服装厂日常管理制度

服装厂日常管理制度（精选8篇）

1.服装厂日常管理制度 篇一

班长日常工作安排

1.早会前7：10---7：30检查卫生清理情况，包括用湿抹布擦地、设备卫生、电机卫生，设备是否整齐，地面卫生是否干净整洁，检查员工出勤情况。

2.现场检查合格后，7:30开早会，确认当天计划完成情况，对应昨天质量出现的问题，强调今天应注意的事项，安排好生产。

3.早会后协调人员，提取辅料，点好数，安排好工序流水，每个员工先检查一遍质量（包括线迹、针码），每道工序要求的标准及尺寸，先确认一遍。

4.10：00拉铃后，先检查现场卫生清理情况，包括用湿抹布擦地、机器台面、地面卫生、柱子周围、抹布桶周围，没有任何卫生死角。

5.检查质量。

6.中午上班前先检查一遍现场，同上标准。

7.安排好生产，工序流水是否正常，及时调整人员，安排好后检查质量。

8.下午3：00拉过铃后先检查现场卫生。

9.5：00每天碰头会，对应当天前后工序发生的质量，计划问题，包括后道工序反馈的质量问题对应解决，5：30开始每天的员工个人完成，算好记录在个人日产量表上，商定当天个人计划完成情况。

10.下班前检查一遍现场卫生，特别是设备清理、电机清理，准备好第二天的早会。

以上各项工作，请每位班长每天监督检查，落实到位，共同努力。

今天要比昨天做得好，明天要比今天做的更好！

2.服装厂日常管理制度 篇二

捕捉家兔是管理上最常用的技术, 如果方法不对, 往往造成不良后果。家兔耳朵大而竖立, 初学养兔的人, 捉兔时往往捉提两耳, 但家兔的耳部是软骨, 不能承悬全身重量, 拉提时必感疼痛而颠强 (因兔耳神经密布, 血管很多, 听觉敏锐) , 这样易造成耳根受伤, 两耳垂落。捕捉家兔也不能倒拉它的后腿, 兔子善于向上跳跃, 不习惯于头部向下, 如果倒拉的话, 则易发生脑充血, 使头部血液循环发生障碍, 以致死亡。若提家兔的腰部, 也会伤及内脏, 较重的家兔, 如拎起任何一部分的表皮, 易使肌肉与皮层脱开, 对兔的生长、发育都有不良影响。

正确的捉兔方法:如图1、图2, 先使兔安静, 不让其受惊, 然后从头部顺毛抚摸, 一只手将颈部皮肤连同双耳一起抓牢, 轻轻提起, 另一只手顺势托住其臀部, 使兔的重量主要落在托其臀部的手上 (四肢向外) , 这样既不伤害兔体, 也可避免兔子抓伤人。幼龄兔的正确抓捉是直接抓住背部皮肤, 或围绕胸部大把松松抓起, 切不可握得太紧。

错误的提兔方法:如图3, 抓兔耳朵, 兔悬空吊起, 易使耳根软骨受伤, 两耳下垂;抓腰部, 使腹部内的内脏受损, 或造成孕兔流产;抓后腿, 因兔的挣扎, 易脱手摔死, 引起脑溢血死亡;抓尾巴, 造成尾巴脱落。

二、年龄鉴别

在不清楚兔子出生日期的情况下, 一般可以根据兔趾爪的颜色、长短、形状、牙齿的生长状况和皮板的松弛程度及眼睛的神色等来辨别兔子的年龄。对于青年兔来说, 其趾爪平直, 短而藏于脚毛之中, 颜色红多于白;毛皮光滑且富有弹性;门齿短小, 洁白而整齐;眼睛明亮有神, 精神状态好, 反应灵活。老年兔趾爪粗长, 爪尖弯曲, 颜色白多于红, 露出脚毛外;皮厚而松弛, 肉髯肥大;门齿暗黄, 排列不整齐, 常有破损现象;眼神无光, 行动迟缓。壮年兔的特征介于前两者之间。

母性好的种兔, 为提高其利用年限, 应剪指甲, 免得刺伤小兔。公兔也应剪指甲, 以免配种时抓伤母兔, 引起母兔的外伤。修爪时可以采用专门的修爪工具, 也可以剪刀替代。修剪时在离脚爪红线前0.5~1厘米处剪断白色爪部分, 切不可切断红线。凡是没有剪过指甲的兔子, 其指甲的白∶红为1∶1左右时, 兔龄基本为1岁。种兔一般1岁以后开始修爪, 每年修剪2~3次。

三、性别鉴定

初生仔兔可根据其阴部孔洞形状、大小及与肛门之间的距离来鉴别公、母兔。母兔的阴部孔洞呈扁形, 大小与肛门相似, 距离肛门较近;公兔的阴部孔洞呈圆形, 略小于肛门, 距离肛门较远。

