大学生模拟招聘策划书(精选11篇)
1.大学生模拟招聘策划书 篇一
前言:为正确引导我校大学生对于就业的认识,提高我校大学生的就业竞争压力,尽快熟悉就业招聘环境,进一步加强学生综合素质的培养。经学校研究决定组织开展四川理工学院XX年大学生模拟招聘大赛。
一、活动名称
四川理工学院XX年大学生模拟招聘大赛
二、活动主题驰骋青春职场,圆梦精彩人生
三、活动背景及目的当前就业形势日趋严峻,而部分大学生对仍对自己的职业生涯缺乏长远的打算和充足有针对性的`准备,学习动力不足。为提高大学生就业择业意识,准确定位,调整心态,响应和推动学校内涵式跨越发展,促进学校校风学风建设,特举办此次活动。
四、活动对象四川理工学院全日制学生
五、活动组织机构活动主办:四川理工学院学生工作部(处)、校团委活动承办:四川理工学院学生会
六、活动流程策划
(一)报名报名时间:
(1)现场报名时间:XX年9月25日—XX年9月30日
(2)网上报名时间:XX年9月25日—XX年10月8日报名方式:
(1)网上报名(请将附件中的个人简历表下载后填写在截止日期前发至邮箱:,邮件名统一用格式“专业+姓名+联系电话”)
(2)现场报名:汇南食堂、喷泉广场、汇北食堂、营盘老食堂(二)初赛比赛形式:笔试考察内容:人才招聘心理测试类、校园基础常识类面试技巧职场礼仪类、形策时事政治类时间地点:待定(三)复赛比赛形式:面试时间地点:待定(四)决赛比赛形式:面试时间地点:待定
七、奖励方式按学校相关文件规定进行奖励
八、注意事项(一)网上报名采用的电子档简历表请及时发送至指定邮箱,内容请认真仔细填写完,初赛前将就填写内容进行选手参赛资格审查;(二)简历表仅作为初赛报名使用,决赛简历表需由选手设计制作,决赛将设立最佳简历奖一名。
学生工作部(处)、校团委XX年9月22日XX年大学生模拟招聘大赛个人简历表姓 名 性别 出生年月 照 片 政治面貌 民族 籍 贯 联系电话 E-mail 毕业院校 专业 求职意向 求职岗位 期望薪金 专业技能及爱好特长 获奖及证书情况 校内外实践情况 个人评价 备注
2.大学生模拟招聘策划书 篇二
日前, 南开大学第二届研究生模拟招聘大赛总决赛在东艺演播厅举行。在一个多月的时间内, 经过网络申请、辅导培训、半结构化面试、无领导小组讨论等环节的层层筛选, 来自南开大学化学学院、周恩来政府管理学院、经济学院的10名同学从数家高校的300多名参赛学生中脱颖而出, 进入总决赛。
决赛突出专业精神, 真实展现招聘情景。在选手自我介绍后, 各位评委先后就职场突发事件处理、应聘目标与原因、对职场的理解等提问, 选手的精彩解答不时博得全场的热烈掌声。整场比赛紧张而热烈, 10名选手中既有高年级直博生、硕士生, 也有2008级本科生, 最终10人均获得了实习推荐机会。
3.大学生模拟招聘策划书 篇三
本次招聘会筹备精密,阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委,另外,本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘,让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动,力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动,更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用,它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。
活动的目的和意义:
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
模拟人才招聘会活动策划
活动总流程图:
举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)——模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
活动组委会:秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)活动具体日程安排:
讲座时间:3月31 日下午4点—6点(6201),4月1日晚上7点开始(6302);摆台咨询时间:4月2日——4月9日;模拟招聘时间:4月10日下午;职场挑战时间:4月15日晚上
(一)举办讲座
1、如何撰写简历制作和面试技巧;讲座嘉宾:詹全友(中南民族大学社会科学部副教授);讲座内容:如何制作求职简历、面试技巧。;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6201教室;讲座时间:2005年3月31日16:00——18:00
2、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会;讲座嘉宾:李昭校(TCL)、严仁道(创维集团)、李平风(海尔)、陈雨欣(TCL)、那玥(苏宁电器;讲座内容:大学四年中的经验和求职的经验;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6302教室、讲座时间:2005年4月1日19:00——21:00
(二)模拟招聘会
招聘流程: 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论(具体形式见附录);招聘目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质;招聘地点:大学生活动中心舞厅;招聘时间:4月10日下午;招聘人员:应聘方面有经验丰富的大四学生;招聘评委:请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员.(待定);招聘对象:本校在校学生;招聘方法:
1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点应聘
2、全场设5个招聘台进行招聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节
3、采用先填写应聘简表,后面试的方案;应聘者要求:
1、面试前先领取并填写应聘简表
2、面试总时间约为10分钟(2分钟自我介绍,8分钟与招聘人员的交谈);招聘具体方案:
1、填写应聘简表(样表见附录)
2、全场设5个招聘台进行模拟招聘,求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘
3、求职者进行2分钟以内的自我介绍
4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为8分钟。
5、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)
6、根据招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者,并颁发证书以资鼓励。
7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足,并将应聘简表在三天以内返还给求职者。
8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论,每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节 三)职场挑战
参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点:第二学术报告厅;参赛时间: 4月15日晚上;模拟招聘单位:活动赞助商(待定);招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下:
1、开场助兴节目表演一个(节目待定)
2、主持人宣布活动开始
3、学校领导致词
4、活动赞助商代表致词
5、每个选手进行1分钟的自我介绍,并提出应聘口号。
6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。
7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。B.由评委对选手的表现进行点评。
8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评,并确定获奖名单,一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
9、由现场嘉宾为获奖者颁奖
