EAP的商业价值证明

EAP的商业价值证明（精选3篇）

1.EAP的商业价值证明 篇一

在教学过程中, 对柯西不等式的证明, 笔者和同学们一起在课堂上广泛地探究, 深入地挖掘, 取得了极大的收益, 获得了良好的教学效果.现整理如下:

(为行文方便, 先给出教材中的分析过程) 教材中说到:由于不等式中括号内含较多的项, 直接展开并比较左右比较麻烦, 我们采用下面的证法.

如果设A=a12+a22+…+an2, B=b12+b22+…+bn2, C=a1b1+a2b2+…+anbn, 那么不等式就是AC≥B2, 这正好与二次函数y=Ax2+Bx+C的判别式B2-4AC密切相关.这就启发我们可以通过构造二次函数并通过讨论相应的判别式来证明不等式.

一、证明中蕴藏的数学思想方法

上述文字具有丰富的内涵, 包含着许多常用的重要的数学思想方法, 仔细体会这些内容, 挖掘这些思想方法, 会对我们的学习具有重要的指导意义.在教学过程中, 我们体会到上述文字至少包含以下数学思想方法.

1. 换元思想

在解题过程中, 当一个问题的叙述比较繁琐, 式子的结构特征比较复杂时, 如果我们能够通过分解, 进行换元, 就能够把复杂的问题变成几个简单的问题, 从而使得复杂问题的结构特征变得简捷、直观、形象, 这样更加有利于问题的解决.例如:求式子 (lg3) lg3·3lg (log10) 的值.此题形式繁琐, 结构复杂, 若就题验算下去, 就会出现“僵持”的局面, 无法得出最后结果.但若通过换元, 巧妙一设, 局面便会豁然开朗.设x= (lg3) lg3, y=3lg (log10) , 则lgx= (lg3) (lglg3) , lgy=lg (log10) ·lg3, 所以, lg (xy) =lgx+lgy= (lg3) (lglg3) +lg (log10) ·lg3= (lg3) · (lglg3-lglg3) =0.所以, xy=1, 即原式的值为1.

2. 联想思想

分析中说到, “这正好与二次函数y=Ax2+Bx+C的判别式B2-4AC密切相关”.这句话体现了我们学习过程中进行广泛联想的思想方法.联想是由当前感知的事物特征回忆起有关另一事物相似、相近或相同特征的心理现象, 联想可以沟通数学对象中未知与已知、新知与旧识间的联系, 它不仅对掌握数学知识, 发展思维能力有积极意义, 而且有利于提高解题速度, 提高解题能力.常见的联想方法有类比联想法、接近联想法、关系联想法、逆向联想法和横向联想法等.联想, 是记忆的延伸, 是解决数学问题的法宝之一.由此及彼的联想, 常能拓宽我们的视野, 启发我们的思维;纵向横向的联想, 往往能迸发出创造性思维的火花.在学习过程中, 我们在理解记牢基础知识以后, 在实际应用中, 对于具体问题, 特别是较为复杂的问题, 我们更多的是通过联想, 将问题进行转化, 变为简单的问题, 变为我们熟悉的问题, 从而与我们所学的基础知识结合起来, 将问题解决.例如:a+b=1是我们在学习中经常遇到的一个式子, 以它为条件, 我们能产生哪些联想呢?

联想之一:由联想到成等差数列, 如果设公差为d, 就可设

联想之二:由a+b=1, 联想到sin2θ+cos2θ=1, 从而可设a=sin2θ, b=cos2θ.

联想之三:由a+b=1, 联想到直线方程x+y=1.

联想之四:由联想到真分式, 可设

爱因斯坦说过, “想象力比知识更重要, 因为知识是有限的, 而想象力概括着世界的一切, 推动着进步, 而且是知识进化的源泉”.解决数学问题如能通过数形联想, 把问题中的隐含条件挖掘出来加以利用, 则常常会使问题的解答避繁就简, 化难为易, 收到出奇制胜的效果.

