市场发言稿

市场发言稿（共10篇）（共10篇）

1.市场发言稿 篇一

各位领导、各位老师：

你们好！今天我所讲的是，如何实现我所在部门资源优势向竞争优势的转变。我所在的是物业管理公司，我们辩论小组成员也全是物业管理公司的员工，今天我就结合我们物业管理公司的特点，代表小组发表观点，以供大家探讨。

首先，我简要地介绍一下我们物业管理公司有哪些资源优势？

我们杭师院物业管理公司成立于XX年，是杭师院后勤发展总公司的下属二级公司。在后勤发展总公司的领导下，依照国家有关法律法规、管理标准以及合同、契约，运用现代管理科学和先进技术，以经济手段对物业实施统一的专业化管理。在稳定的校内市场中，我们向学校、师生提供全方位、多层次的综合服务，不仅构筑了一种和谐、健康、向上的人文环境，而且还是一个集管理、经营、服务为一体的系统工程。我们物业管理公司涉及校园的绿化清卫、动力维修、楼群管理及文印服务等。拥有先进设备的同时，我们还拥有丰富的人力资源，员工300余人，大专以上学历的有30余人，有技术等级的50余人，从事杭师院7个校区物业管理工作，先后获全国、省市绿化先进单位、省级卫生示范单位。当然，我在这里讲的只不过是部分的资源优势，但今天我要讲的重点是如何将我部门的资源优势转化成竞争优势。

一、狠抓队伍建设

我们物业公司的属性是姓“教”的，“三服务、两育人”是我们公司的宗旨。因为我们物业公司的工作特性，我们在用人上面，非在编员工却占有很大的比例。这就要求我们在不断地提高在编员工职业素质的前提下更要加强非在编员工的思想素质教育，加强员工的培训工作，这样才能实现优质服务。在提高员工思想素质方面，我们积极鼓励“拾金不昧”、“好人好事”，并对表现突出者实行奖励；在加强员工培训工作方面，对专业化的岗位，我们不仅要求员工参加“岗位培训”、持有上岗证，而且还要求每年进行专业岗位的年检培训。为了倡导优质服务，我们还在优质服务月中推出“技能比武”活动，在工作中“竞争上岗”，以此来提高员工的综合服务水平。因为我们深知，没有优质服务，就没有我们物业的市场，这不仅是我们物业公司的口号，而且也是我们物业公司在竞争中的保证力量。

二、挖掘物业管理公司的潜力

我们物业公司虽说是服务性行业，但涉及面广且服务需要专业化。随着市场经济的日益发达，物业管理行业已不仅是纯粹的“搞卫生”的代名词，涉及清卫保洁、绿化培植养护、动力维修、楼宇管理、文印服务等。虽说物业管理行业本身就是一个微利行业，但从经济学角度来说，适度的经济规模，才能最大限度的创造经济效益。作为专业化发展，我们不仅拥有现成的专业化设备而且还有宝贵的工作经验。比如：在清卫保洁方面，我们有专业的保洁人员和保洁经验，我们在保证校园环境卫生稳定的同时可以开发家政服务；在绿化方面，我们有专业的绿化养护人员，对内，我们可以实行花卉特卖，开展师生网上订购鲜花等业务。对外，在当今重视绿化生态的机遇中，我们可以调研市场需求量，向社区或中小型学校推出绿化工程和绿化养护托管等业务；又比如在维修方面，我们拥有专业的电工、水工、木工等，为何不可向小型家装方向发展；还有文印方面，现成的文印专用设备、专业的文印工作人员，这些都存在着专业化发展中资源的挖掘潜力。虽然向外拓展业务并不简单易行，但我们按社会物业管理的模式推进，做好各方面准备，待条件成熟时自然占有竞争优势。

三、实现物业公司法制化运作

当今社会是一个法制社会，所以我们必须领会法律、法规来引导、规范、调整物业管理工作。如今，我们物业管理公司作为一个校内公司，建章建制，不断完善内部管理，比如，在工作责任制方面、服务质量方面等。在逐步将我们后勤物业服务推向市场的同时，我们应该讲究市场经济规律，而市场经济就是法制经济。作为物业管理公司，它是一个经济组织，那它就必须按法制化运作，明确自己的法律地位。我们的物业服务管理不仅有专门的《物业管理条例》，还有相关的法律文件，那我们就应以法律求生存，用法制化规范公司的经营行为。

四、努力促进物业公司科技进步

我们的物业管理公司紧紧依靠高校，这对我们来说实行科技化有着得天独厚的条件。我们应该改变过去那种简单的管理维护模式，引进、培养管理技术人才，不断学习、采用先进的管理服务技术，加速从劳动密集型企业向知识技术密集型企业的转变。我们应该借助先进的科学技术手段，进一步提高物业管理公司的服务水平，提高企业的经济效益，只有这样我们才能在竞争中处于不败之地。

五、塑造良好的企业文化

市场对企业形象的认同，就代表着市场对这个企业产品、服务和文化等全方们的认同。企业的标识、口号只是企业的表层文化，最重要的是深层次的企业文化，也就是积淀于企业及员工心灵中的意识形态，如理想、信念、价值取向等。只有把企业文化植根于每一位员工的心中，才能创造出强势品牌，提供优质服务，企业才具有生命力。举例而言，高校是花朵，那后勤就是一片绿叶，默默陪衬、默默扶持，它不受人们的关注。高校后勤要建设自己的企业文化，树立企业形象。作为高校后勤的实体，这名称本身就具有一种品牌效应，是一种企业文化，它在社会上有一定的信任度，但我们不能只打着杭师院后勤发展总公司的品牌文化而不重视自身的品牌文化，那也会失去行业的生存能力。都说，没有文化的企业就像一杯白开水，那我们就应该把我们后勤物业的企业文化沏成一壶浓茶，让人们越品越香、回味无穷。

高校物业管理是物业管理行业中的一支新力量，它既有社会物业管理的共性，又具有区别于社会物业的个性。我想，只要充分发挥自身的资源优势与特点，培育良好的运行机制，敢于参与社会竞争，那么杭师院后勤物业公司在社会市场中肯定能占有一席之地，必将迎来美好的明天。

2.沧源利源农贸市场开工发言稿 篇二

大家上午好!

