营销会议年中总结

2024-12-27

营销会议年中总结（精选10篇）

1.营销会议年中总结篇一

近日，爹地宝贝股份有限公司年中营销会议在福建福清石竹山庄隆重召开。爹地宝贝年中营销会议以“新起点、新征程、全力以赴”为主题，对上半年的市场工作进行总结，同时对下半年营销工作做出重要部署。

爹地宝贝董事长林斌指出，过去的半年中，爹地宝贝市场拓展取得突破性发展，同时市场竞争也日趋激烈，要求认清公司发展方向，统一思想，理清思路，把握品牌危机的风险管控。认知渠道发展的重要性，提升客户服务满意度，关注细节，倾听客户需求，注意客户思路的引导。

爹地宝贝营销总监陈红君对全国区域市场发展状况进行一一点评分析，指出区域市场不足之处，同时针对市场反映的问题也做出了详细解答，要求大家深刻保持空杯心态，克服逆境，掌控当下，展望未来。

爹地宝贝公司营销副总林中飞对下半年市场发展也做了细致的沟通，下半年爹地宝贝新厂区一区厂房即将投入使用，新拉拉裤和姗妮卫生巾裤也即将上市；通过整合上下游供应链资源，加强与供应商深度和广度的战略合作，爹地宝贝发展品牌，未来将打造极致精细的产品追求，形成以母婴产品为主的闭合环。

在为期一周的会议中，爹地宝贝公司安排了销售管理的课程培训，同时还举行了户外拓展训练，增强了人员的企业归属感。

2.关于召开年中总结会议的通知1 篇二

为认真总结2013年半年度工作，明确2013下半年重点工作，经研究，定于8月8日上午召开2013年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：2013年8月8日9:00

二、会议地点：1102会议室

三、参会人员：全体员工

四、会议内容：总结2013上半年度工作，展望2013下半年度工作。

五、其他要求：

1、中层以上领导准备发表总结发言。

2、其他员工由总经理随机点名发表总结发言。

3.会议营销总结表篇三

填表日期：

****年**月**日

负责填表人：

活动日期

截止日期

活动地点

销售产品

超级赠品

到场人数到场客户人到场工作人员人外请老师人外请其他人员人总体利润

公司利润元个人利润元销售数量

销售金额

支出费用交通：

元；住宿：

元；会场租赁：

元；餐费：

元；资料费：

元；办公用品费：

元；矿泉水食品：

元；横幅：

元；气球、彩带：

元；鲜花：

元；礼品：

元；赠品：

元

总计

元购买客户服务人员 1 7 13 19 25 31 1 7 13 19 25 31 2 8 14 20 26 32 2 8 14 20 26 32 3 9 15 21 27 33 3 9 15 21 27 33 4 10 16 22 28 34 4 10 16 22 28 34 5 11 17 23 29 35 5 11 17 23 29 35 6 12 18 24 30 36 6 12 18 24 30 36

老师承诺兑现情况

4.关于召开月度营销总结会议的通知篇四

各管理人员：

为了提高各二级经销商管理者的工作质量，提升各管理者质量管理水平，明确工作目标，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度营销总结会议，具体通知如下：

一、会议时间：1月2日上午9点

二、会议地点：

三、参会人员：各二级经销商管理层人员（销售经理必须参加）及业绩优秀销售顾问

四、会议主要议程

1、各二级经销商阐述概况

⑴本月销量、巡展扫街完成状况

⑵下月销量计划、巡展扫街计划

2、总指示、领导发言

五、会议要求与温馨提示：

1、提前做好工作安排，按时到会！

2、按当月实际情况做好发言准备；做好下月销量计划、巡展扫街计划

3、会议期间，请将手机关机或调至振动模式；

4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度工作的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；

5、言之有物，尽可能的用事实和数据说话

6、会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值！

5.年中会议简报篇五

并组织召开了20xx年中工作总结会议。

在7月3日集团及××公司中高层管理人员述职环节，集团及××公司管理干部，分别代表本模块，主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。

各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在上半年工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。

集团董事长/总裁，集团常务副总裁严××，集团副总裁邵××、李××、张××，集团总裁助理丁××和述职人主管领导，分别在述职人汇报后，对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。

述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时，更侧重关心述职人职场与发展，对述职人下一步提升提出了殷切期望。

7月4日为集团年中工作总结会议环节，会议首先由××公司总经理吕××、集团常务副总兼××公司总经理严××分别代表××公司、××公司作年中工作报告。

××公司在20xx年上半年经营目标基本实现双过半目标，为近几年来半年度业绩首次突破。

南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好，九年制学校顺利通过验收并计划9月1日开学，新开工部分工程进度基本正常。

××公司在20xx年上半年经营目标也实现了集团要求，××公司本年度经营目标近期还进行了上调。

天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。

天峦湖二期开发计划将前置，目前正进入桩基施工。

澜湾项目也按计划实施桩基工程。

集团董事长在两个地产公司汇报后，分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定，并希望地产公司再接再厉。

随后，集团董事长代表集团作了20xx年中工作总结点评。

董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定，并结合各业务模块现状，对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。

客观审视上半年存在问题，部分员工在职业化素养、协作沟通交流、目标计划意识、甲方能力和管理转型方面还存在不足，集团要求对照总结并逐步改进(年中点评报告全文将在oa系统上另发)。

集团董事长最后还结合房地产行业发展形势及内外部环境变化因素，分析了房地产企业经营管理及从业人员提高方向。

董事长希望全体员工能以“4+n”为指导，争做四有员工。

也只有具备良好的责任心、团队精神、专业能力、学习能力，才能在未来的残酷竞争中不被行业发展淘汰。

会后，集团特意组织了休闲交流活动。

年中会议简报的通知【2】

各部门、各驻外市场服务机构:

