家居建材联盟活动促销活动方案

家居建材联盟活动促销活动方案（精选13篇）

1.家居建材联盟活动促销活动方案篇一

建材联盟促销活动方案

1.活动目的：A.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。B.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。C.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。D.为企业创造价值，提升企业的利润点。2.活动主题：

领袖家居联盟【红星站】

————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日-----7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：

1、此购物券不可直抵现金；

2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖TATA木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰

3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)

抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：

签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、X架、海报、DM单，纸袋，店面造势统一。

商场内部造势准备：

8.人员安排1）、展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板2）、广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：TATA木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9.联盟活动广告物料分配明细项目海报吊旗地贴DM单X架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧派橱柜融汇地板TATA木门宝兰吊顶合计领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

2.家居建材联盟活动促销活动方案篇二

近日,在北京市科委的支持下,首都创新大联盟在中国国际技术转移中心组织开展了第六期“创新星期五”活动,活动以“网络信息安全”为主题,电子交易密码应用、数字电视、闪联、电子贸易、WAPI等产业联盟以及英国西海岸实验室、首信股份、北京江南天安科技、北京国富安、北京数联技术、中国智能交通集团等企业和机构积极参加活动并踊跃交流。

“创新星期五”活动是首都创新大联盟在北京市科委的支持下,精心打造的品牌活动之一。其有效利用政府公共服务机构的相关平台,开展跨联盟、跨领域的沟通,推动各产业联盟及企业的资源开放与对接,并通过头脑风暴和交流互动来促进跨界合作和协同创新。此前,“创新星期五”分别以“移动健康”、“第三代半导体材料应用”和“智慧型、低碳型新型城镇化建设”、“食品加工与安全”、“知识产权和专利运营”为主题开展了五期活动,得到各产业联盟和企业的积极响应,进一步推动了产业联盟跨领域合作和资源共享。

3.家居建材联盟活动促销活动方案篇三

[关键词] R&D活动合作战略联盟

企业竞争的资源观强调战略联盟是介于市场与企业之间的一种资源配置方式，通过设计复杂的资源转移和定价机制，联盟成员共同建立了一个实现经济租金的内部市场。如果所实现的潜在利润不小于建立与维系联盟的成本，那么成员之间就能够保持长期的联盟关系。

传统的战略联盟主要依据“成本导向型”的观念在产品或服务的生产、供应、产销等领域展开合作。近年来，随着国际竞争环境的加剧和企业对其竞争优势新的认同，联合进行R&D活动越来越成为战略联盟的重要组成部分，“技术导向型”的观念和战略在联盟中占有了越来越重要的位置。相比较于“成本导向型”联盟已经由内部化理论和或交易成本理论得到了比较充分的解释，由于“技术导向型” 联盟的特殊性和复杂性，用交易成本等传统的理论很难做出令人满意的解释。关于战略联盟中R&D活动的相关研究还比较少见，本文试图从联盟动机的战略性和R&D活动的复杂性出发，对战略联盟中R&D活动的内在动因进行研究，通过对其内在机理的分析，为战略联盟中R&D活动的组织和实施提供相关的启示和建议。

一．R&D活动是企业实施联盟重要的战略意义

在全球化经营之背景下，企业所面临的国际化竞争越来越激烈，企业走向战略联盟将成为必然趋势。在过去的十几年中，战略联盟的数量激增，联盟成员之间为了共同分担风险、共享资源、获取知识、进入新市场，战略联盟已成为企业最广泛使用的战略之一。尽管科斯、威廉姆森的交易费用理论详细地说明和解释了在哪些情况下企业应该将某些经济活动纳入企业内部,在哪些情况下应该通过外部市场交易进行。用这种制度分析的方法可以在一定程度上解释战略联盟这种企业组织形式存在的合理性。但是，John Cantwell（2001）在分析企业为什么日益倾向采取多边治理联盟形式的安排胜过于单边治理公司内部一体化时指出，成本因素并不能完全解释合作的要素。如果是这样的话，那么交易成本的下降至少也可以使传统的一体化层级制安排同样受益。要回答这个问题，必须从战略联盟的“战略”来考虑。传统的企业间联盟，比如分包制中的顾客——供应商合作的主要动机是节约成本，而战略联盟还有另外一个动机，即其在本质上是战略性的。所谓“战略性”是指这些协议的目标在于通过增强企业资产的价值来实现企业持久的竞争优势，从而获得长期的利润最优化。

信息技术的发展和市场自由化程度的不断提高，使企业间竞争日趋激烈，日益降低的交易成本导致在某些特定产业的企业内部一体化的消解；而经营环境的不断变化和不可预测性使企业追求灵活性和更低的风险。因此，在R&D活动中，某些企业喜欢联盟而非层级制的更战略的因素主要有以下几点。

1.增加企业的灵活性，降低研发的风险

当今，技术创新和技术扩散的速度加快，产品生命周期日益缩短，研发成本和费用巨大, 单一企业难以独立承担R&D的费用, 而且蕴藏着极大的风险。根据Rao & Reddy（1995）对半导体行业R&D竞赛中战略联盟对企业投资行为的影响研究，国际上首居一指的大公司IBM、Toshiba 、Siemens为了开发新一代256 兆位芯片,投入10 亿美元开展联合R&D ,就是一个明显的例子。目前技术进步最快的信息技术、新材料、生物技术等领域，其联合进行R&D活动趋势也最为突出。电子计算机行业大约每隔三年便推出一代新的芯片，每代芯片达到成批生产规模要花数亿乃至数十亿美元，这对每一家单独的公司都是一笔十分沉重的负担。在信息产业领域, 世界前6位的大型企业所签定的“技术合作协议”达905个之多。Dunning（1998）认为，在同一个行业，当两个领先企业都追求重大的和新的技术突破而又都没有把握他们能赢得这场创新竞赛的时候，最好的方式就是合作，这样可以确保他们联合起来一定是第一的，而且在不确定性很大时，企业更趋向于采取战略联盟合作的方式。所以，巨大的R&D费用和未来市场的不确定性使企业建立基于联合R&D活动战略联盟,减少它们的风险，获取更大的利益。

2.弥补中间要素市场的不足

随着竞争的加剧，企业往往会在一些环节上出现达不到市场环境要求的“短板”，这种“短板”如果仅仅利用企业自身有限的科技资源和创新能力来弥补是难以取得预期效果的。为了弥补这种“短板”,就要求企业在比较优势基础上开展联盟间的科技交流与合作,共同联手进行R&D活动，开发新技术、新产品,充分发挥各自专业化水平的长处,实现双方优势要素的互补。

现在，企业倾向于通过战略联盟和外包方式来进行R&D活动。企业采用外部资源来减少创新的时间，成本和风险，并使其运作更具灵活性（Hagedoorn，1993）。当企业要从外部获得专有技术，如果该技术具有独特性，且在很大程度上是不可编码的。拥有这项技术的企业就不太可能以许可证（市场交易）方式转让。在这种情况下，有时联盟更适合，而有时并购更恰当。联盟和并购，两者都可为企业寻求互补性资产、发挥各自的比较优势提供了机会。为此，企业必须在控制和灵活性之间作出选择。如果这种技术只是其所有企業技术资产的一小部分，通过建立战略联盟是获取这种技术最好的方式。比如，一个小企业（尤其是新兴企业）在产生新技术理念方面有自身的创新性研究或独特的技术，但是也许它缺少将新技术带入市场的必要资源；另一方面，一个综合性的大公司也许被它的核心技术和由此带来的巨大产量所牵绊，阻止它进入新潮流带来的机会。因此，一个新兴小企业与一个资源丰富的大企业联盟合作可以创造协同价值，让双方都能挖掘到巨大的市场机会。联盟使企业之间合作的方式更为灵活，这种以技术引进为背景的R&D战略联盟愈来愈成为企业经营的重要组成部分。

