粮食产后服务中心建设

粮食产后服务中心建设（共11篇）（共11篇）

1.粮食产后服务中心建设 篇一

附件1

粮食产后服务体系建设实施方案

粮食收储制度改革后，政府主导的政策性收储将逐步淡出，收购主要靠各类市场主体，价格由市场决定，农民直接面对市场，对产后服务提出了新的更多的需求。为认真落实国务院办公厅印发的《关于完善支持政策促进农民持续增收的若干意见》（国办发„2016‟87号）中“建设一批集收储、烘干、加工、配送、销售等于一体的粮食服务中心”有关要求，财政部和国家粮食局决定从2017年开始实施“优质粮食工程”，开展粮食产后服务体系建设，为种粮农民市场化收储创造条件。

一、主要目标

针对市场化收购条件下农民收粮、储粮、卖粮、清理烘干等诸多难题，通过整合粮食流通领域的现有资源，建立专业化的经营性粮食产后服务中心，有偿为种粮农民提供“代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售”等“五代”服务。从2017年起开始建设，力争在“十三五”末实现全国产粮大县全覆盖。建成布局合理、能力充分、设施先进、功能完善、满足粮食产后处理需要的新型社会化粮食产后服务体系，应形成专业化服务能力，并达到以下目标：

增强农民市场议价能力。建成产后服务中心通过向农民提供保管等服务，为农民适时适市适价卖粮创造条件，增强 议价能力。产后服务中心还应能及时向农民传递市场信息，疏通交易渠道，帮助农民卖好价。

促进粮食提质进档。产后服务中心要通过提供专业化的清理、干燥、分类等服务，大幅度提高粮食保质能力。按市场需求分等定级、分仓储存、分类加工，有效保障粮食质量，为实现优质优价、增加绿色优质粮食产品供给创造条件，通过市场带动农民增收。

推动节粮减损。通过粮食产后服务中心和农户科学储粮设施建设，使农民手中收获的粮食得到及时处理、妥善保管，大幅减少农户储粮损失率。

提高专业化服务水平。通过整合产后服务资源，形成完整的服务链，提升农业的专业化水平，促进农村第三产业发展，提高服务效率和劳动生产率，增加农民收入。

二、主要内容

建设产后服务中心主要以整合盘活现有仓储设施等资源为重点，在保证必要的服务功能前提下，结合实际需要，选择确定建设内容，改造、提升功能，发挥技术、人才等优势。一般不得新建仓容，基建部分以维修改造为主。鼓励推广使用先进的粮食处理新技术、新设备。

建设范围包括：一是产后干燥清理设备。改造提升老式粮食烘干机及水分、温度在线检测、自动控制等功能；建设符合环保要求的粮食烘干设备、移动式烘干机、就仓干燥系统、热泵通风干燥器，配置旋转式干燥机，配置粮食（湿粮）清理、色选、玉米脱粒机等。二是必要的物流仓 储设施。配置接收、发放、输送、装卸、通风设备及必要的运输车辆等，建设与烘干机配套必要的罩棚、晒场、地坪等配套设施，维修改造必要的仓储设施。三是粮食质量常规检测仪器设备，以及与国家粮食电子交易平台连接的网上交易终端等设备。同时，要继续实施农户科学储粮，为农户配置实用、经济、安全、可靠的科学储粮新粮仓、新装具。项目具体建设应参考《粮食产后服务中心建设技术指南（试行）》的要求。

相关省（区、市）根据不同地区、不同品种、不同主体的实际情况，产后服务中心的布局可根据粮食生产的集中度、粮食产量和服务功能的辐射半径，合理确定其建设规模、数量，并因需配置设施设备。原则上，东北地区每个粮食产后服务中心年服务能力应在5万吨以上，黄淮海、华北主产区的应不低于3万吨，南方稻谷主产区及其他地区的应不低于1万吨，各地可根据具体实际参照调整。

粮食产后服务中心建设应依法依规用地。兴建各类设施原则上不使用新增建设用地，尽可能使用存量建设用地，鼓励充分利用现有粮库空余用地；确需新增建设用地的，应依法依规办理建设用地审批手续。对于农民合作社等从事规模化粮食生产过程中所必需的晾晒场、粮食烘干设施、粮食临时存放场所等用地，按《国土资源部 农业部关于进一步支持设施农业健康发展的通知》（国土资发„2014‟127号）规定，可按设施农用地管理。

坚持为种粮农民提供服务，建立健全“产权清晰、权责 明确、管理科学、诚信高效”的运行机制，构建统一规范、统一标识、统一服务内容的区域性粮食产后服务网络，为农户提供全方位、全链条的服务，打造区域公共服务品牌。

三、建设主体

原则上一个县应有2家以上的建设主体，有利于市场竞争、防止垄断。各地要优先支持符合条件的农民合作社独立建设粮食产后服务中心，农民合作社作为建设主体的应符合以下标准：成员在100户以上。东北地区土地流转面积5000亩以上，粮食产量2500吨以上，其他地区土地流转规模1000亩以上，粮食产量500吨以上。具备符合当地产后服务中心年服务能力的仓容要求（可采取租赁、合作等方式获得）。制度健全、管理规范、带动能力强，聘请专业的管理人员，具有一定的管理能力。独立建设粮食产后服务中心的农民合作社应具有建设用地，并具备筹资能力。

同时兼顾粮油加工企业等其他主体。粮油加工企业一般年加工能力达到5万吨及以上，具备符合当地产后服务中心年服务能力的仓容要求，在当地具有一定数量的粮油订单面积，并且订单履约率达到30%，有实力的粮油加工龙头企业。

鼓励和支持产后服务中心与农民合作社、村级集体组织等采取合作、托管、订单、相互参股或签订协议等多种方式，建立长期稳定的合作关系。

四、服务功能

粮食产后服务中心一般应具有独立法人资格，具备相应的产后服务功能和经营管理能力，打造农民需要的粮食产后 服务功能，为农户开展“五代”服务。有条件的，还可以将服务范围扩展到提供市场信息、种子、化肥等和融资、担保服务，发展“粮食银行”，推广订单农业等业务。

（一）清理干燥。依托粮库配套清理干燥设备，建多粮种多用途的烘干设备、“就仓干燥”设施、旋转式自然干燥机，也可以配备移动专用干燥设备，为农民提供粮食清理干燥服务，提高粮食质量，促进农民增收，减少产后损失。

（二）科学储粮。对基层粮库特别是收纳库进行改造，为农户提供储粮服务，具备条件的可按农户需求开展分等定级、分仓储存服务。为完善产后服务体系，结合实际需求继续实施农户科学储粮，加快解决东北地区“地趴粮”等问题，进一步提高农户科学储粮能力。

（三）运输销售。配备必要的运输工具，为种粮农民提供运粮服务。利用连接市场的优势，为农民提供市场信息，开辟市场渠道，开展售粮服务，帮助农民卖个好价钱。支持产后服务中心成为国家粮食电子交易平台的会员单位，为农户直接开展网络售粮，减少流通环节，降低交易成本。

（四）加工兑换。以加工企业为主体设立的产后服务中心，可直接为农民开展代加工和兑换服务，延长产业链，提高附加值，促进增收。其他类型的主体，可依托仓储、烘干等设施扩展加工生产能力，为农民提供代加工服务。

此外，向农民宣传国家粮食收储和优质优价等政策，推广适用技术，指导农民科学储粮以及对粮食分档升值，引导农民调整生产结构，实现规模化、集约化生产等。

五、保障措施

（一）科学规划项目建设。按照2020年实现产后服务全覆盖的目标要求，坚持需求导向、为农服务，面向基层、近民利民，整体规划、分步实施的原则，结合实际需要科学规划。项目建设要突出重点，向粮食产量多和商品率高、产后服务能力缺口大、粮食收储市场化程度高等的产粮大县倾斜。要对总体建设规模、分解任务、功能设计、点位分布等进行合理规划，根据粮食生产的集中度、粮食产量和服务辐射半径合理确定项目点和数量。粮食产后服务中心实行滚动方式分批建设，根据确定的建设规模，服务中心建设数量1000个以上的省（区、市）在 3-4年内完成，建设数量300-1000个的省（区、市）在2-3年内完成，其他省（区、市）在1-2年内完成。各省（区、市）内按照整县推进的原则，集中连片组织实施，发挥示范引领作用。列入建设计划的县和项目应确保12个月内完成建设任务。

（二）投资来源与财政支持。产后服务中心建设投资以企业投资为主。地方财政根据本地实际，按照实施方案整合相关资源，统筹安排部分资金支持项目建设，以确保粮食产后服务中心建好、管好、用好。

