工作会议纪要参考范文(共8篇)
1.工作会议纪要参考范文 篇一
仓管工作总结参考
20xx仓管工作总结范文1
一、仓库管理员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划
1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心根据资金状况,协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标,报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单,编制《物料需求表》,报工厂总经理审批后,交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定采购计划,报财务中心审批后,由采购员负责联系采购,保证物料供应。
三、原料验收入库
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库,方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时,仓管员必须如实填写原料入库单,原料一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时,办理退库手续,写明原因,并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料
仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量,才可办理生产领料,定额发料。生产领料时,应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料,填写领料单(或原料出库单)。非生产指令的物料,不得领用。原料领用时,仓管员必须如实填写领料单(或原料出库单)。车间领料一律向仓库申领。
物料一经生产领用出库,即归属于车间物料管理范围,由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求,合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料,应一次性填写领料单领出,生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算,储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘,有计划地按期清理罐内余料,以确认实际用量及余量。
每批次产品生产完工时,生产班组长应填写生产完工报告,如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况,检讨分析生产耗料情况。
生产退料时,必须办理退料手续,写明原因,用红字填单负数冲回。
领料单会计记账联交财务中心记账。
五、生产完工入库
1、生产班组长在产品完工后,应及时将成品缴库,仓管员点数并如实填写成品入库单。
2、成品一经入库,仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求,合理安排存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时,必须办理退库手续,写明原因,用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
六、销售出库及送货
1、仓管员必须根据销售出货指令(出货通知)方可办理出库手续,非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓管员根据出货通知的相关信息,如实填写销售出库单及送货单,送货单交工厂指定送货司机随货同行,客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。
3、销售退回时,必须办理退回手续,缴库并写明原因,并用红字填单负数冲回。
4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联,交财务中心记账、与客户结算对账。
七、生产日报及仓存日报制度
1、当日生产完工,厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班,《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。
2、仓管员应在每日下班前轧账,并完成仓存日报表《存货进出存明细表》,仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。
八、单据传递
仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查。
本规程由财务中心制定并负责修订与解释,自签发之日起执行。
一、材料验收入库
1.对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收,做到准确无误。
2.入库材料验收应及时准确,不能拖拉,尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录,向主管采购人员反映,以便得到解决。
3.材料验收合格后,应及时办理入库验收单,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证,核对无误后入库签字,并及时登帐。
二、材料出库
1.材料出库应本着先进先出的原则,及时审核发料单上的内容是否符合要求,核对库存材料是否准确,做好材料储备工作。
2.准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错,做到账实相符。
3.按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。
三、材料保管保养
1.根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管,做到保质、保量、保安全。
2.合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开,按先后顺序码放,以便先进先出。
3.材料码放要整齐,怕潮湿物品要上盖下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识,搞好库区环境卫生,经常保持清洁。
4.对于温、湿度要求高的材料,做好温度、湿度的调节控制工作,高温季节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温。
5.要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况,并积极采取补救措施。
6.对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。
四、定期盘库,达到三清
1.定期盘库清点,达到数量清、质量清、帐表清。
2.清理半成品、在产品和产成品,做到半成品的再利用。
五、机械的模具管理措施
1.为了工厂工作的正常进行,模具一般情况下不做借出之用,以免影响正常工作。
2.非一般情况下(特殊情况)如需模具借出,要有主管领导(董事长、经理)批示,方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度
1.成品商品需有专职人员管理和发放,发放时需办理领用手续。
2.半成品材料要妥善保管,以便再利用。
3.对已经领出待用的原材料,也应由专人保管,以免发生丢失、混料及浪费现象。
20xx仓管工作总结范文2 在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要工作总结。
一、抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
20xx仓管工作总结范文3 上半年工作回顾:
201X年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资 1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象。工作计划
我们的做法是:
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议:
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
201X年上半年仓库管理工作中存在的不足:
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢。
201X年下半年仓库工作计划:
总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标:
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、根据仓库管理的要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5S管理活动,达到环境优美化工厂的要求。
