小学组建棒球队方案

小学组建棒球队方案（精选8篇）

1.小学组建棒球队方案 篇一

天元汇邦篮球队组建方案

一、组建目的

丰富员工的业余生活，提高员工综合素质，增强团体合作意识，增强员工的凝聚力，提升公司企业形象，推进公司企业文化建设，增进与同行及其它行业公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力。

二、球队基本架构及职责

1、组长：黄果，负责球队各项物品、球员补贴及奖励等费用的申请；

2、领队：冯贤旺，负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排；

3、队长：刘伟，（兼职教练）负责球队的集合、整队、训练；

4、球员 21名：从公司内部选取篮球技术好，身体素质好的员工。

三、球队活动计划

1、日常训练：每周不少于2次。训练安排在非工作时间，以免影响工作。

2、特殊训练：如因公司内部或外界重要赛事需进行训练的，具体训练时间、场所、教练等情况需要，由领队提出，经球队组织小组同意审批方可进行。

3、赛程安排：每季度至少安排一场对外（内）的篮球赛；

四、球员义务

1、遵守球队章程，维护球队及公司荣誉；

2、认真进行篮球训练，比赛，加强体能训练，服从领导安排；

3、赛场内外要展现天元汇邦的风采，维护公司名誉；

六、球队纪律：

1、必须严格遵循球队队规及公司各项规章制度，遵守国家法律法规；

2、积极参加公司组织的各项比赛活动，服从领导的安排及队长的战术安排指导；

3、准时到比赛训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，有事需提前请假；

4、训练及比赛中，都要严格严肃，不得嬉戏打闹玩耍；

5、发扬良好的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人；

6、外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。

七、球队所需支持

1、装备：一名球员1套球服，篮球一个。

2、饮用水：球队每次正规训练和比赛，公司提供桶装水。球队外出比赛公司提供矿泉水。

八、球队预算

1、球员服装：球服 70元左右 /套（带印字印号）

2、篮球 300元左右/个。

3、球队三支，每支预计8人

3、其他费用

预计：2500 元

备注：篮球、篮球服属公司所有，离职或退出球队装备需留下

2.北大汇丰高尔夫球队组建方案 篇二

一、发展目标

全体球员不仅是高尔夫运动爱好者，同时都是不同领域成绩卓著的精英人士。打造球队平台，凝聚力量，充分发挥球队的桥梁和纽带作用，通过高尔夫运动丰富生活，强身健体与通过球队平台形成队员间社会资源共享、与队员各自事业形成互动。为此，新的理事会将着力推动下列工作的开展：

（一）推动活动。将球队发展成为高尔夫爱好者球艺切磋、学习交流、建立友谊的平台。为此，以横向联合、签约优惠等多种形式推动建立球队俱乐部。

（二）建立服务平台，推动综合服务。收集整理队员信息（秘书处将抓紧制作队员通讯录，以便于队员交流联系），协调队员资源以及相关资金、项目、媒体信息资源开发。

（三）推动比赛，完善赛制。每年举办球队队内常规赛事和对外联谊赛。队内常规赛事包括4场季度赛和1场周年赛；对外联谊赛包括2场城市对抗赛和2场其他省份联谊赛；在原有赛制基础上，本着充分调动队员参与热情和积极性的原则，在科学赛制、奖项设置等多方面推出新的举措。

（四）打造北大汇丰高尔夫文化，丰富高尔夫内涵。注重品牌形象宣传,统一制定球队队服,球具等.征集球队队歌、书画艺术品拍卖以及参与公益活动、社会活动等多种形式，提升球队文化品味和社会影响力。

（五）注重时政，化解企业风险。充分发挥球队顾问组作用，根据国际、国内特殊情况可能给队员企业带来的影响和机遇，不定时举办不同主题的沙龙、座谈会。邀请有关领导、专家以及球队内各行业的成功人士为主讲人，分析形势、提出建议，分享该领域信息和经验，捕捉机会，化解危机，实现资源共享。

（六）推动机构建设，完善内部管理机制。积极努力争取以社团形式，建立理事会议事规则、队员加入与退队管理办法、财务管理办法、队员档案管理办法、队员奖励办法等多项内部管理制度，让管理透明,制度化，使每个队员的基本权益得到充分保障。

二、组织机构

（一）机构设置

经明星公司黄总与球队各位队长和球队新的理事会建议人选以及部分骨干充分酝酿，在总结过去对球队管理成功经验基础上，根据国内外其他球队的管理模式经验，提出了完善和加强球队领导集体建设的构想，决定组建球队理事会。经酝酿提出的基本结构和相关建议人选为： 球队成立理事会，理事会成员组成为：名誉会长1名，会长（队长）1名，副会长（副队长）若干名，秘书长1名；助理1名。

（二）球队理事会组成人员建议名单 名誉会长：魏炜 会长（队长）： 副会长（副队长）： 秘书长：

三、经费筹集与奖励机制

入会球员,需每人每年交人民币5万元会费,此会费将交由专业理财机构管理,每月理财回报作为球队开支.另本球队将建立严格的财务收支、使用审批、财务公示等行之有效的管理制度，保证所有资金完全用于球队活动与建设。球队的收益主要来源于投资回报及赞助。

四、队员资格确认

为更好的发挥球队平台的服务作用以及赛制设计需要，在4月-5月的活动中，所有队员将根据自愿原则选择决定是否继续加入球队，确定加入的，须填写《北大汇丰高尔夫球队入会申请表》（见附件2）、缴纳会费（50000元/人/年），办理入会的确认手续，取得队员资格。