（三）发挥中央大型粮食企业的作用。最大限度利用全社会资源，避免重复建设和资源浪费。中央大型粮食集团的下属企业按在地原则，直接向省级粮食行政管理部门申报，符合条件的应纳入省级实施方案，建设内容、建设投资及中 央财政补助由省级财政、粮食行政管理部门根据本地实际情况合理确定，中央财政补助计入本省（区、市）补助总额。

（四）结合精准扶贫开展粮食产后服务体系建设。项目建设要结合国家扶贫开发工作，向产粮大县中的贫困县倾斜，要精准实施农户科学储粮，促进贫困农户减损增收脱贫。

（五）加强粮食产后技术服务。为落实《国务院办公厅关于深入推行科技特派员制度的若干意见》（国办发„2016‟32号）中“建立农村粮食产后科技服务新模式”要求，面向粮食产后服务中心等选派一批粮食行业科技特派员，专项开展粮食产后干燥、储藏、加工减损、农户储粮等技术服务和推广，提高新型农业经营主体和农户粮食收储技术水平。省级粮食行政管理部门要依托科研机构、院校、质检机构、设备制造企业等，选派符合要求的技术人员。每个项目建设县选派1-2名，为产后服务中心与农户提供技术服务。

（六）评估、评价实施效果。项目建设方案要对项目实施效果进行预评估，项目全部建成后要对项目实施成效及时开展总结和后评价。评估、评价内容包括：本地区粮食产后清理、干燥、收储、销售等能力和专业化服务水平；粮食产后节粮减损、农民增收等方面取得的成效；促进粮食提质进档、实行优质优价等情况。

（七）任务分工。省级粮食、财政部门根据中央财政下达的“优质粮食工程”补助资金情况，结合本省实际，按照产后服务中心逐步全覆盖的总体目标、建设范围和条件等要求，统筹本地区各产粮大县的建设任务、项目和内容，突出 重点，合理确定建设项目规模数量，进一步修改完善本省实施方案后报国家粮食局、财政部备案，作为验收考评依据。省级粮食部门负责对项目建设、验收和使用等进行指导和监督，制定《粮食产后服务体系建设项目管理办法》或《实施细则》，建立省级技术咨询专家团队，加强对项目建设的技术指导，要深入研究项目运行管理机制，制定《粮食产后服务体系运营管理办法》。省级财政部门负责统筹安排资金，并及时拨付资金、加强资金监督使用。各地要规范项目建设程序，完善责任落实机制，细化落实责任，实行专项督导，严格监管项目质量、进度和建设内容，要将粮食产后服务体系建设成效纳入粮食安全省长责任制考核内容，建立绩效追踪问责、全程监管制度，做到干成事、不出事，发现问题，及时纠正。

项目建设原则上以县为单位组织实施。县级人民政府作为组织实施的责任主体，组织财政、粮食行政管理部门开展需求摸底调查、编制项目建设方案，具体承担建设管理、项目验收、设施信息档案管理、总结上报等工作。

（八）实行阳光操作。项目建设工作全程公开，简化程序，加强服务。支持政策、主体选择、资金补助、项目验收等向社会公开透明，相关情况及时向社会公布，接受群众监督，确保补助政策规范高效、廉洁实施。项目主体须按照项目申报方案和建设实施方案执行，及时组织项目实施，不得随意调整建设内容和资金安排，不允许改变项目用途。项目建成后及时验收，县政府成立由粮食、财政等部门组成的验 收工作组，按照省级粮食行政管理部门制定的《粮食产后服务体系建设项目管理办法》对项目验收的具体要求，开展验收工作。在项目建设前、建设中和建成后应拍照存档。

六、进度安排

实施方案由省级粮食、财政部门共同上报国家粮食局、财政部，在各省份报送建设实施方案申报材料、财政部和国家粮食局组织专家进行评审、确定重点支持省份名单后，今年获得中央财政支持的省份按下达的中央财政补助计划，重新修改、完善优化《实施方案》，在规定时间内报国家粮食局、财政部备案。

各级粮食、财政部门要把建设粮食产后服务体系，作为加快推进粮食供给侧结构性改革的重要内容，精心谋划、抓好落实，采取切实有效措施解决建设中的问题，认真探索、积累经验、有序推进，为提升国家粮食安全的保障水平和能力、促进农民增收发挥积极作用。

2.粮食产后服务中心建设 篇二

1 实施良种补贴项目所取得的成效

1.1 调动农民种粮积极性

良种补贴在加快我市玉米优良品种推广中发挥了非常积极的作用。在实施良种补贴过程中, 我们严格按照“四严格一确保”进行操作, 即严格补贴区域, 严格补贴品种, 严格供种企业, 严格组织程序, 做到了确保补贴到户。良种补贴项目区基本实现了品种布局“一主两辅”、“一乡一品 (品种) ”, 良种覆盖率、种子统供率、产品质量抽检率达到100%。通过落实种子供种企业招标, 进一步降低了玉米品种的价格, 极大地激发了农民购买新品种和种植玉米的积极性, 加快了玉米新品种推广普及步伐, 推动了我市新一轮的玉米新品种更新换代。良种补贴实施以来, 项目区良种覆盖率和统供率均达到100%, 其中农大84、潞玉6号、屯玉42等3个优良品种种植面积达到70万亩以上, 已成为我市新的玉米主干品种。

1.2 新品种的更新更换和推广速度加快

随着国家良种补贴面积全覆盖, 我们加强了对最适合当地种植的优质高产新品种的示范展示。在主要依靠市县两级种子站来完成的同时, 拓展渠道, 积极吸纳种子企业、各级经销商共同参与, 在全市不同生态区建立各类农作物新品种展示示范点, 让广大农民就近观摩到新品种的明显增产效果, 加快了新品种的推广速度, 也加快了不适合农业生产需要或有难以克服缺点的品种退出速度。

1.3 促进了新优品种区域布局, 科学化管理

通过良种补贴项目实施, 我市重点以乡镇为单位, 以品种推广为切入点, 良种良法配套技术推广为主要措施, 在提高良种覆盖率的同时, 提高了测土配方使用率和病虫草害综合防治率, 通过集中连片规模化种植, 充分发挥辐射带动作用, 使品种布局区域化, 管理科学化, 最终达到优质生产高效的目的。

1.4 加强农业技术服务, 提高了农民科学种田意识

在良种补贴进程中, 我们组织专业技术人员深入乡村, 切实解决农民在生产中遇到的困难和问题, 使广大农民不仅了解了良种补贴政策, 也认识到科学种田的重要性。特别在小麦生产上, 良种补贴后比良种补贴前增产30%~40%, 每亩增加经济效益200元左右。多年来, 我市黎城县的小麦良种购买都采用两种方式进行, 每亩以10千克供种。

2 目前存在问题

2.1 良种补贴涉及部门多协调不够

良种补贴项目的实施, 是通过市县两级农业局、财政局及各乡镇分工协调合作来完成的。2009年国家对玉米、小麦、棉花实行良种补贴全覆盖, 由于各有关部门协调不够, 按资金预算指标和使用计划分配表安排的我市玉米计划面积与我市核查下来的面积之间尚有60多万亩缺口, 这样各县财政要拿出600多万元作为良种补贴的垫付资金。由于部分县财政困难, 给良种补贴的实施造成一定难度。

2.2 良种补贴工作经费缺乏

良种补贴工作涉及面广, 任务重。一方面要在市县两级政府的领导下, 对良种补贴的方法、进程和时限进行具体安排和部署, 以各乡镇和村为单位, 村委会具体负责, 逐家逐户对农户种植的品种和面积进行核实, 登记造册, 进行公示;另一方面, 要提高农民对新品种科技含量的了解, 但各地基本没有安排工作经费, 给落实良种补贴工作带来了一定困难。

2.3 常规作物良种补贴阻力大

近年来我市小麦播种面积逐年减少, 主要由于小麦优质不优价, 形成产量低、投资大、价格低、效益差的局面, 农民种麦主要用来解决自己食用, 加之小麦种子属常规种子, 农民习惯留种, 导致良种推广速度慢, 也使得小麦良种补贴工作受到了比较大的影响。

2.4 规模化种植难度大

良种补贴项目涉及面广, 农民素质不一, 在品种选择上自主性强, 农民担心种植同一品种一旦发生病虫害而造成严重减产;再加上水肥耕作条件和管理水平的制约, 难以一下形成规模化、集约化、产业化种植, 而导致一村多品、一产多品现象普遍存在, 并且不能用行政手段来强迫统一品种, 致使整建制村实现一村一品的难度大。

