行业深度调查(共9篇)(共9篇)
1.行业深度调查 篇一
2014-2018年中国钻戒行业企业核心竞争力深度调查研究报告
报告名称:2014-2018年中国钻戒行业企业核心竞争力深度调查研究报告
报告编号:307384
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正文目录
第一部分发展现状与前景分析 第一章 全球钻戒行业发展分析
第一节 世界钻戒行业市场情况
一、2014年世界钻戒产业发展现状
2二、2014年国际钻戒产业发展态势
5三、2014年国际钻戒行业研发动态
7四、2014年全球钻戒行业挑战与机会第二节 全球钻戒市场分析
一、2014年全球钻戒需求分析
1二、2014年欧美钻戒需求分析
2三、2014年中外钻戒市场对比
4四、2014年全球钻戒需求分析
第三节 部分国家地区钻戒行业发展状况
一、2014年美国钻戒行业发展分析
二、2014年欧洲钻戒行业发展分析
2三、2014年日本钻戒行业发展分析
5四、2014年韩国钻戒行业发展分析第二章 我国钻戒行业发展现状
第一节 中国钻戒行业发展概述
一、我国钻戒行业消费状况
二、我国钻戒行业生产状况
3三、我国钻戒行业面临问题
5四、我国钻戒行业产品结构
第二节 我国钻戒行业发展状况
一、2013年中国钻戒行业发展回顾
二、2014年钻戒行业发展情况分析
三、2014年我国钻戒市场特点分析
42四、2014年我国钻戒市场发展分析
4第三节 中国钻戒行业供需分析
一、2014年中国钻戒市场供给总量分析
二、2014年中国钻戒市场供给结构分析
三、2014年中国钻戒市场需求总量分析
四、2014年中国钻戒市场需求结构分析
5五、2014年中国钻戒市场供需平衡分析
第三章 中国钻戒行业经济运行分析
第一节 2014年钻戒行业运行情况分析
一、2014年钻戒行业经济指标分析
二、2014年钻戒行业收入前十家企业
6第二节 2014年钻戒行业产量分析
一、2014年我国钻戒产量分析
二、2014-2018年我国钻戒产量预测
第三节 2014年钻戒行业进出口分析
一、2014年钻戒行业进口总量及价格
2二、2014年钻戒行业出口总量及价格
4三、2014年钻戒行业进出口数据统计
四、2014-2018年钻戒进出口态势展望
第四章 中国钻戒行业消费市场分析
8第一节 中国钻戒消费者收入分析
一、中国人口、人民生活分析
2二、2014年消费者收入水平
三、2014年消费者信心指数分析
第二节 钻戒行业目标客户群体调查
一、不同收入水平消费者偏好调查
二、不同年龄的消费者偏好调查
1三、不同地区的消费者偏好调查
9第三节 钻戒市场消费需求分析
5一、钻戒市场的消费需求变化
5二、钻戒行业的需求情况分析
三、2014年钻戒品牌市场消费需求分析
第四节 钻戒消费市场状况分析
2一、钻戒行业消费特点
2二、钻戒消费者分析
5三、钻戒消费结构分析
四、钻戒消费的市场变化
五、钻戒市场的消费方向
第五章 中国钻戒行业区域市场分析
11第一节 华北地区钻戒行业分析
115
一、2014年行业发展现状分析
5二、2014年市场规模情况分析
116
三、2014-2018年市场需求情况分析
118
四、2014-2018年行业发展前景预测
21五、2014-2018年行业投资风险预测
12第二节 东北地区钻戒行业分析
5一、2014年行业发展现状分析
5二、2014年市场规模情况分析
127
三、2014-2018年市场需求情况分析
128
四、2014-2018年行业发展前景预测
130
五、2014-2018年行业投资风险预测
13第三节 华东地区钻戒行业分析
136
一、2014年行业发展现状分析
136
二、2014年市场规模情况分析
138
三、2014-2018年市场需求情况分析
41四、2014-2018年行业发展前景预测
43五、2014-2018年行业投资风险预测
14第四节 华南地区钻戒行业分析
147
一、2014年行业发展现状分析
147
二、2014年市场规模情况分析
148
三、2014-2018年市场需求情况分析
150
四、2014-2018年行业发展前景预测
53五、2014-2018年行业投资风险预测
15第五节 华中地区钻戒行业分析
157
一、2014年行业发展现状分析
157
二、2014年市场规模情况分析
159
三、2014-2018年市场需求情况分析
160
四、2014-2018年行业发展前景预测
2五、2014-2018年行业投资风险预测
16第六节 西南地区钻戒行业分析
168
一、2014年行业发展现状分析
168
二、2014年市场规模情况分析
170
三、2014-2018年市场需求情况分析
3四、2014-2018年行业发展前景预测
5五、2014-2018年行业投资风险预测
176
第七节 西北地区钻戒行业分析
179
一、2014年行业发展现状分析
179
二、2014年市场规模情况分析
180
三、2014-2018年市场需求情况分析
2四、2014-2018年行业发展前景预测
5五、2014-2018年行业投资风险预测
187 第六章 钻戒行业投资与发展前景分析
190
第一节 2014年钻戒行业投资情况分析
190
一、2014年总体投资结构
190
二、2014年投资规模情况
3三、2014年投资增速情况
5四、2014年分行业投资分析
196
五、2014年分地区投资分析
198
第二节 钻戒行业投资机会分析
2一、钻戒投资项目分析
2二、可以投资的钻戒模式
5三、2014年钻戒投资机会
207
四、2014年钻戒细分行业投资机会
208
五、2014-2018年钻戒投资新方向
210
第三节 钻戒行业发展前景分析
4一、钻戒市场发展前景分析
4二、我国钻戒市场蕴藏的商机
217
三、殴债危机后钻戒市场的发展前景
219
四、2014年钻戒市场面临的发展商机
220
五、2014-2018年钻戒市场面临的发展商机
22第二部分市场竞争格局与形势
第七章 钻戒行业竞争格局分析
228
第一节 钻戒行业集中度分析
228
一、钻戒市场集中度分析
228
二、钻戒企业集中度分析
230
三、钻戒区域集中度分析
233
第二节 钻戒行业主要企业竞争力分析
236
一、重点企业资产总计对比分析
236
二、重点企业从业人员对比分析
238
三、重点企业全年营业收入对比分析
41四、重点企业利润总额对比分析
43五、重点企业综合竞争力对比分析
24第三节 钻戒行业竞争格局分析
247
一、2014年钻戒行业竞争分析
247
二、2014年中外钻戒竞争分析
248
三、2014年国内外钻戒竞争分析
250
四、2014年我国钻戒市场竞争分析
53五、2014年我国钻戒市场集中度分析
5六、2014-2018年国内主要钻戒企业动向
256 第八章 2014年中国钻戒行业发展形势分析
260
第一节 钻戒行业发展概况
260
一、钻戒行业发展特点分析
260
二、钻戒行业投资现状分析
2三、钻戒行业总产值分析
5四、钻戒行业技术发展分析
267
第二节 2014年钻戒行业市场情况分析
269
一、钻戒行业市场发展分析
269
二、钻戒市场存在的问题
1三、钻戒市场规模分析
272
第三节 2014年钻戒产销状况分析
5一、钻戒产量分析
5二、钻戒产能分析
276
三、钻戒市场需求状况分析
278
第四节 产品发展趋势预测
2一、产品发展新动态
2二、技术新动态
285
三、产品发展趋势预测
287
第三部分赢利水平与企业分析
第九章 中国钻戒行业整体运行指标分析
291
第一节 2014年中国钻戒行业总体规模分析
1一、企业数量结构分析
1二、行业生产规模分析
292
第二节 2014年中国钻戒行业产销分析
5一、行业产成品情况总体分析
5二、行业产品销售收入总体分析
296
第三节 2014年中国钻戒行业财务指标总体分析
299
一、行业盈利能力分析
299
二、行业偿债能力分析
300
三、行业营运能力分析
2四、行业发展能力分析
305 第十章 钻戒行业赢利水平分析
309
第一节 成本分析
309
一、2014年钻戒原材料价格走势
309
二、2014年钻戒行业人工成本分析
31第二节 产销运存分析
313
一、2014年钻戒行业产销情况
3二、2014年钻戒行业库存情况
315
三、2014年钻戒行业资金周转情况
316
第三节 盈利水平分析
319
一、2014年钻戒行业价格走势
319
二、2014年钻戒行业营业收入情况
320
三、2014年钻戒行业毛利率情况
2四、2014年钻戒行业赢利能力
5五、2014年钻戒行业赢利水平
327
六、2014-2018年钻戒行业赢利预测
328 第十一章 钻戒行业盈利能力分析
332
第一节 2014年中国钻戒行业利润总额分析
32一、利润总额分析
332
二、不同规模企业利润总额比较分析
4三、不同所有制企业利润总额比较分析
337
第二节 2014年中国钻戒行业销售利润率
340
一、销售利润率分析
340
二、不同规模企业销售利润率比较分析
42三、不同所有制企业销售利润率比较分析
34第三节 2014年中国钻戒行业总资产利润率分析
348
一、总资产利润率分析
348
二、不同规模企业总资产利润率比较分析
350
三、不同所有制企业总资产利润率比较分析
