述职报告(审计局杨书记)

述职报告(审计局杨书记)（10篇）

1.述职报告(审计局杨书记) 篇一

述职述廉报告

寺面镇党委杨朝炎

2006年，县委安排我继续担任寺面镇党委书记职务，在两年多工作中，我能坚持以邓小平理论为“三个代表”重要思想为指导，努力贯彻落实党的十七大精神，围绕寺面稳定和发展大局，与党委班子一班人继续解放思想、廉洁自律、积极进取、开拓创新，为寺面镇经济和社会发展作出了一定的贡献。现总结如下：

一、重视党委班子建设。一是不断完善党委中心组学习制度，规范党委班子的理论学习。二是坚持民主集中制。在重大项目、重要活动、干部调整等重大问题决策上，都召集党委班子成员集中研究，积极征求每一位班子成员意见，群力群策，提高决策的科学化。三是合理配置党委成员的分工，2007年县委对我镇党委班子进行调整，补充了新鲜血液，班子更加年富力强、朝气蓬勃。但新入班子几名同志工作热情高，但工作经验略显不足。经召开班子会议后，合理安排他们分管的工作，注重调动他们工作积极性，使他们在实际工作中压担子、增长才干。

二、强化学习，提高思想政治素质。我担任两届乡镇党委书记职务，面对繁重的工作业务，我能做到工作学习两不误，带头做好学习的表率。除了参加党委理论中心组集中学习外，还利用工作之余坚持学习。比较系统地学习了经济管理、行政管理、党的十七大报告、新时期党的农村方针政策和党建方面的理论知识，进一步地提高了驾驭于全局的能力，增强执政为民和为人民服务的能力。

三、精心抓好党建工作，夯实了基层组织基础。一是抓好基层组组和干部队伍建设。为了做好村级“两委”换届工作，我和班子成员经常深入基层做好调查摸底工作，主动找村“两委”负责人谈话，及时常握常握村级“两委”换届前的各种动态。为今年顺利进行村级“两委”换届打下良好的基础。针对换届前有少数干部出现思想波动情绪，我能安排挂村领导做好他们的思想工作。使他们安心开展村级工作。二是努力抓好村级活动场所建设。去年，在两木、河洲两个村村级活动场所建设中，我能深入到两个村开展调研工作，为建设好两个村级活动场所提出了自己的建议。三是深入组织开展“五村两规范”创建活动。要求镇村两级党组织完善基层党组织的各项规章制度，落实“三会一课”制度，使我镇基层一线党员能正常走上组织生活。四是围绕干部教育和党员教育工作任务，我能积极牵头制订《寺面镇干部教育培训工作规划》和《寺面镇党员教育培训工作规划》两个目标规划，并根据两项工作规划，认真

组织开展好干部和党员教育培训工作。努抓好干部队伍和党员队伍建设。五是认真指导好党员发展和党费收缴工作。在发展党员工作中，我一直强调要把保证党员的质量放在首位，坚持“十六个字”的发展方针，把好党员发展党员关，保持党的纯结性。两年来我镇共发展了49名新党员，收上党费2万元多元。

四、真抓实干，推动各项工作全面发展。

（一）、努力抓好经济发展。一是在农业经济发展工作中，我带领班子理清发展思路，找准农业发展路子，抓住发展优质谷、蚕桑、木薯为重点，积极提倡发展特色农业经济。加大农业的扶持力度，深入开展农业结构调整。2007年，我镇农业产业结构进一步优化，优质谷扩大种植面积达15000亩。发展木薯3000多亩、蚕桑100多亩。二是创新招商引资理念。抓招商引资环境的优化，营造招商、亲商、安商、富商的良好氛围，提升服务质量，落实项目踉踪服务制度。通过我们的优质服务，2006年以来我镇成功引进重点项目2个，灯饰厂和吉祥小区、宾馆项目建设两个项目，投资总额850万元。关心的企业发展，落实党政领导联系企业制度。积极为企业解决生产经营过程遇到的一些困难与问题。通过以上举措，我镇主要经济指标稳步增长。国民生产总值快速增长，2006年达到

1.79亿元，2007年达到1.8亿。财税入库连年递增，2006年达到了249.3万元，2007年增至319万元。

（二）、全面加强计生工作。落实党政“一把手”亲自抓，负总责的计生目标管理责任制，以稳定低生育水平为目标，以建立人口与计生工作新机制为导向，以依法行政为手段，以优质服务为保障，深入组织开展计生综合治理工作。全面贯彻落实国家和区、市、县对计划生育家庭奖励扶助政策，计生工作各项任务全面完成，人口素质明显提高。两年来，我镇都能按县委县政府的要求完成计生“四术”和征费任务，人口自然增长率控制在9.87‰以内。

（三）、扎实开展社会综治工作。作为党委书记，我始终把社会稳定工作放在首要位置来抓，牢固树立“稳定无小事”意识，坚持“两手抓”的方针，在抓经济建设、社会发展的同时，不放松社会综治工作。对扰乱社会秩序、危害群众生命财产安全的不法分子坚决予以严厉打击。组织力量加强对影响社会稳定的隐患和农村四大纠纷进行排查，坚持做到早发现、早调解、早调处。及时化解群众中的矛盾。二年来，共调处各类纠纷80起，调结64起，调结率90%，确保社会稳定的局面。

（四）、全力抓好基础设施建设。加快小城镇建设总体规划步伐，投资了万元硬化了岭脚过境公路和内圩几条街，抓好

医院、大井冲、旧农机站、羊兰岭、吉祥小区、旧供销社小区建设。搞好村级道路建设，投入资金478.21万元，修建了南山等五个村村级道路。积极向上级争取寺面至平山和寺面至古和两条镇级主干道立项建设。把寺面镇的各项事业推向前进。

四、严于律己，勤政廉政。

二年多以来，我能严于律己，做到勤政廉政。带头在政府住夜值班，坚持不“走读”。以一个党员的标准要求自己，带头执行中央关于领导干部廉政建设的有关规定，时刻保持正确的政治方向和政治立场，加强廉洁自律，在思想上筑起拒腐防变的防线，始终保持清醒的头脑。在实际工作中不搞特殊化，不利用公款吃喝玩乐。在住房、用车、通讯工具等方面都能遵守中纪委的有关规定，严格遵守经济工作纪律，不超越职权干预经济，从不到下属单位报销一分钱。真正做到“堂堂正正做人，清清白白做事”。

回顾两年来的工作，我能较好地履行自己的职责，我镇多项工作也取得可喜成绩，各项工作都得到县委的充分肯定，但是我感到所做工作距离党和人民要求还远，工作还存在不少缺点，我想信在县委的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，继续解放

思想，带领党委一班人，积极进取、开拓创新，一定能完成党和人民交给我们的重托。

2.乡镇党委书记离任审计述职报告 篇二

xxxx

（2011年8月29日）

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月担任xxxx党委书记，2011年1月因工作需要调任xxx局局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求，现将本人任xxx镇党委书记期内的工作情况报告如下：

任xxx镇党委书记近四年来，在县委、县政府的正确领导下，我认真学习和实践“三个代表”重要思想，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的工作部署，大力实施“开放活镇、工业强镇、特色兴镇、和谐稳镇”战略，圆满完成了各项工作目标任务，实现了全镇经济社会又好又快发展，社会大局稳定，人民群众安居乐业。镇先后被评为全市计划生育先进镇、平安镇、经济发展强镇，全县综合目标管理、推进新型工业化、招商引资、粮食生产、综治维稳先进单位。

一、围绕农村实际抓学习，党性观念不断增强。作为一名基层领导干部，刻苦学习不仅是提高自身理论素养的必然要求，更是指导工作实践的现实需要。多年来，我一直注重随时“充电”，努力丰富自己的知识储备。除积极参加各种调训学习外，我经常自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要理论以及科学发展观、构建和谐社会等重大理论和农村经济、法律、金融、党建等方面的知识，深刻领会其精神实质，1

不断提高自身政治素养、政策理论水平和实际工作能力。通过学习，保证了自己在思想政治上同党中央保持一致，提高了贯彻执行上级党委、政府重大决策的自觉性和坚定性。

二、围绕经济中心抓落实，镇域经济快速发展。一是综合实力稳步提升。2010年与2006年底比，国内生产总值14.67亿元，年均增长14.5%，财税收入3654.5万元，年均增长25.6%。农业总产值2.68亿元，年均增长7.9%；新建高产油茶450亩，优质稻种植、杂交水稻制种和十万头无公害生猪等基地建设进一步加强，争创省市级龙头企业3家。规模以上工业总产值9.96亿元，年均增长37.78%，新增规模企业11家；大力招商引资，共引进xxxx等工业企业7家，总投资达12.5亿元。举全镇之力抓好xxxxxx项目建设，基本完成主厂区、生活区、安置区和路桥建设的征地拆迁工作。2010年春节前后，短短二十天，平稳拆迁175户，创xxxx县拆迁史之最，得到了县委、县政府和相关部门的充分肯定。二是新农村建设有效推进。投入建设资金890多万元，先后制定了新农村建设规划和8个生态文明村的总体规划，拆除“空心房”1.63万平方米，新建沼气池670余口、休闲体育广场1个、文化长廊和竹林公园各一处。xxxxx村的中小企业和交通运输、餐饮服务等优势产业竞相发展。三是发展条件不断改善。四年全镇共投入资金2.6亿元，着力改善农村水电路讯等基础设施。其中水利投资1.25亿元，投劳

2.8万个。先后争取了国家大型商品粮基地建设、国土土地整理、农业良田改造、xxxx水库大坝除险加固等4个项目落

户xxx。交通完成通畅、通达工程79.6公里，城镇建设投入资金2500万元，新建垃圾处理场1处，安装城镇路灯3.2公里，新建居民小区2个。大力整顿城区交通、环卫、商业经营和建设秩序，充分发挥城管、环卫、交警、工商、市管的执法职能，实行严管重罚，促进了城镇管理步入规范化、法制化轨道。

三、围绕和谐社会抓创建，民生问题有效改善。一是社会事业全面进步。教育“两基”成果进一步巩固，素质教育继续推进，教育质量稳步提高，连续四年xxx镇中考成绩位居全县前列，镇一中校园改造工程和xxxx小学义务教育合格学校建设顺利完成，镇被评为全县教育强县先进单位。全面推行新型合作医疗工作，连年参合率达95%，2010年农民参合率达97.5%，城镇医保参合率达到85%。疾病诊疗、防控、妇幼保健和医疗保障能力不断提高，成功处置了xxxx甲流感疫情。下狠心开展3次集中整治小塑料颗粒厂、小造纸厂等，关停“五小”企业9家，城区环境得到改善。人口增长得到有效控制，人口自然增长率为6‰以内，计划生育率达92%，被评为市、县先进单位、红旗单位。其它各项社会事业不断发展。二是惠民政策全面兑现。教育“两勉一补”、粮食补贴、退耕还林资金、能繁母猪补贴、计划生育、伤残奖励扶助百分之百减免、发放到位。按政策规定全面落实农村、城镇低保工作，救灾救济、特困救助和五保户供养进一步规范。连续两年投入资金270万元，实施农村饮水安全工程，有效解决了12个村7650人的饮水问题。城镇居民可支配收入

达到10010元，农民人均纯收入达到5264元，年均分别增长10%和9%。三是竭力保持社会稳定。狠抓综治信访维稳，尽力将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，依法处置非法无理上访行为，加强责任稳控。奥运信访维稳被评为全市先进单位。依法打击非法车辆载客，规范了火车站和祁黎线路客运秩序。严厉打击“两抢一盗” 等犯罪活动，切实增强了群众的安全感。全面落实安全责任，强化安全监管，及时排除安全隐患，从严打击非法生产行为，杜绝了重、特大事故的发生。

四、围绕党的建设抓创新，执政能力不断提高。坚持党要管党、从严治党的方针，认真履行抓班子、带队伍的职责，全面加强党的建设。从高要求，全面加强镇领导班子自身建设，始终保持与时俱进的精神状态，勇往直前，真抓实干，一心正气，勤政为民。夯实基础，切实加强村级组织建设。在全县率先建立了村居委会党员干部问责办法、绩效考核办法和勤廉双述制度，重点解决有人管事、有钱办事、有章理事、有人干事等四个方面的问题，促使村级工作逐步走上经常化、规范化、制度化。大力加强党员干部队伍建设和基层党建工作，培训党员职工800多人次，完成21个基层党支部改选和41个村（居）支部换届工作，新建流动支部1个，全面完成了10个村级组织活动场所建设，在11家规模以上非公有制企业全部建立党组织，拓宽了党建工作覆盖面。深入开展“三级联创”活动和基层党建示范点创建活动，xxxxx村党支部被评为县级基层党建工作示范点和样板点。

