调度室主任岗位责任制

2024-06-09

调度室主任岗位责任制（精选12篇）

1.调度室主任岗位责任制篇一

调度中心主任岗位责任制

一、在生产矿长的领导下负责调度中心的全面工作，根据安全生产的方针政策和生产计划对日常生产进行安排和调度指挥。

二、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促和检查。

三、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。

四、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题保持矿井正常交替。

五、负责协调生产单位和辅助部门的关系。

六、负责接受和传达领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布署的工作，并检查落实情况。

七、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故时负责调动人力、物力、车辆。对同级业务部门进行业务调度，行使调度职权。

八、经常检查调度系统工作情况按季度召开调度工作会议总结工作，交流经验。

九、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，实现标准化调度中心。

十、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。

2.调度室主任岗位责任制篇二

一、幼师中职新任班主任面对的问题

幼师中职女生较多, 虽然较之男生, 她们比较温柔、乖巧, 似乎管理难度较小。其实不然。目前幼师在校学生大部分为90后, 甚至有00后, 身上既有新时代青少年的活力, 也不免沾有一些“时代病, ”给班主任管理带来一定挑战, 主要表现在:一、纪律性散漫。[1]“上课照镜来梳妆, 下课短信飞快传。”生动地描述出一部分幼师女生上课的情形, 新任班主任教育轻了, 被当成耳边风, 重了学生又容易受伤害, 重不得, 轻不得。二、小集团观念严重。幼师生的生源比较集中, 同班中来自老乡、邻居的比率很高, 入学之后依靠这些关系进行活动, 或因性格脾气相投, 都很容易形成“小帮派”和“小团体”, 遇到问题时就结成“利益同盟”。三、班干部软弱。由于幼师女生小集团意识浓厚, 某些班级的事情, 往往需要通过这些小集团的支持, 严重削弱了班干部在同学中的威信。

二、新任教师在班级管理中的优势与劣势

近年来, 随着一批又一批的应届毕业生进入幼师教师队伍, 踏上了班主任的新工作岗位, 幼师班主任的学历、年龄出现了一高一低的可喜现象, 其优势可谓不言而喻。主要表现在:一、亲和力强。新任班主任的平均年龄与幼师生相近, 无年龄代沟, 对学生而言, 从心理更容易产生认同感、亲近感, 愿意、喜欢、主动倾述心里话。二、精力旺盛。刚接手班主任岗位的年轻教师, 有着一种“初生牛犊不怕虎”的干劲, 精力充沛, 无家庭、生活等等的压力和后顾之忧, 有更多的时间和精力用在班级管理上。三、创新意识强。新任教师在开展班主任工作过程中, 有自己独特的一套想法和做法, 创新意识明显, 例如会利用新的科技手与学生进行沟通;对学生某些出格而不越矩的行为较能理解, 更加有利开展工作。

但与优势相比, 新任中职幼师班主任的劣势也很明显:第一, 与学生之间关系度的较难把握。容易与学生划不清界限, 把握不好, 容易使学生亲昵而不尊敬, 就会恰得其反, 在学生中失了威信。第二, 在幼师中, 以女生为主, 班主任也以女的居多, 如果打扮时失去教师应有的庄严、大方原则, 容易导致学生盲目追求模仿, 起了不太好的榜样作用。第三, 学养还不够。作为班主任需要掌握教育学、心理学和教育管理学等一些与班级管理相关的学科。但幼师专业的班主任在师范院校期间对相关的专业知识学习和实践比较陌生, 缺乏方法上的指导, 因此在工作之后, 所掌握的班级管理知识远不能满足工作的需要。

三、幼师中职新任班主任如何尽快适应岗位

第一、要定位好自己的角色。“班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、生活等工作的教师, 是班级的组织者、领导者和教育者, 是学校办学思想的贯彻者, 是联系班级任课老师和学生团队组织的纽带, 是沟通学校、家长和社会的桥梁。”[2]新任班主任要尽快适应岗位, 必须定位好自己的角色, 做到对任务、责任胸有成竹。首先, 要当好班集体的“领头羊”。一个班集体的形成需要依赖于班主任的领导和组织。要学会与学生平等交流, 做到指导而不是领导。其次, 要努力成为班集体的一份子。学会参与班集体的各种活动, 真正进入学生的内心世界, 与学生平等交流。最后, 要做一个合格的协调者。新任班主任应放下架子, 善于与各种教育力量沟通合作, 达到统一的教育效果。

第二、提高专业精神。“专业精神是指班主任在专业工作中应具备的精神、道德和轻易。主要具体内容有:信念坚定、热爱科教, 爱岗敬业, 为人师表, 以身作则, 言传身教, 处事公正, 廉洁从教。任劳任怨, 务实奉献, 热心科研, 关爱学生、尊重家长、胸怀坦荡。”[3]需要新任班主任热爱、关心每一个学生, 甘愿付出, 不求回报。要站在学生的立场上, 从学生的切身利益出发, 发自内心的关怀、爱护, 让学生能够真切的感受到到班主任的呵护, 转化成学习的动力。要根据学生的特点来进行管理, 比如说懒散的学生在纪律管理上应从严管理, 单亲家庭的学生要多投入情感关怀等。

