软件验收演讲稿

软件验收演讲稿（精选4篇）

1.软件验收演讲稿 篇一

目前，国内软件的验收没有可参照的强制性标准，就软件测试和评价来说，参照的标准是GB/T 17544 和GB/T 16260，它们都是推荐性标准，且都是定性而非定量的标准，这样，对于软件的验收来说，存在很大的分歧和不确定性。为此，我们在参考了大量的实践案例和文献的基础上，结合我司实际制定本验收试用办法，用于规范我司软件系统验收。

软件系统的验收可通过我司组织验收或通过第三方验收两种办法。

1、验收原则

验收参与部门：信息部门、使用部门、技术部门、专家小组或第三方验收人员；开发单位。

在软件开发合同的签订阶段就提出软件验收项目和验收通过标准的意见；在软件的需求评审阶段，仔细审阅软件的需求规格说明书，指出不利于测试和可能存在歧义的描述；在开发方开发完软件并经过开发方内部仔细的测试后，对完成的软件进行评审或第三方的验收测试，提供完整的错误报告提交给用我司，我司根据之前签订的开发合同中相应的验收标准判断是否进行验收。

2、验收项目和验收标准 2.1 验收项目 a)功能项测试

对软件需求规格说明书中的所有功能项进行测试； b)业务流程测试

对软件项目的典型业务流程进行测试； c)容错测试

容错测试的检查内容包括: 1)软件对用户常见的误操作是否能进行提示；

2)软件对用户的的操作错误和软件错误，是否有准确、清晰的提示； 3)软件对重要数据的删除是否有警告和确认提示；

4)软件是否能判断数据的有效性，屏蔽用户的错误输入，识别非法值，并有相应的错误提示。

d)安全性测试

安全性测试的检查内容包括: 1)软件中的密钥是否以密文方式存储；

2)软件是否有留痕功能, 即是否保存有用户的操作日志； 3)软件中各种用户的权限分配是否合理； e)性能测试

对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。

f)易用性测试 易用性测试的内容包括: 1)软件的用户界面是否友好，是否出现中英文混杂的界面； 2)软件中的提示信息是否清楚、易理解，是否存在原始的英文提示； 3)软件中各个模块的界面风格是否一致；

4)软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。g)适应性测试

参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定，列出开发的软件需要满足的软、硬件环境。对每个环境进行测试。

h)文档测试

用户文档包括: 安装手册、操作手册和维护手册。对用户文档测试的内容包括: 1)操作、维护文档是否齐全、是否包含产品使用所需的信息和所有的功能模块；

2)用户文档描述的信息是否正确, 是否没有歧义和错误的表达； 3)户文档是否容易理解, 是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达；

4)用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例； 5)用户文档是否有详细的目录表和索引表； i)

2.2 验收标准

2.2.1 软件错误的严重性等级 有特别要求的测试 1：不能执行正常功能或重要功能, 或者危及人身安全； 2：严重地影响系统要求或基本功能的实现, 且没有办法解决； 3：严重地影响系统要求或基本功能的实现, 但存在合理的解决办法； 4：使操作者不方便或遇到麻烦, 但不影响执行正常功能或重要功能； 5 ：其它错误；

2.2.2错误与严重性等级对应表 a)1 级错误的描述

这一级别的错误一般包括以下内容: 没有实现或错误地实现重要的功能；业务流程存在重大隐患；软件在操作过程中由于软件自身的原因自动退出系统或出现死机的情况；软件在操作过程中由于软件自身的原因对系统或数据造成破坏；在现有的软、硬建设环境下不能实现应有的功能；特殊软件在操作过程中可能危及系统和人身安全等。

b)2 级错误的描述

这一级别的错误一般包括: 没有实现基本功能，并且不存在替代办法；没有实现重要功能中的部分功能，并且不存在替代办法；业务流程衔接错误；密钥以明文方式存储；没有留痕功能；用户的权限分配不合理；在现有的环境下，不能实现部分功能且没有替代方案；没有满足系统的性能要求。

c)3 级错误的描述

这一级的错误是与第2 级别的错误相对应的，而第3 级错误则存在替代方法；对误操作或错误操作没有提示，导致非法数据进入数据库。

d)4 级错误的描述

这一级别的错误通常为易用性方面的错误。比如界面不友好、前后风格不一；中英文混杂；查询结果输出不直观等。

e)5 级错误的描述

通常为文档方面的错误，如安装手册、操作手册、维护手册中的描述错误。其次，对发现的每一个错误都要确定相应的严重性等级，如表2 中的说明。全部改正方可；如错误的级别和数量在合同可接受的范围外，用户方认为软件不可验收，要求开发方在规定的时间内全面整改软件, 提交给软件评测中心再次进行完整的验收测试。2.2.2 验收标准

