旅游财务的工作计划

旅游财务的工作计划（14篇）

1.旅游财务的工作计划 篇一

公司各部门：

为了及时、准确、全面地反映公司收支情况，做好本财务决算工作，现将有关事项通知如下：

一、公司财务部20XX年12月23日起暂停支票领用，银行结算业务截止20XX年12月30日，20--年元旦后恢复正常；

二、凡有各种借款（差旅费、备用金等）预付款(材料、设备等)的部门、分公司或个人，由借款人或领用人在12月27日前负责还清，因特殊情况不能清帐，需向财务部书面说明理由，经多次催促无故不来清帐的部门和个人, 财务部将上报公司总经理请求处理；

三、发票报销原则上是当年发生当年报账。考虑到实际情况，对于在20XX年12月1日后取得的，年底未能及时办理报账手续的发票，可延长使用至20--年1月31日；

四、12月30日起至20--年1月10日为财务部内部结帐时间，1月15日为财务帐务系统年结，暂停对外报销（特殊情况例外）。

特此通知

XX投资有限公司财务部

二○**年十二月**日

2.旅游财务的工作计划 篇二

一、明确企业产权属性

我国很多旅游企业是以权益性资本为纽带组织起来的经济集团实体。集团企业实行资产经营一体化管理, 下属子公司包括饭店、车队、旅行社等。明晰的产权为集团企业搞好内部财务管理提供了重要前提。同时, 集团企业作为企业资产的受托人, 行使投资者权力, 在财务管理上主要体现为:第一, 聘用或任命子公司总会计师或财务总监, 依照《会计法》对子公司上报的财务部负责人进行考核, 同意后由子公司聘任。第二, 根据国家有关政策、法规, 制定符合集团公司实际的内部会计核算、财务管理、审计制度和有关规定, 并监督检查子公司执行情况。第三, 按照资本经营原则, 确定子公司利润留存、上缴比例。

二、制定正确的财务管理目标

财务管理的目标是旅游企业财务活动所希望实现的结果, 是评价旅游企业财务活动是否合理的基本标准。财务管理目标有相对稳定性、多元性和层次性的特征。由于国家不同时期的经济政策的不同, 财务管理目标有不同的表现形式。主要表现在3方面:一是生存目标。财务管理应努力使旅游企业保持合理的财务比例和良好的偿债能力, 确保旅游企业不会破产。二是发展目标。财务管理应及时有效地、以最低的成本筹集到旅游企业发展所需要的资金, 确保旅游企业具有发展能力。三是获利目标。财务管理应有效地管理和运作好旅游企业的资金, 加速资金的周转, 提高资金利用率, 增加旅游企业的盈利。旅游企业只有制定出正确的财务管理目标, 才能把财务管理工作做好, 企业才能得到健康的、可持续的发展。

三、健全内部财务管理制度

随着旅游企业规模的扩大, 企业不断成立子公司。财务管理作为价值增值的主要手段, 是否拥有一套运作良好的财务管理模式, 决定着一个企业能否有长远的发展。通过实施财务集中管理, 把旅游企业内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来, 再以发放贷款的形式分配给企业内需要资金的公司, 从而实现集团内相互调剂、充分利用资金。同时, 财务集中管理有利于各级领导提高对资金时间价值和成本的认识, 促进各单位注意经济核算, 合理有效地运用资金。这里所说的内部财务管理制度, 主要是指在一个旅游企业内部费用开支财务管理制度和生产经营财务管理制度。具体包括费用开支、审批权限、行政费用、内部费用单据的管理以及内部分工、生产采购、销售、库存等的管理。旅游企业要在分工协作的基础上, 合理设置工作岗位, 明确职责权限, 不相容职务相互分离, 严格财务管理的工作流程, 形成有效的内部相互制衡机制, 坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生;对薄弱环节和重要岗位要加强控制, 细化责任, 做到制度管人、责任到人;所有资产都要定期核对, 切实做到账账、账实相符。通过这些财务管理制度的实施, 将财务管理工作与企业的经济业务紧密结合起来, 促进财务管理职能的充分发挥, 保证企业生产经营的正常运行。

四、实现财务信息系统化

旅游企业受外界影响大, 牵一发而动全身, 具有很强的季节性和时代性。因此, 实现财务信息系统化对于加强旅游企业财务管理、保证旅游企业的健康发展是非常必要的。首先, 旅游企业的财务部门要扩大财务信息采集范围, 建立财务信息的搜集、整理、反馈、利用等一系列流程和规范, 随时对各种财务会计信息进行处理, 形成以财务信息为主, 其他各环节信息为辅的信息系统, 通过对财务信息高效有序的管理和应用, 保障财务信息传递的效率和质量, 提升旅游企业财务管理决策的水平, 加强预算、结算、监控等财务管理工作规范化, 提高旅游企业的资金利用效率, 充分发挥财务管理在企业管理中的作用。其次, 旅游企业的财务人员必须强化信息理念, 关注一切与企业相关的信息, 全面、准确、迅速地搜集、分析、利用和反馈信息, 为旅游企业的财务决策和资金运筹提供有价值的依据。

五、加强旅游企业财会队伍建设

3.旅游财务的工作计划 篇三

【关键词】旅游企业；内部控制；财务分析

社会经济的发展促进了我国国民的生活水平的提高，人们越来越注重生活品质，由此，旅游成为国内一股狂热风潮，获得了大众的喜爱。旅游业作为一种新兴产业已经成为了国民经济的重要增长点，也成为了国家重点栽培的对象，旅游企业是旅游业收入的主要渠道，因此，越来越多的旅游企业出现在了人们的视野中。旅游企业背负着推动旅游经济的重大责任。旅游企业的迅猛发展，推动了国民经济的发展，然而，目前旅游企业的内部控制与财务管理还存在着许多问题，这些问题如果得不到及时解决，将会影响我国旅游业的健康发展。本文将对旅游企业的内部控制与财务管理进行分析。

一、旅游企业的内部控制分析

1.内部控制认识淡薄

现如今，旅游业迅猛发展，而很多旅游企业的领导人仍然以旧的理念来进行企业的内部控制，许多领导人认为，内部控制就是控制一个企业的内部结构，或者仅仅是对企业的内部加强监督，在实施内部控制时，在给员工培训、发放相关文件方面，口号喊得高，行动做得少，企业内部控制慢慢就成为一种形式，而达不到其应有的效果。旅游企业的内部控制制度本应随着经济的发展而更新建立，而现代很多旅游企业的内部控制都是形式一般的存在，不恰当不完善的内部组织结构阻碍了企业的发展，这样名为现代的企业，实则十分落后。

2.内部制度不完善

社会经济不断发展，很多企业旧的内部控制制度已经不再适应现代企业的发展要求。以往的企业内部控制制度多以企业内部成本控制和安全控制为重点，无法充分利用内部控制机构，机构设置相对来说既不完善也不合理，内部控制制度十分不健全。企业制度无法对企业经营的每个环节进行控制，常常出现顾此失彼的现象。

3.内部信息阻塞

现代很多旅游企业都存在着同样的问题：企业的很多信息都只流通于管理层，而企业员工却一概不知。企业信息不流通导致企业内部各部门之间很少进行沟通交流，往往只关心自己部门的事情，对其他部门却一无所知。

4.内部监督不全面

企业的内部控制其实是一个由大量的活动与制度组成的管理过程。这些制度需要内部进行监督才能有效地进行，企业的领导人应该在这一方面起带头作用，不能抱着被人监督的心态。现如今，许多旅游企业的内部控制仅仅只是一种形式，根本没有人去关心它是否能够有效地执行，这样下来，一项再无瑕疵的制度也将永远只会是一具空壳。

5.风险评估不准确

现代旅游企业在竞争激烈的社会市场中面临着经营风险、投资风险等得不到准确评估的问题，这一切都源于企业并没有重视对风险的评估，加上企业本身对内部环境的控制不够好，使企业的内部控制效率一再下降。

二、旅游企业的财务管理分析

1.旅游企业的财务管理现状

由于我国国民生活水平的不断提高和国家法定节假日的增加，旅游业得到了空前发展。旅游企业在不断增加，而各地政府为了拉动本地区的经济增长，也加大了投资力度，争相开发当地特色旅游景点，增加旅游资源。早期的旅游业还未完全形成格局，旅游企业的效益比较好，因此，很多企业并没有认识到财务管理的重要性。到今天，旅游企业的规模日益壮大，传统的财务管理已经跟不上市场发展变化的速度，不够完善的管理导致旅游企业的效益不断下降。

财务管理主要包括投资决策、利润分配决策等，而旅游企业的的财务管理存在着下面三个方面的问题：

（1）部分旅游企业只为追求业绩，不注重利润，投资规划不够慎重，预算不够合理，造成投资决策的失误。

（2）旅游企业财务控制意识淡薄，财务管理机制不完善，资金回收较慢，财务风险日益增长。

（3）许多旅游企业只顾扩大自身规模，大量筹措资金，导致企业负债过多，资金周转相当困难。

2.旅游企业价格管理混乱

旅游企业的不断发展，导致许多旅游企业开始出现价格管理混乱：

（1）许多景点（区）的门票价格过高，甚至出现车费乱收的现象。

（2）由于现在酒店、宾馆供大于求，导致经营者实行惊人的“高回扣”政策。

（3）旅游企业的日益壮大导致旅游经济竞争激烈，旅行社纷纷以低价来造成恶性竞争。

旅游景点（区）购物价格不规范，虚定高价，导游私拿高回扣，强制购买等现象相当严重。这些较为混乱的价格标准不仅让旅游者的利益严重受损，也破坏了旅游业的健康发展。

3.对无形资产维护不够

口碑和声誉是旅游企业中最重要的无形资产，对于这些无形资产，许多旅游企业对其评估不够准确，造成这些无形资产因评估不当而流失。许多旅游企业没有及时去注册商标，导致那些苦心经营的旅游景点（区）被他人抢先注册，对旅游企业的无形资产造成了严重损害。