五、赛事组织

（一）所有赛事比赛采新贝利亚赛制或球场赛制，比赛采用国际高尔夫球最新规则执行。

（二）队内常规赛事

1．季度赛每年4场，分别定于每年2、5、7、11月举办，周年赛为每年9月份举办，原则上队员应该全部参加各种比赛和本队组织的集体活动，队员必须统一着球队队服。

2．队内常规比赛采取分组比赛，A组（平均成绩90杆以下含90杆，B组（平均成绩90杆以上者）。3．队内常规比赛奖项设置：（1）A B组净杆前三名；（2）最近距洞奖；（3）最远距离奖；

（4）最大进步奖（与上次比赛杆数差距最大、进步最大者）；（5）破100杆奖；（6）破90杆奖；（7）破80杆奖；（8）BB奖

以上奖项根据比赛安排，颁发证书和奖品。

（三）城市间对抗赛和其他联谊赛，根据联系球队情况和天气状况而定。以上意见完善后纳入球队章程（见附件1）。附件： 1.北大汇丰高尔夫球队章程（修改稿）2.北大汇丰尔夫球队队员个人信息表附件1 北大汇丰高尔夫球队章程（2011.04.08修订）第一章 总 则

为规范球队管理，保障队员权利，保证球队各项工作的顺利开展，促进球队健康可持续发展，为进一步将球队打造成队员从事高尔夫运动和联谊交友的平台，更好地促进高尔夫运动的健康发展，制定本章程。第一条 球队名称：北大汇丰高尔夫球队（以下简称本球队）。第二条 本球队由北京大学汇丰商学院学员组织成立。第二章 宗 旨

第三条 本球队宗旨：拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，提倡健康有序的体育竞技精神。通过高尔夫运动汇聚人心，共谋发展，丰富队员休闲生活；为队员提供运动、休闲、社交的全方位服务，建立一个高尔夫爱好者的互动交流平台；提升健康生活品质以及崇尚“团结、友爱、健康、发展”的人文精神；充分利用球队平台为队员企业发展提供帮助，为队员谋求合法利益最大化；加强与国内、外高尔夫球机构的交流；推动本地高尔夫运动的发展。第三章 队 员

第四条 凡承认、拥护本球队章程，符合本章程规定的条件，按照程序办理相关入会手续，按期交纳会费，遵守队员准则，履行队员权利和义务的各界高尔夫爱好者均可成为本队队员。第五条 加入球队程序：

（一）经2名队员推荐；

（二）提交书面申请，填写队员信息表；

（三）经理事会批准同意；

（四）签署相关内部管理文件并缴纳队费，成为正式队员，享受本队队员的权利。第六条 队员的权利

（一）享有球队管理职务的选举权和被选举权；

（二）优先参加本球队组织的各类比赛和活动，享受本球队提供的服务；

（三）球队所有队员都有一份属于自己的档案，档案包括每个队员的个人资料及自加入球队开始的每一次月例赛成绩，并为队员建立差点卡、建立差点档案，由球队专人统一收集并保管，队员档案实行保密制度。

（四）对本球队工作提出批评或建议；监督本球队各项工作；

（五）享受球队对外签约球会的优惠待遇；

（六）提名推荐新队员；邀请嘉宾参加本球队活动（需得到秘书处批准）；

（七）优先使用秘书处协调的项目、资金、媒体推广等各种社会资源，享受为个人和企业发展创造的条件待遇；

（八）优先参加球队直接组织或参与的各项社会活动；

（九）自愿退会。第七条 队员的义务

（一）遵纪守法，遵守球队章程，遵守高尔夫运动规则；

（二）维护球队荣誉，维护球队的团结和谐，以身作则，不从事和抵制任何有损球队声誉的言论和行为；

（三）支持并积极参加本球队举办的各项活动，不无故缺席；

（四）自愿捐款、捐物支持球队建设，积极参加球队组织的各项公益慈善活动；

（五）按时足额交纳会费（每年1—3月为会费缴纳期，超过期限，且经秘书处两次以上通知而未缴纳者，视为自动退队）。

（六）球队每一位成员应积极协办相关的社交活动；履行其它队员应该履行的义务。第八条 队员退队

（一）因主观或客观原因本人提出书面申请的；

（二）符合第七条5项情形的；

（三）劝退。队员出现严重违法、违纪或有损球队名誉的重大事项，经查证属实，不适合作为本队球员的，经理事会讨论通过给予劝退。以上

（一）、（二）种情形退队，经秘书处核实情况后，报经队长审批即可。退队队员将由秘书处书面通知相关签约球会或机构；队员自愿退队或被劝退时，其享受球队的各项待遇同时终止。退队队员原则上不 再接纳为本队队员，不得以本队队员名义参加各种活动。第四章 组织机构

第九条 球队的最高权力机构是队员全体会议，队员全体会议原则上每年召开一次，由应出席队员三分之二参加即可召开，决定球队重大事项，重大事项的决定由出席会议二分之一以上队员通过即形成决议。球会的管理机构是理事会，理事会由常务理事以上人员组成，对球队重大以及日常事务作出决策；理事会的常设机构为秘书处，负责球队管理、对外交流、对外签约以及日常运作和举办各种比赛；秘书处聘请1-2人完成具体工作事项。

