策划的筹备方案

策划的筹备方案（精选13篇）

1.策划的筹备方案 篇一

典礼筹备策划方案

一、主题

项目典礼

二、开工典礼时间

年 月 日，上午10：00（暂定时间）

三、开工典礼地点

项目现场。

四、主办单位及承办单位

主办单位：有限责任公司

承办单位：有限公司

五、开工典礼策划理念

高雅、大气、热烈、简朴

六、开工典礼筹备机构及工作分工

(一）开工典礼工作领导班子

总指挥：

副总指挥：

成员：

（二）开工典礼工作小组

综合组

（1）人员组成组长：

副组长：

成员：

（2）职责

负责落实、邀请与会领导和来宾

各单位负责组织本单位人员按时参会

负责起草本单位领导的讲话稿

各种文字材料的起草、印刷，会务册的制作

配合会场组现场协调以及与政府的协调工作

负责邀请新闻媒体

负责编写新闻通稿

负责来宾下榻酒店的预定、安排

负责来宾就餐及宴会的预定、安排

负责来宾的迎送，下设车队，统一调配使用车辆

（3）具体工作内容

印制、发送请柬

车辆入场证（附交通路线图）

讲话稿

主持词

领导讲话稿（各单位负责起草本单位领导的讲话稿）

新闻通稿

会务指南

会议须知

典礼议程安排

参加开工仪式单位及来宾名单

主席台座位图

观众方阵布置

安全注意事项

标语和展板内容征集与准备（其中内蒙古自治区的宣传内容由自治区发改委负责），视频宣传资料准备

会场组

（1）人员组成组长：

副组长：

成员：

（2）职责

修建临时道路

场地准备

水电接入

工程牌、展牌制做、安装

礼仪会场布置

现场管理与协调

选择礼仪实施单位及负责对礼仪实施单位的协调管理

典礼完毕的现场清理

安全保卫组

（1）人员组成组长：

副组长：

成员：

（2）职责

现场安全保卫

交通指挥

车辆引导等工作

制定安全应急预案

落实应急措施

七、与会单位及人员

（一）政府

（二）市委、市政府

（三）政府

（四）管委会

（五）集团

八、礼仪实施单位的选择

直接谈判确定礼仪场地准备承包商，负责完成进场道路、场地平整、工程牌制安等工作。

同时，选择熟悉场地、多次为我公司项目开工、开工、中交承办仪式的包头市金龙礼仪公司，实施典礼执行。典礼执行工作纳入到场地准备承包商的合同内。

九、开工礼仪策划方案

开工礼仪区位于项目厂区东侧，座北朝南布置。会场区（主席台、开工活动区域、观众区）全部铺设红色地毯。主席台按50人设计，观众区按1000人考虑，配合典礼的施工机械按50台考虑，会场四周及进场道路均设升空气球和彩旗，挂宣传条幅。

贵宾下车后由主要领导迎接和陪同，在礼仪小姐引导下赴签到台签到，并步入贵宾专用通道。专用通道设半圆形金色月亮门，全程铺红色地毯，专用通道旁设一组大型宣传展板（共4块，包括集团简介、流程图），指定人员向领导介绍展板内容。

主席台不设座位，所有台上嘉宾均站立参加仪式，嘉宾在主席台站立就位后，主持人宣布仪式开始，全体观众鼓掌，同时放飞和平鸽。礼仪高潮时，16门礼炮鸣响，会场两侧施放彩烟，形成两道百余米长的彩烟幕墙，烘托出隆重气氛。

应急预案：跟踪天气预报，制定雪天应急措施，准备200把雨伞。

十、开工仪式初步议程（暂定）

序号

时间

议程内容

备注

18：30—8：5

5观众方阵入场

28：35—9：55

锣鼓队、军乐队表演

38：50--9：50

嘉宾进场

奏迎宾曲

49：52—9：59

贵宾主席台就位、站立

510：00

主持人宣布开工典礼开始

全体鼓掌，放飞和平鸽

610：01--10：0

5主持人介绍到场贵宾

710：06—10：15

集团公司领导讲话

910：26—10：35

自治区政府领导讲话

10：36

自治区领导宣布项目开工

乐队、威风锣鼓表演；

鞭炮和礼炮响起；

施放彩烟；

工程车鸣笛

410：48

主持人宣布仪式结束，嘉宾合影留念

510：50

嘉宾、来宾、观众依次退场

十二、开工典礼工作计划（预估时间，根据正式确定的时间再行调整）

序号

工作内容

计划时间

责任单位

责任人

1确定开工典礼承包商，签订合同

1128—12.2会场组

2调查了解礼仪公司，初步仪式策划

11.28—11.29

会场组

3召开第一次开工典礼筹备工作会仪，明确工作责任人和工作分工；

提出礼仪方案基本要求；

确定礼仪公司

12.2

领导小组

4制定礼仪执行方案

12.1—12.2

礼仪公司

5向集团公司、自治区、伊旗汇报礼仪方案，批准方案

12.2领导小组

6各单位确定负责人和联络人，明确职责

12.3各单位

综合组

7制定安保方案

12.4—12.5伊旗政府

8引入临时水、电

12.5—12.8

承包商

9场地平整、道路修建、工程牌制安、围挡搭设

12.3—12．6

承包商

主席台、背景板搭设

12.6—12．7

礼仪公司

1宣传条幅、工程牌、展牌版面内容确定

12.1—12.6

综合组

2召开第二次开工典礼筹备工作会仪，检查工作进展，进行工作协调

12.6

领导小组

3宣传条幅、工程牌、展牌版面内容喷绘和印刷

12.6—12.7

礼仪公司

4宣传条幅、工程牌、展牌版面就位

12.6—12.7

承包商

礼仪公司

5确定邀请单位和来宾，印制和发送请柬，同时发送会序册、车辆入场证

12．3—12.7

综合组

起草领导讲话稿，领导确认

12.3—12.7

有关单位

综合组

再次确认来宾名单，桌签、胸卡制作；

确定主席台位置图，观众方阵位置图

12.5—12.7

综合组

确定观众方阵

12．6

会场组

确定观众方阵

综合组

确定观众方阵

政府

21召开第三次开工典礼筹备工作会仪，检查工作完成情况，安排彩排事宜

12.6

领导小组

备用发电车就位、调试，LED显示屏和音响安装、调试

12.7

礼仪公司

3贵宾休息室安装，卫生车进场

12.7

礼仪公司

4地毯铺设，彩虹门、气球、彩旗、指示牌等就位，礼炮、烟火进场

12.7

礼仪公司

5礼仪用工程车辆、施工机械进场

12.6下午14:00

承包商

请集团公司验收

12.7下午14:00

综合组

礼仪单位彩排

12.7下午16:00

礼仪公司

安全保卫人员到位、交通指挥

12.8上午8:00

政府

花篮，饮品等摆放

12.8上午7:30

礼仪公司

救护车、消防车到场

12．8上午7:30

政府

迎宾

12.8上午8:30

综合组

典礼仪式

12.8上午

全体

现场清理

12.8下午

会场组

2.策划的筹备方案 篇二

一、中国乘用车市场发展的现状

从改革开放之初到20世纪末, 中国的轿车主要在一些政府机关和企事业单位中慢慢普及, 一部分人首先感受到了轿车的出现给我们的生活带来的极大方便。

(一) 私家车市场发展迅速

21世纪以来, 随着人们生活水平的提高, 消费观念的改变和一些鼓励汽车消费政策的出台, 交通工具的改善成为消费的一个热点, 汽车不再成为奢侈品, 走进越来越多平民百姓的家庭。截至2013年2月, 中国的私人轿车保有量达到了5 308万辆, 相比2000年翻了几十倍, 私人轿车的迅速发展有力地促进了中国人民整体生活水平的提高和汽车产业结构的调整。

(二) 品牌多样化趋势明显

经过多年发展的国内汽车市场已经到了百花齐放的时刻, 一些比较早进入的合资品牌在先进的生产技术和科学的管理理念指导下, 不断地更新换代之后还能在国内的轿车市场占据一席之地。

二、中国汽车消费市场尚未成熟

近年来, 中国的汽车发展速度确实是快, 但是一味地追求高产量、大规模, 而忽视了品牌的塑造和技术的革新。

(一) 品牌和技术仍然落后

2013年, 中国汽车自主品牌的生存空间被进一步压缩, 主要是因为合资品牌的强势, 更多的利润被外资拿走, 用销量来衡量中国汽车市场的发展现状, 肯定是不公平的。

(二) 汽车消费市场尚未成熟

当今的汽车厂商的营销模式太过于单一, 大多利用降价和不断地推出新车型还有铺天盖地的广告来获得不错的销量, 没有更深层次的营销手段, 使汽车行业陷入了比较混乱的局面。

三、上海大众的SWOT战略分析

SWOT战略分析包括优势劣势机会威胁分析, 具体如下:

(一) 上海大众的优势 (S) 分析

1. 先进的生产技术和制造工艺。

德国的大众汽车制造公司是世界上著名的汽车设计制造集团, 中德合资的上海大众在成立之初就开始引进德国先进的科学技术和生产制造工艺。先进的技术和工艺带来的产品质量无疑给消费者带来了良好的口碑, 上海大众逐渐被越来越多的消费者所认同, 市场占有率一直很高。

2. 品牌多样化。

上海大众旗下有着桑塔纳、帕萨特、朗逸、POLO、途观、途安等知名品牌, 包括斯柯达旗下的晶锐、明锐以及昊锐等品牌。在当今竞争日益激烈的情况下, 多样化的子品牌带来的是较高的市场占有率, 从而刺激消费者的购买欲望, 赢得了消费者的信任。

3. 完善的售后服务。

上海大众一贯秉承“大众标准, 全程无忧”的服务理念, 不断的改进和完善售后服务体系, 扩大汽车消费市场的衍生业务, 在广大消费者心中留下了很好的印象。

(二) 上海大众的劣势 (W) 分析

1. 产销脱节。

是一体化的, 从而使产品能够不断地适应市场的需要, 而上海大众则不同, 负责研发和生产环节的上海大众与负责销售的上汽大众是脱节的, 缺乏有效的沟通, 再加上部门之间一些不必要的摩擦在一定程度上影响了上海大众的与时俱进。

2. 新产品的投入较少。

在2008年推出了新款车型朗逸之后, 近几年来一直没有新的产品的推出, 大都是在原有平台基础上进行小改款, 被消费者认为是换汤不换药, 影响了上海大众的进一步发展。

3. DSG问题尚未解决。

早在2012年3月15日之前, 就有许多报道称大众的双离合变速器存在问题。高速时动力突然消失又突然爆发, 低速时车身抖动严重等现象层出不穷, 车主们很快发现升级以后故障依旧, 时至今日, 许多车主对大众只是进行技术性处理而不召回的做法耿耿于怀。

(三) 上海大众的机会 (O) 分析

出租车市场商机无限。众所周知, 前些年的出租车乘用市场常年被桑塔纳2000、桑塔纳3000等大众车型占据, 他们都是由上海大众为上海出租车改装的专用车型, 属于出租车的定制产品。

