劳务派遣保证措施(共13篇)
1.劳务派遣保证措施 篇一
劳务人员出国保证书
本人自愿与甲方签订《劳务派遣雇佣合同》赴参加施工任务,为表明立场和决心,特此签订如下保证书并认真履行。
本人身体健康、热爱工作、吃苦耐劳、技术熟练、在经家属(亲属)同意后赴从事建筑施工。本人完全了解当地情况和天气状况,完全了解到出国工作给家庭生活带来的不便,清楚本人在外工作的性质和内容,理解海外工作可能出现的诸多身体和精神上的不适应,也清醒认识国外工作的艰辛,以及由于战争或自然灾害可能带来的不可预见因素,并对此类问题做了充分考虑和准备。本人承诺如在执行合同期间,在工程所在地及国家发生工伤事故或意外事故,本人全权委托甲方负责出国办理理赔申请及代领理赔金等工作事宜,理赔款项扣除事故处理等费用后由甲方全额转交本人或本人家属(亲属),本人及其本人家属(亲属)不再提出任何额外附加条件。
本人郑重承诺对所签订的《劳务派遣雇佣合同》内容已经完全了解和认可,保证坚决服从国外项目部的管理,严格遵守国外项目管理制度及保证尊重当地风俗习惯,接受合同中的工资待遇条款。保证不违反合同中的任何条款,对任何遵循合同的处理意见军无条件服从。
本保证书签署后,本人在工作期间,一切言行均以此保证书的内容为指南,如有任何违反,甘愿受罚。
本人已完全理解本保证书内容的含义,并在平等、自愿,神志清醒、无任何压力和诱惑的状况下签字。此保证书作为合同书附件,具有同等法律效力。
保证人(签字):身份证号:
家属(亲属签字)担保人:,身份证号:
家属联系电话:
年月日
2.劳务派遣保证措施 篇二
前面我们提到,现代物流人才供需矛盾严重,质量和数量均未能满足需求,但真正缺乏的不是低端和中端的操作员、管理员,而是缺乏高端的总监式的人才。这种人才是既懂物流理念,又有实践经验,既有物流技术专长,又能进行物流管理,既具备现代
中去。
现代物流业是一个兼有知识密集和技术密集、资本密集和劳动密集特点的外向型和增值型的服务行业,其所涉及的领域十分广阔。同时,物流又是一个微利行业,企业为降低成本,就需要降低比重较大的人力成本,实现多岗合并,所以对岗位多面手的需求日益增多。目前一些企业的岗位设置采用的不是岗位无缝连接,而是岗岗之间有一定比例重叠的方式,这样就需要岗位多面手来完成重叠环节的作业。比如,配送中心主管人员,必须具备综合知识与技能,如物流基础知识、财务知识、营销知识与IT技能等,从而了解运作流程并不断加以改进,利用信息共享及分析,对配送中心进行更有效的管理,提高库存周转率,开展各项增值服务,实现为供应商联合管理库存。
目前,有不少的企业都表示,拥有一支高素质、懂经营、会管理、熟悉国际贸易和物流规则的复合型人才队伍对于企业发展机遇,求得快速发展相当重要。这样的复合型人才越来越被企业所重视,成为了招聘会的职场“新贵”。
随着经济的不断发展,物流现代化已是必然的趋势。现代物流的发展要求企业物流人才要跟上时代的节奏,与时俱进。这就要求物流人才转变观念,由被动的顾客服务转向主动的客户关系管理,由原来的供应链局部利益对立转向整个供应链的整体联合,由事先预测转向适时监控与调整,由传统的经验主义转向适时判断和调整策略,由静态评价转向动态评价,由封闭式信息管理转向开放式信息管理,由“事先上岗培训式训练”转向即学即用式培训。
面对日益激烈化的竞争,对于企业来说,在知识经济的今天,应该由“控制型”转为“学习型”,从组织结构的高度来吸引人才,留住人才。另外,企业和院校、培训机构等应该达成互动的关系。最近几年,在市场经济强有力的推动下,中国的物流业得到了长足的发展.然而,物流人才尤其是高级物流人才的短缺严重制约了物流业的进一步发展。物流人才,这个为媒体夸大、为企业渴望的群体,他们真正需要的其实是成熟的市场环境和与之相配的人才机制。作为物流行业的原动力,他们的存在应该少一些炒作,多一些引导。构建具有中国特色的物流人才培养机制,规范物流人力资源市场,才能为现代物流业的加速发展奠定扎实的基础。
参考文献:
[1]物流行业人才需求分析[J].中国物流与采购,2008年第10期[2]物流企业如何突破人才“瓶颈”[J].中国储运,2005年6期[3]现代物流人才的知识结构及能力要求[J].物流技术,2003年10期
4现代物流呼唤复合型物流人才[J].中国储运,2007年10期
5物流人才供需现状及对策研究[J].物流科技,2006年6期
田小平河北工程大学
所谓劳务派遣,是指劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同,与用工单位签订劳务派遣协议,将劳动者派遣至用工单位从事约定的生产劳动。劳务派遣的最大特点是劳动力的雇佣和使用相分离,被派遣的劳动者不与用工单位签订劳动合同,发生劳动关系,而是与劳务派遣单位存在劳动关系,被派遣至用工单位,形成了“有关系没劳动,有劳动没关系”的特殊形式。本文对劳务派遣这种用工形式在用工单位产生的利弊进行分析,以便企业对劳务派遣有更深入的了解。
一、有利方面
1. 舒缓企业资金压力
由于企业发展需要,每年都会招收一些新员工,人才招聘培训等方面需要昂贵的成本,另外如何确定新员工的工资待遇,使其与劳动力市场的薪酬标准相一致,也需要企业慎重考虑。所以,很多企业决定采用劳务派遣方式,引入第三方资源公司,新员工的薪酬由中介劳务公司来负责,并按照市场化规律来调整薪酬,社会保障也按派遣方的标准执行,可以较大地降低企业的人工成本支出,提升了用人单位本身的管理能力并专注于企业核心能力,并舒缓企业资金压力。其次是企业不需要投入大量资金来进行系统管理,因为除生产性管理外,新员工的管理属于派遣公司负责,包括档案管理、劳动关系、社会保障等方面的管理,给企业降低了大量成本。
2. 用人便捷。
劳务派遣为用人单位提供了一种及时性人力资源补充和弹性化用人机制,“即时需要即时派遣”避免了人才紧缺或人才过剩而导致的一些问题。用人单位只需向劳务派遣组织支付一定的派遣费用就可以使用所需要的人才,可获得专业人力资源招募和管理服务的品质。在企业难以确定市场前景时,弹性的运用人力资源将协助企业在竞争中赢得主动。人事关系与劳动关系分离开来,用人单位用人而劳务派遣组织管人,免去办理各种琐碎的人事、劳动手续,用人单位只需做出相关管理规定,按工作任务进行管理、考核。这使得用人单位不仅节约了各种人员管理费用,也减轻了人事管理人员的负担。
3. 规避用人风险。
劳务派遣组织的核心在于人才库的建设。通常他们会建立一个包含多层次、多种技术结构的人才储备库,并在不断地增加人才的存储,这样就可以满足用人单位不同层次的用人需求。在将人才派遣用人单位后,派遣组织会对人才制订具有法律效力的制约制度,避免人才流失;若产生员工流失引起人才缺口,劳务派遣组织也可以利用自身丰富的人才资源,及时向用人单位提供合适的人选。其次,企业使用劳务派遣工存在安全风险,企业虽然也强调安全工作,提供了安全工作必备的劳动保护用品,并给予与正式员工相同的安全岗位培训,但安全风险最终由派遣单位和用工单位共同承担,《劳动合同法》第92条已明确规定:在劳务派遣单位派遣过程中,给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
4. 避免处理劳动纠纷的麻烦。
劳动纠纷一直以来都是用人单位最为敏感、头疼的问题,如果处理不好,可能会使企业产生一系列危机甚至影响企业的生存。在劳务派遣过程中,用人单位与劳务派遣组织是一种服务关系,不存在劳动人事关系,也就不存在劳动关系问题。而劳务派遣组织与受派遣人员签订的是劳动合同,双方是一种劳动人事关系,因此所产生的劳动纠纷都由劳务派遣组织来解决,用人单位就避免了直接与受派遣人员的人事(劳动)纠纷,减少了解决劳动纠纷的麻烦。
二、弊端分析:
用人单位在享受劳务派遣带来的诸多方便、利益的同时,也必须面对一些其与生俱有的风险,即弊端。
1.劳务派遣模式难以实现企业长远目标
企业要有长远发展,就要有长期的人力资源规划。同时,职位越高的人才,价值体现所用的时间越长,短期内不可能指望派遣来的高级人才能给企业创造显著价值。好的老板不会仅以几个月或者半年作为所聘用的高级职业经理人的评价时间,而真正的高级人才中恐怕也没有哪一个敢承诺短期内会使企业发生重大改变。
2.企业与受派遣人员步调难统一
激励员工的三个重要方面是:企业理想、员工参与程度和薪酬体系。实际上,这些方面满足了员工的不同层次的要求。而用人单位对于受派遣人员一般来说,只是基本上满足了薪酬层次的问题。随着员工能力的不断提高,员工希望有更多的机会参与公司的管理,这本身符合马斯洛的需求层次理论*****。而企业理想则是最高层次的需要。三者密不可分,互为补充,相互转换,达到一种平衡。而一旦这种平衡被打破,将导致员工的不满,员工的不满自然导致企业及顾客的不满。
3.企业面临内部机密被泄露的风险
若用人单位接收派遣人员的目的是为了让其完成临时需要但又缺乏人手去完成的某一个项目。为了更好的完成这个项目,用人单位会给予受派遣人员更多接触公司事务的机会,无意中就会把内部机密透露给受派遣人员。而受派遣人员与用人单位只是一种短期关系,这种关系结束后,受派遣人员又开始在不同的公司间流动,就不可避免把机密泄露给其他公司。特别是中高层人才的流动,带走的将是更为重要的内部机密,将使企业面临更大的风险。另外,雇用受派遣人员也容易造成责任不清,权责不明,受派遣人员会将自身遭遇的风险转换成为企业的用人风险。
4.对企业管理和文化建设的不利