第四节 2014年中国钻戒行业产值利税率分析
356
一、产值利税率分析
356
二、不同规模企业产值利税率比较分析
358
三、不同所有制企业产值利税率比较分析
361 第十二章 钻戒重点企业发展分析
365
第一节 卡地亚(中国驰名商标)
5一、企业概况
365
二、2014年经营状况
367
三、2014-2018年盈利能力分析
368
四、2014-2018年投资风险
370
第二节 周大福(中国驰名商标)
4一、企业概况
374
二、2014年经营状况
377
三、2014-2018年盈利能力分析
379
四、2014-2018年投资风险
380
第三节 金伯利(中国驰名商标)38
3一、企业概况
383
二、2014年经营状况
384
三、2014-2018年盈利能力分析
386
四、2014-2018年投资风险
389
第四节 周生生(中国驰名商标)
2一、企业概况
392
二、2014年经营状况
394
三、2014-2018年盈利能力分析
397
四、2014-2018年投资风险
399
第五节 蒂芬尼(一线品牌)
1一、企业概况
401
二、2014年经营状况
403
三、2014-2018年盈利能力分析
4四、2014-2018年投资风险
406
第六节 谢瑞麟(中国驰名商标)
410
一、企业概况
410
二、2014年经营状况
413
三、2014-2018年盈利能力分析
5四、2014-2018年投资风险
416
第七节 戴梦得(中国驰名商标)
419
一、企业概况
419
二、2014年经营状况
420
三、2014-2018年盈利能力分析
2四、2014-2018年投资风险
42第八节 明牌(中国驰名商标)
428
一、企业概况
428
二、2014年经营状况
430
三、2014-2018年盈利能力分析
3四、2014-2018年投资风险
43第九节 老凤祥(中国驰名商标)
437
一、企业概况
437
二、2014年经营状况
439
三、2014-2018年盈利能力分析
440
四、2014-2018年投资风险
第十节 周大生(中国驰名商标)
446
一、企业概况
446
二、2014年经营状况
449
三、2014-2018年盈利能力分析
51四、2014-2018年投资风险
第四部分投资策略与风险预警
第十三章 钻戒行业投资策略分析
457
第一节 行业发展特征
457
一、行业的周期性
457
二、行业的区域性
459
三、行业的上下游
460
四、行业经营模式
462
第二节 行业投资形势分析
466
一、行业发展格局
466
二、行业进入壁垒
469
三、行业SWOT分析
1四、行业五力模型分析
472
第三节 钻戒行业投资效益分析
5一、2014年钻戒行业投资状况
5二、2014年钻戒行业投资效益
476
三、2014-2018年钻戒行业投资方向
478
四、2014-2018年钻戒行业投资建议
48第四节 钻戒行业投资策略研究
4一、2013年钻戒行业投资策略
4二、2014年钻戒行业投资策略
486
三、2014-2018年钻戒行业投资策略
489
四、2014-2018年钻戒细分行业投资策略
491 第十四章 钻戒行业投资风险预警
494
第一节 影响钻戒行业发展的主要因素
494
一、2014年影响钻戒行业运行的有利因素
4二、2014年影响钻戒行业运行的稳定因素
497
三、2014年影响钻戒行业运行的不利因素
499
四、2014年我国钻戒行业发展面临的挑战
500
五、2014年我国钻戒行业发展面临的机遇
50第二节 钻戒行业投资风险预警
506
一、2014-2018年钻戒行业市场风险预测
506
二、2014-2018年钻戒行业政策风险预测
509
三、2014-2018年钻戒行业经营风险预测
1四、2014-2018年钻戒行业技术风险预测
2五、2014-2018年钻戒行业竞争风险预测
4六、2014-2018年钻戒行业其他风险预测
517
第五部分发展趋势与规划建议
第十五章 钻戒行业发展趋势分析
522
第一节 2014-2018年中国钻戒市场趋势分析
2一、2014年我国钻戒市场趋势总结
522
二、2014-2018年我国钻戒发展趋势分析
5第二节 2014-2018年钻戒发展趋势分析
528
一、2014-2018年钻戒技术趋势分析
528
二、2014-2018年钻戒价格趋势分析
530
第三节 2014-2018年中国钻戒行业供需预测
4一、2014-2018年中国钻戒供给预测
4二、2014-2018年中国钻戒需求预测
537
三、2014-2018年中国钻戒价格预测
539
第四节 2014-2018年钻戒行业规划建议
541一、2014-2018年钻戒行业整体规划
541二、2014-2018年钻戒行业发展预测
543三、2014-2018年钻戒行业规划建议
4第十六章 钻戒企业管理策略建议
548
第一节 市场策略分析
548
一、钻戒价格策略分析
548
二、钻戒渠道策略分析
550
第二节 销售策略分析
554
一、媒介选择策略分析
54二、产品定位策略分析
557
三、企业宣传策略分析
559
第三节 提高钻戒企业竞争力的策略
561
一、提高中国钻戒企业核心竞争力的对策
1二、钻戒企业提升竞争力的主要方向
563
三、影响钻戒企业核心竞争力的因素及提升途径
四、提高钻戒企业竞争力的策略
566
第四节 对我国钻戒品牌的战略思考
570
一、钻戒实施品牌战略的意义
570
二、钻戒企业品牌的现状分析
3三、我国钻戒企业的品牌战略
5四、钻戒品牌战略管理的策略
576
图表目录(部分)
图表:钻戒产业链分析
图表:钻戒行业生命周期
图表:2014年中国钻戒行业市场规模
图表:2014年全球钻戒产业市场规模
图表:2014年钻戒重要数据指标比较
图表:2014年中国钻戒行业销售情况分析
图表:2014年中国钻戒行业利润情况分析
图表:2014年中国钻戒行业资产情况分析
图表:2014年中国钻戒竞争力分析
4图表:2014-2018年中国钻戒市场价格走势预测 图表:2014-2018年中国钻戒发展前景预测 图表:2014年钻戒行业销售成本分析 图表:2014年钻戒行业销售费用分析 图表:2014年钻戒行业管理费用分析 图表:2014年钻戒行业财务费用分析 图表:2014年钻戒行业销售及利润分析 图表:2014年钻戒行业销售毛利率分析 图表:2014年钻戒行业销售利润率分析
图表:2014年钻戒行业成本费用利润率分析 图表:2014年钻戒行业总资产利润率分析 图表:2014年钻戒行业资产分析 图表:2014年钻戒行业负债分析
图表:2014年钻戒行业偿债能力分析 图表:2014年我国钻戒进口数据 图表:2014年我国钻戒出口数据
图表:2014年中国钻戒行业国有企业工业数据 图表:2014年中国钻戒行业集体企业工业数据
图表:2014年中国钻戒行业股份合作制企业工业数据 图表:2014年中国钻戒行业股份制企业工业数据 图表:2014年中国钻戒行业私营企业工业数据
图表:2014年中国钻戒行业外商和港澳台投资企业工业数据 图表:2014年中国钻戒行业其他类型企业工业数据
图表:2014年中国不同所有制钻戒企业累计工业总产值对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业累计产品销售收入对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业累计资产总计对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业累计利润总额对比
图表:2014年中国不同所有制钻戒企业累计工业总产值增长对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业累计产品销售收入增长对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业累计利润总额增长对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业产销率对比
图表:2014年中国不同所有制钻戒企业流动资产周转次数对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业人均销售率对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业亏损面对比
图表:2014年中国不同所有制钻戒企业销售利润率对比 图表:2014年中国不同所有制钻戒企业资金利税率对比 图表:2014年钻戒产量北京市统计 图表:2014年钻戒产量天津市统计 图表:2014年钻戒产量河北省统计 图表:2014年钻戒产量内蒙古统计 图表:2014年钻戒产量辽宁省统计 图表:2014年钻戒产量吉林省统计 图表:2014年钻戒产量黑龙江统计 图表:2014年钻戒产量上海市统计