断奶仔兔可以直接检查外生殖器来鉴别公母。方法是将仔兔腹部向上, 用拇指与食指轻压阴部开口两侧皮肤, 其中公兔外生殖器呈“O”形并有圆筒状突起;母兔外生殖器呈“V”形或椭圆形, 下边裂缝延至肛门, 没有突起 (图4、图5、图6) 。

成年兔可以直接根据阴囊的有无来鉴别公母, 有阴囊者为公兔, 无阴囊者为母兔 (图7、图8) 。

四、编耳号

为便于管理和记录, 种兔必须进行编号, 兔的编号一般在断奶时进行, 最适宜的部位是耳内侧。耳号的编制可根据兔场的实际情况设计, 不要轻易变更, 其内容一般包括品种或品系代号 (常用英文) 、出生年月、个体号等。为区分性别, 公母兔可用左右耳编号或用单双号表示。编耳号常用的方法有耳号钳法和耳标法。

1. 耳号钳法

采用的工具为特制的耳号钳和与耳号钳配套的字母钉和数字钉, 先消毒耳部, 再将已消毒和装好字钉的耳号钳夹住耳内侧血管较少的部位, 用力紧压耳号钳使刺针穿过耳壳, 取下耳号钳后立即在刺号处涂上醋墨 (用醋研磨成的墨汁或在墨汁中加少量食醋) , 数日后即显出清晰的号码 (图9、图10) 。此法简单易行, 成本低廉, 广泛适用于肉兔饲养场户。操作过程中要注意排号时应为反方向, 与雕刻图章类似, 初学者可以在排号后在白纸上演示, 及时调整号码的排列方向, 务必使打出来的号码为正方向;同时, 涂抹醋墨时一定要让每个号码都浸润到, 否者会引起号码不清晰或者丢失。

2. 耳标法

3.水禽孵化的日常管理 篇三

1 温度的观察与调节

孵化机的温度调节旋钮在种蛋入孵前已经调好并定温，在采用恒温孵化的时候，如果没有什么异常情况出现不要轻易扭动。采用变温孵化，要由专业技术人员在规定时间进行调整。

一般要求每隔1～2h检查箱温一遍并记录一次温度。判断孵化温度适宜与否，除观察门表温度外，还应结合照蛋，观察胚胎发育状况。观察温度要注意加热指示灯是否长时间亮，如果加热指示灯连续亮的时间超过10min则要检查电热丝是否有损坏。

2 湿度的观察与调节

孵化器湿度的提供有两种方式，一种是非自动调湿，靠孵化器底部水盘内水分的蒸发。对这种供湿方式，要每天向水盘内加水;另一种是自动调湿的，靠加湿器提供湿度，这要注意水质，水应经过滤或软化后使用，以免堵塞喷头。湿球温度计的纱布在水中易因钙盐作用而变硬或者沾染灰尘或绒毛，影响水分蒸发，应经常清洗或更换。

3 翻蛋

在孵化过程中必须定时翻蛋。孵化鸭、鹅蛋的翻蛋角度比鸡大。根据不同机器的性能和翻蛋角度的大小决定翻蛋的间隔时间。温差小、翻蛋角度大的孵化机可每2h翻蛋一次;反之，应每小时翻蛋一次。手工翻蛋的，动作要轻、平稳，每次翻蛋时要留意观察蛋架是否平稳。发现异常的声响和蛋架抖动都要立即停止翻蛋，待查明原因、故障排除后再行翻蛋。

自动化高的孵化机，翻蛋有两种方式：一种是全自动翻蛋，每隔1h或2h自动翻蛋一次;另一种是半自动翻蛋，需要按动左、右翻蛋按钮键完成翻蛋全过程。在生产实践中，为了结合观察记录孵化温度，及时了解孵化器是否运转正常，往往采用定时半自动翻蛋。

4 通风

整批孵化的前3d（尤其是冬季），进出气口可不打开，随着胚龄的增加，逐渐打开进出气孔，出雏期间进出气孔全部打开。分批孵化，孵化器的进出气孔可打开1/3～2/3，出雏器进出气孔全部打开。鸭、鹅蛋在孵化中后期，脂肪代谢比鸡强，所以应特别重视通风换气。

夏天外界温度高，孵化室内的温度常常超过28℃，甚至超过30℃。在这种情况下孵化器和出雏器的进出风口都要全部打开，而且这个期间很容易出现机内超温现象，如果发现有超温报警现象就需要注意把机门打开一些，让机内热量散发出来。

