英语水平评估量表

英语水平评估量表（精选8篇）

1.英语水平评估量表 篇一

英语学习动机量表

亲爱的同学：你好！

本调查问卷的目的是了解同学们的英语学习动机。本问卷答案没有对错之分。不要读出你的答案让别人知道，也不要和同学讨论，请按自己的真实情况选择。谢谢合作！第一部分:个人信息 您的性别：男/女 您的专业：理科/文科 您的出生地：农村/城市

上一次英语考试成绩______________ 第二部分:英语学习动机调查 答题说明：

这份英语学习动机量表是为 EFL 学生所设计。内容是关于英语学习动机的陈述。请仔细阅读每项陈述。依据每一项陈述对于你的真实性，把答案(1, 2, 3, 4, 5)写在答案分数工作单上。不要依照你认为自己应该是什么样子或是别人是怎么认为的来回答，而是按符合你的实际情况的程度选择。这些陈述并没有对或错的标准答案。在谨慎小心的情况下，快速作答。如果有问题，马上告知你的老师。如果要更改答案，将不要的答案打叉，另圈选一个数字。

各数字代表的含义如下：

1、完全不符合你的情况；

2、基本上不符合你的情况；

3、有点符合你的情况；

4、基本符合你的情况；

5、完全符合你的情况。

完基有 题

全本点

不不符号

符符合 合 合2 3 我学英语的劲头很大程度上取决于我的学习成绩。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 我学英语的劲头很大程度上取决于是否喜欢英语老师。我学英语的劲头很大程度上取决于英语课的质量。我学英语的劲头很大程度上取决于所用的教材。我学英语的劲头很大程度上取决于是否喜欢我的英语班。学好英语能让我获得成就感。

我学习英语是因为对英语国家的人以及他们的文化感兴趣。我对语言学习有特别的爱好。

对英语歌曲/电影的爱好使我对英语产生了很大兴趣。我学习英语是因为我喜欢这门语言本身。

对英语文学作品的爱好使我对英语产生了很大兴趣。1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

基

本符合4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

完全符合5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 12 英语是人生前进路上一块重要的敲门砖。13 讲一口流利的英语，是教育程度和修养的象征。14 我学英语的一个重要目的是获取大学毕业证书。我学英语的直接目的是在出国或国内升学、求职考试中取得好成绩。学好英语对我很重要，因为它是当今社会非常有用的交流工具 17 我学习英语，是为了更好地学习其他专业。学好英语，将来我才可能找到一份好工作。我学习英语是为了了解世界各国的经济、科技发展情况。20 我学习英语是为了让世界了解中国。21 学好英语，我才能很好地为中国的富强尽力。22 学好英语，我才能不辜负父母的期望。我学习英语是为了出国寻找更好的受教育和工作机会。24 我学习英语是为了出国亲身体验英语国家的文化。25 我学习英语是为了最终移民外国。2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4

2.办学水平评估汇报材料 篇二

——朱元小学办学水平评估汇报材料

朱元乡中心小学校长：杨

君

尊敬的各位领导：

你们好！首先，我谨代表全校师生员工对你们的到来表示热烈的欢迎。借这次接受办学水平评估的难得机遇，恳请领导对我校的工作提出宝贵的意见，在以后实践、探索中，我们将依据你们的指导，努力弥补前期工作的不足，谱写我校事业发展的新篇章。

朱元乡位于通江县东北部，地处通（江）万（源）两县市的交界边缘，与万源的竹峪、康乐和通江的中林、胜利、铁溪、什字六乡（镇）接壤。境内山峦叠嶂，幽谷纵横。全乡幅员75.1平方千米，辖4个行政村，22个农业合作社。总人口4364人，其中农业人口3763人，有2300余人居住在海拔800米以上的山岭中，住居分散，交通信息较为闭塞。

朱元乡中心小学始建于1950年，当时校名为朱元第三村小学，最初只有教师1人，学生17人。1955年才办起高小，至1960年始建成乡中心校规模。在经历了三次搬迁之后，于1976年在县委、县政府领导的关照下才落脚于现址。学校目前规模，按行政村的划分和个别特殊地域人口的分布情况，辖村小三所，教学点一个，连同中心校本身共计5个校点。现有在校学生501人。为了优化教育资源，节省师资力量，全乡三年级以上学生全部集中在乡中心校学习，中心校 自然服务半径以外的学生全部住校。

自1997年以来，学校校舍经历了两次大的扩展，现有校舍面积约1670m2，活动场地近2000m2，绿化地5000多m2。

自上世纪九十年代以来，学校全体师生自觉发扬艰苦奋斗精神，在物质条件较差的情况下，教师始终保持敬业乐教的坚定意志，学校各方面工作平衡发展。教学上，自1993年起开始推行单元达标教学，并坚持始终，学科教学保持了高质量的发展态势。学校工会组织被评为“先进职工之家”、“模范教工之家”分别受到省总工会地区办事处、县总工会、县教育工会的表彰。曾获得基层教工会工作三等奖。共青团支部被评为“优秀团支部”，受到地区的表彰。教学上曾获得“2001年教学质量检测先进单位”称号。学校党支部工作、教师继续教育工作、教育质量管理、文艺汇报演出等曾多次获得原区委、区公所的表彰。教师中，获国家青年基金会“园丁奖”1人；获地（市）级先进个人5人次；县级先进个人7人次。教师论文被国家级刊物刊用（或获等级奖）2篇，被省级刊物刊用（或获等级奖）6篇，获市级等级奖3篇，县级等级奖10多篇。

“两基”工作于1997年顺利通过检查验收。此后历年来，学生入学率、巩固率、毕业率、合格率、青壮年非文盲率均严格达到“两基”标准。

在教职工长期严重缺编（教职工编制21人，在编19人，其中离职学习1人，书店借用1人，本学期开学时又有1人请长病假）的困境中，全体在岗员工紧紧团结在校领导班子周围，抓住种种机会，采 取有效措施顽强拼搏，实现了学校事业的大发展、大超越。

一、抓机遇，改善办学条件，创设良好育人环境

为了优化育人资源，节省师资力量，随着中、高年级学生向中心校的渐进集中，中心校校舍不足的问题到2000年时已显得十分突出。2000年8月，香港华通集团落户朱元。通过参加华通所属通江县中和水泥厂建设的各项活动，学校班子成员及部分教师与华通高层领导的交往逐渐密切，上级领导也开始关注能否借助华通的力量为改善学校的办学条件做一些实事。根据上级领导提供的信息，学校加强了与华通领导的频繁接触，以《告学生家长书》、向上级部门报送《简报》、向报刊发消息等多种形式加强了对华通的宣传，以无本投入的方式帮助华通扩大知名度，实现本地群众从心里上对一个外来企业的完全接受，进而增进了与华通的联谊，加上华通集团董事长谢治文先生本就是一位热心社会公益事业的拳拳赤子，华通终于决定对我校予以捐资援助，以“香港华通集团捐资朱元学校改（扩）建工程”为名，向乡中心小学捐资48.8万元。该工程计扩建教学楼205m2；新建教学楼200m2，办公室24m2，无公害化厕所66m2，化粪池18m3，文化墙90m2；整治篮球场476m2，羽毛球场196m2，做乒乓球台3张；新修道路50m，硬化活动场地近2000m2；维修旧校舍1050m2。捐资工程的竣工，缓解了中心校校舍不足的严重困难，彻底改换了校园环境的陈旧面貌，改善了学校办学的硬环境，为我校全面推行接基础教育课程改革，全面推进素质教育奠定了坚实的基础。

我校一直与华通保持着良好的友邻关系。每年教师节，华通都要 派专人前来学校与老师们一道共度佳节，向老师们发放慰问金，赠送纪念品。最近，董事长谢治文先生又明确表态要为中心校重建厨房。现重建工作已进入实施阶段。

在争取外部投资实现校舍面貌改变的同时，学校在十分有限的财力条件下，充分发挥师生在学校环境建设中能动作用，加强了硬件设施的添置和环境条件的改善。

2002年秋建起了微机室，共装备办公电脑一台，主服务机一台，学生无盘工作站20个，当年即实现了信息技术教育课在三年级以上学生中开课。

为适应校舍扩建所带来的环境变化和满足微机室的工作需要，利用教师的力量彻底改装了中心校的全部用电线路，基本实现用电线路的规范化。

购置鼓号设施、队服，建起了中型鼓号队（队员29名），丰富了学校各项活动的开展。

购置无毒塑料管，利用师生的力量埋设饮用水供水管道200余米，实现校园用水自给。

购置功放设备，方便了学校各项活动的开展，在使校园氛围更加富有生气的同时，办起“红领巾广播站”，加强少先队的阵地建设，实现了活动开展的经常化。

争取到“现代远程教育工程试点示范项目”，配置DVD播放机2台，34英寸彩色电视机2台，光碟12套。为师资培训工作创设了优越的条件，为课堂教学注入了现代活力。加强办公室、会议室、接待室、档案保管室建设，美化办公、活动环境，规范档案保管。

利用师生的力量植树、栽花、种草，美化校园环境，使师生的工作、学习、生活、日常活动更加心情舒畅。

二、抓学习，提高师资素质，推进事业可持续发展

为适应新世纪教育形势的发展，尤其是为基础教育课程改革的全面推行作好师资储备，学校坚持积极致力于一支人员素质高、敬业精神强的师资队伍建设。在做法上：

1.抓认识。坚持通过会议上的持续学习和宣讲，使全体教师摒弃以文凭高低为标尺衡量教师能力大小的传统观念和一纸文凭管终身的陈旧认识，树立了“终身学习是教师可持续发展的源泉”和“以学习得更快为自己参与未来竞争唯一持久的优势”的新理念。从而使学习不仅成为教师工作的一部分，而且也是教师生活的一部分。

2.抓业余进修。为了尽早实现师资队伍的专科化，学校在管理上把获取文凭作为检验教师学习成效的一种手段，鼓励年青教师通过函授和自考的方式提升学历，增加知识储备，适应人才市场越来越严峻的竞争形势。学校现有年青教师12人，在达到专科学历的4人中，参加本科学习的有2人，第二学历函授1人。其余8名年青教师全部参加了高教函授或自考，知识储备与日俱增。

3.抓政治、职业道德修养学习和业务理论进修。树立“学习不仅是工作，而且是为了更好地工作”的观念。把教师的学习活动制度化，纳入考核范畴。在学习形式上，实行集中学习与个人自主自觉学习相 结合。政治上，以提高教师的政治理论素养为主，结合时事，学习党的方针、政策和重要的理论文献，特别加强了建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想的学习。职业道德修养上，重点学习了社会主义教师职业道德专著，提高员工新时期人民教师的职业素养。业务理论方面，结合推行单元目标达标教学改革方案的实际，学习了现代教育技术有关理论，重点又加强了基础教育课程改革有关理论的学习。教师继续教育，除加强“三笔字”、简笔画、教育活动组织等常规培训外，为了提高全体教师的微机操作技能，自2003年秋学期起，每周为教师开设了一节微机知识及操作技能培训课，到目前为止，所有的年青教师都已能进行Word和Excel的简单操作。

