卫生院副院长述职报告

卫生院副院长述职报告（精选8篇）

1.卫生院副院长述职报告 篇一

卫生院副院长述职报告

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！

我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长，根据医院的具体分工需要，主要负责临床医疗业务相关事宜。2012年以来，在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院实际，明确目标，实施国家基本用药目录，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系；提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。我现将一年来工作情况汇报如下：

一、2012年工作回顾

1、加强学习，提高自身素质。

近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原则是一面镜子，自从98年入党以来，这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在卫生局党委和医政股的指导下，主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中，严禁无证开展业务，严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念，重点落实“十三项医疗核心制度”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，病案室实行规范化管理，统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师书写，发现问题及时纠正，并定期公示不合理处方，对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项一律核心制度”。

④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药，因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格执行“五专”管理。确保用药安全。

二、存在的问题。

1、由于本人日常工作比较多，在管理上时常有一些不足。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查，才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

述职人：卫生院 二○一三年二月十七日

2.卫生院副院长述职报告 篇二

由复旦大学牵头、汪玲教授以公共卫生专家身份任课题组长的项目《我国临床医学教育综合改革的探索和创新》, 获得国家级教学成果特等奖。该项目探索了以服务国家医改为目标的医学教育综合改革’聚焦人才培养模式这一“瓶颈”问题, 先行先试, 大胆创新, 逐步探索建立了以培养临床实践能力为核心的 "5+3"人才培养模式, g卩5年临床医学本科教育加3年住院医师规范化培训。9月9日在庆祝第三十个教师节暨全国教育系统先进集体和先进个人表彰大会上, 刘延东副总理亲自为汪玲教授颁奖。

3.“叶副院长”低调上任 篇三

偶然听说叶小纲新任中央音乐学院副院长，后来这条消息得到证实。3月25日上午正式宣布，中央音乐学院院级领导，在保持原有结构基础上，增加一名班子成员，叶小纲副院长分工负责外事工作，主管国际交流、现代音乐节诸如此类。看上去，这位作曲家、教授表情平静。“请多关注我的教学和创作，关心我的艺术成就……”叶小纲更愿意低调、低调、再低调，“这实在没有什么好宣传的，还想先做事”。

在叶小纲看来，走上中央音乐学院院领导的岗位，他个人只是多了一件任务，多了一份责任。“中央音乐学院不仅应该在教学、科研方面起到标杆示范作用，我特别希望学院更多地带头担负起社会的责任和功能。中央音乐学院不是出几个国际获奖者，培养一批人才就完事儿，应该自觉能动地、积极活跃地参与社会音乐活动，应该挺立时代的潮头，争做先锋和旗帜，为整个中国文化建设，做出自己应有的贡献”。这番话一口气说出来，教授显得有些兴奋，激情豪迈之气油然而生。

2009开年，叶小纲的艺术生涯一片光明。1月，他的《琵琶协奏曲》在美国连演5场，当地媒体好评如潮；2月，他的《大地之歌》在德国隆重亮相某乐团音乐季，两场音乐会他上台谢幕10次，看到交响音乐大本营的挑剔观众，向他这个中国作曲家献上鲜花、喝彩，那份心底的快乐，最真实。“还有一个好消息，德国朔特音乐国际（有限）公司（Schott Music International）马上要出版我的交响乐集，那种Box，10本总谱”。这家欧洲著名音乐出版商家，在签约叶小纲后，考察评估他整整13年，终于做出这个“惊世”的决定。他们19世纪出版了“瓦格纳”，20世纪出版了“亨策”，21世纪，首位荣誉作曲家是中国人“叶小纲”。这份荣誉，“现代贝多芬”潘德列斯基也未曾获取。这份荣誉，不但是叶小纲个人的荣誉，也是中央音乐学院、中国音乐界的骄傲。

4.卫生院业务副院长年述职报告 篇四

2011年在院长的正确领导下，同事的大力支持下，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量”，追求社会效益，构建和谐医患关系，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。现将在院长的领导和支持下所做工作向局领导及院领导汇报如下：

