管理科科长述职报告

管理科科长述职报告（6篇）

1.管理科科长述职报告 篇一

述职报告

韩德祥

我叫韩德祥，自2008年10月担任综合管理科科长三年来，负责矿两堂一舍、材料供应、工农关系、环境绿化、水电暖维修、工伤康复等项工作。忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我始终是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好！下面我将三年来的工作进行述职。

一、重视学习，不断提高自身修养

有理论才有水平，有水平才有实力。三年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极参加全校性的理论学习，始终把实践“三个代表”作为自己行动的准则。

二、忘我工作，无怨无悔

作为综合管理科科长，肩负着管理两堂一舍、水电暖维修、材料供应、工农关系、矿区绿化等等工作，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。三年来，为做好全矿各项后勤保障工作，为配合矿党政抓好食堂营养餐和班中餐文化走廊由承包制改为自主经营制、食堂和营养餐后操作间改造、安装水源热泵系统完工接收工作、全矿上下实行编码管理、地面绿化申报中国环境友好型企业……为了迎接一个又一个检查，总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在矿长面前讨价还价，从未在员工面前怨天尤人，而是主动为矿排忧解难，为干部员工营造良好的生活工作环境，为矿井发展保驾护航。

为搞好全矿地面后勤安全、服务工作，我如履薄冰，脑中那 1

根安全之弦时时都绷得紧紧的，时刻想着全矿干部员工的生命安全及办公环境质量。

（一）强化技能培训，提高炊事员素质，让全矿员工吃的放心。

食堂、营养餐严格执行6S及精细化管理，执行工作一流、服务一流、管理一流的理念，打造一流就餐环境。增加食堂花样品种，保证做到食堂早主食8种、副食8种；中午主食10种以上，副食15种以上；晚主食8种，副食10种以上。营养餐主食6-8种，副食8-10种，努力做到一周不重样，荤素营养搭配合理。

（二）强化服务意识，让员工睡得静心。

不断强化服务人员的服务意识，提高服务水平，打造标准化、高水准服务的员工公寓楼，使职工在繁忙的工作后有一个舒适、温馨的休息环境，在原有的工作基础上参照部队内务整理条例，特邀请部队退伍人员现场传授内务整理技术要点，员工公寓在确保卫生整洁的前提下，开展二项特别服务：一是为员工提供班前叫醒服务。二是每日班前一句安全嘱咐。

（三）澡堂洗浴让全矿员工洗的舒心。

严格做到窗明地净水池清，水温适宜健身心。实现澡堂正真的无烟化管理，设备设施完好率达到100%。

（四）材料供应及时到位，满足生产扩能所需。

在保证计划供应的同时，临用材料做到随要随到，严格按程序办事，把好进料的每道关口，装料及时，保质保量，确保生产和扩能技改所需。

（五）水、电、暖维修继续发扬特别能战斗的精神。

维修人员24小时随叫随到，力争路路畅通，无跑、冒、滴、漏现象。综合管理科所管辖范围内设备全部包机到人，变维修为检修，保证设备不带隐患工作。一切运转正常。

（六）工农关系力保矿山良好的外部环境。

紧密结合地方政府、村委会，做好村民思想安抚及政策宣传工作，及时处理各种工农纠纷，将矛盾化解在萌芽状态、融洽关系，促进工农关系健康发展，为扩能技改创造和谐的外部环境。

（七）为矿井树形象出力献策

三年来，厂区内外面貌焕然一新。从培训基地到厂区内各项改造积极参与，所有大型活动亲临现场，所有矿接待任务全面安排，几乎无一疏漏，圆满完成矿党政交给的各项任务。为梧桐庄矿名气一流尽心尽责牺牲了几乎所有节假日。

三、廉洁奉公，真诚为矿

作为具体分管矿后勤工作的科领导，涉及的人、财、物相当多，要和很多商家打交道，一不小心就会有失足的危险。因此，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为矿井发展而真诚地做好自己的本职工作。三年来，所管辖各个摊点没有出现违法乱纪行，工作和生活秩序井然，和谐气氛浓厚。

四、不足与问题

1、安全和质量管理还有漏洞，要求不够严细。

2、多少年来无论做事，还是做人我都是敞开心扉，从不隐瞒自己的观点。俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会对一些员工关照不过来，甚至有所冒犯。在此也借这个机会对这些干部员工说声“对不起了”！

“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，凭着对矿井的热爱，凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对干部员工的负责，一直以来我抱着“再苦不能苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起矿井后勤保障责任，确保了后勤工作平安、干部员工安全，确保了矿井后勤工作的稳步发展。

2011年10月

2.管理科科长述职报告 篇二

关键词：住房公积金,会计科长委派制,积极作用,具体措施

对房改资金业务进行有效地监督和管理, 防范业务风险, 保证各项业务沿着健康的轨道发展一直是大连市住房公积金管理中心 (以下简称“大连中心”) 不断探索和研究的重要课题, 在若干种管理模式中, 会计委派制是比较成熟和有效的模式。

一、会计科长委派制概况

会计委派制度是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员, 授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动, 并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种制度。实行委派制的目的是让执行监督的会计人员与被监督的单位分离, 不存在人事及经济利益关系, 以便具有客观性、公正性。

大连中心一直在不断探索和创新住房公积金先进的管理模式, 2006年5月, 大连中心创造性地将委派制引入住房公积金的管理中, 正式开始在所属办事处试行会计科长委派制。会计科长直接接受财务处的领导和监督, 管理指导办事处前台结算业务, 核算和监督办事处的经费收支情况, 定期向财务处报告日常工作及业务检查情况, 及时制止和纠正办事处在财务管理、会计核算及前台业务中的不合规事件, 达到规范办事处财务管理和会计核算行为, 有效防范会计核算业务及前台业务操作风险的目的。会计委派制在我国并不是新生事物, 但将委派制引入房改资金业务的管理中却是第一次。将会计委派制引入房改资金业务的管理, 并结合大连中心的业务特点赋予其更独特的涵义, 是强化监督制约机制、防范营运风险的一次大胆的、有益的尝试, 它充分体现了“创新发展意识、完善经营模式、控制运营风险、提升管理内涵”的主导思路要求。

二、实行会计科长委派制的积极作用

(一) 会计科长委派制能够最大限度地整合资源, 保障前台业务工作顺利开展

实行会计科长委派制后, 在实施前台统一管理过程中, 能够打破科室和业务归属的界限, 最大限度地整合人力、物力资源, 避免业务交叉带来的多头管理情况。在营业时间内, 前台人员统一接受会计科的领导, 通过受理和办理各项房改资金前台业务, 解释运用政策, 落实制度规定, 提供窗口服务。

(二) 会计科长委派制有利于对办事处进行更为及时、有效的监督

目前, 大连中心在前台实行“统一政策、统一规章制度、统一业务规范、统一操作流程”的管理原则, 但在基层部门执行政策方面尚存在一些细节上的差异, 某些差异很可能是不尽合规的。而办事处对上级管理部门报送或披露的信息具有不完整性和阶段性等特点, 上级管理部门往往很难通过有限的信息来确认是否存在不合规的行为, 即使定期到办事处进行检查, 也只能是事后监督, 不能做到事前或事中监督、控制。实行会计科长委派制后, 会计科长直接参与前台管理, 监督前台各项业务, 就可以及时发现不合规的业务并要求其按照统一规定予以纠正, 使错误行为无法继续进行下去。同时, 可以随时发现问题或隐患向财务处汇报, 便于上级部门及时采取预防措施, 防患于未然。

(三) 会计科长委派制可以保障为上级管理部门提供客观、真实的会计信息

在“前台运营、后台管理”的经营管理模式下, 大连中心所有房改资金业务均在办事处前台办理。上级管理部门为了能够更好地对办事处的房改资金业务进行指导和监管, 必须了解并掌握办事处的业务情况。而如何快捷、低成本地获取办事处经营管理活动的信息, 从而指导、约束其行为, 提高政策的执行力, 成为上级管理部门乃至领导层面临的一大难题。会计科长委派制实行后, 会计科长掌握着办事处房改资金业务运行的第一手资料, 对办事处的经营管理信息有着充分的了解;同时, 由于会计科长的人事管理和经济利益独立于办事处之外, 可以客观公正地提供包含着经营管理者行为的真实信息。

