施工现场问题处理通知书

施工现场问题处理通知书（共15篇）（共15篇）

1.施工现场问题处理通知书 篇一

现场施工隐患整改通知书

xx 班组：

xx年x月x日深装总项目部对你班组搭设脚手架进行安全检查，指出钢管立杆枕木不符合安全规范，存在安全隐患，必须立即整改。

现责成你班组于通知当日下午15:00以前整改，整改完成、经施工员（xx）复查符合规范后，方可进行继续施工。

否则，项目部将按照安全生产规定给予惩罚，并由你班组承担重新组织力量进行整改的一切责任。

特此通知

xx建筑安装工程有限公司xx脚手架工程管理办公室

签发人：

2.施工现场问题处理通知书 篇二

1 建筑物的平面位置与勘察设计时不相同

地下地质条件复杂, 各处各异, 因位置的变动地质条件也可能不同。笔者对某工程一附属建筑物基坑验槽时发现建设单位为了废地利用将该附属建筑物位置移动了二百多米, 施工单位未按原设计图纸进行施工。基坑开挖至设计标高-2.8m时地基土均为填土, 填土成份有的基坑以粉煤灰为主, 有的基坑以粘性土为主。经现场检验, 填土强度不满足设计的要求, 必须重新进行处理。

验槽时20个独立基础基坑基本上都已开挖至设计标高, 基坑地基土均为填土, 基坑虽作了简单的支护但随时都有可能坍滑。据调查填土厚度在6.0~8.0m, 上部2.0~3.0m为粉煤灰等杂填土;下部素填土, 主要成份为粘性土。回填时间约5年。考虑对邻近建筑物的影响, 大开挖是不可能的, 经与设计人员协商建议全部挖除上部填土至原状粘性土, 然后用块石混凝土砌至设计标高, 经分析比较这是最经济合理的处理方案。但基坑开挖深度达8.0m, 如何保证坑壁的稳定性是方案能否可行的先决条件, 笔者根据现场地质条件, 经过认真的分析研究, 提出了“在坑壁垂直方向打锚桩, 坑壁内侧横向交叉锚固分步开挖”的方案, 得到了施工方的认可并实施, 实践证明该方案对填土深基坑开挖并保证坑壁稳定性是可行的。

由于建筑物位置变动, 地基土不能满足设计要求, 通过验槽, 发现并解决了问题, 可以消除工程中存在的事故隐患。

2 坑底标高与设计标高是否相符

某建筑物基坑开挖时, 基坑地基土为新近填土, 不满足设计要求, 按勘测成果, 基础埋深-2.0m处的地基土为可塑~可塑偏硬的粉质粘土, 勘测成果与基坑开挖的实际情况不符, 经现场检测分析, 原因为施工方弄错了标高, 基坑开挖深度与设计深度相差0.8m。再挖除0.8m后, 基坑地基土为可塑~可塑偏硬的粉质粘土, 与勘测成果相符也满足了设计要求。

基坑地基土性质与勘测成果是否相符是现场检验的一个重要环节, 如果两者不符合, 原因何在。在对某变电所建构筑物基坑进行验槽时发现主变压器、主控制楼等重要建筑物的基坑地基土与勘测成果相一致, 而邻近的一些附属建构筑物基坑地基土与勘测成果不相一致。分析其原因认为由于原始地形存在高差使变电所局部地段存在填方, 部分附属建筑物基础埋深较浅, 按设计标高, 施工开挖的坑底距原始地表面只有0.5~0.8m, 由于该位置原为水稻田, 表层地基土在水下长期浸泡软化, 而在勘测时忽略了对表层地基土工程性质的分析研究。

勘测任务书中一般只提供变电所主要建、构筑物的基础埋置深度和设计地面标高, 而一些小型的支架设备基础未提供埋置深度, 特别是在存在填方地段, 造成勘测时忽略对原始地面表层地基土性质的分析研究。通过现场检验, 不仅使设计施工符合场地岩土工程的实际情况, 确保工程质量, 同时也给我们反馈一个信息, 在进行岩土工程勘测时要搞清设计标高与原始地表面标高的关系, 不要忽略对表层地基土工程性质的分析研究, 而且有利于我们总结勘测经验, 提高勘测水平。

4 基坑内积水问题的处理

基坑内积水, 土的天然状态被破坏, 地基土的工程性质发生变化。现场检验时, 有时发现基坑内积水。这时应督促施工单位予以排除, 并根据土的性质、湿度情况, 采取必要的处理措施, 特别是地基土为特殊性土, 如清除被水浸泡的土层, 并保持基坑地基土为天然状态。

本市某工程地基土为膨胀性土, 施工基坑开挖现场检验满足设计要求。但在基础垫层浇注之前, 下起了大雨, 雨后基坑内积了很多水, 地基土被浸泡了一天一夜, 施工方把基坑内积水排除以后欲浇垫层, 但基坑表层膨胀土层被水浸泡, 力学性质已下降很多, 经现场督促, 挖除了基坑内被水浸泡软化的土层, 消除了事故隐患。

5 基坑地基土不均匀性及其处理

地质条件的复杂多变, 有限的钻孔, 不一定能反映地质全貌, 基坑开挖后, 软弱层往往可见。某变电所35kV开关室条形基础基坑现场检验时, 发现中间有一段 (约1.0m长) 为结构松散的素填土, 物理力学性质与其它段相差很大, 该段不能满足设计的要求。某电厂煤场挡土墙、干灰库基础等基坑现场检验时均发现类似的情况。这些均根据现场情况建议局部加深的处理方法, 加强了对岩土工程施工质量的控制和检验。

6 填土地基的质量控制

某住宅工程中, 由于施工工艺的要求, 一些小型附属建筑物以施工中产生的填土为地基, 设计对填土质量有严格的要求, 施工中如何控制填土的质量是问题的关键所在。笔者在现场检验时详细地检验了填土的成份、用轻便贯入仪对其密实度及均匀程度进行了全面的测试, 并采取一些扰动土样, 进行击实试验, 取得了相关的参数, 建议并提出合理的施工处理措施, 得到了设计、施工的认可并实施, 该工程建成使用三年运行良好。实践证明对填土地基的现场检验, 建议并提出合理的施工处理措施, 满足了强度和变形的要求, 也为施工单位提供了方便, 而且缩短了工期, 降低了成本。

7 基底存在管道等的处理

由于人类长期的工程活动, 城区的自然地貌不断改造, 一些沟、塘、河流被掩埋而形成暗沟、暗塘、古河道;不规则分布的古井、古墓等形成浅部地层障碍;特别是近代, 城区建筑垃圾、生活垃圾的堆积, 地下管线的埋设, 使地质条件更为复杂, 有限的钻孔有时不能全面反映地下的真实情况, 必须现场勘擦, 发现问题及时报告设计单位。

8 结论

实践证明, 现场检验是岩土工程的重要组成部分, 其目的是使设计施工符合场地工程地质的实际, 以确保建设项目的设计、施工、工程质量与运行的安全, 消除工程中可能存在的事故隐患, 并总结勘测经验, 提高勘测水平, 以取得明显的经济效益、社会效益和环境效益。

摘要：对天然地基现场检验过程中遇到的问题进行了总结, 并提出了消除事故隐患的处理措施。

关键词：天然地基,现场检验,事故隐患,处理措施

参考文献

[1]DL/T5074-1997, 火力发电厂岩土工程勘测技术规程[S].

3.施工现场问题处理通知书 篇三

关键词：用电检查；电能计量装置；现场问题；分析

中图分类号：TM933.4 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 04-0000-01

随着供电企业的发展，电能计量装置的管理受到了高度的重视，电能计量装置出现故障，将对供电企业的经济效益造成直接影响。供电企业应从内部管理入手，不断提高预防和查出电能计量装置的相关故障，维护自身利益。

一、电能计量装置的应用现状

首先，我国的电能计量装置以具有初步的标准化、规范化及科学化的管理制度，供电企业在通过国家授权的计量中心，依法、合理的对其管理范围内的全部计量装置进行检测，并设置一次性封印才能投入使用，进行准确、安全、责任落实到个人的措施，科学的进行管理。其次，计量管理问题的主要问题有下列几点：一些计量装置的封闭管理需求未能准确落实，一次性封印存在松懈；对于计量装置的定换、安装、检查及记录等信息收集不全面，电力营销管理及GPRS信息数据分析等存在不足；相关施工人员工作责任心、业务能力及施工熟练度等存在欠缺，以致在计量装置现场，导致接线不合理、错误接线等问题，严重影响了设备的准确计量[1]。

二、对于计量装置的窃电类型及预防措施分析

（一）私自整改计量装置的窃电现象

目前用户窃电以呈多元化发展，及措施手法越发隐蔽、智能，通常是将设备编程、内部接线、CT变动、虚接电压线、CT二次短接等采取措施进行修改，进而达到窃电目的；窃电行为逐渐发展成专业性及流动性的形式。在社会上甚至出现了分享窃电技术、提供窃电服务等企业，进而谋取报酬。

（二）窃电行为的动机分析

窃电用户通过改装计量装置实现窃电，进而谋取了非法的利益，满足自身需求；在周边环境的影响下，见他人窃电得逞，认为自己缴纳电费属于不公平待遇，进而以身试法；缺少正确的法制关联及道德观念；供电企业用电检测不力，甚至出现内外勾结窃电的现象。

