库房安保工作总结范文

2024-10-12

库房安保工作总结范文(精选10篇)

1.库房安保工作总结范文 篇一

春运安保总结

春运是繁忙的,相关的安保工作也是做好的。下面是小编为大家整理的关于春运的安保总结,欢迎大家的阅读。

春运安保总结一

20xx年全市春运工作在市委、市政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下,通过各区县及市春运工作领导小组成员单位和市、区县各运输企业的共同努力,坚持“以客为主、安全为先、方便有序、服务满意”的春运工作指导原则,精心、严密部署,各司其责、协调配合,合理安排各种运输能力,克服了我市运能不足和雪灾等诸多困难,圆满完成了春运工作各项任务。

在为期40天的春运过程中,全市共运送旅客万人次,其中:铁路完成客运量万人次 厨电生产门槛低 新飞问题电饭煲身世成谜,公路完成客运量万人次,水运完成客运量万人次。实现了旅客进出畅通和各种生产生活物资正常运输目标。

一是制定了春运工作方案和应对措施,加强了客货运输组织与协调;

二是制定了紧急预案和对策,以备各种突发事件和异常情况;

三是建立了信息,及时掌握春运动态和反馈信息,及时处理春运、安全生产中出现的各种重大问题;

四是完善了日常工作制度和值班制度。

1月17日,全省春运工作电视电话会后,我市立即召开了全市春运工作会。市人民政府副市长赵洪武对贯彻落实省春运工作电视电话会精神提出了我市的贯彻意见,对全市春运工作进行动员和部署。会后,各区县、市级有关职能部门和运输企业也分别召开了春运工作动员部署会。签订目标责任书,层层落实责任,形成一级对一级负责,一级抓一级的工作机制。

各区、县 佐渡官网,铁路、公路、水运等部门和各运输企业根据春运期间的正常客流、高峰客流和突发客流的变化规律,统筹安排,合理配置运力,保证了重点地区、重点线路和重点方向的旅客运输,没有出现旅客集聚和货物积压情况 佐渡官网,满足了旅客出行和货物运输需要。遂宁火车站加强售票组织,及时解决春运期间发生的各种“急、难、险”情况 佐渡官网,保证了学生流、民工流等重点客流的出行需求。公路和水运部门在保证正常班次的基础上,积极预备充足的机动运力,交通部门主动与成都、阿坝州等地协调,调用部分符合客运资质的客运车辆参加春运加班和包车客运。春运期间,共开行客运总班次 班,运送旅客万人次,其中加班车次数3842班次,开行进出川3451班次,运送旅客万人次,进出广东1082班次,运送旅客万人次;投入营运船舶万艘次。城市公交部门加强了与火车站、长途汽车站等客流集散点以及大型娱乐场所、风景区、旅游热线的运力组

织和衔接,城市公交日均运载量达13万人次,满足了人民群众的出行中转与换乘。旅游部门加强旅游线路路况排查和路面检查,狠抓旅行社团及涉旅单位的春运和驾驶员、培训,确保春运旅游安全。春节黄金周,全市共接待游客万人次,同比增长%,实现旅游收入亿元,增长%。其中中国观音故里旅游区广德风景区接待游客创历史新高,共接待游客万人次,增长315%。为保证期间企业的生产和城乡居民生活用电、用气、用煤、用油的需要,保障节日市场货物供应,经委、铁路、交通、电力、石油等部门克服困难,积极配合与协作,科学安排生产与运输组织,促使市内重点物资、重点企业的产品、原材料及时运输,确保了全市工业稳步快速。今年1-2月全市规模以上工业企业实现增加值亿元,同比增长%。

春运期间市委、市政府主要领导带领经委、公安、交通、安监、农机、旅游等市春运工作领导小组的成员单位,对市城区的春运道路交通安全工作进行了督查。各区县、铁路、交通、公安、城建(市政)、旅游、安监等部门加大了路检路查力度,及时纠正客运车辆超载超速、客货混装、货运车辆载人等违章行为;坚决禁止不符合安全标准的车辆、船舶参加春运;严格公众聚集场所管理,加强综合整治;坚决查堵携带易燃、易爆、危险品以及其它危险品乘坐车、船;坚持道路运输“三把关一监管”,严格车辆“五不出站” 和反超载等安全管理规定,加强超长客运和农村客运安全管理,加

强危险货物运输企业监督管理,加强船舶签单责任制度,集中整治旅游线路、交通干线的危险路段和桥梁安全隐患,增加人员执守;加强客运市场的规范管理,整顿运输秩序;加强运价管理和执法监督,切实保护广大消费者和守法经营者的合法权益。春春运期间,全市各区、县设立了6个春运固定执勤点和服务站,各执勤点不折不扣地落实了勤务,一级固定执勤点,坚持了24小时执勤,加大了对7座以上客运车辆的安全检查,杜绝超载客车上路行驶;加大路面管控力度,确保安全畅通 佐渡官网,对重点路段、危险路段和临水、临崖垂直高度超过10米路段以及旅游路线的巡逻监控强化路面管理,严厉查处交通违法行为,使路面行车秩序做到了平安、畅通、有序。据统计,全市共出动警力次、警车3105台次,检查各类机动车台,其中:客运车辆台,其它车辆台;查处交通违法行为9525次,其中:酒后驾驶48次,超速行驶3267次,客车超员56次,其它6154次。春运期间全市交通安全形势平稳。