第十条 球队理事会由队员民主选举产生，设名誉会长一名，顾问若干名，会长（队长）一名，领队一名，副会长（副队长）若干名，理事若干名，秘书长一名。

第十一条 本球队理事会成员及其职责：

（一）名誉会长：参与重大事项决策，指导本球队开展工作，提出意见和建议。

（二）会长（队长）：由队员推选产生，负责球队宏观统筹与管理。队长不在时指定一名副队长行使其职权；

（三）领队：参与球队宏观管理，负责球队的人员管理、纪律作风等问题的管理；

（四）副会长（副队长）：由会长提名并经全体队员表决产生，参与球队各项重要事务的处理和决定，并在会长缺席时代理其履行职责；

（五）秘书长：贯彻落实全体队员大会和理事会作出的各项决定；主持球队日常的各项工作；管理球队的各项费用；组织和安排各项比赛；负责对外联络、商业赞助及接待工作；负责网站维护、对外宣传和信息采集工作；负责球队的后勤保障工作；

会长、副会长、常务理事和秘书长任期两年，可连选连任；任期届满，重新推荐调整。第五章 球队活动 第十二条 球队重点活动：

（一）原则上每年2、5、7、11月举办队内季度赛，9月举办球队周年赛。同时，根据天气、球场规则等合理、灵活安排比赛场地和开球时间；

（二）本球队每年组织4场对外联谊赛，包括2场城市间对抗赛和2场与其他省份联谊赛；

（三）队员可携亲友参与球队活动，参与者视为本球队嘉宾，但成绩不列入比赛参与评比。

（四）每年根据时政和队员大众所需，不定时邀请有关官员、金融、法律、投资等不同专家，举行举办不少于5次主题沙龙，利用球队平台为队员企业服务；条件成熟时参与或直接主办高尔夫展会或论坛，依此进一步发挥球队平台，为全体队员服务。

（五）队员参加球队组织的对外集体比赛获得的荣誉归属球队和参赛个人共有，球队对所获得奖励实物与资金的过程中，做出突出成绩的参赛队员予以奖励。

第六章队内赛制和奖项设置 第十三条 球队赛事比赛办法：

（一）比赛采新新贝利亚赛制或球场赛制；

（二）比赛执行国际高尔夫球最新规则；

（三）比赛采取分组进行，A组队员为平均成绩90杆以下者（含90杆），B组队员为平均成绩90杆以上者；

（四）除事先要求同组人员外，比赛分组由秘书处统一编排，未按时报到的，延至最后一组出发；

（五）延至最后一组出发仍未到场的队员，当次成绩不计；

（六）每洞杆数由同组参赛队友互计并签名确认；

（七）成绩相同时：净杆部分由差点低者获胜；再相同时，由第18洞往前比起，杆数低者获胜；总杆相同时则由差点高者获胜，再相同时年长者获胜；

（八）比赛或名次若发生纠纷，由秘书处提出意见报理事会公平裁决，理事会的裁决为最终裁决。第十四条 差点

队友差点计算方式另行制定 第十五条 奖励

（一）季度赛 1．净杆取前三名 2．最近距洞奖 3．最远距离奖

4．最大进步奖（与上次比赛杆数差距最大、进步最大者）； 5．破100杆奖； 6．破90杆奖； 7．破80杆奖； 8.BB奖

以上奖项均颁发证书及比赛提供的奖品等。

（二）联谊赛（根据比赛实际情况而定）

（三）上列奖项设置以及激励措施将由秘书处本着充分发挥队员积极性和友谊与球队发展的原则随时提出调整意见报主管副会长以上领导批准后执行。第七章其他活动

第十六条 球队组织队员开展其他相关活动，包括：

（一）球队管委会负责组织各种类型的比赛及高尔夫主题活动；

（二）为队员申请差点卡、建立差点档案；

（三）不定期组织队员相互交流；

（四）不定期组织球队队员之间的对抗赛，以加强队友之间的交流，增进队友之间的友谊，加强球队的凝聚力；

（五）为优秀队员争取和推荐参加高规格国际、国内赛事活动。第八章 经 费

第十七条 本球队经费来源：

（一）会费理财回报利润作为球队日常经费；

（二）球队内部的个人赞助；

（三）国内外企企事业单位、社会团体及个人的赞助、资助和其他方面社会捐助。

第十八条 财务管理制度

会费的收取原则是队员自愿交纳，按照严格的审批制度，完全用于球会建设和队员活动。

（一）会费按收取，会费的额度定为每人每年5万元人民币。

（二）在球队资金积累不足的情况下，原则上会费不用作结算队员的打球费用；

（三）会费的收费标准可根据情况适时调整，是否调整以及调整的幅度由全体队员统一决策。若该经费紧张，经由50%以上队员同意后适当增加。

第十九条 球队经费管理办法

（一）会费是球队财政基础，由全体队员共同积累；

（二）球队经费的支出主要用于全体队员均能受益的各种事宜，如球队组织比赛的奖品、邮寄资料、印刷文件及有关队务活动运作所需；

（三）球队资金统一由球队秘书处收取，设立专门账册，专款专用，不得挤占。其一次使用达到一定数额以上（具体标准另行规定），必须按程序由秘书处报经分管副会长、会长的程序审批；球队资金由全体队员共同监督，如有异议，队员可以向球队理事会反映，由理事会调查、处理和答复。

（四）秘书处每半年公布一次会费以及球队资金财务状况；每年公布当年财务状况。第九章 特别情况

第二十条 活动报名、变更与费用原则

（一）球队为非盈利性自发组织，队员除参加赞助性比赛之外，原则上全体参赛队员涉及的费用各自承担。全体队员有义务配合秘书处主动、及时交付个人预付活动费用的相关工作，没有按时预付相关费用的，秘书处不保障其参加此次活动的权利。

