北京新兴医院简介

北京新兴医院简介（7篇）

1.北京新兴医院简介 篇一

中国投资协会简介

中国投资协会（The Investment Association of China，IAC）是经中华人民共和国民政部登记注册，具有社团法人资格的全国性社会团体，是中国投资建设领域权威性、综合性社团组织。其主管部门为国家发展和改革委员会。

2000年，根据国家有关文件精神，原国家发展计划委员会决定将1980年成立的中国固定资产投资建设研究会和1995年成立的中国投资协会合并重组，并于2001年2月17日召开会员大会正式成立新的中国投资协会。选举国家计委原副主任、顾问陈光健为会长，国家开发投资公司总经理王文泽为常务副会长，国家计委投资研究所所长张汉亚为秘书长。2009年3月28日，协会选举产生了第三届理事会，选举张汉亚为会长，叶汇、宋绍乐、周培年等21位为副会长，张永贵为秘书长。聘请陈锦华、成思危、陈光健、石启荣为名誉会长，张国宝、解振华、朱之鑫、彭森、张晓强、杜鹰、穆虹、刘铁男、鹿心社、张力军、姜伟新、李荣融、陈元、范福春、刘琦、邓楠、包克辛等17位国务院有关部委领导为高级顾问，丁士昭、王文泽、王春正、王荣生、史大桢、佘健明、吴小平等36位老领导、老专家为特邀顾问，胡祖才、李朴民、赵家荣、师荣耀等32位国家发展改革委和有关部委的相关司长为特邀常务理事。

经过10年的发展，中国投资协会现有会员600多个，既有国有、民营和外资企业，也有专家学者，几乎涵盖了各个行业。协会下设九个专业委员会、7个中心、5个职能部门和1个组织工作委员会。在过去的十年中，中国投资协会在国家发展改革委及有关部门的指导下，在广大会员的关心和支持下，深入贯彻落实科学发展观，坚持服务宗旨，在为国家经济社会发展与改革服务、为会员和各类投资主体服务、为提高投资项目管理水平和投资效益服务等方面取得了显著成绩。

今后，中国投资协会将按照协会的宗旨，继续以国家和全体会员为主要服务对象，全心全意地为国家经济社会的发展与改革出谋划策，为促进会员单位的发展和维护会员的权益尽心尽力，为当好政府和会员单位之间的桥梁纽带做出应有的贡献。

协会宗旨

遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家的方针政策，按照建立社会主义市场经济体制的要求，积极推进投资体制改革和完善资本市场；

发挥政府与投资主体之间的桥梁、纽带作用；

落实科学发展观，贯彻国家宏观调控政策，维护投资主体合法权益，严格实行行业自律；

促进投资决策与管理的科学化、规范化、法制化。

协会任务

协会将依据中国投资协会会员大会通过的《中国投资协会章程》的规定，开展面向政府、会员和其它投资主体的服务活动：

贯彻执行政府的经济政策，促进中国投资业的发展； 提供宏观经济信息，引导投资活动；

向政府及有关部门反映会员意见，提出政策、立法、重大改革的建议；

开展投资理论研究，组织专家调研和经验交流活动；

为会员和各类投资主体提供：项目决策、法律、会计、审计、工程咨询、监理、资产评估等咨询服务；

为会员和各类投资主体推荐投资项目、介绍合作伙伴、招商引资；

为会员和各类投资主体提供专业培训、专业讲座和现场考察； 负责投资建设项目管理师职业水平认证制度的实施； 负责组织“全国优质投资项目”评优、推介表彰活动； 促进会员和各类投资主体的对外交往和经济合作；

促使协会成员行为自律，依法维护会员单位的合法权益； 办理主管部门交办的其他任务。

协会领导

名誉会长

陈锦华

全国政协原副主席 成思危

全国人大原副委员长

陈光健

国家发展改革委原副主任、顾问 石启荣

国家发展改革委顾问、中国国际工程咨询公司专家委员会顾问

会

长

张汉亚

国家发展改革委投资研究所原所长

副会长（按姓氏笔划排列）

丁光平

中国万向控股有限公司执行总裁

王

源

安徽省淮南矿业（集团）有限公司董事长 王会生

国家开发投资公司总经理

叶

汇

国家开发银行交通信贷局原局长 朱

蕤

国有大型企业监事会原主席 刘女祯

深圳市投资商会执行会长 李启明

国家统计局原司长

吴兆生

国家开发银行综合局原局长

沈志群

国家发展改革委宏观经济研究院原院长助理 宋

密

中国电监会原副主席

宋乃公

中国国际工程咨询公司原局长

宋绍乐

国家发展改革委宏观经济研究院原副院长 张惠民

上海久事集团公司董事长、党委书记 周培年

国家发展改革委外事司原司长 赵

昆

宝钢集团公司副总经理

姜德群

中国国际工程咨询公司原局长 徐周闻

长春大成有限公司总裁

郭明星

北京能源投资（集团）有限公司总经理、党委副书记 曹广晶

中国长江三峡开发总公司副总经理 舒印彪

国家电网公司副总经理

谢文彦

美亚电力有限公司高级副总裁

秘书长

张永贵

国家发展改革委投资研究所室主任 高级顾问（18名，按部门顺序排列）

张国宝

国家发展和改革委员会副主任 解振华

国家发展和改革委员会副主任 朱之鑫

国家发展和改革委员会副主任 彭

森

国家发展和改革委员会副主任 张晓强

国家发展和改革委员会副主任 杜

鹰

国家发展和改革委员会副主任 穆

虹

国家发展和改革委员会副主任 刘铁男

国家发展和改革委员会副主任 鹿心社

国土资源部副部长 张力军

环境保护部副部长 姜伟新

住房和城乡建设部部长

李荣融

国务院国有资产监督管理委员会主任 陈

元

国家开发银行董事长

范福春

中国证券业监督管理委员会副主席 刘

琦

国家能源局副局长

邓

楠

中国科学技术协会党组书记、副主席 包克辛

中国储备粮管理总公司总经理

Mr.Heinrich Weiss

SMS西马克.德马格集团公司董事长

特邀顾问（36名，按姓氏笔划排列）

丁士昭

上海同济大学经济与管理学院教授 王文泽

国家开发投资公司原总经理 王武龙

中国国际工程咨询公司原总经理 王春正

中央财经领导小组办公室原主任 王荣生

中国船舶工业总公司原总经理

王慧炯

国务院发展研究中心学术委员会副主任 王燕谋

原国家建材总局局长

田江海

国家发展改革委投资研究所原所长 史大桢

原电力部部长

邢焕楼

北京能源投资（集团）有限公司原总经理 朱

杰

国家发展改革委农村经济司原司长 刘宝英

人力资源和社会保障部原司长 刘锦华

广东核电合营有限公司原总经理 孙中弼

二滩水电开发有限公司原副董事长 苏文川

中国投资学会原会长 李德水

国家统计局原局长 吴小平

中国保险业监督管理委员会原副主席 吴溪淳

中国钢铁工业协会名誉会长 佘健明

中国工程咨询协会会长

宋宝瑞

原国务院体制改革办公室副主任

张仲文

松下电器（中国）有限公司原常务副董事长 张桂娟

上海久事公司原董事长

陆百甫

国务院发展研究中心学术委员会副主任 陆承吉

水利部原副总工程师

林森木

国家发展改革委投资研究所原所长 郑

力

国家审计署原副审计长 赵云栋

中国开发区协会原会长 姜均露

国有大型企业监事会原主席 徐荣初

国家开发银行特邀顾问 徐锭明

国家能源局原副局长 翁宇庆

中国金属协会会长 高新民

中国信息学会会长

蒋兆祖

中国国际工程咨询公司原常务副董事长 谢企华

上海宝山钢铁集团公司原董事长 潘文灿

国土资源部规划司原司长 潘连生

原化工部副部长

特邀常务理事（32名，按部门顺序排列）

胡祖才

国家发展改革委副秘书长兼社会发展司司长 李朴民

国家发展改革委副秘书长兼政策研究室主任

赵家荣

国家发展改革委副秘书长兼资源节约和环境保护司司长

师荣耀

国家发展改革委办公厅主任 李守信

国家发展改革委发展规划司司长 石

刚

国家发展改革委国民经济综合司司长 李

扬

国家发展改革委经济运行调节司司长 孔泾源

国家发展改革委经济体制综合改革司司长 王晓涛

国家发展改革委固定资产投资司司长

孔令龙

国家发展改革委利用外资和境外投资司司长 范恒山

国家发展改革委地区经济司司长 秦玉才

国家发展改革委西部开发司司长 文振富

国家发展改革委东北振兴司司长 高俊才

国家发展改革委农村经济司司长 黄

民

国家发展改革委基础产业司司长 陈

斌

国家发展改革委产业协调司司长 綦成元

国家发展改革委高技术产业司司长 苏

伟

国家发展改革委应对气候变化司司长 张东生

国家发展改革委就业和收入分配司司长 王宝伟

国家发展改革委经济贸易司司长 徐

林

国家发展改革委财政金融司司长 曹长庆

国家发展改革委价格司司长

董志明

国家发展改革委价格监督检查司副司长 任

珑

马

欣

孙

霖

周建平

任树本

王庆云

王黎明

孙建立

胡存智

国家发展改革委法规司司长 国家发展改革委外事司司长 国家发展改革委人事司司长

国家发展改革委国民经济动员办公室主任

国家发展改革委重大项目稽察特派员办公室主任 国家物资储备局党组书记、局长 工业和信息化部中小企业司司长

人力资源和社会保障部专业技术人员管理司司长 国土资源部规划司司长

中国投资协会新兴产业中心简介

为贯彻落实《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》国发〔2010〕32号文件的精神，推进中国新兴产业发展战略和规划决策的科学化、促进中国新兴产业的发展，中国投资协会于2010年12月成立了新兴产业中心，新兴产业中心作为中国投资协会内设机构开展工作。

中心宗旨：根据国家战略目标，积极推进节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车、文化产业、体育产业、中医药产业等方面新兴产业的发展、建设及投融资体制改革，完善战略性新兴产业资本市场；加强企业与政府部门的联系，成为政、企交流的桥梁和纽带。