2.在乡村振兴工作推进会议讲话参考 篇二
同志们:
X月X日,省委省政府召开了X乡村振兴调度推进会议,X月X日,市里又召开全市乡村振兴工作视频会议,查摆乡村振兴特别是农村环境卫生方面的突出问题,剖析原因,深挖根源。X个单位作了很好的发言,相信大家都能践行承诺,说到做到。一会,X书记还要讲话,大家要认真抓好贯彻落实。下面,我讲以下三点:
一、认清“六块短板”
X书记指出,当前全省区域发展最大的短板在X,X发展最大的短板在乡村,乡村最突出的问题表现在村容村貌上。总体来说,在农村环境卫生方面,我们仍然存在“五块短板”:
一是存量垃圾多。村前屋后、河塘沟渠、田间地头陈年垃圾随处可见,塑料薄膜、果蔬套袋、农药罐、农药袋等农业废弃物随意丢弃。建筑垃圾随意倾倒、乱堆乱放。二是墙体广告乱。各种小广告、野广告随意张贴,乡村“牛皮癣”随处可见。广告牌陈旧破烂,条幅乱拉乱扯。三是村容村貌差。乱搭乱建、乱贴乱挂、乱堆乱放现象严重。强弱电线路乱,马路市场依然存在,店外经营、占道经营问题突出;道路两旁砖瓦、砂石料随意堆放;相当一部分农户庭院不收拾、厨房不整理,房内房外、院内院外不整洁;个别房屋破烂,残墙断壁,杂草丛生。四是生活污水多。污水随意倾倒,沿街横流。坑塘、沟渠水体黑臭。五是乡村道路差。部分自然村没有村村通,相当一部分村没有实现户户通;农村公路路肩修复问题一直没有得到根本解决,安全隐患突出,群众意见较大,等等。为彻底解决乡村环境卫生存在的突出问题,县委、县政府研究确定,分两个阶段推进这项工作:第一阶段,从现在起到国庆节,在全县范围内开展环境卫生大扫除行动,打一场乡村环境卫生治理突击战、歼灭战;第二阶段,到今年年底,利用X个月的时间,在全县开展农村人居环境整治七大专项行动,基本改变农村脏乱差。在此基础上,利用三年时间,开展农村基础设施和公共服务设施三年提升行动,确保农村环境明显改善,群众满意度显著提升。
二、抓好“两个重点”
这期为期X天的集中突击活动总的要求是,速度要快、措施要硬、效果要好,从县城到乡镇驻地到社区村庄全覆盖,不留空档、不留死角,所有村边、路边、墙边、沟边,所有庭院、工矿企业、单位都必须彻底清理存量垃圾和小广告,确保每个乡镇、每个村都必须发生大的变化。关键要解决好三个方面的问题:
一是解决好谁来干、怎么干的问题。首先,要领着干。对乡村两级环境卫生整治实行网格化管理,乡镇街区主要负责同志和村支书、村主任分别担任网格长,是第一责任人。联系乡镇的县级领导干部、帮包县直单位,也要纳入网格管理,直接下沉到村,指导、参与大扫除行动,协调解决困难问题。其次,要发动群众干。县乡村三级干部,不仅要当好战斗员,和群众一起干,更要当好指挥者、发动者、组织者、宣传者,坚决扭转“干部干、群众看”的怪像。要调动好四个方面的积极性,即发挥好共青团、妇联等群团组织的作用,充分调动党员、团员、妇女在活动中的生力军作用;发挥好老师和孩子们的积极性,小手拉大手,学校家庭一起上;发挥好退役军人、退休老教师、老干部的参与和监督作用;村长、街长、胡同长、家长“四长”同发力,汇聚起全民动员、全民参与、全民动手的磅礴力量。第三,要比着干。要尊重基层干部群众的首创精神,及时发现总结涌现出来的典型,打造样板村、样板街、样板胡同和样板庭院,通过组织现场观摩、现场学习、现场比较等多种形式,让大家学有目标、赶有榜样。
二是解决好干不好怎么办的问题。县里对各乡镇街区推进情况两天一通报,乡镇对村一天一排名,乡镇之间、村与村之间来一场大竞赛、大比武。集中活动结束后,县里将组织力量逐村检查验收,好的以奖代补,差的约谈问责。
三是解决好长效机制的问题。要建立对保洁公司的考核奖惩机制,群众、村、保洁公司多方参与的监督机制,乡村两个层面的评比考核奖惩机制,做到天天比、时时抓、月月评,实现农村环境卫生整治的精细化、信息化、常态化。
三、开展“七大行动”
一是环境卫生治理专项行动。要突出重点区域,大力实施村庄道路、房前屋后、田野荒地、河流沟渠及国省县道两侧生活垃圾治理攻坚行动,清理积存垃圾,消除各类卫生死角。要健全城乡环卫一体化垃圾处理体系,确保垃圾及时收集处理。大力推进垃圾分类处理,逐步扩大试点范围,尽快全面铺开。二是生活污水治理专项行动。坚持市场化运作,推行EPCO污水治理模式,提高农村污水治理能力。加强乡村污水处理站和管网等硬件建设,乡镇驻地和污水处理站所在地村庄主要街道污水管网实现全覆盖。特别要建立健全污水处理设施运行保障机制,确保正常运行。要大力整治农村黑臭水体,对偏远村庄的现有黑臭水体,采取集中抽取、运输污水处理厂集中处理或者原地化学处置方法进行治理。三是乡村改厕专项行动。要以群众满意为目标,科学确定改厕标准,确保群众建得积极、用得满意。要完善后续管护长效机制,保障改厕长期发挥效益。四是乡村道路治理专项行动。扎实推进农村公路路域环境综合整治工程,具备条件的路段全部实现路田分家、路宅分家,整治路肩,全面提升县乡公路两侧绿化水平。五是农业废弃物治理专项行动。要把秸秆处置作为重中之重,搞好宣传培训,特别要引进推广相关机械设备,引导农民采取玉米秸秆青贮饲料化、粉碎还田、建设沼气池等方式,实现秸秆减量化、资源化,变废为宝。要高度重视畜禽粪便处置工作,结合全国试点,以环保治理为契机,严格处置标准,健全完善处置设施,加大综合利用力度。六是村容村貌治理专项行动。要集中清理私搭乱建、乱堆乱放,全面拆除残垣断壁。对现有农房推进风貌提升;在严格保护的前提下,修缮传统建筑。要积极开展村居街巷和庭院绿化,建设绿色生态村庄。七是乡风文明专项行动。利用文化宣传栏、农村广播、文化墙、乡村大舞台、村民文化演出等各类平台,宣传弘扬社会主义核心价值观,巩固壮大乡村意识形态阵地。要加强基层文艺队伍建设,鼓励扶持各类群众性文艺团体发展。坚持文化科技卫生“三下乡”活动,不断丰富乡村文化生活。
3.年度工作安排会议讲话稿参考 篇三
今天我们召开XX年工作总结及新年度工作安排会议。会议采取召开现场会和召开全体干部职工大会相结合的形式,意在通过现场观摩,相互学习交流,取长补短,营造“比、学、赶、超”的氛围;通过召开全体干部职工大会,进一步统一思想,明确形势,落实任务,为完成全年各项工作任务而凝聚合力。上午,各所、分局就XX年征管工作中的某一方面进行了经验交流,这些点上的经验是全局干部职工智慧的结晶,是广大干部职工在征管一线科学实践的成果。刚才,四位局领导结合分管工作就去年的工作进展情况进行了简要总结,并就今年工作进行了安排部署,既有成绩总结,又有问题剖析,更有新年的工作举措,希望同志们认真领会,抓好贯彻落实。下面,我就去年工作做以简要总结,并针对我们工作中存在的问题,与同志们一起分析研究一下当前形势,结合市局党组和区委有关党组书记讲党课、讲廉政教育课的要求,讲几点意见。
一、XX年全局工作简要总结回顾
XX年,我们认真践行科学发展观,学习领会市局税务工作会议和区委十二届九次全体扩大会议精神,全面贯彻落实市局确定的“围绕一个中心、贯穿一条主线、突出三大重点、狠抓五个提升”的工作思路,结合我们渭滨实际,创新进取,锐意拼搏,各项工作扎实推进,取得了阶段性工作成果。一是严守纪律实现了应收尽收。加强税源调查,合理分解税收计划,严密监控税收进度,科学分析预判收入形势,及时调整组织收入思路方法。严格遵守“四不准、七严禁”的组织收入纪律,全面开展依法治税及征管质效自查,查纠并举提高了组织收入质量,规范了征管秩序。二是确立理念推动了良好开局。提出并确立“三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景”,制定了创新项目管理办法,经过宣传引导、组织推动、制度支撑,初步得到广大干部职工的认同和拥护,激发了干事创业热情和新风正气,正在逐步由规划蓝图转化为推动发展的生动实践。三是以人为本聚合了人力资源。稳步推进机构改革,严格按照规定选拔补充正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思维,推进创建“先进领导班子”活动深入开展;深入开展“创先争优”活动,市局机关党委“创先争优”现场推进会在我局召开并汇报介绍了经验,区委点评荣获肯定;改版党建网页,党务公开工作广受好评;代表市局参加市委组织举办的庆祝建党90周年“永远跟党走”歌咏比赛,荣获一等奖;参加区级职工运动会荣获佳绩;开办了“渭滨地税小讲堂”,加强“一心、两德、六观”教育,全面推进大规模教育培训,初步聚合了人力资源。四是积极探索构绘了征管蓝图。积极开展纳税人户籍及基础税源普查,新成立直属税务分局和纳税服务中心两个机构,配合机构改革调整征管划分范围,外聘了13名大厅征收人员,推行属地片区管理基础上的“抓大、控中、管小”管理模式;承担分级分类专业化管理试点任务,学习借鉴先进经验,积极探索制定试点方案和管理办法,再造征收、管理、评查流程,初步构绘了征管改革方向和蓝图,即将全面实施。五是内外并重推进了依法治税。深入开展纳税评估,30户企业评估入库税款408万元;强化税收检查,开展区域专项整治,规范税收征管秩序和纳税人涉税行为,检查入库税款98万元。彻底清查土地使用税、房产税,加大清理欠税力度,对1户企业采取了强制执行措施。深入推行税收执法责任制,规范税收执法行为,税收执法过错逐月下降。对于以上五个方面的工作成果,我代表局党组向全局干部职工表示衷心的感谢!