“模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排
(一)筹备阶段(3月26日——4月2日)
1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办,提高活动含金量。2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。3.联络评委(校内教授及校外知名企业人士)、招聘者(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)。4.举办讲座:联络工作:确定主讲内容,选定主讲人、主持人,以及其它具体事项。1)安排工作:申请讲座地点,布置和安排现场,调试设备。2)宣传工作:利用海报、黑板报进行通知。3)后勤工作:接待主讲人及到会嘉宾。4)介绍后阶段的系列活动:模拟招聘和职场挑战5.应聘简表的制作和打印。6.模拟招聘会评分细则的制定
(二)设点咨询阶段(4月3日——4月9日)设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。(组织部安排值班人员)2 加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加,也积极联系周边学校的兄弟社团组织 会员参加。3 在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等
(三)招聘阶段(4月10日)嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书3 会场设备安排:会场布置,讲台、联系咨询处、桌椅等。4 会场安排:入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。5 会场秩序安排:有序的进出招聘现场。6 工作人员安排:现场秩序维持人员、后勤负责人员。7 采编部人员搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。8 后勤人员负责赛后现场的清理工作9 赛后回执栏的填写及反馈工作
(四)职场挑战(4月15日)嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书、奖品3 会场安排:会场布置、多媒体设备调试4 会场秩序安排:现场秩序维持人员5 现场纪录:采编部人员6 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作
(五)后期总结
1总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。2 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
主办方:中南民族大学校团委
承办方:未来管理者协会
考研与就业协会
聚贤人力资源协会
协办方:xxxx公司
附录一:
中南民族大学
首届“模拟人才招聘会”组委会
秘书长:副秘书长:部门执委: 执行干事:
下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。
策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。
外联部负责对内联络各部门及评委,对外联络企事业单位。宣传部负责本次活动的宣传事宜,制作宣传板、海报、通知等,与校内外各媒体联系并投稿。
财务部负责本次活动的财务预算及运作,包括活动经费的申请、并记录上报各种支出 费用。
采编部负责搜集有关招聘的各种资料,准备活动所需的书面材料,记录活动期间的各项事宜。
附录二:招聘会详细预算(略)
附录三:模拟人才招聘会可行性报告
“招聘”,“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说,再熟悉不过。从刚走进大学那一刻起,就曾考虑过、规划过自己未来,但人生的道路并非一帆风顺,学习和就业都存在压力。
在紧张有序的学习之余,如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢?就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我展现的过程,但如何让招聘单位留意自己,如何在招聘过程中充分展现自己的风采和魅力呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每一个大学生都必须对招聘和应聘有所了解,有所准备,机遇只会落在有准备的人身上!正是应同学们的需要,我们特举办中南民族大学首届模拟人才招聘会,而同学们的积极参与,将保证模拟人才招聘会的顺利进行以及圆满成功。
当然我们三个协会的团结一致和雄厚的实力,也将会在“走专业化、打出特色、创造品牌”的口号下,完全服务于学生,为丰富校园文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现,且本次活动是展现社团改革成果、展现社团间的通力合作的最佳机会,同时也是提高主办单位知名度、影响力的好机会,因此,未管协、考研与就业协会和聚贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力,以保证活动完美进行。
全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障,包括:寻找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场的设计、现场活动的具体安排、应急措施的策划和详细的经费预算等。
活动对象是全校在读大学生,可谓有着雄厚的群众基础,尤其是有志向、有理想、有抱负的青年学生积极踊跃的参与,将会使得招聘会更加精彩、火爆,令人关注和期待。
活动的自身魅力吸引了各家大品牌的资助,本次活动的受关注度,现场气氛,以及多渠道、宽层次和全方位的宣传报道等都会使赞助商的品牌得到宣传,当然招聘商家的亲临现场、担任招聘评委都充满期待,同时,活动经费问题的很好解决,更保证了活动的质量。
活动内容的新颖、充实,其中包括:招聘和应聘技巧的相关讲座,招聘和应聘知识、技巧、礼仪的图片展览,都会为最后模拟人才招聘会打下坚实的基础,使得活动开展得更加鲜活,使活动的质量得到更高层次的提高。
此项活动旨在让人才得到充分表现自我的机会,让青年认清自己的不足与缺憾,有目的的培养自己的能力,完善自我,让校园更加充满活力和朝气,更希望校园里能够走出更多的杰出人才。这些与校方的政策不谋而合,因此,学校方面各单位的人力支持和正确指导也增强了活动的可行性。
模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和影响力的绝好机会,主办方会尽最大努力做好各方面的工作,使得整场模拟人才招聘会取得圆满成功,达到甚至超越预期的效果。
未来管理者协会
考研与就业协会
聚贤人力资源协会
附录四:主讲人简介
詹全友,曾就读于四川大学,现就任中南民族大学社会科学部副教授,校内重点骨干教师,著有〈〈大学生就业热点问题研究〉〉,〈〈大学生充分就业问题〉〉,相关文章十余篇。
附录五:模拟招聘会求职登记表(略)模拟招聘回执点评表(略)附录六:无领导小组讨论
一.什么是无领导小组讨论
无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式,采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位臵,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
二.本次无领导小组讨论流程
一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。
(1)开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟。
(2)自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预。
(3)总结阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。
三.无领导小组讨论的评价标准
在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是:
受测者参与有效发言次数的多少;
受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;
受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;
