乡村干部管理

乡村干部管理（精选10篇）

1.乡村干部管理 篇一

基层干部乡村振兴美丽乡村心得体会发言

乡村振兴集产业发展、社会繁荣、环境宜居、文化复兴、人气集聚、组织建设完善等内容于一体，是全方位、全领域、全系统的振兴。美丽乡村建设作为助力乡村振兴战略的一个实践领域，有着自己的振兴路径。

以农业为基础，发展新产业、新业态，促进农村一二三产融合发展。十九大报告指出，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，促进农村一二三产业融合发展。要以绿色发展理念为引领，转变农业发展方式，实现农业提质增效，大力推进农业现代化。

产业是乡村发展的根本，要找准产业，重点要基于更高效、更生态、更智慧的农业；其次应注重高附加值的农产品的生产和加工，延伸农业产业链；同时，针对有工矿、商贸、旅游基础的乡村，要充分发挥其资源优势，推进农业与新工业、互联网、旅游、养老等深度融合，建设现代农业公园等新业态，但应注意不要村村搞旅游，村村搞工业。

创新乡村治理体系，激活乡村力量，培养新乡贤。十九大报告指出，要加强农村基层基础工作，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。顺应美丽乡村建设的新定位、新要求和新机遇，加大农村基层干部培养力度，充分发挥基层党建的引领作用和村集体、农民的主体作用，积极搭建新乡贤与乡村社会结构有机融合的平台，构建兼具乡土性与现代性的现代乡村治理模式。

乡村振兴不是简单地给予式的帮助，要把乡村人的利益考虑好，多培养乡村能人，多给予政策支持，调动他们的积极性和热情；要把“老乡”的思维方式摸透弄清楚，遵循他们的思路去引导，自下而上，上下联动，从而激活乡村自身的造血能力。

注重乡村乡土性，保留原始风貌，复兴乡土文化。建设美丽乡村不同于建设美丽城市，要坚持村要像村。在乡村建造中，需要在保护传统村落文化、保存原始风貌和生态肌理、保留乡村社会价值体系和集体情感记忆的基础上，深入发掘乡村背后的故事和文化基因，并运用现代手段，打造乡土的、健康的、休闲的、历史的乡村，使乡村成为守望乡愁的重要场所。

乡村振兴战略是国家的发展战略，因此，作为基层干部，必须要充分地认识实施这一战略的重要性和必要性，强化思想，提高意识，提高为人民谋福利的积极性和主动性，要有危机感、紧迫感、责任感。

在我们农村，有着这样的说法：群众看党员，党员看干部。是否真正当好一个基层的干部，在群众的心里自然都有一杆秤，是否真正的俯下身子为群众服务，为农村发展千方百计找出路，改变乡村面貌。这在群众心中也是不言而喻的。乡村干部要认识到自己工作的重要性，要严格履行工作职责，手持农业发展大计，手握乡村振兴大权，责任重大，绝对不能辜负党和人民的重托，要时刻把群众的冷暖放在心上，把群众的利益放在心上，要把自己与乡村的命运连紧紧的连在一起。

乡村振兴，需要我们从各个方面都要有一个全面的提升，把建设新农村、改善农村生活环境、改善农村生活条件放在首位，结合乡村实际，选定规划目标，一步一个脚印的去实现目标。为了更好地实施乡村振兴战略，作为基层干部，必须要强化自我，加强学习，练就过硬的本领。只有这样，才能更好地为人民群众服务，实现我们的目标。打铁先需自身硬，要把自己置身与学与做相结合、理论与实际相结合，提高素质，真正成为乡村振兴的好把式。

2.乡村干部管理 篇二

第二条乡村兽医在乡村从事动物诊疗服务活动的, 应当遵守本办法。

第三条本办法所称乡村兽医, 是指尚未取得执业兽医资格, 经登记在乡村从事动物诊疗服务活动的人员。

第四条农业部主管全国乡村兽医管理工作。

县级以上地方人民政府兽医主管部门主管本行政区域内乡村兽医管理工作。

县级以上地方人民政府设立的动物卫生监督机构负责本行政区域内乡村兽医监督执法工作。第五条国家鼓励符合条件的乡村兽医参加执业兽医资格考试, 鼓励取得执业兽医资格的人员到乡村从事动物诊疗服务活动。

第六条国家实行乡村兽医登记制度。符合下列条件之一的, 可以向县级人民政府兽医主管部门申请乡村兽医登记:

(一) 取得中等以上兽医、畜牧 (畜牧兽医) 、中兽医 (民族兽医) 或水产养殖专业学历的;

(二) 取得中级以上动物疫病防治员、水生动物病害防治员职业技能鉴定证书的;

(三) 在乡村从事动物诊疗服务连续5年以上的;

(四) 经县级人民政府兽医主管部门培训合格的。第七条申请乡村兽医登记的, 应当提交下列材料:

(一) 乡村兽医登记申请表;

(二) 学历证明、职业技能鉴定证书、培训合格证书或者乡镇畜牧兽医站出具的从业年限证明;

(三) 申请人身份证明和复印件。

第八条县级人民政府兽医主管部门应当在收到申请材料之日起20个工作日内完成审核。审核合格的, 予以登记, 并颁发乡村兽医登记证;不合格的, 书面通知申请人, 并说明理由。

乡村兽医登记证应当载明乡村兽医姓名、从业区域、有效期等事项。

乡村兽医登记证有效期五年, 有效期届满需要继续从事动物诊疗服务活动的, 应当在有效期届满三个月前申请续展。

第九条乡村兽医登记证格式由农业部规定, 各省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门统一印制。

县级人民政府兽医主管部门办理乡村兽医登记, 不得收取任何费用。

第十条县级人民政府兽医主管部门应当将登记的乡村兽医名单逐级汇总报省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门备案。

第十一条乡村兽医只能在本乡镇从事动物诊疗服务活动, 不得在城区从业。

第十二条乡村兽医在乡村从事动物诊疗服务活动的, 应当有固定的从业场所和必要的兽医器械。

第十三条乡村兽医应当按照《兽药管理条例》和农业部的规定使用兽药, 并如实记录用药情况。

第十四条乡村兽医在动物诊疗服务活动中, 应当按照规定处理使用过的兽医器械和医疗废弃物。

第十五条乡村兽医在动物诊疗服务活动中发现动物染疫或者疑似染疫的, 应当按照国家规定立即报告, 并采取隔离等控制措施, 防止动物疫情扩散。

乡村兽医在动物诊疗服务活动中发现动物患有或者疑似患有国家规定应当扑杀的疫病时, 不得擅自进行治疗。

第十六条发生突发动物疫情时, 乡村兽医应当参加当地人民政府或者有关部门组织的预防、控制和扑灭工作, 不得拒绝和阻碍。

第十七条省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门应当制定乡村兽医培训规划, 保证乡村兽医至少每两年接受一次培训。县级人民政府兽医主管部门应当根据培训规划制定本地区乡村兽医培训计划。

第十八条县级人民政府兽医主管部门和乡 (镇) 人民政府应当按照《中华人民共和国动物防疫法》的规定, 优先确定乡村兽医作为村级动物防疫员。

第十九条乡村兽医有下列行为之一的, 由动物卫生监督机构给予警告, 责令暂停六个月以上一年以下动物诊疗服务活动;情节严重的, 由原登记机关收回、注销乡村兽医登记证:

(一) 不按照规定区域从业的;

(二) 不按照当地人民政府或者有关部门的要求参加动物疫病预防、控制和扑灭活动的。

第二十条乡村兽医有下列情形之一的, 原登记机关应当收回、注销乡村兽医登记证:

(一) 死亡或者被宣告失踪的;

(二) 中止兽医服务活动满二年的。

第二十一条乡村兽医在动物诊疗服务活动中, 违法使用兽药的, 依照有关法律、行政法规的规定予以处罚。

第二十二条从事水生动物疫病防治的乡村兽医由县级人民政府渔业行政主管部门依照本办法的规定进行登记和监管。

县级人民政府渔业行政主管部门应当将登记的从事水生动物疫病防治的乡村兽医信息汇总通报同级兽医主管部门。

3.反贪局长为乡村干部鸣响警钟 篇三

这组数字，是省检察院副检察长兼反贪局长葛晓燕1月9日向新闻界透露的。她同时历数了较受关注的溧水徐墩龙、维扬唐德良、姜堰花长开等几起大案。

乡村干部何以从手握权柄到入狱为囚？剖析开来，是一道道似曾相识的轨迹，一声声令人深思的叹息：

8年期间受贿25.712万元，换来6年半徒刑。这笔账，是泰州姜堰市农业机械管理局原局长、姜堰市农业委员会原副主任花长开没想到的。

基建，的确是个“肥差”，原兴化市中堡镇镇长钱有亮在2002年11月至2008年2月间，深刻体会到了这一点：基建工程陆续有人送钱送物。刚开始是“不敢”，敢了之后便不可收拾：先后29次非法收受徐宝美、魏加玉等人贿赂20.6万元人民币和摄像机一部。东西不是白收的，他对送礼者回馈的是：“给予特殊关照”。而生活给予他的贪欲的回馈，是一记响亮法槌：法院以受贿罪一审判处其有期徒刑十年六个月，并处没收财产10万元人民币。