(四) 上海大众面临的威胁 (T) 分析

1. 日系车逐渐回暖。

近年来, 日系在华进行密集的产能扩张。一方面, 2013年汇率高企的日元以及快速增长的中国车市, 无形中都加速了日系车企在华的本土化进程。另一方面, 自钓鱼岛事件爆发以后, 棒喝顿悟的日系开始在华反思和救赎, 由此看来, 日系车的强势崛起才刚刚开始, 是上海大众未来战略中的重大威胁。

2. 发动机动力低于平均水平。

2009年, 大众将被神化了的TSI加DSG的动力组合引进国内, 然而, 在通用、PSA、长城、比亚迪纷纷推出涡轮增压搭配双离合的动力系统后, 大众的优势一去不复返。

四、上海大众汽车的市场营销策略分析

上海大众营销策略分析包括产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略体。

(一) 上海大众产品策略

产品策略是企业市场营销4P组合的核心, 是企业开展市场营销活动的基石。上海大众的产品线组合非常丰富, 涵盖了AO、A、B、SUV、MPV等所有产品, 根据上海大众的规划, 未来还会推出小型SUV和中型SUV, 并且都可能国产, 这样一来, 上海大众基本完成汽车产品线的全面覆盖。

(二) 上海大众的价格策略

上海大众的定价策略很好地利用了潜在客户品牌的声望的心理来确定商品的价格, 所以即使定价不低但是仍然能够刺激潜在客户的购买欲望。

(三) 上海大众的分销渠道策略

在上海大众的分销模式中, 厂家扮演着生产者的角色, 4S店扮演批发商的角色, 二级经销商扮演零售商的角色。在这个模式下, 上海大众严格执行标准化的深度分销管理, 教育引导渠道成员承担部分分销渠道的职能, 取得了不错的绩效。

(四) 上海大众的促销策略

营销的最终目的是把产品销售出去并获得赢利, 而促销就是销售产品的艺术和技巧。上海大众的广告大多突出机械的质感和美感, 从机械层面到审美层面再到人性化的设计, 从广告中就能感受到上海大众不凡的造车工艺, 而这些层面正是能被中国大多数消费者所接受的。上海大众另一个比较关注的是车展, 特别是一些国际国内的知名车展, 每次车展上海大众都会为我们带来新的产品设计和驾乘体检, 但不变的是上海大众一贯的先进技术和安全的车身制造, 虽然上海大众在车辆的外形以及人性化的配置上有所欠缺, 但这并不影响上海大众在国人心中的地位。

五、上海大众对中国汽车行业的发展带来的启示

面对激烈的竞争, 如何在现有的市场走的越来越好, 上海大众要坚持一下几点:

(一) 必须坚持自己的特色

上海大众在这一点就做得很聪明, 因为他们知道, 任何企业都不可能拼接一己之力把所有方面做得都达到同行业的顶尖水平, 所以他们多年来保持自己的造车风格。即使后来的日韩系品牌凭借时尚的外观设计以及人性化的造车理念迅速崛起, 但是上海大众凭借其先进的造车技术和高强度的车身设计仍然保持自己独有的优势。

(二) 让模仿成为过去时

大众在成立之初到现在, 近三十年的时间, 不断地使自己的产品回归家族化设计, 无论从车身设计到平台共用, 大众都坚持着自己的特点。

借鉴和模仿在发展初期, 是各车企最经济实用的模式, 而一些自主品牌坚持的是不断地模仿和变化。

(三) 中国的汽车工业发展任重道远

首先, 要掌握核心技术, 才能在竞争激烈的市场中掌握话语权。其次, 要深入开展市场研究, 了解消费者的需求, 抓住消费者最看中的东西, 而不是一味地实行低价策略, 同时又想往高端发展。最后, 中国的汽车市场体系还需不断完善。市场混乱归根到底是市场管理体制不完善, 所以, 建立完善的市场管理体制迫在眉睫。

参考文献

[1]王东辉.中国汽车营销模式的分析及发展对策研究[D].南宁:广西大学, 2004:10-11.

[2]孙路弘.汽车销售的第一本书[M].北京:中国财政经济出版社, 2004:3.

[3]李同泽.汽车分销渠道研究[M].北京:中国经济出版社, 2005:53.

[4]李一鸣.从汽车行业发展看多品牌战略[J].中国市场, 2008, (6) .

[5]马春阳.汽车营销中差异化策略的应用[J].上海汽车, 2008, (5) .

3.筹备中的发现 篇三

仙子姐姐为此专门成立了“题库筹备组”，由古力精灵担任组长。

古力和组员们作动员：“咱们一定要认真准备，好好出题。首先，自己不能错，否则就闹笑话啦。所以，每一个准备好的成语，都要通过三审。第一，自己审查；第二，同伴互查；第三，到我这里用工具书查。”大家记住组长的交代，纷纷准备去啦。

很快，西奇精灵就交上一个易错的成语——按部就班。他对古力精灵介绍说：“这个成语，很容易写成‘按步就班’。大家望文生义，理解为按照步骤执行。其实，‘按部就班’的‘部’是‘部署’的意思。意思是‘照章办事，依次进行，不越轨。’也就是我们常说的‘照老规矩办事’。”

古力精灵听了很满意，不住地点头。他转向玛丽精灵，期待着她的发现。

玛丽精灵早就准备好了。她拿出一个成语卡片，上面写着“莫不关心”。古力一眼就看出错误，等待着玛丽的解释。玛丽精灵说：“如你所见，这个‘莫’字是错别字。这个成语的意思很明显，大家也都能理解，就是‘对人、对事感情冷漠，不放在心上。’有时候也指‘不安心工作，事业心不强’。这个‘漠’就是‘冷漠，冷淡’的意思。如果写成了‘莫不关心’，那意思就成了‘不要不关心’。哈哈，恰恰相反了！”

玛丽的解释引来大家阵阵掌声。大家不约而同地看着古力精灵，期待他的全新发现。

古力精灵说：“我呀，请你们看这个词——文过是非。大家觉得写得对吗？”

精灵们都觉得没问题，因为这个成语中的几个字，再常见不过啦，于是大家纷纷点头。

古力说：“哈哈，其实应该写作‘文过饰非’才对。这里的‘饰’，就是‘掩饰’的意思。大家想一想，只有‘过错’才需要‘掩饰’啊。而这个成语中的‘过’和‘非’就是‘过错’的意思。这样修改后，整个词的意思就很明确了，指的是‘用漂亮的言词掩饰自己犯下的过失和错误’。这个差错非常隐蔽，不查工具书，还真发现不了呢！”

精灵们非常开心，这样的分享让大家都受益。仙子姐姐的这个“筹备组”真是让人欢欣鼓舞。

4.策划的筹备方案 篇四

本策划书的出台旨在向学生会文娱部、及其他各个部门和各班班委给予关于5.12护士节晚会筹备工作方向性的指导和安排。

晚会筹办过程中，我们将陆续出台关于晚会节目审查、节目彩排、以及晚会当天流程安排的策划书。以便于整个晚会从筹备到正式举办的各项工作有条不紊的进行。

二．关于国际护士节的起源和意义（相当于活动背景）

5.12“国际护士节”是全世界护士和医生的共同节日，是为了纪念近代护理的创始人，被称为“提灯女神”的英国护士弗洛伦斯•南丁格尔而设立的。

每年5月12日国际护士节到来之际，各个医院、护理类院校都会举行庄严的护士授帽仪式，授帽仪式是护生成为护士的重要时刻。

授帽仪式结束后，护理系学生将正式成为一名护士。她将履行救死扶伤、防病治病的人道主义护士天职，把真诚的爱心无私奉献给每一位病人；她将为预防疾病、保护生命、减轻痛苦和促进人类健康事业奉献青春与热血。

三．关于举办护士节晚会的意义

为了在学校和社会上树立基础医学院健康向上、积极进取、乐于奉献的良好形象，展现基础医学院学生多才多艺的精神面貌，加深大家对人类医疗事业的认识，我们在第45届国际护士节到来之际隆重举办基础医学院护士节庆祝晚会。同时将在晚会现场为护理班同学举行授帽仪式。

四．关于晚会前期筹备的各项工作安排

（一）举办时间：护士节当天，即5月12号。但由于各种因素影响，晚会在当天举办难以实现。所以晚会时间会提前到前一周周末或延后到当周周末，即5月8号或5月15号。但由于五一劳动节放假和在5月初举办运动会的实际情况，5月8号举办晚会可能受到影响，具体时间会根据到时的实际情况再作相应调整。

（二）举办地点：大礼堂或闻韶楼音乐厅

（三）晚会节目：本次晚会节目由10届各个班级选送节目，10届学生会选送节目，09级学生会选送节目三个部分共同组成。

希望各个班级班委会成员认真配合晚会工作，发掘班级爱好文艺的同学，积极组织同学选排节目。每个班级可上报1~2个节目，允许班级之间合作，但每班至少有一个节目供选。

参演人员在晚会结束后都有学分奖励，本次晚会的优秀节目将选送至毕业生晚会。

五．节目上报：班级上报节目时间截止3月20日晚12时。选送班级、节目名称、节目类型、参演人员名单、节目负责人，负责人联系电话。一并在截止日期之前发送至文娱部公共邮箱，jichuyuanwenyu@163.com(字母为基础院文娱 全拼)

邮箱密码是 wenyu123(字母为 文娱)

文娱部节目上报工作负责人：杨凤娇

联系电话***

***上报节目者登陆邮箱后，在草稿箱中下载节目报名表，填写完毕后发在该邮箱中即可。

六．日程安排：（下为本次活动大致时间，具体准确的活动时间另行通知）

3月上旬 —— 下发关于护士节晚会节目准备工作的通知

3月20日 —— 10届各班级节目选送截止时间

4月9日 —— 节目初审（对晚会节目进行初次审定，通过初审的节目既定为参演节目，若有改动将另行通知）

4月 ——既定的参演节目进行排练和节目质量评估。（期内节目质量不能达到要求者会有被更换的可能）

5.酒店建设筹备策划书 篇五

酒店建设并不是那样的简单，很多的现实情况是这样的，在不断的发展中，酒店的业务也要越来越高，酒店的竞争也愈发的Ji烈起来，这些都是客观存在的现实情况，在时代不断的前进中，这些都是要引以注意的问题。因此在新酒店筹备过程中，一定要做到万无一失，一定要认真的做好这一切！这样在酒店开张之后，才不会出现任何的细微问题。一，筹备管理

