机电设备管理员安全生产岗位责任制

2024-07-18

机电设备管理员安全生产岗位责任制(18篇)

1.机电设备管理员安全生产岗位责任制 篇一

关键词:煤矿,机电设备,管理,安全生产

在煤矿生产中, 各种机电设备在促进矿井安全高效生产方面发挥着重要作用。鉴于机电设备的重要性, 必须加强对它们的管理。但是, 从目前状况来看, 煤矿机电设备管理中还存在一些问题, 不利于煤矿生产工作的可持续发展。面对这种状况, 需要采取一些措施不断提高机电设备的管理水平, 使各种机电设备更好地发挥它们的功能。

一、煤矿机电设备管理的重要性

在煤矿生产工作中, 机电设备的管理具有重大意义。第一, 加强机电设备管理有利于提高煤矿生产效率。在煤矿生产过程中, 如果机电设备出现故障, 将会影响煤矿生产工作的正常开展, 给煤矿企业造成经济损失。而加强机电设备管理则可以提高生产效率, 给企业带来经济效益。第二, 加强机电设备管理有利于延长它们的使用年限。在机电设备管理中, 通过定期检修和保养措施, 也可以在很大程度上延长它们的使用年限, 使它们继续为煤矿生产服务。第三, 加强机电设备管理有利于促进矿井安全生产。长期以来, 安全问题都是煤矿生产中的一个重要问题。其中, 机电设备也是引发安全事故的一个原因。在日常生产中, 加强对机电设备的管理, 可以及时发现设备运行中存在的各种安全隐患, 降低安全事故发生的概率, 促进矿井的安全生产。

二、煤矿机电设备管理现状

(一) 机电设备管理意识淡薄

在日常工作中, 相关工作人员的机电设备检修和保养工作不到位, 只有当设备出现故障的时候, 才对其进行维修, 这样不仅影响煤矿的生产, 而且还缩短了设备的使用寿命, 增加了煤矿企业机电设备的更新成本。

(二) 机电设备检修工作不到位

在使用过程中, 工作人员要加强对设备的检修, 以便及时发现各种问题并对其进行处理。但是, 从实际情况来看, 很多煤矿企业的工作人员由于缺乏责任心和安全意识, 没有做好设备检修工作, 造成机电设备中存在一些安全隐患, 最终引发各种安全事故, 给企业造成经济损失甚至人员伤亡。

(三) 机电设备本身存在的一些问题

在社会发展新时期, 随着煤矿开采的深入发展, 开采的工作环境越来越复杂, 这对机电设备提出了新的要求。但是, 在具体应用中, 很多机电设备自身存在一定的缺陷, 比如, 设备老化, 设备没有保护装置等, 这些问题使煤矿生产中存在很多安全隐患, 也增加了管理的难度。由此可见, 机电设备自身存在的问题也是制约管理水平的一个因素。

三、强化煤矿机电设备管理的措施

(一) 提高工作人员的综合素质

为了促进机电设备管理工作的顺利进行, 必须通过教育培训等方式提高工作人员的综合素质。首先, 增强安全意识。要通过宣传教育等方式不断增强工作人员的安全意识, 使他们在管理工作中贯彻落实安全意识, 减少安全事故的发生;其次, 提高专业水平。在过去, 由于受到技术水平的限制, 一些机电设备故障不得到有效排除, 严重影响了管理工作效率。因此, 还要提高他们的专业技能。总之, 通过培养一批高素质的工作人员, 可以为机电设备管理水平的提高提供人力支撑。

(二) 强化机电设备维护和保养管理

机电设备的维护和保养工作是设备管理中的一个重要内容。具体来讲, 需要做好以下几个方面的工作。第一, 保证机电设备的清洁和整齐。一方面, 在对机电设备进行管理的时候, 工作人员要做好清理工作, 保证机电设备的内部和外部没有油垢和锈蚀等, 确保它们的清洁;另一方面, 在维护和保养中, 我们要确保机电设备中各种零部件的整齐性, 比如, 线路要整齐, 标签要完整;第二, 做好机电设备的润滑工作。在维护和保养过程中, 工作人员还要按照相关要求做好加油工作, 确保设备各个部件的润滑性能和油路的畅通;第三, 确保机电设备的安全。在每次使用之前, 相关工作人员要做好检查工作, 如果机电设备出现异常状况, 要及时采取措施进行维修, 确保设备的安全。

(三) 完善机电设备管理制度

完善的制度可以保证机电设备管理工作的有序开展, 具体来讲, 主要包括以下几个方面的制度。第一, 完善设备使用制度。在具体的使用过程中, 操作不当不仅会影响机电设备的使用寿命, 而且也容易引发安全事故。因此, 我们需要不断完善机电设备的使用制度, 规范使用者的操作行为, 以此来保证设备的安全运行;第二, 完善设备检修制度。检修是机电设备管理中一个重要内容, 因此, 我们要建立健全设备检修制度, 定期对各种设备进行检查, 以便掌握设备的运行状况, 及时发现存在的一些问题, 对其进行维修管理;第三, 推行岗位责任制。岗位责任制的落实明确了每个工作人员的工作范围和责任, 一旦机电设备运行中出现各种问题, 可以由相关负责人承担责任, 这是提高设备管理水平的一个重要措施。

四、结束语

就目前状况来看, 我国煤矿机电设备管理中还存在管理意识淡薄和检修工作不到位等问题, 不利于煤矿企业的持续健康发展。因此, 需要从工作人员素质、维修和保养管理以及制度等多个方面努力, 不断提高机电设备管理水平, 使它们更好地在我国煤矿生产中发挥作用。

参考文献

[1]贾文艺.浅谈煤矿机电设备的管理及维护措施[J].装备制造技术, 2010, 06 (08) :52-53.

[2]陈学才.机电设备管理在煤矿生产中的运用[J].经营管理者, 2010, 09 (10) :163-164.

[3]黄志奇.加强乡镇煤矿设备管理促进煤矿安全生产[J].能源与环境, 2010, 08 (02) :89-90.

[4]程乾飞, 蔡德兵.加强机电设备管理促进地方煤矿安全生产[J].科技信息, 2010, 09 (13) :166-167.

2.矿井机电设备安全技术管理探析 篇二

关键词:矿井 机电设备 安全技术管理 策略

伴随着我国对能源的需求不断加大,使得矿山的开采工作快速进行,然而,人们对矿山企业的安全生产越来越重视,同时,矿山企业不断引进新的矿山机电设备,井下作业大多采用自动化程度较高的、有严格操作程序的机电设备,然而,如果管理不当也容易造成故障,并影响到矿山企业的安全生产。此外,由于绝大多数矿山企业都是井下作业,使得机电设备面临的外部条件比较特殊,所以对于机电设备的使用和管理有着严格的规定和要求。所以,这就要求相关矿山企业必须要加强对井下机电设备的安全技术管理,将安全管理工作落到实处,确保井下作业的安全、有效进行,进而为矿山企业创造更大的利益空间。

1 矿井机电设备安全技术管理现状分析

1.1 矿井机电设备使用不够规范。调查显示,目前我国尚有许多矿山企业在使用矿山机电设备时并没有严格按程序进行操作,同时也缺乏相关的设备使用安全意识。从而加速了矿井机电设备的老化,甚至有些新设备投入使用没多久就因操作不当而损坏。此外,机电设备上的管理技术不到位,没有定期对员工进行相关机电设备使用的培训,从而大大制约了井下机电设备的安全运行,阻碍了矿山企业对井下机电设备安全技术管理。

1.2 矿山企业机电设备操作人员的素质不高。由于矿山企业的工作环境比较危险,况且薪酬待遇一般不是太高,从而导致了对专业人员的吸引力不够,甚至许多矿山企业出现招工难的现象,因而许多矿山企业为了确保生产的顺利进行只能引进许多非专业人才,这最终导致相关技术人员的素质和专业化程度不高的问题。此外,近些年来我国许多矿山企业都已对其机电设备进行更新,并引进新设备,从而对专业的素质的要求不断提高,而当前矿山企业中专业素质普遍低下的作业人员难以适应企业的发展要求,并将不同程度地为井下机电设备的安全生产带来了隐患,不利于井下机电设备的安全管理。

1.3 井下机电设备安全技术管理体系不够完善。改革开放以来,随着我国经济的快速发展,使得我国对于能源的需求日益加大,但是,井下作业安全事故也频繁发生。其主要原因之一是我国矿井机电企业井下机电设备安全技术管理体系不够完善,不能实现对井下机电设备的安全、高效管理,同时矿山企业对于机电技术的管理力度还远远不够,并没有将井下机电设备安全技术管理贯穿于矿山企业井下作业的整个过程。调查显示,目前我国井下机电设备安全技术管理,大多只停留在对设备进行例行的检查管理阶段,对于机电技术中出现的问题没有足够的重视,从而为我国矿山企业的井下生产埋下安全隐患。

2 加强井下机电设备安全技术管理的策略

2.1 建立与完善严格的井下机电设备安全技术管理体制。矿山企业在进行井下生产过程中,一种良好、完善的管理体制,能够很好地规范员工的设备操作技能,确保井下作业有章可循,并提高矿山企业日常生产的安全性。因此,这就需要矿山企业相关部门必须要按照新的矿山机电设备的质量标准要求,不断建立与之相适应的基础保障制度,确保分工明确、责任到人,还必须在不同的部门之间根据实际情况变化不断进行完善,从而确保井下机电设备的正常、安全运行。此外,还要根据井下所有机电设备的型号、性能、用途等进行全面而细致的分类管理,从而使井下机电设备安全技术管理做到储备系列化,进而在使用上达到规范化的标准,进而为矿山企业创造更大的利润空间。

2.2 加强人才培养力度,提高职工队伍的专业素养。在各行各业技术不断更新的年代,专业素养越来越受到人们的关注,尤其是一个企业,员工的素质往往决定着企业未来的发展方向。对于矿山企业,由于其存在员工专业素质普遍不高,为了确保矿井机电设备的安全运行,这就需要相关矿山企业对煤矿机电技术进行更加规范、系统的管理,就要大力加强企业人才培养的力度,注重员工专业素质的提高。同时,还应该将在各部门有突出成就的员工组织起来,定期对其进行综合培训,全面提高他们的专业素养,并为每一位员工营造出尊重人才、重视安全生产、重视科技发展的良好氛围,激励更多的企业员工努力地去提高其业务能力和科学文化水平,以便于更好地适应社会的发展潮流和当今矿山企业井下机电设备安全技术管理的基本要求。

2.3 落实基础管理工作,严格进行安全生产。安全生产始终是矿山企业生产中所追求的理念,安全生产贯穿于矿山企业日常生产的每一环节。因此,矿山企业在完善井下机电设备安全技术管理体系的基础上,必须将机电技术安全管理落实,切实地将企业的生产与安全管理紧密结合起来。同时,在安全管理过程中,相关安全技术管理人员不仅要对井下机电设备的关键技术进行监控,还要对其它基础性的工作进行定期的检查,确保万无一失,并且使安全生产的理念深入每一员工的心,在对机电技术进行严格管理的同时,要加强全体员工对安全生产重要性的认识,进而为矿山企业的安全生产提供可靠保障。

2.4 强化矿井机电设备安全监察与维护检修。对于矿井机电设备安全技术的管理工作,必须强化管理人员的责任,因此,矿山企业井上下所使用的机电设备都应纳入安全技术管理的范围,然后将机电设备日常的安全检查和维修工作落实包机责任制,分工明确,并挂牌留名管理。从而确保矿井机电设备处于最佳的运行工况,并且机电设备的运行状态时刻在监测中,保证机电设备持续可靠的运行,促进矿山企业机电设备安全生产和稳定运行。此外,企业还要在每一年的质量考核体系审核工作总结中引进机电设备安全技术管理、安全监察记录,并建立机电隐患风险评估和动态检查整改机制。这样,才能提高矿井机电设备安全技术管理的效率,进而为矿山企业最终实现经济效益和社会效益提供可靠保障。

3 结语

综上所述,随着我国矿井开采力度不断加大,矿井机电设备安全技术管理日益受到人们的关注,使之面临着新的挑战与机遇。因此,这就需要矿山企业相关部门在进行矿井下机电设备安全技术管理时,必须重视培养员工安全生产意识,并努力提高技术人员的专业素养,彻底改变传统的、低效率的矿井机电设备安全技术管理模式,不断引入新的管理技术,以便于更能适应矿山企业发展的需求,并为全体员工营造一个良好的安全生产氛围,对安全生产时刻不能松懈,进而确保矿山企业的安全生产。

参考文献:

[1]刘士民.浅谈煤矿井下机电安全技术管理[J].中国集体经济,2011,(24)

[2]郝中华.矿山机电设备的安全监控系统的应用发展[J].才智,2010,(25).