3 采取的措施与建议

3.1 加强政策宣传, 技术服务到位

要让农民了解良种补贴政策, 认识优良品种, 可以通过电视、报纸、标语、黑板报、宣传单等多种形式进行宣传, 扩大影响。同时, 在技术服务上下功夫。一方面, 在玉米、小麦收获前举办大规模的品种观摩会, 让农民亲眼看到优良品种的增产效益;另一方面, 通过技术服务大蓬车、良种良法配套栽培技术讲座 (平衡施肥、适期播种、精量播种) 等形式进行技术培训, 使政策宣传到户, 技术服务到位。

3.2 加强组织领导, 明确责任分工

在良种补贴工作中, 各相关部门严格职责, 合理分工, 协调合作, 各负其责, 搞好落实。农业部门与各乡镇负责落实面积, 供种企业负责筹备种子, 财政部门兑付补贴资金, 种子管理站登记造册、监督供种企业供种, 做到四个到户, 即政策宣传到户, 造册登记到户, 资金兑付到户, 技术培训到户。

3.3 进一步提高种子质量和科技含量

种子是不可替代的有生命的农业生产资料, 是各项科学技术措施的载体, 必须在提高质量和科技含量上下功夫。

首先, 要严格管理种子生产过程中各个环节的质量管理。只有在保证种子质量上狠下功夫, 才能加大良种补贴对广大农民的吸引力, 加快新品种的更新, 充分发挥良种补贴的内在效应。

其次, 要重视种衣剂的选用。近年来, 我市玉米丝黑穗病发生比较突出, 因而要求各个企业在提高种衣剂质量的基础上添加防治丝黑穗病的药剂, 使病情得到有效控制。只有不断提高种子的科技含量, 才能使良种补贴对广大农民更具有吸引力。

3.4 严格补贴程序, 管理规范有序

3.粮食产后服务中心建设 篇三

【关键词】 产妇；分娩；产褥期；产后康复治疗

临床医学上把从胎盘分娩至产妇全身各器官除乳腺外恢复或接近正常未孕状态所需的一段时期，一般为6周，称为产褥期。也是产妇分娩后身体各器官复原的一个关键时期，同时也是新生儿身体达到健康成长的必要周期^[1]。产褥期妇女器官功能存在显著的变化的有生殖系统、泌尿系统、消化系统等，产妇务必在产后做一些保健服务，促进产妇身体康复，以免发生产后并发症，威胁产妇生命安全。本研究就妇产科对剖宫产术的产妇进行产后延伸服务康复治疗，疗效显著，现将研究报告概述如下。

1 资料与方法

1.1 基础资料 抽取在我妇产科住院，年龄23-35岁，妊娠大于40周，单胎，初产妇。临产时因继发性宫缩乏力、头盆相对不称、潜伏期延长、等难产而行剖宫产的产妇100例，随机分为A、B两组，每组50例。临床资料显示，100例产妇均无影响母乳喂养的乳房问题，产后都进行母乳喂养，按需哺乳。比较两组产妇的临床基本资料，统计学无明显差异（P>0.05），合乎可比性标准。

1.2 方法 A组除按常规护理外，使用普林格尔产后康复综合治疗仪行催乳、促子宫复旧等产后24小时开始治疗，一天2次，一次25-30min，持续3天。当催乳和乳腺管疏通治疗时，如果乳汁分泌充足和乳腺管通畅便停止治疗，治疗3天后发现无乳汁分泌或乳房乳汁淤积肿块未消退，则治疗无效。我科室在产妇出院15天后，携带便携式普林格尔产后康复综合治疗仪上门延伸服务，同时采用系列辅助治疗方法对产妇产后康复治疗。B组指导有效的母乳喂养以及母婴同室、按需哺乳等，产后未做任何催乳及康复治疗。两组产妇均在出院后至满月前按常规要求进行产后访视，定时上门辅助观察，记录产妇的临床资料。针对两组产妇产后40天的泌乳量、纯母乳喂养率以及恶露平均消失时间进行比较。

1.3 评定方法 以满足婴儿需要为泌乳量标准；乳量多：满足婴儿需要仍有剩余；泌乳量中：能满足婴儿需要；乳量少：不能满足婴儿需要。

1.4 统计学分析 采用SPSS11.0软件进行分析，以统计学差异（P<0.05）有显著意义。

2 结 果

A组50例产妇泌乳量乳量多45例，乳量中5例，乳量少0例；B组50例产妇泌乳量乳量多30例，乳量中15例，乳量少5例；使用普林格尔产后康复综合治疗仪行催乳、促子宫复旧等治疗疗效效果明显比未使用效果好，统计学差异（P<0.05）具有意义。

3 讨 论

3.1 临床上主要通过观察产妇子宮复旧、乳汁分泌、恶露及食欲情况来评定产褥期妇女的康复效果^[1]。分娩后的产妇乳汁开始分泌，血中的雌激素、孕激素、胎盘生乳素水平迅速下降，表现低雌激素、高催乳素水平。尽管乳汁分泌的前提是垂体催乳素，但是哺乳时的吸吮和刺激能加快更乳汁分泌。产后伤口疼痛、饮食减少、活动减少及体位受限等因素，大大降低孕妇自我护理和照顾新生儿的能力，婴儿吸吮乳房次数减少，致使乳汁分泌下降。这对于初产妇特别是剖宫产的初产妇尤为明显^[2]。同时剖宫产的初产妇受到手术的刺激，留下阴影，容易产生压抑、恐惧等负面心理问题，这会造成中枢神经系统发生功能性内分泌紊乱，对产妇的身体康复有着严重的影响。

产后康复综合治疗仪的原理是利用低频脉冲电刺激使盆腔肌肉收缩，增大筋膜张力，促使子宫韧带产生运动，清除盆腔瘀血，带动子宫收缩，使恶露排出加快，使恶露时间减少^[3]。另外，产后康复综合治疗仪的原理是模拟婴儿吸吮，通过对产妇乳房内部进行低频脉冲刺激，其产生刺激强度比婴儿吸吮高达5倍以上，让乳房结缔组织产生运动，促进乳头调节神经放射机能，反射性地带动泌乳素及催乳素的分泌，改善机体循环，让乳腺管通畅、乳房肿胀、乳汁瘀积等情况得到完善，促使产妇自愿选择纯母乳喂养，提升纯母乳喂养的概率^[3]。

总之，为了让产妇在产后尽快康复，为了产妇给持续提供母乳如何喂养及新生儿护理技巧，及针对妇女产后身体主要器官变化而采用现代科技手段进行康复治疗；护理人员最好是在产妇出院后上门为产妇提供延伸服务；更为重要的是这还能从心里上还能协助初产妇尽快适应做母亲。从医院把产后康复治疗项目向家庭延伸，从生理上促进了剖宫产术后产妇分泌乳汁，提升了对新生儿的纯母乳喂养概率，也加快恶露排出；产后康复治疗延伸服务积极促进产褥期产妇产后康复，建议各妇产科在临床积极推广应用，提高产妇术后的生活水平和质量。

参考文献

[1] 王向静，张英秀，杨素勉.心理干预对产妇产褥期恢复的影响[J].河北医药，2009（04）：506-507.

[2] 苏明，吴冰，黄冰裕，林彩兰，谢冬玲，刘海美.500例产妇产后中药淋浴的康复效果[J].当代护士（专科版），2011（04）：55-57.

