
2、深圳市建筑工程施工许可证(核原件);
3、项目经理资质证书(核原件);
4、总监理工程师资质证书(核原件);
5、项目经理、总监理工程师任命书(核原件)。
第四章 评审程序和入围标准
第十七条 评审程序:
1、会员单位按《申报表》要求进行申报,施工企业根据项目的形象进度,随时均可以申报。申报材料符合要求,即可安排专家检查组现场检查。
2、由协会组织专家检查组现场检查,检查时分专业由 3-4人组成。
3、专家组检查完毕,提出“文明工地”入围名单,报“委员会”主任委员审批,主任委员审定通过后,即向获奖单位发放文明工地奖牌。
4、专家组于当年4月或10月提出“双优工地”入围名单向“委员会”汇报,由“委员会”审定获奖名单,上网公示后发放双优工地奖牌。
5、项目分别在主体和装饰施工期间,各获得一次或一次以上“双优工地”奖项,该项目已经办理“建设工程竣工备案证明书”后,施工单位向协会提出“双优样板工地”申请,“委员会”审查后报常务理事会审定,并向获奖单位发放“双优样板工地”奖牌、证书。第十八条 入围标准:
1、“文明工地”奖入围标准:安全评分在 80分以上,文明施工得分在85分以上;
2、“双优工地”奖入围标准:安全评分在 85分以上,文明施工得分在85分以上;
3、“双优样板工地”奖入围标准: 在主体和装饰施工期间,各获得一次或一次以上“双优工地”奖。
第五章 表彰奖励 第十九条 对于获得“文明工地”奖、“双优工地”奖、“双优样板工地奖”的企业、项目经理、监理单位将在《深圳建筑业》月刊及深圳建设信息网上公布名单,予以表彰。
第二十条 参加省级“双优工地”评选活动的项目,必须获得市级“双优工地”奖。
第六章 费 用
第二十一条 费用收取:
会员单位:申报参评的项目,每次每项须交纳申报评审费用、宣传费用等合计 2000元。
非会员单位:申报参评的项目,每次每项须交纳申报评审费用、宣传费用等合计 4000元。
第二十二条 费用支出:
用于专家的评审报酬、获奖项目的奖状(牌)的制作费用、新闻媒体的宣传费用及其它。
第七章 附 则
第二十三条 对于已经获得“文明工地”、“双优工地”称号的项目,协会将组织专家不定期进行抽查,若发现该工地在获奖后的施工期间(动态管理),安全与文明施工有较多问题或出现四级(含四级)以上安全事故,将取消其荣誉称号,收回奖牌。
第二十四条 本办法由深圳建筑业协会负责解释。
5.安全文明施工管理办法 篇五
第一章 总 则
第一条 为加强项目安全生产、文明施工管理,防止和减少建筑施工事故,保障人民群众生命和财产安全。根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规规定,并结合项目实际,制定本办法。
第二条 建办施工处负责项目的安全文明施工管理,对项目施工过程中的安全文明施工进行检查、考核和指导。
第三条 在项目施工中,杜绝死亡事故、重伤事故发生,轻伤率控制在0.3%以下,施工现场确保达到国家级安全文明示范工地标准。
第二章 各方责任和义务
第四条 施工、监理及其它与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。
第五条 落实安全生产责任制。要层层签订安全生产目标责任书,建办与监理、施工单位签订;各参建单位与内部管理科(室)、部门签订,最后与管理人员签订。
第六条 施工单位应履行下列安全责任:
(一)施工单位应当在工程项目开工前办理安全监督报监手续。
(二)施工单位应制定落实安全文明施工管理目标、安全生产责任制度、规章制度和操作规程。内部有明确的奖罚措施,有计划、有步骤地改善作业人员的作业环境和条件。
(三)项目经理是项目安全文明施工的第一责任人,施工现场设置专职安全管理人员,完善各项安全生产规章制度。落实施工安全岗位责任制,安全目标责任分解到人。
(四)施工现场应配备安全生产标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应作为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。
(五)施工单位建立定期的安全教育培训制度,管理人员、特种设备作业人员及其他有关人员均须经安全教育培训,并经有关部门考核合格后持证上岗。
(六)施工现场布置要充分考虑施工安全,制订专项安全措施方案,保证人员安全。
(七)必须使用合格的机具、设备,已报废的或未经有关部门检验合格的机具设备及特种设备不得投入使用。
(八)要根据施工生产和季节情况的变化,组织安全生产检查,对存在的事故隐患及时组织整改。
(九)施工现场发生生产安全事故后,应按有关规定及时向有关部门报告,不得隐瞒和私自处理事故。
(十)按规定提取安全文明施工措施费,专款专用,满足安全文明施工需要。
(十一)依法为从事危险作业人员办理意外伤害保险并支付保险费。
(十二)按规定为作业人员提供符合国家标准的劳动保护及安全防护用具、用品,并告知其正确的使用方法。
第七条 建办应履行下列安全责任:
(一)协调督促制定保证项目安全施工的措施,整 理工程有关资料,在开工前及时报有关部门备案。
(二)为施工单位提供必要的安全文明施工环境,及时提供准确的水文地质、地下管线和相邻建筑物、构筑物等有关资料。
(三)按照有关规定,在开工前积极协调施工单位安全防护和文明施工措施所需资金。
(四)加强施工现场的安全文明施工管理,及时解决施工中出现的问题。
第八条 工程监理单位应履行下列安全责任:
(一)应严格审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案。
(二)发现安全事故隐患,应及时要求施工单位及时整改或暂时停止施工。
(三)施工单位拒不整改或不停止施工,应及时向建办和主管部门报告。
(四)应当按照安全生产法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
第三章 安全生产管理
第九条 施工现场的安全管理由总承包单位负责,依 法分包的,总包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担 连带责任,分包单位应当服从总承包单位安全生产管理。分包单位不服从管理导致安全事故的,由分包单位承担主要责任。项目经理应全面负责施工过程的安全生产管理,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。
第十条 工程开工前,施工单位应根据施工现场的特点编制施工组织设计,制定施工安全技术措施方案,经监理单位审查批准后实施。
第十一条 施工单位应当根据施工现场所处条件及不同施工阶段的安全防护要求,采取相应的安全防护措施。施工安全防护措施应当符合国家及建筑行业有关安全生产各类标准的要求,符合安全生产条件,并在开工前对相邻建筑物、构筑物、地下管线、公用设施等进行安全防护。
第十二条 施工现场应执行下列安全制度:
(一)安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前,施工单位应以书面形式向施工作业人员进行安全技术及安全操作交底,交底人、接底人应当在交底资料上签字;
(二)安全教育制度。在施工现场对职工每周进行一次
安全教育,并做好记录;
(三)安全检查制度。施工单位应根据施工季节和部位建立定期的安全检查制度,及时消除事故隐患,并做好安全检查及隐患整改记录;
(四)安全生产管理建档制度。对安全技术资料及时归档,以备查阅。
第十三条 对于下列危险作业,施工单位应当编制专项施工方案,制定专项安全措施,经本单位技术负责人审查后,报监理单位审查批准后实施:
(一)地基基础施工;
(二)地下工程施工;
(三)脚手架的搭设、使用和拆除;
(四)起重、垂直运输机械设备的安装、拆除;
(五)安全防护设施的架设;
(六)大型起重吊装工程;
(七)模板工程;
(八)施工现场临时用电;
(九)其它危险作业。
第十四条 施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械 设备、施工机具及配件应当有生产许可证,在进入施工现场前进行查验;使用前,应由施工总承包单位会同有关单位共同组织进行验收,验收合格方可使用,监理单位应组织有关
人员对验收情况进行查验登记。
第十五条 施工现场所用安全防护用品,应当采用国家和省市有关部门认证的合格产品,严禁使用假冒伪劣产品。
第十六条 建筑起重机械安装后,须由特种设备监督检验机构进行检验,合格后投入使用,有安装质量问题须进行整改,经复检合格后方可投入使用。
第十七条 作业人员应当遵守施工安全操作规程、安全管理制度,提高自我防护意识。
第十八条 施工作业人员有权对危害人身安全及身体健康的作业程序、作业条件、作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。
第十九条 施工现场管理人员接到事故隐患整改通知书后应立即落实整改。对因存在重大事故隐患进行停工整改的施工现场,在事故隐患为消除前不得擅自开工。
第四章 文明施工管理
第二十条 施工现场必须设置明显的标牌,标明项目名称、建设单位、设计单位、项目经理和施工现场总监的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并需公开管理人员名单及监督电话、消防保卫及安全生产、文明施工责任人、施工现场总平面图、安全警示布置图,并按标准设置安全警示标识等。
第二十一条 施工现场的环境管理应遵守下列规定:
(一)施工现场的建筑物必须采取密目网立体全封闭防护。
(二)施工现场应按标准设置围挡、大门,建立门卫制度,设置专职门卫人员,对施工现场实行封闭式管理。
(三)施工现场应采取硬化处理,按标准设置道路,并保持道路通畅;应有良好的生产用水及生活用水排放措施,保证排水畅通。施工过程中产生的生产废水及生活污水要按规定有序排放。
(四)施工现场须按标准进行物料堆放,堆放易扬尘物料必须采取封闭措施,防止扬尘污染;易燃易爆物品应按规定分类存放;垃圾须分类型集中堆放,易产生扬尘的建筑垃圾应及时封闭清运;操作面应做到工完料净、场地清;严禁从楼上直接向下倾倒建筑垃圾。