三、进一步完善会计科长委派制的措施

(一) 做好全体员工, 特别是办事处员工的政治思想工作是前提

实行会计科长委派制大大限制了办事处经费支出的随意性, 进一步规范制约了办事处的财务行为, 同时对前台各项房改资金业务的监管也更为直接、有效, 减少了业务办理中不合规情况的发生。所以办事处人员, 特别是管理层一时难以适应, 极易产生抵触情绪, 不支持不配合会计科长的工作, 消极对待, 甚至阻碍会计科长委派制的顺利实施。这也是目前会计科长委派制所面临的最大的难题和障碍。因此, 会计科长委派制要想不断深化, 取得更大的进展, 首先必须引起全体员工的高度重视, 让大家真正意识到如果监督制约机制不健全, 会对房改资金事业造成非常严重的后果, 而实行会计科长委派制度, 是加强会计监督和管理的有效形式, 同时也是加强行业内部监督管理的迫切需要。维护了房改资金事业的利益, 最终也是为了维护大家共同的利益。使大家从这一高度提高思想认识, 不要只顾自己眼前的利益, 应该主动担负起监督和被监督的责任, 自觉做好会计科长委派制的工作。

(二) 正确处理好会计科长与办事处的关系是关键

能否处理好会计科长同办事处的关系是会计科长委派制能否顺利实施的关键因素。双方关系融洽, 能够相互支持、配合会使委派制顺利实施并取得良好效果, 达到预期目的;相反, 如果双方关系紧张、矛盾重重, 甚至相互排斥、拆台, 这样不但达不到委派制的预期目的, 反而会使办事处的财务会计工作和前台房改资金业务管理工作陷入更加混乱的境地。所以为了处理好双方的关系, 首先, 会计科长和办事处均应明确各自在经营管理中的职责和权限, 双方不能越权办事, 不能相互敌对, 要明白大家都是在为中心房改资金事业这一共同的目标而努力, 具有根本利益上的一致性;其次, 会计科长应不断提高自身的素质, 严格按照规定正确履行职责, 要在充分支持办事处依法自主管理的前提下, 发挥委派人员的监督作用;第三, 会计科长要自身定位准确, 不能把自己放在高高在上的地位, 要有大局意识和服务意识, 积极支持、配合办事处开展前、后台各项业务工作, 寓监督于服务之中, 共同改善和加强财务会计管理和前台房改资金业务管理。

(三) 建立健全各项管理制度是根本

实行会计科长委派制, 委派只是形式, 而根本还在于管理。如果没有从根本上建立健全管理制度, 只是寄希望于会计科长进行管理, 那么委派制只能是有名无实, 其最终结果或是流于形式, 或是将会计科长逼向矛盾的中心。因而, 必须建立起一种以会计控制为主线, 以内部控制、绩效考核为主要内容的现代化的、综合的管理制度。

1.进一步完善内部控制制度

要尽力完善内部控制制度, 重视内部控制在管理活动中的重要地位, 大力提倡和营造一种“控制文化”。一方面所有员工都要正确理解他们在内部控制程序中的作用, 并在程序中充分发挥作用;另一方面, 要加强各部门负责人的自觉控制意识。在制定内部控制制度时, 要明确部门负责人应负的责任, 促使中心由上而下共同执行内部控制制度, 推动中心内控制度的健康发展。

内部控制要针对管理的薄弱环节和关键点, 要把会计控制作为主线贯穿于各项管理的全过程, 抓好过程的控制才能把会计控制落到实处。目前, 大连中心已经开始执行ISO9000质量管理体系认证, 其目的就是为了实现过程的规范。完善内部控制制度应与现行ISO9000质量管理体系的执行文件结合起来, 按照会计控制的要求明确各职能部门和各工作岗位的操作流程和规范, 实现管理过程的程序化、标准化和规范化。

2.进一步完善绩效考核制度

绩效考核作为管理流程中的事后控制, 也应给予高度重视, 绩效考核同样具有控制约束和激励引导的作用。通过绩效考核, 促使建立健全内部控制成为各部门管理者的内在需求, 从而自觉执行内控制度。

会计科长委派制、内部控制、绩效考核三者缺一不可, 而且必须同步进行, 有机结合, “三驾马车”并驾齐驱才能发挥整体作用, 才能达到有效的管理目标。

(四) 建立会计科长委派的长效机制是保障

要保障会计科长委派制长期有效地执行, 必须加强对委派会计科长的后期管理工作, 不断完善委派制度的配套措施, 建立长效机制。

1.要不断加强委派会计科长的后续培训, 不断提高其业务能力和同他人交往的能力, 这两种能力缺一不可。可以建立会计科长后续教育制度, 不断对会计科长进行培训, 提高会计科长的自身素质。

2.要健全委派会计科长的激励制度, 形成一种积极的、竞争向上的氛围。如果对委派的会计科长只有使用和考核, 缺乏必要的激励制度, 会使委派制流于形式。应该促使委派的会计科长积极支持、配合被委派单位开展各项业务工作, 认真做好监督工作, 共同改善和加强财务管理工作。

3.要建立委派会计科长的保障制度, 解决被委派会计科长的后顾之忧。对于强令指使会计科长违反财经纪律、打击报复会计科长等行为, 必须依法进行严惩。

4.要建立委派会计科长的质量保障制度, 通过定向培养、公开选拔、科学考评、定期进行会计科长岗位交流等途径, 保证财务管理部门对基层办事处财务会计工作的管理实施到位。

会计科长委派制的深化不是一蹴而就的事情, 需要意识的不断提升、制度的不断健全、职能的科学划分、机制的有效运行和管理框架的深入调整, 更需要立足“四个统一”管理模式的根本, 经过不断的探索和实践, 逐步完善会计科长委派制度, 为住房公积金管理事业做出贡献。

参考文献

[1]谭臻尧等.住房公积金管理实践与创新[M].大连:东北财经大学出版社, 2008.

[2]高一斌.社会主义市场经济会计模式的探索之路J].会计研究, 2008 (11) .

[3]黄珺, 凌志雄.中国会计发展与创新[J].管理世界, 2008 (10) .

[4]印巧云.浅析会计委派制[J].事业财会, 2007 (6) .

3.膳食科长的苦恼 篇三

在体育系统膳食科工作了19年，杨洪波说：“80年代吃得饱，90年代吃得好，21世纪要吃得科学。新世纪过了十几年，又讲吃得安全，是走回头路了。”

如履薄冰

一个10公斤装的塑料泡沫箱，放上猪肉、牛肉、鸡肉、鸭肉、鹅肉各一斤，再装上甲鱼、黄鳝，用矿泉水瓶冻好的冰块冰镇，打好包装，杨洪波坐上了发往北京的动车。

这是他今年第四次进京。几乎每月一趟。“唉呀，带着样品去北京检验，真是辛苦。但也没有办法。”杨洪波摆了摆手。

晚上10点55分从南京发车，第二天7点58分到达北京，杨洪波拎着沉重的泡沫箱，经过一小时的路程，9点整刚好到达国家体育总局反兴奋剂中心。这些样品马上送到食品药品兴奋剂检测试验室。24小时后，样品的检测报告显示：“未检出克伦特罗。”这说明，该批肉类中不含有瘦肉精。杨洪波舒了口气，连忙打通膳食科的电话：“这批样品全部合格，可以用了。”这下，运动员又有肉吃了。

身为江苏省体育局训练中心膳食科主任，杨洪波周一到周六都住在训练中心的宿舍公寓里。距离公寓几百米外的运动员食堂是他坚守的战场。这个厨房大概是江苏省体育局训练中心戒备最森严的地方，膳食科共有七十多名员工，每餐为运动员提供五十多种菜品。厨房进门处安装指纹锁，只有员工才能出入。抹布消毒，蔬菜浸泡时间等，都有严格的操作流程贴在墙上。