三、抓管理，共谋学校工作一盘棋，合力推进事业健康发展 1.德育为本，以德治校

学校始终坚持德育为首的地位，建立了党政主管、班主任和少先队负责人、任课教师密切配合的德育领导机构，构建了各职能部门齐抓共管的管理网络，营造了“诲人不倦、学而不厌”的良好风气。

以教师为师为范，学生成人成才为办学理念。全体教职工热心本职、勤奋务实、关爱学生、为人师表、肯于钻研。以“德高身正”的师德风范影响感染学生，培养学生健全的人格和良好的个性。为统一思想，提高认识，学校结合教职工的政治学习，提高标准，严格要求，校长率先垂范，人人做到讲政治、学法律、懂礼仪、争先进。

学校党、团、工会、少先队组织广泛宣传党的教育方针、政策。主动关心教职工和学生的思想、学习和生活。加强阵地建设，增强自 身感召力，充分发挥各自在学校工作中的职能作用。

定期聘请专业人士举办法制讲座，培养学生的法制观念，教育学生遵纪守法。

严格上好思想品德课、班队课、地方课及综合实践活动课，有步骤分层次落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，强化了学生良好习惯的养成教育和初步民族意识以及正确世界观的培养。

德育工作领导机构从抓校园文化建设着手，通过板报、红领巾广播站等，大力宣传好人好事，营造良好育人氛围，以“五爱”教育为主旋律，通过升国旗、国旗下讲话、传统节日活动、运动会、创文明学校（班级）等各种方式，对学生潜移默化地进行廉洁守法、艰苦奋斗、热爱祖国、环境保护等方面的教育，培养了学生的参与意识、竞争意识和创新意识，促进了学生的健康成长。“文明、乐学、诚实、守纪”蔚然成风。

构建“三结合”教育网络。筹备、成立了朱元小学家长委员会，并成功地召开了首届一次全体会议。为加强交流，增进了解，共同营造良好的育人环境，推进教育事业发展，提高教育教学质量奠定了良好的开端。

2.安全首位，健康第一

坚持“安全首位，健康第一”和“安全无小事”的原则，在整个管理工作中，学校一直把安全健康工作摆在日常管理工作中的突出位置，高度重视，常抓不懈。建立了较为完备的安全防范体系，成立了以校长、副校长为正副组长，村主任教师、群团组织负责人为成员的学校安全工作领导小组，通过落实《安全工作目标责任书》和《家校教育目标责任书》约定的相关责任，强化安全管理力度，加强了家校协作。会会讲安全，学生集会上周周强调安全。实行恶劣天气情况下家长接援学生签到制，保证了学生上学和返家过程中的路途安全。班子成员、村主任教师坚持加强对校园安全的巡查和对安全隐患的排除工作，中心校值周教师、住宿生班主任加强了对学生就寝的管理和校园夜间安全的巡视。一些夜间生病的学生，无一例外地全部得到了及时的就医救治。

为了使学生获得更多的疾病预防知识，增强保健意识，学校每学期都要请防疫办医生到学校开展疫苗接种宣传工作，为学生上疾病预防知识课、卫生保健知识课。按照疾病防治工作有关制度的要求，定期对教室和学生宿舍进行消毒处理。各学期学生流行性疾病疫苗接种面都在95％以上。

以问卷方式开展学生心理健康调查工作，有针对性地做好心理咨询工作，排解学生心理障碍，培养学生健康的心理和健全的人格。

为了彻底实现校园环境的净化、美化，学校制定了《关于校园环境治理及卫生保持的若干规定》，各教学班认真落实该《规定》，持之以恒地开展校园环境治理活动，直至学生养成卫生保持习惯，彻底根治了白色污染，消除了卫生死角，保持了校园的洁净，从一个方面维护了师生的健康。

植树、栽花、种草，美化校园，管理工作落实到班，保持了师生工作、学习环境的舒心。

3.制度健全，落实到位

为了实现“向管理要质量，向管理要效益，向管理要人才”的目的，我们始终坚持从落实相关管理制度出发，加强常规管理工作，业务管理工作，纪律管理工作和校务公开工作。

强化了制度管理。教学、人事、财务、评职、调资、分配、考核、奖惩等各方面的工作均按章操作，基本杜绝了实践上的随意性。

强化常规管理。学校一直坚持了环节工作督查的高密度，并力图 9 以高强度的教学研究工作来推进教学质量的大面积提高。实行班级管理和教学日常工作月考核制度，定期深入到班对教师教学过程各环节工作进行实地的听、看、查、访、评价，作好记录，照章考核，及时反馈信息，杜绝了教学日常管理工作中大的问题的出现。学校良好的教学秩序保障始终如一。

强化了业务管理。实行教师岗位任期目标责任合同制，强化目标的导向作用。以《朱元小学关于〈通江县中小学教学环节基本要求（试行）〉的实施意见》规范教学过程各环节工作，强劲推行单元目标达标教学，严格单元教学效果检查测试，把学期教学质量目标的达成置根于各个细小的教学环节，保障了教学质量的稳步提高。

强化了纪律管理。认真贯彻《教师行为规范“十严禁”》和《教育系统领导干部“十不准”》，严格执行学校规章，严肃纪律，纯正教风，端正校风。通过在教职工中认真开展专题学习活动，提高员工的纪律意识和思想素质。教师在教学管理和教学研究工作中的时间投入和精力投入得到持续保障。

强化了校务公开工作，实行民主决策，民主管理。评优、选模、晋级等焦点工作全由教职工民主决定。设置收费公示栏，公开收费依据和收费标准，自觉接受群众对学校的收费监督。财务支出自觉接受教职工的质询，定期公开帐目。

四、抓改革，优化育人结构，推进素质教育进程

着眼于学生素质潜能的开掘，切实按国家课程设置计划和教学大纲要求开展教育教学工作，中心校三年级以上各班均开设了信息技术教育课。

在提高学科教学质量方面，于强劲推行单元目标达标教学的同时，花大力气转变教师的育人观念。承认差别但不唯差别，加强了因材施教，使学生人人学有所获，学有所得。注重用赏识的态度面对每一个学生的成长，渐进地树立学生学习的自信信念，使学生能够自主 10 地、创造性地去完成自己的学业。班主任和各个科任教师在各自的工作中研究赏识，尝试赏识，使很多后进生看到了自己学习的希望，学习兴趣渐渐浓厚，学业成绩渐进提高。注重了课堂氛围的宽松、和谐，让学生带着愉快的情绪学习，学生愿学、乐学。注重教法的改进，以启发式为主，充分发挥学生学习的主体作用，学生自主学习的意识渐渐加强。学业成绩有效提高。我校历届毕业生进入初中后的综合发展势头在同级学生中均保持了强劲的优势。

在体育教学中，克服设备和场地资源的局限，研究、拓展教育内容，丰富学生活动，增强学生体质。坚持了两操及课外体育活动的开展，在疾病预防工作中，保证了学生的户外活动时间，增强了疾病抵抗能力。

在艺术教育工作中，根据现有设施设备条件，加强了音乐和美术教育工作。美术教师在工作中注重了学生观察美、感受美、欣赏美等基本美育素质培养。学生能力得到应有的提高。

把教学研究活动的开展日常化。教学中，老师们立足于自身的教学实际，加强了对工作对象和学生薄弱学科薄弱环节的研究，解决了教学中的许多实际问题。

3.小学发展水平评估自查报告 篇三

发展水平评估316工程自查报告

代王街办平丰小学创建于1956年，是一所具有悠久历史与传统的学校，占地12825平方米，建筑面积2050.7平方米，现有7个教学班，271名在校学生，专任教师15名，其中大专学历7人，占教师总数的50%，本科学历教师5人，占教师总数的36%，中师学历3人；具有高级职称的2人，中级职称的13人，党员5人。学校近年先后被评为 “区文明单位”等，有多人次获区级各项奖励。

近年来，学校围绕“以学生为本

以教学为中心

以质量求生存”的办学宗旨，建立了“勤奋

守纪

文明

活泼”的校训；“尊师

爱生

求实

创新”的校风；“想学

乐学

勤学

善学”的学风；“严谨

启发

求精

奉献”的教风；还树立了“人人有才、人无全才、扬长避短、人人成才”的学生观和形成了“求真的知识世界、求善的人文世界、求美的心灵世界”。为了迎接新一轮的学校发展性督导评价，在认真学习小学发展性督导评价实施办法的基础上，对近几年我校各方面工作进行了认真的总结自评，现将自查自评情况总结汇报如下：

一、自评过程及结果

依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，我校成立了自查工作领导小组

组长：刘怀璋

副组长：张远法 杨宁 成员：吕晶晶 门锋娟

学校自评工作领导小组组织自评成员认真学习文件，准确把握领会指标体系的各项内容，明确自评目的、内容、依据、分工、任务及时间安排，我校依据“316工程小学指标体系”从办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学、教育教学质量六个方面，24个指标、84项评估要素逐条进行自评自查。在此基础上，自评组成员通过厅、查、看、访、测、平等形式收集信息并取得相关资料。通过师生座谈会、调查问卷、听课、查阅档案等形式，全方位的开展自评自查。坚持实事求是，认真总结成功的经验及存在的不足，分析存在问题的原因，制定后期整改措施。

自评结果表明：我校能始终坚持社会主义办学方向及党的教育方针。依法办学、以人为本、坚持教育公平原则；扎实做好教育经费的落实、使用及管理，无乱收费现象；校园规划、部室建设有待于加强，教师队伍结构合理，高度重视师德建设。班级工作及教师培训工作，教师队伍整体素质全面提高；通过班子建设及制度建设，学校管理及教育教学工作呈现出新的生机，取得优异的成绩。

自评量化得分，六项以及指标总分达859分，为良好等次。

二、主要成绩

（一）、办学方向

1、明确办学思想，推进素质教育

学校坚持以邓小平教育理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真执行教育法规，全面贯彻党的教育方针，深入推进素质教育。在全体师生的共同努力下，形成了“严谨

启发

求精

奉献”的教风，“想学

乐学

勤学

善学”的学风，一个校风正、学风浓的学校已渐趋形成。教师树立了正确的教育观、人才观和质量观，面向全体学生，尊重学生个性发展，因材施教，促进学生全面健康地发展。全面实施素质教育，积极推进课程改革，认真搞好本校课改教研活动，学习新理念，认真制定推进课程改革方案、措施，目标明确，重在落实。

2、制定发展规划，提升学校品牌

根据《陕西省中小学发展性督导评估实施意见》，结合实际情况，我校制定了《临潼区代王街办平丰小学三年发展规划》，并根据学校规划制定学校工作计划，内容真实，有实效性，可行性，符合校情，各方面计划能有机整合，形成具体的周工作安排，各部门围绕学校计划适时地开展工作，在计划实行中组织领导到位，实施到位，效率高，质量好，并能认真做好总结。在办学特色建设上，学校领导和教师形成明确的办学思想，为学校的办学特色奠定了坚实的思想基础，并制定了创建方案和实施计划，有步骤地推进学校特色建设，力争创办成一所具有农村特色的示范性学校。3、改善办学条件，促进学校发展