二、战略联盟对R&D活动提供了支持和平台

1.超越企业的路径依赖

每个组织在各自历史背景、从前的战略及过去的组织结构影响下发展成为一个独立的个体。企业从前的契约及许诺会限制它将来选择。同样的，企业观测市场信息、分辨出合适的知识资源、获得外部知识的能力，会受到它过去的行为和选择的影响，这就使企业的R&D活动表现出路径依赖的特征。要超越路径依赖, 使企业R&D活动摆脱过去的阴影，拥有更多外部资源的企业会通过外部R&D活动来增强自身能力（陈传明2002）。信息技术进步所诱致的企业价值活动的外部化,不仅可能带来经营总成本的节约,形成专业化的企业核心能力效率的提高，而且可以使企业在某些R&D活动中更多的利用外部资源，从而更集中的发展自己专业化的核心能力, 运用虚拟组织形式, 利用先进的信息技术和其他发达的沟通手段，与其他企业结成战略联盟，可以使企业从外部接近、学习、吸收技术资源，超越其R&D活动的路径依赖特征。

2.联盟导致知识的外部化效应和分享

在一个技术不断变化的环境中，并且这种变化是难以预测的时候，企业之间通过寻求并整合优势资源的方式, 共同组建进行R&D活动的组织进行技术创新,其重要目的是通过研发合作组织之间的知识转移, 实现合作组织的知识共享、资源整合。这种知识组合创造新知识的过程表现为: 新知识的学习和新旧知识的组合两个过程同时进行并相互影响, 最后创造的新知识是两者综合作用的结果。因此, 企业联盟R&D活动是一个开放组织的知识活动, 它隐含着更高的学习的潜能，可以应对复杂的环境变化。弗洛达（1997）分析了在R&D活动中适应于生产和市场的动机的相对重要性，反映了企业致力于利用外部化科学和技术能力并创造新技术资产的倾向。对外国公司在美国的200多个R&D实验室调查和分析的结果表明，接近高水平的技术人才和建立与美国科学技术团体的联系的考虑，是与R&D显著相关的唯一因素。这一研究说明了日本、西欧的一些跨国公司纷纷在美国“硅谷”等地区设立R&D机构的动机，是为了充分利用那里的科研环境，接近美国科技人才和与其他科研机构建立联系等。这一动机更多地使R&D活动表现为外部化的活动，如更多地通过分包、技术许可、战略联盟等合作形式组织R&D活动。企业联盟R&D活动的外部化特征, 可以使知识转移在不同主体间的知识分享，进而实现知识的应用与创新。

3.聯盟提供更高层次的组织社会环境

科斯认为，企业和市场是两种不同的资源配置手段，两者可互相替代。在市场上，资源的配置是由价格来调节，而在企业内部，资源的配置是通过权威，即通过组织和行政命令来完成。企业为何要替代市场，相邻的生产环节为什么要实行一体化，在交易成本理论看来，这主要是为了节约企业的交易费用。但是，把企业看作一种进行知识加工的制度平台。Kogut和Zander（1992）认为，企业的主要作用并不在于节约市场交易费用，而是能够提供一套更高层次的组织原则和更丰富的社会环境来支持复杂的知识创造和融合的过程。因此，战略联盟可以为企业之间的R&D活动提供制度化的支持。Kogut和Zander的研究表明，一种创新中所蕴含的知识越复杂、越难以编程或标码化，或越难以传授，它的转移就越可能通过联盟的方式而非许可证的方式来进行。企业战略联盟已经成为获取和融合国内外知识的重要手段。企业之间建立长期协作关系，进行重复性博弈，经过一段时间来进行调整和相互适应，建立信任等等使联盟具有许多与企业同样的优势，联盟中公司之间的协作安排能够在知识的开发、转让和融合的合作中达到与一体化公司内部类似的合作水平。同时，还可避免一体化公司管理结构所带来的弊端。

参考文献：

[1]陈传明:战略调整的路径依赖特征及其超越[J].管理世界, 2002(6)

[2]刘海云:跨国公司经营优势变迁[M].北京：中国发展出版社 2001

[3]杨扬:加强“产业科研基础”的国际经验：R&D联合体[J] 管理世界,1999(2)

[4]Dunning,John H. Globalization Technological Change and the Spatial organization of Economic Activity.In Alfred D.Chandler,Peter Hagstrom and Orjan Solvell Ed:The Dynamic Firm.New York.NY:Oxford University Press.1998

[5]Hagedoorn, J.Understanding the Rationale of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Modes of Cooperation and Sectoral Differences[J]. Strategic Management Journal. 1993(14)

4.516联盟活动方案篇四

主办方：徐州维偲达文化传播有限公司

活动事项：

一、活动名称：516徐州企业联盟

二、活动目的：企业业务大联盟，技术互动，商业平台建设（为中小企业建立业务互利，提升品牌）

三、参与对象：广告公司、家居装潢、影视动漫、摄影摄像、餐饮旅游

四、活动准备：

1、海报、彩旗、KT板、T恤衫；

2、活动口号制定、联盟论坛发帖；

3、报名表填写时间、人数确认。

五、活动流程：活动地图>>

1、集合时间：5月8日早上8：30分古彭广场中心集合换上T恤衫；

2、9:30统一集中，摄像机、照相机就位拍摄。

3、10:00集合出发，步行淮海路行至滨湖公园。

六、形式和意义：

百人统一服装，公司名牌，彩旗，摄像机跟拍，传单派发，后期各大论坛媒体宣传。强势阵容品牌宣传，联盟业务互动，企业服务不再孤立，更能赢得商家认可。

七、联盟抽奖设置：

一等奖1名，企业基础网站建设一个，二级域名一个，联盟logo墙一个;

二等奖3名，516联盟论坛首页通栏广告位1个一年，联盟logo墙一个;

三等奖6名，联盟logo墙一个；

优胜奖10名，赠送精美纪念品各一份。

观众抽奖：特别幸运奖1名，精美纪念品一份；幸运奖10名，纪念品各一份。

八、资金预算：奖品费300元，试卷印刷费50元，宣传费200元，其他100元，总计650元（宣传费及部分奖品费用由赞助商提供，其余的由威尼英语俱乐部承担）。

九、所需设备：麦克风两支，抢答器10个，抽奖箱1个，各种道具（ZWQ负责）。

十、宣传方式和力度：

1、在校醒目位置, 悬挂多条横幅帮助赞助商做标语广告宣传，强力推介赞助商的名称,标志，同时宣传本次活动的内容。

2、在初赛试巻和决赛所用幻灯片的页眉和页脚标记赞助商的品牌名称，在幻灯片末用字幕式动画显示赞助商名称。

3、在决赛现场，悬挂宣传赞助商的横幅(以上横幅至少三条，均由赞助商提供．其中一条设计文字为：威尼英语俱乐部首届＂ＸＸ杯＂英语趣味知识竞赛，将悬挂于决赛赛场．其他横幅文字由赞助方自拟)。