（二）涉及需要个人负担费用的各项活动，由秘书处将活动情况、需要个人负担的费用项目和费用标准提前通知队员，队员以书面签署、电子邮件、电话短信、传真等有效形式报名和确认；确认报名的同时视为承认项下相关费用，报名后取消参加活动仍需负担此次活动涉及的相关费用。

（三）外出活动因个人原因报名后变更航班、其它交通、酒店、餐食等涉及的费用，在合理可能的期限内秘书处尽可能协调，协调不能而产生的费用由个人负担。第十章 奖励与警示 第二十一条 全体队员对球队建设、运作等事项具有充分建议权，可以随时提出合理化建议；球队倡导充分发挥全体队员作用推进各种有益的活动与合作事项；对球队做出突出贡献的队员将得到球队适当的奖励。

第二十二条 球队的工作需要全体队员共同努力与支持，全体队员有义务积极履行包括并不仅限于按时交纳会费、积极参加各项活动等各项义务，为保障全体队员利益，对违反本章程的队员理事会将做出适当处理。

第二十三条 每年累计三次没有参加球队活动的，不保障其下一参与活动的权利。第十一章 附 则

第二十四条 本球队的名称、队旗和队徽未经许可，任何单位和个人不得使用。

第二十五条 本章程及其他相关规定如有未尽事宜，将由球队理事会决议修订，修订公布后执行。本章程的解释权以及未尽事宜的决定权归属广西鹰高尔夫球队理事会。

3.排球队组建计划 篇三

为全面落实党的教育方针，加强思想品德教育，促进学生身体正常发育和各项运动机能的发展，推动学校排球运动广泛开展，活跃学校文化体育生活，学校拟组建学校排球队，通过校内外的竞赛，增进友谊，提高排球技术水平，开阔学生视野，提高学生能力。

一、组织机构

组长：乔冰副组长：万平

教 练：男队：斯琳女队：黄中俊（男女队轮回）队员：各队10—12名队员

队员的选拔

我校七八年级的学生（以八年级为主），采用自愿报名和教练选拔相结合选拔队员。

三、队员的训练

训练内容：

素质训练；技术训练；战术训练；心理训练

训练时间：

晨练课外活动

教练员应制定详细可行的训练计划，要制定每周、每节课的训练计划。

四、待遇补助

教练补助采用包干制，训练期间（学生正常在校期间）到比赛结束发给各教练加班补助共1200元（若暑假训练加班另算）；比赛取得优异成绩按学校绩效发放方案结账。

五、排球队的管理

学校提供相应的体育器材，给队员提供营养补助。排球队由学校统一管理，平时训练由各教练具体负责，各教练要经常性加强思想教育，制定队规，科学、严格训练，要确保训练安全和训练效果。

王家桥中学

4.公司男子篮球队组建的通知 篇四

公司各部门：

为了丰富全体员工业余文化生活、促进全体员工身心健康发展、加强团队协作能力、搭建部门间相互交流平台，经公司领导决定，现准备组建公司男子篮球队，希望有意者积极报名参与，详细事项如下：