徐墩龙，溧水县洪蓝镇农业服务中心原主任。2004年至2007年期间，他一手为人“服务”了，一手受贿21.5万元。法院以受贿罪一审判处他有期徒刑六年。

财务管理不规范。一些基层站所和乡镇村级机构财务制度不健全，会计工作不规范，私设“小金库”、搞“账外账”；有的职责分工不明，一把手收、批、用一条龙，财务人员只见票据不见钱；还有的，一人同时担任会计和出纳，缺乏监督制约；有的村级财务不按规定时间做账，甚至不做账。

监督制约不到位。农村有些地区“双代管”（村账乡管，组帐村管）和“两公开”（政务、事务）落实不到位。有的村级财务公开只公布数字，不公开具体事项，村民无法行使监督权利；农村亲缘关系密切，许多干部之间、干部和村民之间都有亲戚关系，对“互相监督”心存顾虑，往往流于形式。上级部门和乡镇政府监管也不到位，有的对村民反映的问题，不作深入细致的调查和严肃处理。

法治观念淡薄。有的人认为“吃点、占点、捞點”问题不大；更有人认为接受别人的钱财是“朋友”间的交往，不以为是犯法；有的则认为现在收钱的人很多，抓到的人很少，心存侥幸。

4.乡村干部培训 篇四

一、统一思想，认清形势，切实增强做好宣传教育培训活动的责任感和使命感

开展县（市）、乡（镇）、村级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动，是中央六部门以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，切实保护国土资源基本国策的一项重要举措。我们一定要认真学习，提高认识，统一思想，增强做好国土资源法律知识宣传教育培训活动的责任感和自觉性。

（一）开展宣传教育培训活动是深入贯彻落实科学发展观，切实保护和合理利用国土资源的重要途径

目前，一个最突出的矛盾就是国土资源法律法规特别是一些新的思想、新的政策规定和新的管理方式急需在基层得到贯彻落实，但现实是基层许多干部群众对国土资源法律知识知之不多，执法用法依法办事依法行政水平还不高，如果任其继续下去，我们就会失去社会各方面的理解和支持，部门管理工作的难度就会越来越大、越来越难。更为严重的是，党和政府关于国土资源管理的政策规定就难以在基层得到真正地贯彻落实。因此，开展国土资源法律知识宣传教育培训活动，就是贯彻党的十七大精神的一个重要步骤、一项具体工作，必须以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，最大限度的动员基层干部群众，用法律知识武装基层干部群众，集中和调动一切积极因素，共同努力，齐抓共管，把中央保护耕地、保护资源，节约用地、节约资源的要求落到实处。

（二）开展宣传教育培训活动是准确认识国土资源形势，落实国土资源基本国策的有效手段

国土资源的国情、省情，我们从事国土资源的同志们已经熟记在心了，讲这些显然是个重复，但是仅做到这一点还远远不够，还需要县长们、市长们、区长们和最基层的乡长们、村长们进一步了解土地、矿产资源的市情、县情，了解国家的国土资源方针政策，理解和支持国土资源部门开展工作，如果能做到这一点，国土资源管理的环境就会得到大大改善，工作效果就会事半功倍，国土资源保护利用的效益就会有一个质的飞跃，管理工作水平就会上一个新的台阶。因此，开展宣传教育培训活动，就是要引导广大干部群众正确认识国土资源形势，把家底交给群众，把困难和出路告诉各级领导干部尤其是基层干部，使他们能够转变观念，提高认识，牢固树立保护耕地和矿产资源的思想观念，增强节约集约用地和合理开发利用国土资源的意识。

（三）开展宣传教育培训活动是贯彻落实国土资源方针政策，坚持依法行政的必然要求

目前违规违法用地和违规违法开矿屡禁不止的原因是多方面的，有机制体制法制不完善的问题，也有管理松懈和有法不依执法不严的问题，还有一条重要的原因是我们的一些领导干部尤其是基层干部法律知识贫乏，法制意识、法制观念不强，缺乏依法办事的自觉性，不能坚持依法行政，导致国土资源法律法规没有得到很好的遵守。出现这种情况与国土资源法律法规知识宣传不够、教育不够、普及不够有很大的关系。基层许多干部和群众不了解国土资源法律法规和政策规定，有些基层干部对国土资源法律法规理解和执行上存在偏差，当然还有一些干部群众是主观故意地违规违法。这些问题的存在导致了行政乱作为或者不作为，使我们面临着违规违法用地和探、采矿产资源法不治众的严重局面。因此，在基层干部中开展国土资源法律知识宣传教育培训活动，对落实国土资源法规政策，严格执法，遏制违法，依法行政，保护耕地，合理开发利用矿产资源，具有十分重要的意义。

（四）开展宣传教育培训活动是立足基层基础，全面提高国土资源管理水平的重要举措

我们的各项工作都应该从基层抓起。加强基层国土资源法律知识宣传教育培训就成为一项十分紧迫的任务。通过开展宣传教育培训活动，可以最大限度的动员基层干部群众，极大的焕发他们关心关注、积极参与保护和利用国土资源的热情。所以我们要立足基层，着眼基础；立足教育，着眼保护；立足当前，着眼长远，动员和组织起广大基层干部群众一起努力，共同来坚守18亿亩耕地红线，共同来保护和合理利用矿产资源。如果我们能够把国土资源法律法规送到每个县（市）、乡（镇）、村，这对于贯彻落实科学发展观必将起到巨大的推动作用，我们国土资源管理工作就有了坚实可靠的保障。

二、明确任务，突出重点，迅速推动宣传教育培训活动全面开展

（一）制定切合实际的培训计划。按照中、省的统一部署，宣传教育培训活动从年初开始到年底结束，1―2月份组织动员，3―10月份开展教育培训，11―12月份总结验收。培训的对象就是县（市）、乡（镇）、村级组织主要负责人，全省有107个县（市、区）、1746个乡（镇）、27528个村委会，县级党委、政府主要负责人大约在250人左右，乡镇党委、政府主要负责人大约在3500人左右，行政村支部书记和村委会主任大约在55000人左右。由此看来这项工作的量是相当大的。按照分级负责的原则，省上主要负责县级干部的培训，各市和杨凌示范区主要负责乡镇干部的培训，各县、市、区主要负责村级干部的培训。各市要根据省上实施方案的安排，制定具体的干部培训计划，明确教育培训活动的方式，纳入各级组织部门今年的基层干部培训盘子，安排好时间、班次，搞好协调，落实受训人员。通过一年时间的国土资源法律知识宣传教育培训活动，要实现“四个目标”：一是县（市、区）领导干部依法行政水平明显提高，广大基层干部依法依规处理与国土资源相关的各项工作的能力明显增强；切实保护好耕?L和矿产资源，维护国家利益和农民合法权益的自觉性明显增强。二是乡（镇）基层政府和村民委员会在国土资源管理中的职责明显??化，基层干部及群众的大局观念和责任意识明显增强。三是广大基层干部群众胪觉保护耕地、节约集约用地和合理开发利用矿产资源的意识明显提高，遵纪守法、依法维护自?k权益和和谐稳定的意识增强。四是国土资源违规违法现象明显减少，辖区国土资源信访率明显降低。

（二）有针对性的明确培训重点内容。这次干部培训活动的重点是三个方面，即：重点宣讲党的十七大精神和党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针，尤其是坚守18亿亩耕地红线和合理开发利用矿产资源的重大意义；重点介绍和普及与基层干部群众生产生活和实际工作密切相关的国土资源法律法规知识；重点讲述经常发生在基层的各种违反国土资源法律法规的行为及其法律责任，通过典型案例分析认清其危害性。针对当前普遍存在的基层干部国土资源法律法规意识淡薄的实际，各级在组织培训中要突出两点：一是三级干部应知应会的法律政策规定要让大家掌握。比如，我们国家都建立了那些严格的耕地保护制度，县市政府、乡镇政府和村委会对耕地保护应负哪些责任，集体土地征收权限和程序是什么等等。二是有关法律法规明文禁止的行为和惩处办法要让大家了解。比如，哪些行为是国土资源违法行为，违法应当承担哪些法律责任等等。通过培训，使广大基层干部真正意识到国土资源法律法规的严肃性，增强依法管好用好资源的自觉性。

（三）从实际出发组织好培训。全省的培训活动要按照统一安排、分级负责的原则开展。省上组建宣讲团，承担全省宣传教育培训的授课任务，省宣讲团按照11个市（区）下分11个宣讲组，具体负责本辖区内的培训任务。培训教育活动主要使用“全国培训活动办公室”编制的统一培训教材。培训县级干部以《国土资源法律法规汇编》为基本教材，培训乡镇、村级基层干部，以《乡（镇）村干部国土资源知识读本》为基本教材。同时要本着身边人讲身边事，贴近群众贴近实际的原则，将法律法规知识和当地实际相结合，专题讲座和以会代训相结合。乡镇、村干部个人素质参差不齐，又处在基层第一线，参加学习培训时间难落实。各地要根据这些特点，在培训时间上不宜过长，科学紧凑；在讲授内容上，注重简明扼要，好记管用；在培训方法上，要与学习党的十七大精神相结合，与国土资源管理的日常工作相结合，与当前查处土地违规违法问题相结合，把培训的成效转化为做好工作的动力。各地要很好地把握这些特点和精神，切实组织好每次培训，使乡镇、村级基层干部脱产培训时间不少于3天，培训人数不少于应训人数的80%。县级主要领导干部培训由省活动办公室负责协调落实，脱产培训时间不少于2天，培训人数不少于应训人数的90%。确保收到良好效果。