（三）防止用户私自整改计量装置的措施分析

积极研究窃电手法，提高用电检查人员的技术手段及工作技能等；严格规范的进行计量装置的线路连接，采取新型电子式电能计量表；安装防窃电计量箱，进行计量装置的封闭管理；设置一次性编码封印及锁具，将用电检查落实到个人；提高供电企业的工作考核，培养员工的责任心，结合工作日常，检测计量装置的运行状态；增大宣传力度，使用户了解窃电的危害，使用法律武器，打击窃电[2]。

三、用电检查过程中电能计量装置现场问题分析

首先，供电企业的用电检查，应提高远程检测及现场用电检查的准备工作。通过GPRS远程监控系统对计量装置的信息进行分析计算，对用户用电档案进行核查，并对电量波动及线损等问题进行分析，对现场计量装置是否存在故障进行判断，并进行初步的原因分析，进而有针对性的实施现场检查；提高对磁卡表读卡数据的分析，对比用户的用电量及售电量，以免因磁卡表出现问题导致电能计量错误，也存在用户使用科技进行自行充值进而窃电；在进行现场检查时，对疑似窃电进行初步分析中，应及时与远程监控系统进行联系，观察信息数据的变化；进行用电检查时，相关人员应持有相应的设备钥匙，进而突击检查。

其次，进行合理的用电检查。对于电能计量装置的异常运行，造成的漏计情况，应科学的对分析表计、互感器连接、极性、相位等相关信息进行检查，合理的划分电能计量故障属于差错还是窃电，并及时收集相关证据，对供电企业的利益进行维护。用电检查时，检查人员应察言观色，注意用户是否存在紧张心态，语音、表情及心理，是否存在问题；进行计量装置的检查时，不宜随意造成一次性封印的破坏，正确打开封闭设备进行检查。观测计量设备现场是否有窃电设备及工具，检查计量箱封闭设备的完整性，是否存在人为破坏、撬动等；对电能计量装置的运行情况进行检查，将多功能电能表的电压、电流、功率及断压等运行资料进行记录，并测试跳闸线圈、检查磁卡表机械码数据，是否显示“E500”的过零电量；若对于计量装置的准确性存在质疑，在不破坏计量一次性封闭的条件下，可采取用电检测仪，对用户用电的相量图、综合误差等数据进行准确的测试分析，对计量装置的二次接线以及极性进行核查，进而准确的判断计量装置是否存在问题，之后进行问题原因的初步判断，并将测试检查的数据传输给用户的负责人；协同用户负责人共同将计量装置打开，对计量装置的问题及原因进行科学的分析，并对计量装置的安装、普查及定换等作业的历史记录进行检验，进而分析计量设备故障是由于设备差错还是窃电，对于窃电用户应采取法律的手段进行惩处，并追回电费[3]。

四、结束语

综上所述，用电检查过程中电能计量装置现场问题的分析，是保证用电检查质量的重要手段，也是查处用户是否窃电的最直接的手段。随着社会经济的不断发展，很大程度上推动了我国的供电企业的发展，而在电能的使用工程中，一些用户为了一己私欲，走向了窃电的道路，这严重的影响了供电企业的经济效益与电网系统的安全供电，因此供电企业应结合上文所述观点，严格管理电能计量装置，窃电行为得打遏制。

参考文献：

[1]翟磊，李玉柱.电能计量装置现场问题的分析处理[A].山东电机工程学会第十二届优秀论文汇编[C].2011（05）.

[2]牛鹏飞.电能计量装置异常接线处理分析[D].太原理工大学，2008.

4.施工现场安全整改通知单 篇四

王凯安装队：

你队最近有进施工现场不戴安全帽，登高作业不系安全带现象，其行为及其严重，违反了施工现场文明施工规定，今后对外墙打胶工作也将马上展开，特别指出的是不能脚踏外窗沿，因为外沿只有保温板，极易损坏造成坠落事故发生，对外墙成品保护也不利，我方将承担相应经济损失，望你队引起足够重视，不能忽视安全，一切应按施工现场安全管理制度进行文明施工，责令你队立即整改。

被整改安装队负责人签字：

鞍山鑫堉异型材门窗有限公司

呼市项目部

5.施工现场问题处理通知书 篇五

知

所属各单位：

按照集团公司提出的进一步加强在建工程文明施工管理的有关要求，落实省、市环保部门交办的突出环境问题整改工作，经集团公司研究，拟于近期在城投系统范围内组织开展在建项目施工现场文明施工管理检查工作。现将有关工作安排通知如下：

一、检查范围及内容

（一）检查范围

市城投集团公司所有纳入2016年城建计划的在建市政工程，纳入全市重点工程名录的建设项目及中心城区的污水及环境整治项目为本次检查的重点。

（二）检查内容

本次检查重点对在建项目现场五个方面的防控措施进行专项检查。

1、路面扬尘及渣土运输措施

一是施工现场出入口必须进行硬覆盖，指派专人清扫保洁；余土必须集中堆放、覆盖；严格控制高空抛洒现象，及时清运清理渣土，保证现场整洁无渣土洒落、无尘土飞扬、无泥浆废水漫溢、无建筑垃圾污染；二是对工程渣土、砂石要实行封闭化运输，确保不抛洒；三是运输车辆上路前必须进行冲洗，保持车身干净、确保不带泥上路。

2、防噪音措施

施工现场防噪音措施须遵守国家和地方环境保护的法律法规。一是控制作业时间，一般早晨不早于6点晚上不超过22点，特别是混凝土搅拌机，振捣器、塔吊等噪音大的作业，防止施工扰民；二是合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工，晚间严禁使用大噪音机械，如电锯等；三是采用商品混凝土，减少现场自搅拌噪声，在振捣混凝土时，对操作工人进行技术交底，严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板。

3、施工污染源控制措施

一是落实施工现场水泥、石灰、黄沙等建筑粉尘和渣土、白灰、混凝土、废弃材料和粉砂等大气污染物的管控措施；二是建筑施工过程中产生的生产废水和生活污水要妥善处理，避免直接进入水体，造成一定的水体污染；三是加强施工现场建筑垃圾和生活垃圾等固体废弃物的处理和处置。

4、围挡管理控制措施

一是施工现场应设立连续围挡实行封闭式管理，其使用材料、构造连接、高度等符合安全技术要求，固定围挡不低于2.5米；临时围挡原则上不超过1个月，高度不低于1.8米，保证坚固、稳定、整洁、美观；二是对于破损、缺失的围挡(围墙)应及时修复或更换；三是在围挡醒目位置设置工期公示牌，做到围挡设置规范、便民措施到位，同时控制施工打围范围，严格按照方案倒边打围，减少对周边环境影响。

5、建筑材料和废料的处理控制措施

一是施工场地内的建筑材料要分类堆放整齐，颗粒材料入库存放，做到工完场清；二是工程防护网之间必须连接牢固，防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外溢或遗撒，避免粉尘、废弃物和杂物飘散。防护网要定期清理，网内垃圾应及时清理，保持干净、整齐、清洁；三是施工垃圾清运必须采用密闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，禁止凌空抛撒，施工、生活垃圾应及时清运出场，严禁现场焚烧各类废弃物。

二、检查时间及安排

集团公司项目管理部于8月30日-9月4日组织为期一周的集中督查工作，对所有在建项目进行拉网式排查，各在建项目必须按整治要求全面落实相关设置设备和措施，检查中发现的问题在9月5日前必须按要求全部整改到位。检查和整改情况将纳入各单位2016项目现场精细化管理考核内容中，与绩效考核挂勾；

三、有关工作要求

（一）开展检查。各建设单位要于9月底前对在建项目开展拉网式检查。由各项目建设单位组织，安排监理、施工单位对照检查内容全面进行自查，对查找出的问题及时进行整改，并形成自查报告，于2016年9月30日前报送集团公司项目管理部。

（二）强化责任意识。各建设单位要不断强化责任意识，认真落实建设单位主体责任，把抓好建筑施工现场文明施工管理的专项工作摆上重要工作日程，并贯穿于整改工程建设的全过程。各建设单位要督促BT单位、施工单位加大人力和经费投入，确保责任明确、监督有力、工作落实到位。

（三）落实工作措施。各建设单位要结合实际情况，督促参建各方落实各项要求和措施，按照“谁施工、谁负责”的原则，建立文明施工责任制，加大投入，精心实施，突出预控和源头控制。对落实不利的单位要制定处罚措施，确保施工文明施工各项要求和措施落实到位。

（四）加强宣传教育。各建设单位要主导和督促参建各方组织开展各种形式的文明施工宣传教育，充分利用施工现场民工学校等有利载体，教育各方参建人员树立文明施工观念，增强环境保护意识，努力形成人人参与、齐抓共管的环保自觉行为。

武汉市城投集团

6.施工现场问题处理通知书 篇六

签发人：

各施工局、架子队：

为不断提高朱中铁路施工质量，规范施工现场标准化作业。克服和减少现场质量问题，使工程质量得到持续可控。根据近期作业现场路基过渡段填筑过程中暴露出的诸多问题，为解决与预防这些突出的共性问题，特定于6月12日9时召开路基过渡段现场专题会议。具体安排如下：

