工业工程定置管理

2024-12-17

工业工程定置管理（精选7篇）

1.工业工程定置管理篇一

聚合煤业公司定置管理办法

为了全面推进我矿精细化管理上台阶，根据聚合煤业公司《关于开展安全生产精细化管理活动的通知》文件精神，结合我矿实际，特制定本办法。

一、定臵管理的内容及目的：

定臵管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理（把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产条件，科学地利用场所，充分利用空间）、整顿（促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，充分利用时间）、改善生产现场条件，促进人、物、制度、环境有机结合的一种方法。

定臵管理的目的是使工作现场整体布局合理，资源利用合理，提高工作效率，力争安全、质量、进度、效益达到共赢，从而实现工作现场管理规范化与科学化。

二、定臵管理组织建设㈠组织机构建设

我矿定臵管理工作由矿精细化管理领导小组统一负责。检查考核由党政办公室具体负责，其他相关职能部门配合。

㈡职责划分

⒈ 精细化管理领导小组职责：

⑴审批矿属各单位、各区域定臵管理方案； ⑵检查、指导、监督各单位定臵管理方案执行情况； ⑶决定对定臵管理方案执行情况的奖罚兑现。⒉其他各部室、各区队职责：

⑴各部室、区队负责制定本单位办公区域和文明卫生区域（地面）的定臵管理图和检查表。（具体标准见附件）

⑵各区队负责制定本区队井下作业场所和所属文明区域的定臵管理图和检查表。

⑶生产部、机电部、通风科按照对应专业负责检查井下相应区队的定臵管理执行情况。

⑷党政办公室负责各单位地面定臵管理执行情况检查。

三、定臵管理的实施内容与方法 ⒈定臵管理实施的要求：

定臵管理要求对工作现场进行整体规划，考虑各个区域的工作要求，进行单元划分；然后逐一细化，绘制定臵管理图。其中：

⑴需要对现场、作业、流程、环境等因素进行分析； ⑵确立各自的最佳位臵、最佳路线、最佳操作动作及警示说明等。

2.定臵管理实施程序 ⑴ 现场布臵和维护

各单位按照前述职责分工制定本单位所属区域定臵管理信息牌板（图），并悬挂（张贴）于适当位臵。定臵管理信息牌板的内容包括定臵管理图和责任人。区域定臵信息牌板布臵后，任何单位和人员进入该区域作业都必须按照定臵管理要求布臵和摆放物品。该区域的责任人要定时对本责任区的定臵管理情况进行检查、纠正。

⑵监督检查管理

①各单位分管定臵管理工作的负责人负责对本单位所属区域的日常定臵管理工作执行情况进行检查，各区队带班队干负责对本区队所属区域的日常定臵管理工作执行情况进行检查。

②党政办公室负责对各单位地面定臵管理工作进行检查考核；生产部、机电部、通风科按照对应专业负责对井下相应区队的定臵管理执行情况进行检查考核。检查考核每周一与质量标准化检查一并进行，并将考核结果在调度例会上通报。

③考核结果经党政办公室汇总整理后报矿精细化管理领导小组办公室奖罚兑现。

⑶信息反馈和差异化处理

按照定臵化管理方案的各项要求，各单位对现场检查中发现的不合理项进行跟踪处理，并对不同情况进行不同的处理，对定臵管理方案执行过程中的偏差进行实时记录及分析，每半年对定臵化管理方案进行一次适当的适应性修改。

三、定臵管理工作的实施步骤㈠第一阶段：标准制定阶段（2012年9月10日——10月10日）

各单位按照前述要求，分析本单位各项定臵管理因素，制定本单位的区域定臵管理图和检查考核表，报党政办公室汇总后交精细化管理领导小组审批，并以文件形式下发。

㈡第二阶段：标准试行阶段（2012年10月10日——12月31日）

各单位组织职工对定臵管理的内容、方法和要求进行学习，并按照区域定臵管理图对本单位所属区域进行整理，直至符合要求。并组织本单位人员进行自查。

党政办公室和有关职能部门在本阶段按照职责分工对各单位进行检查。检查结果向被检查单位反馈并提出整改意见。本阶段不执行奖罚兑现。

㈢第三阶段：正式推行阶段（2013年元月1日以后）党政办公室和有关职能部门按照职责分工对各单位进行检查。检查结果向被检查单位反馈并提出整改意见。检查结果同时报矿精细化管理领导小组办公室进行奖罚兑现。

四、奖罚标准

⒈定臵管理考核表实行100分制考核。

⒉得分在90分（含）以上为合格，90分以下为不合格。⒊对当月内检查考核全部合格的单位，区队奖励2000元，部室奖励1000元。⒋对本周考核不合格的单位，区队每次处罚500元，部室每次处罚200元。