[3]王利.矿山机电设备的安全监控系统研究[J].才智,2009,(24).

[4]高振国.煤矿机电设备安全管理[J].机械管理开发,2010,(05).

[5]陆宏新.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].企业导报,2011,(07).

[6]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭,2009,(07).

3.机电设备管理员安全生产岗位责任制 篇三

为了深入贯彻落实《安全生产法》和集团公司《安全管理终端责任制暂行办法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“分级管理、逐级负责”和“一级保一级,层层抓落实”的原则,确保每位员工在施工生产过程中的安全与健康,保证施工过程中特种机械设备安全运行,确保企业信誉不受损失,实现集团公司安全管理目标,根据集团公司《安全管理终端责任制暂行办法》,特种设备负责人与负责北京地铁十号线工程项目的特种机械设备空气压缩机安全终端管理责任人签订《安全终端管理责任书》。

一、责任人职责

1、负责所管空压机的正常运行,保证施工安全。

2、严格执行相关规章制度和操作规程。

3、负责对机械设备的维修和保养,并做好记录,不开有问题的机械设备,保持机械设备状况良好,确保机械设备安全运行。

4、严格执行交接班制度,填写相应运行记录,及时发现并解决存在的问题及隐患故障。

5、发生安全事故后,必须按照规定及时逐级上报,并立即采取有效措施防止事故扩大,保护好事故现场,积极协助事故调查。

二、责任人权利

1、对相关劳务分包的知情权。

2、对施工方案、施工计划的知情权和建议权。

三、责任人的处罚

所辖责任单元若发生安全事故,按照《中铁十局集团有限公司安全质量事故处罚暂行办法》(公司安质[2005]52号文)及补充规定(公司安质[2006]23号文)对责任人实施处罚。

四、其他说明

1、本着“分级管理、逐级负责”和“一级保一级,层层抓落实”的原则,安全管理终端责任人直接与特种设备负责人签订责任书,责任人对特种设备负责人直接负责。

2、责任人在未接到上级调离工作岗位通知前,本责任书自签订之日起到所管工程项目全部竣工一直有效。

3、本责任书由特种设备负责人、责任人、安全质量部各持一份。

特种设备负责人:安全终端管理责任人:

4.机电维修工安全生产岗位责任制 篇四

1、机电维修工作人员,必须严格遵守《煤矿安全规程》第九章电气部分的各条规定。认真执行电气操作规程和设备维修制度,使各种电气设备经常保持在完好状态,保证安全生产。

2、熟悉掌握供电系统及各电气设备的性能、作用、原理,做到判断准确无误,处理事故安全、迅速。

3、当班对所有电气设备和线路进行巡回检查,所属的设备和线路要加强维护,防止在移动过程中碰、砸、挤、压电气设备和线路,做好预防性检查工作。

4、每月检查一次各种电气设备的防爆性能,经常注意检查电气设备的绝缘性能,及各种电气仪表,各种电器保护装置的动作是否灵敏可靠。

5、随时吊挂和整理电缆,电缆的悬挂要符合《煤矿安全规程》有关条款的规定。

6、熟悉掌握电气设备的各种插肖、按钮的作用,注意观察各种指示灯的显示信号和各种电气仪表的指示数据。

7、搞好电气设备的清洁卫生,电气设备上方有淋水时,要设防水棚,防止电气设备受潮。

8、当班发生的电气事故,由当班机电维修工妥善处理,实在处理不了的问题,要及时汇报队值班人员,以便组织人员处理。

5.煤矿机电安全生产责任制 篇五

一、在矿长的领导下,负责全矿的机电管理工作。对机电安全生产负总责。贯彻上级部门对机电工作的指示,完成矿长布置的机电安全生产任务。

二、负责组织全矿的机电安全生产工作和质量标准化工作,负责调整平衡全矿的提升、排水、提风、压风和供电设施,确保以上机电设施的安全运行等管理工作。

三、定期召开机电专业及各种机电安全会,协调各生产环节与机电有关的关系,及时研究解决生产中存在的机电方面的问题,负责机电的全面工作。

四、根据生产和安全需要,负责组织编审审定各种机电规划、设计和计划。

五、负责组织全矿各种机电规章制度、操作规程、安全技术措施的建立、审定及监督执行。

六、负责机电设备停产检修、雨季机电防排水及锅炉的管理工作。

七、深入现场,了解及研究机电管理及电机人员状况,组织处理机电安全中的各类问题。

机电科安全生产责任制

机电科安全生产责任制

一、协助机电副总工程师对上级机电工作的文件、指示、意见、规定进行传达和落实。

二、认真搞好全矿机电设备的安全管理、使用和维修,保证设备安全运转。

三、认真编制好矿机电设备的需用计划和长远规划以及设备更新改造、大修理、电力和备品备件计划;推广和应用新设备、新技术,不断提高机械自动化程度。

四、负责搞好全矿高低压供用电管理工作,做到高压供电安全可靠,井下电气设备杜绝失爆。

五、积极参加矿组织的安全质量大检查,促进安全生产。

六、认真总结全矿在质量达标中的机电工作,按时完成各类报表。

七、完成领导交办的其它各项工作。

机电副总工程师安全生产岗位责任制

一、在矿长领导下,负责全矿的机电安全技术管理工作,对机电安全生产负技术责任。

二、负责审批各种安全技术措施、安全规程,并监督执行。

三、负责组织对机电设备的技术测定工作,确保机电设备安全运行。

四、根据生产和安全需要,负责调整平衡全矿的提升、排水、提风、压风和供电设施的能力,包括设计、计划及技术措施的编制。

五、负责组织机电工程技术人员学习新技术和机电职工的安全技术培训。

六、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。

科长安全生产岗位责任制

一、负责组织全矿各项具体的机电业务工作的完成。

二、负责组织完成机电矿长或机电副总工程师布置的各项机电工作,定期召开科务会议,布置并检查各业务分工的完成情况。

三、负责组织本科各种数据的统计,各种报表的填制,并及时上报机电处。

四、组织质量标准化机电部分各项具体指标的兑现,并定期检查供用电、井下电气安全、大型固定设备管理等各项工作的管理状况。

五、组织本科人员编制各种机电规划、计划、工程设计及技术安全措施。

六、负责组织并检查机电停产检修各项计划的编制、配件的制作,任务书的审查、负责大修总结的编写与上报。

七、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。

八、完成领导交办的其它各项工作。

副科长安全生产岗位责任制

一、在科长的领导下,负责组织全矿各项具体的机电业务工作完成。

二、组织质量标准化机电部分各项具体指标的兑现,并定期检查供用电、井下电气安全、大型固定设备管理等各项工作的管理状况。

三、定期组织对全矿固定流动机电设备的安全质量检查。

四、负责机电系统新技术、新设备的引用和推广。

五、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。

六、完成领导交办的其它各项工作。

工程师安全生产岗位责任制

一、负责全科的机电技术工作,协助机电科长搞好机电管理。

二、负责编写和审阅机电技术性报告和安全技术措施、操作规程。

三、负责机电工程设计、计划编制及机电设备更新改造规划的制定。

四、深入现场,研究处理质量标准化工作的技术管理问题。

五、负责机电停产检修各项计划及任务书的编制,并按时编报机电停产检修总结。

六、负责机电材料及备品备件计划的编制与上报。

七、负责机电系统新技术,新设备的引用和推广。

八、负责系统地建立本矿各种机电技术图纸、图表及资料。

九、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。

十、完成领导交办的其它各项工作。

技术员安全生产岗位责任制

一、负责全矿提升设备、井筒设施、排水设备、提风机、压风机、锅炉等的技术管理工作。

二、负责全矿井上下变配电设备、供电线路的安全技术管理工作。

三、熟悉掌握分管范围内机电设备的技术规范及性能,掌握所有变配电设备性能和线路参数及高低压电气设备三大保护运行情况。

四、负责分管范围内设备的技术测定工作,填制各种设备资料、图纸及技术报告。

五、负责全矿用电负荷的统计、检查调整及计算,深入现场调查各种节电措施的完成情况,并监督实施。

六、负责设备新技术,新设备的引用和推广。

七、积极完成各项安全考核指标,保障安全生产工作的正常进行。

八、完成领导交办的其它各项工作。

生产单位安全生产责任制

岗位工种通用安全生产责任制

一、认真学习和严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和本工种操作规程,严格遵守各项安全生产管理规章制度和劳动纪律,严格执行交接班制度,不违章作业。

二、按时参加班前、班后会、安全活动和安全技术培训,做到持证上岗。熟练掌握本岗位范围内的设备,做到“三懂”“四会”。

三、工作精力集中,不断巡回检查设备的运转情况,发现问题及时汇报和处理。搞好文明生产,注意设备的清洁和润滑。

四、发现不安全因素和发生事故时,应立即采取措施,并向班组长报告,保护好现场,向事故调查人员如实反映情况。

五、按规定着装,正确使用劳动保护用品,爱护矿井安全设施。要随时注意观察工作地点安全情况,做到先安全后生产,不安全不生产。工作中掌握好自身安全,做好自主保安和相互保安。

维修工(跟班)安全生产岗位责任制

一、对本班分管范围的机电设备安全运转负责,对设备检修质量负直接责任,是本班机电设备安全生产的第一责任者,经专门培训,考试合格后持证上岗,对本岗位的安全生产负责。

二、班前听从值班人员工作安排,班中听从班长的调度指挥,积极主动的处理生产中出现的应急问题,做好设备日常维护,严格按照检修标准,搞好设备检修,落实好设备维修制度,保证设备正常安全运转,并填写好设备检修记录。

三、严格落实分工负责制,维护好分管范围内机械电器设备,保证电器设备件件完好,无失爆,设备完好率达100%,机械设备不失修、不缺油,达到正常安全运转,严禁设备带病运转。

四、生产过程中严格落实巡回检查制度,及时检查设备运转情况,发现问题及时处理,如不能处理要及时汇报值班队长采取措施解决。

五、严格按本工种操作规程进行操作,对设备各配件做到心中有数,对缺少易损零部件要及时提出计划备用,负责备品备件材料的准备,保证现场备品备件齐全完好,并分类挂牌垛放整齐。

六、加强工作责任心,严格落实机电设备安全管理制度,预防机电设备事故发生。

七、对分管范围内的电缆管线要吊挂整齐,做到管路无漏液现象,设备检修完后,必须进行试运转,做好设备的文明生产。

八、进行经常性的学习,熟悉掌握新设备、新技术、新工艺,不断提高机电设备的维护管理水平。

皮带司机安全生产岗位责任制

一、皮带司机经专门培训,考试合格后持证上岗,对本岗位的安全生产负责。

二、严格执行班中巡回检查制度。检查胶带运行情况、机头各滚筒运转情况、托滚运转情况,有危及安全运转的问题应及时处理,不能处理的及时汇报区队值班人员,配合维修工处理并做好检查、检修、事故记录。

三、搞好岗位设备卫生,备品备件垛放整齐,及时清理浮煤和杂物。爱护各种消防设施,会使用灭火器材,掌握应紧情况下自救知识。

四、认真检查机头各种保护装置是否灵活,机尾与机头闭锁装置是否起作用,信号按钮保持灵敏可靠,否则不能开车。

五、严格执行安全技术操作规程,精心操作,保证设备安全运转正常。认真检查喷雾防尘、冷却装置、人行过桥等安全设施齐全可靠,并坚持正常使用,随时监视设备运转情况并填写好运行记录。坚守岗位,严格执行现场交接班制度。

皮带维修工安全生产岗位责任制

一、对所辖范围内胶带运输机及配套机电设备安全运转负责,经专门培训,考试合格后持证上岗,严格执行现场交接班制度。

二、班前听从值班队长的工作安排,班中听从班长的调度指挥,积极主动的处理生产中出现的应急问题。

三、严格落实分工负责制,对胶带输送机及配套电器设备定期检查维修,保证电器设备完好、无失爆,设备完好率达到100%,机械设备不失修、不缺油,达到正常安全运转,严禁设备带病运转。