(五)施工现场须建立防粉尘、防噪音等措施,不得扰民。
(六)任何单位及个人不得在施工现场内焚烧有毒、有害物质。
(七)施工车辆不准带泥离开现场。
第二十二条 施工现场消防管理应遵守下列规定:
(一)根据施工作业条件订立消防制度或消防措施,建立动火审批制度,按标准配备消防水源,合理配备灭火器材。
(二)施工现场须设置固定的吸烟室或吸烟处,吸烟室
应远离危险区。
第二十三条 施工现场应为作业人员的生活提供下列条件:
(一)施工作业区与生活区严格划分,不得混用,并有隔离和安全防护措施;
(二)临时宿舍应整洁、卫生、保暖、通风;冬季应制定防中毒措施,夏季应制定消暑及防蚊虫叮咬措施;按标准搭设床铺,并符合卫生要求;符合安全用电标准;
(三)食堂、厨房应符合卫生要求,按要求办理卫生许可证;炊事人员应有卫生部门颁发的健康合格证;
(四)应设置符合卫生要求的厕所,并由专人负责打扫;
(五)应建立保健急救措施。
第五章 监督检查
第二十四条 建办在工程基础施工前,按照制订的安全文明管理计划,召开安全文明交底会议,并组织管理人员、监理人员及施工单位项目经理、安全员到施工现场实地检查,达不到要求不能开工建设。
第二十五条 建办对项目的安全文明施工要加强动态监管,加强巡查和重点检查。
第二十六条 根据管理计划,对工程施工阶段进行检查,针对基础施工、主体施工、工程装饰、安装收尾阶段进行安全文明施工检查。重点检查:施工现场安全保证体系运
行情况;施工单位执行有关安全技术标准情况;监理单位履行安全监理职责情况;施工现场安全防护措施落实情况。对检查结果做好记录,及时归档。监理单位要及时下达隐患限期整改通知书,施工企业必须要予以整改、回复。
第二十七条 实行安全文明施工考核制度。建办组织有关人员对施工现场不定期进行安全生产文明施工检查。重点检查考核安全文明施工保证体系的建立和运行情况,施工安全技术资料整理情况和施工现场安全文明施工情况。安全文明施工按百分制量化考核,考核人员根据检查情况给每个项目打分,根据得分将检查结果分为好(90分以上)、一般(80-90分)、差(80分以下)三个等级,根据所承担项目的分数加权平均得出,并按得分奖优罚劣,检查结果予以通报。检查项目及量化分值如下:
(一)安全管理(10分)
1、安全生产责任制(1分)
2、目标管理(1分)
3、施工组织设计(1分)
4、分部(分项)工程安全技术交底(1分)
5、安全检查(1分)
6、安全教育(1分)
7、班前活动(1分)
8、特种作业持证上岗(1分)
9、工伤事故(1分)
10、安全标记(1分)
(二)文明施工(20分)
1、现场围挡(2分)
2、封闭管理(3分)
3、材料堆放(2分)
4、现场住宿(3分)
5、现场防火(2分)
6、治安综合治理(2分)
7、施工现场标牌(1分)
8、生活设施(2分)
9、保健急救(1分)
10、社区服务(2分)
(三)施工现场及设备安全防护(70分)
1、脚手架(10分)
2、基坑支护与模板工程(10分)
3、“三宝”、“四口”防护(10分)
4、施工用电(10分)
5、物料提升机与外用电梯(10分)
6、塔吊(10分)
7、起重吊装(5分)
8、施工机具(5分)
第三十条
第三十一条
第三十二条
第六章 附 则
第三十三条 本办法自发布之日起施行,由项目部负责解释。
6.安全生产、文明施工管理制度. 篇六
为了推行现代管理方法,科学地组织施工,做好施工现场的综合管理,使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态,根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。
一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展。
二、确定文明施工管理目标,并将目标管理责任明确分工,分解到人,各负其责,分工协作,齐抓共管,确保文明施工管理目标的实现。(1)、施工现场的各种建筑材料、构件、•料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类,堆放整齐,并制作统一标牌进行标识。
(2)、项目部要建立消防领导小组,建立、健全各级消防责任制,•制定消防制度,配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米,设加压泵和泵房,要有专用电源和水源。
三、项目经理部要根据现场实际,结合上级规定和公司有关制度,制定本项目文明施工管理措施(制度),并组织落实,主要包括:(1)、施工现场文明施工管理措施。
(2)、施工现场治安防范措施(治安保卫制度)。(3)、施工现场消防工作安全措施。(4)、施工现场保健急救措施。(5)、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。
(6)、施工现场宿舍保暖,防煤气中毒,消暑和防蚊叮咬措施。(7)、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。
五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作,项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理,并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价,检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查,通过发现不足,认真整改,使施工现场始终保持较高的文明施工状态。
六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡,物种作业人员及安全管理人员发表持证(或复印件)上岗。
七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,协调解决文明施工中出现的问题,保证文明施工在现场健康地开展。
八、施工现场围栏作业
(1)在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡,在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡。围挡要坚固美观。
(2)、要有墙帽,临街墙面正中书写名称或宣传标语。
(3)、施工现场进出口按规定设置标准的大门,门头设置企业标志,门柱书写宣传标语,门头要加设灯箱,夜晚要亮。
(4)、大门进口处设置七牌二图(工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图)。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。
(5)、场门口设警卫室,警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。
(6)、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。
九、施工现场管理
(1)、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理。施工现场的道路要畅通,排水设施要完善,保证无浮土,不积水。
(2)、进入施工现场的安全防护用品,必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。(3)、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。(4)、建筑物材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐,并挂定型示牌。建筑废料,建筑垃圾要设固定存放点,分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放,严禁混放和露天存放。
(5)、施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置,挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚,棚内地面必须硬化,有排水措施。
(6)、保持场容场貌的整洁,做到活完场地清。
(7)、施工现场要建立消防组织,分清职责,配备足够的灭火器材和义务消防人员,高层建筑要配置专用的消防管道和器具,要有满足消防要求的电源、水源。
(8)、现场动火要办理动火手续,动火时要设专人监护。(9)、施工现场要设置吸烟室,禁止随意吸烟。(10)、温暖季节搞好绿化布置。
十、现场生活及办公设施
(1)、施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界线,并设置坚固美观的导向牌。
(2)、禁止在在建工程中安排职工住宿。
(3)、职工宿舍用粘土机砖砌筑(24墙),室内高度不低于2.6米,•石棉瓦尖屋顶,钢窗、钢门、墙面抹灰刷白,地面抹水泥砂浆。
(4)、宿舍要坚固、美观、保温、通风,按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍设置单人床或上下双层床,禁止职工睡通铺。生活用品要放置整齐,保持宿舍周围环境卫生和安全。(5)、宿舍内严禁使用电炉子或私自接电源线。
(6)、现场会议室(办公室)要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。(7)、施工现场应设水冲式厕所,高层建筑应设临时厕所,严禁随地大小便,厕所要设纱门、纱窗,建立厕所管理制度,设专人负责管理,并符合卫生要求。
(8)、食堂距厕所、垃圾场30米以上,采用粘土机砖砌筑24墙,•室内高度不低于2.8米,石棉瓦尖屋顶设透气窗,墙面抹灰刷白,水泥砂浆地面。灶台镶贴瓷砖,设置排水设施,设有防尘、防鼠害设施,并符合卫生要求。(9)、食堂必须办理卫生防疫部门颁发的卫生许可证,•建立食堂卫生管理制度,炊事人员要有健康证,穿戴白色工作服上岗。