在今天这个喜庆的日子，我们迎来了 集 综合贸易 及 旅游为一体的利源农贸市场工程

顺利开工。在此，我谨代表 云南易通工程监理咨询有限公司，向各位表示热烈的祝贺!向 为该工程顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导，各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

“百年大计，质量第一”，建设工程质量关系到社会的稳定﹑经济的发展和人民群众的生命财产安全。对建设工程质量进行有效的控制，保证达到预期的目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我谨向大家保证：我公司将按照国家规范﹑标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理，热情服务，公正科学，廉洁自律”的监理工作原则，紧紧围绕工程建设的任务和目标，严格按照图纸和各项规范要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的协调工作。确保工程安全，优质，高效的完成。

在工作中我们将继续发扬不怕苦，不怕累的精神，对工程进行全过程，全天候，全方位的监理。对每一道工序，每一项工艺每一个重点部位都进行认真的把关。我们将恪守职业道德，始终贯彻“规范监理，一丝不苟，优质高效，竭诚服务，不断改进，业主满意”的工作方针，以建设一流工程，实施一流的管理创造一流的业绩，高质量，高速度，高效益地实施监理为己任，回报业主对我们的信任和支持，绝不辜负社会各界朋友对我们的期望和重托。

在沧源县昌辉房地产开发有限公司和有关职能部门的领导下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，我们大家的共同努力，一定会把利源农贸市场创建为高质量高品质的精品工程。

最后祝各位领导与来宾身体健康，吉祥如意!

3.市场发言稿 篇三

各位朋友、各位来宾，大家下午好！

今天经过积极的筹备，在这春意盎然的日子里，我谨代表“山东信达置业有限公司”，向今天所有光临“[浙江大市场客户联谊会]“购旺铺 中大奖”活动的各位领导、各位嘉宾和新老朋友，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！现在我向大家介绍一下浙江大市场的一些情况以及大家关心的一些问题。

这次抽奖活动是自去年9月份开始实施的一个大型活动，前后持续了半年多，活动的目的，一是为了回馈广大客户对于浙江大市场的关心和厚爱，二是通过这个活动让更多的人了解浙江大市场、让大家聚在一起有更多的交流与沟通的机会。

“浙江大市场”项目由浙江东景集团、山东欣宏房地产开发有限公司共同投资开发建设，总建筑面积超过20万平米，是亚洲单体面积最大的汽车站，《2009滨州市政府工作报告》中已经确定，今年10月滨州汽车总站将整体迁入浙江大市场。

“三年培育市场，五年成熟繁荣”，这是我们对市场运营提出的要求。我们的发展目标是：立足滨州，面向山东，辐射黄河三角洲，打造黄三角最具竞争力的龙头批发市场。加强批发市场的软硬件环境建设，完善配套服务功能，把浙江大市场办成全省一流的管理规范、货品丰富、辐射力强的大型综合市场。

谢谢大家，希望大家都能中大奖，交好运！

4.市场发言稿 篇四

同志们：

今天召开的全区市场监管工作会议，既是一次安排部署会，更是一次责任落实会。刚才，X同志代表区食安委做了工作报告，客观的总结了X年全区市场监管工作，全面安排部署了今年的工作。这些我都同意，请大家结合实际认真抓好落实。下面，我再讲三方面意见。

一、肯定成绩，凝聚共识，切实增强做好市场监管工作的责任感和使命感

2020年，在区委的坚强领导下，全区上下齐心协力、齐抓共管、狠抓落实、克难攻坚，坚持补短板、强监管、促发展。扎实推进商事制度改革，降低市场准入门槛，压缩企业开办环节，实现企业开办“零”费用；持续巩固省级食品安全示范区成果，强化食品药品、特种设备，产品质量监管力度，整顿规范市场秩序，消费环境得到进一步改善。超额完成了X户市场主体培育发展任务，陈炉、广阳、金锁三个基层所顺利通过复核验收，全区食品药品、重要商（产）品、特种设备安全持续稳定向好，人群群众满意度进一步提升。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到市场监管面临的问题和挑战。目前，我区生产经营主体仍处在“小、弱、散”、产业发展整体水平不高的阶段，市场监管压力大，存在的问题和潜在的隐患也不可低估。主要表现在：一是思想认识不到位。个别镇办对于市场监管工作积极主动性不高，在工作安排之后，还存在“等靠要”的思想，等待观望，迟迟不愿上手，在去年市场主体培育倍增工作中表现尤为突出；二是还未能完全激发市场活力。对照简政放权要求、对标一流营商环境，服务市场主体发展的举措还要进一步优化便捷；三是推动高质量发展方面还存在不足。市场主体培育倍增方面，数量和质量的发展势头不显著；优势产业带动上下游企业规模化、集群化、链条化发展的作用发挥不够明显；科创培育、品牌创建、标准引领等方面方法还不够多。四是市场监管的体制机制还需进一步完善。镇办属地监管责任和部门行业监管责任还需进一步夯实；市场监管执法监管系统还未整合，部门联合“双随机”机制尚未形成，事中事后监管的合力还需再加强；市场监管综合行政执法的能力和水平还需大幅提升等。这些问题，都要引起我们的高度重视，在责任落实上再细化、执法手段上再强硬、监管措施上再创新，以更大的决心和信心抓好全区市场监管工作。

