地税局2006管理年活动工作汇报材料

地税局2006管理年活动工作汇报材料（精选10篇）

1.地税局2006管理年活动工作汇报材料 篇一

文章标题：乡2006年农村工作汇报材料

乡2006年农村工作汇报材料

年初以来，为认真贯彻县委六届六次全委（扩大）会议和县八届人大四次会议精神，圆满完成与县上签订的各项任务指标，我乡按照建设社会主义新农村的要求，以经济建设为中心，进一步调整优化农业经济结构，积极采取措施，努力促进农民增收。目前，全乡农牧业生产开局良好。

一、农村经济发展目标及农牧民人均增收453元的措施

2006年我乡农村经济发展主要目标是：农村经济总收入达到3111万元，同比增长13，农牧民人均纯收入达到4567元，同比增长453元；种植工业番茄6051亩，其中钵盘育秧移栽种植4500亩；优质水稻抛秧种植面积达到492亩；以发展优质饲草为突破口，坚持农牧结合，科学饲养，努力提高畜牧业的整体水平和效益，以实行家庭圈舍饲养为新的切入点，优化畜种、畜群结构，发展新型农区畜牧业;不断提高水面种养殖的水平和效益，特色水产养殖面积达到1780亩以上；组织农牧民开展劳务输出人均增收63元以上。

为实现人均增收453元的目标，我乡大力发展种植业、畜牧业，积极组织农村剩余劳动力开展劳务输出，主要措施是：[本文章来源于-http:///]

(一)进一步调整优化农业种植结构，增加科技含量，提高单产和种植效益。今年我乡工业番茄种植面积6051亩，其中无土基质钵盘育苗移栽4500亩，直播1551亩（xxxx801亩，xx村150亩，xx村150亩，xx150亩，xxx300亩），比去年增加1451亩。主要种植立原8号，具有早熟、抗病、产量高等优点，在田间管理上采用均衡施肥技术，每亩可提高单产0.5吨，增产3025.5吨，加上面积比上年增加1451亩,番茄总产预计比上年增产1万吨以上,除去因番茄面积增加其他农作物面积减少的因素,加上工业番茄收购价上调因素,仅此一项可实现增收100万元以上,人均可增收316元以上。

xx河叉子地去年种植油葵700亩，单产150公斤，亩收入330元。在同样的地块中，有部分农户试种了棉花，单产可达180公斤籽棉，亩收入达到800－900元。今年在乡党委政府引导下，改种棉花350亩,根据去年的市场价格计算预计改种棉花的土地比种植油葵增收16万元以上,人均可增收54元。

（二）积极鼓励和引导农村富余劳动力开展劳务输出。加大农牧民培训力度，通过培训,使每人学到1－2技术，增加就业机会，今年计划培训农牧民500人次，劳动力转移达到600人次。去冬今春，各村组织农牧民采割芦苇人数达704人，共采割芦苇6650多吨，比上年增加750吨，共增收14万元以上,人均可增收45元,再加上其他劳务输出收入，人均可增收63元以上。

（三）继续因地制宜，突出特色,发展畜牧业和水产业。以发展优质饲草为突破口，坚持农牧结合，科学饲养，努力提高畜牧业整体水平和效益，以实行家庭圈养为新的切入点，优化种群，畜群结构，2006年家庭圈养育肥牛羊2600头（只），人均可增收20元；

通过采取以上措施，农牧民人均增收453元以上，达到4567元。

二、当前各项工作情况

（一）农业生产情况。

1、农作物种植情况

2006年xxxx计划完成农作物正复播15381亩，其中复播面积2230亩，工业番茄6051亩，其中钵盘育苗移栽4500亩，直播1551亩，辣子1000亩，其中色素椒650亩，食用椒350亩，水稻492亩，小麦2230亩，玉米800亩、茴香360亩，棉花700亩，甜菜450亩，西瓜150亩（其中日光温室嫁接移栽70亩，直播80亩），打瓜350亩，油葵300亩，各类蔬菜50亩，苜蓿100亩。

我乡目前已种植农作物3120亩，其中小麦2230亩，完成计划任务100％，甜菜450亩，茴香360亩，直播工业番茄130亩，另外工业番茄已育苗4500亩，其他各类晚春作物正在积极准备播种之中。乡党委政府为完成今年的农作物种植计划，采取了如下措施：一是积极协调春耕资金。协调农业贷款总额899万元，较好地解决了备春耕缺钱的难题，有力地支援了春耕生产；二是多方筹备春耕物资，做到了准备充分。化肥、种子、农膜、农药等农用物资均做到了质优价廉，品种齐全，到位及时；三是狠抓科技培训工作。围绕全乡“工业番茄育苗，科学养畜，富余劳动力转移”三大内容，有针对性地举办各类培训班19期，培训农牧民2216人次，发放各类宣传资料2400余份；四是进一步优化种植结构。今年全乡在稳定粮食作物面积的前提下，利用我乡xxx和xxx草场新增的1800余亩土地，大作工业番茄面积落实的文章，目前，全乡耕地总面积近50％

2.2006年地税局工作总结 篇二

一、加强

税收管理，堵塞税收流失，努力做到应收尽收

针对今年组织收入工作任务重、减收因素多的实际情况，我们以“管理年”活动为动力，加强征管，挖潜堵漏，全面加强税收管理，着力解决疏于管理、淡化责任的问题，促进税收管理科学化、精细化、规范化，力求最大限度地应收尽收。

（一）加强收入管理，大力组织收入

一是加强收入调度。年初，在全面搞好税源调查的基础上，根据税源调查结果，遵循经济和税收发展规律，积极做好与政府部门收入衔接，按照科学、合理的计算方法，制定年度收入计划，及时分解落实，并建立了市局、科所和税收管理员三级税收分析制度，每月召开收入分析会，加强收入分析预测，考核通报收入情况，加强收入调度，确保税收收入及时均衡入库。到10月底，共完成各项收入某某X万元，同比增收某X万元，增长某。其中税收收入完成某某X万元，同比增收某X万元，增长某。

二是严格依法征收。认真落实依法征收责任制度和收入质量考核、奖惩办法，通过严格税收票证领、用、存制度，加大票证交叉审核力度，扩大票证外调范围，开展税收执法检查等方式，强化税收会计监督职能，规范税收会计管理、核算，加大日常监督力度，严格税种、级次入库管理，规范征收秩序，从制度、管理和监督等方面有效地杜绝了税款征收中的违规问题。

三是抓好欠税管理。利用质量考核软件按月查询底册，准确掌握欠税底数；每季发布欠税公告，及时登记欠税明细台帐。制定分类、分期清欠计划，监控清欠税款入库。针对清欠工作难度和阻力较大的实际情况，进入十月份以来，争取市政府的支持，由市政府牵头成立了清欠领导小组，集中时间和力量对全市地方欠税进行清理。目前已清缴入库某X万元。

（二）加强税源管理，堵塞税收流失

一是实施重点税源企业网上申报直通车管理。依托互联网快速、便捷的有利条件，对重点税源企业，实行企业网上即时申报，税务机关即时审核，即时反馈审核信息，利用信息技术手段和方法对重点税源涉税信息资料进行测算、分析、对比，及时全面地掌握和了解企业的生产经营变化状况，实现对重点税源的跟踪监控管理。1—10月份，我局纳入重点监控的某户重点税源企业完成各项收入某某X万元，占总收入的某X，同比上升某个百分点，增收某X万元，增长某，高于税收整体增幅某个百分点。

二是建立重点税源企业、行业税收常规分析监控制度。对年纳税额在100万元以上的重点税源企业，侧重单户管理，由计会科重点监控；对中小企业税源，侧重行业管理，分行业建立监控指标体系；对纳税额在20万元至100万元之间的企业，由各基层征管单位负责监控，从而形成以税收管理员单户分析为依据，基层征管单位分析为基础，计会科综合分析重点税源企业和各行业的经济税收运行状况以及税负变化情况的重点税源管理监控体系。通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析，及时了解全市重点税源增减变动情况，提高了重点税源监控管理水平，1—10月份，全局税收预测准确率达95以上。采矿、制造、建筑、房地产、交通运输仓储邮政等全市五大重点行业实现地方税收某某X万元，占总收入的某。

三是建立动态税源跟踪监控制度。依托社会综合治税网络，加强与市委、市府及市直有关部门的联系和沟通，及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪，建立动态税源监控台账，全面掌握重点建设项目投资额、工程工期及预计年度纳税情况，及时纳入日常管理。今年以来，通过与财政、城建、交通、发展计划局等综合治税成员单位配合联动，积极做好对全市某项年度重点工程项目的信息采集和分析，通过实施跟踪监控、加强税收管理，目前已入库税款某X万元。

（三）进一步深化社会综合治税，挖潜堵漏增收

一是不断完善综合治税网络。为改善综合治税工作部门之间责任不明、配合不力的现状，今年以来，在我局积极建议下，市政府专门下发了《平度市人民政府关于加强税收综合治理增加财政收入的意见》，成立了以市政府主要领导牵头，由财政、国税、地税、审计、工商、公安、交通等部门参加的综合治税领导小组，在市行政服务中心设立了综合治税办公室，进一步强化了对社会综合治税工作的组织、协调和检查、指导。

3.地税局2006管理年活动工作汇报材料 篇三

2006年的保护区在经历了艰难险阻，经受了风雨磨难之后，迎来了展新的一年，经营管理科在保护区管理局党组的正确领导下，较好地完成了一年中的各项工作，现就一年的工作汇报如下：

一、春季造林工程

2006年春季，经营管理科带领各站工作人员及管护人员，对2005年查处出来的非法林地进行了植树造林，经营管理科的人员不怕风

吹日晒、道路颠簸深入每个植树地点，为他们讲解植树的技术要领，经过一个多月的艰苦奋战，圆满地完成了春季造林工程。这次植树造林成为湿地、林地与耕地的隔离带，控制了不法分子扩地边、拱地头等私开乱垦行为，为保护和恢复湿地、森林生态效益起到了不可忽视的作用。

二、重点生态公益林资源监测

资源监测工作是保护区自然资源管理的基础，是各项工程实施的保证。2006年夏季，经营管理科带领各管理站人员克服天气炎热、蚊虫叮咬，在省林业设计院技术人员的指导下，对保护区内的重点公益林样地进行了资源监测工作，监测面积XX亩，样点数XX个。此项工作历时一个月，全体工作人员克服种种困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，圆满完成资源监测工作，得到了上级部门的好评。

三、森林生态效益补偿基金制度实施

森林生态效益补偿基金制度在管理局党组的高度重视下，管理站工作人员和管护人员的共同努力下，较好地完成了森林生态效益补偿基金制度的实施。

1.加强领导、提高认识、加大宣传力度

坚持以保护和恢复保护区内的特种用途林，改善生态环境为中心，实现建立完备的生态体系，推进林业“五大转变”和“六大工程”建设为目标。利用广播、电视、宣传车、宣传单和管护人员讲解等方式，深入到社区村屯全方位、大规模的开展法律、法规宣传工作，使保护区内的社区居民对有关法律、法规达到了“家喻户晓、人人皆知”，使社区居民认识到湿地、森林维护生态平衡的重要性，增强社区居民保护湿地、森林资源的自觉性和责任感。

2、落实管护人员，签订合同

2006年我区森林生态效益补偿面积在2001年XXX亩的基础上新增补偿面积XX亩，至此全区有林地全部纳入中央森林生态效益补偿基金，补偿面积XX亩。

为制定国家重点公益林管护经营合同，经营管理科对省厅下发的国家重点公益林管护经营合同样本进行逐条逐款的研究，在参照样本合同的基础上，制定了三江自然保护区国家重点公益林管护经营合同。管护经营合同主要内容有保护区的权利和义务，管护责任人的权力和义务，法律责任等。

管护责任人和管护经营合同落实后，组织管护人员进行合同的签定。召集管护人员，认真学习合同条款，逐一进行解答，在无任何问题后，本着平等、自愿的原则，共签订国家重点公益林管护经营合同XX份。