一、会议主要内容：

（1）项目安质部部长做会前动员。

（2）七局项目总工介绍过渡段填筑的施工工艺及作业流程。

（3）七局安质部长汇报过渡段质量控制措施及检验制度的落实情况。

（4）与会人员相互交流探讨施工经验，管理方法。

二、会议时间及地点：

2014年6月12日上午09：00在跨经四十五路大桥0#台过渡段施工现场。

三、参会人员：

中铁七局、中铁二十五局分管安质的副经理、总工、安质部部长、各架子队队长、技术负责人。

新建铁路朱家窑至中川线及配套工程项目部

二Ο一四年六月十日

主题词：关于

路基

过渡段

现场会

通知

主送：中铁七局、中铁二十五局

抄送：各路基作业架子队

新建铁路朱家窑至中川线及配套工程项目部

2014年6月10日印发 拟稿：张栋

7.浅析施工现场质量管理的若干问题 篇七

【关键词】建筑工程；施工管理；质量管理

1.建筑企业施工现场质量管理特点

1.1影响工程质量的因素众多

在工程建筑过程中，地形地貌、地质条件及施工工艺等都会影响到施工的质量，同时在建筑工程施工具有复杂性，所产出的建筑产品具有一次性等特点，从而决定了在施工中具有较多的不确定性，这些不确定性因素都会直接或间接的对工程的质量产生影响。

1.2工程的质量存在着较大的波动性

建筑产品在生产过程中没有固定的生产线和稳定的生产环境，建筑产品在生产过程中多数情况下都处于露天的环境下进行施工，这样受外界的影响就较大，在施工过程中存在着较多的偶然性因素，从而使工程质量产生较大的波动。

1.3隐蔽工程多，质量难以控制

建筑工程在施工中，由于其结构的复杂性，所以施工中有许多分项工程，各工序和工种在施工中进行频繁的交接，特别是在隐蔽工程施工时，如果不能在施工进行时对质量进行严加监控，那么一旦隐蔽工程施工完成，单一的从表面进行质量优劣的观察是无法进行判断的，更是无法保证建筑产品的合格率，所以在建筑工程施工现场的质量管理工作中，隐蔽工程是非常重要的一部分。

1.4终检无法进行拆卸，具有一定的局限性

工业产品在生产完成后对其是否合格进行检查时，可以进行拆卸来检查，或是对于不合格的产品可以进行零部件的更换来使其达到合格。但是建筑产品具有一次性，终检时无法发现隐蔽工程的质量问题，即使发现质量问题，也不能进行拆卸和更换，则只能进行有效的维修和加固，由于终检的局限性，所以在建筑工程产品的施工的全过程中才是质量管理的重点。

1.5质量评价方法的特殊性

建筑工程项目质量的评定是按检验批、分项工程、 分部工程以及单位工程的顺序进行的。因此检验批的质量是整个工程质量的基础，而检验批的质量又主要取决于主控项目和一般项目经抽样检测的最终结果。隐蔽工程必须在隐蔽前检测合格后才能进行下一道工序。与结构安全相关的试块、 试件和相关资料，要按照规定实行见证取样检测， 涉及到结构安全和使用功能的重要分部工程要实行抽样检测制度。

2.施工现场质量管理中存在的问题

2.1市场存在着不规范的地方，又没有严格的对法律进行执行

建筑行业在长期的发展过程中，逐渐建立起了比较完善的法律体系，在相关的建筑行业的法律法规和相关的标准堆满中对施工中的质量及工艺都有明确的规定，但在这些法律在部分的地区却无法得以具体的贯彻落实，在工程建设过程中的许多环节上都存在着不规范、违规法律法规的地方，但却没有按照相关的法律法规得以具体的执行，从而使法律法规等同于虚设，存在着违法不究的情况。

2.2工程质量监督体系存在着施工不完善的地方

在我国工程质量管理体系中，工程监理对工程质量的优劣具有非常重要的作用，由于工程监理的存在，从而在很大程度上使我国的工程质量管理水平有了较大的提升。但在工程监理制度执行过程中也存在着许多不完善的地方，这些问题的暴露，从而使工程施工过程中很难做到全程的质量监管。

2.3没有完善的质量管理体系和质量评价标准

当前一些项目施工由于过于追求经济利益， 忽视质量管理工作，未建立完善的质量管理体系对工程质量进行有效地保障，却把通过了质量管理体系认证的“认证” 作为企业宣传的名片。企业内部审核的作用是依靠内审， 从而发现质量体系存在的问题， 并采取对应的措施来及时纠正。 但是， 非常多的建筑业企业对内审没有给予足够的重视， 仅做做表面文章， 未认真执行，起不到应有的作用。

2.4施工人员素质较低

目前在我国建筑行业的施工队伍中，较少有专业的施工队伍，大多数队伍都是在施工前进行临时组建的，都是外雇的农民工居多，这部分人员由于自身知识水平较低，同时又没有专业的技能，所以在施工中违规操作是非常常见的事情，对工程质量产生严重的影响。另外在我国建筑行业的管理人员中，专业性的人才也较少，无法把先进的管理技术和管理经验应用到施工现场的质量管理当中。

2.5施工人员技术水平不高

施工技术人员的技术水平在建筑工程施工中对工程质量具有非常重要的影响。所以在建筑施工时对这部分人员不仅需要具有较高的专业知识，同时还要保证这部分人员的素质。建筑企业也需要在管理过程中引入相应的激励机制，从而使这部分技术人员努力的加强自身知识的补充，调动起这些人员的工作热情和积极性，从而更好的实现建筑工程的质量目标。同时建筑企业还要为员工创造一个良好的，宽松的工作环境，定期的对技术人员进行相关的培训和再教育，使员要具有较强的质量控制意识，从而在质量管理工作中才能以“质量第一”的观念对工程的质量进行有效的控制。

3.加强施工现场质量管理水平的措施

3.1加强人员管理，提升施工项目质量管理水平

3.1.1提高管理人员的综合素质

建筑业企业领导者的综合素质以及领导层的整体素质是提升施工项目质量水平的关键， 企业领导层要对质量管理给予足够的重视，树立起“以质量为本” 的管理理念， 加大质量宣传， 设立专门的质量管理机构， 并对质量管理成果进行公开、 公平的评价， 采取有效的奖惩制度来鼓励对项目进行良好的质量控制。

3.1.2提高施工技术人员的技术水平

并对技术工人进行经常性的技能培训，通过这种举措全面提高建筑施工项目质量管理相关人员的整体素质。

3.2加强审查和管理提高施工项目质量管理水平

建筑施工项目计划阶段的工作必须要到位，为质量管理打下良好的基础。因此要对计划阶段文件加强审查，企业可以建立样板文件， 这样就可以有效地保证技术文件的质量， 但需要注意不能对样板文件照搬硬套。此外， 还要加强对施工组织设计、 施工方案的制订的审查力度，实行负责制。 施工组织设计文及施工方案不仅对质量有着非常大的影响，而且对工程成本控制、 进度控制也具有重要的意义，因此施工组织设计和施工方案的编制应该由项目经理亲自直接领导， 设立编制机构， 组织经验丰富的技术人员进行系统的编制工作。施工组织设计和施工方案的编制过程中，要对所需要的资料进行收集并保证真实有效性， 如施工图纸、 勘察资料，现场资料、 气象资料、规划资料等。总之，要保证编制的施工组织设计文件及施工方案具有良好的经济性， 且保证工程项目的质量，为今后的项目施工创造良好的条件。

4.结束语

8.施工现场问题处理通知书 篇八

来源：发布时间：2011-07-07浏览次数：723京建发〔2011〕308 号

各区、县住房城乡建设委，经济技术开发区建设局，各集团总公司，各有关单位：

为严格执行施工现场临时用电相关规范要求，进一步贯彻落实《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005），加强施工现场临时用电安全管理，防止施工现场人身触电伤害和电器事故的发生，按照《北京市住房和城乡建设委员会2011年安全生产和绿色施工管理工作要点》要求，市住房城乡建设委决定自2011年7月1日至2011年8月31日在全市范围内开展施工现场临时用电安全专项执法检查工作。现将有关事项通知如下：

一、检查范围

对全市行政区域内施工现场临时用电进行随机抽查。

二、检查内容

本次检查主要依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和北京市其他相关标准、规范中有关施工现场临时用电安全管理的内容，主要包括：

（一）施工现场临时用电方案编制及审批情况。

（二）电工及其他用电人员，主要包括：电工、焊工是否持证上岗；其他用电人员（指直接操作用电设备人员）是否经过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后上岗工作。

（三）保护接零与保护接地系统情况，主要包括：保护零线(PE线)是否由工作接地线、配电室(总配电箱)或总漏电保护器电源侧引出；同一供电系统内是否同时采用接零保护和接地保护两种方式；电气设备的金属外壳、配电箱柜的金属框架，人体可能接触到的金属支撑等是否与保护零线做牢固电气连接。

（四）分级配电、逐级保护情况，主要包括：逐级漏电保护器的参数是否匹配；空气开关是否用作隔离开关，是否选用肉眼可以辨别分断点的开关；是否实行“一机、一闸、一箱、一漏”。