四、生产中巡回检查设备运转情况,发现问题及时处理,如不能处理要及时汇报值 班队长采取措施解决。

五、负责材料准备,时时保证现场备品备件齐全完好,并分类挂牌、垛放整齐。

六、电缆管路保持整齐,管路无漏液现象。

小绞车司机安全生产岗位责任制

一、小绞车司机对绞车的安全运行负责,经专门培训,考试合格后持证上岗,严格执行现场交接班制度。

二、认真学习和严格落实绞车运行安全管理规章制度,严格按安全技术操作规程进行操作,保证安全运转。

三、开车前认真检查绞车固定情况安全设施和绞车制动装置及钢丝绳磨损情况,保证绞车固定牢固可靠、安全设施齐全有效、制动灵活可靠,操作按钮灵敏可靠。

四、掌握各种信号规定,信号要听清、听准,能够熟练地进行小绞车各种运行方式的操作,做到会操作、会维修、会保养、会排除一般故障,保证安全运转。

五、在开车过程中认真检查绞车工作情况,出现影响安全的问题时,要及时采取措施,避免事故的发生或扩大,拒绝违章指挥,做到不安全不生产。

六、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,杜绝空岗现象。工作中严格执行行车不行人制度。负责小绞车的设备、设施管理及环境卫生,做到时时达标。

钢丝绳检查工安全生产岗位责任制

一、钢丝绳检查工对本岗位的安全生产负责,对钢丝绳检查记录的真实性负责,负责分工范围内绞车提升钢丝绳的全面安全检查工作。

二、认真学习并执行《煤矿安全规程》及上级有关钢丝绳检查规定,严格落实各项钢丝绳检查安全管理规定和规章制度。

三、掌握钢丝绳检查标准,熟练使用各种量具,发现问题及时向分管领导汇报并做好记录。

四、每日对绞车提升绳、滑头、保安绳、提升绳在绞车上的固定卡子检查一遍,并认真填写钢丝绳检查记录和日报表,按时汇报有关部门。

五、对使用中的绞车钢丝绳超过《煤矿安全规程》规定的,除在日报表中填写更换,必须通知使用区队立即更换。

六、特殊地点进行钢丝绳检查时,检查人员配带各种劳动保护用品,井筒中检查时要系好保安带。

七、积极参加技术培训,不断提高技术业务水平。

信号工安全生产岗位责任制

一、信号工信号工对本岗位的安全生产负责,经专门培训,考试合格后持证上岗。

二、认真学习并执行安全技术操作规程,严格落实各项安全管理规章制度。

三、负责向绞车司机发送信号及工作联系任务,认真检查所辖范围内的信号按钮,安全设施进行全面检查,并实验一次,发现问题处理好后方可工作。

四、信号工必须按照信号发送是顺序进行操作,并做到准确清晰,如发信号不清晰 时,可用直通电话联系好后重新发送。

五、信号工对信号不清和有碍安全运行的情况时,有权拒绝发送开车信号,对矿车的运行情况要做到目送目迎,发现问题,立即发出停车信号进行处理。

六、拒绝违章指挥,配合维修人员搞好日常检修和停产检修,做好检修后的试运行。

七、负责信号室内的各种设施、设备的管理,负责信号室内的卫生,坚守工作岗位,严禁空岗。

八、积极参加有关的技术培训,不断提高自己的业务水平。

把钩工安全生产岗位责任制

一、把钩工对工作范围内安全生产负责,摘挂工对本岗位的安全工作负责。

二、认真学习并执行安全技术操作规程,严格落实各项安全管理规章制度。

三、斜巷提升运输,把钩工必须严格执行上下山“行车不行人,行人不行车”制度。

四、接班后,对所辖范围内的信号装置,安全、安全保护装置、滑头等进行全面认真检查并实验,发现总理要妥善处理好后方准工作。

五、负责所辖范围内的各处设施、设备的管理及卫生。

六、坚守工作岗位,不脱岗。拒绝违章指挥,作到不安全不提升。

七、对运送的物料要认真检查,对超高超宽超重物料、封装不牢固、重心不稳、矿车装长料者严禁运送,必须妥善处理。

八、配合维修人员搞好日常检修和停车检修,并做好检修后试运行。

九、积极参加有关技术培训,不断提高自己的业务水平。

小水泵司机安全生产岗位责任制

一、小水泵司机对水泵范围内的安全生产负责,经专门培训,考试合格后持证上岗。

二、水泵设备各部件、螺丝必须达到齐全、牢固可靠,电缆吊挂整齐,所属范围清洁卫生。

三、严格执行安全技术操作规程,运行中细心倾听注视设备运转的声音和部位,发现问题及时处理。

四、操作按钮灵敏可靠。

五、遵守劳动纪律,坚守岗位,保证设备运转正常。

六、积极参加有关技术培训,不断提高自己的业务技术水平。

起重工安全生产岗位责任制

一、起重工对作业范围内安全生产负责,经培训合格,方可上岗操作。

二、负责大型设备、管路的运搬、移挪、下井安装等工作。

三、设备安装应按操作规程、质量标准、图纸资料、安全技术措施的规定施工。

四、认真参加班前班后会,明确任务,充分做好施工前准备。严格检查起重吊装设备,工具器械和一切设施,仔细查看现场情况,确保安全生产。

五、对施工用具和仪表、图纸、资料等要妥善维护,专人管理。

六、积极参加有关技术培训,不断提高自己的业务技术水平。

行车工安全生产岗位责任制

一、行车工对作业范围内安全生产负责,经培训合格,方可上岗操作。

二、负责分工范围内大型设备、材料、配件的运搬、挪移、吊卸。

三、严格按照操作规程操作,密切协作,做好施工前的准备,认真检查好起吊设备、工具器械及周围现场情况,设备捆绑牢固可靠,确保安全生产。

四、分班作业,应严格执行交接班制度,交接好施工进度、工具、设备、安全措施等,发现问题,立即汇报处理。

五、搞好车间及施工现场的工业卫生。

六、积极参加有关技术培训,不断提高自己的业务技术水平。

地面维修人员安全生产岗位责任制

一、地面维修人员对维修车间安全生产及设备检修质量负直接责任,是维修车间安全生产的第一责任者。

二、认真落实上级安全生产管理规定,自觉遵守煤矿安全规程、操作规程、作业规程等,严格按照检修标准,搞好设备检修,落实好设备维修制度。

三、做到设备检修前先检查后工作,并且做好检修前的各种准备工作,确保检修期间检修工作人员的人身安全。使用行车、手拉葫芦起吊检修设备或物料时,严格按照安全技术操作规程和重物起吊有关注意事项进行操作,确保人员安全。

四、使用电气焊、钻床、切割机及砂轮等设备时,严格按照操作规程和有关安全操作注意事项操作,严格执行用电安全管理规定,预防各类事故发生。

五、做好工作地点的文明卫生,创造良好的工作环境,确保生产安全。

六、落实设备检修包机到人制度,设备检修完后,根据情况要进行试运转工作,杜绝因设备漏检而造成的人身及设备事故。

七、、积极参加有关技术培训,不断提高自己的业务技术水平。

绞车司机安全生产岗位责任制

一、绞车司机对本岗位安全生产工作负责。

二、严格执行《绞车技术操作规程》,操作时集中精力,认真倾听注视信号、指示灯,准确的完成开刹车动作。

三、上班后,首先检查绞车各部件有无异常现象,各部螺丝有无松动,各种仪表、油标、指示器是否灵敏准确。安全保护装置是否灵活可靠,经检查无问题时方可开车。

四、按巡回检查规定的时间、项目、内容按时检查各部位,如有异常,立即停止运转,待妥善处理后,再操作运行。

五、努力学习业务,做到“三懂、四会”,知道绞车的完好标准。

六、坚守岗位,严格执行现场交接班制度,并保证机房内外的清洁卫生。

七、负责绞车房内设备、管线的管理、维护、保养,保证设备正常运转,安全的完成当班提升任务。

八、严格执行机房门禁和出入登记制度。

水泵司机安全生产岗责任制

一、水泵司机对本岗位的安全工作负责。

二、负责泵房内各种管线设备的管理、维护、保养和机房内的卫生。

三、严格执行《水泵技术操作规程》,运行中倾听注视设备运转声音和仪表指示,发现问题及时处理,并向有关人员汇报。

四、按规定经常检查的相关部位,发现问题及时处理,并向有关人员汇报。

五、保持设备零部件齐全,防护罩等安全装置安全可靠。

六、努力学习本职工作,掌握水泵及辅助设备的完好标准,做到“三懂、四会”,保证设备完好和安全运转。

七、遵守劳动纪律,坚守岗位,严格执行现场交接班制度。

八、严格执行门禁和出入登记制度。

压风机司机安全生产岗位责任制

一、压风机司机对本岗位安全生产工作负责。

二、严格执行《压风机技术操作规程》,运转中要集中精力倾听注视设备的声音、温度和各种仪表的指示,及时检查冷却水、风缸、油标、电机轴承温度,如有异常现象立即处理,必要时停风处理,故障排除后方可开车。

三、按巡回检查有关规定,检查各部位,保证安全防护装置灵敏可靠,及时检查油和冷却水,保持设备完好和安全运行。

四、努力学习本职业务,做到“三懂、四会”,知道压风机的完好标准,达到完好水平。

五、负责机房内各种管线的管理维护、保养,保证安全运转,及时供风。

六、遵守劳动纪律,严格现场交接班,保持工具零件存放整齐,保持设备及室内卫生。

七、严格执行门禁和出入登记制度。

主扇风机司机安全生产岗位责任制

一、扇风机司机对本岗位的安全工作负责。

二、认真学习并执行《主扇风安全技术操作规程》和有关安全管理规章制度。

三、能够熟练进行主扇风机的开停操作,开关柜的停送电操作,并能熟练进行反风操作。

四、认真巡回检查,及时掌握主扇风机的运行情况,当一台风机因故障停运,必须在10分钟内开起备用风机,并及时向有关部门汇报。

五、严格执行停送电制度,杜绝违章作业,自觉遵守劳动纪律,严格现场交接班。

六、配合维修人员搞好设备的日常检修和停车检修,做好检修后的试运转。

七、按规定及时认真填写各种记录。

八、负责机房内卫生,积极参加有关的技术培训。

九、严格执行门禁和出入登记制度。

电管工安全生产岗位责任制

一、电管工对本岗位安全工作负责。

二、对全矿上下的供电系统、三大保护、煤电钻综保、局扇风电闭锁进行检查,发现重大不安全因素,立即向领导汇报,提出处理措施并及时处理。

三、发现违章指挥,违章作业立即制止,并向监察部门汇报,发现有违犯规程供电现象或原设计不符的情况,提出整改意见,如有造成事故危害时,有权停止供电,现成使用单位立即整改。