（一）、医疗管理工作

1、不断完善和落实医疗工作制度

修证完善了我院医疗工作制度(已汇编成册)，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度等。使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。

2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质

侧重抓了学习，全面提升全院医务人员的“三基”水平，强化基础质量。第一是抓学风，尤其是侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定每周三为医院业务学习日；第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论等；第四是抓学习的方法，包括业务讲座、病例讨论等，在人员紧缺的情况下克服困难保证学习质量。

3、抓病历处方质量的提高。

同相关人员座谈，就如何提高我院病历书写质量进行讨论。认真学习并落实了卫生部《病历书写基本规范》《处方管理办法》。在提高病历、处方质量方面采取了以下措施①制定了我院《病历一体化管理制度》加强了病案管理；②督促按规定时间完成住院病历；③由一查了知到及时通报改正；④处方质量检查每日抽查即时改正；⑤在要求上按规范严格执行，克服老好人思想，强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性，强调了检查的质量。通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题，但总体已有明显提高。

4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。

为进一步强化“以病人为中心”的观念，因病施治、合理用药控制患者就医价格，降低就医成本，加强药房低价格药品供应，努力降低药品收入占业务总收入的比例。禁止药品提成杜绝医疗贿赂。制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》，严格按照卫生局关于第三代头孢药物应用的管理，必要时院长签字方可应用。

5、不断提高医务人员的法制意识、医疗安全意识及防范措施。

组织相关人员进一步学习《医疗事故处理条例》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查，建立并完善了交接班制度，每日交接班所有患者医生心里有数降低医疗风险。加强会诊，提高诊断率防止医疗纠纷发生。排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施，严格中药注射剂应用管理，禁止中药注射剂配伍应用，降低药物不良反应防止不必要的纠纷。

6、注重科室建设，增强医院发展后劲

针对我院医疗人员严重短缺问题，着重加强了年轻医务人员的培养和培训，加强业务学习，侧重实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高，以老医生一带一的方式使其尽快成熟起来进入科室加强科室力量。以身作则坚持天天上班，无休息、无下夜班保证外科正常工作。各科会诊即到认真指导，尤其危重患者的治疗指导提高科室诊断治疗水平。

（二）、存在问题与改进措施

由于本人刚提为副院长又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务的关系，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

1、进一步加强医疗管理工作的力度

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习先进的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

（三）、明年工作要点

1、进一步完善修订工作制度。

2、进一步加强医疗质量检查考核，侧重抓关键性医疗制度的落实。

3、进一步提高病历处方质量，经常检查，检查情况及时反馈，并提出整改意见。

4、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。

5、进一步加强法律、法规学习，加强法制意识，依法行医。

6、开展新技术新项目工作。

7、加强人才培养，培训工作。

8、积极投入医院管理活动，把各项工作落到实处。

5.卫生院副院长个人总结 篇五

-------卫生院

XXX 自2006年4月份担任停前中心卫生院副院长以来，我主要分管公共卫生管理工作，一直以来忠诚于停前中心卫生院医疗卫生事业的发展，在各级主管部门和当地党委政府的正确领导下，在全院全体职工的大力支持下，圆满完成各项工作任务，个人也得到了充分的锻炼和提高，现就主要成绩和不足总结如下：

一、政治思想方面；

几年来我在自己的岗位上努力工作，克己奉公，以一个共产党员的标准严格要求自己，遵纪守法，廉洁自律，树立正确的人生观和价值观、利益观和荣誉观，坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取的优秀品质和核心价值观，全心全意为人民服务，以实际行动践行科学发展观，不辱人民公仆的形象，认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐理论，严格遵守党的各项纪律和章程，规范行为，做廉洁自律的表率，让领导职工和老百姓满意，做到真诚待人，用心做事。