五、围绕勤政廉洁抓示范，表率作用效果明显。严格要求自己，以身作则，当好表率。坚持做到经常深入基层、深入群众，情况在一线掌握，问题在一线研究，矛盾在一线解决，实事在一线办成，形象在一线树立。每年出勤均在350天以上，其中下基层、加班分别在130天和100天以上。四年共批转解决群众反映的热点、难点问题100余件，调解矛盾纠纷和及时化解突发事件30余起。带头攻克难题，在困难和紧要关头，一直都是率先垂范，走在前列，如在处理朝主山石山租赁纠纷、08年5.31重大交通事故、10年11.22群体性械斗等突发事件和重大纠纷中，自己都亲临一线调处。带头加强团结。做为“班长”，在民主决策中，我坚持和贯彻民主集中制原则，坚持集体领导和个人分工负责制，坚决执行县委、镇党委的各项决议、决定。自觉维护班子团结和威信。对分管领导的工作，积极支持和鼓励他们在分工的范围内独立行使职权，在其位，谋其政。对集体研究的决策，自己带头履行，并抓好贯彻落实。在班子内部政治生活中，能带头开展批评与自我批评，善于听取各方面的意见和建议，不计较个人的利益得失，做到与班子成员相互之间推心置腹、坦诚相见，大事讲原则，小事讲风格。班子成员中没有出现不团结现象，批评与自我批评能正常开展。

六、恪守“一岗双责”抓落实，全面加强党风廉政建设。

（一）严格按照“一岗双责”的要求，认真履行职责。一是健全责任体系。将党风廉政建设纳入了各级领导班子和领导干部工作目标考核范围，镇里与班子成员、各村（居）委员会、镇属

各部门党政“一把手”签订了责任书，形成了责任到人、上下协调、齐抓共管，全员参与的党风廉政建设格局。二是落实责任追究。对新任村干部进行了集体廉政谈话，对个别村级领导干部进行廉政谈话7人次、诫勉谈话8人次。三是严格按章办事。凡涉及全镇的重要事项和重大决策，镇领导班子成员都能做到严格按党章办事、按党的制度和规定办事。特别是干部选拔使用中，坚持严格按条例规定，把好民主推荐、党委集体研究、组织呈报等关口。如在2007年镇人大、政府换届选举之中，镇党委成立了换届选举工作领导小组，确定专人专抓，配合、支持县委、县人大和县委组织部对镇领导班子及其推荐人选进行了全面考察，圆满完成了镇人大、政府、政协换届选举工作，使组织确定的候选人全部高票当选。

（二）狠抓“三个环节”，规范领导干部廉洁从政行为。着力狠抓了教育、管理、惩处三个重点环节，全面规范了镇村领导干部廉洁从政行为。一是强化党风廉政教育，筑牢思想防线。深入开展廉政教育“六个一”活动，组织观看警示教育片，举办了全镇村级以上党员干部廉政党课教育会，我本人和镇长在会上作了廉政党课辅导，邀请了市廉政文化下乡演出团来镇进行专场演出，新建了廉政文化宣传专栏，营造了全社会崇廉、尚廉、倡廉的良好氛围。二是强化制度建设，筑牢管理防线。建立和完善了村务公开、乡财县管财政管理制度、财务审批制度、招待用餐和车辆维修、加油管理制度；对村级全面建立和推行了村务、党务、财务公开制度，全镇统一制订了村级财务管理办法和村干部述职述廉、述勤述廉制度，尤其是在村（居）干部中推行和开展勤廉

双述工作，得到了省、市、县领导的好评。三是强化督查办案，筑牢惩治防线。重点开展了教育乱收费、环卫城管收费的治理，落实了教育收费“一费制”、“公示制”、“收费明白卡”制、责任追究制。共查处学校和环卫乱收费4起，清退资金5000余元。

（三）严把“两道关口”，带头遵守廉洁自律各项规定。一是严格要求自己。二是教育亲属朋友。自觉做到堂堂正正做人、清清白白为官、扎扎实实干事、勤勤恳恳为民，不拿原则作交易，不把党性作儿戏，带头遵守党纪国法，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，不接受请吃，不为亲朋好友经商办企业谋求特殊照顾，提拔使用干部坚持任人唯贤，反对任人唯亲。在办公室工作期间，从不打领导的牌子，或以领导的名义索、拿、卡、要，在拒收红包礼金的问题上，对个别单位和个人送来的红包礼金，坚决拒收。

3.述职报告(审计局杨书记) 篇三

中共江苏省委常委、南京市委书记 杨卫泽

（2012年7月19日）

坚持以人为本方针 促进人的全面发展

——在市委十三届三次全会上的报告摘要（上）

人既是经济社会发展的根本主体，也是经济社会发展的终极归依。改革开放以来，我们党团结带领人民实施现代化建设“三步走”战略，根本目的就是要推动人的全面解放，促进人的全面发展，从而解放和发展社会生产力，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。江苏处在全国改革开放的前列，省委、省政府坚持把“两个率先”作为本世纪头二十年发展的总定位、总目标，推动全省先于全国步入“全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代化新征程”的历史新阶段。作为江苏省会城市，南京则先于全省实现省定全面小康建设目标，迈出了率先基本实现现代化的新步伐。现代化建设的过程，是在科学发展道路上探索实践的过程，是促进和实现人的全面发展的过程。面向未来，我们必须深刻认识到，以人为本、执政为民，是科学发展观的核心要义；推进人的现代化、促进人的全面发展，是现代化 建设的根本要求。对于南京来说，我们所追求的率先基本实现现代化，最核心的指向是人的全面发展，必须坚持以人为本，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕的道路，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享；最紧迫的任务是转变发展方式，必须聚焦人这个最基础的发展主体，加强和改进人口管理服务，通过调控人口规模、提升人口素质、改善人口结构、优化人口分布，引领和支撑城市加快转型升级，切实走上创新驱动、内生增长、绿色发展的新轨道；最关键的标尺是省市率先基本实现现代化指标体系，必须紧扣这套指标体系的要求，在加大客观评价指标推进力度的同时，更加注重人民群众主观评判指标的攻坚，着力提升执政能力、执政艺术，提高为民解忧、为民服务水平，确保现代化建设经得起人民的检验。归根结底，我们的率先基本现代化要靠人建设，要让人享有，要为人服务，要由人评判，要通过人的全面发展来引领和带动，要以人的现代化来支撑和保障。

一座城市，只有当它的市民成为现代人，这座城市才可以真正称之为现代化的城市，“只见物不见人”的发展是不健康的发展，“只重物不重人”的管理是不合格的管理。新加坡和以色列在短短几十年里迅速崛起为一个现代化的国家，非常关键的原因在于新加坡和以色列高度重视人的现代化，以人的现代化引领国家现代化。二战后很多发展中国家没有走上现代化的道路，或者走了弯路，很重要的原因是没有重视人的因素，没有践行以人为本的理念，没有把人的全面发展作为核心。正反两方面的经验启示我们，人的发展是一切发展的前提和 核心，是一切发展的源动力。当今时代，知识经济快速发展，社会结构剧烈变动，人的主体地位更加凸显，人的发展诉求更为多元，人的关联影响更加广泛，我们面对的是一个必须高度重视人的全面发展的全新环境。从南京所处的发展阶段来看，我们已经处在经济发展由投资驱动向创新驱动转型，城市发展由粗放扩张向精明增长转型，社会形态由工业化逐步向后工业化转型的关键阶段，依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新推动发展，比以往任何时候都更为迫切。从南京发展面临的现实矛盾来看，我们面临着城市人口快速增长与资源环境承载空间有限的矛盾，面临着人力资源层次结构与产业升级需要不相协调的矛盾，面临着人口分布区域性失衡与城乡均衡协调发展要求的矛盾，面临着人口流动不断加剧与人口调控相对缺失、社会管理服务相对薄弱的矛盾，破除人的发展对现代化建设的现实制约，比以往任何时候都更为迫切。从南京城市的本质属性来看，南京是国家区域中心城市、省会城市，科技教育与人才资源丰富，驻宁党政军单位众多，人口结构复杂，人的需求多元，为改善人民生活服务、为科技教育发展服务、为驻宁党政军领导机关工作服务，比以往任何时候都更为迫切。总的来看，人的发展问题是一把“双刃剑”，处理得好，现代化建设就会事半功倍，处理不好，就会事倍功半。如果我们能见微知著、未雨绸缪、主动作为，科学导控与妥善解决好人的发展问题，人的创造性就会充分发挥，现代化建设就会避开矛盾陷阱，增强内生动力；如果我们反应迟钝，丧失先机，人的发展问题就会转化为经济问题，就会演变成社会问题，现代化进程就会矛盾丛生陷入被动。我 们肩负着“办好青奥盛事、创成率先大业、建设人文绿都”的历史使命，2013年亚青会和2014年青奥会将把我们全面带进国际视野，直接接受世界检验，这种检验既是对办会水平的检验，更是对城市社会形象的检验；既是对城市现代化水平的检验，更是对人的现代化水平的检验。我们一定要增强紧迫感和责任感，深刻把握率先基本实现现代化的深层次内涵，把人的现代化摆上现代化建设全局的基础性、中枢性、战略性位臵，用科学的人口理念和统筹的工作方法促进人的全面发展，使我们的工作更好地适应人口发展规律，更好地适应南京基本市情，更好地适应对外开放新形势，更好地适应率先基本实现现代化的本质要求。

市委根据中央和省委要求，立足南京发展所处的新阶段，针对促进人的全面发展面临的新挑战，制定了提交这次全会讨论的《意见》。会后，还将研究制定率先基本实现人的现代化指标体系和专项工作计划，形成具有南京特色的文件体系，成为新阶段高位推进南京人的全面发展的一套“组合拳”。全市各级党委、政府要切实按照市委部署和文件精神，认真抓好贯彻落实。今后一个时期，全市统筹推进人的全面发展、率先基本实现人的现代化，必须坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、促进人的全面发展理念，以率先基本实现人的现代化和国际化为主攻目标，以推动南京由人口资源大市向人力资本强市转变为主要抓手，着眼于人口分布均衡化、结构优质化、素质国际化、宜居宜业品质化、管理工作科学化，着眼于提升人的综合素质、劳动层次、生活品质和幸福指数，大力实施人口均衡发展战略、人力 资本强市战略、优先投资于人战略，加快形成布局科学合理、数量适度增长、素质整体提升、结构动态优化、安全保障有力的人的全面发展新格局，为率先基本实现现代化创造良好的人口环境和持续的动力支撑，走出一条符合时代发展潮流、符合人民群众意愿、符合南京城市特质的人的现代化建设之路。确立“两步走”阶段性目标：到2015年，全市人口布局和结构明显优化，人口素质、文明程度、人居环境、生活质量、幸福指数显著提升，完成率先基本实现人的现代化指标。到2020年，在促进人的全面发展上走在全国全省前列，人的现代素质、劳动层次、个性发展、国际化程度等达到中等发达国家水平，率先建成统筹推进人的全面发展的先导区，建成更高水平的人口均衡型、资源节约型和环境友好型城市。促进人的全面发展、率先基本实现人的现代化，要重点推进“五个优化、五个提升”。

一是大力优化人口空间布局，提升人口分布均衡化水平。城市功能布局是促进人口合理分布、有序流动的重要载体。南京人口分布疏密不均，老城中心区10公里范围内人口密度是最远圈层的30倍。要坚持以空间战略调整促进人口合理分布，继续实施“一疏散、三集中”、“一城三区”策略，构建完善“两带一轴”、“中心城—新城—新市镇”的空间结构，加快把河西建成现代化国际性城市新中心，规划建设江北新区，有序建设南部新城等功能板块，引导中心城区人口向新城新区集聚，形成合理的人口梯度分布，构筑开放互补、有序流动、均衡发展的新体系。坚持以功能品质提升促进人口合理疏解，按照“双控双提升”要求保老城，彰显特色、提升老城品质，疏解老城人口和功 能。加快新城新区功能建设，实行项目倾斜、投资倾斜和政策倾斜，重点推进轨道交通和快速交通体系向郊区县延伸，加快形成商务、休闲、消费娱乐等体系健全、服务便捷的功能设施网络，增强对人口转移的承接和吸纳功能，满足人们就近择业、就近生活的需要。坚持以人口功能区建设促进空间分布持续优化，根据全市不同板块的资源环境承载力和经济社会发展条件，构建人口疏散区、人口限制区、人口稳定区和人口集聚区等四类功能区，强化区域空间管控，加强分类指导，实现人口分布长期均衡。

