协作协议（精选12篇）
1.协作协议 篇一
为了加强我县与肃南县行政边际地区社会治安综合治理协作与治安联防，增强行政边际地区社会治安防控能力，形成打击和预防犯罪合力，维护行政边际地区社会政治稳定，增进相邻地区干群团结，共创平安边界，促进行政边际地区经济和社会事业的发展，根据省市要求，民肃两县共同协商，达成了《民肃两县行政边际地区综治协作与创建平安边界协议》。现将《协议》予以下发，请结合实际，认真贯彻执行。为了贯彻好该《协议》，特提出如下要求：
1、沿山乡镇要高度重视此项工作。要进一步健全完善维稳联络小组，落实人员，明确职责，在每年牛羊上山之际，都要主动与相邻区域内的乡镇取得联系，加强沟通，进一步细化协议中所涉的具体内容。对协商解决不了的问题，要及时上报县维护边界稳定联络小组协调解决。
2、要结合每月召开的矛盾纠纷排查及治安形势分析会议，定期分析边界形势和边界地区治安隐患，把预防边界纠纷与其它矛盾纠纷同安排、同部署、同检查。
3、主动通报情况，准确掌握动态。沿山乡镇要加强与肃南县及其有关乡镇的来往交流，通过召开座谈、协调、联谊会和走访慰问活动，就放牧、草场、土地、退耕还林苗林管护等方面的具体问题，提出符合实际的具体解决办法，通过双方协商，妥善处理问题，进一步加强团结，共建睦邻友好关系。对有关涉及边界上的各类纠纷问题，要主动向对方
打招呼，相互沟通协商。要教育群众依界放牧，不得抢牧和制造事端，对涉及两县边界地区稳定的重大情况、重要事件要及时上报县委、县政府及县维护稳定领导小组办公室，以掌握边界动态，坚决防止虚报、瞒报和越级上报。
4、发生边界纠纷，乡镇主要领导和分管领导要在第一时间内赶赴现场，靠前指挥，亲临一线调处，教育引导群众撤离事发现场，要避免正面接触，尽量减少摩擦，严防事态扩大。
5、各有关乡镇要按照本通知的要求，于5月15日之前与相邻有关乡镇签订创建平安协议，切实把维护边界稳定的措施落到实处。
附：《民肃两县行政边际地区综治协作与创建平安边界协议》
兰州、白银两市检察机关签署加强交流协作框架协议，贯彻落实省委省政府确定的区域发展战略，积极为“兰白都市经济圈”建设提供有力的司法保障。
据了解，“兰白都市经济圈”建设为兰州白银两市共同发展提供了良好的合作契机，兰州市检察院和白银市检察院
抢抓机遇，优化配置检察资源，提高检察机关为兰白地区经济社会发展服务的能力。兰州白银两市检察机关在前期深入调研的基础上，形成了进一步加大兰白地区检察机关建立长期交流协作的共识，以此促成了两地检察机关建立长期交流协作机制、办案协作机制、干部交流学习机制、检察信息交流共享平台和法律政策研讨交流机制，两市检察机关将在查办本市有影响、有震动且本市检察机关查办有难度的大要案件时，可以商请协作市检察院整合两市检察资源，排除办案干扰，提高办案质量，增强办案效果。办案工作中，需要协作市院调查取证的，可以通过检察内网发出协查函件，商请协作市院协查取证，并在规定时间内传递有关协查情况。同时，在侦办案件场所、警力、交通工具、异地羁押、追逃等方面为突破案件提供便利条件；及时通报相关案件信息，为协作院办案收集提供信息；交流区域内职务犯罪查办、职务犯罪预防的工作经验，相互委派干警有选择性地在个案侦办活动中学习锻炼；互建社会经济信息库，促进社会经济信息共享
为加强检察机关之间的协作交流，实现渝邻经济社会全方位对接，提高检察机关为渝邻合作和渝邻社会经济建设服务的能力和水平，4月14日，邻水县人民检察院党组书记、检察长成代林带领全体院领导和自侦部门干警来到重庆市垫江县人民检察院，与该院党组书记、检察长李志军签订了《重庆市垫江县人民检察院 四川省邻水县人民检察院关于在查办职务犯罪案件工作中加强司法协作的协议》，这标志着两院司法协作工作的全面正式展开。
本次跨地域开展司法协作工作在邻水县检察院尚属首次。接下来，邻水县院将严格遵照协议内容，与垫江县院开展深度合作，努力提高职务犯罪查办能力，为两地的经济发展保驾护航。同时，邻水县院还将继续推行这一模式，广泛开展与毗邻区县检察院的司法协作，全面推进检察工作跃上
一个新的台阶。
为加强沪渝两地检察机关工作交流，提高为地方经济社会建设服务的能力和水平，推动检察资源的更优化配置和合理利用，近日，重庆市合川区检察院与上海市长宁区检察院共同签订了交流协作协议。两院本着“友好合作、优势互补、共谋发展”的原则，在三个方面的工作协作交流达成了共识。
一是建立考察互访机制。每年互派领导干部和业务骨干,开展有针对性的学习考察活动。双方设立联络组，负责日常
接洽工作，加强交流与合作。二是建立信息互通机制。探索建立两地检察官培训交流机制，双方可以不定期相互派员进行学习交流。建立检察信息互通平台，就业务建设、队伍建设和信息化建设的典型经验、成功做法，双方通过邮寄检察信息刊物或利用检察专线网进行全方位的交流沟通，互通有无，取长补短，逐步实现两地信息系统的联通和共享。三是建立调研成果共享机制。双方不定期联合开展课题研究，就共同感兴趣的、关系检察机关和检察业务发展的重大调研课题进行共同研讨，随时交流学术信息、案例信息，共享调研成果。
仪式上，合川区检察院检察长赵凡和上海市长宁区检察院检察长严明华均表示，随着协议的签订，两院将在案件质量管理、检察理论研究、检察文化、队伍建设等方面开展更加深入交流和合作，互相学习，促使两院的合作制度化、常态化，为两地经济社会发展提供更强有力的司法保障。
2.协作协议 篇二
近期很多文献提出协作通信这一概念来提高无线网络的可靠性和吞吐量[1]。允许网络节点相互协作是无线介质传播的一种主要特性。在协作网络中，用户通过多条路径来传达彼此的消息，以实现相互协作。在目标点，将原始和中继的信号组合在一起来产生一个质量较好的信号，以此创建多样性的新形式，进而显著提高系统的性能和鲁棒性。有些工程侧重于更高网络层协作的影响和实施。在文献[2]中提出了认知多址接入协议。允许中继来使用节点的寂静期，这样协议可以从源突发性中获得好处，以实现协作。在文献[3]中，作者提出了一种适用于语音网络的协作多址接入协议。该协议可以利用语音通信的较长寂静期来进行协作。在文献[4]中考虑了随机接入网络中的协作，并提出了网络分集多址接入(NDMA)[5]的分散式版本。
为了实现在无线网络中的协作，一般需要在协作节点间安装传输装置，以此协调它们的行动。在IEEE 802.11网络等无集中式协调器的大型随机接入网络中，这些额外的传输装置会增加数据包冲突的数量。正因为如此，目前尚不清楚在这种情况下使用物理层协作会带来什么好处。为了解决如何在不增加数据包冲突数量的情况下实现随机接入网络中的协作这一问题，本文提出一种协作协议，在该协议中部署了一个中继节点，使其帮助不同的网络节点将其数据包转发到接入点(AP)。为了不增加冲突的概率，中继可以在确保无其他节点接入无线媒介的情况下智能接入无线介质。在IEEE 802.11协议和CSMA/CA协议中，在每个数据包发送后，不考虑传输的结果，所有节点在进行传输尝试前等待随机的时间量。每次传输尝试后，通过允许中继立即接入信道，这样可以保证中继顺利地接入无线介质。
为了捕获队列的相互作用并且能够对该协议的性能进行分析，本文使用两个耦合马尔可夫模型中继和其他网络节点的运行进行描述。马尔可夫模型能够对网络的动力学和不同节点间的相互作用进行完整的描述。而且，利用队列分析来探讨网络的延迟性能，并且通过仿真验证了该模型的有效性。得出的结果表明，通过利用协作和本文提出的协议，在网络吞吐量、延迟以及支持的节点数目等方面获得较高的效益。另外，结果证明，借助于协议设计，冲突概率减少，而不是按照预期增加，这归功于信道上的额外传输装置。
1 信道和网络模型
考虑瑞利衰落信道，在接入点或中继接收到的信号可以建模如下:
其中，i是源指数，j={A,R}是接入点或中继指数，x是传输的信号，G是传输功率，假定所有节点的传输功率是相同的，rij代表从源节点i到其目标点j之间的距离;γ是路径损耗系数;hij为信道衰落系数，建模为带有单位方差的零均值复高斯随机变量;nj是目标处的加性噪声条件，建模为带有方差N的零均值复高斯随机变量。我们假定在单包传输期间，信道系数是不变的。对于这项建模工作，为了不失一般性，我们只考虑对称网络这种情况，假定所有用户间的信道就统计意义上来看是相同的，例如从接入点开始以固定的距离把节点分组成小型集群。
数据包接收的成败取决于中断事件和中断概率。中断概率的定义是接收器的信噪比(SNR)小于给定的SNR阈值β的概率。在式(1)信道模型中，根据文献[5]的推导，中断概率可写成:
其中，pijout表示源节点i到中继节点j的数据包输出接收中断概率，pr{·}表示某事件的概率函数，β为设定的阈值，N0为0方差的高斯变量。
本文工作把重点放在了无线网络，在这个无线网络中所有的节点和AP都在彼此的通信范围内。换句话说，我们仅考虑一个节点只与一个AP通信的单跳无线网络。由于空间限制，本文不考虑带有多个中继的多跳网络。协作协议设计延伸到多跳网络，如何解决路由上隐藏节点与协作的效果将是今后工作的主题。