春运安保总结二

20xx年的春运安全工作,在市公路局的正确指导下,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,加强组织领导,周密部署,落实责任,狠抓防范,突出重点,强化检查,认真扎实地做好春运安全各项工作,确保了今年我处的春运安全,现就我处20xx年春运安全工作开展情况总结如下:

为尽快进入春运工作状态,切实加强春运工作组织领导,做到早计划、早安排、早部署、早落实,我处于元月12日成立了以徐庆蕊总经理为组长,王柳康、魏宗彬副总经理为副组长,庄更生、叶加龙、缪进兴、林建飞、龚启炉、林鸿、郑少明为组员的“春运安全工作领导小组”,下设办公室,办公室设于公司综合部,庄更生同志兼任办公室主任,领导小组负责组织指导我处20xx春运安全工作,分工明确,责任到人,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,确保第一手资料向上级组织及时汇报,并规定手机必须24小时开机,随时待命、保持联系。

1、召开全体职工大会,认真学习贯彻上级有关春运安全工作文件。我处于元月18日春运前夕召开全体职工大会,并于会上的第一个议程研究学习市局的《关于认真做好元旦、春节及春运安全工作的通知》文件精神,引起了全体职工的高度重视,为确保渡过一个安全、有序、平安的二节安全工作创造了良好的舆论氛围。

2、以简报《路桥采风》和工程处宣传专栏为辅助手段,及时传达上级有关最新春运安全工作精神。图文并茂的宣传方式,加强了全体职工的春运安全防范意识,提高了处置突发事件的能力,把安全隐患消灭在萌芽状态。此外,还组织相关人员下工地传达到各项目部,加强在建工程的春运安全隐患意识。

1、春节期间,各项目部、施工工地停止各项施工作业,并安排好各个施工工地在春节期间留有一个作业班组,确保工地现场的交通畅通及管理。

2、对各类重型机械进行整修、保养,保证机车性能完好,共对1台挖掘机、4台装载机,1台推土机,3台压路机,2台发电机进行保养、整修,以备应急抢险使用。

3、春节期间,对所有车辆及仓库进行一次安全大检查,并对检查出的问题及时进行整改,将事故杜绝在萌芽状态。

4、春节期间,对公务小车按规定进库统一管理,所有车辆出车时,均必须交派车单后方可出行。杜绝公车私用现象,避免春节期间发生车辆事故。

今年的春运安全工作在处领导的高度重视下,使春运安全工作做到安全、有序,达到了预期的目标,取得了良好效果。总结春运安全工作经验,进一步加强建立良好安全制度和办法,进一步贯穿到今后的工作中去,使安全工作长久持续得以开展。

2.安保措施[范文] 篇二

“两节”期间安保措施

所属各部室、队组:

我国人民的传统元旦、春节即将来临,为切实加强节日期间的安全保卫工作,确保矿井安全生产,特制定节日期间安全保卫措施如下:

一、加强组织领导

公司成立领导组,全面负责组织公司上下安保工作。组长:董事长

副组长:安全副总经理党委副书记生产副总经理

总工程师机电副总经理经营副总经理后勤副总经理

成员:各部室、队组负责人

领导组办公室设在安监部,主任由安监部部长兼任。领导组全面负责督导公司“两节”期间安保工作落实情况,重点以“一通三防”、防治水、顶板管理及上级公司在历次检查中发现隐患的整改落实情况为重点,通过下现场、下基层,及时发现消除隐患,确保“双节”期间安全生产。

二、节日期间安保措施

1、严格执行调度值班制度,落实调度值班指挥

节日期间,针对调度值班,严格加强管理。值班人员每天早上08:00时必须按时来调度室签到,并24小时坚守岗位,不得私自外出,临时有事外出必须向值班矿领导请假并找同级别领导替班,并告之当班调度员。调度值班兼应急救援值班,值班领导必须保持通讯畅通。值班期间,值班人员轮流吃饭。

2、严格执行公司领导带班下井相关规定

节日期间要严格执行国家安监总局下发的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及我公司下发的《公司领导带班下井及安全监督检查规定》,确保班班有公司领导带班下井,放假前的最后一个班和开工前的第一个班必须有公司领导带班下井、跟班作业,与工人同上同下。特别要对井下的不放心区域进行重点检查。