二是大力优化劳动就业层级，提升人口结构优质化水平。劳动就业结构的优劣决定着劳动者收入水平，同时决定着产业结构与经济形态的水平。优化就业结构，增加居民收入，不仅是完成基本实现现代化薄弱指标的根本之举，也是调整人口结构的题中之义。要突出产业主导，以产业结构调整带动人口结构优化，倒逼劳动就业结构优化。加快建立以创新型和服务型经济为主体的现代产业体系，重点扶持以吸纳大学生和高技能人才就业为主体的新兴产业和高端服务业，加快发展知识、资本、技术密集型企业，以提升产业层次提高劳动就业“门槛”，以挤出和淘汰落后产能促进劳动就业层级优化，控制低端劳动力无序流动和盲目增长，实现劳动就业结构与产业结构双向互动、协同提升。突出人才主体，充分发挥科技教育和人才优势，深入实施创新驱动、人才强市战略，全面推进紫金人才特区建设，积极落实“科技九条”等政策措施，深入实施南京“321计划”，大规模引进人才，提高人力资源中高精尖人才的比重，扩大高技能人才规模，推动南京 从人口大市向人力资本强市转变。突出惠民主旨，把实现充分就业、体面劳动作为经济社会发展的优先目标。整体规划职业教育发展，推进学校布局及专业优化调整，重点建设面向战略性新兴产业的品牌专业、贴近南京产业发展的区域特色和支柱产业的专业，提升劳动者职业技能层次。多策并举扶持产业链高端就业，推动全民创业创新，扩大中等收入者比重，全面提高整体劳动就业层级。

三是大力优化文明形象建设，提升人的素质国际化水平。建设现代化国际性人文绿都，根本上取决于人的现代化和国际化。要加速提素养，深化全国文明城市创建，大力培养提升市民的民主法律意识、契约精神、社会公德、身心健康和科学文化素质。大力开展国际化教育，拓展民间对外交往渠道，搭建市民“走出去”平台，设立“市民日”和“国际文化月”，整体提升市民文明素养和国际化素质。加速扩总量，重点打造面向国际的软件谷、液晶谷等高端产业平台，实施高端研发机构集聚计划，重点引进100家以上世界500强和国内500强企业研发机构，平台建设与人才引进同步推进，以平台聚人才，大规模吸纳国际高端人才和技术移民。打造“学在南京”、“游在南京”、“居在南京”品牌，创新资助外国留学生政策，打造重要的国际旅游目的地城市，到2015年，在宁留学生、入境旅游人数均比2011年翻一番。争取到2020年，南京常住外籍和港澳台侨人口达到50万人。加速强配套，按照国际标准构筑国际化商务、商业、生活、休闲城市空间，规划建设国际化生活风尚区，全面加强国际学校、医院、社区建设和配套。以举办青奥会为契机，全力打造国际化服务支撑团队，建设“国际青奥城”，使之成为南京城市国际化生活核心标志区。加速促开放，积极构建多元化国际交流网络，对标学习新加坡、以色列和波士顿，加强与先进国家、发达城市的交流与合作，积极推动各区县、街道社区拓展国际友好关系，加强国际化项目合作。大力塑造以敢于创业创新、奋力创优创造为核心的新时期南京精神，让科技创业、自主创业、艰苦创业成为南京人的自觉自信，以经济国际化、城市国际化推动人的国际化，在时代发展的主旋律中注入南京音符。

四是大力优化生活质量指数，提升宜居宜业品质化水平。保障和改善民生，提高居民生活质量，不仅是科学发展之本、率先发展之要、和谐发展之基，更是率先基本实现现代化的出发点和落脚点。在全市率先基本实现现代化指标体系中，有7项指标与人民生活直接相关，甚至每一个指标都与人的生活质量紧密关联。我们在衡量经济发展水平、攻坚居民收入等薄弱指标时，人口数量就是总分母；在估量社会问题、实施惠民之举时，人口因素就是总乘数。南京能否率先基本实现现代化，不仅要看经济总量，更要看人均水平；不仅要看经济指标，更要看生活质量、社会发展的综合水平，人民群众的满意度才是最终评判标准。群众对现代化最直接的感受，就是看生活质量是否提升。要围绕落实收入双倍增计划，重点提高经营性和财产性收入比重。围绕推进民生十大体系建设，落实“住有宜居”、“出有畅行”、“老有颐养”等惠民工程，统筹推进民生事业协调发展。围绕办好人民满意的教育，大力营造浓厚的全民学习、终身学习氛围，注重分类指导，推进幼儿教育普惠发展、义务教育均衡发展、普高教育特色发展、高等 教育协调发展、老年教育稳步发展，着力在城乡基本教育服务均等化、优质教育均等化等领域取得实在成效。围绕提高人口健康水平，确立健康城市建设目标，构建普惠型、全覆盖健康服务体系，健全养老服务网络，以全民健康促全面发展。

五是大力优化服务管理模式，提升人口工作科学化水平。人是社会的基础单元和核心要素，也是现代化建设创模式、出特色的关键。南京正迎来劳动年龄人口、总人口和老年人口三大高峰，对传统的人的管理模式提出了新的挑战。要着力创新工作思路体系，把人的调控、服务和管理作为现代化建设中一项紧迫任务，工作思路由单一控制人口数量向统筹解决人口问题转变，调控方式从关注管理和控制向注重引导、多向调节、利益导向转变，推进方式由传统向现代、局部向全局、滞后向超前转变。着力创新组织领导体系，把统筹解决人口问题纳入全市经济社会发展总体规划，作为推进基本现代化的战略性基础工程来抓。改革现行人口领导管理体制，强化对人的发展的统筹规划和宏观管理，成立市促进人的全面发展工作领导小组，按照职能分块设立工作组，负责全市统筹解决人口问题的组织领导和决策推进。各级党委政府要把促进人的全面发展与推动现代化建设同步研究部署、同步组织实施，建立联动工作机制和信息互通共享机制，实行联席会议制度，一级抓一级、层层抓落实，镇街和社区实行“一站式”服务管理，形成党政统筹、部门协调、社会协同、公众参与的工作格局。着力创新政策制度体系，抓住全市正在大力实施综合改革工程的契机，大力推进人的全面发展政策和体制机制创新，建立强有力的政策 引导机制，创新完善产业政策、人才政策和户籍、居住证政策，整合改善民生、建设幸福都市等政策意见，完善优先投资于人的投入保障机制，建立促进人的全面发展“大人口政策体系”，为统筹解决人的发展问题创造特殊政策、特优环境、特别的体制机制。着力创新考评监督体系，建立率先基本实现人的现代化指标体系，加强动态监测，对不同时点、不同阶段的指标完成情况进行考核、指导，确保过程介入、动态推进。各区县和部门要先行先试，结合实际完善和丰富指标体系。坚持把人的全面发展指标作为全市率先基本实现现代化的重要考评依据，作为考核各级领导班子实绩的重要依据，实行党政一把手负总责，完善目标管理责任制和“一票否决”制度，确保“软任务”变为“硬约束”。强化分类指导，把人的现代化指标任务逐一分解落实到相关部门单位，建立督查制度，确保目标任务按节点推进、按责任落实。着力创新人口服务管理运行体系，抓紧建成人口基础信息数据库，重点推进人口属地化、信息化和网格化管理，做好对各类人群和社会新兴阶层的服务管理，向中低收入者、困难家庭、企业职工和农民工等倾斜公共服务资源，为引进的海内外创业创新人才和团队开辟绿色通道，形成基本公共服务、各类人口服务管理、社会保障人群、网格化服务管理等全覆盖，构建现代人口管理和服务运行体系，为实现人的服务管理现代化探新路。

分类指导保障

统筹协调推进 加快五大主体功能区科学发展

——在市委十三届三次全会上的报告摘要（下）

各区县的执行力，决定着南京现代化建设的力度和速度；区域统筹发展的协调性，决定着现代化建设的总体格局和未来模样。如期创成率先大业，要求我们既要保护好、发展好各区县干事创业的积极性、主动性，更要统筹好、维护好南京新一轮科学发展功能布局的协调性、有序性。两相兼顾的一个有效途径，就是改变传统上单纯基于行政区划、以“城区—郊区—县”为分工模式的工作推进方式，按照主体功能区规划的理念，对各区县创造性地“合并同类项”，实施分类指导、分片推进。按照这样的思路，我们着眼于各区县地理位臵上的相邻性、历史文化上的相通性、发展水平上的相当性、主体功能上的相近性，把全市十三个区县大致分为城中、东南、西南、江北、南部等五大片区，并通过召开片区现场会的形式，进一步明确各片区的主体功能和发展重点，引导和激励各区县聚焦主体功能，突出工作重点，塑造特色优势，共创率先大业，实现科学发展。展望未来，我们坚信，这种分类指导、分片推进的工作方法创新，不仅有利于督促、检查、激励全市现代化建设任务在区县基层的落实，而且有利于规范整个市域的开发秩序，促进各个区县的错位竞争，形成人口、经济、资源、环境 相协调的空间开发格局。

当前和今后一个时期，全市13个区县务必以全市加快率先基本实现现代化建设片区现场会为契机和动力，进一步深刻理解市委、市政府推进新一轮改革发展的更高要求，进一步认清自身在全市发展大局中的定位和使命，进一步提升城乡规划、设计和建设水平，进一步聚焦本地区攻坚突破的重点难点，提振精气神、提升执行力，又好又快推进本地区现代化建设。到2015年“创成率先大业”之时，在全市切实形成各功能区增长态势强劲、各片区发展高度协调、各区县特色优势凸显的科学发展新面貌。

城中片区（玄武、白下、秦淮、鼓楼、下关）是全市经济最发达、人口最密集、开发强度最高、历史人文资源最集中的地区，虽然空间资源十分有限，但是转型升级的潜力无限。在率先基本实现现代化的进程中，城中片区要牢固坚持内涵式、集约化、品质型的发展导向，精心设计、全力实施古都保护、改造更新、提档升级、载体发展、民生保障“五大工程”，加快城区面貌有机更新、城区经济转型升级，全面塑造古都风貌与现代文明交相辉映的现代化城市新形象。要进一步加大文物建筑整体保护力度，完善历史街区和民国建筑等史迹遗存的整体保护、适度开发、合理利用机制，充分彰显历史文化名城的特色风貌。要全面规划和实施城中村、危旧房等更新改造工作，加快推进拆违建绿地、建停车场的步伐，改善人居环境。要把重点街区的提档升级作为现代化建设的重中之重，五个城区都要选取本区域代表性的商贸中心地区，制定提档升级方案，通过三年集中整治、提档升级，彻底改变部分区域存在的“脏乱差”现象，真正成为南京城市现代化的突出标志和靓丽窗口。要坚持以国际一流标准，整合本区域丰富的科技、教育、人才、文化等资源，全方位打造各具特色的科技园、软件园、文化创意园，科技创业特区、行业服务区、服务业集聚区等，为创新型经济和服务型经济发展提供良好的条件，开辟广阔的空间。要聚焦老百姓切身感受的指标，大力强化民生保障建设，重点推进主城区停车设施建设、老旧小区出新等民生工程，不断提高人民群众对现代化建设水平的满意度。

西南片区（建邺、雨花台）是新世纪以来涌现出的新的高度城市化地区，正处在经济转型、城市转型和社会转型的剧烈变动阶段，具有极大的现实发展潜力。西南片区的发展，要更加注重“绿色、人文、智慧、集约”的理念，切实坚守“现代化、国际性、创新型”的品质定位，大力集聚新人才、培育新产业、塑造新城市、创造新生活，通过内在实力的培育和外在形象的提升，打造现代化国际性新南京的标志区和增长极。建邺与河西地区，是未来三年南京城市建设的重中之重，要借力青奥、聚焦高端、乘势跨越，切实担负起引领城市空间战略性调整的龙头重任。建邺区要坚持以功能引导开发、以项目支撑建设，大力发展金融、科技研发、商务商贸、会展旅游、文化体育等重点产业，高起点推进河西中央商务区、新城科技园、江东商贸区、生态科技岛等功能载体建设，加快建成国内一流的现代化国际性城市新中心。雨花台区正处于产业转型、城市转型的突破阶段，要抢抓南部新城、板桥新城建设的历史机遇，高标准推进全区城市现代化、国际 化进程。尤其要倍加珍惜、紧紧抓住国家和省市推动软件产业发展的政策机遇，乘势而上，快马加鞭，全力培育和发展软件和信息服务业，担当好带动南京软件产业爆发式增长的强大引擎，把总占地70平方公里的中国（南京）软件谷，加快建设成为名副其实的中国软件名城乃至世界软件名城的核心区。两区要坚持对标对接国际先进城市，整体性地调整优化体制机制，尽快形成与新产业新城市发展规律相适应的开发建设模式、管理运行模式，在全市率先走上创新驱动、内生增长、绿色发展的轨道。