“再苦不能苦学生，再苦不能苦教育”。为了创设与教育相应的良好环境，2006年学校对教学楼进行了粉刷，对课桌凳进行了刷新。

校园环境建设是学校精神文明建设的窗口，同时，又是学校日常

德育的载体。优美的校园环境，高雅的校园文化给人以奋进向上的力量，我校以创设一个“时时受教育，处处受感染”的育人环境为宗旨。设有健全的教育阵地，如宣传橱窗、黑板报、广播站，在潜移默化中向学生进行爱国主义、良好行为习惯、卫生习惯的教育。学生在这样的环境中陶冶了情操，健全了人格。区级文明单位„„这些都是对我校近年来办学水平提升的充分肯定。

（二）、学校组织管理

1、注重班子素质提升

现任校长中共党员，大专学历，小学高级教师，经验丰富、作风民主、勇于创新、责任心强、协调能力强，能准确把握社会主义办学方向，为人正直、公正、廉洁、自律，有社会责任感和服务意识，有实事求是的思想作风，勇于反思，不断进取，坚持依法治校和以德治校，精诚团结、锐意进取、富有改革和创新意识，有较强的业务素质和较高的教育理论水平。注重学习，了解国内外教育改革趋势，能引领教师专业发展，熟悉学科教育教学工作，参加学校教学科研工作，有指导教学和教研的能力，掌握现代教育技术，有较强的管理能力、协调能力、研究能力。具有积累和总结工作经验的能力，能够把办学思想转化为全校师生的自觉行为，形成较强的凝聚力和驱动力。

一支团结协作的高素质班子队伍，是学校发展的巨大内驱力，是学校办学行为的具体实施者、监督者，是凝聚广大教师向心力的桥梁。学校一贯注重班子队伍建设，强调班子成员的学习提高，努力提升本身的业务素质和理论素养，能胜任学校各线工作。班子成员分工明确，具有合格学历、结构合理、团结合作、民主平等的交际氛围，形成合力，为教师和学生服务意识强，在师生中有较高的威望。掌握现代教育技术和专业知识，专业能力较强，各司其职，勇于负责，能保证学校各项工作的顺利实施。

2、加强教师队伍建设

教师是一所学校能否办好的决定因素，因此，加强师资队伍建设是非常重要和必要的，也是搞好课程建设的一个至关重要的问题。我校一贯重视教师队伍建设，尤其是青年师资队伍建设，有计划地培养青年师资，建立师资队伍建设总体规划，主要采取以下措施并取得良好效果：

第一、加强思想政治工作，把职业道德建设放在师资队伍建设的突出位置。加强教师队伍的思想政治建设，引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观，增强实施终身教育、素质教育的自觉性，促使教师自觉履行《教师法》规定的义务与职责。使教师热爱党、热爱社会主义祖国，忠诚于人民的教育事业，恪守教师职业道德规范，教书育人，为人师表。

第二、建立和完善教师培养培训制度。

（1）建立教师校本培训制度。结合本校实际，采用集中培训与分散学习的方式，主要培训内容是：教育学、心理学基本知识、新课程标准、师德规范、相关的教育法规等。

（2）大力提高教师使用现代教育技术的能力，鼓励和支持教师使用计算机辅助教学、多媒体教学等手段，开展多媒体校本培训，提高

教学质量与效率。

第三、开展教学研究活动，不断提高教师的教学水平和专业技术水平。

（1）切实抓好教研组活动。充分发挥老教师的传、帮、带作用，并加强教师新知识、新技能学习，要求每位教师每学期摘抄的资料不低于一万字。

（2）坚持听课评课制度。学校领导及教研组长深入课堂听课，全面了解教师授课与学生学习的情况，教研组之间互相听课，相互学习，共同提高。听课情况有记录、有总结、有心得、有反馈。积极开展教学听评活动。组织观摩教学和优质课讲评，大力表彰优秀教师、表彰教学取得显著成绩和突出贡献的教研组和教师。

（3）制定奖励政策，鼓励教师积极开展教科研工作，积极撰写和发表论文。

3、安全工作常抓不懈

学校安全关系到师生生命安全，关系到教育教学工作的正常开展。在过去的三年中，在上级有关部门的关心支持下，由于措施有力，制度落实，责任到人，我校安全工作取得了喜人的成绩，未发生一起责任安全事故。

4、严格财务管理制度

学校后勤工作坚持为教学服务的宗旨，制定严格的财务管理制度，校产管理规范。学校财产分类造册，帐物相符、专人管理，专人负责，后勤保障好师生学习、生活所需的物资供应，有卫生、供水、供电生活设施。严格财务纪律，遵守财务制度。严格实执行“一费制”、“公示制”接受社会监督。

（三）、教育教学工作

1、德育为首

德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面。对青少年的成长和学校各个方面起着导向、动力和保证的作用。近年来，我校始终坚持“以人为本，以德为先”，结合学校自身特点，以少先队为主阵地，加强学生德育教育。

第一、狠抓规范教育，营造良好校风

《小学生日常行为规范》是加强校风建设的重要准则。养成教育是小学德育的重要内容。我校推行教师值周、红领巾值日、值日生负责，深入实施体验教育，充分发挥小学生的主体地位。对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操情况进行量化考核，每周进行评比。通过这些工作的开展，学校的德育教育取得了喜人的成绩。.第二、开展少先队活动，促进学生全面发展。

少先队活动是德育教育的主要阵地。根据少年儿童的年龄特点，通过多渠道，多层面全方位对队员进行思想教育，以重大节日、重要人物、重要纪念日为契机，通过丰富多彩的少先队活动，提高德育实效，是德育教育的一个有效途径。我校充分利用少先队这个主阵地，开展对学生的德育教育。一直以来，我校始终坚持以升旗仪式等形式，加强对学生进行爱国主义教育；以植树节、环境保护日等节日

加强学生的环保教育；以学雷锋活动为契机，对学生进行爱心教育和助人为乐精神的培养；开展各种读书征文、作文比赛等，提高学生的人文素养；开展各种文娱竞赛等活动，对学生进行艺术的熏陶„„在活动中，挑战自我，战胜自我，不断提高自身素质。

2、质量立校

学校一切工作的最终目的都是为了促进学生发展，促进教师发展，促进学校发展，而 “课堂教学”是提高教学质量的最重要环节。课堂教学是学生学习的主战场，在课堂上多给学生方法，多指点学法，让学生领会其中的窍门，从兴趣上、能力上、素质上、根本上解决问题，提高效益，从而减轻学生课业负担。为把好课堂教学质量关，我校对课堂教学提出了基本要求：

第一、树立教育新理念，不断拓宽课堂教学内涵

强调教师在教育教学中要尊重学生的主体地位，树立以教师为主导、以学生为主体、以学生发展为本的新理念。不断拓展课堂教学在培养学生可持续发展和终身学习能力中的功能与作用。注重人文精神和学科思想的教育。教师要根据学科的特点，充分挖掘其中蕴涵的人文精神，把对学生进行人文精神的教育贯穿在学科思想的指导之中。注重激发学生学习的兴趣。充分挖掘学科的艺术魅力和科学魅力，使学生会学、乐学。注重学法指导，提高学生的自学能力。引导学生主动发现、提出问题，积极地思考、讨论并解决问题。善于精讲巧练，善于在疑难处或学生遇到困难时点拨引导。注重鼓励，树立学生的自信心。充分肯定学生取得的点滴成绩，善于调整学生的情绪，能不失

时机地给学生以表扬和激励，能用学生乐意接受的方式巧妙处理学生存在的问题，发挥评价的导向激励功能。面向全体学生，关爱学困生。做到热情耐心，不歧视，不讽刺，尽量为学困生提供表现的机会，鼓励进步。通过多种信息渠道，拓展学习视野。根据教材内容，让学生查找、收集资料，扩大学生知识面，向学生介绍课外知识，推荐课外读物等。

第二、精心设计教案，努力构建课堂教学新模式

事先精心设计教案是上好课的前提，因此学校要求教师应做到备超前课，解决杜绝不备进课堂现象。教学三维目标要明确、恰当、具体，可操作性较强。刻苦钻研教材，吃透教材，并能创造性地使用和开发教材。每堂课教学目标清晰，重点突出。备课时重在教学过程的预设和教学反思的撰写。

第三、优化教学环节，有效提高课堂教学效益

课堂教学是学生学习的主阵地，提高课堂教学效益，是提高教学质量的根本。因此，我校十分注重教师课堂教学效益的提高，优化教学环节，努力向课堂40分钟要质量。在日常的教学中，要求教师重视课堂的组织和管理，做到课堂活而不乱，能充分调动课堂教学中人的因素，营造教与学民主、平等、和谐、积极互动的学习氛围，注意因材施教，既面向全体，又尊重个性。引导学生积极参与教学活动，引导学生积极探索。注意学生创造思维和创新精神的培养，形成科学的学习方法。坚持侯课制度，不提早或推迟上下课。第四、改革课堂教学评价，注重教学反思

在教学中注意指导学生对自己的学习活动作自我评价，每堂课结束后，教师要认真进行教学反思。认真批改，及时反馈，注重对学生能力的考核，做好学生课堂学习的过程性评价和终结性评价，促进学生进步成长。

3、科研兴校

我校始终牢固树立“科研兴校”的观念，围绕教学搞科研，围绕教学搞教研，以教学、课改、科研、教研等实践活动为载体培养教师提高教师，促进教师专业发展。

三、存在的困难与问题

1、学校建设尚需加快步伐。因条件所限，部室用房严重不足，制约学校教育教学的发展。

2、硬件建设还要进一步完善，学校无微机室、语言室、体育活动室、音乐教室等，制约了信息技术教育和艺术教育活动的开展。

3、学校机构基本健全，但没有专业的体、音、英等教师，现有教师都是兼职教师，制约教育教学的发展。

4、教师在上级刊物发表教研论文方面相对薄弱。

四、主要改进措施

1、部分不是还没有达标，学校将积极地从多方面筹措资金，尽力改善硬件建设，为教育发展搭建更广泛的平台。

2、争取专业教师的支援，扩充教师队伍，不断加强现有教师的培养，以此带动教育教学质量的提高。

3、对于教师在上级刊物上达标的教研论文方面相对薄弱，我小蒋兴制度上支持，资金支持上给与奖励。

几年来，我们取得了一定的成绩，但许多工作还不尽如意，还需花大力气加以改进。我们将以求真务实的作风，充满活力的创造激情，永不懈怠的进取精神，敢为人先的创造意识，投入到新的教育教学实践中。用我们的心血，智慧和汗水谱写学校发展的新篇章。

4.办学水平效益评估自查报告 篇四

办学水平效益评估自查报告2007-02-17 16:40:48

县教育局：

根据上级要求，对照评估方案，我们对我校的办学水平进行了认真的自查，并对自查出的问题进行了认真的整改，现将自查情况简要汇报如下：

一、加强了教育工作的领导与管理。

为切实搞好自评工作，学校成立了校长为组长，校委会成员为成员的教育自评工作领导小组，根据学校实际，将各项任务指标层层分解，落实到人，对照评估方案实事求是的对各项工作进行