三、加强内部控制，完善财务管理

1.加强内部控制

（1）促进企业的发展。在这个竞争激烈的市场中，每一家企业都必须对自身有准确的定位，取长补短，才能形成优势，使企业不断地壮大。企业的管理层必须要找准方向，制定长远的目标大纲，不要让执行层盲目行动，找到最好的路径，让企业能长期稳定健康的发展，以实现企业所制定出来的最高目标。

（2）完善企业的人力资源管理。企业应该在进行企业人才选拔时确保整个过程的公开性和公正性，留住每一个人才，让员工能找到最合适自己的位置。可以采用合理的内部竞争机制以增强员工工作的积极性，完善人力资源管理，使员工保持积极的工作态度，使每一位员工能够明确工作任务。企业发展的核心就是企业的人力资源建设管理，只有加强人力资源管理，企业才能健康稳定不断发展。

（3）增强企业文化建设。企业的管理层都应多与员工进行沟通，合理地安排思想政治教育，多关心员工，与员工交心，使员工能全身心地投入到工作中，为企业创造价值；多开展文化建设活动，从整体上提高员工素质，取长补短，发挥企业的自身优势，使企业在市场中的竞争力得到提升。

（4）完善内部控制结构。旅游企业应该明确自己的管理方案，形成一套完善的管理体制，用合适的方法去化解每一次风险。加强内部控制管理，促进和监督各部门之间的工作，当遇到重大事件需要集体共同商议得到决策，管理层不应擅自做出个人决定。

2.完善财务管理

（1）稳定景区或相关配套设施的价格。多实施折扣、返回款等有关制度，禁止出现导游拿取“高回扣”现象，控制旅游业务在游、食、住、行、娱乐等各个环节的支出费用，旅行企业应与景区（点）各旅行社一起建立合理的机制，确保旅游价格的透明化。

（2）完善旅游企业的财务管理。目前来说，旅游企业最为薄弱的环节就是旅游企业财务管理，这是一个企业运作的基本，直接影响到企业的盛衰。旅游企业应该大力培养人才，提高管理人员的综合水平，合理运用资金，加强对资产的管理，做好风险评估。

四、结束语

社会经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，使得旅游成为国内一股狂热风潮，获得大众的喜爱。而旅游企业在面对竞争强烈的市场，需要不断加强内部控制和完善财务管理，提高风险抵御能力，制定一套合理的管理方案，只有这样才能创造出更大的经济效益，推动旅游业和社会的发展。

参考文献：

[1]张志敏.浅析内部控制体系建设对集团化旅游企业的重要性[J].经济视野，2013（22）

[2]艾明亚.试论集团化旅游企业中内部控制体系建设的重要性[J].中国乡镇企业会计，2014（3）

[3]崔彬.旅游企业的财务管理[J].河南科技，2011（9）：上半月

4.论旅游饭店财务管理 篇四

摘要：旅游饭店管理的目标是生存、发展和获利。旅游饭店的这个目标就要求财务管理完成筹集资金，并有效地使用资金。获得盈利，提高经济效益。本文分析了旅游饭店财务管理的特点和基本原则，并提出了强化旅游饭店财务管理的策略。

关键词：财务管理;旅游饭店;特点;原则

一、旅游饭店财务管理特点

1.会计核算的复杂性。旅游饭店不同部门的会计核算过程各不相同，使旅游饭店会计工作比工农业企业和一般商业企业复杂。旅游饭店财务管理应根据饭店资金运动的特点，及时筹集、合理使用和正确分配资金，充分利用经济资源正常组织经营服务，节约各项费用，提高经济效益和社会效益。

2.产品销售的时间性。旅游饭店通过服务来满足旅游者的需求，服务产品的不可贮存性决定了旅游饭店产品的生产和消费必须在同一时间完成。特别是旅游饭店的客房产品有着极强的时间性，如果当天不能完成销售，该间客房的当日价值就会失去。因此，旅游饭店财务部门要从资金方面积极支持营销部门大力开展宣传促销及推销活动，努力吸引旅客住宿，扩大客户销售，增加销售收入。

3.对客结算的及时性。按照国际惯例，宾客住宿期间的开销，可赊销记账，待离店时一次性结清付款。同时饭店宾客的住宿时间不固定，随时有人离店和住店。因此，快速、简便、准确地完成结账工作，防止出现错、漏、逃账，成为了旅游饭店财务管理的特点之一。这就要求财会部门夜间必须有值班会计结算当日账目，编制有关的营业报告。

4.设施改造的高发性。由于大多数旅游者偏爱人住“新饭店”，因而旅游饭店设施、设备新颖与否，对饭店的经营有重要影响。一般饭店经营了3-4年，就逐步进行更新改造。因此，如何开拓和发展新产品以适应不断变化发展的客人新需求，如何在众多无力改造的饭店竞争中选准突破口，占领竞争制高点，赢得广大客源市场，是饭店经营管理的`关键所在。

二、旅游饭店财务管理的原则

1.资金合理配置原则。资金合理配置就是要通过资金活动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。资金合理配置是旅游饭店持续、高效经营的必不可少的条件。

2.收支积极平衡原则。资金收支不仅要在一定期间总量上求得平衡，而且在每一时点上协调平衡。要利用开源节流、资金融通等办法积极实现收支平衡。

3.成本效益原则。要对经济活动中的所费与所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，使成本与收益得到最优的结合，以求获取最多的盈利。

4.收益风险均衡原则。对每一项财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险收益均衡计算。

5.利益关系协调原则。在财务管理中应当利用经济手段协调国家、投资者、债权人、经营者、劳动者的经济利益，维护有关各方的合法利益。

三、强化旅游饭店财务管理的策略

针对旅游饭店财务管理的特点和基本原则，并结合笔者的切身工作经验，笔者提出了以下强化旅游饭店财务管理的策略。

1.提高饭店对财务环境的适应力。旅游饭店处于财务环境之中，不可避免地受到财务环境的影响。如筹资过程中，货币政策的调整、金融市场结构变化将对饭店筹资成本、筹资方式产生直接影响;投资中，国家的产业政策都对饭店形成约束。现代财务环境的不可控制、动态性、复杂性的特点，使旅游饭店必须搞好财务环境的分析，提高饭店的应变能力。因此，旅游饭店应实行财务弹性管理。在饭店进行财务收支估计和财务控制时，实施弹性分析、弹性预测，留有合理的伸缩余地，使饭店在财务环境发生突变时，不致陷入窘境，尚可周旋。

2.以信用扩大营业收入。保证旅游饭店正常运转，就必须尽快建立饭店的信用管理制度，加强应收账款的管理工作。一般情况下，旅游饭店可以设信用经理并由总经理、财务总监、信用经理、销售经理、餐饮部经理等组成饭店信用委员会。信用委员会负责制定饭店的信用政策和程序。具体信用工作由信用经理负责执行，信用经理由财务总监直接领导，其职责是根据市场形势和经营状况确定饭店的信用政策和程序，对所有的应收账款进行管理控制和监督，确保营业收入得以实现。

3.合理进行财务预算。旅游饭店应根据市场预测和自身的接待能力编制销售预算，以此为基础确定本年度的营业收入预算，并根据饭店自身财力确定支出预算，力争以有限的资金运用换取尽可能大的收益。

4.加强流动资金管理、提高资金利用率。由于旅游饭店在长期投资上花了相当数量的资金，留下用作流动资金的资产就相当有限。旅游饭店本身以及饭店下属部门的流动资金管理应由财务部对各部确定流动资金定额，加快流动资金周转，并让流动资金有计划使用，在经营过程中认真做好流动资金的统筹安排和平衡调节。各个部门在使用前报计划给财务部，在使用中财务部严密监控，一个周期后及时回笼资金，让流动资金管理落实到每个管理部门、使用部门，让流动资金始终处于高效、安全、稳妥的运行状态。

5.强化财务部计划和考核的职能。从管理方面来说，计划和考核是财务管理的主要职能。因此，旅游饭店要制定科学合理的计划目标，从而通过调动各方面力量，通过努力来达到目标。旅游饭店的经营计划应由财务部负责制定，其他部门如销售部、客房部、餐饮部等通过提供资料加以配合，使计划尽可能接近实际。计划确定以后，财务部的重要工作是每月将各部门的经营业绩对照计划进行考核分析，使经营业绩与职工收入挂钩，奖优罚劣，真正体现按劳分配原则，激发员工工作积极性，提高工作质量和经济效益。

参考文献：

[1]陆琳：旅游饭店财务管理策略分析，财会通讯(综合)，，第1期(中)