东南片区（栖霞、江宁）是全市战略性新兴产业和现代生产性服务业发展的主战场，是南京率先基本实现现代化最强大的支撑。当前，江宁和栖霞两区都进入了经济总量的快速增长期、城市化的加速推进期、人民生活的显著改善期。要深刻认识自身在全市现代化建设中肩负的重任，坚持以更高标准为追求、以更优品质为目标、以更具特色为方向，聚焦重点、强化优势，围绕弱项、强攻难点，奋力跨越超越，推动城乡旧貌换新颜，确保与先进地区同步实现基本现代化。栖霞区要充分发挥“三区融合”的制度优势，加快推进仙林大学城向现代化科学城转型提升，全力打造世界级的新型显示产业基地和接轨国际的现代化物流枢纽，全方位提升栖霞山风景旅游区的综合功能和品牌形象，努力在老区改造、新城建设上取得新的全面突破。江宁区要进一步聚焦全市重大功能板块建设，加快把江宁开发区打造成为紫金人才特区、智能电网产业基地、未来网络产业基地“三个标志性核心区”，把江宁高新园打造成为全省领先的大学科教创新园区、国际领先的生 命科学城、最具活力的国家级高新区，把空港经济区建设成为新兴产业的培育基地和增长极、国际化的临空经济产业示范区，同时要在生态文化旅游特色区域建设、现代农业特色集聚区建设等方面走在全市前列。整个东南片区要成为全市“创成率先大业”的先行区、示范区。

江北片区（六合、浦口）是一块资源丰富、空间广阔、地位独特的高潜力地区，在全市现代化建设中具有十分重要的战略地位。江北两区撤县建区10年来，经济发展明显加快、城乡面貌明显变化、群众收入明显提高，江北江南的发展差距进一步缩小、江北自身的综合实力进一步增强，对接承接主城辐射的条件更加成熟，自主内生增长的基础更加牢固。当前，南京的跨江发展已经到了发力之时，江北的跨越发展也已进入突破之际。在新的历史时期，一定要奋力抢抓苏南现代化建设示范区规划的重大机遇，坚持以国家级转型发展示范区和新型城市化试验区为基本定位，积极配合省政府展开行动，力争把“江北新区”纳入国家区域战略总体布局，为跨越超越发展争取更多的战略政策资源和改革探索空间。一定要全方位聚焦南京高新区、南京化工园、浦口新城、六合新城等重大功能区，全力推进高标准定位、高起点规划、高效率建设、高品质发展，引领和带动整个江北地区新一轮崛起。一定要紧紧围绕全市率先基本实现现代化指标体系的要求，针对短板找准关键之策，针对优势发挥扬长之举，强力推进现代化建设达标进程，确保到2015年，江北两区如期实现基本现代化。未来的江北，要成为创业创新活跃、生态宜居和谐、具有强大辐射功能的现代化滨江新城区，成为支撑南京新一轮跨越超越发展的重要增长 极。

南部片区（溧水、高淳）地处苏南板块的边缘位臵，是南京也是苏南地区仅有的两个县，尽管经济发展水平相对滞后，但是生态基底良好、产业特色鲜明、发展潜力深广。在新一轮科学发展大潮中，南部片区的后发优势正集中凸显，区位便利程度和生态文化资源价值集中凸显，正迎来“大都市带动新郊县”发展的黄金机遇。如果说溧水、高淳两县在全市“第一个率先”中是加速跟进，那么在“第二个率先”中就必须加速腾飞。要深刻认识和善于把握改革发展大势，抓住用好郊县的独特优势和发展机遇，凸显地域特质，彰显自身特色，坚定不移地走符合科学发展要求，后发先至、加速腾飞的现代化建设之路，力争与全市同步率先基本实现现代化。要树立“生态文明、绿色崛起”的发展理念，把生态文明建设与民生改善更加科学地结合起来，大力发展原生态、特色化的乡村旅游基地，建设独具魅力的都市美丽乡村、农民幸福家园。要强化“高端定位、高速发展”的导向，把南京的科教人才优势与郊县的自然生态优势有机对接起来，以重点功能园区转型升级为重点，以做强做优宁溧、宁高高科技产业园两大平台为示范，高起点、高标准、高速度集聚和发展现代产业，打造具有更强竞争力的国际化现代产业集聚区。要切实把城乡统筹摆上突出位臵，全面呼应主城、深入对接主城，加快推进城乡规划、产业发展、要素配臵、基础设施和公共服务“五个一体化”，打造一体化城乡发展示范区，为全市缩小区域城乡差距、拓展战略发展空间多作贡献。

4.调研汇报(杨书记) 篇四

河南煤化焦煤集团古汉山矿

(2012年12月12日)

古汉山矿于1991年12月26日开工建设，2003年11月1日通过国家竣工验收正式投产，年设计生产能力为120万吨，核定生产能力140万吨，矿井现有职工4254人。矿党委下设24个党支部，18个机关科室，20个生产区队，3个地面单位。今年以来，古汉山矿党委认真贯彻落实陈雪枫副省长“6.6”重要讲话精神和河南煤化及焦煤集团年初、年中工作会议的重点要求，以践行集团公司先进企业文化为统领，注重组织建设和干部队伍建设，规范安全管理，扎实做好重点工程，加强内部市场化成本管控，真心实意，真抓实干，努力打造“用心做事”的高标准干部队伍和优秀团队，为矿井持续稳定向好发展提供了坚强保障。我们的具体做法是：

一、加强组织建设夯基础，做到三个注重

（一）注重班子建设，发挥整体效能。

目前我矿班子成员共有8人，本科文化程度5人，专科文化程度3人，高级职称3人，中级职称5人，五职矿长齐全，人员结构配备合理。

展。为应对危机，按照陈雪枫副省长6.6重要讲话精神要求，我矿及时确立了 “三保两调整”工作思路。即：一保安全生产。资金再紧，安全方面的投入不减少，区域治理工程的进度不放松；二保考核结果的兑现。健全考核机制，使考核更有针对性，充分运用考核结果，工资再低，疏于管理的责任单位重处罚，铺张浪费的责任人重处理；对降低成本、节约费用的按规定兑现奖励；三保职工队伍的稳定。效益减少，一线职工的工资不降低，干部队伍的士气不衰减；调整成本考核兑现模式。深挖内潜，将各生产单位成本考核兑现比例调整为超一罚一，节一奖半；调整考核兑现挂钩比例。对考核结果挂钩比例由原来的“442”调整为“253”（成本超节总额的20%兑现给区队正职、50%兑现给区队副职，剩余30%兑现到区队工资总额）。

（二）注重优化组织机构、规范管理职能。

古汉山矿两个井口，原位村矿并入古汉山矿后，一直深度融合不够，组织机构重叠，管理不方便，资源不能共享，极不利于工作协调，整体工作效率低。去年2月份，我们对基层区队（科室）工作职能进行了重新规范和深度整合，把原来的32个机关科室优化成18个、24个生产区队优化为20个、5个地面单位优化为3个，成立了生产技术科、防突通风科、机电科、地测科，进一步完善明确了各业务科室岗位职责和作业标准；将四个炮采队组合成两个综采队，组建了安装队主要从事井下综采、综掘机的安装和维护，豫焦七队、豫焦十队合并成综掘一队，进一步壮

共发展党员44人，在生产一线发展党员37人，占新发展党员总数的90％，党员班组覆盖率达100％，党员队伍分布趋于合理。

二是开展“星”级党支部建设。为切实发挥好党支部的战斗保垒作用和共产党员的模范带头作用，今年3月初矿党委下发了《关于<创建“星”级党支部考核办法（试行）>的通知》，从班子建设、安全管理、生产经营、党风廉政等方面确定各党支部业绩考核指标，由矿党委对各党支部日常工作进行综合考评。创建过程中，各党支部对照《创建“星”级党支部考核细则》，在安全生产、组织发展、廉洁自律、综合治理、信访稳定等方面认真组织落实。通过深入开展党员身边“无三违、无隐患、无事故”活动，实行矿考核党支部，党支部考核“党员先锋岗”两级考核，使党员的安全职责得到有效履行。

三是打造学习型党组织。按照“干什么学什么、缺什么补什么、需要什么培训什么”的要求，科学制订学习计划，先后举办了专业知识培训班7次，开展以“执行力建设、工作纪律、工作标准”为主要内容的素质提升教育6次，以“双基建设、内部市场化、经营管理”为主要内容的管理培训3次；面对当前经济形势，通过中心组学习会、矿长办公会、安全办公会、生产调度会、政工例会、区队班前会、形势报告会等多种形式开展形势教育，引领全矿干部员工认清形势，牢固树立长期过紧日子的思想。

四是搞好创先争优活动，激发工作热情。围绕矿井中心工作，各党支部认真开展“党员先锋岗”、“党员身边无三违”、“专业技

操（注重实际操作）、面试（注重管理思路）。招聘的每一个环节都在“阳光”下进行，矿领导亲自监考，一线机电技术管理人员现场打分、员工现场监督，并现场公示结果。积极推行科级干部协理员制度，对男年满54周岁、女年满51周岁的科级干部改任协理员或助理协理员，使干部队伍年轻化、知识化、专业化水平逐步得到提升。

二是优化人力资源配置。我们将采煤人员和其他人员及时调整充实到岩巷掘进和瓦斯区域治理工程队伍中，采煤队人员由原来的960人减少为460人，煤巷掘进队伍由原来的644人经合并转岗后目前为346人，岩巷掘进队伍由原来的400人增加到673人。其中区域瓦斯治理工程人员326人；从事降阻工程由原来的151人增加到目前的297人；防治水队伍由原来的170人增加到323人，通防专业人数由465人增加到625人，人员队伍调整后基本实现了采煤、掘进、区域治理+防治水=1：2：3，有效促进了瓦斯综合治理工程扎实开展；推行区队办事员和核算员交流制度，对全矿基层单位的46名办事员、核算员进行轮岗互换，保证了“两员”工作质量，提高了工作效率。

（三）创新后备人才培养。

我矿规范了以大学生为主的后备人才培养管理制度，建立后备人才库，重点培养、择优使用。一是强化大学生入职培训；二是认真开展“导师带徒”活动，着力打造 “三规划、三历练、三提高”成长格局，即“三年职业生涯设计、三种岗位历练、三

到模拟封孔实操，再到抽采支管的标准化连接、放水器的加设、集气箱的安装，完成了抽采工程一体的培训实操基地建设。分期分批对区域瓦斯抽采人员进行实操培训，抽采队伍素质明显提高；十是推行瓦斯治理例会制度，每月定期编制《古汉山矿瓦斯综合治理简报》，激励先进，鞭策落后，推进瓦斯治理工作。截至11月5日，瓦斯抽采量实际完成2076.36万m3，完成计划125.99%，利用量实际完成789.21万m3，完成计划134.22%，钻孔量实际完成416909.5m，完成计划的116.21%，通风降阻工程实际完成1499m，完成计划的100.55%

（二）加快防治水工作。

一是注重设备队伍投入。完成并投入使用了吴村镇地面注浆泵站，缓解了15采区注浆工程紧张压力。加强防治水队伍建设，组建了钻探二队，专业防治水队伍由原来的85人增加到现在的270人，保证12个地质钻机能同时施工；二是注重规范施工程序。加强市场化考核，采取逆向考核，滞后兑现的方式，增强了职工的责任感，在保证工作量的同时加强了质量、效果考核。对于巷道掘进过程中探测和揭露的断层，采用井上下联合立体布孔注浆加固，确保断层带不突水。完善地面钻孔加固断层技术，优化注浆参数、完善质量标准，对现有采掘工作面超前预测，时刻关注施工巷道水文地质条件变化情况，确保每个工作面都能够安全回采；三是注重过程监管质量。强化精细地质工作，对断层带、构造间灭点、异常区、加固空白区重新布孔、重新进行底板加固。