2 提出的随机接入协作协议
在IEEE 802.11协议中的随机接入方案是以具有二进制时隙指数回退的CSMA/CA为基础。在无线网络里，节点不能通过监听自己的传输信号来检测冲突。因此，由于冲突导致的数据包丢失与由于衰落导致的数据包丢失之间没有区别。这样源节点就会用同样的方法(处理冲突引发的数据包丢失的方法)处理无线信道引发的数据包丢失。因此，在进行重新传输尝试之前，需增加竞争窗口及等待随机时间量。在非拥塞的信道里，由于调用回退程序，网络会遭到延迟增加及可实现吞吐量[6]降低的影响。
为解决这些问题导致的无线信道损害问题，我们提出了在无线网络中的覆盖区域中部署协作中继节点的方法。协作中继节点将通过把空间分集引入到网络中来对付信道衰落。中继节点将通过增量解码转发模式操作来帮助源节点转发数据包。在这一模式中，如果在接入点处数据包丢失，中继就会试图对已接收的数据包进行解码，如果在中继处检测到丢失的数据包，那么中继就会把再生后的数据包发送给AP。
中继利用AP的ACK数据包来确认AP是否已成功接收数据包(假设反馈信道是理想的，即源节点可以正确地接收到目的节点AP和中继节点的返回ACK信息，中继节点可以正确地接收到目的节点AP的返回ACK信息)。如果中继成功接收数据包，但AP没有接收到数据包(ACK-超时出现)，那么中继就会把数据包储存到队列中，并通过信道发送ACK数据包告知其它的节点自己已成功接收到数据包。其他的节点接收到中继的ACK数据包后，中继就要负责发送自己接收到的并存储在队列中的数据包。由于中继的ACK数据包，丢失数据包的节点将对其竞争窗口CWmin进行重置。
本协作协议设计中具有挑战性的难题是在无需增加冲突次数的情况下，能够让中继在进入无线信道并因此证明增加冲突次数是无影响的。为了解决这一难题，我们提出了以下中继信道接入协议:
1)随着一个或更多源节点传输尝试，中继节点尝试在AP的ACK之后或在ACK-超时以后立刻传输存储在队列最前面的数据包。
2)对于不完全依赖其它节点传输尝试的中继来说，中继要保持有一个竞争窗口尺寸为CWr的单级回退计数器。
3)当中继的回退计数器为0时，它会像其他网络节点一样试图传输存储在队列最前面的数据包。
4)像其他节点一样，中继会在每次传输尝试之后调用回退程序。唯一的不同是中继有一个与其他节点的m阶段相反的单回退阶段。
5)通过在每次传输尝试之后接入信道，中继能够在无需产生任何冲突的情况下传输队列中的数据包。
2.1 源节点工作模式
图1对使用离散时间马尔可夫模型表述源节点的工作流程进行了说明。每个节点由一对整数(i,k)模拟。在开始第一次尝试传输数据包时，回退阶段i为0。每次传输尝试失败后，回退阶段会增加1，直到增加到最大值m，传输成功则重置回退阶段。回退阶段i∈[0,m];初次统一在[0,wis-1]中选择回退计数器k,wis=2iwos,0≤i≤m是计数器的范围，w0s是IEEE 802.11标准中规定的参数CWmin。回退计数器在每个空闲时间空隙持续时间σ递减1，当回退计时器k=0时，节点传输数据包。
引入状态[0,k]e,k∈[0,w0s-1]代表当节点成功传输后成空队列时的状态。注意在这些状态下，i=0，因为如果i>0，那么传输失败就会出现，因此一个数据包传输时，另一个数据包必须等待。
本文提出的模型中的基本假设是:在每次传输尝试时，不管经历重新传输的次数，每个数据包传输都有一个不变且独立的失败概率。pfs或pfr分别表示源节点或中继节点。
设τs和τr分别代表源节点或中继在一个给定的时隙内传输的概率。我们已经准备好写马尔可夫链转移概率，当0≤i≤m时:
其中，qs指在起点时节点队列是空的概率。pi指由源节点(如所有剩下不进行传输尝试的N-1源节点和中继节点)感测到信道空闲的概率，并给定pi=(1-τs)N-1(1-τf)。如果信道是空闲的(如无冲突)，则认为源节点传输尝试成功，且AP准确接收到了传输的数据包，或者中继准确接收到了传输的数据包，换句话说，源AP或者源中继信道没有中断。pfs作为失败传输尝试概率，由于传输失败是传输成功的补充事件，因此pfs=1-pi(1-psAoutpsRout)，其中，psAout和psRout分别是源AP链接和源中继链接的中断概率。
式(3)中的第一个和第二个方程式可以解释为在每个空闲时隙间隔开始时，回退计数器数值会递减1，如果信道不是空闲的，计数器就会停留在当前位置。第三个和第四个方程式可以解释为在一个成功数据包传输后，回退阶段i就要重置为0，因此最开始时会在[0,W0s-1]范围内统一选择回退。
如果在回退阶段i-1处传输失败，那么传输级就会增加，新的初始回退计数器就会在[0,Wis-1]进行初选。一旦回退阶段达到ms，在以后的数据包传输中，传输级不会再增加。因此有:
考虑到节点队列是空的并且链表处于(0,k)e状态，如果数据包到达，回退计数器数值会递减。如果信道是空闲的，链就会转变成(0,k-1)状态。如果信道不是空闲的，链表会处于(0,k)状态。在信道空闲但无数据包到达队列的情况下，链就会转变成(0,k-1)e状态。当回退计数器值达到0，只要队列不是空的，节点就会停留在(0,0e)状态。如果数据包到达，节点就会进入到(0,k)状态，k是在[0,W0s-1]范围内统一选择的，因此可以得到:
其中，ai和ab分别指指在空闲或忙碌时隙期间，至少一个数据包到达的概率。从泊松分布到达假设中可以看出，这些概率是由ai=1-e-λsσ和ab=1-e-λsTb得出的。式中，σ是空闲时隙持续时间，Tb是忙碌时隙持续时间(为简单起见，我们忽略传输尝试成功和失败的持续时间的不同)。通常，以信道速率10 Mbps和数据包大小L=2431 octets[8]为基础，σ=20μs和Tb=2260.4μs。
设πs(i,k)表示在(i,k)状态下的稳定状态概率。为解决马尔可夫链的平稳分布，我们使用平衡方程式来寻找所有稳定状态概率的表达式，即πs(0,0)的函数。利用归一化条件:
我们可以计算πs(0,0)，因此，也就可以计算出所有的稳定状态概率。由于空间有限，闭合形式表达式的整个推导过程省略，然而可以在文献[8]中找到与本文提出的分析相类似的过程。最后，由于节点可以在给定的时隙间隔内进行传输尝试，如果马尔可夫链处于(i,0)状态，符合i∈[0,m]，那么，源节点在给定的时隙间隔内进行传输尝试的概率τs可以表达为τs=∑mi=0π(i,0)。
2.2 中继节点工作模式
使用图2的马尔可夫链模型对第三节所描述的中介节点的运行过程进行模拟。模型有一个由状态k∈[0,Wr-1]表示的单回退阶段，回退计数器就是在这个范围内统一选择的，当回退计数器数值为0时，中继会进行传输尝试。如果传输成功后队列变成空的，中继节点就会转变到状态e。最后，当中继紧跟着忙碌信道尝试进行传输时，马尔可夫链会处于状态t。
我们再次假定在每次传输尝试时，不管经历重新传输的次数，每个数据包传输都有一个不变且独立的失败概率。现在我们已经准备好写马尔可夫链转移概率。在每次空闲时隙间隔开始时，回退计数器都会递减，从而有:
其中，pi指由中继节点感测到信道空闲的概率，由pi=(1-τs)N给定。
在传输尝试失败或传输尝试成功后中继队列为非空之后，由于中继马尔可夫链有一个单回退阶段，因此最开始时会在[0,Wr-1]范围内统一选择回退计数器。
其中，qr指正在离开队列的数据包并会使中继队列为空的概率，pfr指在非正常状态0(由于冲突或信道误差而失败)，中继传输尝试失败的概率。p'fr指在非正常状态t(仅由信道误差导致失败)传输尝试失败的概率，由如下公式给定:
其中，pRAout指中继和AP之间链接的中断概率。
使中继队列为空的成功传输会导致转变为状态e，从而有:
当中继在任一信道传输尝试之后立即尝试传输一个数据包时，转变成状态t的情况就会出现。因此有:
式(9)中第一个方程式描述了当中继队列为空且源节点传输数据包到达中继的情况，这时中继会立即转发这个数据包。第二个方程式解释了当中继队列为非空的情况，因此，不管忙碌期间的结果，中继会在此时期以后传输数据包。
设πr(k)表示在状态k时的稳定状态概率，与源节点相类似，通过用πr(0)的函数表示所有的稳定状态概率，得到中继的马尔可夫链平稳分布，利用归一化条件计算πr(0)。
最后，中继在给定的时隙内进行传输尝试的概率τr由τr=πr(0)给定。注意:本次概率计算不包括非正常状态的传输，因为这些传输不是由回退计数器超时发出的，因此这些传输不能导致与源节点传输冲突。
3 队列模型分析
为了对提出的协作协议性能进行分析，我们从文献[7]中形成的离散时间马尔可夫模型未饱和的资源开始，并将信道影响和中继动作引入模型。我们考虑到两条独立的马尔可夫链:第一条链模拟源节点，第二条链模拟中继节点。我们假定网络除了中继节点以外还由N个竞争节点组成。每个节点都有一个无限队列用来存储数据包，以到达率为λs数据包/秒(用上下标s或r区分源节点参数和中继参数)的泊松到达过程为基础，每个节点从上一层接收数据包，此外还有固定大小的数据包L。