在派遣的模式下,劳动者与用人单位没有隶属关系,只是在短期内为用人单位服务。劳动者对用人单位几乎没有感情寄托,不同的用人单位,对他们来说只是不同的工作地点而已。那么,对用人单位的日常管理带来说,建立怎样的激励和约束机制?怎样培养这些劳动者的归属感和认同感?以及如何激励其潜能的发挥等都是摆在用人单位管理者面前的现实问题;劳务派遣的出现也给用人单位的文化建设提出了挑战。劳务派遣需要的是一种开放的、多元化的组织文化,已有的组织文化是否与派遣的用人模式相匹配是一个严峻的问题。
三、企业要真正安全、有效实施劳务派遣,做到对人力资源的灵活管理和运用,需要在实际运作中注意以下几点:
1.选择合适的劳务派遣公司
由于派遣机构才是完成整个派遣工作的主要实施者,因此要对企业具有的资质提出要求,避免出现只收费(中介劳务费)而管理跟不上的情况,因此用人单位必须要选择一个有实力,操作规范的派遣机构。其次对派遣公司的整体能力进行评估,综合考虑企业战略、员工特点、成本实力、企业文化等多种因素,并且还要选择适宜的派遣模式,在法规框架内三方切实履行好人才派遣的各项职能,努力达到人才派遣的目的。
2.完善派遣协议降低劳务派遣风险
劳务派遣协议是维护双方权利和义务的可靠凭证,是合作成功的必要条件,因此协议条款必须全面、明确、清晰,不能有模棱两可的描述和各种错误,对双方权力、义务、责任等等应进行明确的规定。同时企业要关注国家相关法律法规的调整,与派遣单位做好沟通,将可能出现的矛盾及时化解,避免出现不必要的纠纷。
3.进行信息的有效沟通
企业必须要与派遣人员就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通,让派遣人员清楚地认识到劳务派遣不仅是为企业利益着想,也是为员工的利益考虑的,是一种真正多赢的、有效的方式,进而推动劳务派遣工作的顺利进行。注意劳务派遣中的安全操作问题,企业在与派遣公司合作过程中有关企业的信息透露是必然的,但必须注意企业中有战略意义的项目保密工作。另外,完善企业内部的人力资源信息系统,派遣人员在企业工作期间所获得知识信息整理,记录下来,转化成企业自己的知识,这样就不会出现因派遣公司的更换或派遣人员的离开,导致企业知识的流失。
4.构建劳务派遣的预警机制
劳务派遣存在着一定的风险,而风险的规避很大程度上取决于日常人力资源工作的风险预警机制的构建,及时发现企业生产经营过程中的风险,主动采取措施规避风险。在风险的应对上,要从系统上入手,从源头抓起,全过程管理,如:劳务派遣的观念与企业文化的冲突要及时评估,防止劳务派遣工一直游离于企业文化之外,加强过程控制,及时反馈信息。总之,预警机制的建立,有利于企业从事后转向事前管理。劳务派遣工相比企业正式员工,在企业中地位低,得不到尊重,会产生复杂的思想问题,因此,要长期坚持管理人性化的原则。在同工同酬尚没有完全实现的情况下,尽量实施平等管理,以有效激发劳务派遣团队的工作积极性。
综上所述,劳务派遣是企业人力资源管理的一种新模式,从认识到熟悉,从理论到实践都需要经历一个较长的过程,其间也是法规不断完善、市场结构不断优化和动态调整的过程。企业管理者必须要有战略眼光,认真推行“多赢”的合作观念及“诚信”的自我意识,努力推动企业的全面发展。
摘要:劳务派遣是近年来劳务输出的重要形式,既有有利的方面,也存在弊端。劳务派遣要选择合适的派遣公司,建立完善的派遣协议,有效沟通,建立预警机制,扬长避短。
3.劳务派遣保证措施 篇三
关键词:安全保证体系安全生产保证措施
中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)03(c)-0000-00
在项目施工的安全管理上,严格坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,坚决贯彻国家安全生产的法律法规,认真组织宣传教育,落实安全生产的各项规章,通过安全生产“有组织、有目标、有布置、有措施”的“四重”保障体系,实现安全生产零事故,并从以下几个方面保证施工安全无事故:
1安全保证体系
根据工程具体情况,建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组,成员包括项目经理、总工、项目副经理、专职安全员、部门领导和班组长等。工地设一名技术员作为安全员,佩以红袖章及上岗证,与工人跟班作。做到安全工作日日讲,时时查,加强安全教育,提高每个人的安全意识。积极开展“安全日”、“安全周”宣传活动和“百日无事故”安全生产竞赛活动。项目经理部组织定期的安全生产大检查,对安全隐患责令限期整改。
安全设施、标牌、标语、防火设备要齐全,且所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点达到监理工程师要求。施工现场、料库及材料堆放地,机械存放及维修车间均应配备灭火器具,杜绝隐患。安全保证体系建立由项目经理直接管理项目总工和生产副经理,项目总工和副经理直接领导工程部,工程部派驻专职安全员,专职安全员分别负责施工一队、二队、三队、四队的严控体系,确保施工安全无事故。
2确保安全生产的措施
2.1完善安全生产管理制度
完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。“谁负责生产,谁负责安全”的责任制。
2.1.1编制实施性安全技术措施
项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施。
2.1.2加强安全教育
定期进行安全生产教育,机械司机、电工等专业工种持证上岗。通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程。
2.2安全保证措施
2.2.1根据工程情况,事故控制点如下:
触电事故;物体打击事故;设备机具伤害事故;2米以上的高处坠落事故。
2.2.2周边环境的安全:
施工现场应有足够的照明,不得有黑暗死角。进入施工现场的人员,应按规定配戴劳动保护用品和安全用具,作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。严禁酒后上岗。施工作业时,操作人员必须精神集中,不得嬉闹。施工现场临时电线路必须符合要求,严禁任意拉线接电。配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱,实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器,漏电保护器符合标准要求。电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程,在做好保护接零的同时,应按要求装设漏电保护器。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。
2.3高空作业安全
高处作业必须设置防护措施,并符合JBJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作。脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。各种脚手架在大风、大雨过后,必须进行检查,发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时,应及时修复。各种脚手架的脚手板必须铺平铺严,严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应绑防护栏杆和挡脚板,或挂防护立网。安全网应保持完好,使用宽度不小于3米,长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。移动式梯子梯脚底部应坚实,上端应有固定措施。雨天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后,应对高处作业设施逐一进行检查,发现有松动、变形、损坏等现象,应立即修理完善。
2.4施工机械安全
施工机械专机专人使用,作业时统一指挥,信号准确,机械应按照施工总平面图规定的位置设置,不得侵占场内道路,施工机械进场安装后需经过安全检查,合格后方可使用。起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效,超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施,保证吊装安全。起重机械严禁超载吊装。电动卷扬机应安装在视野开阔,距起吊物15米以外的位置,固定必须牢固,防止吊物时产生倾覆与滑动,尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上,防止重物滑动,顶升高度不得超过有效顶程。高压油管、灌浆管的联接要牢固严密,操作人员配戴防护眼镜,防止射油射浆伤人。建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。
2.5治安及消防安全