四、现不通过本组随便整定电流值,均按违章作业处理。在检查中发现防爆电器失爆现象,有权按规定进行处罚。

五、检漏继电器远方试验每月一次,接地装置每季度摇测一次,并做好每月的检漏继电器日检记录。

六、对分管的电气设备要天天进行检查,发现问题及时处理。

七、严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律,工作尽职尽责。

充电工安全生产岗位责任制

一、充电工对本岗位的安全工作负责。

二、认真学习并执行安全技术操作规程和有关安全管理规章制度。

三、熟悉矿灯、充电架结构、工作原理,能独立操作。

四、做好矿灯、充电架的维修工作,使矿灯完好率不低于95%,矿灯红灯率不高于0.5%。

五、对矿灯、充电架实行编号管理,充电架要有完好牌,维修人员牌。

六、认真执行矿灯考勤制度和矿灯损坏赔偿制度。

七、积极参加有关的技术培训及安全学习,不断提高自己的业务水平。

防爆员安全生产岗位责任制

一、按时参加班前班后会,服从领导分配,工作认真负责。

二、对所要检查的片段,首先要对电器设备的防爆性能,供电网路、绝缘性能,以及“三无”“四有”“二齐三全”“三坚持”等要认真详细的检查。

三、凡设备失爆、检漏停用、综保、风电闭锁安装不合格,接地系统达不到规定要求的,要及时写问题通知单,通知有关区队进行整改,严重的要停止使用。

四、严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律,工作尽职尽责。

五、对新下井或检修的电器设备、小型电器要严格进行检查验收,合格后发给合格证,方可下井投入使用。

主扇风机维修工安全生产岗位责任制

一、负责主扇风机机械及电器部的定期检查维修,发现问题应及时采取措施处理,并立即向区对值班人员汇报。

二、指定材料消耗计划和设备的检修计划。

三、开好班前班后会,服从分配,听从指挥,保质保量完成任务。

四、对所辖设备、附件、管路、按照规定时间、项目、内容进行检查维护并认真填写检查检修记录。

五、各种备品备件,闲置维修的零部件,管材及附件的管理保养,要及时妥善,做到不丢、不坏、不锈。各种原始材料分类存放排列整齐,积极修的利废,节约挖潜,努力降低消耗。

六、坚持工作岗位,正常生产值班,事故抢险随叫随到。

七、遵守劳动纪律,提高工作效率认真搞好室内外和施工场所卫生,严格执行门禁出入登记制度。

变电站值班员安全生产岗位责任制

一、本岗位安全工作负责。

二、认真学习并执行安全技术操作规程的有关安全管理规定。

三、坚持每天对所辖范围内的边电设备进行巡回检查,有问题应及时处理,不能处理则及时汇报区队值班人员,配合维修工处理并做好检查、检修、事故记录。

四、遵守劳动纪律、坚守岗位、认真填写好运转日志,严格执行现场交接班制度。

五、负责变电站卫生,积极参加有关技术培训,持证上岗。

六、配合维修人员搞好日常检修及月度大修,做好检修后的试运转。

五、严格执行门禁和出入登记制度。

变电维修工安全生产岗位责任制

一、变电维修工对本岗位安全工作负责。

二、负责35KV变电站及地面6KV配电室电器设备的日常检查及维修,确保设备安全运行。

三、严格按照《煤矿安全规程》及有管文件规定的时间、项目、内容进行巡回检查、实验、发现问题、立即处理,并认真填写记录。

四、在设备检修中严格执行《煤矿矿井机电设备检修标准》和《煤矿矿井机电设备完好标准》,病人振填写检修记录。

五、对设备所发现的隐患及部件的老化要及时查清,并立即汇报有关部门,听取上级指示,并尽可能提出处理意见及各部件的规程型号、数量。

六、积极配合有关部门和单位,搞好质量标准和安全活动。

七、按时参加班前班后会,服从分配,遵守劳动纪律。

设备管理员安全生产岗位责任制

一、备管理员对本岗位的安全工作负责。

二、坚持八小时工作制,按时上下班,努力学习业务,提高管理水平。

三、负责办理全矿各单位机电设备的领取、调拨、借用,检修等手续。

四、对全矿所有机电设备做到心中有数,帐、卡、物、牌齐全相符。

五、按时认真填写各种报表。

六、对新到设备负责清点、检验,确保台台完好。对下井设备要检查

七、是否符合防爆要求,并认真办好领用手续。

八、定期对各区队所用设备进行检查,不用或需检修设备及时督促升井。

九、领取或发放设备时要认真,避免设备损伤或零部件丢失。

十、认真学习业务知识,节约用料。

变配电工安全生产岗位责任制

一、严格执行交接班制度,正常履行交接班手续。

二、严格执行运行规程,操作规程和各种规章制度。

三、定时对运转设备进行巡回检查,认真执行“一看”“二听”“三嗅”“四摸”的检查方法。

四、发现设备有异常问题又无法处理,应及时汇报主管领导或调度室组织人员处理,紧急情况,值班人员应根据规程采取应急措施。

五、变电所内部或用户发生事故,不得隐瞒包庇,应查明事故原因分析发生过程,追究责任者,并制定预防措施。

六、每班应详细做好各种记录,并保证记录完整无缺。

七、要爱护国家财产,对备品备件,工具等要妥善保管,要节约原材料,修旧利废降低维护费用。

八、严格保持设备和环境卫生。

九、值班员必须持证上岗,监守岗位,不得擅自离岗。

十、严禁闲人进入本变电所,参观人员须有机电队人员带领,要遵守“要害场所管理制度”。严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

材料配件管理员安全生产岗位责任制

一、了解生产和基建任务,设备检修和设备更新计划,了解设备的使用台数和技术状态,掌握配件库存数量,配件消耗规律,编制、月度备件计划。

二、参加矿机电计划的审编会议,按上级文件精神,对各班组材料配件计划进行审查,平衡汇总后报矿批准并交由供应科组织进货。

三、经常深入基层,了解各种机电设备的运行状态,熟悉个零配件的性能。掌握各种易损件的使用更换情况,作到数量清状态明。

四、对本区队使用的材料配件管理,并及时进行领取分发。

五、要充分利用库存资源,严格执行“三不申请”,即库存材料配件规格能代替的不申请,能改制代用的不申请,有超出积压的不申请。

六、负责提供非标准件的图纸资料,供应到现场。

七、根据区队编制大修计划提供材料配件。

八、每月二十五日前,根据月度生产计划,并结合生产需要,召开各班组材料配件管理会议。提出下月需要计划。并填写关键材料备件的规格品种,报矿审批和其它协作单位加工。

小型电器管理工安全生产岗位责任制

一、严格执行个规章制度,自觉遵守劳动纪律,工作尽职尽责。

二、负责做好小型电器的出厂入厂验收,修复保管和发放。

三、对小型电器实行帐、卡、牌版管理,做到数量清、状态明,帐、卡、牌板和小型电器四相符。

四、经常深入现场,检查小型电器的使用情况,若发现问题令其进行处理。

电缆管理工安全生产岗位责任制

一、严格执行个规章制度,自觉遵守劳动纪律,工作尽职尽责。

二、负责做好电缆的出厂入厂验收,修复保管和发放。

三、对电缆实行帐、卡、牌版管理,做到数量清、状态明,帐、卡、牌板和电缆四相符。

四、经常深入现场,检查电缆使用情况,发现问题,令其落实整改。

包电工安全生产岗位责任制

一、凡本队所辖的机电峒室,变电所,供电所必须根据上级文件要求达到质量标准化标准,并有专人负责,挂负责人牌,完好牌。

二、对分管的防爆电器,小电器一般都必须达到完好标准要求和三大保护细则要求,固定电气设备完好率必须经常保持90%以上,流动电器设备完好率经常保持80%以上,小型电气设备完好率保持100%消灭失爆,一般电器设备零件部件齐全完好,事故降到1%以下。

三、对井下高压低压电缆保持吊挂整齐,对出现的问题及时处理,保持安全规程要求。

四、负责对新到和升井的检漏综合保护馈电开关各种起动盘、磁力站、干变、变压器、高防、硅整流盘的检修工作。

五、根据采场变化,对分管变电峒室的负荷调配,负责电器设备的更改安装和撤除工作。

六、新安装机电峒室,变电所机电设备,电缆敷设就绪后,负责竣工验收。

七、对所分管维修的设备和修理设备,药剂室制作备品、备件、作到随用随有。

八、负责编制本组分管电器设备的材料备品备件计划,和双月检修项目内容及材料计划。

九、对分管的电器设备正常情况下,要天天进行检查,发现问题及时处理,同时要保持好卫生。

包机工安全生产岗位责任制

一、负责对各种压风机,各种水泵(包括仰井水泵)25kw以上提升绞车(主付巷除外)的日常检查和维修,使机械设备达到部颁标准要求。

二、负责对风管(包括大巷)、排水管(包括5寸以下)的管路以及各种阀门的日常维修、检查和更换。

三、对所分管的机械设备和备用设备要经常保持完好状态,随时都能投入运转。

四、对新机械设备的安装,负责竣工验收和接管工作。

五、负责机械设备的备品,备件和各种专用工具的制作,作到随用随有。

六、负责编制每月的材料计划,备品备件计划和双月检修计划。

地面维修工安全生产岗位责任制

一、负责所有地面的机械设备的定期检查维修,发现问题应及时采取措施处理,并及时向区对值班人员汇报。

二、负责原煤皮带,末煤皮带及选矸皮带和上仓皮带的机械部分定期检查注油,调整更换易损件靠批螺丝及其他附属设备的维修检查,发现问题及时抢修,保证设备运转良好。

三、负责原煤生产系统的机械部分定期检查,注油,中小修确保设备灵活可靠安全运转。

四、负责洗煤系统的电气、机械部分定期检查、注油、日常维修,确保设备灵活可靠安全运转。

五、对浴室、淋浴室泵、洗衣机、甩衣机、食堂、机械设备等地面所有设备进行定期检查,中小修,更换易损件。

六、除以上所属责任范围内正常检查维修外,要及时根据设备运行情况提出双月检修计划及材料计划,大修方案等,设备检修时负责检修准备,材料及工具备品备件的领取。

6.煤矿机电设备安全管理的措施 篇六

关键词:煤矿企业,机电设备,安全管理,策略

0 引言

近年来, 从我国的煤矿事故发生的原因来看, 有35%是由于机电故障而引发的安全事故。机电设备的正常运转, 是安全生产的重要保障, 是提高煤炭企业经济效益之保障。然而, 在实际的生产过程中, 煤炭机电设备的管理还存在许多亟待解决的问题, 煤炭机电设备占总成本开支的40%, 而由机电设备引发的安全事故占35%。因而, 加强煤炭机电设备管理, 健全机电设备安全管理体系, 是现阶段所有煤矿企业迫切需要解决的问题。

1 煤矿机电设备安全管理的重要性分析

首先, 机电安全是生产的第一要素, 是提高经济效益的重要手段。安全是指通过管理把设备、人与环境进行协调运作, 对生产过程中存在隐患的各种风险因素进行控制, 对可能出现的安全事故进行有效的规避与防范。机电设备安全是煤炭企业正常生产的技术保障与物质基础, 加强机电设备安全管理必须标本兼治, 是全面提高煤矿安全生产的重要措施。

其次, 煤矿机电的安全, 关系到劳动者的生命安全, 同时也是企业改革、发展之基础。煤矿井下排水、供电、通风等大型设备一旦出现故障, 矿井安全失去保障, 可能出现重大煤矿事故。从全国矿难事故原因中发现, 由电火花引发的煤尘与瓦斯爆炸占40%, 由机电原因造成的火灾事故占80%。通过这些数据可以看出, 机电设备的安全状况是煤矿企业安全生产的第一要素。加强机电设备安全管理是安全生产之关键, 是消除隐患的重要途径。

最后, 机电设备的安全管理是企业安全管理的重中之重, 由于煤矿生产环境条件恶劣, 煤尘、通风、垮落、潮湿等因素都是设备运行的不利因素, 严重威胁煤矿的生产安全。同时机电设备的配件种类繁多, 生产区域覆盖广泛, 对机电设备检查, 维修造成很大的困难。由于煤矿生产的动态性与特殊性, 煤矿企业的机电设备管理必须制定精细化的管理措施, 提高安全管理水平, 才能推动企业的稳定发展。

2 煤矿机电设备安全管理存在的问题分析

随着社会的科技化发展, 大量的新设备与新技术在煤矿企业中得到广泛的应用与推广, 同时加大了设备安全管理的难度。由于煤矿企业生产环境的复杂性, 机电设备的先进性, 增加了安全管理的难度。在机电设备安全管理的过程中, 主要存在以下问题:

1) 缺乏安全防护、保护装置。由于煤矿生产过程中缺乏有效的设备现场保护装置, 引发煤矿生产安全事故。现阶段, 我国煤矿企业的缺少机电安全防护设备, 不能满足安全生产之需要, 部分设备缺少电控系统和制动装置。更有部分企业在追求利润的过程中, 实行超负荷的运转, 机电设备超负荷产生过热、老化等现象, 容易引发安全事故;

2) 管理者缺乏机电设备安全管理意识。事故出于麻痹的思想意识, 在煤矿企业生产管理的过程中, 由于管理者的不重视, 对小问题的忽视而造成的大事故屡见不鲜。一旦发生安全事故, 轻则赔偿, 重则封矿并追究相关责任人刑事责任。煤矿企业的安全管理, 不但是生产的安全管理, 也包括机电设备的安全管理, 大数多企业都把机械设备的安全管理制度做摆设应付检查, 失去应有的作用;

3) 缺乏完善的管理、检修制度。在调查中发现煤矿企业每年虽然在机电设备上投放大量的资金增加新的设备, 但是内部缺乏完善的管理、检修与维护制度。机电设备做为一种使用工具, 在使用过程中的检修、维护是不可缺少的重要环节。然而, 现阶段的大多企业, 为节约成本, 从人员配置、管理等各个方面的欠缺, 导致整个机电设备系统只用不修, 出现线路老化, 设备老化, 机电设备本身的设计缺陷等原因而导致机电安全事故;