二、当前工作中存在的主要问题和原因
当前我们面临最突出、最主要的问题和困难是:税源结构性矛盾异常突出,税收收入总量、市级、区级与计划过半差距甚远,形势严峻。造成短收的原因,从客观方面来分析,主要有三个方面:一是XX年一次性税源推高基数。XX年一季度,一次性征收宝钛股份以前年度税款1254万元。二是重点税源企业地方税收持续下滑。从税种分析来看,地方税税种大面积减收。除印花税增收292.44万元,土地使用税增收942.22万元外,其余税种均减收。其中,营业税减收898.71万元,企业所得税减收1230.64万元,个人所得税减收343.56万元,城建税减收650.50万元。在一定程度上造成了税收流失。三是现有税源存量不足,后续乏力。由于XX年房地产企业划归市局直属税务分局后未调减我局区级收入任务,在区级计划中虚增2500万元,下一步,xx地区的即将托管,也将减少我局区级收入1100万元,这些因素共同造成区级税收的增长幅度赶不上税收计划的增长,形成任务虚空。造成短收的原因,从主观方面来分析,主要有三个方面:一是严格遵守了“四不准、七严禁”组织收入纪律。面对渭滨区经济发展与现实税源不相吻合、地方税收结构性矛盾突出的严峻形势,我们严格遵守了“四不准、七严禁”组织收入纪律,但却造成了区级收入严重短收。二是面对困难,部分干部信心不足,办法不多。特别是面对征管范围调整,思想转换慢,行动迟缓。习惯管大户、不愿收“辛苦税”、坐等纳税人上门申报的错误思想仍然存在,缺乏主观能动性,措施不力。“疏于管理、淡化责任”的现象时有发生。辖区内个别所土地使用税、房产税多年未征、未清理,许多不明就理的纳税人甚至认为房产税、土地使用税是新开征的税种。三是个别干部作风“庸、懒、散”,服务质量效率较差。面对纳税人的咨询,不宣传、不解释,方法简单粗犷。不按法规办事、不按程序办事、不按政策办事,一吓、二卡、三要。甚至有个别干部对纳税人“理直气壮”地说:我就是要卡你。有的干部说:单位给我分了x万任务,不完成要扣我奖金,你交x万吧。这些错误的言行,不同程度地激化了征纳矛盾,引起了多起投诉。
4.工作会议纪要参考范文 篇四
2020采购员年终工作总结1200字参考范文1
20_年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而完美的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我经过不懈努力,今年各方面均取得必须的提高,现将我的工作情景做如下汇报:
一:经过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个十分重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户供给满意的服务
一向以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本供给满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项职责:向谁买,买多少,何时买
向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的供应商。买多少就是根据以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排
何时买就是根据公司生产本事以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自我的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和提议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体此刻降低成本,还应体此刻服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二:明确岗位职能,认识个人不足。
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1.需从__和__购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2.__器件的订购与跟踪,__项目器件修改,器件维修和调拨等
等关于__器件的各类事宜,与__上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。
3.所有YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
4.ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(__项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质电子),修改器件的调拨与订购。
6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情景、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。
7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。
8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
9.领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,进取的落实采供工作要点和20_年初制定的工作计划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备
采购计划份,执行情景良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情景总结如下:
全年共新签外购器件采购合同份,外购材料付款共美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共批次。
全年修改器件采购单共执行份。
全年安排处理船厂自供件入库共批次。
全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务余次。
(以上数据到20_年12月14日为止)
在过去一年的工作中,我认识到自我在器件知识和工作方法等方面都还存在必须不足,为了让自我成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每一天提高一点点。从参加工作开始,我一向在努力的充实自我,让自我更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的提高也付出了努力,给予了很大的帮忙,在此就不一一感激了。
三:进取适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。
今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是进取适应这种情景,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
四:利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自我的工作效率。
五:对未来工作的计划
在日常工作中,我将做到以下几点:
1.必须遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。
2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。
3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。
4.继续做好存档;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。
2020采购员年终工作总结1200字参考范文2
20_年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节俭每一分钱”的观念,进取落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节俭成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20_年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情景良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情景总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计及其他部门监督。
2019年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一齐询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20_年经过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,经过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节俭了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本构成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,构成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
2020采购员年终工作总结1200字参考范文3
20_年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自我,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的提高。现将一年以来的工作情景作以下总结:
一、采购员管理
采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作职责心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足,采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训,力争在2019年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。
二、降低采购成本管理
一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。第一:价格审查管理
对每一家供应商的报价,我们都会进行市场调查。将市场价格与供应商报价进行比较分析后作出合理定价。由于各物料的市场价格波动较大,所以我们要求供应商每月上报两次价格,以降低成本。
第二:网购管理
随着互联网的普及,网络购物已经成为一种重要的购物形式。网购不仅仅方便快捷,并且省时、省力、省钱。可是在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。为了降低公司成本,我们也开始尝试从网上购物。例如,传菜部员工使用的口罩就是网购商品。此外,我提议把采购的物料异常是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,能够大大降低降采购成本!