图表:2014年钻戒产量江苏省统计 图表:2014年钻戒产量浙江省统计 图表:2014年钻戒产量安徽省统计 图表:2014年钻戒产量福建省统计 图表:2014年钻戒产量江西省统计 图表:2014年钻戒产量山东省统计 图表:2014年钻戒产量河南省统计 图表:2014年钻戒产量湖北省统计 图表:2014年钻戒产量湖南省统计 图表:2014年钻戒产量广东省统计 图表:2014年钻戒产量广西区统计 图表:2014年钻戒产量海南省统计 图表:2014年钻戒产量四川省统计 图表:2014年钻戒产量云南省统计 图表:2014年钻戒产量陕西省统计 图表:2014年钻戒产量甘肃省统计 图表:2014年钻戒产量青海省统计 图表:2014年钻戒产量宁夏区统计 图表:2014年钻戒产量新疆区统计
图表:2012-2014年国内生产总值及其增长速度 图表:2012-2014年居民消费价格涨跌幅度 图表:2012-2014年国家外汇储备
图表:2012-2014年税收收入及其增长速度 图表:2012-2014年粮食产量及其增长速度 图表:2012-2014年工业增加值及其增长速度
图表:2012-2014年主要工业产品产量及其增长速度
图表:2012-2014年规模以上工业企业实现利润及其增长速度 图表:2012-2014年建筑业增加值及其增长速度 图表:2012-2014年固定资产投资及其增长速度
图表:2012-2014年分行业城镇固定资产投资及其增长速度 图表:2012-2014年固定资产投资新增主要生产能力
图表:2012-2014年房地产开发和销售主要指标完成情况 图表:2012-2014年社会消费品零售总额及其增长速度 图表:2012-2014年货物进出口总额及其增长速度
图表:2014年主要商品出口数量、金额及其增长速度
666 图表:2014年主要商品进口数量、金额及其增长速度
669 图表:2014年对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度 图表:2012-2014年货物进出口总额及其增长速度
图表:2012-2014年分行业外商直接投资及其增长速度
图表:2012-2014年各种运输方式完成货物运输量及其增长速度 图表:2012-2014年各种运输方式完成旅客运输量及其增长速度 图表:2012-2014年电话用户数
图表:2012-2014年全部金融机构本外币存贷款及其增长速度 图表:2012-2014年城乡居民人民币储蓄存款余额及其增长速度
图表:2012-2014年各类教育招生人数 图表:2012-2014年人口数及其构成
图表:2012-2014年农村居民村收入及其增长速度
图表:2012-2014年城镇居民可支配收入及其增长速度 图表:2014年工业生产主要指标
图表:2012-2014年全国居民消费价格指数 图表:2012-2014年工业品出厂价格指数
2.行业深度调查 篇二
分销渠道执行的工作就是把商品从生产者那里转移到消费者手里。它弥补了产品、服务和其使用者之间的缺口, 主要包括时间、地点和持有权等缺口。企业放弃对于推销产品和销售给谁等方面的控制权利而选择运用营销渠道的目的在于换取渠道所拥有的一系列重要功能, 包括信息交流、产品销售、资金融通、服务传递、库存转移、风险承担等等。这些功能帮助企业能够在可承受的风险和成本下保持正常的运作, 渠道成员也因承担了存货的压力不得不积极销售产品。
使用分销渠道的主要缺点是厂家对产品售后控制力变弱, 市场的沟通协调成本加大, 对市场变化的反应变慢。为了解决这一缺点, 目前, 在快消品领域, “深度分销”的概念非常流行。“深度分销”是厂家对于网络运作有很深的参与并占有主导地位的一种分销模式。采用这一模式要取得成功的前提是厂家自身的营销资源和能力强, 渠道成员, 特别是终端成员数量多, 较为分散。深度分销是应“厂商博弈”而生的。为了应对越来越激烈的市场竞争, 厂家希望经销商能够对市场进行精耕细作。但是, 对经销商来说, 再赚钱的品牌也是厂家的, 他们注重短期利益和较低的风险, 往往不愿对市场进行高投入和长期的培育。有的厂家误以为“深度分销”就是撇开经销商, 自建分销渠道。于是花费大量的人力、物力将销售渠道深入二、三级城市以至于乡镇。这样做虽然能够让厂家更直接了解消费者的需求, 对市场变化做出更快反应, 更好地控制价格和防止窜货, 但给厂家的人员配置成本和物流配送成本带来巨大压力, 结果是收入和利润的增长远不能弥补费用的开支。其实, “深度分销”的关键在于理顺厂家和渠道成员之间的关系。它包括以下要点:
(1) 厂家负责市场管理:经销商业务人员负责对终端的开发和日常拜访。终端开发要求数量要多、成活率要高。日常拜访要完成终端陈列、POP张贴、产品知识的介绍和宣传、促销活动的执行和一线市场信息的反馈。市场管理的关键是经销商业务人员的工作质量一定要得到保证, 所以最好能做到像宝洁一样由厂家负责对经销商业务人员的招聘、培训和考核。厂家也能借此掌控终端。
(2) 产品毛利的合理分配:厂家在把产品交给经销商代理的初期, 一般给经销商较高的毛利率, 以弥补市场开发的费用。当产品打开销路以后, 厂家必须调低给予经销商的毛利率, 将这部分利润适当地分配给二批商及销售终端。这样能够提高二批商和终端的销售积极性。同时, 在销量增加的基础上, 保证经销商的利润总额不变。如果渠道利润分配不合理, 就容易出现“吃肥的经销商不思进取, 想卖产品的二批商和终端却因为没钱赚而移情别恋”的局面。
(3) 厂家不通过经销商而是直接给二批商返利, 这样可以防止二批商串货、乱价, 做到厂家提供的渠道促销利益不被经销商截留, 厂家的进货及备货奖励政策可以直达终端, 达到有效掌控二批商的目的。
(4) 经销商的职能应实现转型, 除了承担周转资金的成本之外, 主要专注于渠道开发、物流配送、订单处理、销售预测、渠道维护、信用管理和客情关系建设等专业职能。
(5) 减少流通环节。在条件许可的情况下, 取消二批商和批发市场, 经销商直接给终端送货上门。或者将经销商服务不到位的市场进行切割, 将二批商升级为新的经销商来负责这块市场的终端服务。这样不仅增加了终端利润, 还提高了对终端的服务水平。
以益海嘉里某中部省份三级市场为例。该市场的商业业态主要以渠道二批和中小超市为主, 市场管理难度较大。近年来各品牌小包装油纷纷登陆, 使市场竞争形势非常严峻, 需要进行独立的市场运作。特别是分销市场, 其销量的60%来源于11个分销市场, 但原有的分销管理模式难以适应公司快速发展及对市场精耕细作的需求。该市场原来的销售形式是通过分销商服务、管理市场, 而分销商市场管理的水平较差, 已不能满足市场进一步提升销量, 把中心城区市场做强做细, 保持年15%~30%的增长是市场提升目标。为了彻底改变乡镇市场的服务方式, 解决该市场提升的瓶颈, 该城市经销商凭借自身的优势和能力, 做出如下市场渠道变革计划:
(1) 由经销商凭借自身的优势和能力, 对11个分销市场进行划分, 逐步建立在各分销区域的分支机构, 最终实现直接对分销市场进行服务与管理。为此将新增47个业务人员、12台车。
(2) 为了保证市场的稳定, 采取以点带面、逐步渗透的方式, 先通过办事处行文, 协助经销商收回分销市场的部分K/A卖场、渠道批发、重点乡镇, 由经销商设立的分支机构直接进行管理, 而后逐步全面收回整个市场。在条件合适的区域, 采取分销商出资金、经销商进行市场管理, 联合设立分支机构的形式, 接管市场。
该计划完成之后, 彻底改变了原有的通过分销商服务市场的销售模式, 强化了市场服务的深度, 充分挖掘了各分销市场的销售潜力。
再以益海嘉里某沿海省份二级市场为例。益海嘉里要求办事处大力拓展周边乡镇市场, 于是办事处便召开经销商会议传达了这一指示, 经销商也召开了分销商会议传达了这一要求。但是在接下来的一段时间, 没有分销商去做这件事情, 问题出在哪里呢?经销商说分销商不好, 要换掉一些分销商, 而分销商说经销商不给支持。后来经过调查, 发现问题出在渠道成员的责权利不匹配。经销商有10元/箱的空间, 分销商只有2元/箱的空间, 这样, 如果让分销商去完成周边的开发, 就意味着分销商要承担仓储、配送、终端理货、终端形象维护的工作, 为此就要再专门增加人手, 显然费用支出大于收入。这部分工作如果让分销商来承担, 经销商就要每箱让利3元的利润给分销商, 也就是保证分销商每箱有5元的空间。或者业务人员的工资由经销商来出, 分销商只负责仓储配送, 分销商的利润空间加大到每箱3元。后来办事处重新调整了价格体系, 把分销商的利润空间调到每箱5元, 把经销商的利润空间缩小到每箱7元。这一调整起到了非常大的作用。第2年, 金龙鱼在该地区的销售同比增长50%, 增长几乎全部来自周边乡镇地区。
目前, 最重要的几个小包装油厂家都在朝“深度分销”的方向努力, 只是具体做法有差异而已。比如鲁花拥有2 000多人的营销团队, 在全国各地建立了68个销售分公司, 发展了2 000多家经销商。从图1益海嘉里和鲁花销售渠道的比较可以看出, 鲁花的销售渠道以分公司为重心, 由分公司承担对K/A及分销商的管理。鲁花倾向于将大城市抓在自己手中, 并且将经销商的区域划小 (其经销商只相当于益海嘉里的二批商) 。益海嘉里则由于历史原因, 在销售上一直依重于经销商, 由经销商负责K/A及分销商的管理。益海嘉里的办事处只负责对经销商的指导, 在营销渠道管理中只起到辅助的作用。
3.网络剧行业深度报告 篇三
网络剧突破电视端的内容限制,可顺畅切入游戏、电影市场,IP拓展性远远胜过传统电视剧。网络剧更为年轻的受众定位,具备强劲的IP转换价值。