三、强化措施，落实责任，确保宣传教育培训活动取得实效

这次国土资源法律知识宣传教育培训活动规模大，涉及面广，专业性强，持续时间长，各级国土资源部门要切实发挥活动办公室的职责职能作用，加强组织协调，统筹规划安排，明确培训任务落实具体责任，创新工作方法，确保按计划顺利实施。

（一）加强领导，形成良好的组织协调机制。这次宣传教育培训活动是由六部门共同扯担的，但主要的组织协调和落实工作要靠我们去做。省䎅成立了以党组书记、厅长王登记同志为组长的领导小组，各级国土资源部门要依靠当地党委、政帜的领导和支持，把开展活动作为全面加强国土资源管理工作的治本之策予以高度重视，作为一项事关全局的长远性、基础性工作摆上重要日程，主要领?t要亲自抓，分管领导要抓具体，层层抓好落实。各级都要在国土资源部门设立宣传教育活动办公室，落实工作责任制，要有专门人员负责这项工作。要充分发挥活动办公室的作用，切实担负起指导、检查和督促的责任，主动参与并落实各项具体工作，不要等不要靠，保证培训工作按计划、有序展开。要认真落实相关工作经费，严禁向受训人员收取费用。这次宣传教育培训活动已作为重要内容列入厅对各市目标责任考核的范围，明确了量化指标。

（二）精心组织实施。各地要结合实际情况，完善工作计划，落实实施方案。要在师资培训上下功夫，在教学管理上下功夫，在创新培训方法上下功夫，在培训实力上下功夫。负责宣讲培训的老师一定要选那些政治思想、业务素质高，事业心、责任感强的同志。要积极采用研讨式、案例式、互动式等培训方式，通过开展专家讲座、座谈交流、现场考察等，增强教育培训的吸引力，提高教育培训质量。要务求实效，通俗易懂、简明扼要，侧重于应知应会，告诉大家哪些能办、怎么办，哪些不能办、为什么，强调和维护法律法规的重要性严肃性。要借助这次宣传教育活动，积极拓展教育范围，运用宣传栏、永久广告牌、电视公益广告、刻制光盘、专题文艺汇演等行之有效的方法做好社会宣传教育工作，使国土资源法律知识进村入户进厂入校，深入到社会的各个方面。

（三）加伺督促检查。全省各级活动办公室要加强对开展宣传教育培训活动的督促检查，对䷥作成绩突出的单位要给予表彰，对工作开展不力的单位要通报批评，积极推动工作健康有序开展。各级国土资源部门都密切与宣传、广电部门的协作，发挥主流传媒作用，营造开展活动的氛围，促进活动深入开展。省活动办公室在指导各地开展工作的同时，要不断总结各地在教育培训方式创新、提高培训质量等方面的好做法、好经验、好典型，并组织推广，促进宣传教育培训活动顺利进䷥。

（四）建立健全长效机制。宣传教育培训活动是面对基层干部开展的国土资源法律政策的“普及教育”，也是国土资源部门与有关部门联合落实国土资源保护的一种新机制。各地要充分抓住这次机遇，密切协作，加强联系，在开展活动中，不断总结，积极探索，开拓创新，力争在长效机制上有所建树，比如把国土资源法律知识培训“纳入”组织部门干部教育的培训规划和计划，扩大国土资源法律知识在“五五”普法中的容量，建立有效的监督和检查制度，培训成效和评估制度，上下沟通和信息反馈制度等等，深化宣传教育培训活动，扩大成效。

此次培训就是要调动广大基层干部群众守法、依法积极性，使县（市）级领导干部依法行政水平不断提高，乡（镇）村基层干部保护和合理利用国土资源的观念意识不断增强，以进一步提高国土资源对经济社会发展的持续保障能力。培训的重点主要是中央关于国土资源的一些大政方针、法律法规。

培训目的：促进县（市）、乡（镇）国土资源管理干部进一步认清当前土地管理面临“两碰头、一忧虑”、矿业市场“一紧一松、震荡调整”的严峻形势，统一认识，解放思想，转变作风，坚定信心，树立新型的资源观和资源管理观，进一步提高县（市）、乡（镇）国土资源管理干部的综合素质、组织领导和业务能力，特别是增强依法行政、沟通协调、信息获取、应急处理能力和社会服务水平，不断增强县（市）、乡（镇）国土资源管理工作的主动性、预见性和创造性。通过全面开展培训工作，年内形成进一步明晰县（市）国土资源局和乡（镇）国土所职责任务的指导性意见，夯实国土资源管理工作的基础，进一步规范县（市）、乡（镇）国土资源管理工作。

培训主要内容：按照县（市）国土资源局及乡（镇）国土所的职责任务要求，围绕2009年国土资源管理的中心工作和重点任务，重点解读国土资源部党组为贯彻落实党中央、国务院扩大内需促进经济平稳较快发展制定出台的一系列政策措施；重点加强国土资源管理工作的形势教育与廉政教育；按照深入学习实践科学发展观，构建保障和促进科学发展新机制的要求，围绕国土资源重点领域和关键环节的改革任务，开展业务知识学习；提升县（市）、乡（镇）国土资源管理干部的综合素质，加强公共管理知识和技能培训。

一、加强领导，精心组织

乡党委、政府对开展国土资源法律知识宣传教育活动十分重视，研究制定了《**乡国土资源法律法规知识宣传教育活动实施方案》，成立宣传教育活动办公室，由联系国土资源的副乡长具体组织，于2008年11月20日召开了由全体村干部，乡政府机关干部职工，司法所等45人参加的培训会，组织学习《乡镇干部国土资源知识读本》、《土地管理一法四条例》、《基本农田保护条例》等相关法律、法规和政策知识，发放《乡镇村干部国土资源知识读本》27本。村级干部支书、主任、副主任、文书人手1本。乡领导干部人手1本，司法调解员人手1本。

二、合理安排，认真组织，保证培训质量

这次开展《乡镇村干部国土资源知识读本》为主的村级干部培训会，具体是乡政府联系国土资源的副乡长负责，培训的主要以《乡镇村干部国土资源知识读本》为重点，紧扣坚持18亿亩耕地红线，围绕土地管理法，基本农田保护条例等有关法律、法规、政策的学习。通过学习培训，明确乡人民政府，村民委员会在国土资源管理中的职责。增强耕地保护意识，明确了保护耕地，维护农民的合法权益不只是国土资源管理部门的事，守住把18亿亩耕地是各级政府和国土资源管理部门的共同责任。

这次开展《乡镇村干部国土资源知识读本》培训，得到乡党委、政府的重视和支持，组织、宣传、司法教育等部门的配合，这次村级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动的开展，不断增强乡村干部保护和合理利用国土资源的观念意识，进一步提高国土资源对经济社会发展的可持续保障能力。

土地问题涉及发展、环保、维权、民生……土地问题要解决的是历史遗留问题、现实问题还有可持续发展问题

5.乡村干部述职报告 篇五

乡镇干部述职报告【1】

本人副主任科员，驻xx村点长。今年以来，在县委、县府和镇党委、镇政府的领导下，认真学习邓**理论、江**“三个代表”重要思想、科学发展观，学习党的十八大和十八届三中全会精神。用心参加县委、镇党委开展的理论学习活动。扎实工作，深入基层了了解社情民意，主动化解基层各种矛盾，指导村党支部、村委完成好党委、政府交给的各项工作，现述职如下：

一、协助村支部抓党建工作：年初根据镇党委党建要求，制定党员学习制度和发展规划。

坚持“**一课”制度，利用“**一课”组织支部党员学习马列主义毛**思想、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八届三中全会精神。透过抓基层党建工作，收到了明显效果：

1、发展新党员1名，培养用心分子3名;

2、党员思想信念进一步加强。

3、支部和村委各项工作明显提高，今年杨和荣市长曾2次到xx村检查工作并给予高度赞扬。

二、协助村委抓好社会主义新农村建设，为民办实事。

作为xx村的点长，我感到肩上的担子不轻。每次政府布置工作的各项工作，我都和村委认真讨论方案，做到先谋后动。个性是从5月份以来开展“清洁乡村”工作，此项工作是史无前例，无经验可借鉴，再加上收农户的钱搞清洁工作，群众有部分不乐意，认为此刻国家富有了，就应由财政拿钱给保洁员发工资。为了统一思想，抓好此项工作，村两委成立了“美丽办”领导小组、村民理事会，召开多次会议认真商讨，制定可行措施：

1、选出能吃苦耐劳又有乐于奉献精神的4名同志担当保洁员;

2、加大宣传力度，改变群众“等、靠、要”的思想和不良陋习;

3、收费工作按先易后难开展，同时收费工作队边收费边做后进农户工作;

4、制定卫生公约;

5、在全村范围内请车填埋、清运陈年垃圾73处，约100吨。给群众感觉到此项工作不是走过场，实在为民办事。透过开展了强有力的思想工作和制定了工作措施，使得xx“清洁乡村”工作有序健行，基本到达了家园美、水源清，群众交保洁费率达75%。在抓好清洁乡村工作的同时，xx的惠民政策工作、“新农保”工作、新型农村合作医疗及卫生改厕等工作都能与其他村委齐头并进。村委建设方面：

1、全部完善好村办公楼围墙，办公室环境旧貌变新颜;

