安委会副主任职责

2024-10-27

安委会副主任职责（精选10篇）

1.安委会副主任职责篇一

烟台艾迪科技有限公司

安全生产委员会机构职责及工作制度 1目的为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时传达公司安全生产工作精神，布置、落实阶段性安全生产工作，总结分析安全生产工作存在的问题，完善安全生产管理体制，及时解决安全生产方面的重大问题，促进公司安全生产管理水平的提高，特制定本制度。2适应范围

烟台艾迪科技有限公司所属部门。

3安全生产委员会组织机构

3.1烟台艾迪科技有限公司设立安全生产委员会。公司安全生产委员会组成结构。

安全管理委员会主任：

安全管理委员会副主任：

安全生产管理委员会常务委员：公司各级安全管理员

安全生产管理委员会常务委员：单位各部门负责人

3.2安全生产委员会是公司安全工作的最高议事、决策机构，负责统筹、协调解决公司所属各部门安全生产方面的重大问题。

3.3各委员应对本部门安全生产坚持“齐抓共管”原则，严格贯彻国家、地方政府、公司部门有关安全生产的法律法规、规章及标准。

3.4各委员负责把各自管理的安全生产责任纳入各自职责分工以及管理区域的从业岗位的职责范围，负好各自的领导管理责任。

3.5各委员应对公司安全生产工作要相互支持、互为保障，并做到责任无盲区，管理无死角。

3.6安全生产委员会设立办公室，负责协调安全生产委员会的日常工作。4安全生产委员会主任、副主任、常务委员职责

4.1主任职责

4.1.1负责公司安全生产委员会全面工作。

4.1.2督促召开单位每月安全生产分析会议，定期听取各委员的安全工作汇报，组织分析安全生产风险，对有关工作进行布置。统筹、协调解决公司所属各单位安全生产方面的重大问题。

4.1.3贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产投入和有效实施，审议批准安全工作的计划和重大事故隐患的治理措施等。

4.1.4贯彻“五同时”原则（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），落实领导班子轮流现场带班制和安全检查制的同时，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

4.1.5组织事故情况调查、落实，及时、如实上报事故情况；按照“四不放过”原则对事故进行严肃处理。

4.2副主任职责

4.2.1副主任职责

4.2.1.1主持安委会全面管理工作。组织制定、修订公司安全生产目标管理方案和安全生产规定、办法。

4.2.1.2主持召开安全生产分析会，听取各委员对当月安全生产分析和分析下月安全生产风险汇报，针对各委员所提问题和分析风险所制定的措施，给予确认或建议，对安全生产方面的重大问题做出决策，确定方案，并贯彻落实。

4.2.1.3落实现场带班工作，组织日常的安全生产检查和对安全隐患的治理整改工作，组织制订重大危险源控制措施并落实到岗到人。

4.2.1.4组织并督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。

4.2.1.5组织制订、落实事故应急救援预案，及时、如实上报事故情况，按照“四不放过（“四不放过”是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,未对有关责任人处理不放过）”原则，组织本公司工伤事故、职业病、未遂事故的调查、分析及防范措施的落实工作。

4.2.2副主任职责

4.2.2.1负责劳动组织、职工培训、用工管理，组织新招收职工的入厂安全教育、培训及有关体检工作。配备相应安全专业（兼职）人员，负责组织行政、生活等的安全生产工作，组织落实安全生产奖惩办法，组织评选安全工作的先进单位和个人，安全生产委员会审批后予以表彰、奖励。

4.2.2.2负责组织开展特种设备安全管理工作，负责组织开展设备维护、检修的安全管理工作，负责组织协调、开展安全工作的定期检查或专业检查，开展安全生产的宣传教育竞赛活动，负责特种作业和特种设备作业（含管理）人员的管理、培训建档及合理调配，负责组织工业建构筑物安全及机电设备、仪器安全运行管理。

4.2.2.3负责组织技术、工艺、质量、科研和技术进步等以及其它分管专业的安全工作，听取各委员对当月安全生产分析和分析下月安全生产风险汇报，针对所提技术、工艺、质量等安全问题，对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时组织治理整改。

4.2.2.4负责组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案，不断强化技术管理部门的安全职能，负责组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。