3、加强管理、依法治区

经营管理科通过认真总结2005年管护工作的经验教训，及时纠正工作中的不足，严格按照上一检查验收小组的要求去做，全力保证了“三个到位”、坚持“六个结合”。各管护人员在严格的责、权、利关系的制约下，加大了管护力度，管护经验逐渐提高。加强了对管护人员管理，对管护人员定期培训、考试，提高管护人员的自身素质，使管护成绩和效果有所提高，各种破坏森林和保护区的违法行为显著减少，使保护区呈现了前所未有的安定局面。

4、加强档案室建设、严格档案管理

工程档案专人管理，专人填写，规范合理，便于查找。严格按照上级领导的要求完成各项数据的申报与统计工作。对各项管护记录认真填写，反复核查，实现微机管理。

四、中央森林生态效益补偿基金制度方案编制

1、在管理局领导的大力支持下，经营管理科通过认真调研，仔细思考，完成了《退耕还林工程的可研性研究报告》的编制工作。为申请退耕还林工程奠定了基础，此项工程的实施是我区用来恢复和补救森林的一项重要措施。不仅能更好地保护和恢复森林植被，加强生态环境建设，而且可进一步提高保护区的保护与管理工作。

2、九月份经营管理科严格按照省林业厅的要求完成了《2006年中央森林生态效益补偿基金制度实施方案》和《森林分类区划界定实施方案》的编写，以及各项数据的填写及统计工作，并上报到林业厅，申请到补偿基金XX万元。这一工程的启动和实施，为三江自然保护区的生态保护事业注入了新的活力，是对三江自然保护区的发展强有力的支持。

五、存在的问题

一是保护区管护面积大、战线长，管护人员不足。区内多为岛状林、泡沼星罗棋布，人均管护面积过大，管护力量不足，给全面保护自然生态环境的完整性和生物多样性，造成了极大的困难。

二是功能区划不太合理，情况错综复杂，管护难度大。由于三江保护区建区初期，在功能区规划上盲目性较大，致使区域界定不尽合理的问题十分突出，核心区、缓冲区、实验区内的村屯、湿地、农田相互交错，给管护工作带来了相当大的难度。

六、2007年的工作思路

和安排

2007年，经营管理科的总体工作思路和安排是“实现一个目标”，“突出两个重点”。

1、实现“一个目标”：

为实现森林生态效益可持续发展为目标，完成局党组、局领导交给的各项工作，落实《中央森林生态效益补偿基金制度实施方案》中的各项指标。

2、突出“两个重点”：

一是突出依法管护。增加管护人员，缩

小人均管护面积，实行“定人定片包干”管护责任制，使每个责任区都得到有效的保护，严厉打击破坏森林和湿地的行为。

二是突出宣传教育。加强宣传教育力量，在保护区周边社区开展宣传教育活动，宣传自然保护区法律法规，提高社区居民保护森林和湿地的意识和遵纪守法的自觉性。

4.地税局2006管理年活动工作汇报材料 篇四

一、大力组织税收收入，做到时间进度双过半

上半年，全市国税系统坚持依法征税，应收尽收，共组织税收收入401112万元，完成年度计划52.28%，同比增长18.17%。其中市本级组织税收收入84841万元，完成年度计划的50.05%，同比增长21.38%。

（一）建立税收分析长效机制，认真做好经济税收的联动分析，切实加强税源调查和收入分析工作，努力把握组织收入工作的主动权。今年上半年，我们面对国家加强和改善宏观调控措施对地方经济税收工作的产生的负面影响，抓住经济税源龙头，对全市年纳税500万元以上、占全市税收总量30%以上的重点税源企业按季逐户开展经济税源联动分析。通过对其工业增加值与税收的联动分析、企业自身税收纵向比较分析、近年企业技改等情况，较好地把握了税收的发展趋势，有效地提高了收入分析的科学性和准确性。

（二）加强税收征管、强化税务稽查，确保税收稳步增长。全市国税系统按照“精细化、科学化”管理的要求，坚持全税种抓收入，挖掘税收潜力。上半年，税务稽查入库税款9363万元，压缩欠税1793万元。内外资企业所得税仍保持了较快增速，上半年分别入库24465万元和16241万元，同比分别增长79.8%和40.7%，分别完成全年计划的71.35%和66.67%。

（三）完善管理，加速出口单证的回收审核进度。今年以来，全市国税系统继续将加快出口产品单证回收和审核进度作为组织收入的有机组成部分，认真做好“免抵退”税管理工作。上半年，全市共办理“免抵”调库106965万元，其中市本级17057万元，分别比上年同期增长了58.94%和65.76%，为税收收入的增长发挥了积极作用。

二、规范执法，税收的宏观调控职能得到有效发挥

今年以来，全市国税系统围绕“规范税收执法、整顿税收秩序、兑现优惠政策”这三个重点，较好地发挥了税收的宏观调控职能。

（一）认真抓好税收执法信息管理系统。按照国家税务总局关于进一步推行税收执法责任制的总体部署，我们从去年底开始着手进行试点。为确保这项试点工作的圆满完成，市局专门成立了由局长任组长的试点工作领导小组。通过抓好软硬件配置、岗责体系配置、系统软件安装、人员培训及系统初始化工作，为系统的试运行奠定了良好的基础。通过建立运行日记、情况交流汇报制度、拉圾数据清理制度，调整考核指标和对过错原因分析并提出改进意见，确保了试运行阶段的顺利运转。

通过试点，较好地发挥了系统律人与律已的作用，有力地促进了我市国税系统整体执法水平和执法质量的提高：实现了对税收征管全过程的实时监控，通过对过去税务干部不察觉、不在意，而领导又看不见、不了解的问题予以及时发现和纠正，促进了税收征管的本文来自文秘之音网，在百度中可以第一位搜索到网络站精细化、信息化。通过全过程的执法情况记录，使执法责任更加明确，使考核、追究更趋公正公平。而且构建了税收执法自我预防和纠错平台，促进了税收执法水平的持续提高，并增强了干部执法责任意识，促进了国税队伍素质的提高。

（二）继续抓好税收秩序的整顿工作。全市国税系统以营造公平、公正的税收秩序为目标，以税收专项检查为载体大力整顿税收秩序。今年以来，按照省局统一部署并结合我市实际，并结合我市实际及时拟订了全市各项税收专项检查具体实施方案，先后组织开展了对水泥生产企业、2006年底有期末留抵税款的企业、所得税核定征收企业等三项税收专项检查工作。前2项共检查纳税户101户，查补税款、罚款341.44万元。另外还组织开展了外商投资企业和外国企业国产设备投资抵免企业所得税专项检查，共查获违规企业111户，追缴或取消已审批的抵免所得税款达1012万元。对全市85家连续三年以上亏损的外资企业开展了税收调查，通过对生产销售情况、关联交易情况和同行业利润水平测算等情况的分析比对，初步掌握了企业纳税和税务管理中存在的问题，并制定了相应的措施。针对废旧物资回收经营业务增值税管理中存在的隐患，认真组织开展了废旧物资回收管理专项清理整治工作，出台了《ＸＸ市国家税务局关于加强废旧物资增值税管理有关问题的通知》，并积极与经贸委等部门进行协调，形成工作合力，共注销301户，对投售大户补税328.09万元。

（三）不断优化纳税服务，积极涵养税源。

一是通过制订管理员制度，明确管理员职责、加强考核，有效地促进了管理员在纳税服务工作中的主动性。通过优化网站管理，增强了网站在信息性服务方面的主渠道作用，尤其是通过抓网上咨询的答复质量、政策法规的更新速度、办税员之友的辅导功能等，并将网站建设情况纳入工作目标考核内容，大大提高了网站的服务功能。据统计，今年上半年网站访问量达12万人次（去年全年为18万人次），日均近700人次。特别是今年4月份后访问量不断攀升，5、6二个月的访问量达5.7人次，日均访问量近千人次。

二是及时兑现各项税收优惠政策。一方面继续抓好“免抵退”税管理，不断加快单证回收、审核进度，今年上半年，全市累计办理出口退税433067万元（退税326102万元，调库106965万元），其中市本级78950万元（退税61893万元，调库17057万元）。另一方面及时兑现内外资企业所得税优惠政策。

三、强化税源管理，征管水平有新提高

按照科学化、精细化管理的要求，全市国税系统以加强税源管理为重点，进一步强化、深化、细化税收征管，征管水平有了新的提高。

（一）按要求完成机构职能调整工作。按照《关于进一步规范国家税务局系统机构设置明确职责分工的意见》的精神，按要求及时进行调整到位，明确了职责、理顺了关系，为加强税收征管奠定了基础。

（二）实施税收管理员制度，加强税源管理。按照《国家税务总局关于进一步加强税收征管工作若干意见》的要求，结合我市实际，制订出台了《ＸＸ市国家税务局关于进一步对税收管理员明确责任加强考核的意见》，分企业纳税人和个体纳税人对税源管理工作中的重点和薄弱环节：政策宣传、审核审批、纳税人信息采集、纳税辅导、定额管理、发票管理、催报催缴、漏征漏管户管理等方面工作提出了具体的管理要求，明确了考核办法，量化、硬化了考核指标，使税源管理工作更具针对性，并激活了管理员的工作责任心，为税源管理从静态向动态、从粗放型向精细化起了良好的开端。

（三）强化税务稽查工作。一是根据新的机构职能配置情况，对选案、检查、审理、执行四个环节由外分离改为内分离后，通过健全制度，强化相互监督和制约。二是不断创新稽查方法，在专项检查中推行“典型解剖”方法，通过在每项专项检查全面实施前，根据被查对象的特点，先行选择一户有代表性的企业进行解剖式检查，并对检查情况和结果进行深入分析，在此基础上制定具体实施方案，大大提高了税务稽查的针对性和检查质量。三是各级稽查部门以打击涉税犯罪，维护正常税收秩序为目标，在抓好日常检查工作的基础上，着重抓好各项税收专项检查，积极配合总局做好“绍汇专案”检查工作，认真查处涉税举报案件，按时完成金税协查工作。据统计，今年上半年，全市累计完成检查并作出处理决定583户，共查补入库税款9363万元。

（四）全面加强各税种管理，进一步改善税收征管基础。

1、流转税管理方面：一是金税工程继续高质量运行，上半年全市共采集专用发票存根联226.47万份，共认证专用发票212.40万份。其中，认证相符212.39万份，相符率99.99％；存在问题发票37份，金额246万元，税额41.8万元；无法认证发票3份。二是继续抓好福利企业管理工作，会同民政、地税部门完成了年审工作，并严把审核关。三是做好增值税专用发票和其他抵扣凭证的审核检查工作。上半年共查出一般性违规发票368份，税额149.54万元。四是认真开展失控发票的原因分析工作，通过对全市2005年7月1日至2006年12月期间失控的146份增值税专用发票原因分析，为下一步加强发票管理提供了第一手资料。五是于6月底圆满完成增值税一般纳税人年检年审工作，共对14568户一般纳税人进行了年审，参加年审率为99.61%，年检合格14360户，合格率98.57%，取消资格227户，限期整改38户。六是圆满完成了全市700户纳税人的2006年度增值税税收资料调查及上报工作。七是做好车购税过渡时期政策的贯彻落实工作，确保了车购税征收的平稳过渡，上半年共征收车购税20086万元。

2、内外资企业所得税管理方面：顺利完成了2006年度汇算清缴工作。组织开展了房地产企业所得税管理专项调研。完成了190户涉外税务审计的选案工作。落实了反避税任务，认真组织开展了税收情报交换工作。

通过扎实有效的工作，全市今年上半年税收征管质量保持了较高水平，据统计：1--6月份全市税务登记率达100 %，申报率达99.92%，入库率达99.56%，滞纳金加收率达100%，处罚率达104.45%，欠税压缩率4%。