每早7点，杨洪波到达办公室的第一件事情，是拿起办公桌上的手电筒，到主厨检查有没有灰尘。

杨洪波的这双肉眼，能看得到灰尘，却分辨不出食物是否安全。以前采买挑干净的、新鲜的，品相好的，现在全都不保险了。以前只需供货商提供手续齐全的检验报告，现在杨洪波也不那么相信了。只有食品药品兴奋剂检测实验室出了结果，他才敢相信。

2011年12月份，包括刘翔在内的国家田径队到江苏省体育局训练中心进行冬季训练。训练中心的膳食安全也随之提高了标准。2012年1月的一个周六，一个自称来自国家反兴奋剂中心的工作人员打破了膳食科的宁静。该名工作人员要求膳食科拿出二十多种食材样本，他要带回北京检验。杨洪波认为来了个找茬的，不肯交出样本。双方僵持了半个多小时，在向多方领导确认后得知，确实是国家体育总局委托反兴奋剂中心来检测食品安全的。

杨洪波倒不怕样品拿去检验。这些食材都来自他精挑细选的供货商。“供货商提供的检测材料都是齐全的。”没想到的是，“牛肉就出了问题，里面含有瘦肉精。”后来，他专门到反兴奋剂中心登门道歉。“目前(含)瘦肉精最严重的还是猪、牛、羊肉。”要想让运动员吃上安全的肉，就得跟反兴奋剂中心搞好关系。膳食科的变化

在膳食科工作了19年的杨洪波有些弄不明白，食品安全怎么成了自己的工作重点?

年轻时的杨洪波是江苏省队的一名自行车专项运动员。退役后，于1983年开始在南京体育学院膳食科工作。从基层干起，杨洪波开始学切墩、学炒菜。杨洪波回忆，当时的食品供应还是计划经济。肉类都是从国营的肉联厂进货。“80年代讲的是吃饱。”杨洪波说，运动员一顿饭只有一荤两素，经常吃的是大白菜。

到了上世纪90年代，杨洪波已经当上了厨师长。他开始注意饮食的卫生和膳食的品种。“90年代讲的是吃好。”杨洪波说，每顿饭，菜的品种增加到十几个，膳食科在采买时尽量地挑选精品。这时候的食品采购已经放开，有更多的渠道可以选择。但体育系统一直有专门的供货渠道，不会到市面上去采购。

“21世纪，讲究的是吃得科学。”高蛋白、低脂肪，荤素搭配，营养均衡成了杨洪波学习的重点。

这些年，杨洪波在膳食科关心的事情大多是食材的新鲜、饭菜的口味和饮食营养。膳食科没出过什么大事儿。唯一的一次，是2005年第9届全运会开幕前夕，举重名将崔文华吃海鲜拉了肚子。“当时吓死我了。”杨洪波想起来还是一脑门子汗。最终查明，是崔文华一次性吃了太多的海鲜，造成肠道不适。

近些年不一样了，杨洪波总是听到国内的某些运动员因为检测出瘦肉精而被禁赛。从检测结果上，这被认为服用了兴奋剂；虽然那些倒霉的中国运动员只是吃了些猪肉、牛肉。

每次听到这样的消息他都心惊胆战。

2006年，江苏省体育局组建训练中心，杨洪波当上了膳食科科长。膳食科采买的食品要比市面上贵20％。采买的都是相对较好的食材。每个季度，他都会收到国家体育总局和江苏省体育局下发的食品安全文件。一时间，每个人嘴里都挂着食品安全，瘦肉精、兴奋剂成了打倒运动员的洪水猛兽。

“21世纪过了十几年，又开始说吃得安全，这是在走回头路了。”杨洪波说，国家田径队去丽江集训，从他这里带走了很多猪肉。猪肉的运费和在当地买肉的价格差不多。“田径队不敢买当地的肉，保证不了食品安全。”

千里寻肉

杨洪波为了让运动员吃上安全肉几乎跑断了腿。

去年12月份，国家田径队来训练中心后，江苏省沛县的农户刘庆亚表示愿意免费捐赠给训练中心3吨生猪。刘庆亚称自己饲养的猪为“养生猪”。这些猪吃的主要是自家加工的大豆、玉米、胡萝卜、青草等，也没有使用过抗生素。

江苏网的记者带着刘庆亚的猪肉到南京的检测部门化验，确定猪肉不含有瘦肉精。虽说免费，杨洪波却不敢轻易收下。因此，杨洪波驱车440公里从南京赶到沛县。“有的猪已经长到四百多斤，跟小牛一样”。杨洪波又将刘庆亚养殖场的猪肉两次送到北京反兴奋剂中心检测，均没有问题，他才最终收下了这份捐赠。

但刘庆亚的养猪场环境并不好。猪圈和人舍距离很近，没有专门的粪便处理系统，到处都是猪粪，气味更是难闻。后来，杨洪波并没有继续选择刘庆亚养的猪。

江苏省队以前吃的是“黑毛猪”。杨洪波说，之所以选择黑毛猪，是因为黑毛猪肥肉多、生长慢，对瘦肉精和催长的饲料都不敏感。以此反推，养殖场也应该很少用合有激素的饲料。但是“黑毛猪”肥肉多，并不太适合运动员的饮食标准。

杨洪波曾经想过到北京去找合适“肉源”，可也无功而返。他几次赴北京考察了几家为国家队供应肉食的企业。可他发现，这些肉食企业也不能完全放心。一个重要的原因是，这些企业也类似肉联厂模式——自己没有养殖基地，靠收肉加工销售。杨洪波通过一些检测部门的朋友得知，这些企业的产品某些批次也被发现瘦肉精超标。国家队与这些肉食企业的协议是出现问题随时退货，由于杨洪波所在的训练中心远在南京，退货并不现实。

没办法，还得回南京找。

从2012年1月份起，杨洪波基本跑遍了南京市周围所有的村庄。一个村子一个村子的问，哪里有不含瘦肉精的养殖场。他不仅要找到养猪场，牛肉、羊肉也都要操心。最终，在南京郊区的一个小型养殖场解决了猪肉的问题。牛肉，还得去外地找。江苏省连云港市的新海县是一个养殖和种植业发达的农业大县。杨洪波每天8点出门，晚上6点回宾馆，几乎跑遍了整个新海。他确实见到了大规模现代化的养牛场，从饲料到喂养管理都科学合理，甚至装有24小时的监控录像。所有的牛肉销往香港。“据说，香港的食品安全要求更严格，我也更放心一些。”因为这样的牛肉价格贵，运输和屠宰都需要更多成本，目前还没有达成合作。膳食科只能从大型超市进牛肉。杨洪波对此并不放心。“超市的货源多，这批牛肉没问题，不等于下批牛肉也没问题。”

杨洪波也琢磨过，干脆训练中心自己建个养殖基地，毕竟天津柔道队已经走在了前面。在连云港考察了几天，他彻底死了心。一个上了规模的养牛场，投入资金达到3000万。再说，训练中心的主要任务是培养运动员，也不是养猪养牛。

因为一直没有彻底解决肉源问题，以前每天，训练中心都要吃掉200斤的猪肉，现在只能吃掉50斤。

在杨洪波送检的样品中，并没有羊肉。由于没有找到安全可靠的源头，训练中心已经好久没吃过羊肉。“夏天热，基本不吃羊肉。不知道到了冬天该怎么办。”杨洪波又一次陷入苦恼中。

杨洪波最近睡眠不太好，翻来覆去地睡不着。做了噩梦，“全是肉的事情。要是肉里含瘦肉精，运动员兴奋剂检测不合格，我的罪过就大了。”

4.科长述职报告 篇四

一年来，在各级领导、同事的支持、关心和帮助下，本人能够团结和带动科室的同志们，较好的完成了本科室的各项工作，认真的履行了人劳科长的岗位职责，现将一年来本人履行的职责情况述职如下：