严格执行《中华人民共和国消防条例》,建立防火责任制和义务消防队,设置符合消防要求的消防设施,并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、油漆间、木工房等)必须有防火制度,有专人管理,并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。焊接场地要设挡火板,操作员配戴防护用品,防止烫伤和失火。积极与当地公安机关联系,加强对职工进行法制教育,增强法制意识,维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。
3结语
通过采取上述一系列强有力措施,严把施工安全关,确保施工过程中无安全事故的发生,保证了项目如期顺利完工。
参考文献
[1] 建筑施工手册(第四版)【M】中国建筑工业出版社,2003
[2] 廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.8
4.劳务派遣保证措施 篇四
东莞劳务派遣行业起源于1920年代的美国,当时由一家名叫SamuelWorkman的公司创立了人力租赁的业务模式(Rentedhelp)。当时这家公司雇用一批已婚妇女,在夜间处理盘点的工作,之后又训练她们使用计算器,然后将她们租赁给企业,让企业可以应付临时或短期的人力需求;1926年法国一家业务急救公司成立,业务范围包括临时文书和电话接线生工作。经过多年的发展,劳务派遣逐渐发展为当前情况。
目前我国通过劳务派遣实现就业的人数大约在300到600万人之间;考虑到国内低素质劳动力较为巨大,以及非正规就业成本相对较低的情况,劳务派遣的就业潜力远高于其他国家,预计可达到1000万人左右,劳务派遣已成为我国灵活就业形式的重要组成。
但由于我国在劳动合同法的引导下,目前尚缺乏与劳务派遣相关的法制法规建设,在强资本弱劳动的利益格局下,多方共赢实际上远未达到劳动关系主体各方权力与义务的均衡以及利益关系的和谐化。在缺乏规范的情况下,劳务派遣中的受遣方往往成为利益博弈中的弱势方,其合法劳动权利不能得到有效地制度保证,面临诸多风险和歧视。包括存在以下隐患:工作稳定性差,缺少安全感;同工不同酬,缺乏公平感;同劳不同权,缺少归属感;合法权益被侵犯,缺乏保障感。如何提高派遣工的归属感,已经成为农村信用社亟待解决的一个问题。经过总结,豫星派遣认为要从以下方面来切实理应派遣员工关系,提高员工认识,增强派遣员工与用人单位、用工单位的的主导关系认识,主要通过以下方面给以解决:
第一,要切实维护派遣工的合法权益。首先,坚持以人为本的理念,制定有效的措施,切实保证派遣工在劳动工资、劳动安全卫生以及生产和生活条件等应享有的合法权益上不再受到侵害。其次,严格按照劳动合同法的要求,吸纳派遣工加入工会等组织,听取和反映派遣工的意见,主动关心其工作、生活,让派遣工自觉地把自己作为企业的一员,把个人的利益、前途与用工企业的发展融为一体。
第二,适当提高派遣工的薪酬待遇。通过完善绩效考核和薪酬激励机制、转正晋升等措施,逐步减少派遣工与正式工身份的差别;按照《劳动合同法》的有关规定,为派遣工办理养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和残疾金等。
第三,加强学习培训,给派遣工提供施展才华的机会。一方面要给予派遣工不断地学习和培训,提高个人素质和技能,培育他们的忠诚度,为企业的可持续发展夯实基础。同时,要为派遣工提供一个宽广的平台,对优秀的派遣工可以在评优评先、用工身份转变等方面给予一定的方便,如从招工指标中拿出一部分名额,对连续服务满一年以上的派遣工,通过考核后合格的转为合同制职工。这样做,有利于稳定派遣工人心,激发他们的拼搏精神和促进他们的忠诚度及工作热情,否则派遣工没有归属感,一旦有好的就业单位容易走人,造成流动性过大。
第四,加强企业文化建设,真正使派遣工融入企业。首先,要加强派遣工的思想教育。通过各种业务学习和思想教育 ,不断提高其思想道德、技术业务和科学文化素质,引导派遣工从集体利益出发,以大局为重,正确理解员工与企业相互依存的关系等;针对个别派遣工思想上存在的问题,开展谈心和沟通,消除思想上的疑惑和心理上的不平衡,建设一支爱岗敬业的派遣工队伍。其次,精心营造“企业是我家”的氛围。工会组织应通过各种途径和形式,组织用工企业派遣工积极参与企业的各种活动,发挥派遣工的主人翁作用。尤其是通过让派遣工参与评先树优、入党入团、教育培训、劳动竞赛、岗位练兵、技术创新、文体活动等活动,让派遣工对企业文化有认同感。
第五,加强企业派遣工和合同工的团结协作。要在企业中宣传派遣工为用工企业作出的种种贡献,教育合同工要尊重派遣工,鼓励和帮助派遣工共同成长,形成一种“互相支持和努力”的工作习惯。积极采取有效措施,减轻派遣工的工作压力,帮助他们解决困难,让其感到被重视,被关注,增进派遣工对用工企业的感情。同时,要在企业中大力倡导忠诚企业、敬业爱岗、乐于奉献、恪尽职守的敬业精神,营造一种团结干事的工作氛围,使“社兴我荣,社衰我耻”的意识蔚然成风。
5.劳务派遣保证措施 篇五
㈠、安全管理体系
为确保工程施工的顺利进行,抓质量的同时必须抓安全,因此质量要以安全作保证,坚持工程质量和施工安全并重的工程建设主题。使整个施工安全都处于受控状态,将安全隐患消除在萌芽状态之中。(见附图)
1、建立以项目经理为主,项目副经理、总工程师、安全负责人、各施工作业队为辅的安全领导小组。
2、制定工程项目安全目标:
⑴、杜绝人身伤亡、重大事故发生;
⑵、消除火灾隐患及机械设备重大事故的发生。
㈡、安全保证措施
安全生产非常重要,不但关系到企业的信誉,而且只有安全生产有了保障,才能抓好进度,搞好质量,按时优质高效地完成施工任务。
1、安全管理制度
⑴、建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各经济承包队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
⑵、进入新工种的工人必须进行安全技术培训,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
⑶、施工组织设计应有针对性安全技术措施,经技术负责
人审查批准。
⑷、进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。
⑸、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审不得超期使用。
⑹、安全检查
建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位,安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。
⑺、遵章守纪、佩戴工作牌
严禁违章指挥、违章作业;各类工作人员佩戴相应的工作牌。
⑻、工伤事故处理
建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理和报告。⑼、现场树立安全标牌
施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌,并做好安全生产宣传。
2、安全保护措施
进入施工现场的工作人员必须佩戴安全帽。安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用。佩戴安全帽应正确操作,不准把安全帽抛、扔或坐、垫,更不准使用缺衬,缺带及破损安
全帽。
3、管材、混凝土预制构件吊装施工
⑴、操作人员、指挥人员必须持有效证件上岗。⑵、严格按架桥机使用说明安装、调试。
⑶、验算构件实际重量和吊车最不利情况的最小荷载。⑷、吊装之前必须经过荷重试吊合格后,方可正式使用,并按统一信号,在统一指挥下进行作业。
4、各类路基土石方施工机械安全措施
⑴、项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。
⑵、各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。
⑶、机动车严禁无证驾驶。非机动机械驾驶员需持操作证操作机械。
⑷、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
⑸、机械操作人员必须听从现场施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地现场负责人反映,并责令整改。
5、安全防火
⑴、工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火
干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
⑵、重点部位(水泥仓库、木工房、模板库等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。
⑶、危险品押运人员、仓库管理员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证件上岗。
6、施工用电
施工现场用电应严格按照用电规范进行,施工现场配备专业电工,所有用电措施由专业电工直接或者指导操作,严禁违规操作。
7、安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、总工程师、施工队长三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部,具体负责进行安全措施的制定落实;总工程师分管工程部、质检部,从技术方案角度来落实安全生产措施;施工队长负责安全生产措施落实;项目经理部还要建立专职安全员和分包安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。
