北京市政府采购网（10篇）
1.北京市政府采购网 篇一
合同编号：_________依据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就肥料买卖的有关事宜达成协议如下：第一条 买方对肥料的基本要求：单位：元／┌──┬──┬────┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┐│编号│肥料│肥料登记│牌号│含量│生产│包装│生产│产地│数量│单价│总价│││名称│证号或备│／ │／ │许可│规格│日期││││││││案证号 │商标│型号│证号│││││││├──┼──┼────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤│││││││││││││├──┼──┼────┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┼──┤│││││││││││││├──┴──┴────┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┴──┤│合计人民币金额（大写）：￥：│└─────────────────────────────────────┘第二条 质量标准：□国家标准 □行业标准 □企业标准第三条 肥料类型：□复混（合）肥 □有机肥 □配方肥 □有机无机肥 □叶面肥 □单质肥 □其他_________。第四条 卖方应提供的相关证件：《营业执照》 □《商标注册证明》 □《生产许可证》 □《代理销售授权书》 □《肥料登记证》或《备案证》 □《经营许可证》 □其他_________。第五条 包装及存储条件：_________。第六条 付款方式及期限：□买方应在_________年_________月_________日前向卖方支付（□定金／□预付款）_________元，剩余价款的支付方式及期限为：_________；选择由买方支付定金的，因买方违约解除合同，则定金不予返还，因卖方违约解除合同，则卖方应双倍返还定金。□_________。第七条 交货方式：_________；交货地点：_________；交货期限：_________；运输方式及费用承担：_________。第八条 验收：买方应在卖方交货后_________日内进行验收；其中肥料包装必须注明肥料名称、企业名称、产品批号、有效成份及含量、重量、生产许可证号、肥料登记证号和注意事项等，并应另附说明书，阐明产品性能、用途、实用技术、使用方法等，产品合格证上还应注明生产日期、有效期；法律、法规另有规定的，从其规定；其他验收要求：_________。第九条 违约责任：1．肥料经验收不符合第一条或第八条要求的，买方有权要求补足、换货或退货。2．肥料不符合第二条质量标准或外包装明示含量的，买方有权要求退货，并要求赔偿损失。3．一方迟延交货或迟延支付价款的，应每日按照迟延部分价款_________％的标准向对方支付违约金。4．其他：_________。第十条 合同争议的解决方式：本合同项下发生的争议，由当事人协商或申请调解解决；协商或调解解决
2.北京市政府采购网 篇二
关键词：政府采购,协议采购,优势,问题
政府采购是高校的重要采购方式,北京市属高校政府采购分项目采购和协议采购,其中协议采购是指先由政府采购中心通过公开招标,确定若干协议供应商及其所提供产品的品牌型号、价格、设备参数、售后服务等内容,各采购单位有需求时通过财政平台申报签订协议合同的一项政府采购制度。北京市属高校的协议采购是在北京市财政局综合办公平台直接选择采购。协议供货是政府采购活动中一种集中招标分散询价的表现形式;通过公开招标,确定入围的品牌型号、厂商、供应商,采购单位在入围产品范围内询价采购,是政府采购的一种合法形式。
一、协议采购的现状和优点
作为政府采购的一种方式,协议供货采购在政府采购中被广泛地应用和推广,尤其是高校的协议采购得到了各个采购单位的普遍认可和长足发展。按照招投标程序,高校在实行政府采购招投标时步骤繁琐,采购周期长。协议采购相对招投标的项目采购具有时效性强、品种多、采购周期短的优点,满足公开、公平、公正的原则,同时更具有高效的优势,可以说是公开招标的一种延伸。在提高采购效益和效率的同时又能将高校从繁琐的零星采购中解脱出来,为采购单位自主选择产品和服务创造了更大的空间,协议采购的灵活性和及时性符合高校的小额、少量(当年的政府采购目录中会规定金额、数量)的设备采购要求。从近几年看,协议供货采购范围不断扩大,规模不断扩展,品种不断增加,数量不断增大,足以表明协议供货在整个政府采购中的重要位置,协议采购工作的作用和地位得到凸显。
二、协议采购中存在的问题
1. 申报与实施的延迟性问题
以北京市属高校为例,各个高校在每年的第二季度进行项目申报,项目负责人对通用类设备的申报信息来源于政府采购网,高校按财政局的评审要求提供申报材料(产品参数网页的电子版和纸质版),经财政局审批之后于次年的第一季度下拨到各个高校,由各个高校组织实施,问题出现在申报和实施之间的延迟性。协议供货产品目录每年由采购中心对协议采购产品进行两次招标,然后根据招标结果对产品品牌型号、价格、参数等进行更新;更新时间一般在每年的7月和11月份。高校按财政局部署,在第二季度进行次年的项目申报工作;申报协议供货商品的参考依据为当年的7月左右,但具体实施的时间却为次年的3~4月份;实施时,产品的入选与否、价格和型号等大都发生了改变,高校在这时必须重新组织填报,造成重复工作;重新填报的部分产品与教师当时需要的产品参数有差别,或者审批的金额不足以购买当初申报的产品,这时不得不改变型号或者采购数量,打击了教师的采购热情,加重了教师和采购人员的工作量。
2. 产品信息更新速度慢的问题
北京市协议供货的有效期是半年,采购中心每半年招一次标。即使这样仍然在产品的更新上出现滞后性。通用产品技术进步速度快,不论如何缩短有效期,都有可能发生一开始确定的产品标准到一定时期已经落伍的情况,新产品的出现导致原产品的价格在短时间内就会发生较大变化,但采购网上的信息却没有及时更新,这就导致在申报合同后出现所选产品已经停产,或者价格发生改变,出现这种情况时采购单位要和项目负责人以及供应商协商改变采购计划,造成了采购时间的拖延,加大了采购单位的工作量。若政府采购网上没有合适的产品,部分教师就要求购买市场上存在的升级产品或者是技术参数接近的替代产品,此情况涉及合同的变更,降低了合同的严肃性,给审计和采购工作也带来了不必要的麻烦。另外对已经取消协议供货资格的供应商应在网上和办公平台上及时更新。2008年我校采购某种产品,申报合同的过程没有任何问题,一段时间之后项目负责人询问采购单位采购进度时,告知没有任何厂商与项目负责人联系,采购单位按照政府采购网上的联系方式联系供应商后发现联系方式是无效的,询问厂商后得知该供应商已经被取消政府采购供应商资格。之后厂商和采购单位共同向财政局递交撤销单申请取消该合同。如政府采购网能及时更改供应商信息完全可以避免此事的发生,使采购工作顺利实施。
3. 协议采购使很多产品的价格存在虚高的问题
政府采购中心没有及时根据市场价格变动更新,大大浪费了采购资金,降低了采购单位的热情和信心。当发现协议采购所购买的产品比同期市场上的产品还要昂贵的时候,采购单位一般难以接受。2009年协议采购出现竞价之后,虽然可以对价格虚高的产品进行降价,却加大了采购单位的工作量和采购风险。在采购执行中对每一种商品都进行询价和竞价是很难操作的,采购经办人员很难掌握市场价格行情,也很难控制协议采购最终成交价格;甚至有些供应商串标,厂商为保证价格的稳定而给供应商限制协议供货采购的最低价,同一品牌协议供应商是子母关系等情况会导致虚假竞争,造成即使有议价行为也会出现协议供货商品价格偏高的现象。协议采购的优点是“放在阳光下,信息公众化”,便于财政、监察、审计部门对采购单位执行政府采购制度的情况进行检查,有竞价行为就会有纠纷,就会出现各个高校购买同样产品却出现价格差异的现象,而且会给供应商的不当竞争提供条件,也给采购人员带来了采购风险。
4. 协议产品的进口问题
协议采购的部分产品是进口产品,如数码相机、镜头和投影幕等。北京市对进口产品的采购有严格的规定,需要在采购之前做进口产品的申报和论证。既然在协议采购网上可以购买进口产品,应说明政府采购中心在招标的时候已经对进口产品进行论证。高校对于单反数码相机及其镜头等配件的需求很大,但很多设备是不能用非进口产品替代的。协议采购进口产品的合同申报需要财政局的审批,当审批通过是否意味着财政局已经允许购买进口设备?事实是即使有审核合同和结算书但没有教师的进口申报,财政仍然无法支付。以上情况导致教师无法购买需要的设备,必须更改品牌或型号;对进口产品政府采购中心在招标的时候是否可以拒绝产品的投标呢?如果让进口产品入围,那么高校采购的时候是否可以免去进口申报论证的手续,而不是让教师在购买的时候因为手续繁杂放弃申报而购买不合适的产品呢?