受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。小组讨论的实施.观察和评分
4.模拟招聘策划书 篇四
(1)取复赛前12名同学参加决赛,由办公室(负责人:XX)向12名同学发送短信通知,并将名单公示于学生活动栏(决赛名单附表一)。
(2)通知进入决赛人员于5月6日中午12点40参加赛前会议,会议中,告知决赛相关细则,如个人资料(个人简历)、服装等要求并简单讲解面试技巧,使决赛更有可看性,收集个人简历纸质、电子文档(简历收集负责人:XX)
(3)联络嘉宾、评委(负责人:XX),5月10日递送邀请函,5月14日确定最后名单
(4)宣传部做相关展板宣传(负责人:XX),5月13日到5月16日展出
办公室负责相关稿件宣传,5月16日广播站播出
(5)5月16日早自习,学生会干部到班进行活动宣传,并邀请未参赛同学到场观看比赛。
(6)水及奖品的购买(负责人:XX)
(7)评分表的制定(负责人:XX,XX),于5月10日前拿出评分表初稿
2、工作安排
(1)学生会部分干部于5月16日六点到比赛场地,进行场地(及候场区域)卫生打扫,场地布置等,结束后,场地卫生打扫(负责人:XX)。
(2)决赛选手于六点半到候场区域准备,并抽签决定比赛顺序
(3)观众于六点四十入场,学生会干部负责观众秩序
3.比赛流程:
主持人:待定(5月13日前确定)
参赛人员:附表一
评委:
流程:
(1)主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾及评委,简要介绍决赛相关内容及规则(可加入嘉宾致辞)。
(5)比赛:模拟招聘内容由两部分组成,选手自我介绍(不得超过两分钟,若超过两分钟,由在场工作人员提醒),评委提问(可加入评委点评)个人总时间尽量控制在5分钟内(若有评委点评,可控制在8分钟内)。
(6)最后,由评委总结本次模拟招聘会
5.模拟招聘会策划书 篇五
一.活动背景:
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,英语系学生会特举办一次大学生模拟招聘会,借此搭建学生与企事业单位间的招聘平台。并希望通过此次活动,给民院学子一个社会实践的机会,提高民院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二.活动内容:
(一)活动名称:模拟招聘会
(二)活动目标:吸取经验,自身定位
(三)活动目的:为提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会。
(四)活动意义: 本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会,通过了解市场需求认识自己,积累自身实战经验,并反馈到教学、学习中,以更好地充实自己,培养自己的能力和素质,满足社会需求。通过本次活动,在校大学生更加明确在学校里应该做好哪些事,为将来创造更大的发挥才能的空间。大四同学熟悉招聘的程序和模式和相关面试技巧,以最佳的状态面对以后的正式招聘。
三. 活动时间:2012年x月x日x时
四. 活动地点:A1304、1305、1307(1305为选手休息的地方,1304、1307为应聘的地方)
五. 活动方式:面试
六. 主办单位:英语系学生会
七. 承办单位:英语系组织部
八. 活动准备:活动宣传、制作报名表、邀请评审嘉宾、申请活动场地、制定活动策划、九. 活动对象:英语系大四学生
十. 奖项设置:依据分数高低评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名
和一名“最有口才奖”,并颁发证书
十一.具体流程:
(一)参赛选手携带应聘简表到相应的招聘室应聘
(二)选手做自我介绍以及才艺表演
(三)对应聘职位的竞职演说
(四)评审嘉宾提问及选手回答
(五)评审嘉宾点评打分
(六)表彰优秀
6.校园模拟招聘会策划书 篇六
一、活动名称:
模拟招聘会策划书
我享创业社团首届校园模拟招聘会
二、活动的背景与目的:
继过来人“托业杯”在我校掀起职场热潮后,本校即将又开始组织企业对毕业生提供就业机会。随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。本活动主要是为我校同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大二大三学生有良好的教育指导作用。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题:
模拟求职现场,规划你的大学
四、活动单位:
(一)主办单位:东北农业大学水利与建筑学院社团联合
(二)承办单位:我享创业社团
(三)协办单位:东北农业大学就业指导中心
(四)合作厂家:主赞助商一名(享有冠名权)。
(五)拟邀嘉宾:哈尔滨天浩诚管理咨询有限公司总经理杨丽曼,国际劳动组织KAB教师卜范奇,东北农业大学就业指导处老师。
五、活动时间:
2011年10月21日晚上招聘会正式开始 活动地点:研究生楼多媒体教室 参与对象:东北农业大学全体学生
六、前期准备阶段:
(一)确定合作商:一个主赞助商,冠名支持。
(二)邀请企业负责人及与各学院老师作为活动的嘉宾评委
(三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式)
(四)道具准备:横幅,桌子,饮料,纸杯,报名表,优秀者奖品,宣传海报,宣传PPT及视频,音响设备等
(五)工作人员培训:对本次招聘会的工作人员进行培训,使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。
七、前期宣传阶段
(一)为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项,并为赞助企业做相应的企业文化宣传。
(二)通过不断更新海报,悬挂横幅进行宣传,扩大本次招聘会在学校内部响力,鼓励同学积极参加。
(三)制作大型流动展板,在食堂和浴池等地介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。
(四)邀请校广播站及校内报刊对活动进行宣传报道
(五)与校外媒体(如哈尔滨日报,新晚报等)联系,邀请其前来报到。
八、活动进行阶段
前期:
(一)参赛准备:
所有参赛人员需做一份简历交到我享创业社团,对应聘职位及公司需要有详细的了解。具体以主赞助商意思安排。
(二)应聘培训
邀请学校内知名教授,做关于应聘技巧和礼仪的主题讲座。
(三)设立咨询点
在人人网及QQ群设立招聘会咨询中心,解决同学们疑问。并散发宣传单,内容只要是介绍本次招聘会的有关信息和参会企业的有关信息(由参会企业决定)。
(四)预备报名(暂定10月14号-10月20号):
在餐厅之间,设立柜台。接受学生所投递简历。并根据学生的简历进行分组登记。对预交简历进行筛选,角逐出最后参加面试的20人。比赛:
(一)举行地点:研究生楼多媒体教室(暂定)
(二)举行时间:10月21日晚上
(三)出席嘉宾:学校领导、企业代表、老师代表、我享创业社团主席团
(四)具体流程:1.主持人介绍本次到场嘉宾。2.由活动赞助商代表致辞
3.学校领导致辞,并公布本次招聘会开幕 活动进行阶段:
(一)报名确认:预告名者到现场报名处登记确认,由中心工作人员介绍活动规则。
(二)评委简介:由企业负责人与老师担任主评委,另有两名学生代表作为评委辅助。((三)面试过程:
1.参赛人员按抽签次序进行上台进行一分半的自我展示及对职位的认识,并将参加面试同学的简历交给评委。
2.现场选择PPT上压力面试题,进行答辩,困难者可以进行现场观众求助。3.评委对同学的回答进行点评。评委根据同学表现进行点评打分。
4.由工作人员统计评委打分成绩。面试结束后,到工作人员处登记,并领取自己的成绩。
(四)面试结束后期:
选出其中成绩优秀的六名同学,进行第二轮的比赛。
1.六名同学现场进行无领导讨论小组。问题具体以主赞助商意思安排。2.评委根据同学的表现排出六名同学的名次。成绩公布:
招聘会结束以后,工作人员迅速统计成绩,并进行公布。有学校领导和参会企业代表对获奖者进行颁奖。并对应聘者的总体表现进行简短点评。招聘会结束
九、奖项设置.1.一等奖1名,二等奖2名,三等奖三名(颁发证书,奖品由赞助商定)。2.十佳求职者10名(颁发证书)。
此外:主赞助商可制作纪念品颁发给参与的人。
十、后期总结阶段:
(一)招聘会的最终结果由我中心于一周之内向全校里张榜公布,贺圆满成功。并制作大型宣传展板对本次招聘会进行成果展示。同时积极做好户外和室里的现场整理工作。
(二)加强与合作企业的联系,及时为企业提供优秀的临时工作人员,同时为同学提供更多的假期实践机会。附件一:
评分原则:
1.评委会从文化素养、表达能力、应变能力、创新能力、形象气质等方面对选手进行打分。
7.校园模拟招聘会策划书 篇七
一、活动立意
随着全国院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,本科毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了提高本科学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,土木学院团总支、土木学院学生会举办本次校园模拟应聘大赛。
1、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、大赛主题
展现自我才能 促进学子就业
三、大赛口号
关注大学生 携手就业路
四、活动对象
本次活动主要面向土木学院学生,以个人为单位参与比赛。
五、组织安排
本次活动由土木学院团总支主办,并邀请企业或社会机构协助举办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
主任:王磊 李红超
成员:学生会全体成员
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议,传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
八、活动日程
报名:2010年11月11日-11月15日各班统一填写报名表,报名表交学生会就业与创业部
应聘技巧及简历制作培训:2010年11月15日博文512(暂定)投递简历:2010年11月15日-11月18日参赛选手递交求职简历到指定宿舍(男生松二546女生竹二250)以及将一份电子版发送到邮箱454088324@qq.com(标明班级姓名)
简历整理:2010年11月18日,在科西205将收取的简历汇总 初赛(简历制作比赛):2010年11月18日,在科西205进行简历筛选,筛选出占总数百分之三十的优秀简历,并获得进入模拟面试比赛资格。
决赛(模拟面试比赛):2010年11月20日科西205(暂定)后期宣传:2010年11月20日-11月26日,餐厅对过宣传栏及土木学生会网站
九、活动宣传
1.海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各班,请各班班委协助宣传
4.邀请院内记者跟踪关注本次活动
5.邀请院外记者,媒体前来报道。
十、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、参加活动的企业,确立招聘职位
参加活动的企业要求:
①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业; ③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。招聘职位要求:
①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;
②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的; ③可以针对院大
一、大
二、大三三个年级同学开展招聘; ④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动
3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)
(二)报名咨询阶段
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、在土木办公室设点报名。
(三)举办培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:
1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项
2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备
3)宣传工作:利用海报进行通知
4)介绍后阶段的系列工作
5)申请活动地点
(四)优秀简历评选
2010年11月15日-11月18日参赛选手递交求职简历到指定宿舍(男生松二546女生竹二250)以及将一份电子版发送到邮箱454088324@qq.com(标明班级姓名)
简历整理:2010年11月18日,在科西205将收取的简历汇总
(五)模拟面试
首先每人2分钟演讲介绍自己的基本情况,说明自己的优点以及应聘职位。然后面试官根据应聘职位提问问题。最后面试者提出自己关于公司方面想要了解的问题。然后由考官队参赛者面试表现进行点评(参赛者表现的优缺点),并根据参赛选手表现打分评选出各奖项。
十一、奖项设置
金奖 1名 银奖 2名 铜奖 3名
院十佳求职者 10名
十二、后期总结
1、总结工作:由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
8.2006模拟人才招聘会策划书 篇八
在漫长而又短暂的四年里,大家是否已经十分清楚自己美好的将来,在实现并向未来挺进的路上,我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛,最终扣响成功的大门,这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”,“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来,但人生的道路并不一定一帆风顺,学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘,招聘可谓是人才自我表现的过程,但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解,有所准备,机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此,我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介:本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习,就业的指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此,本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好,校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动,三个社团精心投入策划,分别抽调协会各部门的精英强强联合,优势互补,为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。
本次招聘会筹备精密,阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委,另外,本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘,让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动,力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动,更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用,它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。
活动的目的和意义:
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
模拟人才招聘会活动策划
活动总流程图:
举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)——模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
活动组委会:秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)
活动具体日程安排:
讲座时间:3月31 日下午4点—6点(6201),4月1日晚上7点开始(6302);摆台咨询时间:4月2日——4月9日;模拟招聘时间:4月10日下午;职场挑战时间:4月15日晚上
(一)举办讲座