3. 构造思想

分析中说到, “这就启发我们可以通过构造二次函数并通过讨论相应的判别式来证明不等式”.这句话体现了我们在学习中常用的构造思想.所谓构造法, 就是根据题设条件和结论的特殊性, 构造出一些新的数学形式, 并借助它认识与解决原问题的一种思想方法.构造法解题是一种富有创造性的思维方法, 构造思想, 充分渗透了猜想、归纳、试验概括、特殊化等重要的手段, 灵活应用, 可以培养学生的创造性思维, 提高分析问题和解决问题的能力;巧妙地构造可以获得新颖、简捷的解法, 使原本很抽象的数学问题变得通俗易懂.应用好构造思想解题的关键有二:一是要有明确的方向, 即为什么目的而构造;二是要弄清条件的本质特点, 以便重新进行逻辑组合.就构造对象来看, 常用的有构造命题、构造表达式、构造几何体 (图形) 等.在构造命题中又有构造等价命题和辅助命题之别;在构造表达式中又有构造函数、构造方程、构造数列、构造二项展开式等.

4. 分类讨论思想

在证明过程中, 分a1=a2=a3=…=an=0, b1=b2=b3=…=bn=0和a1, a2, a3, …, an中至少一个不为0进行了解答.这里利用了分类讨论的思想方法.分类讨论思想是指把所要研究的数学对象划分为若干不同的情形, 然后再分类研究和求解的一种思想方法, 其实质是把整体问题化为部分问题来解决.很多数学问题不仅在涉及的范围上带有综合性, 而且就问题本身而言也受到多种条件的交叉制约, 形成错综复杂的局面, 很难从整体上着手解决, 这时可从“分割”入手, 化整为零, 各个击破, 最后达到整体解决的目的.

在应用这一思想时, 一定要搞清引起分类讨论的原因, 寻找正确的分类讨论的方法和步骤, 做到无遗漏, 不重复.

5. 转化思想

当我们遇到一个比较复杂的式较难解决的问题时, 一般都不是直接解原题目, 而是将原题进行分解转化, 转化为一个已经解决的或比较容易解决的问题, 从而使原题得到解决.

转化这种重要的思维策略有着广泛的应用, 在数学知识体系中充满了转化, 在解题中转化更是一种重要的策略和基本的手段.通常的转化有下面几种:问题情境的转化, 即把需要解决的问题从一个陌生的情境转换成熟悉的、直观的、简单的问题;特殊与一般的转化;数量与图形的转化;命题间的映射转化;构造新命题的转化;参数与消元的转化;条件强弱间的转化;命题结构形式的转化;等价与非等价的转化等.转化的本质特征是知识和方法的迁移, 这需要我们在学习中注意知识间的联系与演变, 不断开拓思路, 不断收集、积累联想、转换的实例, 逐步掌握数学的基本思想方法, 由简单到复杂, 由低级到高级, 由模仿到创新.

二、证明的其他方法

2.动画角色的商业价值探析 篇二

在研究中国动漫如何走上产业化道路的时候, 有个不可忽视的问题, 就是如何创作优秀的动漫品牌形象, 运用市场化行销策略, 搭建完整的动漫运营系统。

一、动画的商业性

(一) 动画的核心是商业价值

众所周知。动画是一个需要投入极高的行业, 因此它必然要有高额的回报才能形成良性的产业链。

一部90分钟的美国动画电影, 一般需要三千万到两亿美元的投资, 2011年上映的《功夫熊猫2》就投入了1.5亿美元。美国电视动画相对成本稍低, 大概为2000-10000美元/分钟。中国电视动画由于各方面的原因, 成本低于美日等国家, 但一般也不低于10000元/分钟, 而当动画片制作完成之后, 就面临播放的问题。目前的形式是, 中央电视台购买播放的动画价格大概为1000-2000元/分钟, 地方台则一般不超过600元/分钟。要想从播放这一途径获得利润, 就必须是从中央到地方各电视台争相播放的动画, 不然, 要想收回投资都很困难。