主要功能：为会员单位了解新兴产业政策、新兴产业发展战略和规划提供咨询；为会员单位向政府部门表达有关建议和意见等提供服务；为会员与政府之间、会员与会员之间、会员与非会员之间的信息交流提供服务；举办高层论坛，为政府、企业及专家学者围绕新兴产业战略、政策和规划及其他相关问题开展高层次经常性沟通提供平台；为中国战略性新兴产业发展和投融资业的健康发展提供各种形式服务。

中心在以下几方面促进国际合作

（一)促进国际新兴产业科技合作与交流。发挥各种合作机制的作用，多层次、多渠道、多方式推进国际新兴产业合作与交流。帮助境外企业和科研机构在中国设立研发机构，在中国投资建立企业。支持符合条件的外商投资企业与内资企业、研究机构合作申请国家科研项目。

（二）提高国际投融资合作的质量和水平。帮助国外企业在中国设立创业投资企业，引导国际资本投向战略性新兴产业。支持有条件的企业开展境外投资，在境外以发行股票和债券等多种方式融资。积极探索在海外建设科技和产业园区。为企业开展跨国投资提供帮助。

（三）大力支持企业跨国经营。支持新兴产业领域的重点产品、技术和服务开拓国际市场，以及自主知识产权技术标准在海外推广应用。支持企业通过境外注册商标、境外收购等方式，培育国际化品牌。加强企业和产品国际认证合作。

2.北京新兴医院简介 篇二

关键词：战略性新兴产业,北京市,培育,机制

战略性新兴产业是当前中国经济领域的一个时髦话题,也是一个热门话题。战略性新兴产业主要强调两点,一是“战略性”,二是“新兴性”。陈柳钦(2010)认为,“战略性”是针对产业结构而言的,指的是这些产业对经济和社会发展以及国家安全具有全局性的影响和极强的拉动效应[1]。就北京市而言,“战略性”产业是指能提高科技自主创新能力、引领未来经济发展主导力量的产业。“新兴性”是指目前发展并未成熟、产业链条并未完整的产业。波特(1996)认为,新兴产业是新建立或重新塑形的产业,它的出现原因包括科技创新、新的顾客需求、相对成本结构的改变,或是因为社会与经济上的改变使得某项新产品或服务具有开创新事业的机会[2]。其实“新兴性”并不完全都是指新兴产业,也包括对传统产业的改造升级,而这些产业主要强调新技术的使用,是发展潜力巨大并有广阔市场空间的产业。北京市拥有着区位、资金、人力、科技等众多优势,在国家积极发展战略性新兴产业的大方向下,把握时机,抓住重点,引领全国的战略性新兴产业发展,是北京市发展的必由之路。但是,目前北京市的战略性新兴产业还处在起步阶段,培育战略性新兴产业的发展应从其培育机制入手,也就是说通过政府机制、企业机制、金融支持机制、人才战略机制这四个机制的相互协调、相互作用,进而促进战略性新兴产业发展。

一、政府机制是培育战略性新兴产业的发展的加速器

政府机制是指政府作为主体,充分发挥政府职能,从宏观层面促进战略性新兴产业的各构成要素之间相互协调、相互作用、共同发展的一种机制。主要包括以下三个方面。

(一)宏观导向机制是培育战略性新兴产业发展的前提

宏观导向机制是指政府在宏观层面上对战略性新兴产业进行科学引导的一种机制。政府宏观层面的综合调控是培育战略性新兴产业发展的首要条件。战略性新兴产业是科技与产业的深度融合,既代表着先进技术的创新方向,也代表着未来产业的发展方向。因此,发展战略性新兴产业必须遵循产业发展规律,政府应结合北京市实际情况,从总体发展方向上统筹兼顾,充分利用北京市的优势,科学引导,实现资源的合理配置,使战略性新兴产业与其他产业协调发展。其次,北京市政府等相关部门应成立专门机构,与国家层面的整体战略、产业布局、结构调整等方面相协调,发挥协同效应,加快战略性新兴产业的发展。

(二)发展战略机制是培育战略性新兴产业发展的重要条件

发展战略机制是指政府通过制定发展战略等手段促进战略性新兴产业发展的一种机制。发展战略机制的目标是结合国家未来出台的“十二五”规划,制定北京市战略性新兴产业发展规划,明确其涵盖范围,给予大力支持和优惠政策,积极营造一个良好的发展环境。发展战略机制应重点强调两个方面,一是智能经济战略,二是可持续发展战略。智能经济战略主要是指战略性新兴产业的发展应以“知识经济”和“创新经济”为主,降低产业的资源消耗,提高产业知识含量,依靠知识和技术来带动产业发展。可持续发展战略要注重战略性新兴产业发展的可持续性,发展低碳经济,走资源节约之路,增强企业的竞争能力。但要强调的是,发展的同时必须注重监管,既要给予大力支持,也必须把握市场化原则,尤其要加强监管专项支持战略性新兴产业发展的资金动向。

(三)政策扶持机制是培育战略性新兴产业发展的根本

政府扶持机制是指政府通过制定相关法规政策,为战略性新兴产业的发展提供必要支持的一种机制,特别强调其可操作性。在财政方面,政府应继续加强对战略性新兴产业的投入力度,不断健全财政政策体系,创新支持方式,充分发挥财政政策的杠杆作用。首先,应制定科学合理的规划,对战略性新兴产业的财政投入应实行逐年增长的机制,支持重点项目、示范工程,加快技术的成果化、市场化。在税收方面,可以在原来基础上适当缩小税基,扩大对战略性新兴产业减税的范围,鼓励企业进行研究开发和创新,使更多中小企业也能享受到税收优惠。在政府采购方面,可以扩大采购范围,增加采购目录中的项目,重点支持战略性新兴产业技术成果产业化的产品。在行政审批方面,可以逐步完善市级行政服务大厅的建设,集合各部门的审批职能,简政放权,形成绿色审批通道,提高办事效率、节省时间。在市场准入方面,可以适当放宽战略性新兴企业的市场准入条件、降低进入门槛,扶植一批有发展潜力的中小企业。在土地审批方面,对战略性新兴产业的土地使用应给予扶持和方便,重点解决产业基地、科技园区的建筑用地问题。

二、企业机制是培育战略性新兴产业发展的根本动力

企业机制是指以企业为主体,以企业发展为目标,通过各种手段和措施,从微观层面促进企业的各构成要素之间相互协调、相互作用、共同发展的一种机制。主要包括以下各个方面。

(一)技术机制是培育战略性新兴产业发展的重中之重

技术机制是指企业依靠技术进步与创新,实现企业利润最大化的一种机制。发展战略性新兴产业,最关键的一环就是攻克核心技术,掌握自主知识产权,提高自主创新能力。首先,通过咨询公司等机构对本企业所需技术的发展趋势和新技术实用性等方面进行统计分析,重点发展有利于提高企业技术能力和发展水平的关键技术,不否定引进技术,但重在吸收再创新。其次,继续走产学研结合之路,以企业为主体,市场为导向,整合北京科技优势资源,支持北京高校、科研机构与企业联合,组织研究开发国内迫切需要解决的关键技术,开展相关领域的基础研究和前瞻性研究。在此基础上,可以加强与政府的合作,由政府牵头组建以“官产学研”为核心的战略性新兴产业技术机构,由政府提供资金支持,牵头高校、科研院所和相关企业成立[3],集中力量共同研发新技术,共同分担风险。

(二)产业集群和联盟机制是培育战略性新兴产业发展的有力支撑

产业集群和联盟机制是指通过形成产业集群、组建产业联盟,节约交易成本,形成规模经济,带动战略性新兴产业发展的一种机制。产业集群和联盟能有效集中部分企业的优势力量,在某一领域形成较大的合力和影响力,扩展发展空间,达到规模经济,同时可以节省成本,扩大垄断利润,提高产业竞争力。北京市是环渤海地区的中心,具有绝对的地理优势,又拥有区位、资金、人力、科技等相对优势,我们应以京津冀经济圈为契机,在区域经济中发挥聚集、辐射、服务和带动作用,重点以中关村国家自主创新示范区为核心,充分发挥科技园区在战略性新兴产业发展中的先导和带动作用,充分利用北京丰富的社会资源及市场中心的辐射和示范作用,形成产业集群,打造产业联盟,建立一批具有技术密集、资本密集和高经济效益等特征的高新技术产业基地和科技园区,吸引重点企业、重点项目入园,重点扶植大型企业,以龙头企业带动其他中小型企业,鼓励园区内的企业加强合作,形成合理分工、利益共享、共同发展的产业关系,充分发挥产业集群的优势,将战略性新兴产业做大、做强。

三、金融支持机制是培育战略性新兴产业的助推器

金融支持机制是指通过银行、保险等金融机构,为战略性新兴产业提供必要资金支持的一种机制。资金是保证产业结构调整、促进产业结构转换的直接动力,任何产业的培育和发展都离不开资金[4]。战略性新兴产业处于时代发展前沿,其发展过程必然是曲折又充满艰辛的。目前,北京市的战略性新兴产业技术多数不太成熟,风险大、投入高、回报周期长,需要大量资金支持。同时,针对战略性新兴产业的金融体系并未全面建立,尚缺乏有效支持手段。因此,我们应该创新金融支持机制,形成多元化的金融支持体系,政府、银行、保险、风险投资公司、基金公司等金融机构联合起来形成合力对战略性新兴产业提供金融支持。首先,政府应设立专项基金,积极投资战略性新兴产业,支持其技术研发,尤其是要确保关键、核心技术的资金支持,加快重点领域、企业和项目的优先发展。其次,可以安排符合条件的重点企业上市,支持极具发展潜力的中小型企业发行新股直接融资,还可以为符合条件的企业发行公司债券、企业债券、短期融资券、中期票据等。第三,鼓励北京市各个金融机构要积极研发适销对路的金融创新产品,加大配套金融服务和支持,建立适合战略性新兴产业特点的信贷和保险业务。如商业银行等金融机构对于企业在技术研发方面所需资金可以提供低息贷款,并与保险公司联合,通过知识产权质押等手段创新保险和再保险业务,凡属于战略性新兴产业范畴的企业可以获得低息贷款,同时缴纳少量保险费,如果技术开发成功,除归还本金外,只需缴纳少量利息,如果研发失败,只需归还本金,无需支付利息,并可根据保险金额适当降低本金偿还额度或延长偿还时间。第四,积极引导民间资本、境外资本参与产业建设,加快私募股权基金、风险投资等,鼓励有条件的大公司实施海外并购,进一步发挥并购重组优化资源配置、促进产业结构调整和升级的作用。