1)测试用例不通过数的比例< 1.5 %； 2)不存在错误等级为1 的错误； 3)不存在错误等级为2 的错误； 4)错误等级为3 的错误数量≤ 5； 5)所有提交的错误都已得到更正； 2.3 验收标准的详细说明

验收项目的划分参照GB/T 16260 标准。在该标准中，将软件的质量特性分为6 大特性、21 个子特性，而对于具体的软件，并非都要进行这21 个特性的测试和评价。本文选取的是最通用的子特性部分，针对各种不同的软件，可以对验收项目进行剪裁或扩充。

需要制定的验收标准，即每一级别的错误量的可接受范围。一般来说，不允许存在1 级和2级错误，而3 级错误的数量则可按本标准确定或由用户方和开发方根据软件的规模和复杂程度进行商定，并在软件开发合同中明确地列出。

在软件验收测试中，测试的依据包括软件的投标文件、开发合同、需求规格说明书, 同时还包括特定软件的相关行业标准(这些行业标准应在开发合同中明示出来)。

在进行第三方的验收测试后，软件评测中心将发现的所有错误进行总结和归纳，并提交完整的错误报告，在错误报告中包括每一级别的错误数量和错误清单(所有的错误都需经过用户方和开发方的确认)。

用户方根据错误报告中每一级别的错误数量和错误清单与软件开发合同中的验收标准进行对照，如错误的级别和数量在合同中没有约定，可按本办法的规定进行。用户方认为软件可以验收，但要求开发方对错误报告中的所有错误进行整改，并提交给软件评测中心进行回归测试，确认错误报告中的所有错误全部改正方可；如错误的级别和数量在合同可接受的范围外，用户方认为软件不可验收，要求开发方在规定的时间内全面整改软件，提交给软件评测中心再次进行完整的验收测试。

3、验收资料

（1）工程立项批准文件（2）项目验收申请报告；（3）软件需求说明书；（4）概要设计说明书；

（5）数据及数据库设计要求说明书；（6）详细设计说明书；（7）软件测试报告；（8）核心算法说明文档；（9）操作手册；（10）用户手册

（11）项目用户评价过程意见；（12）软件接口规范；（13）原代码或安装盘；（14）编译、安装等配置说明；（15）专家组要求的其他材料

4、其他

在有条件的情况下，还应该进行安装测试、压力测试和数据恢复测试。若进行子系统验收或部分验收，可参照以上方法和资料，双方共同协商确定。

参考文献：

GB/T 17544 ；GB/T 16260；《软件验收标准探讨》

2.软件验收演讲稿 篇二

2010年5月10日,水利部人事司和水利部水利信息中心联合在北京组织召开了水利电子政务项目人事劳动教育业务管理应用软件统一开发部分和部机关部署定制部分初验会,参加会议的有水利部人事司各处室负责人及水利信息中心、人才资源开发中心和7个流域机构人事部门的专家和代表。会议由水利信息中心蔡阳副主任主持,人事司侯京民副司长参加会议并作会议总结和流域部署实施动员。

会议成立了验收专家组。专家组听取了建设单位水利信息中心关于项目建设和管理情况的介绍以及承建单位项目实施情况汇报,观看了系统演示,审阅了项目文档。经讨论,专家组充分肯定了水利电子政务项目人事劳动教育业务管理应用软件统一开发成果和部机关部署定制工作,一致同意通过初验,并对系统后续完善以及部机关试运行技术支持和流域机构部署实施等工作提出了要求和建议。

人事劳动教育业务管理应用是水利部机关与7个流域机构以“1+7”模式、采用“统一招标、合同分签”的方式和“应用集中开发、系统分别部署、内容个性化定制”的策略组织实施的四大水利电子政务应用系统之一,是电子政务项目的重要建设内容。项目自2006年7月正式启动以来,经历了需求调研、系统分析及设计、代码开发、安装部署、定制与完善等多个阶段,完成了所有功能模块的开发、与公用平台的集成以及在部机关的部署、定制、培训等工作,基本满足人事劳动教育管理的业务需求。本次通过初步验收后,将在部机关正式上线试运行,并开展流域机构人事劳动教育业务管理应用新增软件的更新部署和定制工作。