第三、学会用民主的精神进行班级管理。新任班主任由于管理经验水平和知识的储备不足, 刚接手班级之后容易倾向于一种简单粗暴的管理方式———专制型管理。所谓专制型管理方式, 就是强调以班主任作为班级管理的中心, 注重教师权威性。专制型班主任善于支配学生, 认为对学生有绝对的管理权, 基本不采纳学生意见, 甚至不予理会, 采取统一强制的指导方式, 用整齐划一的管理方式[4]。要着力打造一支精干的学生干部队伍。在选拔班干部过程中要保证公平, 一般是学生自荐, 班级同学投票选举。公选出的干部, 既能瓦解幼师女生中的“小集团”, 对日后开展工作也是大有好处。要及时指导班干部的行为, 使她们能够在班主任和学生之间建立良好的沟通渠道, 及时反映班上的情况, 有效化解矛盾。要提高管理中的民主意识。要允许学生“说话”, 正确对待学生的不同想法, 在完成学校任务时, 善于倾听学生的意愿和意见, 在此过程中, 将部分矛盾问题经过讨论进行化解。

摘要：班主任是班集体建设的核心和灵魂。每一个新任教师都要面临着担任班主任的重任。幼师中职有着与其他学校不同的生源特点和管理特点, 新任班主任必须深刻认识到自身的长处和短处, 努力取长补短, 才能尽快适应岗位, 作出成就。

关键词：幼师,中职,新任班主任,班级管理

参考文献

[1]杨艺凤.90后中职女生班级管理问题与策略探讨[J].新课程研究, 2013 (1)

[2]蒋长好.教育学[M]武汉:华中师范大学出版社, 2009:273.

[3]同上, 第356页

3.调度室主任岗位责任制篇三

关键词：主任检察官；检察官办案责任制；配套改革

检察机关的办案方式是指检察机关履行职能、办理案件时形成的组织关系、工作机制和行为样态。长期以来，检察机关以 “层级审批”为主要形式的办案工作机制行政化色彩较浓，在一定程度上影响了执法办案效率的提高和专业化办案人员的培养。新刑事诉讼法进一步凸显了检察机关的诉讼职能，也对检察机关办案提出了更高要求。因此，在可为空间中推动检察机关办案方式的司法化，推行以“完善办案组织形式深化检察官办案责任制改革”为内容的工作机制改革势在必行。

一、主任检察官制度的运行模式

经过一年多来的摸索与实践，贵阳市各人民检察院逐步开始实施了主任检察官办案责任制并明确了主任制的选任标准、人员构架、办案规程等问题，将主任制纳入到良性规范的运行轨道。

第一，从优严格选任主任检察官，保证主任检察官的专业化水平。贵阳市检察院针对主任检察官承办重大疑难复杂案件的职责定位，两次面向全市公开选拔主任检察官，先后将11名具有较高政治素质和政策水平，通理论、精实务的专业化人才任命为主任检察官，其中全国十佳公诉人2名，贵阳市十佳公诉人2名，十优公诉人3名。严格的选任制度为推行主任制提供了可靠的人力资源保障，奠定了坚实的专业基础①。

第二，提高主任检察官职级待遇，为制度的推行与发展创造良好的外部环境与保障。为了给主任检察官办案责任制的推行创造积极条件，一分院将主任检察官与行政级别挂钩，在现有行政编制下，依靠自身内部调整，消减政工部门的副职职数，按“一正四副”配备公诉部门处职，让被选任为主任检察官的助理检察员直接晋升为副处长，使主任检察官责权利日趋均衡②。

二、主任制运行中的实际问题

主任制是在法律规定的范围内改革和完善检察机关诉讼办案机制、合理配置检察权的一项新制度。它改变了传统的办案模式，提高了办案质量和效率，调动了广大主任检察官的积极性，比较符合现代司法规律的要求。但是，作为一项尚处于探索阶段的工作机制，因涉及办案机制和人事制度等诸多方面，在相关工作的开展过程中，主任制也存在一些实际问题，亟需加以研究和解决。

第一，缺乏法律上的保障。主任制的推行存在法律认可的先天不足，由此产生诸多问题。由于没有明确的法律规定，主任制的运行缺乏统一的程式，具有较大随意性而且权责配套措施跟不上，保障机制不完善，对这一制度良性作用的发挥都造成很大的限制。主任检察官的法律地位不明确。现行《人民检察院组织法》，《检察官法》和相关法律均没有关于主任检察官的规定，新《刑事诉讼法》也没确定主诉检察官的法律地位。