面对动画如此高的投资, 只依靠电视台购买的播出版权费, 是很难获得相应利益的, 所以在欧美日韩等国家, 动画的播出费只是利益收入的很少一部分, 动漫产业最大的获利点是动漫衍生品的开发和营销。

(二) 动画的产业链

如今的动画已经进入了“ACG”时代。所谓“ACG”, 是Animation (卡通动画) 、Comnics (漫画) 、Game (游戏) 的简称。日本是“ACG”当之无愧的领军者。据报道, 日本产业的总体规模, 包括跟动漫相关的游戏开发、动漫角色的形象使用、角色模型及玩具等动漫衍生品等已经接近3兆多日元, 广义动漫产业占日本GDP的十多个百分点, 它已经成为日本第三大产业。

如图1-1所示, 日本的动漫产业中, 优秀的漫画一般要经过动画化这一过程, 才能得到更好的推广和市场价值, 同时, 可以明显看出动漫周边衍生产品才是资金回笼的重要部分。版权代理及衍生产品的开发, 都与动画角色的设定有着密不可分的关系。由此可见, 一部动画片的角色设定, 关系着整个动画产业链的循环。

说到动画产业化运作成功的范例, 就不能不提迪斯尼乐园。位于美国佛罗里达洲的奥兰多迪斯尼乐园是目前最大的迪斯尼乐园, 奥兰多的城市人口中, 近80%的人直接或间接为迪斯尼服务。根据权威报道, 游客在主题乐园的支出预计年增长25%。园内消费除了门票、酒店、饮食外, 还有卡通玩具、纪念品、工艺礼品和迪斯尼时装等, 相关供应商都由此受益。由此可见, 迪斯尼动画的获益不只是票房的高收入,

二、动画明星的商业号召力

(一) 票房

相比真人明星市场受到衰老、丑闻等影响导致票房号召力下降, 动画明星却可以青春永驻, 绝无丑闻, 而且又完全服从指挥, 不会出现违约等现象, 这些虚拟的动画明星拥有真人明星都汗颜的蓬勃生命力和票房号召力。

《名侦探柯南2011剧场版:沉默的十五分钟》, 是日本动漫《名侦探柯南》的第十五部动画电影, 2011年4月15日在日本上映, 获得31.3亿日元的惊人票房。同年11月4日在中国大陆上映, 在无宣传的情况下三天之内以1980万的成绩成为当之无愧的票房黑马。连载近20年的《名侦探柯南》有着庞大而坚实的粉丝群, 能获得如此高的票房也是预料中的事。

被称为“最无耻小孩”的蜡笔小新也是具有极大票房号召力的动画明星, 从1990年开始出版的日本动漫《蜡笔小新》, 也已经制作了十余部剧场版动画电影, 票房常在10亿日元以上, 其电视动画收视率也常居前10名。

(二) 代言

说到产品代言, 有个绝对不能绕过的人物——日本动漫名家手冢治虫的名作《阿童木》。80年代中国引进该动画片时, 是没有支付播出费用的, 《阿童木》版权方的要求就是央视在播放动画片的同时要播放卡西欧的捆绑广告。 (如图2-1) 随着阿童木在中国的热播, 卡西欧也顺理成章成为家喻户晓的产品, 可以说是当时最成功的国外品牌。不仅如此, 卡西欧广告的轰动效应甚至影响到电视节目的其他领域。

《海尔兄弟》 (如图2-2) 是由中国北京红叶电脑动画公司和中国著名企业海尔集团联合投资6000余万元, 历时十余年完成制作的一部巨型动画片。故事的主人公海尔兄弟正是海尔集团的品牌形象。在美国, 新加坡等国家的播映后, 《海尔兄弟》以其丰富和健康的内容受到儿童甚至家长的欢迎, 海尔集团从中获得的间接利益自然不言而喻。