我们假定以到达率为λs数据包/秒r的泊松到达过程和固定大小的数据包L为基础，每个节点从上一层接收数据包。根据服从泊松到达的PASTA(泊松到达查看时间的平均数)特性，在任意时间的队列长度等于由一个到达的用户看到的队列长度。这样我们能够计算节点队列为空的概率，qs=1-λs/μs，那么中继队列为空的概率为qr=1-λr/μr。我们将使用概率生成函数(PGF)描述服务时间Ss的离散型概率分布的特征。
3.1 中继节点到达率
数据包到达中继队列的时间Ar由以下部分组成:(1)无节点(源节点或中继节点)传输的空闲期。这一时期有一个长度σ和概率pi=(1-τs)N(1-τr);(2)持续时间忙碌期Tb，如果中继队列是空的及传输尝试没有导致数据包到达中继，这一时期就会出现，出现的概率为:
(3)持续时间忙碌期2Tb不会导致数据包到达中继，当源节点进行传输尝试时，如果中继队列不是空的，这一时期就会出现，出现的概率为:
考虑到上述的概率，我们可以把Ar的PGF写成:
因此，通过区分Ga(z)和设置如下参数，可以对到达率进行计算。
3.2 中继节点服务率
与源节点相反的是，中继可以在任何源节点在信道(如图2所示)里的传输尝试后离开回退阶段。因此，在队列前面的数据包花费在回退阶段上的时间可分为两部分:
(1)回退计数器(在0和Wr-1之间统一初始化)达到0之前的时间，这种情况下，中继仅由空闲时隙组成。PGF描述这一时间的分布特征如下:
(2)在马尔可夫链到达状态t之前花费在回退阶段上的时间，这一时间由单个忙碌期和最大为Wr-1空闲时隙组成。PGF描述这一时间分布的特征如下:
最后，使数据包进入中继队列的概率为，则服务时间Sr的PGF可以写成:
式(15)说明了在数据包进入队列(如果数据包到达前，队列是空的)后，数据包立即送达的情况。从状态0或状态t开始传输，数据包遇到的传输可能失败的次数。最后是数据包发送成功的时期。通过区分Gr(z)和设置如下参数可以对服务率进行计算。
3.3 延迟
在提出的协作协议中，一个数据包会遇到两个队列延迟:源节点队列和中继队列。如果源节点把数据包成功传输到AP，那么这个数据包不会存储在中继队列。用Pa表示这一事件的概率。从而，数据包遇到的总延迟可以建模为:
其中，Ds和Dr分别指源节点队列和中继队列的队列延迟。可以利用式(16)看出，对于一个给定的在源节点队列的数据包来说，如果该数据包是从源节点直接发送到AP(没有中继辅助)，那么该数据包遇到的延迟只是在源节点队列的队列延迟。另一方面，如果数据包是通过中继发送给AP，那么该数据包将遇到以下延迟:除了在中继队列的队列延迟，还有源节点队列的队列延迟。
首先，我们发现队列延迟发生在源节点队列或者中继队列上，当这两种情况都建模成M/G/1队列时，它们存在着平均到达率和离开率的差异。对于M/G/1队列来说，在队列中的平均等待时间由Pollaczek-Kinchin公式[4]给定。其中，i∈(s,r)，λi是平均到达率，μi是平均服务率，Si是服务时间。从平均等待时间看，人们可以立即得到平均队列延迟Di=E[Wi]+E[Si]。
所有数据包首次从源节点队列成功传输到AP的概率Pa由如下公式给定:
因此，平均延迟由D=Ds+(1-pa)Dr给定。
4 仿真结果与分析
为了验证本文算法的正确性并对其性能进行真实评价，我们使用了仿真软件Qualnet 3.9。Qualnet Developer是一套先进的用于定制网络模型和进行网络仿真的软件。其附带的模型源代码包含了丰富的网络实验所需的库，并能够实现网络性能的准确仿真测试。仿真模型中采用的参数均为直接序列扩频(DSSS)的参数。
MAC层协议采用IEEE 802.1l DCF的基本接入模式，良好节点的最小最大退避窗口分别为32和32×25，并设定所有节点使用相同的传输速率。在100米×100米的矩形仿真区域内，部署一个包含20个随机分布无线节点的网络拓扑结构，每个无线节点的通信范围设为200米。采用文献[9]中无协作的CSMA/CA进行了实现，并与本文提出的协作协议进行比较实验。
根据文献[9]仿真实验参数，设定SNR阈值β=15 d B，路径损耗系数γ=3.7，任一节点与AP之间的距离为120米，任一节点与中继之间的距离为70米，中继与AP之间的距离为50米，传输功率为100 m W、声方差为N0=10-11，源节点回退阶段m=5的初始竞争窗口W0r=32，中继节点竞争窗口W0r=32。模拟结果是建立在以下基础之上:传输率为11 Mbps，有效荷载长度L=2312 octets，时间片σ=20μs,DIFS=128μs,ACK-timeout=300μs。
4.1 到达率分析
图3描述了在维持队列稳定对网络节点数期间，由网络支持的最大总到达率(所有网络节点的到达率的总数)。我们可以看到，对于已给定的节点数，提出的协作协议的最大支持总到达率平均增长了7%。这一增长是由于中继节点给AP提供了一个更可靠的路径，使AP有更高的数据包传输率。因此，源节点能够以很快的速率使队列成为空的。这样可以为中继接入和网络可能容纳的额外节点释放信道。随着节点数量的增加，支持到达率开始递减，这是因为网络开始变得拥挤及没有到达率递减就不能再支持队列稳定。
4.2 队列延迟分析
图4对本文提出的协作协议性能与非协作的CSMA/CA协议性能进行了对比。就队列延迟方面而言，显然本文提出的协议优于CSMA/CA协议。这主要是因为大部分中继传输尝试是在源节点传输之后进行的，而不是等待回退计数器达到0之后进行。因此，中继可以保证很高程度的无竞争性信道接入。此外，随着网络负载增加，源节点传输尝试的平均次数增加，这样就给予中继更多信道接入的机会，由此中继可以服务现在到达率更高的队列。为证明这一点，队列论中的数量(1-λr)μr(如图5所示)是中继队列为空的概率。可以看出，有小于1%的概率变化超过支持的节点数的范围。
4.3 冲突概率分析
图6比较了CSMA/CA协议和本文提出的协作协议的冲突概率。本文提出的协作协议与其信道接入机制的另一个优点是:就任一随机接入协议而言，网络中继节点的引进未造成冲突概率的增加。我们进一步注意到冲突概率的递减，这是因为中继为网络节点提供的通往AP的第二条路径。第二条路径帮助不同节点以很快的速率使它们的队列成为空的，因此，在无协作(冲突概率会降低)的情况下，无节点没必要接入信道。
最后，图7通过比较协作协议和非协作协议下的源节点服务率，说明了协作对于加快队列变空速度所起到的作用。我们发现服务率平均增长了28%，这解释了冲突概率降低的原因。
5 结语
本文提出了一种基于IEEE 802.11无线随机接入网络的新型协作协议。通过协作，所提出的协议减轻了无线信道误差对CSMA/CA随机接入协议的性能产生的不利影响。新的协作协议通过部署一个中继节点来实现协作，这个中继节点可以帮助不同的网络节点将数据包转发到AP。借助于中继信道接入机制，降低了与增加更多节点相关的增加的冲突概率。
本文全面分析了协议的性能，并将其与非协作CSMA/CA协议进行了对比。通过建立马尔可夫模型并对网络操作进行队列分析，对其性能特征进行了分析和仿真实验。建立的马尔可夫模型准确地描述了安装中继时网络的动态情况，并且捕获了不同网络节点之间的交互作用。结果显示，该协议可以显著改进最大可实现到达节点的速率、时延和网络支持节点的数目。
摘要：为了解决如何在不增加数据包冲突数量的情况下实现随机接入网络中的协作这一问题,提出一种基于IEEE 802.11随机接入协议的新型协作协议。该协作协议通过部署中继节点来辅助其他网络节点,且设置中继在其队列中存储数据包,从而实现在任一网络节点进行一次传输尝试后,无需在冲突概率增加的时刻强加任何惩罚就可以智能接入无线信道介质。采用这种方案,可以确保中继无争议地接入信道。为了捕获并分析不同网络节点和中继之间的交互影响,使用马尔可夫链并结合队列分析对网络进行建模;对该协作协议的吞吐量和延时性能进行仿真分析,并与无协作的CSMA/CA进行对比。实验仿真结果表明,提出的协作协议相比传统无协作的CSMA/CA,在服务率、达到率和队列延迟等网络性能方面取得了显著提升。
关键词：协作协议,IEEE 802.11,马尔可夫链,队列模型
参考文献
[1]Su W,Sadek A K,Liu K J R.Cooperative communications in wireless networks:Performance analysis and optimum power allocation[J].Wireless Personal Communications,2008,44(2):181-217.