一、严格要求，提高素质

一是对照“四强四优”高标准，从思想认识高度及工作落实力度两个层面严格要求，将“争先创优”活动贯穿始终；二是贯彻落实“三保一促”活动要求，结合工作实际，发动科室成员找问题、找差距、创新思维，适应新要求；三是加强工作协调能力，搞好科室之间、同事之间的协调，优质高效地完成上级交给的各项工作。

二、严格程序，提高效率

一是严格执行干部选拔任用程序。做好段管各级管理人员的选拔任用工作。二是严格执行大学生培养锻炼有关规定，加强对大学生的培养。先后将4名基础扎实、积极上进的大学生逐步调整到车间、科室管理岗位上挂职锻炼。三是竞争上岗，盘活人力资源。由于我段退休和调离100余人，加上新线线开通需人员61人，在不增加人员的情况下，岗位呈现缺员情况。段展开公平公正竞争上岗，将调剂的100余人充实到缺员岗位和新线。

三、严格计划，注重激励

一是严格执行工资计划“三归口”，总量控制。二是严格执行工资管理及奖金考核分配办法，认真落实奖金对支付范围及标准，杜绝违规发放，增强工资分配透明度，将有限的工资额用在刀刃上，对重点关键岗位实行倾斜政策。三是严格执行计件工资分配制度，提高运输作业效率。

四、严格管理，抓好班建

一是完善规章制度，强化班建基础管理。分别制定了《班组长管理办法》和《作业流动分散班组管理办法》。明确班组长的职责与权限，规范班组长的选拔与聘用；二是加强班组长管理，完成送培任务。全年对不称职的7名组长进行了降级或免职（其中降级2人，免职5人，调整、增加班组长24人），送培了7名新职（后备）班组长。三是严把班组申报关，实行动态管理。全年升级自控型班组18个，标准化班组10个，撤销自控性班组1个。

五、抓好其他工作，确保稳定

一是加大社会保险、医疗保险、工伤保险等政策的宣传力度；二是严格执行地方及集团公司关于社会保险缴费文件的规定，做好职工社会保险缴费基数调整及伤残津贴的调整；三是抓好计划生育基础管理，实现计划生育安全年，无计划外生育，同时落实独生子女各种优待政策；四是搞好爱国卫生工作管理，完成集团公司职工健康修养计划，修养后期职工反映良好。五是协助做好信访维稳工作，对职工各种

合理诉求，及时解决，对无理要求耐心释疑解惑。

六、廉洁自律，当好表率

人劳工作是一个与人与钱打交道的岗位。多年人劳工作告诉我：品德要端，为人要正。在选人用人问题上，认真为领导当好参谋，把好用人关，坚持以德为先、任人唯贤；在工资奖金分配问题上，坚持分配倾斜一线关键生产岗位；坚持做到不该说的不说，不该拿的不拿，做到清正廉洁。

七、有待加强之处

5.材料科长述职报告 篇五

材料科长述职报告1

我自20xx年5月担任xx物资机械部科长以来，认真履行副职领导及部门领导的各项职责，并尽努力完成分管的物资采购、对外协调及生产管理工作。下面，我将一年多以来的工作情况作以述职，请各位领导和同志们审议：

一、工作情况

20xx年，对我来说是不平凡的一年，我经历了从部门领导到行政岗位，从中层到管理层的转变，工作上经历了甲供材料不足施工无法全面展开、工程施工进展缓慢形势严峻、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响。我积极采取措施，努力协调好各方面的关系，使施工材料能满足生产需要。从加强物资管理入手，提高项目物资管理水平，确保了全年物资管理目标，保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、明确任务目标，协助经理抓好项目物资管理工作。

我在施工管理中认真落实项目经理意图，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立即组织施工队分析原因，科学安排工序，通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进度。我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

2、加强物资管理，确保物资满足生产需要。

作为主管物资的负责人，我深知物资工作的极端重要性，正是对企业的高度责任感，我对物资工作丝毫不敢懈怠。我首先组织完善了《物资管理办法》、并细化了物资采购及入库检查、物资发放等多项物资管理制度，使物资工作做到了有章可循。

各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的工作重心就是现场，所以一切物资工作都要围绕施工现场。项目部在认真执行各项制度的同时，还通过加强对现场物资的管理和盘点，确保项目的材料管理工作落到实处，材料员要每天对施工采购的材料进行登记和发放，并做好相关的台账。这样既使材料员的工作做到量化，又便于项目部对物资工作进行考核。

在物资人员的登记发放上，我组织制定了物资管理制度，各种材料入库或进场前都要认真进行进场前的检查，并签字做好记录留存备查。物资入库及盘点记录包括物资的型号、规格、数量及来源，通过这种灌输型的教育，使材料人员做到有章可循。正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进行，施工进度相对靠前，在历次业主组织的安全、质量、进度考评中取得不错的成绩，20xx年获业主奖励40多万元。

3、加强对外协调，为施工生产服好务。

对外协调方面，在甲供材料供养不足，工期相对紧张，施工压力大、业主征地拆迁工作滞后、施工区域经过多个村庄、村情、民情复杂等不利条件下，我积极主动与业主材料部、材料供应商、兄弟单位及公司附近项目材料部门沟通，取得他们的理解和支持，采取能动就抓紧动，能采购就及早采购、见缝插针等方法，物资供应紧张等问题逐步得到了解决，为施工创造了条件。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识

做为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身上吸取优点和长处，弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理者。

四、存在的不足

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管理方面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过向有经验的同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身业务水平。

2、对外协调上还需要更加努力，确保顺畅施工。由于物资紧张，外部环境复杂，业主协调能力较弱等原因，我还需加强对外协调，督促业主解决问题，尽量使物资的供应能够满足施工的需要；以上是我在一年来的工作情况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，为xx项目部的发展尽我的微薄之力。

材料科长述职报告2

尊敬的处党委、处领导：

我叫XXX，今年XX岁，现任XX市场监管科科长由于组织的信任，让我在这一任期内担任市场监管科科长一职，我在任期内忠诚党的事业，严于律己，认真贯彻执行上级及处党委各项重大政策，始终与市处党委保持高度一致。在处领导的指导及各位同事的协助下，严格进行道路运输市场管理。较好地完成了各项工作任务，使市场监管队伍建设取得了丰硕成果，运政稽查队伍的整体素质和工作作风得到了很大的提高。现将我履行职责与廉政情况作具体汇报：

一、主要工作实绩

(一)道路运输市场工作

1、积极认真开展日常市场监管工作。

我在任职期内，认真做好道路运输市场日常监管工作，带领和指导全市市场监管人员搞好日常市场监管工作，坚持每日进行运输市场巡查，重点搞好了春运期间、重大节假日期间的市场监管，维护市场秩序稳定，保证了在任期内没有出现重大责任事故，保障了道路运输安全畅通、市场秩序稳定。并重点了打击“黑车”、旅游车超越许可范围经营、不按规定线路行驶等违章行为，严厉打击了市区重点地段的“黑车”非法营运、旅游

车违章经营等行为。

2、开展打击“黑车”专项整治活动。

针对宜野线、宜兴线上出现的“黑车”、汉宜线争抢客源现象，把打击非法营运的“黑车”和长期经营班线运输的旅游车作为稽查重点，采取源头检查、流动检查、联合检查、明查暗访等灵活多样的检查方式进行。通过整治，宜野线、宜兴线上的“黑车”明显减少，非法营运行为得到有效遏制，进一步净化了我市运输市场环境，客运市场的规范化程度得到提升。

3、开展驾驶员培训业务规范整治活动。

我在任期内，重点做好了驾驶员培训业务的规范整治活动，严厉打击黑教练、黑教练车从事教学活动。使宜昌市的驾驶员培训市场稳定正规。

4、认真做好文明城市创建活动。

在宜昌市创建文明城市活动中，我带领并指导城区各运管所搞好文明城市创建活动，开展宜昌市长途汽车客运站周边、火车站及宜昌火车站东站、宜昌饭店停车场秩序规范整治活动，组织稽查人员坚持从早晨6时至晚上6时不间断的监管和巡查，经过整治，市场秩序明显好转，展现了宜昌市文明城市的良好窗口形象，给乘客提供了放心、便捷的服务。