四、大力推进信息化建设

综合征管软件试点工作顺利推行。作为全省三个试点单位之一，全市国税系统克服时间紧、任务重、难度大等困难，严密组织、科学筹划、狠抓落实，高质高效地完成了上线前的数据清理、数据核对、模拟运行和双轨运行工作。目前我局综合征管软件上线后运行正常，各项工作进展顺利，得到了上级领导的肯定。在推行工作中重点做了以下工作：一是科学筹划，严密组本文来自文秘之音网，在百度中可以第一位搜索到网络站织，确保数据准确。全市国税系统将数据信息的准确度作为决定试点工作成败的生命线，采取切实措施确保数据的真实、准确、全面。首先是认识到位，切实提高对试点工作重要性的认识，增强紧迫感、责任感。其次是方法到位，通过技术方式清理和纠正数据12万多条，通过人工方式清理、纠错、补录数据3万多条，大大提高了我市征管数据的质量。第三是责任到位，明确将各单位的职责、责任人逐一落实到位。第四是业务支持到位。二是抓好全员培训，模拟运行工作。为保障综合征管软件顺利上线，使全体干部全面掌握操作流程，按照“求深、求细、求实”的方法进行师资培训和全员培训。还精心准备案例，对涉及管理服务、申报征收、税务稽查、税收法制等重点业务模块进行了仿真测试，为系统顺利上线打下了良好的基础。三是做好初始化设置，尤其是对工作流设置与我局业务重组不一致的涉税事项及时提出了处理意见，保证我局业务重组工作能顺利进行。四是组织抓好全市数据的补录工作。

内部审批系统成功开发并启用，优化了性能、提高了效率。

国地税数据自动交换软件开发成功，建立了国地税双方可共同访问的数据库，实现了数据的共享。为改善征管基础提供了技术支撑。

另外还开发了企业所得税分类管理报表软件，增值税专用发票及“四小票”统计查询软件等。

五、切实加强国税队伍建设

今年以来，我们以促进国税队伍的全面发展为目标，注重教育与引导并重，有力地保障了各项工作的顺利开展。

（一）认真组织开展创建“学习型国税机关”活动。按照市委和省国税局的总体部署，全市国税系统认识到位、思想统一、措施得力，圆满完成了全部工作任务，得到了市委督导组的充分肯定。通过与创建以“五项修炼”为主要内容的“学习型国税机关”活动相结合，形成了以“以人为本、和谐发展”为主题思想的ＸＸ国税愿景和发展目标，激发了国税队伍的工作主动性、创造性和团队精神。通过广泛开展谈心谈话和内外征求意见建议，并采取扎实措施认真整改，进一步增强了党组织的凝聚力和向心力，进而推动了各项工作的顺利开展。

（二）深化以全市系统为单位的ISO贯标工作。按照全市国税系统2006年贯标工作意见，全市国税系统体系文件管理日趋规范、质量活动开展正常。今年上半年着重抓了以下二项工作：

一是进一步抓好体系文件管理。在深入调研和充分征各单位意见的基础上，明确了体系文件覆盖面和写作质量的要求。明确提出了动态全覆盖的要求，完善并巩固了体系文件的即时修订机制。按照责任明确、容易查阅的要求，自主开发了新的工作规程发布软件，将所有工作规程逐级发布到工作人员个人，并明确了所有工作规程的适用部门、修订部门和责任人，方便了体系文件的日常管理。

二是抓好各单位工作的平衡开展。在2006年工作的基础上，及时制定了2006年贯标工作评估办法，进一步完善了评估指标体系和相关标准，并加大考核力度。

（三）继续抓好教育培训工作。根据《ＸＸ市国税系统2006年-2007年干部教育培训工作规划》，并结合工作实际，认真制定《关于做好2006年度全市国税系统干部教育培训工作的意见》，严格抓好落实，上半年相继组织了4次业务培训。

（四）切实加强内部管理。一是进一步理顺了有关内部管理工作，对内部管理审批事项进行了重新梳理，进一步规范和简化了内部审批事项，减少了工作环节和工作量，提高了办事效率，审批事项从80项减少到45项。二是进一步规范财务管理，完善制度。出台了《加强固定资产管理若干意见》，完成了党政领导干部拖欠公款清理和党政机关及事业单位用公款为个人购买商业保险清理工作，组织开展了全市年度财务审计与专项审计工作，做好了2006年度全市国税系统银行账户年检工作。

5.地税局2006管理年活动工作汇报材料 篇五

“双评”活动开展以来，XXXX认真按照区委区政府的统一安排，结合我行实际情况，以“不走过场，解决实际问题”为宗旨，以“确实转变我行行风行貌，提升我行对外形象，服务人民群众”为目标，扎扎实实地开展了“双评”活动，今年我们认真总结去年的“双评”活动经验，结合实际，分析自身在行风行貌方面存在的不足，并通过走访客户、问卷调查，确立了今年的整改内容和整改措施，并成立了“双评”领导组，6月召开了“双评”活动动员会和专题会，多管齐下，保证这项活动扎实有效地开展并取得了很好的效果。

现将我行开展“双评”活动的主要措施及成效向各位评委和领导简要汇报一下：

一、规范窗口的服务行为，树立良好的服务形象。

今年以来,我行继续以创建“文明窗口”为突破口，推动“双评”活动向纵深发展。在窗口部门推行规范化、标准化、职业化的服务。支行制定了详细、全面的柜台文明优质服务规范，作为员工的学习培训教材和服务行为准则，培养员工的服务意识和服务品味。

一是在着装上要求所有员工上岗必须统一着装、佩戴工号、统一扎头；二是在用语上使用“三声服务”，使用普通话服务；三是在行为举止上，推行站立服务、微笑服务、双手接待服务、“三声”服务；公开服务内容，设立监督电话，接受客户投诉。

二、优化服务环境，提供舒适的营业场所

优化服务环境，主要从硬件和软件两个方面着手。

在硬件方面，以净化、美化、绿化、硬化和亮化为突破口，致力于给客户提供一个优美、舒适、充满温情的营业环境，使客户有“宾至如归”的感觉。首先我行组织各网点清洗了门楣和机构标识，购置了花草，使营业环境更加生动、鲜活；好范文 wenmi114.com统一配备了服务设施、便民设施、意见箱、意见簿、签字垫等，为使客户办理业务更有安全感，今年特改进了一米线的设置，配备了密码键护罩、装钱纸袋等；统一各网点的硬件配置，统一客户服务设施的规格和摆放位置，对各种硬件环境的配置实行了标准化的管理；开设了宣传栏、学习园地、青年文明号园地、表扬栏等，既营造了文化氛围，又让员工感到学有榜样，赶有目标，还能供等候办理业务的客户消遣；建立了客户服务中心和客户休息区，推出了《客户须知栏》等。

软件方面，在“XX系列化服务工程”的基础上，着重强调推行“一站式服务”、“首问负责制”，避免了延误推诿等现象的产生；首推“三个一样”，生人熟人一样、存钱取钱一样、内部外部一样；推行“四不准”，不准扎堆聊天、不准吃零食、不准看书报、不准打电话。

同时，“双评”之际，省行开展了文明优质服务竞赛活动，XXXX又紧紧抓住这个机会，深化服务工作，以“强化服务规范、丰富服务内涵、创新服务品牌、提升客户满意度”为主题，使我行的服务整体水平再创新高。

三、提高服务效率，提供快捷便利的服务

办理业务准确快捷，是目前客户最集中和最普遍的需求。为了进一步提高服务效率，我行也采取了积极的措施，比如规范操作流程、完善消费信贷初审、现金审批移到前台服务等；开设单人临柜，减少操作环节；提倡“快、准”服务，强化柜台办公效率，推行限时服务，限制清点钱币的次数，；针对集中开资客户等候时间较长的情况，增加了终端电脑和打印机，增设了贵宾服务窗口；加大员工教育培训力度，制定合理的培训制度，内容全面具体，包括业务、技能、理念、企业文化的培训等等。

四、双管齐下，巩固“双评”成果，加强检查评价系统建设

为了进一步巩固取得的成果，我行加强了内外部管理。首先，实行全面质量管理绩效考核制度，专人负责成立了质量管理中心，全面实施对所辖网点每一位员工服务情况的动态跟踪监督，不定期现场明查暗访或通过回放录相等方式进行检查记录，排队打分，采取按月考核，按月兑现的方式与绩效挂钩，还通过每月评选《优质服务标兵》，发流动红旗和奖金来激励各部门争创一流服务的积极性。其次，加强服务投诉管理工作，严格执行一票否决制，在全行上下推行“客户永远是对的”理念，出现问题认真反思，找出不足，及时改正。在此基础上，我行推出了“星级柜员评定”系统，加强了客户参与评价服务的力度，每办理完一笔业务，均由客户参与评判，增加了客户与员工互动沟通的机会，又有效调动了员工的服务热情，经过一个多月的实行，客户的满意率高达99.9，极大了推动了员工的柜台服务水平的提高。另外，支行建立了文明优质服务监督机制，一是聘请社会监督员，对各网点服务情况进行监督反馈，帮助改进，二是推出行长信箱，员工可以随时提出合理的意见建议，共同参与服务管理工作的改进和发展工作，三是采用意见征询和发放客户调查表的方式，多方渠道征求客户意见建议，四是结合“百日文竞赛，邀请市行工会的有关人员对我行各网点的服务工作包括环境卫生、规范着装、服务举止、服务

态度、业务咨询、办理速度等方面进行评价和指导，并与其他行处进行评比，找出差距，弥补不足。

通过这些有效的措施，使支行的整体服务形象得到全面提高和巩固，与周围的同业相比，中行网点的环境最优美，实施最整洁，员工的着装最整齐，用语最标准，接待最规范，态度最和蔼，在当地形成较强的竞争力和较广的影响，吸引了许多距离较远的客户前来办理业

务。特别是开展“双评”，我行上下大力支持，积极参与这项活动，同时，通过活动我们深刻认识到作为一个服务行业和窗口行业，就是一个为广大群众提供优良的消费环境，服务的好坏最终要经得起客户的考验，我们也深刻意识到“客户满意，业务发展”是取得实效的表现。

总之，通过我行扎扎实实开展“双评”活动，行风行貌取得了很大的改观，员工的服务意识明显提高，整体服务水平也上了一个新台阶，也得到了社会各界的好评，各项业务也取得了长足发展。今年我行各项存款净增了XX亿元，截止目前负债规模已达到X个亿，成为XX中行第一大支行。

这次现场听证对话会，通过面对面接触各个方面的领导和群众，进一步了解群众反映的热点，难点问题，可以使我们更加深入地了解群众呼声，了解客户需求。也希望通过这次听证会，各位评委和领导对我们的工作有了一个客观评价，同时也希望广大关心中行事业的社会各界朋友们，对我们的工作多提保贵意见和建议。在以后的工作中，我们会发扬成绩，克服不足，继续以“改进行风行貌，提升服务形象”为目标，将我们的“双评”工作推向一个新的高度。

6.煤矿“三年活动”工作汇报材料 篇六

煤矿“三年活动”工作汇报材料 煤矿“三年”工作汇报材料 是深入学习、宣传、贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观之年，也是全局“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”的“三年活动”之年。我矿积极响应局党政号召，结合建新实际，把提高素质，更新理念作为出发点；把彰显特色，创新发展作为着力点；把构建和谐社会，打造平安矿区作为落脚点,采取了矿党政整体规划，各部门协调运作、积极宣传、正面引导、持久渗透的方法，有计划、有步骤地开展“安全整顿年”、“企业文化建设深化年”、“班组建设年”活动，收到一定的效果。

下面，分三个部分汇报我矿一年来“三

年”活动工作开展情况：

第一部分安全整顿年工作情况，我矿积极响应省煤集团公司及矿务局的号召，全面开展“安全整顿年”的各项活动，扎实推进矿井安全质量标准化建设，牢牢把握“防突”这个重点，在防治重大事故、矿井的防突和抗灾能力方面有了明显的提高，矿井的安全生产状况有了明显的好转，一年来，矿井消灭了煤与瓦斯突出事故及“一通三防”人身事故，尤其是实现了瓦斯治理从“局部治理”向“区域治理”的转变，从而推进了全矿各项工作的顺利有序开展：