四、人才战略机制是培育战略性新兴产业的基础支柱

目前,对战略性新兴产业的培育大多强调政策、资金的扶持作用,忽略了最具主观能动性的人的作用,人力资源才是创造世界、改造世界的决定性力量。战略性新兴产业大多需要高新技术,这些高新技术必须依靠人才来完成研发与创新,因此,人力资源是发展战略性新兴产业最重要的战略资源,是发展战略性新兴产业的必要条件,拥有一支结构合理、素质优秀、数量充足的人才队伍,对于战略性新兴产业的发展至关重要。首先,要根据战略性新兴产业发展的实际需要,不仅要加大人才引进力度,更要重视对人才的培养,重点加强高精尖、复合型人才的培养,使其不仅精通专业知识、熟悉世界前沿技术的发展,还必须提高这些专业技术人员的自主创新意识和创新能力,尤其应具备引进吸收再创新的能力。其次,要尽力营造良好的环境促进人才的成长。应该制定完善政策措施,提高科技人才的社会地位,不仅要给予丰厚的物质奖励,更应该注重精神层面的鼓励,健全人才表彰制度,为创新型人才提供一个展示自己的舞台、一个广阔的发展空间。第三,要完善人才考核机制,支持科研人员的创新性发展,对有贡献、有创新的人才应实行多层次、多渠道的奖励方式,对于表现优异的人员可以提供培训、出国研修等机会,支持技术人员参与国际、国内的科学研讨会、项目交流等。第四,对人才的引进应具有前瞻性,重点关注国外优秀人才或有国外重点高校留学经验的人才,可以通过他们带来国外科技前沿的最新动态,成为本国进行技术创新的中坚力量。

目前,全球经济正处于触底反弹期,我们更面临着资源和环境的束缚和经济增长的压力。因此,发展战略性新兴产业是北京乃至全国的重大战略选择,其中对战略性新兴产业的培养更是关键一环。为培育战略性新兴产业科学健康发展,必须从以上“四个机制”入手,通过这四个机制相互协调、相互补充,形成合力,加快战略性新兴产业的发展速度,争取在最短的时间内,把战略性新兴产业培育成为北京市经济发展的支撑力量,促进北京市早日迈入世界城市之列。

参考文献

[1]陈柳钦.加快我国战略性新兴产业发展的几点思考[J].中国市场,2010,(46):11-18.

[2]Bouldeville J.R.Problem of Regional Economic Planning,Edinburgh U.P.,1996.

[3]杜丹,李奎.广东发展战略性新兴产业发展的政策选择[J].特区经济,2011,(2):26-27.

3.新兴医院院长医生身世揭秘 篇三

在这种情形下，《瞭望东方周刊》展开了进一步的调查。

院长朱明曾是公安“座上客”

新兴医院院长朱明拥有数不胜数的头衔，包括全国青联委员、中国青年志愿者协会常务理事、中国儿童慈善大使等。此前有媒体称其为“中国医院改革先锋”。

朱明做客新浪网聊天室时，主持人请其介绍履历。朱明只有一句话：“1999年我来新兴医院。”那么，1999年之前的朱明在哪里呢?

人们关注院长朱明的履历不是没有道理的。因为，不论是在公开场合还是在新兴医院的网站上，或是媒体的报道里，他的履历都是被刻意回避的。

据《瞭望东方周刊》调查，朱明1968年生于江苏省海安县西场乡雄庄村。这个位于苏北平原上的村子不大，走遍整个村子不会超过10分钟。村子里的人提起朱明，都觉得他是“北京的大人物，混得很开”，还有人对朱明的印象仅仅停留在一晃而过的宝马车上。

在朱明的堂叔朱亚和看来，朱明不过是个淘气的孩子。他回忆道，朱明的父母朱玉鹏、王桂香在1975年左右即去泰州开砖窑，算是最早的个体户，因此家里的景况在那时候的农村算是非常好的。“父母在外地，不怎么管，所以他比较淘气。”

朱明先后就读于当地的戚庄小学、西场中学和李堡中学。之后，便考入了海安县最好的中学——海安巾学，这家中学至今在南通市乃至整个江苏省的名气都极高。朱亚和说：“他成绩还是不错的，要不然怎么进得了海中。”

这时候，朱明已经是海安中学里经常被校长训话的那类学生了，甚至他还曾被警察从学校带走。时任刑侦队长的丁先生回忆说，朱明那个时候比较“调皮”。

1987年6月朱明中学毕业后，在海安汽车站附近做起了修自行车的小生意。此后，便渐渐成为当地公安的“座上常客”。

提起“车站时代”的朱明，当地40岁以上的人都能说个大概。他们记忆里的二(朱明在家排行第二)是比较厉害的人物。

当时与朱明一起玩的杨某(应本人要求，隐其姓名)回忆道，当时朱明是“车站一霸”，经常与当地尢业人员曹广国聚众赌博。

杨说，当时在海安汽车站旅馆住了个广东人，姓黄，是个江湖郎中，经常在电线杆上贴那种“治疗尖锐湿疣、淋病梅毒”之类的广告。朱明和此人关系十及密切，肖至他被捕入狱。

出狱后进京谋生

至今，江苏省海安县人民法院的档案室还保存着这位全国青联委员的记录。

在这份编号为(1993)海刑初字第97号的刑事判决书上，记录了朱明曾在1993年5月因流氓罪被海安县人民法院判处5年有期徒刑的犯罪记录。次年1月，南通市中级人民法院终审维持原判(记者注：流氓罪这一罪种在1997年的新刑法中被取消)。

在起诉书上，检察院引述了朱明的原话：“我是刚从山上下来的，现在政府怕我，民警还怕我三分，海安车站这块地盘是我的，哪个不认识我朱二?”

终审之后，朱明被送往江苏宜兴的一家监狱工厂执行有期徒刑。1998年4月初出狱。随后不久，他来到了北京。

有知情人透露，1999年初，朱明在新兴医院打杂的同时，做了一些药材生意，从而攒了一些钱。不久后，出狱才一年的朱明成为北京新兴医院院长。

而有媒体称：“那一年，31岁的朱明毅然放弃了优厚的待遇，出任总参下属新兴集团中国新兴医药总公司北京新兴医院院长。” 朱明声称自已有大学学历。一位接近朱明的人士说，朱说自己有北大的文凭，是医学管理专业的。可是，在北大及北大医学部的官方网站上，都没有这个专业门类。教育部的高等学历文凭查询网站上也没有朱的相关资料。

另外，朱明还是新兴医院的前党委书记，他何时何地入党现在无从知道。万寿路街道办事处党委办公室的人说，像新兴医院这样的民营企业，党组织挂靠应该在海淀区职业介绍中心。而该中心的人员则表示，不清楚新兴医院的情况。

新兴医院办公室主任朱亮是朱明的亲弟弟，排行第三。在海安，没有人知道朱亮这个人，知情的人都记得当时的“朱三”是个“人物”，他的真名叫朱拥军。这和老大朱爱民的名字遥相呼应。

朱拥军(即朱亮)在1988年2月因流氓罪被海安县法院判处有期徒刑3年。判决书中称受害的女青年有8人之多。朱父在上诉词中称：由于自己长期在外地，家里经济状况较好，对孩子疏于管教，才会出现此种事情。但是他认为这与办案警察的偏颇不无关系。

“神医”高雅儒卫校毕业

高雅儒，北京新兴医院不孕不育诊疗中心副主任。高曾被誉为“男女不孕不育的克星”和“送子观音”。但早在2001年就有媒体披露，高“曾是北京一家企业医院的主治医师，只学过西医”。

在高雅儒退休前的工作单位一一北京市政二公司，保存着高雅儒的全部档案。档案中的记载与新兴医院网站上对高雅儒的介绍存在出入。

“1941年出生于中医世家”，这是新兴医院网站对高雅儒的介绍。而在其档案中对高的祖父记录如下：“在清朝时代武昌起义时在吴佩孚领导下为旅长阶级。又在河北省武清县崔黄口镇当过办事处长，有涝地150亩房19间。”

其中《关于高雅儒之父高泽民调查材料》显示高雅儒父亲高泽民为“地主出身”，成分为“旧军人”，高中文化，曾经当过教员、文书、农民、砖瓦厂伙食员、管理员和会计。

新兴医院网站的介绍文字说高雅儒“从事中医内、外、妇、儿科等疑难杂症的治疗近40年”。而其档案显示高只有从事内科、儿科医疗的经历。

1960年，高从北京酒仙桥职工医院卫生学校毕业。此后在北京酒仙桥职工医院、贵州凯里八一八医院工作。1978—1991年，在北京市政二公司三工区做医务工作，1991年以后在北京市政二公司门诊部任主治医师。

高的工龄从1960年12月份算起，也就是说到1988年为止，高本人的档案并没有表明高曾经有过妇科的治疗经历，至于“不育不孕”更是丝毫不曾提及。

新兴医院网站的介绍文字说高雅儒“尤其擅长运用中医辨证施治的方法治疗男女不孕不育症，有着一套非常行之有效的独到医学理论。曾因此被特邀赴巴基斯坦、印度、菲律宾、斯里兰卡等国进行大型学术交流，并主持援外医疗工作”。

对高雅儒的宣传并不局限于新兴医院自己的网页上，另一篇介绍高雅儒的文章来源2000年6月16日《国防报》第7版，题目为《不孕不育症专家高雅儒》。

文章说，高“中学毕业后，她如愿考上了北京中医药大学，圆了她从小就做了很久的梦”。但高的档案却显示高于中学毕业后在北京酒仙桥职工医院卫生学校就读，在一份名为《1994年完善基本工资增资审批表》的档案中，“文化程度”一栏显示高为“中专”文化。

文章为了说明高的医术高明，列举了北京铁路分局丰台站职工赵小云和济南长途汽车运输公司的刘风华，都是因为有了高雅儒的医治才得以香火延续。

但经向上述二单位负责人事的工作人员查证，赵小云和刘风华都不存在。关于这篇文章的来历，《国防报》一位编辑说，刊载这篇文章的版面为广告版，现在这个版面已经按照规定撤消了。

像高雅儒这样的“专家”，新兴医院里不在少数。8月19日的《新京报》对新兴医院的“主打”医生高成禄、陈德货、沈明秀进行了细致的质疑，发现了许多漏洞。500位“送子观音”哪去了