十一、活动效果分析：这个活动的突出特点是耗时长（从初赛到决赛相隔时间长达两周），有助于加深公众对赞助商的记忆。活动通过海报,横幅等形式对赞助商进行宣传, 让公众增加对赞助商的认识、好感和信赖.这样有助于扩大赞助商的影响力, 让公众对赞助商以及赞助商的产品有更进一步的了解.这在极大程度上增加了赞助商在学校的竞争力,树立起良好的商家形象.同时我们的活动在赞助商的赞助下也将获得圆滿成功，收到双赢的效果。

十二、赛后清理场地：由张晨等负责。

威尼英语俱乐部首届“金利泰杯”英语趣味知识竞赛决赛流程

赛前准备：练试音响设备，安排各式人员在适当位置就座等(钟伟祺负责)。主持人致辞(主&承办方介绍,赞助商介绍,评委介绍,选手介绍等)并宣布决赛开始.（校团委代表致辞）

主持人语：竞赛规则讲解，抽奖事宜讲解

决赛第一环节：一般问答（按编号顺序）。每位选手7道基本知识题,每题10分.决赛第二环节：无名英语游戏.按编号,选手轮流一边挡乒乓球一边按要求写出一组单词。每写出一个得5分。乒乓球若掉下一次,则将所得总分除以2,掉下两次,则除以3,依此类推.决赛第三环节：抢答（共30道题）。每题10分.抢答对得10分,抢答错扣5分.插曲:公布各选手当前得分；观众对十名选手中可能获得本届竞赛冠军的选手进行投票

决赛第四环节：选题作答：按当前得分从高到低的顺序，由选手从已用特色词汇标记的十组（每组7道题,每题10分）题中选题作答.答对5道加10分,答对6道加20分,答对7道加30分.选手答不出时可由其他选手(其他选手可自荐)代答,回答正确,两选手均得10分.但考虑加分时不算该题为原选手答对的题.决赛第五环节：英文释词（选手和主持人相对站立，英文教师站中间且面向选手，主持人向选手展示用毛笔写在卡片上的英语单词，选手用英语向英文教师解释该词的意思，若英文教师猜出该词，则选手得分（每个10分）.每位选手15个单词,以第一位选手所用时间作参考标准限时）。

决赛第六环节：口语竞技.每位选手用英语请外教或英语老师布置一个任务.基准分20分(只要开口说英语就得20分,但弃权者不得分);外教或英语老师完成任务,加20分;评委打分10分,以选手参与态度认真与否为打分首要标准.去最高最低分后取平均值.以上三项相加为选手该环节的得分.评委对各选手进行点评

宣布竞赛结果（包括初赛和决赛结果）

观众抽奖：在投中冠军的票中抽取特别幸运奖一名；在所有投票中抽取幸运奖三名。

策划者总结致辞

宣布抽奖结果

颁奖仪式：请评委老师为一、二等奖获得者颁奖，威尼英语俱乐部会长为三等奖获得者颁奖，副会长为优胜奖获得者颁奖。工作人员为幸运奖获得者发放奖品。

宣布竞赛结束

赛后场地清理

附：

1、选手获奖级别评定办法：按得分从高到低的顺序将选手初、决赛的成绩分别排名。然后分别将各选手初、决赛的排名相加，得10组数。按从低到高的顺序，将这10组数重新排列，得出10位选手的名次。第一名获一等奖，第二至四名获二等奖，余下的获三等奖。

活动日程表

3月10日（周五）晚召开动员大会，向全体成员介绍活动各事项，同时成立威尼英语俱乐部首届英语趣味知识竞赛工作委员会.宣传部讨论整个活动的宣传工作，并落实具体责任到个人。

4月2日出海报宣传本次活动并开始接受报名（4月2至7日傍晚在一食堂门口设点，其他时间采取短信、电话和QQ的方式）.4月7日，报名截止

4月7日晚初赛工作人员开会，明确初赛分工

4月8日，统计报名人数并打印各试室选手名单

4月9日中午布置初赛场地

4月9日下午初赛

4月10日，公布决赛选手名单

4月14日，召开优胜者大会，介绍决赛形式，以利选手作准备。

4月21日晚，决赛工作人员开会，明确决赛分工

4月22日晚决赛并颁奖，活动告结。

5.家居促销活动方案篇五

主标题：20xx幸福相约飓惠华美副标题：走进华美，惠享幸福

活动时间：12月24日至1月3日

活动内容：

活动一：联手品牌幸福惠折后“捡”现金

百余品牌联手打造“幸福价”，活动期间购满5000元即可专享超低折度，折后再“捡”钱，多购多“捡”!折后购物满5000元，再捡现金200元折后购物满15000元，再捡现金750元折后购物满30000元，再捡现金1800元折后购物满50000元，再捡现金3500元

活动二：20xx时尚新品见面会“惠”有所得

20xx时尚新品新鲜上市，百余品牌，千款新品，12月24日亮相登场，法式宫廷壹号的尊贵奢华，澳玛家居的经典简约，PF美国的复古典雅，艾芙迪美式田园的惬意享受，全球首发，强势入驻华美。独特的视觉享受，精彩的现场活动，厂商联手惠动鹤城，华美20xx时尚新品见面会，让您“惠”有所得!

活动三：龙腾虎跃惠新年红包厚礼乐翻天

豪礼喜迎龙年，齐聚华美，激情买赠!凡在活动期间，购物满3000元即可获赠华美新年红包，更有品牌平板电脑等您拿!超值惠赠，红透幸福中国年!买赠明细如下：

(1)购满3000元获赠新年幸福礼包一份

(2)购满10000元获赠品牌酸奶机一台

(3)购满30000元获赠名牌电压力锅一台

(4)购满50000元获赠品牌平板电脑一台活动四：走进华美“6+1”见证你的幸福时刻

“既然有梦想，干嘛你不来?”有梦想就要去追逐，活动期间来华美，只需填写许愿卡，即有机会幸运获赠华美“6+1”圆梦礼包，十天圆梦，我们一同见证你的幸福时刻!

居家幸福礼：家居圆梦卡3000元4张团圆如意礼：合家幸福团圆宴8份舒适安康礼：华美家居温馨抱枕50个福瑞满堂礼：华美家饰精美购物筐100个活动五：积分换礼感恩回馈幸福升级

金牌服务，全线升级，浓情回馈，倾情感恩!活动期间，20xx年度贵宾客户均可凭卡内积分兑换超值大礼!华美VIP卡尊贵升级，华美，与千万会员共享新年幸福!

20xx年度积分换礼计划积分额10000以上5000-10000礼品精品拉舍尔毛毯保帝克绅士二层多用蒸锅20xx-500020xx以下

明目养生枕一对双层保温壶活动六：外地顾客新年约惠预约的幸福请带走

外地顾客，提前预约，特惠礼包，幸福专享!