5、认真处理重大投诉、解决疑难问题争端，协调各种矛盾。

我在任期内，协助处领导处理各种矛盾，解决重点疑难问题，特别是做好了宜昌交运集团和汉光公司、宜昌-廊

坊，和宜昌-北京车辆、枝宜快客公司和荆通公司等方面线路纠纷近20起。没有使问题扩大，都使问题得到圆满解决。

二、理论学习和廉政自律

1、强化学习，提升素质。

本人按时参加各类学习活动，认真学习党的十七大精神、科学发展观、规章制度、运输管理法律法规以及上级要求掌握的文件、通知精神，积极参加党风廉政教育活动。通过经常性、多种形式的学习和接受廉政教育，树立了正确的权力观、地位观、利益观，增强了在新形势下拒腐防变的能力，提升了自身素质。在加强自身学习和接受教育的同时，教育管理本科室干部职工，认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。市场监管科作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为,而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下，总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。我们始终保持着清醒头脑和深刻的认识。作为一名稽查队员,在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉警钟长鸣。自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做，经得起改革开放、市场经济和执政的考验。坚决反对铺张浪费，讲排场、比阔气，自觉做到精打细算、量力而行。自觉抵制社会不良风气，树立运政队伍的良好形象。

2、以身作则，率先垂范。

在政治上，自觉地同处党委保持

高度一致，不说无原则话，不做无原则事。坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。

3、廉洁自律，清廉从政。

平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，并且努力朝这个方向去实践、去争取.

4、在工作中,我比较注意团结同志,不拉帮派,不结山头,充分发挥大家的积极性,特别是党员干部的带头作用。

同时,充分发挥市场监管队伍的中坚作用,凡是的重大案件的处理工作,均由科室讨论通过,并经处领导同意后予以实施。使市场监管科的各项工作既能充分发挥又能较好地贯彻执行处领导的工作要求,不偏离轨道。

任职以来，我能自觉遵守市处党委领导干部廉洁自律的规定。我要求自己做到：

1、按守则自律。

上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法。

2、用制度自律。

我严格按市处制定的廉政措施办事。对重大问题都经讨论决定，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事。

三、存在的主要问题和今后努力的方向

冷静思考，在我任职期内所取得的成绩，应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导;归功于科室同事的积极配合，和共同努力，我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作，对照上级和同志们的要求，深感自己还有许多差距和不足，在这一期任满以后，我个人服从领导安排，服从组织决定，愉快的接受上级领导安排的工作。我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，虚心接受领导和同志们对我的评议和批评帮助，注意克服缺点和不足，更好地把学习和工作有机统一起来;把解放思想、积极探索和求真务实、扎实工作有机统一起来;把坚持原则、严格要求和讲究方式方法有机统一起来，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，并以这次述职为新的起点，脚踏实地，勤奋工作，继续接受组织和群众的监督，努力做一名合格的执法者。

材料科长述职报告3

各位领导、同志们：

大家好!

20xx年是东港烟草快速发展的一年。一年来，我在区局（公司）正确领导和同志们的大力支持、帮助下，立足本职，认真履行工作职责，充分发挥“规范、指导、协调、监督”的作用，与有关科室密切配合，有效提升了我局的依法行政水平。下面，我将的工作情况进行具体述职，请领导、同志们给予评议。

一、履行职责情况

（一）立足岗位，认真学习，提高素质，增强法律水平。

作为法制工作者拥有丰厚的法律知识，是做好工作的基本要求。为干好这项工作我把业务知识学习作为第一要务，常抓不懈。我坚持自学《合同法》、《经济法》、《劳动法》等多部企业法律法规，还认真学习研究专业法律法规，积极参加各级组织的业务培训班，虚心向领导学习，虚心向经验丰富的老同志学习；努力提高自身的综合素质，并熟悉掌握了法规科各项工作制度与工作流程，并积极做到学以致用、灵活变通，理论联系实际，用以指导工作实践，提高了工作效率，有力促进了自己依法行政开展工作。

（二）加强法律法规培训，提高“三员”的整体素质。

今年，根据上级要求我以提高专卖执法人员、卷烟营销人员、烟叶生产经营人员法律法规知识水平，依法开展生产经营工作为目标，制定了“三员”法律法规学习培训实施方案，并组织了贯彻实施。一是对专卖执法人员实行了“一月一法一考”活动，把专卖执法人员学习法律法规进行了具体安排，并制定了考核和奖惩措施，从而提高专卖执法人员学习的积极性。

二是对两烟生产经营人员根据工作实际，合理按排时间，分批集中进行了法律法规培训，并进行了考试。通过培训，提高了他们的守法意识和规范经营意识，做到了寓学习培训服务于实践工作。

三是为了方便大家的学习，我根据三员学习内容编制了法律法规学习材料，下发到人手一册，为学习法律法规做好有力的保障。

四是有针对性地开展专题培训。为使新增专卖人员全面掌握烟草专卖相关法律法规，增强业务能力，对新增专卖人员进行了法律法规知识培训；根据工作实际，举办了办案文书规范制作和许可文书制作培训班，通过以上专题培训，进一步提高了专卖执法人员的业务能力和执法水平。

五是组织专卖执法人员参加了全市专卖执法人员法律法规培训班，并参加了考试，我局夺得了全市第一的好成绩，并有两名执法人员考进前三名，为我局争得了荣誉。

一年来共举办培训班38次，共培训549人次，其中执法人员培训36次，共培训433人次；营销人员和烟叶人员培训2次，共培训116人次。共组织了考试12次，考试466人次，其中执法人员考试9次，考试298人次；营销、烟叶人员考试3次，考试168人次。通过以上学习考试模式，提高了“三员”学习的自觉性，进一步全面系统的掌握了烟草专卖相关的法律法规，为“依法行政，守法经营”打下良好的基础。

（三）全面推进行政执法责任制工作，行政执法上水平。

1、为进一步提高烟草专卖执法人员行政能力，全面

推进烟草专卖依法行政工作，我们根据制定的《全面推进行政执法责任制实施方案》、《烟草专卖行政执法工作评议考核办法》和《烟草专卖执法职权分解明细》的规定，进一步明确了执法依据，分解执法职权，明确了执法责任和工作流程，为全面推进行政执法责任制工作打下基础。

二是建立健全了相关配套制度，建立了《执法检查证管理办法》、《执法监督与执法过错追究制度》、《案件移送规定》、《规范性文件审查备案规定》等规章，促进依法行政，提高办案质量。

2、认真开展执法责任制工作，并对责任制相关资料进行认真整理，建立具体的分类档案，迎接了省局行政执法责任制检查和市局行政执法责任制日常、半年、评议检查。

3、认真准备专卖行政处罚和许可案卷，参加了全市行政案卷季度评查。一年来我对专卖行政处罚和许可案卷进行了严格审核，并抽调部分案件参加了全市案件季度评查。通过案卷评查，查找案卷中存在的问题，我制定文书标准样本，下发到各执法部门，进一步规范了办案文书，提高了案件质量。

（四）严格规范程序，认真做好案件审核工作。

1、为规范办案程序，确保办案质量，我在工作中严格

按照《案件审核控制程序》和《案件审核移交程序》规定执行，严格移交手续，监督和督促专卖科对行政处罚案件和行政许可申请的办理。在案件审核中，我坚持把好事实关、证据关、定性关、适用关、程序关，从细节入手，认真谨慎的审核每一起案件，并提出了相应的核审意见，对审核不规范的办案文书及时进行纠正，使执法人员的办案水平有了进一步的提高，同时规范了案件审理的工作流程。通过对案件的审核，我们提出案件审核法规意见604条，做到了案件件件有核审，核审率为100%。案件做到了事实清楚，运用法律法规适当，程序合法，法律文书使用规范，无一起行政复议和行政诉讼案件发生。