20xx年7月1日至2日，公司各级、各部门代表齐聚公司会议室，围绕公司上半年工作成果和下半年工作方向、行动方案等展开了2天的座谈。

1、会议指出并要求纠正目前工作中普遍存在的漫无工作目标或者行动中逐步丢失目标的状态，明确并强化了全公司日常工作目标和核心:各级、各部门一切工作围绕市场这个核心展开，各岗位、各个体一切工作面向客户(含内部客户)提供超值服务展开。

2、公司过去、现在和未来都将坚定而专注服务于工业环境领域这一特殊照明行业，并将逐步做强、做大。

3、针对企业内部不同业务生态(模式)，要客观理性分析，正确对待。

一切模式都离不开人的辛勤耕耘，具体就是在内部代理这一生态更需要依据自己的资源优势继续服务于电力、煤炭、冶金、石油化工、铁路、烟草粮储库等行业，充分利用自己地域优势、客户资源优势开发经销代理合作商，壮大队伍，提升服务经销代理的能力。

也就是“渠道开发、掌控终端”;大客户部要紧密围绕大交通行业的可控项目开展服务;渠道部则要锚定自己已经合作的行业和客户资源，力求深度合作，在圈定的区域内挖掘新的客户资源和市场需求，提升自己服务客户的能力，也更要加强掌控终端的能力，更好的为经销及代理合作客户服务。

我们企业内部的所有的业务生态都将服务于组织目标实现。

大家应该摒弃小我短期行为，为组织中长期利益实现，全员实现利益分享而专注作为。

4、试行《员工工作贡献评估》，客观公正展开自评、互评，让我们全体员工在工作进行中逐步提高自己的职业素养、职业技能。

5、明确下半年公司总体实现营销及利润较去年同期增长50%和20%的基本目标。

全员工作围绕公司总体目标分解落实到部门、岗位实施。

6、遵照公司股东会决议，下半年启动并筹备公司“新三板”挂牌事宜。

真正实现全员持股、全员奔小康的目标。

“万物皆由心而生!”。

当我们静下心时，正如那追逐着麋鹿的猎人，眼中只有麋鹿，他是看不见山的。

曾经，有一群青蛙比赛攀岩，到了临近终点时许多青蛙因为各种原因纷纷退赛，但是还有一只青蛙始终向顶峰发起一次又一次的冲击，最终赢得了冠军。

赛后记者采访问他“你为什么在大家逐个放弃比赛时还在坚持?”，却发现他是一只聋蛙。

是的，正是由于他的失聪让他听不到背后的议论而只专注于自己的比赛，才有如此对目标的执着，才会逐步靠近并达到目标，才会有“会当凌绝顶，一览众山小” 的美好心境。

如果他听见了他人的感叹，犹豫不决而放弃了自己的目标，那么冠军就不会属于他。

对目标的坚定，对做事的专注成就了聋蛙的冠军梦想。

专注就是集中精力做好一件事，专注就是瞄准目标而长时间的全力以赴，专注就是笃定目标一心一意并坚持不懈，不达目的而决不罢休。

任何一项事业都需要专注，专注可以获得大大小小的成功。

科学家几十天甚至几百天，重复着同一个实验是一种专注;爱迪生专注于寻找发光灯丝，最终为人类带来光明;比尔·盖茨专注软件的.开发，造就了微软帝国，带来真正的计算机革命，个人也获得巨大成功，成为世界首富;居里夫人十几年如一日专注于从小山似的矿石中提炼放射性元素，两次获得诺贝尔奖金;陈景润专注于数论，终于攀登上了数学的巅峰。

时间仍在流走，它丝毫没有因为我的挽留而放慢它的脚步……。

全体通用人，我们要“坚定目标，一路向前”。

即使是无边的荆棘，只要我们坚定心中的目标，就会披荆斩棘无所阻挡。

正如我们心中只有那山顶的壮丽景色，我们就不会减慢前进的脚步，错过属于我们的第一缕曙光。

坚定目标，一路向前!

特此通知。

深圳市通用科技有限公司

6.年中会议方案v2 篇六

年中会议及内蒙拉练方案

拉练时间：7月6日至7月8日

拉练地点：内蒙古锡林郭勒

参与人员：江龙、吴强、陶庄、李秀明、胡晶莹、尉莉莉、王惠、米元、肖文B、贾现永、吴延花、王波、钱美玲、邢阔、林j、于晓红、商雪、李春阳、马腾飞、李晖、陈思媛、张云智、綦霞杰、牛艳、刘鸽

活动目的：①通过集体出游活动来提升员工士气、放松心情，为大家日常繁忙的工作减压

②营造仁智大家庭的氛围，体现仁智的“仁者爱人，智者知人”的企业文化 ③拥抱大自然、感受大自然，增进员工之间沟通交流，感受仁智大家庭带来

的温暖

住宿：锡林郭勒太仆寺御马苑酒店

行程安排：

7月6日：

√8:00-13:00出发至内蒙古锡林郭勒，乘车方式为大巴。约5个小时到达内蒙古锡林郭勒盟太仆寺旗。

乘车过程中进行述职报告，每个人不超过十分钟。要求：

（1）对自己工作的总结；

（2）在工作中取得的成绩与失败在哪？

（3）确定自己的方向，明确自己的工作目标展开述职。

√13:00-14:00左右到达锡林郭勒办理入住并午餐；

√14:00-18:中会议，会议时长4小时；

√18:00-19:00晚餐；

√晚餐后HIGH歌―21:00；

7月7日：

√7:30-8:00早饭；

√8:00-第一文库网17:00徒步，中间午饭自备（拉练时每人都必须穿公司定制上衣，带一件防晒衣，避免晒伤。徒步时间原定于下午五点，根据现场情况决定时间！请各位同事自带食物和水，建议黄瓜为主）；