5. 供应商无法开展有效的竞争
协议采购产品的供应商一般在4家左右,这样供应商之间才能展开竞争,有竞争才会提高服务质量和产品质量。高校的采购量大,产品繁杂,当产品出现质量或使用问题时一般向厂商求助,但是厂商的响应时间和服务质量很难让教师满意,且厂商提供服务时手续繁杂,影响了教师的工作。鉴于此,高校一般都倾向由供应商来代替厂商解决问题。如果协议采购产品的供应商只有一家或两家,采购单位就会很被动,由于没有竞争,处于垄断地位的供应商的服务态度和质量就很难达到采购单位的要求。政府采购中心在选定供应商时应考虑避免单一供应商的出现,应对入围供应商的服务做出确切的要求,并将此要求在政府采购网明示。采购单位在遇到不良服务时向财政局或采购中心投诉后应得到积极的回应。在这方面空调的采购工作尤其明显,我校所接触的空调供应商的服务质量普遍不高,而且存在收取安装费的问题,如果要收安装费,那收费的标准是否应该由政府采购中心来制定而且列为产品的一项,标明类别、编号、单位、价格等信息?
6. 政府采购网和财政综合办公平台有待完善
政府采购网在项目申报和采购的高峰期访问量巨大,这期间访问相关的网页和在财政综合办公平台申报、确认合同、结算书等工作时速度则相对较慢,在很多时候甚至出现无法访问的现象。采购经办人在浏览政府采购网和使用财政综合办公平台时遭遇瓶颈,很多工作难以开展,一定程度上影响了采购单位的办事效率。
三、协议采购的建议
针对协议采购的特点、现状、存在的问题,为了进一步做好政府采购工作,使协议采购工作不断规范合理,为用户提供高效、优质、方便、快捷的服务,可在以下方面加强和改进。
1. 及时更新采购网络内容,保持产品品牌型号及价格与市场同步
为了及时、准确地反应协议供货中各种货物的市场变化,必须做到快速更新。做到与市场同步,“剔除”已经停产的设备,及时增加升级产品和新产品。要求中标商必须在产品价格出现较大变化时对产品信息进行更新;让中标商将尽可能多的产品系列列入政府采购网,让采购单位有更大的选择空间,做到与市场同步。政府采购监管部门应定期、不定期深入市场调研,准确把握市场动态,增强可操作性和说服力,真正做到政府采购不是脱离市场的采购。同时加强协议采购合同的管理,杜绝随便更改合同内容,若确实需要更改的合同也须有充分必要的理由,加强合同的严肃性和法律意义。
2. 加强政府采购价格管理
针对价格虚高的问题可以从以下几个方面管理:
⑴加强竞争,议价制度是一把双刃剑,它给了采购单位“讨价还价”的权利,向多个供应商询价,选取价格低的供应商,在价格和服务之间找到平衡,如果时间允许还可以向其他采购单位交流产品的价格。
⑵政府采购部门进行市场调查,不要只听厂商的“一面之词”,在资金允许的情况下委托社会专业的市场调研机构,在各个高校之间设立“价格同盟”,有效地加强产品价格的监督和管理。
3. 加强进口产品、供应商的管理
财政局在审批层面加强协议采购管理,对协议采购中的进口产品制定更加合理的政策,高校购买已经入围政府采购中心的进口协议产品时不需要申报进口,或者禁止进口产品入围,用同性能的非进口产品代替。加强对供应商的管理,提高供应商入围门槛,重视供应商的服务质量,在协议采购信息中明确售后服务等内容,制定处罚措施,对在采购过程中有不良行为的供应商实行“一票否决”直接取消协议供货资格;避免协议采购产品出现“惟一”供应商的情况,加强供应商之间的竞争,营造良好的服务氛围。
4. 增加协议采购的内容
⑴协议采购的产品品牌、型号的增加。尽量让常用的品牌和产品进入协议采购目录,使采购单位有更多的选择空间。招标时遵循“适者生存、优胜劣汰”的市场经济法则,淘汰不合时宜的品牌和产品。鼓励更多的品牌和产品参与协议采购。增加协议采购中产品种类,使更多的通用设备和办公耗材进入协议采购目录。
⑵建立供应商评价体系,让供应商产生良好的竞争,使财政局成为采购单位的强大后盾。
⑶加强政府采购网和政府采购平台的维护,让网络变得“畅通无阻”。
协议采购制度作为一种政府采购制度以其高效快捷的优势受到了采购单位的认可,丰富了政府采购的内容,提高了高校的采购效率和效益。随着政府采购相关部门的共同努力和实践,协议采购将会有更好的发展,在政府采购领域中的优势会不断显现。要求各个高校和协议采购主管单位从宏观上思考,从细节处入手,大胆创新、不断钻研探索和改进。
参考文献
[1]徐深义,蒋慧文.政府采购协议供货制度探讨[J].中国政府采购,2008,11:62～63
[2]何红峰.对政府采购协议供货的思考[J].经济,2008,1:102～103
[3]林海旦.高效政府采购协议供货制度的研究[J].实验室科学,2008,5:169～171
3.市政府采购中心工作流程 篇三
1、由于实行国库集中支付系统，现在的合同文本、验收单与以前的不一致。
主要区别为现行的合同为一式六份，以前的为一式三份，其它的基本一致。
2、在采购中心通知你中标时，会给你一份中标通知书、一份用户确认书、一
份合同、一份验收单。用户确认书需要客户签字，但不需要盖章，完成后返回给采购中心。
3、在中标后填写合同时，字迹一定要清楚，工整，尤其在填写供方信息。在填写开户行、帐号时要用力，这样6份合同才能看清。要不拨款的时候出现意外。
4、在填写合同时，项目名称这一项尽量填写简单，不用太详细，具体配置如
果客户不明确要求的情况下可以不写，越简单越好。具体合同的样本可以到财务室去看
5、在填写验收单时，“采购单位负责人”、“单位财务负责人签字”、“采购项
目经办人签字”这三项都需要客户填写。我们只需要填写“采购单位”、“中标单位”、“采购项目”、“中标金额”、“采购日期”、“验收日期”。“验收情况”只要填写“合格”就可以了。剩下的有采购单位填写。
6、在到采购中心去中标通知书时，最好问采购中心客户的付款方式，是财政
付款、自付、还是国库集中支付。如果是财政付款需要给采购中心提供一张发票复印件。自付的就不用提供发票复印件。国库集中支付需要提供3张发票复印件。最后的就需要把采购单位的验收单、合同、国库支付单、发票返给客户就算完成了。
7、市政府采购中心的办公设备、网络基本在网上采购。原则上是金额60万
以下在网上询价采购。网上询价竞争很激烈，产品很杂，涉及的产品主要以PC、打印机为主，同时也有服务器、UPS、防火墙等等。在网上询价的单子中有绝大部分都是有一些猫腻的，大家投标都比较小心，毕竟大家只有3次弃标的机会，所以网上投标要慎重，要仔细报价。如果参数写的很模糊，大家会把价格压得很低去投标。计算机、打印机超过10台以上必须写两个品牌。服务器、防火墙有的时候要授权，有的时候不需要授权，在每个部门不一样，只能因人而定。
8、金额60万以上公开招标，投标不需要任何费用，公开投标需要在政府采
购网上公示20天，在公开投标开标前，采购中心会组织客户与投标商进行一次标前会，这时可以向客户提一些有疑问的问题。公开投标在制作标书时要仔细，标书要求的一样都不能少。营业执照和授权单独放在一个档案中密封和标书一同递交。最后在投标的时候需要一定金额的投标保证金，在开标十天后拿收据到采购中心财务室领取保证金。
9、一些工程布线（金额）比较小的会在网上公示，可以去采购中心取标书，做好价格，盖公章放在信封中，不用做标书，在规定的时间内送到采购中心。结果会马上出来。
10、如果金额60万以下而且客户很着急，可以选择竞争性谈判，竞争性谈判
4.北京市政府采购网 篇四
单位：元／
┌────┬──┬──┬────┬──┬──┬──┬──┬──┬────┐
│商品名称│产地│品牌│规格型号│颜色│材质│数量│单价│总价│是否由 │
││││││││││卖方安装│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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││││││││││□是│