在新兴医院提供给海淀区卫生局的人事材料中，在行政管理人员一栏里，没有出现朱明兄弟俩的名字，卫生局医政科没有对此做出解释，只说是新兴医院自己报上来的资质备案材料，有些还没经过确认。

新兴医院上报给海淀区卫生局的这批备案材料标注的日期是2004年7月9日。这份资质备案表上共列举了90位新兴医院的员工，主要是医生和护士，甚至刚刚到新兴医院工作的小护士的名字都有。这一数字和朱明向媒体声称的员工数字出入极大。

朱明说，新兴医院有600名员工。那么，剩下的500多人都在新兴医院做什么?海淀区劳动与社会保障局拒绝向记者确认新兴医院的员工数字。

在这份备案表上，刘冰、宋景华、李庆祥、白忠红、刘斌5位检验师的资格证编号一栏均为空白，张燕、黄喜阁两位技师，资格证编号和执业证注册时问两栏也为空白。刘巧娥、刘义、刘懂存、于伟峰4位药师(药士)的资格证编号和执业证注删时间两栏均为空白。主管药师马江峰的执业证注明时间空白。

4.北京新兴医院简介 篇四

一、学院概况

我院于1994年5月由原北京市教育局批准成立，校名为北京工商学院。2001年5月由国家教育部、市教委批准成为具有颁发学历资格的民办高校，校名北京工商学院。学院是以文、理、工、经、贸、艺、医为主的多学科学院。实行多层次办学模式：国家计划内招生由学校颁发毕业证书；计划外招生部分，学生通过学历文凭考试、高等教育自学考试获得国家承认的学历资格。

计划内招生2001年开设英语、经营管理、计算机应用、网络与信息技术、服装工艺与设计五个专业，2002年增加了装潢设计、生物技术、建筑工程、电子商务四个专业，面向全国招生。学院计划内、计划外分别设系：外语、经营管理、服装设计与工艺、装潢设计、生物技术、网络与信息技术、计算机、建筑工程、医药、电子信息、国际贸易、文法、财政金融。2004年又增加了汽车商务、国际经济与贸易、（旅游）饭店管理、物流管理（物流与营销）等四个专业。计划内招生以高职专科为主，文考、高自考以专科为主，兼办少量本科，现有在校生近15000人。校园占地200亩（含2002年在昌平区沙河镇大学城南新购置校园一处占地120亩），建筑面积15.2万平方米。学院除院本部外还有一个南院教学部，4个教学点。办学19年累计毕业生4万余人，有叁千多名学生自费出国留学。校园内设有计算机室、多媒体语音室、电子实验室、模拟财会实习室、图书馆、阅览室等。为了提高学生的外语口语水平，特设宾馆、餐饮、经贸（购物、谈判）三个实习厅供学生模拟英语实习用。为了满足学生上体育课的需要，新校区还建有游泳馆、体育场等。由于学生在校学习的专业知识扎实、实践动手能力较强、适应性较强、综合素质较高，经过社会双向选择，历届毕业生大多数被推荐到相应工作岗位，受到用人单位的欢迎与好评。由于我校办学十几年来取得了一定成绩，积累了一些经验，梳理出一些规律，初步探索出民办高等教育办学可行之路，多次受到党和政府的奖励和表彰。

1.1992年我校被评为北京市民办高校先进单位。2.1996年北京市教委评估，我校被评为优良学校。3．1998年校长蒋淑云教授被评为全国优秀教育工作者。4．1999年北京市市委、市政府奖励学校100万元。

5．2000年全国妇联授于蒋淑云校长为“巾帼建功立业标兵”称号。6．2000年北京市老教授协会授于校长蒋淑云教授为“民办高等教育工作优秀奖”。

7.2003年海淀区自考办授于我校“目标管理优秀奖”。8．2003年我院获北京市民政局的“防控非典先进集体”。

二、行政管理：

⒈领导班子：比较强而有力

⑴ 结构水平：我院领导班子是一个团结、创新、开拓、进取的集体。认真贯彻党的教育方针，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想，作为办学指导思想。学校创办人、老校长蒋淑云教授，现为董事会董事长。她具有为教育事业做奉献的创新精神，不怕苦、不怕累、白手起家，带领全校教职员工把学校办成具有一定规模的综合性民办普通高等学校。

为了创办一流的民办高校，特聘请清华大学著名教授、英国剑桥大学克拉霍学院终身成员、原清华大学经济系和经济管理系主任董新保任院长，副院长10名，各负其责。其中易可佳为常务副院长，年轻 有为、思想解放、思路清晰、开拓进取、富有朝气。正、副院长均具有丰富的高校工作经验。学校领导班子成员文化程度全部是大学以上，具有高级职称的占98%，平均年龄59岁，基本上做到了老中青相结合，虽然有几位同志年龄超过70岁，但他们身体健壮、精力充沛，能坚持正常工作。可以说班子健全、思路清晰、富有创新性，符合上级规定的任职条件。

⑵ 办学宗旨明确：全面贯彻党的教育方针，坚持教育为社会主义现代化建设服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，培养德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人。办学特色是：“素质教育为先导，专业知识为主体，英语、计算机为两翼，懂理论重实践为手段”，培养综合素质较高的技术应用型专门人才，培养学生成为“爱祖国、懂科技、善经营、会管理、外语水平较高，计算机应用能力和社会适应能力较强，能够打入国内国际市场的具有创新精神和开拓能力的一批未来的实业家、企业家、贸易家”。

⑶ 严格依法办学：学校遵守国家法律法规，严格按照国家和北京市对社会力量办学管理的各项规定办学，每年年检合格，招生计划、招生简章、刊登广告、学生收费标准都是经过北京市教委批准后实施，无违法违规现象。2003年招生简章编制实事求是，印刷规范，受到市教委负责同志口头表扬：“北京工商学院就是在扎扎实实工作”。并推荐给其他兄弟院校参考学习。

2.管理体制与运行机制

⑴ 管理体制：我校设立了董事会、院务委员会、教代会。实行董事会领导下的院长负责制，学院设立中共总支委员会，全院设十个党支部。学院设有团委、学生会，作为共青团员、青年学生的教育机构。

董事会是学院最高决策机构，讨论决定学院重大事项。董事长由 学校创始人，法人代表蒋淑云教授担任。

院务委员会由院长、副院长、系主任、处室负责人及教师代表组成。院务委员会是学院的执行机构。董新保院长任院务委员会主任。

教代会是学院党总支领导下的民主监督机构。是学院领导联系群众、依靠群众办好学院的重要纽带和途径。

⑵ 机构设置： 院长 副院长

下设教务长、副教务长

学院设有：院办公室、教务处（下设教务科、考试科、学籍科、教材科、师资科、语音室和计算机室等七个科）、高教研究室、学生处、后勤处、基建处、人事处、财务处、保卫处、招生办、党总支办公室、团委、学生会。

各处室，设处长或主任1人，工作人员若干人，均选聘多年从事教育工作、热爱教育事业、责任心强、综合素质较高、具有一定决策能力、协调能力和组织能力的同志担任，做到结构优化、职责明确、分工协作，责权利相配套。

⑶ 运行机制

① 逐级负责制：按照民主集中制原则，在院长主持下，集体研究决定，层层把关各负其责，副院长向院长负责，院长向董事会负责。

② 实行激励与制约机制：实行双向选择，学院干部及工作人员每1～3年一聘，可连聘连任。

3、发展规划与规模 ⑴ 发展规划

学校有符合国情、市情、校情的发展规划，制定了“十五”时 期发展规划纲要。

在专业建设方面，2003年我校10个专业国家承认学历，即：工商管理、英语、计算机应用、网络与信息技术、电子商务、生物技术、建筑工程、服装工艺与设计、装璜艺术设计、金融（财务）。）。2004年又批准新增4个国家承认学历专业，即：汽车商务、国际经济与贸易、（旅游）饭店管理、物流管理等。到2007年争取有25个专业国家承认学历。条件成熟时拟申办本科学历资格。我院还将继续招收高自考及文凭考全日制面授学生。

⑵ 在校生规模 计划内学生，2002年在校生665人；2003年又招收1545人，共计达到2210人；到2005年预计达到5000～5500人。

文凭考试、高自考在校生2002年8000多人。2003年又招收3693人，在校生达9500多人。以后逐年有所减少，到2005年将稳定到8000～9000人。

4、财务管理：

⑴ 机构与人员：学院设财务处，由一名副院长分管，下设处长1人、副处长2人、会计2人、出纳3人，均具有初、中级以上职称，人员配备齐全，符合上级规定要求。

⑵ 制度：① 建立了“财务一支笔制”，即由主管财务的副院长一人签字后，财务处才予支付，其他任何人的签字皆不予支付；② 建立“签字”、“盖章”、“会计”、“出纳”明确分工制，即将四种职能分别由四人负责，不得兼职，各按原则法规办事。并指定专人兼作审计监督工作；③ 建立健全会计科目、帐簿、会计核算、会计监督、现金管理、物资管理、资金运作及会计报表、会计档案等符合上级规定的管理制度和办法；④ 会计核算除记帐凭证仍由手工制作外，其余全部使用计算机操作；⑤ 经北京中育才会计师事务所审计合格。

5、校园环境：⑴ 校园文化氛围：我院沙河校区校园整洁宽阔，花坛绿地配置有序，环境优美。门前还设花台，大门内两侧设有宣传栏，分为固定栏和活动栏。固定栏布置有我院简介、领导题词、办学方针及长远规划等内容。活动栏内容是经常反映近期校园活动的文字图片。校园板报、标语、口号力求紧跟时代脉博，语句精炼、醒目、感人，洋溢着青春气息，使人感受到浓厚的校园文化气息。三义庙校区校园虽然较小，但仍建有绿化区，使校园三季有花四季常青。在校门口建立校园板报群，板报内容经常更换，宣传内容力求紧跟时代脉搏。教学楼走廊、图书馆内悬挂了伟人、科学家画像，激发学生奋发向上精神。