(三) 动画周边产品

相比低廉的电视播出费用, 周边衍生产品的开发就成了动漫产业中利润最大部分, 这也是操作空间最大的一个环节。上世纪90年代以免费的方式引入国内的动画片《变形金刚》, 很快被各电视台竞相播出, 风靡一时。但谁料到《变形金刚》依靠其衍生产品却从中国获得了6亿元人民币的收益。

在美国, 动画和衍生产品年产值高达50多亿美元。迪斯尼公司在动画领域不仅创作出了米老鼠、唐老鸭等广为人知的动漫形象, 并以动画中的人物、故事为中心建立了迪斯尼乐园, 同时提供给全世界一种全新的经营理念, 即以动漫作品为基点, 销售相关产品, 两方结合, 形成一条完整的巨大的动漫产业链。世界各地迪士尼乐园、迪士尼网站、迪士尼音像制品、迪士尼数码产品都在带给人们欢愉的同时获得了令人咋舌的利润。将动画衍生做到一种文化主题的并不多, 世界上除了美国迪斯尼外很少有这样的案例。

日本素有“动漫王国”之称, 目前全球播放的动画作品约有60%来自日本。日本动画的主要收入之一就是靠周边产品。据日本贸易振兴机构的调查, 目前日本国内与动漫角色有关的商品销售额每年高达两万亿日元左右, 甚至出现痴迷动漫及其周边产品和文化的御宅族 (日文:ヲタク、音otaku) 。

动画周边产品不止动画角色的模型, 还包括动画角色的服装、怀表、头带、衣裙、打火机等。

国内衍生产品开发比较成功的应该数《蓝猫淘气三千问》。随着三辰集团出品的《蓝猫淘气三千问》在各电视台的播映, 蓝猫的衍生产品也进入音像、图书、玩具、文具、服装、鞋帽、日用化工品、食品、饮料、日用品等十几个行业, 共有6600多种产品, 成为中国动漫衍生品成功制作。

三、中国动画角色的市场存在的问题及前景

(一) 目前的问题

1. 缺少动画明星

在动画产业的价值链中, 要想通过周边产品赢利, 就必须拥有动画明星。迪斯尼的米老鼠、唐老鸭以及各位公主们不仅成为各个领域的代言人, 更是迪斯尼乐园的金字招牌, 每天吸引着无数的游客, 现在迪斯尼每出一部动画, 都会将其动画角色引入到迪斯尼乐园, 使其展现出无限的活力。在日本更是拥有众多的动漫明星, 比很多观众年龄都大的哆来A梦、蜡笔小新、柯南, 《海贼王》中身世各异的众海盗, 《火影忍者》里各怀绝技的各位忍者, 《棒球英豪》、《灌篮高手》、《足球少年》、《网球王子》里各种体育明星, 无论哪个领域都不缺少动画明星。在中国的动画历史中, 也曾出现过孙悟空、黑猫警长、葫芦娃等老少皆知的动画明星, 但是随着中国动画的衰退和外国动画的入侵, 现在中国孩子心中的动画明星中已经被外国明星牢牢占据, 目前已经很准找到土生土长的中国动画形象了。

2. 动画形象不适合做衍生品

目前中国动画的主要周边产品是书籍和音像制品。由于中国动画许多人物在创作之初没有考虑其衍生产品的开发, 导致其动画形象很难在玩具、服装等方面做文章。所以许多国产动画片如《天上掉下个猪八戒》、《我为歌狂》等影片在电视台播放后, 只能将动画本身的故事剪辑成系列漫画书, 这可以称为中国的特色周边。可以看出, 日本动画的形式和周边都是多种多样的, 而中国动画因为形式和思维单一, 所以周边也很单一。