││││││││││□否│
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│合计人民币（大写）拾 万 仟 佰 拾 元 角 分（小写）： ￥元 │
└───────────────────────────────────┘
第二条 质量标准：
_________。
第三条 交货及安装：
交货方式：（送货／送货安装／买方自提）；交货时间：_________；交货地点：_________；选择送货安装方式的，买方应为卖方提供安装条件，安装标准及方式为：_________。
第四条 验收及三包责任：
对于卫浴洁具的规格、颜色、品牌与约定不符及有表面瑕疵的，买方应在（交货／安装）时当场提出异议，经核实卖方应无条件补足或换货；有内在质量问题的，包修期限为_________年，卖方负责免费修理；但经专业检测机构检验不符合（约定质量标准／国家标准、行业标准）的，自交货之日起两年内买方有权要求卖方无条件换、退货。
第五条 付款方式及时间：双方约定以第_________种方式支付价款。
（一）签订本合同时，买方支付（定金／预付款）_________元（定金不得超过总价款的20％），交货验收后一次性支付余款；
（二）_________。
第六条 违约责任：
（一）一方迟延交货或提货的，每超过一日向对方支付迟延部分价款_________％的违约金；
（二）卖方迟延交货超过_________日的，除按前款规定支付违约金外，买方还有权解除合同，卖方已收取的预付款或价款应全额返还；已支付的定金，买方在不收取违约金的情况下可要求卖方双倍返还；
（三）买方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给卖方造成的损失，已支付的定金无权要求返还。
第七条 卖方撤离展销会或市场的，由展销会和市场主办单位先行承担赔偿责任；主办单位承担责任之后，有权向卖方追偿。
第八条 争议解决方式：
本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可向行政机关提出申诉；协商、调解、申诉解决不成的，应向_________人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
第九条 其他约定事项：
_________。
第十条 双方可以书面形式对本合同予以变更或补充，但变更或补充减轻卖方责任的，以本合同为准。
买方（盖章）：_________卖方（盖章）：_________
住所：_________住所：_________
联系电话：_________联系电话：_________
委托代理人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
签订地点：_________签订地点：_________
主办单位（盖章）：_________
住所：_________
联系电话：_________
法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________
_________年____月____日
5.北京市预拌混凝土采购合同 篇五
工 程 名 称：_________
买方（甲方）：_________
卖方（乙方）：_________
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规的规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就预拌混凝土买卖事宜协商订立本合同。
第一条 工程概况
1、建设单位：_________。
2、施工单位：_________。
3、工程名称：_________。
4、工程地点：_________。
5、运距：_________。
第二条 混凝土的计划数量、结算单价、供货时间、浇筑泵送方式、浇筑工程部位、技术质量要求等内容，详见合同附件。
第三条 供货数量及质量的验收确认
1、甲乙双方共同依据国家、本市的相关技术标准及合同约定对乙方供货到施工现场的混凝土数量、质量及浇筑时间等内容进行验收，并签字确认。
2、乙方供货到施工现场的混凝土如与发货单载明的数量有差异时，甲方应即时通知乙方核实；双方以书面形式提出真实数量确认结果作为价款结算依据。
3、乙方供货到施工现场的混凝土经甲方表观检验如有质量异常现象的，甲方应即时通知乙方进行核实，经核实后甲方有权作退货处理，由此给甲方造成的损失由乙方承担。
4、甲方对浇筑到工程部位的混凝土发现有质量异常现象的，应在24小时内书面通知乙方进行核实；如有争议，双方应会同工程监理、建设行政主管部门共同确认责任，并提出书面责任处理意见。属于甲方浇筑不及时或振捣、养护不当原因，责任由甲方承担；属于产品质量责任的，由此给甲方造成的损失由乙方承担。
5、乙方供货到施工现场的混凝土，甲方应及时组织安排浇筑到工程施工部位。因甲方责任致使运到施工现场的混凝土停留时间过长造成坍落度损失或产品失效报废的，甲方应承担由此给乙方造成的损失。
第四条 价款结算及支付
1、甲乙双方应在乙方对每一工程浇筑部位履行完毕供货义务之日起45日内办理完毕价款结算确认手续。
2、甲乙双方约定，对用于工程结构部分的混凝土采用下列第_________种方式办理价款结算确认手续。
（1）依据合同约定的单价和甲方现场验收签认的混凝土发货单载明的数量为准办理价款结算。
（2）依据合同约定的单价和工程浇筑部位施工图预算量（含损耗）办理价款结算，计算施工图预算量执行2001《北京市建设工程预算定额》。在供货前甲方应向乙方及时提供一套完整的浇筑部位施工图纸及相应工程变更洽商。甲方未按合同约定提供图纸，致使双方就乙方所供混凝土的数量发生争议时，或甲方逾期不与乙方办理结算确认手续的，双方应按第（1）种方式结算。
3、对混凝土砂浆、基础桩、垫层、防水保护层、施工现场路面、临设部分等用于非工程结构部位的混凝土均以合同约定的单价和甲方现场验收签认的混凝土发货单载明的数量为准结算。
4、价款支付期限：_________
本合同项下的工程因非乙方原因中途停工，导致甲方停止使用乙方的混凝土时，甲方应自停工之日起3个月内付清未结价款。
5、甲方未按本合同约定期限给付价款，乙方可在提前5日书面通知甲方后暂停供应混凝土。
第五条 双方义务
1、甲方义务
（1）根据工程进度需要，应提前24小时以书面传真或其他有效方式向乙方提供所需混凝土的标号、数量及工程浇筑部位、混凝土浇筑方式，并对技术质量要求进行交底，以保证乙方有足够的供货准备时间。
（2）应保证现场场地平整、坚实、畅通，有足够的调车场地及泵车的安全作业环境，并应安排专人负责调度指挥，保证乙方车辆及人员进出现场的安全，以及车辆驶出现场达到环保要求。
（3）应负责提供现场作业用水及照明环境，作业现场由于混凝土运输搅拌、泵送及浇筑等原因所引起的扰民或民扰问题，由甲方负责协调解决。
（4）应指派专人（提前24小时将名单书面通知乙方）负责对运送到施工现场的混凝土发货单载明的内容进行验收签认。
（5）应遵守国家、北京市和设计部门的有关技术规范要求，不得自行添加水、外加剂等材料，由此出现的质量问题由甲方负责。
（6）应承担对施工浇筑过程中混凝土的跑模、涨模或多要造成的损失。
2、乙方义务
（1）供货前应到施工现场实地勘察并进行技术交底。
（2）乙方车辆及人员进入现场后，应当服从甲方负责人员的统一调度指挥，积极配合甲方，提供优质服务。
（3）应严格按照甲方申请的混凝土浇筑计划，保质、保量、及时供应混凝土。