⑵ 学生生活环境：沙河校区有学生公寓楼8座，合计建筑面积为37615平方米。设有公寓科承担学生公寓管理职责，设科长1人，配备专职管理人员进行管理，配有专职清扫工，制订了多种管理规章制度，从组织上和制度上保证为学生提供清洁卫生舒适的生活环境。新校区建有三座校园餐厅，合计就餐面积4838.32平方米，设有膳食科，负责管理三个餐厅，均实行经济承包制，相互间开展公平竞争，保证饭菜质量，清洁卫生、价格合理。三义庙校区自有学生公寓一处（西外北下关）住房，面积近1万平方米,另有1处社会办学生公寓与我校签订了监管合同（即世纪城一处）。以上每处学生公寓每室均安装有电话，都有相应面积的食堂、餐厅、洗漱室、浴室、自习室、学生活动室、医务室、值班室、警卫室等。实行男区、女区隔开。男女管理人员各负其责。各岗位工作基本到位，并能提供优质服务，各种规章制度健全。

⑶ 治安环境：学院两校区均设有保卫处，由一名副院长分管，保卫处设处长1人，保卫科长3人，干事2人，院设治保委员会，定期 开会、定期检查，形成良好治安环境，学院还成立突发事件火灾、“非典”应急预案，院与各处室、处与单位职工、系与学生均签订安全合同书。同时，平时坚持保卫处干部24小时值班制，遇有重大节日和重大活动，坚持院领导亲自带班制度。坚持对全院教职工、学生进行治安、保卫、交通安全教育，并坚持逐级签定书面保证书的制度。建立健全了各种治安保卫消防管理及安全防范制度。办学十几年来均未发生重大事故。

三、教学管理

教学管理主要围绕以提高教育教学质量为中心，以提高管理水平为手段，以加强思想政治工作为保证，用现有教学资源产生最大的效益，抓好教学过程中的教学计划、课程设置、师资配备、实践教学、学生管理、质量监控和制度方面的建设等，达到科学管理和管理高效的要求。

㈠ 管理队伍素质：

1、院系管理人员：院、系管理机构健全，人员配备整齐，在人员选聘标准上，主要看是否从事过高等院校工作，大专以上学历，中级以上职称，热爱教育事业，品德高尚。例如计划内招生的八位系主任有五位是从清华大学有关系领导岗位刚退下来的专家教授担任，一位是从服装学院刚退下来系主任担任，生物工程系主任系由协和医科大学原副校长、中科院院士强伯勤教授担任。文凭考试、高自考十个系系主任，大多数是从普通高校退下来的教授或在我院办学多年的老同志主持各系管理工作，他们具有丰富的办学经验。院长每月召开系主任或行政干部会议，听取汇报并提出下一步工作要求。高自考、文考各系，学院每月召开一次系主任、专业主任、班主任教学工作例会，主要总结上月工作，布置本学、本学期、本月工作目标、计划安 排和要求等。

2、班主任工作：

⑴ 班主任素质较高。我院共聘139位班主任，其中沙河校区70位，三义庙校区69位。大专学历以上107位，占班主任总数的77%，中专以上32位，占班主任总数23%。本校毕业生留校的57名，占41%，其他多数来自普通高校、中学教师和机关干部。绝大多数从事过教育工作，热爱教育事业，工作认真负责，为人师表，以身作则，跟班管理，严格要求，关心学生，会做思想工作，能胜任本职。

⑵ 主任管理规范。实行班主任制度是加强学生素质教育和管理工作、推进教学改革、优化育人环境、促进校风学风考风建设、培养德智体全面发展的高素质人才的一项重要措施，也是教书育人的一种好形式，对于民办大学尤其重要。

为此，我们制定有班主任工作职责和工作条例，建立健全班主任制度，无论学生、班级如何更替，班主任必须落实到位，以确保学生管理工作的有序进行。

班主任要明确职责，尽其职负起责，每月有汇报，半年有小结，年终有总结。

⑶ 班主任培训工作：为提高班主任的综合素质，每学年都组织班主任定期或不定期进行培训。

A．按照班主任工作职责，专门进行培训。如：班主任的一般职责，班主任每日工作程序及要求；班主任应具备的政治品质和心理素质；班主任的文化素养与威信建立等。

B．根据形势和实际工作需要政治学习，班主任先学一步，以便对学生进行教育和开展工作。如“三个代表”重要思想的学习，“胡锦涛7.13讲话”精神的学习，载人航天飞行精神的学习等。C．开展评优活动：通过总结评比、评选先进班集体和优秀班主任活动，使班主任学有榜样，推动整体工作。今年评出先进班集体28个，优秀班主任43名。

D．召开班主任经验交流会，增强和提高班主任工作经验和能力。每年进行1—2次，两个校区分别进行。今年共召开2次，共有10名老师在会上介绍经验。

㈡ 教师队伍管理：

1、整体结构

我校师资库储备待聘教师14000余名。每年从中选聘任课教师约1000名，其中有半数是在本校执教三年以上，大多数是公立学校退休之后来本校任教或兼任系主任等职的专职教师。

沙河校区，计划内招收高职专科生，是我院办学的重点。为办好高等职业教育，学院确定了“请名师，育英才”的师资建设原则，为此，学院聘请清华大学董新保教授等一批著名教授任各系系主任，如计算机专家谢树煜教授任网络与信息工程系主任，又兼任计算机系专业课主讲教师；建筑学专家崔京浩教授任建筑工程系系主任，又任土木工程概论课主讲教师；生物技术专业由协和医科大学原副院长、中科院院士强伯勤教授任系主任并主讲专业课。

在教学管理方面，我们学习清华大学和北京大学等名校治学严谨的工作作风，在教师聘任方面严格按聘任程序进行。2003年共聘任1246名教师，经系主任、专家推荐介绍，考核合格后聘用，学院聘用的兼职教师，80%来自北京市各重点高校在职或退休的教师，副高级职称以上占82%，都与学院签订了聘任协议书，双方严格按协议书规定执行。

对教师教学管理均按管理制度执行，教务处按学期教学任务向每 位任课教师下发《教学任务书》，教师根据教学任务书向教务处及各系主任提交教学授课计划，教务处及各系与教师研究制订课表，同时教务处下发本学期教学进度计划，要求教师严格执行，教师每上一节课都要填写教学日志，各系每月向教务处上报教师授课情况表，每学期授课结束，教师要上交本学期授课总结。

2003年共聘用任课教师1246人（三义庙校区和校外办学点687人），在本校（三义庙校区）连续任教2年以上的专职教师413人，其中教授212人，占51%，副教授131人，占31%，共计具有高级技术职称的教师占专职教师队伍总数的82%。

2、基础与骨干教师

各学科都有一批任教时间长，教学水平高的骨干教师。公共政治课有姜士忠、乔昌福、李德新、朱勇辉、季仰群、樊献征等10多位教师，分别担任马克思主义哲学原理、邓小平理论概论、政治经济学、法律基础与思想品德修养的学科带头人。

理工类课程有李在庭、甘淑贞、徐德源、迟文信、王鸿漠、刘仲宁、李鸿屹、高湍堂、申红、候文超等25位骨干教师。

经济类课程有李颜庭、赵民杰、何世权、李文贤、徐建华、梁捷、王宏亮、姚宝英、石景光等20位骨干教师。

外语、法律、文学类有师尼罗、赵宝奇、谷园世、杜红、关化、李媛媛、章丽珍、杨雅贤、徐秋英、许骏等30位骨干教师。

艺术类有史玉琢、徐蓉、王树良、邱承德、何晓秋等10多位骨干教师。

以上列出的百余名教师，95%以上都是教授、副教授职称，长期在我校任教，为学科带头人，有的还长期担任系主任职务。

3、教师的选聘与考核 择优选聘教师是我校多年来坚定不移的聘师原则，把学识、人品、责任心作为聘师的重要条件，不仅要高学历、高职称，更要有丰富的教学经验和先进的教学方法。老教师要考察以往任课的考试通过率；新教师要通过试讲，并经过一个月试用期，双方彼此满意，方签聘用合同。

在教师管理方面，校本部和各教学点的规章制度中都制定有明确的教师职责条例。有的教学点使用教师手册，规范对教师教学的管理，其内容包含教师学期工作计划；学生情况分析；大纲教材知识体系分析；教材的重点难点；本课程的教学目标；基本理论、基本知识、基本技能要点；提高教学质量的措施；个人学期教学研究课题等。学校还实行对优秀教师的奖励制度，如所教课程统考通过率达到60%以上就有奖，每高出10个百分点，奖金提高一个等级。通过率连续保持60%以上，经院长批准，课时酬金标准可上升一格，即讲师酬金升到副教授酬金标准，副教授升至教授标准。对教学效果不好，学生不满意的教师，将中止协议，另聘称职教师。

我校有一支相对稳定的教师队伍，有相当一部分教师来自北京理工大学、中央财经大学、清华大学、北京大学、首都师范大学、人民大学，可谓名校名师。他们理论功底厚实，驾驭教材能力强。教学理论联系实际，深入浅出，举一反三，触类旁通，准确把握教材的重点、难点，讲授语言表达准确，层次分明，逻辑性强，能激发学习兴趣，调动学生的学习积极性。许多老师不仅教知识，还教给学生学习方法，教育学生养成认真做学问的治学态度和学习风尚。

许多老师的课堂讲授犹如和煦的春风，自如而洒脱，学生听课好象滋润的雨露，愉悦而轻松，课堂教学效果良好。

㈢ 教学质量管理 教学质量是人才培养质量根本保证，是学校信誉、生存和发展的生命线。我校的一切工作都以教学质量为中心，各级领导与工作人员都倾注全力，为不断提高教学质量积极工作。

1、教学计划与教学大纲

由于目前学校仍处于计划内招生与计划外招生并存的发展阶段，每年都招收3000左右的计划外学生，学历层次有大专和本科。教育模式为高等教育学历文凭考试和自学考试全日制助学。

自考助学各专业有2—2.5年学制的大专教育层次，基本按照北京市自考办下达的各专业基础科开考计划、课程设置、学分数量、理论与实验学分比，再适当加开2—3门本校设置的专业特色课，安排每学期的教学实施计划，由教务处统一控制、指导、组织教学与应考。

大学专科学历文凭考试，目前我校开办16个参考专业。按市教委和市自考办下达的2001—2005时间段专业开考计划制订了具有我校特色的教学计划。课程设置分四大块：国考课3—5门，市考课5—7门，指定校考课5—6门，学校自设特色课和专业加强课4—6门，总学时数1800——2200之间，实践教学时数接近理论教学时数的1/4。有毕业实践和毕业论文（设计）环节。