活动期间，外地顾客凭活动单页、手册即可获得300-1000元品牌代金券，市场价先行抵扣现金，再享更多优惠。登陆华美网站或致电华美均可优先预约.凭此品牌代金券即可至华美家居总服务台领取现金抵扣券。

6.建材促销创意活动方案篇六

二、协作部门：客服部，市场部，产品部，各门店

三、监督部门：高层领导;

四、开展时间：20__年12月16日—20__年1月16日

五、活动形式：购物送礼，新款产品特惠

六、总体目标：

通过圣诞和元旦的促销活动，全面提高公司店面的销售，同时树立公司的品牌形象，使广大消费者了解____连锁店、光临____连锁店、喜爱____连锁店，同时也增加供应商对公司的信心。

七、活动主题

1、结合此次活动时间的特殊性(圣诞节、元旦节)及活动主体人群(小区业主及装修公司)确定我们此次活动主题主线以家装为主载进行诉求;

2、此次活动参与对象为各直营店，可谓是全情、全力投入，表现出参与公司对此次活动的重视性;

3、适逢圣诞、元旦节为较为寒冷的冬季，如何让此季节结合我们活动使之成为一温馨、亲情的季节性活动也是我们设计活动主题的考虑点;

以上三点为设计活动主题的主要侧重点，通过分析总结出的活动主题初定为：

谱写冬日暖曲 —— ____连锁店呈现实惠与温情

八、操作步骤：

1、DM宣传单页、吊旗

以圣诞、元旦为主题，并说明景湖春晓店开业，作主推产品及节日促销单张。

2、形象场景布置

A、专卖店

专卖店性质，店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1.2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗，并在门口附近位置添加_展架两个，上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。

C、专柜

专柜性质，由于商场进行统一管理及受场地限制，专柜边朝主通道位置放置_展架一个,上面写好促销活动的详细说明,内部悬挂吊旗和彩带，可根据许可增加户外喷绘横幅一条。

3、节日形象POP

节日形象POP(_展架)配合DM单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有营业员头带圣诞帽，配合整体节日的形象。

4、糖果

活动期间,凡进入____装饰材料柜台的消费者均可获得节日糖果赠送，这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法.特别是有小孩时,营业员要主动送糖果，同时向孩子的父母派送DM单，或者小礼品;

5、家装套餐

此次活动期间____装饰材料特别推出家装套餐(建材、卫浴、衣柜三方面互动赠送)，凡在节日期间购买情侣套装的顾客均可赠送相应配套材料或用品。(特价商品除外)

6、库存积压品可特价销售。

7、如果有条件的店铺，希望活动期间准备好奶茶和咖啡，提供热饮，让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。

8、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干，奖品可以为现金1_300元左右的礼品。

九、活动赠送内容：

购物满999元以上送亲情小礼品“晴雨伞”(特价商品除外)

购物满1990送实惠“100元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)

购物满3680送实惠“200元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)

购物满4980送实惠“300元带金券”(可在各相关店面使用)(特价商品除外)

购物满10000元以上送圣诞老人超级大礼“价值1000元的装饰材料”( 库存积压品)(特价商品除外)

注：具体消费金额跨度根据不同市场适当调整，由各店长自己把握(幅度在0.5%以内)。

7.家居建材联盟活动促销活动方案篇七

会上, 按照市住建局党委《关于印发全局党的群众路线教育实践活动准备阶段工作推进表的通知》要求, 围绕《党的群众路线教育实践活动学习资料汇编内容》组织了集中学习, 其中重点学习了习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话精神, 以及上级党委有关党的群众路线教育实践活动工作会议精神等。接下来, 全体职工集中观看了《党的群众路线教育实践活动》视频教材《生命线》。

学习和观看视频教材结束后, 办党支部书记、主任王挥就建材办下步开展党的群众路线教育实践活动准备阶段工作进行动员部署。围绕教育实践活动的开展, 结合个人学习体会, 王挥主任进行了重点辅导, 并就活动的指导思想、主要内容、切入点和活动总体要求等进行了讲解, 使大家对教育实践活动的目的、意义、方法、步骤有了较为清晰的认识和了解。

王挥主任指出, 办领导班子及全办党员干部作为我市第二批单位参加教育实践活动, 任务艰巨、责任重大。办领导班子成员及各位中层干部既是活动的组织者、监督者, 更是活动的参与者, 既要以党员和干部身份把自己摆进去, 更要以身作则, 带头贯彻落实中央八项规定和局党委有关要求, 带头开展好教育实践活动。

8.朝阳区联盟学校活动方案篇八

为全面实施朝阳教育适度超前、可持续、内涵式发展的战略，实现朝阳教育均衡化、优质化教育目标，以办人民满意教育为标准，以人事制度改革为动力，全面提高教师队伍的综合素质，结合我区教育发展实际，特制定如下方案。

一、活动目的

充分发挥朝阳名校的辐射作用和朝阳“名师”的带动作用，通过建立十二所联盟学校，进行教育教学交流活动，促进相对较弱学校教育教学的快速发展，推动教师素质快速提升，实现朝阳区整体教育教学质量的进一步提高，从而实现教育的均衡发展。

二、组织机构

组长：钱伟黄德军

副组长：陶玉丽田秋黄健徐秀华朱烘燃办公室主任：任冬燕张晓玲高洁

成员：陈洪李柏兴尚崇华封毅杰牛邦清

杨春福姚淑清张翠兰王丽云李国富

梁雨明刘福才王道福郭香莉孙惠玲牟丽芳初颖郭延萍刘香春张智馨宁国财张凤江刘云翱尚兴卓刘忠国

三、联盟学校

长春市第三十中学——长春市第一一0中学长春市第四十五中学——长春市第六十中学长春市第六十八中学——长春市第一一二中学长春市第九十中学——长春市第二十三中学长春市朝阳实验学校——长春市第六十九中学

长春市第三十八中学长春市希望学校——长春市朝阳学校

长春市朝阳区解放大路小学——永春农丰小学长春市朝阳区北安小学——乐山中心校长春市朝阳区安达小学——永春中心校长春市朝阳实验小学——富锋中心校

长春市朝阳区明德小学——长春市朝阳区延安小学长春市朝阳区白山小学——长春市朝阳区南湖小学

四、活动时间和内容

（一）准备阶段（2006年3月末）

在开学初，调查全区各校名师、特级教师及省级学科带头人等优秀教师情况，确定的相对较弱学校并进行实地考察，对相对较弱学校的特点和急需人才的实际情况进行摸底，以便合理安排教育教学交流活动。联盟学校在2006年4月中旬完成本方案的宣传动员工作，结合本方案制定出本校2006年联盟活动实施方案，并作好活动的准备工作。方案上报教育局，批准后方可实施。

（二）实施阶段（2006年5月开始）

联盟学校中，每学期到相对较弱学校参加分层次教学活动或教研活动，促进学校整体水平的提高。

1、管理人员联谊活动：联盟学校校长、中层管理人员每学期至少进行一次关于学校发展、教育教学管理等方面的座谈、研讨、讲座等活动，达到互相交流、互相切磋、取长补短、共同提高。

2、教学人员联谊活动：联盟学校至少每两个月进行一次互派不同学科的“名师”、骨干教师等优秀教师，结成师徒对子，优秀教师每月两次听徒弟讲课，到对方学校参加教学活动或教研活动，如送课下乡、学术研讨、集体备课、教师培训和专题讲座等，促进城乡双方教师素质的不断提高，催化相对较弱学校人才的成长。派出人员要有参加活动的心得体会。