一、公司球队组建事项 1.篮球队员选拔要求：

热爱篮球运动，有一定的篮球基础，熟悉篮球规则，身体健康，有团队精神，必须服从球队管理员的安排（如训练、比赛、调动等）。

2.报名方式：

有意加入的员工，到所属部门报名申请，各部门负责人收集好报名人员名单、联系电话等，于6月19日前交到综合部处。

3.选拔方式：

公司将于6月22日举行选拔赛，从报名员工中选拔最合适的队员，组建男 子篮球队，计划正选12人，预备3人（时间若调整，会另行通知）。

二、公司球队性质：

公司球队是在各部门篮球爱好者之中挑选出来的精英，建立属于公司的球队，是代表公司，突出公司企业文化底蕴及蓬勃向上的企业形象。

三、公司球队的管理

1、组织者负责队员的确定、比赛的组织和球队的日常工作。

2、综合部负责为球队购买队服、招募拉拉队及其他后勤事项。

3、球队队长负责球队的整合、磨合、配合训练，确定球员的位置及比赛的有关技术性工作，协助组织者对球员进行管理，制定训练及比赛计划等。

4、对一些大型比赛，如本公司与其他公司之间的友谊比赛，公司会提供一定数量经费补助。

5、篮球队的组织，是属于业余活动，所有队员要以公司生产为前提，不得影响公司工作、生产等正常运作。

特此通知！

综合部

5.小学组建棒球队方案 篇五

合理时间；处理好几个关系；科学训练；抓好教育管理工作；综述

（重要的是从哪些方面做？参考提示修改。）

根据学校领导班子的状况、师资力量、生源条件、场地设备、经费情况以及其他各方面的因素，筹划、组织学校排球队。接受他们的指导，要争取将球队的组建工作纳入学校工作

计划，以获得学校各部门的积极支持和帮助。

具体组队办法如下：

（一）组织中学排球队，应根据学校体育工作总的任务，结合场地、器材设施、教师和队员等情况来考虑。当教师接受组队任务后，首先要拟订组队工作计划，具体内容为：

1.选拔队员的日期、地点、时间。

2.规定报名资格和流程。

3.选拔的内容和方法选拔内容包括思想、学习、身体素质、技术水平。

（二）测验内容与方法

测验内容应包括学生的形态机能、身体素质、基本技术。方法应是简单易行，其具体

内容和方法如下：

1.身体形态特征主要指身高、体重、四肢长度、躯干与下肢的比例等。注意选择身高

有发展趋势，手臂长、手掌大、下肢稍长的学生。

2.身体机能测验身体机能是提高排球运动技术的重要因素。应注意选择反应灵敏，视

野开阔、身体灵活、神经类型安静或活泼的学生。

3.身体素质特征全面是排球运动的基础。选择队员时，尽量注意选择身体素质好，身

材高大的学生。队员入队前的身体素质是队员入队前的基本素质，应作资料保存，待训练一

定时间后作对比检查使用。

4.排球基本技术测试主要测试传球、垫球、扣球、发球、拦网（女子可以从略）等。

通过测试，以便了解学生掌握技术熟练程度和对球的控制能力。

5.比赛 是一个综合测试方法。通过比赛，可以全面观察队员的思想作风、基本技术的掌握和运用战术意识、临场经验以及比赛心理素质等情况。

二、制定排球训练计划的依据

（综述不足，尤其1、2、。）

排球训练计划是对未来排球训练过程所预先做出的理论设计。这种设计是在以往训练实

践的基础上不断加以总结、吸取成功经验和抛弃失败教训，以利于提高运动水平的一种科学

手段。

1、从本队的实际情况出发制定计划

2、从国内外排球运动发展趋势制定计划

3、从排球运动有关发展规律制定计划

（1）从得失分规律考虑。排球比赛胜负的得失分规律是：多得分、少失分，首先得满

胜局分。加强得分技术训练，提高失分技术和关键环节的训练；加强关键球、关键局和开局

训练。

（2）从攻防转换规律考虑。排球运动攻中有防，防中有攻，攻防随时转换。应树立以

攻为主的训练指导思想，形成自己的特点和风格。加强一攻、反攻、推攻、保攻各个环节的训练。

（3）从规则发展规律考虑。有利于公平竞争，有利于攻防从平衡→不平衡→平衡，有

利于观众欣赏，有利于电视台转播，有利于比赛时间控制，排球规则正向着竞技排球、观赏

排球和大众排球方向发展。

（4）从比赛制度规律考虑。排球比赛制度一般有循环制（单循环、双循环、分组循环

等）、淘汰制（单淘汰、两败淘汰、任取淘汰等）、混合制（先分组循环后交叉赛、先分组淘汰再循环）和主客场制等（主客场单赛制、双赛制）。比赛时间和地点，既可集中，又可分散，或进行拉练式比赛。为此，应熟悉有关制度，平时应加强适应性训练。

4、从参加竞赛和主要对手状况考虑

5、从比赛时间、地点、气候、设施和竞赛规程要求考虑

6、从竞技状态形成的规律考虑

三、你认为我国排球运动的发展中可汲取的经验和面临的问题是什么？（参阅提示，查些材料。）

可汲取的经验：

上世纪八十年代中前期采访女排时，当时世界女子排坛三大流派泾渭分明：欧洲球队突出“高”———高举高打，我行我素；亚洲球队强调“快”———快速多变，以快制人；美洲球队呈现“凶“———凶过你头，力占先机。但经过这些年的变革，当年的风格已经变得“模糊”了。技术风格的融合，源于思想观念的转变。原先，球队只认“老祖宗”。亚洲球员相对身材矮小，与欧美球员在网上争夺常处劣势，于是认死了“防守”。后来，中国、韩国在防守的同时积极开展快攻。现在，中国女排将快攻与强攻结合起来。美国、古巴队认识到自己并非只能扮演“凶神”，她们汲取亚洲球队攻防结合的战术体系，尤其是美国队整体作战能力得到升华。俄罗斯队虽然还是“高举高打”见长，但也意识到这不是唯一的看家本领，技战术也多样化起来。融合是主旋律，在世界排坛的大家庭里，积极吸取别人技战术长处是一种趋势。取长补短才能进步，否则就会落伍

面临的问题：

1、排球后备人才培养体系不完善。

目前我国排球后备人才培养的投资主体仍然以体育主管部门为主，投资渠道较为单一，导致后备人才培养的高投入与资金短缺的矛盾，另外，抑制了社会力量培养排球后备人才的积极性，排球后备人才的培养社会效益又较低，难以吸引社会资金的进入。

2、比赛形式单一，社会化基础有待提高。

对于初学者来说，技术要求高、运用难度较大，初学者玩不起来，故降低了初学者的兴趣。而且比赛形式比较单一，全国上下各类比赛都采用六人制竞赛制度，实际上根据比赛目的的不同，参与比赛人群不同，完全可采用多样化比赛制度，例如九人制，六人制，四人制，三人制，另外如日本软式排球的按年龄分组，按年龄混合分组，按性别分组，按性别混合分组，家庭型组等等。沙滩排球、软式排球等均可多样化比赛。

3、区域发展不平衡

由于各地经济发展水平各不相同，在沿海以及经济发展水平高的地区，排球运动发展较快，而在内地和比较落后的地区，排球运动普及的程度不高。这也是我国排球运动发展所面临的问题。