二、围绕中心，服务大局，突出抓好“四项重点”任务

当前，我区正处于追赶超越转型发展的关键时期，要正确处理监管与服务的关系，扎实落实区委区政府的决策部署，服务大局，全力做好以下几点：

一是强力推进质量强区战略。习近平总书记提出“下最大气力抓全面提高质量，开展质量提升行动”。各镇（街道）、各部门要把质量提升行动作为工作主线和重点任务，贯穿于经济发展的全过程，围绕全区追赶超越转型发展这个大局和目标，以质量效益为中心、以质量创新为动力、以质量惠民为取向，全力夯实质量工作基础，持续加强质量安全监管，按照“人无我有、人有我优、人优我强”的思路，进一步加大标准、计量、检验检测、认证认可四大质量基础设施建设力度，倡导鼓励企业开展自愿性认证，提升我区认证认可工作的质量和水平。围绕我区优势产业和特色产业，加快推进先进标准的建设步伐，尤其是在全域旅游、农产品、餐饮等行业要推进流程化管理、标准化生产。围绕X苹果、周陵樱桃、中草药种植产业等重点产品和特色产业抓品牌建设，增强名牌产品辐射带动效应。

二是着力提升优化营商环境。扎实推进商事制度改革，落实“放管服”重点改革任务，进一步放宽市场准入，除国务院明确保留的前置审批外，一律实行“先照后证”，不得以任何理由设置准入门槛。按照“能简则简、能并则并、能快则快”的原则，研究探索如何进一步简化企业开办、注销程序，深化“多证合一、一照一码”改革，方便企业主体准入准营，大幅压减企业开办时间，完善市场退出机制，最大限度利企便民。要把规范市场秩序、改善市场环境作为供给侧改革的重要举措。严厉打击假冒伪劣，为优势企业发展腾出空间，形成僵尸企业退出市场机制，促进企业优胜劣汰，促进产业转型升级。

三是下大力气发展市场主体。去年，我区圆满完成了市场主体培育倍增任务，这是各镇（街道）、各部门共同努力的结果。今年，要继续开展市场主体倍增计划，全区增加市场主体X户，各镇（街道）、各部门只能比去年做的更好，要在发展企业上下功夫，提高企业的占比，尤其是知识产权密集型产业（企业）的培育，充分发挥各项政策的带动作用，加快推动知识产权转化为企业市场竞争力，从而在知识产权密集型产业（企业）培育上有大的突破，在发展数量的同时，一定要提升市场主体的质量。各行业部门要充分发挥行业管理职能，最大限度地将所管理行业的市场主体纳入发展计划，实现最大增量；各镇（街道）是市场主体发展的主力军，主要领导要亲自抓，拿出工作措施，夯实工作责任，落实工作任务，要最大限度地调动本区域内所有资源，做到能发展尽发展，确保本区域内市场主体发展任务落到实处；区市场监管局作为市场主体发展的牵头单位，要吃透政策，摸清实情，以优化营商环境、激发市场活力为手段，积极动员，研究出台更加便捷、更加优惠的政策，实行市场监管干部全员包抓联系企业机制，动员一切可以动员的力量，实现市场主体的快速增长。

四是全力以赴筑牢安全防线。安全是底线，市场监管部门承担着食品药品、特种设备、产品质量以及消费市场四个安全责任，每一项都是人民群众关切的。要持续巩固提升省级食品安全示范区创建成果，开展省级农产品质量安全示范区创建工作。健全“行刑衔接、行检衔接”（行政和刑事、行政和检察结合）机制，构建联合打击销售假冒伪劣商品合力。探索推行“互联网+明厨亮灶”，实现校园食堂明厨亮灶智慧监管，餐饮业明厨亮灶率达到X%以上，餐饮量化分级覆盖率达到X%以上。围绕重点行业、重点品种、重点场所以及重要时段食品药品、特种设备、消费市场等领域安全，加大检查力度，开展风险隐患排查整治，及时消除化解安全隐患，坚决筑牢安全防线。

三、夯实基础，强化作风，凝聚市场监管的最大合力

2021年，我们要从严从实加强自身建设，努力打造一支政治过硬、能力过硬、责任过硬、作风过硬的市场监管队伍，为依法履职尽责提供坚实保障。

一是要加快机构融合。着力做好机构改革“后半篇”文章，全力推进市场监管部门职能融合、业务融合、人员融合各项工作，尽快理清职责界限，夯实属地监管和行业监管责任，配齐配强监管力量，按照“三定”方案要求，尽快实现事合、人合、心合，增强市场监管队伍的战斗力、凝聚力、向心力，把改革成效更好地体现到推动和服务市场环境建设上，更好的为推动全区经济社会高质量发展作出更大贡献。