4.2.2.5负责落实现场带班工作，对生产事故进行技术原因分析，提出并落实技术改进措施，及时、如实报告设备、技术、工艺、质量安全事故。

4.3常务委员职责（安全管理员）

4.3.1负责宣传、贯彻国家安全生产的方针政策和《安全生产法》等法律法规，组织制定公司安全生产目标管理方案，落实公司安全生产总体目标和部署，组织每月安全生产风险分析。负责组织建立健全安全生产专业管理制度及岗位安全操作规程、职责和安全生产奖惩机制，推进安全生产标准化工作，并检查监督贯彻执行情况。

4.3.2负责开展危险源、危险化学品管理监督工作，组织开展安全检查和隐患排查，监督检查整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”情况，做好上报备案工作；督促各科室、部门安全管理及安全隐患治理整改措施的实施、落实。对危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即通知生产调度系统下达停产处理和人员撤离指令，并通知有关领导。

4.3.3负责组织开展劳动安全“三同时”工作、组织编制安全技术措施计划并组织实施、不断改善劳动条件，负责制定劳动防护用品发放标准，对劳动防护用品进行审核把关及使用管理的监督，负责保健、食品和防暑降温管理，组织女职工劳动保护工作。

4.3.4负责特种设备安全管理的监督检查；负责工业气体安全防护工作监督；负责特种作业和特种设备作业人员证件管理监督工作；负责组织开展安全生产教育培训工作，积极总结、推广先进的安全技术和管理经验；强制推行先进适用的安全技术装备，积极推进信息化建设，努力提高公司安全防护水平。

4.3.5负责协助主任、副主任工作，组织工伤事故的调查、处理；负责工伤事故、职工过失行为（安全类）的管理、统计、分析。

4.4委员职责（各部门主管）

4.4.1负责宣传、贯彻国家安全生产的方针政策和《安全生产法》等法律法规，制定公司安全生产目标管理方案，落实公司安全生产总体目标和部署，负责组织每月安全生产风险分析。负责组织建立健全安全生产专业管理制度及岗位安全操作规程、职责、安全生产奖惩机制，推进安全生产标准化工作，并检查贯彻执行情况。

4.4.2负责开展危险源、危险化学品管理监督工作，负责组织开展安全检查和隐患排查，督促整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”（整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”），落实上报备案工作；负责监督各科室、车间安全管理及安全隐患治理整改措施的实施、落实。发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即通知生产调度系统下达停产处理和人员撤离指令，并通知相关领导。

4.4.3负责组织开展劳动安全“三同时”的监督工作；负责组织编制安全技术措施计划并监督实施；不断改善生产劳动条件。

4.4.4负责特种设备安全管理的监督检查；负责工业气体安全防护工作；负责特种作业和特种设备作业人员证件管理监督工作；负责组织开展安全生产教育培训监督工作，积极总结、推广先进的安全技术和管理经验；强制推行先进适用的安全技术装备，积极推进信息化建设，努力提高企业安全

防护水平。负责组织每月安全生产分析会的协调、确认，监督每月安全生产风险分析的建议及措施的落实到位情况，并以书面形式备案。

4.4.5负责协助主任、副主任相关安全生产工作，组织参加工伤事故的调查、处理；负责工伤事故、职工过失行为（安全类）的管理、统计、分析监督，对其正确性负责。

4.5委员职责（下属部门负责人）

4.5.1负责指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾，生产要服从安全；发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令，并立即通知公司领导和安全管理员，不得违章指挥。

4.5.2负责在编制生产作业计划的同时，安排布置安全生产工作。

4.5.3负责制订生产系统突发事件应急预案并组织实施。

4.5.4负责组织、参加安全检查工作，对出现的安全交接问题，及时协调解决。

4.5.5负责对生产现场发生的工伤事故组织采取措施，防止事故扩大；对有关情况要及时向领导汇报并通知安全管理员。

4.5.6负责健全完善本车间安全操作规程和岗位安全职责；对临时性任务以及检修、抢修工作，组织制定安全措施并监督检查贯彻执行情况。

4.5.7负责落实危险源监控措施；对本车间安全生产进行检查签认，及时消除隐患；确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态，对不达标设施、设备、装置提出建设性意见。

4.5.8负责组织开展本车间安全教育和女职工劳动保护工作；规范组织周安全活动；健全完善现场应急处置方案，加强日常演练。

4.5.9负责贯彻执行规章制度和上级指示精神，负责贯彻“五同时”原则，每周组织召开车间安全工作和安全风险分析，针对存在问题，制定、落实具体措施；可委托车间副主任，将每周组织召开车间安全工作和安全风险分析按月汇总一次并签字，以书面形式报生产科备案；对保护职工的安全与健康负责。