（五）外电防护情况，主要包括：作业面是否与外电架空线路保持安全距离；是否在外电架空线路的正下方施工、建造临建、堆放材料及构件等。

（六）临电系统的验收与档案管理情况，主要包括：施工现场临时用电方案是否经具有

法人资格企业的技术负责人审批；临时用电系统在施工完成后是否经过编制、审核、审批部门及使用单位共同验收；是否建立完善的用电档案，并设专人管理。

三、工作要求

（一）各相关单位要高度重视临时用电安全管理工作，按照检查内容，认真组织自查自纠，确保临时用电的安全。

（二）各区、县住房城乡建设委，经济技术开发区建设局要认真组织对各自辖区内的施工现场临时用电开展监督执法检查。

（三）依法查处检查中发现的问题，对重大安全隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，要责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工。

（四）要通过检查，进一步完善临时用电专项方案审核、验收、检查的监督管理，切实提高临时用电的管理水平。

（五）市住房城乡建设委对检查中发现的各种违法违规行为要依法进行行政处罚、行政处理，对于存在安全隐患较多、性质严重的责任单位和主要负责人进行全市通报。

9.关于现场施工管理的几个问题 篇九

第一、人员管理的问题。从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

第二、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

第三、材料问题。相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供貨。②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。④、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

第四、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

第五、资料管理的问题。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

第六、成品保护的问题。针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。

第七、施工安全的问题。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。

10.施工现场问题处理通知书 篇十

杭建监总[2011]46号

各有关单位：

近期，市总站组织开展了一次施工现场使用的钢管扣件专项检测，抽检结果令人担忧，反映出市区建设工程所使用的钢管扣件质量不容乐观。为进一步强化工程建设 安全质量管理，切实加强施工现场钢管、扣件安全使用管理，杜绝较大以上事故发生，现对施工现场钢管扣件安全使用管理规定做如下强调：

一、钢管、扣件生产单位必须持有生产许可证，并按核准的经营范围从事生产销售活动；生产单位必须生产符合国家有关标准的产品，并对其质量负责；在产品上必须标明生产厂家和生产日期；钢管、扣件出厂时，应当附有产品质量合格证明。

钢管必须采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3092）中规定的3号普通钢，质量必须符合现 行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235-A级钢的规定。扣件必须采用可锻铸铁制作，其材质必须符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。

二、钢管、扣件租赁单位必须取得工商行政管理部门颁发的营业执照，必须购买有产品标识和产品质量合格证明的钢管、扣件；对出租的钢管、扣件必须质量合格并 具有质量保证书和检测证明；对出租的钢管、扣件，要与租用单位签订质量协议，租赁单位对其质量负责；对施工单位返还的产品应进行检测，并标明检测日期和产 品的使用次数，合格产品按批次分类入库，不合格的应及时报废销毁。

三、各建设施工企业应进一步加强所属施工现场钢管扣件使用的管理，按照住建部《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》以及省住建厅《关于加强施 工现场钢管、扣件使用管理的暂行规定》（浙建建［2003］38号）、《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》（DB33/1035-2006）的要求，认真做好如下工作：

1、施工单位采购或租赁的钢管、扣件必须有产品合格证和法定检测单位的检测检验报告，生产厂家必须具有技术质量监督部门颁发的生产许可证。没有质量证明材料或质量证明材料不齐全的钢管、扣件不得进入施工现场。

2、施工现场的钢管、扣件每次使用前，施工单位必须按照现行国家标准《金属拉伸试验方法》（GB/T228）、《钢管脚手架扣件》（GB15831）和 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）对钢管、扣件质量进行抽样检测，合格后方可使用。

3、施工现场应建立钢管、扣件使用台帐，详细记录钢管、扣件的来源、数量、使用次数、使用部位和质量检验等情况，防止未经检测或检测不合格的钢管、扣件在施工中使用。

4、要严格钢管、扣件的报废制度。施工企业必须设立专门部门和相关专业人员，加强对钢管、扣件的管理和检测。凡有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、深 的划道和外径、壁厚、端面偏差超过规范要求的钢管，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的扣件必须作废处理，严禁再度使用。

5、现场脚手架及承重支模架搭设完毕后，由施工现场项目负责人组织验收，验收人员应包括施工单位和项目两级技术人员、项目安全、质量、施工人员，监理单位 的总监和专业监理工程师。验收合格，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入后续工序的施工。

四、各建设监理企业应进一步加强所属施工现场钢管扣件使用的管理，督促施工企业按照国家及省、市有关管理规定、标准规范要求，购买、租赁和使用合格的钢管、扣件，重点做好以下工作：

1、施工现场每批次进场的钢管、扣件，监理企业应对施工企业提交的产品合格证、生产许可证及检测报告进行审查，没有质量证明材料或质量证明材料不齐全的钢管、扣件不允许进场使用。

2、施工现场的钢管、扣件每次使用前，施工企业按规定对钢管、扣件质量进行抽样检测时，应有监理人员旁站见证取样，钢管、扣件质量检测合格后方可使用。

3、现场脚手架及承重支模架搭设完毕后，项目总监和专业监理工程师应参加验收，验收合格的应签字确认。

五、钢管、扣件检测单位应增强法制意识，遵循科学、客观、公正的原则，严格执行现行国家和行业标准、规范和规程，独立开展试验检测工作。不转借资质，不转包、违规分包，不超资质范围承揽业务，保证试验检测数据的真实性，不弄虚作假，不出假资料、假数据。

总站将在下一阶段的监督检查工作过程中，继续对施工现场钢管、扣件的质量实施随机抽样检测，发现销售、购买、租赁使用不合格产品的，总站将严格按照规定对相关责任单位实施处罚，涉及生产厂家或租赁单位的总站将向市质量技术监督部门或工商行政管理部门通报。

杭州市建设工程质量安全监督总站

11.施工现场问题处理通知书 篇十一

一、质量管理

1、遵守法律法规：施工单位应严格按照合同约定的质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、要求认真组织施工。

2、质量保证体系：施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量控制管理措施，并报监理、审核确认后执行。

3、施工管理人员：施工单位必须加强员工的质量意识教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位负责督促执行；施工单位在施工现场配置的管理人员，必须严格按照开工前上报人员名单，经过双方确认的项目经理、现场负责人、技术负责人质检员、安全员等。监理单位有权拒绝其他无关人员进入施工现场进行管理。如以上人员发生变动应报监理同意。

4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系正常运转，所制定的保证措施能够严格执行、并且具有可操作性。

5、技术交底：任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，并经监理单位检查后备案。

6、自检：施工单位的质检员要认真做好各分部分项的自检、质量评定工作，实事求是，真正做到现场实测实量，杜绝因自检不合格直接报验收的现象。

7、隐蔽工程验收：上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理单位验收的，未经报验通过，私自进行隐蔽施工的，对相关责任人及单位进行500元处罚，并由监理单位发文进行通报批评，且对未经验收通过的施工区段进行返工处理。

8、质量验收程序遵循：“三检制”＋“监理验收。

（1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。（2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位验收。（3）如遇施工单位报验资料不齐或工程相关管理人员不参加的情况，监理单位有权拒绝参加验收。

（4）隐蔽工程的重点部位（基础钢筋、基础回填土、等）在报监理单位验收通过后，并

在浇筑令上签字认可后方可进行下一步施工。

9、质量问题通报：施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位，不得私自进行处理。否则一次处罚500～1000元。

10、质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，监理单位提出后，施工单位应立即组织相关人员积极整改并及时回复。严重的质量问题，由监理单位组织相关单位出具设计方案后施工单位进行整改，由此所造成的一切损失责任单位自行承担，并且工期不得顺延，违者处罚1000元/次。

11、材料验收：施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，必须及时报监理单位验收，监理单位接到报验申请及时组织人员参与验收，对于不合格的材料或未经验收的材料严禁用于工程施工，已使用的做返工处理并处罚200-1000元。

12、现场布置：施工现场必须严格按照安全文明示范工地布置施工现场，现场平面布置图必须通过现场监理工程师批准，施工道路必须严格按照现场安全文明现场的要求进行施工，否则不得进入下步施工。

13、模板工程：模板支设完毕以后必须由监理单位工程师验收完毕以后方能进入钢筋安装过程。模板支撑拆除之前，施工单位必须通知监理单位现场工程师核定确认。由监理单位下达模板拆除令后方可拆除；拆模后，施工单位必须及时通知监理单位现场工程师进行验收，特别是悬挑构件、过梁、大梁位置的模板拆除必须有实验室的拆模试块强度报告，否则违者处罚300～500元/次，情节严重加倍处罚。