而网络剧的制作方,在产业链中上承IP、下接渠道,是产业链核心环节。
版权市场:传统的在线视频模式
版权市场的产业链包括制作方、在线视频、广告主。
? 制作方:
1、将内容出售给在线视频,这是主要收入来源,通常模式为买断模式,但对于部分小型PGC团队也有广告分成模式。
2、在内容中做植入广告,是次要收入来源。
3、主要成本与普通电视剧制作成本类似,包括演员成本、IP成本等。
? 在线视频:
1、主要收入来源为广告收入,包括贴片广告、暂停广告等等。根据我们的产业调研结果,在线视频内部,对于热门内容,如果广告收入能达到版权价格的50%,就算较好的结果了。
2、由于网络剧的IP拓展性极强,部分在线视频已经介入手游发行业务。
3、主要成本包括版权成本和带宽成本。
? 广告主:为版权市场的最终变现对象,目前在线视频广告主以快消、汽车、IT为主。
衍生市场:产业链中游
从IP授权的角度来看,网剧通常处于产业链的中游,获取文学IP进行创作,而后自身IP可以改编为游戏、电影、周边等衍生品。关于IP授权模式,目前游戏是以分成为主,其余以买断为主。
我们将IP产业链分为诞生期、培育期和变现期:
? 诞生期(文学、漫画):低制作成本、低利润、低试错成本,容易获取最优质的剧情,诞生最伟大的IP。
? 培育期(电视剧、动画):中制作成本、中利润、中试错成本,可以最持续、最大面积地影响受众。
? 变现期(游戏、电影):高制作成本、高利润、高试错成本,可以最快最多地将IP的价值变现。
网络剧处于培育期的核心位置,上接文学,下接电影与游戏,具备IP发现与放大功能,价值极高。
市场规模:版权与衍生齐飞,三年十倍空间
? 版权市场:目前市场上,并没有对网络剧市场规模详细统计,但根据我们对产业链的调研,2014年网络剧的版权市场规模应该在30~40亿之间,约占内容采购量的40%。而根据艺恩咨询的数据,2014年网络自制剧的市场规模约为15亿。我们预期,随着行业的快速增长,2017年网剧版权市场规模可达138亿。
? 衍生市场:目前主要的衍生市场是游戏与电影市场,未来可能开发的是玩具、服饰等周边市场。按照网剧IP占2017年电影、游戏市场12%计算,衍生市场可达287亿。
正版时代,强势内容价值凸显
用户为内容付费的习惯在迅速提升,昭示正版时代的到来,而优质内容的价值会得到进一步的提升。我们预期,1~2年内,业内会出现单集成本过1000万的大剧。
自2004年11月乐视网成立以来,中国在线视频行业虽然经历了10年的发展,成为互联网生态中的重要环节,但受困于商业模式,行业整体依然无法实现盈利。
其主要原因包括:
? 在线视频的流量价值远大于收入价值,BAT等巨头对流量的争夺将行业拖入长期亏损。
? 用户对渠道不忠诚,行业先发优势极其微小。
渠道黏性提升,商业模式质变
1、《盗墓笔记》创造历史,昭示正版时代到来;
2、盗版渠道被政府封杀;
3、具备良好付费习惯的90后开始具备消费能力。
付费会员制是在线视频生态建立的基础,优质内容之争将更加激烈。游戏、电影等衍生市场开启。网剧IP价值远高于传统电视剧。在内容产业链中,目前IP价值较大的市场是电影和游戏市场。而电影和游戏市场的白热化竞争,也迫使CP方向上寻求IP。通过与电影和游戏市场联动发挥IP价值,网剧的市场空间得到成倍的放大。
内容产业白热化、IP重要性提升
电影、游戏等内容产业进入第三阶段,IP价值迅速提升。
? 第一階段、内容为王:渠道扩张初期,内容稀缺。拥有内容储备,具备快速开发内容能力的公司获胜。典型公司如2013年的多数手游公司、电影公司。
? 第二阶段、渠道为王:由于内容壁垒较低,渠道壁垒较高,故内容爆炸式增加,渠道溢价能力得到提升。典型公司如腾讯、万达院线。
? 第三阶段、IP为王:第一阶段新增的消费者对于不同内容进行多次消费后,逐渐具备对内容的选择能力,此阶段强势内容可以逆袭渠道。典型如网易。在这个阶段,具有成熟IP的优质内容获得超额发展。而IP的价格也获得极大提升。
市场成熟,倒逼海量IP上线,版权市场和衍生市场的成熟,将倒逼海量IP向网络剧转化。4G时代,移动视频增量巨大,视频是对流量最为敏感的应用类型,我们预期,随着4G时代的到来,视频需求会有一个非常大的增量。
谁是赢家:长剧,转型为王;短剧,渠道为王
网剧市场目前呈群雄逐鹿的态势,视频网站、独立制作公司、传统影视剧公司、传统广电均有布局。
长剧和短剧领域,都可能出现内容巨头,但两者不同的产业生态,喻示了不同的巨头之路。
? 长剧:制作成本较高,为回避风险,通常购买IP,核心竞争力在于IP的把控能力和内容制作能力。传统影视公司优势巨大,故巨头大概率出自转型坚决、机制灵活的传统影视公司。
4.稻米加工行业深度分析 篇四
析及投资前景评估报告
《2013-2017年中国稻米加工行业深度分析及投资前景评估报告》共十一章,包含2012-2013年中外稻米加工产业对比分析,2012-2013年中国稻谷加工优势企业竞争力对比分析,2013-2017年中国稻谷加工发展策略及投资建议等内容。
经合组织和联合国粮农组织发布《2012-2021农业展望报告》显示:2011年全球稻米产量为479667.07千吨。亚洲是全球最主要的水稻产区,中国和印度是全球水稻产量最大的两个国家。2012年中国稻米产量达到20429万吨。据统计:目前我国稻米加工企业产能接近3亿吨,而实际加工量不足一亿吨,仅占生产能力的30%左右。我国稻米加工产能过剩,多、小、乱的现象继续存在,严重地破坏了市场秩序,加剧了“稻强米弱”现象。
中国产业信息网发布的《2013-2017年中国稻米加工行业深度分析及投资前景评估报告》共十一章。首先介绍了全球稻米生产状况,接着分析了中国稻米加工行业发展环境,然后对中国稻米加工行业市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国稻米加工行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国稻米加工行业有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
咨询:400-600-8596 010-60343812
报告目录:
第一章 2012-2013年全球稻米生产状况分析
第一节2012-2013年全球稻米生产概况
一、全球稻谷的生产与分布
二、全球稻米消费及地区差异
三、稻米的国际贸易及前景
第二节 2012-2013年中国稻米市场运行分析
一、中国稻米生产概况
二、中国稻谷生产的发展态势
第三节 2013-2017年中国稻米生产趋势预测分析
第二章 2012-2013年中外稻米加工产业对比分析
第一节 中国稻米加工业与全球发达国家的差距
一、思想观念的差距
二、规模化生产和集约化经营的差距
三、机械装备的差距
四、产品质量标准的差距
五、深加工与资源综合利用上的差距
第二节 中国稻米应对策略分析
一、加速组建稻米加工产业集团
二、大力开发米制方便和休闲食品
三、积极发展稻米深加工产业
四、加强联合做大稻米加工机械产业
第三章 2012-2013年中国稻谷加工产业运行环境分析
第一节 国内宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2013年中国宏观经济发展预测分析
第二节 中国稻谷加工产业政策环境分析
一、全球主要国家稻米政策分析
二、今年稻米政策市特征更明显
三、稻谷加工政策分析
第三节2012-2013年中国稻谷加工产业社会环境分析
第四章2012-2013年中国稻谷加工产业运行形势分析
第一节2012-2013年中国稻谷加工行业分析
一、京粮旗下最大的稻谷加工物流基地投产运营
二、稻谷加工产业结构亟待转变
三、“十二五”期间稻谷加工业的发展重点
第二节2012-2013年中国稻谷加工市场困境成因及对策剖析
一、稻米价格引发稻谷加工市场困境
二、稻谷产能与加工能力扩张矛盾引发市场困境
三、扭转稻谷加工行业市场困境的建议
第三节2012-2013年中国稻谷加工工艺介绍及发展重点
一、稻谷加工的工艺流程
二、稻谷加工中的灭菌方法
三、稻谷加工技术设备发展的重点
第五章2008-2012年中国谷物磨制行业数据监测分析
第一节 2008-2012年中国谷物磨制行业规模分析
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节 2012年中国谷物磨制行业结构分析
一、企业数量结构分析
1、不同类型分析
2、不同所有制分析
二、销售收入结构分析
1、不同类型分析
2、不同所有制分析
第三节 2008-2012年中国谷物磨制行业产值分析
一、产成品增长分析
二、工业销售产值分析
三、出口交货值分析
第四节 2008-2012年中国谷物磨制行业成本费用分析
一、销售成本统计
二、费用统计
第五节 2008-2012年中国谷物磨制行业盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
第六章2008-2012年中国大米产量数据统计分析
第一节 2008-2011年中国大米产量数据分析
一、2008-2011年大米产量数据分析
二、2008-2011年大米重点省市数据分析
第二节 2012年中国大米产量数据分析