第二，主任检察官的权力需要和责任意识存在矛盾。主任制是对检察权能的重新配置，赋予主任检察官在案件处理上的充分权力。放权于检察官是主任制改革的核心，是推行主任制的首要前提。但面对突如其来的案件决定权，主任检察官还缺乏必要的心理准备和行使权力的信心，因为传统公诉方式造就了公诉检察官在责任承担上的依赖性，对享有超出公诉部门负责人的案件处理权的局面没有足够的勇气，承担错案责任成为主任检察官最大的担心③。由于对主任检察官放权不充分，而责任要求又十分严格，主任检察官权力与义务的不对等导致其在一些疑难问题上不敢或不能坚持自己个人的意见，从而影响了主任检察官自主权的行使，其直接后果是主任制流于形式，主任检察官在事实上仍然扮演“承办人”角色，大量工作仍然依赖部门领导和主管检察长。

第三，主任制体系建构和实践操作不甚合理和完善。主任检察官承办案件主要以办案组为基本单位，实践中出现了主任办案组办案形式不统一的问题，有4人组合，7人组合至5人组合等不同组合方式。这一方面是受传统办案机制的影响，另一方面也受各组成员间的私人关系以及主任检察官自身办案习惯的影响$这种情况有相对合理的地方，但是就整个改革的目标看，模式不确定必然导致权力和责任划分的不明确。

三、主任检察官办案责任制的完善路径

第一、树立“权、责、利”相统一的原则"。创新检察官办案责任制，强化主任检察官在办案过程中的责任意识固然重要，但绝不可忽视保障其职业利益而由此产生的激励机制以及促进作用。在具体制度的实施过程中，真正使得主任检察官无“后顾之忧”，同时强化大众对该职业群体的社会认同感。无疑有利于进一步提升主任检察官的责任意识，形成良性循环。

第二、积极探索配套制度建立与改革，健全立法，为主任制提供良好生长的土壤。在破除改革的合法性危机方面。应当尽快的出台相关立法解释或者以修正案的方式对原有《人民检察院组织法》以及《检察官法》进行修正补充。明确确立主任检察官在检察实践中的法律地位。把权、责、利以法律的形式固定下来。在制定具体主任检察官制度方面！各地检察系统除根据自身条件、特点因地制宜以外。应尽快地提交统一立法草案，由省级院甚至更高的决策机关统一出台主任检察官办案责任制的详细规定，方便各地检察机关跨区域合作。

第三、创新履职保障机制。推行主任检察官办案责任制过程中一个突出问题是“利益跟不上”、“跟进保障”不足。主任检察官由于承受的工作强度大，担负责任重，工作标准高，有必要为其提供甚至是提高工作条件和利益保障。建立主任检察官的激励机制和保障机制，包括建立检察官分类管理、工资职务序列、办案津贴、晋级晋职优先以及住房、医疗、社会荣誉等保障待遇；对于担任主任检察官期间业绩突出的助理检察员，应当适时任命为检察员，增强主任检察官岗位的吸引力，通过改革建立起吸引留住优秀人才。整合现有人才资源的有效机制，引导优秀检察官向检察业务工作集中，向执法一线集中。

四、结语

通过前文的考察、分析，我们可以发现，贵阳市各人民检察院对于主任检察官办案责任制的改革一开始就有着通盘考虑，并作了详细、周密的配套性制度安排，改革的幅度涵盖了检察人员分类管理制度改革、检察机关内设机构改革等从办案主体、办案组织到办案权限在内的整个办案机制。虽然贵阳市各人民检察院的改革在理论上仍然存在可进一步商榷之处，但经由本次改革，我市的检察院已经形成了一套全新的检察权运行机制，对当前的检察工作机制改革和体制改革都有反思。

注释：

① 龙宗智：《检察机关办案方式的适度司法化改革》，载《法学杂志》2013年第1期。

② 陈旭：《建立主任检察官制度的构想》，《法学》2010年第2期。

4.调度室副主任岗位职责篇四

一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度中心主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。

二、经常深入井下现场，及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。

三、坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。

四、积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改计划和措施。

五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。

六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。

5.调度副主任岗位工作标准篇五

一、岗位标准

1、具有煤炭院校采矿相关专业中专以上学历;

2、具备煤矿安全生产相关工作2年以上的工作经历;

3、取得安全管理员B类资格证后方可任职，并做到持证上岗。

二、工作标准

1、协助主任分管掘进或采煤工作，主任不在时行使主任职权。并组织室内有关人员共同完成所担负的任务;

2、根据当天调度会安排,安排布置好重点工程的完成情况,掌握和安排好采掘队当天的生产,并保证组织好各自生产计划的完成;

3、值班时要了解掌握全矿安全生产情况,主持召开好每天的调度会，协调解决好当天出现的各类安全生产问题,组织完成好当天的生产任务;

4、经常深入工作面,发现解决生产过程中出现的安全生产问题;

5、掌握矿年季月生产计划及生产安排,协助主任实现均衡生产,及时了解各采掘工作面安全质量情况及生产动态,发生重大问题、重大事故时,负责组织人员亲临现场参加处理;

6、掌握采掘部署及采面接续情况,协助主任组织各掘进队和采煤队的均衡生产,全面完成全年开拓,掘进及原煤生产任务，负责完成领导交办的临时任务;

7、认真搞好全矿井采掘、机、运、通的协调工作，协调不过班，对安全生产的事故影响及时组织追查，事故追查不过班;