4) 缺乏完善的监督体系。煤矿机电设备安全管理, 除了完善的安全检修制度, 还需设置监督管理体系。对机电设备使用过程中的制度执行情况, 设备维修情况, 维护人员的专业技能等进行全面的监督管理。目前我国的煤矿监督体系还不健全, 监查手段与技术落后, 对新设备, 新技术知识缺乏了解, 监督工作多走于形式, 工作中主观意识严重, 缺乏客观公正的思想意识, 整体素质有待提高。

3 煤矿机电设备安全管理措施

煤矿机电设备安全管理, 是煤矿企业管理的重要组成部分, 是机电设备使用过程中一项重要工作, 是提高煤矿企业整体管理水平与经济效益的有效途径, 如何做好煤矿机电安全管理工作主要从以下几方面入手:

1) 提高管理素质是机电设备正常运行的前提。科技是第一生产力, 高水平的管理人员不但有高的文化素养, 还有高的专业技能, 在工作中不断学习成长, 才能与时俱进, 进一步做好管理工作。随着科技化发展脚步的加快, 煤矿企业大量引进先进机电设备, 需要对机电设备管理人员与工作人员进行相应的专业知识、保养常识、维修技能等进行全面的培训, 进而提高管理者的综合素质, 才能保障机电设备正常运行;

2) 建立健全机电设备安全维护管理制度。在煤矿企业生产的过程中, 要不断建立健全机电设备安全管理体系, 健全《机电安全维护制度》、《机电安全巡检制度》等, 实行岗位责任制定岗定责。严格检查新进设备质量, 排除可能存在的安全隐患。同时, 针对不同的机电设备制定不同的管理维护计划, 对突发情况要制定应急预案, 把安全隐患降到最低、把事故率降到最低;

3) 加强煤矿机电设备信息化建设。新技术, 新设备的使用, 离不开配套的信息技术管理, 随着信息化管理系统在各行各业的广泛应用, 机电设备也要加快信息化发展, 通过机电设备安装信息化的保护设置, 对机电故障进行及时的报警, 能有效排除隐患。机电设备信息化建设过程需要相关工作人员在工作的过程中把设备检查、维修等信息及时整理并存档, 上传到信息共享平台, 为决策提供实践依据;

4) 建立健全监督、激励机制。监督体制的构建能有效提高员工工作的效性, 对机电设备的巡检与维护工作的执行情况进行监督。同时完善激励机制, 对工作中有突出贡献的员工进行奖励。把监督机制与激励机制有效结合, 能有效提高机电设备的安全性能, 同时也能提高员工的责任心, 调动工作的积极性与主动性。

5 结论

总之, 安全生产是煤矿企业的永恒不变的宗旨, 是煤矿企业提高经济效益, 保障劳动者生命财产的重要手段, 安全管理贯穿煤矿生产的全过程, 排除隐患降低事故发生率是每个管理者的首要任务, 是企业发展之根本。

参考文献

[1]胡学斌.浅谈矿山生产中机电设备的安全管理[J].企业技术开发, 2012 (10) :189-190.

[2]魏涛.矿山生产机电设备安全管理对策[J].企业导报, 2010 (6) :80-81.

[3]田应雄.浅析矿山生产中机电设备的安全管理[J].大科技:科技天地, 2011 (15) :463-464.

[4]申新庄.地方煤矿机电管理存在问题及对策[J].中州煤炭, 2012 (3) :25-27.

7.强化矿山机电设备安全监督管理 篇七

关键词:矿山;机电设备;安全监督

中图分类号: F2 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)22-17-2

0 引言

在我国矿业生产的发展历程中,矿山机电设备起着重要的作用,但在生产过程中,难免出现设备损坏的问题,这不仅影响机电设备的使用功能,还影响着矿山工程的经济效益及矿业工人的生命安全。如果矿山机电设备发生损毁,不但影响矿业生产的经济效益,更会对矿业工人的人身安全带来危害,所以,管理者更要对矿山机电设备的安全加强监督和管理。本文对矿山生产过程中机电设备安全管理方面进行了简单的描述,希望可以更好地给我国矿业生产带来一定帮助。

1 矿山机电设备安全管理的必要性

我国现阶段的矿业正在突飞猛进地发展,在发展及开采的过程中肯定离不开机电设备的应用,机械化的矿业开采已经成了现阶段矿业发展的大趋势,为了能够使矿业开采有条不紊地进行,矿业工作人员一定要做好矿山机电设备安全方面的管理工作。在矿业生产的过程中,机电设备难免出现损坏及损毁,一旦出现这种情况则会给企业带来严重的影响,主要表现在两个方面:

1.1 威胁旷工的生命安全

矿山机电设备的安全是保障矿山安全生产的重要环节,矿山机电设备的安全直接影响着矿山工作人员的工作状况和安全,矿山生产过程中应对矿山机电设备安全给予重视[1]。一旦在矿产开采过程中遇到矿山生产设备毁坏的问题,很有可能使得旷工在机械操作过程中受到人身伤害,甚至可能丧失生命,因此矿山生产设备与旷工的生命安全息息相关应予以重视。

1.2 影响企业的经营效益

一旦在矿产开采过程中遇到矿山生产设备毁坏的问题,如果产生了人员的伤亡,那么企业需要停业整顿,安抚旷工家属,进行经济补偿,这必然使得企业的生产进度和企业声誉受到影响,影响企业的经营效益;如果幸运在设备毁坏的过程中没有产生人员伤亡,那么由于机器毁坏也会导致企业停产一段时间,而这段时间由于无法按时生产,一方面企业面临着企业收益较以前降低的风险,另一方面由于施工进度受到影响,企业产量降低带来企业的违约风险,不管上述的哪种情况都会使得企业的经营效益受到影响。因此,为了避免重大生产事故的发生,也为了企业经济效益的稳健增长,矿业机电设备的管理人员,要不定时的对矿山机电设备进行检修,以保证上述情况的不发生。

2 矿山机电设备安全管理中存在的问题

2.1 重视程度不够

在矿业生产的过程中,尤其是一些小型矿业,对于机电设备安全管理的重视程度不到位,单纯注重矿业生产中的经济效益,并不注重自身机电设备安全管理工作的开展,也没有制定相关的管理制度,安排相关的机电设备管理人,没有建立完善的矿山机电设备安全问题预防机制和解决机制。一旦出现矿产开采和生产过程中的设备损坏问题,无法得到妥善的解决,更加无法保障矿工的生命安全。因此,提高企业的安全意识,加强企业对于矿产生产过程中机电设备的检修管理意识很有必要。

2.2 管理人员素质水平不高

矿产开采行业属于高危的特殊行业,由于企业的管理者虽然是管理专业科班出身,但对于矿产开采行业的特殊性认知度不够,这就引发了由于企业领导层的安全意识和管理素质较低带来的安全隐患和危机。例如,有些矿产企业虽然有开展相关的矿山机电设备安全管理工作,但并未对相关人员进行专业知识的培训;有的就没有安排特定的人员进行机电设备的管理;有的矿业机电管理者则是文化水平不高,没受过相关的知识化管理培训。

2.3 企业安全投入不够

企业的生产的机电设备的检查和维护工作是保证企业安全生产的重要环节,但是这笔开支的数字也是客观的,在具体的矿产生产过程中,许多企业很难舍得对其进行持续的关注和投入,由此带来企业的安全隐患[2]。例如,有的矿产企业在其生产过程中,对机电设备的投入比较少,而其企业本身又想获得相应的经济效益,这样就导致企业过度使用现有的机电设备,也不去关心机电设备的维护及维修工作,以至于设备的使用过度,年久失修,这种机电设备不但不会给企业带了相应的经济效益,还使设备本身成了企业的潜在隐患,很容易给企业带来极其严重的后果。

2.4 机电技术力量薄弱

由于各个企业的实力不同,规模较小的企业很难聘请高素质的设备检修人员,矿产生产过程中机电力量薄弱,这使得企业的设备检修工作很难做到对设备现状准确的判断,进而带来矿山生产过程中由于机电设备检修不规范带来的安全隐患(加入设备落后方面)。例如,有的矿山企业的技术人员不足,技术上的指导不能与其生产同步,在电力供应方面并不规范,也无相应的设计,施工方面具体蓝图不完善。矿井下各项工作制度的制定不完善,有些设置连仪器仪表都不健全,测试方法和测试手段也比较落后。

3 做好矿山机电设备安全管理工作的几点建议

3.1 提高重视程度

要使得矿业生产过程中机电设备的安全管理工作得到保障,首先企业的管理层要对此有着高度的重视,要认识到机电设备安全管理工作不足会给企业带来的损失,认识到其严重性,才能保证矿业后续工作有条不紊地开展。因此,企业应加强企业领导者的安全意识的培养,树立安全意识,建立完善的机电设备的定期检修和维护制度,减少矿产开采过程中机电设备毁坏的发生几率。

3.2 提高人员素质

提高人员素质主要包括两个方面:第一,提高企业管理者的素质,重点是培养企业管理者的安全生产意识。可以通过相关企业安全生产案例的介绍、矿产生产机电设备安全监测重要性的介绍来不断强化企业领导者的安全意识。第二,加强专业技术人员的培训。矿业生产人员的素质水平是保证机电设备安全管理工作进行的前提,在矿业生产过程中要针对不同的工作人员进行不同相关知识的培训,要全面提高其盛传人员的素质水准,要让他们懂得机电设备安全管理工作的重要性,要让培训工作起到针对性。

3.3 加大资金投入

充足的资金投入是确保矿产生产过程中机电设备监测的重要环节。只有拥有充足的资金才能保证机电设备监测工作的顺利开展。一方面可以聘请更加专业和权威的专业机电设备的监测人员,提高机电设备监测的精准度;另一方面可以有专业人士根据企业的生产状况建立健全机电设备突发状况的应急管理机制,确保最大限度的减少人员伤亡;最后加大机电设备的监测频率和力度,确保机电设备的安全运营。

3.4 提高技术力量,加强监督工作

要加强矿业生产人员技术知识的培训,要让工作人员从根本上认识到机电工作管理的重要性,要让其工作性质具有针对性和同步性。对于破损,残缺的机械要及时更换,要保障机电设备的性能良好,使其能正常地进行工作,只有这样才能更好地给企业带来经济效益和社会效益(加入新技术方面,淘汰落后设备)。

矿产企业要做好机电设备管理工作,还要在企业内部加强监督工作,企业可以安排相应的监督人员在矿业生产过程中对生产过程进行监督,不管哪一环节出现问题,监督人员都要及时提醒安全管理人员进行解决,保证安全工作整体的进行。

4 结语

矿业生产想要在市场中有序进行而不被社会淘汰,就必须要做好相关的机电设备管理,矿业生产者都要认识到机电设备管理工作的重要性,要自己探查自己企业的不足与缺陷,仔细了解分析企业的现状,加快整改,可以采取加强监管工作,提高技术力量水平等方面进行全面,透彻的企业制度化整改。只有这样才能使机电设备的安全管理工作真正落到实处。

参 考 文 献

[1] 赵中一.探究矿山机电设备安全管理的现状及对策[J].能源与节能,2016(05):78.