（4）接到甲方就混凝土数量及表观质量提出的书面异议后，应按本合同第三条第三款解决。
（5）浇筑混凝土前后，应按要求向甲方提供与混凝土相关的技术质量资料。
第六条 违约责任
1、甲方未按本合同约定给付价款的，自应付价款之日起按银行同期贷款利率向乙方支付所欠价款的利息。
2、甲方未按合同约定履行其他义务的，应按_________向乙方支付违约金；给乙方造成损失的，还应承担赔偿责任。
3、乙方未按合同约定履行义务的，应按_________向甲方支付违约金；给甲方造成损失的，还应承担赔偿责任。
4、_________。
第七条 争议解决方式
本合同项下发生的争议，双方应协商解决或向_________申请调解解决；协商或调解解决不成的，应按照下列第_________种方式解决：
（1）向_________人民法院提起诉讼；
（2）向_________仲裁委员会申请仲裁。
第八条 其他约定事项
1、在合同履行过程中，因需变更合同或行使抗辩权中止合同的，应提前5日书面通知对方。
2、_________。
第九条 未尽事宜，经双方协商一致可另行补充约定。补充约定与附件均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
第十条 本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。
买方（签章）：_________卖方（签章）：_________
住所：_________住所：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
电话：_________电话：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
电话：_________电话：_________
现场联系人：_________现场联系人：_________
电话：_________电话：_________
签订时间：_________签订地点：_________
附件
北京市预拌混凝土买卖合同（附件）工程名称：_________建设单位：_________
工程地点：_________施工单位：_________
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│浇筑部位││││││
│项目││││││
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│ 混凝土强度等级 ││││││
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│ 计划数量(立方米)││││││
├─────────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
│浇筑方式││││││
├─────────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
│供费时间││││││
├──┬──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││混凝土坍落度││││││
│├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││ 水泥品种 ││││││
│技术├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
│质量│ 外加剂品种 ││││││
│要求├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││││││││
│├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││││││││
│├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││││││││
├──┼──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││ 混凝土单价 ││││││
││（含运费）││││││
│├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││ 汽车泵泵费 ││││││
│结算├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
│单价│ 外加剂费 ││││││
│(元 ├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
│/m3)│冬施期冬施费││││││
│├──────┼────┼────┼─────┼────┼────┤
││││││││
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甲方：（盖章）_________乙方：（盖章）_________
委托代理人（签字）：_________委托代理人（签字）：_________
6.北京市政府采购网 篇六
通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说过:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门, 其他任何部门发生的都是管理费用”。采购作为企业管理中的重要环节, 采购成本将会占到最终成品价格50%～90%的份额。对于一般的生产型企业来说, 采购往往不是所采购产品的最终流通环节, 采购的产品需要通过企业的二次加工, 以提升附加值、改变形态等方式成为消费环节的最终商品。
1 采购行为
1.1 采购行为前期
采购大致分为采购前期、采购期、以及采购后期。采购前期主要是对市场进行综合考量的过程, 其中市场信息涉及到产品供求信息、产品供应商素质等方面。采购行为也主要集中在前期, 这是整个采购行为能够顺利成功的基础。
1.2 对市场信息的考量
传统的采购, 一般是需要采购的企业将采购产品的资料通过采购人员与供应商之间的直接沟通完成。采购企业与供应商之间存在信息不对等的关系, 信息流通的完善、通畅与否, 是采购目标能否达成的重要前提。
在全球信息化的今天, 芜杂的各种信息来自四面八方, 采购模式也逐渐发展演变为订购点采购模式、原料需求计划采购模式、零库存采购模式及网络采购模式。供应商在采购行为中发挥的作用越来越大, 在与供应商打交道的过程中, 需要采购人员结合最适合的采购模式, 通过精湛的专业知识、熟练的社交能力以及勤勤恳恳的工作态度对市场及产品进行分析。
1.3 供应商评估
供应商素质分为供应商的配合度、研发能力、对产品要求的领悟能力、交货能力、服务质量、产品多样性等。
如果产品做得再好, 供应商与公司不够配合, 所需要的产品总是数量或质量打折扣、甚至不按期交货;这样不但不能完成终端客户的要求, 更有可能造成索赔等后续麻烦。
在这里, 要着重强调一下供应商对产品要求的领悟能力。凡涉及到设计范畴的产品, 如新模具、家具设计、汽车零配件等等, 往往需要供应商根据草图或书面的产品描述进行试生产。这就需要供应商有足够的对产品要求的领悟能力, 否则很可能生产出的产品不合要求或者完全不能用。不但耽误了采购企业的做货时间, 也浪费了生产资源。
在传统采购模式中, 一般是多头采购。供应商的选择可以有很多种, 对采购企业来说, 更换不合格的供应商是优胜劣汰的自然选择, 但频繁更换供应商不但会消耗企业的能源、更会使采购的产品质量参差不齐, 影响下一阶段的生产。