(10)、现场应设淋浴室,夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求。(11)、现场生活区建立职工活动室,保证职工业余时间的学习和娱乐。(12)、现场设立饮水处,保证供应卫生饮水。
(13)、生活垃圾要袋装或成盛放在带盖容器内,并设专人及时清理。(14)、工地应配备保健医药箱,并设置专用的急救器材料和经过培训的急救人员,小的外伤能够自行处理,大的伤情能够及时正确的处置。要经常开展卫生防病宣传教育,提高职工的安全、卫生防病意识。
十一、施工现场的治安综合治理
(1)、加强对职工的政治思想教育和治保教育,在施工现场内严禁赌博、酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。
(2)、加强对施工人员的管理掌握人员底数,及时按有关部门的要求办理暂住证。
(3)、将现场治安保卫责任分解到人,措施落实到位,严防盗窃、破坏等治安案件的发生。
十二、防治环境污染的措施
(1)、妥善处理泥砂浆水,未经处理不得直接排得城市排水设施和河流。(2)、除设有符合规定的装置外,不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以脱离其它会产生有毒有害烟和恶臭气体的物质。
(3)、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施,处理高处废气物,严禁由高处向下抛撒。
(4)、取有效措施控制施工过程中的扬尘。
(5)、施工现场的有毒有害弃卫生所应做妥善处理,禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。
(6)、产生噪声、振动的施工机械,应当采取有效控制措施,减轻噪声扰民和职业危害。
(7)、运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等,载体要严密,装运要适量,运输中不得撒漏飞扬,污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。(8)、于受技术、条件限制、对环境的污染不能控制在规定范围内的单位,事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。
十三、建筑施工噪声污染防治
建筑施工噪声是指在建筑施过程中产生的干扰周围生活环境的声音。(1)、城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声,应当符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准。
(2)、可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目,必须在开工十五日以前向当地环保部门领取《建筑施工噪声排放申报登记表》,并按要求如实申报工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。
(3)、施工项目必须取得环保部门发放的《建筑施工噪声排放许可证》,并严格按照排放许可证规定的要求施工。
(4)、在城市市区噪声敏感区域内,禁止夜间(晚22:00至次日早6:00)进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。因特殊需要必须连续工作的,施工单位必须办理县级以上人民政府或者有关主管部门的证明,提前五日向当地环保部门审批夜间施工许可事宜,批准后,夜间作业还必须公告附近居民。
(5)、严格执行《河北省建筑施工现场环境保护规程》的规定。a)合理摆放施工机械,把噪声降低到最低点。b)严格按规定时间施工,即早6:00至晚22:00。c)夜间施工必须经环境保护部门批准并公告周围居民。d)施工现场不得产生与施工无关的噪声。
7.安全生产与文明施工管理办法 篇七
为了进一步落实国家电网的安全发展规划目标, 响应国家有关环境保护和安全健康等方面的法律法规, 提出了电力施工现场安全文明“六化”管理原则, 具体内容为安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化。说到底, “六化”管理就是为了完善各项规章制度, 改进不合理的流程, 制定可操作性强的考核指标体系, 从而实现施工现场管理的制度化、规范化和标准化, 不断提高施工现场的安全文明管理水平, 使企业走上可持续发展的健康之路。
2“六化”管理的理念、目标和意义
(1) “六化”管理的理念。“六化”管理的理念, 是基于现场作业中“安全第一, 预防为主, 综合治理”的指导思想下提出来的, 是为了充分利用先进的管理手段, 不断提高施工现场的安全文明标准化工作, 从而树立和提升企业的优良形象。“六化”管理的理念, 加大了反违章作业的力度, 遏制了违章行为下导致的各类安全事故的发生, 将安全文化灌输到每一位施工作业人员, 将企业的安全理念和目标体现为员工的日常行为准则, 形成设施标准, 行为规范, 施工有序, 环境整洁的电力施工现场安全文明管理的良好氛围。
(2) “六化”管理的目标。按照电力施工现场的安全工作要点以及施工具体任务, 在开工前就要做好“六化”管理的目标的制定。包括施工安全隐患定性的正确率为百分之百, 安全隐患的整改率为百分之百, 安全事故的发生量为零, 违章现象的发生量为零以及不文明施工现象的发生量为零等。以上这些为“六化”管理的最佳目标值。
(3) “六化”管理的意义。“六化”管理的意义, 一是现代化电力企业安全管理的基础。因为电力企业的安全管理建设直接影响到员工的思维方式和行为规范, 也是企业安全生产管理的文明所在, 对电力施工现场文明施工以及安全管理产生十分重要的影响。二是安全文明的企业文化能协调安全管理。在电力施工现场作业人员中, 他们的生活经历、知识水平、价值观等都存在差异, 文明施工需要每个人共同参与, 强烈的责任感和感召力, 就是安全生产的保障。三是“六化”管理制约了人的不安全行为。科学化、规范化和标准化的管理, 使每个职工自觉认同安全价值观念, 自觉运用行为规范来约束自己的行为。
3 如何做好电力施工现场安全文明“六化”管理
(1) 安全管理制度化。为了确保电力施工现场安全文明施工的实施, 在施工前相关管理部门结合工程实际, 首先要编制出一套适合的施工安全文明管理制度, 项目安全委员会审核通过后开始实施, 安委会定期检查制度的落实情况。要加大安全考核的力度, 安全生产目标的考核要和安全责任制挂钩, 积极开展岗位练兵和技术比武活动, 大力开展反违章和习惯性违章活动, 坚决同违章、麻痹、不负责任三大安全隐患作斗争, 在思想上牢固树立安全防线, 以此来预防各类安全事故的发生。
(2) 安全设施标准化。在电力施工现场, 施工作业的相关安全设施和文明施工设施, 必须按照安全管理制度中的相关规定配置完善, 安全防护用品必不可少, 安全防护装置要定期进行性能试验和检查, 有安全隐患的防护设施及时更换。安全设施的标准化是作业标准化的基础, 是以科学技术、规章制度和实践经验为依据, 以安全、质量和效益为目标, 对作业标准化进行优化, 达到安全、准确、高效的施工效果。
(3) 现场布置条理化。电力施工现场中, 现场的布置要根据开工前的施工设计以及总体规划, 进行有条理的布置, 一是要遵循保证安全, 文明施工的原则, 二是要考虑施工生产以及生活的便利, 对于不合理的布置要及时加以改进。
(4) 机料摆放定制化。在电力施工现场, 安全文明施工的一个重要标志, 就是施工机具及材料的摆放, 要根据施工设计方案要求, 分类摆放在指定位置, 并且在堆放材料的地方设置醒目的标识牌。对于大型机械和施工机具, 要有固定的存放场所, 在移动和使用完毕后, 要回归到其专用位置。对于危险品的贮存, 需要有专人看管, 且存放时远离人群密集区域。
(5) 作业行为规范化。作业行为的规范化管理, 主要是针对施工作业人员的管理, 首先要对作业人员进行安全文明施工培训, 提高作业人员的安全意识和综合素质。现场要设立专门的施工安全员, 及时提醒和纠正作业人员的违章行为。施工人员要进行定期的考核, 考核合格后才能上岗, 对于大型机械的操作, 要实行定人定机管理, 坚决执行持证上岗的管理制度。同时要全面提高作业人员的安全生产技能和实际操作能力, 并且发动全员广泛参与现场安全文明管理, 企业各级管理者积极参加, 形成自上而下的推动力, 规范化管理才能深入持久地开展。
(6) 环境影响最小化。在电力施工中, 文明施工、绿色施工越来越受到人们的重视, 在工程开工前, 就需要通过环保部门的审核和批准, 努力使环境影响最小化, 防止造成水污染、空气污染、噪声污染以及固体废弃物的污染等。施工期间产生的固体废弃物要定点堆放并及时转运, 对于噪声较大的施工工序, 尽量不要安排在夜间施工, 以免影响人们的正常休息。施工场地要保持平整和整洁, 这也是保证施工现场安全的重要细节。
4 总结
工程有终结, 安全无终结。安全文明施工需要常抓不懈, 需要不断吸取经验教训, 抓住重点难点, 切实推进安全文明施工的“六化”管理工作。如强化领导履职, 落实基建安全生产责任制, 防止抓安全文明施工成为走形式、走过场, 防止施工中不按照标准化要求进行落实, 凭经验、凭习惯办事的行为不可取等。总之, 电力施工现场安全文明“六化”管理, 营造了安全文明施工的良好氛围, 也是实现无违章、零事故安全目标的保障, 对电力市场发展具有十分重要的现实意义。
摘要:在电力施工现场, 坚持安全文明施工, 是维护企业形象和人民生命财产安全的重要保障, 既可以保证机械设备安全, 又可以创建健康有序的施工环境, 同时可以杜绝违章作业, 有效防止安全事故的发生。
关键词:电力施工现场,安全文明,管理标准
参考文献
[1]马庆林.论电力施工安全管理技术[J].企业技术开发, 2011, (05) :188.