一、建全机构，明确责任 遵照矿务局安全工作部署，结合我矿工作实际，经矿党政班子认真反复研究，制订了度“安全整顿年”活动实施方案。指导思想及奋斗目标。成立了以矿长为组长，党委书记、副矿长为副组长，副总及各业务职能部门负责人为成员的活动领导小组。为保障活动的顺利开展，各部门按照职责范围将自身的安全生产

工作的责任落实到每一个人每一项工作每一个环节。按照“四个整改”要求，结合本单位实际，切实抓好各项工作，真正做到了安全工作摆在各项工作的首位。

二、措施保障、精心组织

为切实抓好“安全整顿年”活动的各项工作，在实施意见中，明确了工作措施和要求。

1、制定了“下井职工着装规范”、“干部值班规范”和“机关工作人员行为规范”，大力倡导职工行为规范化，增强职工自主保安意识。

2、成立了由矿领导和各部门人员组成的安全小分队。重点抽查防突抽放，卸压钻孔的施工质量，排查重大安全生产隐患及查处“三违”现象。

3、充分发挥群监网、青安岗、民兵哨、党员协管组织的作用，加强了现场的安全管理，为便于统一管理，对现场“三员”均配置了一顶颜色的矿帽。

4、全力推进质量标准化工作，成立了

锚杆预紧力抽查小组，每周不少于4天的抽查。执行作业现场精细化管理，严把质量关，杜绝劣质工程。

5、对重大安全生产隐患实行分级管理，专人挂牌督办，做到专人监控，定期排查，按期整改到位。

6、每月定期召开安全办公会，分析、部暑、督促和检查矿井的安全生产工作，协调解决基层单位安全生产过程中遇到的困难和问题，同时，发挥职能部门的作用，组织技术人员进行攻关，攻克安全生产技术难题。

7、以“一通三防”为中心，以防突为重点，依靠科学技术进步与科研单位合作，按照《煤矿瓦斯抽采基本指标》和瓦斯治理十六字工作体系，制定合理、有效的瓦斯治理方案，使的瓦斯治理工作从“管理措施型”向“技术工程型”转变，真正达到瓦斯灾害“可知、可治、可防”的目的。

8、切实转变干部工作作风，强化安全管理，对主要安全生产单位的负责人实

行“一井二会三餐”管理，并设立专门机构负责考核，执行奖罚。

9、为切实提高员工素质，除加强周五职工安全学习的日常管理外，鼓励职工自学成材，积极为干部职工提高学历提供便利、创造条件。同时开展好各种安全知识竞赛、安全技术比武，不断增强职工的安全意识、操作水平和防范事故应变能力。

三、完善制度、落实责任

1、随着国家一系列相关的安全标准、技术规范的相继出台，我矿及时对原有的十五项安全生产管理制度进行了完善和补充，同时增补了三项管理制度使我矿的安全管理制度更趋合理，更切合我矿实际。

2、根据矿制定的“十八项安全生产管理制度”，为保障其执行到位，又相继制定了一系列保障措施，如：各级人员的防突责任制、精细化管理办法、重大安全生产隐患整改督办规定、建新矿安全联保的补充规定、安全生产质量标准化管

理补充办法、三违人员处理补充规定等措施。

通过以上制度和措施的实施，干部职工遵章守纪的意识有了明显提高，安全生产质量标准化工作有了明显的进步。

四、积极行动、全力整改

为确保“安全整顿年活动的顺利进行、矿除在制度和管理上不断完善外，还特别强调以整顿思想和作风，来带动现场和管理的整改。一是抓思想整改 年初活动发动会上，要求矿党政各单位要以对党对人民极端负责的态度，充分认识到安全生产工作的严峻形势，要提高认识，真正把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立安全意识，坚决克服松懈麻痹思想，侥幸心理，进一步规范干部职工的安全行为，树立正确的安全观和发展观，形成良好的安全生产氛围。各单位按照矿上的部署均分别召开了发动会，通过大力宣传和教育，使干部职工的安全意识得到了真正的强化。

二是抓作风整改

1、完善领导干部下井带班制度及跟班制度的考核，以来，广大干部均能按照矿上的要求完成下井跟班、带班任务，真正做到了干部下井到现场，解决问题在现场，升井后认真交班及填写安全生产隐患写实本。

2、执行进班会录音制度。由矿精细化办公室和安监处随时抽查，对主持较好的单位提出表扬，对不负责任和执行不到位的单位干部给予警告，警告无效，将给予撤职处理。该办法实施以来区队进班会的质量有了明显提高。

3、落实了各级把关人员的职责及监管责任，各级把关人员相互制约、互相监督。出现问题时，作业责任人、监督责任人及现场其他把关人员均将受到牵连，共同承担责任，让各级各类把关人员均有压力感，从而达到了安全生产齐抓共管的目的。三是抓现场整改

1、针对巷道失修、返修率高的现状，狠抓锚杆施工质量，成立了锚杆预紧力抽查小组。每班工程质量验收，增加了验收员班中监督环节，对不符合标准的作业行为及时予以纠正，否则验收员将受连带责任，由于责任得到落实，工程质量水平有了明显提高。

2、抓现场文明生产的整改。从材料、工具的摆放到设备的安装、使用等均制定了考核标准，各职能部门按照职责范围，每天出具考核情况和处罚意见，矿上每天予以通报。责任单位按照处理决定将责任落实到人。由此，职工干标准活，做标准事的意识有了进一步的提高。

3、突出瓦斯治理始终是安全工作重中之重这个重点。我矿将认真执行瓦斯治理十六字工作体系，落实各级人员的防突责任制当作首要任务要抓，正确处理“抽、掘、采”关系，所有高瓦斯当头执行了长抽短排措施，实行了挂牌督导，完善了高瓦斯当头的安全系列化装备，杜绝了打钻和效果检验中弄虚作假现象，开展了防止煤与瓦斯突出为重点的

科技攻关，取得了很好的实际效果。

4、积极组织巷修会战。从4月份开始，月巷修工程量达米以上，降低了矿井通风阻力，使矿井主扇风压有了明显下降，切实提高了矿井的抗灾能力。

5、加强了矿井防火、防尘管理。完善了矿井防火注浆系统。所有煤巷当头均实行了双风机双电源。监测监控系统的升级改造工作也已完成。各头面、转载点，主要进风巷均设置了净化载雾装置和降尘装置坚持积尘清扫制度，实行了挂牌责任管理，使煤尘堆积和飞扬状况有了明显改善。四是抓整改落实

在完善安全生产管理制度的同时，我矿着重抓了安监队伍的整治，将一批素质低，责任心差的安监人员清出了队伍，努力培养出一支思想素质高，工作水平高，政治坚定作风过硬具有“三铁”精神的安监队伍，同时，安全小分队人员由职能科室业务精通人员组成，且充分发挥岗员、网员民兵哨的作用，做到安全

工作齐抓共管。安全工作思路

1、继续深入学习和贯彻瓦斯治理十六字工作体系精神，着力构建我矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，朝着本质安全型矿井迈进。2、4起零打碎敲事故告诉我们，干部职工的素质还有待进一步提高，主自保安的意识还不是很强，因此，要继续加强职工安全思想教育，为职工业务技术培训和提高学历水平提供便利条件。

3、大力倡导员工行为规范，增强职工自主抓安全、抓质量的责任感和使命感，从而推动各项工作的开展。

4、质量是安全工作的基础，我矿的安全质量标准化水平还处于中期阶段，在日常督导、监察及考核中还有待进一步提高管理水平。

5、完善下山采区系统是我矿实现安全生产的一项重大任务，应当做首要任务来抓必须严格执行省政府的三点批复意

见，按质、按期、按量兑现目标。

第二部分企业文化建设深化年工作情况

一、抓好政治理论教育，为企业文化建设奠定思想基础

1、积极开展深入学习实践科学发展观活动。今年七月份，我矿首先进行了“继续解放思想，推动丰矿发展”主题教育。矿党委中心组成员学习了省委书记苏荣讲话，就深入国企改革，落实科学发展观组织座谈讨论。特别是从十月下旬开始，我矿积极贯彻落实省煤集团公司及局学习实践科学发展观活动第一，第二阶段工作要求，大造声势，快捷行动，发放学习材料、编印活动简报、召开学习讨论会和民主生活会，通过对照检查真诚沟通使全矿共产党员特别是副矿级以上党员领导干部受到一次深刻启发教育。

2、坚持做好全矿干部职工的理论学习统筹安排。首先是每月定期下发矿党委中心组和基层工区理论学习安排表，紧

密结合当前形势安排学习内容。同时，举办好每季度一次的政治大课。先后有纪委、党办、宣传等部门干部宣讲中纪委十七届二中全会精神，科学发展观的精神实质和根本要求，用社会主义核心价值体系引领社会思潮等内容，全矿副科级以上干部参加了听课，到课率达92%。今年3——4月间，全国“两会”闭幕后，我矿通过发复习资料，办知识竞赛的形式，让全矿31个基层支部的代表基本了解了全国“两会”的精神实质。

3、组织矿思研分会论文交流研讨活动，提高政工干部的理论素质和撰写论文能力。今年七月下旬，经过长时间筹备，建设矿思研分会召开了理论研讨会。会上收到论文23篇，其中有9篇在会上进行了交流。23篇论文中，有三分之一的篇数来自基层党支部。内容包括推进企业基层党内民主建设、关于煤矿企业廉洁文化的几点思考、采掘一线党员力量薄弱情况分析，区队班组安全文化刍议等。从中选出了6篇优秀论文。

二、抓好安全思想教育，为企业文化建设提供安全保障

1、抓好安全事故案例的警示教育。今年以来，我矿先后发生了四起零打碎敲的伤亡事故。为使全矿职工吸取教训，振作精神，摆脱事故阴影，我矿利用周五学习时间和停产办学习班的机会，督促各工区分析事故原因，查摆本单位存在的问题，提出整改措施。矿党政主要领导何重伦、谭泽平先后下到职工学习室，与井下职工交流互动，共同探讨如何做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。在警示教育中，全矿有16个井下区队共组织了36次座谈讨论会，有多名井下职工向矿里安监部门提交了个人自主保安的“承诺书”。

2、抓好日常的安全思想教育督促，检查管理工作。一是坚持每月初下基层核实出勤人数，为统计安全学习出勤率提供较准确的数据。二是做好每周五安全活动情况汇总，及时呈报矿领导。三是抓好党群机关干部下基层挂点工作。今

年来，在矿党委书记主持下，召开了两次挂点人员专题会议，研究如何提高工作责任感，进一步督导好区队安全活动事宜。并且专门下发了“进一步规范周五安全学习”通知文件。同时，坚持对二级以上“三违”人员实行过七关教育，截止今年12月上半月，全矿有9名二级以上“三违”人员进行了过七关教育。

3、坚持上好安全大课与开展好班前十分钟教育抽查工作。从12月份起，副总以上矿领导，通过闭路电视为全矿职工上安全大课，讲形势任务，提安全要求。此项活动已坚持了4年时间。今年一至十二月份，由矿党委宣传科牵头，党群部门干部参与，对井口班前会情况组织了23次抽查。

4、对照不足抓整改，努力提高区队安全教育工作整体水平。今年来，局里对我矿安教工作进行了多次检查。特别是奥运期间，局派出了局党委常委郑辉为组长的督查小组，在我矿进行了为期三个多月的指导工作。我们一方面把局季

度检查提出问题通报各基层区队，责令限期整改，另一方面，把局安全督导组在我矿基层蹲点发现的问题及整改情况写出分析报告，上交局党委宣传部，进行信息反馈。

5、更换井下宣传牌板，为矿工带来视觉享受。今年来，我矿制作了安全警句、工种操作要领等牌板60余块，分别安装在皮带井大巷、—600中央石门等地。11月份，又在西大巷悬挂了关于治理瓦斯的安全牌板20多块。