a，前期规划

1，酒店前期运作计划书

2，酒店前期运营管理

3，前期工作备忘录

b，物品筹备

1，各部门、区域的物品筹备

2，采购物品规格价格明细单

3，各物品的供应商的敲定酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料

4，采购概况明细上报

5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、绿化、装饰品

c，开业筹备

1，试营业时各项筹备

2，开张时各项筹备 3，各部门开业筹备 4，酒店产品价格的前期议定 d，设备设施

1，设备设施的安装管理

2，设备设施的前期调试

3，设备设施责任制到位

e，装饰装修

1，酒店外围装修装潢工程

2，酒店内部装修装潢工程

3，各区域的效果图

f，部门配备

1，前期酒店大部门的配制

2，人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部3，部门前期协调工作计划

4，前期部门体制监督运行

二，人力资源

a，员工手册

1，酒店的员工手册

2，各部门规章制度

3，员工的岗位职责

4，岗位工作流程制定

b，员工培训

1，部门经理前期培训计划

2，餐饮部培训 3，房务部培训 4，后勤部门培训 c，员工招聘

1，按部门要求招聘

2，后勤员工招聘

d，绩效考核

1，初级员工的考核

2，培训后的员工考核

3，酒店试营业时的考核

4，阶段员工品行考核

5，前期人工成本预算与控制

6，员工岗位工资的拟定

7，酒店各部门奖惩制度

三，工程管理

a，弱电管理

1，各区域的弱电管理

2，部门电源开关节能管理

3，消防区域管理

4，水、电、气的相关管理

b，工程改造 1，前期、二期的改造工程 2，具体项目的落实、跟踪 c，设备管理

1，酒店各部门大型设备管理

2，设备设施的维护保养

四，餐饮管理

a，餐厅管理

1，部门配制

2，部门协调配合工作

3，餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定

4，岗位时间表的制定

5，接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴

6，服务质量的控制与提升

7，服务技巧的实施与推广

8，与其他部门协调合作

9，物耗的成本控制

10，人力资源成本控制

11，其他服务的制定

12，反馈系统的建立

b，厨房管理

1，菜单的制定

2，产品的定价

3，厨房出品质量、样式、菜式

4，菜品培训、资源共享 5，厨房部门制度、岗位工作流程 6，物耗、原材料、物品环节成本控制 c，部门协调

1，与酒店其他部门所有协调配合工作

2，部门协调备忘录

3，部门协调原则

d，员工岗位培训

1，餐厅部员工培训工作

包括：领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员

2，针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境、文化、人事结构3，先由酒店统一培训，再进行区域培训

4，培训后进行前期考核

5，建立考核制度

五，房务管理

a，接待

b，客房

c，洗衣房

d，商务中心

e，总机

f，大堂 六，财务管理 a，收银 1，收银员的岗位职责和工作流程

2，收银员与财务的协调配合工作和原则

b，招投标

b，物品采购

1，各部门的物品采购明细清单

2，价格的审核与相关控制

c，成本管理

1，酒店前期运作成本预算、控制、管理

2，d，仓库管理

1，库房的物品日常管理

2，进、出库的相关管理

3，领料相关操作程序

4，仓库管理员的岗位职责

5，月存、日进、检验的相关管理

七，日常管理

a，总经理

b，部门经理

c，后勤经理

八，酒店品牌

a，发展趋势

b，知名度 c，酒店文化塑造与提升 九，营销管理 a，市场调研

1，产业环境：

a,商业繁盛情况

b,商业化的趋势与潜力

c,地方政府优惠与扶持政策

d,当地消防治安、文化、工商、防疫等情况

2，社会环境

a,当地风俗习惯

b,历史文化

c,饮食文化

3，当地同行同档次酒店的消费、环境、概况、模式等信息调研

b，营销战略

1，前期营业策划

2，酒店产品定价

3，部门营销计划书

4，酒店营销部前期、试营业、开业、营业季度、营业的计划书和策划书及相关战略

e，营销管理 1，营销市场分配 2，营销部人员的配制，岗位职责、工作流程 3，d，营销趋势

f，促销方案

1，根据当地和酒店有利条件进行有针对行促销

2，前期的营销可分为

a,广告营销（传媒、室外、报刊杂志、网络等）

b,让利营销

c,套式营销

十，美食世界

a，菜谱

b，风味小吃

c，地方特色

d，酒店特色

e，出品构成酒店筹备工作也是一项极为麻烦的事情，任何方面都要顾及到，这些都是需要耗费大量的财力和精力的。因此在酒店开张前，就应该充分认识到其中的问题所在。做任何事情都是要努力做好的，酒店并不是那样好开张的。不过只要在酒店开张前，将应该做的事情写好策划书，在工作中就可以更加的简单，更好的工作了。

酒店建设筹备策划书的延伸阅读：如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和市医院开业庆典策划书错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）

(4)工作进度（什么做完：WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

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6.年会策划与筹备指南(诗酒年华) 篇六

年会策划是指为达到开好年会的目标，对年会进行系统全面的构思，制订并选择合理的可执行方案的过程，年会的筹备是按照已审批策划案进行统筹和准备的过程。我将从下面十个方面对年会的策划和筹备进行一一说明。

1.目的

通常情况下企业组织年会的目的有三点：一是通过正式的活动辞旧迎新；二是通过表彰优秀激发员工的能动性；三是通过参与增强组织的凝聚力和员工的归属感。此外也有一些企业不限于以上目的，例如，重点强调当年发展里程碑的，借助年会与客户深度互动以增加外部影响力的，等等。

2.性质

年会的性质为整个活动定下基调。纯粹的娱乐休闲？专场表彰大会？内部技能大赛？客户交流？还是兼而有之？

3.主题

年会的主题是整个活动围绕的中心内容，一般都会结合辞旧迎新这个明显的时间特征和本公司盛事来确定。常见的年会主题有：表彰大会、迎新年联欢会、庆典会等。

4.形式

年会的形式视公司规模大小和领导重视程度而定，随着人们对新鲜新奇的需求增加，越来越多的公司不再囿于传统中会议或晚会的形式，而是采取多种活动结合的形式。下面是几种形式可供参考：总结会、颁奖礼、庆功宴/团年饭、游园或旅游等。

至简版：总结、颁奖和晚会融合在一起的一场年会

至尊版：会议+颁奖典礼+联欢会+庆功宴+定点旅游

推荐版：会议+联欢会+团年饭（推荐理由：总结采用会议的形式更加正式有效，融入颁奖的联欢会纯粹是员工交流和联欢，顺便达到激励的目的；宴会是中国式年会的必然选择，但如果是大型企业或国企，要主意政治导向不要铺张浪费，最好来点有创意的还那么奢华的）。

5.时间

时间的确定非常重要，有两个大的注意点。

一是确定大概是在阳历的年终还是在阴历的春节前后。有些零售行业在12月和1月的时候正在旺季春节过后刚好淡季，他们可能倾向于在农历年后；有些领导担心年会氛围太浓影响工作会把时间安排在农历年前；但越来越多的公司愿意安排在阳历的12月下旬或元月上中旬，因为自然更符合企业的经营期间，试想农历年后都3月了你再开始谈计划，这是不是很扯的事情？

二是不必在策划的时候就把准确日期定下来，可以先预判，比如12月下旬或元月第2周；等到后期再根据公司和领导的工作计划确定日期。6.地点

地点的选择与活动形式、参加人员和财务控制有关。建议提出两个档次的地点供选择，记得每个档次也不要只写一家，可以选2-3家，简要说明各自特色并做个推荐。

7.对象

参加对象由活动主题决定，通常都是公司全员。但有些实力较强的企业会邀请一部分社会名流、主要客户等企业外人士，这要结合自身实际。需要指出的是，参加对象尽量细致并有合计人数，因为后面的预算中需要。例如：总公司86人、A分公司23人、B分公司38人、邀请嘉宾10人，合计157人。

8.组织

最重要的是活动的组织结构、职责权限和具体分工。根据活动规模的大小，组织人员可能有3-10个，甚至更多。建议把人员安排和具体任务形成一个组织分工与工作计划表，会更加清晰明确。下面是推荐版的组织构成，可以根据自己公司的实际情况进行加或减：

（1）总顾问：由公司最高领导担任，说白了是个荣誉职位，大公司可以设，小公司免设。

（2）总指挥：由公司高层管理人员担任，比如副总，主要负责领导和协调。

（3）总策划：一般会有HR部、行政部、企划部等这些执行部门的领导担任，这就看公司年会主要由哪个部门来组织。

（4）策划组：通常由年会组织部门负责，主要负责整个活动的计划制定、流程设计、宣传推广和年会主持。

（5）推广组：通常由年会组织部门和部分业务部门人员组成，主要职责之一是内部宣传营造气氛，之二是外部推广，比如邀约客户甚至是招商拉赞助。

（6）会务组：这是整个活动最核心的小组，通常由行政部、HR部或后勤部参与。大致包括三类岗位，一是礼仪小组，负责接待、引导和颁奖礼仪；二是现场执行小组，负责现场的布置和道具摆放；三是导播小组，负责现场的灯光、音响、幻灯片播放等；四是摄影小组，主要负责拍照和录像。

（7）节目组：通常由年会组织部门负责，包括节目的征集、遴选和排练。

（8）物资组：通常由行政部或后勤部参与，主要负责会场接洽、物料采购和统筹。

（9）机动组：机动人员，根据需要临时安排工作。

9.流程

整个年会的活动流程包括前期策划与筹备阶段，中期的推动执行与现场执行阶段，后期的总结宣传阶段。建议总流程以甘特图的形式来展现，分流程可以用流程表来展现，比如节目单就是一个明显的时间顺序流程表。

活动现场的流程设计，根据具体内容确定。推荐版年会（会议+联欢会+团年饭）的流程建议如下：签到→会议（领导讲话→各部门发言→领导总结）→联欢晚会（领导讲话→节目演艺→穿插颁奖→节目演艺→穿插游戏→节目结束→现场评选→优秀节目颁奖）→晚宴开始→宴会结束→安排返回。

10.预算

预算是整个活动策划中至关重要的一项，一旦预算需要调整，那么所策划的活动内容一定会有所变化。预算的基本原则，一是看年初的财务预算；二是结合往年情况和本的总体经营管理情况测算。当然你也可以旁敲侧击地打探领导的意思，但务必记住想要办一场高大上的年会但不愿意付出是难以实现的。

7.策划的筹备方案 篇七

关键词：质量检测,策划方案,机械产品

机械产品是百姓生活当中不可或缺的一部分,对于提高人类劳动效率有着重要作用。然而,随着百姓生活对机械产品的需求增多,机械产品的产量逐年增长, 在这样一个增长势头上如何保证机械产品的质量,就成为了质检部门的重要工作目标。机械产品质量检验作为把控机械产品的质量的关键环节,其不仅能够保证每一个投入市场当中的机械产品都是质量可靠的,更是维护机械市场经济秩序, 打击假冒伪劣产品的重要手段。在进行机械产品的质量检验过程中,机械产品质量检验的规律、方法以及策划方案都非常重要。因此,质检部门想要保证每一个投入市场的机械产品质量,做好源头控制,就必须要具备一套科学、成熟、稳定的质量检测方案。

1机械产品质量检测方案的要求

正确的质量检验方法,不仅可以获得真实的产品质量,还可以缩短检验周期, 减少质量成本,所以说在机械产品质检过程中质检方案的策划尤为重要。笔者经过对实践工作经验的总结认为,质量检测方案策划要满足“安全可靠”、“方便高效”、 “经济实用”三大要素,只有同时满足了三大要素才能够称之为一项优秀的质量检验方案。由于机械产品在构造方面具有特殊性,所以对其的质量检测工作类型可以分为“零件检测”、“部件检测”以及“整机检测”三个方面,质检人员可以根据实际检验需要,来选择质检工作类型,并为其进行合理的方案策划。另外,由于机械产品的用途不同,所以对不同的机械产品或零部件的检测内容也有所不同,这也需要质检人员根据实际检验需要来选择质检内容。机械产品的质检内容有单项检验、综合检验、破坏性检验、非破坏性检验等多种类型。