2、建成了健身小广场;

3、硬化村内巷道1000米。

三、尽力尽责抓好xx的改厕工作。

2013年县分给xx的任务是400座，也是任务最多最重的乡镇。分别落实陇村、渠盏、平田、xx、甘岭、四通、xx、大琳、眉山、石苟10个村委，我认真按照镇政府工作计划进行：一是协同县爱卫办技术员到各村开展改厕有关技术培训和政策学习;二是把改厕工作作为为民办好事实事的一项工作来抓，同时扎实深入到项目村委宣传发动和技术指导，改变群众旧的观念和陋习。县委要求改厕任务8月30日完成xx镇400座任务，五一前全部按要求完成，得到县领导的好评。

总之，一年取得了必须的成绩，但也存在不足，欠老当益壮的精神，怀着等退休的思想，学习欠主动性。今后努力学习十八大精神，从中获取精神粮食，多为民做事。

乡镇干部述职报告【2】

自20xx年6月6日调到xx工作以来，在镇党委、政府的下，围绕党委、政府的工作思路，坚持政治理论和业务学习，求真务实，兢兢业业，恪尽职守，踏实并不乏创新地开展各项工作，圆满完成交办的各项工作任务，取得了必须的成绩，现将半年来所负责的各项工作如下：

一、不断学习，提升思想意识和理论素养

乡镇工作一向以来都是以“多、杂、乱”著称，我们又是基层一线工作人员，直接应对群众工作，只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此，我从以下4个方面加强学习。

一是、向新闻媒体学习。每一天观看新闻，了解动态，同时学习人**、党**和十八大的相关精神。二是、向领导、同事和朋友学习。用心听取大家的意见和推荐，工作中不断完善自我。三是、向群众学习。我们农业服务需要深入的学习、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。四是、加强写作潜力锻炼。用心提高，透过撰写网评、简报、等文章，在提炼思想意识的同时系统化自我的知识。

二、努力做好本职工作，较好地完成工作任务

1、党政办工作。

认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务，当好参谋和助手。做好上传下达，充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨，全心全意为同事们服务。

2、生态镇建设工作。

用心完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设，协助小河坝居委、院星村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。

3、农田水利工作。

用心参与院星村灌溉工程的设计与施工，新修各类蓄水池x口，预埋管道x米。协助水政执法大队联合执法、公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设，安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。

4、种粮直补工作。

5、科技、科协工作。

6、其他工作。

三、主要体会

半年来，我有一些深刻体会。做基层工作，就是做具体工作，处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事，担当好一份具体的职责，做到群众满意、组织满意、自我满意，不太容易。

一是具体工作也需要全面思考。有时看起来是一件小事，一件单纯的事，由于牵涉到群众的具体的切身的利益，就可能牵涉到方方面面。这就要求，思考问题要细致周到，否则要重复做工作。

二是认真是做好工作的法宝。认真是职责心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题，解决于萌芽细微状态。

三是要善于调动大家的用心性。作为一名基层干部，要能做具体工作，但凡事事必躬亲，既无必要，也不必须能完全干好。要在带头做事的基础上，调动大家的用心性。只有把大家的用心性调动起来了，群策群力，才可能做好工作。

四、存在问题及今后努力方向

6.乡村卫生管理制度 篇六

一、成立以宣美西为主任、各小组长为成员的西河村村容村貌治理领导机构，并制定切合我村实际的治理方案。

二、组织发动群众，搞好村组及主要交通干道的环境卫生，实现生活垃圾集中堆放，日产日清，无卫生死角，采取综合防治手段除害防病。搞好我村各组的村宅规划，做到住宅整齐、紧凑、合理。

三、积极宣传党和国家爱国卫生工作的方针政策，教育村民自觉遵守有关法律、法规，增强环境保护意识，定期开展卫生科普知识宣传活动，做到人人懂卫生、个个讲卫生，养成大家共同维护环境卫生的良好习惯。

四、成立西河村环境卫生清洁队，各组确定专门的保洁人员，落实“小组环境卫生包干制”，主要街道要做到三日一大扫，全日保洁。

五、及时清除“三大堆”，定点存放垃圾、秸秆、粪便等。

六、主要街道要美化、绿化、净化、亮化。

七、定期整修道路，保持路面平整;及时疏通边沟，保证畅通。

八、对畜禽实行集中圈养，同时做好畜禽养殖区周围的环境卫生。

九、定期开展治理“四害”孽生地和灭鼠活动。

7.乡村旅游全面质量管理探析 篇七

1 乡村旅游的质量管理现状

乡村旅游是农业与旅游业有机结合的一种旅游产物。它的出现, 迎合了后工业化社会城市居民渴望回归自然的需要, 满足了当地居民渴求脱贫致富的要求, 得到了当地政府扶贫政策的有力支持。正是在旅游者、当地居民和政府这三种力量的推动下, 乡村旅游目前正风靡全国, 显示出极强的生命力和发展潜力。乡村旅游全面质量管理指乡村旅游经营组织以乡村旅游产品质量为中心, 全员参与, 不断改进, 使游客满意, 员工满意, 社会环境受益的管理途径。但是由于种种原因, 乡村旅游全面质量总体上存在诸多悬而未决的问题, 成为游客不满意的焦点, 这严重阻碍了乡村旅游的健康发展。

1.1 乡村旅游项目单一

我国部分地区由于乡村旅游规划不够合理, 丰富的农业旅游资源未得到有效的开发和利用。虽然开发者和投资者已经注意到乡村旅游项目开发的参与性, 但对其的深度挖掘仍然不足, 使项目功能与内容单一, 陷于低层次开发的困境, 缺少特色产品, 活动千篇一律, 仅仅停留于吃农家饭、喝茶、聊天、打麻将、K歌等常规娱乐活动, 缺乏知识性、趣味性与体验性, 结果就是不能满足游客个性化的旅游需求, 游客停留时间短, 旅游收益自然也不高, 并且较多的来自于餐饮服务。这种低层次的乡村旅游项目无视游客的满意度, 不利于满足游客的需求, 不利于提高乡村旅游的收益, 不利于乡村旅游的可持续发展。

1.2 产品质量参差不齐

乡村旅游产品质量分为客观质量和主观质量, 客观质量指游客对乡村旅游硬件设施的感受, 主观质量指游客对乡村旅游服务的感受, 二者的综合作用决定了乡村旅游产品质量的高低。乡村旅游在我国发展到现在, 还存在着产品质量参差不齐的问题。成都“农家乐”和北京“民俗村”是我国最具规模和代表性的典型, 区位良好, 有景点依托, 提供亲情服务, 已经走上规范化发展的道路, 新近崛起的新星则有皖赣古村落;但是更多的乡村卫生状况不佳, 存在“脏、乱、差”的现象, 接待设施非常简陋, 整体服务水平较低, 服务手段落后, 不能满足现代游客的基本旅游要求, 这种状况已严重影响到乡村旅游产品的质量。

1.3 产品市场信誉不良

近年来, 乡村旅游市场竞争日益激烈, 有些地方对乡村旅游的认识存在误区, 将乡村旅游看成是低档次的旅游, 只注重眼前利益, 忽视长远利益, 漫天要价, 宰客现象严重, 招致游客不满;皖南古村落的乡村旅游在火爆的同时, 其“遍地是收费景点”的短视经营行为也受到游客的尖锐批评, 如有的村庄, 还没怎么开发就在村口建个门楼开始收费, 因此便有“皖南生态迷人、文化醉人、门票吓人”的评价。诸如此类的强行拉客、抢客、宰客、欺诈、蒙骗、以次充好、虚假宣传、竞相压价、强买强卖等不良行为, 既损害了游客的合法权益和利益, 又破坏了乡村旅游产品的市场信誉。

1.4 服务人员素质不高

随着乡村旅游规模的扩大, 从业人员迅速增加。一批农村富余劳动力从自我管理的农业生产转移到旅游服务行业, 他们一时在心理和行动上难以适应, 缺乏积极主动的旅游服务意识。另外, 虽然乡村居民有热情好客的优良传统, 但从事于乡村旅游服务业的农民多数由于受教育程度低, 未接受过系统培训, 不具备规范的接待服务技能, 不能充分理解游客的需要, 更不具备预测旅游需求、提供应急旅游服务的能力, 素质参差不齐。此外, 由于乡村旅游资源比较富集的地区经济落后、相对封闭, 很难吸引外地人才, 尤其是高层次的经营管理人才, 这也不利于提升乡村旅游服务人员的素质。

1.5 基础设施建设不足

乡村旅游赖以发展的基础设施存在不足的问题。长期以来, 我国广大乡村在生产和生活方面存在较大差距, 在发展乡村旅游时这些问题显得更加明显。目前乡村旅游点 (村) 设施功能不齐全, 尤其是部分“农家乐”功能比较单一, 很大程度上来说只是一个乡村饭店, 缺乏住宿、游览、购物、娱乐等功能。许多乡村地区的旅游基础设施仍不完善, 适应不了游客讲求方便快捷与安全卫生的需要, 如道路、停车场、旅游交通、洗手间、电话亭、给排水等公共设施不足、设备简陋, 乡容乡貌不佳, 餐厅厕所等设施的卫生状况令人担忧, 消防、供水供电等配套设施不齐全, 食品及游客安全问题存在隐患。