6.安全保证措施 篇六
1、安全生产的指导思想和原则
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管理生产必须管理安全”“安全生产,人人有责”。作到生产与安全同步策划,同步实施,在生产进度与安全技术发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,服从安全的要求。
2、安全管理目标
1)采取一切有力措施,杜绝一切重大伤亡事故的发生; 2)一般轻伤事故频率不超过3‰;
3)杜绝火灾、交通、设备、坠落、电击等五大事故。
3、安全管理制度
1)进入现场必须遵守安全生产六大纪律;
2)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度; 3)施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织员工学习国家颁发安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》及《安全法》,并要求职工在生产中严格遵守;
4)施工前和施工过程中,要经常对施工现场机械设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必要的护栏和警告牌;
5)严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,不准违章指挥、违章操作、违章施工;
6)坚持执行“三宝”制度,进人工地必须戴好安全帽,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全网;
7)易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格执行明火作业审批制度,一、二、三级防火作业须经有关部门审批;
8)做好防雨,防雷,防冻,防风与防洪的预防工作; 9)抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品;
10)对工地的机电设备和电器线路实行挂牌制,设专人管理,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人;
11)外脚手架,大中型机械设备安全实行验收制,凡不经验收的一律不得投人使用;
12)周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦; 13)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改记录;
14)管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 15)实行安全生产奖罚制、事故报告制;
16)危急情况停工制;一旦出现危及职工生命财产险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;
17)持证上岗制;特殊工种必需持证上岗操作,严禁无证操作。4、安全管理难点与控制点
在每个工序施工开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段安全难点集中在:
(1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;
(2)基坑周边的防护,以预留洞口,竖井处防坠落;
(3)脚手架工程安全措施等;
(4)各种电动工具施工用电的安全等;
(5)现场消防等工作;
(6)吊装时安全措施等。、临边作业安全防护
1)整个外架随结构上升,四周满挂绿色密目安全网,即可满足安全要求,又可增加城市美观。结构楼层拆模后,临边必须设置1.2m高的两道护身栏杆,并设置固定的高度不低于18cm的挡脚板或立挂安全网防护。2)当临边的外侧为人行道、建筑物时,除防护栏杆外,敞口立面必须采取满挂小眼安全网或其它可靠措施作全封闭处理。
3)分层施工的楼梯口,梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。
4)楼梯口、电梯口、出入口、预留洞口处均要采取相应的安全保护措施。
6、工地机电安全措施
本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定,另外还应注意:
1)现场设工地施工用电管理负责人,负责各种机电设备的用电许可证发放,对进人工地的电气工作人员进行用电操作交底,并检查监督工地用电安全;
2)在机械布置上必须严格按施工组织设计进行,附墙式塔吊,施工电梯及各种地面机具应保持安全距离,安全距离不足的要用隔离设施防护。3)施工中的机械服务于高空与地面,因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚,指挥通迅设备良好,信号及时统一。并要定机定人定指挥,机电作业地点要有安全环境,夜间有足够照明,停机时间要有可靠的防护措施。
4)施工中一切伸向高空的金属架子,机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置,接地不得大于10Ω。
5)拖线箱是一个楼层上配电箱分出的移动式的配电箱装置,电缆线要有可靠的保护,拖线箱本身要有可靠的接地防雨措施。
6)施工中的电气必须有专门的设计布线,采用护套电缆线,要按规定分层配电,各级配电装置的容量与实际负载匹配,其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规定进行,不得乱拖电线。
7)地下室暗间照明和楼层照明采用36V低压电路,施工中大量使用的电动工具必须符合国家标准,额定电流不大于30mA。
8)施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度,一切电气设备外壳都要有接地装置,施工期间日夜都应设有机电工值班,处理机电事故,非机电专业人员不得触动机电设备。
9)电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2M至地下0.2M处,必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。
10)进户线过墙应设穿管保护,距地面不得小于2.5M,并应采取防护措施。
11)配电系统应实行分级配电,即分为总配电箱,分配电箱和开关箱 三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如在同一配电箱内,动力和照线路应分路设置。
12)施工现场的电气设备应实行两级漏电保护,即在总配电箱和开关箱内分别设置漏电保护器。
13)施工现场的电动建筑机械,手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程,并应有产品合格证和使用说明书。
14)所有电气设备的外露导电部分,均应作保护接零,对产生振动设备其保护零线的连接点不少于两处;
15)塔式起重机、室外电梯等设备,除应做好保护按零外,还应按规定做重复接地,设备的金属结构架之间应保证电气连接。
16)电焊机应独设开关,并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨,防砸地点,下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品,持证上岗;
17)室内照明采用将灯线穿管埋入楼板内,并将灯具固定于楼板下方的正式作法。
18)照明灯具距地高度,室内不低于2.4M,室外不低于3M。19)一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器,并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。6.塔式起重机安全技术措施:
(1)塔式起重机的固定防雷接地全部严格按产品说明书执行,在特殊气候条件下要有应急锚固措施准备。
(2)塔式起重机的使用和管理建立专门制度,有专人指挥操作,塔式起重机严格按指挥人员的指挥操作。指挥建立专门信号保险及限位装置,每天班前要检查看其是否灵敏可靠,按制度定期检查和保养。
(3)塔式起重机的装拆由专业单位进行施工,并编制方案,送交业主审批。
(4)塔吊操作司机应按要求经过专门培训,考试合格持证上岗。7、消防管理及应急措施
除应严格遵守一般现场消防要求外,还应注意以下几个问题: 1)关于消防设施
(1)现场交通道路畅通,要使消防车有巡回余地;
(2)建筑物四周地面上要设置消火栓;
(3)现场要配置高压水泵,其扬程要超过建筑物高度,并保持消防用水所必须的水压和水量,楼层施工阶结构升高而设置消防设施,利用正式消防系统。
2)关于易燃易爆物品的管理
(1)现场要统一设置危险品仓库,贮存一切易燃易爆物品。
(2)楼层内电焊作业所需的乙炔、氧气等,使用时应按规定保持10M安全距离,存放时保持5M安全距离。3)其他