3. 动画市场过于片面

中国动画的主要市场是低龄儿童。但是, 娱乐商业的主要消费群体是青年人。与低龄的少年儿童相比, 青年人拥有更大的消费能力, 他们有能力购买动画周边产品。他们没有家庭负担, 在消费上有很大的冲动性和自由度, 所以能够成为动漫市场最具实力的消费者。

中国并没有真正意义上的青年动画市场。因此就失掉了最大的动画市场。同时, 低龄儿童对动画衍生产品的真伪问题几乎没有辨别能力, 也使盗版产品获得了市场。相比而言, 青年对品牌的追求及真伪辨别能力等原因会直接影响到他们对动画衍生产品仿冒产品的抵制。

4. 盗版问题严重

中国动画学会会长、上海美术电影制片厂厂长金国平曾说, “盗版厂商甚至比正版厂商更为懂得利用这些动漫形象的价值”。盗版商的眼光早已突破动画本身, 扩大到其衍生产品上。上海美术电影制片厂出品的《我为歌狂》除动画外只开发了音像、图书产品, 但是全国各地印有《我为歌狂》中角色的各种商品, 如笔记本, 笔袋, 手机袋等早已随处可见。

对于动画产业来说衍生产品的开发由于收益高, 生命周期长, 已经成为产业投资回报的主要来源。盗版产品对产业链衍生产品环节的侵入, 严重侵蚀动画版权商的利益, 也让很多投资方在投资动画时犹豫不决, 这些无疑使本来就弱小的中国动画更加营养不良。三辰集团对“蓝猫”衍生产品的开发可以算得上国内动画界的成功典范, 然而根据统计, 假冒蓝猫品牌的各类产品充斥着市场, 盗版者所获得利润是正版经营的9倍。可见, 对于中国动漫产业加强知识产权的保护和整顿文化市场是目前必须要解决的问题之一。

5. 动画衍生产品销售渠道不通畅

在中国, 虽然有北京、上海、杭州等几个动漫集聚地, 动漫交易会也按期举行, 但是相对而言还没有形成成熟的动画市场。由于传统思想等原因, 动画也并没有得到人们的普遍接受, 动画衍生品的销售也是非常受限制的, 就是说, 并不是所有想买衍生产品的人都能够随时随地买到。而美国、日本的动画衍生品零售渠道和商业都很发达, 终端销售能力非常强, 所以动画制作公司可以只做授权经营, 把精力都放在创作上, 这有利于提高动画质量。

在日本, 有专门的动漫街, 位于日本东京的秋叶原 (あきはばら、あきばはら) 就有“动漫圣地”之称, 20世纪末, 秋叶原地区除了贩卖电器商品为主的商店外, 开始专门为动画、游戏发烧友开设专卖店, 并逐渐不断增加。在90年代, 在家电贩卖不振的情况下, 相反御宅族向的产业规模急速巨增起来。

在日本, 由于动漫已经渐渐成为一种文化与趣味, 各种动漫商品的数量种类开始急速增加, 秋叶原更开始成为观光胜地, 对日本动漫、漫画等十分感兴趣的外国人, 以观光客的身份开始络绎不绝的来到秋叶原这一动漫圣地。

相对秋叶原动漫街以男顾客为主, 东京池袋乙女路动漫街 (Ikebukuro Otome Road) 则主要为女性顾客而服务, 这里的街道在动漫界里也是赫赫有名的, 更重要是它附近就是潮流人气商店的集中地。在乙女路聚集着“动漫池袋总店Animate”, “池袋喜剧馆Kbooks Comic”, 还有Character Queen、K-BOOKS、Animate、Comic Kingsking及Mandarake等专门针对女性动漫爱好者的漫画书和动漫玩具店等产品。