5.旅游财务的工作计划 篇五

1134191

1长春大学旅游学院 学生实习报告

财务管理与管理会计模拟实训

姓名 学院 专业 班级 指导教师

冯金丹 经济管理学院 会计学 113419 王凤艳（副教授）

2014 年 6 月 20 日

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学 生 实习报 告

财务管理与管理会计模拟实训

一、实习目的财务管理与管理会计实习是教学计划中重要的实践教学环节。通过实习可检验和巩固所学理论知识，充实和丰富所学专业知识，提高操作技能和动手能力，提高调查、分析、研究财务管理与管理会计实际问题的能力。进一步做到理论联系实际，为参加实际财务管理与管理会计工作，奠定较好的基础。

二、实习内容

（一）股东当前利益和企业长远价值的衡量

1、理解财务管理目标

通过做题，进一步理解了财务管理目标的意义，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

2、分析民营企业股权纷争

通过材料，运用所学知识，分析民营企业股权纷争的原因及解决办法。

3、个人独资对企业发展利弊

根据对材料的理解及学习，分析个人独资对企业发展利弊，并提出自己的观点。

4、企业维系与供应商和分销商关系的条件

分析企业与供应商和分销商的关系现状，根据现状提出条件。

5、企业价值最大化的公司所有权结构

理解企业价值最大化的意义，以及与公司说有权结构的关系，运用所学知识，提出自己的观点。

（二）货币时间价值观念

1、理解并运用货币时间价值基本观念

通过做题，进一步理解了货币时间价值基本观念，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

2、理解并运用风险价值基本观念

通过做题，进一步理解了风险价值基本观念，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

3、分析货币时间价值和风险价值基本观念对决策的影响

根据对材料的理解及学习，分析货币时间价值和风险价值基本观念对决策的影响，并提出自己的观点。

（三）风险价值观念

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学 生 实习报 告

1、计算期望报酬率、方差、标准差、标准离差率

运用学习到的知识，和实习材料，计算期望报酬率、方差、标准差、标准离差率。

2、根据方案期望报酬率和标准离差率确定最佳方案

根据计算所得，通过方案期望报酬率和标准离差率确定最佳方案。

3、运用资本资产定价模型评价各个方案

理解资本资产定价模型，并运用资本资产定价模型来评价各个方案，并确定最优方案。

4、分析各种组合的风险与报酬

通过材料及计算，分析不同组合的风险和报酬，并确定最佳组合。

（四）（五）

全面预算 投资方案的讨论

根据已有数据和信息编制全面预算

1、分析讨论者运用的理财观念

根据实训材料，分析每位讨论者的观点，了解他们的理财观念。

2、从风险和收益角度确定方案

计算风险和收益，通过数据，确定一个合适的方案。

（六）公司股票价值估计

1、分析各个观点正确性

分别分析每个观点，并通过所学知识，加以理解，阐述每个观点正确性。

2、分析股利增加对可持续增长股票内在价值影响

根据所学知识，对股利进行分析，判断股利增加对可持续增长股票内在价值影响。

3、对公司股票价值进行评估

通过对材料的分析，运用所学的方法，对公司的股票价值进行分析，并为其估价。

（七）营运资金管理政策

1、了解企业营运资金管理政策

通过做题，进一步理解了企业营运资金管理政策，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

2、判断公司营运资本管理政策类型

通过对各个企业营运资金管理政策的理解，判断公司的营运资本管理政策类型。

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学 生 实习报 告

3、比较各公司营运能力

通过对各个企业营运资金管理政策的理解，判断公司的营运资本管理政策类型，并分析其营运能力。

4、短期贷款利率变动对公司的影响、分析短期贷款利率对公司财务费用及利润的影响，分析并确定其对公司的影响。

5、销售旺季到来给公司带来的财务压力

分析销售旺季可能发生的情况，并分析这些情况对公司的影响，提出自己的观点。

6、缓解财务压力的方法

根据财务压力，提出自己的观点。

（八）商业信用管理

1、资金成本率与现金折扣的观念

通过做题，进一步理解了资金成本率与现金折扣的观念，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

2、计算丧失现金折扣的实际成本

通过计算，得出结论，计算丧失现金折扣的实际成本。

3、降低利息成本

通过计算，得出结论，通过所学知识降低利息成本。

（九）资金成本和资本结构

1、理解经营风险、经营杠杆及对公司的影响

通过做题，进一步理解了经营风险、经营杠杆，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

2、理解财务风险、财务杠杆及对公司的影响

通过所学知识，理解了经营风险、经营杠杆对公司的影响，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

3、衡量公司的经营风险与财务风险

根据计算，衡量公司的经营风险和财务风险，并得出结论。

4、确定公司最佳资本结构

根据了解的数据，分析资本结构，确定出最优方案，并提出观点。

5、适合公司最佳资本结构决策的方法

根据材料和计算所得，判断出最适合公司的资本结构决策方法，并阐述出原因。

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学 生 实习报 告

6、影响资本结构决策的因素

通过学习，了结影响资本结构决策的因素。

（十）融资和股利政策

1、分析公司采用高股利政策的原因

通过做题，理解了高股利政策及其成因，并充分运用到实训中，得以进一步强化。

2、高股利政策是否实现股东利益最大化

分析高股利政策与股东利益最大化的关系，明确通过高股利政策是否实现股东利益最大化。

3、分析公司融资政策的合理性

通过资料及所学知识，分析该公司融资的合理性。

4、给予公司财务建议

分析公司的股利及融资政策，运用所学，提出对该公司经理的建议，本分析其可行性。

三、实习中发现的问题及解决措施

（一）存在的问题

1.对题目中所涉及的知识点不明确 2.涉及的公式比较生疏 3.有些知识点没掌握

（二）解决措施

1.查阅有关资料、通过网络媒体等手段弥补不足查阅有关资料、通过网络媒体等手段弥补不足

2.翻书查找，加强知识点的巩固

3.专业性的问题，积极咨询指导教师，促进问题的有效解决

四、实习总结

(一）实习收获

经过实习，使我比较全面、系统的了解和熟悉了财务管理各个环节的基本内容，加深了我对财务管理基本原则和方法的理解，使我对财务管理的基本技能更加熟练，为我们以后的学习和工作打下了坚实的基础。

以前没有学懂的一些东西，在这个实习过程中我基本把它们弄懂了，可以说这是对我所学知识的复习和深化。

（二）实习心得

经过两周的实习，让我真正体会到财务管理与管理会计是两项巨大而复杂的┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

学 生 实习报 告

6.旅游扶贫的工作汇报 篇六

——仁化县旅游扶贫工作情况汇报

近年来，在省、市旅游部门的关心支持和指导下，我县坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，走可持续发展之路。本着“政府主导、市场运作、整合资源、打造品牌”的指导思想，围绕实现创建广东省旅游强县的目标，依托丹霞山旅游品牌优势，创新资源优势，发展特色经济，注重生态建设与经济发展、乡村旅游扶贫与新农村建设的有机结合，努力打造高坪森林生态休闲旅游之精品,全力推进旅游资源大整合、品牌大推介、景区大建设、产业大提升，初步形成 “百业扶旅游，旅游兴百业”的良好局面，有力地加快了县域经济发展。在201x年2月的广东省旅游工作会议上，我县获得了“201x年度广东省旅游特色县”荣誉称号。

一、旅游扶贫工作的基本情况

1、资金使用情况。旅游扶贫重点项目的资金到位以后，县专门成立领导和管理机构，严格按照与省旅游局签订的《旅游扶贫重点项目资金使用计划表》要求执行，做到专款专用，管理到位，认真负责地使用好旅游扶贫资金，切实带动当地群众脱贫奔康，不辜负省委、省政府对旅游扶贫工作的期望。201x年我县旅游扶贫项目实施与专项资金使用情况如下：

(1)、景区接待中心征地。已征地30亩，投入资金38.5万元;(2)、景区接待中心三通一平。已推土方1.5万立方，投入资金22万元;(3)、旅游规划设计报告。聘请韶关学院旅游系承担完成旅游规划设计报告，设计费用3万元。

2、科学规划，突出特色。为了加快项目开发的进度和力度，旅游开发规划工作先行一步，我们聘请韶关学院旅游系承担完成了《高坪原始生态风景区旅游规划设计报告》;制作了高坪原始生态风景区的宣传画册。科学规划突出山区生态和文化资源特色，把旅游扶贫重点项目建设成投资少、有特色、有品位的精品。

3、进一步坚定了投资商的信心，逐步吸引了民营资金积极投入。旅游扶贫资金投放到高坪保护区后，增强了投资者对山区旅游资源开发的信心，旅游招商取得突破，部分

项目吸引了大量民营企业家的眼光及资金的投放，旅游招商取得实效。高坪温泉是广东省境内唯一具备原始森林、湖泊和温泉三位一体的优质度假资源地，是高坪森林生态旅游开发的重头戏，经过半年的商谈，东莞市云天实业有限公司(法定代表人：肖沛枝)有意向投资开发该项目，并制定了《仁化高坪森林温矿泉开发设想和主要思路》。该项目已通过仁化县招商引资领导小组的审核，提交县政府常务会议讨论通过。