四年制大学本科多为文凭考专科段加自考独立本科段。由于近年本科生比例逐年增多，2003年有13个专业招有本科生，故此我们特制订了这13个专业的四年制教学计划。本科计划的优越性在于从文考专科段的第三学年开始就加开自考本科段课程，专、本毕业实践环节可以合并进行，提高学生在校学习的时间利用率，很受学生和家长欢迎。

上述教学计划每学年都按要求上报市教委高教处和市自考办计划科。学校的教学运行严格按计划走，如有调整，由所属系打报告，经 主管院长批准，教务处备案。

学历文凭考专业的教学大纲。国考课程共计八门，使用市自考办指定的教学大纲和考试大纲。市统考课程使用由市教委组织编写出版的教学大纲（基本齐全）和市自考办指定的考试大纲（尚不齐全）。指定校考课应由牵头院校组织编写，市教委审定发行，但目前尚无，只好采用自学考试的教材和考纲。校自设课程用自编教材、大纲或选用高自考的。

自考课程全部使用自考办指定的教材、大纲。

院、系给教师下达教学任务时，交付大纲、教材和教学参考资料，教师按大纲要求和学期教学计划制定教学日历，经系主任审查签字后执行。教务处随时检查教学日历的实施状况。

2、教学管理制度与教学质量检查、监控

学校有一套完整的学籍管理制度，如学籍管理暂行规定与实施细则，学生考勤制度，课堂纪律规定，考场纪律与考试规则，学生奖励与处罚规定，奖学金与三好学生评定办法等。有关处室、系、教学班严格按照上述规章制度管理教学和学生。

我校已基本形成三级教学质量监控体系，学院级质量监控机构由教学副院长、教务处主要成员，部分资深系主任组成。系成立质量监控小组，系主任主管教学的主任和教学秘书为基本成员。教学班班主任就是教学质量监控员，与班干部共同负责掌握本班教学质量情况和信息反馈。

沙河新校区计划内高职专科生，在教学运行管理的质量监控方面，教务处定期对教师教学情况进行教学检查，各系主任、教学管理人员都有听课记录，每学期进行两次学生问卷调查，有分析、有评估，并及时反馈到各任课教师，各系坚持召开学生座谈会制度，听取学生意 见，及时解决教学中的问题，学院坚持期中教学检查，各系都做教学检查小结，教务处教学运行管理文件齐全。

文凭考试自学考试专业在教学质量检查、监控和教学水平考察考核方面，均有听课检查制度，校、系领导和职能处室人员每学期都有一个月深入课堂听课，填写听课记录单，评析课堂教学，写出检查总结，向全校教职工公布。有期中考试和教学检查制度，有对学生进行课堂教学问卷调查，一般每学期进行一次，收集学生对教师教学工作的评价。开展教学研究活动，组织观摩教学，使优秀教师的先进教育思想、教学方法得以传播、推广。各项教学检查工作都有完整资料可查。

三义庙校区从课堂教学的源头抓起，深入课堂听课，检查授课质量已经形成制度。2003年由教学副院长亲自带队，教务长、教务处主要成员、部分系主任参加共听课42门次。听后立即座谈评议，肯定优点，指出缺点与改进要求。听完一个程序后，汇总情况，写出课堂教学评析报告，发至每位课任教师阅读交流，使优秀教学方法得到推广，存在问题得以克服。对责任心不强，不能保证教学质量的教员立即撤换。

每学期文考、自考成绩下来之后，分别召开班主任、学生代表座谈，分析考试成绩，总结经验教训，教务处写成绩分析报告，指出提高学习质量和考试通过率的途径和办法。

由于坚持教学管理的制度化、规范化，严格教学质量监控，全院呈现出教学秩序良好，学生对教学的满意率较高。2003年克服了“非典”疫情干扰的不利因素，仍保持了文凭考、高自考的通过率稳步提高。1月份文考及格率为45.1%，4月份自考及格率是33%；10月份文凭考及格率46.5%，自考及格率35%。

3、思想政治工作：我院从创建至今，一直把思想政治工作做为重要任务常抓不懈。坚持“政治建校、德育第一”的原则，以马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，武装学生和教职工头脑，始终遵照党的教育方针，把帮助大学生树立远大理想，培育优良品德，把传授知识同陶冶情操相结合；把个人成才同国家命运、社会需要相结合，树立正确的人生观、世界观、价值观。培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的四有人才；掌握马克思主义理论的基本观点和方法；拥护党的基本路线和方针政策；具备良好的道德品质，心理素质与健康水平，培养爱国主义、集体主义、社会主义思想，反对和抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想，增强大学生的民族自尊心、自信心、自豪感，激励他们为振兴中华而奋斗。在总体思路上，执行《北京工商学院德育实施大纲》细则。全院上下以培养社会主义事业合格人才为中心，相互协调配合，认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”宗旨。在抓好科学文化知识与技能教育的同时，切实把思想政治工作抓紧抓好。

我们的具体做法：始终把学习邓小平理论和“三个代表”重要思想摆在首位，从领导抓起，院级领导组成学习中心组，坚持学习制度，认真学习，充分发挥领导在理论学习中的带头作用和示范辐射作用，带动广大教职工和学生。我们把政治理论学习做为加强思想政治工作的关键，抓住不放，使邓小平理论和“三个代表”的重要思想进教材，进课堂，进学生头脑；具体要求：

⑴ 教材要体现时代特色。进教材，是“三个代表”重要思想“三进”工作中的基础性工作，是重要一环。“进教材”的第一步是将“三个代表”重要思想全面、有机地渗透到相关教材中。如：马克思主义哲学原理、马克思主义政治经济学、邓小平理论概论、法律基础与思 想道德修养、法学概论等。第二步对“两课”教学基本要求进行全面修订。第三步编写新教材（或采用新教材）。

⑵ 师资建设是关键

搞好“两课”教师的培训，提高“两课”教育教学的针对性、实效性和吸引力、感染力。

⑶ 进学生头脑是最终目的

A．在党总支领导下，请学生工作处、团委、学生会研究提出学生政治思想工作、班主任工作中，学习贯彻“三个代表”重要思想的新途径和实施方案。

B．经常进行爱国主义、集体主义、社会主义教育；

C．坚持社会主义精神文明和思想品德教育。自编了《思想品德教育》、《法规汇编》两本教材和一本《学生手册》，把法制观念、社会公德、家庭美德、职业道德做为学生必修课并考查记分；

D．坚持唯物论、无神论和崇尚科学的教育；

E．结合国内外形势和重大事件，进行理想、信念教育。在形势教育中，充分利用校刊、板报、宣传栏、广播等形式，使教育及时快捷；如2003年10—11月全校分层次进行“十六大”知识竞赛活动；

F．加强党的自身建设。坚持“三会一课”的制度，严格按照中组部“十六”字方针和共青团推优的要求，认真做好党的发展工作；

7、定期培训党支部书记和班主任，院领导讲授与群众研讨交流经验结合，促进思想政治工作不断提高；

G．党总支加强对共青团和学生会的领导。根据学生不同年级，不同阶段的思想变化规律和特点，开展有针对性的丰富多彩、生动活泼的文体活动、演讲比赛、社会公益志愿者等活动；

H．发动群众关心思想政治工作，做思想政治工作。党总支书记蒋 淑云同志提出：“哪里有群众，哪里就有思想政治工作”。由于我院重视思想政治工作，保证了党的教育方针、路线、政策在我院的贯彻落实，保证了教学计划的顺利实施。

⑷ 学风建设：开始从制度上抓，逐步形成自觉的刻苦学习良好风尚。班主任抓出勤、抓课堂纪律、抓作业按时完成，系主任从理论上讲成才的意义，讲学习方法，团委搞知识竞赛，教务处抓英语讲演比赛、抓考风，学生处抓每学年三好生评比、优秀干部和优秀班主任评比，以及蒋淑云奖学金的评比，从各个方面促使良好学风的形成，促使学生自觉刻苦学习，走发奋成才之路。

⑸ 课外活动：以全面提高青年学生综合素质为目标，积极推进素质教育，实施素质拓展工程

做实社会实践，注重育人实效。广泛开展大学生社会实践活动，提升青年学生的社会责任感和使命感。坚持面向全体学生，进一步扩大社会实践的参与面。注重抓好平时的实践环节和各项活动；重点抓好大学生就业实践工作。使社会实践活动长期化、岗位化，引导学生在实践中自觉接受锻炼，增长才干。

A．做强科技创新创业，打造品牌项目。大力开展科技创新、创业活动，重点推进科技活动示范项目建设。激发、调动青年学生学习创新的主动性、积极性，倡导学生学习掌握现代科学技术，开展科技创新和科技创业活动，满足青年学生的素质拓展需求。参加全国大学生运动会、学校CS大赛、全国民办高校文艺汇演、海淀区文艺汇演、校园书市大派送等活动。

B．做亮校园文化，形成文化亮点。开展第四届校园文化节弘扬“敬业、求实、勤奋、创新”风尚。通过举办校园志愿者服务、歌手大赛、辩论赛、校园原创音乐大赛、模仿秀、拔河比赛、象棋比赛、羽毛球 比赛、飞镖比赛、化妆舞会、讲座、火花展、摄影书画展、电影公放、灯谜等系列活动，为广大同学的健康成长营造良好的校园氛围和文化环境。加大活动的娱乐性向思想性、科技性、知识性、文化性转换，推出文化精品活动，作为校园文化的示范性导向，进一步构筑了我校丰富多彩的校园文化平台，拓展了新的校园文化活动的体系。充分展现了广大学生的精神风貌，提高了学生的综合素质。整个文化节期间共有10000余人次参与了活动，进而扩大了校园文化活动的影响力，取得了丰硕的成果。

C．做深志愿行动，弘扬文明新风。根据“着眼发展，着力建设”的基本思路，全面推行志愿者注册制度，进一步加强志愿服务的组织、项目、队伍和机制建设。

四、教学效果

1、学生满意率较高

学院以教学为中心，以教师为主导，以学生为主体，一切为了学生，聚精会神地抓教学计划、课程体系、教材系统和教学大纲建设。努力稳定教学秩序，建立质量保证体系，特别是教师队伍建设，不断改进教学方法，提高教育教学水平。学生对教学效果满意。在2002年的问卷调查中，学生对课堂教学和其他环节的教学质量满意率超过85%，2003年，由于“非典”的影响，未做问卷调查。