一年来共审理行政处罚案件386起，提出更正的法规意见137条；行政许可案卷1237起，提出更正的法规意见467条。有效掌握了审核案件和行政许可申请办理的全面情况，达到了对案件审核的过程监督。

（五）利用有利时机，积极开展烟草法律法规宣传活动。

我们充分利用“3.15”、《烟草专卖法》颁布实施周年和全国法制日组织开展了烟草专卖法律法规宣传活动。

一是在城区繁华地段设立了烟草专卖法律法规和真假烟鉴别咨询台，向消费者讲解烟草相关法律法规和识别假烟的知识，提高群众的法律意识和增强消费者辨假能力。

二是向群众发放烟草法律法规宣传材料5000余份，大力宣传烟草专卖法律法规；

三是组装了宣传车，在主要街道乡镇进行大张旗鼓地宣传，从而提高广大群众的法律意识。

（六）加强业务指导，发挥执法监督作用。

1、在工作中我加强与各执法部门联系，为各执法部门提供法律后勤保障，在专卖人员执法中遇到执法困难及时给予业务指导，使执法人员查处案件必须做到事实清楚、证据充分、运用法律法规规章准确、办案程序合法、使用文书规范，依法行使权力，从而提高我局行政执法的规范性和权威性。

2、充分发挥执法监督作用，加强对各种执法行为的事前审查、事后监督，使执法监督工作规范化、制度化。我们对专卖执法人员的执法行为定期进行检查，及时了解专卖人员在执法过程中的行为，防止和纠正违法或不当的行政行为，一年来共发放专卖执法监督表210份，无一例执法不文明行为发生，树立了良好的外部形象。

(七)加强执法证件管理，确保执法人员持证上岗。

1、建立执法人员的执法证件信息档案，详细登记持证人的各项信息，确保证件记录准确，为换证和年检工作打下良好基础。

2、认真做好行政执法证件的年检和新办工作。今年我局39名执法人员的行政执法证件需要换发，4名执法人员需要新办执法证件。根据要求，我们对换证和新办证的执法人员全部建立了个人网上信息数据库，时间紧，任务重，我们加班加点，按时完成，及时上报进行了年检，确保执法人员持证上岗。

3、严格执法证件的收发管理。对新办证件的执法人员加强教育学习，使其充分认识到执法证件的重要性。对调离执法岗位的人员，及时收回证件，特殊情况证件无法收回的，通过新闻媒体进行公告，确保证件管理工作到位。

（八）把好法律关口，确保规范性文件合法有效。

对区局（公司）制定下发的规范性文件和签订的各项合同，严格执行规范性文件备案审查的有关规定，今年来共审核商业合同19份，涉及金额565万余元，提出法规修改意见14条，做到了认真审查，严格把关，防止了企业利益受损和违法行为的发生。

二、存在的不足

一年来，在工作中我虽然取得了一定的成绩，但自身还存在一些不足，主要有以下方面：

（一）学习不够深入，缺乏深层次的研究与探索，用以指导执法实践的理论研究不够深入。

（二）要提高认识水平。对工作中出现的新情况和新问题，要注重分析和探索，增强工作的预见性。

（三）工作不大胆，创新意识不强。工作方法单一，思想不超前，缺乏开拓精神。

三、下步努力方向

在今后的工作中我要针对存在的不足认真整改。

一要认真学习党的十七大精神和相关法律法规，要领会好、贯彻好，深入研究和探索，学以致用，努力工作。

二要在区局（公司）的领导下，以依法行政为指导开展工作，立足本职，敢于创新，改进工作作风，恪尽职守，扎实工作，树立不断进取的思想，争取我局的法制工作上一个新台阶，走在全市前列。

三要加强组织纪律性，严格要求自己，处处起表率作用，积极配合各科室，推动我局各项工作顺利开展。为东港烟草振兴发展作出自己的贡献。

以上报告，不妥之处，请领导和同志们给予批评指正。

谢谢大家

材料科长述职报告4

各位领导、同志们：

大家好。我叫xxx，现年39岁，中共党员，大学文化程度，工程师，现担任xx公司储运安全环保科副科长职务。

时光如水，光阴似箭，充满激情与奋进、机遇与挑战的20xx年既将过去，在上级公司领导的帮助指导，加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作，协调奋进，在辛勤汗水和聪明智慧的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时，我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于1987年7月份参加工作的，并于1992年调入到我们xx公司工作，曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作，并于20xx年担任现职务。

20xx年由于有分公司领导的正确领导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将20xx年的主要工作情况述职如下：

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识

一年来，我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时在“保持共产党员先进行教育活动”中，我更是认真积极地参加学习，系统的学习了“党的十九大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之，通过党员先进性教育活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立了远大的共产主义理想。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、一年来，由于工作的性质变化较大，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门，我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。年初以来，我就强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，分公司的安全生产经营也得到了保证。

2、今年3月份，我受分公司领导的委托，到xx公司参加了QHSE管理体系的建设工作，由于自己是初次到上级机关协助工作，个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象，为此，从我到xx公司参加了QHSE管理体系建设工作的那一天起，我就时刻提醒自己：无论是干什么事，做什么工作，决不能给我们公司抹黑，一定要给我们公司争光，一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是能够拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下，我先后参与了xx公司QHSE管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训;管理手册、QHSE方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订，各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核，体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们xx公司的审核验收等工作，并取得了优异的成绩，受到了xx公司领导班子和机关各处室的一致好评。

在此值得一提的是：在xx公司QHSE管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间，我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息，经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的QHSE管理手册、方针和承诺、86个体系文件进行审核和修改，经过多达17次的审核和修改，终于出台了《销售公司QHSE管理手册》和《销售公司QHSE管理体系文件汇编》这两部销售公司的纲领性管理文件，确定了销售公司QHSE管理体系的正式建立，并于20xx年8月16日正式发布与运行。在销售公司体系文件的起草、审核和修订期间，我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司，并挤出时间赶回我们公司协助体系办进行体系的建立，从而确保了我们公司QHSE管理体系于20xx年9月9日顺利发布和运行。

3、QHSE管理体系发布运行后，为了提高自己的业务知识和理论水平，我参加了由股份公司举办的“QHSE管理体系内审员培训班”，在培训班学习期间，态度端正，认真学习，取得了QHSE管理体系内审员资格证。学习结束后，为了解决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作，我经常是备课到深夜，以便把自己所学到的知识传授给大家，为确保一次通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等进行公开授课，通过耐心细致的讲解，使大家充分了解建立和运行QHSE管理体系的重要意义，转变和提高了体系意识，并自觉地维护体系的运行，从而确保了销售公司于20xx年11月21日～25日一次通过了股份公司的体系审核验收，并受到了总经理、副总经理和x处长的高度赞许。

三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。

在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们分公司在同行中皎皎领先，心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着一定的不足。

首先，在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静;

其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;

第三，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

谢谢大家!