4.5.10负责及时、如实上报事故情况；严格落实“四不放过”原则，负责对轻伤处理意见；对重伤及以上事故，保护现场，立即上报，并采取紧急

措施防止事故扩大。

5安全生产委员会工作制度

5.1公司安全生产委员会每星期五由安全生产管理委员会常务委员在生产例会中安排安全生产工作事宜，每月召开至少一次的安全生产分析会议和安全生产风险分析会。各职能科室和车间全面分析上月安全生产工作的经验和教训，研究解决安全生产工作中存在的问题，部署下一个月的安全工作。

5.2公司安全生产委员会每月组织进行一次全公司范围的安全大检查，并按制度要求定期或不定期组织专业性和季节性安全检查，督促各科、车间、工段、班组做好安全工作。

5.3安全生产委员会成员应按时参加安全生产委员会召开的会议。针对质量监督公司安全生产工作方面存在的问题，提出意见和建议。

5.4每月对各车间检查后下达的整改通知，各车间应及时采取有效措施予以完成，并将完成情况反馈到安全生产管理办公司。

6考核

6.1安委会成员无故不参加会议或未请假的一次考核100元。

6.2安委会下达的整改通知未按时完成或未整改的，一项考核责任单位300元。

附加说明：

起草人：沈杰王晓燕

审核人：胡军

批准人：夏军安

2.安委会职责与工作制度篇二

1.安委会本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产和劳动保护工作，减少人民生命和国家财产的损失。

2.认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政

策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

3.主持审定全公司的安全生产规章制度，安全技术措施规划，安全生产工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。

4.确定、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯

彻、落实。组织开展安全检查和各种活动。

5.搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人。总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。

6.建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。

7.负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。

8.每季度召开一次安委会，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。并做到定期向上级汇报安全工作情况。.安委会成员必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。积极做好安全生产中的宣传教育工作。督促各项规章制度的落实，搞好全公司安全生产和劳动保护工作。

3.安委会副主任职责篇三

省安委会主任2017年全省安全生产工作会议讲话稿

去年全省生产形势总体平稳，没有发生重特大事故，较大事故得到有效控制，各类事故起数和死亡人数实现了两位数的双下降，但也要清醒地认识到当前xx安全生产还面临严峻的形势，去年仍发生了各类事故导致人员伤亡。每一个安全事故背后，都有一个受伤甚至陷入困境的家庭。十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把安全生产摆在前所未有的突出位置，鲜明地提出了安全发展的理念，强调安全生产是一条不可逾越的“红线”，要坚持“以人为本”，“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。我们一定要坚决落实习总书记关于安全生产的系列指示和李克强总理关于安全生产的系列批示精神，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线，从现在起对发生的每一起事故、每一个人死亡都要逐一查清原因、明确责任，对其中存在违法违规行为的坚决查处，以实际行动全力维护人民群众生命财产安全，为党的十九大召开和全省经济社会发展创造和谐稳定的安全生产环境。

一是要清醒认识当前xx安全生产面临的新形势。

由省安委办牵头对导致人员死亡事故逐一排查，按照事故责任逐一整改问责，应予查处而未查处的要追究有关部门责任。二是要深化全省安全生产领域改革发展。深入研究存在的深层次问题，综合运用法律、行政、经济、市场等手段，提升全省安全生产治理能力，在“多规合一”中推动全省安全设施资源的统筹共享。三是要构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。按有关办法开展好风险隐患辨识、评估和分级、控制、预警、应急处置、监督考核等工作，抓早抓小，千方百计防范事故发生，坚决把隐患消除在萌芽状态。四是要持续抓好重点行业领域安全专项整治。聚焦建筑施工、旅客运输、危险化学品、烟花爆竹、人员密集场所等重点领域，持续深入开展整治，不漏任何一个隐患，不放过任何一起违法生产经营、施工作业行为。五是要进一步夯实安全生产基层基础。其实提高安全生产保障能力，推进信息化与安全生产深度融合，促进大数据的有效对接和应用共享。六是压实安全生产责任。各级党委政府要承担起第一责任，“一把手”亲自抓，做到“管业务必须管安全”，各职能部门要落实行业监管责任，各企业要严格落实主体责任，以实际行动迎接国务院安全生产考核和巡查。