(1)施工现场禁止吸烟。
(2)对木料、有机化工材料,易燃材料等要加强集中管理,经常清理。
(3)严格消防管理制度,现场设立专职人员负责消防工作。
4)应急措施
(1)建立消防参观制度。成立消防应急小组,成员须定期进行培训。(2)加强消防法规及消防知识宣传工作,对作业班组签定消防目标责任书。
(3)每季度进行一次消防演练,强化员工消防意识。(4)设专职人员进行消防工作,发现隐患,立即排除。
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7.输电线路施工方法及质量保证措施 篇七
【关键词】方法;质量;措施
输电线路通常指35kV及以上电压等级的电力线路,而35kV以下电压等级的电力线路常称为配电线路,前者构成输电网络,后者构成配电网络。输电线路从结构可分为架空电力线路和电力电缆线路两类。构成架空输配电线路的主要部件有:导线、避雷线(简称地线)、金具、绝缘子、杆塔、拉线和基础、接地装置等。
1.施工方法
1.1工地运输及装卸
大运输采用机动车运输,由材料站直接运送到桩位控制点,运送混泥土电杆时,应用木楔掩牢并用绳索(钢丝绳或棕绳)和收紧器捆绑牢固。捆绑时应将电杆捆绑几道,然后用杆棒绞紧。在运输途中加强检查,防止松动。小运输采用拖拉机或手推车运输,由桩位控制点到每个杆位上。多人抬运较大物件时,应先清除障碍物检查道路情况,运输用的绳索、杆棒等工具应牢固可靠,每次使用前应认真检查。物体装卸采用汽车吊(8T),装卸前应检查机械装置和工具情况,不符合要求的严禁使用,汽车吊作业前,应将支腿支在坚实的地面上,遇松软土质应用道木加固,前后车轮掩牢,保证起吊时车身平稳。
1.2电杆定位及挖坑
根据设计图纸检查地形、道路、河流和建筑物等对架设线路有无妨碍,确定线路如何跨越,及大致方位,然后确定线路的起点、转角点和终端点的电杆的位置,再确定中间杆的位置。测量方法采用全站仪测量法,以标杆逐点定出杆位。每测定一根,随即在地上打入主、辅标桩,并在标桩上编号。如在标位上有砂石土方等,要先搬走,有树木要砍伐,有坟基或河流可适当放大或缩小档距。转角杆的杆位,在标杆上要写明,以便挖拉线坑。挖坑方法为人力挖坑,工具采用镐和锹,挖土时,杆坑的马道要开在立杆方向,挖出来的土往线路两侧0.5米以外的地方堆放。杆坑挖完后,坑底应铲平夯实按设计要求组立杆塔。。泥水坑的挖掘可采用人工掏水方法,一边掏水,一边挖掘,挖出的土应远离坑口堆放,以减轻坑壁的塌方。对渗水大的水坑,应采取安全技术措施,使用挡土板时,应经常检查有无变形或断裂现象。排水时,每挖一层先将坑内的一角挖一个小槽,使水流入小槽内,以便排水,排出的水应使之流向远处,以免倒流坑内。当挖掘遇到轻度流沙时,采用大开挖的方法,扩大基坑开挖面。组织连续作业的方法,在短时间内完成,可避免因长时间停留而造成的塌方。基础坑挖完后,必须对坑位方向、坑底宽度及深度进行检查,以保证各部位尺寸符合原实测数据。若不符合要求,应对基坑进行处理。
1.3地面组装
现场组装应在焊接冷却2h后进行,禁止未经一定时间冷却即行组装。
组装应满足整体立杆的要求。如遇铁件组装有困难时,应查出原因,核对铁件的尺寸,严禁强行组装。
在组装时,如遇个别电杆的预埋穿心孔被砂浆堵塞,应使用钢钎和小锤凿通。不得使用大锤猛击,以免在孔周围产生裂缝或混凝土块剥落。
橫担组装组装时,如遇少量螺孔不对而需要扩大孔时,应使用圆锉扩孔,扩孔部分不超过3mm,若扩孔部分超过3mm时,应先堵焊,后重新打孔,并进行防锈处理。严禁使用气割进行扩孔或烧孔。
2.质量保证措施
2.1原材料及器材检验
架空电力线路工程所有的原材料和器材必须具有符合国家或有关部委现行标准的出厂质量证明,如无出厂质量证明必须按规定进行检验,不合格着严禁使用。当采用无正式标准的新型原材料及器材时,必须取得有关部门的技术鉴定,或经试验并由有关单位共同鉴定的合格证书,证明质量合格后方可使用。原材料及器材有下列情况之一时,必须做重新检查:(1)保管期限超过规定者;(2)因保管不良有变质可能者;(3)试样代表性不够者。材料或器材的代用,不得以小代大,必须经设计同意,并应列出清单。混凝土电杆的铁横担、抱箍及其它钢件的加工质量应符合现行国家标准。
2.2土石方工程及基础工程
杆塔基础的坑深应以设计的施工基面为准。一般情况下18米桿、15米杆埋深3米,12米杆埋深2米,10米杆埋深1.8米,拉线基础的坑深应以拉线基础中心的地面标高为准,其埋深为2米。杆塔基础坑深的允许偏差为+100mm,-50mm,坑底应平整。同基基坑在允许偏差范围内按最深一坑操平。杆塔基础坑深与设计坑深偏差+100mm以上时,其超深部分应采用填土或砂、石夯实处理,且每层厚度不宜超过100mm,夯实后耐压力不得低于原状土。拉线基础坑,坑深不允许有负偏差,当坑深超深后,对拉线基础的安装位置与方向有影响时,其超深部分应采用填土夯实处理。
基坑回填必须满足规范要求。杆塔及拉线基础的回填,凡夯实达不到原状的密实度时,都必须在坑面上筑防沉层。防沉层的上部不得小于坑口,其高度应为300-500mm。回填时应先排除坑内积水,石坑回填应以石子与土按3:1掺合后回填夯实。土石开方应减少破坏需开挖以外的地面,并应注意保护自然植被。拉线盘的埋设方向应符合设计规定。
2.3组装及立杆
组装工作应严格按照设计图纸要求施工。螺栓的穿入方向应符合下列规定:(1)立体结构:水平方向由内向外;垂直方向由下向上。(2)单面结构:顺线路方向者由送电侧穿入,横线路方向者两侧有内向外,中间由左向右(指面向受电侧)或按统一方向。水泥杆的组立有条件的地点采用吊车组立,无条件的地点可采用人工笨立,组立后安装尺寸误差应符合规定要求。立杆前检查横担、金具组装是否齐全,螺栓是否紧固,穿向是否正确。立杆工作坑应按土质情况确定,一般情况下牵引、后尾坑不小于1.4米深,两侧坑不小于1.2米深。立杆工作准备完后,应进行一次全面检查,确认无问题后方可开始起吊。在起吊过程中应设专人在顺线路方向看正,使电杆重心立在线路中心上。看管制动绳人员应听从指挥,缓慢松制动绳,防止冲击。电杆起立找正后,当即打好永久拉线、拉线安装应符合规范要求。架线后应对全部拉线进行检查和调整,并应符合下列规定:(1)拉线与拉线棒应成一条直线;(2)X型拉线的交叉点处应留足够的空隙,避免相互磨碰;(3)NUT型线夹带螺母后螺杆必须露出螺纹,并应留有不少于1/2螺杆的螺纹长度,将双母拧紧,且应封固。
2.4附件安装
绝缘子安装前应逐个将表面清擦干净,并应进行外观检查,应用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘测定,绝缘电阻小于500兆欧者,不得安装使用。金具镀锌层碰损、剥落或缺锌,应除(下转第20页)(上接第77页)锈补刷防腐漆。铝包带应缠绕紧密,其缠绕方向应与外层铝股的绕制方向一致,所缠绕的铝包带可露出夹口,但不超过10mm,其端头应回夹于线夹内压住。
2.5接地工程
接地体的连接应可靠、牢固,采用搭接时,圆钢的搭接长度为其直径的6倍,并双面施焊。接地电阻的测量方法应执行现行接地装置规程的有关规定,接地电阻值应符合设计及规范要求。
【参考文献】
[1]陈昌言,阎善玺编著.送电线路施工技术.中国电力出版社.
[2]送电线路施工规范.
8.文明施工保证措施 篇八
一、明确文明施工管理的责任人
按“谁施工,谁负责”的原则,实行统一领导,分工负责,实行分区段包干制。由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。
二、贯彻执行现场材料管理制度
1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具并挂牌堆放整齐。
2、现场做到工完场清,余料要堆放整齐。
三、落实现场机械管理制度
1、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。
2、机械设备应洁净,标识明确;出入车辆必须经过冲洗。
四、施工现场场容要求
1、现场的出入口按CI要求美化布置,设置“六牌两图”以及安全宣传标语和警告牌。
2、现场要加强场容管理,要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”“三好”及现场布置作好“四整齐”,实现良好施工秩序。
3、组织专人对于施工所用场地及道路应定期维护、清扫、洒水、降低灰尘对环境的污染。
4、建立严格门卫制度,项目人员出入佩带一发放的胸卡,核对无误后予以放行。
五、生活卫生
1、建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬运、建立无烟现场。
2、要经过防疫卫生部门审批,内外要整洁,炊具要具必须,无腐烂变质食品,生熟食分开操作,做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网。夏季现场设茶水桶,做到有盖加锁配杯子,有消毒设备。现场厕所应设人每日3次进行清理、保洁工作。
六、大门围墙及临时道路与交通
大门及围墙设置应结合周围环境,精心设置;进场道路应运进行硬化,做好排放设施。
七、现场文明施工检查
项目文明施工管理组每月对施工现场作一次全面的文明施工检查,奖优罚劣,依据沈阳市建设工程施工现场管理标准及我企业《文明施工管理规定》,按合同分阶段实施。
八、现场治安保卫