材料科长述职报告5

回顾这一年，在常总和部门领导关心和支持下，我带领全科同志努力工作，较好完成各项工作，现述职如下：

一、焊接培训工作：共培训791名，取证400名。

xx年焊工流动大，新进人员较多，新手也多，无证的更多。船东、船检对焊工持证要求又比往年严。但是我们的焊接技术员和辅导员少了一半，满负荷培训开班有困难，我们想办法克服，根据培训需求，适时开班，管理人员放弃休息，我也顶岗给培训人员上课，经过和船检的良好沟通，取得了信任，也获得了培训考证的主动权。

机电车间管子焊工往年只取证9人（DNV），根据生产需要，我们同NK商量，利用业余时间举办了三期培训，达到考证119人获证39人的结果，加上争取到DNV同签续老证，充分保证了生产一线使用管子焊工的需求。

“蒂姆派宝矿石”轮，船东、船检坚持要有仰角焊持证焊工，否则不能施焊，我和经理一起和验船师洽谈，得到同意后，及时落实各项准备工作，组织培训考证，培训了119人，取证57人，解决了生产的燃眉之急。

二、焊接工艺评定：落实了19个项目并都通过船级社获取了WPS和PQR证书。

我能够直接参与这些工艺评定工作的准备、实施以及和船检的沟通，特别是对工艺的编写，对工艺评定的完成起到了决定作用。对目前仅有的年轻焊接技术员小邓，我直接带他，“赶鸭子上架”，使他很快提高业务水平和沟通能力，已已经能够独立完成多项工艺的编制与实施工作。日常我有“服务理念”，和船东、船检的关系处理的很好，在他们要了解相关WPS时，我能够沉着应对、耐心讲解，取得他们的信任和认同，保证了车间的顺利生产。

三、无损探伤工作：

我们完成了120多艘船舶及设备修理的探伤工作。配合生产做到了“无条件24小时配合”，把质量和信誉关我们对公司和领导绝对理负责，合理安排好与各方的沟通，特别是与船检的技术业务的商量和沟通，使一些遇到的问题都能够逐一顺利解决。

“蒂姆派宝矿石”轮，提交RT片子32张，最初被拒收、要重拍，但周期和条件上又不允许，在常总和部门领导的直接关心下，我和DNV验船师一起评片探讨，经过争议和友好商榷最终得以认可。

“星雅”轮修理船期仅有几天，舵叶挖补是铸钢焊，船东船检提出要“铸钢焊接工艺评定”，否则不能施焊，其次是要有UT操作工艺。在这种情况下，我采用沪东厂的铸钢修补工艺说服船东船检接受，使技术部编制操作工艺有了依据，车间能够施工，解决了生产难题。在UT操作中，我带领探伤操作人员对70mm的铸钢焊采取有效操作，得到船东的认同，保证了该轮的完工。

四、计量器具管理：

今年共送检修、标定3646件，保证了计量器具的有效和受控。现在计量器具台账和鉴定证书等管理井然并设立分账册给各部门，使他们清楚了解计量器具有效期，可以配合好周期鉴定。

我们配合综合利用科的“大地磅”改造，进行了重新计量检定，千方百计满足了他们的时间要求和用设备的急需，获得满意的评价。

五、物理试验、钢材转级以及近期铜矿砂检验等工作

在这些业务工作上，我都强调

⑴保证质量以及数据的可靠性；

⑵全力配合好生产的运转；

⑶所有报告的数据记录都必须清晰，按要求造册和归档。目前这些工作运转正常。

总之这一年确实做了些工作，我能够出以公心地认真工作，有时以长辈对小辈的爱心来对待下属，对他们（包括检验员）技术业务上的询问，我都毫不保留给和他们探讨，想办法帮助解决问题。对年轻人培养和使用相结合，对上了年纪的师傅们多交心，引导他们把工作做的更好。

新的一年，要团结好大家把工作做得更好，遇到问题要冷静处理，及时与船东、船检协商和沟通，凭借工作经验和大家的帮助处理好和各种事宜。

我相信在常总和部门领导的带领下，有全科同事们支持，经过共同努力，明年的工作一定能更加出色，使我们的管理走得更稳健，我愿意为企业多做些能够做的事情。

材料科长述职报告6

时光荏苒，岁月如梭，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助，本人充分发挥岗位职能，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、牢固树立服务意识

1、认真做好材料办公室的文件整理工作

按照公司要求整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。

3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。

二、锐意进取，努力提高公司知名度

在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和材料办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》；6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的qhse体系审核；8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示；特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他经验可以借鉴，在公司领导的大力支持和鼓励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，历时九个月，顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中，首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法，整合了资源，节省了50%接待费用，共享了双方的优势力量，一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。

申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲，也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。

三、精益求精，明年工作再上新台阶

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；

以下是明年的工作安排：

1、积极配合20xx年3月1日开始的炼油厂春季大检修，认真完成工程计划、鉴定项目的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。

2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。

3、5月份准备迎接qhse体系审核，修改和完善体系文件，督促各二级单位做好迎审工作。

4、6月份，《防爆电气设备修理安装资质》复审。qhse现场审核。

5、7月份，《一级压力容器安装、改造、维修资质》抽审。

6、8-9月份，《石油化工检维修资质》现场审核及问题整改。

7、10-11月份，全年工程计划汇总，配合预算部做好结算工作、

四、团结同志，积极发挥集聚效应

俗言说：一只筷子容易断，一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛，团结出力量，团结出效益。几年来，本人在工作实践中，以“与人为善”为宗旨，对待单位同事，无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后，都是一个样。在坚持大是大非原则前提下，诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众，视若亲人，做到“送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意”。

一年来，我们材料办公室虽然取得了一些成绩，但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了材料办公室新的历史重任，材料办公室愿与全体同事一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为材料办公室的建设和公司的发展增砖添瓦。

材料科长述职报告7

各位领导、同志们：

xx年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下xx年自己履行职责的情况，敬请审议：

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质

作为一名中层干部，要想作好本职工作，我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步

一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员：

（1）建立健全了科室各项工作制度。

（2）完善了设备的档案。

（3）摸清了设备的底数，建立了设备台帐。

（4）在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据。

（5）设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的`各项工作。

（6）对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行。

（7）起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础。

（8）挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修。

截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的`缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。

五、创新发展，联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我经常主动深入一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作则，廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我，谢谢大家。

材料科长述职报告8

根据《东丽区国家公务员考核实施细则》的要求和科委的安排，对自己在的全年的工作，分德、能、勤、绩四方面做如下总结：工作在委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。所得的工作成绩主要有以下几项：

一、思想品德方面

在工作和学习中能够认真学习邓小平理论和关于“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在“三个代表”重要思想学习“回访复查”和立党为公、执政为民“的活动中，自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动，按照”三个代表“重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。最近，自己又结合党的十九大的召开和天津市委八届二次全会的召开，认真学习了关于《全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面》的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话，做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。同时，进一步坚定了共产主义信念。

在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵制，自觉地维护了国家机关饿工作形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了20xx年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在实施上述各项工作的过程中，没出现过明显失误。

三、工作态度勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训，提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守科委机关制定的各项规章制度，努力提高机关工作效率和工作质量，基本上保证了全科工作的正常开展。

四、工作数量、质量及贡献

按照年初制定的各项工作计划，经过一年的努力，全面完成了各项工作任务，基本上达到了预期效果。在文件起草，提供调研资料，科技培训等方面的数量都要高于往年，为各级领导决策提供一些有益的资料，数据。同时也使自己受到了很好的锻炼，从面向全区的高度上，进一步理解了科学技术对于推动区域经济发展所起到的重要作用。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，自己有决心认真学习党的十九大精神，认真贯彻实践“三个代表”重要思想，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

材料科长述职报告9

各位领导：

大家好！

我叫张xx。现任xx热电厂技设科长一职，回顾过去一年的工作，在各级领导的关怀支持帮助下，认真履行原则，完成了各级领导交付的各项工作任务。现对自己的“德，能，勤，绩，廉”五个方面向领导做个汇报，不仅是对过去的工作进行检讨，也是对今后工作的一种促进。

一、思想觉悟工作作风道德品质

1.从本职工作做起，坚决执行公司的一切规章制度，始终同党委保持一致高度，有较强的事业心及责任感，尽职尽责的完成各项工作任务。

2.对工作认真负责，团结关爱同志，在工作中顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，勇于承担责任，时刻以党员的标准来要求自己的一言一行。

3.保持良好的道德品质，辛勤工作，敢于进行批评与自我批评，树正气，抓歪风，让职工的心血和汗水得到应有的回报。

二、管理方法协调能力处理方法

1.能力决定着是否能够履行本职岗位工作，完成上级交付的各项任务，所担负的各项设备保养维护工作，有效提高职工的创造积极性，从容完成日常的各项工作。

2.充分发挥各人的长处，达到物尽所能，团结共事，经常和职工进行心理沟通，使班组成员心往一处想，劲向一处使。注重听取各方面意见，尊重职工的选择，相互帮助，使他们工作心情舒畅，班组有团结向上的好局面。