3、学生联谊活动：联盟学校根据实际情况和条件，每学期组织一次学生手拉手联谊活动，丰富学生生活，拓宽视野，增加阅历。

各联盟校要做好活动记载，定期开展校际间的交流及信息反馈。各联盟校对交流教师要建立档案，每学期末进行跟踪考核，检验学校教育教学、科研能力和水平是否得到提高，给出综合评定。

（三）发展阶段（长期）

各校要根据双方实际情况制定切实可行的三年规划，在师德修养、教师基本素质、教育教学能力等方面进行重点指导，双方团结协作，相互促进，共同进步。此项活动是一项长期工程，教育局将常抓不懈。

五、几点要求

1、各联盟学校要高度重视此项工作，加强领导，积极筹划，把此项工作作为今后的重点来抓。教育局将把联盟活动纳入全年重点工作考核内容。

2、各校要从本校实际出发，制定切实可行的实施方案和计划，认真开展各项活动，保证质量，务求实效。也可在此方案基础上进行自主创新，采取更多样的活动形式，力争收到最大的综合效益。

3、各联盟学校要共同研究和制定适合于两校的联谊活动方案。在活动中，要按计划有序进行，及时沟通、相互支持，达到双赢共进。

4、各联盟学校要注意收集整理过程性材料，树立活动中涌现出来的先进典型，把此项工作引向深入。

5、各联盟学校开展活动前必须对教师和学生进行安全教育，保障教师和学生安全。

9.建材活动方案篇九

前言：宏达装潢装饰有限公司强势入驻东部建材市场!3.15倾情大放送，全场8折优惠，欢迎新老顾客前来选购!

年初“钜献”：

1、终极特价限购 800×800品牌瓷砖原价：68元抢购价：28元品牌木地板裸板价：180元/㎡全包抢购价：69元 /㎡(限前20名)

2、凡活动时间内进店购买满1000元产品以上者，均可参加本公司抽奖活动一次。(除特价产品)

3、凡活动时间内进店购买满10000元产品以上者，在享受8折优惠的基础上再返现金券500元，额外还可享受二次抽奖机会。(除特价产品)

活动时间：3月10—3月18日

奖项规则：一等奖1名(品牌油烟机一台)

二等奖5名(品牌液化气灶一台)

三等奖10名(精美电水壶一台)

抽奖时间：3月18日下午3:00—5:00

活动地点：张掖市东部建材市场F区25号

本活动在法律范围内，宏达装潢装饰有限公司拥有最终解释权

背版：

标语：品质不打折实实在在才是真

宏达装潢装饰有限公司主营：各类高、中档地砖、墙面砖、木地板、太阳能、装潢装饰材料、实木套装门、五金锁具、油烟机、卫生洁具、乳胶漆、地暖材料、电线。

10.建材业315促销活动方案篇十

七、物料准备：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。

1、专卖店所有货品（包括储备货品抢占商机）饰品等月日，由负责安排调整到位。

2、专卖店灯光、产品展示效果月日，由负责安排调整到位。

3、产品折页月日，由负责安排到位。（佐登堡制作，成本价发给专卖店）

4、地贴、邀请函、D单、X展架、吊旗(必须做)、海报、彩虹门、横幅、汽车广告、升空气球、彩旗、彩色气球、气柱、宾授带月日，由负责安排到位。（佐登堡可做电子档，发给专卖店制作）

5、纸杯、环保袋、宾地毯月日负责安排到位。（佐登堡制作，成本价发给专卖店）

6、礼品、糖、水果、饮料月日，由负责安排到位。专卖店自身实际情况确定采购不同价位、不同档次的礼品，如床品、床垫、抱枕、豆浆机、水杯、茶具、大米、食用油、面粉等。

7、活动价格签月日，由负责安排到位。（佐登堡做电子档，发给专卖店制作）

八、广告宣传：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。

1、彩虹门、升空气球、彩旗、气柱（条件允许必须做）月日，由负责安排到位。

2、电视台、商场、电台流动字幕和播音（条件允许必须做）月日由负责安排到位。

3、与报社和短信公司合作，以夹报或软的形式发布活动内容（条件允许的必须做）月日，由负责安排到位。

4、地贴、海报、D单、X展架、吊旗、横幅、彩色气球（必须做）

5、汽车广告、户外广告、升空气球、彩旗、宾授带、气柱、充气卡通形象模特（条件允许的必须做）月日，由负责安排到位。

6、与商场发行的杂志（如红星、居然之等）合作，发布活动内容，刊发形象图片宣传。

九、小区与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。

1、组成特别小队进入小区营销宣传或挂喷绘条幅广告。同时调查分析本市花园小区分布等情况。

2、由导购员（其它部门员工或临时征招促销人员）男女搭配两人一小队，四人一组，带上D单、邀请函、折页、小礼品进行小区营销，去正在装修房子的准备三月内入住的业主，获取客户资料联系方式，沟通购买意向，发布活动信息，邀请前来参加活动；对无法进入的小区，可提前与物业或熟人公关。

3、到建材市场、房地产商、房管局、物业等处，通过各种合理的公关方式，收集获取相关意向客户资料，邀请参加此次活动，并请客户提前前来看产品。

4、活动期间在居集中地、商业区、建材市场、商场周边发放D单及宣传单页或小礼品。

5、整理已购买且已交货完毕的老顾客资料，发布活动信息，邀请介绍朋友前来参观选购。

6、将通过小区、建材市场、房地产商、物业，房管局等渠道获取的客户资料加上店内的老客户资料整理分类，通过电话营销和短信营销的方式，邀请顾客前来参观选购。

7、随时关注收集同行或竞争对手的活动情况，根据各地的实际情况与业务

员和总部商量应对策略。

十、互联网营销与推广：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。

1、QQ、网易PP、SN、飞信、新浪US等网络即时聊天工具推广，点对点，点对群。新客户增加，行业群、专业营销群、小区业主群、保持频率发布邮件和即时推广内容（D单，短信）。注意技巧！

2、与团购网站合作（如搜房网、团购网等），发布促销活动内容，吸引人气，增加专卖店人气与销售业绩。

3、与商场的网站（如红星、居然之等）合作，建立形象页面，发布促销活动内容。

4、网络新闻软推广：与门户或专业网站合作（如具网、新浪、腾讯等），结合品牌产品、服务、概念等写章，可以是评测报告，应用方案、客户感受、事件。

5、个人空间博客网络推广：利用门户网站博客空间，发布品牌字，发布活动内容。加入圈，增加量，只要有一个顾客通过空间了解产品，产生购买，就是成功。

6、网络论坛灌水推广；选择与注册一些相关论坛，时间允许可以同时注册多个账号备用，个性签名带上点推广内容，发表有吸引力标题推广内容，按一步频率和计划循环发贴，可以用备用账号提高关注度。