3、加强重要场所的巡查力度及供电、检身、强化隐患排查等工作

(1)、针对五管要害场所及关键岗位人员的到岗情况进行巡查核实,并做好登记。

(2)、抓好公司上下供电管理工作,制定拉闸限电和大面积停电应急预案。

(3)、抓好井口检身工作,严厉杜绝酒后入井,若经发现按严重“三违”处理。

(4)、“两节”期间每日由各部室跟班领导深入井下对各大系统和工作面通风、排水、供电情况逐一进行巡查,全

面排查隐患并整改,对存在的各类隐患,进行逐一落实,及时发现,及时处理,并记录好处理结果。发现异常情况立即向调度室汇报。

(5)下井人员要统一出、入井,在井下工作要结伴而行,各队值班领导要监督检查。

4、严格落实“一通三防”管理及有害气体的检测工作 严格落实公司的“一通三防”管理制度,加强各掘进头局部通风的管理,确保局扇正常运转、工作面有害气体不超限。

5、矿井地面抓好交通、冬季三防和人员密集场所等安全保护工作,确保广大职工生命财产安全,如遇到重大突发事件应立即采取有效措施并向调度室汇报

(1)、开展防火、防盗等安全隐患大检查

检查消防灭火器材是否配备和完好;检查夜间照明设施是否配备、完好等。对不符合要求的,节前由政工部、机电部、后勤服务中心等部门配合整改到位。

(2)、加强门卫管理

放假期间杜绝陌生人和外单位车辆进入矿区;来访人员及车辆需主管领导或值班领导批准后方可入矿,并要做好登记;做好矿内24小时流动巡查。由政工部负责落实。

(3)、加强对火工品的运输、存储、发放及使用过程中的监督监管,节日期间不定期组织对全矿出、入井的涉爆人

员进行突击检查。由安监部、政工部负责落实。

(4)、加强对食堂卫生状况的检查和监督,防止食品中毒或传染大面积流行。对矿内超市进行监督,发现有“三无”产品要立即向有关部门举报。后勤中心负责落实。

(5)、政工部要加强节日期间地面巡逻工作,强化门卫的安全管理工作,确保节日期间矿区治安形势稳定,保障国家财产和职工的安全,并要有效预防矿内暴力伤害事件的发生。政工部负责保安人员在治安管理基本知识和技能方面的培训。

(6)、加强冬季三防工作,针对各要害地点积极组织相关单位排查,发现险情盯住处理并及时按规定向上级调度室汇报,将当天值班情况在值班表上记录清楚。

(7)、做好备品配件储备管理,以备急用。由储运部、机电部负责。

(8)、行政办公室加强交通运输管理工作,严防交通事故发生,行政办公室在放假前要对公司所有车辆进行一次检查,要求所有运输车辆安全设施必须齐全可靠,严禁带病车辆运行,司机不准喝酒,确保节日期间正常运行秩序。驾驶私家车的员工要遵守国家的交通安全规章制度,凡出现任何事故由本人负责。

(9)、加强节日期间队组值班和跟班,各队组必须制定和安排值班表、跟班表并报送调度室。

附加:国庆节期间领导值班安排表

3.库房安保工作总结范文 篇三

行政保卫部---------------季军

案件防控工作,就是银行业务发展的安全网。如果银行的安全网出现漏洞,且得不到及时、有效的查堵,那么银行的发展必将受到重创,其发展成果必就将受到案件的吞噬。近年来,青岛分行在以吴小平行长为领导的新一届班子,高度重视案件防控工作,我行历史上案件频发的势头止于2005年,2006年走上健康平稳的道路,在案防工作方面做到了年年进步,岁岁平安。

一、明确目标,突出重点,全面贯彻落实辖内安全保卫工作和案件防范工作。

(一)明确目标任务,突出重点,工作有的放矢。保卫和案防工作主要围绕“保安全、求发展,抓内控”上,在落实制度、强化意识,实施检查、整改隐患上下功夫,在案件防范工作中,形成纵向到底、横向到边的防范体系,确保业务健康稳定发展,营业机构安全运营。

(二)加强监督检查,查找问题,消除发案苗头。在贯彻落实总行安全保卫工作要点的同时,着重对营业机构的安全进行监督检查,在平时的敏感时节和节假日前后,对营业机构进行现场安全监督检查,发现问题及时落实整改措施,消除案件隐患。

二、认清形势,提高认识,进一步增强抓好案件防控工作的紧迫感和责任感。

(一)充分认识经济金融形势变化对案防工作带来的新挑战。由于受国际大环境的影响,当前,社会治安形势更加复杂,各类犯罪活动大幅增加,从总行、公安机关通报的案件数据看,发案频率呈上升趋势,银行保卫工作和案件防控工作“如履薄冰”,要高度认识当前形势对案防工作带来的严峻挑战,把案防工作放在更加突出的位置。牢固树立“安全无小事”的意识,层层落实安保工作责任制,使全员参与案件防控工作,提高全行员工的案防综合能力。

(二)充分认识我行案件防控工作存在的差距。从2006年至今,我行实现了连续6年零发案。近期,通过总行对各网点进行现场安全评估检查中看,案件防控工作方面仍然存在一些不容忽视的问题,如:按规操作流程执行不到位、各类登记制度不规范、社会化接送钞验证不严格、营业网点自查执行不到位等情况时有发生。同时也说明了:一是防范意识有待提高。由于近几年我行相对平安,少数人思想上开始出现麻痹松懈情绪,存在侥幸心理,重视业务发展,忽视案件防范。二是内控制度不齐,存在不安全因素和隐患。

三、强化责任,严格管理,扎实推进我行案件防控工作。

案件防控工作是全行的基础性工作,是实现全行经营目标的重要保障,做好案件防范要从以下几点做起:

(一)加强培训和教育。一是针对青年员工多的特点,加强警示教育、案件风险教育,筑牢案件防控的思想防线,从源头上消除案件的诱因;二是要加强员工消防安全教育,增强员工的防火意识,保障的我行员工的生命财产安全;三是制定完善防抢、防火等安全应急预 案,并认真组织员工实施演练,提高基层网点防案实战能力。

(二)加强规章制度的执行力度。要以内控和案防制度执行年为契机,依据银监会《银行业金融机构安全评估办法》、总行《中信银行安全评估办法实施细则》的规定,并结合我行实际,对各网点的办公场所、营业网点及自助设施安全防范工作进行检查,做到奖罚分明。

4.库房工作总结 篇四

一、医用耗材库房的管理

医用耗材是用于医院的诊疗,直接作用于病人,甚至须植入人体。它的存放要求不同于普通商场、超市的库房存放,需要有一定的温度、湿度及摆放要求。

1、库房应空气流畅、光线好,温度应保持在20℃、湿度在70%,以防医用耗材发霉变质。我院耗材入库后全部摆上货架,杜绝了地气对耗材的浸湿,冬夏两季使用空调调节室内的温湿度。