1、配合地方部门,维持社会治安管理,积极主动办理各种证件手续。
2、精选综合素质高的作业人员,凡曾有不良表现的一律不予使用。
3、加强入场教育及治安规章制度学习。
4、实行全封闭式管理,严格将施工区域与周围生活区分开。
5、增派现场经警,实行4小时巡逻制;值班人员在当班期间要认真负责,不得擅离岗位,注意防盗。
6、定期进行检查,发现问题及时严肃处理。
7、建筑材料及机具出场要由材料员和工长开具出门证,方可放行。
九、施工现场管理制度
1、施工人员进入施工现场后,必须遵守现场的各项规章制度并服从管理。
2、严格按施工图纸进行施工,服从施工管理人员的工作安排,听从工程技术人员的技术指导。
3、现场注意安全防火,不得乱拉乱接电源线,禁止在施工现场内到处大小便和乱丢烟头,违者重罚。消防器材放置在方便使用的部位,不得随意挪动。
4、做到文明施工,每日收工后现场要进行清理,垃圾杂物要及时消除,各种电动机具要摆放好,保持现场整齐清洁。
5、施工现场材料要分类堆放整齐,不得乱堆乱放,贵重材料和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。
6、施工人员在遇领导及技术人员对其工作进行指导时,态度要谦虚,有礼貌。有异议时,应及时向本公司工地负责人汇报,使问题得到妥善解决。
一、工地纪律
1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚,穿上鞋跟或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。
10、严禁施工人员在工地住宿,必须留住工地的值班人员或仓库保管人员,应经项目部的同意并登记备查,同时应注意搞好住宿区的卫生。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后,应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“ 盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定
1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需配备手提式灭火器。
三、用电规定
1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
4.施工现场严禁使用碘钨灯,一般照明应采用带安全网罩的行灯,且不得使用裸露电线作为电源线,并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯,并配置足够的灭火设备。严禁使用与施工无关的电器,电炉,电饭煲,爆炒锅等。
6.所有进场的电动工具,必须经过安全检查。
7.值班电工必须严格遵守岗位责任制,如发现违反安全操作规程的现象,应立即停工整改。
8.除值班电工之外,任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上,需挂警示标志牌。
9.支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端,一经发现,立即拆除.一、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
二、工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
三、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
四、施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
五、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
六、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。
七、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
八、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
九、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
十、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
十一、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
十二、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。
9.质量保证措施 篇九
脱硫岛土建工程于2006年结束冬歇复工以来,各项目均具备开工条件,面临点多、面广、施工工期紧等重任,3月份施工的脱硫综合楼混凝土板墙,1#、2#循环泵房及废水处理车间墙体砌筑项目出现了质量通病。现对的各项出现质量通病的项目作出原因分析及整改措施。
一、原因分析
1、脱硫综合楼板墙在混凝土浇筑过程中,技术质量管理人员没有及时跟踪到位,对施工作业人员交底不详细,管理不够严格,施工人员质量意识淡薄,责任心不强。模板拆除完后,出现蜂窝、麻面、露筋现象,产生的主要原因是板墙高度太高,一面为倾斜状,且模板为2005年11月份所支设加固的,再次施工时,模板内表面杂乱脏物清理不够干净,两模板接缝出不密实,密封条没贴好,产生蜂窝现象,混凝土振捣工在振捣过程中因模板高度过高,导致振捣不密实,且个别部位出现漏振,造成板墙有露筋现象。2、1#、2#循环泵房及废水处理车间墙体砌筑出现灰缝超标,构造柱部位甩茬不整齐,主要原因是拉线长度太长,中间部位线有下垂,造成中间砖皮数赶不齐两端,灰缝超标,砌筑过程中,瓦工质量责任心不强,班组长及管理人员对其要求不够严格,检查不到位。
二、整改措施
出现的蜂窝、麻面现象采用干灰面补平整,露筋现象首先把多余的没有浆液的混凝土清理干净,然后用同标号的细石混凝土填实,压光表面并找平。砌筑出现的问题局部超标过大的地方拆除重砌,同时加强对瓦工的技术交底。
三、保证措施
以上项目所发生的质量问题,在今后的施工过程中杜绝再次发生,加强对施工作业人员的技术交底,提高质量意识,加强施工中的自检,各级质检人员严格把关,加强新工艺、新技术的学习,在各方面向先进的兄弟单位学习,各级人员高度重视所出现的质量问题,为确保在今后的施工中不再出现类似的问题,现制定如下制度,杜绝质量通病,共同创造优良精品工程。
1、各施工专业列出质量通病项目,针对性的加强检查,出现问题及时指定专人处理解决。
2、班组及施工队加强自检,通知质检部验收时,必须要有自检记录,确保验收一次通过
3、施工过程中出现的质量问题,质检部门及时下发整改通知单,限期整改,未整改不得进行下一道工序施工。
4、对出现的质量通病,质检部门责令其有关部门,查明原因,并以书面形式上报整改措施。
5、各项目施工中一再出现质量问题及通病,项目部将加大处罚力度,并将不服从质量管理的施工人员清除出场。
脱硫岛工程土建项目任务重,工期紧,各级施工人员配合质检部门、业主做好质量管理工作,杜绝不必要的误差,齐心协力干好脱硫岛工程,实现业主的质量目标,建造精品工程。
蒙电一建**工程项目部
10.劳务派遣保证措施 篇十
【关键词】钻孔灌注桩;正常施工;保证措施;浅析
【中图分类号】U44 3.15+4 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2012)09-0296-01
笔者结合在德商路(s254)巨野段、G327连菏线修建工作中的体会,就钻孔灌注桩灌注时容易出现的问题,进行分析,并提出预防措施及处理方法,如下:
1.隔水塞卡在导管内
1.1 主要原因
1.1.1 隔水塞制作不合适:隔水塞直径过大,在导管内落不下去;隔水塞橡胶垫圈过大;隔水塞直径过小或长度不够,在导管内翻转卡住.
1.1.2 导管加工质量差,如:导管加工同心度不好、变形;接头处出现台阶;管内粗糙等.
1.2 预防及处理办法
1.2.1 隔水塞要控制好直径,不合适的予以更换.
1.2.2 现成熟的方法是隔水塞采用塑料气球和篮、排球胆,其直径可比导管内经小1~2cm,受砼挤压后球塞可变形挤住导管内壁,并可向下滑行,排挤管内泥浆。球胆如果不被钢筋笼挂住,一般能周转使用。
1.2.3 要确保导管质量,变形或者不符合要求的应予以更换,每节导管应平直,其定长偏差不得超过管长的0.5‰连接部位内径偏差不大于2mm,内径要光滑平直,不得破损或凹陷。
2.导管漏水
2.1 产生的原因
2.1.1 导管连接处密封不好,如:法兰盘垫圈放置不平整;垫圈挤出会损坏;法兰螺桩松动等.
2.1.2 首批砼量不足,未埋住导管下口,泥浆从导管底口侵入。
2.1.3 导管提升过多,埋深太小,泥浆侵入管内。
2.2 预防及处理方法
2.2.1 导管在灌注砼前应进行必要的水密承压实验和接头抗拉实验,严格检查接头是否严密,焊接是否牢固,发现问题及时地进行修补。
2.2.2 发生事故,若孔内灌入砼量为少量,则可拔出导管,二次清孔,清除灌入的砼后方可浇注;若灌入砼较多时,应暂停灌注,下一个比原孔径小一级的钻头钻进至一定深度起钻孔,用高压水将砼面冲洗干净,并将沉渣吸出,将导管下至中间小孔内恢复灌注。