2机械产品质量检测方案的策划

质量检验方法包括产品质量检验时所采用的检验原理、检测手段、检验规程和测试条件等诸多内容。质检人员想要完成对机械产品质量的检测工作,就必须要掌握多种检测技术,并合理利用,确保产品能够在满足基本质量要求的同时满足消费者对其的需求。除此之外,质检部门还应该对产品的功能性需求进行分析,进而详细的归纳出机械产品的质量检测方案和规律。笔者认为机械产品质检人员必须做好以下几方面工作:

2.1充分了解机械产品质量特性

机械产品主要具体以下质量特性: 第一,特殊性能要求,比如抗老化和耐腐蚀性等,主要包含有:(1)、震动和噪音; (2)、运动部件灵活性比如摆动、滑动和转动等;(3)、固定部件具有的连接牢固性; (4)、结构的外观质量和尺寸;(5)、功能指标,例如输出和输入功率、扭矩、速度等。第二,零部件的互换性、几何参数和结构尺寸;第三,零部件材料的力学性能指标,比如刚度、塑性、硬度、韧性或强度等;第四,零部件材料内部结构组织;第五,材料的化学成分。

2.2明确机械产品质量检测项目

机械产品质量检测项目是由产品的质量特性而确定的,每一种产品的质量特性是不同的,并且一种产品具有多种质量特性,各项质量特性受重视程度也是完全不同的有些是关键或非关键特性,有些是主要或非主要特性。同一种质量特性,随着产品服务条件的不断变化,其重要性也会发生很大的变化。

2.3选择恰当、合适的检测仪器

机械产品的测量精度完全取决于产品的精度要求和检测设备的测试精度。随着我国科学技术的迅速发展,机械产品的检测手段也随之得到了不断的提高,精度测试也在日益的提高。这种发展下去虽然可以将测量误差和不但确定度逐渐的降低,但是在测量中其不确定度和测量误差还是存在的,测量误差和不确定度的大小完全取决于检测手段。合理的检测方案对经济效益和测量成本起着非常重要作用。

2.4掌握机械整机的质量检测方法

机械整机通常使用的检测方法有 :(1)、负载试验;(2)、结构力学试验;(3)、 寿命试验;(4)、功能试验;(5)、空转试验; (6)、人体适应性试验,其中大部分是属于试验性检验,通过观察产品在使用条件下发生了哪些质量变化,从而获得质量检验结果。有的时候为了节省时间,也可使用模拟方法进行相似的环境试验;(7)、环境条件试验;(8)、耐久性、可靠性和安全性试验,检验过程中不仅要遵守检测项目的基础,还应考虑到产品的批量大小、精度和测量成本等。

2.5掌握机械零部件的质量检测方法

质量检验方法包括检验过程中采用的测试条件、检验原理、操作程序和检验手段。机械零部件通常使用的检测方法有:(1)、力学性能试验,其中包含疲劳试验、冲击试验、扭转试验、和压缩试验等, 用于测量机械产品的每项力学性能指标。 (2)、化学分析,主要是检验产品内部含有哪些化学成分。(3)、断口分析,具体检验产品端口组织。(4)、金相分析,用于产品内部显微组织的检验。(5)、几何量测量, 主要测量机械产品的表层粗糙度、位置偏差、外观的形状和尺寸。

上述内容都是一个合格的机械质检人员,所应该且必须具备的专业素质和职业技能,因为机械产品的种类繁多,所以质检人员需要在遵守质量检测标准的基础上,根据机械产品的实际情况,制定出不同的质量检测方案,进而保证每一个投入到市场当中的机械设备都是质量合格产品。

3结束语

8.策划的筹备方案 篇八

美国海军作战部人士表示，美军对中国“航母杀手”——东风-21D反舰弹道导弹“不再感到担忧”，因为削弱该导弹威力的先进技术“正在加速研发”。

他指出，东风-21D要在茫茫大海中找到并锁定美国航母，必须得到情报支持，美军可以通过电子干扰破坏关键情报的传输。

美军投入巨资大力发展电子战系统，其中的突出成果是EA- 18G“咆哮者”电子攻击机。这种在F/A-18F“超级大黄蜂”舰载战斗机的基础上改进而成的新型飞机，能瘫痪敌方的雷达和通信系统，破坏其数据传输。

美国航母还能在遭到攻击时保持无线电静默，防止中国导弹通过逆向追踪无线电信号确定航母的位置。

有分析人士披露，美军为对付“航母杀手”，采用“双保险”策略。除了实施电子干扰，美国航母战斗群还编人多艘宙斯盾战舰，能对敌方导弹实施拦截，包括东风-21D。美国海军还升级了舰载反导系统，包括将先进的陆基反导系统移植到战舰上。这些新型宙斯盾系统陆续部署东亚地区。美军扬言，“有能力对中国东风-21D导弹实施有效拦截”。

俄罗斯军工新闻网认为，美军的上述反“航母杀手”战法都是纸上谈兵，难以奏效，因为美军对中国东风-21D导弹的许多特性都不了解。

首先，解放军可能用卫星、红外系统、高精度雷达和无人机等多种装备为“航母杀手”制导。其导航卫星正在加速组网，新型超视距雷达也部署到位，能发现数千千米以外的大型舰船。面对这种复合制导方式，美军的干扰可能无从下手。其次，解放军的反舰弹道导弹可能具备一定的隐身性能，以及较强的机动能力，其飞行轨迹很难被敌方预测。而且它飞行 1800-2000千米只需约12分钟，在飞行末段能以极高的速度俯冲攻击目标，这将给宙斯盾反导系统制造麻烦。再次，解放军可能在东风- 21D的弹体上加装新型雷达导引头，以便使导弹能在飞行末段自动调整攻击方向。这意味着该型弹道导弹可能具备像反舰巡航导弹那样的灵活性，令敌方反导系统难以防范。

俄媒认为，中国“航母杀手”还可能携带威力强大的核弹头，“即使无法做到精确打击，也能摧毁包括航母在内的大型水面战舰”。

军工新闻网称，有俄罗斯武器分析人士认为，中国“航母杀手”对美军核动力航母具备威慑力。在干扰和拦截都不能奏效的情况下，美军还做了最后的准备：对东风-21D的发射系统实施强攻。有美军专家披露，美国海军计划在战舰上安装激光武器，其主要目标是“航母杀手”。它不仅能用于击落来袭导弹，还能实施对陆攻击，击毁东风-21D的发射系统。

美军还设想动用先进战斗机突破中国空防，对中国沿海地区的东风-21D导弹基地实施打击，F-22被认为是实施这种打击的理想平台。美军认为，它有能力渗透中国防空网，攻击东风-21D的发射系统。

9.市营销策划行业协会筹备工作报告 篇九

大家好!

第一届盐城市营销策划行业协会筹委会的确做了大量的工作。这归功于政府大力发展现代服务业以及行业协会的方针政策和良好的社会环境;有各级领导的关心，市商贸局的正确领导和有关部门的大力支持;也离不开各位副会长、常务理事、理事和各会员单位的团结协作和积极参与。在此，我代表第一届盐城市营销策划行业协会筹委会向各位领导和各位会员表示衷心的感谢!

盐城市营销策划行业协会筹委会今天在这里隆重集会，就本会成立之前的组织工作进行讨论、协商并通过本会的部分文件。在此，我首先代表盐城市营销策划行业协会筹委会对数个月来关心和支持我会筹备工作的上级领导和在座的各位同志表示衷心的感谢和崇高的敬意。下面，我受盐城市营销策划行业协会筹委会的委托，向大会报告盐城市营销策划行业协会筹备工作情况：

一、盐城市营销策划行业协会成立后的重要工作任务。

盐城市营销策划行业协会的成立，标志着盐城市营销策划、广告传媒行业的事业发展迈开了新的步伐，协会成立后之后，必将以前卫的营销策划理念、强大的行业合作能力、丰富多彩的活动内容，推动和策应盐城市经济建设向着又快又好的发展方向迈进。今后，盐城市营销策划行业协会将重点围绕行业特点，行业需求，行业发展，行业建设等多个方面的实际需要做好以下几个方向的工作。

1、加强对外沟通联系，扩大交流合作，做行业机构条块结合，促进行业之间共同发展。

当今社会已进入信息时代，彼此之间的沟通联系越来越密切，协会成立后，我们应主动与外省、外市甚至外国同行建立正常的沟通联系、及时了解和获取本行业中出现的新的行业信息和项目信息，通过协会平台在对项目信息资源进行整合后向本会会员单位实施推广，为会员单位取得项目核心竞争力提高可靠的项目资源。

2、利用协会平台、加大宣传力度，增强全社会关注营销策划、广告传媒行业意识。

营销策划的诞生，是在广告设计制作发布基础上渠道升级，管理升级，人才队伍升级，思想理念升级的重要标志，也是社会事业的重要组成部分，上接政府下达百姓，它需要政府的重视、企业的支持、百姓的关注。因此，我们要将盐城市营销策划行业协会成立后的宣传工作放在非常重要的位置。充分调动政府领导、企业老总，人民群众及社会各界宣传会员单位、关注行业发展的积极性，我们要从强化宣传入手，大造声势，在全社会形成“关注策划行业、实现合作共嬴”的舆论氛围，通过宣传工作的开展，让社会各界和本行业同仁了解盐城市营销策划行业是什么?能够做什么以及营销策划行业的发展状况，存在的问题，使关注营销策划行业的意识在全社会人们的脑海中扎下根，从而，使社会各界在需要我们的时候能够自然地想到我们的存在。因此，协会在成立之后要积极开展一系列的宣传推介活动，在最快的时间内建设好协会的门户网站和协会会刊，通过协会“一网一刊”这一宣传载体，宣传我们的行业，宣传会员单位、宣传行业知识，提高会员单位在社会各界的知名度、影响力、公信力。为广大公益单位获得商业信息争取更多的机会。

3、发挥协会管理职能，开展行业资质检评、推进从业人员执业资格认定、职称评审，逐步提高全行业的综合素质。

众所周知，协会工作实际上是协助政府规范行业行为、完善行业管理，协调和解决社会问题的一个重要部门工作。因此，协会成立以后，我们将从我市营销策划、广告传媒行业的实际现状出发，联合政府人事、教育、工商、劳动等工作职能部门，在本行业中开展行业资质检评，从业人员资格认定、职称评审等提高全行业从业人员的综合素质和从业人员社会待遇。以此促进行业向标准化、规范化、制度化方向健康发展。