1、如何撰写简历制作和面试技巧;讲座嘉宾:詹全友(中南民族大学社会科学部副教授);讲座内容:如何制作求职简历、面试技巧。;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6201教室;讲座时间:2005年3月31日16:00——18:00
2、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会;讲座嘉宾:李昭校(TCL)、严仁道(创维集团)、李平风(海尔)、陈雨欣(TCL)、那玥(苏宁电器;讲座内容:大学四年中的经验和求职的经验;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6302教室、讲座时间:2005年4月1日19:00——21:00
(二)模拟招聘会
招聘流程: 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论(具体形式见附录);
招聘目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质;
招聘地点:大学生活动中心舞厅;
招聘时间:4月10日下午;
招聘人员:应聘方面有经验丰富的大四学生;
招聘评委:请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员.(待定);招聘对象:本校在校学生;
招聘方法:
1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点应聘
2、全场设5个招聘台进行招聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节
3、采用先填写应聘简表,后面试的方案;
应聘者要求:
1、面试前先领取并填写应聘简表
2、面试总时间约为10分钟(2分钟自我介绍,8分钟与招聘人员的交谈);
招聘具体方案:
1、填写应聘简表(样表见附录)
2、全场设5个招聘台进行模拟招聘,求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘
3、求职者进行2分钟以内的自我介绍
4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为8分钟。
5、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)
6、根据招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者,并颁发证书以资鼓励
7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足,并将应聘简表在三天以内返还给求职者。
8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论,每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节
(三)职场挑战
参赛对象:在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者;参赛地点:第二学术报告厅;参赛时间: 4月15日晚上;模拟招聘单位:活动赞助商(待定);招聘评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;活动具体方案与活动赞助商具体商议,现初步计划如下:
1、开场助兴节目表演一个(节目待定)
2、主持人宣布活动开始
3、学校领导致词
4、活动赞助商代表致词
5、每个选手进行1分钟的自我介绍,并提出应聘口号。
6、实力作证环节1.卖场推销A.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)B.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销A.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。B.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。
7、职场问答环节A.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。B.由评委对选手的表现进行点评。
8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评,并确定获奖名单,一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
9、由现场嘉宾为获奖者颁奖
“模拟人才招聘会”的具体事项及时间的安排
(一)筹备阶段(3月26日——4月2日)
1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办,提高活动含金量。
2.出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。
3.联络评委(校内教授及校外知名企业人士)、招聘者(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)。4.举办讲座:联络工作:确定主讲内容,选定主讲人、主持人,以及其它具体事项。
1)安排工作:申请讲座地点,布置和安排现场,调试设备。
2)宣传工作:利用海报、黑板报进行通知。
3)后勤工作:接待主讲人及到会嘉宾。
4)介绍后阶段的系列活动:模拟招聘和职场挑战
5)应聘简表的制作和打印。
6)模拟招聘会评分细则的制定
(二)设点咨询阶段(4月3日——4月9日)设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。(组织部安排值班人员)2 加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加,也积极联系周边学校的兄弟社团组织
会员参加。在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等
(三)招聘阶段(4月10日)嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。准备获奖证书 会场设备安排:会场布置,讲台、联系咨询处、桌椅等。4 会场安排:入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。5 会场秩序安排:有序的进出招聘现场。工作人员安排:现场秩序维持人员、后勤负责人员。7 采编部人员搜集参赛资料,以便填写回执栏及时进行反馈。8 后勤人员负责赛后现场的清理工作 9 赛后回执栏的填写及反馈工作
(四)职场挑战(4月15日)嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者。2 准备获奖证书、奖品 会场安排:会场布置、多媒体设备调试 4 会场秩序安排:现场秩序维持人员 5 现场纪录:采编部人员 后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作
(五)后期总结 总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
主办方:中南民族大学校团委
承办方:未来管理者协会
协办方:xxxx公司
附录一:
中南民族大学
首届“模拟人才招聘会”组委会
秘书长:副秘书长:部门执委:
执行干事:
下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。
策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。
组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。
外联部负责对内联络各部门及评委,对外联络企事业单位。
宣传部负责本次活动的宣传事宜,制作宣传板、海报、通知等,与校内外各媒体联系并投稿。
财务部负责本次活动的财务预算及运作,包括活动经费的申请、并记录上报各种支出
费用。
采编部负责搜集有关招聘的各种资料,准备活动所需的书面材料,记录活动期间的各项事宜。
附录二:招聘会详细预算(略)
附录三:模拟人才招聘会可行性报告