一、2012年全国大米产量数据分析
二、2012年大米重点省市数据分析
第三节 2012年中国大米产量增长性分析
一、产量增长
二、集中度变化
第七章 2012-2013年中国稻谷加工产业市场竞争格局分析
第一节2012-2013年中国谷物磨制业竞争现状分析
一、谷物磨制业竞争力分析
二、谷物磨制业销售收入集中度分析
三、谷物磨制业重点企业竞争分析
第二节 2012-2013年中国稻谷加工重点企业动态分析
一、友谊:30万吨稻谷加工项目开工
二、沈阳市辽宁中稻公司稻谷加工“零剩余”
三、FTA 分析法在大米加工企业的实践
第三节2012-2013年中国稻谷加工产业提升竞争力策略分析
第八章2012-2013年中国稻谷加工优势企业竞争力对比分析
第一节 辽中县裕来精米有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第二节 沈阳创兴米业有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第三节 江西省樟树市粮油公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第四节 利津县鑫汇粮油加工有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第五节 钟祥市阳春白雪面粉厂
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第六节 开原市顺辉粮食加工厂
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第七节 宿迁市顺天源粮贸有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第八节 永州市亮达米业有限责任公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第九节 泸州市纳溪区裕鑫贸易有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第十节 泸州市纳溪龙玉粮油贸易有限责任公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
第九章 2013-2017年中国稻谷加工产业发展趋势预测分析
第一节2013-2017年中国稻谷加工产业发展前景分析
一、中国稻谷加工技术展望分析
二、稻谷加工产业发展趋势分析
三、稻谷加工市场竞争格局预测分析
第二节2013-2017年中国稻谷加工产业市场预测分析
一、大米产量预测分析
二、稻谷加工市场供给预测分析
三、稻谷加工市场需求预测分析
第三节 2013-2017年中国稻谷加工产业市场盈利预测分析
第十章 2013-2017年中国稻谷加工产业投资机会与风险分析
第一节 2013-2017年中国稻谷加工产业投资环境分析
第二节 2013-2017年中国稻谷加工产业投资机会分析
一、稻谷加工行业投资吸引力分析
二、稻谷加工区域投资优势分析
第三节 2013-2017年中国稻谷加工产业投资风险分析
一、市场竞争风险分析
二、政策性风险分析
三、进入退出风险
第十一章 2013-2017年中国稻谷加工发展策略及投资建议
第一节 稻谷加工发展策略分析
一、坚持产品创新的领先战略
二、坚持品牌建设的引导战略
三、坚持工艺技术创新的支持战略
四、坚持市场营销创新的决胜战略
五、坚持企业管理创新的保证战略
第二节 稻谷加工市场的重点客户战略实施
一、稻谷加工实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、稻谷加工实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节 专家投资建议
一、重点投资区域建议
二、重点投资产品建议
图表目录:(部分)
图表:国内生产总值同比增长速度
图表:全国粮食产量及其增速
图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)
图表:社会消费品零售总额增速(月度同比)(%)
图表:进出口总额(亿美元)
图表:广义货币(M2)增长速度(%)
图表:居民消费价格同比上涨情况
图表:工业生产者出厂价格同比上涨情况(%)
图表:城镇居民人均可支配收入实际增长速度(%)
图表:农村居民人均收入实际增长速度
图表:人口及其自然增长率变化情况
图表:2012年固定资产投资(不含农户)同比增速(%)
图表:2012年房地产开发投资同比增速(%)
图表:2013年中国GDP增长预测
图表:国内外知名机构对2013年中国GDP增速预测
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业企业数量增长趋势图
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业从业人数增长分析
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业资产规模增长分析
图表:2012年1-12月中国谷物磨制行业不同类型企业数量分析 图表:2012年1-12月中国谷物磨制行业不同所有制企业数量分析 图表:2012年1-12月中国谷物磨制行业不同类型企业销售收入分析 图表:2012年1-12月中国谷物磨制行业不同所有制企业销售收入分析 图表:2008-2012年中国谷物磨制行业产成品增长分析
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业工业销售产值分析
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业出口交货值分析
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业销售成本分析
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业销售费用分析
图表:2008-2012年中国谷物磨制行业资产收益率分析
5.证券行业深度报告:回归经纪本源 篇五
目前国内券商的主营收入仍然以经纪业务为主,虽然其占比持续下降,但主要是因为佣金率持续下行(公开数据显示,行业平均佣金率从 年的 0.17%下滑至 年的 0.059%),两融业务等创新业务的快速发展以及成交量波动。但总体而言,经纪业务收入占比继续下滑的空间缩小,行业业务结构相对稳定。截止 2015 年,行业经纪业务占比 42.4%,占比较 下降 16.3%,但收入却增长 51.53%。这主要是因为 2015 年全年成交量较高,以量补价的效果显现。而无论市场如何波动,经纪业务作为券商的主心骨,一直是券商业绩的晴雨表。对比券商历年业绩,“靠天吃饭”的特点仍然凸显,券商业绩与市场成交量关系较大。需要注意的是,相对于其他主营业务,经纪业务具备低风险高回报的潜质,这是其他业务所不具有的。
提升佣金的可能性分析
目前市场一致预期未来 A 股市场的特征多为机构化和去散户化。然而值得思考的是, A 股客户一直以来仍以散户居多,并且这一趋势在未来是否会向机构化转型,仍需时间考察。就目前情形来看, A 股市场要想实现机构化仍然任重道远。其中一个重要的条件是 A 股市场的国际化程度尚未能支撑以机构为主的市场。 相对而言,比中产阶级更富有的高净值客户更加追求服务质量——对于券商服务更多体现在投资建议和理财顾问等方面。遗憾的是,目前全行业的投资顾问都很难实现对客户群体的全面覆盖。仅以高净值客户而论,考虑一般沪深两市开户,市值反映的高净值人群接近70 万,但全行业目前取得执照的投资顾问人数仅仅 35174 人。 未来我国投资者伴随投资资产增长,对于券商服务的满意度可能将不再以佣金为主。参考美国全服务型券商的客户满意度,佣金已不再是最大的因素,取而代之的是投顾能力,投资表现等更加能为客户带来高附加值的服务。
消费升级和金融服务的优质优价
随着人民可支配收入的增长,中国即将步入中产阶级陷阱的声音不绝于耳。可以看到的是,当前人民在一些消费领域已经出现了较为明显的消费升级现象。 然而证券行业作为典型的知识密集型行业,在一些传统消费领域转型升级之时,却依然以价格战这一略显单调的模式寻求市场竞争力。在供给侧改革的`大背景下, 国内券商服务能力的优质优价尚未体现。
投资建议
长期来看,券商经纪业务为基石的格局很难撼动,即便近期越来越多的入侵者和概念似乎正在对行业造成冲击,但大经纪业务的根基在于国内众多的中小投资者。而中国市场机构化的过程仍然需要更多时间去考察,至少在当前时点,在对个体服务尚处于缺失的情况下去追寻机构业务是值得思虑的。 推荐标的:建议从安全边际及长期布局的角度关注券商板块配置价值: 1、攻守兼备的事件驱动、低估值标的:国元证券、兴业证券、国泰君安; 2、中长期布局的弹性标的:华泰证券、东吴证券、东兴证券。
风险提示
1、券商牌照放开风险; 2、佣金收费标准改革,导致经纪业务竞争加剧风险; 3、 权益类投资占比提升,市场行情震荡导致自营业绩波动风险。
报告大纲:
第一部分 证券行业发展分析
第一章 证券行业概述
第一节 证券相关概念