项督查，矿副总级以上领导每天必须对安全督查包保区队的安全隐患治理情况亲自进行跟踪落实，把安全督查包保监督工作做严、做细、做实。同时，强化现场管理，矿工作纪律督导组不断加强对干部 “二十四小时”值班制度、跟带班制度和请销假制度的执行情况进行监督，对责任事故和重大隐患推行责任人、安检员、系统科室与区队同责制，同时往上追溯到分管领导，做到责任追究横到边、纵到底，系统责任和岗位职责相统一。

（三）强化“双基”考核，夯实安全基础。

完善了《古汉山矿2012年安全“双基”建设标准及考核办法》，完善了矿井对区队、区队对班组、班组对个人的三级纵向考核体系，矿井对各专业系统的横向考核体系以及各级正职对副职、副职对分管系统、逐级向基层延伸的量化考核体系，注重考核的动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化，考核基数为本单位工资的30%，焦煤集团对矿月度“双基”考核，每高于基准分1份，对被检查专业的副总工程师级领导奖励1000元/人，对被检查的科室或区队负责人奖励800元/人。对考核检查内容实施“菜单式”管理，考核过程由矿纪律督查组全程参与、现场监督，考核结果直接与各级管理人员待遇、业务系统管理责任、区队安全结构工资挂钩。全年有四个月在焦煤“双基”考核中进入了前三名（第一名1次、第二名2次、第三名1次）。

（四）强化精细化管理，确保安全质量。

积极推行六项现场痕迹检查法：即“两述法”应用和岗位预

1按照“立足实际、注重实用、力求实效”的原则，一是强化培训方式。做到“三结合四针对”（全员培训与特色专项培训相结合，业余培训与集中培训相结合，岗位专业知识培训与实操培训相结合；针对不同时期有不同的重点，针对不同工种有不同的内容，针对不同岗位对象有不同的方法，针对不同层次有不同的要求）；二是突出培训重点。坚持以基本技能提升、安全意识增强、安全管理红线、岗位应知应会和实操技能、隐患排查治理技能、事故预想预除、“三违”作业成因分析等为主要内容，增强培训的实用性；三是注重培训效果。建立了区队自训自考、矿抽查约束、考核奖罚激励三大机制，将日常考核与实操考核纳入培训考核，做到 “真培训、真考核、真奖罚，真兑现”，改变了区队以往为“应付”而培训、为“形式”而培训的不良局面，促进了区队工作水平，提高培训管理力度；四是狠抓“三违”培训。成立了“三违学校”，规定凡是严重 “三违”人员一律进“三违”培训学校接受培训，入学以后学员必须经过军训、帮教、培训、亮相 “四关”教育。

（七）强化特殊时期管理，突出安全重点。

十八大期间，各专业科室分别制定出安全工作计划和跟踪落实管理办法，对不放心的区队、不放心的地点、不放心的人员、不放心的事，实行专盯专项督查；开展全员签订“安全承诺书”和“员工上下班途中交通安全承诺书”，提高员工的安全意识。加强安全督查；实行矿、区队、班组三级安全包保，要求副总级

（一）内部市场化运作到位，管控成本。

我矿积极抓好成本管控工作，强力实施“抓系统、系统抓”内部市场化运作模式。一是强化全员成本管控。下发了《古汉山矿2012目标成本预算管理办法》，将可控成本指标全面分解并落实考核，奖罚兑现。同时，严格落实生产科室源头控制、经营科室过程控制的管理责任，将成本考核结算结果与区队管理人员收入挂钩，对成本超节总金额按照“442”结算模式切块挂钩兑现奖罚，即成本超节总金额的40%兑现给区队正职，40%兑现给区队副职，剩余20%兑现到区队工资总额；二是抓好源头成本管控。我矿对每条巷道、每个钻孔、每项工程的施工工艺进行了优化，目前已完成对底板抽采巷的施工工艺优化。在防治水材料投入方面，对正常地段施工的底板注浆孔优化改造，节约注浆材料费400多万元。在瓦斯治理封孔材料投入方面，针对地区瓦斯含量、地质构造不同，优化改良封孔技术，逐步减少合成树脂和封孔剂的投入数量，共节约60余万元；三是加强过程成本管控。我矿严格按月度生产经营计划组织施工，杜绝计划外工程，严格材料审批制度和审批流程，对计划内材料投入实行“定额限量消耗卡”发放管理，对计划外材料投入严格按程序逐级审批。同时，全面下放自主经营管理权力，区队算大账、班组算细账、员工算小账，坚决做到班前有指标、班后有考核。在此基础上，加大修旧利废工作力度，专门成立了机修厂，加强高成本投入元素的管控，加强人力资源市场结构优化调整，合岗增效、兼岗作

5吨，创收405.71万元，煤质管理质量标准化工作逐月考核共计奖励194.95万元，三项累计为矿创收6853.01万元。

（四）自主创新到位，提升科技水平。

建立完善了创新成果收购评价标准。取得的创新成果项目有：《水力冲孔增透技术》，《高应力宽卸压带本煤层预抽瓦斯高效封孔技术研究》，《煤巷锚杆支护断面优化及合理支护参数研究》等12项。五小成果丰硕：研制了地质钻机操作台手把闭锁装置，杜绝了因钻机手把误操作而引发的事故；改进抽采钻机，提高了打钻工效；加工防喷装置，提高了打钻安全系数；改造煤流系统，利用主井排矸，副井提升速度由原来的2.8m/s提高到现在的4m/s。

（五）设备升级管理到位，提升机械化水平。

5.向杨书记杭县长汇报材料 篇五

青山镇地处崇阳东南部，东邻铜钟乡，西接石城镇，南连通城，北通天城，距县城10公里，是一个三乡合一的大镇。全镇以崇青、崇蔡公路贯穿全境，交通便利。青山人杰地灵，曾诞生了九三学社主要发起人之一吴藻溪，共和国少将赵国泰等历史名人。

一、基本情况

青山镇版图面积208平方公里，辖25个行政村，1个社区居委会，314个村民小组，11105户，总人口5.7万人。2010年全镇工农业总产值10．2亿元，比2005年翻一番；农村人平纯收入5794元，较2005年增长3184元。经济发展速度由2006年全市第67位连续二年大幅度进位，成为全市“十前”乡镇（2009年全市排位第九，2010年全市排位第六）。先后被咸宁市委市政府授予全市“文明乡镇”、“特色农业发展”、“山上再造一个咸宁”先进单位；被县委县政府授予“目标考核”、“招商引资”、“项目建设”、“农业产业化基地建设”、“优化发展环境”、“计划生育”等先进单位和“社会治安综合治理平安创建先进乡镇”等荣誉。

二、农业开发如火如荼

青山镇共有耕地面积59288亩，是崇阳县久负盛名的“粮仓”，境内有全县最大的粮油基地——华陂畈。境内青山水库，在全国属大型水利工程，在崇阳属大型骨干水利电力工程。水库1967年冬动工兴建，1974年冬完成枢纽和渠道初步配套工程，1985年全部竣工，建有四级发电站。水库承雨面积441平方公里，从大坝至库尾长约12公里，最宽处约1公里，最大水深约59米，总库容4．4亿立方米。县境内防洪6万亩，可引水灌田12万亩。全镇得青山水库地利，农田水利设施比较完善，农业生产优势突出。近年来，镇党委、政府抢抓“山上再造一个咸宁”的政策机遇，对荒山丘陵进行治理翻垦，积极组织实施土地流转，农业产业结构调整取得明显成效。近五年来，全镇共流转土地6万余亩，建千亩以上的水果基地19个，白茶基地1个，出口马铃薯基地2000亩，超市直供式蔬菜基地1000亩，果茶面积达3万余亩，形成了水果、蔬菜、马铃薯、油料、西瓜、雷竹等6个万亩以上支柱产业。为进一步提升效益，搞好示范带动，镇党委政府积极进行招商引资，引进外地老板办农业。2008，引进湖北能田公司在青山投资，利用青山水库冷水资源创办了华中地区最大的三文鱼养殖基地，目前已形成年产三文鱼20万尾，鲟鱼50万尾的规模。2009年，湖北森旺现代农业科技园落户青山，首期建立示范型基地6500亩，从事果林种植、畜牧渔业养殖、加工及销售、仓储配送，休闲餐饮和旅游服务，基地2013年将实现销售收入5000万元。

三、工业经济强势推进

青山镇是崇阳县园区工业的起源地，青山工业园扮演了全县新型工业发展的领航者角色。近年来，镇党委政府充分利用廉价水电优势，依托青山工业园的聚集效应，积极服务于园区建设，大力进行招商引资，相继建成了团头咀工业小区、石鑫建材小区、烟花鞭炮小区，构建了“一园三区”的工业发展格局，初步形成了建材加工、食品加工、光伏材料、卫材纺织、烟花爆竹五大支柱产业。近五年来，全镇共引进企业21家，全镇园区企业总数达到28家，其中规模企业10家，年产值过亿元企业5家。工业企业进村落户形势也越来越好，如南林村卫生材料加工，青山村翔龙食品加工，华陂村桂泽生物加工，吴城村霓虹灯器加工等。2010年，全镇工业产值达到6亿元，实现税收过千万元。

四、旅游开发方兴未艾 青山镇是崇阳县乃至鄂东南地区有影响力的旅游名镇，境内有人工平湖——青山水库，地下龙宫——大泉溶洞，还有圣人山寺，天灵山寺，青山古堰洞等人文景观。2009年，引进资金600万元对青山水库大泉洞进行了改造升级，同时，建成了我国第一个以泉类命名的省级地质公园——百泉地质公园，与大泉洞一起组成了一条奇特地质景观旅游带，正式纳客迎宾，大大提升了旅游层次和文化内涵。2010年，国际巨片《白蛇传说》在青山进行外景拍摄吸引无数省内外游客纷至沓来，为青山旅游增添了新亮点。民俗风情园、梦水湾、三文鱼美食城等各具特色的餐饮服务场所的建成为游客提供游览休闲娱乐一条龙服务。如今，全镇旅游月客流量由原来的300人次增加到现在的3000人次，年旅游收入由原来的不足1000万元增加到3000万元。

五、社会事业蓬勃发展

镇党委政府高度重视社会事业发展，在抓经济发展的同时致力于保障和改善民生。为进一步优化教育资源配臵，近5年，全镇共整合成中小学和幼儿园22所，争取资金600万元，改造了6所学校的破旧校舍。新投资近100多万元扩建了青山卫生院，增设了彩超机等先进医疗设备。投资200多万元，建设17个标准化村级卫生室。新投资100万元建成了全县一流乡镇文化站，村村配备文化员，设立农家书屋。截止目前，全镇共纳入农村低保2231人，实现了应保尽保。全镇参加新型农村合作医疗人数达到49986人，覆盖率达96%。5年来，全镇共有5400人越过贫困线，培训转移富余劳动力1万余人次。投资100余万元，新建社会福利院，让农村孤寡老人老有所依。近五年来，全镇共落实危房重建182户，落实帮扶资金870万元。发放计划生育奖扶资金80多万元，保健费20多万元，手术费、医药费50多万元，落实独生子女和计划二女户女儿中考加分160人。广大育龄群众生育观念大有转变，全镇低生育水平得到稳定和推进。

六、党建水平稳步提升

青山镇共设有基层党组织32个，其中党委1个，支部（总支）31个，全镇共有党员1204人。自2010年以来，镇党委以县委创建全市党的基层组织建设示范县活动为契机，争取上级扶持，加快村级阵地建设步伐，投资800多万元，共完成22个村（含社区）的办公阵地建设，打造了南林村这样的全县党建工作红旗村。镇党委高度重视农村党员干部队伍建设，着力培养优秀年青村干部，过去五年，全镇共有3名村干部考录为公务员。大力发展壮大村级集体经济，依托精武公司建成了全县最大的肉鸭养殖小区，累计为村级集体增收约30多万元。今年换届工作启动以后，镇党委高度重视，精心谋划，顺利完成了镇村两级党组织和人大换届选举工作。镇第八次党代会于9月4日顺利举行，由于组织得力，会议开得非常严肃、庄重、规范，社会反响积极。按照镇党委部署，全镇26个村级党组织于9月上旬先后进行了换届选举，全部顺利产生了村党支部领导班子，整个换届组织工作得到党员群众的一致拥护和高度评价。