4.粮食产后服务中心建设 篇四

城市困难职工解困脱困攻坚工作方案

为认真贯彻落实总书记重要指示精神，扎实推进城市困难职工解困脱困工作，根据中共山西省委办公厅、山西省政府办公厅《关于建立全省城市困难职工解困脱困工作长效机制的意见》和省市县有关城市困难职工解困脱困成效第三方评估工作要求，现结合我中心实际，特制定本工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和总书记视察山西重要讲话精神，贯彻落实省委十一届九次全

会和市委四届七次全会精神，坚持“统筹协调、突出重点、分级负责、精准聚焦”的原则，明确工作目标、突出工作重点、抓住关键环节，把“精准”贯穿困难职工解困脱困工作全过程，做到底数精准、原因精准、措施精准，解困脱困精准，推动建立城市困难职工解困脱困工作长效机制，形成党委领导、政府主导、工会牵头、部门负责、社会参与的工作格局，确保我县城市困难职工同步迈入小康社会。

二、目标任务

通过精准帮扶，到2020年底前实现我中心建档立卡的城市困难职工全部解困脱困，2020年之后长期巩固。确保困难职工同步迈入小康社会。

三、帮扶具体事项

（一）帮扶对象：我中心困难职工、困难失业人员。

（二）帮扶内容：生活救助、医疗救助、上学救助、法律援助、就业培训。

（三）精准识别。对困难职工的识别要精准，数据时段统一。按照上级评估要求认真做好摸底调查工作，按照全国级、省级等建档层次，对困难职工脱困（注销）、在档、未建档三类情况要认真摸清底子，在档困难职工要精准、退出（注销）要合理，帮扶资金使用管理要规范，把精准识别做细做实。

（四）帮扶结对。积极开展与企业（困难职工较多的企业）、困难职工“双包”联系活动，实现与企业（困难职工较多的企业）、困难职工“双包”联系全覆盖。

（五）做好回头看。按照第三方评估样本抽取中,脱困户

(注销户)、在档困难职工户与未建档户之间的6:2:2抽取比例要求，做好脱困户

(注销户)的人员对接、在档职工的档案完善、未建档职工的摸底工作。

（六）完善台账。要针对评估参考指标中的帮扶精准度及满意度(核心指标)、帮扶效果(重要指标)、帮扶过程、综合评价内容指标逐条逐项认真对照，并及时健全完善相关内容资料。同时，要做好回头看和全面工作总结，整理台账备查。工作总结具体包括：一是困难职工建档立卡、精准施策、规范退出等工作开展情况，二是各单位在推进工作中的典型经验做法和创新举措，三是工作中存在的困难和问题，四是下一步工作打算。工作总结于核查评估时提交给第三方。台账资料具体包括：建档立卡困难职工纸质档案、各单位在档困难职工汇总表、已脱困困难职工汇总表、部分地方级档案和送温暖名单等。

四、保障措施

（一）加强组织领导。在党委领导下开展工作，将困难职工解困脱困纳入当地党政脱贫攻坚工作大局，作为脱贫攻坚的重要组成部分，高度重视，有序推进。

（二）组建领导机构。成立城市困难职工解困脱困工作领导小组，加强对此项工作的领导，实行牵头部门负责制，各承担帮扶任务的单位要做到任务明确，责任落实。

（三）强化统筹协调。发挥牵头抓总作用，努力形成各负其责、各司其职、齐抓共管和全社会共同参与的城市困难职工解困脱困工作格局。县总工会成立督导检查组对全县困难职工解困脱困工作开展情况进行跟踪督导，确保目标任务圆满完成，坚决打赢全县城市困难职工解困脱困攻坚战。

（四）强化资金保障。加大人力、物力、财力投入，集中优势力量做好城市困难职工解困脱困工作，鼓励社会组织、慈善组织等力量投入到解困脱困工作中并发挥积极作用。同时，要加强对困难职工帮扶资金使用的检查监督力度，确保各项投入发挥最大实效。

*县粮食服务中心困难职工

解困脱困工作领导小组（代章）

5.扬州市粮食局服务承诺 篇五

1、一切政务、事务、业务工作，坚持依法行政，依法管理，依法办事，自觉接受服务对象和社会监督。

2、实行首问负责制。热情接待，解难释疑，认真办理，对方满意，不推诿、不搪塞、不扯皮。职责范围以外的，介绍到相关部门和有关单位，做好引导服务。

3、实行限时办结制。一般事务当天办结，需要研究或上下部门协调的一周办结，需要调查处理的信访或举报件，按规定期限办结。

4、加强对窗口行业建设的引导和监督，倡导文明、规范、优质服务。坚持开通送粮热线、电话预约，协助有关部门抓好粮油市场准入制，让市民吃上放心粮油及复制品。

5、增强为农服务意识，想方设法助农增收。协同有关部门规范粮食市场管理，指导收储企业常年敞开收购农民余粮，坚持依质论价，优质优价，不压级压价、不拒收、不限收、不打白条、不代扣款。

6、拥军优属，保障军粮供应。热情服务，排忧解难。提供优质粮油，及时保证供应，定期走访，搞好军地共建。

7、加强指导，规范服务。认真做好粮食行业发展的信息交流，指导、协调服务工作。

8、依法审核粮食收购资格，依法实施对全社会粮食流通的监督检查。粮食收购资格申请材料齐全，符合法定格式，自受理之日起15个工作日内对申请者作出答复。

9、廉洁自律，勤政为民。不收礼、不吃请，保持机关工作人员的良好形象。工作中不故意刁难，发现违纪问题，一经查实，按党纪政纪严肃处理。

10、违诺追究。违反承诺，经调查属实，对部门（处室）负责人和当事人进行批评教育，并向服务对象赔礼道歉；违诺造成不良影响的，年终考核不得定为称职（合格）以上等次，并扣除年终目标管理奖。

监督举报电话：7345984。

扬州市军粮供应服务承诺

一、坚持“先军队，后地方”的服务方针，实行军粮优先、优供，保质、保量、保价，优惠服务。

二、公开国家粮油质量标准，公开陈列粮油商品，公开粮油价格。

三、做到不短斤少两，不怠慢军人，不发生争吵。

四、实行包换、包退、包满意。

五、提供休息场所，提供茶水服务。

服 务 公 约

文明用语主动热情

品种齐全保障供应

粮油质量合格放心

规定价格严格执行

店堂内外卫生整洁

6.粮食局创建服务型机关工作汇报 篇六

一、调查研究科学规划，夯实服务基础

为服务我市粮食产业大发展，根据粮食部门的工作职能，我们进行了大量深入细致地调查研究，制定科学合理的发展规划，为我市粮食产业发展服务。一是根据粮食工作实际，深入基层、深入田间地头，开展广泛地调查研究，撰写了《黄石市粮食现代物流中心项目调研报告》、《黄石市粮油食品加工现状及发展规划》、《如何深化“四送一收”服务》、《玉米深加工行业现状分析》等有指导性的调研报告；二是向市十二届人大常委会第八次会议报告了《关于我市粮食产业发展情况的报告》，根据市人大的审议意见，局机关各科室结合本科室工作职能，认真研究，分解目标，分别制定出落实方案；三是出台了《黄石市2009-2020年粮油食品加工业发展规划（纲要）》。

二、发展粮食产业基地，提高服务质量

从2008年以来，我局以培植种粮大户、发展粮食生产基地为突破口，探索了“四送一收”服务新机制。为了进一步推动粮食产业化发展，体现我局服务型机关科室的深意，今年我局决定进一步深化“四送一收”服务，以龙头企业为主体，以“龙头企业+合作组织+农户”为基本模式，推动订单农业和粮油板块基地建设，着力发展五大产业基地：以紫鑫、富川等油脂加工企业为主体的油菜籽、红花籽油料板块基地；以长丰米业等大米加工企业为主体的太湖糯及优质板块基地；以兴华生化、园区饲料加工企业等位主体的工业、饲料用粮板块基地；以紫鑫生物公司为主体的紫甘薯板块基地；以劲牌酒业为主体的酿造用粮板块基地。粮食产业基地建设，已成为粮食部门切实服务“三农”的平台和载体。

三、强化招商引资措施，务求服务实效

全局干部职工注重服务时效，区分主要矛盾和次要矛盾，在保证粮食安全和市场供应的前提下，抓住“大产业、大园区、大城市”发展战略机遇，大力发展粮食产业，加大“三园一中心”建设力度。坚持把招商引资作为第一要务，把项目建设作为第一抓手，努力实现跨越式发展。局机关成立了5个招商引资专业小组，真正做到全员参与、集体上阵。将饮料食品、食用油、方便食品、食品添加剂、饲料、肉制品及相关产业等五个重点加工门类作为招商主攻方向，并对各招商小组提出明确要求，落实服务目的。一是要熟悉国家、省和市的相关政策及黄石市情，特别是我市发展粮食产业方面的优势，掌握基本情况。二是充分挖掘粮食系统干部职工的社会资源，搜集招商信息，积极联系客商，主动邀请有意投资的企业来我市实地考察、洽谈。三是及时研究解决招商引资项目建设中出现的困难和问题。对所有项目明确人员、明确任务、明确时间、明确措施，狠抓落实。遇新进展、新情况，及时碰头，分析对策，共同解决。四是对引进来的项目实行“保姆式”服务，落实首问负责制，积极主动地为企业出谋划策，及时解决在项目建设中出现的困难和问题，创造优良的投资软环境。用高效的办事效率和良好的服务质量赢得客商的信任，使客商满意为进一步拓宽招商范围和领域打下良好基础。目前，我局已落实了湖北紫鑫生物科技有限公司粮食深加工提取天然色素、红花籽油加工、建设油茶种植基地项目；哈顿时尚主体广场项目。正在洽谈的项目有中粮集团饲料加工和油脂加工项目，百事公司薯片加工项目，新加坡mpob公司建设棕榈油加工、物流项目，喜之郎食品加工项目，三叔公食品加工项目，嘉士利食品加工项目，山东昌乐乐器生产项目。