3.堵管(混凝土在导管内出不去)
3.3 产生的原因
3.1.1 砼配制不合理:混凝土配合比不符合要求,水灰比过小;塌落度过低,流动性差;粗骨料超出规定要求;运输或等待时间过长使砼严重离析。
3.1.2 灌注时间过长导致砼表面砼已初凝。
3.1.3 由于水泥结块或者在冬季施工中因集料含水量大而冻结成块,搅拌时没有将结块打开,使结块卡在导管内。
3.1.4 导管内进水未及时发现,造成砼严重稀释,水泥、砂浆、碎石分离。
3.1.5 冬季施工在零度以下作业时,管内会形成一层坚硬的砼冻结圈,使砼在管内堵塞。
3.2 预防及处理方法
3.2.1 控制好施工配合比,集料最大粒径应不大于导管内经的1/6~1/8,以及钢筋净距的1/4,同时不大于40mm。
3.2.2 拌和前要检查水泥是否有结块,如果在冬季施工,拌和前还应将细集料过筛,以免结块造成堵管,控制砼的塌落度在18~22cm范围内,混凝土拌合物要有良好的和易性,在运输和灌注过程中,砼不应有离析现象。
3.2.3 各施工步骤应明确分工,协调工作,确保砼连续灌注,电路、水路等必须经过严格检查,尽量减少灌注时间,避免砼表层初凝。
3.2.4上下提动导管或振捣,使导管疏通;若无效,提出导管后进行清理,重新插入砼内足够深度,用潜水泵或空气吸泥机,将管内泥浆、浮浆、杂物等吸除干净,恢复灌注。
3.2.5 冬季施工可采用喷灯或其他方法给导管加湿或保湿。
4.坍孔
4.1 产生原因
4.1.1 护筒底脚周围漏水,孔内水位降低。
4.1.2 在潮汐河流中涨潮时,孔内水位差大,不能保持原有静水乐力。
4.1.3 护筒周围堆放重物或有机械振动等。
4.2 处理和预防措施
4.2.1 保持和加大水头,移开重物,排除振动等,以防止继续坍孔。
4.2.2 用吸泥机吸出坍入孔中的泥土,如不继续坍孔,可恢复正常灌注。
4.2.3 如坍孔仍不停止,坍塌部位较深,宜將导管拔出,将砼钻开抓出,拔出钢筋,用粘土掺砂砾回填,沉淀一段时间后,重新钻孔成桩。
5.钢筋笼错位
5.1 产生原因
5.1.1 钢筋笼下落:主要发生在使用短于桩长的钢筋笼的桩孔内,由于钢筋笼下放时操作不慎、孔口未将钢筋笼固定、下导管时卡住钢筋笼等。
5.1.2 钢筋笼上浮:灌注砼面接近钢筋笼底部时,灌注快,冲击大;提升导管时将钢筋笼挂起。
5.1.3 钢筋笼偏位
5.2 预防及处理办法
5.2.1 当导管底口低于钢筋笼部底部3m至高于钢筋笼底1m之间,且砼表面在钢筋笼底部上下1m之间时,应放慢砼灌注速度。
5.2.2 从钢筋笼自身的结构及定位方式上采取措施,适当的减少钢筋笼下端的箍筋数量,减少砼向上的顶托力,钢筋笼上端焊固在护筒上,在孔底设置直径不小于主筋直径的1-2道加强环形筋,并以适当数量的牵引筋牢固地焊接于钢筋笼底部,实践证明对于克服钢筋笼上升是行之有效的。
5.2.3 钢筋笼焊接时要上下对正,由钢筋定位器或混凝土保护块数量安引。图纸设计的保护层定位筋实际应用中作用不大,青银高速济南北环段采用半径同保护层设计尺寸、标号同图纸砼设计的砂浆滚轮布置在钢筋笼加强箍周围,每周4个,两米一道,钢筋笼顶部数量可适当加密,效果很好,即确保了桩基钢筋笼保护层厚度,又减少了下放钢筋笼时对孔壁的破坏;大广高速松辽段统一采用5cm宽、3mm厚钢板代替定位筋,效果良好;另外可在大护筒顶部内壁四周设置4根直径60rnm或80rnm钢管顶部焊于护筒口上,对防止钢筋笼偏位、桩头砼漏筋是行之有效的。
6.断桩
6.1 产生的原因
以上所述的导管漏水、堵管坍孔等现象,处理不及时或处理不当,便产生断桩。
6.2 断桩的处理方法
6.2.1 断桩层如果能够提出钢筋笼,可迅速将其提出孔外,然后用冲击钻重新钻孔,清孔后下钢筋笼,再重新灌注砼。
6.2.2 若断桩位置处于距地表10m以下处,且砼已终凝,可使用直径略小于钢筋笼内径的冲击钻在原桩位冲击钻孔至钢筋笼底口以下1m处,然后往孔内投适当炸药,待钢筋松动后整体吊出或一根根拔出,然后再进行二次扩孔至设计直径,清孔后重新灌注砼。
6.2.3 若断桩位置处于距地表5m以内且地质条件良好时,可用人工挖出,砂浆或同标号砼护壁至断桩位置,将泥浆或掺杂泥浆的砼全部清除,露出良好的砼并凿毛,将钢筋上的泥浆清除干净后浇筑砼。
6.2.4 若断桩位置在地表5m以下,10m以内时,且距地表5m以内地质条件不良时(如渗水等),可在桩基周围采取井点降水的方法,将此桩径略大的砼管或钢管一节节接起,直到沉到断桩位置以下0.5m-1m处。清除泥浆及掺杂泥浆的砼,露出良好的砼面并凿毛。
11.履约保证措施 篇十一
履约保证措施
一、组织管理及制度保障措施
1、事务所对委托方委托的工程项目要成立专门的项目部,项目经理负责对整个项目的工作质量、进度以及组织协调等工作负责,及时与委托方进行沟通,确保工作的质量和效率。项目部要不定期组织召开项目会议,针对审计工作中的问题及时与相关人员沟通解决。
2、严格工作纪律,加强造价人员廉洁自律,严格执行事务所有关审计制度和廉洁执业的要求。愿意接受委托方及与工程审计有关的所有人员的监督,发现违反规章制度者将对其进行严肃处理。
二、专业技术人员保证措施
根据委托方委托的项目性质和特点,合理选择技术水平高、责任心强的专业技术人员组成项目实施小组,保证在人员和人员技术水平上方面满足工作需要。实施工程项目审核的项目小组组成结构为:
1、项目负责人,其工作职责为:
(1)、保证咨询工作按委托方批准的工作计划贯彻实施;(2)、监督项目小组人员遵守执业道德规范;
(3)、及时就咨询工作中发现的重大问题与委托方指定的联系人进行沟通、交换意见;总体复核咨询结果,保证咨询成果质量,发表咨询意见、结论。
2、项目小组组长,其工作职责为:
(1)、按既定审计方案、审计实施计划组织造价咨询工作;
(2)、监督造价咨询小组人员遵守工作纪律、执业道德规范;
(3)、复核各专业咨询小组的工作底稿、工作记录;
(4)、汇总咨询过程中发现的问题,提出初步咨询意见,并报项目负责人复核审定。
3、项目小组成员,其工作职责为:
(1)、具体实施工程造价咨询服务过程中各阶段的工程造价咨询业务;
(2)、汇总咨询结果、起草工程造价咨询初步意见。
三、工作进度保证措施
1、根据委托方的要求,结合委托项目的实际情况,合理编制项目实施方案,制定项目实施计划,并由公司技术负责人审核批准。
2、项目负责人整体布置并监督项目实施进度,发现进度滞后,要找出原因,及时调整,若项目小组内调整不能满足委托方进度要求,需报公司技术负责人进行调整安排。
3、项目小组长具体安排项目实施进度计划,各专业人员的工作计划如出现进度偏差,要及时调整,专业内的调整不能满足实施进度计划时,要及时向项目负责人汇报,根据实际情况,做出是否需增派专业人员的决定。
4、项目小组成员是具体工作的实施者,项目实施过程中若发现实际工作量大于预期工作量,进度计划与制定的实施计划有差异时,要及时向项目组长汇报,与便于整体做出安排调整。
四、办公设备保证措施
我公司具有足够的办公设备与设施,配备了常用的办公软件和专业软
件,能够保证所有工程造价咨询工作的需求。目前公司具有台式电脑20台、笔记本电脑12台,专业概预算软件(整套)网络锁20点、单机锁6套,专业软件内容包括建筑工程、公路工程、电力工程、水利工程、石油化工工程、市政工程、机电安装工程、装饰装修工程以及园林绿化工程等。
五、工作质量保证措施
本事务所本着以质量求生存,以信誉求发展的服务宗旨,本所建立了完善的内部管理制度,在质量控制体系方面,具有严格的项目负责人制度和三级复核制度。执业上认真遵守《工程造价咨询单位执业行为准则》和《造价工程师职业道德行为准则》,恪守独立、客观、公正、诚实信用的原则,在不违反国家和公众利益的前提下,竭诚为委托人服务,严格执行《工程造价咨询业务操作指导规程》及建设主管部门关于工程造价咨询的有关文件、规程,特别是关于工程施工、合同、招标、造价等方面的内容,以保证审核工作质量。具体措施如下:
1、根据委托方委托的项目,选派经验丰富的造价工程师组成项目工作小组,从人员素质上保证工程造价服务质量。组织所有参加该项目的工作人员,进行工作前培训,划分专业小组,熟悉了解各项与建设项目审计有关的资料,统一执业标准,明确工作纪律。
2、严格贯彻执业三级复核制度,层层把关,保证审计质量。(1)、第一级复核::由分项负责人实施的详细复核,包括: 审计的正确性、审计证据的充分性; 审计计算的准确性; 审计范围的完整性;
审计结论的可靠性。
(2)、第二级复核:由项目负责人实施的总体复核,包括: 一级复核的内容是否完整; 一级复核所述问题是否准确;
审计程序、审计重点领域是否全部实施;
对重要问题进行抽样检查,确定审计是否需要重新取证。(3)、第三级复核:由公司技术负责人实施的最终复核,包括: 审计程序是否按审计计划实施;
确定的问题及调整意见是否准确、依据是否充分; 重点审计领域的审计是否完整实施; 审计是否达到了预期目标,有无可改进项目; 审计结论、评价是否充分、完整、合法。
3、实施全面、详细审计。避免抽样审计可能造成的误差,保证审计质量。
4.以严格的管理制度保证审计质量。
(1)、所有工作人员应本着严肃认真的态度、公平公正的原则履行本职工作。
(2)、严格遵守国家和地方的法律法规和各项方针政策。
(3)、工作人员应以平等、端正的态度与各施工单位及建设单位进行合作,做到理有据,实事求是。
(4)、工作人员未经项目负责人批准不得单独外出会客,要求做到不受礼、不吃请,公正无私。