二、个人学习和业务管理方面

我积极认真做好一把手的得力助手，努力完成上级交给的各项工作任务，在工作上严格要求自己，认真学习专业知识和实践技能，积极参加各项业务学习和培训活动，平时虚心请教，认真总结经验和不足，不断提高自身的业务水平和管理能力，同事根据工作实际情况制定严格、科学并且人性化的考核制度，认真做好公卫人员与全院医务人员的协调工作，引导全院职工了解公共卫生工作的重要性，并参与完成突击性公共卫生工作任务，奖惩到位，充分调动全体职工的工作积极性。特别是国家实行公共卫生服务均等化以来，坚持以促进农村基本公共卫生服务为重点，以不断满足人民群众的基本公共卫生服务为出发点，转变观念、不断完善公共卫生服务的各项工作规章制度，在做好规范免疫疾病控制的基础上，切实执行好国家的各项惠民政策，利用群众在卫生院门诊、住院就诊和组织健康体检工作专班人员下乡定期为辖区居民健康体检等各种途径，全面完成我镇的居民健康档案的建立和慢性病人的管理工作并在卫生院门诊、住院病历记录的基础上努力提高档案的完整率和电子档案录入率，同时利用发放宣传资料、办宣传栏、开展健康教育知识讲座等形式，对我镇居民进行健康知识教育，大大提高了老百姓的健康意识，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

三、存在的不足

过去的几年中作中虽然取得了一点成绩，但还存在不少需要改进的地方，主要是思想 还需要进一步解放，业务能力和管理能力还需进一步加强，服务能力还需进一步提高。

四、今后努力的方向

对照自己的不足，今后我将进一步加强业务知识和管理知识的学习，不断提高自身业务素质和解决实际问题的能力和水平，全面提高作为医院领导干部的综合素质和科学运筹的本领，在工作中勤奋思考，锻炼协调能力和处事能力，演好自己的角色，立足本职、克己奉公为卫生事业的发展做出应有的贡献！

6.中亭乡卫生院副院长个人工作总结 篇六

我从2004年8月份起任卫生院副院长，主要分管卫生院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚于农村卫生工作，在上级领导的指导和全院职工的支持下，坚持以农村防疫保健工作为重点，积极探索和逐步解决农民看病难的问题，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设，强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化医疗卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全乡卫生工作全面发展。现就一年来的实际工作总结如下：

一、遵纪守法、品行廉洁

经过“深入学习实践科学发展观”到“深入开展创先争优活动”的锤炼，政治信念坚定了，工作理念转变了，工作作风改进了。通过一年来政治理论学习，提高了政治辨别力、政治敏感性和坚定性。恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法、认真执行《执业医师法》，认真学习《药品管理法》，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度。一直以来，严格以一个合格党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

二、抓管理，出效益，促发展

认真遵照上级主管部门的安排部署，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，认真做好一把手参谋，逐步完善卫生院建设，强化管理，力求规范。不仅建立健全了各种规章制度，并将各种规章制度和管理规范公示上墙。同时，规范“四室”建设，强化“四室”运转职能，完善免疫资料归档管理，促进预防接种门诊功能推进。另外，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，高质高效地完成诊疗疾病任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

三、讲求实效，创造业绩

工作中，身兼防疫、检验、出纳、住院分娩“降消补助”报销、出生医学证明发放等“几肩挑”工作，但我均能在最短的时间内做好统筹，做好工作分配计划，以不相互冲突。最后均能圆满完成上级和院党组交给的工作任务。

（一）在防保工作方面

我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用一切可利用时间下村做好免疫规划和“降消”调查工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外，还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作、15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入学入托儿童查验证等工作；我组织协调好防保工作人员整理免疫规划资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，免疫规划指标达到上级的要求；免疫针对性疾病控制力度加强，年发病率较往年下降，且控制在上级指标范围内；辖区内传染病及时上报，疫情控制在最小范围内，无周边蔓延；AFP监测、艾滋病防治、结核病防治、疟疾防治等工作均取得良好成效；预防接种门诊接种从无到有、从有到多的过渡也别具声色。

（二）在后勤管理工作方面

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好卫生院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