[2]Liu K J R,Sadek A K,Su W,et al.Cooperative Communications and Networking[J].Cambridge University Press,2008,13(4):123-142.
[3]Malone D,Duffy K,Leith D.Modelling the 802.11 distributed coordination function in nonsaturated heterogeneous conditions[J].IEEE/ACM Trans.Netw.,2007,15(1):159-172.
[4]El-Sherif A,Kwasinski A,Sadek A K,et al.Content-aware multiple access protocol for cooperative packet speech communications[J].IEEE Trans.Wireless Commun,2009,8(2):995-1005.
[5]Duffy K,Malone D,Leith D J.Modelling of 802.11 distributed coordination function in non-saturated condition[J].IEEE Communication Letts,2005,9(8):715-718.
[6]韩鹏,田华,谢威.异构认知网络中基于非随机接入方式的对等接入策略分析[J].应用科学学报,2013,11(6):551-558.
[7]王晓飞,张希,张权,等.认知无线网络随机接入MAC协议建模与性能分析[J].电子与信息学报,2013,18(4):1007-1011.
[8]钟萍,施海彬,庄玉祥,等.IEEE 802.11 DCF协议性能分析模型[J].应用科学学报,2103,31(1):41-47.
3.协作医院协议书 社区医院 篇三
甲方：侯马市人民医院 乙方：
为贯彻落实省卫计委《关于医疗联合体建设的指导意见》，加强和规范城乡医院的诊疗能力和服务水平，建立分工协作机制，构建更加完善的区域医疗服务网络，满足群众就近看病就医需求。我院与医院周边社区卫生服务中心建立医疗联合体，为社区居民提供方便、快捷、经济的医疗服务，在双方医院实地调查研究、协商一致的基础上，签订本协议书。
一、甲方义务
（一）按照卫计委下发的《关于全面推开医疗联合体建设的实施意见》有关规定，根据乙方医院需求，甲方选派由副主任医师或高年资主治医师以上的医疗卫生专业技术人员或医疗组到乙方医院，开展临床诊疗、危重病例抢救、院间急会诊、手术示教、教学培训、专题讲座等技术指导。
（二）与乙方医院共同研究制定详细的进修计划，每年免费接收乙方医院医务人员到甲方医院进修学习。
（三）按照医疗技术分类分级管理的规定，根据乙方医院的需求，帮助乙方医院开展适宜技术和新技术、新业务，并结合实际拓展服务范围。
（四）条件允许的情况下，帮助乙方医院建立院际之间的远程会诊网络系统。
（五）建立双向转诊制度。对需要转诊的患者，提供预约诊疗服务，开通转诊绿色通道，确保医疗质量安全和医疗服务连续。
（六）甲方医院积极组织开展学术会议，并邀请乙方医院参加及学术交流。
（七）成立医疗联合体建设工作领导小组和管理机构，有专人负责具体工作，定期研究、分析实施情况，解决存在问题。
二、乙方医院义务
（一）为甲方医务人员提供良好的工作条件，并负责甲方医务人员在乙方医院工作期间的管理与安全。
（二）为开展医疗联合体工作提供必要的人力、物力及财力支持，确保项目按期完成。
（三）选派到甲方医院进修学习人员必须是品德兼优、业务素质较高的年轻医务人员，学习结束后能成为本院的业务骨干或学科带头人。
（四）合理研究确定协作项目，及时与甲方医院协商提出协作内容的变更要求。
三、项目目标
力争通过医疗联合体建设工作，使乙方医院的医疗水平有进一步的提高。
（一）加强乙方医院一级科室的人才队伍建设，使之满足当地群众日常看病就医需求。
（二）甲方医师与乙方的专业骨干建立医师间的对口帮扶关系，通过在线答疑解惑、不定期义诊等多种形式，开展结对帮扶工作，建立对口帮扶工作的长效机制。
（三）积极开展合作医院间双向转诊工作，建立完善的双向转诊制度及流程。
（四）乙方医院门诊、住院、手术等医疗服务质量得到提升。
（五）帮助乙方医院建立和完善各项管理制度，并认真执行。院科两级医疗质量、安全管理与持续改进的组织、评价体系健全，并有序实施。
（六）乙方医院应对灾害与突发公共卫生事件的能力明显提升。
四、本协议书自签订之日起生效。未尽事宜，由甲、乙双方按相关规定共同协商解决。
本协议书一式四份，甲、乙双方医院各执一份，报送双方医院所在市、县卫生行政部门各一份。
甲方医院（盖章）
乙方医院（盖章）
代表人签字：
代表人签字： 年 月 日
年
4.协作协议 篇四
甲方：
乙方：
为切实加强流动人口计划生育管理和服务工作，建立两地流动人口计划生育双向管理长效工作机制，促进流动人口计划生育管理服务工作“一盘棋”格局的形成，愿意与贵单位结成流动人口计划生育管理服务的友好协作单位。根据计划生育有关法律法规和《流动人口计划生育工作条例》等规定，拟定双向协作管理协议如下：
一、管理目标
对流动人口计划生育宣传教育、生殖健康检查、环孕情监测服务；运用流动人口计划生育管理服务平台掌握流动人口的计划生育相关信息；做好流动人口信息的日常管理，加大对流动人口政策外怀孕对象补救措施的落实和违法生育对象的社会抚养费征收力度；开展多层次多方位的双向协作，实现流动人口计划生育工作区域“一盘棋”格局；做到对流动人口与常住人口的计划生育同宣传、同服务、同管理、同考核。
二、管理职责
（一）甲方职责
1、对流入乙方的18-49周岁流动人口外出前进行计划生育宣传教育，及时做好《流动人口婚育证明》的办理，与其中已婚育龄妇女签订流出已婚育龄妇女计划生育合同，并通过PADIS流动人口子系统或信函向乙方发送协查反馈。
2、对乙方发送要求查询流到甲方育龄妇女计划生育信息，甲方应及时核查并反馈。
3、对乙方流入育龄妇女的《流动人口婚育证明》定期查验，对未办理《流动人口婚育证明》的对象及时补办。
4、乙方流入育龄妇女如发生违反计划生育政策行为，应及时反馈给乙方，并积极配合乙方做好政策外怀孕补救措施的落实和违法生育的社会
抚养费的征收工作。
（二）乙方职责
1、对甲方流入人口进行计划生育宣传教育，及时掌握18-49周岁流入育龄妇女信息，通过PADIS流动人口子系统或信函向乙方发送协查反馈。
2、对甲方流入育龄妇女未办理《流动人口婚育证明》，立即通知甲方，并督促限期补办《流动人口婚育证明》。
3、落实“属地化管理，市民化服务”的工作机制。免费为流入已婚育龄妇女提供国家规定的计划生育技术服务和生殖健康服务。
4、甲方流入育龄妇女已办理《流动人口婚育证明》并到乙方登记的，乙方应及时提供免费避孕节育药具，定期进行计划生育孕情检查，据实出具信息报告单，并及时将孕情检查结果通过PADIS流动人口子系统或信函通报甲方。
5、对流入育龄妇女的婚、孕、育变化情况和离开现居住地再次流动的，及时通报甲方。
6、发现流入育龄妇女政策外怀孕和违法生育现象，应及时向甲方反馈，并配合甲方做好政策外怀孕补救措施的落实和违法生育的社会抚养费的征收工作。
（三）以上协议条款，同时适用于乙方流入甲方的流动人口管理和服务。
三、本协议一式二份，双方各执一份，经甲乙双方签字并加盖公章后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
负责人：负责人：
联系人：联系人：
联系电话：联系电话：
年月日
流动人口计划生育工作管理和服务双向协作
协
议
5.协作协议 篇五
一、乡镇执法的现状分析
（一）乡镇执法的执法环境。