1.6 利益分配有失公平

乡村旅游项目的开发涉及到当地政府、开发商、当地社区、农民等多方的利益, 各方都会有自己的利益诉求和实现利益的主张, 所以乡村旅游项目的开发实际上是当地政府、开发商、当地社区、农民各自追求自身利益最大化的非完全信息动态博弈过程。但农民由于自身素质及所处地位等原因, 处于博弈各方中的不利位置, 在乡村旅游收入中的合法权益得不到保证, 不能长期享受乡村旅游的长期成果, 同一地区内农民获取乡村旅游收益的机会也不尽相同。少数项目甚至完全由投资商控制, 农民被隔离在享有旅游收益的范围之外, 因而农民对当地乡村旅游项目的开发感到不满甚至抵制乡村旅游的发展。

1.7 乡村失去其原真性

乡村旅游本该是农耕文明的集中展现, 给游客呈现出一幅优美恬静的田园诗画。然而部分乡村正在逐渐失去其原真性, 即原生态的“乡村性”和“乡村意象”渐渐不复存在。一些乡村地区为提高产品的市场竞争力, 盲目花钱改善硬件设施, 如房屋过分装修、添置游戏机、卡拉OK机等, 接待设施陷入城市化和商业化等误区。此外, 在乡村旅游火爆发展的同时, 处于弱势地位的乡村文化正在被强势的城市文化所同化, 游客的某些行为甚至成为一种污染源, 潜移默化地影响了当地农民的思想意识, 于是乡村文化日益向城市的强势文化靠拢, 失去本真, 与此同时, 乡村纯朴的民风和生活秩序也被破坏了。

1.8 乡村生态环境破坏

良好的乡村生态环境是吸引游客的重要因子, 而它却在乡村旅游蓬勃发展的过程中日渐遭到破坏。一方面, 乡村旅游基础设施的建设破坏了原有的自然景观, 如不合理的开发, 破坏性的建设, 无规划的公路、宾馆、娱乐场所的建设等严重损害了乡村的原始景观和生态;另一方面, 乡村旅游的经营管理者只重收益, 无视旅游活动带来的“三废”的处理, 甚至不处理, 将其直接排到外界环境中, 严重影响了乡村自然生态环境的质量。此外, 还有部分素质低的游客对乡村生态环境构成破坏, 如这部分游客的随意采摘和践踏就是乡村旅游点 (村) 的植被惨遭破坏的祸首, 诸如此类人为破坏乡村景观的例子并不少见。

2 乡村旅游全面质量管理的要求

2.1 以游客为关注焦点

乡村旅游的兴旺发展依存于源源不断的游客。既然游客是决定乡村旅游生存和发展的最重要因素, 那么服务于游客并满足他们的需要就成为乡村旅游点 (村) 存在的前提和决策的基础。因此, 乡村旅游点 (村) 必须确保以游客为中心, 把游客的要求放在第一位, 深入了解游客当前和未来的需求, 努力满足游客的要求并争取超越游客期望。以游客为关注焦点, 并不是一句空话, 要求在乡村旅游中以游客满意为衡量标准, 坚持以人为本, 时刻为游客着想, 为游客提供细致周到的旅游服务。

2.2 全过程的质量管理

任何产品或服务的质量, 都有一个产生、形成和实现的过程, 并且这一过程由多个相互联系、相互影响的环节所组成, 每一环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。全过程的乡村旅游质量管理包括从市场调研、产品设计开发到服务等全部有关过程的持续质量管理。这意味着要对服务前、服务中、服务后的每一阶段的质量都要进行全面管理, 对影响质量的所有环节和因素进行控制, 形成一个综合的质量管理体系, 做到预防为主, 防检结合, 重在提高。一言以蔽之, 全过程的乡村旅游质量管理要始于识别游客的需要, 终于满足游客的需要。

2.3 全员参与质量管理

乡村旅游产品和服务的质量是发展乡村旅游的各部门、各环节工作质量的综合反映, 其中的任何一个环节, 任何一个人的工作质量都在不同程度上影响着乡村旅游产品和服务的质量。因此, 保持和提高乡村旅游质量需要全体员工的共同参与, 保证产品和服务质量人人有责, 人人关心, 人人干好本职工作。实行全员参与的质量管理, 必须对全体员工进行质量教育和培训, 培养质量意识和职业技能;制订各部门、各级各类员工的质量责任制, 明确责、权、利, 合理授权;开展多种群众性质量管理活动激发员工的积极性和创造性。

2.4 质量管理持续改进

强调质量的持续改进是全面质量管理的特点之一。乡村旅游质量管理的目标是游客满意, 而游客的需要是在不断提高和变化的, 因此乡村旅游点 (村) 就得不断进行质量改进, 提高产品和服务的质量来达到游客满意。戴明的PDCA循环为质量的持续改进提供了基本流程:计划 (Plan) -实施 (Do) -检查 (Check) -处理 (Action) , 这四个阶段是循环的。首先分析乡村旅游点 (村) 质量的现状与问题并提出改善计划, 然后执行计划, 再检查计划执行的效果如何, 最后做出总结并提出尚存的问题, 如何不断循环以实现改进质量的目的。

3 乡村旅游全面质量管理的策略

3.1 特色旅游项目设计

在乡村旅游项目的设计中, 事先要全面了解游客对于产品、价格等方面的需求和期望, 然后以游客满意为目标, 精心设计特色乡村旅游项目。特色是乡村旅游产品的核心魅力之所在, 是乡村旅游开发过程中的重要原则之一, 也体现了乡村旅游全面质量管理中以游客为中心的要求, 因而显得尤为关键。故此, 要深入挖掘乡村旅游资源的文化内涵, 我国乡村有数千年的乡土文化、古朴的乡村建筑、浓郁的乡村风情, 以此可以开发文化型乡村旅游项目。注重项目的参与性和知识含量, 丰富服务内容, 开发一批富有知识性、趣味性、娱乐性、体验性的特色乡村旅游项目, 如加大民间传统节庆活动的设计与推广, 推出民族节庆体验旅游。支持和鼓励各地开展民间特产等特色旅游商品的生产, 丰富乡村旅游购物的内容。

3.2 制订乡村旅游标准

乡村旅游标准能为乡村旅游点 (村) 建立质量体系提供具体指导, 为其做出对内、对外的质量保证的明确规定, 为其提供发展的方向和竞争的依据。因此, 为提高乡村旅游产品和服务的质量, 推动乡村旅游的规范发展, 亟须制订乡村旅游标准。乡村旅游标准主要应包括基础设施标准、服务资质标准, 接待设施标准、服务质量标准、旅游资源、环境保护、保障体系等内容。如安徽省评选优秀旅游乡镇的标准打破“终身制”, 不仅重视标准本身的建设, 而且在乡村旅游景区、旅游资源特色、旅游线路组织、旅游商品开发等方面还强调差异化与个性化的发展。该“标准”的出台, 为安徽省规范乡村旅游发展提供了依据, 也调动了农民参与乡村旅游的积极性。

3.3 诚信经营乡村旅游

乡村旅游经营中的不良行为已严重影响到产品的市场声誉, 从短期来看, 损害了游客的利益, 导致游客不满;从长期来看, 则牺牲了经营者等利益相关群体自身的利益, 总的说来, 与全面质量的宗旨是背道而驰的。因此, 要规范乡村旅游的市场秩序, 大力提倡诚信经营, 鼓励经营者诚实守信、合法经营、公平竞争, 树立优质服务、游客至上的宗旨, 并对其中涌现出的先进典型进行奖励;有针对性地开展乡村旅游市场专项整治, 打击不良经营行为并视情节轻重予以惩戒;推动乡村旅游诚信体系、监管体系的建设, 倡导行业自律, 规范经营者的经营行为。诚信经营是乡村旅游兴旺发达的保证, 乡村旅游经营者只有实实在在的诚信经营, 才能提高乡村旅游的信誉度, 并最终赢得游客的满意度和忠诚度。

3.4 提高服务人员素质

提高服务人员的素质, 是解决当前游客对乡村旅游服务质量不满的需要, 也是推行全过程的质量管理和持续改进质量管理的需要, 因为服务贯穿乡村旅游的全过程, 而游客的需求也是在不断变化的, 总之, 提升服务人员的素质是贯彻执行乡村旅游全面质量管理的基本要求。要做到这一点, 一是注重对旅游知识的培训, 让服务人员了解旅游政策法规、市场营销、环境教育等相关基础知识;二是加强对服务技能的培训, 要求服务人员树立服务意识, 掌握基本的服务技巧;三是对服务人员开展本土文化的教育和培训, 使其了解当地的民俗文化和风土人情, 培养他们对本土的自豪感和自信心;四是为服务人员提供对外交流的机会, 鼓励他们学习借鉴其他地方的成功经验。

3.5 完善乡村基础设施

乡村基础设施完善与否, 是发展乡村旅游的基础, 也是乡村旅游质量的重要影响因素, 大力完善它们显得十分紧迫。由于乡村旅游的发展离不开交通、水电、通信、环卫、安全等基础行业的支持, 因此应制定统一规划, 加大资金投入, 加强村镇公路、供水供电、电话亭、给排水、消防等设施的建设, 尽快改善乡村旅游点 (村) 的基础设施条件;按照干净卫生、突出文化、彰显特色的要求, 大力整治村容镇貌, 努力提高乡村旅游点 (村) 的可进入性与参观游览的安全性、舒适性, 使游客进得来, 出得去, 吃得放心, 住得舒心, 玩得称心, 走得开心。在加快完善乡村基础设施建设时, 既要考虑当地的实际情况, 又要考虑游客的需要, 二者兼顾。