6.调度室统计员岗位责任制篇六

1、全面掌握矿井年、季、月的生产计划安排以及指标完成情况。

2、熟悉上级领导机关对矿井有关安全生产的指示精神。

3、负责上级文件、通知、通报以及调度资料的收集、整理和存档工作。

4、负责生产报表、记录、台帐等工作的不断完善和改进。

5、掌握现场安全生产动态，负责旬、月、的调度工作总结，并及时按规定进行上报。

6、负责协助主任、副主任对调度员日常工作进行检查并督促问题落实整改。

7.调度岗位责任制篇七

1、认真贯彻落实党的安全生产方针、上级安全指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度。

2、积极参加矿组织的各种安全活动，提高安全意识，做好业务保安。

3、遵守材料计划提报程序，按照程序开展工作，依据行业标准和矿相关规定做好矿井生产材料的预算和计划工作。

4、经常深入现场，了解矿井生产材料的使用情况，并对材料的使用进行监督管理，对材料浪费现象按照制度进行处理。

5、按矿下达的材料指标，搞好结算。

6、严格执行定额管理，搞好材料费用结算。

7、必须尽心尽责，杜绝“三违”现象。

调度指挥中心劳动定额员岗位责任制

1、协助主任做好矿井劳动定额管理工作，熟悉矿井生产工艺和劳动定员标准，掌握煤矿安全生产的专业知识，胜任本职工作。

2、认真贯彻落实党的安全生产方针、上级安全指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度，对本岗位的安全工作负责。

3、积极参加矿组织的各种安全活动，提高安全意识，做好业务保安。

4、熟悉工作现场环境，严格遵守现场安全规定，做好自主保安，切实做到身边无事故，自己无违章。

5、经常深入现场，了解施工情况，发现不安全隐患及时通知施工单位处理。

6、依据行业标准和有关定额搞好搞好劳动定额。

7、工作尽心尽责，杜绝“三违”现象。

调度指挥中心副主任岗位责任制

1.在调度指挥中心主任领导下，协助主任抓好矿井安全生产以及调度指挥中心所涉及的业务，对分管范围内的安全工作负直接责任。必须依法经过培训取得安全资格证书。

2、认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

3、必须坚守岗位，不得擅离职守。

4、协助主任综合平衡矿井安全生产，对分管范围的安全生产负责。

5、协助主任抓好工作面安装、撤除工作，保证矿井生产正常接续。

6、严格按照煤矿“三大规程”指挥矿井生产，当威胁矿井安全生产的重大问题，及时向矿长汇报，协助主任组织和参与处理工作。

7、按照分工要求认真做好矿井安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。

8、掌握矿井各生产环节和安全动态，抓好矿井的综合平衡、参加矿调度会与生产平衡会。

8、参加矿召开的各类安全会议，亲自或指定专人落实领导指示和会议决定。

9、随时掌握矿井生产现场的实际情况，查找安全隐患，督促相关单位解决处理，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

10、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。

8.调度员岗位责任制篇八

1、通风调度员要认真坚守自己的本职岗位，不得迟到早退，一旦有事，要向分管部门领导人履行请假手续。

2、通风调度员上班期间不准喝洒，脱离工作岗位，要全天24小时对井下的通风、瓦斯情况进行不间断的监视与检查。

3、通风调度员要定期对值班室内的电话、数码监控机进行检查，必须使各种仪器设备正常运行，同时，值班室内必须配有两部直通达地面和井下的电话。

4、通风调度员要每天领会矿调度室的会议精神，随时掌握井下的各采掘变更计划，同时，积极响应上级领导的号召。

5、通风调度员必须具备有高中以上文化程度，并具有三年以的井下实际工作经验。

6、通风调度员必须接受专业知识培训，并持证上岗，同时，定期到县煤炭局进行复训。

7、一旦井下有人电话反映发现通风、瓦斯有异常，通风调度员必须详细了解情况，做出果断决定，如能处理的自己处理，如处理不了的及时向矿调度室汇报，同时向矿值班领导汇报，由矿级领导研究决定进行处理。