附件1：

机关办公环境管理规定

为规范办公环境，培养广大员工严谨的工作作风，创造清新、整洁的办公环境，全面推进办公管理的制度化、规范化，进一步提高工作效率，特制定本规定。

一、定期整理办公物品。

1、机关各部室、各区队办公室定期把不需要的、过期的、作废的资料、书籍、杂志、报刊、物品、文具等清理出来；

2、把需要的、常用的、不常用的一一分类保管，保持正常办公物品的取用方便、准确。

二、办公室内各类物品摆放定臵规定

1、办公室定臵图实行一室一图，张贴于门后的里侧；室内物品按图定臵，分类存放、责任明确、杜绝随意性；

2、办公室内可移动的物品必须进行分类定臵(如：垃圾桶、花盆、热水器等)；

3、办公桌：实行一桌一定臵图，桌面物品要降低到最低限度、保证正常办公需要即可，如：电脑、文件架、电话、水杯、笔记本等；摆放物品的种类由各部室自行确定，保持一致。办公桌抽屉内物品逐步推广统一定臵管理；

4、办公室物品定臵原则上分为三大类：即文件资料(已处理文件、待处理文件)、办公用品、个人用品；文件资料要有标签及目录，并注明责任人；

6、人员离开办公区，椅子必须放回办公桌的空档处，严禁将衣服等物品搭在椅背上，影响美观、显得凌乱；

7、沙发、茶几上放臵物品种类及位臵各处室要明确统一；

8、办公室各种接线，要确保安全整齐，多余部分要集束捆扎好；

9、文件柜要有定臵图，定臵图应注明负责人的姓名、职务及资料摆放位臵；1.5米以上的文件柜柜顶禁放任何物品，低柜放臵物品应进行定臵；

10、办公室凌乱、分散的物品要求打包后分类保存；

11、办公室各类设施、物品的保洁、维护要责任到人，下班前要按定臵要求全部整理到位；

12、各类定臵图、标识各部门内部保持统一；各种定臵图例、小标签可采用双面胶。

13、绘制定臵图要求

(1)办公室定臵图采用A4(210㎜×297㎜)幅面纸张，用计算机编排打印，按方位标出门的开启方向﹙一般是上方﹚及物品图例；

(2)办公室如内部调整，要及时更换定臵图；(3)办公桌的定臵图采用A4mm幅面纸，用计算机编排打印，直接在定臵图上标明物品分类名称；

(4)资料柜、文件柜的定臵图采用A4幅面纸张，按内部实际隔框画制，标明资料或物品分类名称；

(5)定臵图要求字体规格统一、目视美观；(6)定臵图最好塑封后张贴。

三、保持办公环境卫生清洁。

1、每天早晨上班之前，各部室、各区队办公室必须完成各自办公室及公共卫生区域的卫生清洁，垃圾统一倒在指定的垃圾箱中；

2、办公室玻璃门、窗保持清洁、明亮；

3、窗帘、窗台干净无尘；

4、办公室地面、角落应拖扫干净无积尘、无纸屑、无烟头、无死角；

5、办公室内沙发套、椅套、其它罩布等必须保持干净；

6、办公椅靠背上不允许悬挂个人的衣物和工装，将衣服、工装整齐的挂在衣帽架上。

7、根据各部室的需要情况，建议办公室内摆放两盆花卉；

8、办公室内的制度牌、标识牌要悬挂或贴帖端正，保持完整、干净；

9、各部室、区队必须在每星期六下午对自己的办公室及卫生区域组织进行一次大扫除。

附件2：

聚合煤业公司定置管理工作标准

为了进一步规范定臵管理工作，保证我矿定臵管理工作规范化、科学化，得到精细化管理的目标，根据我矿实际，特制定聚合煤业公司定臵管理工作标准。

一、定臵管理范围及内容

包括定制区域内所有物品，包括办公桌、办公椅、沙发、茶几、文件柜、电脑、文件整理架、垃圾桶、报刊架、热水器、水杯、文件盒、电视机、茶水柜、烟灰缸、拖把、笤帚，以及井下的所有设施设备、材料等。

二、定臵图的格式

1、定臵图的内容

包括集团徽标、定臵图名称、责任人、定臵地点、定期归臵时间、定臵图编码。

徽标位于定臵图左上角，定臵图名称格式为XXX（单位名称）XXX（区域名称）定臵图其它说明内容的位臵统一放在定臵管理图的右侧靠下位臵。

1、字体

字体：小二号，宋体其它字体：四号，宋体

3、定臵图的位臵

办公室及机房硐室：臵于墙上适当位臵，与其它牌板保持一致；

办公桌：贴于桌面下外侧面，紧靠桌面与抽屉边；文件柜：贴于左上角

井下的定臵图根据安全生产需要和井下牌板管理相关规定布臵。

其它物品：根据实际情况贴于合适位臵。

三、需要制作定臵图的区域

1、办公室、会议室、库房、机房硐室

2、办公桌、文件柜、茶水柜、电脑桌

3、井下巷道、管线、设备、工作面等

4、其它根据实际需要实行定臵管理的区域。

四、本定臵管理工作标准为试行，各部室、区队在执行过程中要不断改进和完善，进一步细化定臵内容，扩大定臵管理范围，优化管理方法，促进我矿定臵管理工作持续改进。

2.工业工程定置管理篇二

物料定置是一个生产厂生产管理水平的有效验证手段。它可以验证生产计划组织水平,资金管理水平,现场目视化管理水平,员工素质等多方面。但是许多企业对定置管理技术的认识存在一定偏差,缺少规范的流程和动态管理方式。