“招聘”,“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说,再熟悉不过。从刚走进大学那一刻起,就曾考虑过、规划过自己未来,但人生的道路并非一帆风顺,学习和就业都存在压力。在紧张有序的学习之余,如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢?就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我展现的过程,但如何让招聘单位留意自己,如何在招聘过程中充分展现自己的风采和魅力呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每一个大学生都必须对招聘和应聘有所了解,有所准备,机遇只会落在有准备的人身上!正是应同学们的需要,我们特举办中南民族大学首届模拟人才招聘会,而同学们的积极参与,将保证模拟人才招聘会的顺利进行以及圆满成功。
当然我们三个协会的团结一致和雄厚的实力,也将会在“走专业化、打出特色、创造品牌”的口号下,完全服务于学生,为丰富校园文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现,且本次活动是展现社团改革成果、展现社团间的通力合作的最佳机会,同时也是提高主办单位知名度、影响力的好机会,因此,未管协、考研与就业协会和聚贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力,以保证活动完美进行。
全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障,包括:寻找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场的设计、现场活动的具体安排、应急措施的策划和详细的经费预算等。
活动对象是全校在读大学生,可谓有着雄厚的群众基础,尤其是有志向、有理想、有抱负的青年学生积极踊跃的参与,将会使得招聘会更加精彩、火爆,令人关注和期待。
活动的自身魅力吸引了各家大品牌的资助,本次活动的受关注度,现场气氛,以及多渠道、宽层次和全方位的宣传报道等都会使赞助商的品牌得到宣传,当然招聘商家的亲临现场、担任招聘评委都充满期待,同时,活动经费问题的很好解决,更保证了活动的质量。
活动内容的新颖、充实,其中包括:招聘和应聘技巧的相关讲座,招聘和应聘知识、技巧、礼仪的图片展览,都会为最后模拟人才招聘会打下坚实的基础,使得活动开展得更加鲜活,使活动的质量得到更高层次的提高。
此项活动旨在让人才得到充分表现自我的机会,让青年认清自己的不足与缺憾,有目的的培养自己的能力,完善自我,让校园更加充满活力和朝气,更希望校园里能够走出更多的杰出人才。这些与校方的政策不谋而合,因此,学校方面各单位的人力支持和正确指导也增强了活动的可行性。
模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和影响力的绝好机会,主办方会尽最大努力做好各方面的工作,使得整场模拟人才招聘会取得圆满成功,达到甚至超越预期的效果。
附录四:主讲人简介
詹全友,曾就读于四川大学,现就任中南民族大学社会科学部副教授,校内重点骨干教师,著有〈〈大学生就业热点问题研究〉〉,〈〈大学生充分就业问题〉〉,相关文章十余篇。
附录五:模拟招聘会求职登记表(略)模拟招聘回执点评表(略)
附录六:无领导小组讨论
一.什么是无领导小组讨论
无领导小组讨论是当今招聘单位最常使用的评估和选拔管理人员的方式,采用情景模拟、无领导小组讨论方法通过给一定数目的应试者一个与工作相关的问题,让他们进行一定时间长度的讨论,来检测应试者的组织协调能力,洞察力等的技巧,非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力,以及自信程度等个性特点和行为风格,以评价应试者之间的优劣。无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
二.本次无领导小组讨论流程
一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。
(1)开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟。
(2)自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预。
(3)总结阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。
三.无领导小组讨论的评价标准
在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是: 受测者参与有效发言次数的多少; 受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;
受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;
受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等
小组讨论的实施.观察和评分
9.校园模拟招聘会策划书_151 篇九
中文原创--重庆大学微软技术俱乐部
主办单位:北大青鸟
承办单位:重庆大学技术微软俱乐部
活动时间:2006年3月8日
活动地点:重庆大学
前言
前言
高校是人才的工厂,而重庆大学作为纳入国家211工程和863计划的教育部直属重点大学、重庆地区的龙头高校更是人才辈出。在这一年一度的校园招聘会即将来临之际,我们特举办此次活动,以极低的成本较高的质量为企业和求职者搭建一座沟通的桥梁。
活动宗旨
●帮助企业发掘优秀人才
●为企业提供宣传平台
●为重大学子提供展示才华、寻求职位的平台
●为在重大学子提供增长经验,了解企业的机会
宣传方案
负责人:陈锦
参与者:活动部
时间:3月6日—8日
3月4日-5日
横幅和海报的制作:活动部
3月5日-8日
横幅和海报的摆放:活动部
(一)校内宣传
活动期间在重大A、B校区的大门、中门、竹林、宿舍区、体育活动场所等人群密集区域用海报、横幅及展板的形式宣传活动及企业形象。具体为:
(1)横幅:悬挂于活动场馆周围和校园主干道上,时间1~2天,暂定数量为3条横幅。
(2)广告板(2m×1m):在校园主干道和活动场地周围醒目之处安置广告板,时间1~2天,暂定数量为6个展板。
(3)海报:张贴于各宿舍区张贴栏及校内人员流动密集的场所,时间1~2天,暂定数量为10张海报。
活动展望
本次活动是对企业到高校招聘人才形式的创新,预计活动将引起媒体和公众的广泛关注,成功后活动的影响力也将逐步扩大:
1.企业通过本次活动能够引导重大学子深刻了解企业文化,主动关注企业。
2.培育潜在的消费群体,挖掘未来企业利润增长点拓展企业市场,提高市场占有率。
3.企业通过本次活动将获得大量的优秀实习生。
4.活动成功后,活动本身范围及影响力也将扩大
5.促进校企合作,通过本次活动,企业能够拉进与高校的关系,增进彼此间的相互了解,为以后进一步的深层次合作打下基础
新闻与编辑
负责人:杨建刚
参与者:编辑部
工作:
1.拍照与录制DV
负责人:杨建刚
2.新闻稿
负责人:杨建刚
3.文档收集与整理
负责人:杨建刚
经费预算
项目
海报
横幅
现场布置 数量 6 3 若干 单价¥ 15.00 64 50 小计¥ 80.00 192.000 50
总计:322
模拟人才招聘会策划书2006(上)
这是我写的第一篇很完整的策划书,它凝聚了很多人的汗水和智慧,也还有很多的缺点和不足,提供给大家参考一下。由于博客系统对格式和字数有要求,故格式和编排最和很大改动,比较凌乱难看,一些内容也进行了删减,望海涵。
——璋
九月,新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾;六月,校园里弥漫着夏花的烂漫;而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤,随着越来越多的青年学子走进大学校园,实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位!有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年里,大家是否已经十分清楚自己美好的将来,在实现并向未来挺进的路上,我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛,最终扣响成功的大门,这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”,“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来,但人生的道路并不一定一帆风顺,学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘,招聘可谓是人才自我表现的过程,但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的,所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解,有所准备,机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此,我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介:本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的学习,就业的指导作用,它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。因此,本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。