创建服务型机关科室活动，在我局已逐步成为广大干部职工的自觉行为，随着创建活动地深入开展，机关工作人员的服务意识、服务能力将会得到进一步地增强，这也将为我市粮食产业的发展营造良好的氛围，奠定坚实的基础。

7.江西省粮食物流体系建设 篇七

关键词：粮食,物流体系,信息,应急物流,物流通道

目前，与其他发达省市相比，我省粮食物流技术水平还存在着较大差距，尤其是粮食物流体系的信息化水平低，不利于同其他或国际粮食市场接轨。加上物流装卸方式陈旧、机械化程度低、作业环节多，装、卸、运过程中的抛洒浪费现象严重。作为一个农业大省，并要为一个国家的粮食物流而服务，江西应做好这方面的基础工作。

1 我省粮食物流的现状

江西省是个农业大省，农业资源和劳动资源丰富，具有劳动密集型比较优势的产粮食品业有较强竞争力。但农业生产大多处于分散经营状态，规模化、标准化生产和加工程度不高，缺乏科学的田间、生产管理，农业生产技术标准不健全，安全监测体系不完善，农产品质量安全问题突出，粮食加工潜力不大，市场还有待于加强。

(1)目前，粮食物流供应链上的生产经营者面临的最大难题就是物流信息不通畅，无法及时准确地获得市场内、外部信息，致使决策中存在的不确定性带来的成本增加和粮食物流服务水平低下。

(2)近年来，由于全球气候的激烈变化。在我国东北地区出现了严重的干旱现象，而南方雨水较多，又出现了一些洪涝灾害。粮食作为一个国家，一个省的基础物质，我省在面对这样的自然灾害的时候，难免显得惊慌失措。而粮食应急物流此时就发挥着很重要的作用。

(3)从各省的农产品市场看，其竞争力的主要因素是流通问题，而运输的费用占整个流通成本的比重大，我省粮食的流通成本主要由人工成本、做囤成本、烘干成本以及铁路、水路运费等构成。此外，粮食运输中原粮散运量占的比较多，而且江西的粮食精加工企业也不强大。粮食包装流通耗费资材数量大、粮食损失严重是一个很重要的问题。此外,还存在粮食流通速度慢、粮库仓型及布局不尽合理、现有设施利用不充分、粮食批发市场功能缺项、粮食物流企业组织化程度低、制度安排的不合理等问题。

2 对江西省粮食物流体系建设的思考

目前，江西面临着一系列发展粮食现代物流的很好机遇。国家发改委、粮食局很重视粮食现代物流的发展，出台了全国性指导规划，并落实了专项资金和相关政策;地方积极性也较高，粮食购销市场完全放开后，粮食企业经营逐步好转，有做大做强企业的内在需求;此外，江西产销区位优势较强、综合交通较好。当然，江西粮食贸易经营优势、粮食加工与加工机械业发展以及粮食市场信息技术快速发展与应用等优势还有待于加强。根据这些关键特征，我们可以从下面几个方面着手，加强江西省粮食物流体系的建设。

2.1 搭建粮食物流信息平台

信息化是全球发展的一个战略，而农业方面的信息化发展是实现现代化的必然选择，粮食物流的发展更是离不开信息的发展。市场上各个体之间的信息传递的情况见图一。

一是要加快粮食物流信息系统功能模块及业务流程再造。对粮食物流信息处理与发布工作及市场信息咨询服务给予高度的重视。二要建立实现双向物流配送来提高粮食物流配送速度，拓展粮食流通和市场空间。三要通过信息网加强区市县乡镇和粮食批发市场以及粮食加工龙头企业和农村经营大户的信息交换。

发达国家政府积极支持粮食现代物流的发展，通过市场配置粮食物流资源，实现了粮食物流的信息化、专业化、机械化、智能化、自动化以及设备的标准化。粮食物流企业实行产销一体化、网络化以及“供应链管理”，充分满足客户的要求，以产生良好的社会效益与经济效益。我们更应该做好这方面的工作。

2.2 完善粮食应急物流

在我国，应急物流的概念是在2003年非典疫情发生后提出的，目前尚处于研究及发展阶段。其特有的性质，使得粮食应急物流也具有自身的复杂性、突发性、公众性等。比如其突发性，一是使得我们必须在极短的时间提供大量的应急粮资，制止市场供给与需求失衡;二是在应急状态下，常伴随着物流环境的变化，如交通中断、通信中断，此时特别要注意的就是运输线路问题;三是应急粮资的弱经济性，包括供应成本的上升、供应量的裕度，将会给日后的结算带来难度。因此在发生时候，就要合理调节成本以及供应量的问题。

我们还应做好应急粮资保障体系。主要包括应急粮资需求信息的准确获取及快速递，即信息保障、质量保障、运输方案的掌握、全过程运输的监控，交通运输保障。还有为防止价格失控，一定要依托政府和公众的力量，使得粮食的应急物流降低成本、提高效益。

大量抗灾救灾的成功经验证明，抗灾救灾需政府、企业、全社会的共同努力。粮食应急物流管理也不例外，应依靠政府的支持，充分利用政府的协调机制，整合全社会资源、组织筹措调拨粮资、紧急动员相关单位筹集粮食应急。

2.3 优化粮食物流通道

江西省既是我国粮食的主销区，又是粮食的主产区。由于江西的地理位置，铁路，公路、水路是江西粮食运输主要方式。目前我省粮食销往附近的省份，其运输主要通过水路、铁路。造成流通成本较高的原因有许多，要降低其流通成本必须从粮食宏观调控和微观运行机制两个方面共同着手。

在此可以从总体上进行把握，用现代物流理念和技术建设粮食物流园区，从而构建我省粮食现代物流体系。这样一是有利于降低粮食流通成本，增强精加工产品，推动全省粮食生产持续稳定发展，发挥拉动作用促进农民增收;二是有利于粮食产销结合，使得我省粮食优化工程进一步深化实施;三是有利于加快改革传统粮食流通模式和企业经营方式，促进全省粮食流通市场化改革的深入;四是有利于整合粮食行业基础设施资源，催生大型粮食企业，提高存量资源的使用效率;五是有利于借助现代信息网络和现代运输手段，及时调配粮食，保证市场和价格稳定，确保粮食安全。

用现代管理理念和制度，提升企业素质，淘汰落后生产力，打造有实力参与市场竞争的优势企业，提高产业化水平。全省先后涌现了“中粮米业”、“樟树玉珠”、“南昌昌碧”、“汇银米业”等一批粮食加工龙头企业。在这些龙头企业引领下，我省粮食物流将日益优化，粮食产业链发展将更加壮大。

3 结束语

在发展大型物流企业的同时，适度建设一批与粮食物流中心相配套的专业性很强的中小物流企业，形成以大带小、以小促大、大中小协作配套的粮食现代物流体系。当然在我省的粮食物流体系还有很多工作要做，不能一蹴而就，要遵循一个循序渐进的过程。力求全面完善江西省粮食物流体系建设。

参考文献

[1]江西省发改委经济贸易处.江西省粮食现代物流发展规划[Z].

[2]江苏省粮食物流体系建设[DB/OL].中国食品商务网.

[3]王志刚.对粮食产业供应链若干问题的探讨[J].中国粮食经济,2004,(10):12-13.

[4]赵亚洲.粮食物流文献述评[J].粮食科技与经济,2006,(5):27-28.