1、定置管理的概念

定置管理理论,最早是由日本的清水千里教授提出来的,而它的基础理论来源于美国的工业工程学(IE)。包括其狭义理解就是:物品按规定的位置摆放;其广义理解是:研究企业在生产活动中人、物、场所三者关系的一门科学。即不仅要通过“5S”活动,使生产现场的物品实现摆放标准化,而且要通过人机工程学的研究,使物品的摆放既能方便生产,又能减轻劳动强度,为在规定的时间里,用最低的成本(劳动)制造出用户满意的产品,创造良好的环境条件。

2、定置管理的步骤

2.1 进行工艺分析

生产作业离不开工艺。工艺记录着整个产品的实现过程,是生产的核心要素。因此,最优化的工艺是生产一切改善的核心。而在定置过程中以工艺为核心的最好体现就是物料的摆放序列以产品的工艺实现顺序为依据进行实施,这样的工艺路线和搬运路线最能减少浪费。这样定置的实施工作才最为合理。因此进行定置的第一步就是要进行符合现场的工艺改善,然后依据优化后的工艺进行定置工作。

2.2 进行现场实地分析

作业现场是定置管理的实体所在,并且定置管理要遵循三现主义——现场、现实、现物。因此对现场的所有物品状态进行识别和分析,才是定置管理工作的核心所在。在识别和分析的过程中,要以优化的工艺为参考内容,要将人与物协调的结合。人与物的结合要根据现场作业的实际情况,不管是物料还是工具的位置应使作业者立即拿到或做到得心应手,减少不必要的寻找等动作浪费。而要做到人与物的完美结合,就需要利用人机工程学的原理分析现状,设计定置方案。除了人和物,还要站在更高的高度,对现场中“物”的流动规律和状态变化进行分析,依据优化的工艺对整个作业现场主体结构进行科学分析,发现问题所在。

2.3 定置方案设计

通过科学的工艺优化和详细的现场调研,接下来就是对作业现场及物品进行科学、合理定置的统筹安排。定置管理设计主要包括定置图设计、物流和信息流方案的设计。并且根据作业现场情况的不同,定置图设计、信息流和物流方案的设计在现场中起到的作用也不相同。

布局定置图设计的思想原则是:最大限度地利用现场的空间,以最为紧凑的方式摆放现场的物料;单一流向和看得见的搬运路线;最大的操作方便和最小的不愉快;最短的运输距离和最少的搬运次数;切实的安全防护措施;最小的改进费用和统一的标准;最大的灵活性及协调性。布局定置图绘制的原则有:①现场中的所有物均应绘制在图上;②定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮廓、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明;③生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现;④定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;⑤定置图应按定置管理标准的要求绘制,但应随着定置关系的变化而进行修改。

信息流和物流方案是在定置图设计的基础上更进一步的方案设计。好的物流和信息流方案能更好的利用现场的空间,减少现场作业者不必要的搬运、寻找和路线迂回等浪费,提高整体的作业效率。信息流应建立在物流之前,比如物料的取用看板,当作业者把将要使用的物料中的看板提供给配送者,配送者依据使用情况进行配送;产品生产序列信息提前提供给配送者,配送者按生产情况准时配送。这些信息流和物流的互相流转在很大程度上优化了现场,固化定置管理方案。并且可以控制人员的不良作业习惯。

整体的定置方案(包括定置图和信息流和物流方案)设计完毕后,最重要的工作是要设计制作简明、形象、美观的定置示板图用于悬挂或张贴于定置区域旁,作为目视化管理的实体依据,也是以后现场定置改善的依据。它是定置图的艺术表现。标牌是指示定置物所处状态、标志区域、指示定置类型的标志,包括建筑物标碑,货架、货柜标牌,原材料、在制品、成品标牌等。它们都是实现目视管理的手段。示板图中内容应与蓝图一致。示板图和标牌的底色宜选用淡色调,图面应清洁、醒目且不易脱落。各类定置物、区(点)应分类规定颜色标准。并且可以模块化制作,方便今后的示板图更改。

2.4 定置实施

定置实施是理论付诸实践的阶段,也是定置工作的最后输出。其包括以下步骤:

2.4.1 现场整理整顿

生产现场中凡与生产无关的物,都要清除干净。还原现场最初的本质。但要本着能转变利用便转变利用,不能转变利用时,可以变卖,化为资金的原则,避免不必要的浪费。

2.4.2 按定置图实施定置

在定置图由技术人员和现场作业负责人双方确定后,按照定置图的要求,将生产现场的工位器具、料架等物品进行搬、转、调整并喷涂地标予以定位。定置的物要与图相符,位置要正确,摆放要整齐,贮存要有器具。可移动物,如推车、电动车等也要定置到适当位置,以体现定置图的严肃性。

2.4.3 放置或粘贴定置物信息标签

现场调整完毕后,需要马上放置或粘贴定置物信息标签,以便为作业者和物流配送人员提供准确的现场的定置物信息,迅速使生产快速有效的正常运行。

2.5 定置检查与更新

任何技术的成果最终都要归结于管理。定置管理的重要原则就是持之以恒和不断改善。因此,首先必须要建立定置管理的检查、考核制度、制订检查与考核办法,井按标准进行奖罚,以实现定置故长期化、制度化和标准化。然后要有一套切实可行的定置更新流程,因为生产现场是一个动态的有机体,动态的来管理定置才能并使之不断发展。定置考核的基本指标是定置率,它表明生产现场中必须定置的物品已经实现定置的程度。其计算公式是:

定置率=实际定置的物品个数(种数)/定置图规定的定置物品个数(种数)×100%。

2.6 应用实例

这是某车厂的某分装作业区的现状图片:

整个区域占地大约270平方米。通过对现场的实地勘察,和对工艺文件进行分析,发现整个区域存在以下几方面问题:

3.6.1上线标准件、箱体分装标准件存放区距离作业点远,作业走动多,距离远,动作浪费。

2.6.2 箱体支架采用中铁箱存放,取用不便;20升气筒的托架存放器具横梁间距太窄,取用不便;紧固带利用中铁箱存放,线旁在库过多。

2.6.3 气管、气筒、上车踏板等零部件没有按工序流畅化的原则进行定置,分散于流水线三个侧边,工人需2次以上翻越流水作业台才能获得相应的物料,完成单位作业。

2.6.4 线旁托盘达12个之多,影响了作业现场通畅化,构造了现场管理目视盲区,为物料的浪费提供了条件,同时截断了物流通道。

因为该区域定置的问题十分明显,所以需要较大的调整。首先统计该区域的各种物料,进行分类,然后按照定置原则分别定置。将标准件(可放到塑料盒的零件)按工艺要求合理定置到货架的各个位置,需要强调的是将需单独分装的零件按工艺顺序定置在分装人的周围,大大减少了作业人反复步行拿取零件的作业浪费。非标准件(放置在专用货架的零件)按照工艺要求进行重新排布,可实现人员作业的顺畅化生产,减少不必要的迂回。并且根据人机工程学原理重新设计制作新的工位器具和分装工作台,明显的改变的作业者作业的不便和不好的习惯,大大提高了作业效率和物流配送效率。

本次定置工作通过全面定置,共定置零件95零件定置率达100%。而通过对现场的整理整顿和重新设定部分物料的数量,将现场物料的资金占用数由之前的175383.54元降低到122246.9元,资金占用降低了30.3%。并且为现场节约面积64平方米,节约面积23.7%.

3、结语

定置管理技术,作为精益生产现场管理的基础,对生产有着不可忽视的作用,完整的系统的定置,可以为生产的稳定运行创造更为有利的条件。并且可以作为现场管理的依据。是最为实际的现场管理技术。

参考文献

[1]清水千里:《定置管理入门》

3.窗口定置管理工作总结篇三

XXX窗口（XX年X月XX日）

今年4月以来，我窗口根据《XX市人民政府政务服务中心关于加强窗口定置管理的通知》（X政务函„2010‟8号）的要求，迅速行动，就加强窗口定置化管理开展了大量卓有成效的工作。

一、高度重视，明确责任。

窗口定置管理专项会议召开以后，我窗口负责人迅速向上级领导报告了工作要求。任务的紧迫性和高要求引起了上级领导的高度重视，我局XX局长对此作出了重要指示，明确一定要做到“三个要”，即部署要务实、落实要到位、效果要显著。在工作布置会上，我们明确了三个方面的责任：一是明确由窗口负责人对这次活动负主责，在工作安排与细节把握上必须认真做好与市政务中心的衔接；二是明确各相关科室、部门必须紧紧围绕工作要求密切配合，务实求效；三是明确所需经费由XXX承担，务必给予充分保障。工作部署完成后，一个“加强窗口定置管理，争创一流政务窗口”的集中整治行动在我局迅速展开。

二、集中整治，优化提高。

围绕窗口定置管理的内容与要求，我局各责任科室、部门紧密配合，各行其责，整治工作开展得相当扎实；窗口近XX名工作人员也迅速行动起来，以“从我做起，文明办公齐行动”为主题比服务、比形象。