8、通风调度员要认认真真工作，决不模糊了草，同时，做好有关记录，存当保管。

9、通风调度员要严格执行交接制度，做到“你不来，我不走”，并把本班的情况向接班人交待清楚，重点是本班遗留下的问题。

10、通风调度员要积极配合矿井各部门做到防患于未然，对处理每一个问题都要做到有组织、有措施、有计划以及定时间、定任务、定人物的原则。

9.2014调度专业各岗位责任制篇九

一、计算机、传真机操作人员岗位职责

1、做好设备的维护与保养工作，达到完好标准，保证能够随时开机并正常运转；

2、每班对机械进行一次试运转，发现故障立即处理；

3、设备编制程序选择最佳方案，确保工作运行时准确无误；

4、准确操作，及时统计安全生产进度，认真填写上机记录；

5、经常保持机房内整齐、清洁，严格遵守机房管理的规章制度。

二、调度室职责范围

1、负责全矿生产过程的组织、协调和指挥；

2、负责组织、召开生产调度会，总结当班生产和布置下班生产任务；

3、负责全矿应急措施启动的统一指挥、协调，参与事故的调查和分析；

4、负责全矿生产信息的收集、分析和处理，搞好上情下达和下情上报；

5、组织搞好对后勤服务公司的考核工作。

三、调度科员岗位职责

1、在主任领导下，负责调度室工作，对矿井日常生产进行调度指挥；

2、组织安全生产调度会，参加各种生产会，负责督促检查有关安全生产的安排和决议执行情况；

3、协助领导抓好安全生产，协调生产与辅助单位、有关部门的关系；

4、掌握采掘部署、工作面的接续和采区准备情况，督促解决问题；

5、负责上传下达，及时传达矿领导及上级调度下达的有关生产、安全生产指令的工作部署；

6、负责组织有关部门及时解决妨碍安全生产的问题和生产中存在的薄弱环节，发生重大事故抢险救灾时，负责对各部门进行统一调度，行使调度职权；

7、完成科长和矿领导交办的其他工作任务。

五、调度主任（副主任）岗位职责

1、在矿长及生产矿长的领导下，负责调度室全面工作；

2、根据工作实际情况，合理安排本单位劳动组合，布置调度室人员的工作，并经常检查督促；

3、审核调度员上报的各种报表、报告，督促有关单位执行调度会议的决定，及时向调度会汇报执行情况；

4、督促调度员认真填写《调度日志》、《调度台记录》等各项原始记录，做到记录填写规范化、标准化，并检查和审定记录的正确性；

5、组织调度室的政治、业务学习及年终评比、总结等活动，做好调度室职工的思想政治工作；

6、负责抓好劳动纪律，搞好人员管理，考核调度员的工作；

7、认真完成矿领导交办的各项临时任务。

8、副主任协助主任工作，并做好分管工作，主任不在时代行主任职权。

六、调度员岗位职责

1、负责生产调度指挥和上级通知、指示的接收下达工作，全面掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责第二天的生产预报工作；

2、发生重大事故时，应立即汇报给领导和有关部门，调动一切力量组织抢险救灾工作；

3、按原始记录认真填写生产调度牌板和图表；

4、认真传达贯彻矿领导及科领导对安全生产的指示，并及时向有关单位了解落实情况；

5、经常深入井下，熟悉生产情况，掌握现场生产条件，解决存在的问题。发生重大事故时，负责对各部门统一调度，行使调度职权；

6、认真执行交接班制度，负责当班资料的整理及环境卫生工作；

7、完成主任和矿领导交办的其它工作任务。

振兴矿业调度室

10.车辆调度员岗位责任制（范文）篇十

1、遵守车间的各项规章制度，热爱本职工作，与发货员团结协作，努力完成车间安排的任务。负责发砖车辆的调度、存砖场地的管理及工地回执单的回收统计工作，每月25号前与办公室共同核对工地回执单、出门证、发货存根的数量是否相符（门卫出门证由办公室负责回收），工作期间不干与工作无关的事情。

2、做到发货完毕立即安排清场人员清理存砖场地，保持存砖场地清洁卫生、进出车辆畅通。

3、发车时要根据工地的需要安排车次发货，安排调度车辆及外运砖的型号。发货现场合理调度装砖车辆次序，如安排不当导致工地无存砖的每次考核50元。

4、发车时要保证工地明确、成品砖的质量合格、数量准确，杜绝徇私舞弊现象发生。

5、车辆调度员对场地库存砖的型号、数量做到了如指掌，协调入库与销售之间的关系。根据工地需求配合车间生产管理工作，提前一天告知生产部门应该生产砖的型号、数量，保证每个工地各种型号砖的供货量。如通知不及时导致生产延误的每次考核100元。

6、根据办公室的发货通知单安排车辆，没有发货通知单私自发货的每次考核100元。

发货员岗位责任制

1、遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，认真学习，与车辆调度员团结协作，努力完成公司安排的任务。根据车辆调度员的安排负责发货单的填写，发货数量、型号的核对及车间仓库的管理工作。遵守公司的劳动纪律，工作期间不干与工作无关的事情。

2、协助车辆调度员做到发货完毕保持存砖场地清洁卫生、进出车辆畅通。

3、及时汇报车辆调度员场地库存砖的型号、尺寸、数量，供调度员调度协调各种型号成品砖的生产数量。

4、发砖时要保证成品砖的质量合格，数量准确。如因发货质量差、数量不符、型号错误、工地名称错误等原因导致工地扣方或投诉的，每次考核50元。

11.调度室主任竞聘演讲稿篇十一

尊敬的各位领导、评委、同志们：你们好！今天我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个展示自我、锻炼自我、提升自我的好机会。