2、单门课程考试平均通过率：

我院对自考和文考课及格率相当重视，采取种种措施，例如召开如何提高教学质量经验交流会、及格率与班主任酬金挂钩、对及格率高的任课教师实行奖励，学生及格门数多可享受奖学金，通过以上措施促使及格率有所提高，由于招生近几年学生素质有所下降，尽管千 18 方百计地抓了，但效果不十分明显，高自考和文凭考及格率按实际参加考试人数计算，2003自学考试及格率为33%—37.9%，文凭考试及格率在43.9%—46.5%之间浮动。

3、毕业取证率：自学考试由于学生在校学习期间较短，毕业以后继续考试，报名一般不经过学校，取证数无法精确统计。文凭考试报名都要经过学校，取证经过学校办理，每年取证数清楚。2002年文凭考试共办理了302个毕业证书。是历届最高的一次。取证率按应届毕业生计算为26.58%。但2003年由于“非典”影响，文考推后，至今未统计出来。

4、就业与升学率：

2003年我院毕业生共计2442人。对于我院来讲高职高专教育就是就业教育。学校采取各种方式择优向社会推荐，学生到人才交流中心自荐，学生家长协助等形式铺助学生就业。全院总就业率平均达到97.71%，（其中升本科率全院平均达到28.25%），比较理想。

5、社会评价：学校多次到用人单位征求意见，褒的多，贬的少。今年我们特意登门拜访征求意见，反映我校培养的学生专业知识面宽、上进心强、工作热情高、动手能力强、适应环境快，有吃苦耐劳精神，能在较短时间内做出显著成绩。毕业生在每一单位工作态度和业绩受到赞扬。

社会声誉：曾在1993年中央电视台在我校曾摄制办学过程，片名叫“教育改革的排头兵”。1992年科技日报经过社会调查发表一篇报道：《盛产经理的学校》。

自2000年普通高校扩大招生以来。在生源相当紧张的情况下，我院每年招生在3000人以上。2003年计划内招生1550人，计划外招生 3786人，共计招生5366人。许多学生家长说：北京民办高校我们考察了十几所，通过比较，还是选择了“北京工商学院”。有的家长说：“你们学校我们早就知道，我是带孩子慕名而来报名到你校学习的”。学校声誉好坏，学生家长的反映是试金石。

学院自1988—2003年有近70个新闻媒体报道我校办学特色和做法计130篇，杂志70多种，报道文章80多篇。这些报道，对我院是一种鞭策，鼓励我院继续把学院办好。

五、存在问题：

1、学院规模进一步扩大，基建任务很重，资金严重不足；民办学院申请贷款难度比较大，利息比较高，请求上级应按民办教育促进法“与公办学校具有同等的法律地位”的规定给予学校贷款优惠政策，发展教育事业应为低息贷款或无息贷款。

2、助学贷款难，至今未办下来。

3、建立一支相对稳定的专、兼职人员队伍，特别是中青年接班队伍，使事业得以持续发展。但我院现无编制，又无落户北京指标，招聘应届毕业生或从外地引进教师，无法解决进京落户问题，请求上级予以协助解决。

六、2004年初步打算

㈠ 质量是民办高等教育的生命线

2004年是我们的质量年，质量是我们的生命线。

北京工商学院已走过19个春秋。19年的风风雨雨，由小到大，由弱到强，发展到今天的规模，已成为北京民办高校“十强”之一，是一所文、理、工、经、贸、艺、医等学科相对较齐全的综合性民办高等学校。令世人赞叹：“不容易”“佩服”。然而，在通过率、取证率方面与强手比，我们还有差距，我们要虚心学习，向高标准看齐。全校上下要齐心协力，拼搏进取，奉献创新，把质量搞上去。

以质取胜，以量求发展。我国高等教育目前正处于从精英到大众化过渡时期，在激烈竞争的高等教育大潮中，质量问题必然成为高等教育竞争的焦点。如何保障和提高质量是高等教育永恒的主题，质量是民办高校的生命线。我们学校更要年年讲、月月讲、天天讲。

1、树立与社会经济发展相适应的办学理念

所谓理念：是经过较长时期的办学实践及理性思考所形成的理论化、系统化、具有相对稳定性和延续性的认识、理想和观念体系。涉及到办学性质、目的、使命和职能等。

十九年实践告诉我们，必须坚持“教书育人服务社会，依法治校，诚信办学”的办学理念。即以教学为中心，学科建设为龙头，专业建设为主线，全面提高教育教学质量和办学效益，努力办好高等职业教育、自考文考教育和继续教育。立足首都，面向全国，奋力培养德、智、体、美全面发展的适应社会主义市场经济需要的技术应用型、复合型高级专门人才。

2、突出教学中心地位、深化教育教学改革，稳步提高教学质量 ⑴ 加强教学管理，提高教学质量

逐步开展全员参与，全员听课，逐个评分，共同研讨，优者重奖的评教评学活动，狠抓教师课堂教学质量。完善教学质量监控体系，适当时候建立以院领导（主管副院长、教务长）、教学工作指导委员会、教学督导组、专家听课组、学生信息员五位一体的教学监控网络。班主任要着力抓一下学生出勤率、通过率、取证率，千方百计降低学生 事故率和流失率，稳定教学秩序。加强考试、毕业论文（设计）等教学环节的管理力度。

在资金允许的条件下，加快教学硬件建设，不断改善办学条件。如添置教学仪器设备、改造扩建校园网、建设更多多媒体教室等。

⑵ 加强学科建设，强化科研氛围，不断提高教师整体水平。按照民办大学也要加强科学研究的要求，适当增加投入，用于院级重点学科、重点扶持学科、一般学科的建设。加强学科建设，推动科研工作开展，适当时候筹建《北京工商学院学报》编委会，不定期出版《学报》，激励教师热心科学研究，强化科研能力，提高科研水平，撰写论文，带动科研工作深入开展，提高教师整体水平。要注重学科和学术带头人的培养，实行“中青年学科带头人”、“优秀青年骨干教师”、“特聘教授”制度，鼓励人才脱颖而出。

3、坚持育人为本，强化实践创新，全面提高学生综合素质 教书育人以德为本。注意大学生政治思想工作，开展“今日我以北经院为荣，明日北经院以我为荣”活动及“热爱北经院、建设北经院”活动。开展学生德智体综合测评活动及丰富多彩的校园文化活动，营造良好的学风、校风。

㈡ 优化内部管理模式，作到管理制度化、规范化。

管理的本质是决策，管理的哲学是系统论。决策正确，管理得好，系统功效就会1+1﹥2。决策有误，管理得不好，系统功效就会1+1﹤2。

实践告诉我们，民办高校管理体制，绝不能套用和沿用公办高校那样一套管理体制，而要创建一种完全符合民办高校实际需要的创新性管理制度。学习管理科学，加强科学管理，向管理要效益，已成为我们的共识，民办高校管理者更是如此。

1、优化我院管理模式，我们清醒地认识到，一定处理好如下几 个关系：

A．政府指导权与学校办学自主权的关系 B．校内行政权与学术智囊团关系

C．党组织政治导向与行政机构管理权的关系 D．学院统一领导与系充分发挥主支性的关系 后者尤为重要，要处理好，运作好。

2、履行岗位责任制，全校实行董事会领导下的院长负责制 根据产权制衡量原理要求，产权派生出来的自主权不能随意转移权力主体，而应在产权明晰的基础上，正确运用管理权，并由此建立与之相适应的新的管理体制模式。全校实行董事会领导下的院长负责制，各岗位均要履行责任制。该由谁做的事，就由谁做。不等、不靠、不推，且要积极主动地去做。在分工的基础上相互支持，彼此帮助，团结合作，共创佳绩。

北京工商学院

5.北京中学简介 篇五

拉萨北京中学是由北京市政府投资1118万元，于1998年援建的自治区级重点高级中学。学校占地90亩，建筑面积近2万平方米，总投资近4千万元。短短的几年来，在区、市两级教委的正确领导下，在北京市政府的大力支持下，学校发生了很大变化，取得了显著的成绩。学校先后被确定为国家教育部“现代教育技术示范学校”、“全国群众体育先进集体”、“自治区重点高级中学”、“2005年全区普通高中办学水平综合评估优胜学校”、“拉萨市文明学校”、“拉萨市安全文明校园”等荣誉称号。

学校的指导思想是高举邓小平理论伟大旗帜，与时俱进，开拓创新，以特色求发展，以质量求生存。

学校的奋斗目标是“两全、三高、创示范”。即全新的教学理念和教学管理理念，全面提高教学质量；教师队伍高水平，教学管理高效益，学生素质高层次；争创全区一流的示范性重点高级中学。

学校的教学理念是以人为本，全面发展，健康成长。

学校拥有一流的教学设施。微机室、语音室、多媒体教室，理化生实验室等均按国家级重点高中的标准配备。学校每个教室均安装了教学用电视，每位教师均配备了电脑，并同因特网联网，为教师查阅资料，电子备课，制作教学课件等提供了方便。学校拥有300米塑胶跑道及标准的田径运动场、足球场、篮球场、排球场等体育设施。学校拥有一流的师资队伍。该校办学初就从市直各中学选拔了一批优秀骨干教师，从内地各名牌大学招聘了一批德才兼备，立志西藏教育事业的优秀大学生，他们已成为学校骨干。目前，该校教职工总人数136人，专任教师总数116人，其中中学高级教师14人，中学一级教师40人。教师学历合格率达94.9%，平均年龄33.32岁，教师学科结构、年龄结构合理，老中青形成梯队。后勤人员（包括6名临时工）共20人。