(5)调用资料须报各专业负责人,由专业负责人报项目负责人统一汇总后提交委托方,从委托方调出相关资料后交由各专业负责人签收和退还。(6)、工作人员交换意见须报项目负责人批准,在委托人指定专业人员在场的情况下方可交换意见,不得徇私舞弊,一经发现按本所的有关规定予以严肃处理,触犯法律的移交司法机关。
5、设计规范、科学、合理的审计工作底稿,包括相应的审计程序表及审计调查表,努力做到审计不漏项,保证审计程序的完整性。
服务承诺
为保证审计质量,达到委托方的服务目标,我们郑重承诺如下:
一、优质服务承诺
我们将本着严格审计、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则,按照委托方的要求,根据适合的法律法规和行业工作准则,履行咨询服务。参加项目审核的全体人员坚持“开拓进取、追求卓越、诚实信用、勤勉尽职”的企业精神,为委托单位相关人员密切配合,保证按期保质的完成所委托的业务。
执业人员要有较强的工作责任心,爱岗敬业,规范操作;妥善保管所有资料,按合同约定保守咨询过程中所知悉的商业秘密。
二、质量目标承诺
严格按照我公司质量三级复核制度对审计结果进行质量复核,严格内部管理,强化责任意识,提高职业素质,加强对执业人员的规范自律教育,高质量出具具有法律效力的咨询报告。
三、执行合同承诺
我们将严格执行双方约定的合同条款,履行我们对委托方的责任,包括服务范围、服务目标、服务内容以及实施计划等。并在咨询工作过程中及时向委托方提供合理的评价意见。
四、工作人员执业承诺
明确工作纪律,恪守职业道德,执业程序严谨,咨询成果规范,坚持“独立、客观、公正”的工作原则,并自觉接受委托单位、政府有关部门的检查和监督。
**********有限公司
12.3.保证安全措施 篇十二
包装公司迁址扩建园林景观工程作为我们公司重点工程,因此更应该重视安全,特别作为公司安全规范达标工程,做到无安全事故,“安全第一,预防为主”是我公司安全生产工作的一贯遵循原则,我公司在本工程安全生产管理仍以“公司管理,项目负责,政府监督,会员参与”为模式,以工地全面安全管理和安全预防技术管理手段,层层落实安全生产岗位责任制,建立以项目经理为首的安全生产管理体系,以项目工程师为首的安全技术保证体系,以专职安全职能部门为首的专业监督保证体系,强化施工现场达标管理,抓关键、抓重点、促全面,按照“安全预测→制定安全措施→执行落实安全措施→检查监督”的基本程序达到预期的目的,脚踏实地的搞好安全生产,为工程优质高速打好基础。具体措施如下:
一、加强安全教育
1.加强安全教育,树立安全第一的思想,严格遵守安全技术操作规程,克服盲目蛮干,不准违章指挥和冒险作业,由项目经理任安全生产、安全施工第一负责人。项目经理、安全员、施工员、设备员、技术员组成本工程安全管理小组,负责安全管理,安全生产工作,安全小组每月小结。专职安全员负责日常安全监督、检查,检查须有记录,并有整改方案和整改记录。2.坚持每周一次的班前一小时和每班前安全交底制,每周组织施工人员如召开安全生产现场会,对施工人员进行安全技术、操作规程知识学习,发现问题及时整改。认真做好防火、防盗为重点的“四防”工作,进场后提交一份施工人员的名单给当地的治安部门和建设方备案。
3.凡进入施工现场的管理人员,必须经过安全考试,取得合格证。各项工程开工前做好安全交底,未进行安全交底前一律不准施工。对新进场工人和交换工种工人进行安全教育工作,每人必须持证上岗,所有从业人员必须带符合安全规定的劳动保护用品。
4.特殊工种要持证上岗,不违章作业,不违章指挥。
二、安全技术措施
贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念。建立以质安负责人为组长的质量安全小组,项目经理全面负责项目的质量安全工作。
施工范围内沿线应悬挂醒目的安全警示牌、警示灯,教育工人注意交通及施工安全。施工材料、机具不得随便堆放,应放在指定的工料堆放区,避免影响主干道交通。
建立健全安全管理制度,施工现场配备足够的质安员,突出安全第一的指导思想,工地每周进行一次自检,由项目经理组织现场施工员、电工、质安员和质安负责人、施工负责人、文明施工负责人进行检查,发现问题立即组织整改,并做好记录。
对新进场工人要进行技术培训及安全教育,并做好登记,凡进入施工现场人员不得穿拖鞋进入现场,严禁一切违章作业,对违反工作规程人员要严肃处理。
认真执行现场的安全管理制度,对特殊工种人员必须坚持持证上岗。施工、道路、生活、装置照明系统的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理。并做好班前班后的检查,特别是检查是否漏电,每天不少于2次。
必须按照“JGJ46-88”施工现场临时用电安全技术有关规定,做好现场用电工作。
三、配备消防人员与器材
施工现场成立以项目经理为首的安全、消防领导小组,建立健全消防组织,消防工作要做到五同时:同计划、同检查、同布置、同总结、同评比,施工班子达到五个以上时,要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系。
开工前,按照上级主管部门关于文明施工的规定,将安全生产、消防、卫生规定和现场施工平面布置图、卫生区责任图和临时用电定点图在工地大门旁用展板公布。
注意水情和气象报告,作好公害防护措施,确保工程人员人身安全。
及时清理施工后遗留的淤泥、垃圾等杂物,搞好环境卫生,设置车辆清洗处,对驶出工地的车辆进行清洗。委托有关部门定期到工地做灭虫、消毒工作。
伙房食物符合卫生标准,工作人员定期体检,以防食物中毒及疾病交叉感染。
淤泥、渣土等的排放按市政府要求,办理有关手续,排放到指定地点。
严格执行《常德市环境噪声管理暂行条例》的有关规定,坚持人性化施工,尽量降低夜间施工噪声,晚上10点以后不得施工,避免施工现场的噪声污染。
接受有关部门的监督和群众的投诉。
四、建立奖惩制度
13.劳务派遣保证措施 篇十三
排水系统:本工程采用污废水分流制,生活污水和生活废水分别引向室外排水井,消防电梯井道设独立排水系统和车库排水一样由浅污泵提升排出。室内卫生间排水横支管采用UPVC管,承插胶粘连接,排水立管采用抗震柔性接口排水铸铁管,橡胶圈密封法兰接口,螺栓紧固,地下一层污水横管采用承插式抗震排水铸铁管水泥捻口,污污水排污泵连接的管道采用涂塑钢管,沟槽式法兰连接,地下室外墙以外的埋地管采用给水铸铁管,水泥接口。雨水立管和悬吊管采用热镀锌钢管,沟槽连接。
施工部署
(一)具体部署如下:
1、实施项目法施工,本安装工程由公司安装项目部施工,本工程项目经理由担任。 2、项目部是指挥中心,集中领导,分工负责,全面负责现场施工准备、工作协调、计划进度,工程技术质量管理、安全生产、文明施工、资源配置、合同预算等方面的综合管理,对业主和监理单位全面负责,接受政府部门的监督管理。3、搞好图纸会审,将图纸中的问题尽量在开工前得到落实解决。编制切实可行的施工组织设计,以利现场施工准备和工程顺利施工。
排水系統
(一)工艺流程:
安装准备管道预制污水干管安装雨水、压力排水干管安装雨水立管安装污水支管安装压力排水支管安装卫生器具安装污水泵安装通水、灌水试验强度试验污水立管安装
(二)铸铁管排水管道安装
安装准备:根据设计图纸及技术交底,检查、核对预留孔洞大小尺寸是否正确,将管道坐标、标高位置画线定位。管道穿过墙体、楼板时,须加套管,套管突出墙面及地板部分不少于20MM,套管必须为镀锌管,管道穿过地下墙体时须加钢性防水套管。
托、吊架管道安装:
a) 安装在管道设备层内的铸铁排水干管可根据设计要求做托、吊架。b) 安装托、吊干管要先搭设架子,将托架按设计坡度栽好或栓好吊卡,量准吊棍尺寸,将预制好的管道托、吊牢固,并将立管预留口位置及首层卫生洁具的排水预留管口,按室内地平线,坐标位置及轴线找好尺寸,接至规定高度,将预留管口装上临时丝堵。
工期质量保证措施探析
(一)工期保证措施
1、加强施工准备工作
根据施工要求将各施工阶段的工程量计算准确,分析出工料和器材的需用量,分阶段把材料和器材备足。编制各施工阶段的劳动力需用计划,全公司统一调度,根据现场实际情况必要时安排加班施工。2、加强质量控制:施工中每道工序的质量都会影响下道工序的施工工期。加强质量控制,避免返工,减少修补现象出现。3、加强材料、设备、劳动力等施工要素的调度和管理,是工期的重要保证。
(二)质量保证措施
1、技术保证措施
A、加强施工现场技术管理,项目工程师必须常驻工地及时解决施工中的质量问题。
B、对施工难度大,工艺要求较高的分部工程,应单独编写具体的施工方案。
C、密切与设计单位联系,及时排除影响施工质量的技术问题。
2、施工人员保证措施
A、技术人员:公司将组织一支具有一定资质的人员负责施工现场的各方面的工作,项目经理、施工人员、质检人员及材料员必须持证上岗,确保质量管理。
B、劳务人员:公司将选择有丰富施工经验的工人参与本工程的施工,特种作业人员必须持让上岗,确保施工人员素质,为最终达到质量目标奠定坚实基础。
(三)质量通病防治措施
1、排水管道堵塞
防治措施:
1)及时封堵管道甩口,防止杂物掉进管内。
2)保持管道坡度顺直,不得有倒坡。
3)合理使用管件,以便流水通畅。
4)验收前做管道通球和通水试验检查。
(作者单位:延吉市规划勘测设计院)
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