十一、活动执行：月日——月日，由负责安排组织调度与监控。

1、专卖店的氛围营造要求：专卖店必须保证卖场促销氛围，否则我司将收回所有对该专卖店的支持。

A、气球拱门、展架、促销PP、特价标识牌、促销产品陈列，营造促销购物的气氛。

B、活动期间，店面形象、灯光、产品全部到位。

C、促销产品需特别陈列，以吸引客户眼球。

2、制定目标，落实责任制，合理分工，责任到人。每日早晚清点、小结、计划活动执行情况。

3、制定奖罚规定，表现优异者给予重奖；扰乱、拖延活动执行或造成重大经济损失者严加惩处。

4、建立突发事件应急响应，如安全事件或顾客投诉闹事事件，需及时、快速、妥善解决。以免事态恶化。

5、随时与堡登堡销售部客服专员保持沟通联系，实时监控各个环节的具体落实情况和实操方法。

6、做好活动保密措施，任何泄露机密的行为造成重大经济损失者严加惩处。

7、所有参加活动工作人员礼仪、接待、活动安排、服务培训。

十二、活动总结：每日小结，活动结束后，开会总结经验与不足。

11.建材3.15活动方案篇十一

3.15活动策划

主题：龙年第一惠·诚信3.15 前言：宏达装潢装饰有限公司强势入驻东部建材市场！3.15倾情大放送，全场8折优惠，欢迎新老顾客前来选购！

年初“钜献”：

1、终极特价限购 800×800品牌瓷砖原价：68元抢购价：28 元品牌木地板裸板价：180元/㎡全包抢购价：69元 /㎡（限

前20名）

2、凡活动时间内进店购买满1000元产品以上者，均可参加本公

司抽奖活动一次。（除特价产品）

3、凡活动时间内进店购买满10000元产品以上者，在享受8折

优惠的基础上再返现金券500元，额外还可享受二次抽奖机会。（除特价产品）

活动时间：3月10—3月18日

奖项规则：一等奖1名（品牌油烟机一台）

二等奖5名（品牌液化气灶一台）

三等奖10名（精美电水壶一台）

抽奖时间：3月18日下午3:00—5:00 活动地点：张掖市东部建材市场f区25号

本活动在法律范围内，宏达装潢装饰有限公司拥有最终解释权

背版：

标语：品质不打折实实在在才是真

承接：家庭装修、地暖、太阳能即热工程篇二：好好建材3.15促销活动模板

2011年“3·15”促销活动模板

一、活动时间：2011年3月12日（周六）—3月20日（周日）

二、活动地点：安庆舒怡家居购物广场

三、活动描述

1、活动背景

如今面对更为严峻的市场环境，更高的销售目标，我们必须在原有优势的基础上进行再突破。中高档卫浴品牌产品质量和价格已相差无几，现在销售拼的就是服务和口碑。“3.15”就是一个展示品牌形象，打造优良口碑的契机。

2、活动策划思路

针对3.15消费者权益日这一特殊节日促销特点，结合我公司目前的营销状况。在产品质量、售前、售中、售后服务和店面装饰等各方面都要从消费者切身实际利益出发，博得消费者好感，提升品牌形象，促进销售。

四、活动目的

1、围绕“责任·诚信·服务·感恩”内容，以提升好好建材卫浴品牌知名度、美誉度为长期的长远目标；

2、销售的关键在于团队的信心，“开门红”非常重要；每年3-5月份，是建材销售小旺季；通过围绕“责任·诚信·服务·感恩”活动，争取2011年初“一炮打响”，抢占市场份额，促进销量，完成销售目标；

3、为五一、十一启动更大的促销战役进行练兵演习；

五、活动主题

您家的卫浴好用吗？

——好好建材品牌卫浴“责任·诚信·服务·感恩”消费者服

务节感恩回馈

五、活动内容

优惠促销内容

——“3”个承诺，“1”份真情，“5”大盛惠

1、“3”个承诺

凡“3·15好好卫浴消费者服务节”期间在好好建材旗下品牌卫浴消费的顾客，我们承诺：

【承诺一】

承诺“3.15”期间所购产品，终身免费维护；【承诺二】

承诺“3.15”期间所购产品，三个月内可无条件退换；

【承诺三】

承诺“3.15”期间所购产品，出现因非人为质量问题而无法正常使用者，除无条件维修外，另奖现金15%；

2、“1”份真情

凡“3·15好好卫浴消费者服务节”期间，新老消费者进店均可获好好卫浴精美礼品一份。（备注：礼品选择实用性强、可有效吸引人气的小商品，如洁厕宝一瓶、抽纸一包、便携式弹簧秤等，并视实际情况，可在包装上加印品牌logo。）

3、“5”大盛惠

【盛惠一】 “以旧换新，换个好心情！”

活动期间，可凭旧马桶/旧浴室柜，无论品牌，换购好好建材旗下卫浴品牌座便器/浴室柜销量冠军xxx一个，使用年限越久优惠越多。

优惠原则：使用一年者，购买时可获补贴100元；使用2年者，购买时可获补贴200元；以此类推，使用5年及以上者，购买时最高可获补贴500元。

备注：不包含特价产品。购买时需消费者提供收据或发票。

■ 方案解释：优惠形式如马桶价格原价1388元、1588元，315诚信回馈价格988元、1088元，诚信价后再“以旧换新”，按最后补贴后的金额来算500元来算，最终774和752的成交价为：488元和588元。（费用包含旧马桶起置费、新马桶安装费）

【盛惠二】“给力”套餐任你选

活动期间，可推出系列“给力”优惠套餐。

具体可考虑商场展示实际情况，以浴室柜+座便器组合为主，进行产品组合，中高低档拉开层次。

另：套餐名称可根据产品和价格取些赏心悦目的名字，以吸引顾客眼球，增加顾客好感，促进成交。

如3399元取名“长长久久套餐”、5888元取名“五福临门套餐”、7999元取名“喜事连连套餐”、“给力幸福套餐”、“给力吉祥套餐”等等。

【盛惠三】“特价风暴，最是实惠！”

指定3-4个品牌，马桶，浴室柜，龙头，淋浴房特价。

【盛惠四】“超值消费，超给力！”

消费满2000元，返现金200元；

消费满4000元，返现金300元；

消费满6000元，返现金500元；

消费满8000元，返现金800元；消费满10000元以上，返现金1000元。

【盛惠五】“让你欢喜让你爱，购物折上折”

活动期间，凡消费者购买好好建材旗下单一品牌卫浴产品享受店面折扣，购买2个品牌的消费者享受总成交价的9.9折，购买3个品牌产品的消费者享受总成交价的9.8折，以此类推。篇三：建材公司2012年3.15促销活动策划方案

建材公司2012年3.15促销活动策划方案

新年伊始，建陶行业面临的头等大事就是备战315，这也是厂商能否取得开门红的关键。市场部想破脑袋策划活动方案、公司调整所有资源进行业绩力保、经销商更是全员备战状态。但受政策的影响，2012年的315可能会像广东过年时一样让人无法料到的冷。不过再怎么冷，315都必将成为全年的第一个销售旺季，成为上半年销售的最佳季节。所以一方面我们要做好防冷的心里，另一方面也要做好在寒冷中收获的准备。

行业专都在说2012年是行业比较艰难的一年，有太多的不确定因素制约着行业的发展。既然2012年是环境比较艰难和复杂的一年，所以今年的促销策划特别重要，应该与往年有所同、有所不同。在进行活动策划上，应结合市场环境和品牌所处的阶段，必须下足功夫、突破以往思维，才能成就一个好的促销方案;在执行上改变模式，采取战前培训与严密布防、战中监督指导与适时调整，只有这样才能够在业绩不确性的情况下，确保活动的影响力、投入的效益、品牌的号召力、客户的信心力。