三、供应商管理
在供应商管理方面,我总结了以下两点:
第一:供应链危机管理
在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要最大限度的节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
在防止供应链中断的危机管理方面,我们定期了解供应商的生产状况,不时地询问供应商所使用技术情景以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的,或这些技术在生产时是否得到运用,询问其财会系统以便掌握其经营状况。经过这种方法来及时掌握他们的生产状况。此外,我们实时监控供应商运送环节,并制定相应的应急方案,防患于未然。
第二:供应商开发管理
在开发供应商管理这一方面,由于我们公司比较大,所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上,表现很不错。
目前,我公司的供应商有西安绿鲜食品有限公司、西安广粤、天裕商贸、放心商贸、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相关法律文件进行了审核,并做了详细登记。
我公司和供应商建立并坚持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件,满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理,和供应商配合,在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面都得到了必须的改善。
开发更多优秀的供应商,能够减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率,保证物料的质量。在开发供应商方面,我们必须制定供应商开发程序,首先从制度上规范与明细作业程序,编制供应商开发计划书,规定开发进程、开发要求和开发考核项目,说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性,从思想上统一采购人员的行为准则。
此外,我们要对开发的供应商进行考核,建立合格供应商名单和档案,对供应商进行分等级管理。
在20_年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20_年必须要有一个质的飞跃,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降低采购成本。提高采购部全体员工的工作本事和工作职责心,优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。
2020采购员年终工作总结1200字参考范文4
在公司又一个年过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每一天也感到十分充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下头,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及提议。
在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要最大限度的节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。
最终,感激公司领导和同事对我的帮忙和教导,我会在下一年工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,期望大家齐心协力,更期望公司蒸蒸日上!
2020采购员年终工作总结1200字参考范文5
20__年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而完美的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我经过不懈努力,今年各方面均取得必须的提高,现将我的工作情景做如下汇报:
一、经过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个十分重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户供给满意的服务一向以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本供给满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项职责:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的供应商。买多少就是根据以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产本事以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自我的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和提议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体此刻降低成本,还应体此刻服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二、明确岗位职能,认识个人不足。
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1、需从__和__购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2、__器件的订购与跟踪,__项目器件修改,器件维修和调拨等等关于__器件的各类事宜,与__上海大连香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。
3、所有YY项目器件的订购与跟踪,YY项目器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
4、ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(__项目、YY项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质电子),修改器件的调拨与订购。
6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情景、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。
7、发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。
8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
9、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。
本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,进取的落实采供工作要点和20__年初制定的工作计划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划份,执行情景良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情景总结如下:
全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共美元。
全年负责施耐德项目散件采购计划共批次。
全年修改器件采购单共执行份。
全年安排处理船厂自供件入库共批次。
全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务余次。
(以上数据到20__年12月14日为止)
在过去一年的工作中,我认识到自我在器件知识和工作方法等方面都还存在必须不足,为了让自我成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每一天提高一点点。从参加工作开始,我一向在努力的充实自我,让自我更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的提高也付出了努力,给予了很大的帮忙,在此就不一一感激了。