4.物业安管副主任职责篇四

2、负责物业服务中心与业主的沟通和协调，在管理权限范围内处理业主投诉和其他要求。

3、负责编制本项目服务中心的财年度预算报告和审核财年度决算报告，严格控制日常费用的支出。

4、负责管辖物业服务中心的能源管理、物料消耗、资产管理工作，完成公司下达的指标。

5、负责管辖物业服务中心的成本核算、基层员工考核、督导、检查、审核工作。

5.社区居委会主任职责篇五

社区居委会主任是社区居委会日常工作的主持者，在集团党委的领导下，按照《中华人民共和国城县居民委员会组织法》的规定开展工作。其主要职责：

一、负责党和国家的各项方针政策在社区居委会的贯彻实施；

二、在街道办事处的指导和集团党委的领导下，团结、组织、领导社区认真履行社区居委会职责，密切与辖区内各单位的联系，对社区成员代表大会负责，自觉接受社区成员和居民的监督；

三、以身作则，模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定，完成各项工作任务，管理好社区的各项事务，并接受社区居民代表大会和集团党委的建议和监督；

四、全面负责本居委会工作并督促检查其他成员的工作，帮助解决工作中遇到的问题，协调各工作委员会处理好日常事务；

五、充分调动和发挥各工作成员和居民小组长的作用，积极完成各项任务；

六、管理社区居委会的固定资产及财务账目，定期向社区成员代表大会报告财务收支情况；

七、经常组织社区居委会成员开展政策和业务学习，熟练掌握社区工作知识，提高居委会成员的整体素质。

崖头联合企业总公司党委

居委会干部守则

一、认真学习贯彻党的路线、方针、政策，自觉同党中央保持一致。坚决执行上级党委、政府的决议、决定，自觉参加上级党委、政府召开的会议和组织的各项活动。

二、认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和市场经济理论，牢牢把握经济建设中心，学习本职业务，学习实用技术，掌握为民服务的本领。