8.机电副矿长安全生产责任制 篇八

一、在矿长的领导下,负责机运系统安全生产的组织管理工作,对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

二、负责贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和“三大规程”,在工作中做到“五同时”,做好业务安全工作,确保安全生产。

三、负责督促分管单位制定安全生产管理制、安全技措计划、安全技术规程、措施,并检查其执行情况;组织制定有关“矿井灾害预防”和事故应急预案,组织系统实施职业安全健康、质量、环境管理体系,做好事故隐患管理和重大危险源的监控工作。

四、经常深入现场,了解现场安全工作现状,落实安全生产责任制,坚决制止“三违”;做好机电设备、提升运输的安全质量标准化管理工作,发现问题及时同有关单位处理;对重大安全问题,及时采取措施并向矿长汇报,积极参加与研究解决。

五、参加安全质量标准化大检查等安全活动,负责组织系统安全检查,对现场检查发现的问题认真组织有关单位及时解决。

六、组织参加安全办公会议,报告安全工作,主持召开“冬季三防”、“雨季三防”等机电专业会议,积极提出加强和改进安全工作的意见,总结和推广安全生产先进经验和新技术、新材料、新工艺、新设备。

七、当矿井发生重大事故时,立即赶到现场,协助矿长组织事故抢救工作。对分管的违章、违纪和事故责任者,会同有关部门调查处理,组织落实预防措施,并保证按期实现。

八、参加上级组织的安全培训,努力学习和掌握现代化安全管理知识,不断提升综合管理水平。

机电科安全生产责任制

一、在机电副矿长的领导下,认真贯彻执行上级有关政策、指示、命令,提高机电科管理。

二、审查机电系统安全技术操作规程,检查各机电岗位责任制及各种管理制度的执行情况。

三、抓好机电设备各类安全检查及机电质量标准化检查和日产管理工作,定期对大型设备机房上岗检查,确保主扇、压风机、大型绞车、大倾角皮带等大型设备安全正常运转。

四、负责年、季、月度机电设备、配件、大修计划,大型设备的检修组织落实工作。

五、认真抓好业务管理工作,及时组织供应、检修加工各种机电安全设施,并保证所供设备、配件、安全设施的质量合格,保证全矿机电设备安全运转。

六、参加机电系统的事故追查、分析和处理,并制定防范措施,保证监督实施。

七、组织按期召开机电例会,负责协调全矿机电系统业务关系。

八、抓好全矿大型设备及供电系统的管理、维护和安全运行工作。

九、抓好各类生产、安全设备的更新、改造及不符合《煤矿安全规程》规定的技术和改进完善工作。

机电副矿长岗位责任制

一、在矿长的领导下,认真贯彻执行党和国家的方针、政策、上级指令、决定,对本矿机电运输管理工作负领导责任。

二、负责组织编制机电科、运输科的年、季、月度及长远计划。根据年、季、月计划和生产计划,负责做好采掘接续机电、运输系统的安装、拆除等准备工作。参与采区设计、工作面设计审查。

三、认真贯彻执行安全第一的安全生产方针,消除事故隐患,确保通风、排水、提升、供电、运输五大系统的安全运行。

四、定期搞好设备检查,做好设备的维修、保养工作,确保机电设备完好率达到规定的要求。

五、严格控制材料支出,负责组织制定和落实设备的更新改造计划、大修理资金计划、矿井停产检修计划。抓好节约用电,保证综合耗电完成公司下达的指标;保证综采租费合理使用。

六、参加矿生产平衡工作会议,主持召开机电运输专业会议,布置、检查、总结机电、运输管理工作,建立健全各项规章制度,并经常检查执行情况。

七、质量标准要有计划分阶段地实施,协助矿长抓好矿井质量标准化工作。

八、经常向矿长汇报机电、运输和皮带管理工作情况,完成矿长交给的其他工作。

机电科长岗位责任制

一、在机电副矿长的领导下,主持搞好科室的日常工作,圆满完成上级下达的各项任务。

二、负责编制机电系统安全技术操作规程及各工种岗位责任制。

三、负责对设备购置计划审查,并报主管领导审核同意后方可交供应科购置。

四、确保岗位责任制及各种管理制度的执行,对严重违反操作规程,危害机电设备的行为进行纠正或责令停止作业。

五、检查各生产单位的设备运行情况,设备完好达标率。

六、负责机电设备资料的整理工作并存档保管。

七、负责检查井下机电设备防爆性能,监督井下三大保护完善情况。

八、负责完善机电设备台账,月进行盘点登记,随时掌握设备使用情况。

九、抓好本单位质量标准化工作,组织本单位职工进行业余培训和安全知识学习,提高业务水平。

9.动力设备部安全生产责任制 篇九

1.负责改进各种机器设备的安全装置设计,并通知安全技术部门提出意见。

2.安装机械、垂直运输设备,必须符合安全要求,经有关部门验收放开使用。

3.迁移或装机械设备,应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修时,应将缺少的安全防护装置配齐。

4.定期检修各种设备,特别是危险性较大的设备,使之保持良好的安全状态。

5.安装、改装、拆装动力设备,垂直运输设备,应采取必要安全措施。

6.经常检查动力机械、垂直运输设备及其他电气设备,使之符合安全要求。

7.保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。

8.制订所辖范围内的各工种安全生产操作规程和各种设备的危险保养制度。

10.机电设备管理员安全生产岗位责任制 篇十

【关键词】煤矿;机电设备;安全管理;维护

随着我国煤炭产业的快速发展,煤矿机电设备的运行性能,对于煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高,发挥着越来越重要的作用,所以,对煤矿机电设备的管理和维护,就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理,要从基础工作做起,用经济杠杆为手段,以确保矿井机电设备安全性为中心,扎实地搞好管理工作,保证矿井机电设备可靠、高效、安全地运行。设备维修是确保设备正常运行的主要手段,是企业的一项重要的管理工作,也是一项主要的生产费用支出。据有关资料表明,我国固定资产中60%以上为煤矿机电设备,机电系统的费用支出已占成本的40%以上;另外,各类事故及重大火灾在很大程度上是由于机电原因引起的。正是由于认识到设备维修的重要性和复杂性,许多企业借助于计算机和专家系统等先进手段,采用以可靠性为中心预防维修策略,使设备在一个相对延长的寿命周期内可靠地工作,并尽可能地避免了无效维修。

1.煤矿安全管理和维护措施

1.1 严格执行岗位责任制

机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操作者的责任。

1.2 積极推行新技术和新工艺

积极推广新的技术设备和新的工艺,特别是使用综合机械化采煤设备,采用先进的工艺流程合理控制作业点和作业面个数,减少事故发生源的个数,真正实现安全高产高效的现代化矿井。要优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。做好设备维护保养工作,保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上消灭事故源。

1.3 建立质量监控与检修体系

先在设计方面,一定要坚持标准化设计,做到全面系统规范,在设计环节上不留任何隐患。其次在设备配件购置过程中,要把好购进设备质量关,在购买过程中要辨别真伪,严把采购质量关。再者对设备的到货把好验收关,必要时应进行拆机检查,性能测试后方能下井使用。在安装方面,要坚持把好基础质量关,把好分阶段性验收安装质量关。对于安装的关键工序,要坚持阶段性验收,验收不合格的不得进入下一道工序,要把好调试质量关。

在检修方面,在每次停产检修前,都要制订严格、细致的停产检修计划,编写每个项目的检修安全措施和作业规程,经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关,安排队组、职能部门进行项目跟班,重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场跟班,检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转,不合格的不能进行验收、签字,保证了每一项目的检修质量;同时为了确保检修质量,增强检修人员的责任心,完善了设备检修质量时限责任制,保证了每一台设备的检修质量,促进了机电设备完好、安全运转,降低了机电事故率。

1.4 积极强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。

1.5 建立和完善煤矿机电设备维修管理工作标准

包括各种技术管理标准、经济管理标准、维护技术标准、设备管理人员的工作标准以及维护修理的各种定额标准等,形成科学的现代化维修管理制度。

1.6 提高机电队伍的整体素质

先进的技术装备需要高技能、高技术、高素质的管理人员和操作人员,否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。正是基于这种认识和自身工作的需要,我认为抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。机电管理的决策层如同战场的指挥官,应树立超前思维观念和创新思维观念,把握工作的主动权。要学习社会主义市场经济知识,用新的思维观念去观察本企业机电工作中出现的新情况、新问题。要敢于突破旧框框,在批判中继承,在继承中创新,在创新中发展。要转变观念,只有转变观念,树立科学的管理理念,掌握科学的管理方法,才能走出一条向机电管理要效益的路子。

2.结束语

综上所述,做好机电设备的管理与维护工作,一定要从保障安全服务生产及技术创新的角度水平,结合煤矿的具体实际情况,通过定期检修工作,强化井下电气及流动设备的管理,提高机电设备管理人员和机电操作人员的责任意识把工作的重点放在提高设备的安全水平上,引导生产力发展实施机电设备投入与先进技术引进相结合,落实管理与维护措施,确保机电设备的安全运行,杜绝安全事故的发生。

参考文献

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[9]徐鹏程.浅议机电设备安全管理[J].商场现代化,2010年26期

11.焦化机电设备的安全管理与维护 篇十一

近年来, 随着机械化程度的不断提高, 以及生产条件和生产工艺的复杂化, 机电设备的重要性日益凸现出来。但是高效的机电设备管理工作在炼焦行业起步较晚, 特别是基层单位, 仍处于粗放式的管理状态。据统计:在我国炼焦行业的固定资产总额中, 有55%~70%是机电设备和设施, 所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占焦炭生产成本的45%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展, 因此, 应严格执行管理制度化, 建立质量监控与检修体系, 加快机电管理信息化建设, 且尽快提高机电队伍的整体素质, 进行机电设备的技术改造。

1管理制度化, 建立质量监控与检修体系

1) 制定设备更新计划。

多年来, 有相当一部分机电设备长期处于超期服役, 直至报废, 给生产和安全管理带来不少隐患。建议在企业提高经济效益的基础上, 要抓紧对一些重要设备、具有安全隐患的一些电气设备进行更新, 提高设备的运行安全可靠性, 果断地将安全功能差的旧设备、老设备淘汰掉;其次完善规章制度, 我们要依照上级有关设备管理方面的要求, 结合生产现场实际情况, 制定相关电气设备防爆标准, 设备巡回检修检查制度, 各机电工、操作工种岗位制, 并督促贯彻执行, 从而对设备的管理做到制度化、科学化。

2) 质量监控。

首先, 在设计方面, 一定要坚持标准化设计, 做到全面系统规范, 在设计环节上不留任何隐患。其次, 在设备招标过程中, 要把好设备质量关, 在购买过程中要辨别真伪, 严把采购质量关。再次, 对设备的到货把好验收关, 必要时应进行拆机检查, 性能测试后方能使用。在安装方面, 要坚持把好基础质量关, 把好验收安装质量关。对于安装的关键工序, 要坚持验收, 不合格的禁止进入下一道工序的安装, 且要把好调试质量关。

3) 检修体系方面。

在每次停产检修前, 都要制订严格、细致的停产检修计划, 经相关部门的主管领导进行审核把关, 安排队组、职能部门进行监督;重点项目坚持领导进行现场跟班, 检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转, 不合格的不能进行验收、签字, 保证检修质量。

2加快机电管理信息化建设

机电设备管理在生产中有着举足轻重的作用。能否管理好, 直接关系到日常安全生产的顺利进行。因此, 对机电设备进行系统的综合信息化管理至关重要, 即对设备选型、安装调试、使用维护保养、更新改造一直到报废进行全程的信息管理, 选好、用好、维护好设备成为设备综合信息管理的关键。建议职能单位要逐步建立所有设备的检修、保养档案制度。细化和加强设备的强制保养工作, 认真落实包干责任制。并与经济挂钩, 与行政处罚结合起来。逐步完善设备的跟踪管理办法, 建立、健全设备运行档案。检查设备基础管理和强制保养、检修等工作是否到位, 对设备的使用是否合理, 是否符合技术要求, 并从中找出管理上的漏洞与死角。

3提高机电队伍的整体素质, 着重技术改造

提高机电队伍的整体素质, 首先应从提高机电技术队伍的素质做起, 不断提高管理人员和操作人员的技能、技术。机电管理的决策层如同战场的指挥官, 应树立超前思维观念和创新思维观念, 把握工作的主动权。学会用新的思维观念去观察本单位机电工作中出现的新情况、新问题。敢于突破旧的思维观念, 在批判中继承, 在继承中创新, 在创新中发展。

机电设备的技术改造是企业走向扩大再生产的必备前提, 先进的机电设备是炼焦行业适应市场经济要求, 调整产业结构, 提高工艺生产水平, 提高产业质量和经济效益的有效手段之一。而要想提高企业的生产效率和经济效益, 就必须尽可能的依靠科学进步, 采用新技术、新工艺, 本着少投入、多技改的原则加大更新改造的力度, 充分发挥科技人员的主体作用, 不断提高科学技术成果的转化率。依靠科技进步, 大力采用先进的新工艺、新设备。并要成立专项QC小组, 对技术难题进行攻关, 同时积极鼓励职工进行小改小革, 解决生产中的一些问题, 不断推进零缺陷管理进程, 从而掌握科学的管理方法, 走出一条向机电管理要效益的路子。

4结语

焦化机电设备是融入了液压、电子、化学、计算机等不同类型的现代技术组成的复杂机械设备体系。合理的安全管理和维护工作, 能够使机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态, 确保炼焦生产的安全、有序、可靠、高效进行和生产成本的降低、经济效益的提高, 从而为焦化企业带来更多的经济和社会效益。