4、旅游扶贫工作得到了全社会的广泛认同，成为带动当地农民脱贫奔康的“民心工程”，改变了农民对旅游的观念和意识，提高了乡村旅游的服务水平，培育了村民旅游意识，让他们知道农村发展旅游同样可以创收，懂得如保开发和利用自身特色资源发展乡村旅游。同时注重生态和环境保护，使旅游扶贫重点项目建设持续、有序的进行。

二、旅游扶贫工作的具体做法

(一)争创新优势：以旅游扶贫为平台——推进基础设施和生态建设上新台阶。未来几年，是仁化旅游、交通基础设施建设的机遇期、发展的黄金期，特别是韶赣高速公路、韶赣铁路等大型项目建设，极大地改善了

全县交通运输环境;同时，县委县政府以创建广东省旅游强县为目标，进一步加强县城城市规划、建设和管理，合理确定城市基础设施、公共服务设施、产业功能设施建设的时序和空间布局，不断扩充城市容量、塑造城市形象、改善投资环境、促进城乡发展。在此基础上，加快了作为全县唯一的旅游扶贫重点项目——高坪省级自然保护区森林生态旅游的开发建设，力争打造全省有名的生态休闲度假基地;加强旅游“吃、住、行、游、购、娱”六大要素配套工程，提高旅游的综合接待能力和服务水平，从而促进服务业和物流业的快速发展，全面繁荣第三产业，促进仁化经济又好又快发展。

(二)把准发展方向：以资源定特色——强势推进县域经济，大力发展旅游经济。依托丹霞山旅游品牌优势，按照“现代山水旅游城市”这一目标进行城市建设，把县城建设成为一个具有丰富文化内涵、定位高雅的地方特色山水城，成为与丹霞山旅游交相辉映的旅游景点。以此为契机，我们加快了旅游产业的发展，借助旅游扶贫的平台，围绕丹霞山世界地质公园这一品牌，切实抓好生态休闲旅游的规划、建设和宣传工作，大力发展红色旅游、高坪温泉度假旅游和生态旅游。

(三)选准发展途径：以开发谋发展—强势推进招商引资，切实使外源内源型经济协调发展。在全社会营造人人讲招商、处处搞招商、时时抓招商的良好人文环境氛围，落实制定的各项优惠政策和措施，对各种妨碍招商引资行为从严查处，努力营造宽松的发展环境;放宽民营经济准入的条件，引导民营企业拓宽投资渠道，为民营企业提供公平、公正的优质服务。如丹霞1号五星级宾馆、韩国宇宙休闲观光项目等已落户仁化，高坪原始森林温泉度假村也在商洽之中。

(四)集结发展力量：以创新出动力——实现旅游发展与环境保护良性循环。生态旅游不仅是一种旅游产品或旅游方式，更是一种强调人与自然和谐的旅游发展方式，它兼顾经济社会、环境多种目标，对我县旅游产业的可持续发展具有重要的意义。生态旅游涉及多个部门，为此，县政府专门成立了综合协调领导小组，由副县长任组长，旅游、建设、国土、林业等部门为成员，各部门在规划、征地、环评等环节上统筹兼顾，密切合作，齐抓共管，协调动作，创新工作举措和方式，不断把高坪生态休闲旅游开发推向深入。

在各级政府和主管部门的积极努力下，全县旅游扶贫工作取得了显著的成效，特别是作为扶贫重点项目的高坪省级自然保护区，围绕丹霞山品牌做大做强森林生态休闲旅游迈出了坚实的一步。

我县的旅游资源丰富，为当地农民脱贫致富提供了一定的客观条件。但是，由于我县是一个山区小县，经济基础薄弱，加上仍有相当一部分农民生活水平较低，所以，扶贫任务仍比较繁重，遇到的阻力和困难都比较大。因此，请求上级在旅游扶贫方面给予更多的关心和支持，特别对我县的一些旅游扶贫重点项目，能够列入省的扶贫计划，在政策和财力上给予倾斜，使这些项目收到显著的经济效益和社会效益。

仁化县旅游局

7.旅游财务的工作计划 篇七

关键词：主成分分析法,旅游上市公司,财务预警

随着我国旅游市场的不断升温,旅游行业逐渐受到投资者的关注,为了进一步有效对旅游企业进行投资决策与财务管理,提升企业经营能力与投资者的收益率,对旅游企业的财务评价日益受到关注。然而旅游企业由于财务危机而导致破产、陷入经营困境的例子较为多见,因此有必要构建科学合理的预警体系提升对旅游企业财务风险的监控与识别功能,将企业潜在危机消灭于萌芽中。本文基于主成分分析法对11家旅游上市公司的29项财务指标进行研究,并制定财务预警模型。

一、财务预警相关理论

(一)财务预警概念界定财务预警分析是基于财务指标评价对企业财务指标信息的变化而造成敏感性预警,通过财务预警分析可以对企业潜在的、即将出现的财务危机进行动态预测与监控。对于财务预警而言主要包括两部分内涵,一部分为财务危机,另一部分为预警,其中财务危机主要是针对企业出现或者潜在着支付能力的丧失,继而出现资不抵债的情况,较为突出的表现为:无力偿债、资不抵债、正式破产等现象。而预警的概念是针对即将发生或者潜在的问题进行警示,可以尽量减少或者降低损失。

(二)财务预警主要方法随着统计技术和计算机技术的不断进步,功效系数法、遗传算法、人工智能、CUSUM模型以及人工神经网络等新方法和新技术也逐渐被应用到财务预警研究中,推动了财务危机预警研究的发展。各种财务预警方法比较如表1所示:

二、旅游上市公司财务预警指标体系构建

(一)指标选取针对旅游上市公司财务预警数据的选择,针对财务预警指标的选择从最初Fitzpatrick对净利润与股东权益比、股东权益与负债比两个指标进行判断,而美国学者爱德华-奥特曼Edward I. Altman(2012)提出Z值分析法将营运资本/总资产,累计留存收益/总资产,息税前利润/总资产,所有者收益权的市场价值/总负债,销售收入/总资产作为样本指标;Aziz、Emanuel和Lawson(1988)对财务困境的预测研究构建模型,进一步发展了基于现金流量预测破产模型,Joseph Aharony,Charles P Jones与Itzhak Swary在市场有效性假设前提下,构建了基于市场收益率方差的破产预测模型;张曾莲(2011)将财务预警指标设定为资产负债率、收入负债率、总支出与总收入比、一般基金占事业基金的比重、借入款项与净资产的比率、银行贷款占负债总额的比重、累计欠费占总收入、垫付资金总额占经费支出总额的比重、自有资金余额占年末货币资金的比重、现实支付能力、贷款利息占教育事业基本支出的比重等14项指标;李一、周甜甜(2011)与殷正坤(2010)分别针对旅游上市公司净资产报酬率、总资产报酬率、营业利润率、成本费用率、营业收益率、总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、经营性资产收益率、流动比率、速动比率、资产负债率、权益负债率、主营业增长率、总资产增长率、营利润增长率等14项指标作为研究指标数据。结合已有研究,本文将指标体系设定如表2所示。该指标体系共计29项涵盖盈利能力、发展能力、长期负债率、短期负债率、现金流动能力等五个方面指标进行财务预警评价。

(二)模型构建主成分分析(Prin-cipal ComponentAnalysis)多用于指标较多,同时指标具有一定相关性,极易造成信息重叠和混淆,提升分析问题分析的复杂性,然而盲目的减少或者筛指标会导致重要的信息流失,继而产生错误的结论,继而采用主成分分析法。其方法如下:

首先,采集原始指标数据P构建随机向量x=(x1,x2,x3…xp)T,其中n个样本描述为x=(xi1,xi2,xi3…xip)T,而i=1,2,3…n,其中n>p将样本进行标准化转化继而得到:

其次,对其进行标准化Z阵计算相关系数在公式中,j=1,2…p,最后解样相关矩阵R构建特征方程计算出P个特征根,继而确定主成分继而确定主成分的数量即n值,通过标准化后将指标转化为主成分。

(三)样本数据此次研究样本选择我国11家上市旅游公司2013年各项财务指标,其中包括:北京旅游、西藏旅游、桂林旅游、丽江旅游等,其中包括5家非ST公司以及6家ST公司进行研究,主要的研究指标包括:营业利润率、成本费用率、营业收益率、总资产周转率、流动资产周转率等29项指标,本文中所有数据均来自国泰安数据库。

三、旅游上市公司财务预警分析

(一)旅游上市公司财务预警主成分分析本文运用主成分分析法对西安旅游、西藏旅游、桂林旅游等11家旅游上市公司相关指标进行计算,依据指标的累积贡献率计算得出主成分所涵盖的指标信息量为90.382,且主成分的因子的个数N=5,继而选择5个主成分因子代替原有的29项财务指标。通过成分矩阵发现5个主成分因子载荷中其初始公因子数据的综合性较强,较难对分析出因子的所涵盖的实际意义,继而在主成分分析中选择“最大极”旋转坐标轴,使公因子负载向两级聚拢,有效降低公因子的综合性,体现主成分的实际意义。在进行旋转后得到表3、表4。