5 照蛋

气温较低的季节，在照蛋之前应先提高孵化室温度，使室温达到25℃左右，以免在照蛋过程中胚胎受凉。照蛋时要把窗帘拉上进行遮光，以便于在较暗的环境下进行观察。照蛋要稳、准、快，从蛋架车取下和放上蛋盘时动作要慢、轻，放上的蛋盘一定要卡牢，防止翻蛋时蛋盘脱落。照蛋台是用于放置蛋盘用的，形状与桌子相似，高度约1m，宽度是蛋盘宽度的2倍，长度为蛋盘长度的2～2.5倍。

照蛋方法：目前使用比较多的是照蛋灯，需要照蛋时先将孵化器的蛋架调整到水平状态，抽取蛋盘摆放在照蛋台上，迅速而准确地用照蛋器按顺序进行照检，并将无精蛋、死胚蛋、破蛋捡出，空位用好胚蛋填补或拼盘。抽、放蛋盘时，有意识地上下左右对调蛋盘，因任何孵化机，上下左右存在温差是难免的。整批蛋照完后对被照出的蛋进行一次复查，防止误判。同时检查有否遗漏该照的蛋盘。最后记录无精蛋、死精蛋及破蛋数，登记入表，计算种蛋的受精率和头照的死胚率。

另外，有一种照蛋设备称为照蛋箱，当蛋盘放在箱口时压迫微型开关，箱内灯泡打开，而蛋的锐端与箱口的带孔板相对应，光线不外泄。照蛋者能够看清全盘蛋的情况，效率很高，破蛋也少。

6 晾蛋

鸭、鹅蛋在孵化的中后期必须晾蛋，否则将会严重危及胚胎的安全。判断是否晾蛋，除胚龄外还要观察红灯亮（加热）、绿灯亮（断电停止加热）的时间长短及门表温度显示。若绿灯长时间发亮，门表显示温度超出孵化温度，说明胚蛋出现超温现象，应及时打开机门，或把蛋架车从机内拉出晾蛋。鸭蛋孵化在13～25d，鹅蛋孵化在13～28d，每天早晚关闭热源并让风扇继续运转，打开机门一次，当机内温度降到35℃，再关闭机门重新启动电源。室温低于19℃时，鸭蛋在20d以前、鹅蛋在22d以前不必晾蛋。鸭蛋在15～25d，鹅蛋在18～28d要同时进行晾蛋与喷水，一般每天晾蛋及喷水各4次，喷水方法：抽出蛋盘，稍晾一会，在蛋面上喷洒37℃温水。

夏天孵化鸭蛋更需要注意晾蛋，孵化中后期每天晾蛋的时间会更长，甚至在中午前后几个小时内都需要把加热电源关闭，或把机门打开一些。

7 落盘

鸭胚发育至25～26d、鹅胚发育至27～28d、番鸭胚发育至30～31d时，把胚蛋从孵化器的孵化盘移到出雏器的出雏盘的过程叫落盘（或移盘）。也有人认为具体落盘时间应根据二照的结果来确定，当蛋中有1%开始出现“打嘴”，即可落盘。

在低温季节，落盘前应提高室温至25℃左右，以防止落盘过程中胚胎受凉。落盘的动作要轻、快、稳。落盘后最上层的出雏盘要加盖网罩，以防雏禽出壳后窜出，掉到风机叶片上被打死或落在水盘内淹死。对于分批孵化的种蛋，落盘时不要混淆不同批次的种蛋。

落盘前，要调好出雏器的温、湿度及进、排气孔。出雏器的环境要求是高湿、低温、通风好、黑暗、安静。

目前我国孵化水禽蛋采用机、摊结合孵化的很多。一般二照前机孵，二照后（鸭14d、鹅16d）上摊，把种蛋先放平于上层摊床，放两层（因为上层温度高，胚胎此时自温较低又需高温），在10～12h，温度上升到37～38℃再平放1层（由两层变为1层），靠摊床上棉被的层数、厚薄来调温，每天进行倒蛋3次（每8h一次）：中间蛋与边缘蛋对倒，到出雏前1～2d，只将边蛋调到中心位置，不进行倒蛋。倒蛋的同时晾蛋，出雏前5d左右由上摊移至下摊（此时种蛋自温已较高，发育不需高温，同时在下摊也便于出雏时操作）。摊孵温度全凭工作经验、胚龄、气候（摊房温度要求28～32℃）适当调整。

8 出雏与记录

胚胎发育正常的情况下，落盘时就有个别破壳的，鸭蛋孵化的第26d、鹅蛋孵化的第29d半、番鸭蛋孵化的32～33d就陆续开始出雏，一般鸭27d、鹅30d、番鸭33～34d就大量出壳。