为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好,校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动,三个社团精心投入策划,分别抽调协会各部门的精英强强联合,优势互补,为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。
本次招聘会筹备精密,阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委,另外,本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘,让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动,力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动,更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动,它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用,它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。
活动的目的和意义:
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧,并提供了一个实际展现自我的舞台。在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。模拟人才招聘会活动策划
活动总流程图:
举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)——模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘,更有权威指导帮助提高应聘者的水平)——职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛,给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)
活动组委会:秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)
活动具体日程安排:
讲座时间:3月31 日下午4点—6点(6201),4月1日晚上7点开始(6302);摆台咨询时间:4月2日——4月9日;模拟招聘时间:4月10日下午;职场挑战时间:4月15日晚上
(一)举办讲座
1、如何撰写简历制作和面试技巧;讲座嘉宾:詹全友(中南民族大学社会科学部副教授);讲座内容:如何制作求职简历、面试技巧。;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6201教室;讲座时间:2005年3月31日16:00——18:002、Face to Face——与进入名企的大四学长经验交流会;讲座嘉宾:李昭校(TCL)、严仁道(创维集团)、李平风(海尔)、陈雨欣(TCL)、那玥(苏宁电器;讲座内容:大学四年中的经验和求职的经验;讲座对象:本校全体在校学生;讲座地点:中南民族大学6302教室、讲座时间:2005年4月1日19:00——21:00
(二)模拟招聘会
招聘流程: 填写简历—模拟招聘—选出优胜者—无领导小组讨论(具体形式见附录);招聘目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识,能力,提高同学们的综合素质;招聘地点:大学生活动中心舞厅;招聘时间:4月10日下午;招聘人员:应聘方面有经验丰富的大四学生;招聘评委:请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员.(待定);招聘对象:本校在校学生;招聘方法:
1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的,有序的到点应聘
2、全场设5个招聘台进行招聘,面试包括自我介绍,提问和点评三个环节
3、采用先填写应聘简表,后面试的方案;应聘者要求:
1、面试前先领取并填写应聘简表
2、面试总时间约为10分钟(2分钟自我介绍,8分钟与招聘人员的交谈);招聘具体方案:
1、填写应聘简表(样表见附录)
2、全场设5个招聘台进行模拟招聘,求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘
3、求职者进行2分钟以内的自我介绍
4、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为8分钟。
5、招聘评委根据求职者的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)
6、根据
招聘评委的意见,从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者,并颁发证书以资鼓励。
7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足,并将应聘简表在三天以内返还给求职者。
8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论,每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节
(三)职场挑战
10.大学生模拟招聘策划书 篇十
一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面
①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、大赛主题
展现自我才能塑造精彩人生
三、大赛口号
关爱大学生 携手就业路
四、活动对象
本次活动主要面向本就业协会学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。1
五、组织安排
本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,院就业协会承办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
主任:成员:
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
八、活动日程(略)
九、活动宣传
1.海报宣传
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传
活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传
十、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、参加活动的企业,确立招聘职位
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动
3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内)
(二)报名咨询阶段
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名,可设在招生就业处。
(三)招聘阶段
A、1、方式:面 试
2.主要环节:
1)、参赛选手自我介绍
2)、对所应聘职位的竞职演说
3)、评委现场提问
B.