二是要形成监管合力。维护市场秩序、优化营商环境、坚守安全底线，不是市场监管局一个部门的事，各级、各部门要强化责任意识、协作意识和大局意识，克服本位观念，牢固树立全区“一盘棋”思想，努力形成工作合力。市场监管部门要发挥好牵头抓总作用；各部门要加强协调配合，结合职能职责，加强协作联动，建立联合执法打击机制，确保事有人管、责有人负，实现无缝衔接，形成监管合力。各镇（街道）要着力解决基层监管力量薄弱、专业人才缺乏的问题，不断提升基层的履职能力。

三是要建立高效监管队伍。打铁先要自身硬，市场监管作为执法队伍，必须要有坚定的政治意识、高超的业务本领、过硬的工作作风。市场监管部门要从政治思想和业务素质两个方面入手，加强干部队伍教育培训，打造能打硬仗的市场监管队伍。要心往一处想，劲往一块使，面对困难要迎难而上，面对改革发展要主动作为，切实把我区市场监管队伍打造成一支政治坚定、业务精良、作风过硬的市场监管队伍！

5.市场发言稿 篇五

五年前，为满足社会经济发展的需要，改变**市流通业的落后局面，实施下岗职工的再就业工程，带动一方经济的发展。在**市人民政府的关怀和支持下，由****集团承办兴建的**市物资交易市场隆重开业了。五年来，市场在各级领导及社会各界和广大业户的亲切关怀和鼎立支持下，在“抓住机遇，开拓进取，确立目标，加速发展，夯实基础，塑造形象”的指导思想的指引下，在具有洞察力，预测力，判断力和穿透力的市场领导班子的带领下，稳稳地把握住了来之不易的机遇，以超前的意识，豪迈的气派，与员工携手把醒目的标牌高悬于风云莫测的商海潮头。

五年辛勤耕耘，五年收获希望，五度尽显风流，五载取胜商场。五年来的励精图治，使物资交易市场由小到大，由弱到强。由开业初期的50余户，发展到现在的500多业户；商品交易额由最初的XX万元，发展到今天的2亿余元；营业面积由始建初期的2700平方米，扩建到现在的13000平方米；经营门类已达25个大类，32万个品种，取得了良好的经济效益和社会效益。成为东三省首屈一指的综合性的物资交流展销流通的集散地。五年的披波斩浪，使物资交易市场的声誉远扬，成绩斐然。五个生产资料大厅，300余业户，经营门类齐全，品种繁多，顾客再也不必为买不全所需商品而东奔西走。

电脑商城，这个高科技，信息时代的产物，一百多家电脑经营者以其独有的特点，在江城经济这条高速公路上闪亮，成为**市名副其实的“中关村”电子商城的百余家业户是我省唯一一家电子原器件、音响器材、通讯器材、仪器仪表之大成的电子商品集散地。回顾昔日的佳绩，我们骄傲，我们自豪！展望未来，我们充满希望，我们豪情满怀。

6.市场发言稿 篇六

1为完善市场配套设施，提升市场形象，提高市场竞争力，适应广大人民群众物质生活水平发展的需要，村委会在200年初将集贸市场的升级整改工作列入为民办实事之首并作为一件重要而紧迫的民生工程。并在上级部门的支持和帮助下，村集贸市场被选定为镇两个争创市“食品安全”样板市场的其中一个。为

此，村投入大量人力、物力、财力对农贸市场进行升级整改。

一、领导重视，精心组织规划

村高度重视市场的升级整改工作，整改前多次组织村两委、村民小组到市内的多间样板市场进行参观、学习，邀请工商分局、经贸办以及友谊市场负责人等前来本村现场规划、指导、提供宝贵的意见和见议。然后结合本村市场的实际，制定切实可行的市场升级改造方案。在整改过程中，镇经贸办、工商分局等负责人多次亲自前来查看整改工作开展情况，并给予支持和帮助，以解决在农贸市场升级改造中遇到的困难，使市场的升级改造工程能顺利完工。

二、确定目标，真抓实干，并不断完善市场后续管理工作

根据《东莞市食品安全样板市场建设标准》，村投入大量人力、物力、财力用于市场各项软、硬件设施的改造。

1、市场整改与环境卫生整治结合结合起来，做到改造一个市场，出新一片环境。为配合整体规划，村将市场西侧原有的10多间铺位全部拆除，用来建造档位，以扩大市场经营面积。同时扩建市场天面，建设了市场天面防水隔热层1400平方米，加大市场的空间。市场地面也进行了全面整改，地面铺设混凝土581立方米，并铺设上广场防滑砖。建设市场下水道235米，大大改善市场的排污环境。

2、统一规划，分类分区。根据《东莞市食品安全样板市场建设标准》和参照其他样板市场的经验，以及结全本村的实际情况，对农贸市场进行分区规划，逐项整改。整改了菜档、鱼档、禽肉档、熟食档、早餐档、炒粉档、夜宵档、水果档、百货档等档位共115个。

3、重新安装改造市场电线、消防设施、货架、标饰、门面装修等，以符合样板市场的标准。根据标准，屠宰间进行了全面改造；三鸟档各种铁笼、铁门、卷闸门已全部更换成全新的不绣钢，以便让消费者买得放心、称心。烧腊档已全部装上空调，保证售卖的食品卫生、新鲜。

4、市场内、外显眼位置已安装上食品安全宣传的各种宣传栏，从而印证了“民以食为天，食以安为先”；在市场内安装电子显示屏，以便市民及时了解市场公示的相关信息。为适应市场的需要和让群众购买放心，在市场内安装了信息查询机，让群众可以随时随地查询到产品的各项信息。