拣雏时要轻、快，尽量避免碰破胚蛋。为缩短出雏时间，可将绒毛已干、脐部收缩良好的雏迅速拣出，再将空蛋壳拣出，以防蛋壳套在其它胚蛋上引起闷死。对于脐部突出呈鲜红光亮，绒毛未干的弱雏应暂时留在出雏盘内待下次再拣。到出雏后期，应将已破壳的胚蛋并盘，并放在出雏器上部，以促使弱胚尽快出雏。在拣雏时，对于前后开门的出雏器，不要同时打开前后机门，以免出雏器内的温、湿度下降过大而影响出雏。

每次拣出的雏鸭、雏鹅要分开放置，并进行标记。对于出壳时间相差超过6h的雏禽尽量不要混合出售，以免影响育雏效果。

在出雏后期，可把内膜已枯黄或外露绒毛已干，雏禽在壳内无力挣扎的胚蛋，轻轻剥开，分开粘连的壳膜，把头轻轻拉出壳外，令其自己挣扎破壳。若发现壳膜发白或有红的血管，应立即停止人工助产。

每次孵化应将入孵日期、品种、种蛋数量与来源、照蛋情况记录表内，出雏后，统计出雏数、健雏数、死胎蛋数，并计算种蛋的孵化率、健雏率。及时总结孵化的经验教训。

9 清扫消毒

出完雏后，抽出出雏盘、水盘，捡出蛋壳，彻底打扫出雏器内的绒毛污物和碎蛋壳，再用蘸有消毒水的抹布或拖把对出雏器底板、四壁清洗消毒。出雏盘和水盘要洗净、消毒、晒干，干湿球温度计的湿球纱布及湿度计的水槽要彻底清洗，纱布最好更换。全部打扫、清洗彻底后，再把出雏用具全部放入出雏器内，熏蒸消毒备用。

10 停电时的措施

使用现代孵化设备的孵化场最好自备发电机，遇到停电立即发电，并与电业部门保持联系，以便及时得到通知，做好停电前的准备工作。没有电力的稳定供应是无法保证孵化效果的。

4.服装厂日常管理制度 篇四

为规范店铺管理，体现良好的形象，特别制定本管理制度：

【每日上班时间】【夏季】

【周一至周五】【早班】冬季作息时间9:00—15：00【晚班】 14:30—20:30

【逢周六 周日】【早班】冬季作息时间9:00—17：00【晚班】 14:30—20:30

【逢节假日】 【早班】冬季作息时间9:00—17：00【晚班】 14:30—21:00午餐时间为40分钟

每周无休（春节轮休3天）。

中间重叠的时间 为早晚班店员交接班时间。需清点货物交接，若在此过程中发生遗失货物或营业款等事项，由2人共同承担，店长承担连带责任。店员各占40%，店长占20%。

1、导购上班时间必须保持必须的仪容，化淡妆，不能穿拖鞋等。

2、每天两次扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。

3、每星期二、六架子衣服更换一次，每星期一货架货物调换一次。

新货到以后，仔细对照数目填写销售单，并仔细熨烫，修剪线头，打好价签按分类上架。新品尽量挂显眼的位置。若因店员在打价过程中出现的失误，造成货物价格损失，由直接责任人赔偿相应损失。

4、顾客试穿未购买的衣服要及时整理好归为，衣架和衣服开口要始终保持一致，保持店面和服装架整洁。

5、请节约用电用水。

6、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。售出货物后准确及时填写销售单，保持销售和库存数据准确。

7、认真做好会员登记表和QQ会话组，有活动时要及时通知。（电子表格和纸质表格同时具备）

8、做好完整的常用快递联系方法记录，在发快递前要现在网上查询是否能到达某地，以免不必要的损失和增加快递费用。（圆通 韵达 顺丰申通 EMS在可以走圆通的情况下尽量不走其他快递，多出的费用以适当的方式告知顾客加钱）