√17:00-18:00 晚餐；

7月8日：

√7:30-8:00早饭；

√8:00-11:00 游戏；

骑马打仗

游戏方法：两人一组，其中一人将另一人背起，只要把对方组的人从马上拉下来或使对方连人带马一起摔到，及获得胜利。游戏规则：①骑马者（乙）只能用手与对方搏斗，可以采用拽、拉、推等方法。②马（甲）只能用脚，可以采用绊的方法，严禁用手参加搏斗，但可以用身体去撞对方的马。③在双方搏斗过程中，可以采取逃、跑，但马不能超出指定区域，骑马者也不能着地，哪一方骑马者先着地为输。

踩气球比赛：

游戏方法：将参赛者分成人数相等的两队，分散在规定的区域内。发令后，双方队员在保护好自己的气球不被对方踩破的前提下，千方百计地踩破对方队员的气球。以一方全部队员的气球被踩破为负，另一方为胜。

游戏规则：①只准踩气球，不得故意踩对方的`脚。②不得故意用手推对方。③被踩爆气球者立即退出比赛。④跑出规定区域者视为气球已破，不得再加入比赛。⑤在游戏过程中，如果气球不小心漏气或是跑掉，一律当作被踩爆。

老鹰捉小鸡：

游戏方法及规则：石头剪刀布定出老鹰、鸡妈妈、小鸡仔，鸡妈妈后面依次是小鸡仔，老鹰不抓鸡妈妈，只能突破鸡妈妈的防线，抓住小鸡后，老鹰为胜。鸡妈妈为了防止老鹰抓住自己身后的小鸡仔，可以张开双臂，尽量拦住老鹰，不要让其抓捕住自己身后的小鸡仔们。 √11:00-12:00 休闲套票；

骑马、卡丁车、弓箭CS对战

√12:00-13:00午餐；；

√13:00-18:00返程；

乘车过程中每个人3分钟拉练感想、感受

其余时间听音乐等轻松活动

物品准备：

1. 带有logo的旗

2. 摄影及摄像相关设备

3. 公司人员联络表（成立应急预案小组，应急预案相关资料详见附件二）

4. 应急医药箱（创可贴、跌打酒、晕车药、中暑药品、肠胃药、驱蚊水等应急药品）

5.服装

6.魔术头巾

7.水及食物

拉练相关安全注意事项：

1. 乘车前要确保车况安全无隐患，乘车时应系好安全带，不得站立和随意调换座位。上

下车注意周边安全；

2. 每次上下车、集合、转移景点时都需清点人数，等到人员到齐后集体转移；

3. 旅游途中不得擅自离队、不可爬高、下水；不得私自走捷径，一切需按领队的指导行

动；

4. 不得随意改变行程，个人应服从集体安排；

5. 最好着长裤长袖运动装，避免蚊虫侵扰，穿布鞋、胶底鞋、旅游鞋为宜，切忌穿高跟

皮鞋、塑料凉鞋，由于内蒙古温差大，最好带厚长袖一件；

6. 遇到任何意外情况都应及时报告，大家共同协商解决问题；

7.拍照时应选择安全的环境，避免在悬崖峭壁或无保护措施的景观环境中逗留留影；

8.不得随意在山上玩火，抽烟者应及时掐灭烟头，避免火灾隐患；

9.要注意饮食卫生安全，不乱饮用生水、吃野果等。

人事行政部

7.年中会议精神及濮阳考察心得篇七

暨市行年中会议精神领会及考察学习心得体会

8月初，我行召开了年中工作会议，会议上王行长传达了省行工作会议精神，对我行上半年工作进行了回顾总结、对下半年工作做了重要部署，在肯定成绩的同时也指明了存在的不足与今后努力的方向。次日，我支行即组织员工就会议内容开展学习与讨论，深度挖掘会议精神的现实指导意义。

市场机制下，各家银行机构为取得生存发展优势，把目光集中到能为银行带来大额贡献的高端客户群身上；把资源尽量配置到投入少、风险小的业务项目中，尽管我支行上半年通过全体员工的不断努力，在公司客户争揽、公司存款增量、结构性理财办理量、贵金属销售等项目取得了较好的成绩，但也凸显出了中间业务发展后劲不足、条线指标完成率不均衡、新产品推广乏力等问题。年中会议精神及时为我们指引了方向，我支行据此制定了以下后半年的工作目标和实施计划：

1、积极争揽公司客户尤其是财政存款户、以结算产品为依托提升服务价值。鼓励员工“走出去”，发动亲朋好友找资源，实现有效客户量的突破；政府财政性存款因资金量大、稳定性高等特性向来是各银行机构的争夺要点。为了维护好现有存量财政存款户，我支行克服了人员少、条件差等困难，积极组织人员上门开展新产品推介、单据代送等服务，并通过客户采用我行新产品来提高部门中间业务收入。为了营销目标客户—驻马店市住房公积金管理处，支行领导在获取客户信息、寻找公关策略等方面做了大量细致的工作，在市行领导的关怀和帮助下已取得了初步进展，下步我支行准备全面加大营销力度争取在今年完成该单位账户开立及注资工作。