3.6 共享乡村旅游收益

1994年的ISO9000族标注中对全面质量管理的定义中包含了让“组织所有成员及社会受益”的思想。从理论上说, 保证农民共享乡村旅游收益也是全面质量管理的目的之一, 是全面质量管理中为内部顾客着想和全员分享旅游发展成果的要求, 是乡村旅游点 (村) 质量管理体系行之有效的重要基础, 是乡村旅游点 (村) 的质量能够实现不断改进的保障条件, 也体现了以人为本的管理理念。从实践上说, 提倡农民参与乡村旅游收益分配, 有利于获得他们的理解和支持, 减少项目开发过程中的阻力, 有助于调动农民参与乡村旅游的积极性和潜能, 提高农民的生活水平, 提升农民的素质以及促进“三农”问题的解决。因此, 在乡村旅游开发过程中, 要尊重保障农民的知情权、参与权、决策权, 努力建立公平公正的利益分配制度, 探讨切实可行的分配模式, 促进农民参与乡村旅游开发、平等分享收益并共同承担义务。

3.7 珍惜保存乡村原真

原真是传统文化、环境氛围等一系列乡村原生态存在的组合, 是真实的、真正的、唯一的, 是乡村之所以区别于城市的最大特征, 也是乡村的灵魂之所在。因此, 原真成为吸引游客参与乡村旅游的核心要素之一, 而珍惜保存乡村原真也成为乡村旅游全面质量管理中不容忽视的一环。为此, 要在规划的指导下, 坚定不移地要求投资商与开发商在项目开发中对原汁原味的乡村本色进行保护, 避免城市化倾向;在对乡村特色资源的特色深度挖掘后, 设计的各类旅游产品在表达方式上需注重自然性和生活化的体现;对当地农民进行宣传教育, 激发他们对本土文化的认同感和自豪感, 鼓励他们保存原有的风俗习惯和社会秩序;加强对游客的引导和教育, 倡导他们尊重爱护乡村当地文化;提高当地各级乡村旅游管理部门对乡村原真的认识, 使其切实重视乡村原真的保护。

3.8 保护乡村生态环境

生态环境是极其宝贵的乡村旅游资源, 是乡村旅游发展的重要基础和必备条件, 也是影响游客满意度的关键因素, 是贯彻全面质量管理的必然要求, 因而强化乡村生态环境的保护成为当务之急。要注重对游客进行环保的教育, 督促他们在参与乡村旅游的全程中爱护环境、保护环境, 珍惜乡村的一草一木;提高投资商、开发商、经营者、服务人员等相关群体的环境保护意识, 提倡全员珍惜爱护乡村生态环境, 强化对“三废”的处理;要加强乡村旅游项目开发过程中的环境监管, 切实防止施工造成环境污染和生态破坏;在资金许可乡村旅游点 (村) , 尝试启动区内水质、大气、噪声等环境监测, 密切监视乡村环境变化。保护乡村生态环境不是一朝一夕的事, 任何时候都要坚持“保护第一, 开发第二”的原则, 走可持续发展之路, 持续加以改进才是正途。

参考文献

8.一所乡村学校管理案例研究 篇八

【摘要】本案例源于西部四川的一所乡村学校，以问题为核心进行的案例研究。从案例描述，问题抽离并筛选，有针对性地分析探究问题呈现的根本原因，最终达到总结经验教训、寻找教育问题存在的根源为目的。

【关键词】学校管理 问题 案例分析

【中图分类号】G627【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）19-0207-02

一、案例描述

学校管理问题出在哪里：

某一九年一贯制农村乡镇小学，拥有教职员工150人，初中学生1200左右，小学学生1500，2000年到2003年该乡镇小学和初中是分开的，各有自己的一套领导班子成员。初中部教职员工有47名，共18个班级，学生人数大概1100，由一名年老校长担任，学校的教育教学质量整体水平不高，每年输送重点高中的学生一般10个左右，普通高中10多个。教师之间存在非正式小团体，团体之间缺乏充分沟通与交流。教师上课热情不高，牢骚话多。领导对此放任不管，但重视新任教师的培养培训。

2004老校长退休，新调任一位年轻的校长，年轻校长注重抓教育教学的质量，在外给老师争取资金，在内激励学校教师。每见到老师都微笑着与老师打招呼，因此学校老师给他取名为“笑面虎”，教学质量很快得到很大提升，具体表现为升学率明显提高，升入重点高中的人数迅速增长到30人左右，普通高中升学人数由升至40多，但同时，学校教师之间出现两派竞争力量，他们表面一团和气，暗地里互相竞争。

2005年教育局改制，初中和小学合并，严格禁止周末补课。在此之前，小学与初中各自独立，小学由一所中心校和7所乡村小学点构成。小学和初中合并后，小学领导班子被降职为普通教师。初中领导班子成员成为领导。大量小学老师不满意初中领导的管理。由于学校教职员工增多，教师所得福利相对减少，周末补课被禁止，教师额外加班费没有了。在年底校长考核中，教师投票表决人数不过半，校长被教育局做降职调离处理。

2006年从外地新调任一位校长、教导主任和总务主任。校长对工作不熟悉，管理松散且出现很多疏漏地方，半年时间，学校发生几起安全事件，出现了一名学生将其外公杀死事件。但从升学人数来看，仍保持在原来的水平。学期末，校长和教导主任在年底考核中被教职员工一致否决。

2007年，又调来一位校长和教导主任。新任校长7年前曾是本校的教导主任，对学校的人员情况比较熟悉，属于有魄力的校长。新官上任，完全打破前任领导的格局。首先废除了学校以前的规则，重建新的规章制度。人员安排上也全部更换。领导对学校进行了全面整顿。严肃纪律，规范作息制度，严格考核制度。规定每天早上8点点名并开会布置工作，6点下班，每周一放学后开例会布置一周的工作，开会时每个人必须做笔记，并纳入考核。同时布置下线监控牢骚的老师，并在会上对牢骚话的老师进行严厉批评打击。学校氛围一下子紧张起来，教师群体的两股竞争力量很快解体，出现一些非正式小群体。以前一度很活跃的办公室一下子安静下来。接下来，学校又开始打击并拆散非正式小群体。学校很快结束了混乱状态，但奇怪的是，教学质量却滑坡严重。升入重点中学的学生数量和升入普通高中的学生数量又回到2003年状态，甚至比2003年还少。

二、问题与思考

问题：1.如何管理好学校非正式教师小团体？2.作为一名新任领导，面对乱学校，如何治理？3.作为一名校长如何处理教师的牢骚抱怨？4.评价一位校长的理论与现实依据是什么？5.评价一所学校好坏的依据是什么？6.教育质量的好坏该如何评价？ 7.素质教育应如何与传统教育改革接轨？8.如何利用有限教育资源提高教师的积极性？9.如何构建高凝聚力的教师团队？10.教师的需求到底有哪些？11.小学与初中是否应纳入一个学校统一管理？为什么？12.教师眼里，什么样的管理才是好的管理？

三、 选择本案例的原因

乡镇学校对教师管理主要凭经验。学校制度与文化建设相对比较弱，常常是校长搞一言堂，在高压与威吓、罚款管理下的教师有话不敢说，有才能没法施展，无论怎么样情绪都得忍耐，教师普遍苦不堪言，时间一长，学校向心力大大削弱，人际内耗严重。

本案例是我亲历的一所小学九年制义务教育学校近10年的发展情况。作为一名教师，在其中生活工作了近10年。从开始充满激情与希望的学生入校到带着严重职业倦怠离开学校，并发誓即使找不到工作也不再回到原来学校，过中滋味只有自己知道。职业倦怠现象在该校教师身上普遍都可见，就像慢性毒药，侵蚀着学校每一位教师，他们疲惫而无可奈何地工作。除去教师本身诸多因素外，从学校管理层面看教师职业幸福，在管理者视角反思学校管理，我试图探寻一条通往教师职业幸福的管理之道。

四、问题分析

本案例讲述的是一所农村学校近10年学校的管理状况及学校发展变化。作者的初衷是为了从管理者视角解决教师职业倦怠现象。其具体原因有如下方面：学校教育资源匮乏；教师积极性不高，其教育观念仅停留在谋生，养家糊口的低级层面；该校评价学校教育质量的标准也还停留在传统应试教育的升学率上，其评价方式简单，手段单一，未能体现中国新课程教育改革与学生素质教育；管理方面未能站在教师角度关注教师工作状态，了解教师的需求，面对教师的不满情绪，采用简单粗暴的打压方式；对教师的管理缺乏人性与柔性方面的“文化”管理 ，刚性过重等。问题5，6，7，11主要是解决学校管理理念问题：教育是什么，为什么教，教什么，怎么教，学校将要培养什么样的人才，也就是学校将来发展方向的问题。综合起来，就是该学校的发展理念问题，包括教师教的理念，领导管的理念。问题1，3，8，9，10，12是关于教师管理方面的问题，其分别从教师个体，群体方面，从管理者角度，教师角度提出教师管理问题。问题2，4是从校长角度，如何现实生活中必须面对的难题，及校长的评价问题，此评价包括教师对校长的评价，校长的自我评价及上级领导对校长的评价，社会对校长的评价问题。因为作者的初衷是从学校角度看学校管理，而校长的评价标准与任命则主要是由教育局来确定，故校长评价方面的问题就此舍去。