14、钢筋工程：

a)钢材进场时必须附带出厂合格证、出厂检验报告，并及时通知监理检查验收，违者处罚500元/次。

b)施工单位必须通知监理见证取样，办理有关签字手续，违犯处罚200元/次。c)施工过程中，严禁进行偷工减料，一经发现，除责令其返工整改外，同时追究相关责任人的责任，并处以1000元罚款/次。

d)钢筋加工，必须在施工现场设置加工场地，违犯处罚2000元/次。外加工的钢筋严禁进入施工现场发现一次钢筋全部没收。

e)施工单位申请隐蔽工程验收时，必须对钢筋（品种、规格、型号、数量、箍筋间距、搭接长度及位置、锚固长度、钢筋保护层厚度等）进行认真全面的自检，确认符合

设计图纸和施工规范要求后，填写钢筋隐蔽工程报验单和砼浇筑令报监理单位，违犯处罚200-500元/次。

f)监理单位进行隐蔽工程验收时，如再次发现钢筋品种、规格、型号、数量、箍筋间距、搭接长度及位置、锚固长度、钢筋保护层厚度等不符合图纸设计文件和施工质量验收规范要求时，违者处罚500元/次，情况严重的进行返工处理。

g)机械连接、焊接试样必须在监理见证下，从已加工钢筋上截取试样，试验合格后方可再进行下道工序施工，否则按照本批数量处罚300元/次。

h)设计使用钢筋原则上不得代换，如必须进行代换时，填写钢筋代换申请，报监理单位审核，征得设计人员书面同意后方可施工，违犯处罚500元/次。

15、混凝土工程：

混凝土浇筑工程，首先检查混凝土配合比是否符合设计要求，并且要不定期抽查商品混凝土厂家原材料质量及配合比的准确性，以防因原材料质量不合格或配合比不准确造成工程质量事故。浇筑施工时严格控制水灰比，不得随意加水，各工种必须紧密配合，技术人员、安装工、电工、木工及钢筋工必须值班。没有安排钢筋工护筋或安排木工护模，限期整改并处罚200元/次。不按照规定留置施工缝者，限期整改并处罚200元/次。砼试块不按照规定留置，发现一次处罚200元/次。为防止砼顶板裂缝浇筑完成后应根据混凝土的干湿度及时搓平压实覆盖，12小时后浇水养护。养护不及时或不规范，发现一次处罚200元/次。

16、混凝土质量问题处理：发现一处混凝土漏振、烂根，对施工单位处以100元/处，超出规范要求必须返工处理。

17、墙体工程：在墙体砌筑过程中，严格执行施工规范操作规程。隔日砂浆不得使用，超过规范规定的使用时间砂浆不得使用，违者处罚100～300元/次，还必须将所砌筑墙体全部拆除，工期不得顺延。违者处罚200-500元/次。在砌筑墙体过程中砂浆标号必须严格控制，不得偷工减料，违者处罚500元/次，并将砌筑墙体全部拆除重做。

a、未按照图纸设计、施工规范、标准图集留置构造柱、砼腰带的处罚2000元/处。

b、干砖上墙的，一次处罚100元。

c、墙体顶部未按施工规范及相关规定处理的，一次处罚500元。

d、未按规范及图集要求留置拉结筋的，一次处罚200元。

e、砌体组砌不规范或不同材料混砌的，一次处罚100元。

f、构造柱支模前必须清理干净，验收合格方能隐蔽，每发现一处处罚200元。

g、砌筑及混凝土施工用砂不得使用细砂，配合比应符合设计要求，每发现违规一次处罚500元。

h、填充墙砌筑时，应砂浆饱满、灰缝水平顺直，搭砌方式及锚拉筋留置应符合设计要求。检查中发现有一处未设锚拉筋，砌筑面未洒水，一面墙有一处断砖，砌筑灰缝厚度不符

合要求，墙中不得出现透明缝、瞎缝、假缝，每违反一条处以100元处罚。

Ｄ、现浇板上放料时间：砼筑完毕24小时后，才可堆放材料，并不得集中堆放物料，违者罚款200-1000元/次。１８、装饰工程：

（1）抹灰工程

1、未做样板间或样板间未经监理单位确认的，处罚500元/次、2、工序开始前，未进行基底处理和准备工作而进行施工的，处罚500/次。

3、抹灰前基层表面的灰尘、污垢应清除干净，并洒水湿润。

4、不同材料基体交接处表面的抹灰，应先铺钉加强网，加强网与各基体的搭接宽度不小于10mm。

5、抹灰层施工工艺应符合设计要求。水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。

6、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。阴阳角应顺直，平直度和垂直度应符合规范规定。针对以上3、4、5、6规定每违反一条处罚100元 a、找平底子抹灰和面层抹灰间隔时间不准小于36小时，夏天不低于24小时。不准使用灰膏罩抹面层，经检查使用的施工区段做返工处理，采用原浆压光，违犯处罚200/次。

b、涂料腻子作为单项项目办理书面隐蔽工程验收手续，没有验收记录的腻子面积不予结算，并按照30元/㎡进行处罚。

c、涂料底漆作为单项项目填写书面隐蔽工程验收手续，没有验收记录的底漆面积不予结算，并按照500元/次进行处罚。

d、水泥砂浆地面不得出现空鼓、裂缝、起沙、起皮等质量缺陷，必须采用原浆压光，否则罚款300元/间并进行返工处理。20、防水工程：

a、未经监理检查过的主要防水材料，不得使用于本工程；已经同意使用的材料，施工单位不得擅自更换，违犯者按照５0元/㎡对完成的工程量进行处罚并做返工处理。b、防水材料必须经过抽样送检合格以后才能用于本工程，防水工程施工完毕，未交工前不得出现开裂、空鼓、粘贴不牢、折皱、没有附加层、搭接长度及上翻高度不足等质量缺陷。若出现此类问题，必须返工重做并处罚300元/次。

c、防水层作为单项项目填写标准表格办理隐蔽工程手续，经监理签字认可，否则按照300元/间进行处罚。

Ｄ、卫生间、阳台、屋面防水等工程完工后，必须按照规定做蓄水试验，填写标准表格办理验收手续；否则按照没有做蓄水试验进行300元/间进行处罚。如果不通知监理单位

检查验收按照上述数额加倍进行处罚，工程进行初验时，要求卫生间蓄水时间必须达到48小时后，且带水到最终验收完毕后，否则按照300元/间进行处罚。２１：钢结构工程

a)原材料进场时必须附带出厂合格证、出厂检验报告，并及时通知监理检查验收，违者处罚300元/次。

b）吊装前施工方案要报监理审批，方案未经监理审批私自施工处1000元罚款，监理有权责令停工。

C）钢结构吊装施工过程施工单位要安排专职安全员现场监督确保施工安全，发现安全员私自脱岗每次处500元罚款。

D）钢结构施工完成涂装前要报监理检查验收，未经监理检查验收擅自进行下步施工每次处罚1000元。

E）钢结构检验批完成后要及时报监理验收，未报监理验收擅自进行下步施工的每次处罚1000元。

f）施工项目部要做好已完工程成品保护工作 2２，装饰工程 ：

a、施工方必须按照建设方指定的品牌、规格、型号要求进行材料采购，且严格按设计图纸和施工规范施工；若发现在工程施工中偷工减料、以次充好等现象除返工重做外，一经发现每次罚款200元。水电、消防的预埋预留不符合设计要求或不符合施工规范规定，限期整改并处罚200元/处。

b、开关、插座、灯具等的安装不符合设计要求或不符合施工规范规定，限期整改并处罚200元/套。

c、给排水、电气、防雷接地、消防等项目在施工过程中，如出现有不符合设计要求或不符合施工规范规定的质量隐患，限期整改并处罚200元/处。

22、专业配合：施工单位必须做好安装专业和土建专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位处以500元的罚款；如因洞口预留偏差，造成割断钢筋或影响主体结构的情况，每处以500元的罚款，并做返工处理。

23、现场指令：监理单位人员对工程与设计图纸不符所下发的口头通知施工单位应该执行，并在通知后12小时内办理书面签字认可手续，书面手续必须有施工项目部经理签字认可，否则出现的一切后果由施工单位承担。

24、取样、送样：试验应与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假，所有的材料试验必须在监理单位建立台帐。所有的试验必须由监理单位现场监理工程师现场封样，并根据材料情况制定专用送样箱。没有经过监理单位现场封样的试验无效，到期试验报告必须及时存档备案，对抽检时无到期报告，发现一次处以200元/次。

二、进度管理

1、相关措施：施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。

2、制定施工计划：每周的工程例会召开前，各施工单位所编制的下周施工进度计划和本周计划完成情况报表必须按时报到监理和甲方各两份。

报表的单位、时间、编制人、审批人必须填写齐全，单位盖章，个人签字，两种报表同时上交，内容不全且不符合实际的罚款施工单位500元。

每月25号前，总包单位和分包单位应上报业主和监理的报表如下：

一：本月计划完成情况报表：

二、下月施工进度计划表；以上两种报表于每月25日10点前报给业主和监理各两份，两种报表内容形式，在条例计划部分已有规定，要求施工单位要按时提前上报表，对晚报者，罚施工单位一种表300元，两种表６００元，对不报者，罚施工单位一种表500元，两种表１000元。

3、计划实施：施工单位严格按照计划组织施工，监理单位对施工单位的进度计划按月计划、周计划定期进行考核。如未完成周进度计划，每推延一天，处以500元/日罚款；如果月计划完成可以免予处罚。如果月计划不能完成的加倍处罚。关键节点：比如基础、主体、装饰装修阶段的进度计划必须满足总的施工进度计划，否则处以2000～5000元罚款，并追究相关责任以及索赔。