基层工商管理机关，特别是以乡镇为管辖区域的工商分局（所）所面临的执法环境复杂、多样。与城市不同，乡镇工商分局（所）有着独特的执法环境。（1）管辖区域大，市场经营户相对分散。乡镇工商分局（所）往往都负责一到两个乡镇的市场经营管理，有的分局（所）甚至负责三四个乡镇。管辖区域普遍较大，而且辖区内的乡、镇、村地势、路况、人员素质也各不相同。乡镇经营者，特别是农村的经营户比较分散，在辖区内零零散散的分布着，往往是辖区有多大，经营户就分布的有多广。（2）辖区内市场经营户文化程度不高，法律意识淡薄。乡镇工商分局（所）辖区内的市场经营户大都文化程度不高，特别是在农村，很多是不识字的文盲，连自己的名字都写不出来。乡土观念比较重，法律和诚信意识淡薄，对日常经营中的一些违法行为，违信
行为，没有足够的认识。（3）辖区内市场经营人员情况复杂，经营素质参杂不齐。乡镇工商分局（所）辖区内的市场经营者往往具有人员复杂的特点，这种特点在农村更为明显，老、弱、病、残，各种经营者都有。复杂的人员情况使得经营者的经营素质也参杂不齐。
（二）乡镇执法现有的执法理念和执法方式。
监管和服务是工商行政管理机关的两个基本职能，而把两个职能高度概括的“四个只有”作为指导思想规范和指引着工商执法人员的日常管理行为。监管和服务，本是一对辩证的关系，监管是手段，服务是目的。在社会主义市场经济下，淡化监管的行政色彩，强化服务市场经济发展的目的和功能。而在乡镇，工商机关服务市场主体，促进社会经济发展的效果并不明显。因此，在基层工商执法人员的意识里任然强调对市场主体的监管，在监管和服务的选择和坚持上明显的偏向监管。可以说，乡镇工商执法依旧沿袭以往强行政色彩的执法方式，把市场主体作为监督管理的客体。工商执法体现出强烈的单向性，没有认识，跟没有凸显出市场经营者的主体价值。执法本质上不是一个只强调一方，追去一方利益的过程，而是双向的合作和配合，强调利益的协调的过程，这不仅是和谐执法的要求，更是和谐执法的内涵。
（三）乡镇执法的执法难题和原因分析。
乡镇工商机关往往面对着比城市更加复杂的执法环境，这也使得乡镇工商分局（所）在日常执法中会遇到诸多的难题。（1）
乡镇工商机关大都实行片区分管制，一个片管员通常要负责大片的区域，路途遥远，市场经营户有比较分散，在执法人员和车辆都非常有限的情况下，凸显出乡镇执法的执法力量相当不够。加上乡镇执法往往是采用上门检查的方式，由于片区较大，有的地方一个月可能也去不了几次，经营者出现了问题，执法人员也难以及时有效地发现。（2）乡镇工商机关面对的经营者大都文化程度不高，法律知识缺乏，诚信经营认识不够，容易和执法人员有观念上的冲突。在实际的执法办案过程中，往往会遇到当事人不理解，不支持，甚至故意破坏、阻扰执法人员的执法工作，由于工商机关缺乏足够有力的强制措施，面对当事人不配合的情况，也难有有效地办法。
乡镇执法存在的诸多难题，一方面与乡镇特有的地理条件，人文环境等客观因素有关，另一方面，也和执法人员的执法方式和执法理念有极大地关系。单向性的执法方式使本来就力量不够的工商机关更加的力不从心，而以监管为本位的执法理念，忽略了市场经营者的主体价值，既没有发挥出市场经营者对完成监管任务的作用，更容易造成执法人员与市场主体的对立，带来执法冲突。因此，积极探求工商机关和市场经营户利益相协调的执法方式，培养实现监管和经营的双赢局面的执法理念，是我们破除乡镇执法难题的必由之路。
二、乡镇执法新思路：强化协作意识，坚持协作执法
工商行政执法行为虽然是一个行政行为，具有单
一、主动、强制的特点，但在追求政府职能转变，促进经济社会发展的今天，工商行政执法更应该注重执法人员和市场经营者的良性互动，把二者的“利益”协调起来。以往工商机关追求监管和服务的执法理念在价值追求上是正确的，但监管过于强化工商机关的地位，而服务也不能很好体现执法人员与市场主体的互动性。因此，要实现执法的和谐，工商执法人员在执法中必须要有协作的意识，实现执法人员与经营者的互动和配合，改变以往单向、单一的执法分格，坚持协作执法。
（一）协作执法的内涵
所谓协作执法是区别于以往强调工商执法人员执法的单向性，唯一性为特征的执法方式，它把工商机关完成监管和服务的任务视为一个执法人员与经营者相互配合，相互合作，实现双方“利益”的行为，而不是一个只追求执法利益，忽略甚至破环经营者的市场利益的行为。协作执法强调执法人员的执法能力，更重视经营者的支持和配合对工商执法的价值和意义。它淡化了工商执法的行政强制色彩，视它为一个实现管理职能，做好服务工作地“市场行为”。协作执法就是要改变经营者在执法管理中的客体、被动地位，市场经营者不再只是被监管的对象，它是工商执法的支持者、合作者。协作执法追求工商执法与市场主体利益的最大化，最求二者的和谐统一，并最终实现工商行政管理机关监管和服务的双重目的。
（二）协作执法对提升乡镇执法水平，化解执法难题的价值
和意义。
6.团队协作1+1 篇六
不过, 在某些企业, 部门间的协作问题显然还没有得到很好解决。
仅仅是互相扯皮吗?
有时候, 企业各部门就像一座座孤岛, 自扫门前雪, 自点各家灯。一线同事在前线拼得“你死我活”, 好不容易搞定客户, 没想到却“后院起火”。
销售部门很无奈也很生气:我拿一个单容易嘛?结果你们不能及时交货, 交货的时候还存在问题, 那让人家怎么付钱?我们是一肚子苦水, 三天三夜都吐不完。
生产部门听了, 也显得很委屈:采购来的东西不合适, 我们已经尽心尽力了, 我们也不容易啊, 真是站着说话不腰疼!
在企业内部, 成本和品质之间的纠结关系, 往往能更明显地显现出来。比如:当最后一辆车辆生产出来, 被判定为不合格的时候, 组装的人就会说:加工的零件不合格。于是就找零件加工的人。零件加工的人又说:是他们在制品 (或着叫做粗加工) 不合格。前期工作的人又说:我都合适, 是你们后期加工的问题。
这种情况下, 他们每个人真正擅长的、真正在做的、真正所掌握的知识, 其实更多的是在他们拿工资的那个领域。可一旦出现了问题, 他们却从来不会在自己的领域进行分析和探讨, 转而去指责别人和别的部门。
打破问题制造的“边区”
跨部门合作中产生的诸多问题, 其根源在于人为制造的工作“边区”。 (在中国革命史中, 作为红军战略根据地的“边区”, 通常位于几个省的交界处, 也就是各省军阀割据统治的空白地带。)
其实, 一旦产品加工完成了, 与之相对应的成本和品质就不会改变了。产品的品质决定于工作的品质, 工作的品质又决定于思维的品质。
任何一件产品和服务的创造过程, 都可以看成是“两次创造”过程:第一次是在头脑中经过思索完成的创造;第二次则是将头脑中的思考结果, 通过行动和加工等一系列努力, 最终体现为有形的产品和服务。而这一次创作, 正是第一次无形创造的影子。
因此, 我们说, 产品的尺寸首先不是做出来的, 而是设计出来的。设计得合理与否, 就从源头上决定了产品能不能合格。所谓设计, 不仅仅指对产品的设计, 还包括对加工方式的设计;当你做完产品去检测的时候, 也无法改变已有的生产结果。所以说, 一个好产品是在做的过程中实现的。如果在制作过程中某一步骤出现问题, 那也就决定了这个产品做出来以后能不能合格。所以, 不论是从设计角度, 还是从加工角度, 品质都不是检测出来的, 而是做出来的。
从这个意义上来讲, 突破单纯产品范畴的品质管理, 将其延伸到工作品质领域, 乃至思维品质的层面, 用系统和辨证的方法加以梳理和完善, 企业的收获必将超出想象。
职能化管理的弊端
现在, 人们把管理定义成各种各样令人“眼花缭乱”的概念——时间管理、人力资源管理、档案管理、客户管理、危机管理、成本管理、品质管理……这显然已经异化为一种弊端。如果把管理人为地进行拆分, 那么管理就不再具备原本的职能了。
越来越多的企业希望通过丰富“管理”项目来提高管理的效益。比如:想压缩成本, 就组建“成本中心”进行成本管理;想提高质量, 就组建“品质中心”进行品质管理;想保证交货, 就组建“计划中心”进行交货期管理……这样一来, 造成的后果是:成本核算中心不负责品质, 品质管理部门不设计成本控制, 而交货期只是生产计划部门和业务部门的事情……
然而, 当企业将最终的产品和服务交到客户手中的时候, 成本、品质和交货期是在同一时间表现出来的。客户看重的是过硬的产品, 不会管你什么生产还是检测。
管理只需要“精细化”?