参考文献

12.掘进队机电副队长安全生产责任制 篇十二

为贯彻党的安全生产方针,进一步加强对安全生产的监督管理,根据《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》规定,特制定掘进队机电副队长安全生产责任制。

1、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定,把好机电技术关,及时解决机电技术问题。

2、在掘进队长的领导下,创造性地做好本职工作,并对机电方面经常性地提出合理化建议,当好参谋。

3、在安全管理上,负有与其他副队长相同的责任。

4、负责搞好机电设备管理和维修,建立健全机电管理体制,严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

5、每当机电工程和综掘工作面试产时,必须跟班到现场,检查监督设备情况和规程措拖执行情况,对现场出现的新情况、新问题,提出整改意见,采取果断措施进行处理。

6、加强业务学习不断进行小改革,加强对机电维修人员的安全教育和技术培训,落实包机责任制,不断提高机电修人员的技术素质,确保设备安全运转。

7、经常深入井下了解情况,解决技术方面的问题,每月下井不得少于矿规定次数。做到不违章指挥。当工作现场发生各类大型事故时,必须及时赶到现场,组织人员进行抢修。

8、加强设备、综合保护、油脂和管理,经常检查设备完好情况,确保机电设备、综机设备综合完好率在90%以上。油脂储存、油质及乳化液配比符合规定。

13.机电设备管理员安全生产岗位责任制 篇十三

一、在队长的领导下,负责全队的机电设备的日常检查、维修工作,确保全区机电设备的正常运转。

二、熟知本系统知识和质量标准,并现场指挥按标准施工,协助区队长搞好质量标准化建设。

三、编制日常维检计划及提出本班组机电设备的大、中、小维修计划,并按月按时提报本班组的月度材料计划。

四、认真填写本班组的各种记录:巡线检查记录,机电设备的检查维修记录。

五、安排好本班组的日常检查维修工作,发现问题及时组织人员解决并及时汇报队部,确保全队机电设备的完好,运输线路的畅通。

14.浅析高瓦斯矿井机电设备安全管理 篇十四

1 高瓦斯矿井机电设备管理中存在的问题

1.1 缺乏系统性的设备管理体制

煤矿企业对机电设备管理的重视度不足, 是造成管理制度不健全的重要原因之一。很多基层单位没有认识到机电设备使用、管理与维护的重要性, 大多停留在粗放型管理阶段, 主要表现为:一方面, 机电管理部门承担了生产与管理双重任务, 它们将更多的时间和精力放在完成生产任务方面, 却无暇顾及常规设备安全管理工作;另一方面, 很多煤矿企业没有根据标准严格采购并安装机电设备, 缺乏专业化的机电设备管理部门, 设备管理体制的欠缺直接导致机电设备安全管理不到位。

1.2 机电设备的利用效率不高

据相关数据统计, 在我国高瓦斯矿井的固定资产中, 约有55%~65%属于机电设备, 由此消耗的人员工资、维修成本、配件、油脂等费用的总和占煤炭生产成本总和40%以上。根据国家煤矿安全监察局调查的数据显示, 约有40%的高瓦斯矿井事故源于失爆电气的火花引起, 而这些事故造成了大量的生命与财产损失, 产生严重的社会负面影响。

1.3 管理队伍的综合素质偏低

一方面, 由于矿井作业的自然条件与环境较差, 存在较多安全隐患, 而很多高水平、高技术人才不愿意加入煤矿作业中, 他们普遍认为这是又脏、又累、又不安全的工作;另一方面, 煤矿企业自身缺乏对设备管理队伍的重视, 没有建立有效的激励机制, 难以留住优秀技术人员, 造成设备管理队伍素质普遍偏低。

2 加强机电设备安全管理的对策

2.1 建立健全机电设备管理制度

高瓦斯矿的机电设备设备管理是矿井安全工作重要的保障, 只有加强机电设备管理, 建立健全管理制度, 才能维持正常的工作秩序, 确保设备的安全运行, 也是矿井生产工作规范化、制度化、科学化的基础。一是建立对应的管理体制, 确保各项制度落实到位;二是严格执行安全生产方针, 落实安全生产责任制、事故责任追究制、工种岗位责任制, 将安全管理落实到安全生产的各项工作中, 做到有章可依、有章必循;三是协调机电设备和安全生产的关系, 加强对机电设备安全管理的重视程度, 建立专门的管理部门, 并适当下放权利, 充分发挥机电管理人员的重要作用;四是加强机电设备管理队伍建设, 配备数量合理的管理人员, 避免出现一人兼多职的现象, 提高队伍稳定性, 便于安全管理工作的全面开展。

2.2 完善机电设备的检修工作

煤矿企业应严格煤矿安全《规程》的有关规定, 对主通风、主提升、主排水、抽放系统、压风自救系统、供电系统保护、防雷、接地及钢丝绳等定期检查;电缆、皮带、风筒等使用前必须有资质的部门做抗静电、阻燃性能检测;对安全仪器仪表要按规定进行定期标校。严禁使用没有经过检验或者检验不合格的设备产品进入井下。混合提升系统应每年完成一次性能检验, 其他提升系统至少每三年完成一次性能检验;对立井升降使用的罐笼防坠器和斜巷人车等每半年进行一次不脱钩试验, 每一年进行一次脱钩试验;提升装置的钢丝绳等应严格检验, 如果发现磨损严重或者锈蚀断丝等现象, 必须及时更换, 避免出现安全隐患。

另外, 在新主通风机投入生产作业之前, 必须进行性能测定;在用主要设备则每月至少检查一次, 并按照规定实行性能测验;有关水管、水泵、闸阀以及各种输电线路、配电设备等, 在雨季到来之前进行系统性检修, 并进行一次联合排水试验。所有检验工作都必须由专业机构承担, 严格按照国家相关规定进行, 同时落实相关部门的监督职能, 确保检验质量真实无误。

2.3 提高机电管理人员的综合素质

随着各种先进技术与先进设备的不断投入使用, 只有提高管理人员和操作人员的技术水平与综合素质, 才能真正发挥设备的作用, 否则再高级、再先进的机电设备, 都只能成为摆设, 浪费资源成本。因此, 必须加强对机电设备管理队伍的素质建设, 改变传统的用人、管人观念, 选拔一批既懂技术、又懂管理, 具备创新发展能力的综合性人才, 同时采取一系列的激励制度, 调动机电管理人员工作的积极性与自觉性。另外, 维修人员自身也要有所改进, 树立科学的工作理念, 善于利用新技术、新方法、新手段, 提高矿井机电设备运用的经济效益与社会效益。

2.4 落实岗位责任制

由于机电设备的操作人员与管理人员都属于特殊岗位, 若想确保机电设备的安全、高效运行, 必须树立设备操作人员与管理人员的责任意识。要求煤矿企业坚决落实操作人员与管理人员的岗位责任制, 并将其与经济待遇挂钩, 实行各种管理措施的量化。以月度或季度为单位, 对矿井机电设备的操作人员及维修人员工作状况进行评估, 检查其责任范围, 对设备完好率符合要求的个人给予物质奖励, 否则将受到处罚;同时注意对设备使用与维修的动态管理, 要求机电管理部门必须随时深入基层, 检查设备的运行情况, 如果发现防爆电气设备的失爆现象, 追究相关责任;如果不按照操作规程而造成设备损坏, 也要追究操作者责任。

2.5 实现机电管理的信息化

矿井机电设备管理是落实煤矿生产任务的重要保障之一, 在矿井生产作业中发挥重要作用。随着计算机与网络时代的到来, 我国各个企业开始了信息化建设, 给机电设备的综合信息管理带来了可行性。利用计算机与网络, 可完成机电设备的选型、安装调试、使用、维护、升级、更新、报废等一系列过程的信息管理工作, 确保机电设备的选好、用好、养好。另外, 通过信息化建设, 逐渐完成大宗设备的跟踪管理, 记录运行档案, 提高机电管理的工作效率与工作质量, 确保矿井一切工作处于正常、安全运行中。

摘要:安全管理涉及到人员与机电设备等多方面内容, 是一项复杂的动态系统过程。基于高瓦斯矿井生产作业的特殊性, 对机电设备的安全运行提出了更高要求。但是在实际工作中, 存在很多安全隐患亟待整改。本文将对高瓦斯矿井机电设备管理中存在的问题进行分析, 并提出安全管理的有效对策。

关键词:高瓦斯矿井,机电设备,安全

参考文献

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[4]杨光彩.浅谈煤矿机电设备及安全管理中的几种技术应用[J].科技风, 2010 (6) .

15.机电设备管理员安全生产岗位责任制 篇十五

关键词:煤矿安全;供电;机电设备;管理;维护

伴随着目前煤矿开采作业难度的提高,煤矿机电设备的性能水平对于煤炭产业的重要性已经愈发凸显,为了保障煤炭企业的安全生产,确保取得良好的经济效益,必须要加强对煤矿安全供电与机电设备的管理及维护研究。当前,对于煤矿设备的管理及维护及相关设备的型号选取愈发严格,应当应用经济杠杆原理,由基础工作出发,针对煤矿机电设备的管理始终将设备的安全性作为关键核心,促使相关的管理工作得以良好开展,保证煤矿机电设备能够安全、高效、稳定地运行。

一、煤矿机电设备存在的主要问题

1、设备陈旧落后。部分煤矿使用的机电设备已经陈旧,在生产作业过程中存在有诸多隐患,主要表现在设备的启动与馈电开关保护功能不够完备,有关的配套安全措施与标准之间存在十分明显的差距。例如,在发生漏电或是过载情况时,若馈电开关漏电保护及过流保护未能发挥出正常作用,将会导致意外跳闸事故的发生并威胁到人员安全。

2、管理理念滞后。在部分煤矿的生产作业中,单一性的追求煤炭产量,对于机电设备的安全管理工作未引起足够重视,所采取的管理制度也较为落后,导致了大量问题隐患的存在。相关的管理人员常常认为只要设备能够运转就不检修,只要自己八小时工作中设备不出问题就行,或者头痛医头、脚痛医脚,不按照设备检修计划进行系统检修,只有设备无法正常运转影响到生产时才检修,致使小问题变成大问题,给煤炭企业带来了极大地经济损失和安全隐患。在设备型号的选取、检修等方面存在严重的认识误区,导致了设备保护完全失效,设备定期维护也不能得到落实。

3、人员素质不高。在煤矿机电设备的日常管理中,还有一方面的问题较为突出,即煤矿机电设备的管理与操作人员的综合素质不高。据有关调查数据表明,发生机电设备事故的原因绝大多数由于人员素质水平不高所导致。人员素质问题会造成对设备型号选取、日常保养维护知识的掌握不足,对设备管理不能引起足够重视,并且在对设备进行操作时也常常不按照安全操作规程来实施。针对特种设备的操作人员,常常会因为工作岗位的改变导致对操作技术掌握不够熟练,这些均是在安全生产的过程中所应当引起重视的一个方面。

二、增强煤矿机电设备管理与维护的措施

1、加强日常检修管理。在开展检修管理工作方面,其中一个最主要的问题是应对煤矿企业固定场所使用的主要设备,应依据相关检测检验标准开展定期安全性能检测工作,井下供电三大保护按照技术要求进行整定、测试,检查,以此确保将相应的责任落实到具体的个人,完善责任追查机制。针对煤矿机电设备的日常检修作业,检查的内容主要包括通风设备、排水设备、防雷接地装置及提升装置等。例如,低于相关的通风设备一次性能檢测应当在通风设备应用前予以重点检查,将试运行工作切实落到实处,开展好相应的记录管理工作,以保证发生问题时能更加及时有效地查询。此外,还应当开展对矿井排水所用配电线路及设备的定期检测工作及相应的水泵及阀门检查,针对联合排水测试应就所获得的数据信息进行详细记录,为今后的维护与管理工作提供重要的参考信息。

2、坚持制度化管理。为了更有效地推動煤矿机电设备的现代化管理工作,将责任意识落实到每一个设备管理人员的日常工作中,并不断加强对机电设备管理制度的改进与完善,从而更加有效处理机电设备管理过程中所存在的主要问题,并由此尽可能规避由于相关的工作失误及疏漏导致安全事故的出现。例如,针对井下电气设备防爆标准而言,应当在基于对实际情况的考量基础之上,严格依据相关的管理标准规程,应用程序化、规范化的管理制度来明确出相应的管理执行标准。并且还应在岗位制与具体操作技术的基础上,将巡回检修制度落到实处,能够更为显著的促使相关制度措施的有效落实。为了全面加强设备运行稳定性的提升,需针对功能水平较差、存在明显故障问题的机电设备及时淘汰,并最终将矿井停产检修制度落到实处。