四、请你设计一种适合少儿的排球比赛形式及简单补充规则。

场地：标准排球场地人数：每方9人，共十八人。占位如图所示：

XXXXXX

XXXXXX

XXXXXX

补充规则：

1、规则和正规比赛除了下面几条不同外，其余均相同。

2、每人可以连击两次。

3、球过网前可以四次击球。

4、采用下手发球。

5、防反得两分。

（欠完整，漏洞太多。）

五、高中排球队训练的指导思想及指导思想的依据（看清题目）

（下述更像是“工作任务”。可执行的，具有操作意义的，符合环境条件的，工作指导思想？）

1、指导思想：

（1）加强运动员的思想作风建设，培养运动员严密的组织纪律性，团体协作的集体主义和勤学苦练，顽强拼搏的优良作风，塑造好的竞争意识，不断提高运动员的心理素质。

（2）增强身体素质，全面发展机体的各项机能，促进运动员专项素质的不断提高和运动技能的不断增强。

（3）通过训练，使运动员熟练地掌握排球运动技术，战术和排球专项理论知识，并能在比赛中充分发挥自己的运动技术水平。

2、依据：

（1）高中生的身体生理特点：处于高中时期的青少年大都具备了从事运动的基本身体素质和运动能力，在这个时期排球队可以进行稍高难度或专项技能的教学和训练。

（2）青少年时期的心理特点：此时期的高中生已经具备了自己的观点、思想及对事物的判断、评价能力，但不心里素质不稳定，易受周围环境的影响而发生好或不好的改变。所以在训练时要观察队员的心里变化来引导和调节他们的行为。此外，这一时期的高中生个性也比较突出，表现欲和竞争心较强，可以利用这一心里特点适时的举行模式比赛，以激发他们的内在动力和自身运动技术的潜能，也可能发现自己的不足和存的问题。但是，要适度，比赛总有成败，成功时要续继再努力，但失败时更要注意鼓励，让队员从中找到不足并以积极向上的心态去争取进步，而不是失败后心理消极，一蹶不振。

6.小学组建棒球队方案 篇六

遵义市中小学（幼儿园）“名师工作室”

实施方案（试行）

为加强我市教师队伍建设，充分发挥优秀骨干教师在教师专业成长、教育教学和教育科研中的示范、引领作用，建立一支适应遵义教育发展的高素质骨干教师队伍，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神为指导，以教学研究为载体，以专业引领为手段，以“名师工作室”为阵地，打造一支具有示范引领作用的高素质名师工作团队，构建教师专业发展的新模式，探索建立一套科学合理、有利于提升教师队伍专业能力、有利于优秀教师脱颖而出的培养培训机制。

二、性质任务

“名师工作室”是在市教育局领导下，以市级名师或省级名师牵头，以其专业特色命名的非行政性工作机构，是由同一学科领域教学名师共同组成并组织开展学科教科研活动的工作团队，是探究学科教学规律和学生学习规律，改进教育教学方法，提高教育教学效率的教师合作共同体。

名师工作室以名师为引领，搭建我市校际之间、学科之间以及我市与外地先进地区学科教研、学术交流的平台，组织开展学科教学研究，对有潜质的青年教师进行集中指导培训，从而探索实施塑造名师的方法和途径，带动更多的教师迅速成长。

三、组建要求

（一）名师工作室的设立：分学科设在主持人（首席名师）所在的中

小学或县（区、市）教科研单位。市级教研人员不申报市级名师工作室主持人，可作为顾问人选参与本学科名师工作室的咨询、指导和管理。

（二）“名师工作室”的命名：以学科教学方向命名工作室名称。

（三）名师工作室的人员构成：每个名师工作室由主持人、顾问、名师团队、学员四部分组成，其中主持人 1人，顾问1-3人，名师团队6－8人，学员30人左右（每学年至少培养10名或以上学员）。

（四）名师工作室的工作周期：名师工作室实行任期制，以三年为一个周期，三年后经考核合格的工作室可以转入下一个周期工作。

四、选拔与确认

（一）选拔条件

1．工作室主持人（首席名师）

（1）遵守教师职业道德规范，具有科研热情和改革创新意识，乐于奉献，合作包容，同时在本学科系统内具有较高的认同度和影响力。

（2）业务精湛，是本市学科带头人，具有特级教师、全国优秀教师、省级优秀教师、省级名师、市级名师等荣誉称号之一，并具有副高级（含副高级）以上职称，年龄原则上要求在55周岁以下。

（3）具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力，有从事教科研工作的时间和精力保证，能够承担工作室的职责任务。

（4）具有较强的语言和文字表达能力。

（5）熟练掌握现代教育技术，能够开设网上交流平台。

2．工作室成员

（1）遵守教师职业道德规范，具有较强的科研热情和改革创新的意识，乐于奉献，合作包容，同时在本学科系统内具有较高的认知度。

（2）有较高的理论水平，较扎实的专业知识，较突出的教学业绩，较强的教育科研能力和良好的发展潜质。

（3）幼儿园教师须具有大专以上学历，中小学教师须具有本科及以上学历，一级教师职称以上。年龄原则上要求在45周岁以下，具有特级教师、省级教学名师、省级骨干教师、市级名师等荣誉称号的年龄要求可以适当放宽。