2、狠抓优质文明服务、以此为契机拓展个人客户提升客户忠诚度。在以往的数次“神秘人”检查中，我支行得分排名都在市行网点前列，这说明我部门的优质文明服务工作表现尚可。但是通过对三门峡分行网点服务的考察学习，不难发现我们在动作标准度、普通话交流、人员配合等方面存在着较大差距。众所周知，优质文明服务是吸引客户的“磁力棒”，是一线网点持续发展的主要推动力。因此我支行决定对先进兄弟网点的经验实行“拿来主义”，要求员工经常性观看样板录像，在下半年的日常服务中做到面带微笑，语言、动作、程序标准化，努力大幅提升客户满意度。

3、岗位分工精细化、员工管理科学化、培养“一专多能”人才，促进部门、个人绩效指标共同进步。在对三门峡分行网点服务录像的观摩中，我们还注意到根据客户要求的变化，接待服务的人员及时进行交替；既所谓的各岗位职责不同、分工明确，这样在让客户感觉享受到专业的服务的同时，还能避免业务交叉所带来的业务风险隐患。而科学的人员管理模式不仅可以激发员工的营销热情、锻造员工个人的学习力、执行力，更能形成相互间良性竞争的向上氛围，从而达成部门绩效和个人收入的双丰收。所以今后的一个时期我支行将着力研究规章制度约束下的人员创新管理和分工机制用以提高工作效率和营销成功率。

上半年的工作已经告一段落，取得的成绩就让它过去吧！谨留下经验和教训告诫我们，新的起点已经开端，相信在市行党委的正确领导下，在各部室的通力配合下，我支行一定会顺利完成各项指标，走向辉煌的前路！

驻马店分行解西支行

8.年中会议项目党支部工作汇报篇八

项目

党支部工作汇报

******************项目经理部二〇一二年八月二十一日

尊敬的各位领导：

*************项目部自今年4月份组建成立以来，以局、公司开展管理提升活动为契机，结合我项目特点，在构建和谐团队、提高项目核心竞争力等方面实施了一系列富有成效的举措，充分调动了职工的工作生产积极性。在确保工程施工进度的同时，强化项目组织的自身建设，推进项目民主管理、推进职工队伍整体素质的提高、推进企业文化建设，维护职工队伍稳定，保障施工安全生产，增强了职工队伍凝聚力和战斗力。现将工作情况汇报如下。

一、支部、工会组织建设情况

项目部领导班子成员主要有项目经理****、党支部书记****、副经理****、总工程师****。目前根据生产实际需要，项目部下设工程部、财务部、计合部、质检部、安全环保部、物设部、综合办公室，现有在岗职工20人，劳务派遣6人，协管5人。项目现有党员7人，党支部于2012年5月底通过选举成立；项目工会于2012年6月初按照程序选举成立，工会委员会由5人组成，基本实现全员入会。为提升全体党员的党性认识和组织观念，项目党支部在7月1日组织党员和入党积极分子，参观了***********临时委员会旧址，增强了党员的责任感和对党组织的归属感，强化了党员干部先锋意识和责任意识。

为了加强项目部文化建设，切实满足职工文化、生活的需求，按照局、公司《职工之家》标准要求，为职工营造一个良好的工作、生活环境，项目逐步完善了硬件设施，购置了篮球架、洗衣机，设立

乒乓球室，羽毛球场等生活娱乐设施。

二、项目部工程概况及工程进度情况

1、工程概况

我部主要承建************高速公路*****段，位于*****市*****境内，路线全长******Km，标段内含：大桥1座，中桥2座，涵洞1道，通道1道，隧道2座，路堑高边坡防护2处，高填方1处，路基土石方挖方约36.9万m³，填方约41.1万m³。

项目自进场以来，完成进度产值1800万元，占计划24.5%。

2、项目生产进度情况

我项目部自2012年4月份入场以来，首先明确项目目标，项目班子成员带头出实招、办实事、出实效，本着早动早主动、力争实现开门红的目标，对任何事情不推诿、不懈怠，全力向前冲。通过项目全体干部、员工的共同努力，前期各项准备工作进展顺利，征地拆迁工作已基本完成，项目经理部、拌合站、钢筋加工厂、炸药库、电力线路架设及配套设施均已建设完成，为全线第一个开工标段。1号便道正进行道路硬化，2号便道正在开挖和进行红线内便桥施工。挖方和填方路段已经具备条件开始施工，涵洞施工的基坑开挖及换填工作也已开始。中洋隧道和黄坑隧道均已完成明洞开挖及临边仰坡防护，目前正在进行黄坑隧道左线进口大管棚及右线套拱施工。

3、提高安全意识，扎实安全工作

在已经具备施工条件促进工程进度的同时，项目部严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓施工现场的安全防护和

安全管理工作，提倡文明施工。建立并完善了安全保证体系和环水保保证体系，组织各级人员开展三级安全教育工作。共计已投入安全生产费用30余万，购置了安全网，软爬梯及警示灯，在施工现场设立安全标语牌，悬挂安全警示标志，并完成了便道便桥的安全措施。

三、下半年工作重点

1、凝心聚力，充分调动参建人员积极性，促进生产经营上台阶项目部在公司领导及相关职能部门的正确领导及大力支持下，全体参建人员紧紧围绕*****工作会议提出的各项目标，协同奋战，克难攻坚，迅速形成工程建设的大干局面。坚持以质量为中心，以安全为重点，以创效为平台，努力实现经济效益与社会效益和谐发展，使项目管理取得阶段性成效，做到满意业主，获取良好的社会效应，充分展示企业的良好形象。