3、提升人员素质水平。要促进对煤矿机电设备管理水平的全面提升,还有一个十分重要的方面即提升整体技术人员的素质水平,大力培养相关专业技术人才,将他们的带头作用充分发挥出来。培养出一支技术水平过硬的专业化人才队伍,将有助于确保对煤矿机电设备的科学、高效应用及节约应用,且针对先进设备的应用同样优势显著。具备有一支技术水平固定的机电设备检修队伍十分重要,接受了相关机电维护与管理培训后的人员能够更加合理的依据操作规程开展日常检修作业,增强其专业技术水平能够促使其对机电设备的性能及运行原理做到明确掌握,在发生设备故障问题时可在第一时间解决问题隐患,无论是对于煤矿生产作业的安全性还是生产作业的高效性均具有十分显著的作用。

三、结语

总而言之,要做好煤矿机电设备的管理及维护工作,必须在确保安全性的基础上,综合考量煤矿的审计情况,采取定期检查检修措施不断增强井下电气设备的管理力度,提升机电设备管理与设备操作人员的责任意识,将工作的核心与重点放在提升设备安全水平上,积极推动生产力的全面发展,大力加强对机电设备的投入及引进先进的技术手段,以确保对于管理与维护措施的全面落实,保障机电设备的良好运行,最大程度的保障煤矿生产的安全、高效。

16.生产部设备副厂长岗位职责 篇十六

岗位职责

岗位名称 岗位层级

设备副厂长

B级

所属部门 岗位编号

生产部 Q / DZR Z 3·35-2006 岗位使命 不断改善和提高装备质量,保持生产设备完好和稳定的工作状态,确保安全生产,发挥设备的效能。

岗位职责

组织

计划 1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。1.负责编制月度工作计划,交生产厂长审核。2.负责编制设备维护保养计划,并上报审批。

1.负责编制生产设备大修理施工方案,报厂长审核。

2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

4.负责检查安全附件的使用和管理状况,并提出整改意见。5.负责监督生产设备的维护保养状况,并提出整改意见。

6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。7.负责申报压力容器的检验计划。

8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求,落实完成整改任务。9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。

10.编写本部门的工作总结,汇报上月的工作计划完成情况。11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

执行 12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。14.负责检查本部门员工工作计划的执行情况。15.参与对合理化建议实施效果的评定。

16.参与设备、安全等大检查工作,并提出整改意见。

17.负责固定资产的管理工作。

18.负责召集每月十日的备件会,负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总),确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

19.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

20.负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

21.贯彻执行市政有关能源的方针政策,组织节能管理和节能技术改造工作。1.配合设备大修理方案的实施工作。2.配合进行设备备品配件的申报工作。3.配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。4.配合对设备事故的调查分析工作。

1.分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程,并报厂长审核。2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。协助配合

审核/审批

分析改进 3.根据有关部门要求,调整和修改设备大修理方案,并报厂长审核。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

分析问题执行能力、组织计划和协调、学习和沟通能力。

轧钢设备知识、材料知识、管理基础知识,相关的工艺、环保安全知识。

磨辊车间装配工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

装配工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部各类轧辊拆装、保养工作,确保各工序生产所需。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责对轧机工序调换下来的工作辊进行拆装工作。

2.负责轧机工序、平整工序调换时工作辊、平整辊轴承的保养、清洗、加油、装配等工作。3.负责定期更换1#、2#轧机轧辊工作,并清洗及加油工作,负责支承辊密封圈的更换、装配执行

工作。

4.负责定期对机床加油、调换砂轮、磨削液等工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。

1.协助配合轧机工序、平整工序轧辊轴承箱的抢修、装配工作。2.协助配合磨辊工吊运轧辊工作。3.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。协助配合

审核/审批

分析改进 无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

任职资格

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能

专业技能

潜在能力

磨辊车间磨辊工岗位职责

大自然钢业集团有限公司

岗位职责

岗位使命

岗位名称 岗位层级

磨辊工 d级

所属部门 岗位编号

生产部

负责生产部给类轧辊的磨削工作,满足生产工艺要求。

岗位职责

组织

计划 无 无

1.负责各类轧辊的配对工作。

2.负责按工艺要求对轧辊实施磨削工作。

执行 3.负责开车前各类检查(电器、油路、头架、尾架、砂轮和机床)工作。4.负责磨床定期维护、保养工作,定期调换机油工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。1.协助配合装磨组轧辊装配工作。2.协助配合本岗位工艺文件的编制工作。无

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作,并提出改进意见。

任职资格 协助配合审核/审批

分析改进

基本要求

经验

基本知识

知识

专业知识

基本技能

技能 专业技能

17.设备主管岗位安全职责 篇十七

2、根据公司发展及生产计划制订申购计划及生产需要申购适宜的设备。并跟进设备的采购情况。

3、负责监督对设备的购买合同进行登记、审核、保管,并主导设备的验收及调试生产工作。监督制定设备台账,设备区域规划图。

4、负责制定设备日常维修保养计划,监督维修保养的执行情况。参与制订设备故障维修方案与实施

5、及时组织协调人员处理及维修发生故障的设备‘确保机台正常运行。定期检查设备维修总结。

6、制订设备的预防性维护方案,配备易损件零件。对维修配件的申购及跟踪处理。

7、负责监督部门人员纪律与出勤状况,及各工作进度。并对本部门的6S管理加以推行。

8、负责对部门人员培训、工作绩效考核,提升各工作效率。

18.浅谈煤矿机电设备安全管理与维护 篇十八

1煤矿机电设备管理与维护的重要性

1.1提高生产效率

煤矿开采和施工大多在地面以下作业, 难以完全通过人工方式完成,煤矿机电设备成为不可或缺的生产工具。据统计,在我国煤矿的固定资产总额中, 55-65% 是机电设备和设施,其运行维护成本占煤炭生产成本的40% 以上。随着机电设备的越来越现代化,传统的管理手段逐步被高科技所取代, 煤矿生产效率不断得到提升。可以说,机电设备的现代化是煤矿企业现代化的标志,也是决定生产质量的基本要素。煤矿产业的不断进步,对机电设备管理也提出新的要求, 并承载更多的责任,如性能更高、功能更强, 精度更准等,机电设备的日新月异,极大地降低生产成本、节约能源和原材料的消耗, 同时提高产品品质和生产效率。

1.2保障安全生产

安全生产是每一个生产型企业的基本要求,由于煤矿开采和作业的复杂性和高危性,安全生产更是永恒的主题。在机电设备广泛运用并取得高水平生产力的同时,矿山企业必须做好后续的设备安全监管工作。如果配套安全管理有所缺失,机电设备出现问题后造成的损失和伤亡可能会更加严重。据调查,而每年的矿山生产事故中60% 以上是由于机电设备故障引发。机电设备运转出现问题,不仅影响煤矿企业的正常生产,还会对煤矿作业人员构成一定的人身安全威胁。 因此,加强机电设备的安全管理和维护也是保障安全生产的客观要求。

2煤矿机电设备管理与维护存在的问题

2.1机电设备本身存在安全隐患

我国煤矿企业大多是经营数十年的老企业,很多机电设备存在老、旧、杂、带病运行等情况,安全设施、保护装置不全,设备、 配件采购混杂,很多设备还处于超负荷运行状态,直接影响机电设备的正常功效。不合格的机电设备长期带病运作,不仅影响煤矿生产效率,而且存在极大的安全隐患。

2.2安全管理意识淡薄

尽快机电设备在煤矿生产中发挥极其重要的作用,但不少煤矿企业的领导仍然忽视对机电设备的管理工作,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足。一些企业虽然设置了机电管理部门,却淡化安全管理职责,视为配套生产的辅助性机构。领导对机电设备的安全管理与维护检修不重视,则导致对机电设备的定期检修得不到有效落实, 机电设备安全管理工作浮于表面。

2.3管理制度不完善

很多煤矿企业重生产而轻管理,尚未建立完整的机电安全管理体系和健全的机电专业管理组织,机电设备的日常维护和保养仅靠电工负责,机电设备的性能也没有按要求进行测试。机电设备从选型、采购、验收、 试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理还存在一些疏漏的环节,设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用,在用设备没有使用编码管理,机电设备管理运行还存在很大提升和改进空间。

2.4操作人员技能缺乏

由于煤矿行业工作环境恶劣、风险系数高、工资待遇低,如果企业缺乏有效的激励机制,很难吸引到高学历的专业技术人才, 特别是随着机电设备的自动化程度越来越高,对操作人员的技能要求也日趋严格。而大多数煤矿企业由于专业人员的匮乏,多数情况下操作人员仅凭经验对设备进行原始操作,遇到设备故障不能有效排除,90% 以上的机电事故都是由于管理上的疏漏而引起。机电设备操作环节带来的安全隐患,给后期的煤矿开采作业也带来一定负面影响。

3加强煤矿机电设备管理与运行维护的主要措施

煤矿机电设备安全管理和维护应遵循全面规划、源头控制、过程管理、注重细节等原则,笔者建议从健全管理制度、建立质量监控体系、加强机电设备技术改造、提高机电管理队伍的整体素质、加强机电设备信息化管理等几个方面着手,不断提升煤矿企业的机电装备水平,确保机电设备发挥最大效益和功能。

3.1健全管理制度

严格落实煤矿机电设备的安全管理责任制、工种岗位责任制以及事故追究责任制等,重点建立健全机电设备使用与操作规程、机电设备的维修保养制度、机电设备现场管理制度及机电设备采购与验收制度等具体的规章,同时配套相应考核措施,真正让管理制度起到一定的约束力,规范各项管理行为。

3.2建立质量监控体系

坚持标准化设计,做到全面系统规范, 在设计环节上杜绝隐患。在设备购置过程中辨别真伪,严把采购质量关。设备到货把好验收关,必要时应进行拆机检查,性能测试后方能下井使用。安装方面,把好分阶段验收安装质量关。验收不合格的不得进入下一道工序。机电设备停产检修前,制订严格详细的停产检修计划,编写作业规程,重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场跟班,不合格的不能进行验收、签字。

3.3加强机电设备技术改造

为了确保机电设备切实满足煤矿安全生产所需,应在源头控制、全程管理基础上, 做到修理、改造和更新结合。结合设备的大修与中修,积极运用新技术来改造老设备, 不断提高设备性能。对于保护装置不齐全的机电设备,必须按照《煤矿安全规程》相关要求进行完善或者是更换。比如在主提升机上运用动态智能监测系统、故障诊断技术,更新空压机断水保护装置技术、运用真空磁力启动器与真空开关等。

3.4提高机电管理队伍的整体素质

机电管理的决策层应树立超前和创新的思维观念,把握大局,敢于前瞻,用新思维去分析研判煤矿企业机电管理中可能出现的新情况和新问题。机电设备操作人员要在日常工作中不断学习机电理论和设备操作知识,积极参加各项培训和技能大赛,在学习和培训中不断强化安全管理意识,提升实际操作技能,在实践操作中灵活运用,有效防止机电设备安全事故的发生。

3.5加强机电设备信息化管理

逐步建立起设备的检修保养制度、完善机电设备的跟踪管理、细化设备的保养工作记录、落实好包机责任制、建立健全设备的运行档案,并制定相应的奖惩措施。通过查询机电设备的信息化管理档案来了解设备是否处于最佳运行状态,及时排除安全隐患,确保煤矿企业健康、有序的发展和生产。

4结语

综上,煤矿企业机电设备的安全管理与运行维护是煤矿企业稳定、健康发展的重要影响因素之一,对煤矿企业的生产效率和安全生产始终具有举足轻重的作用。煤矿企业应高度重视并充分认识机电安全管理及维护的重要性和必要性,加强源头控制、问题排查、过程管理和细节处理,不断创新管理理念,不断提高机电设备的安全性与可靠性,促进煤矿健康、有序、稳步发展。

摘要:煤矿机电设备是煤矿企业的重要生产工具,机电设备的安全管理与维护对于提升煤矿企业的生产效率和保障安全生产有着举足轻重的作用。本文着重阐述了机电设备安全管理对于煤矿企业的重要性,分析了机电设备管理中存在的若干问题,并从健全管理制度、建立质量监控体系、加强设备改造升级、提升人员素质和信息化管理等方面提出了加强机电设备安全管理和维护的建议。

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