2、对温度有特殊要求的物品如生物蛋白制剂、血气测试片、心包补片、异体真皮等按产品的温度要求存放在冷藏柜中。

3、库房可分为2个区域:合格区和待处理区。合格区:指验收合格的医用耗材根据品名、规格、分类摆放的区域。待处理区:指验收时发现货物有问题需要退还或与厂家更换的医用耗材摆放区。

4、货架与货架之间的设置应保证一定的宽度,便于空气流通和耗材的取放。为避免医用耗材摆放过期,耗材摆放时我们按入库时间的先后顺序进行。先入库的放在上面或前面,后入库的放在后面或下面,确保先进先出、效期近的先出、效期远的后出,推陈出新。

5、坚决贯彻零库存的模式,量出而入、按量采购,对有些科室采用物流式的配送供货,利用最小资金、库存,达到最大的效率。

二、医用耗材的采购申请

1、库房申请:

对于经招标确认的常规医用耗材,库房管理人员根据库房内医用耗材的存储量、各科室耗材使用消耗情况和对医用耗材的电话申请需求量,定期填写采购计划申请表,每周二次交给采购人员进行正常采购补充进货。既要保证临床科室医疗工作的需要,又要合理运用流动资金,减少库存的积压。

2、科室申请:

我院严格规定:各科室不得自主购进医用耗材,防止医疗秩序混乱和引发医疗事故,影响了医院的医疗信誉。对一些未中标和新品种的医用耗材,诊疗中确实需要;另一种是专科使用在同种类型的医用耗材中价值较高的,一般不宜在库房存储的医用耗材;在临床需要使用时,必须由使用科室负责人向设备科递交书面申请报告。设备科接到申请后,报主管医疗器械的领导逐级审核、批准后,由采购人员进行采购。在采购验货过程中,还应按医疗器械管理法规的要求来检查各供货商的“三证”是否齐全,并将“三证”交由采购人员集中存档保管、以备相关部门审查。

三、医用耗材的入库管理

供货商接到医院采购通知后,及时将货物送到医院库房,要求做到送货单齐全,发票随货同行。库房管理人员依据采购申请单,查看发票上的信息,对到货的医用耗材进行验收:货物包装完整,品名、数量、厂家、生产日期、消毒日期、有效期标识清楚,进口产品包装上要有中文标识,产品检验合格证书、相应批号的检测证书,经过检验合格后方可入库。如在验收中不合格,可当场退货或存放待处理区等待退换货处理。所有耗材的产品检测证书收集归档以备相关部门审查时用。

在实际工作中我们往往会碰到货票不能同行这类情况:如供货商在外地、供货方没货临时从它处调货、月初税务部门发票结算、临床上突发事件或手术急需要求货物随时送达等等而发票滞后;另外为了减少库存和资金占用做到随进随出,库房的货物进出量巨大,同一供货商可能在短时间内数次接到订货送货通知,为图省事或经济效益因素往往集中开具发票;也造成了货票不能同行,这样容易给库房管理工作带来了混乱。对于上述情况我们严格要求库房管理人员必须将未到发票的货物品名、规格型号、数量、价格、供货商等及时做好记录,以便发票送达后进行核对入库。

四、医用耗材请领出库

由各科室负责人填写请领单到库房,经审核批价后,由库房管理人员照单发货。

在工作中我们时常遇到下列一些情况:

1、由于不同部门对同一种产品可能有不同的称呼,或对所领的产品、价格不清楚,就会在领用耗材时出现混乱,错领、错发货的现象时有发生。

2、有些医用耗材临床需求较急,供货商送到立即被领走或直接送交临床,无法及时办理入库、出库手续。由于工作繁忙,库房管理人员极易出现临床上领单未开或发票不能入库的遗漏现象。

3、某些科室负责人在领用耗材上缺乏周密地计划性,随意性大,随用随领,甚至一天内开具请领单数次,极大地扰乱了耗材库的工作秩序。

4、某些科室负责人总是以手术急需、工作繁忙、临床第一等理由,随便让他人开具领用单或出具借条来领用耗材,严重违反了医院医用耗材领用管理制度。

针对上述情况,为了进一步加强医院医用耗材的管理,规范耗材的请领出库流程,更好地服务于临床。由设备科起草,院领导批准,在7月20日出台了设备科医用耗材库耗材的领用管理规定。

规定

①每周一、五全天,周三上午半天为各科室领用耗材时间,周二、周四为耗材库补充进货、盘库时间。

②耗材领用单应由科室负责人开具,或由科室指定专人开具,其他人员一律不得自行开单领用耗材。

③所有耗材一律持三联单领用,不得以借据的形式借用。

④各科室应有计划地备齐当月(周)所需常用耗材或一定基数的急用、抢救用耗材,并定时补足相应的基数数量。

规定出台后,得到科室的理解、支持和配合,有效地杜绝了频繁、无计划地领用耗材现象;杜绝了冒领、私用耗材的情况发生。

鉴于我院医用耗材管理软件目前和全院不能联网的`问题,库管人员和信息科、财务科等相关人员对耗材的品种、分类、编码,统一了规范化称呼。平时和领用耗材出库时间与相关人员进行沟通、宣讲,减少和避免了耗材错领、错发情况。