五、筛选后的三个问题

1.该学校的发展理念是什么？2.该校在教师管理方面做出了哪些方面的举措？这些措施有效吗？为什么？3.新任校长如何治理乱校？学校未来的发展方向是什么？

六、对问题的解答

问题1：由于该校是一所农村学校，教育资源相对比较匮乏。教师作为教育人力资源的关键，从教师数量和教师结构来看，配置都较差。学校领导和学校教师，教育管理与教学的理念都显得陈旧，这不是教师自身不愿或不能做出努力，而是长期的信息匮乏与资源短缺环境下造成的教育整体落后。他们的生活境遇与未来发展都遭到硬生生的现实围堵。教师培训与继续发展严重脱离他们的教育生活，这在很大程度上导致多数教师的培训流于走过场，实际能指导教育教学的少。教师们的教仅停留在挣钱养家糊口浅层目的上，新的教育观念未能深入教师内心并使教师内化与提升，教师的教育生活很多处于被动与勉强的无奈状态。教师教育行为动力严重缺失，学校管理方面却没有针对这问题引起重点关注并拿出应有的解除办法，职业倦怠现象的出现成为必然。作为管理层的校长缺乏学校发展理念，更不用说形成学校特色。学校理念和文化是学校发展的灵魂，学校的管理是学校发展的支架，教师管理又是支架中的关键。有一位好的校长就有一所好的学校，虽然这句话说得太绝对，但从另一个方面也说明校长在学校管理中发挥的重要作用。作为一所学校校长，首先要有自己的思想和办学理念，然后在理念下生成长期目标、中期目标、短期目标；逐渐构建理念下的学校文化。这样，学校教师在理念与目标的指引下找到了共同努力的方向，形成强劲的文化力，推动学校的发展。

问题2：教育教学质量是学校关注的核心，教育质量的提高关键在于教师。教师一方面承接着学生的学，另一方面承接这学校的管。教师作为学校人力资源的一部分，如何激发教师的教育热情，让其资源最大化，是学校发展成败的关键。学校10年时间经历了4位校长的领导。在教师管理方面，由于教师补课已经明令禁止，增加教师收入遭遇碰壁。面对教师的不满，第一任校长采取不理不睬的办法，存在的问题依旧，没有其他的举措。最后一位校长则采取打压的办法。可是，教师的嘴是管住了，可是，教师敢怒不敢言的高压环境下，人人自危，互相怀疑猜忌，其不满的情绪迁移到工作上，消极怠工的教师状态严重影响了学校的发展，就连以传统应试教育这单一标准看，学校的教学质量严重下滑，使问题发展得更严重了，简单打压的管理方式抑制了学校教育的发展，起着负面的效应。然而，面对这样的情况，该如何处理呢？笔者认为，管理者如果站在教师的视角思考学校出现的现象，积极的面对问题并采取恰当的措施，走中庸而不是极端，其实，教师也并不是那么难缠。

问题3：面对一个乱摊子式的学校，作为一名新任领导，我认为首先需要开学前做好该学校各方面的调查，分析学校所处的状态，学校的规章制度及执行情况，及对教职员工工作状态有所了解，摸清学校办学思想及学校文化建设方面情况，然后对其进行整理形成对学校发展的大致思路。再召集领导班子成员开会沟通，说出自己对学校状况与发展方向的看法并对其进行讨论，最后得出比较一致的看法与策略措施。接下来就是召集教师代表大会讨论措施与策略的可行性并进行适当的修正并将精神深入师生员工心中。在教师会上宣布学校目前现状及发展方向讨论情况并收集教师意见与建议，宣布执行暂定措施。然后对学校各方面措施执行情况进行反馈分析并修正。

七、自我评价

9.乡村干部考核工作方案1 篇九

工作方案》的通知

各村党支部，乡直各支部:

为全面了解和掌握今年以来村干部的工作情况，加强监督管理，激发村干部队伍活力，增强村干部责任意识，调动村干部的工作积极性，决定对我乡村干部进行考核。为确保考核工作的顺利进行，结合我乡实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论及党的十八大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持实事求是的原则，加强对村级工作的考核力度，以达到考核的全面、客观、公正、科学，使考核结果真正反映各村经济和社会各项事业发展状况，从而为乡党委、政府正确运用考核结果、建立健全村级干部管理机制提供科学依据。

二、考核对象

我乡2011年换届经选举产生的村全额补贴干部和半额补贴干部。

三、考核内容

村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉，重在实绩，以完成下达的目标责任情况来衡量。主要包括以下几个方面：

（一）经济建设

完成我乡分解下达的农业生产任务，包括种植、养殖、畜疫防治、农民人均纯收入等指标完成情况；带领群众调整产业结构，促进农业增效、农民增收的情况；抗旱防汛、森林防火等工作情况。

（二）社会事业

1．计划生育工作：完成我乡下达“三率”控制指标、节育手术任务情况；流动人口计划生育管理情况等。

2．社会治安综合治理：“农情乡解”的各项工作开展情况；法制宣传教育、普法依法治理情况；平安村建设情况等。

3．社会保障：贫困家庭低保政策落实情况；新农保、新农合征收任务落实情况等。

4．基础设施：完成上级部门统筹安排的道路、人畜饮水、村级活动场所建设项目情况；“农事村办”、“农情乡解”及其它基础设施、农村党员干部现代远程教育网站的建设情况。

（三）基层组织建设

落实党建工作目标责任制情况；党员发展和教育情况；“创先争优”、“基层组织建设年”、“农事村办”、“农情乡解”、“村事民议”、“结对共建、先锋同行”、“农村党员大培训”等活动开展及阵地建设情况；发挥农村党员干部现代远程教育平台作用情况；实行村党务、村务公开以及村级组织活动场所建设情况等。

（四）党风廉政建设

落实党风廉政责任制情况；班子履行职责和述职述廉情况；村干部落实廉洁自律各项规定的情况等。

（五）精神文明建设

宣传思想和精神文明建设机构建立发挥作用情况；乡党委、政府交办的各项宣传工作任务完成情况；文明村建设情况等。

(六)民主政治建设

“两委”班子工作制度、议事协调制度、重大村务议事决策制度、民主评议制度、财务管理制度、党务、村务、财务公开制度等民主管理、民主决策、民主监督制度建立落实情况；村级市、县、乡党代表、人大代表发挥作用情况；“两委”班子团结、协作情况等。

四、考核方法及步骤

由乡党委、政府组织人员进行考核。考核采取个人述职、量化打分、民主测评、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。

（一）考核准备（2012年11月25日至30日）

成立考核领导小组，召开考核工作领导小组会议，确定各村考核日程、考核对象和群众参加考核大会人员名单，下发通知；通知所有被考核对象准备个人工作总结（参考考核内容来写），填写考核登记表；印制民主测评相关材料。

(二）召开考核大会（2012年12月1日至3日）

参加考核大会人员：乡考核组成员、包村挂点乡干部1-2人；“两委”班子及干部；村屯党小组长、村民小组长、党员代表、村民代表、致富能手和产业合作中介组织等群众代表不少于15人。参加考核大会的总人数一般不少于30人。考核对象在会上作全年工作述职。由与会人员按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次填写考核民主测评表，后由考核工作组计算民主评议得分（计算公式为：民主评议得分＝[（优秀票×1＋称职票×0.8＋基本称职票×0.6＋不称职票×0.3）÷总票数]×100）。

（三）个别谈话（2012年12月4日至5日）

村干部述职和测评结束后，考核组以个别谈话形式，充分听取与会“两委”班子成员、党员代表、村民代表对每个考核对象的意见。3

个别谈话人数不少于15人。个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性，并做好谈话记录。

（四）调查走访（2012年12月6日至12月7日）

对个别谈话和考核中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考核组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。

（五）评定考核结果并上报县委组织部、县民政局（2012年12月8日至15日）

村“两委”班子成员的绩效考核评定分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核组全面综合村“两委”班子和成员平时的表现、目标任务完成情况、民主测评情况、个别谈话、调查走访等情况，进行集中讨论分析，按平时工作表现占50%，民主测评得分占50%的比例计算出村“两委”班子成员考核得分，再按考核得分确定初步考核等次（考核得分以百分制计算，85分以上为优秀，70分-84分为称职，60分-69分为基本称职，59分以下为不称职）。考核组将初评结果提交乡党委、政府讨论确定，并经公示无异议后报县委组织部、县民政局备案。全乡要把好评选“优秀”等次关，原则上每个类别村干部获“优秀”等次的人数不能超过全乡同类别村干部总数的15%。

（六）兑现绩效工资和奖励工资（2012年12月30日前）根据县委办公室、县人民政府办公室《关于提高村（社区）干部待遇，建立健全村（社区）干部激励保障机制的通知》（田办发〔2008〕39号）和县委组织部、县民政局、县财政局2009年6月份联合下发的《关于做好提高村（社区）干部待遇、村级办公经费自查自纠等工作的通知》精神，被评为称职以上档次的，原按月暂扣的20%的基本工资全额发放；考评为基本称职以下的，原按月暂扣 的20%的基本工资不予发放。对考评为称职以上的按照文件规定给予一定的奖励。奖励标准为全额定工干部被评为优秀的奖励1000元，称职的500元；村半额定工干部被评为优秀的奖励500元，称职的250元。对连续两年考核为不称职的村干部，按相关规定给予处理，是党组织成员的，由乡党委按照《中国共产党农村基层组织工作条例》有关规定作免职处理；是村委会班子成员的，由乡党委劝其自行辞职，不辞职的，按《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定依法罢免。