通过对旋转后的成分矩阵进行分析继而得出主成分Z1—盈利能力包括:营业利润率、净利润与利润总额比、息税前利润与资产总额比、资产报酬率、总资产净利润率、流动资产净利润率、净资产收益率、加权平均净资产收益率、成本费用利润率。主成分Z2—长期偿债能力包括:资产负债率、有形净值债务率、长期资本负债率、速动比率、流动资产周转率、总资产周转率。主成分Z3—现金流量偿还能力包括:固定资产净流量、运营资金与借款比、流动资产比率、固定资产周转率、长期资产周转率。主成分Z4—现金流量主要包括:营运资金周转率、现金及现金等价物周转率、存货周转率。主成分Z5—经营能力主要包括:营业税金率、权益对负债比率、流动比率。

继而得出公式:Y=23.452Z1+23.069Z2+22.088Z3+13.128Z4+8.646Z5

(二)财务安全指标值计算将旅游上市公司数据带入以上公式,其中包含6家ST公司和5家非ST公司。继而将Y值临界值确定为0.35,其中Y>0.35则财务指标相对安全,具体如表3。

(三)BP神经网络与聚类分析法检验分析

(1)BP神经网络检验。通过将主成分分析法所获得的公式带入运用BP神经网络进行检验,使用DPS软件进行BP预测,输入样本数319;输入节点数10,隐含网络层数1层;最小训练速率0.1;动态参数0.6;参数SIGMOID0.9;允许误差0.0001;最大迭代次数1000,通过训练998步数,拟合残差0.00011,对11家上市旅游公司进行财务预警分析得出检测样本预测准确率高达88.64%,准确率相对较高。

提取方法 :主成分。旋转法 :具有 Kaiser 标准化的正交旋转法。a. 旋转在6 次迭代后收敛。

(2)聚类分析法检验。通过将11家上市旅游公司的财务指标进行公式代入,继而对财务预警进行评价其中所检验公司中2、9、3、5、7、6均属于ST旅游上市公司财务预警指标聚集,而1、4、8、10、11均属于经营相对较好的旅游上市公司,继而得出公式判别准确率为100%。

四、结论与建议

8.旅游财务的工作计划 篇八

关键词：旅游企业财务管理；教学途径；探讨

随着旅游产业的迅速发展，旅游高等教育也在不断发展，并且为旅游行业提供了大量的专门人才。目前，我国旅游高等教育在取得进步的同时，也出现了一些问题。因此，提高我国旅游本科教育教学质量已成为当务之急。

一、当前旅游企业财务管理课教学中存在的问题

1.教材内容与行业实际结合不够

目前，我国旅游企业财务管理课的教材建设比较滞后，现在出版的教材大多是千篇一律。虽然一些教材加入了一些旅游企业的案例，但教材的内容都是从财务管理的内容入手，如筹资管理、投资管理、资产管理、成本效益管理和利润管理，其理论并没有突出旅游行业自身的特点，缺乏对旅游行业具体事务的指导，因此也缺乏对实践的指导。

2.教学方法单一

目前，很多高校在旅游企业财务管理课教学中采取多媒体教学和傳统教学相结合的模式，但是没有充分利用多媒体技术。在实际教学中，偏重理论教学，忽视实践教学和模拟教学。教师采取“满堂灌”的方式，只是向学生灌输理论知识，教学中以教师的教为中心，而忽视了学生的参与性，导致学生的学习兴趣与积极性不高，教学效果比较差。

3.基础课程缺失，课时比例失调

任何课程都需要基础课程来打好基础。例如：要学习旅游企业财务管理课，首先应该学习基础会计学、统计学等一些基础的会计知识，但是很多高校旅游管理专业在开设旅游企业财务管理课时，并没有打好理论基础。因此，很多学生对一些基础的概念和常识缺乏认识，对于旅游企业财务管理课中的原理和方法也就很难接受。目前，旅游企业财务管理课的课程安排一般都是一周3个学时。对于任课教师来说，完成教学大纲规定的内容已经很紧张了，再分出部分时间来补充一些基础知识教学，会导致教学计划无法完成。

4.学生学习积极性不高

很多高校的旅游管理专业在招生时都是文理兼收，但大部分学生都是文科生，理科基础相对薄弱。旅游企业财务管理课程中经常会出现计算题和公式的推导，同时会涉及数学和统计学的相关知识。有的学生由于基础薄弱不好理解，甚至听不懂，导致厌学情绪滋生。有的学生对课程认识不清，认为旅游管理专业的学生毕业以后就是做导游和服务员的工作，而不是做会计，因此认为学习这门课没有什么意义，学习的积极性不高，感觉学与不学没什么关系。因此，教师要进一步明确旅游企业财务管理课与旅游管理业务之间的关系，只有这样，才能使学生能够主动接受，有动力地去学习。

5.考核方式单一

现在很多高校旅游企业财务管理课的考核方式是闭卷笔试。这种方式虽然可以使学生能够牢固掌握理论概念和专业知识，却忽视了学生实践技能水平的考核。很多学生产生一种思维定势，就是平时不用功，到考试前一周死记硬背来应付考试。这样最终会使学生只是对学习的理论知识停留在短暂的初级记忆阶段，考试完就会很快忘记，到了工作岗位无法胜任相应的工作。

6.教师实践经验不足

以许昌学院旅游企业财务管理课的专业教师为例，许多教师基本上没有从事旅游企业经营和管理的经历，缺乏实践教学经验，因此很多教师不愿意采用实践教学方式进行授课。即使有些教师采用实践教学方式，但由于实践操作能力不足，时常会遇到一些问题，导致教学效果并不是很好。

二、旅游企业财务管理课的有效教学途径

1.加强教材内容开发

目前，高校旅游管理专业急切需要一套和旅游行业密切联系的旅游企业财务管理教材，因此高校可以尝试根据旅游行业的实际情况和运作模式，以学生就业为导向编制合适的教材。在编制教材内容时一定要和旅游行业特点相联系。例如：在旅游企业筹资方式方面，现在大多数的教材提出的策略是针对大众企业的，那么我们在设置这方面内容时，可以结合旅游企业普遍融资规模比较小、融资比较难的现状，重视创新筹资模式的设置。

针对目前大部分教材存在理论内容相对太多、普遍缺乏实践内容的现象，在编制教材的时候要注意：在每一章内容开始的时候，设置一个章首案例，从章首案例中引出新课的内容；在每一章节的结尾，设置一些实践训练和课后案例分析，以巩固学生的学习内容。

此外，我们在编制教材的时候，可以邀请旅游企业的财务管理人员结合企业的实际财务业务，给我们提供优质的财务案例。

2.推行多样化教学方法

现在很多高校在课程教学安排上都是以理论课为主，以实践课为辅，甚至有的学校不安排实践课。为了解决这种现象，我们要推出多样化教学方法。目前，比较好的教学方法有案例教学法、情景教学法等。

案例教学法是与传统演讲式教学法完全不同的全新的教学方法，它是在模拟的情景中，让学生从特定的情况中体验分析、形成决策，培养学生综合的工作能力。比如，我们在讲旅游企业财务管理中“资金时间价值”这部分内容的时候，可以给出“某个旅游公司向银行贷款”的案例，让学生帮助旅游公司算出用什么样的还款方式能够给旅游公司带来更大的收益，这样可提高学生综合运用知识进行判断的能力。

情景教学法是指教师根据教学内容所描绘的情景，利用多媒体、互联网等技术，设计出形象鲜明的影像、图片或场景，辅之以生动的语言文字，再现教学内容中的情景，师生在此情景中进行一种情景交融的教学活动。例如：我们在讲到资金筹集时，可以模拟一个旅游饭店，设立股东会、董事会、管理层、财务处、客房部、前厅部、餐饮部、采购部门等组织机构，根据角色扮演将学生按组织机构分组，分别扮演不同部门的角色，要求扮演财务部门职员的学生根据老师提供的饭店目前的资金状况和企业发展对资金的需求情况，为饭店制订一份资金筹集计划，最后对编制好的筹集资金计划作出评价，挑选出最佳的资金筹集计划。这样学生可以进行仿真业务处理和决策。

双轨制教学法是一种集理论与实践于一体的教学方法，能较好地激发学生的求知欲，达到预期的教学效果。在具体实施的过程中，除了理论教学，还要合理安排校内虚拟实训和校外实训。校内虚拟实训主要包括高校教师的理论教学和在校内实验室中进行的虚拟实训。校外实训包括培训教师的培训和学生自己动手操作。另外，要与校外实习企业建立长期合作关系，教学计划由高校教师和旅游企业培训教师共同制订，对于课程的考核也包括理论和实践两部分。最终学生的成绩应由学生的理论得分和实践得分综合决定。

3.完善基础课程

旅游企业财务管理课的学习必须是在管理学、西方经济学、会计学、统计学等课程学习基础上进行的，尤其以会计学和统计学最为基础。目前没有开设这些课程的学校，一定要加强这些课程的开设，并且要在旅游企业财务管理课程开设之前开设这些课程。比如，基础会计学主要是反映企业财务状况的资产、负债和所有者权益的平衡关系，为旅游企业财务管理主要概念和理论的理解奠定了基础。而统计学在旅游企业财务中的地位更为重要，在旅游企业财务管理方法中运用非常广泛。在货币时间价值计算、现金流量决策、资金成本测算、财务杠杆原理、最佳营运资金测算、目标成本和利润预测等诸多方面都要求学生掌握一定的统计学基础知识。