供应商的研发能力就是供应商的成长性。在科技日新月异的今天, 固步自封可能能够保全一时, 但终归是要被淘汰的。为了保证产品和公司不被淘汰, 供应商的研发能力起着至关重要的作用。能够提供具有先进创新能力、且处于行业领先产品, 甚至无可替代的供应商一般叫做“战略供应商”, 这类供应商对采购企业的地位举足轻重。他们的产品甚至能直接导致采购企业的生死存亡或利润的高低。
虽然不能提供独一无二的产品, 但是综合供应商的供货能力、对产品的理解力、产品价格、产品质量、出货守时性、人员管理、服务来说, 都比同类供应商更优秀的供应商称为“优先考虑供应商”。和这一类的供应商合作, 是每一个采购企业都乐意而为的。这类供应商往往有良好领悟力和优秀的执行力, 更高层次的“优先考虑供应商”甚至能为采购企业想得更多, 提前发现问题、解决问题。
1.4 对产品的考量
产品的考量主要是从质量、性能和价格上。价格永远是采购行为中的焦点。采购企业能够接受的适当价格需要经过对市场价格的考察、多方对比、并经过和合适的供应商议价得出。采购人员和供应商刚开始接触的时候往往得不到真实的合同价格, 这需要与多家供应商长期商谈方能确定。
产品的质量需求是相对于采购企业的定位来说的。不同的产品质量相对不同的产品价格将会给企业带来更多不同接受层面的订单。合格的采购行为是要在产品的价格和质量中取得平衡, 既要价格适中, 又必须质量过关。
对不符合生产要求的产品, 即使价格再低也坚决不能要, 否则在后期的生产销售过程中, 不但可能造成返工、误期, 严重的还会导致客户退货、索赔。但是, 如果在没有前期布局的条件下一味追求高品质, 丧失企业的产品定位, 不但无法打开市场, 甚至有可能丢掉本已开辟的大好局面。
2 采购期
采购期是采购企业前期的市场考察结束, 已选定了适合的供应商、产品, 开始根据终端客户要求, 实施采购行为的阶段。这个阶段主要是与供应商打交道的过程, 选定的供应商的综合素质在此时最淋漓尽致地展现出来, 同时, 在采购前期所未发现的问题也会在与供货商的进一步接触中暴露出来, 采购人员需要对新供货商进行跟进, 为避免下一次采购出现同样的问题而准备。
2.1 采购行为后期
采购行为后期主要是指采购结束后, 产品发往终端客户手中, 并获取客户回馈的阶段。采购的完成, 并不代表采购行为的结束。采购后期的客户满意程度直接表明采购行为是成功还是失败。终端客户对产品的态度也决定了采购前期对产品、供应商选择的正确与否, 采购人员要通过采购后期的反馈来修正下次的采购行为。采购人员为提高供货商的配合度, 可将客户对产品的反馈转给供货商共同商讨。
在工程的采购中, 采购行为后期还包括工程的完成顺利度, 以及工程现场的配合程度。
2.2 采购成本与企业的关系
采购环节每降低1%成本, 企业利润将增加5%～10%。可见采购成本对于一个企业、一个工程来说是何等举足轻重。采购成本主要由以下几方面因素构成:
1) 地域因素
采购前, 目标产品、甚至产品生产链越集中, 越能够节约产品变动、更新换代等信息的汇集时间;在采购行为发生时, 产品集中地的供货商选择性更大, 一旦发生问题, 更换供货商的行为不致会引起后续连锁性的大变动;相对于公司所在地来说, 供货商所在地离采购企业越近, 企业对产品或供货商的可控度越高, 物流成本也相应较低。
2) 产品因素
在采购过程中, 产品的废品率、废料率越大, 直接导致成本越高;同时, 废品率增加也使得返工率增加, 返工成本也直接体现在采购成本中;采购的数量也是构成采购成本的重要因素, 批量生产和科学核算是采购者合理降低采购成本的必要手段。采购人员应该运用科学手段, 准确预估所需的采购数量, 这在原材料计划采购和零库存采购的模式中尤为重要。
3) 市场信息因素
在全球经济和网络经济时代, 及时、全面、准确地掌握分析产品的市场信息, 诸如产品的性能、质量、等级是影响采购成本的关键因素之一。网络采购也越来越成为很多中小企业采购的重要手段之一, 尤其在中小企业的跨国性采购中, 由于地域限制, 实地考察的目的往往无法实现, 或因时间所限, 实地考察无法面面俱到, 那么通过所能够得到的一切信息, 包括对网络信息进行分析, 进而获得所需的资料就成为采购企业非常重要采购的途径之一。
4) 物流因素
在考虑到经济性、时效性、安全性及客户要求的前提下, 正确选择合适的物流运送方式是影响到采购成本的因素之一。
5) 仓储因素
仓储涉及到人力、物力、财力的占用, 这在采购成本中也占有不可忽视的部分。如何最大限度地降低仓储率, 需要科学的计算和对各个环节的统筹规划。仓储过程中的损耗包括折旧、损坏等都将成为采购成本的一部分。
在新型采购模式中, 零库存采购, 亦称“JIT采购”是由日本丰田公司发起, 讲求各部门的统筹协调, 包括供货商的稳定供应。它通过单一的供货商长期稳定的货源, 小批量、频繁采购, 通过减少采购前期的行为来减少选择供应商的成本, 再通过频次较高的小批量采购降低大批货物囤积、仓储的成本。同时, 人为提高采购的频次也会适当降低一部分由于意外而产生的缺少原料现象的发生。零仓储的采购模式必须在科学化核算、高度依赖高品质供货商、企业员工的工作精神高度集中的前提下进行, 否则零仓储采购很容易自乱阵脚。
6) 员工的素质因素
采购行为是一个客观主导主观, 最终由主观决定客观的人的行为, 而所有这一切都需要具备一定科学知识、业务能力和丰富经验的采购和仓库管理员工, 随着经济全球化, 采购活动遍布全球, 则更是如此。
企业要重视人才的培养和成长, 建立人才储备机制, 对采购员工进行必要的专业培训, 同时在员工内部形成竞争机制, 提高采购效率。
3 采购的管理
采购管理不仅仅是对采购行为的管理, 它包括采购计划生成、采购执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程, 对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督, 实现对企业采购活动执行过程的科学化管理。这不但涉及到企业的采购部门, 还涉及到仓储、品管、财务、销售等各个方面。综合采购对企业的重要性, 采购的管理对企业健康发展起着决定性作用。
3.1 对采购人员的管理
采购归根结底是对信息的综合处理和分析的过程, 其中主观因素占了很大作用。为减少因主观因素, 甚至是无关因素的干扰, 对采购部门的采购往来进行电脑系统化采购流程管理是非常必要的。通过对市场的调研, 招投标公开透明地确定采购价格是减少人为因素的途径之一。
3.2 信息共享
由于采购环节所牵连的部门较多, 优化采购流程, 实现信息共享可以使各个孤立的部门都了解到企业目标, 整合企业资源。在共同的目标下, 采购后期的成本会大大降低, 包括在采购行为结束后的销售环节, 采购人员可以直接从销售部门得到第一手的客户要求, 直接指导采购人员的二次采购。通过各部门的共同努力, 采购不但影响着企业的其他部门, 也通过企业的其他部门的反馈, 不断修正, 共同提高。
3.3 采购手法的选择
不同的企业, 如生产型企业、贸易型企业等都有不同的采购要求和渠道, 选择适合的采购手法是企业需要进行的重要决策之一。除本文粗略涉及的几种较为成熟的采购模式之外, 集中采购和分散采购、现货采购和远期合同采购、招标采购和网上采购都可以灵活运用, 以期降低采购成本, 减少采购企业的自身风险。
摘要：文章主要从采购行为、采购成本和采购管理3个方面, 简单剖析了采购所涉及的各方面因素, 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中, 采购也要适应时代潮流, 从传统采购形式发展开, 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。