技术在不断更新, 人员在不断流动, 政策在不断调整, 竞争对手也在不断增加或减少;产品在变, 人心在变, 消费者的欲望、对产品的苛求程度也在变。所有的这些改变, 都促使竞争内容和参与竞争的方式相应改变。“苟日新, 日日新, 又日新”, 即使这样, 也唯恐抓不住社会进步的尾巴。比如, 在工厂里, 车工的职责就是用刀把铁“削”成各式各样的东西。用刀的角度不同, 切削时的效率自然不同。于是, 就分出了两拨人:一拨人加工, 一拨人维护刀具。当然, 这个过程中还会牵涉到第三拨人——品质监管, 也就是质检员。按照传统概念的理解, 质检员的责任就是检测这个东西是否合格。
现在的生产企业大多引入了计件工资, 工人的收入和他能够做出来的合格产品数量直接挂钩。对于刀具而言, 如果你用得合理, 就像“庖丁解牛”一样, 刀具的损耗自然也就比较小了。对于维修设备的人, 考察的方式是看工作量。而这又意味着这种工作不再生产产品, 毕竟设备还得维护。所以对企业而言, 其实是一个巨大的损失。
越来越多的企业在考查工作量的同时, 还增加了对完好率的考查。这两者其实是矛盾的, 而他们却不对这种矛盾作出任何解释, 视而不见。反观国外的一些企业, 则很重视这种解释。设备要维护, 而且要定期维护。换句话说, 必须根据生产的计划, 在不用设备的时候提前维护。评价生产者, 要看他一天的产能。比如:一天能供给别人多少刀具。可是这样的评价方式, 显然对企业是不利的。大供应量意味着财富的巨额支出, 况且现在的刀具价格很贵。评价质检人员, 就是看他是否让一个不合格品出厂, 但这样却又会延误交货期。诸如此类, 这样下去, 必然会导致彼此“打架”, 导致恶性循环。
7.团队协作培训游戏 篇七
操作方法：分组，每组人数相等，给每组组长发一张A4大小的纸，组织组员开始折飞机，时间为一分钟。
评判方法：首先看数量，再看质量（看是否能飞，以飞的距离长远为准，每组飞一个最小的和一个最大的）
游戏总结：锻炼组长的组织能力和所有组员之间的合作能力，要讲数量、更要看质量，在做任何事情上都要这样，总结出21世纪是讲究效率、质量的社会，在这个世纪大多数工作为团队工作。
所需工具：场地、秒表、A4纸若干张
二：圈、圈、圈（智力、团队协作）
操作方法：分组，每组人数尽量相等。给每组组长一张A4大小的纸。
介绍：首先集体考虑如何能把这张纸撕成一个完整圆圈，越大越好，不能接、不能断。
然后所有组员手拉手站成一排，把撕好的圆圈从第一个人穿过到第二个人……一直到最后一个（手不能分开，纸圈不能断，从圈中穿过的人可以帮助下个人）
评判方法：最早完成任务的获胜。（从做纸圈的时候开始计时）
游戏总结：考验智力的团队游戏，主要考验队员之间的协作能力，增加队员之间的交流，突破破冰期。
所需工具：场地、A4纸若干、秒表。
三：水草的游戏（创造力）
时间：20分钟人数：不限。适用范围：创造力
案情：一个男人，走到湖边的一个小木屋，同一个陌生人交谈以后，就跳到湖里死了。过程：
1、由培训师交代案情，学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
2、培训师只负责学员的问题，但只能说“是”或“不是”
3、计时间。
故事的起因：
在一个夏夜的湖边，一对热恋男女谈情说爱，由于夏夜炎热，男人去买饮料解渴，留下小姐在湖边等。结果十五分钟之后，等男人回来之后，发现小姐已经不在原来的地方，于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字，没有人回映。时间一分一秒过去，男人越想越担心，一种不祥的预感已经笼罩在他的心头。“扑通”一声，男人跳下湖里，在湖里寻找爱人的足迹，他在湖底摸索了许久，什么也没有发现，除了一些象水草一样的东西，因担心水草会有危险，所以，就放弃了湖底寻找，上岸之后，男人沿着湖边到处寻找。夜深了，人静了，男人拖着疲惫的身体继续沿着湖边寻找。这时他看到湖边有一个亮着灯的小木屋，于是敲门，开门的是一位陌生的老大爷。
“老大爷，你没有看到一位长头发，穿红色裙子的女孩？”
“没有”
男人仍不放过一线希望，把爱人失踪的遭遇包括在湖里寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。
“我是这个湖的看守员，这个湖里几十年来一直都没有生长过一根水草”
原来，男人在湖里摸到的不是水草，而是她爱人的长发。于是，男人跳到湖里殉情了。四：撕纸游戏：
形式：20人左右最为合适
时间：15分钟
材料：准备总人数两倍的A4纸（废纸亦可）
适用对象：所有学员
活动目的为了说明我们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自己的理解来执行，通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后，又会怎样呢，差异依然存在，虽然有改善，但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的？这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。
操作程序
1、给每位学员发一张纸
2、培训师发出单项指令：
—大家闭上眼睛
—全过程不许问问题
—把纸对折
—再对折
—再对折
—把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来
—争开眼睛，把纸打开
培训师会发现各种答案。
3、这时培训师可以请一位学员上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可可以问问题。
有关讨论
完成第一步之后可以问大家，为什么会有这么多不同的结果（也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差）
8.团结协作 篇八
--------主题班会
设计理念：
1、活动课必须立足于每一个学生的个体的整体性，立足于学生的健全发展。
2、活动课应以活动为主要开展形式，强调学生的亲身经历，要求学生积极参与一系列的活动中去，在活动中发现和解决问题，体验和感受生活，发展实践能力和创新能力。
活动目标：使学生明白团结力量大，在生活中、学习中发扬团结合作的精神，才能促进个人的健康成长，增强自身的服务意识和责任感；才能更好地维护集体的荣誉，办好事情。
活动准备：四个空酒瓶、一卷线、一幅图画、录音机、音乐磁带。
活动过程：
一、引言激趣：
同学们，今天的班会课老师想换个开法，不能总是让老师来“唱高调”，想请同学们来“唱主角”，怎么样，大家感兴趣吗？
二、游戏揭题：
1、下面，先请同学们来玩一个游戏-----《紧急脱险》
⑴讲解游戏规则：每一个小组前面都有一个空酒瓶，这个酒瓶代表着一座即将塌陷的城楼，里面放了四个用线拴着的粉笔头，它们代表着四个“陷入危险境地的人”。现在请每小组选派四名代表参加，在老师喊“开始”后，赶紧将代表你自己的“粉笔头”从瓶子里提起来，只有在老师规定的时间内提出来的人才算安全脱险了，不然，就只得算你壮烈“献身”了。而且这一过程的时间很短，只有四秒。
⑵推选出小组代表，进行比赛。
⑶请各代表队谈谈体会。（输的原因，成功的做法和原因，你比赛的体会）
2、揭题：
对，从刚才参加游戏的同学的体会中，让我们明白：在很多时候，需要大家团结起来，心中不仅仅在想着自己，也要想着他人，想着大家团结一致，只有这样才能把事情办好，才能让自己“脱离危险”。好，今天的班会主题就是《团结协作》。
三、开展活动，体验情感，回顾生活片断，升华思想。
师语：通过一个游戏，就引起了我们很多的思考和探索，可能有些同学感到玩得还不“够”，想不想再去探索探索？看看自己能否找到人多时做事的“秘诀”？
1、开展活动------语言接力赛
⑴ 讲解规则：老师把你们分成四组，每组人数一样多。从每组第一个同学开始，一人说一句，一直接下去，中间不能说错，如果错了，就得从头开始，比一比，看哪一组说得最好，时间花的最少，这一组就成为优胜小组了。接力的语言是：一只青蛙，一张嘴，两只眼睛，四条腿；两只青蛙，两张嘴，四只眼睛，八条腿；三只青蛙„„
⑵进行比赛，教师计时。
⑶谈谈各自的体会。
2、结合活动，回顾亲身经历的诸如此类的生活片断，升华思想情感。
师语：在现实生活中，我们有没有亲身经历过大家一起发扬团结协作精神的事例呢？能否跟大家讲一讲？或者因为没有注意这一点而造成失败的事情呢？就现在的认识，再回头谈谈当时错在哪儿？相信大家都有很多话想一吐为快。好，下面仍然以小组为单位，先集体交流，再推选代表发言。这一轮还会再决胜负的。（可以推选几名学生评委，也可以让老师一人担任评委，要做到：发言流利，声音响亮，语句通顺，讲真话，说真事。）
⑴各小组分头讨论、交流。⑵每组推选一至两名代表发言。⑶评比总结。
3、再一展雄姿，决一胜负。（思想升华，行动验证）
师语：三轮一定输赢，下面我们再来一次评比，看到底“鹿死谁手”。这可是决定性的一场比赛，请大家一定要充分发扬团结协作的精神了，不光要想到自己，还应该为后来者多多考虑哟。
⑴师出示图画。请同学们认真看图，用一个字或一个词表达出图画的意思，当然这个字或词必须别人也看得懂，而且小组里每个人只得写一笔，看看哪个小组用的时间最少，表达也很清楚，它就是这一轮的优胜者了。同时，如果接的中间出现笔顺不规范，是谁就要为大家表演一个节目，好不好？大家在写时，其它人不得出声，否则也算犯规了，那就整个小组为大家表演一个节目。⑵活动开始，教师计时。（放音乐）
⑶评定。
⑷请犯规的个人或小组表演。
四、班会总结。
学生自由发言，谈谈体会。
9.两业联动协作双赢 篇九