（4）具备较强的团队合作精神和较强的教学科研能力，能承担相应的职责任务。

（5）熟练掌握现代教育技术，能够参加网上交流平台的建设。

3．工作室学员

（1）热爱教育事业，具有良好师德风范，有科研热情和改革创新的意识，勇于拼搏，乐于钻研，善于学习，具有较强的自我发展能力和团队合作精神。

（2）有一定的教科研能力，取得一定的工作业绩，年龄在40周岁以下。

（3）熟练掌握现代教育技术手段，能够积极参加网上交流。（4）市级骨干教师，或教学竞赛活动中市级三等奖（县级一等奖）获奖者，或县级教研活动中示范课的执教者优先。

（二）确认程序

1．工作室主持人（首席名师）

（1）坚持个人申请与组织推荐相结合，对符合条件的教师，由学校和教育主管部门签署意见后，报市教育局评审，确定为名师工作室主持人候选人。

（2）候选人经公示无异议后，确定为遵义市名师工作室主持人。

（3）对确认的市级名师工作室主持人，由市教育局颁发名师工作室主持人证书并授牌。

2．工作室成员（名师团队）

（1）坚持个人申请与组织推荐相结合，对符合条件的教师，由学校和教育主管部门签署意见后，报市教育局评审，确定候选人。

（2）候选人经公示无异议后，确定为遵义市名师工作室成员。

（3）对确认的市级名师工作室成员，由市教育局颁发名师工作室成员证书。

3．工作室学员

（1）坚持个人申请与组织推荐相结合，对符合条件的教师，由学校和教育主管部门签署意见后，报市教育局名师工作领导小组办公室确认并备案。

（2）对确认的名师工作室学员，由市教育局颁发名师工作室研修学员证书。

五、职责任务

（一）工作室

1．培养、培训优秀教师。在市教育局名师工作领导小组统筹安排下，制订工作室工作方案和成员、学员培养方案（包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等），在工作周期内达到培养目标。

2．开展课题研究。工作周期内至少完成1个市级（或市级以上）研究课题，并取得相应成果。

3．开发、整合教育教学优质资源。结合新课程实施，根据学科特点和工作室目标，建立教育教学资源库。建立有特色的网站或专题网页，使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心，通过互动交流，实现优质教育教学资源的共享。

4．推广教育教学成果。以论文、专著（或校本课程）、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、专题录像片、现场指导等形式在全市范围内介绍、推广教育教学研究成果；开设一定数量的市级以上公开课、培

训讲座或教学论坛（报告会、研讨会）；定期组织送教活动，或与薄弱学校结对帮教。

（二）工作室主持人（首席名师）

1．组织制订培养目标、工作计划，负责全程指导。2．组织开展教研活动（县级或以上）每学期至少3次。3．组织教育教学课题研究（市级或市级以上）。4．组织工作室全体成员参加市级各项教研活动。5．在“名师工作室”网站接受全市教师咨询。

6．建好“名师工作室”成员和学员档案，做好资料归档工作。

（三）顾问

1．为名师工作室提供理论支撑与业务指导。2．为名师工作室开展各项工作创造有利条件。

3．参与制定或修改工作室工作计划、管理细则，共同协商工作方式、工作时间。

4．根据需要协调“名师工作室”相关工作。

（四）工作室成员

1．接受主持人指导，协助工作室主持人组织教研活动。2．协助主持人制订培养目标，并对学员进行全程指导。3．协助主持人完成研究课题1项。

4．协助主持人组织工作室全体成员参加市级各项教研活动。5．协助主持人建好“名师工作室”成员和学员档案。

（五）工作室学员

1．制定个人3年发展规划，每年制订个人专业发展研修计划，做好各种研修记录，提交研修总结。

2.接受导师的指导、检查、评估，完成工作任务，积极参与名师工作

室的各项工作。学习结束，完成个人总结报告。

3．在导师的引领下，不断摸索教育规律，改进教学方法，总结教学经验，每年提交优秀教学设计2份，撰写教学案例3篇，上公开课1次。研修结束，完成个人专业发展报告。

4．参与导师的课题研究，完成相应的研究任务。

5.每学期研读教育教学专著1本，坚持做读书笔记和教育教学研究札记。

6.每年在市级或以上刊物发表论文（或获市级论文二等奖或以上）1篇。

六、建设与管理

（一）组织机构

“名师工作室”由市教育局统一管理，并成立“遵义市名师工作领导小组”。领导小组下设办公室在市教育科学研究院。

（二）部门职责

为保证名师工作室顺利开展工作，明确市教育局各部门职责如下。1．师范科负责名师的评选与认定。

2．教科院负责对名师工作室日常业务工作的管理和指导，制订管理细则，负责学考核检查。

3．计财科建立专项经费保障制度，为工作室工作的开展提供相应经费支持，负责相关经费落实及经费使用情况审核。

4．远教中心负责指导名师工作室网页建设和运行，协助各工作室进行网页更新和日常维护。

5．办公室、基教科、职成教科、人教科、法规科、教师教育中心等科室根据课程改革、学科建设和骨干教师培养的需要为名师工作室项目执行给予必要的支持。

（三）申报项目

工作室申报项目须经市教育局名师工作领导小组论证批准后方可实施，实施过程中对申报项目原则上不做修改，因特殊原因不能执行，由名师工作室主持人提出修改申请，并报领导小组论证审批。

七、措施与考核

（一）保障措施

1．经费保障

（1）设立专项业务经费。每个工作室每学经费5万元。（2）业务经费必须用于工作室的各项业务活动，包括添置书籍、课题研究、专题研究、专家授课及与培养工作有关的观摩学习费用以及名师工作室主持人工作津贴等。

（3）业务经费单独列支，专款专用。经费报销符合财务规定和报销程序。

（4）严格财务和财产管理，严格按规定的经费用途有计划支出。一个工作周期结束后，工作室主持人所在单位要报送经费使用结果清单，由主管部门会同审计部门进行审计。2．物质保障