三、抓好企业文化建设，为提高职工文化素质创造条件

1、开展理念文化和建新形象的宣传教育，以调动，凝聚职工积极性。我们设计了“建新画册”利用井下设备，录制了安全警句、格言，和美妙的音乐穿插播放。将建新矿“十大理念”诠释文章作了进一步修改、补充、汇编成册。

2、继续办好每季一期的职工文化提高班。至今为止，我矿共办班15期，培训学员1000余人。讲课内容除原有十七大

精神、企业文化、安全质量、职工维权等外，四季度还增加了科学发展观、准军事化和精细化管理内容。

3、举办系列知识竞赛、演讲活动，培养职工的演讲、笔试能力。今年来，我矿先后进行了“十荣十耻”演讲比赛，“为奥运喝彩、为文明添彩”知识竞赛以及军事化、精细化管理、学习实践科学发展观，中国工会十五大精神等知识竞赛，共有540余名职工参与其中，接受文化理论的熏陶。

4、乘奥运东风，大力开展群众文化活动。从7月份起，由矿工会组织的健身操、腰鼓舞比赛陆续在俱乐部广场举行。9月份以来，我矿又组织了广播体操和唱歌队、拔河队等文体团队，积极参与了全局第三届职工运动会。

5、加强对外报道力度。专门下发了关于加强对外报道的文件，制订了奖励措施。由于认真发动，措施得力，我矿对外报道采用率大幅度提高。今年采用稿35篇。其中《中国煤炭报》2篇、《中国

矿业报》4篇、《江西煤矿安全报》14篇，省煤集团公司科学发展观简报发稿3篇。

四、我矿在“企业文化建设深化年”活动中的亮点情况介绍

1、推行“三项规范”，为准军事化、精细化管理吹响前奏曲。从今年初起，我矿党政领导班子持续不断地推出了“三项规范”；即职工下井着装、干部值班规范、机关工作人员行为规范，取得比较明显的成效。

2、持续举办职工文化提高班。此项活动已坚持了三年半，由原来的文化扫盲逐步转变为综合文化素质的提高。并且，在办班内容上随着形势变化而不断更新。

3、掀起“一个文件一本书”的学习热潮。“一个文件”是今年初矿下发的《矿井灾害预防和处理计划》；“一本书”是矿务局编印的《煤矿职工安全学习读本》。今年2——3月间，我矿通过下发专门文件，提交学习计划，组织有奖问答等方式，推动了“一个文件一本书”学习活动的扎

实开展。为此，建新矿积极开展应急预防教育的报道还上了《中国煤炭报》。

4、积极开展“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”的“三不”教育。在6月份全国安全生产宣传月之际，我矿有针对性地开展了系列宣传教育，一方面撰写了“让自己的作业行为经受历史检验”及“三不伤害”的宣传讲话，各印制500份广为散发。另一方面，由矿长、书记和党群挂点干部利用周五下到基层区队向广大职工宣讲“三不伤害”的重要性，在电视中播发短评3篇，在区队举办专题演讲5场，强化了群众的自主保安意识。

5、安全协管队伍大换血。今年7月份，矿工会针对家属协管员年龄偏大，文化偏低的现状，采取面向社会公开招聘的办法，优胜劣汰，对原有的协管员进行了“大换血”。新招聘的25名协管员平均年龄在35岁以下，文化程度在初中以上，派驻到所有井下区队，包括外包队伍，较好地履行了家属安全协管职责。

6、每半月出刊一期学习实践科学发展观活动简报。从11月份开始，我矿及时搜集整理学习实践科学发展观的重要信息及活动进展，编写图文并茂，言简意赅的活动简报。此举受到省煤集团公司的肯定与赞扬。我矿撰写的“建新矿学习实践活动与安全生产两不误、两促进”等三篇文章还先后登载在省煤集团公司的简报上。

五、关于全矿企业文化建设工作的思路与打算

1、继续认真学习贯彻党的十七大精神，把学习实践科学发展观活动引向深入，强化宣传舆论，总结新鲜经验，在“两不误、两促进、两提高”的基础上，推动全矿各项工作稳步发展。

2、顺应形势发展要求，积极应对企业改革改制面临挑战。充分利用各种宣传媒介和文化载体，正面引导干部工人认清企业深化改革的重要性，紧迫性。

3、大力开展行为文化和管理文化的宣传教育，以目前正在推开的准军事化管

理和精细化管理为契机，采取多种形式为之添色加彩。继续办好职工文化建设培训班。

4、持之以恒地抓好安全思想教育工作，坚持做好党群干部每周一次的下基层挂点和每月两次的井口班前会抽查工作。

5、积极开展文明创建活动，努力用社会主义核心价值体系引领矿区的社会风尚，用社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设来推动矿区和谐文化建设，把文明创建活动渗透到基层区队，机关科室及班组之中。

第三部分：班组建设年工作情况 是我局党政提出的班组建设年。我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召，真抓实干，开展了一系列的工作。

一、开展班组调研，制定班组制度，为广泛开展班组建设工作提供决策依据。四月份，矿党政及时召开了副总以上领导、行政科室、党群部门负责人参加的专业会议。为全面启动工作，五月初组织党群8个部门分成12个小组，对采掘

通运机及部分井下科室共计24个单位的班组进行调查，共走访486人，发放调查问卷480份，对问卷中的17个问题要求逐个回答。召开各类座谈会20多次，查看报表300多份。通过调研，掌握到全矿井下班组共有133个，班组长311人。年龄结构为：45岁以上59人，占班组长人数的%；40-45的为103人，占%；30-40岁的139人，占%；30岁以下的13人，占%。文化程度：初中文化188人，占班组长人数的%；高中11人，占%；大专9人，占%。担任班组长的工龄：8年以上79人，占班组长人数的%；5-8年71人，占%；3－5年的103人，占%；2年以下的56人，占%。党员只有18人，占班组长总人数的%。技师7人，占班组长总人数的%，高级技工11人，占总人数的%。农民工担任班组长15人，占总人数的%。24个井下单位班组长的平均年龄为岁。

在调研掌握第一手资料后，我矿制定出一系列班组建设制度措施。下发了《关

于加强班组建设的通知》，成立了以矿长、书记任组长，副总以上领导及有关科室负责人为组员的领导小组，成立了班组建设办公室，主抓日常工作。明确了指导思想，制定了总体目标及班组长的管理办法。下发了建新矿班组建设实施方案。对班组长的任职条件，选拔方式，具有的权力责任，评定等级，奖罚、津贴以及班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度等五项制度均作了明确规定。对班组长考核分别采取了采掘、通风、机运、井下科室四大部门进行。

二、整顿班组，推行班组长民主选举 针对我矿班组多，班组长人员多，管理上易造成互相推诿，扯皮等现象，矿班组建设领导小组决定对全矿班组进行整顿。班组建设办公室会同劳资科按照劳动力情况及班组管理要求，通过调查，最终核定班组为113个，班组长210人。5－9月分别在开

一、开二等8个基层单位进行民主选举试点。在取得一定经验

与成效后，9月份在全矿铺开。通过全程参与监督选举，对民主选举出的210名班组长，以文件形式下发予以聘用，同时，进行了基本情况登记，上微机管理。对上报矿务局的60名班组长实行了档案管理，做到了一人一档。

三、开展班组活动 按照局、矿文件要求，我们开展了一系列的活动。每月16日是雷打不动的活动日。

1、组织各单位召开活动日座谈会。班组长就扼制恶性事故、提高安全意识、班组长如何加强等普遍关心的问题踊跃发言，出谋划策。

2、通过我矿今年四起零敲碎打事故的剖析，提出许多建设性意见。

3、请精细化办公室同志讲解精细化管理知识，提升班组长的精细化管理水平。

4、通过生产科、机电科等专业人士进行讲课，提高班组长的业务技术。

5、进行班组长岗位再培训，今年共培训8批，培训班组长人员157人。

6、通过闭路电视播电教片，教育大家如何当好班组长。

7、派出8批51名班组长参加准

军事化训练。

8、由工会主席带队，组织12人到山西矿参观。

9、共出5期班组文化建设简讯，内容有班组建设工作交流经验介绍、精细化管理等。丰富了班组长活动的形式，搭建了交流平台。

10、加强对外宣传，共向局电视台、局工会发稿17篇。

11、派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输区周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。其中运输区周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。

12、为210位班组长发放了手指口述安全、班前会一日一题等学习资料。通过学习，规范了班组长的行为及语言。

13、开展了评选先进班组活动，四、提升班组长水平，开展培训与技术比武。

为提高班组长的技术水平及业务能力，今年我们大力开展了岗位培训与技术比武。全年共组织30个工种上千人参加技术比武。在局技术比武中：机电一队班长华志仁、机电三队电工班长夏招明、综合队班长吴宪忠，掘进二区班长刘亮发、通风队班长袁任华分别获运输机司机、井下电工，测流工、综掘司机、瓦检工等5个工种的第一名；熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统知识竞赛第一名。

五、深化班组工作，严格班组考核 为掌握各单位班组建设工作进展情况，我矿设立了班组长绩效考核栏24块，分别悬挂于各工区进班室。每月组织相关人员对各班组在安全、生产任务、工程质量、安全学习、班组及班组长出勤等各项工作，采取查资料，看现场，听汇报等形式，通过考核打分，评定星级、上公示等方法进行考核，让班组长、职工群众参与全过程，全矿上下形成了比学赶帮争星级的良好氛围。在津贴发放上，严格按考核兑现。4-11月共发放班

组津贴万元。

六、明年班组工作的初步打算

1、深化班组建设。发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用，调动他们的工作积极性，使每一个班组长在各自岗位上起到带头的作用。

2、开展各项活动。除每月16日活动日外，经常开展各种知识竞赛，业务、技术培训技术比武，军事化训练，通过活动的开展，提升班组长的知识面、管理水平等综合素质，使职工们觉得班组就是家，爱家维护家，建立和谐的班组。

3、推行星级管理。对达到四星级班组长，每人发一套服装，服装上有明显星级标志，从而形成争星级争上游的良好氛围。

4、加强细化考核。将考核内容细化，做到准确、及时，公正。适时给予奖励。时给予奖励。表彰与奖励相结合，形成个个争星级争上游的局面。

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7.地税局2006管理年活动工作汇报材料 篇七

料

地税分局当前工作开展情况汇报材料

一、基本情况

区地税局第三税务分局原为区地税局房地产税务所，11月机构改革调整为“区地税局第三税务分局“。目前，分局有人员6名，其中，分局长1人，专职监察员1人，副分局长2人，科员2人；党员5人，群众1人。管辖房地产企业纳税人78户，区内企业63户，外埠企业15户。近年来，我们本着“以人为本、科学发展“的工作思路，紧紧围绕市局和区局布置的重点工作，集中精力抓收入，突出重点管税源，转变思路促服务，税收收入实现稳定增长，干部队伍建设得到有力加强，促进了以组织收入为中心的各项工作任务的圆满完成。，分局累计入库税款74121万元，同比增收34673万元，同比增长%，超额完成税收任务31721万元；截止10月份，共组织税收收入71900万元，完成税收进度%。近几年，分局完成税收任务每年均占区局税收任务的60%左右，为全局组织收入工作发挥了有力支撑作用。

二、主要工作开展情况 做好组织收入工作。一是抓好日常辅导和催报催缴。二是抓好企业所得税申报工作。三是抓好“衔接期“企业所得税汇算清缴管理。采取“五步法“加强企业所得税汇算清缴管理。第一，部置工作明确汇算重点。第二，加强培训提高业务技能。第三，推动中介审核涉税事项。要求有项目的房地产企业一律要委托会计师事务所、税务师事务所对企业的涉税事项进行全程审核，出具《企业所得税鉴证报告》，减小涉税风险。第四，强