正如中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付在接受媒体采访时所说，十大产业调整振兴规划的选定，充分体现了现代制造业与现代物流业相互融合、联动发展的思想，因为前九个产业集中在生产领域，而物流业是服务于上述九大产业的生产型服务产业，物流业调整振兴规划的出台，不仅会推动物流业自身的提升和发展，也会大大推进其它九大产业振兴规划的实施。
联动话题由来已久
在去年最畅销的小说《杜拉拉升职记》中有一段这样的描述：新上任的行政经理杜拉拉对于解决DB中国各地办事处冗余问题的一席话正说出了物流分离外包最共识的好处，“谈定一家能在全国各重要城市提供仓储服务的运输供应商，我们把送货、收货、存货、发货、理货的一条龙生意都包给他们做，比我们自己到各地去租仓库还便宜，又能省去销售部同事收货和管理仓库的麻烦，每月他们还能按我们的要求提供库存清单，对市场部的管理也有帮助。”
其实对于制造业与物流业联动的讨论，早在上个世纪90年代就开始了，弗里德曼的《世界是平的》将外包和供应链定义为铲平世界的十大动力之一，而制造业物流分离外包理论也曾一度受到理论界及应用领域的普遍青睐，认为物流分离外包是制造企业先进运营理念的方向。中国机械工业联合会执行副会长、国家信息化专家咨询委员会委员朱森第教授在接受媒体采访时就曾表示，“制造企业应该有自己的业务核心，专注于某一方面的发展特长，企业中辅助性的非核心业务则应该外包，这样既能提高制造业的效率，也有利于物流业的发展，这是一种互惠互利的合作方式。”
一个相当有实力的企业收购了产业链上包括零件供应商在内的所有企业，对此，中国工程机械工业工业车辆分会理事长陆大明点评说，金融危机面前，由于产业链过长，这个企业将面临很多风险包括无法及时调整业务、资金占用过大和核心竞争力降低等等，而制造业物流分离外包的作用，就包括提高企业的核心竞争力，提高企业物流效率以争取市场、节约成本。来自台湾物流业的专家苏隆德教授也认为，“传统企业发展到一定程度，必然面临市场领域的扩大、产业纵深的拉长，产品的生命周期越来越短，顾客的耐性降低，竞争者越来越多等情况;这个时候就要求企业学会运用‘时间管理’，最快速地将最新的产品送到消费者手中，这个时候，与物流业的联动可以帮助企业进行时间管理，缩短上市周期。”
外包现状发展缓慢
在金融危机影响下，全球制造业都在面临大考，衰退是难以避免的，作为世界工厂的中国也不能独善其身，出口订单急剧萎缩，资金链运转不畅，这些都让我国的制造企业有如身处寒冬。然而危机中风险与机遇共存，在这样的情况下，国家出台宏观政策引导制造业与物流业的联动发展，其用意不言而喻。
《规划》对制造业与物流联动发展工程是这样阐述的：加强对制造业物流分离外包的指导和促进，支持制造企业改造现有业务流程，促进物流业务分离外包，提高核心竞争力。培育一批适应现代物流业物流需求的第三方物流企业，提升物流业为制造业服务的能力和水平。制定鼓励制造业与物流业联动发展的相关政策，组织实施一批制造业与物流业联动发展的示范工程和重点项目，促进现代制造业与物流业有机融合、联动发展。从中可以看出，这是国务院在调查了我国制造业需求与物流业发展现状后，针对目前全球金融危机的经济形势确定的。
中国有句古话“肥水不流外人田”，因此长期以来我国制造企业都以规模大而全为目标。
“物流业与制造业从来都是分不开的，一部物流业的发展史实际上等于一部制造业的发展史。”在刚刚结束的第十一届鞋博会鞋服行业物流论坛上，中国物流与采购联合会首席顾问丁俊发就两业联动表达了自己的观点，他说，“目前的物流业从总体讲仍处于传统物流阶段，中国的经济运行模式还没有完成从粗放经营到集约经营的转变。中国的企业，尤其是民营企业，还没有改变‘大而全’、‘小而全’的商业运作模式，这样一来就导致了两个结果，一方面制造企业需要花费大量的人力、物力去构建自己的物流体系;另一方面，第三方物流需求不足，物流活动难以形成社会化、专业化趋向。”
在记者的采访中也有很多制造企业表示，他们并没有在物流业务上采取外包给第三方物流企业的方式，特别是一些专业化程度高、经济实力强的制造企业及流通企业。苏宁电器物流基地建设项目部常务副总监王长林在接受本刊记者专访时表示，“企业自营物流与企业外包物流是有前提的，虽然对一些生产制造企业来说，外包物流业务有利于资源综合利用，降低社会总成本;但像苏宁这样的大型商贸流通企业，物流是核心竞争力，又怎么可能外包呢?”
北京工商大学商学院院长何明珂教授一直被业内人士称为两业联动推动者，在大大小小的论坛会议上，他多次为促进制造业和物流业产业联动而奔走呼吁，他告诉记者，世界500强中，400多家企业在华有投资，其中90%左右的外资企业选择了物流外包，而中国企业的物流外包比例只有16%左右，一些企业盲目追求产供销一体化、仓储运输一条龙，物流过程费用大、浪费惊人，不仅造成制造业的低效率，也严重制约了物流业的发展。
协作双赢即成目标
针对以上这种情况，嘉里大通物流有限公司的执行董事苏耀明表示，虽然很多中国企业对外包的概念认识还不是很到位，但随着市场竞争的日益激烈，他们不得不对此考虑，这是一个早晚发生的趋势。
很多两业联动成功的事实都已经证明，在企业资源有限的情况下，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门承担，特别是一些特殊的物流运输业务;通过外包给第三方物流服务供应商，企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上，这样制造企业不用事必躬亲，一样可以大大提升供应链管理和企业运作的效率，收到事半功倍的效果。
从发达国家物流外包的经验来看，虽然物流外包的运作几乎涉及企业经营活动的各个环节，但动机和合作方式却是各种各样的，不同行业、不同企业的物流外包运作各有各的特点，但其中都蕴含了一条不变的主线———企业间高度互动，协作双赢。
对此，丁俊发表示，“现代制造业与现代物流业是唇齿相依的关系，通过把制造业的物流环节进行分离来提升、调整传统的产业结构，不仅有利于现代物流业的发展，制造业也将得到快速的发展机会，这将是未来两业联动发展的必然趋势。”
10.团结协作的词语 篇十
同心协力 同舟共济 万众一心 患难与共 众志成城
珍惜时间的谚语：
18．机不可失，时不再来。19．时间像生命，一刻值千金。
20．花儿凋谢不再开，光阴一去不再来。21．今朝有事今朝做，莫将忙事待明天。22．一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。
23．追赶时间的人，生活就会宠爱他；放弃时间的人，生活就会冷落他。
三、求知与学艺
25．无事不登三宝殿。26．精益求精，艺无止境。27．台上三分钟，台下十年功。28．三百六十行，行行出状元。29．世上无难事，只怕有心人。
30．玉不琢，不成器；人不学，不知道。31．水不流会发臭，人不学会落后。32．活到老，学到老，一生一世学不了。33．不怕学不成，只怕心不诚。34．学如逆水行舟，不进则退。35．内行看门道，外行看热闹。36．钟不敲不鸣，人不学不灵。
37．早起多长一智，晚睡多增一闻。38．平时不烧香，临时抱佛脚。39．书读百遍，其义自见。（多读）40．拳不离手，曲不离口
一、朋友与敌人
1、有福同享，有难同当。2．邻居好，赛金宝。
3．远亲不如近邻，近邻不抵对门。4．老乡见老乡，两眼泪汪汪。5．在家靠父母，出门靠朋友。6．交人交心，浇花浇根。7．岁寒知松柏，患难见交情。8．路遥知马力，日久见人心。
11.团结协作宽容和谐 篇十一
我们听了余世维博士的DVD讲座《如何打造高绩效团队》，深有触动。
首先，我知道了团队是由两个或两个以上相互依赖、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。
其次，对我们学校如何建立办公室团队，也有不少借鉴之处。在办公室日常交往中，第一要培养自己表达与沟通的能力。表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。我们要抓住一切机会锻炼能力，展现自我，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。在办公室里，把自己的想法与意见告诉别人，共同为同一个目标而努力协调,力求和谐。第二、培养自己做事主动的品格。我们在一起做事，我们是同事，我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解学校需要我们做什么，办公室需要我做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，主动行动，并全力以赴地去完成。从身边小事开始，培养自己主动做事的品格。第三、培养敬业的品质。几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。第四、培养自己宽容与合作的品质。办公室中的每个人都各有各的长处和缺点，这就需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，严以律己，宽以待人，并在日常生活中落到实处。不斤斤计较，不搞小团体主义，团结合作，把办公室建设成有凝聚力的团体。
第五、要培养自己的全局观念。在集体生活中，总有个人与集体发生小矛盾的时候，这时候，办公室成员应该以集体为重，互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。
12.一种Agent的协作模型 篇十二
1.1 Agent的定义
当前对Agent还没有一个确切的定义,我们可以简单地认为一个Agent是一个软件程序或者是一个机器人,但是它们有一个共同的特性,即它们对环境有一个感知过程并且依照它的经验或者预先储存在其内部的知识可以自治地做出某些行为。通过这样的一个特性大多数研究者一般认为:Agent是一个具有知识、目标、能力,并能单独或在人的少许指导下进行推理决策,并能完成一定任务的能动的实体。