三、进取适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。
今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是进取适应这种情景,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自我的工作效率。
五、对未来工作的计划
在日常工作中,我将做到以下几点:
1、必须遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。
2、及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。
3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。
4、继续做好存档;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。
5、做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
在提高个人修养和业务本事方面,我将做到以下几点:
1、进取参加公司和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能。
2、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
3、经过个人的自主学习来提升知识层次。
一个人的本事是有限的,但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自我的个人本事,提高自我的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自我,首先要一个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我最好的平台,我必须会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。
六、总结
我的工作岗位决定了每一天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的本事,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,进取、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情景进行合理分工、合理安排,认真落实岗位职责制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时,我必须注意办事到位而不越位,供给意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。
5.工作会议纪要参考范文 篇五
安全学习、总结、工作安排专题会议纪要 会议时间:2011年01月27日
会议地点:一期升压站二层会议室
主持人:乔中亚、贾瀛炜
参加单位及人员:
国华(江苏)风电有限公司乔中亚汪文东洪军刘军骆卫国 北京国电德胜工程监理有限公司贾瀛炜马超
江苏三建高登宜刘权华黄鹏
江苏泓建周永桂
江苏省建褚堂国
上海宝冶陈旭东忻翀华钱雄鹰杨琪
上海电气翁培华盛文生房啸胡功瑛吴洪波 江都建设陈太林
江苏翔远项仁强
会议内容:
为了进一步加强现场安全管理,保证春节期间现场安全无事故,针对《德和公司尚义某风电场人身死亡事故》初次调查分析纪录片召开本次专题会,并对春节后的施工安全、质量、进度进行安排。
一、首先监理贾总对此次事故原因及造成的后果进行了通报,组织各参建单位对事故发生及初次调查分析结果的记录片进行了观看,并提出各参建单位严把安全关,再次强调安全工作重点不只是安全员自身的事,必须全员重视,应该是整个项目及整个工程的重中之重。要求各施工单位必须转变观念,加强安全力量,增派有经验有技术的施工人员进入项目,严格按程序、方案进行施工,并结合现场实际情况有针对性的做好危险点、源的排查,制定出各自的预防、预控预案,加强现场全过程的监控。同时要求各参建单位严格按照所报节日期间施工安排做好自身安全、质量监控、监管。
二、各参建单位分别对此次事故进行了认真的剖析,针对各自施工特点及安全中的危险点、源做出了安全承诺,保证节日期间及全年施工安全无事故。
三、汪总强调:①各参建单位应认真落实施工方案中的安全措施,加强自身安全监管力度,业主、监理将对不符合安全生产规范要求的施工单位加大考核力度;②2011年应努力改善并杜绝习惯性违章现象的发生,保证现场安全文明施工;③做好节前施工管理工作,要求节后(正月初四)参建单位的项目负责人、安全负责人到场,做好开工前的施工准备和安全教育、培训工作,保证节后工作的顺利进行。
四、乔总对此次会议进行了总结,要求各参建单位应严格按招标时承诺的安全、质量、进度进行兑现并强调:
1、加强现场安全工作:
①、通过此次会议希望各参建单位从公司领导及项目部领导上,从思想上引起高度的重视,从现场安全人员配备上予以重视。
②、建设单位将按神华集团公司国华总公司的要求建立本职安全型企业,要求参建单位做到安全零事故。
③、要求吊装、运输、调试及相关参建单位对各自危险源进行排查、分析、评估,做出预防措施及方案,在一周内报业主、监理。
④、加大安全培训力度,做好全员安全交底,严格执行奖惩制度,加大安全考核力度。⑤、针对本工程风机吊装危险性大的特点,要求施工单位加强安全管理,业主、监理安全人员必须进行跟踪监控。
⑥、各单位新进场人员、施工机械必须手续齐全,安全教育到位。
2、各参建单位在2010年共同努力下圆满完成全年基建任务表示感谢,对2011年的工作安排如下:
①、里程碑计划:
A、江苏泓建鱼塘内6台风机回填土要求在3月中旬前完成。
B、北风场道路NB、NC线要求在4月底前施工完成,保证风机基础施工顺利进行。
C、北风场升压站预应力管桩抓紧采购,排出节后是施工计划,要求7月底结构
到顶,10月底具备倒送电条件。
D、南风场海堤外11台风机节后定出施工方案,确保6月1日开始吊装。
E、2011年年底100台风机吊装、调试完成,整个工程竣工(北风场送出线路除
外)。
②、质量、进度安排:
A、要求北风场升压站工艺质量不能低于南风场升压站;其他参建单位必须严格按图纸及规程、规范进行施工。
B、做好节前工作安排及节后复工安排,各参建单位按施工计划做出人员、机械
进场安排,提高施工管理水平,科学合理的安排施工节奏和施工进度,保证各节点工期及里程碑计划。
所有参建单位应目标明确、认识一致,为节能减排新能源工程作出新的贡献。
北京国电德胜工程监理有限公司
项目监理部(49)2011年01月27日
主题词:专题 例会纪要
抄送:国华(江苏)风电有限公司
抄发:与会各单位
6.工作会议纪要参考范文 篇六
(根据录音整理)同志们:今天,我们在这里召开全市政法工作会议。首先,我代表市委、市政府,向受到表彰的先进单位、先进个人和见义勇为公民表示热烈的祝贺!向在见义勇为中牺牲的两位同志的家属和亲人表示亲切的慰问!刚才,马华同志对去年的政法工作进行了全面总结,对今年的政法工作进行了安排部署,我完全同意,希望大家抓好落实。下面,我讲几点意见:
一、充分肯定去年的政法工作去年,在市委的领导下,全市政法工作在维护社会稳定、维护社会公正方面做了大量工作,取得了显著成绩,为绵阳的发展与改革,为绵阳人民的安居乐业,为企业的正常生产经营,为外来投资者的创业发展,营造了良好的环境。在此,我要感谢全市政法战线的全体同志一年来的辛勤工作和积极奉献。