4、保证措施：施工单位人、财、力应保证现场能够24小时不间断施工，确保工程进度。如果因为其他不可抗力的因素影响整个工期的顺利进展，施工单位必须拿出必要的赶工措施报监理单位总监审批。

5、冬雨季等施工措施：施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。

三、安全管理

1、管理人员及制度：施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安全生产落实到人，配备专职安全员，制定项目经理部各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制度。

2、技术措施：施工单位应编制施工安全技术措施计划，直至落实到位，施工单位所有的安全管理制度必须悬挂、上墙，所有安全标语必须齐全、醒目有效。

3、安全教育：广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。

4、防护措施：施工单位应认真做好“三宝、四口、五临边”的防护工作，在检查时发现一处落实不到位，处罚200-500元的罚款，直至达到要求。

5、特殊工种：特种作业人员持证上岗。如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。发现无证作业者，对施工单位每人次处以200元的罚款。

6、安全技术交底：施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。主要内容有：施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。无安全技术交底或无记录进行施工的，对施工单位处以50－100元的罚款，直至达到要求。

7、安全生产检查制度：施工单位应建立安全生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全施工。

8、隐患整改：施工单位对监理单位提出的安全问题，应立即组织相关人员进行整改，拒不整改或整改不力的，处以100－500元的罚款，并通报批评，通知公司（施工单位）进行处理。

9,施工人员进入工地必须佩戴安全帽，违者每人每次处罚50元，高空作业未系安全带违者每人每次处罚50元。

四、文明施工管理

1、标准化工地：施工单位应严格按照文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作，严格按照批准总平面布置图进行现场布置。

2、责任人：施工现场成立以施工项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。任何单位不得拒绝安全文明的管理，违者处罚2000元/次，否则清退出场。

3、宣传和教育：加强文明施工的宣传和教育，施工单位现场管理人员应熟悉掌握文明施工的规定，不得私自带头违反，否则加倍处罚。

4、检查：加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括施工区、生活区、施工现场安全文明及制度落实等内容。检查发现的问题及时采取整改措施。拒不整改或整改不力，处以100－500元的罚款。

5、整改：在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，由监理单位督促施工单位整改落实。

五、资料管理

1、专职人员：设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、质保资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。

2、资料的真实：必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。

3、审查：监理单位应定期对本部门及施工单位的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。

4、其它资料，如签证、款项支付申请等，由建设单位制定出统一的表格，施工单位必须认真填写、严格执行。

5、甲方审核：工程项目管理部有定期或不定期对监理单位、施工单位资料进行检查的审核权。

6、保密：所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。

六、会议制度

1、会议日程安排

每周 监理例会；

建设单位协调会召开时间由建设单位临时通知。

2、会议主持

监理例会由监理单位总监理工程师； 建设单位协调会由建设单位有关领导主持。

3、会议参加人员 建设单位相关人员；

监理单位总监理工程师、各专业监理工程师； 施工单位项目经理、现场负责人、安全员、等；

4、参加会议人员必须遵守会议安排，凡无故迟到者罚款50元，无故缺席者罚款200元。

本规定若与施工管理规范管理不符之处，以相关法律法规为准。注：

1、本办法自工程开工之日正式实行。

监理单位（盖章）

施工单位（盖章）

建设单位（盖章）

年

月8

12.浅议建筑施工现场管理问题与对策 篇十二

关键词：施工现场；管理；对策

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。对于建筑工程项目来说，施工企业各种生产要素都集中在施工现场，建筑产品的价值和使用价值的实现，主要是在施工现场完成的。因此，如何加强施工现场的科学管理是施工人员共同关注的问题，也是施工企业控制成本、提高经济效益的重要手段。

一、施工现场管理的重要意义

工程质量最为关键的部分就是施工质量，对施工质量有效管理和控制是确保质量的基本工作。施工现场管理就是为了确保施工质量，施工现场管理的各项工作也都是围绕施工质量展开。在施工现场管理中，项目部通过科学、合理的组织施工，可以尽可能地节约工料机费和减少返工、窝工以及管理费开支，提高工程效益。施工企业不仅能获得收益，而且给企业还带来良好的社会效益。

二、施工现场管理存在的问题

施工现场管理中暴露的问题有以下几个方面：

1.现场施工人员的安全意识

安全施工是施工单位最基本的目标。要确保施工人员和施工主要器械的安全，减少工程不必要的开销必须加强施工人员安全意识。施工现场的安全隐患主要存在于施工人员的安全意识。一方面，建筑施工人员大多数都是民工，其文化素质和专业素质不是很高，缺乏一些必要的施工安全知识，在一些操作上可能经常出现安全事故隐患。另一方面，管理人员缺乏安全意识，管理措施上不健全，平时的管理也不到位。还有就是，无论管理人员还是施工人员，由于长期在施工现场，对一些常见的问题会麻痹大意，甚至随意变更施工手段，这是造成安全事故的主要因素。

2.施工质量管理的问题

施工现场管理的重要目标就是确保施工质量，所以，一切工作都要围绕施工质量展开。建筑工程往往浩大，尤其是现代化的建筑，由于现场施工操作型工序多，产品面广量大，难以实现全面检查，采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的漏检。进一步说，在施工生产过程中，由于质量受系统性因素或偶然性因素的影响，施工质量很难百分之百地符合规范规定的质量标准，因此怎样实现对现场施工质量的全面控制也是一个较为突出的难点。

3.材料、设备的质量把关不严

施工企业负责材料、设备采购部门的人员无法精准地预测到建材的价格变动趋势，常常以高昂的价格购进、导致材料成本的大幅攀升，不利于为工程创造更好的经济效益。此外，材料的供应配备不及时，有的材料出现紧缺，材料未经专业审核，便带入现场参与施工，致使材料的量跟不上施工的需要。负责管理设备的项目部门并未依照工程的规模、工期的长短和施工总规划的要求制定出细致周密地机械设备供应规划，易造成机械配置不科学、进场的时间不合乎事宜等问题。机械操作人员的管理水平受限，不熟悉机械设备的使用性能，也无保养维护的意识，当设备发生故障时，仍然继续使用，这不但使设备的整修更加困难，而且也延误施工进度，降低了设备的综合利用效果。管理部门的管理机制尚不健全，人员并不具备机械设备的质量保管意识。

三、加强施工现场管理的对策

面对上述普遍存在的问题，施工企业只有针对性的制定一些相关措施，大力加强现场管理，改善施工面貌，从根本上实现管理水平的提高，才能提高企业生产力和经济效益，在竞争日益激烈的市场上生存发展下去。

1.加强对施工管理人员的专业培训，提高劳动技能和管理水平

建筑施工工程是一项繁杂、系统的工程，施工质量的好坏关键在于人，施工人员最终决定了工程的安全与效益。要有效地协调施工管理人员和施工作业人员的职能，明确各自分工，提高責任意识，并强化任务目标的落实。施工企业必须投入一定的资金对施工管理员工进行专业的技术培训，汲取和借鉴国内外同行企业关于施工现场的管理经验，改进管理方式，转变管理观念，认真落实管理的各项要求。施工人员也要与管理人员紧密配合，多向管理人员咨询，听取管理人员对于现场机械、建材的使用规范要领的介绍。施工管理职工和作业人员都要加强对土木建筑施工领域内知识的学习与掌握，力争使自己的操作本领和实践技能进一步提高。施工企业也要重视技术的力量，依靠科技投入和技术创新，提高现场施工的劳动生产率，在确保施工建材安全的前提下，统一、高效、有序地完成现场施工管理任务。

2.加强对材料的监管力度

在施工现场建筑材料种类繁多，用量又大，必须严格控制原材料的消耗数量，才能大大降低生产成本。如何加强对施工现场原材料的监管力度，这就需要施工方从多方面进行监督。首先要从进货方面抓起。大部分建筑材料，是无法从表面辨别其真伪的，这就需要选用具有相应专业知识的人员，去担任原材料的采购工作。在采购材料时，要货比三家，对供货方面的进货渠道、供货信誉要严加考察，甚至要直接到生产厂家进行回访。对从供货商那里购回的原材料，必须先经过工程监理部门有关人员的认真检查，施工单位质检人员采用专业器具仔细检测，双方一致确认原材料没有质量问题后，方可进入施工现场。施工单位的材料主管人员，必须定期对原材料库存量进行盘点检查，对库存量达不达到施工需求的原料，必须及时将所缺材料的数量、品种、规格，以书面材料报给采购部门，由采购人员及时采购补充，避免因为材料的短缺而造成延缓施工进度的情况发生。

3. 健全各项安全管理制度 明确各自安全职责

安全是施工现场管理的主要目标，施工安全才能保证工程的顺利执行。做好施工安全管理工作，首先就要建立健全安全管理机制，明确各自的安全职责，健全安全监督与制约机制，赋予每一位人员对施工现场安全管理的权限，认清安全管理的现实状况。健全安全管理激励机制，对尽忠职守，能发现潜在的安全隐患，并与有关人员协同解决问题的管理人员予以必要的奖励。调动全体员工遵守安全管理的操作规章，开展年度、季度和月度大检查，对安全开展专项督察。施工进场后，要对所有管理人员和作业员工进行安全技能培训，做好安全技术交底工作，使每一个步骤都能有章可循，从根本上杜绝安全管理事故的产生。

四、结语

搞好施工现场管理具有重大的意义，能有效降低事故发生率，改善人员、材料、机械及场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。而建设项目施工现场管理却是一项复杂而细致的工作，其管理水平的优劣，反映出建筑企业的整体管理水平的高低。因此，企业要保证建筑施工质量，实现建筑项目效益的最大化，增强企业的竞争力，就要努力提高建设项目的施工现场管理水平。

参考文献：

[1]王光明：关于建筑施工中安全问题与对策的探讨[J].经营管理者，2011.27（13）.