2、以夯实项目基础管理工作为契机，确保“零缺陷－低成本”一体化战略全面推进

始终高度重视安全管理工作，通过切实落实安全责任制，建立健全各项安全管理制度，强化安全日常管理，深入开展隐患排查整改以及作业人员的安全教育工作，奖惩结合，有效预防安全生产事故的发生，促进全项目各项工作的顺利进行。

为确保工程质量，项目部要做到：管理要有制度、执行要有力度，建立了一个全员、全过程、全方位参与“三全质量管理体系”，制定质量管理制度和措施并将质量目标层层分解，责任到人。为质量改进和推广施工提供借鉴依据，形成“重点突破，全面推进，滚动提升”的管理思路。

其次是搞好文明、环保施工工作，力求经济效益和社会效益和谐发展，为公司树立良好的企业形象。

3、以人性化管理为切入点、构筑和谐企业

建立健全民主管理制度，维护了职工合法权益。通过职代会制度规范运作，让职工参政议政；民主评议干部，加强民主监督力度，通过以上制度措施，充分调动职工积极性。

关爱职工，从小事做起，通过对职工的饮食、住宿、娱乐以及其它生活方面的关爱，使职工体验到在家的感觉。引导职工精诚团结、和谐奋进，使项目呈现一片和谐、向上的氛围。

4、加强项目党建和精神文明建设

建立健全党组织，进一步加强党员队伍建设，紧紧围绕项目生产经营这个中心，全面提高党员干部的思想政治素质和业务能力水平，把优秀的人才吸收到党组织中来。加强党风廉政建设，尤其是党员干部廉洁自律教育；大力推进企业文化建设，积极开展丰富多彩的文化娱乐活动，增强广大员工的主动性和创造性，充分挖掘潜力，不断提高员工的创新能力；鼓励优秀员工积极宣传企业的重大活动和良好的道德风尚。要以先进文化塑造企业形象，用企业精神鼓舞员工士气，不断增强企业的凝聚力和向心力，团结带领项目全体干部职工统一思想，尽职尽责，为完成公司下达的各项目标而努力奋斗。

9.营销会议年中总结篇九

上海海事职业技术学院是一所隶属于中国海运集团的普通高等院校。作为消防重点单位，长期以来受到中国海运、中海国际、水上公安消防支队等有关领导的悉心指导和关心。近两年来，学院在上级的正确领导下，院领导高度重视防火安全工作，按照公安部、市消防局和上级主管机关关于加强消防安全“四个能力”建设的要求，以“消防法”和公安部61号令为准绳，以不发生责任性火灾事故为目标，认真落实“以防为主、防消结合”的消防工作方针，狠抓各项防火措施的落实，学院和师生员工的“四个能力”得到了稳步提高，有力地防止了火灾事故的发生，保证了学院的教学、工作和生活秩序，保障了师生员工生命和公私财产的安全。

一、落实责任，健全自查自纠机制，切实提高检查消除火灾隐患的能力。

提高检查消除火灾隐患的能力是消防安全工作最重要的基础，也是贯彻“以防为主”方针的重要体现。切实消除火灾隐患，就能从根本上防止火灾事故的发生。因此，必须时时抓、事事抓、层层抓，做到责任落实、措施落实，重在预防，重在平时，来不得半点松懈和侥幸。在提高检查消除火灾隐患的能力上，我们采取了以下几项措施。

1、层层分解责任，落实责任制。学院制订了部门安全管理工作责任的文件，列出日常安全管理和消防安全的共同职责18项，部门职责198项，把防火工作的具体任务逐项层层分解到各相关部门，既作为各部门的安全管理职责，又作为学院安全检查和部门安全自查自纠的主要内容，做到责任明确、任务明确。学院明确学院主要负责人为学院消防工作的第一责任人，各部门负责人为部门消防工作的第一责任人。在每年年初院长和各部门负责人签订目标责任书的同时签订安全责任书，明确各部门的安全责任和具体要求，部门主要负责人与各教研室、实验室、班组以及关键岗位的员工签订安全责任书，月度考核和年终考核中与目标责任书的内容一起考核。学院建立了部门安全员制度。学院规定每个部门必须确定一名安全员，协助部门主要负责人做好部门的安全管理和防火工作。

2、建立健全防火巡查制度。防火巡查是消防工作“以防为主”的重要内容，通过巡查可以及时发现并及时纠正火灾隐患，最大限度的防止火灾事故发生。学院防火巡查制度的主要内容是：学生宿舍管理员每班至少两次对全部学生宿舍进行巡查，部门安全员每天对部门所有场所进行一次防火巡查，安全职能部门的消防专管员每天分片对消防器材和设备进行一次巡查，辅导员每周至少两次对所带班级的学生宿舍进行巡查，安全职能部门每周对重点部位进行一次巡查，部门主要负责人每月对本部门进行一次巡查，学院领导每月进行一次抽查。巡查中发现隐患及时整改，部门没有条件整改的隐患层层上报，由安全职能部门报学院领导协调整改。学院还注重发挥学生会组织和学生干部在学生自我安全管理中的作用，院系两级学生会的纪检部是学生自我安全管理的责任部门，督促学生遵守安全规章，组织巡查组每天晚上对学生宿舍进行防火和安全巡查。