[2]张磊.浅谈电力施工安全保障[J].技术与市场, 2011, (07) :391.
[3]李知韦.电力施工安全管理研究[J].现代经济信息, 2011, (12) :40.
8.关注施工现场管理,开展文明施工 篇八
时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工,不断加强施工现场项目管理,只有这样才能保证施工工程的质量,文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现,也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见,研究关注施工现场管理,开展文明施工有着十分重要的现实意义。
1、加强施工管理和文明施工的意义
企业要想保证整个工程的质量和完成效率,就必须不断提高现场施工管理水平,提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行,避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范,是否充分认识到文明安全施工的重要性,这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理,才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性,这样才能让建设方感到满意,赢得对方的信任。与此同时,良好的施工管理和文明施工,能不断减少企业各种资源材料的消耗,降低企业的施工成本,为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己,能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理,能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点,能充分激发他们的工作积极性,保持工作的热情,增强企业员工的凝聚力,同时也能树立良好的企业形象,获得社会大众的认可。
2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因
2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性
在当前的建筑市场,存在大量的企业为了一时的利益,而忽视了施工质量的重要性,导致施工过程混乱不堪,工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理,没有建立起完善的安全生规章制度,严格规范施工人员的操作规范,培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足,导致企业的发展受到约束。
2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善
存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整,管理体制不够完善,虽然各项施工的管理规章制度都有,但是在實际施工过程中,还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够,没有抱有强大的责任心,对待工作态度不严谨认真,没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制,施工现场不满足文明施工的相关条件。
2.3施工现场管理人员不完备,施工人员缺乏安全生产意识
企业对于施工现场管理工作不重视,导致对于人力管理资源的投入资金不足,一个管理人员甚至在多个岗位履行职责,进行现场的施工管理,难免会力不从心,不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象,导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训,培养他们文明安全施工的意识,规范自己的操作。
3、加强关注施工现场管理,开展文明施工的有效措施
3.1提高全体施工人员的文明施工意识,加强施工管理
在开展现场施工开始前,第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义,管理人员要加强现场的管理,坚守自己的职责,对待管理工作态度要严谨认真,这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训,培养施工人员的安全生产意识,不能违规操作,导致施工事故的发生。
3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施
首先,企业要把安全文明施工管理放在工作的首位,坚持以人为本的工作原则,施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性,不能为了一时的利益,而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标,即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌,不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施,将施工作业区和生活区分开管理,规范整理各种无用物资,保持整个施工现场的整洁性以及有序性,保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适,周围环境良好。
3.3加强施工管理人员的教育培训,学习典型管理案例
企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育,带领员工到先进的施工现场进行观摩学习,学习先进的安全管理理念,汲取典型的管理经验,不断加强自身的管理水平,严格抓好现场施工管理工作,制定科学合理的管理目标,朝着目标严格要求自己,坚持以人为本的管理原则,重视施工过程的安全文明施工,抓典型,树样板。
3.4严格制定程序,实行项目经理责任制
企业要想保证工程的质量,既要严格抓好施工质量的管理工作,严格制定制度程序,规范施工人员的操作,提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制,让项目经理成为工程的第一负责人,充分认识到自己职位的重要性,所要承担的重大责任,从而严格管理现场施工工作,安排好各个岗位上员工的职责,把握好施工方案的整体方向,严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险,加强了施工现场的管理水平。
结束语
总而言之,关注施工现场管理,开展文明施工,要求企业务必要不断专研、研究,施工制定完善的管理规章制度,健全安全管理体制,改善管理水平,强化施工人员的安全施工意识,规范操作行为,确保自己的生命安全和企业的财产安全。
9.临沂安全文明施工管理办法 2 篇九
安 全 文 明 施 工 管 理 办 法
中国建筑第六工程局有限公司
临沂市福德国际商城(一期)工程项目经理部
2013年10月29日
第一章 总则
为深入贯彻建设部 《施工现场综合考评办法》和《建设工程施工现场管理规定》,提高广大职工安全意识和创建安全、文明工地的责任感,树立建筑业新的时代风貌,使安全文明施工有章可循,检查工作有法可依,保证创建安全、文明工地工作正常开展,根据《建筑法》、《天津市建设市场管理办法》等有关法律、规章,特制定本规定。
第二章 安全文明施工具体办法
2.1 施工现场安全文明施工
A、三级教育
对新进场的工人进行上岗前三级教育(公司、项目部、班组),换岗时也要进行安全教育。B、班前安全活动
施工班组的每天班前安全活动要由班组长或班组安全员主持,活动内容是:(1)学习作业安全交底的内容、措施。
(2)了解将进行作业的环节和危险度。
(3)熟悉操作规程。
(4)检查劳保用品是否完好,并正确使用。班前活动要由班组长或安全员作记录。C、安全标识
在施工现场内,危险部位(如电焊机、塔吊、施工电梯、卸料平台等)都要悬挂相应的标志牌,以便提示职工预防危险的发生。D、施工场地
工地道路要保证畅通,保证排水沟通畅排水,防止施工道路大面积积水,并在施工工地设置饮水处及吸烟处。E、材料堆放
建筑材料、构件、料具要按总平面布置图的布局,分门别类,堆放整齐,并挂牌标名。工完料尽场清,建筑垃圾也要分出别类,堆放整齐,并挂牌标出名称;易燃易爆物品分类存放,专人保管。