三、坚持原则，公道正派，工作中公开办事程序和办事结果，自觉接受群众监督。

四、勤俭节约、克已奉公、廉洁自律、严格遵守财务制度，不借支、挪用公款。

五、坚持民主集中制原则，维护集体领导，重大问题在广泛听取党内外群众意见的基础上，集体研究决定，自觉维护班子的团结。

六、关心群众生产生活，密切党群干群关系。为群众搞好服务，排忧解难，及时解决群众普遍关心的问题。

七、工作尽职尽责、忠于职守，认真负责，不推诿扯皮，不上交矛盾。立场坚定，是非分明，敢于同坏人坏事和不良倾向作斗争。

八、带头树立社会主义道德新风尚，尊老爱幼，婚丧嫁娶不大操大办，不酗酒闹事，不搞赌博和封建迷信活动。作风正派，遵守社会公德，带头破除一切陈规陋习。

九、自觉发挥先锋模范作用。带头完成各项工作任务。带头执行国家法律法规、党纪政纪和居民公约。

崖头联合企业总公司党委

社区居委会财务管理制度

为了加强社区居委会财务管理，规范财务行为，提高理财水平，结合社区居委会实际，制定本制度：

一、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、项目审批、定期审计”的财务管理制度。

二、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财政法规、行政法规和有关财务制度的规定。

三、严格执行资金支出的审批权限。居委会的各项开支必须坚持审批制度，由居委会主任负责签字审批。

四、财务人员要严格收支手续，做到收有凭、支有据。认真填好各类报表，统一居委会的收支及经济活动情况，建立健全帐薄。

五、实行民主理财，定期审计。每月定期对财务帐目进行清理审查，并将结果张榜公布。

六、居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并办理财务交接手续。

崖头联合企业总公司党委

社区居委妇女主任工作职责

一、在集团党委、居委会领导下，组织、实施村妇代会各项工作。认真学习和贯彻执行各项方针、政策，努力抓好政治思想和社会主义法制教育。

二、组织妇女投身于改革和经济建设中，发挥妇女“半边天”作用，促进社会新风尚。

三、保护妇女、儿童、老人的合法权益，调解婆媳纠纷,尊重科学,反对迷信。

四、美化环境，搞好卫生，促进文明生产。

五、抓好家庭教育、学前教育、文化教育培养下一代，提高村民的文化素质。

六、严格执行计划生育法，抓好人口控制工作。

七、积极开展创建“五好”家庭，文明群组活动。

八、开展家庭文化建设，家庭读书活动。

九、组织妇女学习，成立巾帼服务队，发动妇女参与再就业工程，参加社区劳动。

十、关心青少年成长，维护妇女，儿童的合法权益。

6.妇委会主任工作职责（推荐）篇六

一、传达贯彻上级妇联会议精神和决议，定期向局党委和上级部门汇报工作。

二、围绕卫计局中心工作，制订落实女职工学习规划，组织开展有利于提高女职工综合素质的学习和业务培训，最大限度地发挥她们在各项工作中的聪明才智。

三、做好女职工的思想政治工作，及时向领导反映广大女职工的意见、建议和要求，协调有关部门为女职工办好事、办实事。

四、贯彻女职工的有关政策和条例，保护好女职工的合法权益和特殊权益。开展适合女性特点的丰富多彩的女工活动，增进女职工的身心健康。

五、关心女职工的工作、学习和生活，深入了解她们的意愿和要求，积极向局党委及有关部门反映广大女职工的意见、建议和要求，协调有关部门为女职工办好事、办实事。

六、负责妇委会委员的培训和学习。建立妇女人才档案库，及时掌握、了解、收集我局先进女职工的事迹材料，做好向党委和有关部门推荐优秀妇女人才的工作。

七、制定文体活动计划，组织开展各项文体活动

7.安委会汇报材料篇七

为了进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全施工方针,依照工程项目部安全与文明施工管理制度,现汇报安委会工作材料。

一、本项目开工以来，我公司在国电三门峡新能源有限公司的领导下，我公司始终把安全放在第一位，领导责任重视，制度在控状态。

二、加强队伍安全管理工作

1、按业主要求，组织人员学习现行法律法规、国务院部门规章制度，提高人员责任意识和安全意识。

2、进行安全资质审查，并签订安全协议；

3、对特种作业人员进行作业证审查，并建档登记；

4、对所有的施工管理人员进行安全学习培训，并经考试合格取得三级安全教育登记卡。

5、组织开展好安全生产年活动。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。

6、加强对施工机械、设施设备安全管理工作，掌握现场机械、设施设备的动态，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无安全生产许可证、无产品质量合格证的机械、设施设备进入施工现场；开展机械、设施设备专项检查活动，努力消除各类机械、设施设备事故隐患。

7、查找设备机械交底记录，强化机械操作规程，避免违规操作。

8、复查所有车辆备案情况，包括车况，不合要求的全部淘汰。

9、细化机械设备管理要求，禁止随意更换司机、随意作业等行为。

三、抓安全培训、提高安全素质

1、对所有进场施工的相关人员进行安全教育和培训。

2、培训内容：国家的安全生产方针、政策；本企业的安全生产规章制度；项目部的《文明施工管理规定》；《安全施工管理规定》；《职工劳动纪律管理暂行办法》等。

3、经考试合格、取得三级安全教育卡后方可上岗。

四、安全检查

1、每月的28号上午10点30分有安全科组织项目经理带队、项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全与文明施工大检查。

2、每周二上午10点30分有安全科组织项目副经理带队，项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全与文明施工大检查。

3、加强每日的安全巡查工作。

五、安全例会

1、每月的29号上午10点30分有安全科组织、项目经理主持，召开项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全例会，通报本月安全文明施工状况及28日安全文明施工大检查情况，部署下月安全工作重点；

2、每周三上午10点30分有安全科组织、项目副经理主持，召开项目部各部门、各施工单位负责人，安全员参加的安全工作会议。通报周二安全与文明施工检查情况并落实整改，部署本周安全工作。

中国能源集团黑龙江省

火电第一工程有限公司

8.安委会工作章程篇八

安全生产委员会工作章程

一、总则

（一）为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产制度,切实加强安装经理部的安全生产管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,促进安装经理部持续、健康、稳定地发展,特修订本章程。

（二）中建三局工程总承包经理部安装经理部安全生产委员会(以下简称经理部安委会)是经理部开展安全生产工作的领导机构,负责安装经理部安全生产的综合管理,并指导和督促工程项目开展安全生产工作,加强安全生产管理,提高安全生产水平。

（三）经理部安委会主要任务是贯彻执行党和国家以及上级关于安全生产的方针、政策和一系列重要指示,研究、协调、解决重大安全生产问题,指导和监控全经理部安全生产管理工作,根据上级的有关文件精神结合经理部实际情况,部署和组织开展安全生产的各项活动。