5、建造好市场办公室，配置了办公设备；设专职管理人员，包括日常食品监管巡查、蔬菜农药残留检测、证照管理、票证台帐档案管理、卫生摆卖秩序管理费、安全管理和投诉等人员，建立管理工作架构，明确人员分工和职责。市场卫生管理方面加大人力投入，新招收3名市场管理人员，4名清洁工专职负责市场卫生。同时，为更好地完善市场后续管理工作，农贸市场在今年更换了市场场长。

7.市场发言稿 篇七

在镇委、镇政府的领导下，在镇经贸、工商等职能部门的指导下，农贸市场按照《东莞市食品安全样板市场的建设标准》，结合本市场的实际情况，抓好了市场硬件升级改造，建立了市场管理制度和规范经营行为，创建工作取得一定成效，得到了市民的好评。

一、基本情况

农贸市场位于镇村，于重建至今，是一个以经营粮油副食、蔬菜、肉类、三鸟、水产及农副产品等为主的综合性集贸市场，市场面积有多平方米，目前，经升级改造后拥有摊档位60多个，商铺9间。

二、主要做法

（一）完善硬件设施建设

市场硬件是保障食品安全的基本条件，只有加强硬件改造，切实解决市场脏、乱、差问题，才能提升市场规模档次，给消费者营造一个整洁和谐的消费环境。

一方面是疏通和改造市场内排水设施。全面对市场原有的排水系统进行清淤疏导，同时结合行业特点，采用不同的形式对市场的排水设施进行改造，对水产、蔬菜区明显带有水的行业采用档内外、明暗排相结合的方式，其他经营类区域采用暗排为主，明排辅助的方式，务求有效地清除地面积水。

另一方面是改造各区的经营设施。按照建设标准，针对重点食品经营设施进行改造。

1、猪肉区改造：在猪肉销售区，设置定点屠宰场的资料、公示栏，每个经营户档位上设置检验检疫合格证明公示牌，统一铺设猪肉摆卖台板，做到统一模式，统一规格。

2、熟食档改造：设立预进间和售卖间，熟食档在原来基础上升高加宽，确保空气流通，预进间内配备洗手、消毒设备，售卖间起到防蝇、防蚊、防尘、防虫等作用。

3、禽鸟档改造：实行销售和屠宰分离，每个禽鸟档均设独立的屠宰间，禽鸟笼全部采用不锈钢材料制造，禽鸟粪便实施暗排。在每个禽鸟档设置了检验检疫合格证明公示牌和配置相关安全防护用具和消毒药水。

4、蔬菜检测室改造：设立独立的蔬菜检测室，配置完整的快速果蔬残农检测设备，检测制度上墙公示。

5、公示设施的改造：在市场的显眼位置设置果蔬检测结果公示栏，不合格食品退市公示栏和违法违章公示栏，在市场主通道设置了电子显示屏，在市场流通领域设置了商品检测信息公示栏和营业执照亮照公示栏，同时，每个经营者档位正面，公示营业执照、卫生许可证、健康证、检验检疫证等证件。

6、档案设施改造：市场设置了专门的资料室，对市场食品准入档案设有专柜，对台帐、票据资料进行统一登记管理。

（二）健全和落实各项规章制度，规范市场经营管理

健全管理制度是农贸市场规范化的核心，落实制度是创建样板市场的关键，因此，村把健全和落实管理制度作为创建样板市场工作的重点和难点，突出抓紧抓好。

1、建立健全管理架构。市场实行经理、场长负责制，下设专职管理人员，包括日常食品监管廵查、果蔬农药残留检测、证照管理、票证台帐档案管理、卫生摆卖秩序管理、安全管理和投诉处理等。

2、合理进行人员分工。由一名专职人员负责票证台帐档案管理、日常食品监管廵查、蔬菜农药残留检测结果公示；由一名专职人员负责证照管理和投诉处理，市场管理和保洁员负责卫生摆卖秩序管理、安全管理，此外，完善市场管理制度，全天24小时廵逻上班管理，实行分区管理责任制，明确每个市场管理员的职责，提高市场管理员的工作职效，以此保证市场管理的质量和卫生质量。

3、落实食品准入措施。市场与经营者签订了食品质量协议书和承诺书，经营者与食品公司签订定点屠宰加工协议书，同时，督促经营者办理相关营业执照，做到持证持照经营。

4、加大廵查力度，确保商品来源正确。我们每天对经营户进行食品进货查验和做好购销台帐记录，收取进货凭证，供货商的合法证照和质量证明，保证食品来源合法和可追溯性，对不合格商品及时进行退市处理，并在公示栏进行公示。

（三）加强宣传，增强食品安全意识

8.市场发言稿 篇八

小菜场，大民生。农贸市场是农产品流通的主要场所，是老百姓的“菜篮子”，是展示城市文明形象、反映民生福祉的重要窗口。随着城市化的发展，以及新冠疫情的影响，传统农贸市场的弊端频现。与此同时，智慧农贸优势逐渐凸显。社区集顺势而为、借势而进、造势而起，专注打造智慧生活服务体系的路径逐渐清晰。

一、顺势而为，以智慧农贸升级业务

未来5年，智慧农贸升级将在全国重点推进，智慧农贸是菜场未来的发展趋势。智慧农贸通过物联网、大数据、云计算等新技术，实现食品溯源、大数据收集统计等，改善农贸市场环境，为农贸市场提供全方位管理运营手段，提高商户经营效率，提升消费者体验感，也便于相关部门对市场经营活动进行动态监管。未来，农贸市场作为“菜篮子”工程，其升级改造将会持续。有需求，有市场。在2019年年底，发现众多城市都沉浸于菜场升级的**，开始将农贸市场改造升级项目作为社区集发展的着力点。永远把握的一点是跟着我国的大方向，用宏观思维去做事，而不仅仅只想着企业或老板可以赚钱。如果只想一己之利，企业是做不大也做不长久的。