13.施工现场问题处理通知书 篇十三

2009-09-10

京建施〔2009〕668号 各区、县建委，各集团、总公司，各有关单位：

为加强施工现场安全生产管理工作，以和谐稳定的环境迎接建国60周年，确保国庆期间相关活动的顺利进行，根据北京市“第十五阶段控制大气污染措施”及《北京市防火安全委员会关于开展新中国成立60周年庆祝活动重点区域可燃物清理专项行动的通知》（防安字〔2009〕22号）等相关文件精神，现提出如下要求，请遵照执行。

一、各单位要认真贯彻落实市委、市政府及市住房城乡建设委“国庆平安行动”的各项要求，采取切实可行的措施，进一步加强施工现场安全生产管理工作，防止发生建筑安全生产事故。

二、工程施工前，各建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线资料，资料应当真实、准确、完整。施工前各施工单位要制定地下管线及架空线路的防护措施，安全管理部门要加强对地下管线及架空线路施工防护情况的检查，发现安全隐患立即排除，防止发生损坏地下管线及架空线路的事故。

三、长安街及其延长线（四惠桥到五棵松桥）两边500米以内的工程，9月30日至10月2日停止土方施工、结构施工和明火作业。请以上工程的施工单位根据实际情况合理安排施工进度，预留合理的施工部位，确保工程安全。

四、严格执行《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》（建质〔2009〕87号）的要求，对危险性较大的分部分项工程加强管理。对于超过5米(含5米)深基坑工程、搭设高度50米(含50米)高大脚手架、高度超过8米(含8米)或跨度大于18米(含18米)且施工总荷载超过15kN/m2(含15kN/m2)的模板支撑体系必须编制专项施工方案，并经专家论证通过后，方可实施。拆除工程、大型机械设备拆装作业要编制专项方案，作业时严格按照方案实施。

五、加强国庆游园周边500米工地的安全生产管理，确保工地安全生产管理到位和绿色施工管理到位。起重机械吊运物料时，吊物不得超出施工现场。塔式起重机的平衡臂不得在建筑物上方回转。

六、各单位要认真贯彻执行《北京市防火安全委员会关于开展新中国成立60周年庆祝活动重点区域可燃物清理专项行动的通知》（见附件）的要求，从9月1日起至10月10日止，在全市范围内深入开展重点区域可燃物清理专项行动。

国庆期间烟花燃放点周围500米以内的建筑工地，施工单位要加强消防安全管理，组织开展可燃物清理工作，及时消除火灾隐患，落实燃放期间现场看护人员，切实做到可燃材料全覆盖、可燃杂物全清理、相关人员全培训，监护人员全到位，实现“不可燃”工地目标，防止发生火灾事故。

七、施工现场应做到消防设施齐全并符合要求，要加强对现场明火作业的管理，严格实行“用火证”审批制度，现场要配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无消防安全隐患后方可离开。对易燃易爆的材料从进料、储存、使用进行严格管理。

各施工现场要做好消防保卫及值班工作，加强现场巡查，严禁非施工作业人员随意进入施工现场。

八、国庆节日期间，市区两级安全监督站要安排部分人员对施工现场进行抽查。附件：《北京市防火安全委员会关于开展新中国成立60周年庆祝活动重点区域可燃物清理专项行动的通知》（防安字〔2009〕22号）

二〇〇九年九月九日

北京市防火安全委员会关于开展新中国成立60周年庆祝活动重点区域可燃物清理专项行动的通知

防安字〔2009〕22号

各区县(地区)防火安全委员会，中央在京单位主管部门、市属各委、办、局(总公司)防火安全委员会：

今年国庆期间，北京市将举行新中国成立60周年盛大阅兵、联欢、游园、展览和燃放焰火等庆祝活动。为实现 “平安国庆”目标，积极预防因燃放焰火等原因引燃可燃物起火致灾，最大限度减少和避免火灾事故发生，确保国庆节期间社会面消防安全，市防火安全委员会决定从9月1日起至10月10日止，在全市范围内深入开展新中国成立60周年庆祝活动重点区域可燃物清理专项行动，现将有关要求通知如下：

一、工作目标

按照全市可燃物清理专项行动的统一部署，各区县(地区)、各部门、各系统、各单位对国庆联欢地点、阅兵村、国庆游园活动地点、成就展活动地点、受阅部队及游行群众集结点和行进路线及周边200米范围，燃放焰火阵地周边500米范围等庆祝活动重点区域的可燃杂物进行彻底清理，坚决预防庆祝活动重点区域内因燃放焰火等原因引燃可燃物起火致灾，为喜迎新中国成立60周年创造优良的消防安全环境。

二、工作安排

(一)组织部署阶段(9月1日至9月10日)各区县(地区)、各部门、各系统、各单位要层层召开会议，结合各自实际，研究制定可燃物清理工作计划，明确工作重点和工作目标，迅速进行动员部署，认真组织抓好各项工作措施的落实。各区县要对辖区内国庆联欢地点、阅兵村、国庆游园活动地点、成就展活动地点、受阅部队及游行群众集结点和行进路线周边200米范围，燃放焰火阵地周边500米范围进行消防安全状况调查摸底，建立专档，明确负责人、联系电话、重点部位、火灾隐患等情况，有针对性的开展可燃物清理工作。

(二)清理可燃物阶段(9月11日至10月7日)一是抓好可燃物清理工作。各区县(地区)、各部门、各系统、各单位要逐级落实消防安全责任制，组织专门力量，在庆祝活动重点区域内开展 “拉网式”清理可燃物行动，同时督促社区居委会、物业管理单位组织市民全面清理可燃物、易燃物、堆积物、垃圾等。督促相关社会单位开展安全自查，组织清理可燃杂物、加强可燃物品的保管、加大值班巡逻力度。加强对庆祝活动重点区域内油气罐、站等易燃易爆危险品生产、销售、储存场所，文物保护单位，交通枢纽，医院以及其他重点单位的安全检查力度。

二是做好督查工作。各区县(地区)、各部门、各系统要在落实庆祝活动重点区域可燃物清理工作的同时，组织专门检查组，对本辖区、本部门、本系统涉及的庆祝活动重点区域开展清理可燃物专项行动情况进行督查。督查的重点是：是否及时全面彻底地清理了可燃物；是否落实了值班巡逻力量；是否制定了应急疏散预案并组织演练；消防设施、器材是否完整好用；是否开展了消防宣传教育。

(三)总结阶段(10月8日至10月10日)各区县(地区)、各部门、各系统、各单位要认真总结庆祝活动重点区域可燃物清理专项行动工作开展情况，完成总结报告工作。

三、工作分工

(一)各区县(地区)、各部门、各系统、各单位要迅速发动广大干部、群众和职工，积极参与可燃物清理行动，迅速清理楼梯过道、房前屋后、屋顶、阳台、露天平台上的可燃物。庆祝活动燃放焰火前，联欢晚会焰火燃放区及焰火燃放半径波及区域范围内所有外露的建筑物可燃装饰装修材料、保温材料、防水材料等和留有的孔洞、缝隙、敞开部位必须用不燃材料全部覆盖。

(二)环卫部门要迅速组织对庆祝活动重点区域内的居民社区开展卫生清理整治，清除城市道路周边和社区的可燃杂物。

(三)园林绿化部门要在庆祝活动燃放焰火前对焰火燃放波及区域范围的草坪绿地、园林古树、油松树木等不断进行喷水，降低可燃性，必要时用不燃材料防护。

(四)房管部门要组织对焰火燃放波及区域范围内所管辖的房屋顶部进行彻底的可燃杂物清理，做好可燃屋顶的防护，确保焰火遗留物不引燃房屋屋顶。

(五)消防部门要做好可燃物清理行动的协调推动和指导工作，对消防违法违章行为依法进行查处。

四、工作要求

(一)加强领导，落实责任。各区县(地区)、各部门、各系统、各单位要充分认识这次清理可燃物专项行动的重要性和必要性，要认真研究制定切实可行的工作计划，进行广泛发动和周密部署，具体明确庆祝活动重点区域可燃物清理专项行动的责任人及其职责任务，落实巡逻看护力量，做到定人、定岗、定责。

(二)广泛宣传，增强意识。各区县(地区)、各部门、各系统、各单位要积极做好清理可燃物的宣传工作，充分发动街道、乡镇、社区和社会单位力量，通过设置专栏、出黑板报、悬挂标语条幅、举办知识讲座等方式，掀起清理可燃物的热潮。同时积极与广播、电视、报纸、杂志等新闻媒体合作，广泛宣传法律、法规和安全常识，抓好社区居民、单位员工和外来务工人员的安全教育，提高单位、市民的消防安全意识。