6.北京交通大学简介 篇六

北京交通大学作为交通大学的三个源头之一，历史渊源追溯到1896年，前身是清政府创办的北京铁路管理传习所，是中国第一所专门培养管理人才的高等学校，是中国近代铁路管理、电信教育的发祥地。1917年改组为北京铁路管理学校和北京邮电学校，1921年与上海工业专门学校、唐山工业专门学校合并组建交通大学。1923年交通大学改组后，北京分校更名为北京交通大学。1950年学校定名北方交通大学，由著名桥梁专家茅以升任校长。1952年，北方交通大学撤销，京唐两院独立，学校改称北京铁道学院。1970年恢复“北方交通大学”校名。2000年与北京电力高等专科学校合并，由铁道部划转教育部直属管理。2003年恢复使用“北京交通大学”校名。学校曾培养出中国第一个无线电台创建人刘瀚、中国第一台大马力蒸汽机设计者应尚才，以及中国现代作家、文学评论家、文学史家郑振铎、中国第一本铁路运输专著作者金士宣、我国铁路运输经济学科的开创者许靖、我国最早的四大会计师之一杨汝梅等一大批蜚声中外的杰出人才，“东京审判”担任首席检察官的向哲浚、我国著名的经济学家人口学家马寅初等都曾在我校任教。

一个多世纪以来，经过数代交大人励精图治、艰苦奋斗，北京交通大学已成为推动国家经济社会发展，特别是交通行业和首都区域科技创新和高层次人才培养的重要基地。近年来，学校紧紧抓住国家深入推进工业化、城镇化、信息化，建设综合运输体系特别是加快发展轨道交通，以及北京建设中国特色世界城市的重要机遇，为服务国家交通、物流、信息、新能源等行业以及北京经济社会发展作出了积极贡献。目前，学校确定了到本世纪中叶初步建设成为特色鲜明世界一流大学的发展目标和“三步走”战略。

学校设有电子信息工程学院、计算机与信息技术学院、经济管理学院、交通运输学院、土木建筑工程学院、机械与电子控制工程学院、电气工程学院、理学院、语言与传播学院、软件学院、人文社会科学学院（马克思主义学院）、法学院、国家保密学院、建筑与艺术学院14个学院，设有研究生院以及远程与继续教育学院，与企业合作在河北省黄骅市创办独立学院——北京交通大学海滨学院。有交通运输工程、信息与通信工程2个一级学科国家重点学科，产业经济学、桥梁与隧道工程2个二级学科国家重点学科，包括一级学科所涵盖的二级学科国家重点学科总数达到8个。建有15个博士后科研流动站，有20个一级学科博士点，34个一级学科硕士点，有MBA、工程硕士、会计硕士、法律硕士等10类专业学位。

学校把建设高素质的教师队伍作为提高办学实力的关键，大力实施人才强校战略。全校教职工2847人，其中专任教师1741人（具有正高级专业技术职务的379人，副高级专业技术职务的698人，具有博士学位的占65.4％，具有硕士以上学位的占90.4％）。中国科学院院士4名，中国工程院院士8名，国家级教学名师5人，国务院学位委员会学科评议组成员4人，“973”首席科学家3人，国家“千人计划”入选者4人，在聘“长江学者”特聘教授和讲座教授8人，国家百千万人才工程5人，新世纪百千万人才工程国家级人选5人，国家杰出青年基金获得者7人，新世纪优秀人才支持计划62人，享受政府特殊津贴专家167人。学校始终把人才培养作为办学的根本任务，素质教育成绩斐然。在一百多年的办学历史中，已向国家输送了10余万人才。学校1997年、2006年被评为全国本科教学工作优秀学校，2005年被确定为教育部大学英语教学改革示范点项目学校之一。现有在校本科生14003人，博士研究生2239人，硕士研究生5986人，在职专业学位研究生5000余人，成人学生8116人，外国留学生2013年累计724人。近年来获国家级

教学成果特等奖1项、一等奖3项、二等奖18项，有国家精品课程32门，国家级教学团队8个；建有国家级教师教学发展示范中心，国家大学生文化素质教育基地，电工电子和物理2个国家工科基础课程教学基地；6个实验中心被教育部评为国家级实验教学示范中心；7个校外实习基地被评为国家级工程实践教育中心，其中3个获评国家大学生校外实践基地；有通信工程等13个国家级特色专业建设点，7个“专业综合改革”试点专业。学校的生源质量和培养水平逐年提高，近5年本科就业率97%以上，研究生就业率98%以上；2012年本科生深造率超过50%。设立了思源班、轨道交通试点班、本硕（博）连读班、詹天佑班、茅以升班、国际班等特色班，加强拔尖创新人才的培养。学生艺术团在全国和首都历次高校比赛中取得优异成绩，获全国第一、二、三届大学生艺术展演器乐组一等奖，并多次赴欧洲、非洲以及美国和台湾等地演出，排演的《长征组歌》应邀在人民大会堂和国安剧院演出，在社会上引起强烈反响。高水平运动队在国家级及以上各类比赛中获得冠军90项（次），其中羽毛球队在世界大学生羽毛球比赛等国内外重大赛事中获得冠军62项。

学校把加强科技创新作为发展的战略重点，不断提升社会服务能力。拥有教学、科研仪器设备资产8.1亿元；图书馆纸本藏书、电子图书、网络资源等总量706.8万余册，建有交通运输特色数据库。拥有省部级及以上科研平台44个，包括1个国家重点实验室、2个国家工程实验室、1个国家工程研究中心、1个国家能源局技术研发中心、4个国家认可实验室、5个教育部重点实验室、4个教育部工程研究中心、1个北京实验室、8个北京市重点实验室、3个北京市工程技术研究中心、6个北京市人文社科研究基地等。同时学校还建有北京交通大学中国综合交通研究中心、中国产业安全研究中心和综合交通运输发展研究中心。联合国科教文组织在我校设立了“高等工科教育与产业合作教席”。近5年，学校承担了包括“973”计划、“863”计划等国家科技计划项目，国家自然科学基金、国家社会科学基金，以及教育部、铁道部等项目在内的各类科研课题近9000项，科研经费33亿元；发表SCIE检索论文1995篇、EI检索论文3557篇；申请专利1880项，获授权专利1128项。2项主持项目获国家“973”计划立项，1项主持项目获国家社科基金重大项目立项。获得国家级奖励15项，省部级科技奖励114项，2009年主持完成的“复杂与高速条件下车载信号安全控制系统关键技术及应用”获国家科技进步奖二等奖；2011年主持完成的“基于行为的城市交通流时空分布规律与数值计算”获国家自然科学奖二等奖；2012年主持完成的“复杂工况下磁性液体密封关键技术与应用”和“基于通信的城轨列车运行控制系统关键技术及其应用”分别获国家技术发明奖二等奖和国家科技进步奖二等奖。

学校把加强合作交流作为提高办学水平的重要途径，国内外影响力不断提升。与美、英、德、法等32个国家的150多所大学及著名跨国企业建立了合作关系。在比利时鲁汶和美国休斯敦办有孔子学院，积极传播中国文化。主办或承办国际无线通信、信号处理、铁道工程、低碳物流等领域的多个大型国际学术会议，每两年举办“国际文化节”，促进中外学术文化交流。充分发挥校友会、基金会、董事会的作用，深化“政产学研用”协同创新，在海内外成立地方校友会23个，吸纳董事单位75家，与交通、物流、信息、能源等行业企业及地方政府等单位签订战略合作协议96份，在人才培养、科研合作等领域开展长期、广泛的合作。“饮水思源，爱国荣校”，如今，有着117年辉煌历史的北京交通大学，肩负着新的历史使命，秉承“知行”校训，以更加谦虚谨慎、开拓进取的精神，努力实现交通大学百年华诞时江泽民同志题词“继往开来，勇攀高峰，把交通大学建设成世界一流大学”的要求，向着特色鲜明世界一流大学的目标迈进。

7.北京印刷学院简介 篇七

学校坚持特色发展, 以特色学科建设提升核心竞争力。学校初步形成了传媒科技.传媒文化、传媒管理、传媒艺术四大特色学科专业群, 建设了具有时代特征的数字印刷.数字出版、数字媒体艺术.数字媒体技术构成的新型数字媒体专业群.拥有4个北京市重点建设学科.7个一级学科硕士学位授权点, 5个专业硕士授权点, 19个二级学科硕士学位授权点, 26个本科专业。学校与中国传媒大学、北京交通大学.中科院化学所、华南理工大学.天津科技大学等高校和科研机构联合培养博士研究生。学校有2个国家级特色专业建设点, 1个国家级优秀教学团队。

学校坚持以人为本, 实施人才强校战略。现有教职工772人.其中专任教师493人, 硕博比例达到83%, 高级职称教师比例达到53%。学校形成了以两院院士为核心的科技创新顶尖人才团队.以新闻出版行业领军人才、中国出版政府奖、毕?印刷杰出成就奖获得者为核心的行业领军人才团队. 以全国优秀教师.北京市人才强教计划高层次人才为核心的教学科研团队。已建成了学历.年龄. 职称结构不断优化的人才队伍。2013年, 学校成功获批博士后工作站。

办学55年, 学校已经为社会培养输送了4万余名毕业生, 得到社会的广泛认可, 毕业生就业率达到95%, 在北京市属高校中名列前茅。

学校大力推进科研工作, 实施科技创新驱动工程。现有8个北京市级重点科研机构, 2012年、2013年科研经费均保持在7000万元以上, 拥有总值3.458亿元的教学科研仪器设备资产, 馆藏图书总册数102.11万册。中国印刷博物馆是学校印刷出版重要的教育研究基地, 馆内展陈面积4600余平方米、馆藏品26000余件。

学校强化产学研结合.建立了覆盖新闻出版产业链的科研平台。201?年, 经北京市批准, 成立了北京绿色印刷包装产业技术研究院、北京印刷学院大学科技园;2013年, 学校成立了文化产业安全研究院、青岛研究院:2014年获批国家绿色印刷包装产业协同创新基地。学校与属地政府.20余家科研机构和企业.兄弟院校分别签署了战略合作协议, 发起成立北京绿色印刷产业技术创新联盟、共建京南大学科技园。近三年承担了7?余项国家和北京市重大科技项目, 学校科研成果数量和质量明显提升.在核心期刊发表学术论文2000余篇, 被SCI?El?ISTP?CSSCI检索论文数近700篇;申请专利11 52件, 授权专利504件.荣获国际国内大奖多项。

学校坚持开门办学, 大力加强对外交流合作。先后与美国.俄罗斯.英国.德国等14个国家的50余所著名大学、科研机构建立了校际合作与交流关系, 签订了本科、研究生以及本科与研究生联合培养、共同授予学位的协议。在国内外百余家出版社.公司.企事业单位建立了教学.科研、实习基地, 多家企业在我校设立了奖助学金。学校成立校友会.积极利用校友资源, 为学校的进一步发展提供服务。