二、成立盐城市营销策划行业协会，发展营销策划行业的目的和意义。

随着我国改革开放的不断深入和经济全球化的形成，剧烈的市场竞争使我们的企业认识到，要提高企业的市场竞争力，打造品牌的影响力，单纯依靠生产好产品是远远不够的，必须要加强营销策划传播(即产品策划传播)活动，以此提升企业的营销能力。因此，大量企业的营销策划管理由过去的粗放管理转向了粗细管理，由简单的产品销售延伸到品牌策划、售后服务，客户关系管理，进而，制定了企业的营销战略，研究抢占市场的商机和市场渠道管理，由此，产生了一大批具有广告投资和实施商务传播活动的营销策划企业，这为我们在座的营销策划、广告制作与发布企业提供广阔的市场空间。然而，由于种种原因，目前，我市的营销策划行业尚不成熟，整个行业缺乏明确的行业标准和规范的行业动作指导政策，加之从业人员素质良莠不齐，这在一定程度上严重影响着我们这个行业的发展，甚至给全行业及广告主带来了致命的打击。因此，我们迫切希望能够借鉴国内外发达城市的经验，联合起来建立行业组织、制定行业标准、以加强行业的标准化、规范化、制度化的健康发展。

从国内经济发展较快的城市看，为了维护营销策划行业的合法权益，规范营销策划行业的行为，推动营销策划、广告传媒行业等相关单位树立品牌形象，提高各自核心竞争力，都已建立起了各自的营销策划行业组织，逐渐形成了行业组织，质量监督和产品生产组织各为一方的三方合作制约机制。由此，让我们更加清楚地认识到，成立盐城市营销策划行业协会的必要性。

三、盐城市营销策划行业协会的筹备情况。

10.公司筹备方案 篇十

一、公司成立的必要性

1、有利于充分挖掘土地潜在价值，实现土地收益的最大化

在政府的主导下，以公司为主体，实施土地收储项目拆迁及安置用房建设，直接参与实施土地一级开发，便于进行集约化管理，可有效提高资金使用效率，降低土地开发成本，通过市场化运作，实现储备土地“资源-资产-资本”的循环增值，保证土地收益的最大化，为政府创收。

2、发挥公司融资优势、多渠道、多途径筹集资金，破解资金困局

储备中心是事业单位，受单位性质局限无法从资本市场进行直接融资，目前，除财政投入资金外，主要资金来源为银行贷款，融资渠道单一。公司则可以运用多种手段融资，在重视银行贷款的同时，积极探索股权、企业债券等直接融资方式，拓宽融资渠道，改善资本结构，有效破解资金困局，为城市建设筹集资金。

3、政府行为以公司为媒介与市场有效结合，能较好的实现经济效益、社会效益的双丰收

随着我市国民经济、城市建设的不断发展，政府拥有了

大量隐形财富，尤其是城市土地升值已经成为政府的重要财富，而这些财富目前并没有得到充分利用。在政府主导下，通过国有公司，以市场化运作方式进行土地收储开发。此种模式一方面使得地方政府能对其掌握的各种资源进行综合运用，为获得银行贷款创造便利条件，从而有效解决资金瓶颈问题；另一方面国有独资公司的投资行为置于市场条件

下，让政府行为和市场有效结合起来，大大提高投资效率。在追求经济效益的同时，还能体现政府意图，兼顾社会效益。

4、有利于政府垄断土地一级市场，实现政府调控土地

市场的职能

公司通过经营土地筹资金、以运作资金找项目、以筹划

项目带动土地储备，实现土地储备与土地开发、建设的相互促进、滚动发展、良性循环，确保政府调控和垄断土地一级市场的主导地位。

5、分业经营、差异化管理、充分发挥自身优势，实现

资源配置的最优化

专注于土地开发，深度挖掘土地潜在价值，与市政府批

准成立的市保障性住房发展建设投资有限公司和市城乡建设投资公司分业经营、相互依托，实现各公司运营、信息等

方面互通互动，发挥整体优势，实现资源配置的效益最大化。

6、按照现代企业制度管理、实施绩效考核，促进经济

效益的提升

通过公司运作便于进行差异化考核，建立一整套激励与约束并重的科学、合理的考核体系和薪酬奖励体系，更好地推动企业绩效的提升。

二、其他省市的成功经验

目前其他省市在土地收储开发方面成功的做法是，由政府出资成立一家国有独资地产公司，与土地储备中心实行两块牌子，一个班子，一体化运作。储备中心主要承担土地储备计划编制、土地的征收、收购、置换等职能。地产公司则负责融资及国有土地收购储备开发等具体工作，包括前期调查工作，对储备的土地进行相关道路、供水、供电、供气、排水、通讯、照明、绿化、土地平整等一级开发建设，城中村改造、旧城拆迁改造和拆迁安置房建设工作。

储备中心作为公益性事业单位，政策功能强而市场灵活性不足。地产公司作为经营性单位，市场敏感高但政策支撑度低。此种模式，在运作过程中可充分挖掘两种体制优势的潜力，努力使土地储备和地产开发相互借力，共同推进。

二、公司性质及发展目标

包头市土地发展建设有限公司是经市人民政府批准成立的，具有独立法人资格的国有独资公司。公司将按照现代企

业制度要求，形成完善的法人治理结构，通过市场化运作开展储备土地前期开发（包括土地一级开发），土地收储项目拆迁及安置用房建设，以及相关业务的融资、投资，形成良好的经营效益，促进国有资产保值增值，为我市城市建设和社会发展做出贡献。

三、公司的经营范围

承担项目的投融资及投融资管理工作；代表政府承担储备土地一级开发；承担土地储备项目拆迁及安置房建设、基础配套设施建设；负责政府储备土地的运营；开展其他政府委托和市场项目的投资与运营管理。

四、公司注册资本

公司注册资本暂定为1亿元，随着公司业务的开展，逐步增资。按照公司法要求，由市国资委代表市政府履行出资义务。注册资本拟由市财政解决，其中货币资金0.3亿元，以储备中心资产评估作价出资0.7亿元。

五、法人治理结构

1、设立董事会。董事会由3名董事组成，其中市财政局1名，市国土资源局2名。董事长为公司法定代表人，拟由市国土资源局副局长李兰维兼任。

2、设立监事会。监事会由5名监事组成，其中市国资委、市财政局、市国土局各1名，职工代表2名，设监事会主席1名，从监事会成员中产生。

3、经营层。公司实行董事会领导下的总经理负责制，负

责日常事务。公司设总经理1名，副总经理 2名，总会计师、总工程师各1名。总经理为董事会成员，拟由市土地储备中心主任张明兼任。

（具体组织结构图见附表）

六、公司内设机构及员工

1、内设机构

（1）、综合办公室：负责公司劳资、人事、档案、内部管理、公文运转及后勤保障等工作。

（2）融资部：负责制定筹融资方案，负责申报贷款项目，落实贷款资金。

（3）、财务部：负责公司资金计划、分配、运营、管理，会计核算、财务管理等工作。

（4）、拆迁整理部：负责公司旧城改造、城中村改造项目的可研编制、拆迁手续报批、拆迁及土地平整工作。

（5）、土地开发部：负责基础配套设施、安置房建设等工程项目的预算编制、组织实施。

（5）、工程管理部：组织工程招投标、工程质量监管、工程验收等工作。

2、公司员工

公司暂定人员30人。从行政事业单位抽调人员兼任或向社会招聘、选聘。招聘、选聘人员均实行全员劳动合同制管理。

七、需要政府解决的问题

1、请市政府下发批准公司成立的文件，并明确以下事项，公司名称、注册资本、出资人、董事会、监事会人数及人选，公司法定代表人及总经理人选、公司经营范围、经营场所。

2、请市政府批转财政、国土、工商等相关部门，尽快出具公司成立的相关手续。

3、建议市政府将公司5年内经营活动所发生的地方税费留成全额返还公司，扶持公司发展。

4、公司成立后，随着业务的开展，建议以土地使用权、经营性资产追加投资，增加公司资本，为公司规模化融资及滚动发展创造有利条件。

11.策划的筹备方案 篇十一

高校思想政治理论课培养方案策划高校思想政治理论课教师素质培养方案策划，是高校思想政治理论课教师素质培养环节中的重要一环。高校思想政治理论课教师素质培养环节，是指高校思想政治理论课教师素质培养过程相互关联的若干阶段，也就是高校思想政治理论课教师素质培养过程的具体工作程序，一般而言，这一过程可分为策划、实施、评估三个阶段，策划是这一过程的灵魂与核心。

一、确定目标

高校思想政治理论课教师素质培养过程是一种有目的、有计划、有组织的活动过程，这一过程的各个阶段的任务必须在明确的目标指引下完成，即高校思想政治理论课教师素质培养过程要坚持目标导向原则。“只有确定准确的目标，才能提出实现目标的教育内容、措施、方法，并根据目标的要求，选择教育的时机、人员。”具体而言，高校思想政治理论课教师素质培养目标要考虑以下三方面内容：

（1）高校思想政治理论课教师应具备相应的教学能力。一是注重教师自身知识结构的完备与和谐；二是注重教师授课内容的理论性与逻辑性；三是注重教师授课方法的灵活性与艺术性。

（2）高校思想政治理论课教师应具备相应的职业道德素质。思想政治理论课教师自身的人格魅力与敬业精神就是对学生最好的教育元素。“面对着大学生，思想政治理论课教师始终起着榜样的作用，是大学生的精神支柱与行为的楷模，思想政治理论课教师的一言一行始终成为大学生学习的标尺。”

（3）高校思想政治理论课教师应具备相应的科研能力。在科研工作中，教师对理论与实践的把握更加准确，思想更加深邃，而深邃的思想更能触动大学生的心灵。

二、制定方案

目标明确之后，策划者就要根据既定目标进行具体方案的设计。方案制定是一个动态过程，要经过以下几个阶段：

1.调查研究

调查研究是策划的准备阶段，是高校思想政治理论课教师素质培养方案策划的基础。在这一阶段，策划者必须运用科学的社会调查方法，根据培养目标，开展积极、详尽的社会调查。调查过程应分为信息搜集与信息处理两个阶段。

（1）信息搜集。这一过程应注意以下问题：一是全面。调查应涉及高校思想政治理论课教师素质培养过程的所有要素，即主体、客体、介体与环境要素。具体围绕以下几方面内容展开：高校思想政治理论课教师素质现状调查，高校思想政治理论课教师素质提升需求调查，高校思想政治理论课教师素质培养过程主体现状调查，高校思想政治理论课教师素质培养过程介体要素调查（包括现状调查与发展趋势调查），高校思想政治理论课教师素质培养环境要素调查（包括积极因素调查与消极因素调查）。二是发展。在现实生活中，高校思想政治理论课教师素质培养过程各要素的实际情况在不断发生变化，各种影响因素相互联系，相互作用，但各自又具有不同的发展趋势。因此，调查者应建立起信息搜集与监测的日常机制，密切关注调查对象实际状况的各种变化，确保信息的准确性与时效性。

（2）信息处理。在前期调查的基础上，策划者应依据科学的程序与方法对其掌握的信息进行认真仔细的分析与研究，得出调查结论，以此作为方案制定的可靠依据。调查结论应包括以下内容：一是关于高校思想政治理论课教师素质培养理论研究与实施现状的分析，具体包括关于理论研究现状，培养模式现状，相关各部门、机构、单位以及高校思想政治理论课一线教师对该问题的认知现状，培养条件现状等问题的分析和总结，分析中注意对问题的挖掘；二是关于高校思想政治理论课教师素质培养需求现状的分析，分析中注意从国家发展、高校发展，大学生发展以及高校思想政治理论课教师自身发展等方面加以总结。