3、建立并坚持多层次的隐患排查整改自查自纠机制和安全检查制度。学院规定各部门每月根据部门安全管理责任分解的内容，从安全措施、安全行为和设施设备三个方面进行一次全面的隐患排查和自纠，并向安全职能部门报送隐患排查和自纠的月报表。各部门的排查和自纠情况列入学院对各部门的月度考核，凡是未报送隐患排查情况的、自查出的隐患未进行自纠整改的，以及部门自查未查出隐患而被学院或上级主管机关查出隐患的，都与部门、部门负责人和直接责任人的考核实绩挂钩。除了部门自查自纠以外，学院还建立并坚持了安全检查制度。一是由安全职能部门和学生工作、资产管理、后勤服务等相关部门共同牵头组成联合检查组每周对学生宿舍进行一次安全联合检查的制度，在检查中凡发现禁止使用的大功率电器和电热器具一律予以收缴，对违章使用电器、明火，以及违章吸烟的按照校规校纪严肃处理，绝不姑息迁就。二是由安全职能部门牵头组成联合检查组，在重要时间节点以及节假日前对全院各部门和重点部位进行安全检查，消除隐患，确保安全。

二、普及防火灭火知识，确保设备器材完好，切实提高组织扑救初起火灾的能力。

扑灭火灾的最佳时机是火灾初起阶段，有效扑灭初起火灾就能够防止火势蔓延，最大程度地减少火灾损失。为了提高扑救初起火灾的能力，我们采取了如下措施：

1、将灭火知识作为消防安全教育的重要内容，在每次消防安全教育中都安排讲解灭火器材使用知识的内容，并将手提式灭火器等消防器材作为教具进行现场教学，使师生员工都会使用手提式灭火器等消防器材。

2、在按照规范配齐消防灭火器材的前提下，建立健全学院和部门两级维护保养和台账记录制度，在部门所属场所内配置的消防器材由部门指派专人（一般为部门安全员）进行维护保养，公共场所内配置的消防器材由学院消防管理员负责维护保养，保证了学院所有配置的消防器材均处于随时可用状态。

3、根据海事局的规定，航海类专业的在校学生在一年级下学期必须经过专业培训后取得“高级消防”等海员专业培训证书，保证了在校航海类专业的学生人人会灭火会逃生，航海类类专业的学生在消防安全工作中发挥了骨干作用。

4、学院成立以航海类专业学生为主干的学生义务消防队，定期进行业务学习和训练，不断提高义务消防队员的业务能力。义务消防队员参与学院的防火检查，在应急演练中充当疏散引导员和灭火示范员，发挥了义务消防队在学院消防安全工作中的积极作用。在2010年11月中海举办的上海地区消防技能比赛中，我院义务消防队代表中海国际组队参加比赛获得团体第一名的优异成绩。

5、在每月举行的消防和应急疏散演练中安排扑救初起火灾的内容，讲解灭火器材的使用要领，义务消防队员进行使用灭火器材的实操示范，并且在参加演练的学生中随机抽取若干人进行实操训练，提高了学生扑救初起火灾的能力。

6、除了从事安全管理的专职人员按规定取得消防管理员国家职业资格证书外，学院还选送学生宿舍管理员参加国家职业资格中级消防管理员的培训并取得相关证书，切实提高了学生宿舍管理员组织扑救初起火灾的能力。

三、坚持从实战出发开展消防应急演练，切实提高组织人员安全疏散逃生的能力。应急演练是提高应急应变能力的重要途径，通过反复演练，可以养成正确应对突发事件的思维和行为定势。根据消防法规的规定，消防重点单位每年必须进行两次消防演练。为了切实提高演练质量，真正收到效果，根据我院的具体情况和发生火灾事故的一般规律，我们针对各幢学生宿舍楼制订了一整套演练程序和分工明细，采取了每月一次，每次一幢学生宿舍楼的办法组织演练，既保证了每位住校学生每年至少参加两次消防应急演练，又能集中力量、切实提高演练质量。学院领导对消防应急演练十分重视，每次演练前由学院主管安全工作的副院长主持召开准备会议进行详细部署，布置演练的内容和要求，同时落实演练的安全措施，演练中由学院主管安全工作的副院长亲自担任演练总指挥，各系主管学生工作的负责人、辅导员、学生宿舍管理员、相关部门负责人全部到位，演练从实战出发，模拟火灾现场施放烟雾，切断电源，组织学生按照逃生要求紧急疏散逃生，还在集合点模拟火场组织使用灭火器材扑救初起火灾的教学和实操。通过演练，提高了住校学生的应急应变能力。现在，从演练警铃拉响开始，只要四分钟时间，整幢宿舍楼的全部学生就能有序地从宿舍紧急疏散至指定地点集合完毕，而且绝大部分学生都能比较熟练地掌握疏散逃生的基本技能，会使用灭火器扑救初起火灾。

四、以学生为重点，针对学生特点开展防火教育和培训，切实提高消防宣传教育培训的能力。

消防工作的方针是“以防为主、防消结合”，消防工作的特点是具有全员性、全天候性、全方位性，只有提高全员的消防意识和防火能力，才能夯实消防工作的基础。因此，我们把开展防火教育和消防知识培训作为学院消防工作的经常性和基础性工作来抓，紧紧抓住两个环节，不断提高全员的消防意识和防火能力，夯实消防工作的群众基础。

1、做到经常性教育和阶段性集中教育相结合，不断提高全员的消防意识。在经常性教育方面，我们把学习消防法规和学院的防火安全制度作为教工学习和学生安全主题班会的内容，坚持每学期进行一次，由学院宣传部门和学生工作部门统一安排，各部门和班级负责实施，组织师生员工学习消防法规，学习学院的防火安全制度，观看录像教育片，学习有关案例，不断增强消防意识。我们还运用学院的宣传阵地，经常刊出有关消防的内容。在阶段性集中教育方面，我们在每学期开学时对学生进行巩固教育、新生入学教育、每年六月的“安全生产月”活动以及每年的“119消防日”活动等时段，把消防教育作为活动的重要内容，开展集中教育。2010年“安全生产月”活动中，学院组织全院师生员工参加国家安监总局举办的全国安全应急知识竞赛，教工参赛率达到97%，学生参赛率达到88%，经过经常性教育和阶段性集中教育，逐步形成了“人人学消防”的氛围。