结合2012年市场和行业的现状，今年的315促销应该在以下几方面进行突破和创新：

第一、活动策划案应该由“新、奇、特”向“诚”转变。以往做促销活动方案策划，很多人注重的是方案的“新、奇、特”，这种“新、奇、特”和大手笔投入曾成就了一批品牌，给行业带来一笔营销财富。但随着节假日消费习惯的形成，消费者逐渐对各种打折、返券、买赠麻木了，消费者更注重实惠。因此，成功的促销首先要让顾客能够感觉到实惠，并不是方案和卖点的新颖，也就是说商促销的“诚意”是促使消费者购买的主要源动力。

第二、促销活动应该由“孤军作战”向“集团作战”转变。在做促销活动上，很多品牌总喜自已搞专场，不太喜和其他品牌联合做活动，生怕影响促销的效果。但2012年消费发生了转变，经营成本明显提升、活动的效力在下降，要想达到往年的促销效果并不是像有些人想的那样，市场不好了活动的投入可以少一些，2012年必须要付出成倍的努力和投入才能达到去年的效果。在消费拉力下足，投入又不能减少，还要兼顾优惠力度的情况下唯一的选择就是由“孤军作战”向“集团作战”转变，由单一品牌活动向品牌结盟活动转变，共同分担费用，共同分享蛋糕。

第三、促销活动由“面”上的整体覆盖向“点”上的针对性突破转变。前些年做促销活动，往往一个策划案适用所有的销售渠道。但近年由于消费渠道多元化的发展，一个方案通吃所有渠道的做法显然没有竞争力和针对性，促销的效果逐年在下降。由此，针对不同

渠道做出更具有针对性和专业化的促销方案，会更适合2012年的315。

第四、促销活动由“方向把控”向“注重细节”转变，促销已进入细节决定成败的时代。综观近几年成功的营销活动方案，其实每个方案并没有太高深的东西，其成功都是在细节上的策划和执行的把握上，并通过这些微小的细节进行活动效果的无限放大。中国的消费将进入精质化时代，对消费者来说细节决定生活品味，对品牌来说细节决定品牌高度，对商来说细节决定成败。第五、促销活动的准备周期要长、活动的时间要短，形成“集中爆发”效应。促销活动的过程也是品牌打造和代理商提升的过程，一场好的活动能够为品牌加分，能够让代理商快速成长。所以，在促销策划和组织上，必须要好充分的前期准备，让尽可能多的有效顾客收到活动信息，并制造出比较优势让顾客感受到优惠的力度，收集到客户后尽可能压缩成交和活动期，形成“集中爆发”效应;二是让顾客确实感觉到优惠的存在，感觉物超所值。

第六、促销活动的主战场由建材市场转向更贴近用户的一线，由“等客”到“找客”转变。建陶行业习惯了“通过铺天盖地的广告，大面积撒网等鱼上钩”的方式进行促销，这种模式在消费需求过盛的情况确实是一个不错的模式，也推动了上十年建陶促销的发展。2011年很多品牌投入了很大的费用做促销为什么难见成效，一是消费者减少和渠道分散，二是顾客遭到拦截直接上门的少了。由此来看，单靠“铺天盖地的广告和大面积撒网”的投入增长模式已不再适应市场和消费者的需求。

第七、促销活动的组织必须由代理商“厂主导”向“代理商主导”转变。建陶行业不缺乏精英策划团队和高水平的策划人，为什么厂费尽心思策划的方案很难得到良好的执行?为什么厂帮助代理商做方案还招致一片“骂娘”声?分析明原因无外乎几点：一是策划人不了解市场，经常从自我需求进行创意，方案不切合实际;二是方案过于完美，理解起来难，执行起来更难;三是没有考虑到经营成本和代理商利益，代理商无利可图，代理商从根本上抵制促销;四是方案没有平衡厂商关系，制造了厂商矛盾，代理商不认同;五是代理商没有把促销当成自己的事，以厂执行为主导，代理商参与度不够;六是策划人员只管方案，不管培训、指导和监督执行，造成业务人员不太明白、代理商模棱两可，执行结果变形。由此，一个好的方案，不但有创造、有内容、有细节、可落地，更重的是能让每个代理商都理解;一个好的市场团队不但要能出方案，还要了解市场、代理商和公司的不同需求;一个好的品牌不但能帮代理商出方案，更主要的是能帮代理商进行培训。

篇四：418家居建材广场315活动方案整合

责任3·15 贴心418 418家居建材广场 3·15促销方案

418营销中心品牌部

2014年2月责任3·15 贴心418 418家居建材广场3·15促销方案

第一部分活动筹备

一、活动背景

二、活动整体概要

第二部分活动实施

一、实施步骤

二、终端执行细则

1、前期准备

2、终端宣传布置

3、宣传推广

第三部分活动文案

一、物料文案

二、报纸软文

第一部分活动筹备

一、活动背景 1、2014年是品牌竞争非常激烈的一年，跨入14年，是家居建材品牌关键的一年，也是竞争加剧的一年。14年春季，各个企业，商家品牌经过一段时间的准备、策划和酝酿，俱蓄势待发。要在激烈竞争中占取优势，就必须先发制人，主动出击，开春就努力提高市场的占有率，进一步提高品牌知名度，为取得14年销售佳绩做好铺垫。2、2014年，中消协把“消费与责任”确定为14年消费年主题。418顺应社会潮流，启动“418·责任3·15，贴心418”大型活动，义无返顾的扛起“责任”这面大旗，强势推出“418真情绿卡”，让消费者的权益终身受到保护。树立良好的社会形象。

二、活动整体概要

1、活动目的

（1）打造418具有强烈的社会责任感、诚信的品牌形象。

（2）和消费者一起互动，提高消费者参与的积极性和售后服务的影响力。（3）发起14年第一轮促销攻势，抢占消费者心智、争夺市场销量。

2、活动主题

责任3·15 贴心418-------启动418真情绿卡服务工程

3、活动口号 1、418真情绿卡拒绝虚假 2、418真情绿卡居家无忧

3、绿卡行天下服务全无忧

4、活动时间

2014年2月18日-3月9日

5、活动范围

418建材市场各门店

7、活动内容

责任3·15 贴心418-------启动418真情绿卡服务工程

? 绿卡传情：消费者预约登记，可提前拥有“真情绿卡”，优先享受各项活动优惠。

? 绿卡回报：持有绿卡的顾客，活动期间凭卡消费领抽奖卷，可参与汽车大奖等抽奖活动。? 绿卡有礼：凭绿卡可领取神秘礼物一份。

促销时间：2014年3月8日

促销地点：418家居建材广场

咨询电话：【促销政策】

1、活动当天，节目表演、礼品发放、抽奖。

2、疯狂抽大奖幸运无敌： 1）抽奖资格：

在2月26日至3月8日期间在418新家具建材广场购买建材的所有顾客；每交满2000元定金即可获得抽奖劵1张（满4000元即可获得抽奖劵2张）；以此类推

特别告知：所有奖品只能于抽奖活动当日现场领取，若中奖消费者当日未能到现场领取，即视为自动放弃其所抽得的奖品。2）抽奖奖品：

*特等奖：1名，奖小轿车一辆；

*一等奖：2名，奖名牌冰箱一台（具体见抽奖细则）； *二等奖：6名，名牌电动车一台； *三等奖：8名，奖名牌空调一辆； *四等奖：50名，名牌电风扇一把； 3）抽奖时间：