二、关于稳定问题稳定问题十分重要。一个地方不稳定,就会有不断的群体性上访,党委、政府和有关部门就不能集中精力抓发展、抓改革,工作上要受损失,群众的利益要受损失,同时形象也要受到损失。一个地方不稳定,就谈不上有良好的投资环境。因此,全力维护绵阳稳定,是构建和谐绵阳的第一要务,是人民群众的根本利益所在,是我们发展和改革的根本前提。去年以来,省委一再强调:发展是硬任务,稳定是硬责任。所以,今年我们的目标就是要千方百计维护绵阳的基本稳定。目前,我们还有许多不稳定因素存在。在下一步推进发展与改革的过程中,还会不断产生一些新的不稳定因素。这就要求我们一定要高度重视稳定工作,下真功夫全力维护全市稳定的良好局面。就不稳定的因素来讲,绝大多数都是全国、全省带共性的问题,而不仅仅是绵阳的问题。这些问题,首先是发展中出现的问题。比如征地拆迁、拖欠工程款等问题,都是我们在搞建设、搞发展的过程中出现的。不搞建设、不抓发展,就不会出现失地农民、拆迁户的问题。第二是改革中出现的问题。去年以来,我们对不稳定的因素进行了排查,共排出了100多件,其中有30-40件都是企业改制的问题。反过来说,我们不改革,这些问题就不会有这么多。第三是社会转型中出现的问题。从世界各国的发展规律来看,人均GDP在1000-3000美元之间,是社会矛盾的凸现期。也就是说随着社会收入差距进一步地拉大,各种社会矛盾要进一步出现。由此可见,对目前出现的不稳定问题,我们要正确认识、冷静分析,既不能掉以轻心、麻木不仁,又不能大惊小怪、惊慌失措。从绵阳来讲,维护稳定方面我们有一些自己的经验和教训。总结教训,有利于减少矛盾。稳定问题只能做减法,不能做加法。就是要矛盾越来越少,而不是矛盾越来越多。如果我们不能很好地总结经验教训,就有可能矛盾越来越多。从自身的经验教训来看,主要表现在以下几个方面:一是在办事情的过程中,急于求成,缺乏科学态度,缺乏量力而行、尽力而为的态度,造成了大量的工程欠款、政府负债。二是在执政能力上,也还存在决策失误的问题。造成了一些不该做的事情做了,不该搞大的项目搞大了。三是社会管理还有不到位的地方。如基金会问题、新益大厦问题,至今令人头痛。特别是金融秩序没有很好地维护,让有些人钻了空子,搞非法集资。四是少数地方、少数同志官僚主义严重,不讲方法,做事情没有考虑群众的承受能力;出台一项政策措施,没有考虑行政当事人、行政相对人的反应,凭主观意志办事。尽管有些愿望是良好的,但是良好的愿望不等于有良好的结果。五是政策观念淡薄。在推进工作的过程中,还存在不讲政策甚至违反政策的现象,损害了人民群众的利益。六是少数单位、少数公务员存在腐败行为,直接造成了与群众的对立。有好几次上访包括群体性的事件,都是这方面原因造成的。所以,我们要从源头上减少矛盾,必须从以上六个方面好好地吸取教训。要坚持科学的发展观、正确的政绩观,从源头上、从主观上竭尽全力减少社会矛盾的发生。要重点抓好以下几个方面:一是要坚持科学的发展观、正确的政绩观。特别是涉及到财政投资的问题,必须慎重行事。我们现在只能不断减少政府债务,不能再增加政府债务。二是要积极推进发展和改革。不能消极地吸取经验教训,不能因为害怕矛盾就不去开拓创新,不去奋勇前进。胆小怕事,只会无所作为。发展和改革必须积极推进。但是,在推进发展、改革的过程中,确实要注意讲科学态度,讲求实精神,讲群众的承受能力,要学会算帐。现在国有企业改革,是箭在弦上,不得不发。我们只能够在尽最大努力做好工作的基础上,积极面对可能出现的群体性事件。不能因为害怕出现群体性事件,就裹足不前、不搞改革。不改迟早要垮。一旦垮了,就血本无归。到时,会出现更大的不稳定因素,政府也会出更多钱来收拾残局。所以,不仅发展要打进攻战,改革也要打进攻战。但是在改革与发展过程中,要竭尽全力维护稳定。当然,稳定也是动态的。现在一时的不稳定,通过阵痛以后,可能换来今后的长治久安;贪图现在一时的表面稳定,今后会遗害后人,造成更大的不稳定。三是坚持依法办事,注意方法。推进工作的过程中,必须按照党的政策、国家
7.学生工作会议通讯稿范文 篇七
3月3日上午,学生处召开学生工作管理会议。会议由杨春联副院长主持,学生处副处长、各二级学院行政副院长与会。会议围绕开学前的准备情况和本学期的工作重点展开讨论,杨春联副院长做重要讲话。他指出,第一,学生工作人员要端正工作态度,明确衡量好坏的四个标准。第二,要树立正确的理念,以积极、乐观的心态圆满完成各项工作。第三,本学期学生处将加大对学生公寓的管理力度,并将其列为工作的重点、难点和关键点,同时制定公寓考核制度,明确考核目标,确保公寓管理见成效。第四,本学期各类学生活动要突出文化元素,借鉴营销大师包装产品的成功案例打造富有黄海特色的校园文化品牌。第五,在校园里卓有成效地推行文明礼貌用语,力求消除隔阂,增进友谊,将此作为学校的名片展示出来。此外,杨春联副院长还就学生干部培训等内容做了相关部署。随后,学生处副处长和各二级学院行政副院长就当前学生工作的现状提出了自己的意见和建议。最后,杨春联副院长强调学生集中报到期间各学院要安排好值班人员,确保安全平稳地度过开学的关键时期。(学生处供稿)
8.工作会议纪要参考范文 篇八
(篇 1)
同志们:
刚才,**同志转达学习____总书记关于加强和改进兵役工作的重要精神、省征军工作领导小组会议记要精神,县人武部部长张欣同志对**年的工作进行了回顾,并就如何做好**年征军工作提出了具体要求,陈勇副县长宣读了关于表彰**年水城县征军工作先进单位和先进个人。
借此机会,我代表县委、县政府和县征军工作领导小组,向为全县征军工作做出积极贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!也向今天会上遭到表彰嘉奖的先进集体和先进个人表示热烈的庆祝!下面,我讲几点意见。
1、提高政治站位,切实担起征军工作的主体责任 ?
现今世界,国家间的较量,本质是综合国力的较量,核心是人材的较量。在军事领域,一样如此。征集高素质兵员事关实现强军目标、建设世界 1 流军队全局,事关实现党、国家、民族新时期 “两个 1 百年”奋斗目标的伟大事业。
(1)要充分认清征军工作的重大意义。征军工作是国防和军队建设的源头工程、基础工程、造血工程,属国之大事,建军之本。____总书记高度重视兵役工作和征军工作,对完善政策制度、深化征兵和退役军人安置改革、征集高素质兵员等重大问题提出明确要求。这为我们做好新时期征军工作提供了方向引领和根本遵守,也从国家战略高度对征军工作提出了要求。
(2)要充分认清征军工作是政府职责。兵员征集是法律赋予政府和兵役机关的 1 项重要职责,不单单是兵役机关的事,更是政府的主体责任和主导行动。各乡(镇、街道)要自上而下建立政府主要领导负总责、分管领导负主责、兵役机关具体抓、有关部门分工落实的组织领导体系。各单位要主动承当起相应责任,把征军工作摆在突出位置,列入议事日程,盯紧抓实,强力推动,确保高质量高标准完成征兵任务。
(3)要切实担起征军工作责任。各级、各部门、各相干人员,特别是第 1 责任人,要认真贯彻落实习总书记的重要讲话要求,牢固建立“4 个意识”,切实提高政治站位,加强组织领导,周密筹划,科学组织,把征军工作作为践行“3 个保护”(保护党中央权威、保护核心、保护和贯彻军委主席负责制)的实际行动,作为 1 项严肃的政治任务,主动自觉抓紧抓好,抓出成效。这里,我重点强调 1 下,今年完不成征兵任务的单位,第 1 责任人要在明年的征军工作领导小组会议上作检讨。
2、强化政策引导,切实提高兵员征集质量 ?
当兵热不热,关键在政策。政策带有根本性、基础性、长远性,1 定意义上说是治本之策。特别是在大学生征集范围不断增大的背景下,吸引更多高学历人材携笔从戎,需要进 1 步提升政策吸引力,加强法律和政策的宣扬力度,发挥好政策的鼓励作用。
(1)要周密组织好征兵宣扬。由宣扬部牵头,国教办、双拥办等部门配合,切实整协力量抓好征兵宣扬和渗透,不断强化适龄青年特别是大学生依法服兵役的责任感和自觉性。各单位要在商场、闹市、车站等人流集中区域利用横幅、画报、广播等加强征兵宣扬,利用赶集日开设征兵宣扬站,办公场所单设的县直各部门最少要在醒目位置悬挂 1 条征兵宣扬标语横幅。要充分利用微信群、LED 显示屏等现代宣扬手段进行宣扬,提高宣扬效益。宣扬中,要重点抓好大学生特别
是毕业大学生参军优惠政策的宣扬宣讲,特别是我县出台的大学生优惠政策,充分发挥优惠政策的吸引力和感化力,全县每一个行政村最少要动员 1 名大学生报名应征,提高大学生应征参军比例。
(2)要落实兑现好优待政策。进 1 步把上级政策梳理好,把本级政策落实好。民政局、征兵办、财政局、人资社保局等相干单位,要严格履行落实义务兵优待金标准,按时及时足额发放,兑现好待遇许诺。对退役兵士,要热忱接待,热情帮助,严格依照政策、条件、程序安置好退役兵士。为推动我县征军工作健康发展,有关部门要加强调研论证,研究出台义务兵优待金与我县居民人都可安排收入挂钩的自然增长机制和退役保障政策体系,构成吸引青年参军、鼓励兵士服役、保障老兵安置、鼓励扶持创业的良性机制,构建起系统完备、科学规范、运行有效的征军工作政策体系,让应征青年穿上军装当兵参军光荣,脱下军装退伍回乡无忧。
(3)要配套保障好军人优先。为进 1 步响应 x“让军人成为全社会尊崇的职业”号令,各有关部门要抓紧研究制定军人军属优先、优待、优抚、优惠的政策规定,迅速在辖区机场、车站、医院、银行等服务窗口、办事窗口、票务窗口设置“军人依法优行”标识牌并保障军人依法优先,在辖区景点军人凭有效证件免费或优惠,使“让军人成为全社会尊崇的职业”成为我县实实在在的行动。
3、加强检查督导,切实发挥好鼓励问责机制 ?