关键词：采购行为,采购成本,采购管理
参考文献
[1]罗伯特.M.蒙兹卡 (美) .采购与供应链管理[M].中国物资出版社, 2004.
[2]王宗湖.连锁企业采购管理[M].对外经济贸易大学出版社, 2010.
[3]谢勤龙.企业采购业务运作精要[M].机械工业出版社, 2002.
7.北京市政府采购网 篇七
第一条 为规范医疗机构药品采购和使用，提高合理用药水平，依据《处方管理办法》、《医疗机构药品集中采购工作规范》（卫规财发〔2010〕64号）、《医疗机构药事管理规定》（卫医政发〔2011〕11号）等规定，结合北京实际，制定本规定。
第二条 本规定适用于本市行政区域内政府办医疗机构（以下简称医疗机构）开展药品采购、使用及其管理工作。
第三条 医疗机构应按照集体决策、程序公开、阳光采购的原则，建立健全药品采购的组织机构、工作制度和内部监督机制，规范工作流程，做好药品采购和使用相关工作，实现药品购销全程监管。
第四条 市卫生行政部门、市中医行政管理部门按照职责分工负责全市政府办三级医疗机构药品采购和使用相关工作的监督管理。
区县卫生行政部门负责行政区域内政府办二级及以下医疗机构药品采购和使用相关工作的监督管理。
第五条 医疗机构应当按照《医疗机构药事管理规定》，建立药事管理与药物治疗学委员会（组）（以下简称药事委员会），行使相应职责。药事委员会可以邀请社会监督员等参与相关工作。第六条 医疗机构药事委员会应当按照国家和本市相关规定，结合实际情况，制定本机构药品遴选专家管理办法，组建药品遴选专家库，明确专家选聘标准。专家库实行利益关系回避制度，存在利益关系的专家原则上不列入专家库。
第七条 医疗机构药学部门根据本机构基本用药供应目录和临床使用情况，制定采购计划，实施药品采购。
第八条 医疗机构药事委员会应当遵循安全、有效、经济的原则，按照以下规则确定本机构的药品遴选标准：
（一）遴选标准应当由主客观两部分组成，且以客观标准为主；
（二）客观部分应具体可操作，并保持相对稳定；
（三）主观部分应清晰可评价，由专家打分或投票决定；
（四）遴选标准应公开，接受社会监督。
第九条 医疗机构药事委员会抽取药品遴选专家应当符合以下规则：
（一）按照随机抽取的原则，从本机构药品遴选专家库中抽取专家；
（二）原则上从抽取专家到开始药品遴选之间的时间不应超过24小时。
药品遴选专家参与药品遴选工作，其主观评分或投票应当采取实名制方式。第十条 药品遴选工作应当周期性开展，用以调整基本用药供应目录具体品种。
第十一条 药品遴选程序、遴选结果应当全部公开。遴选各环节工作档案、会议纪要、投票记录等相关材料及时归档并留存备查。
第十二条 医疗机构均应参加本市医疗机构药品集中采购工作，在药品遴选和采购过程中，遵守以下规则：
（一）按照国家和本市有关规定优先选用基本药物；
（二）除毒性、麻醉、精神、放射性特殊管理药品和疫苗、中药饮片、医院自制制剂、国家免费治疗用药品等按相关法律法规和规定执行外，医疗机构在用其他所有药品应在本市药品集中采购中标（成交）结果范围内选择；
（三）按照本市有关规定，通过北京市药品网上采购平台采购本机构使用的药品；
（四）加强网上采购到货确认、退货环节确认操作，保证网上采购药品数据全面、客观、准确；
（五）原则上不得采购本市药品集中采购未中标（成交）药品。
第十三条 医疗机构遇有临床急救、抢救等特殊情况，确需采购非本市药品集中采购中标（成交）药品，应当自采购之日起3个工作日内，通过登陆北京市药品网上采购平台，按要求填写《医疗机构特殊使用药品登记汇总表》。市卫生行政部门将按季度公示医疗机构特殊使用药品相关情况，并适时对本市药品使用情况进行评审。
第十四条 医疗机构应建立药品使用监控制度，统计分析本单位用药情况：
（一）定期公布用药金额、用药量排名前列品种使用情况；
（二）建立药品使用动态监测制度和超常预警机制，及时分析评估，查找原因；
（三）设置重点监控品种，必要时对异常用量药品采取限制使用和停药等措施。
第十五条 医疗机构应按照国家和本市有关规定，建立并完善处方点评制度,开展处方评价工作，建立健全奖惩制度。点评工作应符合以下要求：
（一）处方及医嘱单的点评数量符合国家和本市相关要求；
（二）结合本机构药品使用情况，对重点品种、重点科室确立重点监督点评措施；
（三）点评工作至少每两年覆盖到本机构所有处方医师，对点评中存在问题的医师要实行重点跟踪，追加点评；
（四）在本机构内公布处方点评结果，将处方点评结果纳入相关科室及其工作人员绩效考核和年度考核指标；
（五）对处方点评中存在的问题，应严格按照有关规定进行处罚。
第十六条 医疗机构应对发生药品质量问题、药品群体不良事件、商业贿赂行为涉及的药品，依据情节严重程度，按照国家和本市有关规定采取立即停止使用、从基本用药供应目录清除、将企业列入黑名单等措施，并向相关部门报告。
第十七条 医疗机构应强化药品使用信息统计管理，实行专人负责，加强信息系统加密及权限设置，控制权限人数，强化痕迹管理，严格药品统计审批程序，严禁为不正当商业目的统计医师个人和临床科室有关药品用量信息。
第十八条 医疗机构及其内设科室不得将药品购销、使用情况作为医务人员或者部门、科室经济分配的依据。
医疗机构及医务人员不得在药品购销、使用中牟取不正当经济利益。
第十九条 各级卫生行政部门应加强药品采购和使用工作的监督管理，对未按上述要求执行的医疗机构进行通报，对违反法
律法规规定的医务人员依法予以处理。第二十条 本规定自印发之日起施行。
抄送： 市中医管理局、市医院管理局。
8.北京市政府采购网 篇八
岗位分工及工作职责
主 任： 裴安保，负责政府采购办全面工作。
1、负责组织实施《政府采购法》，贯彻和落实财政部、省政府采购办及市委、市政府关于政府采购工作的方针政策和制度；
2、负责组织研究拟订市直政府采购的具体管理办法和规章制度，监督检查和指导全市政府采购工作；
3、组织制定市直政府集中采购目录、资金限额标准和公开招标限额标准；
4、负责组织制定政府采购预算政策，审批本级政府采购预算；批准采购计划的实施；
5、组织审批供应商资格和评审专家资格，建立并完善供应商库和评审专家库工作；
6、组织认定社会中介机构取得政府采购业务的代理资格；
7、负责处理重大政府采购投诉事宜；
8、审批采购资金的支付等事宜；
9、负责政府采购其他事务。
审核监督岗位：唐丽丽，副主任科员，负责政府采购审批和监督工作。
1、负责拟订市直政府采购政策、规定及具体操作办法，制定政府集中采购目录及资金限额标准;
2、负责制定市直政府采购预算方案，并对预算科、业务科室审核批准后的部门采购预算进行汇总和下达；
3、负责初步认定社会中介机构取得政府采购业务的代
理资格；
4、负责受理采购项目申报审核工作，提出采购方式初
审意见并签字，经主任签批后，下达给采购单位；
5、负责监督检查市政府采购中心、政府采购代理中介
机构和采购单位的采购活动及业绩考核；
6、协调局内各业务科室和市直各单位办理各项政府采
购事宜；负责对公开招标、评审、定标现场的监督工作；
7、指导县、市（区）政府采购工作，组织政府采购管
理人员培训；
8、做好政府采购资金的催缴、专户存储、管理及支付
工作,并负责核对采购资金帐目；
9、协助主任做好办内日常行政事务工作。
综合管理岗位：卞景锋，科员，负责政府采购综合管理工作。
1、协助组织政府采购预算的编制工作；协助受理政府
采购项目的申报审核工作。
2、负责社会集团小汽车定编和控购标准审核、报批及
手续办理工作；社会集团小汽车定编和控购的档案管理、统
计分析工作；负责起草控购工作相关文件、工作计划、总结、汇报等；
3、初步认定本级政府采购市场的供应商资格，经主任