一、证券的定义
二、证券的票面要素
三、证券的特征
四、证券的分类
五、证券的功能
第二节 证券市场相关概念
一、证券市场的定义
二、证券市场的特征
三、证券市场的结构
四、证券市场的基本功能
第二章 全球证券市场发展分析
第一节 全球证券行业发展情况分析
一、金融危机对全球证券市场的发展影响
二、全球证券市场情况分析
三、全球证券市场竞争分析
四、全球证券市场发展趋势预测
五、未来全球金融发展变局预测
第二节 美国证券市场发展分析
一、美国证券市场简介
二、美国证券市场监管机构
三、20美国证券市场发展情况
四、20美国证券市场发展情况
第三节 印度证券市场发展分析
一、印度证券交易市场层次分析
二、印度证券市场主要力量分析
三、印度证券技术和制度的创新
四、印度区域证券市场发展分析
五、2015年印度证券市场分析
第四节 韩国证券市场发展分析
一、韩国证券市场的发展过程
二、韩国证券市场的发展模式
三、韩国证券市场的竞争战略
四、开放后韩国证券公司变化
五、韩国股市展望
第三章 我国证券行业发展分析
第一节 我国证券市场发展回顾
一、20证券行业发展分析
二、年证券市场大事记
三、2012年证券行业盈利增长情况
四、2012年末证券公司总资产情况
五、2012年我国证券投资项下净流入情况
六、2012年对外证券投资情况
第二节 我国证券市场发展分析
一、20我国证券市场十大事件
二、年我国证券市场十大案例
三、2013年证券市场发展分析
四、2013年证券市场融资分析
第三节 -2015年我国证券市场发展分析
一、2014-2015年金融证券市场运行情况
二、2014-2015年我国证券市场融资发展分析
三、20中国证券市场预测
第四节 上海、深圳证券市场发展分析
一、2014-2015年上海证券市场发展分析
二、2014-2015年上海证券市场成交额
三、2014-2015年上海证券市场统计数据
四、2014-2015年深圳中小板市场发展分析
第五节 香港证券市场发展分析
一、香港证券市场的发展历程
二、2012年香港证券市场重要事件回顾
三、2012年港股发展影响因素分析
四、2013年香港证券市场十大事件
五、2014年香港证券市场IPO情况
六、2014年香港证券和期货期权交易征费下调
第二部分 证券细分市场及相关行业分析
第四章 我国证券细分市场分析
第一节 2012-2014年我国股票市场分析
一、2012年我国股票市场运行情况分析
二、2013年我国股票市场运行情况分析
三、2013年我国股票市场十大事件分析
四、2014年我国股票市场运行情况分析
五、2014-2015年限售股解禁对股票市场的影响
六、我国股市市值居全球第三位
第二节 2012-2014年我国债券市场分析
一、2012年我国债券市场运行情况分析
一、2013年我国债券市场运行情况分析
三、2014-2015年债券市场发展情况分析
四、2014-2015年我国债券市场发展提速
第三节 2012-2014年我国基金市场分析
一、2012年基金行业发展情况
二、2012年基金行业整体运行情况
三、2013年基金行业发展情况
四、2014年基金行业发展情况
五、2014年基金公司产品业绩分析
六、2014-2015年基金行业的变化情况
第四节 权证在中国证券市场的风险分析
一、权证的相关概念
二、在中国发展情况
三、权证的风险分析
四、权证风险的规避
第五章 我国证券市场相关行业分析
第一节 证券经纪业务分析
一、证券经纪业务面临的问题分析
二、证券经纪业务难点分析
三、证券经纪业务与证券电子商务
四、《证券经纪人管理暂行规定》正式施行
五、证券经纪业务营销发展概况
第二节 网络证券发展分析
一、我国网络证券业的现状分析
二、我国网络证券业的发展策略
三、网络证券信息披露制度简述
四、我国网络证券监管分析
五、高性能网络助力证券新业务拓展
第三节 二板市场发展分析
一、二板市场的定义
二、国外二板市场介绍
三、二板市场风险投资机制
四、中国证券二板市场设立的比较分析
五、建二板市场时机已成熟
第四节 券商发展分析
一、2012年券商经营业绩分析
二、2012年券商经营业绩排名
三、2013年证券公司业绩分析
四、2014-2015年券商经营业绩分析
第三部分 证券行业竞争格局分析
第六章 行业竞争格局分析
第一节 我国证券市场竞争格局
一、证券市场竞争排名
二、我国证券市场竞争格局
三、中国证券公司行业竞争特色
四、中国证券行业未来竞争趋势
五、提升证券公司核心竞争力分析
第二节 股权分置改革后的证券市场格局
一、股权分置改革的市场化效果
二、股权分置改革后的市场格局
三、股权分置改革后面临的问题
第三节 我国证券市场竞争分析
一、证券行业竞争发展概述
二、证券行业差异化竞争分析
三、远程教育成证券业竞争必修课
四、证券行业竞争集中度分析
五、专业化是证券公司的核心竞争力
六、券商规范化竞争迈出的第一步
第七章 主要企业竞争格局分析
第一节 中国银河证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第二节 国泰君安证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第三节 广发证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第四节 国信证券有限责任公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第五节 宏源证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第六节 东北证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第七节 国元证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第八节 长江证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第九节 中信证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第十节 国金证券股份有限公司
一、公司介绍
二、公司经济业务发展情况
三、公司有劣势分析
四、公司最新动向
第四部分 证券行业发展趋势预测
第八章 -2022年证券行业发展环境预测
第一节 经济环境
一、2015年我国宏观经济运行指标分析
二、2016年中国经济形势前瞻及政策走势分析
第二节 社会环境
一、2014年中国社会民生环境现状
二、2015年中国信用体系建设的成效
三、2016年中国信用体系建设展望
四、影响我国居民消费状况的主要因素分析
第三节 金融环境
一、国际金融市场发展形势分析
二、2013年中国金融市场运行综述
三、2014年中国金融市场运行情况
四、2015-2016中国银行业回顾与展望
五、2015年新增贷款、M2增速情况
第三节 我国证券行业政策环境分析
一、券商合规体系建设情况分析
二、依法查询冻结扣划情况分析
三、证券业推荐性国家标准情况
四、证券执法新体制的形成情况
五、证券行业政策指向意义明确
第四节 我国证券市场税收政策浅析
一、我国证券市场的税种设置现状
二、我国证券市场税收制度的缺陷
三、我国证券市场税收政策的相关建议
第五节 证券行业规范发展回顾
一、证券公司规范发展回顾
二、证券公司规范发展关键
三、证券公司三年综合治理及遗留风险化解
四、监管框架基本搭建完成
第六节 做市商制度分析及其对我国证券市场的启示
一、做市商制度与竞价制度的对比分析
二、做市商制度对市场的作用分析
三、做市商制度对我国证券市场的启示
四、结论
第九章 2016-2022年证券行业发展趋势预测
第一节 我国证券业的机遇与挑战分析
一、我国证券业发展的机遇分析
二、我国证券业面临的挑战分析
三、我国证券业的应对策略分析
第二节 2016-2022年我国证券行业发展趋势分析
一、三大因素主导未来走势
二、“十三五”规划投资机会
三、证券市场未来的希望仍在创业板
四、我国A股市场前景分析
五、我国证券行业发展趋势预测
第十章 2016-2022年证券行业发展与投资战略探讨
第一节 证券公司自营业务风险管理分析
一、风险识别
二、风险衡量
三、风险处理
四、风险管理效果评价与反馈
第二节 我国证券公司风险处置问题分析
一、风险处置的主要模式分析
二、风险处置过程中存在问题
三、完善风险处置工作的策略
四、证券控股公司的建设途径
第三节 证券公司股权改革路径及模式分析
一、海外投资银行股权激励机制分析
二、我国证券公司股权结构存在缺陷
三、我国证券公司股权激励策略分析
四、我国券商股权激励适用范围分析
第四节 浅谈我国证券市场买壳上市
一、买壳上市的定义及原因
二、买壳上市的方法步骤
三、案例分析——大港油田控股爱使股份
四、我国证券市场买壳上市存在的问题
第五节 浅谈证券公司经纪业务品牌营销策略
一、证券经纪业务营销的产品与定位
二、细分产品市场 确定不同营销方式
三、加强建设 实现营销目标
第六节 券商系期货公司的发展路径选择
一、券商系期货公司发展战略的最终落脚点
二、目前国内外期货公司发展模式对比
三、券商系期货公司优劣势与发展的路径选择