我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。第二，我曾经担任过调度室工段长一职，有着较为丰富的调度管理经验。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五，逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此，我有信心，也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我从1997年7月中考毕业后因家庭条件等开始外出务工，从最初的普工开始，但是由于工作踏实，责任心强，勤于学习，逐步被提为技术员，成品管理员等。后面感觉到了知识的重要性，于2003年回家参加成人高考，顺利进入贵州商业高等专科学习工商管理专业学习。有幸于2005年3月进入贵州紫金。进入公司之初，参与了整个二期系统的技改工作（干苦力），直到选矿厂二期试投产才到二期球磨岗位工作。又于2011年2月成立调度室，由领导推荐，最终进入调度室工作，于2012年4月提为调度工段长，一直工作至今。凭自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充满着信心和勇气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄，败则不馁（nei），永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，认真履行自己的岗位职责，即在公司各级领导的大力支持下，主持生产调度管理工作；根据公司下达的、季度、月度生产经营计划，合理安排、精心组织、加强协调，确保生产系统有序进行。将对安全环保、设备运行、指标控制、重点工程等加强跟踪，及时反馈领导，为领导决策提供强有力依据。根据生产情况，及时组织召开生产调度、设备故障、指标异常波动、安全环保事故等分析会议；并积极处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如调度员管理制度、考核机制等。第三，加强对调度员的培训，通过培训，提高调度人员的素质，积极配合各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。

如果我这次竞聘未成功，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依然发挥自己的专长，在生产管理工作中贡献自己的力量。篇二：竞聘调度的演讲稿

尊敬的各位领导：大家好！今天我十分感谢我矿能提供这么一个公平、公正、公开的竞聘平台，给我提供这次宝贵机会，让我站在这里，我今天竞聘的是调度员一职，我的报告共分以下三个部分：

第一部分：个人简历。我叫xxx，今年 26 岁。毕业于内蒙古科技大学电气自动化专业。2009年7月到2009年8月在包头奥特莱自动控制有限公司实习，2009年十月进入我公司，培训了三个月，随后分到后勤保障部至今。第二部分：自己的优势： 3吃苦的重要性和必要性，敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。

第三部分：工作计划。

1、合格的调调度员、2、并时刻监督其执行情况。不了时，我会先报告给领导，等领导裁决

3、现场卫生的管理，我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅，设备要摆放整齐、打扫干净，严格杜绝杂脏乱的情况出现在生产现场。

4、安全方面的预防，在这个问题是，我认为作为调度员更不能松懈。因此，作为一名合格的调度员，除了在自己执行领导下达任务之余吧，不间断的深入生产线，时刻提醒和要求员工正确的操作设备，严禁杜绝刀挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的情况发生。这样才能提高和防止安全事故的发生。以上几点是我对调度员这一工作的认识和想法，有什么不对之处，请各位领导批评指正，不管竞聘结果成功与否，我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。

竞聘人：xxx篇三：调度员竞聘演讲稿2 调度员竞聘演讲稿尊敬的各位领导：

你们好！今天我十分感谢车间能提供这么一个公平、公正、公开的竞聘

平台，给我提供这次宝贵机会，让我站在这里，我今天竞聘的是调度员一职，我的报告共分以下三个部分：

第一部分：个人简历

大家好!我叫赵毅，今年 22岁，河南漯河人。毕业于漯河职业技术学院商务管理专业。以前在校实习期间也做了两个月的牲畜食料的市场调查及销售；之后毕业的一段时间里去天津的我爱我家二手房中介公司做了4个月的房产经人。2010年9月进入股份屠宰厂在分割车间从事工作，先后在后道包装干了两个月，后主动要求去线儿上，随后在1.2#号线扒膘至今。

第二部分：自己的优势

１、作为双汇的一名普通员工，我时刻都按照要求认认真真的做好领导交给自己的每一件事情，本着忠于双汇，高度认同双汇文化，甘于奉献的兢业精神，引导自己，为最终成为一名合格的，优秀的双汇人而奋斗。

2、年轻是我最大的资本，让我有无限的激情投入到工作中去，在本职岗位中锻炼和发展自己的同时不断的超越自我，永远不安于现状，去学习和掌握更多的分割知识和技术，积

极主动的去完成领导交给自己的每一项任务。

3、认真负责，吃苦耐劳，适应能力强。我深知“冰冻三尺非一日之寒”的道理，自工作以来，踏踏实实，任劳任怨。虽然出生于城市没有吃过什么苦，但我从以前的实习和工作让我深深地认识到吃苦的重要性和必要性，所以我也通过在双汇车间工作的半年里让我养成了敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。

第三部分：工作计划

如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面为出发点进行工作。

首先，我认为作为一名调度员，应该做到以下几点：

1、熟悉掌握岗位业务，虽然我对调度员了解的比较片面吧，但是为了做一定合格的调度员，我一定要利用好每天的交接班时间虚心的去请教那些有经验的调度员，班长甚至主任，去弄明白作为调度员每天应该做什么，遇到问题后怎么去处理„„等等。在车间里，我也不会碍于面子，主动的去向员工学习各种设备的操作，掌握生产运行情况，便于去监督车间和更好的去服务车间。我想只有真正弄懂了每个细节，才能更好的有效的监管。