9、当日盘点必须在工作结束以后进行，禁止工作时间提前盘点的行为。中午交接班盘点，请填写交接班表格签字核对。

【店长助理】需在此基础上，协助店长进行店员管理，盘点货物，在店长不在期间承担值班店长的职能。

薪金制度（暂行）

试用期期间工资为基本工资，时间为1周。

试用期满，合格后，转正式用工期，签订劳动合同。

工资为基本工资+提成。

从工作满第2年开始，每月加固定工龄工资50元。

【预见无锡店】初定店长1名 导购2名

共同平分总营业额3%的提成若在今后的工作中 需要增加营业员 则一同平分该总提成。

工作满2年以后，即从第3年开始为导购购买社保。

导购需交500元押金，按要求提前一月通知离职，并完善所有手续后，退还。该押金会开专业财务收据。凭票退款。

若导购违反本店员工管理制度，临时提出辞职，或者有重大违规，则只返还40%。

（一）请假与薪金

【店长助理】 基本工资为1000元（每天按作息制度上下班。店员之间要调班，需提前告知店长，不可自行调班或换班。）

日平均工资为1000÷30=33元

请假事项

原则上休息时间应该正常休息 如因为特殊原因 需要调整休息的 要提前3天告知 超过2天的休息 需要提前3天提出申请原则上不允许2天以上的连休 事假病假

事假需提前1天告知

事假超过2小时扣除当日平均工资和提成无当日提成事假最长不超过1天超过1天算旷工自动扣除3倍平均工资*天数（同上）病假需提出申请病假半天不扣工资无当日提成超过半天 需提供医院的诊疗证明有证明的病假2天内不扣工资（同上）病假从第三天起开始扣当日平均工资（同上）

其他凡是没有提前告知 或未事前得到批转的休假都算旷工

旷工 需扣除当日平均工资的3倍*天数

节假日执行日常工资制度，无特殊加班费。

请假当日均无提成。

（二）用工期间每月打分标准

1、打扫卫生不干净 扣1分。

2、无礼貌用语 对待客人不认真、不热情 扣1分。

3、记账书写不全 扣1分。

4、迟到、早退扣1分。

5、摆货不整齐 衣架或服装开口不统一 扣1分。

6、模特三天换一次衣，没执行扣1分。

7、高柜货物一星期调换一次，并做好高柜清洁，没执行扣1分。

8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。

9、不节约用电、用水扣1分。

10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天扣1分。

11、对货物不熟悉尺码、颜色、质地扣1分。

12、每月请假次数超过3次扣1分。

13、与顾客发生矛盾时，一定要以顾客为中心，在合理合法的范围内，面对顾客的要求尽量满足，处理问题 有理有利有节。若与顾客发生争执，直接扣3分。

注：

扣分超过6分为不及格

每月扣分累计超过6分 扣款50元

若连续2个月不及格，则当月绩效工资为零。每月底扣分自动清零。

此合同一年一签

我已经阅读以上条款 并自愿遵守

5.服装厂检验管理制度 篇五

产品检验制度是服装生产中必不可少的质量保证、控制手段。产品生产检验从原材料进厂开始到产品出厂，必须实行全过程的检验把关，确保产品符合标准，满足用户的需求，具体检验程序内容如下：

一．原材料进厂检验

仓库管理部门对原材料进厂前必须认真检验，确认合格方可入库，检验程序规定如下：

1.本企业原材料必须从企业确定的合格供方购买。

2.检查确认材料的颜色、数量、外观、质量是否符合产品生产标准。

3.检查确认是否有产品合格证，质检报告。

4.检查材料的生产厂家、厂址、品名，是否是被列入企业的合格供方。

5.首次采用的原材料厂家必须由供方提供质检报告，同时企业物管中心进行抽检，本企业无能力检验的项目，要委托有资格的技术监督部检验，确认合格后方可列入合格供方，才能使用。

6.材料检验过程中，发现材料不合格或不能满足企业产品的标准要求，要及 时返回厂家，做到不合格材料不入库，把好材料质量第一关。

二.产品生产过程检验

1.裁剪前必须认真了解工艺要求、布料性能、缩水情况、有无倒顺、纱向及裁剪时的注意事项。

2.检查布料、规格、数量、外观质量，是否存在色差、疵点、纬斜、污迹等现象，发现问题及时沟通解决，做到不合格材料不开剪。

3.裁剪时必须核对面料、样板使用纱向，核对样板与样品是否相符，操作中标明片料名称、数量，避免漏片和多片，造成损失。

4.车间主任、领料人员领料前必须认真阅读领会生产工艺标准及操作规程，并按照实物样品或工艺标准进行点料，裁剪室应向领料人员提供片料单，以便检验。

5.生产部门、质检部门在生产前必须认真向操作者贯彻工艺标准，让每一名操作者了解标准要求，并负责生产过程指导和质量检验控制。在生产前必须做首件产品确认，由办公室、生产部、质检部确认后方可批量生产。

6.每名操作者收到任务单后，必须认真了解工艺标准要求，并做到自检、互检、上道工序不合格，下道工序不生产，确保不合格工序不下流。

7.操作中发现不合格工序或质量问题，要及时向车间主任、反映，寻求解决方法，如果对上道工序的质量问题视而不见，致使问题扩大，与上道责任者同样承担赔偿责任。

三.产品出厂前最终检验

1.产品出厂前的最终检验，是保证不合格产品不出厂的关键环节，它直接关系到产品质量在用户中信任和对该产品的忠诚度，因此最终质量检查验员必须对产品的每道程序认真检验，包括产品工艺标准产品号型、标识是否齐全，包装是否正确等。合格率应在95%以上，若不合格率超出预定范围应向生产部门提出改正要求。