3.软件项目验收报告优秀精选 篇三

一、系统安装和运行的验收

【检查目标】

检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。

【检查结果】

二、系统功能的验收 【检查目标】

检查系统各项功能是否使用正常等。

【检查结果】

三、系统各类文档的验收 (一)操作手册

【检查目标】

检查是否提交系统操作手册，操作手册与系统是否一致，是否正确无误。

【检查结果】

(二)自定义报表的说明 【检查目标】

检查是否提交自定义报表开发说明，说明是否完整，且准确无误。

【检查结果】

系统验收结论

□通过验收

□未通过验收，需解决以下问题

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甲方： 乙方：

4.软件验收演讲稿 篇四

项目验收会在项目整个生命周期内是一个非常重要的里程碑。一般来说，客户同意召开验收会，就是对项目已基本认可，需要召集项目相关各方及专家来达成共识。因此，验收会不仅对乙方，而且对甲方来说都非常重要，双方都希望看到一个准备充分，进展顺利的验收会。为了准备好这个会议，项目组需要提前准备很多工作，具体说来，主要包括以下几个方面。

一.文档准备

验收之前，项目组要准备好以下几类文档：

1.开发总结文档2.需求文档：包括需求规格说明书，需求变更文档等3.设计文档：包括概要设计，详细设计，数据库设计等4.测试文档：包括测试方案，内部测试报告，第三方测试报告等5.实施文档：包括实施，部署方案，用户手册，维护手册等6.过程文档：包括项目周报，会议纪要等

以上文档可以参考国家标准或行业标准进行准备，需要说明的是，1-5项可以在后期补，第6项在后期补就比较麻烦，因此在项目开发过程中要注意整理这类文档。另外，还要仔细阅读合同及相关采购文件，看其中是否还提到需要其它文档。

这些文档可以装订在一起，为了给客户及专家一个很好的印象，有以下几个装订技巧：

1.如果文档总页数太少，就单面打印，反之可以双面打印，总之要给人一种很厚，很充实的感觉。2.设计一个漂亮的，彩色封面，彩打出来。3.做一个总目录，列明这份材料包括以上哪些部分。例如：第1/7部分项目开发报告第2/7部分项目需求规格说明书4.每个部分之间用硬皮纸或突出的标签分开，如果用突出标签，在标签上注明那部分的标题5.最好在书脊上印上标题6.开会前问客户要装订多少份

项目验收会前，还要提前发给客户以下几份材料：

1.我方参加验收会的名单，便于客户宣读2.验收意见3.会议议程

另外，在验收会上，还需要带上项目过程中签署的文档备查，例如合同原件，盖单的用户需求规格说明书原件等等。

二.ppt准备

验收时的ppt一般包括以下几个部分：

1.项目背景和简介2.合同执行情况汇报3.开发过程：记录项目开发过程中的一些重要事件4.系统功能5.建设或应用成果6.系统演示(在ppt上列明要演示哪些内容，然后一个一个对照演示)在做系统演示时，注意要以业务流程为演示重点，用流程将功能点串起来。项目经理博客 三.系统准备

开会时需要对系统进行演示，因此开会前要保证系统的稳定和速度。注意事项如下：training.mypm.net 1.尽量安装多一套系统在笔记本上，以防不测。2.根据网络情况看是否需要带无线上网卡等设备。2.设计好几个演示流程，一般不可能演示系统的全部功能，因此通过这几个典型流程可以全面反映系统的功能。准备这几个流程时要准备好脚本和数据，务必保证演示过程中数据完整，出现的界面没有硬伤，例如出错，图片丢失等等。3.演示完这几个流程后，再挑一些系统的亮点进行演示。注意这个顺序，不要一上来就演示基础信息管理，客户更关心的是这个系统的核心业务。4.把这几个流程和亮点写在ppt上，让大家可以看到你正在演示什么内容。项目管理论坛 四.演示前准备

1.开会前一天把ppt准备好，自己试讲至少两遍，也可以邀请同事试听并给意见。2.把系统准备好，重要功能复查几次，确保不出错3.开会时提前一个小时到开会地点，布置会场及准备演示环境。4.看情况是否需要带数码相机，移动硬盘，交换机，网线等物品。5.指定同事做会议记录。

按以上要求准备验收会议，验收成功就离你不远了。验收成功后，高兴之余，不要忘了做以下几件事：