而**推进的农贸市场改造升级项目是对农贸市场在环境、服务、文化、体验、科技等多方面进行打造，在做好设施配套与服务的升级的基础上，结合当地文化特色创新建造，让老百姓既买得放心，又逛得舒心，还看得暖心。同时，随着项目建设完成，后续带来的民生价值、城市价值、就业价值、农产价值等更是相当可观。以长塔实际项目为例，预计到2024年项目产值将超2亿元/年，综合纳税超1000万/年。

社区集也通过智慧农贸升级服务，迅速叩开了新城市的大门，并根据实地考察，结合地方特色，探索新城市在社区集智慧生活超市、集BO*无人超市、集米智慧美食广场等业务方面合作的可能性，进而深耕当地，在潜移默化中完善智慧生活服务体系，改变未来人类的生活方式。

二、借势而进，深耕智能零售业

社区集的建立就是要改变原有的“选择购物”模式，创造一个新的购物理念：“推送购物”模式。而智能零售业、智能云物流、智能生活家居这三大模块相辅相成，是社区集打造“推送购物”模式的强力支撑。

在社区集创立之初，**有远见地指出了未来市场发展三大方向，即智能零售业、智能云物流、智能生活家居。借势而进，**尝试将三大模块一手抓，但后来的实践发现，企业的发展离不开资本的助力。资本又注重高效的实际回报。

“社区集应该将有限的精力聚焦在最本质的产业上，并把它做大做强。”因此创业至今，社区集仍然聚焦在建设智能零售模块阶段，稳扎稳打，致力于让企业发展成为智慧生活微超领导者。

持续深耕智能零售业的社区集正如火如荼地发展着。围绕形象升级、硬件升级、系统升级、服务升级、营销升级等五大模块进行新零售创新升级，社区集现已在南京、苏州、滁州、无锡、镇江、湖口成立6家控股子公司，开设了智慧生活超市200余家，无人超市10余家，集米美食城2座，智慧菜场6个。

三、造势而胜，高质量为老百姓提供生活服务

改革开放后，经济迅猛发展，人民的生活水平也日益提高，但是从全国整体来看，菜场的格局和形态还相对落后。面对这种情况，**近期正专注于起草《五星级菜场执行标准》，评分标准主要包括菜场形象环境、管理服务、整体的数字化和智能化应用以及整体营销方面。而社区集正在执行16000平方的苏州农贸市场升级示范项目也成为细化《五星级菜场执行标准》的各项条例的现实参考。

9.市场发言稿 篇九

一、主要工作

（一）着力固底线，高质量发展基础更加坚实。

一是疫情防控科学高效。坚决切断进口冷链食品、非冷链集装箱货物疫情传播两个“源头”，冷链、非冷链、药店、餐饮、外卖等五类从业人员××××余人核酸定期检测率××％，在区指挥部正确指导下，妥善处置××阳性事件，迅速筹建进口非冷链集装箱货物集中监管仓，目前已报备进仓货物××批次、××吨，出仓货物××吨。强化药店疫情防控“探头”作用，对全区××家药店全覆盖多轮次检查，对防控不力的××家药店停业整顿并公开曝光。二是食品药品监管提档升级。开展“食安护佳节”专项行动，检查食品生产经营单位××家；组织食品监督抽检××批次、合格率××％；一季度食品安全立案××起，同比增长××％。检查药品经营单位××家，覆盖率达××％，检查药品使用单位××家，覆盖率××％，药械化立案××起，药品安全考核全市第××。三是特种设备安全监管更加精准。定期聘请行业专家上门评估、指导服务；将特种设备纳入信息化平台管理，一季度对××余台临检设备使用主体逐一提前告知提醒，实现了“应检尽检”；开展特种设备专项整治，截至目前，共检查特种设备单位××家，发现问题隐患××项，已整改××项，下达指令书××份，立案查处××家。

（二）着力强标线，高质量发展市场秩序更加稳固。

一是执法力度不断加强。组织全区范围专项执法行动××次，办理行政处罚案件××件、罚款××万余元，分别同比增长××％、××％。在全市统一开展的“××”专项执法行动中，我区检查市场主体××××家，立案××起，考核总分排名全市第×，工作效果排名全市第×。二是投诉处理质效不断提升。一季度共接收处理“12345”“12315”热线投诉举报××件，解决率和综合满意率大幅提升。三是产品质量不断提高。积极开展疫情防控物资、危化品等产品质量监督检查，在去年××批次质量抽检基础上，今年增加到××批次，对抽检不合格的已立案处理××起。

（三）着力提高线，高质量发展创新动能更加强劲。

一是加大知识产权发展保护力度。一季度全区新增发明专利××件，同比增长××％，位居全市第××；有效发明专利每万人拥有量××件，位居全市第2；质押融资高价值发明专利××件、质押金额××万元，均位居全市第1。一季度办理知识产权案件××件。××市中级人民法院唯一一个知识产权巡回审判庭落户××区。二是深入推进品牌质量强区战略。加大标准有效供给，大力培育知名品牌。指导盖氏物流争创的物流服务省级标准化试点，即将迎接省级验收。积极鼓励引导××家企业申报××市长质量奖评选，组织××家制造企业、××家服务业企业申报高端品牌培育企业。