2.方案拟定

方案拟定就是根据已掌握的信息资料及确认的目标，运用恰当的思维方法形成创意、制定计划的过程。这是整个策划过程中最为关键的一环，应包含以下几个步骤：

（1）目标的再次确认。这是在具体方案设计之前必须在头脑中再次确认与理清的一个问题。策划者对已确定的目标深刻研究，充分领会，严格以目标为导向，才能保证方案正确的方向，不至于在策划阶段出现偏差，影响高校思想政治理论课教师素质培养的最终效果。

（2）构思轮廓。方案策划是一个思维过程，构思轮廓是这一过程的起点。策划者在经过前期调查与目标确认、细化等充分的准备工作之后，要设计出方案的基本框架。这一阶段至少应完成两项工作。首先，设计主题。主题是策划的灵魂、核心，是对整个培养活动的高度概括，主题要独特新颖，但必须服务于目标，并准确反映需求。其次，确定方法。根据培养目标，培养方法应体现出以下特色：一是情感性。高校思想政治理论课教师素质培养活动不能是一种冷冰冰的、无视客体需要、甚至会使客体产生消极情感的培养模式，而应该是一种关注人性、满足人的爱与被爱的需要、充满情感的培养模式。这种模式中的各个要素都要体现出对受教育者的关爱，注入更多的情感因素，注重以情感人。二是开放性。一方面，策划者应该思路开放，勇于创新；另一方面，培养工作应通过广泛的人际交往、人际互动来展开。素质培养应走出灌输。灌输是一种传统的教育方法，其有效性已得到验证，而其弊端也逐渐暴露。克服灌输的弊端，素质培养应寻求人际互动。同时，素质培养不能仅仅依托课堂、讲座等教育途径，要放开思路，寻求和探索更为灵活有效的培养方式，建立起全面、立体的培养格局。

（3）设计细节。当方案的基本框架确定之后，需要进一步细化，确定方案的所有细节，并估计方案的实施结果。在这一阶段，应将所有细节工作确定并落实，包括培养活动的具体时间、地点、参与人员、基本步骤、经费预算与落实，这些问题在细节设计阶段都需要周全考虑，并认真落实，确保方案的有效性与可操作性。

3.方案确定

在方案拟定阶段，策划者已经设计出了具体而详尽的方案，但方案可能不只一个。基于开放的视角，策划过程应鼓励更多的人参与，让思路相近的策划人员组成一个创意团队。所有策划人员应解放思想，大胆创新，运用创造性的思维方法，尽其所能把一切可能的方案都列举出来，为最终方案的制定提供更广阔的思考与选择的空间。进入方案确定阶段后，方案的最终策划与决策者应组织相关人员对根据培养目标拟定出的各种备选方案进行讨论，评价，反复论证，选择出最优方案；如果各种方案均不理想，就应重新拟定，力争制定出符合高校思想政治理论课教师素质培养目标的最佳方案。

参考文献：

[1]张耀灿，郑永廷.现代思想政治教育学.北京：人民出版社，2006.11.

12.大型会议筹备问题的数学模型 篇十二

一、模型的分析与假设

1.1 问题分析:

会议筹办方主要考虑的问题:为与会代表预订宾馆、租借会议室,并租用客车接送与会人员,但是与会人员较多,中间某一天可能还有分组会议,单独的某一宾馆并不能满足所有与会人员的住宿问题,那么这些与会人员分散住在若干个宾馆。因此,我们不仅要考虑到与会者的要求及满意度,还要考虑筹办方的经济问题。如果下榻的宾馆数太多,会议比较分散,则认为该方案不理想。所以应尽量在满足与会者的条件要求下,让筹办方经济、方便管理。

1.2 模型假设:

(1).假设在开会期间,筛选出来的宾馆数能够提供所有的房间让与会者有房可住,个别宾馆特殊条件保证至少有80%的空房提供给会议筹办方;

(2).假设所有与会人员均参加分组会议;

(3).假设参加每个分组会议的人员呈均匀分布;

二、模型的建立

2.1 与会人员的经验概率分布:

若将实际与会人员看作随机变量X,那么从以往四届会议代表回执和与会情况的统计就可以看作是对总体X的四次抽样。于是,我们可以从这四次抽样中统计出与会人员的经验概率分布。统计结果如表一:

从表一中可以看出,在以往几届会议代表回执和与会情况,与会人数的频率是基本一致的;也就是说,与会人员呈现出规律性。若将以往四次情况看成一次抽样,则其统计结果将更具有代表性,我们就用它作为本届会议与会人员的经验概率分布,并以此作为本次会议与会人员概率分布的预测值[2]。

为满足与会人员的居住需求,由附表2中发回执人员的有关住房需求信息,需要预订房间的数目,如表二:

2.2 宾馆房间数分析

由附表1,统计出各个宾馆能够提供的各种规格的房间数目,如下表三:

2.3 方案确定

2.3.1 方案I

2.3.1.1 预定客房

(1).本着便于会议筹办方管理,所以尽量考虑与会人员集中居住,且满足与会人员的需求。我们发现在发回执的人中,需求合住3、独住3的人员要求较高,而9号宾馆的所有房间属于价位较高的,推测配套设施及周边购物环境应该很好,为了能更好地满足这部分人的需求,所以权衡决定把这类人全部安排在9号宾馆下榻;

(2).本着宾馆客房规格丰富且价格优惠,能满足多数人的需求,1 0号宾馆舍弃,初步选定3、6、8号宾馆;对比需求,发现能满足独住1的客房缺口太大,7号宾馆有单间,能满足这种需求,所以又把7号宾馆考虑在内。这样,可以在3、6、7、8号宾馆考虑安排与会人员住宿。如表四

(3).统计发现满足独住1的客房缺5个房间,调为同类价格的38个双人间;满足独住2的客房缺9个房间,调为同类价格的9个双人间.

(4).每个宾馆都要配备工作人员,为工作人员定一个房间。本着房源、经济和还能再多安排一个人的原则,3、6、8号宾馆安排一个价位在161~200元的双人房间(合住2),7号宾馆安排一个价位在120~160元的双人房间(合住1),9号宾馆安排一个价位在201~300元的双人普通房间(合住3)。

(5).对照表二、表三,发现合住2类多出35个房间,由3、6、8号宾馆提供,考虑3号宾馆离其他宾馆较远,所以3号宾馆不安排合住2类的人员;又考虑到8号宾馆会议室较多,决定安排40个房间供合住2类的人员居住,6号宾馆安排38个房间供合住2类的人员居住。

(6).对于独住单人间不足的,调到同类的双人间,这样就出现了表四。

由表四得,预订宾馆客房明细如表五。

2.3.1.2 租用会议室

由于会议筹备组需要在与会人员下榻的某几个宾馆租借会议室,方便原则,考虑在(3)、(6)、(7)、(8)、(9)五个宾馆中安排6个会议室。由附表2,得表六。

因为由于事先无法知道那些代表准备参加那个分组会,我们视每个与会代表参加每个分组会议的概率均为1/6,所以我们安排会议室的容量应大于等于1 1 0人(与会总人数*1/6=659*1/6≈110),可供选择的会议室有以下几种:

考虑到租赁会议室总费用最小,约束条件是选用6个会议室,且能容纳6 5 9人。于是有线性规划模型:

利用MATLAB求解上述问题[3],得

即租用7号宾馆规格为140人的会议室2间;8号宾馆规格为130人的会议室2间;9号宾馆规格为120人的会议室2间,总费用最小为4800元。

2.3.1.3租用客车

客车的租赁问题分析:

首先要预测出乘车总人数,但是我们不知道每个代表具体参加哪个分组会议,所以我们把每个与会代表参加某个分组会议的概率均视为1/6,根据统计出来的数据(表五)各个宾馆住的人数(含一名工作人员)及会议室安排情况计算出乘车总人数。其公式为:

为使租车的费用最小,则有以下优化模型:

计算出乘车人数514人,利用MATLAB求解上述问题,得可以租用45座的客车10辆,33座的客车1辆,费用最小为17200元。

三、附加问题讨论

在以上考虑会议室容量时,只考虑了每个代表去任意一个分组会的概率是1/6,所以,在选择会议室模型中,我们只选择了大于总人数1/6的会议室,即只选择了会议室容量大于111的宾馆,而在实际中,只要会议室容量在111左右(不要偏差太大)都可以选择。

四、模型推广

分配宾馆时是根据具体情况具体安排,而会议室和租车的分配方案可以根据所需费用最小为目标函数进行建模优化,此模型不失一般性,可以推广使用。

参考文献

[1]所用数据参照2009全国数学建模竞赛试题

[2]韩中庚.招聘公务员问题的优化模型与评述.工程数学学报.2004年,第21卷,第7期

[3]拉克唐瓦尔德.数值方法和MATLAB实现与应用.北京:机械工业出版社.2004.

[4]萧数铁.大学数学第二版数学实验.北京:高等教育出版社.2006.

13.校庆筹备方案 篇十三

20xx年，宁都中学将迎来100周年华诞，筹划并认真组织好百年校庆，对总结我校办学经验，提升学校知名度，增强学校凝聚力，重振宁都中学雄风，具有深远的历史意义和深刻的现实意义。为更好地继承一百年来的办学传统，展示我校办学历史上的辉煌成就，共同开创宁都中学美好未来，特制订百年校庆筹备方案。

一、校庆的目的、主题和原则

目的：总结办学经验，弘扬优良传统，凝聚激励人心，加快学校发展。

主题：传承、联络、发展

原则：历史、现实与未来相结合热烈、俭朴与务实相统一

二、百年校庆主要目标

1、以本次校庆活动为切入点，向社会各界展示学校的发展历程、教学成绩，以及在新的时代环境下，追随时代步伐，转教学模式，更新新教学理念的新思想、新办法，扩大本校在社会的影响力，提升社会的认知度与美誉度。

2、通过本次活动的规模效应，营造出浓厚的校园文化氛围。编撰学校校史、构建文化长廊，开辟学子回音壁，建立信息交流平台。加强在校学生对学校的了解与信任，凝聚人心，增强荣誉感与自豪感。

3、以本次活动为契机，完善校园的软硬件工程，建设学校地标建筑，完善学校教学设施，提升学校办学能力。

4、以本次活动为机遇，充分展现宁都中学的所取得的成就与荣誉，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的意见与建议，推动学校可持续发展。

5、借助本次活动，以学子梦想的出发地心灵故里为主题，加强本校与各届校友的联络。通过彼此关注、支持，营造校园情怀师生情感的氛围，并为日后的相关校园活动奠定基础。

三、校庆工作机构

本次校庆活动由县委、县政府主办，教育局和宁都中学承办。为做好校庆筹备的组织工作，特成立由县主要领导为负责人，各相关部门单位负责人为成员的校庆筹备委员会，部署校庆活动的各项工作任务，组织领导校庆活动。