3.及时掌握设备的运行状况，及时发现问题，对设备的运转状态达到心中有数，而来安排为维护保养。对处理突发事故，能够做到迅速、果断地进行处理，事后采取对职工的‘四不放过’原则进行处理。

三、态度素质责任意识

1.自参加工作来，始终保持良好的精神状态，对工作任劳任怨，尽职尽责，遇到难题总是想尽办法去完成，对工作勤奋认真，能以身作则，不搞特殊化。上班早来晚走习以为常，始终坚守在工作岗位，以勤奋的理念去实现人生的价值观。

2.提高工作效率和工作质量，有职就有责，安排工作一丝不苟去落实。对检查中的问题认真进行整改，在生产中对关键部位，做到亲临现场，亲自部署解决，以促进企业的快速发展。

四、节能降耗自主创新

1.本着对事业负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，集思广益，开拓创新，做好节能降耗工作。坚决杜绝设备的跑冒滴漏现象，采取能修不换，修旧利废的原则来节约费用，避免重复性检修工作，充分发扬自力更生的精神，减少外协工作。

2.在各级领导的带领下，参与对乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了显著效果。对脱硫用系统的创新改造，得到了广大职工干部的认可，节能效果显著，保证了安全、稳定运行。为主控室焊制椅子，节省了年年更换的所需费用。对各项工作所取得的成绩，极大地激励了广大职工的积极性，形成了一种“比学赶帮超”的干劲，由此被评为先进班组等荣誉称号。

五、廉洁自律无私奉献

1.做为一名共产党员，在廉洁方面，做到自重，自省，自警，自励、珍重自己的言行，人格，名誉，能维护大局。注重团结、以诚待人、严于律己、身先士卒、提高自身修养水平，树立正确的人生观，用党的纪律来约束，始终保持旺盛的革命斗志。

2.加强政治思想和道德修养，吃苦耐劳，以身作则，经常加班加点去完成工作。保持清醒的头脑，自觉抵制不正之风和腐败现象，努力工作，无私奉献，不辜负公司党委对我的期望，牢记“实干兴邦，空谈误国”。

在过去的一年，总体工作取得了一定的成绩，按照集团公司的要求还存在着很多不足之处。由此体会到身为基层干部，要求职工做到的，自己必须身先士卒，以身作则规范自身形象，做到有困难挺身而上，遇到突发、紧急、危险情况要做出榜样，才能让职工心服口服。要把为职工服务公司的利益行为做准则，脚踏实地，说真话，办实事，端正自身形象，才能做好一名合格的基层干部。

对工作要求标准不高表现在管理方面，对设备性能不太懂存在不足之处，管理还有待提高。

1、在管理上认识不足，学问水平有限，知识不够全面，对职工思想教育不够完善，心理沟通不到位，使职工思想认识不到位，违规违纪现象，部分员工钻空子，违规劳动纪律。交代的任务达不到完美标准，以致影响公司形象。

2、对设备的保养、维护、检修方面还存在着技术力量薄弱，设备性能还达不到完全了解，致使维护保养不到位，使设备出现大的缺陷而得不到彻底解决。如减温减压器，锅炉漏水而没有高压焊工请外协。对空压机，汽轮机的检修还处于学习期间。这些不足时刻提醒我加强业务技术培训，从实践中提高管理能力，达到懂专业会管理的多用人才。

根据公司党委要求，XX年主要做好的事:

1、继续加强业务技术学习及管理能力。

2、提高班组的思想觉悟，自主创新能力。

3、加强设备的保养维护工作。

4、挖潜节能降耗，降低维修费用。

5、夯实检修质量，提高运行周期及技术。

6、推行绩效考核实施办法，使其标准化，规范化。

7、配合各级领导完成各项检修工作任务。

8、协助领导班子搞好电厂的经济、安全、平稳运行。

材料科长述职报告10

执法评议活动开展以来，综合科按实施方案要求组织全科人员进行学习，要求全体人员认真对照评议内容，从我做起，转变执法理念、服务管理理念、执法办案等方面存在的突出问题。根据文件要求，现将自查整改情况汇报如下：

一、存在的问题：

(一)学习方面

一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、应付思想。

二是学习敷衍了事，学习只限于一般性地读书看报，只是念一念，集中听一听，方法简单，组织学习时就学一学，要求学什么就学习什么，仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等，很少主动学习与自己业务无关的一些知识。

三是理论联系实际不够，学习的目的虽然明确，但实际学习时导致学习归学习，理论和实际相脱节，没有很好把理论与实际工作相联系起来。

(二)工作方面

一是对待市容管理难点热点问题不能始终保持热情的态度，有时特别是手头工作稍多、稍忙时，没有做到全心全意为人民服务，没有正真成为人民群众的公仆，没有拿出百分之百的热情对待群众反映的市容难点热点问题，

二是有些工作不够细，与领导和同志们的要求有差距，工作责任心还需加强;

三是工作中时有急躁情绪，偶尔有发牢骚的现象，谦虚谨慎的作风还不够。

(三)解放思想、更新观念方面

一是在实际工作中，思想不够解放，观念陈，更新不到位，工作上创新意识不强。

二是对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，对一些有关城市管理方面的问题不是那么了解，没有主动去与我们的城市管理专家、领导和其他同志沟通，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单，没有创新精神。

三是遇到问题还是习惯于用老方法去理解，思想上出现懒惰，没有做到脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理。

二、整改情况：

这次自查活动，对个人来说，既是一次用新思想、新观念重新审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，更是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高科学发展观、保持和巩固先进性教育整改成果的持续性机遇。通过学习讨论和对照，检查不足，使全科工作人员更加清醒地认识到自己存在的问题，全科同志决心进一步解放思想、更新观念，用全新的思想全新的理念，提高自己素质，为加快我区经济和我局各项事业的发展做出自己的努力。

一是加强理论学习，不断增强自身的党性修养。通过学习，进一步增强立党为公、执政为民服务发展的公仆意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬艰苦奋斗的优良作风，牢树立社会主义荣辱观。

二是埋头苦干，勤奋工作。做好本职工作是一个人能力、责任心、事业心的真实体现。要干一行、爱一行、钻一行、精一行，把工作干实干好，做到爱岗敬业，乐于奉献，努力为大家提供最优质的管理、最优质的服务、最优质的环境。

6.安全科长述职报告 篇六

一、加强领导，落实责任，完善制度

为加强安全管理工作，提高各项目经理的安全生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》，并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》，增强每一位、每一级领导的安全意识，明确各级领导的安全责任。

二、加强安全教育，增强安全意识

各工程开工前，报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患，提高他们的安全意识，并监督项目及时消除隐患，真正让每个工人都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

三、强化安全演练，提高防范意识

为提高工人的安全防范技能，我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划，定期进行安全演练，并及时总结经验，不断完善。通过这些措施，让工人提高安全防范意识和防范技能，学会自救与救人。

四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐患

坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，及时发现隐患，督促整改。随时保持与各项目经理，各项目安全员的信息沟通，加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大量不安全因素，使各项目的安全基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类安全事故。

五、开展联合检查，营造和谐气氛

为了营造和谐的建筑环境，分公司每月进行安全联合检查，并进行分公司与分公司之间的互相监督，相互指导。多次邀请三分公司王强（王科长）对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。

六、积极编制施工方案，监督项目落实

编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工给予了我无数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有很多的不足，迈出校门一年多，实际经验不足，感谢各级领导对我的教育和鼓励，我还是希望得到大家更多的批评指正。

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七、积极配合集团公司安全方针

今年第二季度开始，集团公司为了消除联检工作中的“盲点”，特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓，我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作态度，得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励，我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会，每次检查完，检查组所有人都会关切的问我“累吗？”我笑笑，“没事儿”。正式这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢！”。

述职完毕