（一）刷新办公环境。从XX年进驻市政务中心办公以来，由于工作的需要，我局窗口陆续增补了一些办公设施，由于缺乏整体规划和设计，致使办公设备等规格、色调不够一致，设施摆放、物件张贴等不够整洁。加上办公时间较长，包括墙壁、牌匾、文件柜等都已年久发黄，整体感觉不够亮丽。考虑到这些因素，我们把这次加强定置管理的重点放在了对办公环境的集中整治上。

我们对办公区墙面、天花板等进行了重新粉刷，刷漆面积近300m；调整和重设网络线路、电源线路等共计20多处，铺设线槽30多米；按照统一规格、样式、色调更换XXX公示牌14块，更换饮水机2台；新购同一型号、样式打印机2台；购买了20多个统一型号的文件柜以存放办公文具、临时资料等物品，就连日用水杯我们也进行了统一规范。我们还装修新建了工作人员衣帽间和储物室，并对窗口办公设备、资料柜等进行了统一规范摆放。这些工作让窗口面貌焕然一新，不但办公场地更加整洁，而且形成了独有的风格，整体形象大大改观。

（二）优化工作秩序。在文明办公齐行动活动中，窗口每 2一位工作人员都以高度的集体责任感、荣誉感对待定置管理，“从我做起”，认真落实工作要求，优化工作秩序。做到坚决不带盒饭、零食进窗口食用；坚决不在上班时间玩电脑游戏、看影碟、听音乐、炒股等；坚决不在办公场所嚼槟榔、抽烟。与此同时，窗口负责人积极组织全体工作人员学习《机关文明礼仪》，参加市政务中心和市局开展的文明礼仪培训活动。5月份以来，我们共开展了2次窗口文明办公学习讨论活动，工作人员从中提高了认识，增进了修养，获益匪浅。

三、积极配合，坚决落实。

（一）积极规范编制服务指南。我局窗口行政许可、非行政许可审批项目有18个，服务指南编印工作任务相当重。为了确保内容准确无误、规范，我们积极与市政务中心协调科衔接，组织安排专人、专事历经两周3次对服务指南进行修订、校对，坚决落实对每一个标点、每一处断章、每一次精简用词都进行严格审查的工作原则，坚决达到“零错误、不误导”的工作要求。

（二）坚决落实管理规范规章。在这次加强定置管理的部署会议上，我局窗口明确了落实管理制度、执行规范标准的总体要求：一是保持严肃的工作作风，依法办事、廉洁自律；二是一如既往地开展好服务工作，进一步提升服务品质；三是严格遵守作息时间，不窜岗、不闲聊；四是规范着装，塑造端正形象；五是严格遵循政务规范开展办件，做到高效、优质办结。在落实过程中，我们建立了由窗口负责人主管，办公室协助督查，按单位制度实施奖惩的工作机制，这在保障定置化管理落实到位上发挥了重要的作用。

4.办公室定置管理规定篇四

6.1.1 办公桌：桌面除办公必需品(含：文件筐、文件夹、笔筒、茶杯、电话、电脑及附属品)外无其他物品。

6.1.2 电脑：主机一般情况放置桌下右侧，显示器顶桌面屏风、桌面正中央放置，显示器及主机上一般禁止放置其它杂物。

6.1.3 拖柜：置办公桌下左侧。

6.1.4 垃圾篓：罩塑料袋，邻桌共用一个，靠墙放置。

6.1.5 饮水机：指定地点，不得随意移动。

6.1.6 报刊、资料、文件等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前方位置，使用完，整齐存放于文件夹、资料夹内。

6.1.7 文件筐、笔筒、茶杯：指定位置，对桌对称摆放。

6.1.8 文件夹、档案盒、档案袋等：使用过程中可整齐叠放与显示器正前方位置，使用完，整齐存放至文件筐内。

6.1.9 座椅：靠背、座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子靠桌并调正放置。

6.1.10 桌面屏风：内外侧不允许有任何张贴。

6.1.11 清洁用品：不得在办公室存放，用完要及时归还到公共卫生间指定区域。

6.2 办公人员素养标准

6.2.1 服饰标准

6.2.1.1 上班期间，必须着公司统一配发的工作服。(周六除外，但也必须符合员工行为规范)