(三)协调配合，形成合力。各部门、各系统在庆祝活动重点区域清理可燃物专项行动过程中，要严格履行各自的职责，密切配合，通力协作。对本部门、本系统自身无法解决的突出火灾隐患，要按照职责分工进行及时移送或通报处理，必要时向属地政府报告协调解决，以确保可燃物清理工作落到实处。

(四)认真落实，加强反馈。各区县(地区)、各部门、各系统、各单位要认真落实各项工作措施，坚决防止 “走过场、图形式”，必须扎扎实实见成效。各区县(地区)要加强信息收集、汇总和反馈，认真总结经验，并于9月15日、9月28日和10月12日分别上报部署阶段、清理阶段工作小结和整体工作总结，同时分别填写清理阶段工作情况表和工作总结表(见附件

1、附件2)。(文件传输至市防火安全委员会办公室)。附件略。

14.施工现场问题处理通知书 篇十四

关于进一步加强施工现场板房安全用电管理的通知

各有关单位：

近期，我市连续发生几起施工现场板房火灾事故，均系用电线路不规范所致。为有效预防火灾事故的发生，现就进一步加强板房安全用电管理的有关事项通知如下：

一、施工单位编制施工组织设计时，必须包含办公、宿舍板房用电线路设计内容，并绘制用电线路平面图及系统图，经监理单位审查批准后方可敷设用电线路。

二、板房用电线路应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，供电线路干线应使用截面积不小于10 mm²的铜线，进入房间的支线应使用截面积不小于4 mm²的铜线。

三、板房内的开关、插座、灯具等必须使用符合国家标准的产品，每排板房必须配臵合格的开关箱，箱内的隔离开关、漏电保护器、过载保护器等要与用电线路相匹配。

四、板房内用电线路应严格按规范要求敷设，电线及进户线应穿难燃材料制作的塑料管明敷，电线接头必须进行挂锡、包扎绝缘胶布封闭处理。

五、板房消防设施和器材应配备齐全。本通知下发之日后新搭设的多层板房，其层间楼板应采用钢板，不应采用易燃的木板。

六、对板房用电及相关消防设施，施工单位必须指定专人进行管理，每日检查次数不应少于两次；监理单位应对施工单位的管理情况进行巡查，每周至少巡查一次。

七、立即在全市范围内开展板房用电安全大检查，检查采取施工企业自查、建设、监理单位验收、各级安全监督机构抽查的方式进行。

（一）自查整改阶段（即日起至12月5日）。各施工单位应按本通知的要求，对所有施工现场板房的用电线路进行自查自纠，深入查找各类火灾隐患，对发现的问题应立即落实整改，切实消除隐患。各建设、监理单位要对施工单位的自查整改情况进行验收，凡不符合本通知要求的，一律停工整改。自查整改工作结束后，应形成书面自查报告，于12月7日前提交相应安全监督机构。

（二）监督抽查阶段（12月7日至12月20日）。在施工企业自查及建设、监理单位验收的基础上，各级安全生产监督机构进行抽查，对不按本通知要求整改，板房存在重大火灾隐患的工程和责任单位，将给予严厉处罚。

15.施工现场问题处理通知书 篇十五

关键词：施工现场管理；公路工程；问题

中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）06-0293-01

在当前的公路工程施工过程中，施工现场管理已经得到了普遍的重视。科学的施工现场管理能够对各项资源进行优化配置，并且保障整个现场施工的顺利进行，最大限度地避免施工现场的混乱，保障公路工程施工的质量和安全。

一、公路工程施工现场管理的特征

（一）公路工程施工现场管理具有动态性。

动态性特征体现在每个不同的施工阶段，各生产要素都具有不同的特点，这就要求施工现场管理应该具有更强的可操作性和针对性。在每个施工阶段，都要对施工现场的人员、设备和材料进行合理的调配，并根据具体的施工需要来调整施工现场的管理工作[1]。

（二）公路工程施工现场管理的系统性。

以公路工程建设的目标为核心所开展的施工现场管理工作具有很强的计划性和系统性，因此所有的施工现场管理工作的最终目的都是完成公路工程建设的总体目标。必须根据相应的质量要求和设计标准来对施工现场的所有生产活动进行统一管理、系统规划。

（三）公路工程施工现场管理具有专业性。

公路工程建设具有较大的施工量，对于施工工期、施工成本和施工质量都有着较高的要求，在施工现场管理中需要对施工机械设备、施工技术、施工人员、施工材料、施工进度等各类因素进行统筹规划，因此具有较强的专业性。对于施工现场管理人员的专业知识水平和实际管理经验也有着较高的要求。

二、当前我国公路工程施工现场管理要重视的问题

由于具有动态性、系统性和专业性的特征，公路工程的施工现场管理具有一定的难度，在公路工程施工现场管理中应该对以下几个问题予以高度的重视。

（一）公路工程施工现场管理中的常见问题。

1.没有进行完善的成本管理。很多公路工程都没有将完善的成本管理体系建立起来，对于成本控制不够重视或者成本管理体系过于粗糙，采取粗放型的成本管理，导致没有起到有效的成本管理效果。这种情况会导致施工人员缺乏费用控制意识，采购人员不注意对比各种材料的价格，当施工时出现设计变更时也没有对其进行严格的审核，最终导致工程成本的增加。还有一些施工单位不重视合同管理，造成竣工之后的索赔，严重影响了公路工程的效益[2]。

2.没有进行严格的安全管理。在公路工程施工的过程中，很多施工单位非常重视工程效益，但是从一定程度上忽视了安全管理，没有制定完善的安全管理制度或者没有对其进行有效的落实。公路工程的施工现场存在一些安全隐患，如果没有对其进行排查和整改，就容易造成安全事故。还有一些施工单位没有对施工人员进行有效的安全教育，导致施工人员违反相关操作规定，造成安全事故，不仅会给公路工程的施工单位带来经济损失，还会带来严重的社会形象损失。

3.没有进行科学的质量管理。当前在很多公路工程施工现场管理中对质量的管理存在疏忽，例如没有对每一道完成的工序进行及时的质量检查，导致其存在些质量隐患，这种质量隐患也会对后续工序造成影响，从而影响整个公路工程的质量。

（二）公路工程施工现场管理的具体措施。

1.做好施工现场的准备工作。为了保障施工过程的均衡性、连续性、协调性和经济性，在正式施工之前应该做好相应的准备工作，并对以下几个问题予以重视：

（1）制定相应的考核机制和奖惩机制，保障施工现场管理有章可循，对所有施工人员和管理人员进行有效的约束。

（2）对施工图纸文件进行深入的分析，不仅要对其各项内容进行掌握，还要及时发现施工图纸中存在的问题，提前进行更改，尽量减少施工过程中的设计变更，节约施工成本和施工时间。

（3）在施工现场和沿线的一些影响因素进行排查，避免其对施工质量造成影响，并将完善的调研报告编写出来，在修订施工方案、编制施工预算时要以此为依据。

（4）对施工合同进行分析，保障施工控制预算的合理性，根据施工合同来安排施工内容，以及控制支出、预测成本、统计工程进度。

（5）将工地实验室建立起来，并对原材料进行检测试验，将施工材料技术参数数据库建立起来，对材料应力能力、施工设备能力、技术标准、施工现场自然条件进行综合分析，进一步完善施工组织设计[3]。

2.制定并落实施工现场管理制度。根据每个月的进度规划，对每月的施工组织文件进行编制，包括作业计划、设备使用计划和材料使用计划，从而保障整个公路工程施工能够有条不紊地进行。施工过程中，各道工序、各分项工程和各分部工程之间的衔接关系要靠进度规划来反映，施工现场管理人员应该对各类施工资源进行合理的调配，依据各项施工现场管理制度来对施工行为进行指挥。如果由于自然因素或人为因素造成施工工期进度拖延，那么就必须重新调整进度规划。应該将施工材料的使用、存储、运输、采购都纳入到管理制度范围中来，最大限度地保障施工材料的质量。在完成分项工程和分部工程的施工之后还应该立足于施工控制预算预测，技术处理出现的超支问题。

3.保障公路工程施工质量。有很多因素都会对公路工程的施工质量造成影响，必须通过施工现场的管理来对这些因素进行排查，并制定相应的防治措施。例如水害会影响工程进度和质量，因此应该做好相应的防洪排水措施，根据需要建设永久性排水设施和临时性排水设施。要根据施工现场的实际情况来选择合适的施工技术和施工作业方式，及时排走路面雨水，尽量避开雨季施工。如果施工季节降雨频繁，还应该增加路上巡查的频率，并对水沟进行疏通，减少路基积水。

三、结语

公路工程的施工现场管理是一个比较系统的工程，具有较大的管理难度。这就需要公路工程的施工管理人员把握施工现场管理的几大特征，对公路工程施工的实际特点进行深入的分析，立足于公路工程项目的规模和类型以及施工现场的实际来安排施工现场的管理，保障公路工程施工现场管理的规范性、科学性、有效性。

参考文献：

[1]贾娟. 公路工程施工现场管理存在的问题及对策探讨[J]. 中国新技术新产品. 2016（10）

[2]黄启志. 公路施工现场管理常见问题及解决方法[J]. 四川水泥. 2015（07）