2、我认为作为调度员执行力一定要强，面对上级领导下达的任务，要不折不扣的去完成，在每天开会的时候都把领导说的重点记到本子上，随后一条一条的去落实，把一些重点的问题及时传达到有关管理人员那，并时刻监督其执行情况。如果遇到了某些客观问题解决不了时，我会先报告给领导，等领导裁决后再执行，绝不擅自改变领导的想法和安排。在执行安排时，一定要雷厉风行，绝不往后托，做到今日事今日做，能立刻做的绝对往后托一分钟。保证我的工作质量，将车间工作执行好、落实好、监督好、服务号。

3、现场卫生的管理，我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅，物品摆放的药整齐，设备洗刷的要彻底干净，严格杜绝发黄发粘的器具出现在生产现场。其次就是生产人员的个人卫生，我感觉我们员工应该做到铃声响起之后，主动的按照顺序的对手以及工具进行消毒。

4、安全方面的预防，在这个问题是，我认为作为调度员更不能松懈。因此，作为一名合格的调度员，除了在自己执行领导下达任务之余吧，不间断的在生产车间转，时刻提醒和要求员工正确的操作设备，严禁杜绝刀挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的情况发生。这样才能提高和防止安全事故的发生。

5、防止人员流失，现在由于种种原因吧，车间的人员流失情况很严重，因此我想作为一名职能人员吧，一定不能滥用职权，因为本身我也是车间的一员吧，也正是因为有了员工和领导的信任我才有幸成为了一名职能人员，所以我在处理车间工作中，要时刻与职工换位思考，绝不欺压员工，做到公平公正。但是如果真的遇到了原则性的问题，必须该怎么做就怎么做绝不会因为关系比较近比较书序就去包庇。

以上几点是我对调度员这一工作的认识和想法，有什么不对之处，请各位领导批评指正，不管竞聘结果成功与否，我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。

竞聘人：赵毅

二〇一一年三月二十一日篇四：电厂运行部主任竞聘演讲稿

电厂运行部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

您们好！

我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫应届毕业生求职网，现年32岁，中共党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：

一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则》。

二是有较丰富的实践经验。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和规范，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。

四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。

第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。

观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。第二、以规范化的管理实施电网调度运行。

“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。

第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。

电网调度水平高低在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网安全运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科

学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳安全、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识源泉，才能科学的分析电网运行情况，进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。

面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。

谢谢大家！篇五：车间主任助理竞聘演讲稿水电车间主任助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我叫×××，今年××岁、中专文化，建筑电气专业，2001年参加工作。01年至06年4月在动力厂维修车间做高压设备维护、维修工作，06年5月至今，在公司总调度室设备科做设备管理工作。今天我有幸参加轧钢厂部分中层职位的竞聘大会。以前，我和许多竞聘者一样，在公司里参加过公司中层职务的竞聘，尽管竞聘失败，但竞聘失败让我看到了自身的差距；正是竞聘的失败，给了我一股前进的动力，让我找到了努力的方向。自那次竞聘失败后，我幸运得到了许多领导和同事们的关心与帮助，这次，我又鼓足勇气来竞聘轧钢厂水电车间主任助理这一职位。我没有过人的聪明才智，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。我今天竞聘的职位是水电车间主任助理，作出这个选择，除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外，主要基于二个方面的考虑。

一是我具备了一个车间干管人员的业务知识和管理水平。我热爱管理工作，平时喜欢读书看报，也经常浏览一些有关设备管理方面的书籍。我还利用业余时间自学了电脑绘图、编辑文本、文字处理等。二是我具有较强的组织和协调能力。在2008年的轧钢棒线热装热送工程中，我参与了该工程的工艺设计、设备施工和施工现场的协调工作，在工作当中得到了领导们的谆谆教导，再加上自己的积极努力，最终圆满地完成了棒线热装热送工程，通过此次工程施工的锻炼，提高了自己分析问题、解决问题的能力，也学会了怎样协调解决生产中的突发问题。由于我的工作业绩突出，在08、09两年连续被公司评为先进生产者。其实我也清醒地认识到，选拔一个通晓业务、精通管理、道德良好的具有敬业精神、有较强技术能力的主任助理不仅是公司发展的需要，更是济钢人心所向。如果这次有幸成功竞聘，我将从以下三个方面来协助领导积极开展工作：

第一、加强认识，勤于服务。众所周知，水电车间主要是服务型生产车间，水电既是轧钢厂的先头兵、也是轧钢厂的后勤部。只有先头兵先行，才能保证生产车间顺利生产；只有后勤部稳定，才能保证轧钢稳产、高产，水电车间在整个轧钢生产中处于承上启下、服务左右的中心位置。我认为要搞好水电车间工作，首先要做好两大服务工作：首先是为领导服务：主要是为领导的工作、思想和决策服务。一方面及时向主任和公司领导反馈各方面的信息，主动为公司领导献计献策；并且经常深入基层，掌握大量真实的第一手材料，在充分调查研究的基础上，对各种情况进行公正的分析与判断，为领导决策提供可靠的依据。另一方面在思想上和行动上与领导基本保持同步，做到搞工作让领导舒心、办事让领导放心。最后是为员工服务：我会高度重视员工的意见和建议，把员工要我们解决问题转变为，我们主动向员工征询有没有问题需要解决。工作上我将摆正自己副职的位置，积极协助主任提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，并根据实际情况，合理分工、认真落实岗位责任制。坚持以坦诚的胸怀团结人；以有效的管理激励人；以自身的言行带动人，充分调动每个员工的工作热情，充分挖掘每个员工的潜力，为他们营造一个广阔的发展和创造空间。