另外，在课时比例上，要适当缩短理论课的课时。对于一些学生看过教材就可以理解的理论知识，可以让学生在课下自学，适当加大实践课的课时。

4.激发学生学习兴趣

旅游企业财务管理知识比较抽象，所以教师在旅游企业财务管理课堂教学中，可以通过举一些和实际生活相联系的小例子，帮助学生理解一些比较晦涩难懂的问题。任课教师在教学过程中要帮助学生认识到自己的角色定位，要让学生了解到旅游企业财务管理是全面的管理，不管是作为一名导游，还是客房管理人员或前台工作人员，都必须具备财务管理的知识。例如：作为一名导游，必须能够正确理解并忠实执行旅游企业的营销策略、信用销售、收账政策等一线财务管理策略，应该是一个企业各项财务政策忠实的执行者和维护者，熟悉并遵守财经纪律，善于进行短期资金融通。因此，教师通过对不同的岗位需要的梳理，引导学生从角色出发，学习和把握各个侧面的财务管理知识。

5.实行综合考核方式

改变原有的笔试考核方式，实行理论和实践相结合的综合考评方式，成绩评定可分为3个部分：平时成绩占20%、实践成绩占50%、理论成绩占30%，平时成绩主要评价学生平时课堂的参与性，如课堂讨论不发言的要酌情扣分。实践成绩主要是评价学生平时在实践训练时参与的情况以及最后形成的书面作业，理论成绩主要是评价学生对基础知识的掌握情况。

6.校企合作，培养双师型教师

双师型教师是保证教学有效开展的必备条件。为提升旅游企业财务管理课程授课教师队伍的素质，学校一方面要制定措施，在寒暑假组织专业教师深入旅游企业挂职锻炼，同时根据挂职锻炼的旅游企业的实际情况，帮助旅游企业解决财务管理中的某些实际问题，这样既能弥补教师实践经验的不足，又能锻炼教师的实战能力。另一方面，学校可以聘请旅游企业的一些具有丰富实践经验的高级财务管理人员担任学校的实践指导课教师，这样可以发挥他们的业务优势和社会作用，还可以通过他们及时了解和掌握用人单位对人才的要求。同时，要积极邀请旅游企业的经营管理人员参与到教学研究工作中来，为旅游管理专业教学提供宝贵的实践经验。

总之，为使旅游企业财务管理课程教学达到良好的效果，需要对传统的教学进行创新，改变学生的传统观念，运用多样化的教学手段，把理论教学和实践教学紧密结合起来，使学生参与到课堂中来，加强学生的实际动手能力，达到旅游管理高等教育培养人才的目的，同时提升高校旅游企业财务管理课程的教学质量。

参考文献：

[1]黄艳艳.案例教学法在财务管理专业教学中的应用[J].中国乡镇企业会计,2010,（10）.

[2]苏淑艳.情景教学法在财务管理教学中的运用探讨[J].决策探索（下半月）,2011,（10）.

[3]王丽丽.“双轨制”教学法在《旅游企业财务管理》实践中的问题及对策[J].学理论,2010,（36）.

[4]李隆茂.新编旅游飲食服务企业财务管理[M].北京:中国物价出版社,2002.

9.旅游财务的工作计划 篇九

1、结合自身旅游协会的特点对协会干部进行系统性培训，增强各

部门的能力，争取为协会建立一个既有“家”的主旨又不缺乏有组织性质的高效率组织。确保每次活动的顺利展开。邀请校学生会外联部、社联财务部、校学生会宣传部、人力资源部、策划部为协会各干部进行培训。

2、桃花村一日游

3、荆州高校旅游组织交流会

4、校园植物识

别、5、导游讲解欣赏以及电影欣赏<<转山>>

6、《谁更爱家乡》

3、我们要为以后协会的发展奠定基础，计划上半年建立自己协会的网页或网站

4、（一抓五）将采取新的带会员的方式，我们不但要带动会员的积极性，还要采取另外一些举措让每个干事带会员参加活动，让干事与会员建立亲密的情感关系，争取每人带动五 人去参加活动，并且会员的通知由这些干事负责。

5、旅游协会账目开支公开公示化，让每一分钱用到该用的地方，接受会员的监督，消除会员、干部们对协会的各种疑虑以及不信任。

6、争取举办一次晚会“民风民俗进长大”准备邀请各大高校、本

校的民间艺术演唱者进入长江大学的舞台

7、争取用实际行动在新的一年里作出新的成果，为年终进入“精

锐社团”奠定基础。

8、希望将<<步步高>>景岗山作为协会的主题歌

10.旅游财务的工作计划 篇十

一、完善财务制度、落实财务管理

1、严格执行财经纪律，做到钱帐分管。认真学习教育财务会议精神，建立健全整个财务体系。实行支出票据必须要做到三要素（1、经手人签字，指明用途；

2、财务联络员签字，查看票据是否合格；

3、分管财务校长签字，查开支是否合理）。严格控制乱报乱支的现象。

2、认真落实财务管理人员职责。总务（会计）、出纳、保管各负其责，实行责任跟踪制，明确责任分工到人。加强财务内务管理，课桌凳、门窗、玻璃、电灯责任到班。勤抓多讲，保护校园文化环境建设，争做文明小区。

二、民主理财、实事求是；改革创新、集资办学

1、坚决执行财务公开原则，每月由学校指定教师清帐，按期身教师们公布帐目。杜绝“后院起火”确保教学秩序顺利展开。

2、认真听取教师们的建议，在搞好秋季收费的同时，努力融资的突破口，深挖财源。

3、加强食堂管理，使学生能吃好吃饱，让家长放心、学生安心。

三、加强财务人员政治思想及业务能力的学习和努力创建一支全心全意任劳任怨，使每个财务人员工作计划详细，不计得失的业务过硬的财务管理队伍。做到“常在河边走，切记不湿鞋”。虚心地接受别人的批评和教育，当好教育工作的后勤兵。

四、不徇私情，大公无私，科学地使用和管理经费

由于我校近年来修建项目较大，且资金缺口多，要想圆满理想地完成任务，特把本期开支作如下预算：本期收入：一费制收入：135000元，上拔一费制经费：120000元，共计收入：255000元。本期支出：返书款：120000元，还原欠款：70000元，日常办公、旅差：50000元，水电开支：15000元，共计开支：255000元。

11.完美出行，冠心病患者的旅游计划 篇十一

你适合外出旅游吗

在出行前，冠心病患者可以到医院做一次全面检查，确定病情处于什么程度，再征求医生意见，计划好合适的外出时间、地点或旅行方式等。

1可以旅行的情况

曾患心绞痛、心肌缺血或心肌梗死，但病情长期稳定，达到或超过3～6个月没有复发，心功能无严重受损，在日常生活中上4～5层楼梯，或行走2～3千米后，没有明显胸闷、气短的感觉。如果和上述情况相符，就可选择与平时活动量相当的旅游项目。

2不宜旅行的情况

心功能Ⅱ级者，体力活动轻度受限，不宜远游，尤其别尝试爬山、游泳等剧烈活动。

心功能Ⅲ级者，体力活动明显受限，应避免出行，只能在社区绿地做小范围活动。

心绞痛频繁发作、急性心肌梗死后处于康复期的患者，3个月内禁止外出。

什么季节出行更保险

春，冬季是冠心病高发时段。寒冷的空气，造成冠状动脉痉挛，影响心肌供血，如果感冒，就会诱发心绞痛。夏季炎热，温度过高，使心率加快，也有发生心绞痛的危险。因此，冠心病患者应选择春末、夏初或秋季外出，此时气候温暖，昼夜温差变化小，最适宜旅游。

需避免哪些旅游地点

高原地区日照强烈，空气含氧量比平原低，对健康会产生一定影响。而过于潮湿、炎热或寒冷的地方，如热带雨林，纬度较高的地区，都不应作为冠心病患者的旅行地点。推荐选择气候宜人、空气清新的目的地，随时注意防风保暖。

飞机和火车 哪种方式更安全

飞机 飞行乘坐条件越来越舒适，缩短了路途花费时间，机舱内也能保证氧气充足，减轻患者的疲劳感。如果患者日常活动无明显不适，没有心绞痛发作，可选择飞机出行。

不过，空中治疗与急救的条件毕竟有限。飞机上升与降落时“离心”的感觉，可能诱发心脏病急性发作。为避免意外发生，患有急性心肌梗死、严重心律失常、心力衰竭、频发心绞痛，血压过高的冠心病患者，不应勉强乘坐飞机。

火车 火车因为在地面行驶，受气压影响较小。如果火车线路安全、平稳，对患者更有利。

旅行中最该关注的问题

预备好随身药箱 冠心病患者宜和同伴随行。除记住按时服用常规药物外，还应随身携带病情摘要、近期心电图和急救药品，如硝酸甘油、普萘洛尔、呋塞米、卡托普利，美西律或地高辛等。出门在外，常易发生胃肠炎，或晕车、晕船，如不及时纠正，会诱发心脏问题。可在随身药箱里携带氧氟沙星(氟哌酸)，或茶苯海明(乘晕宁)，地西泮(安定)等。如果服用后症状不能缓解，应及时去医院就诊。

旅行做到劳逸结合 每日活动时间不超过6小时，睡眠休息时间不少于10小时。日程安排宜轻松，路途距离宜短，活动强度也要合适。对冠心病患者而言，避免紧张或情绪激动至关重要。