七、今后五年的发展思路

未来五年，青山镇经济社会发展指导思想是：以科学发展观为统领，以加快转变经济发展方式为主线，进一步解放思想，抢抓机遇，凝神聚力，大力推进新型工业化、农业现代化和城乡一体化，加大生态建设和社会建设力度，切实提高城乡居民收入，增强人民群众的安全感、自豪感和幸福感，坚定不移地实施“一河两岸三线四片五园六区”发展战略，全面推进小康青山、生态青山、和谐青山、平安青山、幸福青山建设，努力实现全镇经济社会跨越式发展。打造崇阳靓丽名片，建设鄂南经济强镇。

未来五年，全镇经济社会发展的奋斗目标是：到2016年，全镇工农业总产值达到24亿元，比2011年增加12亿元，年均增长20%；农民年人均纯收入达到9000元，比2011年增加2706元；社会固定资产投资达到12亿元，年均增长40%；招商引资突破8000万元，年均增长60%；人口自然增长率控制在6‰。经济发展速度保持在全市前十名；经济总量力争在全市前进15名；综合经济实力稳居全县前三位。

“一河两岸”即青山河及东西两岸。紧紧抓住青山河堤整险加固机遇，建设河堤旅游公路，连接两岸通村公路网，建设“非”字形大华陂，打造崇阳盆地第一畈。

“三线”是指境内三条骨干公路，崇青公路、崇蔡公路、沿河公路，三条公路共同形成由南至北的“川”字形路网结构。

“四片”即以青山集镇为中心的水库片；以南林村为中心的雷城片；以西冲村为中心的蔡墩片；以华陂村为中心的华陂片，“四片”城乡布局覆盖全镇。

“五园”继续做大做强水果产业，打造新天府的“果园”；进一步抓好白茶这一高端品牌经营，打造新天府的“茶园”；进一步抓好“两竹”抚育管理，打造新天府的“竹园”；做好“全封育林”工作，做强特色苗木产业，打造新天府的“林园”；进一步做大蔬菜产业，打造新天府的“菜园”。

“六区”是指以蔡墩片为中心的林区；以青山水库为中心的库区；以华陂畈为中心的粮区；以“森旺现代农业科技园、青山河休闲观光带、青山水库风景区”为主体的景区；以青山工业园为主体的园区；以青山集镇为中心的生态园林城区。

（1）科学谋划，推动现代农业突破发展。大力推进水利设施建设，对全镇农田水利基础设施进行全面彻底的维修整治。积极推进水果、蔬菜、马铃薯、油料、西瓜、雷竹等6个万亩农业基地建设。进一步支持农业专业合作化经营，全镇农业专业合作社要达到30个，做到每村至少有一个农业专业合作组织。进一步做强做大特色养殖业，将湖北能田三文鱼公司建成为全国最大的三文鱼养殖基地；在南林发展泉水鱼精养水面1000亩；在全镇新增肉鸭养殖大棚20个，年出栏肉鸭数量达到100万只左右；依托正大青山种猪厂和南林、长林养猪厂，争取养猪大户达到300户，年出栏猪数达到6万头。大力支持森旺现代农业园区壮大水果产业，发展休闲观光旅游；大力支持湖北能田公司三文鱼养殖基地发展三文鱼、鲟鱼规模，扩大西洋菜种植面积；大力支持新绿公司进一步发展有机蔬菜种植，扩大基地面积；大力支持隽水园白茶基地发展，打造特色品牌。

（2）乘势而上，推动工业经济突破发展。全面落实县委关于“崇青工业走廊”的建设规划，履服务之责，担协调之任，严格执行土地规划，防止违规占用建设用地。进一步优化发展环境，主动积极抓好项目征地和基础设施建设中的群众工作，营造和谐稳定的工业发展“软”环境。进一步发挥水电资源优势，推动园区工业转型升级，引进1—2个大型食品加工项目，逐步将青山工业园变成食品加工业园区，形成新的支柱产业。2010年，大雅“多晶硅”项目正式签约，落户青山，一期工程将于今年年底正式开工建设。该项目总投资3—5亿元，建成投产后，可实现年上交税收1亿元。我们将加大项目跟踪力度、协调力度、服务力度，确保重大项目进展顺利。

（3）打造精品，推动旅游服务突破发展。未来五年，青山旅游发展将实施“三个一”规划，打造大天城的“氧吧”和“水吧”。“三个一”即：一个休闲观光乐园——森旺生态农业示范园；一条旅游观光带——青山河旅游观光带；一个自然山水风景区——青山水库风景区。大力支持森旺生态园区建设，打造“崇青公路—森旺园区—东干渠—青山水库”的十里绿色生态长廊，进一步挖掘森旺园区的休闲旅游功能，要进一步加快规划落实步伐，发展户外运动休闲旅游。结合青山河河堤整险加固项目，建设青山河旅游公路。依托青山水库国家级湿地公园立项建设，进一步加大对大泉洞、青山洞、青山湖、百泉地质公园的宣传推介，不断提升服务接待水平，开发夜间旅游产品，将“白天游”升级为“全天游”，争创“二日游”品牌和4A级风景区。大力推进旅游产品宣传推介工作，积极宣传青山旅游产品。

（4）城乡统筹，推动新农村建设突破发展。实施“1+3”战略，建设重点集镇，着力培养新型农民，营造文明乡风，推动新农村建设步伐。“1+3”即：一个中心集镇——青山集镇，三个副中心集镇——南林、西冲、华陂。大力推进青山中心集镇建设，积极筹建客运站、农贸市场、休闲广场。依托国家移民安臵项目，新建移民安臵新街，到2016年，争取街道人口达到1万人，面积扩大到4平方公里。加强南林、西冲、华陂三个小集镇建设，成为辐射雷城、蔡墩、华陂三片的新农村建设居民集中安臵点。着力推进交通路网改造升级。围绕“三线”路网改造的思路，全力配合做好崇青公路刷黑、崇蔡公路整体拓宽硬化，积极做好青山河旅游公路的规划和申报，全力争取国家立项支持。修通“回头—梓木—通城”公路，杭瑞高速石铺连接线，突出抓好“高枧—尺冲—盘山—大泉洞—铜钟快捷通道”公路建设，打开山门。形成连接东西，贯通南北的大交通网。

（5）关注民生，推动社会事业突破发展。建设一所示范乡镇中学，两所规范的农村寄宿制小学，两所一流的乡镇公办幼儿园。加强青山镇卫生院特色品牌建设，打造湘鄂赣周边地区有较大影响的结石专科。进一步提升新农合服务质量，积极推进医疗卫生体制改革，切实减轻群众医药负担。建立镇村两级社会保障公共服务平台，全面实施城乡居民社会养老保险，建立起覆盖全镇城乡的农村养老保险制度和社会保障体系。逐步提高农村五保户、低保户、特困户生活标准，加大农村危房改造力度和库区移民补贴力度，切实解决库区人民的生产生活困难。进一步发挥村级阵地的综治维稳作用，落实信访接待制度，形成上下联动的工作机制。

6.开展学习杨善洲老书记教育活动3 篇六

开展学习杨善洲老书记教育活动，能够使广大党员发挥先锋模范作用，团结带领人民群众贯彻落实党的正确的理论、路线、纲领；开展先进性教育，能够用广大党员的行动来体现党的全心全意为人民服务的宗旨，“立党为公、执政为民”的理念，才能为广大人民群众所认识；才能保证党员先进性这一巩固党的执政地位的关键和基础才能发挥党员先进性，完成党的执政任务和执政使命，广大党员才能带领群众去奋斗，去实现党的各项任务。

通过对学习杨善洲老书记的学习，明确了新时期共产党员先进性的具体要求。

经过学习和讨论，我明确了作为一名从事...工作的共产党员在新时期的先进性，一是要立足本质、全心服务。热爱...事业，坚持党的方向；爱岗敬业，求真务实；扎实工作，争创一流，把群众的利益放在自己利益之上。二是优质高效，精益求精。树立终身学习理念，提高....能力，争创一流工作业绩。三是团结协作，顾全大局。维护民主集中制原则，执行党组织的决定，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益。四是不计得失，乐于奉献。吃苦在前，享受在后；艰苦奋斗，廉洁奉公；牢记“三查三看”，抵制腐败现象。

7.述职报告(审计局杨书记) 篇七

加快建设海峡西岸经济区，是晋江改革开放30年来面临的又一次重大机遇。今天召开大规模的全市城市建设管理工作大会，大家要形成一个共识，即虽处于工业化初期阶段的城市对城市建设的要求不高，但晋江经过多年发展，如今各项指标都已达到工业化中后期的水平，这就对城市建设提出了更高的要求，因此，加快我市城市建设进程，提升城市品味和档次，是我市工业化发展到中后期阶段而提出的一个课题。

一、城市怎么建？

城市的规划建设管理，最关键的是要贯彻落实科学发展观。晋江经济发展迅猛，对我市城市定位提出新的要求，为此要进一步完善、提升城市定位，主动调整发展方向：“往泉州中心市区靠、往滨海岸线上逼、往品牌之都方向做”。不要让今天的业绩成为明天的成本。一是坚持沿江发展与面海扩张同步推进。晋江滨江临海、依山近水，做好山水、江海文章，以布局优化和功能创新为着力点，重点“拓展南北两翼”，突出滨江亲水特色，进一步提高城市品位。二是坚持重点片区建设与重大基础设施同步推进。当务之急是推进中心城区建设及重点片区建设，把首批城建项目都建成精品工程、样板工程，尽快形成“品牌之都”的外在形象，让人一讲到晋江，就联想到品牌之都，一讲到品牌之都，就联想到晋江。三是坚持新市镇建设与新农村建设同步推进。抓住省里新批我市5个小城镇试点的新机遇，充分运用小城镇的政策，认真规划建设好小城镇，实现新市镇与中心市区的优势互补，带动农村建设，逐步推进城乡一体化。

二、项目怎么做？

要用项目经营城市。一是关于项目的策划。要策划有亮点和卖点的项目，增强市场资源配置能力。今年，我市确定的首批城建项目都具有很好的亮点和卖点。今后，我市还将按照这个理念来策划、生成一批又一批优质的、有卖点的项目。二是关于项目的推进。要有成本意识，除正常策划的成本外，还要计算时间成本。城建项目一经确定，要全力推进，尽快建成。三是关于项目的监管。一是工程质量不能出问题，坚决杜绝层层转包，要以优秀施工团队确保优质的工程。二是人不能出问题。人大、政协、监察、审计等要加强监督、监管，不能项目建起来了，干部倒下去了。

三、资金怎么来？

第一批城建项目资金需求量大，还会有新的项目要上，但我市财政资金有限，依靠财政支持是不够的。钱从哪里来？关键在于经营运作。一要以地生财，变土地资源为土地资本。通过旧城改造盘活规划控制区内的土地及整合农村土地，最大限度地实现土地的潜在收益，使土地收益成为城市建设的重要资金来源。二要借鸡生蛋，变民间资金为民间资本。我市民间资金量大，银行存款达700多亿，在民间流动的资金更多，要通过一批有卖点的城建项目，吸引民间资金投资、加盟，把民间资金转变为民间资本。三要市场运作，变无形资产为有形资本。一是 1

利用我市现有城市资产来运作，筹措资金。二是引进大企业、大财团和战略投资者的资金投资我市城市建设。四要用活政策，变上级资金为本级资本。要深入研究中央、省的相关政策，对接上级的建设思路，通过项目向上级争取资金支持。

四、土地怎么用？

土地资源稀缺制约我市城市建设，破解用地瓶颈是我市城市建设的重点。解用地之困要把握好几个原则：一要以人为本。“人民城市人民建，建好城市为人民”，是我市城市建设和土地管理必须始终遵循的重要原则。二要集约节约。城市建设用地要从项目审查、规划许可、用地预审等环节进行严格把关，特别是社会主义新农村建设更要注重集约用地，将其提升到城市建设层面来实施。三要整合盘活。要加大力度解决闲置土地问题，加快周边土地收储和开发，促进“死地”、“闲地”变“活地”，盘活土地资源。

五、管理怎么抓？

城市管理水平是城市建设的重要内容。一个城市能否最大限度地发挥综合功能，关键看管理，这也是一个城市综合素质的体现。城市管理包括规划的管理、环境的管理、市政的管理、安全的管理、信息的管理与社区的管理。为加强我市城市建设管理工作，市政府出台一系列规范性文件，要落实到位、管理到位。要探索城市网格化管理模式，使城市管理向无缝式、精细化管理转型，不断提升城市管理水平。