当前,履职不尽责、工作不到位、问责不严肃是征军工作中较为突出的问题。今年,征军工作将实行“3 纳入”,把履责问责落实到实处。
(1)纳入政府督查室督导。以实行主体责任、工作展开落实、征兵廉政建设、优待政策兑现、退兵责任处理、退役兵士安置等为重
点,由征兵办联合督查室适时组织征军工作同步督导检查、同步通报督办。
(2)纳入目标考核内容。为进 1 步传导压力、激起动力,从今年起,将征军工作纳入各有关部门、各单位的目标考核内容。各乡(镇、街道)武装部部长、干事的目标考核由县人武部和目标办联合考核,统 1 考核征军工作、民兵整组等武装工作。
(3)纳入专武干部调剂的重要根据。各基层武装部长、干事是征军工作具体业务的组织者、经办人,你们的工作态度、工作能力、工作方法、工作标准直接决定着征军工作的成效。各单位征兵任务的完成情况,将作为各单位专武干部调剂使用的重要根据。
最后,我再强调 1 下征兵纪律。征兵政策性强、标准要求严、社会关注度高,是 1 项比较敏感的工作。各部门、各单位要组织弄好政策法规学习,严格落实标准规定,严格履行纪律要求。要综合应用社会监督、舆论监督、大众监督等多种渠道,构成全方位、多层次监督体系,实行全程阳光征兵,进 1 步规范权利运行。要坚持权责 1 致,谁办理谁签字谁负责。对违背政策规定、破坏纪律规矩的人和事,不管触及到谁,都要 1 查到底,绝不迁就,是部队人员的,由部队按规定程序处理,是地方人员的,1 律移交县纪委监察委,切实把征军工作建成风清气正的行业净土。
(篇 2)
同志们:
刚才,我们同步收听收看了省、市两级征军工作会议。会上,**副省长和**市长分别作了重要讲话,对今年征军工作情势和任务作了全面的分析和部署,希望大家认真学习领会,抓紧贯彻落实。下面,我结合固始实际,再强调 4 点。
?要勇于担当 ?
面对新的征兵情势,各单位要有迎难而上的勇气和积极进取的锐气,要站在保护国家安全、建立巩固国防的政治高度,充分认识做好征军工作的重大意义,切实发挥职能作用,实行好征兵职责,以更加强烈的责任感和更加务实的风格完成好征兵任务。
昨天是“77 事变”78 周年记念日,我到抗日民族英雄金振中记念馆临时展厅参观,金振中是固始军人的自豪,中国军人的自豪,更是固始人的自豪。固始县良好的革命传统,激起了我们要建 1 个固始革命记念馆的想法。所以说当兵是非常光荣的,大家要勇于负起责任。各单位主要领导要主动负责,亲身挂帅,公安、民政、卫生、教育等部门要抽调得力人员参加征军工作。同时,各单位要从人力、物力、财力上给予支持和保障,及时调和解决征军工作出现的困难和问题,确保征军工作顺利进行。要广泛宣扬 ?
征兵宣扬是做好征军工作的重要环节,是提高兵员质量的重要保证,也是 1 项触及军地各部门的重要政治任务。今年省委宣扬部、省军区政治部联合发文,对征兵宣扬进行了安排,我们要在宣扬深度、广度和重点等方面下工夫,切实提高征兵宣扬实效。在宣扬对象上,要突出高中毕业学生和高校毕业生;在宣扬手段上,在做好面对面宣扬的同时,还要采取“上网、上微、上报、上墙、上电视”、进门入户等多种情势,展开全方位、多时段、多角度宣扬,构成立体效应;在宣扬内容上,抓好征兵基本政策及优待政策的宣扬,突出把针对高学历青年制定的优惠政策宣扬到位;在宣扬气力上,各成员单位要积极配合兵役机关和宣扬部门组织展开宣扬活动,积极拓宽宣扬渠道;在宣扬时间上,切忌“1 阵风”“走过场”现象,把宣扬活动贯穿到
征军工作的始终,在全县构成从军光荣的良好社会风尚,增强应征青年从军参军的自觉性和荣誉感,从而保证应征青年的返乡率、报名率和进站体检率。
我和武装部黄兴部长商量,初步定于下周组织 1 场“迎 81 话征兵”歌舞联欢晚会,广泛宣扬新情势下的征兵政策,扩大征兵在全县范围内的影响。同时,我建议征兵办把县里去年应征参军人员的名单和家庭,在固始电视台、广场大屏幕、《固始早报》上,发 1 个光荣榜。今年征兵结束后还要继续发光荣榜,真正实现“1 人当兵,全家光荣”。
要严格标准 ?