6.2.1.2 头发梳理整齐，服饰熨烫挺括、西装领带正挺、皮鞋亮净，一线工友服装应整洁、干净。

6.2.2 语言规范

6.2.2.1 交流语言：您好、早上好、早、晚上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快等。

6.2.2.2 电话用语：您好、这里是XXXXXXXXXXX有限公司，请问、谢谢、再见等。

6.2.2.3 接待用语：您好、请稍候、请坐、对不起、请您登记、我立即去联系、打扰一下、好的、行。

6.2.3 行为规范

6.2.3.1 坚守工作岗位，不得串岗。

6.2.3.2 上班时间不得看报纸、玩游戏或做与工作无关的事情。

6.2.3.3 办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静。

6.2.3.4 上班时间，女士不得在办公室化妆。

6.2.3.5 接待来访和业务洽谈请在洽谈室或会议室进行，私客不得在办公区停留。

6.2.3.6 使用洽谈室和会议室要先到综合管理部登记。

6.2.3.7 不准因私事打办公长途电话。

6.2.3.8 不准在办公电脑上发私人邮件或上网聊天。

6.2.3.9 不得随意使用其他部门电脑，私客未经部门负责人批准，不得使用办公电脑。

6.2.3.10 无工作需要、未经批准，不得擅自进入计算机房、档案室、财务部、会议室。

6.2.3.11 不得将公司的一切公物带回家(宿舍)使用。

7 责任区域划分及监督执行

7.1 各单位负责本单位所辖区域办公室定置管理工作并指定专人负责。

7.2 成立办公室定置管理推行小组，定期或不定期对各部门办公室定置管理管理规范检查。

5.工业工程定置管理篇五

自实行《*定置化管理办法》以来，车间员工都能立即按照要求落实相关内容，同时存在以下几点问题：

1、少部分人不理解定置化工作的意义，责任心不强；

2、物品的定置摆放不能长时间保持，存在应付检查的现象；

3、个别员工不注意细节，如饮水杯用完后不能放归原处；

4、兼职安全员工作还不到位，对存在的问题排查不彻底，如中心配电室门无把手。

针对以上问题，各位员工要认真整改，自觉排查本岗位隐藏问题，及时上报、及时处理。各班组负责人有责任对不遵守定置化规定的员工进行批评教育，严重者上报车间。望全体员工养成良好的工作习惯，创造出更加舒适的工作环境。

6.梭子蟹定置三重刺网设计与试验篇六

捕捞梭子蟹的渔具渔法多种多样,主要有蟹笼[3,4,5]、梭子蟹延绳钓[6]、拖网[7]、弓子网[8]和刺网等。几十年来,捕捞梭子蟹的刺网多为漂流单片刺网和定置单片刺网[6,9,10,11,12,13],三重刺网是近十几年才发展起来的。黄渤海区的梭子蟹漂流三重刺网主要分布在河北丰南、昌黎和辽宁营口等,梭子蟹定置三重刺网较少,仅分布在山东城阳、天津汉沽[14]和辽宁庄河[15]等。据2010 年对环黄渤海区沿海三省一市32 个地区的主要渔港渔村的调查资料,梭子蟹刺网出现的频率指数最高[14],刺网在黄渤海区已成为捕捞梭子蟹的主要渔具。

由于三重刺网捕捞梭子蟹的效率较高,近几年有加速发展的趋势,但多数刺网的网片高度较高、网目尺寸偏小、兼捕率高、选择性差,不利于资源保护。为了更好地保护和可持续利用梭子蟹资源,提高渔民经济效益,在刺网调研和技术积累的基础上,根据梭子蟹的生物学习性和体型特征设计了一种新型梭子蟹定置三重刺网,并对其进行了试验研究。

1 材料与方法

1. 1 渔具结构、网衣和纲索

主尺度: 50. 00 m × 1. 08 m( 缩结后高度) ,纵目使用( 图1) 。内网衣: 1 200 目 × 18. 5 目,由直径0. 12 mm的尼龙( PA) 单丝编结,目大120 mm,单死结、机织。外网衣: 200 目 × 2. 5 目,由直径0. 35 mm的尼龙( PA) 单丝编结,目大500 mm,单死结,2 片。浮子纲和上缘纲: 聚乙烯( PE) 绳,直径3 mm,2 根,分别为3 股左、右捻各1 根,各长50. 00 m,两端各留出0. 50 m余量做连接用。沉子纲和下缘纲: 聚乙烯( PE) 绳,直径2 mm,2 根,分别为3 股左、右捻各1 根,各长66. 00 m,两端各留出1. 50 m余量做连接用,下纲比上纲长32% 。浮标绳: 聚乙烯( PE) 绳,长30. 00 m,直径12 mm,2 根,3 股,左右捻各1 根,并扎使用; 网列两端设置浮标,浮标上有小旗和闪光灯; 中间锚上通过浮标绳拴结泡沫塑料浮子做标记。锚纲: 聚乙烯( PE) 绳,直径12 mm,3 股,左右捻各1 根,2 根并扎在一起使用,每条长40. 00 m,对折后中间拴锚上,两端连接网片,每7 片网使用1 条。