（四）安全生产是一项综合性的管理工作，贯穿于经理部经营生产的全过程，经理部安委会要发挥各成员部门的作用,既要分工协作,又要齐抓共管,共同搞好经理部的安全生产工作。

（五）按科学规律抓好安全生产工作,坚持科学的态度,采用科学管理方法，学习先进的科学知识，强化业务培训和教育，建立健全安全监督管理机构和各项安全制度,严格管理,严格监督，依法办事,奖罚分明。

二、组织机构

（一）按照国家的安全生产规定,经理部经理是本单位安全生产的第一责任人,经理部安委会主任由经理部经理担任。

（二）经理部分管生产的副经理、主任工程师、党支部书记（副书记）担任副主任，工程技术部、物资设备部、成本管理部、综合办公室（工会）负责人和项目经理代表担任委员，共同组成安装经理部安委会。

（三）经理部安委会办公室设在经理部工程技术部,负责经理部安委会办公室的日常工作。经理部安委会负责召开的各种会议，会议决议、通知、通报的拟订、综合性检查的牵头，均由安委会办公室负责。安委会各委员均应按照各自的职责，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）经理部安委会委员,凡因特殊原因无法参与安委会的工作或无法再任职时,在正式行文增补前,由缺席负责人安排人员代替。

三、职责范围

（一）领导和协调经理部范围内有关安全的各个方面工作,对经理部各部门、项目安全工作的开展进行指导、审核检查和考评。定期研究、贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和上级有关安全生产的文件和指示 ,组织有关成员部门对经理部安全状况进行调查,向经理部领导反映重要安全问题、提出事故隐患的处理意见。

（二）制定经理部安全生产工作计划,下达安全生产目标，并对目标进行日常的检查、落实和考核。组织召开全经理部安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会，并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。

（三）组织制订和完善经理部安全生产的规章制度,督促建立健全各级安全生产管理机构,培养和储备安全管理人才,落实各级安全生产责任制。

（四）组织开展安全生产检查,经理部每月组织对各项目进行一次安全检查,不定期组织的专项安全检查，并认真组织开展“全国安全生产月”活动。

（五）组织开展安全宣传、教育工作,提高全员安全意识，督促、检查各单位宣传教育工作情况,抓好安全培训工作。

（六）调查研究经理部改革发展中安全生产出现的新情况、新问题,研究新对策，为领导决策提供依据。

（七）组织对重大安全事故的调查、处理，按照责任的划分,对事故责任者进行处罚。

四、安委会主要成员的分工

（一）按照经理部安委会工作职责的要求，各成员部门均应按照各自的职责范围，共同抓好经理部的安全管理工作。

（二）经理部安委会主任除负责全面领导工作外，重点负责安全管理体系的建立和完善，组织制定经理部的安全生产规章制度和操作规程；按安求配备专职安全生产管理人员；保证经理部安全生产投入的有效实施，督促各单位确保安全措施费用到位；决定重大事故责任者的处理；督促、检查副主任及各成员对安全工作的开展情况；支持有关安全专业部门人员的工作。

（三）安委会副主任在主任的领导下，负责组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全与完善；负责组织经理部安委会的召开；负责组织重大事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施。

（四）工程技术部（工程组）安委会成员负责经理部的安全生产监督管理工作；负责组织制订本经理部安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；负责组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作;负责指导项目安全生产工作，加强安全生产基础建设，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。负责按照施工程序、施工准备、施工工期必须服从安全文明施工规定的要求来安排计划、组织施工，负责组织、教育、检查和处理有关安全管理方面的工作。

（五）工程技术部（技术组）安委会成员负责组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案；负责领导安全技术攻关；负责对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施。

（六）综合办公室安委会成员与工程部安委会成员负责员工（含劳务队伍）的入场教育、培训和上岗、换岗教育等的组织工作，并负责劳务队的管理方面的有关安全工作（如签订合同，执行合同情况等）。负责审核和印发经理部安全管理文件；负责发动各级团组织参与青年安全文明号创建活动；负责组织安全宣传教育活动。

（七）成本管理部安委会成员负责按经理部安全生产费用投入计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。做好项目安全费用投入统计工作，设立专项统计台帐;负责在经营承包责任制或经济承包责任制中有安全生产内容，并监督其落实。

（八）物资设备部安委会成员负责对购入的各类材料、劳保用品等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家标准、规范的要求；并制定严格发放和使用制度。