大奖：3月8日下午5：00 *凭门店2月26日至3月8日期间的订单或绿卡（一张绿卡领抽奖卷一张，由发卡方提供）在总服务台登记，按照订单上收款金额领取奖券；现场填写，现场将副劵投入抽奖箱；（总服务台需登记品牌名、购买品种、购买金额、客户联系方式，及推广业各员的名字及联系方式）正劵为顾客保留作为领奖凭证； 5）抽奖规则： ? 现场抽奖，主持人呼叫3次无人应答者视为弃权；重新抽取一位幸运顾客； ? 领奖时须提供与副劵信息一致的正劵。

特别告知：所有奖品只能于抽奖活动当日现场领取，若中奖消费者当日未能到现场领取，即视为自动放弃其所抽得的奖品。

3﹑百家建材品牌超低特价：100家建材品牌，各个品类，统一提供零利润产品，活动期间，保证本最低、保证娄底最低；

1）商场所有建材品牌，需和市场签订协议，保证在418新家居建材开业活动期间内，所有售出的商品，为娄底最低价；如果客人发现在娄底市其他地方同品牌﹑同型号﹑同质量的产品价格更低，处以差价5倍的罚款；

2）商场内所有建材品牌，需在活动期间，制定好自己的促销政策。4﹑邀请函手册及绿卡的发放方式： 1）发放邀请函的目的是邀约各小区真正有购买建材需求的客户参与到本次的活动中来；为了将客户

拉过来，凭邀请函来的客户可以额外享受以下的优惠：

2）邀请函发放时由扫楼团队发放，并且由每个团队中组长负责；邀请函不得重复发放，不得弄虚作

假；每张邀请函领取时都要提供客户姓名、电话、小区名称、栋数﹑房号；要保证1000张邀请函能够请来1000个真正的客户；

3）绿卡派发由门店负责，派发对像以老客户（有消费影响力热爱活动的客户）为主，各商家根据自

己的往年经营的情况，自行在商会购买（10元/张），数量自定，可以退。发卡前认真登记（有样表）客户详细信息。

5﹑活动执行细则 1）人员分工：

总指挥：肖自恒（欧文莱）副总指挥：成总（鑫奇厨柜）

电话组：小区花名册﹑商家意向客户﹑短信群发（汪卫国，钜豪灯饰）采购财务：彭保余（史丹利衣柜）

售卡带队：刘小明（派雅门窗科凡衣柜）﹑李总（奥普）车辆分配：各组队长

广告宣传：彭保权﹑汪卫国（布置小区广告﹑商场广告﹑店面广告﹑报纸，电视，小区广告，公交车广告等）业务培训：刘小明李总（奥普）会务组组长（汪卫国）：

外围组各组队长及各负责人。3）注：活动推进方案，待方案确定后进一步完善

三、广告投放 1、30—40个重点小区广告。

2、市场和商场广告。

3、电视和报纸广告。

4、网络广告。

四、业务人员激励

1、外围人员每天补50元/天，店面补100元/天

2、发放邀请函每天团队评比冠、亚、季军奖，分别奖励300元、200元、100元；篇五：建材3.15全国联动钜惠策划案

利家居陶瓷2015年3.15全国联动钜惠策划案

一、活动主题

1次装修易省到低

——利家居陶瓷11周年庆典3.15全国联动钜惠xxx站

二、策划思路

在逢节庆必促销的大环境里，3.15消费者权益保护日已成为商家低价促销的狂欢日，这也是消费者能够掌握的消费规律。因此，我们完全有必要开门见山直奔主题，迎合用户的最真实需求——实惠！“省钱”无疑是消费者选择品牌和产品的重要选项之一！

受制于房地产市场调控等多方面的因素影响，当前大部分业主都是首次置业（尤其是80后、90后），家居装修自然是人生中的第1次，强调“1次装修”能引起他们的普遍共鸣；此外，“1次装修”同时也表达出商家站在用户立场的质量保证——要买高品质瓷砖，1次装修永久享受！

三、活动目标

（1）结合利家居成立11周年，传播利家居陶瓷“引领高端品质生活”的品牌诉求。（2）协助经销商梳理2015年开春库存结构，通过3.15活动推广新品、拉动库存消化。（3）打响2015年市场攻坚战的第一炮，树立标杆客户的经营信心，配合公司完成2015标杆客户的塑造提升任务。

四、活动时间 2015年2月1日至3月15日（星期日）【动员预热期】——2月1日至3月4日

【蓄单冲刺期】——3月5日至3月13日

【落地爆发期】——3月14日至3月15日（周末）

五、活动地点

利家居陶瓷全国专卖店

六、活动政策

【易省】一呼百应购热闹——同一个小区3名业主抱团采购，凭购房合同复印件可集体享受购满总额9.5折优惠。

【易省】一扫而空购实惠——三大系列明星产品（**系列抛光砖、**系列仿古砖、**系列瓷片）4.5折大乐卖，疯抢利家居陶瓷。

【易省】一诺千金购喜庆——活动期间只要购满26888元，赠送羊年生肖金条1条。一个承诺，价值1999元金条到手！

【易省】一唱一和购温馨——在3月5日前，业主夫妇（或父子/母女/爷孙等等直系家属关系）齐齐到店，只要缴纳2000元诚意定金，定金升值为3000元，且特别赠送“一唱一和”和谐家庭新春利是99.9元（需出具户口本等有效证件作有效登记管理）。

【易省】一触即发购豪气——活动期间购满1万元且在3月15日当天全额付费的客户，将获得1次幸运轮抽奖机会，摇奖随机畅享“微晶石省11元/片、“全抛釉省6元/片”、“抛光砖省5元/片”、“仿古砖省3.5元/片”、“瓷片省1元/片”的现金返发政策，100%中奖。

七、备用宣传标语/手机短信/电台广告语标语01——今年3.15 我买利家居标语02——1次装修易省到低标语03——标杆品质利家居够硬

标语04——购砖跟随大队伍利家居真威武标语05——装房子买瓷砖我只选利家居标语06——实惠就是诚信 3.15我选利家居标语07——砖硬价低真本事买利家居就购了手机短信——羊年有喜事！利家居陶瓷“1次装修·易省到低”全场低至4.5折，还有100%中奖的现金返还抽奖。瓷砖品质王利家居等着您，详询********!电台广告语——羊年最强喜事是住新房，装修省钱乐无忧就是遇上瓷砖品质王——利家居陶瓷！自3月1日起至3月15日起，参加利家居陶瓷“1次装修·易省到低”活动劲享全场低至4.5折和100%的现金返还抽奖。地址xxxxxxxxxx，详询*******!

八、经销商操作指引

（1）产品价格管理——需按照厂家建议的全国零售价，在统一零售价的基础上，非本次活动期间以及活动期间的非指定产品，均按6折销售（不得低于6折），活动期间部分促销产品最低可按4.5折销售，这样才能凸显3.15活动的实惠性和吸引力。

建议经销商从微晶石、抛光砖、仿古砖、全抛釉和瓷片等五大系列中各选出2款产品作为特价促销产品，具体定价以各地经销商自行制定的为准。

（3）客源分析与拓展——回访老客户、和家装公司或楼盘客服中心合作、电话营销、异业联盟等等。