（三）新型农村合作医疗方面

自新型农村合作医疗实施以来，随着实施方案的不断完善、改进，老百姓认识提高，参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱，建立完整门诊日志登记，方便群众就诊报销，今年来，还开展门诊病例书写，对老百姓病情跟踪起到很好作用。老百姓的就医意识，同时优惠的政策给老百姓减免经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。一年来，熟读国家政策，把好医疗质量服务关，努力为新农合的推行出谋献策。今年八月，我们成功实施新农合即时报帐，为群众报

帐提供了很大的便利。

（四）医疗卫生改革方面

1、与班子一起对基本公共卫生服务工作抓进度、抓落实，确保公共卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

2、科学完成了岗位设置，为下一步的岗位竞聘工作创造了有利条件。

（五）其它工作

经过一年来班子的共同努力，其它工作诸如行风建设、党工委建设、医疗质量管理等均得到全面推进。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习理论知识和技能培训，不断提高自己的业务技能。

2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。

3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。总的来说，一年来，在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下，工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，我要更加努力，加强学习，明确工作目标，扎实工作，把全乡卫生工作推上更高的一个台阶。

中亭乡卫生院：黄国化

7.卫生院副院长述职报告 篇七

与项目相关的主要业绩:1988年毕业于天津大学, 工学硕士, 同年到北京市建筑工程研究院工作, 目前任副院长兼总工程师;1992年获得北京市政府“优秀青年知识分子”称号, 1995年入选北京市科技新星计划, 2000年取得教授级高级工程师职称, 2004年入选为新世纪百千万人才工程北京市级人选, 2005年被评选为北京市劳动模范, 获国务院政府特殊津贴;一级注册建造师、注册咨询工程师及司法鉴定人, 系该院和建工集团有突出贡献的科技骨干和技术带头人之一。参加或负责了10多项国家和北京市科技项目, 已获得部市科技进步奖8项, 科技推广奖等其它奖多项, 建工集团科技奖多项;目前已参与编著并出版2部著作, 在编2部;在国内外发表论文100多篇;参编国家、行业与地方技术规范、规程10多部;获得实用新型专利6项。

承担了2011年住建部课题项目: (1) “全装配式混凝土框架受力性能与设计施工关键技术”; (2) “装配式建筑工业化构件设计软件系列开发与应用”;承担了2012年住建部课题项目:“装配整体式混凝土结构质量控制与检测关键技术”。承担了2012北京市科委项目 (1) “装配式大开间框架—剪力墙结构关键技术开发”; (2) “新型高效大直径钢筋套筒灌浆连接节点产品开发及应用”.

近年来承担了北京市科委项目 (北京市住房和城乡建设委员会牵头) :“钢筋混凝土结构产业化住宅技术标准、质量检测与控制研究---住宅产业化试点工程质量检测和控制研究”2012年6月20日北京市科委组织验收, 已完成结题。下一步继续推广应用。

8.奚晓明 最高法副院长被调查 篇八

根据公开资料得知，奚晓明今年61岁，江苏常州人，1978年到1982年在吉林大学法学系就读，获得法学学士学位。毕业后赴最高法工作，任研究室书记员。在最高法工作期间，他在北京大学学习民法学，取得法学硕士学位，后又取得经济法学博士学位。从1993年起，奚晓明在最高法长期从事民商事审判工作，先后任经济庭副庭长、民事二庭庭长。2004年，奚晓明升任最高人民法院党组成员、副院长、审判委员会委员。

据悉，奚晓明要被调查的传言从去年就已出现。但今年5月，最高法先后成立环境资源司法研究中心和民法典编纂工作研究小组，奚晓明依然担任主任和组长。7月11日，有消息人士透露，奚晓明此前一日被带走调查。

熟悉奚晓明的人称，奚晓明平日为人低调平和，属于最高法的专家型领导，平时很钻研业务，对于大多数司法解释的细微规定都很熟稔。公开资料也显示，奚晓明从1982年大学毕业至今，发表过上百篇关于民商法的学术以及实践论述，并且长期执掌全国民商事审判工作。