所有设备及机电工具,必须定机定人操作、保养,机具的使用必须严格遵守操作规程。
F、现场防火制度
施工现场要制定防火制度、措施、配备能满足消防要求的灭火器材,明火作业要办理审批手续,作业时要设专人监护。G、保健急救
施工现场要有经过培训的急救人员,要备有急救器材和药品,制定有效的急救措施,开展卫生宣传教育活动。H、门 卫 制 度
要求门卫按时着装上岗,坚守岗位,严防失控。对外来人员勤询问、登记,发现隐患及时汇报处理。发现作案分子及时汇报,保护现场,配合公安保卫部门查处。对进出人员及各类车辆严格检查。对拉出现场的材料、工具必须有材料部门签字凭证,方可放行,并做好记录。
2.2 施工现场人员安全管理 A、封闭管理
施工现场实施封闭式管理;进入施工现场工作人员必须佩戴安全帽。B、特种作业持证上岗
特种作业人员必须经过培训考核合格,并取得岗位证书方可上岗作业。特种作业范围的工种有:电工、架子工、电(气)焊工、爆破工、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机)、起重工、司炉工、塔吊司机、物料提升机(龙门架、井架)和外用电梯(人、货两用)司机、信号指挥、场内车辆驾驶。特种作业人员应登记造册,并定期参加年检,由专人管理。C、无烟区的设立
工地设置专门的吸烟区,严禁在危险品仓库、木工棚内吸烟。D、严禁酒后作业
施工过程中严禁酒后作业,所有员工必须做到“喝酒不上岗,上岗不喝酒”
2.3 生活区安全文明管理
A、农民工宿舍
任何人不得在建筑工程内留宿。生活区宿舍周围环境要保证卫生、安全、由分包单位生活区负责人负责管理;宿舍内需要有消暑和防蚊虫叮咬措施;冬季要有防寒措施,严禁私拉乱接电缆、电线。B、食堂卫生管理
认真贯彻执行《食品卫生法》,建立食堂卫生管理制度,防止病从口入,确保职工身体健康。认真做好防蝇、防鼠、防尘、防腐等工作,待售熟食饭菜要盖好纱罩,采用灭蝇笼、灭鼠器等工具消灭蝇鼠。
炊管人员要注意个人卫生,做到勤剪指甲、洗手操作。在操作过程中不吸烟,不随地吐痰。非炊管人员无事禁止进入食堂操作间。食堂采购员在采购食品蔬菜时,注意食品的生产存放有效期,蔬菜一定要新鲜,严禁购进霉烂变质的食品。
对粮油食品的存放,做到通风良好,防潮的要加垫,防尘的要加盖,防止食物霉变,预防食物中毒。
炊管人员每年检查,发现传染病,立即调离食堂。C、生活设施
生活区建立卫生责任制,生活垃圾装入容器,及时清理,由分包单位生活区负责人负责管理。D、生活区卫生管理制度
生活区的卫生要求严格按照《生活区卫生管理制度》执行,必须达到安全卫生标准。
第三章 罚款制度
3.处罚
1、施工队伍进入现场,必须审查其施工资质、安全生产许可证,签订分包合同、安全生产协议书。施工资质不符、不具备安全生产许可证,未签订安全生产协议书的,责令整改,罚款1000元。
2、作业人员进入现场,必须及时进行入场安全教育或培训,经考核合格后,持证上岗,无证上岗,未经培训教育上岗的责令整改,每发现一人罚款50元。
3、分部(分项)工程施工,必须对作业人员进行书面班前安全活动教育,无书面班前安全活动教育、教育针对性不强、教育不全面、教育交底未履行当事人签字手续的,责令整改,罚款1000元。
4、下达的安全隐患没有按时整改,安全隐患做不到定专人负责、定时间、定措施整改的,罚款1000元。
5、分包单位应按以下要求配备专职安全员:人数50人以下的,应配备1名专职安全员; 50人-200人的,应配备2名专职安全员;200人以上的,应根据施工危险实际情况增配符合要求的专职安全员,专职安全员应持证上岗并佩带明显标志,违反此项规定的,罚款1000元。
6、凡从事特种作业人员必须持证上岗,无证上岗、证书过期的,每发现一人罚款200元。
7、施工标段道路不畅通,无排水设施、排水不畅通,现场有积水,材料堆放混乱,易燃易爆品未分类存放的,责令限期整改,超过期限未能整改至合格要求时,项目安监部将对你分包单位处以200元罚款。
8、进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽,违者一经发现,每人罚款50元,分包单位施工标段内5人以上不戴安全帽视为管理缺陷,罚款500元;安全帽颜色必须按公司标准:技术管理人员为白色、特殊工种为蓝色,普通工人为黄色,安全帽颜色不正确,按未佩戴安全帽处罚。
9、施工现场危险区域禁止吸烟,穿拖鞋、赤膊作业,违者一经发现,每人罚款50元,各分包单位施工标段内5人以上吸烟、穿拖鞋、赤膊作业视为管理缺陷,罚款500元
10、施工现场发现酒后作业者,立即清除出施工现场,并处罚200元。
11、施工现场高空作业人员必须按要求配备安全带,违反此规定每人罚款200元,2人以上配备安全带的罚款1000元。
12、分包单位采购进场的安全帽、安全带、安全网、机械设备、电气设备、钢管、扣件等安全防护用品,必须由相应资质的生产厂家生产并提供产品合格证和检测报告,违反此规定罚款1000元。
13、安全网破损,应立即更换,过期不予更换者按有关规定进行相应的经济处罚。
14、落地脚手架及悬挑脚手架拉结点未经批准随意拆除的,每发现一处罚款500元。
15、“四口”、临边无防护或不按规定标准防护,达不到严密、牢固或有防护未经批准随意拆除的责令整改,逾期不整改的,罚款500元。
16、安全防护未经批准,擅自拆除的,罚款500元。
17、分包单位每班必须配备一名以上持证电气专业人员,负责现场中的电气安装、监督检查、维护,严禁非专业人员操作,违反此项规定,罚款200元。
18、分包单位施工段现场接地、接零保护系统、配电箱、漏电保护器、配电线路、外电防护等不符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)标准的,责令整改,逾期不整改、或屡次违反规范的,没收违章电器、电线,并罚款1000元。
19、外用电梯、物料提升机的各楼层卸料台口必须设置统一的安全门,发现未按规定安装安全门,或有安全门未关闭的,每发现一处罚款100元。
20、各类小型机械设备无安全操作规程,防护设施不齐全,责令停止使用,进行整改,逾期不整改,罚款500元。
21、施工现场、宿舍、防火制度不健全,防火责任制未落实到人,消防器材、设备、材料存放、维护、管理不当或消防措施不符合要求,责令整改,逾期不整改,罚款500元。
22、明火作业无审批手续,动火无监护人和监护措施,责令整改,并责令停止作业,逾期不整改处以1000元罚款。
23、宿舍、食堂、厕所不符合卫生要求,无卫生责任制,生活垃圾不及时清理,食堂内存放煤气罐,责令其整改,逾期不整改的,每项罚款1000元。
24、在建工程内住宿、民工生活区内各类供电线路混乱,未使用安全电压照明,冬季民工宿舍内使用电炉、电褥,无安全取暖措施或采用明火取暖的,责令整改,逾期不整改,罚款1000元。
25、材料码放不齐,随意堆放,责令整改,逾期不整改者,罚款500元。
26、安全标志牌损坏,分包单位自行赔偿、更换,逾期未赔偿、更换者,处以造价3倍的罚款。
27、分包单位出现场任何材料,必须到总包项目器材部开具出门证,经保安检查后方可放行,违反以上规定者罚款1000元。
28、因安全不达标、施工现场混乱被新闻媒体曝光,或被当地行政主管部门通报批评,造成恶劣影响的,罚款10000元。
29、施工现场存在重大安全隐患,责令停工整改,下达的隐患整改通知单不及时反馈的,罚款1000元,整改不彻底、反馈的内容不真实,罚款2000元,甲方、工程局或政府部门提出隐患整改,逾期不改的,或虚假回复,仍违规施工的,罚款5000元。
30、发生重伤事故,分包单位负有主要责任的,罚款5000元,发生死亡事故,每死亡一人,对分包单位罚款20000元。发生事故隐瞒不报的,加倍处罚。
31、以上各类罚款,由项目安监部下达处罚单,三日内无陈述和申辩的,或陈述和申辩的理由经主管领导和部门裁决,不能改变处罚决定的,责任单位必须将罚款于三天内交到项目财务资金部,存入专项安全基金账户,逾期不缴纳的将给予通报批评,并由项目财务资金部对责任单位直接扣除。
32、罚款款项在项目财务部门设立专项管理台账,项目安监部建立安全奖罚台帐,安全、文明施工检查罚款只能用于安全生产、文明施工奖励,不得挪用。
分包单位签字(章):
中国建筑第六工程局有限公司
10.安全文明施工管理体系 篇十
1.1 项目中标后及工程开工前期准备工作
1.1.1 办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食 堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。1.1.2