6.服装厂管理制度之考勤管理制度 篇六

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第一节考勤纪律

一、按时上下班。坚决执行打卡制度与车间考勤表考核同时进行。

二、严禁迟到、早退现象。

三、严禁脱岗、窜岗现象（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）

四、严禁无故旷工现象。

五、因临时特殊工作调动或到加工厂办事等原因而不能按时正常打卡者，事后立即凭部门主管申报厂长签卡生效；严禁私自涂改、私自签卡现象。

第二节请假制度

一、职工因某种事项需要办理，故产生以下类别的请事项；如事假、病假、婚假、丧假、探亲假、工伤假。

二、请假程序：员工——组长——车间主任——厂长——总经理

三、职工必须遵守请假审批程序，未经批准不得 擅自离厂办事。

四、出勤与工资：

1、计件员工享受多劳多得工资，不享受满勤奖，有事可请假，一般没有特殊情况员工可请假一天。

2、固定工资人员规定每月有一天假期，不能统一休假，要求休假时必须以请假的程序进行审批，请假条由部门主管批准交厂长备案；（注：休假一天不扣工资）。

3、出勤与工资计算方式：工资总额=基本工资÷(实际有效天数-1)×实际出勤天数。

4、国家法定节日如公司统一放假,因赶货需安排留岗上班的月薪员工加给平均日工资。

5、病假：一般生病请假(指固定工资人员),在一至两天内不扣工资.如超过两天以上病假,须持医院证明休假.在病休假期内按休假实际天数扣工资;如病休假超过20天以上,可按实际病情酌处理。

6.工伤假必须依据工伤事故调查处理意见,酌情处理。

7.赶货期间(除生病不能工作者外),不准请假。

8.故意装病,蒙骗领导请假外出办私事者,一经查出,严格按旷工处罚。

第二节请假制度

一、职工因某种事项需要办理，故产生以下类别的请事项；如事假、病假、婚假、丧假、探亲假、工伤假。

二、请假程序：员工——组长——车间主任——厂长——总经理

三、职工必须遵守请假审批程序，未经批准不得 擅自离厂办事。

四、出勤与工资：

1、计件员工享受多劳多得工资，不享受满勤奖，有事可请假，一般没有特殊情况员工可请假一天。

2、固定工资人员规定每月有一天假期，不能统一休假，要求休假时必须以请假的程序进行审批，请假条由部门主管批准交厂长备案；（注：休假一天不扣工资）。

3、出勤与工资计算方式：工资总额=基本工资÷(实际有效天数-1)×实际出勤天数。

4、国家法定节日如公司统一放假,因赶货需安排留岗上班的月薪员工加给平均日工资。

5、病假：一般生病请假(指固定工资人员),在一至两天内不扣工资.如超过两天以上病假,须持医院证明休假.在病休假期内按休假实际天数扣工资;如病休假超过20天以上,可按实际病情酌处理。

6.工伤假必须依据工伤事故调查处理意见,酌情处理。

7.赶货期间(除生病不能工作者外),不准请假。

7.急救设备的日常管理 篇七

1.1 闲时多、用时急。

急救设备在大部分时间里闲置, 造成设备质量下降, 使用效率和经济效益比较低。对单一科室而言, 患者急救并不是经常发生的 (急诊科除外) , 医护人员操作设备的熟练程度也随之降低。

1.2 易污染、风险大。

急救设备是医学设备中风险因素最大的装备之一, 直接关系到患者的生命安全, 急救设备 (特别是呼吸机、洗胃机等) 在闲置时如果不及时对管路、湿化瓶及接水杯的消毒和清洁处理, 往往会造成患者的交叉感染。

1.3 分布广, 管理乱。

几乎所有的科室的医护人员都涉及到急救设备, 特别是一般科室使用管理问题更加突出, 急救设备几乎没有专人管理, 在设备使用前后都无专人管理设备的清洁、保养。

1.4 操作不规范。

急救设备没有操作规程或有规程不执行, 操作人员没有进行系统的技术培训, 或者经过培训而长期无实践, 技能生疏。

1.5 保养不及时。

很少采取预防性保养维修和定期巡检的办法, 不能主动掌握设备的质量状态。

2 应采取的对策和办法

2.1 加强培训。

组织设备厂商的工程师对使用者进行急救设备的工作原理、使用前检查、日常保养维护和常见故障的处理等多个方面进行培训。对新调入科室的每一位护士还应派专人讲解, 实地带教, 考核验收;同时将急救设备的操作、连接、维护、保养、使用注意事项等纳入护理技能的考核中, 通过理论和实践相结合的培训, 可以从根本上提高医护人员对急救设备的使用水平。