总结，并组织专人认真填写自评纪实。

二、各项指标落实情况

⒈加大对教育成本的投入，努力改善办学条件近年来，党委、政府非常重视学校内部设施的建设，多方筹措资金，加大投入，办学水平进一步提高。学校布局合理，教学行政用放齐全，学校占第平方米，生均占地平方米；校舍占第平方米，生均占第平方米，超出国家标准；教学设施比较齐全，设施配备达国家二类标准，生均占有金额元。各校功能室教室设备齐全，教学仪器，音、体、美、劳器材配备，图书、报刊均达到了省定标准。信息技术基础设施建设得到了较快发展，建立了微机室、语音室，达到了四机一幕进教室，建成校园网，形成了一定的信息资源库。规范化学校建设程度不断提高。

⒉落实教育经费，做到收支合理，公办教师工资与当地国家公务员同时按月发放，执行国家必保工资标准，教师工资万元，各种支出万元医疗保险，养老保险，失业保险按时缴纳，严格执行收费制度，认真落实减负措施，严禁乱收费、乱摊派物品、乱订乱发教辅资料，对代收费项目及时结算，进行帐务公开，对贫困学生实行减免学杂费制度，保证其能够按时完成义务教育。

⒊巩固教育成果，加快教育发展

为切实提高全乡的教育水平，学校制定了一系列管理、巩固措施，努力提高教育教学质量。

第一，全面实施素质教育，关注学生发展。学校坚持以人为本，科学育人，全面发展的方针，根据《中学德育大纲》和《中学生日常行为规范》的要求，狠抓了学生的纪律教育、养成教育、道德素养等教育，积极实施系列化德育教育，真正落实到行动中去做到四个到位”，“五种教育”，“六个结合”。“四个到位”即⒈领导到位，计划到位，活动到位，总结评比到位。“五种教育”指教育内容上：一是抓好纪律安全教育，开展好管理育人，结合“平安校园”创建，举办了让学生远离不健康网吧拒绝精神毒品侵害学生的知识竞赛净化了学生心灵。二是抓好养成教育开展好教书育人，在养成教育过程中，要求教师带头，严于律己，时时处处起表率作用，身体力行，身正为范，学高为师。三是开展诚信教育五是开展帮扶教育，关注弱势群体，搞好服务育人。“六个结合”即坚持直接教育与熏陶教育相结合，持久教育与阶段性教育相结合，集体教育与个体教育相结合，外部教育与自我教育相结合，课内教育与课外教育相结合，学校教育与家庭教育、社会教育相结合。德育工作取得了明显的效果。学生素养合格率高，无任何违纪违法事件的发生，学生学业成绩，身体素质，个性发展都有了

很大提高，得到了长足发展。

第二、加快学校发展，巩固义务，成果。学校认真研究教育发展规律，探索个性化管理方法，全面贯彻教育方针，深化教育改革，以规范家特色为发展目标，根据教学实际需要和学校个性化发展需要，大力发展信息技术教育，建成校园网，促进信息化技术教学；改革图书管理，积极实行市场化的开放式阅览模式，提高图书利用率；学校采取严格得控辍管理，提高在校生巩固率，保证生园，巩固率达。积极争创市级规范化学校。

第三、加强教师队伍建设，促进教师素质提高，一是出台了《石家河中学教师管理规定》和《石家河中学关于师德建设的意见》，制定了具体的培训措施和活动配档，并得到了较好的落实，年内教职工未发生违法违纪现象。二是中小学、幼儿教师的学历达标率进一步提

高。现初中名专任教师，学历达标率为，学历提高比率为；三是狠抓了教师培训、业务能力的提高，采取进修、培训等途径，加大培养、培训力度，使教师在教育思想和教育水平等方面有较大提高。一年来，参加省级培训的人，市级培训的人次，发表作品国家级篇、省级篇、市级篇、县级篇，取得了较高的获奖点数。

总之，一年来，在上级党委、政府的正确领导下，我校的教育工作有了长足的发展，取得了较好的成绩，但我们也发现还存在一些问题，学校教育经费不足，学校办学条件需进一步提高、学校管理不尽完善，教育观念陈旧等，都不同程度的制约着我校教育事业的发展。我们决心，在今后的工作中加大管理力度，进一步改进、完善和提高，全面提高教育教学质量。

5.英语水平评估量表 篇五

增加评估项目

1、防溺水工作：要有工作方案、“六个一”活动（上好一堂防溺水专题教育课、开展一次防溺水自救互救技能培训、组织一次防溺水和游泳安全知识竞赛、开展一次防溺水主题班会（队会）、印发一份防溺水宣传手册、布置一篇防溺水安全教育作文）、照片（宣传标语、主题班会、黑板报、讲座等）、总结。

2、应急疏散演练：要有演练方案、照片、总结。

3、安全工作应急预案：应急预案要全面，应包括重大突发事件（如地震、打架斗殴、踩踏）、火灾事故、被盗案件、食物中毒事件、溺水事故、突发传染性疾病、接送学生车辆交通事故等方面的应急预案。

4、餐饮卫生服务许可证、从业人员健康证、食品采购登记表、食堂卫生制度、食品留样箱。

5、安全工作任务分解表：每位教师对应的安全工作职责和任务,表上要有教师签名。

6、安全工作责任状：校长与每位教师签订安全工作责任状。

7、保安合同与管理：一年一签的保安合同，保安管理考核办法。

8、班子会议记录：一学年研究部署综治、安全工作会议4次以上。

9、安全隐患排查记录：一学年开展安全隐患排查8次以上。

10、矛盾纠纷排查与调处记录：每半月开展矛盾纠纷排查1次，并召开调处分析会，一学年各24次。

6.学校发展水平督导评估自查报告 篇六

学校发展水平督导评估自查报告

XXX创建于1958年，经过56年的持续发展，学校占地面积ｍ，生均占地面积ｍ；校舍建筑面积m，教室面积ｍ，学生公寓楼面积m。绿化面积ｍ，校内硬化率超过％，整个校园布局合理、规范。学校现有实验室、语音室、图书室、阅览室、音乐室、美术室、多媒体室、微机室等部室齐全，基本实现了教育教学手段的现代化、数字化、信息化。

学校领导班子精诚团结，遵纪守法，敬业爱岗，廉洁奉公。锐意进取，不仅是学校团结奋进的核心，也是XX中学教职工的表率。

下面就从六个方面对学校工作自查如下：

一、办学方向: 我校一贯坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针。近年来，我校以“积极落实科学发展观，全面提高教育教学质量”为办学指导思想，树立正确的教育观念，与时俱进，努力创设和谐文明的教育环境。学校新一届领导班子着眼于学校的可持续性发展，着眼于学生一生的发展，把办成一所“师资一流，管理规范，设备先进，特色鲜明，机制灵活”的区一流、市内有一定知名度的农村重点学校作为近期的奋斗目标。学校坚持以人为本，深化素质教育，积极实施新课程改革，对学生实施全面素质评价，尤其是“强化了师生思想素质教育，加强了身体素质的锻炼，培

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2养了学生的兴趣爱好，增强了安全防范意识，狠抓了学生养成教育，加大了教改力度，注重了课堂教学，进行了对新教师的培训，严把了考试关”。克服单一以成绩论英雄的局面。从品德、能力、成绩、体力等多方面评价学生。同时进行师生互评，同学互评，家校互评，对学生使用鼓励性语言、引导性语言，以更好地树立学生学习的自信心。严格执行教育法律法规，依法办学，规范办学，诚信办学。

二、办学经费：

学校严格执行国家收费标准，使用区财政局统一票据，无乱收费和自立收费项目现象，“量入而出，收支平衡”，精批细算，开源节流。严格执行收支两条线管理，从不向学生推销教辅材料和商品。财务审批坚持“五笔会签”制度，支出要有正式发票，做到五签字（经手人、会计、财务主管领导、纪检负责人、单位负责人）。教师工资、津贴、补贴按规定按时足额发放，依法为教职工办理养老、医疗等社会保险和住房公积金。学校新一届领导班子成立以来，共投资余万元改造了校园围墙、男女生公寓、餐厅、校门，有效改善了办学条件，提高了现有资源的利用率，彻底改变了原男女生公寓和餐厅脏乱差及不方便的现象，使餐厅充满文化气息，对学生起到潜移默化的作用。

学校经费管理规范，开支合理，并将各项开支公布于校务公开栏内，以便监督。本学年初，学校为了进一步规范开支，成立了以副校长为组长，办公室主任、总务主任为副组长的采购小组，2 学校重大开支必须先申请，经全体教职工大会征求意见通过，采购小组方能采买。

三、办学条件：

1、环境建设：近年来，学校绿化、美化、靓化了校园环境。我校校园文化建设坚持继承与发展原则，自然环境和人文环境体现了学校文化底蕴；校园内设置的不锈钢宣传栏，墙面悬挂励志文化牌，积极宣传中华民族优秀传统文化和国外优秀文化，校园内处处漾溢着文化气息、形成了良好的育人氛围。

2、场地建设：学校操场设有米标准环形跑道，体育器材室按标准配置，健身器材种类全，基本满足全校学生体育活动的需求。教师有专门的活动室。医疗室的配备基本达到规定标准。教学区、办公区、生活区、综合试验区相对独立。

3、部室建设：学校建有微机室1个，语音室1个，电子备课室1个，多媒体教室2个；Ⅰ类标准的物理实验室1个，化学实验室1个，生物实验室1个；其中各类教学仪器、药品、设备、标本、模型、挂图、实验专用工具一应俱全。近年来，我们充实了图书室、阅览室、音乐室、美术室内部装备，完善了基本设施，图书室藏书册，报刊杂志多种，音像资料余种。本学期，学校新成立了档案室，进一步规范了学校部室建设。

四、教师队伍建设：

1、教师队伍整体水平的提高，是一个较长时期的建设工程。

建设高素质的师资队伍，首先要从师德抓起。多年来，我校紧紧围绕党中央各项政治活动的重心，加强政治理论、教育法律法规以及新教师职业道德规范等内容的学习。通过三个系统的组织活动加强教师的政治思想建设：以支部为组织，积极开展科学发展观教育活动，强化党员作风建设，发挥党员模范带头作用；以团委为组织，强化青年教师爱岗奉献精神，调动校园青春活力；以工会为组织，每学年召开一次教职工代表大会，实行校务公开，强化主人翁意识，激励责任感和使命感。坚持集体学习和个人自学相结合、理论学习和教育教学实践相结合，认真落实《新教师职业道德规范》规定。每逢纪念日或日，学校利用演讲、征文、专刊、主题班队会等形式，展示师德教育成果。每学年评选一次“优秀教师”、“先进教育工作者”的过程中，实行师德一票否决制。通过序列化的师德教育，激发了教师主动工作和竞争的积极性，教师工作热情高，责任意识强，精神面貌好，深受学生和社会各界好评。