1.1.3 审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能 力以及特种作业人员的配置情况。
1.1.4 审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员
1.1.5 建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人 员的安全生产责任制。
1.1.6 建立项目义务消防队和现场急救组织。
1.1.7 项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术 措施。1.1.8 设施、高大异形架子 1.1.9
1.1.10 训及年审、换证工作。
1.1.11 按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合
1-001
1.1.12
1-002
1.2
1.2.1 各项安全技术措施。
1.2.2 组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料
1.2.3
1.2.4 施工教育、节假日施工教育和特种作业人员 1.2.5
1.2.6
1.2.7 做好各项安全文明施工
1.2.8
1.2.9 项目及时向公司质保部报送有关的安全与文明施工报表及相关业务 汇报资料等。
1.2.10 项目安全主管要参加公司组织的安全文明施工大检查和安全系统交
1.3 工程竣工总结
1.3.1 在工程竣工前整理好安全生产与文明施工有关的技术资料。1.3.2
1.4 记录
1.4.1 1-001 1.4.2 施工扰民接1-00 2.安全文明施工管理体系
2.1
2.2 企业法人——
理及其相关业务工作。
2.3
作。项目
作。
2.4 人员数量配备专职或兼职安全员。各分包的安全员由总包安全主管 总经理 项目经理 主管副总经理 项目副经理 责任工程师 质量保证部 安 全 员 施工班组 分包负责人
项目安全组
2.5 总部互相传输、处理、反馈有关安全生产的信息。项目各分包单位
明施工管理合同》。
2.6 总包单位的责任工程师是项目各区域或专业的安全文明施工工作的
3.安全生产责任制
3.1 公司总经理
3.1.1 司的安全生产、文明施工3.1.2 标和保证措施。3.1.3
3.1.4
3.2 公司主管安全的副总经理
3.2.1 文明施 产文明施工的直接领导者和责任者。3.2.2 度及奖惩办法。3.2.3 3.2.4 按规定每二年组织“建筑施工安全资格审核认可证”的申办。3.2.5
3.2.6 定期主持和督促开
3.2.7 组织对因工伤死事故或重大安全事故的调查与处理工作。3.2.8 管理工作向纵深发展。
3.3 公司质保部
3.3.1 行情况。
3.3.2 制定公司安全生产管理目标和安全工作计划。3.3.3 卫生管理体系 的运行及检测工作。3.3.4 方安全管理职责的条款。3.3.5 3.3.6 进行培训、考核和取证、换证工作。3.3.7
3.3.8 加强安全
3.3.9 理业务渠道。3.3.10 纠正措施的落实情况。
3.3.11 对项目的安全生产文明施工管理工作进行季度考核。
3.4 公司物资中心
3.4.1 对自有和租赁的起重设备、爬架等大型机具设备的安全使用负管理 责任。
3.4.2 设备管理专职人员定期检查机具设备的使用及其安全防护设施、技
3.4.3
3.4.4 新购置或大修后的机械、设备、安全防护用品及爬架零部件必须有
收时应进行检修、保养。3.4.5 3.4.6 对新设备及革新机 交底。3.4.7 盗和危险物资储存的责任制和管理制度。
3.4.8 参加机械、设备及材料方面的安全事故调查处理。3.5 公司技术中心
3.5.1 3.5.2
3.5.3 针对新工艺、新技术、新设备和新的施工方法编制相应的安全措施 和安全操作规程。3.5.4
3.6 项目经理
3.6.1 项目经理必须持有北京市项目经理安全生产资质证方可上岗。3.6.2 安全工作负全面领导责任。3.6.3
施。
3.6.4 在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。根据工程需
全生产
3.6.5
指标和CI
3.6.6 组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设 备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工
3.6.7
3.6.8
调查分析和处理 3.6.9 程中有关安全生产与文明施工的重大问题。
3.7
3.7.1 产法规和各项规章制度。3.7.2
程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。
3.7.3 组织落实工程项目安全生产规划以及各项安全技术措施、方案的组
3.7.4 教育、培训和考核的组织领导工作。
3.7.5
3.7.6
3.7.7 并且及时报告实施情况。3.7.8 助做好事故调查分析的具体组织工作。
3.8 项目技术负责人
3.8.1
3.8.2 并且主持做好安全技术交底工作。3.8.3 组织专题安全教育。3.8.4 作人员进行技术培训和交底。3.8.5 安全管理。3.8.6
和解决办法。
3.8.7
3.9 3.9.1 3.9.2
3.9.3 审查项目制定的安全 监督检查。
3.9.4 监督分包的安全教育及对特种作业人员的培训取证和管理。3.9.5 3-001
Ⅱ3-0023.9.6 安全方面的问题。3.9.7
3.9.8
3.9.9 其合理使用。3.9.10 面的意见和建议。3.9.11。对伤亡事 故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
3.10 项目责任工程师
3.10.1 负责监督所管辖范围内的安全生产规章制度和操作规程的落实。3.10.2
3.10.3
和监督特殊工种持证上岗。
3.10.4 督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教 育、特种作业教育和周一安全活动。3.10.5 为坚决纠正。3.10.6 整改。
3.10.7 拒绝执行违章指挥和不符合安全要求的指令。3.10.8
3.11 项目机电管理人员
3.11.1 对机电、起重设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。3.11.2 实情况。3.11.3
和技术交流。3.11.4 3.11.5 监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的
证上岗情况。3.11.6 工作。
3.12 项目料具管理人员
3.12.1
3.12.2 3.12.3 求。3.12.4
3.13 项目消防保卫管理人员
3.13.1 3.13.2 查。3.13.3 议措施并监督执行。3.13.4 经常对职工进业人员进行消防安全考核。3.13.5 整改。3.13.6 3.13.7 3.13.8 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
3.14 项目行政卫生管理人员
3.14.1 负责掌握现场施工人员的身体健康状况信
3.14.2 3.14.3 3.14.4 同时要做好防暑降温工作。3.14.5 3.14.6 伤势情况。
3.15 分包单位负责人
全消防要
3.15.1 认真执行上级关于安全生产的法规和总包单位制定的安全管理制度 及CI 对承包范围的安全生产负直接责任。3.15.2
3.15.3 工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲 话和周一安全活动。3.15.4 场人员必须按规定办理各种手续。3.15.5 时请总包主管人员参加。3.15.6
3.15.7
3.16 工人
3.16.1 各项规章制度。 3.16.2
3.16.3
传、帮、带的责任。3.16.4 拒绝违章指令。
3.16.5 在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。3.16.6
4 安全方针与管理目标
4.1 安全方针
4.1.1 空间。4.1.2
创造安全、舒适、健康、卫生的作业环境。
4.2 安全与文明施工管理目标
4.2.1 在3‰以内。
4.2.2 现场不发生重大机械事故。
4.2.3 现场不发生火灾事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4 现场不发生重大环保事件和重大食物中毒事件。4.2.5 事故隐患整和重大安全问题改率不低于95%。4.2.6 100%