六、机制怎么设？

8.述职报告(审计局杨书记) 篇八

——记杭州市江干区彭埠镇普福社区党委书记杨月根

无须张扬，却能使人铭记于心；无须渲染，却能让人感动不已。没有曲折离奇的故事，也没有神奇浪漫的色彩，有的只是发自内心的责任感。他就是彭埠镇普福社区党委书记杨月根。一位二十七年如一日，兢兢业业为社区谋发展，为百姓甘劳苦的社区工作者。在平凡的岗位上，他奉献着一载载青春，演绎着一幕幕感动，任劳任怨地实践着不平凡的事业。

1983年，杨月根退伍后就到普福村工作，历任副主任、支部书记、党委书记。普福村是一个小村，地理偏僻、资源匮乏、交通闭塞、发展落后是当年普福村的真实写照。如何开发这片土地、带领群众走上致富的道路，怎样把普福从一个落后的小村庄建设成一个城市新社区是杨月根从1986年担任党委书记以来一直思考的问题。

二十七年里，多少个节假日在工作中度过的，他数不清；不分白天黑夜，随叫随到地处理了多少事，他说不清；跑过多少村民农户，奔波过多少职能部门，他记不清。他说得清的是社区各项事业发展重点、难点；记得清的是“为全村老百姓能过上好日子，再苦再累也心甘”的坚定信念。

二十多年的思索，二十多年的奋斗，如今普福社区可支配收入达到2600多万元，居民人均收入逾3万，交通便利、环境洁美，普福人实现了社会保险应保尽保，过上了殷实幸福的小康生活。但杨月根这个社区带头人却仍不懈怠：“没别的，就是要让我们社区的老百姓日子过得更好，我的肩上担负着大家的希望和信任。

2006年以来，随着杭州“决战东部”战略的深入实施，普福村成为了杭州城市化的一处主战场。面对千载难逢的机遇，杨月根带领干部群众，积极配合德胜路延伸段、地铁一号线、江干科技园等项目的征地拆迁工作，在全镇率先实施多层农居公寓建设和社区集体资产股份制改革。工作中，杨月根时刻保持干劲，活到老，学到老，虽然只有高中的学历，但工作让他成为了一名“大学生”。拆迁政策他最了解；造公寓，他又成了建筑行家。什么不懂，杨月根就学习什么。

2009年，更是普福村重大转型的一年，社区化实行整村推进，在拆迁的同时，还要对已经建成的安置房进行分配，规模大、任务重。普福的社区干部们个个都日夜奋战在征迁一线，杨月是工作组的核心力量，更成了十足的大忙人。他深入农户，耐心解说，一方面推进拆迁工作顺利进行，一方还要为农居、留用地建设作谋划。在杨月根心里，农居和留用地建设是关系到普福居民今后世世代代生活的关键问题，一点都马虎不得。为此，他严如雷霆，疾如迅风，每项任务都高效率完成，一有情况，必然第一时间赶赴现场。有同志评价他走路都是用跑的，简直就像在打仗。那段日子，杨月根就是这样没日没夜地奋战在征迁、安置第一线，“5+

2、白+黑”，厚着脸皮、踏破脚皮、磨破嘴皮、饿着肚皮的“四皮”精神，在他身上得到了最为充分的体现。终于，杨月根的辛勤付出得到了回报，拆迁户签约之快，创造了彭埠的新速度；回迁居民住新居，都乐呵呵地说：我们的农居安置房跟商品房一样漂亮。

在拆迁的大项目面前，杨月根想的是村民；在社区的日常生活中，杨想的是百姓。村民们要是有什么问题来反映，不管是份内的、份外的，杨月根总会第一时间解决，用他的话说,“村民们请我帮忙，是因为他们相信我，能帮的我当然要帮。”汶川地震，杨月根带头为灾区捐款，在召集社区党员干部捐款时，还因为讲得激情，不慎手部骨折；年轻的小两口吵架，杨月根当起了“和事佬”，几分理，一番情，说得小夫妻破涕为笑；村里没有场地开展老年节的传统表演，杨月根硬是平整了一块地，奉献了一台好戏……

心系村民，为社区谋发展，扎根基层，为村民办实事。村民们信赖他，爱戴他，感谢他！当杨月根作为江干区唯一来自社区的奥运火炬手参加火炬传递时，100多位村民们自发组织，早上5点出发，沿途为心目中的好书记助威呐喊。2010年，社区换届选举，社区的老百姓都不约而同地再次选了他。

9.述职报告(审计局杨书记) 篇九

年活动动员会上的讲话

敢亮剑 动真格

做机关作风整治的排头兵同志们：

湛江市十届二次全会把今年定为“机关作风整治年”，16号我市召开了“机关作风整治年”活动动员大会，会上何鑫书记要求全市上下要以过硬的作风推动廉江跨越发展，我也在会上就机关作风整治年活动方案作了说明，希望大家深入领会会议精神，按照方案，认真抓好落实。下面，我结合我们委局的工作实际，就如何开展好机关作风整治年活动，讲几点意见。

一、争当表率，增强机关作风整治的自觉性。

作风关系成败，效能决定兴衰。我们纪检监察局作为全市反腐倡廉工作的领导机关，作为领导干部作风建设的监督机关，作为这次教育整顿活动的组织牵头机关，无论是从工作性质来讲，还是承担的任务来讲，都应该在这次机关作风整治活动中，带好头，走在前。

（一）整治机关作风，是我们纯洁队伍的要求。打铁还需自身硬。当前，我市纪检干部作风总体是好的，但“庸懒散拖扯贪”等行为也可能对我们的队伍有影响，我们也必须加强整治，不断淬炼。胡锦涛总书记指出：“建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的纪律检查干部队伍，是新形势下加强反腐倡廉的必然要求，是维护党的纯洁性的重要保障”。纪检监察干部队伍既维护着党的肌体纯洁，又监督着党员干部的队伍纯洁；既要倾心为党执纪，又要倾情为民服务；既肩负着人民的信任、组织的重托，又肩负着维护职业尊严的重担。要履行好这些职责，必须解决好理想信念、工作作风、工作激情、工作能力、监督管理、干部队伍等方面存在的突出问题，始终保持纪检监察机关的思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、队伍纯洁，永葆纪检监察干部队伍的政治本色、先锋本色、为民本色和清廉本色。

（二）整治机关作风，是我们忠诚履职的要求。在这次机关作风整治活动中我们具有监督整治和自我整改双重责任,社会各界对我们纪检监察干部的要求更高,期望更大。这就要求我们每个干部职工都要对机关作风整治工作有一个更加清醒、更高层次的认识，要时刻警觉警醒，自觉遵守各项规章制度, 发挥主体监督与带头示范作用，争当机关作风整治的表率，将全市机关作风整治活动不断引向深入。我们要充分发挥牵头抓总作用，不断提高作风整治活动的整体合力；发挥监督检查作用，不断加强对干部作风的日常监督；发挥带头示范作用，将作风整治活动与纪检监察工作相结合，以作风的转变推进工作深入开展，以工作的成果检验作风整治活动的成效。

（三）整治机关作风，是我们服务发展的要求。围绕中心、服务大局，是纪检监察工作任何时候都要唱响的主旋律，也是纪检监察工作必须坚持的主方向。当前，廉江迎来了前所未有的发展机遇，站在了新的历史起点上，市第十二次党代会提出了“奋力建设北部湾新兴工业城市，争当粤西县域科学发展排头兵”的奋斗目标。蓝图已经绘就，号角已经吹响，这就要求我们纪检监察机关必须主动适应经济发展的新形势。我们要以“等不起、慢不得、坐不住”的使命感来开展机关作风整治活动，要“以时不我待、只争朝夕”的紧迫感来提高机关效率，提升服务水平，努力打造让投资者放心、舒心、顺心、开心、安心的发展环境，为我市经济社会的发展保驾护航，为全面实现“十二五”发展目标奠定坚实的基础，在推进廉江新一轮跨越中发挥更大作用。

二、敢于亮剑，增强机关作风整治的针对性。

机关作风整治要动动真格，勇于揭丑，要以刮骨疗伤的勇气整肃作风，以壮士断臂的决心纯洁队伍，以勇创一流的信心锻造铁军。从我们纪检监察工作面临的形势、任务、职责，和我们纪检监察干部队伍现状来看，开展作风整治活动，我们要做到五戒五立。

一是戒“暮气”，树立学用结合、与时俱进的作风。我们要戒除学习不够主动，工作不够热情、不思进取、庸懒散软、暮气沉沉的作风；要杜绝上班时间上网聊天、炒股、玩游戏、打麻将、购物的现象；要抵制无所事事，上班时间爱窜岗聊段子的风气。我们要加强学习的主动性，通过学习，提高素质，增强能力。要坚持理论联系实际的学风，努力使我市纪检监察领导班子成为学习型班子，使广大纪检监察干部成为学习型干部。要坚持自学与辅导相结合，理论学习与社会实践相结合，不断提高学习效果。要拓展学习内容，在注重政治理论学习的同时，刻苦钻研纪检监察业务。要运用学习成果，着眼于解决改革发展稳定和反腐倡廉工作中的实际问题，善于用党的理论教育干部，用党的纪律规范干部，用党的政策保护干部，做到学用结合，与时俱进，不断提高惩治和预防腐败的能力。

二是要戒“懦气”，树立锐意进取，勇于担当的作风。我们要戒除认为纪检监察干部的工作“栽刺不栽花”，容易得罪人的观念；要杜绝胆小怕事、不敢作为、不敢担当、明哲保身，一些直接涉及群众切身利益、群众高度关注的问题面前，不敢干、不敢闯、怕决断，怕负责任的态度；要避免本来是一些科室范围内可以解决的问题、能够决定的工作，却不肯承担、不敢决断，总是把困难上交、把责任上推的行为。我们要大胆承担责任、积极履行职责、主动想办法解决问题，要振奋精神、自加压力、迎难而上，要敢于较真，敢于碰硬，努力形成攻坚克难、开拓创新的风气，向党和人民交上一份满意的答卷。

三是要戒 “官气”，树立联系群众、执纪为民的作风。我们要戒除官架子十足，久坐机关、浮在面上，高高在上、漠视群众，面难看、门难进、事难办的风气；要杜绝习惯于看材料、听汇报、电话遥控，不深入基层、不调查研究、不了解实情，使监督检查出现空挡的现象；要避免指挥多、指导少，独断专行、我行我素的现象。要牢固树立全心全意为人民服务的意识，把群众满意不满意作为衡量工作成效的根本标准，要坚持沉到一线，做到情况在一线了解、问题在一线发现、措施在一线落实、困难在一线解决。要继续开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，狠抓纠风治乱，强化效能监察，深入治理和纠正损害群众利益的不正之风，重点解决当前群众反映强烈的突出问题，自觉做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上依靠群众，营造和谐的党群干群关系，形成共建和谐的强大力量。

四是要戒“邪气”，树立维护大局，团结协作的作风。要戒除缺乏大局观念、斤斤计较的个人主义；要避免以地域划线、以小圈子定亲疏的的帮派主义；要杜绝乱传小道消息、背后蜚短流长的自由主义。要正确处理好个人与集体、局部与全局的关系，一切从大局着眼，视大局为重，以大局为先，把思想行动统一到大局上来，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要做到履职不失职，到位不错位，补台不拆台；要做到大事讲原则，小事讲风格，谋事讲大局，办事讲协作，工作求团结；要相互多一些鼓励支持，少一些埋怨指责，多一些坚持原则、秉公奉公，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面，树立起纪检干部队伍的良好形象和威信。

五是要戒“腐气”，树立廉洁自律，甘于奉献的作风。我们要戒除宗旨意识不强、法纪观念淡薄，漠视监督约束、滥用公共权力的作风；要抵制以权谋私、吃拿卡要的顽疾；要杜绝讲排场、摆阔气的现象。要时刻注意生活中的小节，名利心淡些，奉献多些，在是非面前有辨别能力，在诱惑面前有自控能力，在警示面前有自省能力。对于一般干部而言，清廉是纪律要求，而对于纪检监察干部，就要作为一项最基本、最起码的要求和条件。要克服攀比心态、特殊心态和侥幸心态，在思想上筑起一道抵御腐蚀的坚固堤坝，永葆清正廉洁的精神家园不受污染。要有铁的纪律，带头维护党纪国法的严肃性，争当严肃执纪的模范，维护纪检监察机关的形象，始终保持纪检监察干部的高风亮节和浩然正气，用行动践行“党的忠诚卫士，群众的贴心人” 的庄严誓言。