对于将耗材直接送到临床使用或送达库房后立即被领走,没能及时办理入库、出库手续的医用耗材,我们要求各供货商及时将此类耗材的信息提供给耗材库管理人员,进行登记备案,待发票和相关手续齐全后核查,再通知相关科室办理入库、出库手续,避免了领单漏开或发票不能入库的现象发生。

五、高值耗材的管理

高值耗材通常是相对普通低值耗材而言,一般指分属专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求,且价值相对较高不宜存放库房的医用耗材。而且有相当部分是植入材料,一旦出现质量问题,极易引起医疗纠纷。所以加强对高值耗材的管理是耗材库管理人员义不容辞的责任。

1、高值耗材品种繁多,材质多样,规格型号复杂,专业性强。其中很多耗材只能根据患者手术中的实际情况才可确定材料的型号及规格,具有反向物流的特点。依据其使用特点,实行先使用(零库存或科室二级库存、手术跟台等方式)后入库(临床使用后将发票、领用单送设备科耗材库做帐)的管理方式。虽然先使用后入库的反物流方式增加了供货商的送货次数,但可有效发挥资金效能,减轻医院的资金压力和降低库房的管理难度。(传统的供应模式是采购→库存→发放,造成大量资金积压,增加了库房的管理难度。)

2、为了保护患者的利益,维护医院的权益,为医患纠纷提供有效的法律依据,我们要求临床填写高值耗材的使用明细清单。清单上须有耗材的名称、使用数量、规格及型号、手术日期、病人姓名、住院号、诊断、病区/床号、手术医生、巡回护士、供货商的签名等,同时要求厂(商)提供病人已使用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、颅骨锁、漏斗胸矫型系统、钢板、螺钉等)的条形码或序列编号,贴在明细清单上并保存。耗材库管理人员必须凭耗材发票、临床请领单和已用的高值耗材明细清单,方可进行入库、出库。缺少一项或高值耗材明细清单上无签名、漏贴条形码或序列编号的应及时采取补救措施纠正,否则不予付款,并追查当事人的责任。

六、信息化管理

我院几年前耗材品种较少,出入库量不大,人工登记、手工记帐即可满足要求。随着医院的发展和不断扩容,耗材品种繁多,出入库量剧增,有时还会出现许多突发问题,传统库房管理模式已不能适应当前库房的管理要求。八月我院启用了方便快捷的软件程序来管理医用耗材的入库、出库,它便于即时查询耗材的各项数据(如入库量、出库量、库存量、价格、费用、供货渠道、各科室具体消耗数量等),极大地解决了医用耗材库房管理中的系列难题,提高了工作效率,加强了对医用耗材在医院流通过程中的监管,提高了帐物相符率和医用耗材的质量管理。

七、医用耗材库房盘存工作

库房盘存工作也是医用耗材库房管理中的一项不可缺少的工作。在工作中耗材库管理人员必须做到医用耗材帐物相符,定期对库存物品进行请点盘查,一般为每月一次,同时打印列出医用耗材的库存清单。操作方法:由2人用人工的方式对库中的实有物品进行逐一清点,将实际物品数量与库存清单相核对,帐物不符时及时查找原因,进行纠正,并进行盘存盈亏登记,使其与实物相符。对一些特殊医用耗材可不定期地、选择性地进行清点、盘查,以便掌握时间段内其使用消耗量和确定应有的库存数量。同时还要将每月的库存清单打印装订,归档保存,以备审核。

5.库房管理工作总结 篇五

一、加强仓储管理各个基本环节

仓储活动虽服务于生产,但又与生产活动不同,有它独特的劳动对象和方式。在仓储活动过程中,物资验收、入库、出库等一些基本环节,是仓储业务活动的主要内容,这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行,直接影响整个仓储工作质量的好坏。因此,加强各个基本环节的管理,是搞好仓储工作的前提。

⑴物资验收

物资验收是仓储管理工作的开始,通常有两种含义:一种是对物资进行一般性的检查,简称验收;另一种是指对物资的内在质量和物理、化学性质进行检查化验,简称检验或商检。

首先,物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。为保证验收工作及时、准确地进行,提高验收工作效率,必须做好验收的准备工作;

其次,核对物资部门提供的入库通知单、订货合同或协议书等,供货单位提供的质量证明书、产品合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等;

第三,要做好实物的质量和数量验收工作。

第四,在验收过程中对证件不全、质量、包装不符合要求时,应将不符合物资单独存放并妥善保管,同时积极与相关单位部门取得联系,力争尽快处理完毕。在物资验收过程中要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管、保养打好基础。

⑵物资入库

物资经验收合格后应办理入库手续,保管员在入库时要把好数量、质量、单据填制关,严格管理确保入库物资的准确、及时、安全。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术档案,做到账、卡、物三相符。物资保管账应随收、发业务活动的发生而及时进行记账,在登销账料时,必须以正式收发凭证为依据。材料卡片应标明物资的名称、规格、型号、级别、入库日期及实存数量、储备定额等,一般直接挂在货位上,有变动时,应随时登记,以防事后漏记,以便于查对和管理。物资技术档案,可准确地了解物资在入库前和在保管期间以及出库业务活动中的数量、质量变化情况,管理措施、方法及效果,有利于积累仓储管理经验,提高管理质量,物资档案应一物一档,专人管理,统一编号,便于查阅。建帐立卡,及时正确地反映库房物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的重要工作。