保持生活规律 饥饿、饱餐都可诱发冠心病急性发作。应定时、定量进餐，少吃甜食或高胆固醇，高脂肪食物，多吃清淡、粗纤维食物。禁止喝烈性酒，可饮少量低度酒，每天不超过50克。

12.旅游财务的工作计划 篇十二

1 我国旅游业发展的基本情况

2010年，我国旅游业的发展相对其他经济体而言表现更为良好，全国旅游业总收入达到1.57万亿元，比上年增长21.7%。首先是国内旅游方面，旅游总人数达到21亿人次，比上年增长10.6%;收入达到1.26万亿元，比上边增长23.5%;其次是入境旅游方面，旅游总人数达到1.34亿人次，比上年增长5.8%;入境过夜相对去年增长9.4%;旅游外汇收入458亿美元，增长15.5%;三是出境旅游方面，旅游总人数达到5739万人次，比上年增长20.4%。

整个“十一五”期间，我国旅游业的发展表现出了较为稳定的发展状况。全国的旅游总收入达到15%的年增长率，国内旅游人数、入境过夜旅游人数、出境旅游人数都处于一个较为稳定的比例。从旅游消费对社会消费的支持方面，其贡献率达到了10%，显示出了我国旅游消费的规模在不断加大，加上我国的旅游业发展占全球旅游经济的比重继续加大，中国旅游业的发展处于一个稳定发展的趋势。目前整个旅游行业的需求继续加大，各项支持政策也表现出了持续和有力促进的趋势[2]。

2 旅游企业财务管理存在的问题

旅游业的发展处于一个继续规范的市场状态，同样面临着国内外的竞争，旅游企业的竞争力提升，关键因素就是确定财务管理的作用体现。

2.1 旅游企业财务决策信息欠缺

在旅游企业的初级阶段，由于企业的决策依靠多通过业务人员的自由反馈，同时加上财务会计流程的不足，时空局限性存在的相关问题，无法有效地核算企业真实的财务状况和资产收益，建立的财务信息也在一定程度上出现了误差，时效性和实用性降低。另外，由于旅游企业的资产评估涉及的无形资产方面，许多评估过程中采用的方法和人员知识结构不同，评估的差异相差较大，很难有效地把握企业的真实资产情况，无法控制企业资产与负债的关系矛盾，而无法进一步采取企业的发展战略措施。

2.2 旅游企业经营管理方面存在缺陷

旅游企业的经营管理存在无法提供及时有效的产品服务和经营策略，无法满足市场多变的需求，最重要的一方面是产品或服务的创新投入不足和创新能力不强，正是因为旅游企业需要满足市场要求，经营风险的扩大化，财务风险将更为严重，影响企业的经营成效。

2.3 旅游企业财务机构不健全

当前，许多旅游企业的财务机构不完善，其中由于机构设置比较混乱，分工协作能力差，有许多财务工作无法有效的展开，造成部分资金的收回很难做到及时有效。同时，由于旅游企业的财务监督机制无法建立，财务控制能力不足，无法有效地解决财务问题，造成财务管理违规，会影响企业的应收账款收回率，不利于企业的资金周转和降低了旅游企业的实际盈利能力[3]。

2.4 财务管理人员素质有待提高

由于旅游企业的发展现在还处于一个低门槛的行业，许多旅游企业的管理水平不高，主要与企业的财务管理工作实际操作者有关，整体是财务人员的专业素质不高，不利于企业的财务管控能力。尤其是针对财务风险的识别和管理方面，专业人士的不足，直接影响到企业的财务管理水平。当前，许多企业的财务人员并没有经过较为完整的系统培训和能力培养，财务的知识体系不够完善，许多财务科目失真，管理不严格，风险加大。同时，因为缺乏专业知识和机制的约束，许多财务管理人员的违规问题加大。

3 旅游企业财务管理实现价值创造的有关因素

旅游企业财务管理实现价值创造，通过开展实施价值创造型财务管理方案，使旅游企业不断创造价值，满足企业发展。

3.1 获得高层管理人员支持和参与

为了有效展开企业财务价值体现管理模式，旅游企业高层管理人员的认可和支持将影响整个战略的可行性。在管理层的推动下，高层管理人员通过积极参与，支持财务管理体系的建设，通过全面的开展财务管理活动，包括战略规划、资源配置、绩效评估、薪酬设计等活动，利用财务管理思维，积极创造良好的创造价值的环境，引导企业落实计划。

3.2 全面完善的员工教育与培训

旅游企业的竞争力持续有效，最重要是有专业和优质的服务团队，而这个团度的建立需要有全面和持续的教育与培训安排，通过教育和培训可以转换员工的思维认识，接受新的知识和技能，用新的理念来参与企业发展中。需要强调的是，完善的员工教育和培训，需要全体员工共同参与，对财务管理知识的认识和掌握需要高层管理着积极推动，并投入大量的人力、物力、财力来支持和保障。

3.3 推动价值激励与薪酬管理体系的建立

旅游企业的发展，关键因素之一就是把握涉及员工自身利益和价值实现与企业发展相互统一的关系，首先是员工的薪酬规划，是关系到员工在企业中的工作积极性和态度，作为财务管理的一方面，需要有完善的价值激励制度，来不断开拓员工的创造能力。其次是通过有效的财务与非财务相结合的激励机制，来实现企业的财务管理实现价值增值的目标，并具有持续和发挥价值增值实现作用的[4]。

3.4 构建价值创造与旅游企业文化相融合的体系

价值创造作为一种思想，让旅游企业的企业文化接受并发挥整体文化的积极作用，需要重视价值创造的导向作用。在企业内部，通过鼓励创新，参与财务管理实践，并激励创造，形成适合旅游企业文化发展的价值创造理念，来引导企业的发展和价值的实现。

4 旅游企业价值增值的财务管理实施计划

财务管理实现旅游企业价值增值需要通过全面的计划来完成，首先是在整体设计上，通过确定价值理念的重要性，把握企业发展价值战略目标;其次是建立完善的价值激励体系，并有效地开展绩效标准的评价，提高员工的积极性和创造性;三是在经营的全过程实施价值创造，来完成旅游企业财务管理的框架构建。其次是具体实施计划方面，包括理念的教育、增值计划的实施、文化目标的打造等。

4.1 财务管理实现旅游企业价值增值的整体设计

4.1.1 明确的企业价值实现的使命

财务管理在旅游企业价值创造过程中的关键是需要旅游企业经营管理界定清楚有关企业在发展中追求的价值范围和目标，通过清晰的价值确定，来指导企业的全体员工和业务开展，围绕企业的发展实现企业的价值。并依靠价值的内容来指导企业的的使命、事业领域、战略及策略、制度设计，全面实现价值的引导作用[5]。旅游企业可以开展价值创造的实施小组，来制定企业或者部门的价值增值计划指标和评价标准等详细的体系，通过理念指导实践，可以有效地促进企业员工的价值创造意识和观念的改变。

4.1.2 明确经营价值激励因素和绩效评价标准

旅游企业的价值激励因素涉及到旅游景点的开发、经营管理以及人才培养等多个方面。这个全面的价值激励体系，可以指导企业在开展经营活动中，强调企业的动态观、全局观，财务管理的价值在整个经营活动中，更加具体和可行性提高，企业及其员工的工作成效都可以通过价值激励因素来表现。同时，通过绩效评估的标准化设定，可以帮助企业有规范的财务管理体制，激励体制，促进企业的规范发展。

4.1.3 在经营管理的全过程实施价值创造

财务管理在旅游企业管理活动中，体现了价值创造，目的就是实现价值最大化，更需要价值的持续性，因此，需要在经营活动的全过程中，需要不断地调整和建立适合自身的财务管理计划，始终结合价值增值的目标，完成包括战略的制定，企业资源的配置，竞争策略，薪酬管理制度等。通过改变传统的管理流程，转变价值评价的方式，全面和科学的价值指标来评价经营管理活动，透明和公开，考核不同业绩的部门和管理人员，同时将薪酬待遇与价值的创造联系起来，激励企业员工创造价值，形成有效激励员工的体系。

4.2 旅游企业价值增值的财务管理的具体措施

4.2.1 首先获得旅游企业管理高层以及全体员工的支持与认可

对于高层管理者，需要通过意识的提高，转变对财务管理实现价值增值的观念，并通过加强对全体员工进行有效的培训和提供良好的晋升空间，透明的人才选拔机制，将员工的个人价值与企业价值实现相互结合，管理人员通过建立组织价值创造的目标，开展价值增值的财务管理计划，通过通俗易懂的方式建立公司的战略计划和体系，管理者能较好地领悟和开展活动。

4.2.2 在旅游企业财务管理活动的全过程实施价值创造

旅游企业的财务管理活动通常包括以下几个方面：投资活动、筹资活动、经营活动，其中投资活动、经营活动是企业价值创造的源动力。然而投资活动应该遵循净现值法则，可以投资的项目是企业的未来现金的流量的净现值大于零，即应该考虑投资者的资金成本;筹资活动则应该对资本成本极其企业的资本结构进行周全的考虑，应该选择资本成本最低的筹资方式，这样使得企业的价值达到最大化;经营活动则要考虑到企业的竞争战略及企业链管理，必须将企业价值驱动因素，关键绩效标准、竞争战略三者紧密的联系起来，然后不断的优化价值链，从而达到公司价值的最大化。