8.粮食物流体系建设的调查与思考 篇八

关键词：建设现状 存在问题 思路对策

一、我市粮食物流体系建设现状

1.粮食市场体系现状

根据我们对全市粮食市场情况调查，我市目前共有城乡粮油集贸市场86家，年成交量都在1万吨以下。取得粮食收购资格的企业214家，其中，国有83家，民营131家。粮食经纪人690个。全市目前有粮食经营户616户，其中，国有87户，集体企业9户，股份制企业64户，个体经营户456户。我市粮食市场体系基本形成，市场主体呈现多元化格局，但市场体系主要以低层次的城乡粮油集贸市场为主，普遍档次不高，规模不大，粮食批发市场功能不够完善。

2.粮食物流体系现状

我市粮食物流的运输方式主要靠铁路和汽运，铁路有太焦线、侯月线。公路主要有晋长高速公路、晋焦高速公路、晋阳高速公路，太洛公路、晋韩公路、曲辉公路和晋陵一级公路。对于东北大米、玉米等需要跨省、长距离进出的大宗货物主要靠铁路运输，而小麦的购进，面粉、食用油等的消费主要靠汽运来保证。我市粮食物流的特点主要是“两多、两少、一小、一分散”：即成品粮油多，原粮少，短途物流多，长途物流少，流量小、货源分散。

3.物流基础设施情况

我市目前有铁路专用线1条，总长度630米，有效长度150米，钢罩棚面积2777平方米，大型粮仓机械设备103台。

4.粮食储备体系现状

全市粮食总仓容6.4亿斤，其中，完好仓容4.4亿斤。仓容规模在1亿斤以上的1个为高平国家粮食储备库，其仓容规模为1.6亿斤，500万斤以上的39个，需要维修的仓容2.0亿斤。

二、我市粮食物流体系存在的问题

1.粮食市场体系亟待健全

一是成品粮油市场有待提升和规范。从我市市区看，成品粮油市场规模小，档次低，经营分散，难以形成合力。二是農村粮食市场基础设施薄弱。农村粮食市场大部分是在乡镇农贸市场中摆摊设点，或租赁几间房屋经营，条件简陋，几乎没有什么仓储设施，兑换或收购的粮食大多为露天存放。三是批发市场体系建设不完善。我市的粮食市场体系建设仍处在城乡集贸市场阶段，设施简陋，功能不全，布局不合理，全市还没有一家相对规范且成规模的粮食批发市场。

2.粮食物流体系基础薄弱

一是没有形成完整的粮食物流体系。粮食物流效率低、成本高、流通不畅。二是粮食物流方式落后。原粮运输仍以传统的麻袋、编织袋包装为主，成本高，损耗大。三是基础设施落后。我市粮食物流除高平国家粮食储备库机械化作业程度较高外，其它大部分仓库规模小，设施落后，机械化作业程度较低，有的库站只能靠人力装卸、搬运，无法适应现代物流的要求。

3.粮食储备体系有待完善

我市目前国有粮食购销企业有71家，除泽州县的19家企业经营基本正常外，其余企业大都处于停产半停产状态，粮库上漏下潮的情况普遍存在，仓储设施完好率下降，安全储粮隐患增多。

三、发展我市粮食物流体系思路和对策

1.调整布局，完善功能，建设多层次粮食市场体系

一是完善粮食收购市场。科学布局我市基层国有粮食购销企业，支持和鼓励其它市场主体合法入市收购。二是提升城乡集贸市场功能。通过加大基础设施建设力度、改善交易环境、健全交易手段、提升市场功能、提高交易水平等手段，促进我市粮食零售市场健康发展。

2.扶持改造，规范发展，建设区域性成品粮油批发市场

一是在市区选择一家区位优势明显、规模较大、有一定实力的成品粮油集贸市场，通过改造现有基础设施、提升市场档次、完善交易制度等手段，扶持其建设覆盖全市的成品粮油批发市场。二是大力推进“放心粮油工程”建设。利用连锁经营、物流配送等现代化手段，促进城镇和农村粮油连锁超市和便民店的发展。

3.建设粮食物流通道和节点，健全粮食物流体系

开展粮食物流 “通道工程”和“节点工程”建设。一是建设玉米、杂粮等流出通道，小麦、大米、食用油等流入通道。重点建设通往河南等省市的跨省流出物流通道，河南、山东、东北等地的小麦和食用油、大米等流入物流通道。二是建设1个省级粮食物流节点。即晋城市粮食物流中心；6个市级粮食物流节点。即高平市城市中心粮站、阳城城关粮站等物流节点。20个县级粮食物流节点。即沁水郑庄、陵川礼义、附城等物流节点。

4.建设粮食物流中心，提高粮食物流水平

通过整合我市现有粮食仓储、加工、物流等资源，通过退城入郊、土地置换等办法，推进我市粮食物物流中心建设。

5.建设我市“数字粮食物流”，推进我市粮食物流信息化

通过信息交换，资源共享，建设上联省粮食物流节点，向下辐射全市粮食物流企业和粮食物流节点的信息平台。同时，在我市物流信息体系建设中，要积极推进信息技术在粮食价格采集、粮食安全预警、粮库管理、粮情监测、储备粮管理、粮食加工等物流体系全过程的应用，全面实现粮食物流信息化。

6.健全粮食预警研究机制，确保粮食市场安全

结合我市实际，加强对粮食预警机制的研究，从土地安全、农业生产、粮食流通到粮食储备再到市场调控等，建立跨部门、综合性粮食安全预警机构，加强协调，落实责任，健全制度，确保我市粮食应急机制快速、顺畅启动，确保我市粮食安全在任何一个环节都不出现大的问题。

四、总结

结合晋城实际，以市场为基础配置物流、商流、资金流、信息流，围绕确保粮食安全，做大做强粮食产业这一主题，加快粮食物流中心建设，科学构建现代粮食物流体系，促进粮食产业转型跨越发展。

(责任编辑：祁彩云)

9.医院产后康复中心工作总结 篇九

一、上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作。

二、强化意识，在人才上下工夫。通过各种学习，使尽快成熟，成为技术骨干。1.每周组织学习，并做好学习记录。2.每月进行一次。3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出，汲取教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。1.给孕妇提供讲课内容，配发宣传册。2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。4.积极参与医院组织的各项。在“准风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我”活动，提高了透明度。5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导；完善了产后康复服务表。

四、注重沟通、友好，《》()。工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的。

六、注重修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

七、完成工作： 十个月来，我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗； 165 人次的催乳及乳腺疏通治疗；10366 人次的产后子宫复旧治疗； 199 人的产后塑形治疗； 12 人的产后全套上门服务治疗。8月份产后门诊开展工作以来，为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗，使一个个新妈妈更加自信、。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务 1016725.0 元。存在问题：

一、工作中宣教还缺乏必要的知识。

二、沟通、交流还需加强。

三、个别护士无菌观念不强。以后方向：

一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务文化，强化现代护理文化意识。

二、更新专业理论知识，提高专业护理技术平及宣教能力。

三、加强自己的理论学习，更新理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

四、做好管理目标。

五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的要走，都有好多的事情要做。人常说：有的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量！努力工作，笑对生活。

〔医院产后康复中心工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇二：医院产后康复中心工作总结 医院产后康复中心工作总结

即将过去的2011年，对我们来说是有很重要意义的一年。这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值······所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作；8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。

一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。1.每周组织业务学习，并做好学习记录。2.每月进行一次考试。

3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。

1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料(material)；完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自

信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

七、完成工作情况： 十个月来，我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗； 165 人次的催乳及乳腺疏通治疗；10366 人次的产后子宫复旧治疗； 199 人的产后塑形治疗；12 人的产后全套上门服务治疗。8月份产后门诊开展工作以来，为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗，使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务收入 1016725.0 元。存在问题：

一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

二、沟通、交流还需加强。

三、个别护士无菌观念不强。以后方向：

一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

四、做好管理目标考核。

五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。一年来，我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量！努力工作，笑对生活。篇三：医院产后康复中心工作总结 医院产后康复中心工作总结

即将过去的2011年，对我们来说是有很重要意义的一年。这一年，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；在院领导的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了价值······所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。

2月份开始，我们主要做产科病房的产后康复工作；8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。

一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。1.每周组织业务学习，并做好学习记录。2.每月进行一次考试。

3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、配合医院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。1.给孕妇学校提供讲课内容，配发宣传册。2.门诊产前检查，及时指导，提前渗透。

3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗，全面康复。4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透明度。

5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料；完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

七、完成工作情况： 十个月来，我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗； 165 人次的催乳及乳腺疏通治疗；10366 人次的产后子宫复旧治疗； 199 人的产后塑形治疗； 12 人的产后全套上门服务治疗。8月份产后门诊开展工作以来，为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗，使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务收入 1016725.0 元。存在问题：