⑶物资出库

物资的发放是库房管理工作的最后阶段。将物资及时准确地发放是物资库房管理的最终任务,也是物资部门监督用料部门按定额用料、节约用料的第一道关口,这项工作的好坏将直接影响企业生产和经济效益。因此,在物资发放时,保管员要加强责任心,必须坚持按质按量迅速及时,严格执行限额发料制度,发料依据完整,认真贯彻“先进先出”、“存新发旧”“三检查”、“四核对”、“六不发”的原则。

⑷物资盘点

制定盘点程序和盘点制度,依据盘点程序和盘点制度对库房的物资进行数量和质量的检查,做到账、物、卡三方面的数字都相符合;查明呆废物资的规格和数量;检查库存物资盈亏数量及其原因等,将盘点结果上报相关部门及负责人并对存在的问题及时进行整改。

二、物资保管、保养是仓储管理的中心内容

物资在入库验收时进行了一次严格的检查后,就进入了储存阶段,因此物资入库后必须实行“四号定位”、“五五摆放”,标识清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施,但是因物资本身性质,自然条件的影响或人为的原因,易造成物资数量的损失。物资损耗有可以避免的,也有难以完全避免的,一般将难以完全避免的称为自然损耗。因此要求从事储存工作人员就需要能掌握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律,从根本上采取“预防为主,防治结合”的方针,做到早防早治,最大限度地避免和减少货物损失。

⑴合理存放

根据物资的类别和特点,结合库房内各库房、货场的容量及建筑结构情况等具体条件,对不同品种、规格、型号、牌号、等级、批次的物资应分开堆码,为了确保存放和便于保管,能上架的物资尽量上架,同时应对货位按“四号定位”法进行统一编号。对于灭火方法、温湿度要求不同的物资,不能放在一起。

⑵物资的堆码、苫垫

物资在堆码时应堆码整齐美观,便于检查、盘点,做到过目成数,尽量采用“五五化”堆码方法,同时必须保证物资的质量不受损失、包装不受损坏、装卸搬运方便、安全,力求达到合理、牢固、整齐、方便,尽量节省劳动力和保管费用。为保证存放在露天货场的物资不受露水、雨雪、日光的侵蚀照射,不受潮气、水的侵入,必须对物资加以苫盖和在垛底放上适当的衬垫物。常用衬垫物有枕木、垫板、水泥块、石块等。一般露天货物的垫垛要高出地面300~500 mm,库房为200~300 mm,具体高度,要视地势的高低、排水能力的大小、地面载荷程度等而定。

⑶物资的维护保养

仓储物资的养护是一项综合性应用科学技术工作,是来源于实践,通过实验研究成果上升到理论,再用理论指导实践,从而使养护技术不断地得到提高、创新和发展。库存物资质量发生变化受多种因素影响,有人为的造成的,有自然灾害造成的,有物资内在的因素也有外在的因素。

一般按照物资的物理、化学性质,结合物质储存的自然环境(如温度、湿度、空气、日光、雨露、尘土、杂物、虫害等)及其储存期限,掌握各类物资的防护要求,搞好库房清洁卫生,采取不同的预防措施和不同的维护、保养手段,同时加强物资的质量检查,达到防潮、防虫、防变形、防盗、防火等目的。对于质量有变化迹象时,应按物资的维护要求进行紧急处理。

三、建立健全库房质量保证体系

库房质量管理就是“全面质量管理”的理论和方法在库房技术经济作业活动中的具体运用,是提高企业经济效果的必要途径。全面质量管理倡导将管理的触角深入到各个作业环节,并不厚此薄彼,并能通过其所提供的方法,发现影响库房着落的薄弱环节,以便采取改进措施,这对降低供应成本,提高企业经济效益具有重要意义。在质量保证体系运行过程中,人人都要牢固树立“质量第一”的思想,工作积极主动,以达到供应好、消费低、效益高的要求。

6.库房管理工作总结 篇六

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

7.医院耗材库房工作总结 篇七

在医院耗材库,担任管理人员一年了,对于过去的一年,要怎么向上级汇报工作呢?下面就不妨和小编一起来了解下医院耗材库管理人员工作总结。

篇一:2017年医疗器械库管工作总结

2017年工作总结

时光飞逝,转眼间一年又过去了。在公司领导和同事的帮助下,我快速的熟悉了本职工作。现将库管工作情况总结如下:

一、做好 “进销存”工作

1、进:供应商——进货产品数量验收——进货产品 品质验收—是否合格(不合格退给供应商)—产品有效期及产品批号验收——入库入帐——表单的保存。;

2、销:根据客户的需求开单,产品型号,批号需一致。根据出库单出货。

3、存:保证产品帐目与实务一致,(并做好进出库记录)、库存不足的产品根据销量备货。并每月月底盘点。

二、做好日清月结,拒绝糊涂账

库房管理,账目十分重要。我每天及时、准确的使用录入产品入库出库情况,每月及时核对账目,确保帐目清楚,帐物相符。并登记应收、应付账簿以及库房的温湿度记录表。

三、统计好各医院高值耗材销量报表、以及业务员季度销量统计表。

四、每月初第三个工作日上传强生“缝线、补片、吻合器”销量、以及销售单、发票扫描件。

五、做好内勤方面的各项工作:

1、厂家、及供货商的资质管理。

2、定期查看四川药监采购与监管平台是否有新订单,以便及时处理。

3、订购公司所需产品,追踪产品到货状况。

4、发货到区县的产品,隔天要确认到货状况,确认送货单是否收到。

六、工作中存在的问题和不足;