化审核规范汇算管理。第五，汇算申报总结工作经验。完成所辖43户企业所得税汇算清缴工作，审核中介出具的《企业所得税鉴证报告》22份，补缴税款元。四是了抓好土地增值税清算工作。对企业《土地增值税清算鉴证报告》进行案头审核，通过集体“会诊“，查清涉税疑点，进而深入企业进行实地审核，掌握企业收入、成本、费用情况。强化税源管理工作。一是确保信息管理软件顺利上线运行。二是抓好征管档案规范和创新工作。按照规程对征管档案的要求，对征管档案列具14项基础资料、10项活动资料清单，并提出要求，逐步进行规范和完善。按照《房地产开发企业所得税征收管理办法》，要求企业从项目立项开始就报送《办法》规定的有关事项，完善征管档案，全面掌控企业项目情况。三是开展税源巡查巡访工作。按照规程的要求，对税源巡查巡访工作提出要求，填写《房地产项目情况表》和《巡查巡访记录》，并对企业生产经营

情况进行分析，写出税收分析情况报告，以全面及时掌握税源变化情况。四是抓好“全税种“管理工作。按照区局的要求，本着“以小促大、完善规范“的原则，对“三税“核实比对工作提出要求，并制作全税种比对情况表，对所属纳税人、、“三税“纳税情况进行逐户核实比对，对营业税纳税不匹配的，查清原因，对少缴税款的，要求纳税人补税。

抓好地方一般预算收入和税收执法督察工作。按照市局抓好地方一般预算收入和税收执法督察方案的要求，结合工作实际，设置出租房屋统计表、合同统计表、房产税核查表、股息红利表、纳税情况自查表5种表格，实现对企业自查情况的逐项监管。取得成效：补缴印花税元，加收滞纳金元，罚款300元；检查企业出租房屋总面积万平方米，已入库税收180万元。优化纳税服务工作。一是及时宣传税收政策。将近五年来国务院、总局、省、市四级房地产税收政策汇编成集，下发

各企业和税收管理人员，并定期进行新政策授课辅导。二是有效提高服务能力。聘请注册税务师事务所的专业人员，对管理人员进行了互动式授课辅导。三是开展税源巡查走访工作。每季深入企业进行一次巡查走访，每月进行一次税源分析，掌握企业生产经营情况，解答纳税人提出的纳税咨询，征求纳税人对税收管理的意见和建议。共整理发放税收政策2期，组织税收政策培训3次，聘请注册税务师事务所专业人员授课2天，解剖审核企业2户。

抓好以创先争优为牵引的各项工作。认真贯彻上级关于创造争优活动的部署要求，以“打造一流战斗堡垒，培树一流干部队伍，推动地税科学发展“为主题，结合阶段税收中心工作实际，先后开展了党性教育、行风评议、亮牌示范、“认责承诺“、走访企业、建言献策“、夺旗争星“、“警示教育“等多种形式的创先争优活动，有效调动了广大党员干部争先创优积极性，营造了浓厚的工作氛围。今

年上半年，分局被区委区政府确定为“创先争优活动示范岗“，评为“红旗党支部“。

推进“两力“建设情况。认真学习领会局长关于“激发创新力、增强执行力“讲话精神，以创新发展的工作思路统筹分局工作，进一步增强干部队伍的活力，进一步提升服务经济发展的能力和水平。深化对“两力“建设的理解和认识，加强学习教育，做好统一思想工作，进一步树立大局意识和全局意识，提高责任感和事业心，把强化“两力“建设成为一种常态、一种习惯。

在提高执行力方面：一是强化业务培训，不断提升管理人员抓落实的能力和水平。二是抓好日常管理工作。认真落实税收管理制度，按规程的要求进行细化分工，加强统筹协调，做到分工合作，全分局“一盘棋“，有效推进工作落实，确保各项工作任务的完成。三是抓住工作重点，有针对性地开展工作。对重点税源管理、企业所得税汇算、土地增值

税清算、“全税种管理“等重点工作，进行专门部置，监督检查，跟踪问效，保证了重点工作的有效落实。四是坚持了一级抓一级层层抓落实的督导机制。对已经安排的工作任务要随时督查催办，以确保各项工作任务的圆满完成。在提高创新力方面：一是规范征管档案管理。按照规程对征管档案的要求，对征管档案列具14项基础资料、10项活动资料清单，进行了规范和完善。二是强化项目前期管理。建立项目纳税档案，设计《房地产项目情况登记表》，要求企业从纳税人取得土地使用权开始，将企业项目立项、规划设计、施工、工程款拨付、预售、竣工验收、工程结算、项目清盘等情况上报税务局备查，做到税务管理与纳税人项目开发同步，为后期企业所得税和土地增值税汇算清缴打下坚实基础，堵塞了“两税“汇算清算漏洞。三是开展巡查巡访。开展月分析、季巡访，制定下户计划，调整工作矛盾，并做好《巡查巡访及服务记录》，每月了解

企业项目销售进度。四是改进检查方法。突出对重点税种的管理，重点对企业所得税、土地增值税和个人所得税有疑点的企业进行房地产企业自身和相关企业进行延伸检查，发现和解决企业成本核算不实等涉税问题。五是强化纳税服务。开通网上电子邮箱，每月进行纳税提醒、税收政策宣传，包括企业上报的各种资料、信息都通过电子邮箱传递。纳税人的一些税收咨询也可以进行网上交流。将企业月、季、半年、全年的主要涉税业务，制作成纳税提醒表，随时提醒企业按时办理各项纳税事项，方便了纳税人办税；汇编近三年来的房地产税收政策辑要，下发企业，让企业及时了解掌握新的税收政策。纳税申报率不断提高，无欠税。

三、存在的问题

今年处于企业所得税和土地增值税“两税“由定率改查帐征收的“衔接期“，而企业所得税汇算清缴和土地增值税清算都是清算以前和以往项目，由于企业

是按定率征收模式进行财务核算，企业的成本、费用包括工程款拨付、工程决算报告等，不能严格按照企业会计制度的要求执行，核算不规范，乱列成本费用。加之，房地产项目开发周期长，成本费用配比、归集和结转核算复杂，容易造成成本核算混乱，清算工作难度大。税收检查问题。市局税源监控分局成立后，目前纳税人面临市稽查局、市税源监控分局、区稽查局和管理分局四级检查，有检查次数过多、重复的问题，加重纳税人负担。税源流失问题。目前有部分在区开发的企业在外区纳税，造成我区税源流失。

四、创新思路谋划，我们注重从深化项目管理和挖掘新的税收增长点上下功夫、搞创新，不断提高税源管理水平。一是采取多种方式，对所属人员房地产行业有关税收政策、生产经营、财务管理、征管技巧、房地产项目管理软件操作等诸多方面的知识培训，提高征管技能，尽快适应房地产

8.地税局2006管理年活动工作汇报材料 篇八

克东县实验小学

2005．12 克东实验小学占地40000平方米，校舍面积为4600平方米，学校现有教职员工90人，现有教学班33个，在校生2800余人。学校有小学超高级教师9人，高级教师31人，省市学科带头人、骨干教师33人。学校配有规范的学生微机室、教师微机室、多媒体教室、实验室、卫生室和图书室。

实验小学一直是全县小学教育的龙头学校，多年来一直为我县教育事业的发展做出了重大贡献。在县委县政府高度重视教育发展的新形势下，实验小学没有躺在原有的成绩上沾沾自喜，我校以邓小平教育理论为指导，坚持教育的‚三个面向‛，使实验小学又迎来一次大的发展。《黑龙江省普通中小学校督导评估工作方案（试行）》下发以来，我校组织全体教师认真开展督导自评工作。现将自评工作及学校各项工作做以汇报。

一、自评的准备与工作过程：

（一）建立组织，提高认识，做好自评准备工作

为了加强对自评工作的组织领导，学校首先成立的由杨桂华校长为组长的自评领导小组。明确自评分工，落实责任人员。做到职责清楚、任务明确、各负其责、定时到位。然后进入学习状态，每天利用下午3—5点时间，认真学习有关文件精神，边学习、边体会、边交流，积极开展思想的交流与碰撞。通过学习，每一位领导都深刻领会了督 导评估的精神实质，明确了学校自评的意义。结合学校实际，及时出台了《实验小学督导评估自评工作方案》。

（二）明确意义，夯实基础,做好动员工作

为了使自评工作科学而有序的进行，校领导努力分层分类开好‚开会‛，即：动员会、学习会、交流会。首先学校召开了全校自评的动员会，杨校长就评估的目的、意义、方法、步骤等几方面进行了细致、深入浅出的讲解动员，提出具体要求。使每位教师对评估均有一个全面而准确的理解和把握，并积级行动起来参与其中。通过采取集中与分散相结全、自学与讨论相结合、校内与校外相结合等有效形式，学习《黑督教发[160]号》文件以及《实验小学督导评估自评工作方案》，使评估精神进一步深入人心。

（三）分层自评，寻找差距，促进学校发展

1、教师自评

（1）教师认真进行自评,填写课改专项问卷

首先,教师对所做的教育、教学、师德方面工作加以评价，尤其是要结合课改精神，重点围绕新课改中教师角色的转变、教学方式、学生学习方式的探索、发展性师生评价等几方面进行,认真填写课改专项问卷。自评中教师对自己教学中能否打破固定模式，有无根据班级学生特点形成自己特有的教学方法及风格。在教育、教学中有哪些培养学生动脑、动手的好方法和好经验值得总结的，还有哪些有待改进之处进行了全面客观的总结。通过自评教师发现了自己的所长所短，以便今后更好地扬弃。使评价过程真正成为教师认识自我、分析自我、改进自我、完善自我和教育自我的过程。（2）撰写个人自评报告：

教师根据自己的工作表现，客观公正、实事求是地撰写个人自评材料。强调自检自查，自我反思，提高教师素质，促进教师发展。

(3)对存在问题认真进行整改

教师对自评中存在的问题要认真进行整改,并依据整改过程和结果撰写出个人整改材料，上报存档。

2、教师互评任课教师在教研组内进行互评，其目的是开展研讨，取长补短。互评的过程是相互学习、相互帮助、共同提高的过程。大家在互评中共同对教育教学中的情况进行探讨、诊断、开出解决问题的良方，并在各自的实践中加以使用，取得好的疗效。通过互评，大家统一了认识，共同总结新经验、新方法，及时推广、发扬光大。

3、部门自评

部门自评是我们将指标体系分解，实行指标项目的部门责任制。各部门根据责任范围，对照标准条件，在教师自评、互评的基础上，自查本部门的工作情况，并做必要的调查和改进，整理资料，写好部门自评报告，上报自评领导小组。

4、学校对教师及部门进行综合评价

我们考核评价的过程当作激励教师进取的过程。对教师的考核不是定位在检查教师资格和能力的总结性评价上，而是定位在以提高教师专业水平，保证教学质量的形成性评价上。在考核内容上，包括对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩进行全方位的评价。

（四）多方收集，综合分析，形成学校自评报告

学校在分层自评、互评的基础上，为了扩大信息量，分层次展了 三个座谈会，即：学生座谈会、教师座谈会和家长座谈会。听取学生、教师、家长对学校工作的意见和建议，共收到合理化建议五十三条。学校还通过对学生、家长的问卷调查，了解他们对学校工作的满意程度。学校还设立了家长信箱，公布了校长联系电话。充分听取家长对学校工作的意见和建议，主动接受家长和社会的监督，从中也消除了很多误解，化解了许多矛盾。学校自评领导小组始终坚持自评要紧密结合学校工作计划、目标和工作流程进行。做到了评估与工作同步进行，边工作、边积累、边提高、边评估。建立了开放式的学生、家长、教师共同参与的学校自评制度。征求社区的评价与反映，多渠道获取信息并进行综合分析，使自评结果全面、客观、可信。在民主审议的基础上，自评领导小组汇总民主审议结果，形成自评报告，并召开了教职工大会进行讲评，通过自评报告。

（五）总结验、继续整改、持续发展

学校在通过自评报告的同时，对办学经验和办学特色认真进行总结，并形成材料。办学中存在的问题进行认真分析，制定工作目标和整改措施，形成整改计划，把发展的问题带入下一个评估周期落实整改，促进学校工作健康有序的发展。