2.2 严格操作规程。

设备的使用是设备管理的首要环节, 正确的操作可以防止人为故障的发生, 保持设备性能和技术指标, 平时可将流程或警示性标志打印塑封挂于急救设备旁起到随时提醒的作用。有充电要求的设备, 使用后必须严格执行充电操作, 长时间不用时也应定期执行充放电操作并做记录, 除颤监护仪、呼吸机的使用应有间隙时间, 不得超过额定的工作时间。呼吸机、洗胃机等急救设备应及时进行清洗、消毒, 保证设备的良好状态。

2.3 完善抢救设备的管理制度, 保证急救设备的完好率。

抢救设备必须定人管理、定位放置。值班护士对所有设备进行检查, 发现故障随时送修。抢救设备原则上不得外借, 如急需外借, 归还时当班护士必须检查其性能, 确认完好后预置为备用状态。另外, 还要配备一定量的零配件和必要的替换设备。对于较贵重的抢救设备还要求护理人员做好使用记录。记录不仅有助于增强护理人员爱护设备的责任感, 也为维修工作提供了有利的信息。

2.4 同类急救设备尽可能做到品牌统一、型号一致。

急诊科、ICU、CCU的急救设备品牌应尽量一致, 力求操作简单, 维护方便, 同时也能明显地提高工作效率, 有效降低维修成本。

2.5 建立预防性维修制度。

预防性维修主要由医院工程人员完成, 主要内容有:定期下科室检查急救设备是否完好, 氧气、负压管道有无漏气;急救设备更换充电电池、氧电极等消耗品后, 要将更换时间贴在设备上, 以利于把握消耗品的更换周期。另外, 急救设备在全院要有一定的储备, 以防出现应急情况时措手不及。

参考文献

[1]张晓河.浅谈急救护理思维[J].实用护理杂志, 2000, 16 (3) :3.

[2]左月燃.对加强护理安全管理的认识和思考[J].中华护理杂志, 2004, 39 (3) :192.

[3]陈小萍.护士在使用医疗设备过程中存在的问题及思考[J].中国医院管理, 2004, 276 (7) :45.

8.职业院校日常管理思考 篇八

好制度能养成好习惯

我们身边有许多尽职尽力的班主任，事必躬亲，呕心沥血，令人颔首叹服。可是在辛苦的付出之后，工作成效并非有原先设想的那么理想：学生并不买账，存在的问题依旧。这说明有些事情的解决，仅凭个人的力量和意志，立足于个人的一厢情愿，是不行的。凡事没有章制可以依循，很可能会使人疲惫不堪。

比如，有些学生早上喜欢睡懒觉，早操不能坚持出操，尽管班主任一直在很努力地做工作，但收效总是甚微。于是，有关系科部门制定了这么一个规矩：谁睡懒觉而导致晨操迟到、缺位，谁就要在第二天早上第一个到教室开门。此举一出，那些“睡虫”立马紧张起来，再也不敢睡懒觉。因为他们知道：应该去开门而不去，让全班同学在教室门外久等，无疑会受到大家众口一词的谴责。这种集体力量造成的压力和“逼迫”远比班主任苦口婆心的教育效果要好得多。

由此我们可以看到，制度在变他律为自律中的神奇之处，有了它，从必然王国到自由王国也许仅不过一步之遥。一个好的制度对于学生的行为养成和自觉习惯，可能比一般意义上的“说教”式思想工作有更突出的帮助作用，而且对于节省人力成本的意义也是自不待言。良好的秩序与风气，确实需要来自制度的塑造。所以，学校要倡导制度和学生的贴近，倡导管理过程中规则的运作，让学生知道哪些是可以做的、哪些是不可以做的，要把模糊的弄清楚、把笼统的加以细化，由此决定在具体活动中能做什么、不能做什么、应该做什么。如此，不仅能使班主任从繁重的班级事务中解放出来，而且教育管理的效果可以立竿见影，更容易达到预期。

但应该注意到，制度也不是解决一切问题的灵丹妙药，制度的多少与管理水平的高低并不成正比例，很重要的一点在于，制度的设计是否精巧、合理和科学，是否以生为本、立足校情。不管用的制度非但无助于管理质量的提高，反而会加重工作的负担和从业者的疲惫，可谓适得其反。从这个意义上说，并不是制度本身而是教育管理者的智慧才是决定工作成果的关键所在。同时，制度要能产生以上效应，还应有赖于做到制度面前人人平等和“有法必依”。既然有了对学生行为必要约束的安排，那么就必须使这种制度安排成为人人恪守的行为规范，任何学生都不能违反。它若非铁血冷面，便只能成事不足、败事有余。要让学生知道违反的沉痛代价，制度才能收到应有的实效。