2、开展分层次的防火知识培训。我们根据师生不同层次的不同特点，通过讲座等形式进行分层次的防火知识培训。对刚入学的新生，在入学教育中就安排学习消防知识的内容，由系部和学院安全职能部门派专人讲授防火基本知识、逃生基本知识、学院防火安全制度和火灾案例；对学生宿舍寝室长和住校的学生干部，安排以学生宿舍防火和逃生知识为主要内容的防火知识讲座；对教工则安排以教学、实验、办公场所和特种作业场所防火知识和扑救初起火灾为主要内容的防火知识讲座。经过数次培训，师生员工的防火能力得到了不同程度的提高。

今年我们还将对在校学生安全教育实施“记分制”的管理办法，规定每位学生每个学期参加安全教育必须取得的基本分数，并与学生学期学年的德育考核挂钩，以此保证安全教育的参加率和实效性。

近两年来，我院按照消防法规和上级领导的要求，深入开展消防安全“四个能力”建设活动，认真落实各项防火措施，形成了领导重视、责任明确、全员参与的良好局面，取得了点滴进步。但还存在不小的差距，主要表现为主观上对消防安全重要性的认识还有差距，工作质量还不够精益求精，还需要继续统一思想、提高认识、强化措施；客观上学院建校时间长，设施设备老化严重，历史欠账较多，需要继续得到上级主管部门的关心和支持，进一步加强硬件建设，改善条件，强化本质安全。

为了进一步加强消防安全“四个能力”建设，做好消防工作，确保一方平安，今年我们要进一步健全制度、狠抓落实、精细管理，力争通过努力工作建成消防安全“四个能力”建设合格单位。消防安全工作是一项系统工程，牵涉面广，任务艰巨，责任重大，只有常抓不懈，知难而进，才能取得成效。有上级领导的关怀和支持，有学院领导的高度重视和师生员工的共同参与，我们有决心通过不懈努力，开创消防安全工作的新局面，向党和人民交上一份满意的答卷。

上海海事职业技术学院

10.年中会议致辞篇十

司面临的形势，对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述，明确了工作思路、方向、原则和要求，部署了下半年公司工作，并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。

***强调，当前正值电网迎峰度夏的关键时期，安全生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍十分繁重，各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神，全力确保安全稳定，深入推进“三集五大”体系建设，优质高效推进电网建设，不断加强和规范企业管理，进一步提高服务品质，进一步强化“三个建设”。

关于安全稳定，***指出，要清醒认识公司安全生产形势，不断夯实安全基础；要认真落实安全责任制；要对各类作业现场实行“三全”管控；要全面、深入、系统地排查安全隐患，提高治理率；要深入开展“反违章”活动；要加强电网运行风险分析，加强演练，确保城市和高危用户可靠供电；要细致排查不稳定因素，全面落实稳控责任和措施；要全面做好十八大期间保电工作，确保和谐稳定，实现安全年目标。

关于“三集五大”建设，***要求，要继续深化“三集”管理，要加快推进“五大”体系建设。他强调，“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整，更重要的是管理和效率的提升，必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识，务必切实增强责任感和紧迫感，做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作，确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接，确保公司在新模式下高效运转。

关于履职尽责，****指出，公司改革发展任务艰巨而繁重，对各

级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力，归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识，强化责任落实，坚决消除责任空当，以机制保证责任落实，切实把公司管理好、发展好。

会议指出，下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻，公司工作的总体要求是：认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署，以安全稳定为基础，以深入推进“三集五大”建设为主线，以改革创新为动力，以同业对标为突破口，转变作风，履职尽责，破解难题，提质提效、做精做优，确保完成全年目标任务。

李东在总结讲话中指出，在省公司XX年年中工作会议上，燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析，提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到会议精神上来，在学习中加深理解，在执行中不断创新，确保全年工作目标顺利实现。

李东强调，下半年公司发展的各项任务艰巨，各级干部员工要同心同德，认真领会上级精神，围绕公司重点工作任务，准确理解、超前谋划、努力实干，努力完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

李东要求，各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神，要对唱局长工作报告中提出的工作思

路、工作目标和工作要求进行深入研究，明确工作重点，强化责任落实，切实提高执行力。领导干部要履职尽责，敢于正视困难，勇于破解难题，要努力干实事、干成事；各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上，发现并帮助基层解决具体问题；要增强政治意识和责任意识，提高应急处置能力，做好稳定工作；要充分发挥党、工、团组织作用，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，确保完成全年各项目标任务。

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，未来的XX年，将会是***公司改革发展的一年，我们要进一步完善企业管理制度，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置，及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和

业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现***XX年的新高目标。XX年，我希望***的同仁能够上下一心，迎接挑战；最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝大家在新的一年里：幸福安康。

制，计划月均准确率达到98%，市场预测及市场把握能力显著提升。

一汽贸易总公司总经理许宪志在总结了上半年营销工作的上述特点外，重点介绍了下半年营销工作的四项核心内容，首先是加强解放“国ⅲ”产品推广，深化细分市场实现突破；其次是推进网络改善工作，要在三年时间实现销售到市、服务到县、备品到街；况，对做好下半年工作提出了新思路，现把我院贯彻落实局XX年年中工作会议精神的工作情况汇报如下：