(二) 中国动画市场的前景

中国拥有4亿青少年直接或间接地与动漫产业发生关系。据有关数据显示, 目前国内动画节目播出量每年在28万分钟以上, 减去国内实际制作能力的3万多分钟, 每年市场缺口高达25万分钟左右。按国家规定的全国省级、副省级电视台三年内开通少儿频道的要求估算, 三年之后, 全国每天需要5000分钟, 每年需要180万分钟的动画节目, 国产动画产业产值空间将在1000亿元以上。

但是, 由于各种原因, 中国动画停滞了许多年, 在动画制作和经营管理上都明显显得经验不足。如今的中国动画市场也并不规范, 动画产业链严重缺失, 而动画衍生产品的开发这一最大利益点, 缺失的尤为严重, 在这个过程中, 如何创作出优秀的动画角色也显得更为重要。虽然中国政府出台了很多政策扶助中国动画, 但是, 这毕竟不是长久之计, 中国动画需要自己走上产业化的道路。

中国动画市场已成为全世界最大的潜在消费市场。这对正在发展中的国产动漫产业来说, 是一个机遇也是一个挑战。

摘要：动画是一个需要投入极高的行业, 它必然要有高额的回报才能形成良性的产业链。动画的播出费只是利益收入的很少一部分, 动漫产业最大的获利点是动漫衍生品的开发和营销。

参考文献

[1]贾否, 路盛章.动画概论.北京:北京广播学院出版社, 2004

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[3]影名.酷电影五十部欣赏指南.呼和浩特:内蒙古人民出版社, 2003

[4]葛竞.影视动画剧本创作.北京:海洋出版社, 2005

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[6]张乐, 余靖静, 姜瑞.中国动漫该从哪里赚钱新华社.南方动漫网

3.留住我们的商业价值观 篇三

还有那家帽子店。走进店内, 绅士的店家开口说的是, 这家店有100多年历史, 伦敦只有一家, 全世界也只有一家。你拿起帽子, 他悄然地摆上拐杖和皮鞋。他用行动无声地告诉你, 他们出售的不仅仅是一顶帽子, 而是一种姿势, 一种生活方式, 价值观活在产品里。

我们呢?我们不能说中国企业没有价值观, 几乎每家企业墙上挂的、每个企业家嘴里说的都是价值观, 但这其实并不完全反映实际。因为不少企业家心里澎湃的是“快速做大”的声音:我必须今年达到多少规模, 明年达到多少规模;企业大了, 又响起“快速做强”的声音:今天我要并购, 明天我要整合, 要站在微笑曲线的两端。你问他, 然后呢?然后要做成中国一流的企业。你再问, 然后呢?然后要成为世界级企业。你再问, 然后呢?然后没有了。只有大和强, 没有然后, 这就意味着他迷失了企业的文化属性, 不知道想向世界输出什么精神, 也就没有深刻价值观的追求。

不要指望缺乏深刻价值观的企业, 会像欧洲企业那样坚守。所以, 在中国, 每类产品几乎都长成一个模样, 新品刚一推出, 仿品就快速面市, 创新者与模仿者之间的时间差越来越短。如此趋同, 如此模仿, 企业仅仅是制造产品而已。可怕的是, 你的产品于是很容易被替代、被遗弃, 就像许多日本企业一样, 不管你曾经多么辉煌都难以逃脱今天的没落。更可怕的是, 你的行为于是会扭曲、变形, 三聚氰胺、瘦肉精、毒胶囊等恶行就是这样出现的。

面对苦难的印度, 圣雄甘地曾提出毁灭人类的“七宗罪”, 其中一条就是“没道德的商业”。倘若高尚价值观不能在企业行为中如影随形, 商业就失去灵魂, 终有一天, “没灵魂”会堕落成“没道德”。

怎么办?最简单的起步就是回归商业本分, 沉静下来, 耐住寂寞。比如, 请先从制造那种纯天然、无添加、不会给身体带来任何损害的果汁做起;请先从生产那种面料优质、制作精良、可以传子孙的服装做起……