2、学校每学期都开展一次赛教活动，推荐优秀教师参加市区级教学能手赛教活动。

３、在教师的校本培训工作中，学校以校本教研的三要素为主线，做了大量的工作，为教师的成长和发展提供和创造各种条件。①自我反思，学校要求教师上课前必须充分准备，课后及时反思写出教后随笔，作为以后教学工作的借鉴。上实验课前，必须与同科教师进行广泛而深刻的探讨，在此基础上形成渗透新理念的课例设计，上完课后再进行反思，年级组要认真评课，总结经验教训，讨论如何改进，形成符合本校学生实际的课改经验。②互帮互学，我们鼓励并指导教师在课程实施等教学活动上的专业切磋、协调和合作，共同分享经验，互相学习，彼此支持，教学相长，切磋才艺。近年来，在传承和弘扬我校“青蓝工程”优良传统的同时，学校大胆启动“名师工程”，充分发挥学科带头人和骨干教师的作用，带动和帮助青年教师的成长进步。学校对年轻教师给予充分的信任，为他们施展才华提供广阔的平台，尽可能实现“一年入门、二年上路、三年成熟、五年成材”这一培养目标，成熟一个，推上一个，决不以任何借口或理由羁绊青年教师的成长。③专家引领，我们先后邀请了市区教育专家和名师到我校做专题报告，进一步激发教师改变教学观念。

4、为了加强了班主任工作的督察与考核，我们实行了班主任量化目标考核管理制。学期初，班主任根据学校工作计划和本班实际情况，制定班主任工作计划，班主任每进行一项工作都要有明确的工作目标，每搞一次活动，都要求有活动方案、总结。减少了盲目性，提高了工作效率。学校每月按班主任的量化考核结果发放津贴，有利于调动班主任工作的积极性。

5、积极推进课程改革，促进新课程全面实施。学校成立有新课改领导小组，制定了《宝塔区姚店中学普通高中新课程实施方案》，先后组织教师实地考察、学习了杜郎口中学、洋思中学等学校新课程改革的一些先进做法。学校积极组织教师参加各级教育行政部门组织的课改会议、培训活动等。

五、学校管理与教育教学

我们理解的学校管理就是服务，用人以治事，学校管理就是协调决策，维护公平公正，学校管理就是开发利用资源，优化结构提高效绩，学校管理就是实现沟通，完善激励，引领全体教师实现人生价值。

1、我校实行校级领导包年级制和中层领导下年级制，既有分工又有协作。学校坚持定期召开行政会议、教职工例会，适时召开教代会、学代会。充分听取广大教职工、学生对学校建设和发展的建议，并将收集到的提案交学校行政会议充分讨论，有条件的积极组织实施，暂时无法实施的做好解释工作。

2、学校校长XX同志，年轻有为，勤政务实，开拓进取，克已奉公，严于律己，领导班子成员坚持做到了“三个带头”：一是带头学习。学习管理理论，提高管理水平和艺术；学习政策法规，提高依法决策的正确性和科学性；学习先进教育理念，做课程改革的引路人和践行者。二是带头深入教学一线。坚持带课、听课，每周下组参加教研组和年级组会议，关注教师教学情况；深入班组，走访学生，了解学生思想动态和学习状况。发现问题，及时解决。三是带头提高自身修养。不摆架子，不耍态度，公正处事，公平待人。“三个带头”提升了领导成员的个人素质，为广大教师做出了表率，有力的增强了学校的核心凝聚力。

3、坚持以制度立校，用制度管人。学校制度健全，本学年进一步提高了教师福利待遇，在原有基础上修订完善了《教师教学量化细则》，严格了考勤制度，奖惩分明。我们一贯坚持“不惟文凭惟能力，不惟岗位惟奉献”的正确用人观。领导班子成员积极融入教师群体，对广大教师在思想上引导，业务上帮扶，生活 上关心，注意倾听基层教师的心声，注意倾听他们的不同意见、采纳他们的合理化建议，保护了大家参与学校管理的积极性，形成了一个富有战斗力的集体。

4、学校坚持“科研兴教，质量立校”的指导思想，扎实开展教科研工作，严格教学常规管理，从制定计划到落实，从备课上课到作业批改再到课后辅导，都有专人考勤。加强平时检查，及时纠正不良现象。2007年申报的省级课题《农村学生流失原因及对策》，经过两年多的努力于2009年顺利通过省级课题研究小组评定。学校要求每一位教师都积极参与课题研究，通过课题研究，努力改变教师的教育教学观念，树立以学生为主体的全新理念，教育引导学生、挖掘学生的潜能。

5、德育工作制度方面，在重新修订了《XXX班主任工作量化考核细则》等，使德育工作有章可循。在此基础上，我们建立了以分管德育工作的副校长为组长，德育主任为副组长，年级组长、班主任为成员的学校德育工作领导小组。定期确立教育专题，通过校园广播、宣传橱窗、板报墙报等阵地进行宣传，由班主任在夕会课上主持主题班会进行宣传教育，由德育处组织人员进行检查、评比，每学期评出模范班集体。

学校充分挖掘校园人文资源，以校园文化活动为载体，以学生发展为根本，推动校园文化建设，我们力求让每位学生在高格调的校园文化的环境中浸润，激发学生爱校、爱国情感，增强学生的荣誉感和责任感。每年学校都组织纪念“12.9”爱国运动演讲赛，工会组织男、女教工羽毛球赛、拔河比赛。四川、青海地震及南方旱灾牵动着全世界人民的心，我校及时开展以“情系灾 区、爱心捐赠”为主题的捐赠活动。捐赠活动共筹得善款近三万元，是我校历史上捐款数额最大的一次。此外，学校还坚持每周一次的国旗下演讲制度，开展德育教育，收到了较好的德育效果。

6、学校坚持把规范养成教育、法制教育作为主要内容，把弘扬民族精神作为主旋律，使德育教育经常化、序列化、规范化，坚持利用班会、团会、校会、“国旗下讲话”、“校园之声”及各科教学对学生进行思想品德教育，构建了学校、社会、家庭三结合的德育网络，领导、班主任、教师经常深入家庭了解学生情况，邀请法制副校长和法制辅导员为学生做报告，收到了良好的育人效果。近十年来，我校师生的犯罪率为零。

7、学校坚持“两节一会”和阳光体育活动，每年召开一次田径运动会，举办一届艺术节和科技节，扎实开展阳光体育运动，积极组织师生参加市区组织的各类活动。

六、教育教学质量

1、教学工作是学校的中心工作。其好坏直接关系学校的发展。我校以“抓实效、重素质、求质量”为工作重点，认真落实每年年初的工作计划，落实教学常规，落实教学改革措施，抓好教学监控，大面积的提高教学质量，从而加速了学校的发展。我们坚持抓教学常规考核，逐步完善教师业务档案，定期召开教学质量分析会，尤其是各年级组都对每次月考进行全面分析，并进行横向比较，了解每一位教师所任学科的情况，充分发挥教研组、年级组的作用，使教学质量稳步提高。

2、学校按照新课程标准开设课程，开足课时，学生各方面的知识和技能基本上能达到“标准”的要求。

3、学校设立了卫生室和心理咨询室，对个别需要帮助的学生进行辅导。同时，每年进行学生体育达标测试，积极培养全面发展的学生。

4、学校能注重学生的创新能力的培养和发展。学生设计的脸谱、壁挂、壁报、手抄报、小发明、小制作内容丰富，制作精细，学生能把学过的诗词配成图画，形象直观。

存在问题及改进措施：

1、存在问题

近几年，虽然我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，学校的办学条件有所改善，但还存在一些问题：一是学生宿舍严重短缺；二是学校集中供暖设备严重老化，冬季取暖存隐患；三是教师的宿办条件简陋；四是教师素质亟待提高。

２、改进措施

①进一步加强教师队伍建设，使青年教师在最短的时间内成为学校的中坚力量。

②积极争取实施学校的改扩建工作。改建工作完成后，学校存在的以上问题就能迎刃而解。

总之，教育竞争日趋激烈，学校发展日新月异，我们将在整体规划、长远规划的基础上，规范管理、科学管理、有效管理、精细管理，确保学校教育教学工作的稳步前行，确保学校发展的稳步推进，全校师生紧密团结，通力合作，我们坚信在新时期，有各级组织的正确指导，有广大家长的积极支持，有全体教师扎实勤奋的教学，我校师生总结经验，振奋精神，将以新的姿态，新的思路，新的方法，去创造新的业绩，一心一意抓教学，聚精会神搞教研，竭尽全力提质量，XX就一定能够办成一所“师资一流，管理规范，设备先进，特色鲜明，机制灵活”的区一流、市内有一定知名度的农村重点学校。

对照《学校发展水平督导评估316工程普通指标体系》逐一自评，得分XX分。

7.综合办学水平评估工作汇报最后 篇七

综合办学水平评估工作汇报

符景海

（2007年11月25日）

尊敬的各位老师、各位领导：

首先，让我代表大庆实验中学全体师生员工，对你们不辞辛苦光临我校检查指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我校的建设和发展始终得到市委组织部，市教育局、教师进修学院的高度重视和热心指导。目前，学校的综合办学水平在全省处于前列,在全国具有一定影响。下面将学校办学的基本情况向各位领导做以简要汇报。

我校始建于1985年，1992年晋升为省重点中学，2000年首批晋升为省级示范性高中。2005年搬迁到新校址，校园占地面积32万平方米，建筑面积13.1万平方米。现有教职工398名。其中，一线教师326人，特级教师14人，高级教师174人，一级教师75人，硕士研究生学历或硕士研究生课程班毕业的共有82人。

实验中学有着辉煌的办学成就，曾经培养出20名省、市高考状元，占全市的一半；249人考入清华、北大，在全市遥遥领先；1.1万人考进本科以上大学。特别是近两年，蝉联大庆市高考文理科状元，81人进入清华、北大，占全市的二分之一，5人考入香港知名大学；文理科（不包括艺术、体育）达到省控普本录取

综合素质都得到最大程度的提高，为高校培养基础实、能力强、具有创新意识的高素质人才，为社会输送合格的建设者和接班人，创办全市示范、全省一流、全国知名高中。把办学目标确定为力争用十年左右的时间，把大庆实验中学建设成国内领先、国际知名的研究型、开放式、特色化、国际化的名牌学校。

为了实现这一目标，我们制定并推进“1355”发展战略。即坚持 一个“以人发展为本，激发生命核能”的办学理念。抓好观念、体制、机制三项改革创新。建设教学质量、教师素质、学生品德、学校管理、信息牵动五个提升工程。拓宽面向初中、高中、大学、国外学校、社会全方位开放的五种外联渠道，为学校实现“超常规、跨越式发展”打下坚实基础。

二、从不断提升管理队伍素质出发，淬炼队伍，提高学校管理水平

学校充分挖掘人在管理工作中的能动性，提升管理队伍素质，促进学校管理水平的提高。

加强领导班子建设，确保民主决策。校领导始终坚持民主集中制原则，重大决策由领导班子集体讨论决定，特别是涉及到职工切身利益的重要问题，都严格按规章制度执行，确保依法治校、依法治教。同时，工作中讲学习、讲政治、讲正气，形成了“兴三风”（兴学习之风、兴团结之风、兴奉献之风）、“讲四性”（讲原则性、讲系统性、讲预见性、讲创造性）、“促三合”（促

的教育教学实体。“两翼”突出服务意识,强化宏观指导,增强组织协调,加大检查指导功能，为教育教学保驾护航。

“三档两奖” 分配评价机制，激发职工工作积极性。为配合“三部两翼”的管理体制，我们改革了分配评价机制，教师国家统拨工资不变，校内按量计酬工资不变，校内评价奖励工资一年一评，动态管理。“三档”：每年，学校六个职能部门及由77人组成的质量评价小组，分别对学校10个部室进行考核，根据打分结果划分三个档次，不同档次部室划定不同奖励人数比例。“两奖”：各部室按照相应的考评细则，分别对所属人员进行考核，对前两个层次的优秀教职工进行奖励，以实现多劳多得，优质优酬。