筹委会下设筹备工作小组，由宁都中学校长担任筹备小组组长，组织学校相关人员进行前期筹备的准备工作。包括组织召开校庆筹备各项工作会议，组织建立校友联系网络，在全国各大城市建立校友分会，督促校庆各工作组按计划开展工作，综合协调校庆筹备及校庆各项活动的开展。

校庆筹备工作小组内设以下机构：

（1）宣传秘书组：

职责：负责起草校庆公告等工作文件，包括庆典议程、领导讲话、来宾发言、校庆指南等；负责总结宣传建校100年来的辉煌成就，宣传校友和广大教师中的先进人物和典型事迹；负责拟定标语口号，设计宣传栏内容及校庆庆典气势的营造，负责校庆期间宣传媒体的联络工作，包括电视台、电台和省市报纸等。

（2）接待组

职责：负责领导、来宾、校友的食宿、交通、返程票预定、负责纪念品、纪念服的制订、发放；负责庆典大会会场布置，包括主席台制作安装、座位安排；负责会场嘉宾、参会师生区域的划分以及音响、花卉、桌椅的安排和电力的保障。

（3）领导及兄弟单位联络组

职责：负责邀请省市教育部门的领导，市县各级领导，兄弟单位、学校和合作单位及离退休领导干部，协助组织庆典活动。

（4）校友联络组

职责：负责联络校友、收集校友资料、建立各地校友会，组织校友及单位捐赠，征集校友业绩资料，邀请校友参加校庆以及组织校友联谊活动等。

（5）后勤保障组

职责：负责礼仪工作，培训校庆活动志愿者，负责茶水的供应，庆典当天报到登记，发放纪念册，负责纪念品，负责捐款捐物开县发票及发放捐赠证书，负责校园绿化美化和保洁工作，维护校园秩序。

（6）活动安排组

职责：负责校友恳谈会的地点安排，校史陈列室参观安排，校友学术报告会的安排，庆典文艺节目的筹备与排练。

（7）校史征集组：

职责：负责校史的征集、整理工作，校庆纪念册、校友名录的整理、印刷、校友陈列馆的筹备、布展工作。

四、校庆筹备的工作进程：

（一）启动阶段（20xx年10月20xx年9月）

1、拟订学校百年校庆筹备工作方案

2、在网站、报纸发布校庆公告，征集校庆徽标。

3、搜集、整理校史资料

4、启动校史陈列馆和画册的筹建筹划

5、启动校友的联络工作

6、召开退休教师座谈会，征求对校庆的实施意见

7、向县委、政府呈报校庆工作筹备安排

（二）实施阶段（20xx年9月20xx年6月）

1、正式成立学校100周年校庆筹备领导组并启动工作

2、确定学校百年庆典工作具体方案，各工作小组开始运作。

3、公告《宁都中学百年校庆捐赠与筹资管理办法》并开展相关工作

4、召开各地校友联谊会，编辑《宁都中学历届师生名录》

5、开展校庆征文活动，组织校内学生畅谈学习感受。约请知名校友回顾在宁都中学学习的经验和体验。

6、筹划制作校庆画册，启动校史陈列馆建设

7、筹划制订校庆纪念品、纪念服

8、开展领导、校友题词联络工作，确定庆典嘉宾邀请名单

9、着手校园建设修缮计划，并启动建设工作

10、向上级部门汇报筹备进展情况

11、征集学生校庆书画作品

（三）冲刺阶段（20xx年元月-20xx年9月）

1、确立校庆庆典议程；代拟领导讲话，发送请柬，编印校友指南。

2、制定并落实百年校庆接待工作方案，招募志愿者，培训接待工作人员，设计嘉宾、校友签到招簿，安排校友嘉宾报到地点。

3、完成校园绿化、美化工作

4、出版校庆画册、专刊、校庆纪念光盘，《历届校友名录》

5、完成校史陈列馆布展工作

6、排练校庆庆典节目

7、组织邀请校友筹备学术报告会

（四）庆典阶段（20xx年10月）

1、组织庆典大会

2、组织校友恳谈会

3、组织校庆书画展及文艺表演

4、组织校友学术报告会

5、建设项目竣工剪彩或纪念碑揭碑

篇二：80周年校庆筹备方案

公元19xx年，重庆一中建校，揭开了培养天下英才的华丽篇章。从此，重庆一中，栉风沐雨，不断攀登，历史的脚步凝重清晰，文化的传承绵延不息。起步的筚路蓝缕，奋进的战斗号角，发展的高瞻远瞩，腾飞的雄心壮志，重庆一中积淀了丰富的人文底蕴和光荣的革命传统，在不平凡中历练出他的深沉厚重与卓越不同。

重庆一中建校80周年华诞即将到来，学校将围绕展现学校历史，继承优良传统、弘扬四·二一精神；凝聚校友智慧，提升学校形象；增强办学实力，办人民满意的教育为主题，本着精彩、热烈、隆重、简朴、节约、特色的原则开展一系列校庆活动，特制定校庆筹备工作方案。

一、成立80周年校庆筹备委员会

主任委员：鲁善坤

副主任委员：滕志成、杨祖旺、王晓明、唐宏宇、舒义海、赵 建、龚剑秋

秘书长：张群力

委 员：鲁善坤、滕志成、杨祖旺、王晓明、唐宏宇、舒义海、赵 建、龚剑秋、谭渝生、粟国庆、王 越、李友琼、陈永田、杨华跃、谭顺福、杨 特、张群力、周鹊虹、王海洋、田代明、周启华、胡祖奎、王 兴、骆 勤、孙 迅、程昌玉、龙 潭

二、80周年校庆筹备工作任务

1、筹备召开重庆市第一中学校建校80周年庆祝大会，委托相关公司策划、实施。

2、出版学校80周年纪念画册。

3、出版重庆市第一中学校《校志》。

4、出版校友回忆录。

5、为老校长在图书楼大厅塑立铜像。

6、校史陈列馆的布置。

7、动员组织教职员工积极参加80周年校庆工作。

8、组织学生文艺演出。

9、拍摄校史专题片。

10、烈士陵园扫墓暨新团员宣誓。

11、组织企业家、院士、科学家给师生作报告。

12、请参加四·二一学运的老同志给学生业余党校学员上党课，与少先队员见面。

13、组织企业家、知名人士为学校捐资助学。

14、校友会奖励基金，颁发第十六次奖学奖教金。

15、制作80周年校庆纪念品、纪念章、校服。

三、80周年校庆工作小组

1、校志编撰小组 组 长：鲁善坤

副组长：龙 潭

2、校友回忆录编撰小组

组 长：唐宏宇

副组长：谭顺福 田代明

3、校庆纪念画册编撰小组

组 长：鲁善坤

副组长：张群力 骆 勤

4、校史专题片编制小组

组 长：鲁善坤

副组长：张群力 骆 勤

5、为老校长在图书楼大厅塑立铜像筹备小组

组 长：杨祖旺

副组长：谭渝生 田代明 6、80周年校庆学生文艺演出筹备小组

组 长：王晓明

副组长：程昌玉

7、校庆烈士陵园扫墓暨新团员宣誓筹备小组

组 长：赵 建

副组长：龙 潭

8、组织企业家、院士、科学家、劳模给学生作报告，给学生党校学员上党课，与少先队员见面筹备小组

组 长：杨祖旺

副组长：王 越 田代明

9、校友联络小组

组 长：滕志成

副组长：田代明

10、校史陈列馆布展工作

组 长：鲁善坤

副组长：龚剑秋 张群力 骆 勤

11、动员组织教职工参加80周年校庆工作小组

组 长：舒义海

副组长：龚剑秋 周启华

12、捐资助学小组

组 长：杨祖旺

副组长：谭渝生 田代明

13、校园建设小组

组 长：舒义海

副组长：杨 特 骆 勤 孙 迅

14、颁发奖教奖学金小组

组 长：鲁善坤

副组长：李友琼 王 兴 杨华跃 田代明 15、80周年校庆宣传组

组 长：王晓明

副组长：张群力 骆 勤 16、80周年校庆办公室

组 长：王晓明

副组长：李友琼 杨华跃 张群力 骆 勤

17、安全保卫组

组 长：舒义海

副组长：粟国庆

篇三：xx中学建校70周年筹备方案

20xx年3月1日，北京市八一中学将迎来建校70周年。为了使学校的光荣传统和优良作风得到传承和发扬，从现在起学校开始校庆的筹备工作并将开展一系列活动迎接建校70周年。

这些活动包括：宣传学校一代代教育工作者的辛勤耕耘和无私奉献；介绍学校建校70年来在众多的毕业生中涌现出的杰出人才；积累、沉淀学校70年的办学经验，展现当今在新的教育理念指导下学校崭新的面貌。学校将按照聂荣臻元帅 继往开来、开拓无前的 教诲做好校庆70周年的筹备工作，为此学校成立了校庆筹委会和校友会筹会。学校恳请各位老教师、老校友对以下各项工作给予大力支持。

校庆筹委会从现在起开始着手做以下几方面工作：

一、建立北京市八一中学校友会。

二、在八一中学校园网上开辟校庆、校友专栏，介绍校庆筹备工作，让更多的校友知晓并参与校庆的筹备工作。

三、在老教师和老校友中征文，撰写学校师生当年的趣闻、轶事，追忆师生之间、同学之间的往事。欢迎校友本人撰写文章，介绍自己在工作中所取得的成绩，为社会所做的贡献。

四、组织在校学生对老教师、老校友采访、座谈，追忆不同时期学校的教育、教学生活，为学校留下一批影像资料。

五、邀请老校友返校与在校生座谈。

六、搜集整理各届毕业生名单、毕业照，建立校友资源库。

七、在老教师、老校友中征集校史馆文物。

学校希望老教职员工、老校友积极参与校庆的筹备工作，撰写回忆文章，提供老照片，提供所教班级毕业生名单，推荐优秀毕业生。

联系方式：校庆办公室设在学校办公楼一层，电话58839695。

文字资料可以用电子邮箱电传到学校，学校的邮箱是xxxx，也可以邮至学校，学校的地址是：北京市海淀区苏州街29号，邮编是100080，照片也可直接送到校庆办公室扫描。校庆办公室每周一、周四全天有人值班。

篇四：校庆筹备方案

20xx年10月东城职大将迎来建校30周年。自20xx年3月起，东城职大陆续将开展校庆系列庆祝活动。

校庆不仅是学校校园建设和发展的一个重要里程碑，也是学校校园再创辉煌的新起点；更是校友回顾学校办学历程，展示发展成就，抒发师生情谊，凝聚八方力量，共商学校发展大计的一次盛大聚会。每一位东城职大人要以更加昂扬的工作热情，倍加出色的工作业绩，喜迎学校30周年的到来，在推进东城学习型城区建设和终身教育学习服务体系建设中做出新的更大的贡献。