1、方 式:职场挑战
2.主要包括三个环节:自我展示、职场问答、实力环节
3.具体流程:
主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾
学校领导致辞
由参加活动企业代表致辞
进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号等等,希望参加活动企业将流程安排上报组委会。
为更好的为本次活动提供观赏性,请各企业为活动现场提供必备环节。如:
职场问答环节:
a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?
A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)
B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)
C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。b.职场案例分析
c..由评委对选手的表现进行点评
场景模拟实力环节:
1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)
b.评委对每个选手的表现进行点评
2.客户推销
a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。
3.素质考查
故意设置一个场景,考查选手平时习惯和个人素质
参赛者模拟请客户吃饭,考查商务礼仪方面的点菜问题
错误的询问:“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”
正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”
向主考官要名片
主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要名片
直接开口要是不正确的粗鲁行为,以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法
由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评
公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)
由现场嘉宾为获奖者颁奖
比赛结束
十一、奖项设置(略)
十二、后期总结
由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正。
11.模拟招聘会策划书 篇十一
运城职业技术学院汽车工程系团总支2012年11月10日
一、活动主题:
感受就业压力,激情带活动力。
二、活动背景:
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,运城职业技术学院汽车工程系团总支特举办一次大学生模拟招聘会。
三、活动目的:
为提升广大学生的就业意识,培养学生的就业技能,活跃校园就业、创业气氛,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台,提供一个展示自我,完善自我,挑战自我的机会.四、活动宣传:
宣传部做好本次活动的宣传动员工作 a)海报宣传,在汽车楼和宿舍楼张贴。b)教室宣传,晚自习在各个班级宣传。
五、活动前期准备
a)邀请评审嘉宾.b)准备好活动时所需要的知识问题 c)制作报名表发放各个班级 d)活动场地
六、初赛活动流程
参赛的同学自己制作一份简历提交组织部。先淘汰一批人。本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入决赛!活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.第一环节:自我介绍
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.第二环节:在做完自我介绍后 ,选到题由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).第四环节:进行亮分,评审打分,由一位同学统一计分.第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.七、决赛活动流程
第一环节:主持人介绍评委和嘉宾
第二环节:xxx致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。第三环节:应聘开始
A.竞聘演说:包括自我介绍,对职位的认识及以后的工作思路,时间1分钟30秒。a)主持人串词。b)竞聘者演说。c)评委评分。B.面试:选手将现场选一道题进行回答,回答时间3分钟。a)主持人串词。
b)应聘者抽题由主持人说出题目。c)应聘者答题。d)评委评分。
C.情景化面试:专业评委将对应聘者进行现场即兴提问,每位评委对本岗位应聘者进行提问,每位选手问一个问题,回答时间3分钟。a)主持人串词。
b)评委对应聘者进行一对一提问。c)应聘者进行回答。d)评委评分。
第四环节:每位评委对此次招聘进行点评,同时工作人员进行记分统分。
第五环节;XXX宣布获奖名单。第六环节:主持人宣布比赛结束。
八、活动地点
九、活动时间
十、附录
a)评分细则
文化素养(占10%)表达能力(占20%)应变能力(占20%)创新能力(占20%)形象气质(占10%)专业知识(占20%)
b)结构化面试问题
1、请你自我介绍一下你自己。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
3、说说你最大的缺点?
5、你对薪资的要求?
6、在五年的时间内,你的职业规划?
7、你朋友对你的评价?
8、你还有什么问题要问吗?
9、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
11、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?
12、如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?
13、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?
14、谈谈你对跳槽的看法?
15、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?
16、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?
17、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
18、你对于我们公司了解多少?
19、请说出你选择这份工作的动机? 20、你最擅长的技术方向是什么?
21、你能为我们公司带来什么呢?
22、最能概括你自己的三个词是什么?
23、你的业余爱好是什么?
24、作为被面试者给我打一下分
25、你怎么理解你应聘的职位?
26、喜欢这份工作的哪一点?
27、为什么要离职?
28、说说你对行业、技术发展趋势的看法?
29、对工作的期望与目标何在? 30、说说你的家庭。
31、就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么?
32、你欣赏哪种性格的人?
33、你通常如何处理別人的批评?
34、你怎样对待自己的失敗?
35、什么会让你有成就感?
36、眼下你生活中最重要的是什么?
37、你为什么愿意到我们公司来工作?
38、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?
39、问题:你做过的哪件事最令自己感到骄傲? 40、你新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,可是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么作?
41、对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
42、如果我录用你,你将怎样开展工作?”
43、“你希望与什么样的上级共事?”
44、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?
46、“你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作?”
47、您在前一家公司的离职原因是什么?”
48、“你工作经验欠缺,如何能胜任这项工作?”
49、为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助? 50、如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?
51、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可单位临时有事非你办不可,你怎么办?
52、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
53、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?
54、谈谈你过去做过的成功案例
55、谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情
56、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?
57、为什么我们要在众多的面试者中选择你?
58、对这个职务的期许?
59、为什么选择这个职务?
61、你认为你在学校属于好学生吗?
62、请谈谈如何适应办公室工作的新环境?。63、在工作中学习到了些什么? 64、有想过创业吗?
65、最能概括你自己的三个词是什么? 66、你认为你在学校属于好学生吗? 67、除了本公司外,还应聘了哪些公司? 68、何时可以到职? 69、你怎么看并非毕业于名牌院校? 70、你怎样看待学历和能力?
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