1. 2 属具

浮子: 泡沫塑料( 挤压后使用) ,长方形,68 mm × 18 mm × 15 mm,101 个/ 片,每个重2 g、静浮力19 gf。沉子: 铅质( Pb ) ,麦粒型,长30 mm,中部最大处直径10 mm,两侧中间开长条形对称凹槽,201 个/片,每个重25 g。浮标杆: 竹竿,长6. 00 ~ 7. 00 m,基部直径30 mm,在基部系结重约5. 00 kg的圆柱型水泥预制件或红砖,竹竿中间系结9 ~ 10 个直径100 mm的圆球形泡沫塑料浮子,顶部插2 ~ 3 面小彩旗; 顶端装有闪光灯和电子浮标; 浮标杆用于网列两端的标记,一般短网列( 2 ~ 3 n mile) 两端各用浮标1 支,若网列较长时适量增加浮标杆。浮标球: 每口锚上均通过浮标绳系有不同标记的浮标球,个数、大小等根据需要有所不同。铁锚: 2 齿铁锚,每个重5. 00 kg,每7 片网用1 口锚,网列末端增加1 口锚。

1. 3 渔具装配

上纲装配: 量取上纲,对齐2 根上纲,并拢拉紧,从一端起始,量出0. 50 m,然后在2 根纲索之间夹1 个浮子,浮子两端用2 × 3 的聚乙烯网线扎紧绑扎在上纲之上; 每隔0. 50 m绑扎1 个,共绑扎101 个浮子。下纲装配: 量取下纲,下纲比上纲长16. 00 mm,对齐2 根下纲,并拢拉紧,从一端量出1. 50 m作为起始,此后在2 根纲索之间夹1 个沉子,沉子两端用2 × 3 的聚乙烯网线扎紧绑扎在下纲上; 沉子间距0. 33 m,共绑扎201 个沉子。网衣装配: 2 片外网衣分别置于内网衣外侧,按6 目内网衣对1 目外网衣的比例,用绕缝的方式打结捆扎在上纲上,浮子上捆扎1 目内网衣和1 目外网衣,以此为始点,然后数5 目内网衣之后,即第6 目时,在2 个浮子中间位置再用细网线将1 目内网衣和1 目外网衣打结捆扎在上纲上,档间距为250 mm。网衣与下纲的装配方法基本与上纲相同,均为6 目内网衣对1 目外网衣的比例,档间距为330 mm。纲与网衣装配好后,两端的余量下纲沿网侧上折,打结在上纲上。上纲水平缩结系数E: 内网衣为0. 347,外网衣为0. 50。下纲水平缩结系数E: 内网衣为0. 458,外网衣为0. 66。

1. 4 渔船

木质渔船“鲁昌渔64068”,功率282. 97 k W,总长29 m,型宽6 m,型深2. 5 m。船前部两侧装配有4 滚轮液压起网机各1 台,船员5 人,船上配有GPS、北斗等助渔助航仪器。

1. 5 试验海区与日期

试验海区选在莱州湾渔场南部( 图2) ,地质泥或泥沙,潮流为一日两涨两落不规则半日混合潮,水域水深12 ~ 15 m,水温20 ~ 22 ℃。试验时间为2015 年9 月4 日—26 日。

1. 6 渔法

渔船到达渔场后,白天或夜间均放网。网具按顺序放置于前甲板两侧,左舷起、放网作业。根据风向,横流放网,以横流偏顺风为好。放网时,1 人操舵兼开车,船速4 ~ 5 kn,2 或3 人轮换放网,边放网边连接上纲、锚纲和浮标绳等,1 人放锚兼放浮标。放网完毕将船驶离到合适的位置抛锚( 图3) ,一般48 h后起网。根据GPS或北斗定位系统和航迹、渔区图等,首先找到网列一端的浮标,捞起浮标绳,上纲导入起网机。起网一般在受风舷进行,船速1 kn左右,1 人收缴浮子纲,1 人收下纲,2 人摘取渔获物并兼解开上纲和理网、解锚等。起网完毕,共同整理渔获物。

1. 7 渔获物及数据处理

1. 7. 1 渔获物处理

称重各种渔获物并作好记录,对每一次起网的主要渔获物三疣梭子蟹随机抽取20 ~ 30 个样本,称重、测量头胸甲长和头胸甲宽( 图4) ,并根据其个体平均重量和网次渔获重量估算三疣梭子蟹的只数。对其他兼捕的少量渔获物进行全部计数、称重和测量体长等。

1. 7. 2 数据处理

对获取的渔获物数据进行统计和Excel作图分析,然后依据试验数据对试验网和试验结果进行评估。

2 结果

2. 1 渔获物组成

出海2 航次,分别为2015 年9 月4—16 日和9 月17—26 日。起放网作业15 次,共计起放网1 216片次。总渔获量1 957. 53 kg,单位捕捞努力量渔获量( CPUE) 为1. 61 kg /片·次,渔获物结果及组成见表1。随机抽样实测样本320 个,平均体重175. 69 g,头胸甲长71. 61 mm,头胸甲宽142. 48 mm。三疣梭子蟹产量占整个渔获量的99. 31% ,鲬、半滑舌鳎、蓝点马鲛和口虾蛄合计占0. 69% 。