四、从德育的首要地位出发，加强学生思想道德建设，不断开创德育工作新局面

学校坚持从德育的前瞻性和现实性出发，加大对现行德育的多元整合研究力度，突出德育工作的针对性、主动性和实效性，形成了 “五化”育人格局。

德育日常生活化。把学生常规管理融入日常活动中，使学生在润物细无声中养成良好的行为习惯。学校组织起草了《校园一日常规》等学生管理制度26项，并印制成册，发到学生手中。在校园布臵富有教育意义的宣传版、宣传牌、宣传标语，营造了良好的教育氛围。同时，坚持从小事抓起，从细微之处入手，把德

期德育工作的新途径。

德育家庭同步化。学校成立班级、年级、学校三级家长委员会网络，定期开展活动，家长积极为学校献计献策。特别是涉及到学生利益的决策，如订校服、订资料等，都由家长委员会和学生会代表集体考察决定，使其真正参与到学校管理中去。同时，我们以家长学校为载体，定期聘请著名教育家、名教师、优秀学生家长等对家长进行现代家教知识培训，提升家长教育子女的能力。学校还设立家长学校咨询日、教学开放日，为家长了解学校教育搭建平台。学校聘请了全国著名的赏识教育家周弘教授为我校家长学校顾问，并做了“赏识教育”的专题报告，使与会家长受益匪浅，社会反响强烈。

德育资源系列化。结合我校德育工作实际和学生培养目标，整合优化现有教育资源，总结出“八大系列”德育工作体系。打好一个基础（良好文明行为）；弘扬一个主旋（爱国主义）；体现一个特点（大庆精神、铁人精神）；抓好两个阵地（团校和中学生党校）；培养健康人格（心理健康）；搞好三个实践（劳动、环保、社会调查）。我们围绕每一主题，组织系列教育活动，确保教育效果。例如“大庆精神、铁人精神”系列教育活动，既有报告、参观、电影、知识竞赛，又有由此引发开展的“节水从我做起”、“校园黑镜头与红镜头”、“感恩征文”等一系列鲜活的、贴近学生实际的具体活动，深受学生好评。

深度上有不同。其中，C类班级的教学要做到慢节奏、细讲解、重实效，在学科教研、教师辅导、教学检查、专家组诊断、领导蹲点等各方面，全程跟踪、全方位服务，为教学质量的大面积提高起到了积极促进作用。

考试有区别是指：学校规定在各类检测中试题要有区别，在普遍要求的基础上，为A、B类班级学生设臵附加题，学校在期中、期末考试中实行双重评价标准，即：A、B类班级学生看综合平均成绩，C类班级学生看基础试卷平均成绩，从而促使C类班级教师真正把教学的主要精力用在夯实基础知识的教学上。学校严把命题质量关，由专家组对命题质量负全责，实行了命题质量的“四档制”和“一票否决制”，从各层面解决了习题的质量问题。

做强教学特色，强化组织管理，促使教学效果锦上添花。为使学校可持续发展，各项工作充满生机与活力，学校以科学发展观为统领，科学筹划、严密组织，形成我校独有的教学组织和教学管理特色，即：教学组织—知识能力两注重，教学管理—学生教师两评价。鲜明的教学特色为教学质量的优质高效提供了保障

知识能力两注重是指：基础知识“四刺激”。即根据德国著名心理学家艾宾浩斯的遗忘规律，我们将教学时限两周做为一个教学单元，采取“两周四刺激”办法。所谓“四刺激”为新课教学首刺激、复习作业再刺激、每周统练三刺激、提优补短四刺激，从而使学生形成长久记忆，夯实了基础。能力提高“两交错”。即授课内容和组织形式上体现纵横交错的思路。在纵的方面，以

结合我校实际制定的“三层两段一看齐”集体个人双评价的考评办法。“三结合”使教师评价更科学更合理，极大地调动了广大教师工作的积极性。

六、从教师的发展角度出发，坚持引进与培养相结合，构筑教育教学人才高地

在教师队伍建设上，我们坚持以培养为主、引进为辅的原则，一手抓引进，一手抓培养，促进了教师队伍素质的全面提升。

引进人才，用其所长，增强学校发展后劲。学校充分利用市委、市政府的人才引进政策，会同市委组织部、人事局、教育局和教师进修学院等部门，经过严格考核，高标准分批引进54名优秀教师。其中，9名特级教师、45名国家、省市级优秀教师。同时，还在北师大、东北师大、哈师大等知名师范大学，择优选拔了2003至2007届研究生、本科生103人，他们在校综合成绩均名列前茅。引进不是目的，用好才是关键。根据引进教师自身的特点，我们搭建平台，用其所长，使他们的才能得以充分发挥。如今，这些人已融入实验中学大家庭，得到了学生和家长的一致好评，为学校可持续发展提供了人才保障。

培养人才，多管齐下，形成教师梯次结构。学校认真研读新课改精神采取到名校培训、请专家培训、校本培训和课题带动等多种方式，加快了“年轻教师成为合格教师”、“合格教师成为骨干教师”、“骨干教师成为名师”、“名师成为专家型教师”

训，自主编写校本教材和学生课外练习题，使教师不断更新教学观念、从而更好地指导教育教学实践。

课题带动。2003年，学校被中央教科所确定为科研教改实验基地，这在全国只有8家，东三省仅此一所。承担的“现代学校制度建设”、“高中研究性学习”等5项国家级课题研究均取得实质性进展，做到了学校有大课题、教师有小课题，有效地提高了教师的教育科研能力。近三年来，学校先后获得国家、省级科研成果56项，有35人参与教育教学专著的编写工作，有626篇论文在国家、省市级刊物上发表。

示范引领。作为省级示范性高中，我校有能力，更有责任让名师在全市教育的大舞台上发挥作用，牵引大庆教育向更高层次发展。目前，我们与林甸一中和杜蒙一中已结成友好协作校，并组织以特级教师为主体的名师讲学团，到当地现场示范教学，现场指导教研。此次活动既是均衡我市优质教育资源，提升高中教育整体水平的尝试；也是落实新课改精神，推动教育向更高层次发展的探索；更实现了校际间协同发展，互通有无，共同提升，从而惠及百姓，让更多孩子享受优质教育。同时，我校刘奎春、王英慧等特级教师经常在电视台进行专题讲座，为全市教师做学法指导。孙梅、赵志平等名师长期受聘于石化总厂教育处，定期对其教师进行培训。今后，我们还将继续总结提升办学经验，教育教学方法，并把这些资源与兄弟学校共享，为打造教育名市做出自己的贡献。

314 出口关的同时，努力把饭菜价格降下来，质量提上去，每餐主食10种以上，副食30种以上，做到了色香味俱全。校园服务部实行零利润销售，对此，学生和家长极为满意，社会反响较好。

学生宿舍实行公寓化、规范化管理，并纳入班主任工作量化考核，与班主任的津贴挂钩，实行每天检查通报制度，使宿舍环境整洁舒适，学生安心，家长放心。

学校实行校长负责制，安全工作一把手负总责。我校与各部门负责人及班组长层层签定责任状，对出现重大安全事故的责任部门实行一票否决，对其主要领导就地撤换。几年来，我校无火灾火险事故发生，在全市安全评比中实现六连冠，教育系统仅此一家。

我校改革和发展所面临的形势严峻，困难依然很多。但是压力就是破茧而出的动力，挑战就是加快发展的机遇。过去，我们在学校办学方面，注重了在速度和规模上谋求“量”的变化，实现了我校的大发展、快发展；今后，我们要在市委，市政府的关怀下，在市教育局的指导下，以科学发展观统揽全局，强调在管理和效益上寻求“质”的嬗变，在改革中体现以人为本，在创新中激发生命核能，以创建和谐校园为主题，以可持续发展为课题，牵动我校各项工作向更高层次迈进，打造实验中学名校品牌，为大庆创建教育名市做出应有贡献。

8.办学水平评估自评报告 篇八

自评报告

祁阳县委党校位于祁阳县城南端的湘江河畔，与闻名中外的浯溪风景区隔河相望。校园占地面积28.7亩，建筑面积8091平方米，建有高标准的综合楼一栋，学员宿舍2栋，食堂一栋。培训设施齐全，服务设备先进，校园环境美化，教学区、生活区、活动区布局合理。学校现有教职员工27人，其中高级讲师3人，讲师 人，具有研究生学历2人。内设办公室、教研科、行政科三个职能科室。1998年底，经过省委干教领导小组的验收，成为全省首批合格的县级党校。2006年，根据湘编（2006）19号文件精神，祁阳县委党校正式升格为中专体制的县级党校，副处级单位。近年来，为了认真贯彻落实党中央提出的大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，祁阳县委党校，在祁阳县委、县政府的正确领导下，严格按照《干部教育培训工作条例（试行）》（以下称《干部教育条例》）、《中国共产党党校工作条例》（以下称《党校工作条例》）和《行政学院工作条例》的规定，积极推进党校工作的科学化、规范化、制度化，不断提高党校的培训质量和办学水平，取得了显著的成效。实现了副科局以上干部的调训、新提拔干部的培训、村主干的轮训三个100%。对照湘组〔2010〕151号文件《关于开展县级党校行政学校办学水平评估的通知》规定的评估指标体系，经过逐项自查评估，总分达到

分，特 此申报甲等县级党校。现将自评情况报告如下：

一、2007年以来的办学成绩

近几年来，在县委、县政府的正确领导下、在上级党校的精心指导下，在全体教职员工的大力支持下，祁阳县委党校的办学水平取得了显著的成效。

（一）办学思路与时俱进

近年来，祁阳县委党校紧紧围绕争创“先进党校”的目标，始终坚持“教学立校、科研兴校、人才强校、特色办校”的办学思路，深入解放思想，坚持改革创新，不断改善办学设施，不断优化师资队伍，不断提升教研水平。充分发挥党校培训轮训干部的主渠道作用，按照“理论科研的先导，党政干部的熔炉，精神文明的窗口，县委政府的参谋”的总体要求，努力把党校建成为全县干部教育培训中心。

（二）党委政府高度重视

1、经常研究党校工作。县委将党校工作列入了重要议事日程，每年都要召开一到两次会议，专题听取党校工作汇报，认真研究党校工作，帮助党校解决发展过程中的各类实际问题。2007年以来，先后召开了6次专题会议，下发了有关党校工作的文件5个。例如，2011年初，为认真落实湘组〔2010〕151号《关于开展县级党校行政学校办学水平评估的通知》的文件精神，县委专门召开了会议，及时听取组织部、编委和党校的集体汇报，并作出了三点决定：①成立党校评估工作领导小组；②通过党校评估实施方案；③财政安排8－10万元评估专项经费。