二、学校工作主要成绩与做法

（一）加强学校的管理，励精图治，求真务实，推进学校各项工作发展。实验小学是克东基础教育的窗口学校之一，倍受社会及家长关注，在学校日常管理中，努力把规范化管理和人性化管理统一起来，不躺在原有的成绩上沾沾自喜，努力开创实验小学发展的新局面。主要做了以下几方面工作。

1、加强学校教师队伍建设。一支高素质的教师队伍是学校各项开展各项工作的保障，所以我加大了教师队伍建设力度。一方面努力提高教师的教育理论和业务能力水平，现在我校教师学历达标率达到100%，有59人具有大专以上学历，17人具有本科以上学历，教学整体业务素质有了很大的提高。一方面加大师德师风建设，树立教师的优良形象。要求教师做到三个‚先进‛，即教师要做先进思想的引导者，教师要做先进文化的传播者，教师要做先进人格的示范者。我们建立和完善了各项考核制度，从师德表现，爱护学生，敬业等方面细致考核。进一步完善了学生、家长、社会监督评价机制，并按‚规范教师行为，展教师风采‛细则要求。通过家长测评，学生座谈会等方式广泛征求对师德建设的意见和建议，发现问题及时整改，坚持实行师德‚一票否决‛制度，不断提高了教师的政治素质和职业道德。与教师签订了师德师风责任状，同时开展家长评教活动，加大社会监督力度，增强工作的透明度，得到了社会各界的广泛好评。

2、加强教学工作的管理力度。教学工作是学校的中心工作，是广大家长关注的焦点。我们认真地做好各项教学工作的常规管理，向管理要效益。同时相信教师、依靠教师，不断调动教师工作的积极性，使学校的教学工作不断取得新成绩。

3、加强学校校园建设。校园环境是学校教育的重要组成部分，为了达到每面墙壁都说话，每个角落都育人的目标。校园环境建设力度，在教学楼内布臵了学生手抄报、剪纸、贴粘画等内容，还张贴了大量的激励师生的标语，使教学楼内面貌一新。2006年在县委县政府及县教育局的亲切关怀下，实验小学加大了校园建设力度，年初以来，共 投资十余万元，修缮了楼盖，重换了主楼门，粉刷了部分墙壁，又更换了所有教室、办公室的窗帘，把原来的布窗帘换成了百叶窗帘改造了供热管道，新建了领操台、电动旗杆，种植松树墙600多延长米，栽树二千余棵，栽花三千余株，还购臵了白钢雕塑、汉白玉雕塑、仿生动植物，使学校面貌焕然一新。为了给我县城镇建设增添一抹新绿，更为了给学生创造一个良好的学习生活环境。在8月23日，中央电视台‚激情广场‛栏目来到了我县，并在我校录制了节目。在录制节目期间主持人刘璐、博林以及其他演职人员都对我校的办学条件给予了很高评价，前来参加录制节目的各级领导也对我校校园环境给予了很高评价。

4、为了加大学前教育的力度，按上级教育主管部门相关文件的指示精神，实验小学在原有学前班的基础上建立了实验小学幼儿园。幼儿园全日制教学，由具有专业知识的幼儿师范毕业的教师执教。幼儿园购进大量的教学设备、幼儿玩具，臵办了幼儿宿舍。特别是今年暑期原教育幼儿园合并到实验小学以后，使幼儿园的设施有了很大改善，幼儿园的师资力量也得到了补充，使学校的学前教育水平有了一个极大的提升。

5、大力改善学校办学条件。为了改善办学条件，适应新时期对教育的要求，学校一年来投入数万余元购进了办公桌13套，办公柜5套，学生桌椅400余套，新建了足球场地，新购了部分体育器材。

6、开展校本教研活动，推动教学工作发展。学校十分重视课改工作，多次组织实验教师参加省市县各级课改培训。同时学校还积极开展校本教研活动，组织教师撰写论文、教学案例，讲述教学故事，开展教学论谈等活动。在上半年我校组织我校的三十余名领导及教师赴齐市参加市级教研活动。学习回来后我们组织参加学习的教师每位教师登台做公来课，把学习收获在九月份,我们在一、二年级组及英语组中开展了‚课改课‛互听互评活动，一二年级及英语组的教师每人登台讲一节课改课，然后由本组教师互相评课，谈自己听课时的心得、收获以及提出自己的不同看法及内心的疑惑，大家共同交流，收到了很好的效果。为了提高作文教学水平，我校在三至五年级开展了作文教学研讨展示活动，三至五年级的教师认真准备一节作文课，可以是指导课，也可以是讲评课，讲课后大家坐下来召开一次座谈会谈得失，谈心得，谈问题。无论是教学课的展示，还是教学故事的讲述，都收到了良好的效果。这些校本教研活动给教师展示自己、锻炼自我、互相学习、共同进步提供了一个平台，有利于年青教师的进步，有利于学校教学工作的发展，有利于推进我校课改进程，有利于学校扩大影响在社会上树立良好形象。

7、积极参加市县以及校际间的教学、教研交流活动，取得了丰硕的成果。本学我校有十七人次参加了市县各种与教学相关的比赛及公开课教学展示活动，共获市级奖励二十四人次，县级奖励十六次。学校前后两次组织课改教师前往玉岗、昌盛中心校，开展送课下乡活动。为两个乡的课改教师送去六节次课改展示课，展示了我校教师的风采，得到县教育局、进修校以及两个中心校的领导、教师的高度评价。

8、积极开展各种活动，促进学生全面发展。为了使学生全在发展，学校积极开展各种各样的活动，在2005年六月份学校相继召开了 学校运动会和校园艺术节，让学们在舞台上书写自己的七彩童年，在赛场上展示自己的丰彩。学校还集中开展了以下活动：

1开展‚五讲五做‛活动，争做‚文明小公民‛活动 ○深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，把《公民道德建设实施纲要》细化为‚三别四带，五无‛。‚三别‛即向粗鲁告别，向陋习告别，向坏事告别。‚四带‛ 即把礼仪带进校园，把微笑带给同学，把孝敬带给长辈，把谦让带给社会。‚五无‛即地面无痰迹，室外内无纸屑，桌凳无刻画，墙壁无脚印，出言无脏话。在三月份开展学雷锋活动。让学生收集雷锋的故事，班级召开学‚雷锋故事会‛让学生知道雷锋，调动学生‚学雷锋事迹，走雷锋道路，争做文明小公民的积极性。收效显著，我们还结合时事形式，利用晨会时间向学生介绍防传染病的一些知识，强化学生良好的卫生习惯。十月份我们集中检查了各中队以‚五讲五做‛为主题的活动，其中六年三班的‚争做‘五讲五做好少年’的班会‛，六年四班的演讲，三年三班中队会《手拉手交朋友》，三年四班中队会《诚信你我他》，五年三中队的《规范在我心中》的队会等被评为优秀班队会。

2开展爱国主义系列活动 ○为了把爱国主义教育落到实处，结合我校校情，狠抓校风建设，校风是学校的‚魂‛，是正气的歌，是质量的柱，是发展的源。围绕爱国主义这一主题，我们继续开展系列活动。以重大节日和纪念日为契机，召开了2次大型主题班队会观摩活动，清明节各班要召开《缅怀先烈，立志成才》主题班队会，结合‚六〃五‛环境日，5月15日全校召开了以环保为主题的班会、队会、演讲会，其中五年二班的《我 知环保大比拼》，四年四班《保护环境，振兴克东》演讲和四年五班的《珍爱环境人人有责》队会，内容丰富，新式新颖，收到了良好的教育效果，有目的实施爱国主义教育，增强师生的使命感。县电视台作了报道，‚七〃一‛我们举行了‚党啊，亲爱的妈妈‛为主题的征文。十月份我们开展了‚知我民族，我爱中华‛演讲比赛，张雅娇同学代表我校参加了教育局举办的演讲比赛获得一等奖，又推荐去市里参加比赛，荣获了一等奖，为我校争得了荣誉。

3开展集体主义系列活动 ○加强常规教育，抓好纪律教育，文明礼仪教育。学生良好习惯的养成是德育工作的一项重要内容。为规范学生的行为，我们要以《学生日常行为规范》和新的《小学生守则》为依据，完善了《学生在校一日常规》及《纪律卫生检查评比》制度，坚持纪律卫生日检查周公布制度，开展《纪律卫生文明班》评比活动。根据评比结果周一早会上颁发流动红旗。激发学生集体荣誉感，引导学生从小养成良好的习惯，让文明语言充满校园，让文明行为美化校园。今年又有11名学生被评为鹤城好少年。

④加强环保教育

结合省、市、县关于在中小学开展环保专项教育，开展征集‚绿化短语‛活动，让学生在活动中爱美、惜美、创美，同时将规范学生行为，让学生和环境一起美起来。各班环保卫士队同学都要以实际行动开展工作，各班每一节课间都要有2—3名学生负责本班分担区卫生，要求学生从小做起，从身边事做起，弯弯腰捡起一张纸，留下一片洁净，保护环境卫生。开展‚四个一‛活动，即做一次环保调查，进行 一次环保义务劳动，读一本环保科普书，写一篇环保小论文。本收集学生的科普、环保论文100多篇，其中有10多篇获县级一、二等奖。

学校还组织各班定期召开班队会，进行优秀班队会评比。每周一举行升旗仪式，对学生进行爱国主义教育。

9、注重安全工作，加强对学生的安全教育。安全工作是学校工作的重要组成部分，一年来，我校十分注视学校的安全工作，特别学生的安全工作。为了保障学生在校的安全，学校与班主任签订了安全工作责任状，明确责任，提高了班主任工作的安全意识。为了防止在学校四周住宿的学生出现安全问题，学校在各班认真排查，建立了住宿学生档案，明确了住宿学生姓名、住址、年级、联系方式，并由负责安全工作的学校领导挨家挨户走访，定期与他们联系，检查和帮助招学生的住户排除不安全隐患。

我校的楼道较窄，存在隐患，在暂时无法解决的情况，学校实施了学校领导、教师、学生共同值日制度，周一到周五都有一名领导和四名教师负责当天的学生上下楼以及出入楼门的安全，防止踩踏事故的发生。我校学生较多，如果紧急情况学生能否及时安全疏散，是一个十分重要的问题，所以我校认真研究了应急疏散预案，明确各班应急疏散的路线，各位领导及教师负责的区域，并贯彻到每一位教师和每一位学生。

为了培养学生的安全意识，能自觉远离危险，所以我校加强了安全教育，各班召开了以安全教育为主题的班队会，还利用升旗仪式及红领巾广播站等阵地对学生进行安全教育，向学生宣讲交通安全知识、预防禽流感、预防地震的相关知识，收到了很好的效果。

二、关心家长、学生和教师的切身利益，认真倾听学生、家长和教师的建议和意见，推进民主化、人性化管理的进程。一所学校就是一个小的社会，如果要想有所发展，有所作为，就必须走相信人、依靠人，以人为本的道路。所以在学校管理中，我注意倾听学生、家长、教师等各方面的意见与建议，发挥教师的主人翁作用。为了加强与家长的交流，我建议学校每学期末召开家长会，教师和学校、教师之间可以通过家长会进行交流教育孩子的方法，把学校教育与家庭教育统一起来。通过家长会家长可以评价学校、评价教师，并对学校、教师工作提出意见和建议。为了加强与教师的沟通，学校领导经常深入教师中间，与教师就学校管理等教师感兴趣的问题进行交流，了解教师的心声，倾听教师的声音。通过以上的措施，把学生、家长、教师的力量凝结起来，增进了相互之间的了解，教师的积极性空间高涨。

三、存在的主要问题与今后的改进措施

通过分层自评，我校对自评发现的问题进行了认真疏理归类，主要存在以下几类问题：

1、教师队伍建设要求进一步提高。随着新课程改革的推进，对教师也提出了新的要求。但现在教师普遍存在教育观念滞后，教学方法单一，文化水平不高的现象，提高教师队伍是需要高度重视的问题。学校要进一步加强教师队伍建设，不断更新教师的教育观念，使教师能适应新形势的需要。