注: 表中三疣梭子蟹只数为估算值。

2. 2 网获频度

共随机抽样210 片次,捕获三疣梭子蟹1 911 只,平均9. 1 只/片。从图5 看出,每片网捕获4 ~ 15只的频度较高。

2. 3 生物学结果

从图6 看出,体质量120 ~ 170 g的三疣梭子蟹是主要渔获群体,出现的频度较高,占45. 09% 。图7 表明,头胸甲长6 ~ 6. 9 cm的三疣梭子蟹占33. 31% ,7 ~ 7. 9 cm的占42. 81% ,8 ~ 8. 9 cm的占15. 94% ,7 cm及其以上的占65. 94%。图8 表明,头胸甲宽13 ~13.9 cm的三疣梭子蟹占25.63%,14 ~ 14. 9 cm的占25. 31% ,15 ~ 15. 9 cm的占17. 50% 。头胸甲宽是头胸甲长的1. 99 倍。

体质量与头胸甲长的关系见图9,满足: y =0. 012 8x + 4. 907,R2= 0. 803 9。体质量与头胸甲宽的关系见图10,满足: y = 0. 024 7x + 9. 901 7,R2= 0. 714 9。两者相关程度均较高。

3 讨论

3. 1 网具结构特点分析

采用缠络性能较好的三重刺网结构可提高渔获性能。刺网的渔获方式有4 种,即: 搁绊( Snagged) 、刺入( Gilled) 、契入( Wedged) 和缠络( Entangled)[15],以刺入和缠络为主,对于体型不适合刺捕的某些鱼类和虾蟹类等,采用缠络方式捕捞效果较好。传统的梭子蟹刺网多采用单片刺网,如山东招远的惊扰式梭子蟹流刺网[10]、浙江岱山的梭子蟹流网[9]、天津塘沽的梭子蟹刺网[9]、浙江温州的梭子蟹定刺网[11]、山东乳山的梭子蟹刺网[6]、福建的梭子蟹流刺网[16]等,缠络性能不如三重刺网好。针对梭子蟹的体型特征,本设计采用了三重刺网结构。

针对梭子蟹的生活习性,本试验网采用了较低的网片高度( 仅为1. 08 m) ,比现有梭子蟹刺网的高度( 2. 70 ~ 6. 00 m) 均低[6,9,10,11,15,16,20]。同时,本试验网采用120 mm的内网衣网目,比农业部规定的捕捞梭子蟹的最小网目尺寸( ≥110 mm)[19]大了10 mm。试验表明,这既可以满足捕获梭子蟹的需要,理论上又可便于一些小型鱼虾类从网目中逃逸,减少了对幼鱼的损害。王克洪等[10]对比120 mm和130 mm梭子蟹流刺网网目试验后,认为120 mm网目尺寸效果较好。

3. 2 纲索特点分析

本试验网具下纲比上纲长32% ,这在以前和现在的梭子蟹定置刺网中也不多见,见于报道的仅有山东城阳的梭子蟹定置单片刺网,上纲长43. 00 m,下纲长73. 00 m[15]。下纲长度较大幅度长于上纲,能够使网衣更松弛、下纲触底和缠络性能较好,在风流较大及梭子蟹罹网时大大减少了底纲卷网发生的几率。

采取将浮子和沉子预先装配在上纲和下纲上,然后再装配网片的装配方式,当网片需要更换时,仅需把网片剪掉即可,纲索可重复使用。

3. 3 渔获性能和选择性

由于目前尚缺乏同类梭子蟹定置三重刺网渔获性能资料的比较,很难评价该网具渔获性能的优劣,但是从渔获物组成来看,本试验网具的主捕对象非常明显,三疣梭子蟹的比例占总渔获量的99. 31% 。尽管公认三重刺网的选择性较差,但本试验网具采用了降低的网具高度和较大的网目尺寸,在一定的渔场和渔期作业,对降低兼捕率均有较好的效果,有利于对渔业资源的保护。同时,从渔获效果平均为9. 1 只/( 片·次) 和CPUE为1. 61 kg / ( 片·次) 的试验结果来看,其渔获性能还是较好的。

3. 4 生物学分析

试验结果分析表明,体质量120 ~ 170 g的三疣梭子蟹是主要渔获群体( 图6) ,头胸甲长7 cm及其以上者占65. 94% ,多数可以作为商品梭子蟹上市; 但8 cm及其以上的仅占22. 20% ( 图7) ,大多数达不到《渤海生物资源养护规定》中规定的“三疣梭子蟹可捕标准头胸甲长8 cm”[18]的要求。本次试验的结果说明,渤海区的三疣梭子蟹资源亟待保护和恢复。

4 结论