（九）工会主席作为安委会成员，负责组织职工监督安全生产、劳动保护工作的执行情况；负责配合有关成员组织开展安全竞赛及表彰活动；组织安全宣传教育活动和安全培训工作，监督检查劳逸结合执行情况。

五、工作制度

（一）经理部安委会每半年召开一次会议,研究、协调、解决安全生产管理工作中的重大问题,提出解决问题的办法和建议,并形成决议。如有重大问题需要及时研究解决时，安委会主任或副主任可临时决定召开安委会会议。

（二）每次召开会议之前,各成员应将各自分管安全生产状况、工作安排和有关需要研究解决的问题,以书面形式报送安委会办公室。

9.安委会议事规程篇九

第一章总则

第一条 XXX安全生产委员会（以下简称“中心安委会”）是XXX议事协调机构，不代替安监部的安全生产监督管理职责。其主要任务是：在XX党委领导下，研究、部署、指导、协调中心安全生产工作，提出全XX安全生产工作的主要方向，解决安全生产工作中的重大问题。

第二条 XX安委会实行主任负责制。研究决定的事项应当符合国家安全生产方针政策、法律法规的规定和要求，符合XX安全生产工作实际。

第三条需要变更安委会成员时，应书面告知XX安委会办公室（以下简称“XX安委办”），由XX安委办印发通知。

第二章工作例会

第四条 XX安委会会议包括全体成员会议(以下简称“XX安委会全会”)、专题会议等。会议通常由XX安委会主任或副主任提出并主持，XX安委办负责有关会务工作。

第五条 XX安委会全会一般由XX安委会主任、副主任和成员参加。根据会议议题的需要，可以邀请其他单位有关负责人参加会议。

第六条 XX安委会全会原则上每季度召开1次；如有必要，经XX安委会主任或副主任批准，可临时召开。

第七条 XX安委会全会主要研究决定以下事项：传达贯彻党中央、国务院，省委、省政府，地委、行署关于安全生产工作的重要指示、批示、决定等；贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规和措施方案；研究安全生产中长期规划、年度工作计划和阶段性工作安排；研究解决全XX安全生产工作中的重大问题，协调解决重大安全生产隐患治理排除工作；研究分析全XX安全生产形势，通报全XX安全生产控制考核指标完成进度和全XX安全生产工作情况；研究确定各部门每年安全生产工作目标、任务、责任和考核奖惩，讨论决定较大生产安全事故或有典型性的一般生产安全事故的处理意见。

第八条 XX安委会专题会议由XX安委办组织召开，会议由XX安委办主任或副主任主持。专题会议根据情况和需要召开。会议主要内容：研究某个工种安全生产重大问题；重要活动、重要会议、特殊时段及安全工作，商议安全生产宣传活动、会议等方案。

第九条 XX安委办负责XX安委会会议的统筹工作，收集整理会议议题，制定年度会议计划。会议议题原则上由中心安委办或有关成员提出，由XX安委会主任或主任委托的副主任批准确定。

第十条 XX安委办负责会议记录，并形成纪要，由XX安委会主任或副主任签发，以审阅件报送中心领导，并印发各有关部门。XX安委会研究决定的事项，由XX安委办负责督促有关成员单位贯彻落实。

第三章公文处理

第十一条 XX安委会公文处理要严格遵守国务院、上级XX关于公文处理工作的有关规定，严格执行国家保密法律、法规，确保国家秘密的安全。坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全。

第十二条以XX安委会名义行文，有行政文件、明电、会议纪要、指令等几种类型，发文代字为毕烟物安。

第十三条 XX安委会文件由XX安委会主任或受委托的副主任签发；XX安委办文件由XX安委办主任或受委托的副主任签发。

第四章形势分析与信息通报

第十四条 XX安委办及时发布全中心安全生产统计数据，每半年发布安全生产形势分析报告，不定期通报安全生产事故情况和投诉举报落实情况。

第十五条建立安全生产控制考核指标体系和指标完成进度通报制度。根据年初分解下达的全中心各类安全生产控制考核指标，XX安委办每季度在OA上通报控制考核指标进展情况。

第十六条 XX安委办要及时向XX领导汇报安全生产工作情况，中心各部门每季度第一个月前5日内，要将本部门上季度重点工作进展情况向XX安委办报告，经XX安委办梳理总结后呈报上级XX。

第五章督促检查