2、充分发挥党校主渠道作用。一是科学制定干训规划。根据中央、省、市“十二五”干部教育培训规划，结合祁阳实际，科学制定了《2011－2015年祁阳县干部培训规划》，对全县“十五”期间干部培训的目标，任务都作出了明确的规定。同时依据五年规划，我们每年都结合县委年度中心工作和基层领导班子及干部队伍建设的需要，及时制订切实可行的年度干部培训计划。二是加大干部培训力度。2007年以来，我校共举办各类干部培训班65期，培训干部11298人次，其中先后举办300人以上规模的培训班就有15期之多，举办各类主体班12期，培训学员2564人次，每年都超额完成了县委下达的干部培训计划。培训人数和期数均居全市各县区党校之首。三是加强培训统一管理。为了使我县干部培训工作走上规范化的轨道，充分发挥党校干部培训的主渠道作用，县委干部教育工作领导小组专门下发了《关于进一步加强和规范全县干部教育管理的意见》，对干部教育的组织领导、调训程序和纪律、教育制度、培训与使用都作出了明确的规定，县直各个部门和单位举办各类干部培训班，都必须事先报请县干教领导小组审批，原则上一律安排在县委党校培训，未经批准，视为乱办班，除及时取缔外，还要追究单位领导的责任。四是建立学用结合制度。县委严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》，始终坚持了先培训后提拔的原则，坚决做到干部未经党校培训，组织人事部门不呈报，县委不讨论、不任用。2007年以来，县委提拔使用的干部共计 人，全部经过了党校中青班等主体班的培训或及时补训。

3、加强领导班子建设。县委十分重视党校领导班子建设，2007年以来，党校历任第一校长李爱玲、蒋井泉和现任第一校长崔福生同志，都能从党的建设和地方发展全局的高度来看待党校的建设与发展，统筹协调党校发展。原任党校校长蒋旭日同志先后在农委、县委办和乡镇等多个岗位担任领导职务，1999年10月调党校工作，上任以来，身先士卒，求真务实，开拓进取，使祁阳县委党校的各项工作都走在全市各县区党校的前列。现任党校校长刘文高同志具有丰富的工作经历，先后在乡镇和县直多个单位担任主要负责人。2011年元月调入党校工作，在“十二五”规划的开局之年，迅速打开了局面，并取得了骄人的战绩。同时，县委为了给党校配备更加年富力强的领导班子，2011年初对党校领导班子进行重新调整，充实了新生力量。现任党校领导班子成员年龄均在50岁以下，平均年龄 岁，全部具有大专以上学历，十分熟悉干部培训业务，其中三人具有高级讲师职称。

4、保证党校办学经费。2007年党校升格以后，县委、县政府继续加大财政投入，保证党校办学经费，为改善党校办学条件提供了强有力的保障。一是党校的行政经费按同级部委办标准全额拨付。工作人员的工资全部纳入县工资统发中心，行政办公经费逐年增加，从2007年的 万元增加到了2011年的 万元。二是党校主体班的培训经费纳入了财政预算。自2008年起，党校主体班的培训经费纳入了财政的正常预算，并做到了逐年有所增加。由2008年30万元增至今年的45万元。三是基本建设经费按照项目全额拨付。2007年以来，我校共进行改造和维修项目 个，共拔付资金 万余元。如今年我们为了改善学员的课后娱乐条件，对球场进行了改造立项，县财政专门拔付了9万元专项资金。

5、经常深入党校调查研究。县委领导十分重视党校工作，经常深入党校了调查研究，了解党校实际情况，帮助党校排忧解难。2007年以来，先后有40余名县级领导到党校进行调查研究，帮助党校解决自身难以解决的各类问题。如2010年3月29日，县委张书记、组织部蒋部长、县委办桂主任等领导深入到党校进行调研，听取了班子成员的集体汇报，并当场拍板为党校解决了两个实际问题。一是支持党校办好祁阳讲坛，二是从土地出让金中拿出10万元为党校改造旧厕所。县委、县政府的领导经常亲自到党校进行讲课和作报告，如2010年，县委书记张常明、县长吴巨培先后亲自到党校开设的“祁阳讲坛”讲课，深入浅出，联系实际，收到良好的效果。

（三）办学设施齐备完善

1、校园建设初具规模。校园占地面积28.7亩，建筑面积8091平方米，建有高标准的综合教学楼一栋，学员宿舍2栋，食堂一栋。校园道路全部实现了硬化，绿树成荫，环境优美，教学区、生活区、活动区布局合理。

2、教学设施齐全。①努力加强教学设施现代化建设。在中央和省市党校的帮助下，于2003年建立了中央党校远程教育C级站，2011年又重新更换了数字机顶盒。现有大中小型教室4间，其中大中型两间教室为多媒体教室，配备了投影仪、电脑、网线和高档音响设备。与祁阳E网合作，建立了祁阳县委党校网站。校园建立了局域网，并为每个教学人员配置教学电脑，为教学人员运用多媒体教学，提供了物质基础和技术支持。②十分重视教学基地的开发和建设。为了提高教学质量和增强培训效果，党校先后在祁阳工业园、白水镇竹山村、陶铸纪念馆等地建立了 “推进新型工业化现场教学基地”、“推进社会主义新农村建设现场教学基地”、“爱国主义教育基地”等8个教学基地，每年的主体班培训，都要组织学员到教学基地进行现场观摩教学。③及时添置馆藏图书。为了给学员提供丰富的精神粮食，党校建有标准的图书室，其中藏书室两间和阅览室一间。藏书室共藏有2万余册各类图书，并按照国家图书分类标准建立了查阅卡；阅览室每年订有50多种报刊杂志。2005年以来，为了及时更新资料，每年都投入1万元以上，共添置了各类图书达600余册。

3、后勤设施完善。2007年财政投入40万元，对第二栋学员宿舍楼进行了全面改和造。2008年又投入了15万元，更新了家俱和床上用品。自2011年开始，县委政府投入200多万元，对党校食堂进行了重新改建，全部更新了厨房设施。食堂宽敞、整洁卫生，现可容纳300人同时就餐。为了丰富学员的文娱生活，2011年在县体育局的帮助下，修建了高标准的篮球场和羽毛球场以及文娱活动室。

（四）教学改革不断创新

1、教学布局合理。随着社会主义市场经济体制的全面推进，为了使干部培训适应新形势发展的需要，祁阳县委党校极力优化教学布局，做到了“三突出，一坚持”。一是突出马克思主义中国化化最新 成果的培训。自2007年以来，我们在主体班中的课程设置中，紧贴时代脉搏，及时用马克思主义中国化化最新成果，充实教学内容。如党的十七届四中全会召开以后，党中央提出了转变发展方式的概念，我们及时在主体班中，增设了“加快祁阳经济发展方式转变”的课程。每年马克思主义中国化化最新成果的课程的比例达到了30%以上。二是突出围绕县委县政府的重大部署和中心工作开展培训。2011年县委十届五中全会上提出了“年年创大业、月月上项目、天天保平安、时时抓队伍” 的总体工作要求和“围绕民生抓发展，围绕发展抓项目，围绕项目抓招商，围绕招商抓服务，围绕服务抓作风”的工作思路。为了让县委、县政府的总体要求和工作思路进党校课堂，进学员头脑。我们在主体班学员中开设推进项目建设，招商引资等课程。三是突出干部履行岗位职责的能力培训。四是坚持党性教育和公仆意识教育。为了增强党员干部的党员意识和公仆意识，我们在主体班教学中强调了三点：一是强调入学教育。主体班学员入校后必须进行入学考试。二是强调党性分析。每个党员在学习结束后，都必须写一篇党性分析材料。三是强调警示教育。每期主体班，我们都要认真组织观看《忏悔录》等警示片和邀请县委纪委等有关领导来进行专题讲座。

2、课程建设超前。课程建设是党校教学培训的基础性工作。为了搞好课程建设，祁阳县委党校做到三个“超前”：一是超前进行培训需求调研。为了把握干部培训实际需求，增强培训的针对性和实效性，每年开学之初，都要提前进行培训需求调研工作。如2011年初，我们多次组织教学人员深入基层开展调研，并到市委党校及兄弟党校 取经。今年是中国共产党成立90周年的大庆之年。有很多的经验、启示值得学习借鉴，有很多的优良传统要继续发扬，这都需要我们在党校阵地大力宣讲，有所作为。依据调研，我们确定今年的培训主题为：马克思主义基本理论和建党90周年专题。二是超前进行课程体系设置。为了保证课程体系的针对性和实效性，我们将党校培训内容分为五大模块：

1、马克思主义基本政治理论。

2、经济理论。

3、国情、省情、县情教育。

4、综合素质教育。

5、党性教育。三是超前进行教学专题开发。为了围绕本县经济社会发展和干部培训的需要，我们总是认真把握形势变化的脉搏，及时与上级党校进行沟通，提前进行新的教学专题开发。每年教学专题的更新率都达到了30%以上。

3、教材建设规范。为了保证教材建设的规范化，我们做到三个“统一”：一是统一使用省委党校的教材。我们每年的主体班的培训教材，都是直接从省委党校教材处订购的。二是统一讲义审核。每个教学人员在形成新的教学专题讲义后，都必须将讲义交教研科对内容、观点、资料、典型等进行全面审核，由分管教学的副校长签字后，才能允许上讲台讲课。三是统一试讲。凡是新课在进入课堂前必须进行试讲，由全体教学人员进行点评，通过后方能正式讲课。

4、培训方法多样。不断创新教学方法，把研究式、案例式、模拟式、体验式等教学方法广泛运用到教学中，充分调动广大学员学习的主观能动性，让学员成为课堂教学的参与者、思想观点的挖掘者、各类解决方案的共享者。一是组织案例式教学。我们与组织部、宣传部、县委、政府政研室等单位合作，将祁阳在改革和经济社会发展中 具有代表性和启示意义的事例编写成教学案例，引入课堂。同时与祁阳工业园等单位合作共建现场教学基地，促使学员从被动接受理论知识到主动进行理论思考，从简单了解理论观点到深入思考现实问题，从消极掌握理论词句到积极运用理论指导工作实践。二是组织研讨式教学。采取1+1+1模式组织教学，即课前将讲课提纲发给学员阅读，并提出问题让学员思考，分组讨论一个小时，然后集中交流一个小时，最后教师点评总结一个小时，这样让学员联系工作实际谈看法，强化课堂所学的知识，交流学习体会。三是组织论坛式教学。其一，举办祁阳讲坛。邀请祁阳籍在外各个行业的精英和知名人士和著名高校、研究机构的知名专家学者以及省市县及相关部门的领导干部来党校设坛讲学。其二是设立学员论坛。主要围绕学员当前关心和关注的问题，包括岗位工作经验介绍、考察体会等由学员自己唱主角，校领导、教师参与并点评。及时开通了中央党校的远程教育，在创新教学方法的基础上，所有在职教学人员积极运用远程教育和多媒体现代教学手段，产生了良好效果。

5、教学管理严格。教学管理是教学活动的重要保证。一是严格教师教学工作奖惩制度。坚持优秀教学奖、优秀教师的评选制度。制定《优秀教学奖评选办法》、《优秀教师评选办法》，做到工作量化，质量细化。二是严格学员培训纪律。为促使学员端正学风，搞好学习，今年，我们对学员的学习培训实行“三查、六禁”，即培训期间查听课、查自学、查活动，课堂内禁止吸烟、禁止讲小话、、禁止接打电话、禁止随意走动，课堂外禁止相互请吃、禁止赌博。学校定期公示 检查情况，对违犯者严肃处理。三是严格学习考核。在培训期间要对学员的到课、听课、笔记、研讨、调研等日常学习情况进行全面的考核。考核依据《学员百分制管理办法》评出分数，然后按照组织部《关于干部教育培训与干部选拔任用相结合的办法》，将表现突出的学员向县委组织部推荐，对考核不合格或违反纪律的学员要求补训或给予纪律处分。