1、发货到区县的产品,客户未见销售单,没有及时补单,导致公司损失。

2、统计表格中出现马虎,不只细,导致统计表个别数据不正确。

3、对一些工作关系处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司领导的指导,我相信我们的工作将会做的更好。请领导放心,我会尽心尽责的工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习机会。

***

2017年1月3日

篇二:医院库房个人工作总结

工 作 总 结

2017年,我努力学习业务知识,自觉遵守医院各项规章制度,在工作中认真负责,恪尽职守。一年来,医院药库管理工作取得了较好成效,得到了领导与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、加强学习,不但提高自身综合素质

近年来,医院在为患者提高良好服务的同时,实现了各方面的超常发展,这也给药库管理提出了更高标准和更严格的要求,为了适应工作发展形势需要,我努力加强学习,不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上,我认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论,深入学习实践科学发展观;在业务上,我坚持阅读专业书籍,不断积累管理经验,提高业务技能,努力适应药库管理发展的新需要。通过不断学习锻炼,药库管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪尽职守,自觉完成各项工作任务 一是做好库房日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度,在做到入库药品器械保质保量时,对入库药品器械,实行按类上架存放,做到库内整洁,堆放整齐,同品集中,规格按序,分地储存。库内无杂物,货架无灰尘,对各类物资勤检查,勤维护,勤保洁,为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用,帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通

过团结互助,相互协作,共同完成好各项工作任务。三是顺利完成库房搬迁工作。因医院发展需要,药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划,统筹安排,对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊,在坚持药库日常工作的同时,在最短时间内实行了药库的整体搬迁。

三、严于自律,认真遵守院科各项规章制度

我在工作中严于律己,自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度,做好消防和安全保卫工作,确保了全年药库运转正常,无事故发生。

在医院和科室领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我在2009年的工作中取得了一定成绩,但也仍然存在一些不足,需要进一步改善工作方法,提高工作效率,在2010年把工作做的更好更完善。

药剂科: xxx

二〇一七年十二月十七日

篇三:仓库保管员工作总结医药

年终总结

岁月如梭,光阴飞逝,我进入五田医药有限公司已经有六个月的时间了,在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下,顺利的完成了本职工作,以及领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。

我将在工作中能够严格要求自己,保证出库的数据准确无误。做好仓库工作,尽可能保持仓库整洁,根据情况整理库房,并积极向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。

岗位职责:

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质,入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放,堆码符合要求:整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛,不得直接放在地上。

2合理安排原药在仓库内的排放次序。

仓库其实就是工厂产品的一个中转站:这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清楚其

时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码,不得混和乱堆,以便及时出货。按产品种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3做好仓库的整理工作

我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有药品按品种分类井井有序摆放,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。保证出库时,给客户崭新的产品。

困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对

过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

2017年即将到来,为了更好的做好新一年的仓库保管员工作,在此,我在新的一年有如下计划:

1、注重个人形象,多参加一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、市场的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。

6、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。

7、时时做好仓库日常工作,保持环境整洁,所存放的药品井然有序。

8、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照。

总之,在即将迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量!2017年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为五田的发展尽一份力。

8.报道库房工作 篇八

众所周知,仓库是企业的命脉,从仓库的管理看就能反映出这个企业的管理状况及企业效益情况。因此,仓库管理是一个企业管理的重中之重。仓库能否发挥它应有的调配功能,促进各项工作科学、安全、高效有序、合理的运行。就看这个仓库保管员的能力了。所以要想管理好仓库,成为一名优秀的仓库保管员,必须做到以下几点:

一、仓库保管员严格执行制度

1、仓库保管员严格执行公司的规章制度。

2、非仓库人员不得擅自出入仓库,因工作需要进入的人员必须有仓库人员陪同下进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3、仓库员不得挪用、转送仓库内的任何物品。其他人员借用必须有本部门的负责人批准后才能准予借走。

4、仓库锁匙不得转借、转交他人保管和使用,更不能配制。

5、未按规定办理入库手续造成物资短缺、规格或质量不合格的帐物不符,仓库员要承担由此引起的经济损失。

二、仓库保管员要明确自己岗位职责

1、仓库保管员严格按照“先进先出”法发放物资,对物资进行分批保管。

2、仓库保管员要随时保证帐、卡、物三相符,并对出入库数量要准确。

3、物资的入库,出库要及时,手续检验不合要求不准入库,出库时手续不全不发货。严禁无手续办理物资的出入库,特殊情况下必须经有关领导批准。

4、严格按照货物对仓库的贮存环境要求进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。

5、保证仓库环境卫生,过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范工作,每天下班前要检查各种电器电源、门窗等安全情况。

6、按时完成领导交给的其它任务。

三、仓库保管员要了解对物资的储存要求

1、各库房环境要清洁、干燥。

2、按技术要求采用各种保护措施,防止因腐蚀、雨水、温、湿度或其它原因造成产品的损坏。

3、配备一定数量的货架、将产品存放在货架上,每个货架上必须有相应的定置管理图标识,明确标明具体产品的位置及产品的首发批次。

4、每种物资上必须挂有相应的状态卡片,标识出详细的物资信息。

5、物资的摆放要整齐有序,标识清楚。

9.2021年库房特卖总结 篇九

撰写人:___________

期:___________

2021年库房特卖总结

特卖协议

甲方:乙方:

负责人:负责人:

电话:82381799电话:

就甲方提供给乙方___市历下区历山路___号建筑物一层内商业街z___号商铺举行特卖活动事宜,经甲、乙双方友好协商订立本协议:

第一条:特卖位置及特卖时间:

1、甲方提供给乙方z___号商铺特卖经营使用,建筑面积约___平,使用面积约34.5

平(见附件一)。经营期限:___年___月___日至___年___月___日,每天营业时间:9:___至21:00。

2、乙方自行准备宣传物料,物料尺寸、悬挂位置等乙方向甲方提出申报,甲方批准后乙方方可在双方确定位置悬挂布置宣传物料。

第二条:经营范围与商品责任

1、乙方本次特卖的经营范围为皮草服装。

2、乙方存放于甲方商场的商品应由乙方妥善保管,甲方只对营业结束后的货物安全负责。

3、乙方销售之商品必须保证质量,并提供有效的生产许可证和有效质检报告,并提供注册商标有关证明。

4、乙方销售商品品质应符合相关法律法规要求,不得销售假冒伪劣产品。

5、乙方在本商场销售的一切商品,若因存在瑕疵或质量问题而引起的消费者投诉等情况,乙方应做好售后等服务,不得无故拖延,并承担由此产生的一切责任及费用。

6、乙方承诺合法合规经营,在日常经营过程中所发生的一切行为包括但不限于产品质量、货品来源、品牌授权等问题及连带的第三方责任(包括甲方)全部由乙方承担。

第三条:结账付款

1、本次特卖甲方为乙方提供收银服务,银联刷卡部分按照___%收取费用;

2、乙方到甲方处购买统一收据___元/本,乙方销售的货款一律由甲方指定的收银台收取,乙方不得漏缴、少缴销售货款,否则一经查出除补缴漏、少缴之营业款外,乙方须支付漏缴、少缴金额的___倍作为违约金支付甲方,且甲方有权单方解除合同。

3、每日特卖保证销售额为人民币___元整,甲方扣除乙方销售额的___%做为场地及服务费用,如乙方连续十日销售额未达到特卖保底额度,甲方有权要求乙方退场。

4、特卖期间,每日营业结束后,甲、乙双方的负责人应核对当天的销售额;每月___日、___日为对账日;每月___日、___日为付款日(对账日和付款日如遇周末及节假日往后顺延)。

5、甲方扣除乙方销售额扣点后,现金收款部分按付款日给乙方结款;刷卡收款部分于月度结束后的___天内,甲方扣除刷卡手续费后结款。甲方结款方式是为转账,乙方如个人签约提

供签约人收款账户;如公司签约提供公司账户;如乙方提供其它收款账户请乙方提供授权书。

6、特卖产品乙方负责给消费者开具保修凭证或___。

第五条:其他约定

1、乙方派驻营业人员负责日常经营并服从甲方卖场管理规定。(详见附件二)

2、甲方收取乙方的任何场地及服务费用,含银联刷卡费用,由甲方给乙方开具相应收据,如乙方需要___,税费由乙方承担。

3、合同签定之日,乙方的销售人员需统一办理临时工作证,并交纳工作证押金___元/证,工本费___元/证,工作证押金及保证金特卖时间结束后的___天内,甲方无息退还给乙方,工本费不退.4、本协议签字盖章生效,一经签订即具有法律约束力,任何乙方不得擅自变更或者解除,但经双方协商一致,可对本协议以书面形式进行变更或解除。

范文仅供参考

10.仓储库房工作总结 篇十

2011年是公司业务发展、效益增长、长足进步的重要时期,这对于公司的仓储管理来说,也是个不断提升进步的机会。今年,在公司领导和运营部的带领下,仓库管理人员积极配合、相互协作基本完成了公司交代的各项工作,总结起来,主要体现在以下几个方面:

一、完成库区位置结构调整工作

下半年公司产成品库存急剧上升,为了解决库存量过大的问题,在运营部的协调下,对成品库物资区域进行了重新规划、合理调整,向易发、易收、易看、易点的堆放方式推进。将成品库存发结构改为立体化结构,增强了库房的可视化管理,坚持货物先进先出原则,加强仓库货物收发科学化管理。

二、提高账物准确度,合理调控库存

今年物资管理科要求各保管员将帐卡物的统一做为重点学习目标,逐步提高账物准确度,提高保管员的工作积极性,提升工作效率。2011年ERP系统的实行,对库存的实时掌控起了很大作用,让操作者对物资库存量能够及时掌握及时调整。2012年将账物准确作为全年的首要目标。

三、保持整洁的库容库貌

库容库貌是仓库管理质量的最直接体现,如果保持不好,会对存储物资造成不利影响。公司的仓库多、物资数量

大、空间有限,这就需要库房经常对物资进行规整,对场地进行清扫,也是为保管员自己创造良好的工作环境,使仓库更容易达到可视化管理的要求。

四、坚持学习,提高业务水平

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。各库房保管员之间要相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子,更好把库管工作开展下去。

五、明年工作计划

1.货物的入库和出库。进一步完善货物入库和出库的程序,做好货物入库和出库的数据登记,力求做到有据可循,有单可查,提高物资管理水平。

2.停用、淘汰、报废物资的整理工作。随着公司的不断发展,淘汰的物资会接连出现,仓库将对这类物资和产品的清理工作严格按照公司规章制度执行,确保公司资产的完整、不流失。

3.明年将重点抓好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、物资摆放、单据数据工作等方面进一步强化,力求使仓库日常管理工作更加规范、标准。物资管理科将此目标努力实现。

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