批准，负责建立和完善供应商信息库并办理供应商登记入库和维护管理工作；
4、初步认定政府采购评审专家资格，经主任批准，负
责建立和完善评审专家库并办理评审专家登记入库和维护管理工作，负责评审专家的随机抽取工作；
5、负责政府采购报表统计、分析上报工作;
6、负责《黑龙江省政府采购网—黑河网站》的维护管
理工作，相关政策和信息的发布工作；
7、负责对采购人送达的采购公告、招标文件、采购合同的审核并办相关的理备案手续；受理政府采购投诉事宜；
8、负责协调采购人对采购合同履行验收并办理验收和
付款通知书的确认手续，及有关票据的装订；协助管理政府采购资金账户;
9、协助负责对公开招标、评审、定标现场的监督工作；
10、负责收发文件、管理公章和文字综合工作；
11、负责办内各种文档的查阅、装订保管、单据的登记和传递工作；负责对各类文件、报表的复审并盖章；
9.论钢材采购中集中采购的优势 篇九
在企业的生产活动中, 采购是第一环节, 采购价格、采购时机都是决定本次物资采购是否合理的决定因素。采购是节约成本的第一步, 重要性不言而喻。面对钢材价格波动, 节约采购成本的最好办法就是预测价格趋势, 尽量提前或推迟采购计划, 最大限度实行趋势采购。
钢材采购人员要注意观察市场动态。尤其是近年来钢材市场价格波动很大, 采购人员更要提高注意, 看准市场动态, 该出手时再出手, 必要时预留提前量, 杠杆采购、联合采购、趋势采购、标准化采购等不同采购方法灵活运用, 这会给企业降低成本带来意想不到的效果。
企业是大批量商品生产的主体, 为了实现大批量产品的生产, 也就需要大批量商品的采购。生产企业的生产, 是以采购作为前提条件的。没有采购, 生产就不能进行。企业的采购, 不仅采购数量多、采购市场范围宽, 而且对采购活动要求也特别严格。它要对全厂的需求品种、需求量、需求规律进行深入的研究, 要对国内国外众多的供应厂商进行分析研究, 还要对采购过程各个环节进行深入研究和科学操作, 才能完成好采购任务, 保证企业生产所需。
1 集中型采购
集中型采购组织模式是指将采购工作集中在采购部门办理, 总企业各部门、分企业及各工厂均无采购权。
2 集中型采购适用条件
建立集中型采购组织的适用条件有以下几点:
(1) 企业产销规模大, 采购量值大, 迫切需要一个采购单位来办理, 即可充分满足各部门对物料的需求。
(2) 企业各部门及工厂集中于一个地理区域, 采购工作并无因地制宜的必要。或采购部门与需用部门虽然不是同处一地, 但因距离也不是很遥远, 通信工具相当便捷, 采购工作集中由一单位办理, 不至于影响需求时效。
(3) 企业虽有数个生产机构, 但是产品种类大同小异, 集中采购可以达到"以量制价"的效果。
3 集中型采购对企业的益处
集中型采购组织施行的采购是集中采购 (控制采购的权力是集中的) , 它能给企业带来如下好处:
3.1 协调采购数量
从历史的观点上说, 集中采购的主要优势就是实现由累积数量所带来的有利价格。不幸的是, 当企业追求集中采购的时候, 不仅仅集中向供应商购买零部件, 而且集中实际供货过程。这使人们普遍认为, 集中采购会降低对内部客户需求的响应性。很多人认为集中化无非就是在经营决策制定过程中增加了另一个浪声时间的步骤。然而, 由于存在着系统技术, 从而使企业可以在分企业或业务部门之间集中确定统一购买共同采购的物品。为了促进这个过程, 下级部门采购人员仍然可以保持直接向供应商下订单的权力。
总企业在汇总各分企业或车间采购员要求的同时, 可以通过合并采购数量来达到物料成本的降低。实际上, 随着电子数据交换和电子商务的普遍应用, 运营要求目前经常由用户直接发出, 经企业或者高层采购部门少量的日常干预就可送达供应商手中。
企业还可以通过累加服务以取得更好的采购合同。几乎所有企业都依赖于运输服务来支持它们供应链的人库和出库部分。现在, 企业经常使用集中控制的运输合同, 不仅仅是为了实现成本降低, 而且是为了在所有地点取得统一的绩效标准。
3.2 减少重复的采购努力
集中控制采购的另一个原因是要减少重复的采购活动。假定某企业的10个分厂位于不同地点, 企业采用完全分散的采购结构, 即每个地点都要负责制定它们自己的采购政策、程序和系统。这些分散的采购活动可能会存在一些潜在的重复: (1) 10种物料发放表格; (2) 10种供应商质量标准; (3) 10种改进供应商质量控制的方法; (4) 10种供应商绩效评价系统; (5) 10种不同的采购培训手册;) 10种制定战略的方法; (7) 10种与供应商交换电子数据的标准。
明显地, 重复的活动增加了成本, 但是在价值增加方面却贡献很少。它提高了成本, 降低了效率, 使得各个运营单位之间缺乏一致性。采购人员应该在增值任务上花费时间, 而不是花时间在不同运营单位间制定多余的或者独立的政策。标准化原则甚至可以跨行业使用。
3.3 开发和协调采购策略的能力
对未设立集权采购组织的企业而言, 开发和协调企业采购策略是一项挑战。一个问题是开发一个企业采购战略是否有利。在很多产业中, 答案是肯定的。一项好的企业采购战略首先会提出运营指南, 然后才提出稀缺资源的采购计划。它也能很好地协调资源利用和调配时间之间的关系, 为各级经理提供操作指南, 并为企业适应动态环境提供了弹性。
当今正在出现以下两个战略发展趋势: (1) 采购的战术功能正在减少, 更多的是战略功能; (2) 企业正在将企业运营和采购战略计划连接成一个完整的竞争战略计划。这些趋势需要设一个集中控制的小组来负责在组织的最高层制定采购战略。没有这个小组, 一个企业将无法协调它的采购战略。
3.4 协调和管理企业采购系统的能力
企业对先进采购系统的需求日益增加。复杂采购系统的设计和协调不应该是个别单位的职责。如果每个分企业或者部门都负责制定自己的采购方案或者建立自己的编码方式, 最终结果将是不协调的系统的混合。集中协调方式将支持系统设计并与所有部门都能很好地协调。
3.5 采购技术的发展
采购人员不可能在采购的各个环节都成为专家, 尤其是当采购部门变得更加综合和复杂时。发展专业采购知识的能力和支持单独采购单位的能力是集中采购小组的另一优势。下面列出了一些领域, 在这些领域中集中采购小组发展专业技术, 为分企业或者业务单位的采购人员提供培训和支持:采购谈判、国际采购、采购的法律事务、培训和发展计划、供应商质量标准、预算和测量系统、采购研究 (包括宏观经济趋势分析) 、价值分析技术、企业商品管理、所有权的总成本、团队建设技巧、全面质量管理、计算机和信息系统技术。
3.6 其他优势
集中采购可对大量资金支出拥有更大的控制权。存货数字减少是当今大多数企业的一个目标, 这对有权监视每个运营单位活动的部门也很方便。从企业高层的观点看, 集权采购应把控制总购买量增长作为主要目标。
结语
人均钢铁材料的消费量代表一个国家的经济发展水平。我国的人均钢材消费量还比较低;与世界上的发达国家相比较相差较大。随着国民经济的发展, 钢铁工业还有相当的发展空间。我国的基础设施建设很不完善, 有些方面还很落后, 加工和制造业对新材料还有相当大量和急迫的需求, 其他国民经济部门对钢材的需求仍然旺盛。因此, 我们的钢材采购人员要努力提高自己的业务能力, 增强事业心责任感, 帮助企业降低成本。
摘要：钢铁工业是中国国民经济的基础产业, 对国民经济的发展有着举足轻重的作用。进入21世纪, 我国钢铁消费量大于生产量, 钢材市场的需求量相当可观。作为企业的采购人员, 我们要重视采购的组织模式, 利用技术优势替企业节约资金, 降低成本。
关键词：钢材,采购,集中采购
参考文献
[1]董千里.采购管理[M], 重庆大学出版社, 2008.
[2]郝渊晓.采购物流学[M].中山大学出版社, 2007.