第二、只求所得，不求所有。我将树立正确的权利观、人生观，少考虑个人得失，少计较个人利益。以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”作为我的人生追求和目标。

第三、精诚合作，追求完美。水电车间作为服务部门，不但要做到和兄弟车间的通力合作，还要努力抓好本车间设备管理工作。因此，在工作中我会自然而然地融入到生产人群中、通过对技术人员的沟通、了解，使每个员工都充分发挥自己聪明才智，积极地完成每一项工作。

今后我还要加强各方面知识的学习，在这里我也不想说什么豪言壮语，我只想向大家表达一个愿望，那就是“我希望有一个机会和舞台，来为公司的发展多尽一份自己的责任。” 竞聘上岗，有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进厂工作的这十年间，我亲眼目睹了公司从小到大、从弱到强发展的艰难历程，同时我也深切地感受到：我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起，作为公司的一名员工，无论在哪个工作岗位上，都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何，都必将激发我对济钢事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

我始终坚信：一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年干部，济源钢铁的未来必将更加灿烂、更加辉煌！

谢谢大家！

车间主任助理竞职讲话稿

感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。

我是一名生产进度跟单员，主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯通上下的作用；广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，生产经营就是企业的中心工作，服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创造价值，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。

我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。

车间主任助理竞职讲话稿的延伸阅读——竞聘演讲的特点

一、目标的明确性

目标的明确性，是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征。

二、内容的竞争性

在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示”自己的长处。

三、主题的集中性

所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必须突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。

四、材料的实用性

实用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利”的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”，都要从“自我”出发、从实际情况出发。竞聘演讲是“竞争”，但并非是比赛谁能“吹”，谁能用嘴皮子“甜”人。

五、思路的“程序”性

思路，就是演讲者的思维脉络：“程序”是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自由”，它除了题目和称呼外，一般分为五步：第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。

第二步，简洁地介绍自己的情况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然情况。

第三步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素质、业务水平、工作能力等。（既要有概括的论述，又要有“降人”的论据。比如，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。）第四步，提出假设自己任职后的施政措施。（这一步是重点，应该讲得具体详实，切实可行。）第五步，用最简洁的话语表明自己的决心和请求。

六、措施的条理性

演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。

七、语言的“准确”性

准确，一般是指要恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误；二是要注意分寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心，如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。

竞职演讲稿_主任助理

各位尊敬的领导、企业家们：大家好！富兰克林有句名言叫做：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来的，来竞选校主任助理。我是技术部的一名实习生.那么我凭什么竞选呢？一定有人要问，我的回答是：“我有三颗红心，那就是：热心、责任心和进取心。”具体地说：高涨的工作热情，高度的责任感和不断进取的精神。曾经有人问我：如果用一个词来概括合格员工应具备的品格是什么？“真诚”，这就是我的回答。入厂以来，在领导和同事们的帮助下我真诚待人，乐于交友，以一颗真诚的心做了一些实实在在的事。同时我还有着广泛的兴趣爱好：文学、画画等。当然，既然来参加主任助理，111111是前提，55555555555555，我将在这方面继续努力，再创佳绩。因此，我相信我和大家有许多共同语言，利于今后开展工作。我想说到这儿，你们对我已有一定的了解，有没有在心里为我喝彩，但是千万别喝彩，因为那只是美好的回忆，我需要的是未来的成绩。

大家都非常清楚现在我们所处的社会环境。我们正处于信息时代，竞争越来越激烈，技术更新日益加快。特别是目前，中国即将加入wto，机遇与挑战并存。要适应这样一个社会，实力是十分重要的。首先，总的成绩好是基础。其次就是需要有特长，未来的社会也是一个个性化的社会，所以，我想周末开展一些活动是必要的。这学期以来，一直有教师开设专题讲座，办得很成功，受到了同学们的欢迎。我想也可以让同学们利用暑期搞一些调查研究，作一些准备，开学后可以尝试让同学来搞一些讲座。这样既可以促使我们去深入研究一些问题，又可以锻炼我们的能力，一举数得。同时，我认为在当今社会应变能力也是十分重要的，所以学校应该开展一些像知识竞赛、现场答辩会等活动来提高我们的应变能力。我想对于我对学校学习管理的设想我就不多谈了，如果你想知道具体的，那就投我一票，看我的具体行动吧！以上只是个人的一些思考，也许在座的个位领导和老师比我想得更深，看得更远；也许其它竞选者比我讲得更有新意，更有创见。但我坚信，我的设想会得到你们的理解和支持，因为我们有一个共同的目标，那就是建设好学校，使省武高教学蒸蒸日上，培养更多高素质的人才！我们的目标一定能够实现！