一、把握重点，深刻学习领会会议的主要精神

此次会议由张善友院长主持，认真传达了局年中工作会议的重要精神，并结合我院面临的新形势、新任务认真领会会议精神，全体与会人员对如何贯彻这(来自好范文网：)次会议精神，搞好我院下半年的工作，进行了深入的研究和讨论，各所、各分公司负责人积极发言，表达了贯彻局年中工作会议精神的决心，全面学习了会议的主要内容，重点学习了黄克斯董事长和校荣春总经理的讲话精神。

二、深入贯彻落实，明确提出设计院院下半年工作重点这次会议不仅是对XX年局上半年工作的全面总结，同时还剖析了面临的问题和机遇，为做好局下半年工作指明了方向，注入了新的强大动力。张善友院长在我院会议上做了设计院XX年上半年工作报告，总结了院上半年取得的成绩，也指出了设计院当前面临的经营亟待加强、市场对口人才缺乏、加强安全运营和不断提高设计水平等问题，并结合局XX年年中

会议精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

（一）细化责任分工，严格考核要求

设计院领导体系不断完善，领导人员分工逐步明确，设计院要做大做强，必须解放思想、实事求是、与时俱进、更新观念，下半年要从整章建制入手，在原有的基础上不断修订完善各项规章制度，为设计院各项工作的开展提供坚实的制度保障。重点项目由院领导牵头负责，加强与各个部门联系沟通，提前排好计划，细化分解责任目标，逐项考核，责任到人，做到事事有人管，事事有人做。

充分发挥考核分配的激励和约束作用，严格按照考核要求进行考核，重点完善对院副职的考核办法，做到统筹兼顾，接受广大职工的监督。

（二）加强管理，保证按期保质完成设计目标

管理也是一种产出，我们要重点加强内部管理，增强职工的企业责任感和归属感，继续保持设计院团队精神，继续发扬设计院吃苦耐劳、任劳任怨战斗作风，做到人员、设计工期的合理安排。下半年综合管理部门要做好基础管理工作，提高服务意识，增强管理服务本领，为设计院创造良好的工作环境和和谐的团队氛围。

（三）做好职工的思想工作，增强安全意识，做好安全运营工作下半年，设计院主要领导及各所、各分公司负责人要加强与员工的交流沟通，多倾听职工的心声，及时了解职工的想法，正确处理好各方面关系，做好职工的思想工作是设计院稳定持续发展的重要保障，创建学习型、创新型团队，努力提供精品的设计和优质的技术服务。增强安全意识，特别加强对设计院单身职工宿舍的安全管理，卫生、防火和防盗等安全卫生

措施必须落实到位，把每一项工作责任落实到人。安全运营工作是我们常抓不懈的重要工作，主要包括技术安全和资产安全，通过提高技术人员的素质和能力，保障广大职工人身健康安全；对财务人员进行培训，不断总结经验，及时解决出现的问题，严禁违法违规的现象发生。

（四）做好技术方面的储备，继续完善设计院设计标准。加快

设计院人才梯队建设发展，坚持“导师带徒”制度，积极培养锻炼人才，提高竞争实力。重视设计人员的培训工作，为院的可持续发展创造有利条件。采取多种形式，利用各种载体，为职工提供学习的机会。根据各专业需求，充实技术队伍的后备力量；把专业技术人员知识更新，技术换代作为推动技术进步的动力并作为我院可持续发展战略来实施。为技术人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造更好、更优的条件。我们在以后的工作中不断将我们的科技工作进行归纳总结，努力争取在八局科技上有我们设计院的声音。

（五）加强信息采集、人才培养和后续服务，切实提高营销能力当前，我院经营营销能力有了长足的进步，在看到成绩的同时应该发现存在的问题，更需要科学判断和冷静分析，把问题消灭在萌芽状态。是依据法规办事，不该变的不变，不该签的不签，该变的要抓紧快办；强化后续服务管理，做到人员到岗到位，处理及时快速，提高服务效率；综合管理部门逐月对设计部门的后续服务工作进行考核。提高设计部门对后续服务重视度，保证按时提供变更图纸。

在今后的工作中，我院将积极贯彻落实科学发展观，按照局XX年年中会议的精神要求，进一步明确发展目标，努力践行奋斗，为八局的发展增光添彩。

济南中建建筑设计院二○一一年八月

商场突出的业绩等做了详细、准确的讲述。其次，对各个部门的工作做了全面的点评。再次，指出了商场这半年的工作中存在的问题和不足并提出了改进的方法。最后，对商场下半年的任务和工作做了详细而全面的安排与部署。各部门主管发言：

1、超市店长韩卫东首先对超市员工的服务态度、工作热情、工作态度给予肯定。其次，超市自采货物时存在易断

货的情况。再次，超市的员工变动太快，给工作顺利进行带来了不必要的麻烦。最后，希望对管理人员进行专业培训。

2、百货代表胡永萍对百货的品牌调整，半年来取得的成绩、工作中存在的问题、人员的结构调整等做了详细、认真的阐述。

3、财务部主管王春对财务的票据管理、购物卡的售出记录、空卡的入库等工作做了全面的阐述。

4、人事部主管刘晓丽对员工的培训、及时补充空缺岗位等相关工作做了阐述。

5、工程部张琪对空调等机械设备正常运行、商场的消防安全设施能够正常使用等相关工作做了阐述。

6、综合办公室主任杨治国对本部门文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及停车管理，理顺政府各部门单位关系，办理公司有关手续及证件等工作进行了阐述。并对下半年的工作做了详细的计划。

高总组织给优秀员工颁奖：

高总组织综合办主任杨治国、工程部主管张琪等给百货部王晓芳、史琴、白燕飞、吴宇霞；超市王琴、杨洁、王换荣、魏敏、韩二