图表目录:
图表:国内生产总值同比增长速度
图表:全国粮食产量及其增速
图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)
图表:社会消费品零售总额增速(月度同比)(%)
图表:进出口总额(亿美元)
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6.行业深度调查 篇六
电影院线简称“院线”,是以影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个电影发行主体和若干电影院组合形成,是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。它实行统一品牌、统一拍片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
随着近年电影票房的迅猛增长,电影院线无疑是当前文化产业最为热门的领域之一。前瞻产业研究院数据显示:近年来,在国家主管部门政策推动的刺激下,中国院线的发展速度位居世界前列。截至2011年年底,全国注册院线40条,正式挂牌运营的39条院线中有23条院线票房过亿元,占院线份额60.5%,其中4条院线票房超过10亿元,万达院线以17.85亿元票房领军全国院线。截至2012年前三季度,全国城市影院数量达到2803家,银幕总数9266块,其中90%的银幕已经实现数字化。
2012年,影视公司迎来上市潮。不仅万达电影院线、广州金逸影视传媒等民营资本等待上市融资,如今,电影国家队“中影”“上影”也出现在拟IPO队伍中。资本市场是行业的晴雨表。在影视集团争相上市的背后,折射了我国电影产业的蓬勃发展和对资金的“渴望”,中国电影正面临着前所未有的机遇与挑战。
在“文化兴国”成为国家发展战略的大背景下,电影行业的政策利好也是源源不断。2009年,《文化产业振兴规划》从财政金融税收等各个方面,对影视产业的重大领域重点项目都给予了支持;2010年初,《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》发布后,中国电影迎来了最大一波利好拉动。万达集团、中影星美、广东大地等民营资本纷纷进入电影产业市场;目前,《中国电影产业促进法》也正在抓紧考察推进中。而在广播电视这个大的领域里面,电影将是国家从法律层面进行扶助的首个产业。
中国电影产业已然呈现出飞跃式发展态势。“十二五”期间我国票房将突破300亿元,冲击400亿,到“十二五”末期,中国将成为全球第二大电影市场。
前瞻网《2013-2017年中国电影院线和电影院运营管理及投资风险分析报告》共十章。首先介绍了国际国内电影院线行业的发展,接着细致剖析了中国的电影产业,然后重点分析了中国电影院线的市场发展状况。随后,报告对电影消费者的研究进展进行了概述,并详细分析了电影院线行业重点企业的经营状况、行业竞争格局、企业管理和营销战略,最后重点分析了电影院线行业的投资状况,并对其未来发展前景做出了科学的预测。
7.行业深度调查 篇七
国内近年来对种子知识产权越发重视, 新《种子法》及相关管理办法的发布, 对提高国内种子企业研发能力影响深远。同时, 由于国内种子行业集中度低, 快速扩张期并购兴起。
而由于劳动力成本上升, 原先依赖制种业务的种子企业高速发展难以持续, 转型育种业务成为多数种子企业的选择之一。
制种企业转型
由于得天独厚的气候及自然环境, 河西走廊成为全球著名的种子生产基地。每年河西走廊生产的玉米种子占全国玉米用种量的50%以上, 这里也是国内最大的蔬菜、瓜类、花卉等对外制种产业基地。其中, 酒泉市标准化种子生产基地超过2.67万hm2, 年产种量可达1亿kg以上。
与以培育新品种为目的育种不同, 制种指的是生产已经培育成功的作物种子。实际上, 制种不仅在田间培育时有各种严格要求, 在种植前及收获后, 种子公司也需要进行筛选与检验, 因此劳动力成本占比很大。
“酒泉大多数种子公司以对外制种起步, 例如与外商签订合同, 取得他们的原种进行种植, 收获种子。这和南方来料加工是一个类型, 和服装厂、鞋厂等代加工工厂一样都是贴牌生产。目前酒泉市90%的种子企业都是走这条路”, 华美种业总经理他文山介绍。
华美种业创建于2001年, 在酒泉市建有2.5万m2集种子精选加工、检测、包衣等一体的工业园区, 曾是圣尼斯、先正达和坂田等国际一线育种企业的制种商。2013年, 华美种业放弃外接制种, 全面转型育种业务。目前, 华美还需要制种业务来提高产能。
“制种是一个劳动力密集型行业, 近年来劳动力成本不断升高, 来料加工的模式越来越难以持续。而育种则是种子行业甚至整个农业的核心, 种子研发是未来种企的核心竞争力, 我们10余年来也积累了大量品种资源, 因此选择这条转型之路。酒泉很多种企也开始慢慢转型, 但育种行业门槛也较高”, 他文山解释。
育种是指采用物理、化学、生物等方法, 改变作物品种的遗传特性, 培育出高产、抗病、优质的新品种。据西北农林科技大学项振辉教授介绍, 育种需要多项必备条件, 首先是大量的品种资源与育种材料, 同时要具备一定的科研能力和人才团队, 并且育种也是一个耗时、耗力的过程, 需要大量资金支持。
华美种业科研部主任边振表示, “目前, 华美除了具备常规育种方法外, 近年投入大量资金建立了分子标记实验室, 通过DNA提取方式, 完成番茄、辣椒等品种抗病毒基因、抗虫害基因的删选, 从而培育出大量优质抗病蔬菜品种, 大大缩短了育种周期。”
据介绍, 华美生物育种实验室是国内民营种企首家分子标记实验室, 正在申报甘肃省蔬菜生物技术育种重点实验室。
目前, 中玉金标记公司建有先进、通量最高的分子标记实验室, 其通过平台合作的方式, 为种子企业提供分子标记服务。国内种企中, 仅有隆平高科旗下的华智生物技术公司创立了分子标记实验室, 其主要针对水稻、大田作物的生物技术应用。
种子行业变局
2016年以来, 全球种子行业并购盛行, 市场格局突变。2015年底, 杜邦与陶氏化学正式合并, 2016年2月中国化工集团以430亿美元收购先正达股票, 9月拜耳和孟山都共同宣布已经签署并购协议, 拜耳将以每股128美元, 合计660亿美元现金收购孟山都, 溢价44%。
中信建投研报表示, 2016年的三大并购, 如果得到各国批准, 种子行业将形成双寡头垄断的格局。孟山都+拜耳占据全球22%的市场份额, 杜邦+陶氏占据18%的市场份额, 而中国化工+先正达的并购将使中国在全球种业中占据第三席位。
“种子的研发关系到国内粮食安全, 2015年颁布的新《种子法》以及2016年推出的多个管理办法也表明, 主管部门越发重视种子知识产权保护, 促进新品种的研发, 并为种子审定开启了绿色通道”, 他文山解释。
数据显示, 自2010年开始, 全国种子持证企业数量在持续减少, 规模在不断扩大, 种企数量已由2011年前的8 700多家减少到2015年的4 660家, 以知识产权作为竞争力的企业在逐步增加。2015年种业10强、50强的市场集中度分别为18%和35%, 分别比2011年提高3%和5%。但是, 目前我国注册资本3 000万元以上的种企仅有不到300家, 种子行业的集中度仍然较低。
“目前, 我国种业处于快速扩张阶段, 类似于美国20世纪60~80年代种企通过大量兼并收购发展的历程。国内种企数量众多但体量都不大, 集中度低, 在市场监管趋严、种子行业门槛不断提高的时候, 真正具备研发能力的种企价值会逐渐体现”, 华南一位农业投资人士介绍。
2015年7月, 隆平高科公告, 拟以3.2亿元收购原股东持有的德瑞特合计80%的股权。据介绍, 德瑞特是中国蔬菜种业企业中具有高度系统优势的育繁推一体化企业之一。2016年7月, 新洋丰拟以3.99亿元的价格现金收购江苏绿港51%的股份。两家被收购企业都在育种领域具备较强实力。
而以金融投资显身于资本市场的中植集团则一直觊觎荃银高科的控股权, 有中植集团人士表示, “中植集团自身在农业有多年的布局, 逐渐认识到了种业在农业中的战略地位。”
8.食用油行业深度分销之道 篇八
为了解决这一缺点,目前,在快消品领域,“深度分销”的概念非常流行。深度分销是厂家对于网络运作有很深的参与度并占有主导地位的一种分销模式。
采用这一模式要想取得成功的前提是厂家自身的营销资源和能力强,渠道成员特别是终端成员数量多、较为分散。深度分销是应“厂商博弈”而生的。
为了应对越来越激烈的市场竞争,厂家希望经销商能够精耕细作市场。但是,对经销商来说,再赚钱的品牌也是厂家的,他们注重短期利益和较低的风险,往往不愿对市场进行高投入和长期的培育。
有的厂家误以为深度分销就是撇开经销商自建分销渠道,于是花费大量的人力、物力将销售渠道深入二三级城市以至于乡镇市场。
这样做虽然能让厂家更直接了解消费者的需求,对市场变化做出更快的反应,更好地控制价格和防止窜货,但给厂家的人员配置成本和物流配送成本带来巨大压力,结果收入和利润的增长远不能弥补费用的开支。
其实,深度分销的关键在于理顺厂家和渠道成员之间的关系。它包括以下要点。
厂家把控市场、管理质量
经销商业务人员负责对终端的开发和日常拜访工作。终端开发要求数量要多、成活率要高;日常拜访要完成终端陈列、POP张贴、产品知识的介绍和宣传、促销活动的执行和一线市场信息的反馈等工作。