二、存在的问题

（一）守牢安全底线要求还不够严。

截至××月××日，在特种设备专项行动已发现的××项隐患问题中，只有××项做到了立行立改，还有××项正在整改中。有的是设备需更换零部件，还有部分回迁小区没有物业和维保单位，电梯临期未检。虽然都还没到要求整改的时限，但只要问题多存在一天，安全风险就多一分，就有可能影响全区高质量发展大局。这也侧面反映出我们在守牢安全底线上，督导落实跟的还不够紧，离“四个最严”要求、“严、真、细、实、快”作风还有差距。

（二）知识产权发展进入瓶颈期。

目前全区发明专利拥有量××件，居全市第××，专利数量基数较大，继续保持大幅增长势头较为困难。全区维持××年以上的高价值发明专利××件，今年即将年满××年的××件，这些专利年费逐年递增但收益降低，企业维持意愿不强。加之专利维权难，企业研发动力不足，因此知识产权促进工作进展缓慢。

（三）企业年报工作进展还不够快。

截至××月，全区××家企业，仅年报××家，年报率××％，排全市第××位，较去年同期大幅下降。今年以来已进行了××次短信全覆盖提醒和重点企业电话提醒，但效果不够理想。一方面失联企业增多，仅××年注册的××家市场主体中，就有半数以上自注册以来未正常开展经营活动，且无法联系。另一方面部分企业重视程度不高，一直拖到最后期限才年报，也一定程度上影响了全区企业年报进度。

（四）投诉举报处理压力较大。

去年全市市场监管系统共收到各类投诉举报咨询××件，各县区平均××件，其中××区××件，仅次于××区。通过分析投诉热点，开展行业专项整治后，全区一季度投诉举报量同比下降××％，但总量仍达××件，日均处理超过××件。且热线平台要求回复处理时间短，需提供的佐证材料标准高。加之“职业索赔人”群体的恶意介入，使得投诉处理更加错综复杂。

（五）监管执法力量不足、手段较为单一。

执法人员少，特种设备检验检测、注册安全师等方面的专业技能人才匮乏，全区共有市场主体××余家，我部一线执法人员不足××名，多个科室、队、所均存在执法人员不满两人的现象，市场主体与执法力量的巨大悬殊，极易出现监管漏洞。另外，随着新兴业态、网络市场交易迅速发展，常规的监管执法手段无法有效应对目前市场监管中面临的新矛盾、新问题。

三、下步工作措施

（一）持续强化监管，守牢安全底线。

控住冷链、非冷链这两个疫情输入源头、擦亮用好药店这一疫情防控“探头”，发挥非冷链监管专仓作用，切实降低进口货物输入传播疫情风险。实现××家学校食堂、××家养老机构、××家集体配餐企业食品安全季度检查100％覆盖、隐患问题100％整改。高标准完成××批次工业产品、××批次食品监督抽检，抽检处理任务完成率100％。力争上半年药品经营、使用单位检查100％全覆盖。开展小作坊、校园周边食品、糕点类食品、药品质量、特种设备领域安全等××个专项整治行动，推进安全监管工作落实，确保安全发展底线不失守。

（二）加大执法力度，规范市场经营秩序。

落实黄河流域生态保护和高质量发展工作要求，对标高质量发展综合绩效考核指标，围绕××个重点领域××类违法行为，开展民生领域“铁拳”执法专项行动，力争全年查办各类案件不少于××件，药械化类一般程序案件实现案件数量、大案要案“双突破”。加大投诉举报热点问题分析研判，提升“诉转案”质效，适时开展部分行业专项整治，以严格规范执法进一步降低投诉举报数量。

（三）着力保存扩增，提升知识产权发展保护质效。

加大知识产权保护力度，在执法办案上实现新突破。探索优化知识产权奖补政策，适度缓解企业专利续费压力，积极组织“企企对接”，推动知识产权转化应用，确保存量不减；鼓励企业创新申报专利，积极与银行等金融机构协调，通过专利质押融资手段，实现高价值发明专利数量提升，力争全年新增高价值发明专利××件，实现省级科学发展观考核满分目标。

（四）积极争取支持，促进质量、品牌建设。

标准化试点方面，在积极协调推进××××有限公司省级物流标准化试点验收、××××有限公司××分公司国家级医疗物业标准化试点中期评估的基础上，指导推荐优势企业申报2022省级标准化试点项目。质量品牌建设方面，积极协调省市局，开展“省长质量奖”“××省优质饲料产品创建基地”培育。

（五）着力推进信用监管，不断优化营商环境。

牵头组织教育、公安、税务等××余部门开展跨部门联合“双随机、一公开”检查，对D级、E级信用企业检查100％覆盖。采取短信提醒、电话、上门催报等形式，推进市场主体年报，力争企业类市场主体年报率达到××％以上。严格标准，抓好××余家“一址多照”市场主体核查、对××余家长期未经营企业吊销营业执照，提升信用监管整体质效。

10.房地产市场营销课开课发言 篇十

上个学期，代了几节课，谢谢同学们的支持。会继续保持风格。“教育的本质是为了鼓舞精神”。不知道会在这个岗位做多久，也许注定只是过客。但既然有缘和大家在一起学习成长，就要努力付出更多，让大家有所获。