征军工作是 1 项政策性强、触及面广的工作,标准高、要求严,大家 1 定要依照有关政策规定和条件标准,彻彻底底地履行好。1 方面,要认真兑现政策。严格履行征兵政策规定,切实保护好义务兵合法权益,力争构成参军、退役、增进就业的良性循环,坚决把优惠政策落实到位。在此,我提两点要求:1 是对今年贫困户和重点贫困村征的兵要给予重点精准扶贫,给予增收到户的扶贫。县征兵办、扶贫办要抓紧研究,本周以内拿出具体意见。2 是对在部队立功受奖的固始兵,武装部要拿出意见,地方政府给予他们实实在在的嘉奖和实惠。另外一方面,要严肃征兵纪律。严格履行征兵政策规定和上级唆使,不得擅自放宽条件、下降标准。我们要认真吸取退兵教训,兵役机关和从事征兵体检、政治考核的同志要认真实行审核把关的责任,严格履行《廉洁征兵若干规定》和上级有关唆使要求,严肃征兵纪律,规范操作程序,确保高质量完成征军工作。要强化监督 ?
廉洁征兵是征军工作的重中之重,关系到地方政府和军队在人
民大众心目中的威望和形象。各单位要高度重视,重视加强对基层武装部的监督管理,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象的产生,切实建立风清气正的征兵环境。大家 1 定要把责任看重、把气力到位、把任务完成,不要出现被约谈等侵害固始形象的事情。县征兵办要深入征兵第 1 线,加强全程监督,并要开通举报电话,设立举报箱,认真接待处理大众来信来访,对产生的背法背纪问题,要从速从严处理,绝不迁就迁就。县电视台要专门准备 1 个版面,对没有完成任务的乡镇、办事处,武装部长要当着全县人民的面说明情况,书记、乡镇长也要进行说明。
同志们,今年征军工作行将全面展开,希望大家认真贯彻落实好今天会议精神,保质保量地完成好今年的征兵任务,为实现“强国梦”“强军梦”作出新的更大的贡献。
(篇 3)月 29 日下午,召开了全省征军工作电视电话会,会上,省军区司令杨吉贵转达了全国征军工作会议精神、总结了去年全省征军工作情况并对今年征军工作进行安排;副省长邓勇和军区政委刘家国也对今年征军工作讲了重要意见,4川今年的征军工作正式拉开了序幕。省上的会议结束以后,南充市和高坪区又接着召开本辖区征军工作会,结合本地实际情况又提出了具体要求。今天,借“71”建党节这个机会,我对会龙今年的征军工作讲 3 点意见:
1、去年全镇征军工作基本情况 ?
**年,是实行网上征兵的第 1 年、夏季征兵的第 2 年,我镇在党委政府和区人武部的领导下,依照区征兵办的统 1 部署,以提高兵员质量为核心,以廉洁征兵为重点,狠抓各项工作落实,报名 29 人,参加上站体检 22 人,应征参军 6 人,没有出现退兵现象,较好地配
合我区完成了征兵任务。去年工作有以下几个特点:1 是党委政府和区武装部的重视,领导坚强有力。我们成立了征军工作领导小组,健全了工作机构,保障了征兵经费。2 是宣扬发动广泛深入,我们通过开会、挂横幅、发放资料、定点联系,努力激起适龄青年报名从军的热忱。3 是征兵准备扎实有效,我们随时掌握适龄青年基本情况,弄好兵役登记,科学制定预征对象。4 是兵员质量明显提高,6 个参军青年当中,初中毕业 1 个,其他都是高中及以上文化程度,体检政审都完全合格。
2、今年全镇征军工作安排 ?
根据省、市、区征军工作会议精神,结合我镇实际,现就今年征军工作明确以下:
征集时间:
**年 8 月 1 日开始,8 月 6 日至 30 日为体检和政治考核,9 月 1日至 5 日为审批定兵阶段,9 月 6 日开始起运新兵,9 月 30 日前运送终了。
征集年龄:
男青年为**年 12 月 31 日前年满 18 至 20 周岁,高中毕业的放宽到 21 周岁,普通高校在校生放宽到 22 周岁,专科毕业生放宽到23 周岁,本科毕业生放宽到 24 周岁;女青年为**年 12 月 31 日年满18 至 19 周岁,普通高校在校生放宽到 22 周岁。
征集办法:
适龄青年应当在户籍所在地应征,普通高校和在校生可在学校所在地应征,也能够在入学前户籍所在地应征。即日起,所有应征青年统 1 登录全国征兵网,依照操作流程完成网上报名,报名截止日期为 8 月 5 日 18 时。不会网上报名的,可以到我办公室帮助报名。
?
应征公民体检标准:
(1)身高:男性 160CM 以上,女性 158CM 以上。
(2)体重:男性,不超过标准体重的 30%,不低于标准体重的15%;女性,不超过标准体重的 20%,不低于标准体重的 15%。
(3)视力:右眼裸眼视力不低于 4.6,左眼裸眼视力不低于 4.5。经准份子手术后半年以上,双眼视力均到达 4.8 以上,无并发症,眼底检查正常的,也视为合格。
3、需要强调的几个问题 ?要充分认识今年征军工作的重要意义。
征军工作是国防和军队建设的 1 项全局性、基础性的工作,国无防不立、民无防不安。我镇历来有着支持国防和军队建设的传统,在新的历史条件下,我们弄改革不丢光荣传统,抓经济不忘军队建设,要在全镇营建了爱国拥军的良好氛围。每一年的征军工作都能高标准高质量的完成,屡次遭到上级和征兵领导的肯定和好评。我们把征军工作做好了,既是国防和军队建设的现实需要,也是加快我镇经济社会事业发展的客观要求,我们要从国防和军队的大局动身,充分认清弄好征军工作的重大意义,进 1 步增强做好征军工作的责任感和使命感,精心组织,落实措施,高标准、高质量地完成今年的征兵任务。要大力抓好今年征军工作的宣扬发动。
为弄好今年的征军工作,各村要结合实际,利用广播、黑板报、标语口号弄好宣扬教育,要突出抓好适龄青年及家长的宣扬教育,使他们了解我国的兵役制度,增强服兵役的意识,激起适龄青年的爱国之情与报国之志,在全镇构成“1 人当兵,全家光荣”的社会风尚,构成关心支持国防建设和重视征军工作的良好氛围。
3、要切实构成今年征军工作的整体协力 。
?
【工作会议纪要参考范文】推荐阅读:
银行年度工作会议讲话稿范文07-10
体育工作联席会议制度等制度范文06-10
公安派出所 消防工作会议汇报提纲范文09-22
教育局局长在2021年全市教育系统疫情防控工作会议上的讲话5则范文09-18
员工工作会议纪要08-02
工作考核会议纪要08-07
工作总结会议纪要07-03
教育工作办公会议纪要07-07
工会工作会议纪要07-13