“名师工作室”建在主持人所在单位的，所在单位要提供办公场所，配置必要的办公设备。

工作室主持人所在的单位应适当减少工作量，以保证名师工作室工作的顺利开展。

（二）奖惩措施

市教育局对成绩突出的主持人以特别奖励：对成绩突出的名师提供外出参加学术研讨活动的机会，并在评优评先晋级时优先考虑；对优秀学员

提供优先参加高层次研修、外出学习的机会，并在评优评先晋级时优先考虑；对考核不合格的成员或学员取消其资格。

（三）考核管理

名师工作室及其成员的考核，由市名师工作领导小组组织实施。（1）考核时间：以3年为一个工作周期，在工作周期内，按有关评估标准（评估细则另行下发），进行每学年一次的过程性评价和工作周期结束时的终结性评价。

（2）考核内容：主要包括工作室自身建设发展的情况、工作室在培养和指导教师方面发挥的重要作用、工作室在教育教学科研中取得的主要成绩等方面。

（3）考核方式：通过查阅资料、调查访谈、成果检验等方式进行。

（4）考核结果：工作室考核等次分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“优秀”者，将予以表彰和奖励；考核为“合格”者，认定有资格进入下一周期的工作室建设；考核为“不合格”者，取消“名师工作室”资格。

八、其它

7.学校足球队方案 篇七

一、加强校园足球课程建设

1、在实现足球进校园的基础上实现足球进班级，将足球列为体育课常规教学内容，并确定为一至六年级的必修课，每周1节。

2、三至六年级以班级为单位组建5人制足球队。

3、积极争取，对现有体育教师进行培训，使其达到专业化水平。

4、利用寒、暑假举办优秀队员集中训练班，聘请高水平教练员对优秀后备苗子的训练等工作进行指导，并做到长期化、制度化。

5、开发足球课程资源，将足球教学引入校本课程，编写足球校本教材。开展体育课程的校本化研究，逐步形成以足球为特色的体育教学。建设足球特色大课间。

二、做好足球运动的基础教育和普及工作

(1)抓普及。各班成立男女各一支足球运动队，每队有一个以上足球，利用课余时间经常参加活动。班主任老师做好分组、辅导和组织活动等工作。

(2)抓基础。利用体育课、体育活动课等时间进行足球基础教学活动。将活动课的内容重新进行编排，让学生开展以足球运动为主的体育活动。

(3)抓考核。每学年末学校安排一次学生足球水平考级测试，作为评定学生参加足球训练的阶段性成果的依据，同时开展评优奖惩活动。

三、举办班级联赛

(1)为了给学校增添更浓的足球氛围，给学生更多的比赛机会，班级之间的足球赛采用校内联赛制。

(2)为了突显学校足球教育活动，展示学校足球教育的成果，开展一系列的足球活动。如足球运动动员大会、学生足球才艺展示、年级全明星对抗赛、师生足球交流、足球知识讲座、评选各类先进等，以促进学校足球水平的提高，提升学校的知名度和办学品位。

四、建立奖励评价制度

(1)对学校足球队在各种比赛上给与大力支持。

(2)学校“校长杯”班级联赛评价奖惩：各年级奖第一名，其余为优胜奖，并颁发最佳团队奖一名，每个年级设冠军杯一个、最佳球员、最佳守门员各一名。

五、保障措施

领导小组统筹规划学校足球教育发展思路，制定相关评价、管理制度，统筹安排经费投入，为学校足球教育创设良好的发展氛围。领导小组下设办公室在体育组处，负责校园足球各项工作的落实。具体负责足球活动策划，营造校园足球氛围，组织班级、年级、校级足球队对抗赛，指导体育教师开展足球训练，协调足球活动有关事宜。

六、具体实施

20xx.10-11月组织开展校园足球班级联赛

真筹备组织参加“区长杯”足球联赛

20xx.1月总结各项工作

20xx. 2-3月新队员选拔

各个梯队人员考核调整。

20xx.4-5月完善队员选拔和考核及教练员管理制度。

组织召开梯队队员家长会，并成立足球队

各梯队家长委员会。

20xx. 6月组织梯队训练

8.校篮球队组建策划书[小编推荐] 篇八

策划：南湖校区体育部日期：

2011年11月28日 划书

一、目的1、组建一支有实力的专业校区篮球队，作为我校区体育方面的领 头羊、在各种校级篮球比赛中为我校区赢得荣誉。

2、丰富同学们的兴趣业余生活，提高学生的综合素质，增强团队合作意识，增强学生的凝聚力，提升校区文明形象，增进与其他校区之间的关系，扩大我校区的知名度和影响力。

二、队员组成我校区各个年级的各个专业的篮球精英。队员最终人数为12--15人

三、队员的训练和选拔

1、队员每周安排一定时间进行体能、技巧训练，队员之间可互相 交流经验

训练项目：包括折返跑，运球，传球，防守，投篮，罚篮，篮板球意识和技巧，各种技战术配合，多种进攻和防守的细则和多人进攻的战术配合2、选拔由各系体育部长进行推荐选拔，具体会进行一场选拔赛，选拔赛时间为中午。人员一经选定后再根据各队员的技术特点安排具体位置，以后进行特定个人位置的训练。

四、考核具体安排

考核时间：11月29日中午

考核纪律：队员必须严格尊重评审团的选择和安排，如有意见可以提出，评审团会加以考虑。

考核结果：会在考核结束后一天进行通知。

五、球队制度

1、球队归校学生会统一管理，体育部下设队伍，平时队员服从领队与队长安排。