之所以与大部分的老师风格不同，不是比他人更有学识，只是过往工作经验不同所致。当然也与我个性有关，我比大家还怕无聊。你们要是在我的课上睡着了，那我晚上就睡不着了。

大学期间，我并不是一个老师眼里的好学生，成绩一般，有过补考，四级考了几次才过。那时成天忙于社团工作，但培养了组织协调能力和公众演讲能力。完全是思路的问题。

后来在工作中发现，大学里有些课，你不认真学或没有机会学，是很遗憾的事。当BOSS拿出一份财务报表让你分析，你却发现自己连基本的会计知识都不懂的时候，是不是很尴尬？所以，希望大家在未来两年多的时间里，能用心去学一些自己认为有用的课程。关于这一点，以后你们会意识到的。也许你尚不能体会，希望你们能记下来，以免将来后悔。

老师在课堂讲的东西，是每个人都听到学到的，但要想在这个领域更专业，需要大家的用心的钻研。寒假期间有同学向我要策划案，我觉得很好，证明你至少觑到了一点方向。

方向感很重要。也就是悟性。想问大家几个问题：

为什么大家选择读市场营销专业？对这个专业有什么样的认识？

说实话，现在的高等教育，不管是重点还是二本还是专科，很大程度上已经与社会职业需求脱节了。大部分人毕业后等于要从社会重新开始学习。所以将来你们毕业了，发现工作中那些同龄的高中生中专生成为你的主管，不要太过惊讶。你们要努力超越他们，长远来看，比的是能力、悟性。

对房地产和房地产未来的认识？对策划的认知。乐见系里在专业设臵上安排了不少房地产课程，领导有先见之明。本科阶段，读的都是市场营销的理论，但没有配合任何实践课程，因此学生一毕业就全部还给了老师，一点不留，我就是典型中的典型。所以从某个意义上说，在座的各位值得庆幸，你们会发现几年后你们在相同的工作岗位上，很可能已经成为你们读本科院校的同学的上级了，呵呵。当然，这并不是绝对，也不是鼓励大家以后不要读专升本。因人而异。

人生的各种会面临很多选择，不要随意，要慎重。人生就像曾轶可唱歌，要是一开始就跑偏就再也跑不回来了。读书也是一样。

为什么我说市场营销专业里设房地产课程最为合适？国内的房地产自从上世纪九十年代以来，在国内大举树立房地产经济的时代背景下，融合了香港和台湾的市场营销策划经验，无论是在理论指导还是实践操作上，都获得了无数宝贵经验财富。可以说，房地产市场营销是理论与实践相结合做得相当好的一门学问，成功地结合了管理、销售、广告设计、文案写作等专业类别，等等。听到这里，请不要有畏惧感，这些专业都是融会贯通的，即便是广告设计，接触多了，至少在工作中我们也能培养对广告的审美能力和把握度。

换而言之，学好营销策划知识，理解它、运用它，可以说不枉大家高考填志愿选择了本专业。如果将来对房地产这个行业有兴趣，你们至少比其他没学习过的人在起跑线上领先了一大步。地产营销在国内经过近二十年的发展，水平已经很高，是很多行业不可企及的。换句话说，如果你们悟性和能力够的话，将来可以在不同的行业融会贯通。所谓营销策划，大抵如此，营销知识和手段具有通用性。

为什么敢如此放言？因为我是站在专业房地产策划公司职业人的角度对大家说的，对大家进行教育教学的。事实上，企业里的培训和大学课堂里的授课相似却不尽相同。学校里更多进行的是基础教育，但实际效果往往不佳，与教学风格、风气、教学方法有关，也与同学们自身有关。企业更注重培训，员工也重视培训，因此效果一般较好。在将来找工作时，企业是不是有长期规范培训的机会，会是一个重要的筹码。所以你们要明白学习的重要性所在，它将影响每个人一生的职业生涯。

在知识经济时代，惟一能持久的竞争优势是超越竞争对手的学习能力。

今后，在我的课堂，我重点倾向于从培训的角度来为大家授课。越早接触越好。如果大家用心，尤其是对策划营销行业、对房地产行业感兴趣的，不妨多投入一些精力互动学习。如果当时是头脑发昏选了这个专业、现在痛心疾首不喜欢这个专业的，可以允许你身在曹营心在汉，但希望多少要学一些相关的知识，至少你要懂得将来自己要在哪些方面培养自己的能力。

我说的这些话，迟早有一天你们会明白、会感激。到现在，我回首自己的大学生活，似乎并没有哪怕一两个老师能让我念念不忘，说:嘿，谢谢你，我从你身上学到了很多。那么，我希望，在N年之后你们回忆，还可以记起来我的大学时代，还真的有那么一个让我学到本领的家伙。

此外，我还希望能从你们中间发掘一些有悟性潜力的同学，将来能成为共事房地产工作的同仁。

生活从来是小马过河。我多想把我的经验全都告诉你们，多么希望你不要重走我的弯路。但是要知道，你们的路只在自己的脚下。

我希望大家记住一句话，在大学里，没有人是你的对手，没有人是你的敌人，但每个人都是你的老师。与有肝胆人共事，从无文字处读书！

二、计划与要求：

1．分团队，选出一个队长。每个小组成员8-10人，设队名和口号。

先自由组合，不合理的再按花名册安排。男女搭配。关于团队leader，培养领导和组织能力，有意的自己在组内推荐，若有竞争更好。平时分在统计基础上加5分。

团队之间有竞争。前三名的团队，成员平时分在统计基础上分别按比例相加，暂定10分、8分、5分。

以后上课按团队坐在一起。作业由组长收齐交合并后交。

2．分数：平时分不低于50%（作业、点名、组织参与能力、平时考试等）

3．纪律：平时要来，有事可请假，不无故旷课。点名由班委进行汇总。