（七）建立考核档案（2013年1月15日前）

将考察对象述职述廉材料、民主测评表、个别谈话材料、考察登记表、被考核人考核材料、乡考核领导小组负责人意见等整理归档，建立科学、规范的村干部考核档案。

五、工作要求

村“两委”班子成员的考核工作，是对村干部进行科学管理考评的一项重要举措。其考核结果将作为发放工作绩效资金的主要依据，事关村干部的切身利益。各考核工作组要狠抓落实，做好村“两委”班子成员的考核工作。

六、领导机构

为加强领导，确保村干部考核工作顺利进行，乡党委决定成立XXXXX乡村干部考核领导小组，其成员名单如下：

组 长： 乡党委书记

副组长： 乡党委副书记、政府乡长 乡党委副书记、人大主席

成 员： 乡党委委员、纪委书记

乡党委委员、政府副乡长

乡党委委员、政府副乡长

乡党委委员、宣传委员 乡党委委员、武装部部长

乡政府副乡长

乡人大副主席 乡司法助理

乡办公室人员

乡办公室人员 乡计生站主任

乡财政所所长

乡司法所负责人

乡监察室主任

乡民政助理 各包村工作组

村干部考核领导小组下设办公室，办公室设在乡党政办，由邓喻琼兼任办公室主任，办公室成员由纪委书记、副乡长、包村工作组等有关同志组成，具体负责村干部考核的相关工作。

附件：

1、XXXXX乡2012村干部考核工作人员安排表

2、《XXXXX县村干部2012考核民主测评表》

3、《XXXXX县村干部2012考核登记表》

4、《XXXXX县村干部2012考核汇总表》

5、《XXXXX县村干部考核评定参考标准》

6、《XXXXX县村干部考核统计表》

中共XXXXX乡委员会

2012年11月29日

中共XXXXX乡委员会 2012年11月29日印发

10.乡村规划管理工作总结 篇十

乡村规划管理工作总结一

近几年来，我镇以 “依托升坊，拱卫县城，服务工业园”为引领，多举措全力推进乡村规划管理工作，取得了一定成效，现将有关情况简要汇报如下：

一、基本情况

1、加强了组织领导。

为切实加强对集镇建设工作的领导，镇党委、政府调整充实了集镇建设领导小组，组建了村镇建设办公室，抽调人员专门从事集镇规划控制、建设、管理等工作，保证了集镇建设快速、健康发展。实行党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他领导补位抓，保证了工作有序稳步推进。

2、认真执行了现有规划。

集镇总体规划是XX年批复通过的，为集镇建设明确了定位，奠定了基础。这几年县城南扩,我镇既为县工业园所在地又为县荷花博览园所在地，吉莲高速、安成大道、老319国道穿境而过，为我镇的规划建设发展带来了不少优势。我镇始终把“依托升坊，拱卫县城，服务工业园”的基本定位融入集镇规划管理中，力争通过三至五年的努力，把升坊镇建设成为“全县功能最为齐全的服务型”集镇。

一是改造以农贸市场为中心的集镇老区，对沿319国道和市场路原有破旧危房进行拆除、新建，对老镇区破旧或倒塌则采用搬迁的原则，而不进行新建;

二是建设以升坊大道(泉南高速挂线)与319国道交叉口为中心的集镇新区，在此交叉口四周沿路建设商住一体的商业街。目前，已基本完成物流园建设，已收储桐树湾土地亩。

三是加快了基础设施建设。近几年我镇已完成的工程有：

1)农民街道路硬化工程;

2)319沿线立面改造升坊段工程;

3)管线入地工程;

4)下水道改造工程;

5)安装路灯142盏，其中太阳能路灯92盏;

6)农民街人行道改造工程;

7)农贸市场改造工程;

8)集镇老区道路改造工程;

9)完成319国道沿线升坊段的临街墙体立面改造;

10)升坊幼儿园建设、升坊医院建设和升坊敬老院建设等等。

3、进一步加大了村民违法建房的整治力度。

不可否认，我镇九个行政村都没完成村庄规划修编工作。我镇打击村民违法建房工作，主要是在打击违法用地。这一块一直在按部就班，依法依规进行，有重点有层次，区别违法用地类型和项目，不同情况实施不同措施。对发现的违法行为，该立案查处的报告县国土局和县住建局坚决立案查处，该拆除的坚决限期拆除。我镇叁个执法组以及各村，构筑起了常态化动态巡查网络，做到及时发现、及时制止、及时查处。当前，我镇正在对全镇XX年底以来新发生的“两违”进行 “地毯式”清查整顿。

二、存在问题

乡村规划管理存在问题主要体现在：

1、规划相对滞后，乡村建设小、散、乱的现象严重。农民建房零星分散，杂乱无章，集镇建设缺乏统筹安排和长远打算，整体水平不高。这样，既浪费了有限的土地资源，又制约了农民生产、生活质量的改善。

2、建设管理不力，工作基础薄弱。要搞好乡村规划管理工作，乡镇任重道远，一是人员素质不够;二是没有资金，现在一些乡镇保工资都困难，拿什么去搞规划修编，特别是搞村庄规划;三是乡镇政府执法主体的问题等等，三、下步工作打算。

1、加大宣传力度。积极引导农民转变观念，通过宣传加强乡村规划建设对优化居住环境、提高生产生活质量所带来的好处。

2、加大编制力度。这不但能充分发挥村民在乡村规划管理中的能动性，又能确保工作人员执法有据。

3、加大管理力度。维护乡村规划的科学性和严肃性。规划一旦经法定程序确定后，就要严格实施，任何单位和个人不得随意更改，以确保规划的科学性、严肃性和长期性。

乡村规划管理工作总结二

一年来，我镇按照上级组织要求，认真贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》，切实增强村镇规划建设管理工作的权威性、严肃性，认真纠正有法不依、执法不严的现象，有效促进了我镇农村经济、社会和环境协调发展。现将20XX年***村镇规划建设管理工作总结如下：

一、积极宣传，大力营造学法用法的良好氛围

自《中华人民共和国城乡规划法》颁布实施以来，***党委、政府将其作一个工作重点，列入镇党委政府议事日程来抓，党委书记亲自抓宣传彻底落实，组织镇、村、组、三级干部和全体党员学习《城乡规划法》等相关政策法规，强调《城乡法规法》的重要性和严肃性，并在实际中严格落实。全镇的10个行政村、78个自然村，每个自然村都书写了1-2条永久性标语，张贴了一副新农村住宅推广图集，并设有一个城乡规划宣传栏。与此同时，印发宣传资料20XX多份，使《城乡规划法》家喻户晓，人人皆知。

二、高度重视，切实抓好村镇规划编制工作

为确保我镇各项规划编制工作顺利进行，在镇党委和政府的高度重视下，我镇拨出专项资金20万元，专款专用，严格按上级要求和国家标准，认真抓好了村镇总体规划的编制、修编工作，并做到依法及时报批。目前，现已编制完成镇区总体规划图和全镇10个行政村及78个自然村的编制规划图，都有政府批复文件并依据村镇总体规划编制了详细规划和专业规划。

三、抓好落实，依法开展村镇规划管理

1、加强领导、成立机构、制定方案。为了进一步搞好村镇规划建设管理工作，主要从以下几个方面落实：

制定村镇规划建设管理实施方案。

成立了村镇规划管理所，并配合专职人员3名。

制定违规建房查处办法，镇规划所派专职人员每周进行一次全面巡查，若发现问题，及时制止、处理。

制定农民建房质量安全检查办法，并培训房屋质量质检员，对全镇农民建房质量安全进行跟踪督查。

抓好集镇规划区重点项目建设管理工作。

2、依法执行规划审批管理制度。自国家颁布《中华人民共和国城乡规划法》以来、不管是集体建房、公益建房、私人建房，都严格依法执行“一书两派”、“一书一派”、“一书”的规划审批管理制度。各项建筑施工，都要求有规划设计，同时有施工管理人员参与规划和质检管理。一年来***各项工程建筑，无一例有安全隐患建筑，确保群众生命财产安全。

3、认真做好镇村规划。

在集镇规划方面，20XX年，我镇以集贸市场为中心，全面辐射，新建车埠工业小区，并建设规划实行了绿化、美化、亮化、硬化，改善了***容镇貌。在自然村规划方面，全镇有20个自然村已按照规划图实施完成，极大改善了我镇村民居住环境，美化了村容村貌。

4、抓好农村危房改造管理工作。设立危房改造办公室，成立危房改造专业队伍，制定了危房改造实施方案，建立了危房改造完整档案。

5、加强环境卫生管理。我们配备了三个街道环卫员，每天定期清扫卫生两次。各自然村配备一名环卫员，每天定期清扫卫生一次。镇村委建设管理领导小组，组织人员定期到街道，各自然村进行巡查。一年来，全镇公共设施和环境卫生管理有了较大的改观。

6、规范档案管理，建好一套完整档案，配备档案管理员和专门档案室。所有规划建设材料都及时归档，并制定了相关的档案制度。