市场管理的关键是经销商业务人员一定要保证工作质量,所以最好能像宝洁一样由厂家负责对经销商业务人员的招聘、培训和考核,厂家也能借此掌控终端。
产品毛利在渠道成员间的合理分配
厂家在把产品交给经销商代理的初期,一般给经销商较高的毛利率,以弥补市场开发的费用。当产品打开销路以后,厂家必须调低给予经销商的毛利率,将这部分利润适当地分配给二批商及销售终端,以提高他们的销售积极性。
同时,在销量增加的基础上,保证经销商的利润总额不变。如果渠道利润分配不合理,就容易出现“吃肥的经销商不思进取,想卖产品的二批商和终端却因为没钱赚而移情别恋”的局面。
厂家应不通过经销商而是直接给二批商返利,这样可以防止二批商窜货、乱价,保证厂家提供的渠道促销利益不被经销商截留,厂家的进货及备货奖励政策可以直达终端,达到有效掌控二批商的目的。
以华东某市场为例。厂家要求办事处大力拓展周边乡镇市场,于是办事处便召开经销商会议传达了这一指示,经销商也召开了分销商会议传达了这一要求。但是在接下来的一段时间,没有分销商去做这件事情,问题出在哪里呢?经销商说分销商不好,要换掉一些分销商,而分销商说经销商不给支持。后来经过调查,发现问题出在渠道成员的责、权、利不匹配上。
经销商有10元/箱的利润空间,分销商只有2元/箱的利润空间,这样,如果让分销商去开发周边市场,就意味着分销商要承担仓储、配送、终端理货、终端形象维护的工作,为此就要专门增加人手,显然费用支出大于收入。这部分工作如果让分销商承担,经销商就要每箱让利3元给分销商,也就是保证分销商每箱有5元的利润空间;或者业务人员的工资由经销商出,分销商只负责仓储配送,分销商的利润空间加大到3元/箱。后来办事处重新调整了价格体系,把分销商的利润空间提高到5元/箱,把经销商的利润空间缩小到7元/箱,这一调整发挥了非常大的作用。第二年,该厂家的产品在该地区的销量同比增长50%,增长几乎全部来自周边乡镇地区。
经销商的职能升级
除了承担周转资金之外,主要专注于渠道开发、物流配送、订单处理、销售预测、渠道维护、信用管理和客情关系建设等专业职能。
尽量精减流通环节
某沿海省市市场可以分为两种类型。
一种是经销商依赖二批商销售产品的市场,称为A市场。
另一种是经销商直接控制终端,业务员拜访市场频率高并且直接送货上门的市场,称为B市场。
A市场与B市场有很多不同之处。
市场管理粗放、销量提升乏力。
A市场的销量虽然在全国位居前茅,但其实销售质量并不高。如果将占有市场内的人口数与销量对比,A市场远远不能和B市场相比。2006年,笔者曾在A市场走访农贸市场。
粮油店老板反映说除了偶尔有人来贴一下宣传物料,就没见过业务人员来跑市场。我问粮油店老板:“为什么销售某品牌的菜籽油?”粮油店老板回答说:“该品牌送货上门,同等条件下当然尽量推它们的货,何况该品牌也不差。”
不经常联络感情,不对市场精耕细作,粮油店老板自然缺乏对产品的忠诚度。
高端油种推广不力。
A市场在传统渠道主要铺的是豆油、菜籽油和调和油等中低端油种,鲜见花生油、玉米油和葵花籽油等高端油种。
B市场的传统渠道则铺了不少玉米油、葵花籽油、芝麻油等高端油种。为什么呢?二批商卖油每箱只有几元钱的赚头,他们必须通过货物的快速、大量周转才能赚到适当的利润。
货物要快速、大量周转,就只能卖已经被市场接受了的中低端油种。二批商对销量小、收益慢、需要市场建设的高端油种是不感兴趣的。
渠道环节多,利润分割多。
我和A市场粮油店的老板聊天,他们就抱怨说:“你们为什么要把货给二批商呢?二批商拿货虽然多,但他们得靠我们卖货。你们还不如把货直接给我们。多一点钱赚,我可以保证不卖别的牌子的产品,只卖你一个品牌。”
渠道环节多,厂家给的终端促销资源,如促销品及进货奖励等,也容易被中间层次截留。
二批商还是许多市场麻烦事的根源。
由于二批商必须要快速卖货,绝对不能积压资金。一旦市场不好做,他们就倾向于用低价、窜货来走量。反正市场也不是他们的,他们只重视眼前的进销差价。这样一来,价格体系被窜货扰乱,正常的市场秩序也被扰乱了。
当然,二批商也有其重要作用,主要表现在两个方面:市场开拓初期,依靠二批商可以迅速走量、打开市场;渠道难以下沉,依靠二批商能辐射周边的空白市场。
对于一个成熟品牌来说,为了精耕细作市场,必须优化二批商。成熟期的品牌基本上都开发到了县级经销商,很少有空白市场。即使有空白市场也可以要求经销商用车销(车辆流动销售)解决,用不着批发市场来辐射。
在条件许可的情况下,应尽可能取消二批商和批发市场渠道,经销商直接给终端送货上门。如果经销商对市场的服务不到位,应将其市场切割,将二批商升级为新的经销商来负责这个市场的终端服务工作。这样不仅能增加终端利润,还能提高对终端的服务水平。
目前,排名前列的小包装食用油公司都在努力朝“深度分销”的方向努力,只是具体做法有差异而已。
2008年,鲁花拥有2100人的营销团队,在全国各地建立了61个销售分公司,发展了2026家经销商。益海嘉里则拥有1000人的营销团队,在全国各地建立了60个分支机构,发展了635家经销商。
两相比较可以看出,鲁花倾向于将大城市抓在自己手中,并且将经销商的区域划小,其经销商只相当于益海嘉里的二批商。益海嘉里则由于历史原因,在销售上一直倚重经销商,开展深度分销工作的难度相对较大。
9.行业深度调查 篇九
平面设计的常见用途包括标识(商标和品牌)、出版物(杂志,报纸和书籍)、平面广告,海报,广告牌,网站图形元素、标志和产品包装。例如,产品包装可能包括的商标或其他的艺术作品、编排文本和纯粹的设计元素,如风格统一的图像,形状和颜色。组合是平面设计的最重要的特性之一,尤其是当产品使用预先存在的材料或多种元素。
本报告依托公司多年对平面设计行业的研究,结合平面设计行业历年供需关系变化规律,对平面设计行业内的企业群体进行了深入的调查与研究,采用定
量及定性的科学研究方法撰写而成。
中企顾问发布的《2014-2018年中国平面设计行业深度调研及发展趋势研究报告》共七章,对我国平面设计的市场环境、生产经营、产品市场、技术水平、产业链运行、企业竞争、产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详实系统地分析和预测。并在此基础上,对行业发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预测。为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理提供权威、充分、可靠的决策依据。
来自:中企顾问网
第一章 2012年我国平面设计行业发展环境分析
第一节 国内宏观经济环境
一、GDP历史变动轨迹
二、固定资产投资历史变动轨迹
三、进出口贸易历史变动轨迹
四、我国宏观经济发展预测
第二节近年来我国平面设计行业发展政策分析
第三节平面设计行业发展的“波特五力模型”分析
一、行业内竞争
二、买方侃价能力
三、卖方侃价能力
四、进入威胁
五、替代威胁
第四节 影响平面设计行业发展的主要因素分析
第二章 2011-2013年中国平面设计行业发展运行情况分析
第一节 中国平面设计行业发展回顾
第二节 中国平面设计行业发展现状分析
第三节平面设计行业经济运行状况分析
一、近几年行业企业数量变化
二、近几年行业从业人员变化
三、近几年行业企业规模变化
四、近几年行业企业性质投资主体变化
第四节 中国平面设计行业上下游产业分析
一、上游产业
二、下游产业
第三章 2011-2013年我国平面设计生产情况分析
第一节 2011-2013年我国平面设计产量统计分析
第二节 我国平面设计区域市场规模分析
一、华东地区
二、华南地区
三、华中地区
四、华北地区
五、东北地区
第四章近5年平面设计需求状况及2018年预测
第一节 影响平面设计市场需求的主要因素
第二节 当前市场容量及增长速度
第三节近5年平面设计业整体销售能力
一、工业销售产值
二、销售收入
三、利润率
四、产销率
第五章 2011-2013年我国平面设计行业竞争格局分析
第一节平面设计行业历史竞争格局综述
一、平面设计行业集中度分析
二、平面设计行业竞争程度
第二节平面设计行业企业竞争状况分析
一、领导企业的市场力量
二、其他企业的竞争力
第三节 2012-2013年我国平面设计行业竞争格局展望
第六章 国内外平面设计重点企业分析
第一节 重点企业1
一、公司概况
二、经营情况分析
三、发展战略
第二节 重点企业2
一、公司概况
二、经营情况分析
三、发展战略
第三节 重点企业3
一、公司概况
二、经营情况分析
三、经营情况
第四节 重点企业4
一、公司概况
二、经营情况分析
三、发展战略
第五节 重点企业5
一、公司概况
二、经营情况分析
三、发展战略
第七章 2014-2018年我国平面设计行业投资价值与投资策略分析
第一节 行业SWOT模型分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、风险分析
第二节平面设计行业投资价值分析
一、平面设计行业发展前景分析
二、平面设计行业盈利能力预测
三、投资机会分析
第三节平面设计行业投资风险分析
一、政策风险
二、竞争风险
三、经营风险
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