“文明安全工地”要求的项目必须保证创优成功。
5 中建建筑承包公司 总分包安全生产协议书 筑承包公司 项目经理部
第一条 总包方的职责
1实施奖罚。
2、总包方负责编制施工组织设计方案中施工现场安全防护及文明施工的措 4
、总包方管理
外关系。
8、由总包方协调各项公用安全设施及施工区域管理。第二条 分包方的职责
1、分包方组织施工前必须向总包方安全组出具相应的资质证书和有效的《北 A、分包单位项目经理、主管生产的副经理、技术负责人、安全负责人必须
B
市发放 的有效证件上岗作业。C 进行变换工种安全教育。2 A
案
重新报批。B 术交底制度和班组长班前安全讲话制度。C A 各种安全检查和相关奖罚。B
C —— 并要求施工人员按规定使用。—— 章作业。——
—— 权向上级安全管理部门汇报情况。—— 堂 第三条 分包方在施工过程中对非本方设立的安全防护设施、消防器材及
包方协调处理。 第四条 若分包方在施工中与其他施工单位发生平面或立体交叉作业危及
安排。第五条
动局检验合格后方可进入施工现场。分包方在进行危险性较大的起重吊装等作业
第六条 分包方必须严格执行各类放火、防爆制度。易燃易爆场所严禁吸
第七条
地下管线及高低压架 第八条
使用童工和未成年工。第九条
拍照。
第十条
人员的家属安抚及善后处理工作由死者、重伤人员所在分包方负责。第十一条 总包方有权对现场管理混乱、安全管理工作不力的分包方进行
包方承担一切经济责任。第十二条
加倍处罚。
第十三条
第十四条
第十五条 本协议有效期自总分包双方签字之
止而终止。
经理部
年 月 日
11.安全生产与文明施工管理办法 篇十一
关键词:市政景观工程 安全施工 文明施工
1 施工阶段存在的安全和不文明施工问题
1.1 安全责任不明确,安全生产管理制度不落实 安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓工期,安全不重视。
1.2 无安全管理机构和管理人员安全管理方面素质达不到 施工现场无安全管理机构和无专职安全员,有的安排土建施工员兼任,很多土建施工员在安全管理方面素质差,对安全管理略知皮毛,不具备监督管理能力,无法有效履行职责。
1.3 施工企业内部管理弱化,为降低成本,减少安全设施配备投入 施工项目资金来源多元化,有不少工程是挂靠工程,管理水平低下。项目部为了降低成本,减少安全费用投入,管理人员不齐全,现场安全管理混乱,施工用电、施工防护大都不符合规范,随意性很大。
1.4 工人安全意识差,违规操作,现场安全教育不落实 目前我国施工一线从业人员绝大多数为农民工,没有进行过专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重。
1.5 占道施工,建筑垃圾乱放,施工污水乱排放 景观工程施工过程中,占道施工不可避免,有的施工作业人员文明施工意识差,如在高杆路灯吊装、大树栽植过程中,随意堆放路灯、大树;无警示标志,不避开车辆通行高峰期作业,严重影响施工安全和道路畅通。
2 施工阶段的全过程安全管理
2.1 安全事故的危机充斥于安全的管理之中 全过程安全管理是项目施工管理的重要组成部分,建筑施工的不安全因素相对较多,稍有不慎,就可能发生事故。探索研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律,更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施。
2.2 安全管理是贯穿在施工活动中,重点在于过程安全管理 ①安全生产管理过程的策划,积极开展安全性评价和风险评估工作,是安全管理过程策划的一项重要内容。即对一个施工项目安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现事前控制,减少和消灭事故。②安全生产管理过程的实施,施工项目的管理是全方位的,要求项目经理对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。③安全生产管理过程的检查,防患于未然,是安全生产的治本之策和永恒的主题。安全检查是强化安全生产管理的重要步骤。在施工项目对设备、管理等方面自查自改的基础上,项目部成立施工安全工作小组对安全施工情况进行全面的评价、打分,对存在问题和薄弱环节提出整改建议,变以往定性的安全检查为定量的安全评估,进行定量分析。
3 施工单位的具体安全及文明施工和环境保护措施
3.1 安全施工保证措施 ①强化安全管理班子建设,加强对企业主管安全领导以及专门安全管理人员的安全教育培训,树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。②加强项目管理人员及作业人员安全教育与培训。安全管理首先是人的管理,要树立“以人为本”的安全生产观念,通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,不断提高全员安全业务素质,增强每个人的安全防范意识。③做好事故发生应急处理预案。在施工现场出现事故时,要立刻启动应急预案,各方面的管理人员、领导要快速赶到现场,进行事故的紧急处理。④施工现场防火技术措施。施工现场就明确划分用火作业,易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域分离。现场配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。施工现场严禁吸烟,焊、割作业,必须符合防火要求。
3.2 文明施工和环境保护措施 ①做好施工现场隔离封闭,防治扬尘。对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程制定操作规程和洒水降尘制度。合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开室外多人群活动的时段。②施工噪声防治措施。尽量采用低噪声施工机械设备和先进的施工技术,淘汰落后机械设备,增加使用轻型震动设备。施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响,现场噪音不得超过GB12523《建筑施工场界噪声限值》的规定。③施工水污染防治措施。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。④施工现场固体废弃物污染的防治措施。减少回填土方的堆放时间和堆放量。制定废渣的处理、处置、分类方案,及时清运施工弃土和渣土,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。对其中的有用物质进行回收循环利用。剩余料具、包装及时回收、清退。⑤严格执行政府部门对文明施工方面的管理规定。不得随意修剪树木,古树名木按要求进行特殊保护。
参考文献:
[1]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.市政公用工程管理与实务.中国建筑工业出版社,2009.
[2]注册建造师继续教育必修课教材编写委员会.综合科目.中国建筑工业出版社,2012.
12.安全生产与文明施工管理办法 篇十二
地源热泵是一种利用地表浅层地热资源(通常小于400 m深)作为冷热源,进行能量转换的节能空调设备。地表浅层是一个巨大的太阳能集热器,收集了47%的太阳能,比人类每年利用能量的500倍还多,地源热泵正是利用这种浅层地能来进行能量交换,使得地源热泵成为一种可持续发展的节能技术。地源热泵通过少量高位电能的输入,实现低温位热能向高温位热能的转移。地能分别作为在冬季热泵供热的热源和在夏季制冷的冷源,即在冬季,把地能中的热量取出来,提高温度后,供给室内采暖;夏季,把室内的热量取出来,释放到地能中去。这种热量抽出和冷量蓄存过程使地热系统能够平稳运行。本文以绍兴奥体体育会展馆工程地源热泵土壤源部分施工为例,简单介绍施工现场安全文明的管理情况。
1 施工概况
绍兴市奥林匹克体育场馆工程地源热泵系统总投资将近3 000万元,总服务面积约11万m2。室外土壤源部分设置有效深度100 m的地埋垂直管换热器共计1 200个,连接水平管换热器(各种规格如D32,D40等)共计20 080 m,开挖土方量4万多立方米。