4.2.3 确立价值创造上升的企业文化

一方面它是作为旅游产业价值创造型财务管理模式在实施过程中尤为重要的一个步骤，另一方面对于企业战胜其他的竞争者的战略规划起到了决定性的作用。旅游企业通过大量的投入资源来给员工提供必要的培训及其反馈，从而帮助他们理解自身在价值创造过程中起到的作用。因为要把价值创造上升为企业的文化是一项长期的工程，通过有关价值创造的培训及其反馈可以起到强化员工对价值创造的认识作用，只有这样企业员工才会真正地参与到企业管理的优化及其企业价值创造中来，从而实现员工在不断实践中提高自身价值创造的能力，有利于提高员工对价值创造的认识。只有使得这个过程不断地循环，价值创造上升为企业文化才会变得可能，企业的价值创造能力才能不断地得到提高。

摘要：本文介绍了当前我国旅游业在全球经济发展背景下的基本情况, 指出了旅游企业在财务管理方面存在的不足, 认为实现价值增值需要明确高层管理人员支持和参与、全面完善的员工教育与培训、推动价值激励与薪酬管理体系和构建价值创造与旅游企业文化相融合的体系等关键因素, 最后提出了财务管理在旅游企业中的价值增值的实现的相关建议。

关键词：财务管理,旅游企业,价值增值,文化

参考文献

[1]蒋志亮.加强旅游企业财务管理的探讨[J].当代经济, 2008 (18) .

[2]罗福凯, 商月飞, 吴鑫.财务管理发展新趋势[J].财会通讯, 2006 (11) .

[3]郭运凯.论企业财务风险管理[J].决策探索, 2005 (11) .

[4]郭鲁芳.旅游企业品牌战略探讨[J].旅游科学, 2006 (3) .

13.加强汛期旅游安全工作的通知 篇十三

目前，我国已进入汛期，暑期旺季旅游高峰即将到来，受超强厄尔尼诺事件等异常天气影响，山区、滨海、河岸等景区极易发生山洪、泥石流、台风暴潮、积水等洪涝灾害，严重威胁游客生命财产安全。为贯彻落实中央领导重要批示和国家防总全体会议、专题会议精神，进一步做好汛期旅游安全工作，现通知如下：

一、高度重视旅游安全度汛工作。各地防汛抗旱指挥部、旅游部门要高度重视保障游客生命安全工作，进一步强化忧患意识、风险意识和责任意识，依法依规加强汛期旅游安全管理工作，针对防汛、防台风和旅游工作的特点，加强组织领导，落实安全措施，切实保障广大游客生命财产安全。

二、强化责任落实，加强安全监管。各地防汛抗旱指挥部、旅游部门要主动协调安监、林业、质监、国土、体育等有关部门遵照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则和“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，履行旅游安全监管职责，完善汛期旅游安全工作制度，指导旅游景区主管部门、旅游相关经营单位落实防汛安全责任人，严格执行业务主管和生产经营各个层面的安全度汛责任制度，充实防汛安全管理人员，切实承担起游客游览、接待的防汛安全职责。要加大督导检查和问责力度，对因责任不落实、工作不到位等造成严重后果的，要依法依规严肃追究责任。

三、细化落实预案，完善安全措施。各地防汛抗旱指挥部要会同当地旅游部门细化旅游安全应急预案，特别要强化“山边、河边、海边”A级景区的危险区游客疏散安置预案，指导旅游景区主管部门、旅游相关经营单位建立完善防汛防台风应急预案，加强应急演练，明确防范机制和处置程序，做到不留空白、不留死角。旅游景区主管部门、旅游相关经营单位要完善安全措施，景区内洪涝、台风灾害易发区和关键部位要设立明显的警示标牌，预设游客应急疏散引导线路，明确避险安置区域。

四、加强防汛检查，加大隐患防控。各地防汛抗旱指挥部、旅游部门要结合景区游览、接待实际，全面细致开展防汛检查，特别要协同气象、国土等部门，加强山区、河岸等景区山洪、泥石流、低洼易积水区等洪涝风险区域的隐患排查，对发现的安全隐患，要采取有效措施及时整改，保障游客安全。

五、强化应急机制，加强处置能力。各地防汛抗旱指挥部、旅游部门要加强与气象、国土、公安、交通、住建、林业、安监、消防、海洋等部门沟通协调，健全信息共享、抢险救援联动机制。一旦发生因洪涝、台风灾害引起的旅游突发事件，有关部门要在当地人民政府领导下，及时采取有效措施开展抢险救援。景区主管部门、旅游相关经营单位要服从救援抢险指挥调度，组织落实抢险队伍，配备必要抢险救援设备，储备必要的防汛物资，提高应急处置能力。

14.财务的新年工作计划 篇十四

20xx年环球金融危机时候警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂带领的精确带领下订定对全厂其他部分的考核轨制大略相干方法。我做财务工作已经很多多少年，深知20xx年公司财务部财务工作筹划对加强财务办理、鞭策典范办理和加强财务知识进修教诲，有着特别紧张的效用。为了做到财务工作长筹划，短安排。使财务工作在典范化、轨制化的精良环境中更好地阐扬效用。特订定了20xx年财务工作筹划。在国度各项财务法律、标准的监督下订定以下考核轨制：

一、连续展开管帐典范化办理工作，防备和化解操纵风险。

在客岁管帐工作典范办理的根本上，连续展开管帐典范化办理工作，进步管帐核算办理程度，防备和化解操纵风险。详细从xx个方面抓起：管帐根本法则;管帐核算质量;管帐报表质量;谋划机办理;联行结算办理;管帐档案办理;名誉社网点办理及别的;管帐策划办理。特别是管帐档案办理积年来有所欠缺，每一年的管帐凭据固然都归了档，但未按档案办理方法归类料理，必要进一步典范。

二、续抓好增收、节支，进一步提拔增盈创利程度。

紧紧抓住增收、节支两个关键，外抓收益，内抓办理，力图全年实如今足额提取应付利钱，进步拨备程度的前提下，兑现利润xxx万元，确保社社红利和专项单子兑付全县名誉社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，订定出台《xx县农村名誉社20xx年增盈创利履行方案》，环绕增收、节支两个关键进行了安排。外抓信贷质量办理，自动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，费尽心计心情应收尽收。内抓财务办理，低落策划本钱，特别要加强交易费用的办理，在确保个人费用的前提下，紧缩公费用，确保专项单子兑付全县名誉社资产费用率逐年下降目标。

一是财务开支操纵：对交易费用履行费用额和费用率把握，严厉履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用把握在核定比例以内。

二是比例操纵：即在费用开支方面针对国度有关政策法则，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对接待费、宣扬费等要在法则比例以内节省利用。

三是预算操纵：对培训费、集会费、补缀费、电子配置费购买及运转费履行了预算制，做到了在详细操纵中严厉根据预算把握付出。

四是包干操纵：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们联合地区实际和市场物价环境公道订定包干利用方法，无合法原因超过包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。

五是本钱操纵：严厉加强了其他本钱项目和交易外付出的办理，坚定按月监控，防备以其他名义列支。

三、连续做好名誉社紧张空白凭据办理工作，确保安定无变乱。

在紧张空白凭据办理上，本年我们还将连续加大查抄力度，比年来，经过议定每一年的序时查抄，使得各交易网点对紧张凭据利用，办理到达了加强，但此项工作不敢怠懈，xx年xx月份我们要构造人员对20xx年xx月至20xx年xx月的紧张空白凭据领用进行了专项序时查抄。从联社领回入手下手一贯查到各社利用，逐项逐类凭据跟踪进行查抄。同时要求名誉社主管管帐每个月对所辖网点的紧张空白凭据查抄一次，每次查抄当真挂号《紧张空白凭据查抄挂号簿》，责任明了。

四、连续典范股金，大力大举展开增资扩股工作。

xx月份，市银监局分局批复我县名誉社天然人股入股入手下手为xx元，法人股入股入手下手为xx元，投资股比例xx%。入股入手下手的进步，给典范股本金带来了巨大坚苦，20xx年固然展开了此项工作，但离单子兑付要求另有差距，必要进一步典范。底投资股比例xx%，还差xx个百分点，需在一季内到达比例。20xx年要大力大举展开增资扩股工作，固然08年底县名誉社的本钱富裕率已到达xxx%，但如果按单子兑付考核方法，我县名誉社的本钱富裕率还不敷以兑付专项单子，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项单子兑付时不受感化。

五、按标准展开信息表露工作。

信息表露工作直接感化到专项单子兑付工作，本年xx月份之前，要构造名誉社按专项单子兑付标准当真展开信息表露，详细对20xx年度的各项策划指标结束环境、股金分红环境、“三会”召开环境、利润分派环境等进行表露，将信信息表露报告和信息表露表放于相干场地，以便广大社员和长处相干者能真正精确地明白我县农村社各项交易策划的真正环境。

六、互助本能机能科室，搞好联合法人做作。

七、展开新财务轨制的培训工作。

八、做好别的各项财务工作。

1、搞好管帐报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好紧张空白凭据订购、保管、分发等办理工作。

3、当真搞好全年各项财务轨制和政策文件的上传下达。

4、做好名誉社交易和微机操纵的平常教导。

5、包管名誉社平常管帐核算的精确无误等各项工作。

6、当真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强名誉社无息资金办理。