9.2006年高考备考工作汇报 篇九

一、2005年高考基本情况

2005年我校高考报名868名，其中理科586名，文科282名。重点上线102名，本科上线329名,本科上线率为37.66％，位居全市13所重点完中第二名，继续保持全市重点完中第二位次，荣获全市高中教育质量二等奖。理科数学、文科数学、文科语文居全市第一名，获全市高考优秀学科奖，其它学科人均成绩、及格率均居全市前列，为全县第一。600分以上21人。

主要问题一是北大、清华空白，高考无轰动效应。二是学科之间平均分差距较大，致使部分学生未挤进二本线上。

二、高考备考工作的主要做法

1、思想教育领先，狠抓学风建设

学校坚持两会一课制度，即一月一次年级大会;一周一次班会，一学期一次党的知识教育课。学校实行两级责任追究制，即包级领导、班主任责任制;实行高三学生阶段奖惩制度，即学习冒尖的、学习进步的奖励，表现不规和屡教不改的批评教育;实行教师“三导”制度，即课前护导、蹲班辅导、学法指导;开展各种活动，丰富校园生活，举行年级篮球比赛、拔河比赛、知识抢答赛等。学校着力为学生营造一个良好的学习环境，使各班学风普遍浓厚、学生成才愿望强烈，人人高考意念常新，做到全级一盘棋。

2、狠抓过程管理重视考练结合在高考复习中，我们始终坚持教、学、考融为一体的教学指导思想。学校认准了这样一条规律，高考要有好的终端显示，过程管理是基础，考练结合是保证。过程管理要做到：领导跟踪听课、骨干教师评课;作业批阅常检查，及时掌握学生学习动态;定期征求学生意见，及时适时反馈；尖子学生增加自主餐，挖掘学习的最大潜能。考练结合的重点是：课后小测验，单元章节过关考，一月一次综合考。考后质量分析分三个层次：班级分析、学科分析、年级分析。在过程管理中，学校提出“抓三线”（课本、大纲、考纲）“重三练”（专项、专题、综合）;“保三考”（单元、学段、综合）;“促三能”（运用知识、解决问题、学习潜能）。还提出：低起点、高要求、小步走、常回头、夯基础、促能力。要求教师上课做到一题带多题，一错纠百错;讲一点连一串，解一题知一篇。复习课学校提出把知识点连缀成知识线，把知识线逐渐扩大成知识面，最后把知识面循序渐进地整合成一个知识有机体。

3、压实工作责任实行目标管理

每学年第一学期通过二次月考，学校对各班情况进行认真分析，最后确定全校目标，再分别对应届班及复读班下达具体指标。应届班以高一入学成绩，高

一、高二会考合格率、高三两次月考成绩为依据，复读班以当年高考成绩和两次月考成绩为依据，也包括预测来年报考人数和各类院校招生人数，把全校总任务分解到各班级，靠实责任，压实担子。本科上线率任务逐年递增，经过全体师生的共同努力，每年学校目标基本实现，班级任务均能完成。十月份对当年高考总结奖励。

4、广泛采集信息，学习先进经验

学校每年都组织高三教师参加省内外组织的高考研讨会，对教师进行短期培训和充电，主要是开阔教师视野，换脑子。

我们特别重视信息采集，建立了南北信息点，广采、精选信息，为我所用。在教师命题能力不具备、信息匮乏的情况下，用优质的试题带着教师学生走。

5、领导率先垂范，全校形成合力。

一把手亲自抓高考，主管校长研究高考，教务处安排具体工作，总务后勤服务高考，政教处抓思想工作，班子齐心协力，和衷共济，始终把高考放在学校工作的中心位置。

校长再忙也要过问考高，经常关注高三教风、学风、教情、学情，每次高三质量分析会必参加，并提出阶段性指导意见。

主管校长包高

三、研究高考趋势、变化，思考对策。从管理和教学上逐年改革，随着高考的变化，提出新的方案，以适应高考形势，研究高三管理，研究高三的教、学、考。每年教师素质的变化（知识结构与能力的变化，一边要对付高考，一边要培养教师），学生素质（思想素质，文化素质）的变化，高考试题的变化，考试形式的变化，招生比例的变化，千变万化，如何适应这些变化，立于不败之地，这是主管教学的校长要思考、琢磨的问题，并不是高一招进好学生就能考出好成绩，我们认为高考是一门学问，一门很深的学问。比如高考每科试题上年考什么、今年考什么？侧重于知识、还是能力？考的能力要求有哪些？而我们的学生缺哪些能力，教师如何在课堂教学中指导并培养？我校的长项是什么？弱项是什么？我校在全省大概处于什么位置，我们每一学科处于什么位置，怎样教、怎样学才能提高我们的位次，每一学科的教师强弱搭配是否合理，理综文综教师是否能形成团队，且具有团队合作精神?每一阶段的学情预测等等。再比如面对雪片一样飞来的信息，准确地判断、选择有效信息，对高三包级领导的综合素质要求比较高。

除了业务素质以外，我校历届高三包级领导力争时时、事事走在教师前面，要求教师做到的，自己首先做到，上班最早，下班最迟，天天坚持，从不懈怠。

在领导班子的带动下，全校教师齐心协力，形成了较强的凝聚力，人人都有责任感，他们把校兴我荣、校衰我耻落实在行动上，而不是喊在嘴上。最重要的是领导和教师的相互理解，尤其是教师对领导的理解更为重要，可以说这也是一所学校持续发展的关键。

三、2006年高考复习指导工作的基本思路和部署安排。

1、目标任务：重点院校立争达到20%，本科院校较上年提高10%，高考全市排名保持前三名，北大清华实现零的突破，创造二中高考史上的新辉煌。

2、工作思路：抓管理，创造良好的学习环境；抓环节，落实教学常规；抓目标，提高责任意识；抓信息，减轻过重负担，抓全程，重视终端显示。

3、部署安排：（两轮三段复习法）：

第一轮：开学初至2006年3月底，教材过关（即单元过关）要求：起点低、落地高、台阶少、精讲授，内容包括单元阅读、单元讲授、单元练习、单元考试。

第二轮：2006.4—5月上旬，专题复习（为巩固、补缺、提高阶段）可采用条块结合、知识综合的方式教学。这一阶段老师要忙、学生要静。这样才能做到一轮复习知识是链状的，做到二轮复习知识是块状的。

第三阶段2006年5月中旬—6月初，（以考代练，模拟诊断）应试技巧，答卷规范，汇就课本，讲评要点。

四、生源基础，师资力量，面临的困难和问题：

1、生源基础：

（1）招生区域主要是宁县东区,学生视野狭窄,文化底蕴不足,尤其英语最差。

（2）宁县尖子学生流入庆一中，中档生三校平分，学生潜力不大，教学后劲不足。今年高一级14个班，分数连降三次（470、447、420）。

2、师资力量：

（1）高中教师数量不足，质量是层次不齐，三分之一是新上高中，今年开始试教。按照编制应为179人，现在149人，尚缺任课教师30人，教师超工作量兼课、跨课头代课。

（2）教师以专科学历为主体、为骨干，第一学历本科仅为13人，（含今年新分配5人），以前只有8人。

（3）西峰区年年从基层挖教师，原因是西峰发展空间大，教师待遇高，工作压力小。

五、高考信息（复习资料获取的渠道和做法）

信息点主要在北京、湖北、山东。

采集样品，诊断分析，看是否是出自行家之手，试题质量如何，有无新意？然后试用，确定长期稳定的信息点。

10.地税局社保费征缴工作汇报材料 篇十

积极探索、勇于实践开辟社保费征缴工作的新途径

自2002年3月份社保费征缴工作移交地税机关以来，我局以规范化管理为标准，以制度化建设为根本，纲目并举，不断加大征收管理的力度，经过我局广大干部不懈的努力及相关部门的大力支持，社保费征缴工作取得了巨大的成效，受到市局及当地政府的好评。但是，在社保费征缴实际工作中也确实存在一些问题，就是征缴体制不顺，地税机关缺乏完成征缴任务所需的申报、基数核定、稽查和扩面手段，造成社保费征收与管理严重脱节，成为制约社保费征缴工作顺利开展的瓶颈。致使地税机关无法对社保费的征缴形成“直通式”的征收管理，导致社保费费源流失。对此，2004年我们在省局、市局和县政府的领导和支持下，站在“讲政治、保稳定、促征收”的高度，认真推行了“一龙治水、征缴一体化”工作，并按照省局、市局领导的指示精神，强化对社会保险费的征收领导及管理，从而为我县社保费征收管理，开辟出了一条新途径。现就我县的一些做法向各位领导作一汇报，不妥之处，请批评指正。

一、当地政府的大力支持，有关部门的积极配合，是推行“一龙治水”的关键。

为了积极做好社会保险费的征缴一体化工作，我们侧重做了以下三方面的工作：

（1）紧紧依靠政府的大力支持，加强与社会保险机构的密切协作，是推行“一龙治水”工作的关键

实行“一龙治水、征缴一体化”的征收方式，就是将社保费从征收到管理的各环节，全程置于地税机关监管之下。同时，着眼于国家在未来有可能开征社保税，及解决当前社保费征收权、责界限不清，征管效能低下的实际问题。开展“一龙治水、征缴一体化”的征收方式，有利于当前地税机关进一步提高征管质量，扩大费源，降低社保费征收管理的成本；并能够使地税机关将社保费做为一个税种一样，实行费源的规范化管理。但由于省政府至今未下达明确的社保费征收、管理由地税机关全权负责的相关文件，仅凭地税机关与劳动部门协商，解决不了当前地税机关面对的实际问题。当前的对策，只有依靠当地政府的支持、协调，实现区域化范围内“一龙冶水、征缴一体化”的征管方式，这样，才能克服现行运行的体制中存在的，征、管、查不能有效协调的不足。2004年，为了更好地推行“征缴一体化”工作，我局适时将工作重心，放在与当地政府的协调联动上。我们认识到，紧紧依靠当地政府的领导，是推行“征缴一体化”的关键所在。在与当地政府协调的过程中，市局领导多次来到我县与当地政府领导进行磋商，征求他们对实行“一龙治水”管理的意见；我局一把手也通过不同途径，多次向当地政府领导宣传社保费实行“一龙治水”的优势。经过我们不懈的努力，地税机关首先起草了《加强社保费征收管理的请示》一文，经县政府审阅召集地税、劳动与财政部门共同研究，地税、劳动、财政部门三方达成了共识。最后，由县人民政府出台了县政{2004}61号《关于强化职工社会保险征缴工作的通知》的文件，并转发全县。从而使我县“一龙治水”工作迈出了第一步。

（2）强化稽查，积极促进“征缴一体化”进程

针对“征缴一体化”工作的开展，我们不等不靠，一方面积极与社保经办机构进行协调，争取他们的支持和理解，配合地税机关搞好“征缴一体化”工作；另一方面强化对缴费单位的稽查力度。2004年我们对我县的正常缴费户进行了稽查，查补基本养老保险费33万，失业保险费5万。由于我们加大了对社保费缴费基数的稽查力度，促使我县社保经办机构认识到，地税机关管理社保费具有较强力度，从而主动要求与地税机关紧密协作。观念上的转变，有力促进了“征缴一体化”工作的推行。经过进一步与社保经办机构协调，目前，失业保险费已全部由地税机关负责征收和管理，基本养老保险费除退休个人补缴费款外，正常缴费户的缴费基数核定工作也已全部由地税机关进行核定。

（3）明确责任、完善制度，确保成果。

社保经办机构的信息传递对保证“征缴一体化”顺利运行至关重要。申报表、征收资料清单、完税凭证等资料是记载每个参保人缴费情况的重要依据，有关资料是计算退休职工养老金的重要凭据。鉴于此，我们与社保经办机构建立了“两传递一核对”信息传递、信息共享工作制度，并按具体分工明确了各自的工作责任，以确保信息沟通到位。“两传递一核对”信息传递工作制度的主要内容是：

1、每月将已核定的缴费申报表及时与社保经办机构进行传递。

2、月终将本月征收名单及其他资料编制明细表与社保经办机构进行传递。