施工单位从2011年3月中旬进场至土壤热源部分阶段性验收经历了试验性钻井、确定施工方案、正式钻井、水平管道敷设、集分水器安装、检查井砌筑等工序,历时9个多月工程顺利通过阶段性验收。施工初期,地面50 m粘土层以内采用小钻机引孔并下套管,50 m以下岩石层采用潜孔锤钻进的工艺进行施工。由于粉质粘土和砂质粘土容易塌孔且距地面20多米处的淤泥质粘土极易缩径,使得下套管作业效率非常低,一台潜孔锤成孔需要50多小时。在试验钻井11口后由于进度缓慢,需要重新调整施工工艺。经过一系列试验,最终确定以液压给进200型百米钻机直接钻孔至设计要求孔深的施工工艺。施工组织设计重新编写调整,经过审查,审批后工程正式进入钻井阶段。施工高峰期现场有钻机106台,在20 d的时间里完成竖井649口。剩下的551口井 分布在射击馆基础以下,待射击馆基础打桩完成后再进行竖井打孔。从5月初开始分区块进行649口竖井联络管(水平管)施工,去除天气原因影响水平管施工9 d外,实际施工用时仅18 d。如此短暂的时间内,现场机械、人员、材料集聚,做好安全文明管理对管理者来说是一种挑战。
2 现场安全文明问题与管理对策
2.1 临时宿舍
地源热泵具有施工周期短,工作量大,作息规律性差等特点。根据经验,大多数时候临时宿舍没建好或刚建好,竖井施工也要结束,因此施工单位大都不愿意投入临建设施的建设。另外地源热泵一般都是分包工程,临建设施由总承包单位负责。然而地源热泵工程施工时往往总承包单位还没进场,所以帐篷就成了居住场所。竖井需要连续钻进才能成孔,钻进过程中停顿时间间隔不能太久。完成一口竖井少则8 h,遇到特殊情况3 d都难成一个孔。工期短、工作量大、作息不规律使得宿舍,食堂等等都不能很好的配套管理。施工高峰期106台钻机,施工人员达到400多人,生活垃圾的处理也成了严重问题。帐篷搭设间距过小过于集中,加之帐篷内煤气罐,柴油堆放混乱,且电线临拉乱接,火灾隐患相当高。另外排水设施不畅通,一旦下雨,帐篷内水流不断,严重影响工人休息作业。对于此种现象,与施工单位多次沟通整改效果不是太理想。最后项目部决定现场作业人员全体休息一天对临时帐篷搭设重新规划布置,合理设置排水沟。划定专门储放柴油的区域,并配备移动灭火装置,由专人看管。住人的帐篷和做饭的帐篷分开搭设,煤气罐远离住人区。帐篷照明用电统一从临时用电配电箱接出,杜绝采用接线板转接电线的做法。搭设临时厕所解决了生活卫生问题,对于生活垃圾,采用就地掩埋和焚烧处理的做法,虽然由于条件限制没有做到外运处理但还是建议大家以后外运做到无公害处理为好。
2.2 施工机械
液压给进式钻机主要由回转器、水泵、卷扬机、油泵、动力机等构成,运行时需要专业人员24 h看护。施工过程中,柴油机皮带轮、卷扬机、钢丝绳卷筒、钢丝绳、钻铤都有可能是危险源。施工现场存在柴油机皮带轮防护罩损坏、松动,有些甚至连防护罩都没有,在高速旋转的皮带轮前作业,危险不言而喻。在提升钻铤的工程中,钢丝绳上卡套与钻铤连接松动或没有卡到位,往往造成脱扣,钻铤跌落等现象。曾经有一次脱扣钢丝绳缠绕在钻机井架上,卡套飞速旋转,差点打到附近作业的工作人员。另外钻铤在提升过程中摆动,特别容易砸伤临近作业人员。对以上这些问题,要求施工单位对机器经常维护保养,对重要部件必须做到定期维护保养。
此工程中,主要机械除了钻机,还有热熔对接机、铣刀、挖掘机等。此处不再对挖掘机进行说明,对其他两种机具做简单介绍。热熔对接机使用时间长,使用频率高,操作不当,电源线容易老化,经常发生漏电现象,特别是在潮湿环境下施工时很容易造成人员伤亡事故。对此要求施工单位杜绝使用劣质工具,必须使用具有安全标志的安全产品。时刻注意工具的变化情况,出现过热、冒烟时及时修理,经常检修保养。另一种在工程中常使用的工具就是铣刀,铣刀异常锋利主要在切削管口时用,在使用过程中操作人员往往习惯性的用手拉扯管口切削皮,在拉扯过程中手指一不小心就会被割伤。一般专业人员操作时不会发生这种事情,然而一时的麻痹容易造成不必要的伤害,还是有必要对此加以说明强调。
2.3 临时用电
地源热泵室外土壤源部分施工过程主要用电包括生产用电和照明用电,两者电压均为220 V。生产用电机械主要包括压力试验泵、手持热熔对接器、卧式热熔对接机、铣刀、潜污泵。地埋管换热器施工区域大、分布广,给临时用电配电箱的布置带来诸多不便。施工初期采用潜孔锤工艺时,所配备的配电箱内部原器件松散陈旧,接线凌乱,有些配电箱内因泥浆积累过多而看不见电器配件,存在严重的安全问题。改进工艺后虽然潜孔锤已经停运,但是配电箱一直在用。对施工单位陈述其临时用电的厉害关系后,对已有配电箱的原器件进行更换,实在不能使用的配电箱直接淘汰。
根据JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范,临时用电应实行三级配电,往往对一、二级配电比较重视,对开关箱、插座箱等直接控制设备的第三级配电不够重视。在施工现场经常以插线板代替插座箱,而且连接插线板的电缆往往保护措施不够,容易造成机械损伤,较为严重的会发生电击事故。用插线板代替插座箱的做法在地源热泵施工过程中尤为严重,几乎到了屡禁不止的程度,究其原因主要有以下几点:
1)移动轻便。
插线板小而轻,随着手持工具的移动可以轻松的移动,而插座箱就没有那么方便。
2)成本低。
普通插线板一般市场价也就四五十元,而插座箱的价格远不止四五十元,一个400×460×160的插座箱也要200多元。
3)接线简单。
插线板最多也就接3条线,而插座箱虽然也只有3条线,相对插线板来说有些复杂,操作也不方便。
4)作业人员习惯。
作业人员一贯采用插线板,凭着经验到哪都用插线板。虽然使用插线板有诸多优点,但是插线板的潜在危险使其不适用于施工现场,特别像地源热泵这种潮湿环境下作业的工程。插线板一般都没有采取特殊的保护措施,随意放置。像在压力试验过程中,水泵出水很容易溅到插线孔中,一次甚至使整个二级配电箱烧毁。在遵循规范指导的同时,根据现场实际情况,对插线板采取适当的措施,如把插线板悬挂到木杆上,与地面保持一定的距离,还有在插线板上套上塑料袋,防止溅水进入等等。在施工过程中时时刻刻关注临时用电安全,对存在隐患及时通知施工单位整改。
至于照明用电,主要是夜间施工照明和帐篷内生活照明用电,夜间施工照明都采用安全型灯具,对灯具采取防护措施,防止碰撞损坏。帐篷内生活用电前面已提及,此处不再赘述。
2.4 施工环境
地源热泵土壤源施工与泥土打交道,需要看天吃饭。天气晴朗现场还好,一旦下雨整个工地就陷入泥泞,很难看很难行走。再者竖埋管施工过程还要排出大量泥浆,稍有不慎现场更加混乱。对于泥浆的排除采用现场晾晒和集中排除相结合的方法,具体做法是:整个工地分为12个区块,1区~6区竖埋管施工时,同时会展馆桩基也在施工,此时直接把1区~6区的泥浆排入桩基的泥浆池。后期7区~12区泥浆采用现场晾晒方法处理,后6个区施工时,前6个区的水平管施工已经完成,然后直接把泥浆排到前6个区,通过太阳直射,达到处理效果也不用排到场外区,节省了投资成本。
影响现场环境还有一个重要因素,就是材料堆放,加工。竖埋管材料用量大,单盘长度就102 m,给加工堆放带来极大的不便。初期,到处都是材料,到处都在加工,根本就没有形成固定材料堆放、加工场所。特别是对现场废弃管材的处理不到位,整个场地走几步就能看到废弃管材。对此,监理工程师多次跟施工单位交涉,联系单发了多次,始终是石沉大海,现场不见改观。后来通过四方(建设单位、监理单位、总承包单位、分包单位)协商得以解决。
3 综述
对于地源热泵土壤热源工程施工现场安全文明的管理,主要从临时宿舍,生活垃圾,施工机械,临时用电,施工环境等方面着手。在人员,机械数量较多时,重点需要做好临时宿舍和生活垃圾的管理工作,此部分工作不仅仅是施工单位的责任,更主要的还要监理单位监督落实。对于临时宿舍的用电安全和防火措施要做到重点检查,过程中发现施工作业人员往往不够重视,认为220 V临时照明用电就是“小菜”,往往容易麻痹大意。防火意识也不高,认为一旦着火谁都跑不了,思想处于“防火设施是摆设,一旦着火都用不上”的松懈状态,对防火设施不爱惜,有些拿灭火器来压帐篷。对此管理人员应该足够重视,实行安全教育制度,监督现场作业人员认真落实,切不可麻痹。施工机械运转过程中,必须要专人看护,且要定期对钢丝绳做检查保养,以免造成人员伤亡。施工现场环境主要管理好泥浆排放处理,土方开挖过程堆土情况,水平沟开挖时排水情况,另外还有材料的堆放,对于废弃材料的处理也是业主关注的焦点,要经常性的做查看,发现问题及时处理。
参考文献
[1]GB50242-2002,建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].
[2]GB50366-2005,地源热泵系统工程技术规范[S].
[3]GB/T13663-2000,给水用聚乙烯(PE)管材[S].
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