三、求真务实，增强机关作风整治的实效性。

开展机关作风整治年活动，关键在于成效。我们要做到高标准、严要求、动真格、下猛药，决不能雷声大、雨点小，更不能放空枪、响空炮，确保整治取得实效。

一是在行动上求“真”。要高度重视，把这次作风整顿建设活动列入重要议事日程，认真研究，及时部署，精心实施，营造氛围，确保思想到位、工作到位、责任落实到位。市纪委监察局机关全体干部职工从今天起到4月份，通过个人自查、群众助查、各室互查、召开民主生活会和党员专题组织生活会等多种形式，查找自身工作和在作风建设方面存在的突出问题，并形成分析检查报告。对于这些查找出来的问题，办公室将在5月份制定专门的整改落实方案，并根据个人分析检查报告，明确机关内每个科室、每个同志的整改落实项目、目标、时限和具体措施，并采取适当方式向群众公布。各干部职工要将整改任务进行分解，逐一整改，要在10月前整改完毕，我们要在11月对整改的效果进行检查考评。

二是在查找上求“严”。我们要认真按照市委的统一部署，着力开展“五查五看”：查思想，看理想信念是否牢固，为民服务意识、大局意识、责任意识是否明确，精神状态是否良好；查行为，看是否存在庸、懒、散、拖、扯、贪或其他需要解决的突出问题；查效率，看现有政策文件和行政审批项目设置流程规定是否过期、是否有利于发展、是否快捷便民、是否公开透明；查制度，看现有规章制度是否切合实际，是否健全完善，执行是否到位，是否能够坚持用制度来规范工作和行为；查纪律，看是否存在纪律松散、吃拿卡要或其他违法违规行为。要针对查摆出来的问题，落实措施，认真整改。我们要做到“五个不放过”，即：举报案件查处不见底不放过，突出问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，相关责任人处理不到位不放过，长效机制不建立不放过。

三整改中求“实”。我们要密切结合工作实际，突出针对性，找准结合点，以作风整治的成效和经济社会发展的成果取信于民。一是要以服务大局为中心。我们要围绕市委、市政府推动的“三十个重点项目”和“十大民生工程”工作部署以及“重点项目落实年”的实施，切实整治作风，提高服务大局的水平。要与推进重大项目和重要工作落实相结合，加强对工程建设领域突出问题的治理；要与解决基层和群众反映的突出问题相结合，深入开展纠风治乱工作，尤其是对强农惠农资金发放情况和医药购销及教育乱收费等热点问题的整治；要与推进改革创新行政审批制度和创造良好发展环境相结合，深入开展效能监察；要与密切联系群众促进社会和谐相结合，积极办理群众来信来访，做到“件件有登记，事事有回音”。二是要以督查问责为手段。对机关作风建设情况的暗访要常态化，要加大电子监察和明查暗访力度，突出对办事窗口、效能投诉的典型案例、群众关注热点问题等重点部位、重点部门的作风随机暗访；对重点项目、民生工程和重点工作要建立跟踪督查机制，及时反馈情况、反馈进度，督查结果；要主动接受群众监督，欢迎群众举报投诉；要加大办案力度，对在督查中发现的突出问题，坚决做到发现一起，查处一起，绝不手软。

10.述职报告(审计局杨书记) 篇十

主持人：我听信访局的同志介绍，曲沃的信访工作有“五部曲”的形象比喻。

嘉 宾：这是信访部门同志们的一种说法，这一说法实际上概括了我县开展信访工作的基本思路和主要举措。近年来，我们把维护社会和谐稳定作为促进经济社会发展的重要前提和保障，积极探索新形势下信访工作的新途径，新办法，形成了一些比较有效的做法，妥善化解了一批信访问题，从源头上避免和减少了损害群众利益事件的发生。我们的做法主要有五个方面，也就是刚才主持人提到的“五部曲”：

首先，从理顺信访渠道做起。在全县建立起了“县、乡、村、组”四级信访渠道，构成了覆盖面更广、与群众联系更为紧密的信访网络，变坐等群众上访为深入基层下访，对苗头性信访事项做到及时掌握，也使信访责任落实到了人头。

二是领导干部带头接访。我们建立了县级领导和部门负责人接访制度，每个工作日上午，都由一名县级领导到信访局接待群众来访，对基层难以处理的信访事项进行协调化解。涉及到乡镇、职能部门的群众上访，由各乡镇、部门负责人接待。而且我们明确，谁接访、谁负责，一接到底，直至妥善解决。我们还坚持每季度召开一次信访联席会议，分析解决疑难信访问题。

三是推广信访听证制。就是对一些疑难信访案件，由县上领导、相关部门负责人、群众代表共同听证协调，把上访缘由、处理过程、处理结果向社会公布，接受社会评判与监督，使一些久拖不决或已经解决但群众仍不满意的案件得到了有效解决。

四是开展信访救助。对一些生活困难的上访群众，我们不仅处理好他们上访的问题，还积极想办法解决他们生产生活中的实际困难，让他们真切感受到了党和政府的关怀和温暖，进一步拉近了党群干群关系。

五是下功夫改善民生。这是减少和避免群众上访的治本之策。这几年，我们把关注民生作为全县工作重中之重，广泛倾听民情民意，实实在在地为群众办了一大批多年想办又办不了的实事、好事。困难解决了，情绪理顺了，信访案件也就随之减少了。

主持人：您刚才说了“五部曲”我觉得还短“一部曲”，就是你们正在探索试行的“信访陪访制”。

嘉 宾：这也算是“一部”吧。“信访陪访制”应该说是我们信访观念的一大转变，它的主要目的就是为了更好地畅通群众信访渠道，规范群众信访行为，更好地维护群众合法权益。它的主要内容是：对于本级无权解决或没有政策依据解决的信访问题，充分发挥合理的引导、疏导、向导作用，在征得上访者同意后，由村级信访信息员、村干部或乡镇干部，全程陪同群众向上一级职能部门反映问题，协同有关部门予以解决。这种做法最直接的效果就是，群众有问题可以不走弯路，直接找到责任部门和责任人解决问题，可以说是一条解决群众上访问题的“绿色通道”。“信访陪访制”实行以来，我县共陪访2件，解决2件，效率和质量都很高。

主持人：我们在高显镇高阳村采访时，就了解到马同喜、李菊花夫妇，就曾经因为不服法院判决而上访。

嘉 宾：高显镇高阳村马同喜、李菊花夫妇，因宅基地水路问题与邻居发生争执，提起上诉，经曲沃县人民法院、临汾市中级人民法院、山西省高级人民法院三级审判，均判马同喜、李菊花夫妇败诉，但他夫妇二人仍不服判决，准备赴京到最高人民法院上访反映问题。获取这一消息后，高显镇启动“信访陪访”程序，由该村村长陪同他们到省高院、北京最高人民法院咨询，了解法律规定和有关政策，通过正常渠道到国家信访局反映问题，没有形成非正常上访。

主持人：您刚才提到了“一部曲”是“开展信访救助，解决上访老户问题”，比如什么样的问题，就启动信访救助程序？

嘉 宾：简单说，就是“法度之外、情理之中”的信访积案。这里我谈两个具体案例。

一是李某中指伤残案。1999年，史村镇郇村李某经营一辆中型面包车，运管所在执法过程中将李某左手中指夹掉，当时送往侯马289医院治疗，事发当月双方鉴定了协议，一次性补偿李某18900元。半年后，李某的伤残中指仍没有痊愈，多次找运管所，运管所以签定协议为由，不再受理。县上协调相关部门多次处理，始终未能达到李某满意。从此，李某多次赴省进京上访，两个孩子的学业荒废，丈夫因病去世，家中三间瓦房和满院杂草，让人倍感凄凉。我在“县委书记大接访”中接待了她，耐心倾听她的诉说，听取相关部门的汇报，认为处理好此案，不仅是救助一个人，更重要的是挽救一个家庭，我提出了信访救助方案。经过县信访联席会议研究决定，一次性救助其10万元，并介绍其两个儿子到企业打工，解决了她的实际困难，李某从此息诉罢访。

二是郭某申诉案。郭某是湖南省澧县人，1964年1月在曲沃县税务局参加工作，1966年被曲沃县人民委员会以“目无组织、违法乱纪、借公共名义到处欺骗”为由开除公职。由于本人不服，先后多次到有关部门上访反映情况，要求平反，恢复工作。我接访后，看到他上访几十年，年事已高，已经六十多岁，生活比较困难，经县信访联席会议研究决定，由税务部门每月向其发放900元生活补助，郭某对此处理非常满意，从此息诉罢访。

主持人：杨书记，曲沃县位于临汾盆地的南端，历史上曾是春秋五霸之首晋文公建都之地，素有“桐叶封唐地、三晋发端处”美称。节目最后为大家介绍一下曲沃。

嘉 宾：曲沃县位于山西南部，临汾盆地南端，是古晋国都城所在地，史称“天府雄风、三晋重地”。县域总面积437平方公里，辖5镇2乡，158行政村，23万人口。

曲沃是个富有特色和发展优势的好地方。一是区位优势明显。处于太原、郑州、西安大三角中心点，同蒲铁路、大运一级公路贯穿南北，侯月铁路、阳侯高速公路并行东西，北距省城太原3个小时车程，南距运城机场1个多小时车程、距西安3个多小时车程，距侯马方略物流保税中心仅10分钟车程。二是水电资源充沛。境内大小水库12座，其中储水量近亿立方的浍河水库是晋南最大的水库；共有变电站14座，其中500千伏变电站是全省最高电压等级变电站之一。三是历史积淀深厚。中国第一部诗歌总集《诗经》中的相当篇幅产生于此，境内曲村——天马遗址的一号车马坑比秦始皇兵马俑还早606年，发掘整理出的9代19座晋侯及夫人墓葬，被列为20世纪中国100项最重大考古发现之一，曲沃籍明代学者曹端提出的“公生明，廉生威”，成为明清两代的官箴，明末清初著名学者顾炎武长期旅居曲沃，并在此留下了“天下兴亡，匹夫有责”的千古名句。四是旅游资源丰富。有闻名全省的磨盘岭农业观光旅游区，山水秀丽的景明风景旅游区，集保健、疗养、休闲娱乐为一体的太子滩温泉度假区，全省关注的晋国博物馆项目正在加紧施工，明年9月份即可竣工投入使用。

近年来，我们曲沃县坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕省、市“转型发展、安全发展、和谐发展”和“负重转型、绿色崛起、统筹城乡、科学发展”的总体要求，立足县情、集中民智，明确提出“全市争一流，全省创特色”的奋斗目标，全力实施“产业强县、城建亮县、文化立县”三大战略致力把曲沃建设成为经济繁荣之地、社会和谐之地、民生殷实之地、环境优美之地。特别是最近一个时期，我们组织全县干部群众认真学习贯彻省委书记、省人大主任袁纯清同志在全省领导干部大会和在临汾市调研时的重要讲话精神，凝心聚力，真抓实干，奋力推进转型发展、赶超发展、跨越发展。工业上，形成了以冶炼业为主导，焦化、铸造、建材、机电、轻工等较为完善的工业发展体系。在省市领导的关注支持下，围绕建设千万吨钢铁基地，优化发展环境，完善基础设施，强力招商引资，正全力做好太钢重组中宇的各项服务工作。最近，临汾市政府已与华电山西能源有限责任公司签署了战略合作框架协议，标志着曲沃煤电一体化项目取得了积极进展。农业上，围绕打造“三晋设施农业名县”和“全省现代农业示范县”，大力发展高效设施农业，苹果、葡萄、莲菜、大蒜、大棚菜五大“万元田”工程强势推进，“新五代”日光温室蔬菜大棚已发展到25000亩，产品远销太原、西安、郑州等地，“太子滩”果蔬、“磨盘岭”黄瓜、“龙泉山庄”饮品、“华玉”羊汤等农产品特色品牌已走出山西、走向全国。城建上，实施城市重心东移战略，加快城东新区开发建设步伐，进一步拉大城市框架，对县城主要街道进行拓宽改造和绿化、亮化、美化，城市功能更加完善，对外形象明显提升。文化旅游上，以挖掘千年文化积淀、打造“晋文化”品牌、发展旅游产业为着力点，以晋国博物馆建设为龙头，初步形成了景明——浍河——磨盘岭——晋国博物馆——太子滩五点一线精品旅游带。同时，我们坚持以人为本、执政为民，努力改善民生，教育、卫生、文化、社会保障等各项事业得到长足发展，全县呈现出经济发展势头好、社会和谐氛围好、群众生产生活好的崭新局面。

主持人：好了，听众朋友，今天的节目到这里就要和您说再见了。再次感谢杨书记来到我们的《全省县委书记谈信访》栏目。