☆ 筹备机构

校庆领导小组：张燕农、丁虹、秦全刚、沈勇、田小梅、汪丽萍、孙原

校庆策划小组：张燕农、丁虹、孙原、韩波、王宝珍、许舒云、田丹

校庆筹备办公室：孙 原（主任，总体协调）、田 丹（宣传策划）

许海培（文案档案）

韩家钢（技术支持）

王 静（校友追踪）

王 蕾（校庆活动）

☆ 主题

展示成就，凝聚人心，宣传特色，创新发展

☆ 原则

回顾历史与展望未来相结合

展示校史与突出特色专业相结合

隆重热烈与俭朴务实相结合

☆ 形式

校庆展览暨开幕式

画册

宣传片

网站校庆专栏

☆ 系列活动

校庆方案（3月）

老校长座谈会（3月）

校庆视觉标识系统整体设计（4月）

征集老照片、回忆录、办学轨迹、校友优秀成果等（5月）

老教师、老职工座谈会（4月底）

校庆系列活动爱岗敬业创新奉献档案技能竞赛（5月）

校庆系列活动爱岗敬业创新奉献教师说课竞赛（6月）

开展网上校庆专栏：30年轨迹、启示、访谈、人物、故事（8月）

第26届教师节表彰大会暨30年校庆演讲会（9月）

老领导座谈会（9月）

校庆画册及宣传片（10月初）

校庆展览暨开幕式（10月底）

文博会宣传、专家座谈等（10月底）

篇五：xx中学五十周年校庆筹备方案

一、校庆主题：传承、发展、激励、奋进。

二、指导思想：回顾历史，展示成就，凝聚力量，激励奋进。

三、校庆原则：隆重、热烈、俭朴、祥和、创新。

四、组织领导：

为加强筹备工作的组织领导，落实责任，提高工作效率，学校成立板桥中学50周年校庆筹备工作委员会(简称 校庆筹委会)，负责校庆总体工作，作为校庆筹划与推进工作的领导与决策机构；校庆筹委会主任、副主任组成的主任办公会作为处理校庆筹备工作的日常议事机构。校庆筹委会主任、副主任分别负责检查、督促和落实校庆筹备方案的实施。

校庆筹委会下设校庆办公室(简称校庆办)作为日常办事机构，负责校庆统筹、协调工作；根据校庆筹备工作的性质、类别，校庆办成立若干个相应的专门工作组，由有关职能部门牵头，负责筹划并组织落实校庆总体方案的专项筹备工作。

五、成立校庆筹备委员会

顾 问：闵宽海、董卫军、陈复竞、戴 荣、戴荣华、周起源（校史编撰）李熙侠（校庆展板）

主 任：蔡寿明

副主任：吴报美

委 员：张江琳 赵立庆 毛海玲 戴喜年 李祥彬 王加和 江克兵 王启乐 葛冠韬 罗云芳 季晨辉 张荷晶 周 亮 王伯良 石 慧 朱美华 项家贵 吴传银 历届校友召集人。

成立校庆办公室

主 任：吴报美

副主任：赵立庆

成 员：戴喜年、江克兵、王加和。

主要职责：拟定校庆筹备工作计划；拟定校庆总体活动策划方案；筹划和组织校庆日主题庆典活动；协助领导负责筹备阶段各专门工作组之间的统筹和协调工作；负责筹备阶段的日常工作等。办公室下设6个专门工作组

（1）校友联络组（4）后勤保障组

（2）资料编辑组（5）秘书接待组

（3）宣传庆典组（6）安全保卫组

各专门工作组人员及主要职责

1、校友联络组

组 长：吴报美

成 员：戴喜年、、王启乐、王加和、戴 榉、朱美华、陈仕云、项家贵

郭红卫。

主要职责：

（1）负责海内外校友联络的各项工作，掌握知名校友基本情况，寄发校庆邀请函，确定各地联络人、校友会负责人。确定各班的联络负责人。

（2）校庆筹备期间来宾及校友的接待工作。

（3）通过各种渠道和方式（如开展座谈会等）开展校友寻访活动，了解毕业生的工作学习情况，以及校友对母校教育和培养工作的看法和建议，委托其他工作组提供校友和来宾情况。

（4）庆祝大会的联络工作。

（5）收集领导题词，杰出校友的照片，荣誉证书，个人简历。

（6）联系校友、收集校友对校庆的意见和建议。

2、资料编辑组

组 长：赵立庆

成 员：毛海玲、葛冠韬、陈忠良、石 慧、王加和、李熙侠、朱美华

叶 俊。

主要职责：（1）撰编《板桥中学50年纪念画册》。

（2）拟写邀请函和校庆公告。

（3）校内图片收集，各教研组教师合影。

（4）审核校对领导讲话稿、各种信、函的书写。

（5）校庆陈列馆前期工作，教师和学生成果编辑，校庆期间资料发放。

（6）拍摄校庆专题片，学校各项活动的录像拍照，制作成一张校情光盘。

（7）开办庆祝板桥中学50年华诞专题网站，介绍校庆进展情况，征求校友及社会各界的意见和建议。

（8）书画作品的完善，将各级政府部门、兄弟学校等作品、贺词、贺信进行集结。

（9）校庆展室。计划整理三个展块：校史展，书画作品展，领导题词、贺词贺信、荣誉展。

（10）打字、复印、印刷各种资料、书籍画册等。

3、宣传庆典组

组 长：张江琳

成 员：江克兵、王加和、罗云芳、王伯良、项家贵、季成辉、张荷晶

潘月光。

主要职责：

（1）文艺节目汇演。

（2）编辑校庆专刊，师生书画展，科技小制作展。

（3）利用广播、黑板报、墙报出校庆专刊。

（4）制作各种宣传品（学校模型，校情光盘，校庆画册，各类校庆纪念品，纪念章、纪念币等。

（5）撰写和张贴校内外校庆宣传标语口号。

（6）音响设备，校园卫生清洁。（7）宣传要求：尽量扩大校庆的社会影响，把握宣传的重点，以新颖的创意、有计划、有步骤、分阶段不断浓厚50周年校庆气氛，在2010年9月形成高潮，达到有效吸引公众关注，凝聚校内外板中人、海内外板中校友的人心和力量的目的。

（8）全面做好学校师生的宣传发动及校庆五十周年志愿者服务活动报名工作。

4、后勤保障组

组 长：李祥彬

成 员：巫 俊、吴辉平、阎毅明、邰光妹、马国海、纪小平。

主要职责：

（1）组织筹集50年校庆所需经费，采取多种形式、多种渠道和多种方法向广大校友、校友所在单位和社会各界筹集资金。

（2）负责校容校貌、基础设施工作。

（3）负责校园绿化、美化、亮化等工作。

（4）校庆筹备及校庆期间所需物品的供应，后勤保障等。保证校庆日上级领导、嘉宾及全体人员的餐饮供应工作和来宾的住宿安排；

（5）财务收支

5、秘书接待组

组 长：戴喜年

成 员：李祥彬、王启乐、罗云芳、李熙侠、李红林。

主要职责：

（1）协助校庆办共同筹划和组织校庆日主题庆典。

（2）会场布置。

（3）会务筹办，礼仪小姐培训。

（4）制定校庆接待总体方案。

（5）负责提出校庆日庆典活动整体接待安排并组织实施。（6）筹划、设计校庆系列礼品、纪念品等。

（7）负责学校邀请嘉宾、校友的接待，在校友会配合下协调学校各单位的校友接待工作。

6、安全保卫组

组 长：江克兵

成 员：王立友、谢以洪、项家贵、潘月光、尚宗庭（板桥派出所）、市 容、国关五系。

主要职责：

（1）负责校庆筹备及校庆期间的安全保卫工作。

（2）提出校区环境治安保卫整体方案并组织实施；

（3）负责提出校庆日庆典活动安全保卫具体安排并组织实施；确保校庆日庆典活动领导和嘉宾的安全。

六、工作进度安排

20xx年4月上旬：

成立校庆组织机构，校庆办制定校庆初步方案。

校友联络组开始校友摸底工作，编制并发放校友联络表，及时回收登记。

4月中旬：确定校庆活动方案。召开第一次筹委会，审核各小组工作计划，明确任务，落实到人，各小组根据计划全面开展工作。

5月：校友联络组开始大量收集校友联络表，外出采访，全面开展校友联络工作，资料编辑组组织人员收集资料，开始着手编辑。宣传庆典组开始在各种媒体(南京日报、南京电视台、雨花电视台、网络）上发表板桥中学50周年校庆公告。

6月：资料编辑组、后勤保障组装修好各展室，宣传庆典组、资料编辑组开始着手各展室的图片、作品收集、文稿、解说词的撰写与布置工作，开始专题片脚本的创作和摄影摄像，后勤保障组及时对捐资助学的单位和个人做出反馈，组织人员到各地募捐。

7月：宣传庆典组开始组建文艺演出队，开始校庆节目的创作与编排。

8月：召开第二次筹委会。分析、总结前期筹备工作，安排下阶段工作任务。

20xx年4月：宣传庆典组、资料编辑组、后勤保障组开始准备赠品的定做及纪念画册，组织培训教师、学生担任校庆期间各展室及景点的讲解员，资料编辑组开始起草会议材料。

5月：宣传庆典组完成文艺节目的制作，编排工作；秘书接待组开始起草庆典活动中领导的讲话稿，日程、议程、说明及主持词。宣传庆典组为50周年校庆作热身演练，宣传庆典组协助校团委举行板桥中学50周年校庆环板桥新城跑活动或其它形式的对外宣传活动。

6月：资料编辑组争取完成《板桥中学五十年》校庆专题片的编辑制作工作。宣传庆典组完成校庆画册的制作。

7月：校友联络组向有关领导、有关单位发出校庆邀请函，落实参会领导并打印名签。后勤保障组建设好各种校庆工程，备齐校庆所需的一切物品。

8月：宣传庆典组、资料编辑组完成各展室的室内布置，准备好庆典活动所需的宣传报道材料，联系校庆专题片的播出。全校准备迎宾工作。

七、庆典期间主要活动（20xx年10月2628日）

1、在学校食堂举行庆祝板桥中学建校50周年招待会（10月26日）。

2、在新校广场或多媒体教室举行板桥中学建校50周年庆典晚会，鸣放礼花（10月27日）。

3、在新校广场或多媒体教室举行板桥中学建校50周年庆祝大会（10月28日）。

4、组织校友参观校容校貌、校史展、教育教学成果展及书画及摄影艺术作品展。

5、组织校友联谊活动，发放宣传纪念品。

6、接受校友及社会各界礼金和礼品的馈赠。

八、几点要求

1、统一思想，要把校庆筹备工作作为学校当前主要工作之一。各部门要高度重视，认真做好宣传动员工作，广泛发动师生关心、支持校庆筹备工作，积极提供信息，献计献策。全体干部教师要以高度责任感，率先垂范，想方设法，克服困难，积极完成分担的筹备工作任务。各部门要相互配合，通力合作，共同完成筹备工作任务。

2、在筹备工作计划实施中，各筹备组要明确目标，明确职责，明确任务，责任到人，规定时限，抓好落实，确保筹备工作有条不紊，高质量地完成。

3、健全筹备工作机构，充实人员，保证经费。随着筹备工作力度加大，校庆筹备领导小组下属的办公室及各筹备工作小组将根据工作需要从校内各组室抽调人员，全校师生要积极配合和支持。

4、勤俭办校庆。实行突出重点，量力而行，节约办事的原则。