（五）科研成果及时转化

1、科研管理机制完善。科研是学校提高办学水平的基石，也是服务地方社会经济发展大局的重要途径。2007年以来，我校积极实施科研兴校战略，大力转变科研发展方式，努力实现“教学科研化，科研教学化”。为此，党校制定和完善了科研工作管理办法，设立了专项经费，对科研工作实行优酬重奖。教师科研活动参与率达到了100%。

2、科研成果硕果累累。5年来，共撰写了教学科研论文102篇，调研报告28篇，其中2篇在国家级刊物上公开发表，10篇在省级刊物上公开发表，4篇获省级奖励，5篇获市级奖励，学校申报2个课题被省委党校立项，2个课题已经结项。出版学术专著一本。

3、成果转化成绩斐然。一是围绕县委县政府的工作大局进行调查研究。5年来先后撰写各类调研报告20余篇，其中《》等3篇在《今日祁阳》发表，《关于全县村干部待遇问题的调研》等2篇调研报告及时得到了县委的采纳。二是及时将科研成果列为教学专题。如《以园区建设为载体，加速推进祁阳新型工业化的调查报告》、《永 州市特色农业现代化道路研究》、《对我县城乡基本公共服务均等化的调查研究》等调研报告都及时转化教学专题列入到主体班的教学中去，普遍受到学员的好评，并收到了良好的社会效果。

（六）队伍优化管理严谨

1、优化师资队伍素质。2007年以来，我们按照《干部教育条例》和《党校工作条例》规定，制订了加强师资队伍建设规划，通过机构改革精简人员、公开招考教师、在职进修和挂职锻炼等措施，使党校教师队伍素质得到了全面的提高。现在，我校共有专兼职教师17人，其中研究生2人，本科14人，大学本科以上学历的教师比例占94.1%；高级职称3人，中级职称8人，具有高中级职称的教师比例占64.7%。专业知识结构合理，政治、经济、法律、管理、英语、计算机等方面的专业教师齐全。为加强教师队伍的培养。采取了五条得力措施，一是鼓励中青年教师在职进修。现在有2名教师在攻读省委党校的在职研究生学历。二是送出去参加各类培训，2007年以来，所有教师都轮流参加了省市县各类培训班，平均每人每年达到了15天以上。三是选送教师到基层挂职锻炼。2007年以来，所有教师都获得了一次到基层挂职锻炼的机会。四是公开招考引进优秀人才。2007年以来，在县委组织部、县人事局的协助下，县委党校先后从“211工程”高校引进了两名教师，向社会公开招聘了6名教师，其中2名研究生。五是聘请专家学者担任兼职教师。我们根据教学需要，在县内聘任了25名由各级党政领导和有关专家学者担任兼职教师，外请授课比例达到了18%以上。

2、提高管理服务水平。为了全面提高党校管理服务水平和质量，祁最县委党校以推行规范化服务为重点，着重抓了三个方面：①建立明确的岗位责任制。我们对每个管理人员都制订了岗位责任制，实行量化管理，做到人人有事做，事事有人做。②制订规范的服务标准。管理服务工作是一项系统工程，对每项具体工作都制定了非常详细而具体的标准要求和工作程序，做到有章可循。③实行公开承诺。结合创先争优活动，将各个科室和每个人的工作职责都在政务公开栏中进行公布并作出公开承诺，这样既可以方便学员，又有利于工作人员相互监督和自我鞭策。通过规范化服务，使党校管理工作和服务水平跃上一个新台阶，实现了三满意：即县委领导满意，送训单位满意，参训学员满意。

3、健全完善制度建设。2007年以来，为了加强管理，祁阳县委党校建立完善了一系列的管理制度，共计达15项之多。如，在人事管理方面，建立了《专业技术职务评聘制度》，对专业技术人员实行评聘分开，并在此基础上实行竞争上岗，极大地调动了工作人员的工作积极性。在工作方面，建立了《岗位责任制》、《财务管理制度》、《实物保管制度》、《工作纪律制度》等，对工作任务要求职责，进行了明确的规定。在党风廉政建设方面，建立了《党风廉政责任制》，杜绝了违纪违法事件的零发生率。近年来，先后多次被县委、县政府授予先进单位、先进基层党组织、先进离退休党支部等荣誉称号。2007年在全市党校系统的综合评比中被市委党校评为一等奖。

（七）培训效果明显提高

1、培训任务超额完成。根据《党校工作条例》和《干部教育条例》的规定，祁阳县委党校加大干部培训力度，实行全员培训。2007年以来，我校共举办各类干部培训班65期，培训干部11298人次，其中先后举办300人以上规模的培训班就有12期之多，举办中青班5期，培训学员350人次，每年都超额完成了县委下达的干部培训计划。培训人数和期数均居全市各县区党校之首。

为了保证实现干部全员培训，着重从五个方面入手：一是抓好后备干部培训。每年举办一期中青年干部培训班，人数60人左右，学制二个月。二是抓好党政领导干部专题研讨班。我县每年初都要根据中央的重大部署，举办一期党政一把手专题研讨班，以统一全县干部的思想，推动重大工作的展开。三是抓好在职副科级干部轮训，学制一个月。四是抓好部门干部短训班。五是抓好村级主干培训。

2、学风建设规范严格。从严治校、从严施教、从严管理是搞好党校工作的重要方针和可靠保证。一严格调训纪律。坚持做到学用结合，严格按照中央颁布的《党政领导干部选拔作用工作条例》的规定，把干部培训作为提拔使用干部的必备条件，坚决做到“先培训、后提拔”。对主体班参训学员，一律由县委组织部实行点名调训，任何单位和个人不得以任何借口拒绝调训。将干部培训工作纳入全县党建工作目标管理责任制的考核内容。对无正当理由拒不参加调训的干部，县委干教领导小组进行通报批评。二是实行量化管理。制订了《主体班学员百分制考核办法》，按照听课、自学、讨论、社会调查、班级活动五大项具体分解为16小项，逐项评分，对号入座，对得分在80 分以上的主体班学员评为优秀学员，进行了精神和物质奖励。对得分在60分以下的主体班学员不发结业证书。三是完善制度建设。为了加强学员管理，我们先后制订建立了学员学习、考试、考勤请假、生活管理等项制度。保证了学员的到课率、自学率、参考率达到了95%以上，住宿率达到了80%以上。

3、学习成效明显突出。一是学员满意度高。通过座谈和问卷调查，学员普遍反映，党校近年来通过改革创新，无论是培训内容还是培训方法，都非常贴近基层干部。只要进了党校学习，总会有所收益。近五年的学员满意度均达到了95%以上。二是学员考试成绩好。凡是主体班学员，进校时，我们都要进行入学考试，以全面掌握学员的底子。学习结束时，都要进行严格的闭卷结业考试。结合学习笔记、学习心得、学习考勤、班级活动、论文撰写等项目的考核，最后形成综合考核得分。近五年来主体班的综合考核成绩的优良率均达到了95%以上。三是学员学习成果佳。学员在学习结束时，都有根据在校学习的情况，进行理论联系实际，撰写党性分析材料和结业论文或调研报告。近年来每年都有5篇以上的论文或调研报告在有关刊物上发表或得到有关部门的肯定或采纳。

4、组织评价普遍满意。一是学员单位高度满意。近五年来，我们通过座谈、调查和测评，学员单位普遍反映党校现在培训效果好，无论是对学员本人的成长进步，还是对单位的工作，都有很大的促进作用。单位满意度测评达到了98%以上。二是县委、县政府高度评价。①每年年初的全县国家干部大会上，县委、县政府都要年度的总结报 告中给予党校工作的充分肯定；②县委、县政府的重大工作部署中都有党校的参与；③县委、县政府及县直有关单位都十分愿意将党校作为宣传党的政策的重要平台。

（八）办学特色鲜明务实

1、注重坚持党校姓党原则，做好红色文章。党校姓党永远是党校的校魂。党校作为党直接兴办的学校，要把党校姓党、忠诚于党的根本原则体现在办学方向上，贯穿于各项工作中。要在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，把党的理论和路线方针政策贯彻落实到党校工作全过程。为此，我们做到三个“始终坚持”：一是始终坚持把马克思主义理论作为党校干部培训的主课，突出用马克思主义中国化的最新成果武装干部的头脑。二是始终坚持党性教育和党性锻炼。在主体班课程设置上，我们专门开设了党性教育课，并要求每个参加培训的学员，在培训期间都要利用所学内容，结合自己心路历程，撰写一篇高质量的党性分析材料，以净化心灵，提高党性修养。三是始终坚持严格的校规校纪，抵制不良作风的侵蚀。为此，我们制订和完善了一系列干部培训和教学管理制度。

2、注重整合干部培训资源，做好借力文章。整合干教育培训资源，是干部教育培训工作创新的一项重要内容，是教育培训工作贯彻落实科学发展观的必然要求。作为县级党校无论在师资上，还是财力上，都比上级党校要稍逊一畴。为此，我们从本县的实际出发，一是实行“请进来”，通过开设“祁阳讲坛”，诚邀全国各地的祁阳籍的知名学者和专家以及各级领导，回家传经送宝，以弥补师资力量的不 足。二是实行“走出去”，每年都要不定期组织全校骨干教师到乡镇、到厂矿企业进行巡回宣讲，以放大党校的师资力量。三是实行“教学基地化”，先后在祁阳工业园、白水镇竹山村、陶铸纪念馆等地建立了 “推进新型工业化现场教学基地”、“推进社会主义新农村建设现场教学基地”、“爱国主义教育基地”等8个教学基地，以增强干部培训的效果。

3、注重贴近党委政府工作，做好创新文章。坚持围绕中心、服务大局。这是做好党校工作的根本要求，始终围绕党的中心工作，党建的中心任务，认识和部署党校工作。始终着眼于党委和政府的工作大局，党建工作大局，干部队伍建设大局。统筹规划培训对象、目标、任务、内容，开展好教育培训工作。要紧紧围绕全州经济社会发展全局性、战略性、前瞻性问题，开展好科研咨询工作。以服务全州中心工作的成效作为检验党校工作的基本标准。

4、注重干部执政能力培训，做好素质文章。党的十七大提出要继续大规模培训干部、大幅度提高干部素质。全国党校工作会议，进一步强调了党校教育的培养目标。党校要着眼于提高干部队伍的素质和能力，在教育和培训党的执政骨干中发挥主渠道作用，在研究党的执政理论中发挥主力军作用，在建设学习型政党中发挥重要阵地作用，努力使学员成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的模范。提高领导干部的执政能力，对于党校教育来讲，最根本的就是引导学员提高运用科学理论分析和解决实际问题的综合素质。为此，我们把提高发现问题、研究问题和解决问题的能力，当作 党校干部教育的主要目标。