一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

二、沟通、交流还需加强。

三、个别护士无菌观念不强。以后方向：

一、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。

二、更新专业理论知识，提高专业护理技术水平及宣教能力。

三、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。做好和大家的感情沟通、交流。

四、做好管理目标考核。

五、加强治疗质量过程控制，确保治疗工作安全、有效。让病人舒服，让家属满意，让社会认可。

10.粮食产后服务中心建设 篇十

基本农田是国家从战略角度出发，为了满足一定时期人口和国民经济发展对农产品的需求，而必须确保的耕地最低需求量，老百姓称之为“吃饭田”、“保命田”。高标准基本农田是指通过农村土地整治建设形成的集中连片、设施配套、高产稳产、生态良好、抗灾能力强，与现代农业生产和经营方式相适应的基本农田。在去年的国务院第164次常务会议上，温家宝总理站在保障国家粮食安全和经济社会发展、维护国家政权稳定及造福子孙后代的高度，提出要“力争在‘十二五’期间再建成4亿亩旱涝保收的高标准基本农田”。这是国务院赋予地方各级政府的重要职责，是当前各级政府服务“三农”、保障和促进经济社会又好又快发展的重要工作和政治任务。

高标准基本农田建设为实现我省粮食稳产增产，保障国家粮食安全作出了突出贡献

我省是传统的农业大省，是全国重要的粮食主产区。近年来，为进一步提高粮食产能，确保国家粮食安全，我省以农村土地整治为抓手，积极推进高标准基本农田建设，取得了显著成效。2006年，省人大在全国率先颁布了《湖南省土地开发整理条例》，明确了土地整治项目立项、实施、验收、权益维护和资金管理等各方面的要求；2009年，省委省政府下发了《关于推进农村土地综合整治的意见》，明确了各级政府和有关部门职责，提出了土地整治的目标任务、政策措施和工作要求。从2001年到2011年，全省共安排实施土地整理项目近2000个，投入资金160余亿元，建设高标准基本农田500余万亩，极大地改善了农业生产设施和耕作条件，大幅提高了粮食产能，湖南粮食产量已实现“八连增”，且连续两年突破600亿斤，其中稻谷产量稳居全国第一，创造了以占全国3.2%的耕地产出占全国6%的粮食的奇迹。高标准基本农田建设对这些成绩的取得，可谓“功不可没”。

国家提出大规模建设高标准基本农田，对我们既是机遇，也是挑战

在看到成绩的同时，我们也应当清醒地看到，由于我省一些地方财力有限，长期以来对基本农田建设投入不足，导致大量灌排沟渠、田间道路等农业生产设施得不到有效改善。虽近年来资金投入大量增加，建设力度在不断加大，但至目前为止，全省4885万亩基本农田中，仍有85%以上达不到旱涝保收的条件。当前，国家提出要大规模建设高标准基本农田，新建一批基本农田示范县，新上一批基本农田建设重大工程，对我们争取国家政策、资金支持，加快推进基本农田建设，是难得的契机。

“十二五”期间，国家下达给我省的高标准基本农田建设任务是1495万亩，今年的任务是419万亩。而从2011年的情况来看，我省基本农田建设规模为150万亩，即2012-2015年的年平均建设规模将是2011年的近3倍。同时，国土资源部于去年9月印发了《高标准基本农田建设规范》，对高标准基本农田进行了明确界定，提出了更高的技术标准和更严的建设要求。可以说，今后一段时期内我省的高标准基本农田建设任务将十分繁重，在迎来难得发展机遇的同时，也将面临巨大的压力和挑战。

以务实的举措大力推进高标准基本农田建设，确保按时保质完成国家下达的任务

广泛宣传教育。充分运用各类媒介，加大对高标准基本农田建设意义、作用的宣传，使广大干部群众深入了解和掌握高标准基本农田建设的有关政策和制度，激发社会各界关心、关注和参与高标准基本农田建设的积极性和主动性。

科学编制规划。全省各级都要根据《全国土地整治规划（2011-2015）》，结合实际，科学编制本级规划。省级规划重点分解下达高标准基本农田建设任务，明确全省高标准基本农田建设的目标任务、重点区域、重大工程、资金安排及保障措施等；市级规划重点提出高标准基本农田建设的区域布局，分解落实本地区高标准基本农田建设任务，确定本地区重点项目和资金安排；县级规划重点确定高标准基本农田建设的项目、布局和工程措施，明确安排时序。

加强组织领导。当前，各级政府要将高标准基本农田建设工作作为政府领导任期目标责任制的一项重要内容，县级以上人民政府要切实履行主体责任，建立“一把手”负责制。国土、财政、农业、交通、水利、林业等相关部门和单位，要加强配合、形成合力，共同推动高标准基本农田建设。

保障资金投入。在保持现有资金渠道和用途不变的前提下，以新增建设用地土地有偿使用费为主体，引导和聚合相关涉农资金，共同投入高标准基本农田建设，发挥综合效益。要积极探索激励机制，鼓励民间资金投入高标准基本农田建设，不断拓宽资金渠道。

加强实施管理。在项目立项、设计和预算编审、实施、验收和资金管理等各个环节，都要进一步完善管理制度，严格落实责任，切实加强监管。尤其要注重发挥纪检、监察、财政、审计等部门的监督作用，确保工程质量优良，资金运行安全，干部不出问题。

11.粮食产后服务中心建设 篇十一

1金霞粮食物流中心简介

湖南金霞粮食物流园是由湖南长沙芙蓉北路国家粮食储备库及长沙第一粮油实业公司改制后设立的湖南金霞粮食产业有限公司开发建设的大型粮食物流综合中心,系省、市重点工程。金霞粮食物流园建设是长沙南北货站搬迁建设的配套工程,铁路专用线全长2500米,总造价为8000万元。园区铁路专用线东边是长沙新火车北站,该站是京广铁路上重要的编排站,建设货运到发量规模2000万吨,与全国铁路路网紧密相通。铁路专用线西边与霞凝新港衔接,该港总体规模为建设货运泊位11个,其中千吨级泊位8个,其他泊位3个,港口吞吐能力为490万吨。

从霞凝新港溯湘江而上可达株洲、湘潭、衡阳、郴州等湖南省各产粮区,顺流而下可达湘阴、岳阳,与长江衔接,通长江达东海园区距长沙黄花机场仅20公里,航空运输也十分便捷,由此形成三湘大地独一无二的集水、陆、空、铁于一体的“四元化”的交通网络,实现物流无缝化链接,大大促进粮食物流园区乃至湖南全省各粮食企业发展,促进湖南区域经济发展和农业资源开发,对湖南农业产业化提速均有重大作用。为了充分发挥园区交通优势,完善物流基础设施,公司在园区配套建设集粮食储备、中转物流、期货交割功能于一体的多功能仓房,总仓容达30万吨,将大大完善提升园区功能。

2金霞粮食物流中心物流配送现状

2.1 物流配送体制发生了转变

金霞物流园正在逐步形成以市场为主导的运行机制,脱离了计划体制的束缚,走向市场经济,建立起粮食物流园、物流中心和配送中心。并与知名企业拟定合作计划,进行交流、相互学习对方的经营理念、经营模式,提高自身的整体素质,逐步形成一体化的物流配送体系。

2.2 物流配送规模不断扩大,物流量不断增加

金霞粮食物流中心拥有伍家岭粮食储备库、金霞新址粮油储备库、丁家岭粮食储备库、宁乡粮食收储基地、望城粮食收储基地、湘阴新泉储备加工基地,总储备仓容有30万吨。金霞粮食物流中心力争打造中国最大粮食交易市场,湖南最大的粮食物流中心,规模在不断扩大,物流量也是与日俱增。

3金霞粮食物流中心配送存在的问题

3.1 配送基础设施不配套

公司享有交通便利的条件,而且所在的金霞物流园拥有长沙最好的深水港码头——霞凝港,同时陆路交通发达,与107国道、京珠高速、319国道相接,但是园区内缺少一条与京广线等全国铁路网相连、与霞凝港相接的专用铁路,基础设施不配套制约了湖南金霞公司运力的提高,使公司不能最大限度的利用外部便利的交通条件。

3.2 运输方式落后

虽然金霞粮食物流园区一直在改进运输方式,但仍以传统落后的包装运输形式为主。目前,粮食运输中平均散运量约占12.0%,而粮食总仓容90.0%散装仓储,形成强烈反差。包装运输必经装包、标包、缝口、拆包、倒包工序,每多一种运输方式衔接就多一道中转环节的装卸搬运,以人工拆包入库、再包装出库、人力装卸车为特征的运输包装作业模式,不仅劳动强度高,而且效率低、粮食损耗高、作业费用高,增加了作业环节。在包装材料方面,长期以来,由于对材料、生产技术缺乏监管,质量得不到保证,再加上粮食包装封口不统一,粮食从产区到销区的运输过程中,编织袋破烂多,粮食撒漏严重,同时给卸船、装车、存放等作业造成很大的困难,影响工作效率。