该惩戒时就惩戒

现在的学生越来越难管教，教师也越来越难做，这是不争的事实。对该管教的同学不管教，是教师的失职；对该负责的事不负责，是教师的责任。学生偶尔犯点错，这没有什么，只要知错改错，就不算错。一个人在其成长的道路上，在其成长的过程中，哪可能一点不犯错呢？问题是有些学生经常犯错，一错再错，知错不改，并且这些学生还经常对班主任老师、任课教师的教育、批评、规劝、警告等无动于衷，依然我行我素，甚至变本加厉。这是比较头疼的问题。如果听之任之、放任自流，坏的言行将一日日积累，最后养成坏的习惯，不仅向四周扩散，贻害别的同学，而且自己以后还深受其害。所谓“养不教，父之过；教不严，师之惰”，所以每个教师都有责任通过必要的手段教育学生，促使其向好的方向发展。

有些学生一直不断违纪，违纪后经教育仍不思悔改，那么怎样给他们增加点颜色瞧瞧呢？笔者觉得，必须要给予一定的惩罚，让他们有所顾忌、有所收敛。这就如同汽车司机违了章，为什么要罚款呢？罚了款，他就感觉到下次要注意了，就能给自己长点记性。所谓犯者受责、闻者足戒，在有些学校，有关惩罚措施可能有所欠缺或不力，使得一些学生已经对违纪习以为常了，对老师们苦口婆心的劝告、教诲已经听麻木了，所以应该采取强硬的措施、刚性的制度来确保违纪率的下降。

在学生周围，确实有少数的学生，已经养成了自私自利的任性，唯我独尊、放荡不羁的性格，他们目无尊长、屡屡违纪、低劣化的倾向决不是偶然的。对这样的学生，如果不严加管教，重罚严惩，只会使他们更加不能正确认识自己、评价自己，更加狂妄乃至放肆。所以，一定要重点对象重点抓，决不心慈手软，姑息迁就。对违纪问题、违纪学生要动真格，“一是一，二是二”，“钉是钉，铆是铆”，决不让学校的风纪教育成为一纸虚文；如若不这样的话，无疑是对违纪行为的放纵和默许，是助纣为虐，更是对那些遵守纪律、表现良好的同学的不负责任和不公平。

当然，惩罚违纪学生决不是体罚他们，体罚学生是师德和教育法规所不允许的；惩罚违纪也不是歧视，在对其惩罚以后，必须平等地对待他们，严格要求他们。惩罚不是目的，而是警醒违纪者、警示众人。事实上，合理恰当的惩处方式就像一支清醒剂，有利于学生翻然悔悟，有利于学生健康成长。

学业管理需要“重拳出击”

教学是学校的生命线，教师应该重视教学，严格恪守教学认真规范，同时应严肃学业管理，对学生严格要求。尤其是职业学校的学生，他们是普通中学的落伍者，学习基础本来就比较欠缺，学习意识非常薄弱，如若放松教学管理，其后果只能是雪上加霜。学生都是有惰性的，即使普通高职学生，也概莫能外。因此必须有硬杠杠、铁门槛，必须给学生压担子定任务下目标。正像普通中学里“周考、月考”制度，目的正是使学生像砂轮一样不停地高速打磨。学生的学习能力、学习意识正是以压榨潜力的方式“压”出来的。而现在不少学生的学业情况堪忧，有些学生，连最基本的知识点都掌握不了，最简单的习题都做不了，根源就在于对这些学生要求失之过松、宽泛无边，才导致了其懒散成性、松懈放纵。

有部分学生把学校当成保险箱和蜜罐儿，天天过着休闲快活的日子而置学业丝毫不顾，这应该是很危险的行为，因为学校是培养人、教育人的地方，都是有其明确的学业标准和相对要求的。如果达不到这种标准和要求，就可以像工厂里淘汰不合格的产品那样淘汰学生。所以从负责任的角度，教师应该对学生严格要求，真正使学生学习达标、考试合格；而若相反，则无疑是对责任的放弃和背叛。像有些同学上课期间玩手机、看杂志、照镜子、睡觉等，如若教师熟视无睹，或睁一只眼闭一只眼，则很难回避自己的责任。每到期中、期末考试，一种奇特的现象往往不约而至，就是学生考试出现较多不及格，面对考卷，批阅教师总是气得差点吐血。这是平时放松教学管理的恶果。要避免过多不及格，教师只好把考试要求一降再降，甚至放弃试题的科学指标也在所不惜，用“一降再降”的方法来遮掩平时过程管理的缺位，其结果只能是使学生的学业情况更加糟糕、更加荒唐。与课程设置的目的和教学目标相比，学业管理“重拳出击”似乎更加刻不容缓。