这里所说的Agent,是多Agent系统的一个基础,它研究的是多Agent系统的一个微观世界,即Agent的内部结构,动作执行过程等等,我们主要研究的是多Agent系统,即Agent之间的结构关系。
1.2Agent内部的分层结构
在我们定义的Agent的结构中。由于Agent的动作过程比较复杂,因此采用一种分层的结构,这样就可以有效地降低Agent模型的复杂程度。在这里我们将Agent定义成一个三层的结构,由外到内分别是感知通信层、精神状态层、动作决策层。其中感知层主要负责对世界的感知以及同其它Agent的通信,在这一层中提供了两个函数,一个是obs()另一个是comm(),前者是某个Agent对世界观察的函数,后者是Agent之间相互通信的函数。但是对世界的观察并不会直接影响动作的决策,而是先将感知到的结果存入到感知缓冲器中,决策层会根据感知缓冲器以及精神状态层中的内容来决定Agent的下一个动作。除此之外感知层还要负责与其它的Agent达成协议,相互协作地工作。精神状态层中存放的是一组公式的集合,其中要包含两个函数ins(α)和del(α),前者是将精神状态α添加到精神状态层中,后者是将精神状态α从精神状态层中删除。
1.3 Agent的动作过程
Agent的动作可以分为内部动作和外部动作两种,前者是Agent对环境的观察、Agent精神状态的更新以及所有其它对精神操作等动作,后者则是Agent内部作出决策后Agent试图改变环境所要做的动作。
Agent动作的起源是Agent对环境的观察或者与其它Agent的通信。Agent首先对环境进行观察,并将它感知的结果放入它的感知缓冲器中,Agent对其内部的感知缓冲器进行分析,最后决策出下一个所要执行的动作。
Agent的动作有时会比较复杂,这样我们就可以将Agent的动作分解成一系列的子动作,比如Agent的某个动作是a,这个动作就可以分解成a1:a2:a3(假设可以分解成3个子动作),那么在这个动作的执行中就可能有四种不同的结果,a
当然,一个Agent的程序不可能是某一个单一Agent动作,它必然是某些动作的一个组合,下面我们给出这些动作的组合形式。
“;”为动作连续执行的组合形式。例如,α;β即动作α执行结束后执行动作β。
“+”为动作的选择。例如,σ=α+β,即动作σ是从动作α和动作β中选择一个并执行。
“×”为动作的并行执行。例如σ=α×β,即动作σ的执行是将其分解为动作α和β并行的执行。
“*”为动作的重复执行。
2 多Agent结构
由于单个Agent的能力有限,一般情况下一个系统中会存在着多个Agent。它们相互协作,共同完成某个目标,这样就使得整个系统的工作能力以及智能性提高了许多。
在多Agent的系统中,为了更准确地进行描述,我们使用ρ表示某一个Agent的状态。Agent的状态中包括事件的一个序列我们使用ε表示。Agent的状态就可以定义成一个四元组的形式,即ρ=<ε,AM,AS,AG>,其中AM为Agent精神状态的集合,其中包括B,D,I分别表示agent的信念、愿望、意图(详细说明见参考文献[1])。AS为单个Agent执行动作的集合。AG为组合动作的集合。Agent的状态是不断变化的,其它Agent的影响或者Agent所在环境的改变都会使Agent的状态发生改变,即通过某个触发事件,Agent的状态就会从某一状态转换到另一个状态。一个多Agent系统的执行过程可以理解成:在系统中的每个Agent都在执行自己状态的转换,即:ρ1→ρ2→ρ3……。这样一个多Agent系统就是在每一个Agent的状态转换中进行的。
显然,如果没有一个好的协作结构,多Agent的执行过程会显得很混乱,一个较好的协作结构会使得Agent之间的通信变得更加的方便。一般情况下协作模型要包含以下的元素:
· 协作实体,可以并发执行的能动的实体,即每个Agent实体。
· 协作的媒体,它允许参与的实体进行相互协作。媒体同样为实体构建一个构架提供了服务。
· 协作规则,它决定了实体是怎样通过协作媒体来进行相互协作的。
在这里我们引入“市场”这一概念,在市场中含有两种形式的Agent,一种是协作行为的参与者,我们在这里叫作参与Agent。另一种是对这个市场结点进行管理,并且对参与Agent提供服务的Agent,我们在这里叫管理Agent,市场必须要有一个与其相对应的管理Agent。市场中的每一个参与Agent都要将它们自己的任务以及各自的工作背景、知识记录在这个市场中,这样管理Agent就可以通过参与Agent所请求的任务以及参与Agent所能提供的行为来进行相应的匹配。参与Agent进入市场中时,首先添加其想要得到的事件以及可以提供的动作,管理Agent在所有Agent想要得到的事件和可以提供的动作中进行匹配,当匹配成功时管理Agent对相互协作的Agent制定协议,最后通知相互协作的Agent进行工作。其具体的执行过程如图1所示。
3 实例:基于Agent理论的模式挖掘系统
数据挖掘是一个多步骤的过程,并且是一个反复的过程,数据挖掘的结果可能会影响到前一步的数据集合,这就要求每个步骤之间都有通信的功能。数据挖掘系统中主要步骤有:数据准备、数据预处理,数据挖掘等。当前的数据挖掘算法中主要是针对项目集、序列和树的挖掘,而针对图挖掘的研究是比较少的。在这里我们仅仅对三个Agent进行描述,它们分别是数据处理Agent、数据挖掘Agent以及人机界面Agent。
数据预处理Agent的主要功能是数据库中的数据进行分析,并且对其进行数据抽取、数据处理、数据变换。其中数据处理部分包括消除脏数据、消除重复记录等数据清洗操作,还包括连续属性离散化等降维操作。
对处理后的数据进行数据挖掘是整个数据挖掘系统的核心,并且也是最复杂的一个步骤。在这里我们可以认为环境P(关于环境的详细描述见文献[5])为数据的集合,Agent对P进行观察,并在Agent的内部对数据进行处理,AS为Agent对数据处理过程的一个集合。由于数据挖掘过程很复杂,因此可将数据挖掘Agent定义成一个市场。
市场中的每个参与Agent对其相应的模式进行挖掘,如参与Agent的集合包括树型模式挖掘Agent、序列模式挖掘Agent等等,而对于每一个参与Agent的挖掘过程可以按照不同的数据挖掘算法进行。这样在不同的模式之间就可以并行地处理,而这个市场的管理Agent任务是将经过预处理的数据按照其不同的模式分配给相应的Agent。当然这个市场还要与其它的Agent相互连接,使数据挖掘成为一个整体的系统,其具体形式如图2所示。
人机界面Agent:要做到完全自制的系统是不太现实的,因此要与用户有一定量的通信,此时便需要一个来完成用户和系统之间通信的智能体。用户通过该Agent“告诉”系统哪些信息是该用户偏爱的。这个Agent还要注意信息的暂时性,即用户在某一特定的时刻会对某一些特定的信息感兴趣,而在其他时刻对这类信息却不感兴趣。人机界面Agent目的主要是通过Agent产生一组规则的集合,使用这些规则来预测用户的爱好,系统初始状态会给定一些规则,然后在用户的使用过程中逐步地修改并且适应用户。
4 结束语
本文以形式化的方法描述了Agent的内部结构、动作执行过程以及多Agent的结构框架,并且将所给出的框架和数据挖掘系统相互结合,提出了基于Agent的数据挖掘系统,使系统的智能性和通用性都得到了很大程度的提高。
参考文献
[1]Maria Fasli On Commitment,Roles,and Obligation Department of Com-puter Science,University of Essex Wivenhoe Park,Colchester CO43SQ,UK.
[2]Adorjan Kiss and Joel Quinqueton LIRMM.Learning User Preference in Multi-Agent System Multi-Agent Team.161rue Ada.F34492Montepel-lier Cedex.France.
[3] Stuart Rssell,Peter Norvig.Artificial Intelligence A Modern Approach.
[4]Wieke de Vries,Frank S.de Boer,Wiebe ven der Hoek an John-Jules Ch Meyer.A Truly Concurrent Model for Interacting Agents Utrecht U-niversity,Institute of Information and Computing Sciences.
[5]David Kinny.Reliable Agent Computation:An Algebraic Approach.In-telligent Agent Laboratory Department of Information System University of Melbourne.3010Anstralia.
[6] Gipsy Lane,Headington,Oford,Ox3,ONW,UK.The Role of Caste in Formal specification of MAS.School of computing and Mathematical sciences.oxford Brooles University.
【协作协议】推荐阅读：
劳务协作合作协议书01-27
医疗协作联合体协议书11-15
流动人口计划生育协作管理服务协议书09-18
团队协作标语06-14
劳务协作合同07-25
公司团结协作08-16
团结协作09-30
团队协作新12-06
团队协作的效率06-16
团结协作关爱他人08-18