3.3 配送管理紊乱

湖南金霞粮食物流园在运输的组织、运力的分配上以及统筹安排等方面存在的问题不容忽视:

①丁家岭生产基地、宁乡毛家咀生产基地、湘阴新泉生产基地、金霞粮食物流园、长沙粮一库、霞凝港之间没有实现互联互通、信息不畅、产销脱节、自成体系,不能开展规模化的运作,没有形成完整的供应链。

②霞凝港的口岸优势、枢纽优势尚没有真正发挥。港口作为粮食物流链的中心环节,还没有起到粮食物流中心的作用。

③中转粮库作为粮食物流链的重要节点,市场反应迟钝,仍然以“蓄水池”功能为主,尚没有完成商品粮向“以销带储,储运结合”的现代物流功能转换。

④运输系统比较封闭,系统内/外、国内/国际、产/销/运/储,尚不能实现资源共享,合理利用。对粮食运输的各环节不能进行实时跟踪、有效控制成本和全程管理。

3.4 运输形式不合理

运输形式不合理使得运输水平不能得到充分发挥,从而造成了运力浪费、运输时间增加、运费超支等现象。目前湖南金霞公司还存在着一些不合理配送形式:

①返程或起程空驶。空车无货载行驶,可以说是不合理运输的最严重形式。在实际运输组织中,有时候必须调运空车,从管理上不能将其看成不合理运输。但是,因调运不当,货源计划不周,不利用运输社会化而形成的空缺,是不合理运输的表现。

②对流运输。对流运输是指同一种货物,在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送,而与对方运程的全部或一部分发生重迭交错的运输称对流运输。已经制定了合理流向图的产品,一般必须按合理流向的方向运输,如果与合理流向图指定的方向相反,也属对流运输。

③迂回运输。迂回运输是舍近求远的一种运输,可以选取短距离进行运输而不办,却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。

④重复运输。重复运输的一种形式是,可以直接将货物运到目的地,但在未达目的地之处或者目的地之外的其他场所将货物卸下,再重复装运送达目的地。另一种形式是,同品种货物在同一地点一方面运进,同时又向外运出。

⑤倒流运输。倒流运输是指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。其不合理程度要甚于对流运输,其原因在于,往返两程的运输都是不必要的,形成了双程的浪费。

⑥过远运输。过远运输是指运输货物舍近求远,近处有资源不运而从远处运,这就造成可采取近程运输而未采取,拉长了货物运距的浪费现象。

⑦运力选择不当。运力选择不当是指未选择各种运输工具优势而不正确地利用运输工具造成的不合理现象。

4金霞粮食物流配送中心配送方案设计

4.1 集装箱运输方式的推广

粮食集装箱运输是指把集装箱作为粮食的包装物和运输工具的一个组成部分来进行粮食运输。湖南金霞粮食物流园在运输方式上可以考虑推广集装箱运输,集装箱运输可以在公路、铁路和水路之间方便地进行联运,在粮食的出口运输市场中发挥着主要作用,粮食集装箱运输的优点是:

使用机械化作业,减轻了工人的劳动强度;节约包装材料和包装费用,运输中没有粮食损耗;不会发生混粮现象,品质有保证;在公路、铁路、水路之间不必换装,能有效缩短在途运输周期;不受恶劣气候条件限制,不会发生污染;具有存储功能,可以根据需要,沿运输路线任意存放,减少因集中物流对仓储设施的冲击;易于利用现代信息技术,对集装箱施行跟踪管理,有利于物流配送;集装箱的通用性避免了采用专用工具导致的空返现象,减少运输资源的浪费。

在操作上,可以采用L18型散粮专用铁道车辆和散粮专用汽车。L18型散粮专用铁道车辆价格为每辆23万元,载重量60t;散粮专用汽车有2种,分别为载重量8吨、17.2万元,载重量10吨、22万元。如果不考虑用于牵引集装箱的牵引车、挂车和汽车,国际标准20英尺标准集装箱单价只有1.55万元,载重量25吨的多用途干散货集装箱单价1.875万元,单位载重量投资明显低于散粮流通。而且粮食生产季节性强,散粮流通专用系统通常在旺季才能发挥作用,在淡季就被闲置起来,如果用集装箱运输完成旺季时增加的作业量,就可以节省一部分投资,而集装箱在完成旺季的粮食运输任务后,还可以进行其他的运输活动。

4.2 运输流程的规划

为了减少不合理的运输方式出现的次数,提高配送的效率,湖南金霞公司运输流程的规划可以按图1来执行,分别考虑服务对象、订单特性、交货时间、车辆状况、运送成本、交通状况、客户要求的时间、客户的地理位置等因素,来决定运输的批次、先后顺序、车辆、路径等。

4.3 散粮运输方式的推广

依托现有散粮设施,霞粮食物流园应完善重要通道和节点的散粮配套设施,打破制约散粮运输发展的“瓶颈”,推动形成多种运输方式高效衔接,贯穿收纳、集并、中转、运输、储存、发放各个环节一体化的散粮运输系统。

对于有固定粮种、固定流向、固定区间的粮食运输,可采用散粮专用集装箱方式运输,开行集装箱专列。这种专用散粮集装箱类似于一个独立的货车车厢,上部具有连续的装货口及气动装货口盖,下部安装卸货漏斗及气动卸货底门。其技术指标先进,用途单一,灵活性强。

在粮食运输的旺季,在特定的粮食运输区间,调拨集装箱平车,将这种集装箱装在配套的集装箱平车上,就是一辆粮食漏斗车,组成运粮专列,功能与粮食漏斗车相同,适应港口、粮库、装卸粮点的配套设施及人工、机械化装卸要求,有着其他种类集装箱在装卸散粮方面不可比拟的优越性,对装卸粮工艺设备要求低,降低了成本,缓解了粮食运输压力。

在粮食运输的淡季,将集装箱从集装箱平车上卸下,存放在贮运场,而集装箱平车又可以在线路上正常运行,运送其他货物,提高了铁路车辆的利用率。采用该种运输方式,首先应具有运送集装箱的铁路集装箱平车,其次应具有散粮专用集装箱及配套装粮点、卸粮点,并以运送散装大宗粮食为主。

4.4 配送线路的整合

粮食物流线路之间的整合,在于核心节点间设施设备和作业能力的配套,在于物流无缝化的实现。

第一,湖南金霞公司应该建设主要散粮物流节点,在主要粮食集散地和交通枢纽,建成一批适应散装散卸的主要粮食物流节点,完善集疏运网络,实现铁路、水路和公路的有效衔接、跨省和省内长短途运输方式的合理转换,提高粮食快速中转能力。散粮物流节点按城市划分为城市散粮物流节点和农村散粮物流节点,城市物流节点的标准为年跨省粮食中转量200万吨以上(包括中转库、储备库、内河港口库和粮食码头、加工配送中心、批发市场等设施的跨省粮食中转量),农村散粮物流节点的标准是中转量在50万吨以上。

第二,要加快配送中心的建设。考虑到企业发展实际,配送中心的建设及规模要采取科学规划、集中部署、分步实施、逐步到位的策略,做到新建和改造相结合。对有条件的采购点可新建配送中心,对实力较弱的采购点,可在位置适中的原有仓储设施基础上,加以改造和完善,适度投资,滚动发展。变“散兵游勇”为“化零为整”,使连锁网点经营活动的分散化、个性化与经营管理的规范化、规模化有机结合,更好的适应现代化生产需要,获得规模效益。

第三,实现物流无缝化是物流业发展趋势和必然选择,湖南金公司可以首先在园区实现无缝化物流。金霞粮食物流园修建铁路,可与霞凝港、陆路实现无缝链接,水陆联运,服务于粮食企业,服务于湖南农业。湖南金霞粮食物流园水陆联运后,改变了以往运输粮食的方式,可将粮食运价从0.25元/吨/公里降到0.22元/吨/公里。而长沙火车北站建成后更可将运价降到0.2元/吨/公里。

5总结

湖南金霞粮食物流中心是一个起步较晚的物流中心,虽然有得天独厚的地理优势和政府的大力支持,但是,相比较其他的物流中心或者是物流园区来说还存在很大的差距。湖南金霞粮食物流中心正处于蓬勃发展的阶段,进行配送方案的改进能迅速形成和提升公司的核心竞争能力,本文对金霞粮食物流中心的配送方案进行了改进设计,然而,为了取得长远的发展,对配送方案的改进不是毕其功于一役的工作,而是一个长期的过程,需要对外在环境的变化进行调整,因而也是一个动态的过程,湖南金霞流粮食物流中心对物流配送方案境界的追求应该是永无止境的。

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