10.北京市政府采购网 篇十
忠然 27*7.5 个 3 47 5 木娃（布依族）
忠然 27*7.5 个 3 42 6 木娃（苗族）
忠然 14*5.3 个 295 8 7 饮用天然泉水 南望山350ml 瓶 16190 2.2 8 饮用天然泉水 南望山550ml 瓶 1440 2.8 9 饮用天然泉水 南望山 5L 桶 40 16 10 火腿油辣椒 旺火炉 260g 瓶 130 17 11 盘县火腿 旺火炉 500g 袋 595 167 12 山茶油 侗坊550ml*2 盒 88 339 13 山茶油 侗坊550ml*2 盒 6 339 14 红心猕猴桃果汁饮料 弥你红238ml 瓶 2152 5.5 15 干黄花菜 邱兴亮 150g 袋 209 21 16 干黄花菜 邱兴亮 200g 袋 431 25 17 苦荞茶红 万康乐 160g 盒 250 26 18 苦荞茶黑 万康乐 160g 盒 50 26 19 黄金芽 黄红缨 108g 盒 2 1279 20 黄金芽 黄红缨 208g 盒 27 852 特级红茶 黄红缨 108g 罐 100 143 22 特级绿茶 黄红缨 108g 罐 238 143 23 绿茶 黄红缨 250g 袋 10 169 24 红茶 黄红缨 250g 袋 10 169 25 遵义红茶 琦福苑 50g 罐 40 19 26 遵义红茶 琦福苑 125g 罐 144 75 27 毛峰茶 琦福苑 250g 袋 83 49 28 雀舌茶 兰馨 120g594 29 雀舌茶 兰馨 120g 条 47 496 30 雀舌茶 兰馨 120g 条 26 415 31 雀舌茶 兰馨 120g 条 11 330 32 红茶 兰馨 120g 条 7 416 33 红茶 兰馨 120g 条 11 330 34 遵义红茶 兰馨 120g 条 42 330 35 湄潭翠芽茶 兰馨 120g 条 51 253 36 湄潭翠芽茶 兰馨 150g 盒 208 166 37 红茶 兰馨 150g 盒 28 255 38 红茶 兰馨 150g 盒 117 167 39 遵义红茶礼盒 兰馨 125g*2 盒 15 158 40 白茶 兰馨 300g 饼 31 251 41 毛峰茶 兰馨 125g 盒 35 24
红茶 兰馨 125g 盒 35 26 43 湄潭翠芽茶 兰馨 100g 袋 15 58 44 遵义红茶 兰馨 125g 袋 75 50 45 都匀毛尖茶 黔之风 100g 盒 132 47 46 都匀毛尖茶 黔之风 120g 盒 12 47 47 都匀毛尖茶 黔之风 220g 袋 75 73 48 都匀毛尖茶 黔之雅24g*3 盒 6 182 49 红茶 贵台红 100g 罐 22 85 50 都匀毛尖茶 贵台红 100g 罐 51 50 51 红茶 魅力黔茶120g 条 57 210 52 毛尖绿茶 魅力黔茶120g 条 18 171 53 红茶 魅力黔茶248g 袋 6 81 54 毛峰茶 魅力黔茶248g 袋 18 86 55 蓝莓果汁 蓝笑 250ml 罐 4920 6.9 56 蓝莓果粒果酱 蓝笑 160g 瓶 167 9.6 57 蓝莓果干 蓝笑 100g 盒 182 22 58 蓝莓果汁饮料 蓝笑 250ml 罐 200 5.5 59 糯米皇粑 刘姨妈 300g 袋 200 6.5 60 六年酿晒（酿造食醋）
曾氏350ml*2 盒 120 488 61 五年酿晒（酿造食醋）
曾氏350ml*2 盒 8 176
四年酿晒（酿造食醋）
曾氏 500ml 瓶 140 40 63 四年酿晒（酿造食醋）
曾氏350ml*4 盒 2 151 64 三年酿晒（酿造食醋）
曾氏 500ml 瓶 364 25 65 三年酿晒（酿造食醋）
曾氏350ml*6 盒 89 125 66 腐乳 百花串 310g 瓶 330 11 67 水豆豉 百花串 280g 瓶 120 7.5 68 酱油 百花串800ml 壶 192 13 69 酱油 百花串 2L 桶 132 32 70 醋 百花串 2L 桶 150 25.5 71 四级菜籽油 贵安 5L 桶 216 90 72 四级菜籽油 贵安 5L 桶 120 85.5 73 四级菜籽油 贵安 5L 桶 3 85 74 三级菜籽油 贵安 5L 桶 230 141 75 植物调和油 贵安 5L 桶 83 43 76 牛肉干（麻辣味）
牛来香 50g 袋 402 17 77 牛肉干（五香味）
牛来香 50g 袋 641 17 78 鲜辣牛肉 牛来香 60g 袋 50 17 79 五香烧烤牛肉 牛来香 60g 袋 376 17 80 麻辣烧烤牛肉 牛来香 60g 袋 150 17 81 卤汁牛肉 牛来香 122g 袋 178 32
卤汁牛肉 牛来香 208g 袋 85 57 83 烧烤牛肉（五香味）
牛来香 122g 袋 56 33 84 烧烤牛肉（麻辣味）
牛来香 122g 袋 250 29 85 烧烤牛肉（五香味）
牛来香 208g 袋 46 58 86 烧烤牛肉（麻辣味）
牛来香 208g 袋 46 58 87 鲜辣牛肉 牛来香 122g 袋 3 29 88 牛肉干 牛来香 125g 袋 48 42 89 牛肉干大礼包 牛来香 600g 袋 681 143 90 酱爆牛肉（五香）
牛来香 40g 袋 723 11.5 91 酱爆牛肉（黑胡椒）
牛来香 40g 袋 400 11.5 92 酱爆牛肉（香辣）
牛来香 40g 袋 3 11.5 93 菜籽油 熊八妹 5L 桶 8 126 94 花生油 熊八妹 2.5L 瓶 156 166 95 花生油 熊八妹 2L 瓶 65 75.5 96 洋芋片 熊八妹 200g 袋 160 19 97 米花果 熊八妹 500g 袋 75 17 98 面条 滋军 1000g 袋 375 8 99 鸡蛋面 滋军 2000g 袋 300 16 100 鸡蛋土面 滋军 2500g 提 230 37.6 101 菜籽油 滋军 5L 桶 240 92 102 大米 滋军 7.5kg 袋 291 52
牛肉干（麻辣）
牛头 48g 包 25 20 104 牛肉干（五香）
牛头 48g 包 66 20 105 牛肉干（麻辣）
牛头 96g 包 116 23 106 牛肉干（五香）
牛头 96g 包 166 23 107 卤汁牛筋（醇香）
牛头 112g 包 121 29 108 卤汁牛筋（香辣）
牛头 112g 包 60 29 109 花椒油 顶椒 360ml 瓶 612 18 110 花椒油 顶椒 238ml 瓶 64 13 111 花椒 顶椒 60g 瓶 98 17 112 花椒粉 顶椒 40g 瓶 150 13 113 自加热遵义羊肉粉（红汤）
鰼滋味 350g 盒 210 25 114 自加热遵义羊肉粉（清汤）
鰼滋味 347g 盒 272 24 115 自加热卤肉饭 鰼滋味 250g 盒 240 17 116 自加热咖喱牛肉饭 鰼滋味 260g 盒 180 21 117 自加热宫保鸡丁饭 鰼滋味 240g 盒 190 17 118 白泥花生 妹幺 260g 袋 584 11 119 红泥花生 妹幺 260g 袋 72 11 120 白泥花生 妹幺 480g 袋 50 14 121 红泥花生 妹幺 480g 袋 50 15 122 花生蒜香 妹幺 165g 袋 420 8
花生卤香 妹幺 165g 袋 360 8 124 香酥脆 妹幺 102g 袋 150 9 125 麻辣味薯条 妹幺 102g 袋 30 7.5 126 麻辣味薯条 妹幺 56g 袋 790 6 127 麻辣味薯片 妹幺 102g 袋 5 7.5 128 麻辣味薯片 妹幺 56g 袋 300 6 129 五香味葵花籽 妹幺 260g 袋 140 10 130 原味豆腐乳 老嬢嬢 280g 瓶 1395 10 131 香辣豆腐乳 老嬢嬢 280g 瓶 1640 8 132 香辣豆腐乳 老嬢嬢 200g 瓶 100 12 133 风味豆腐乳 老嬢嬢 420g 瓶 320 7 134 剁椒 老嬢嬢 750g 瓶 192 10 135 剁椒 老嬢嬢1.5kg 瓶 60 13 136 浓香菜籽油 观山园 4.5L 桶 50 85 137 茶叶籽油 观山园500mL 瓶 12 169 138 土红糖（原味红糖）
纳桑 280g 罐 75 33 139 土红糖（原味红糖）
纳桑 280g*2 盒 221 92 140 土红糖（原味红糖）
纳桑 280g 盒 75 36 141 纯藕粉 雄业 1200g 盒 23 119 142 红枣味藕粉 雄业 1200g 盒 10 98 143 红枣味藕粉 雄业 500g 袋 36 24
纯藕粉 雄业 200g 盒 40 17.5 145 红枣味藕粉 雄业 200g 盒 40 16 146 清香味藕粉 雄业 200g 盒 40 16 147 玉米花（甜味）
黔铺子 208g
8 148 玉米花（奶香味）
黔铺子 208g 袋 275 8 149 玉米花（甜味）
黔铺子 420g 袋 44 10 150 薏仁米花（原味）
黔铺子 100g 瓶 762 14 151 薏仁米花（原味）
黔铺子 80g 袋 4 7.8 152 薏仁米花（椒盐味）
黔铺子 80g 袋 20 7.8 153 薏米奶芙 薏品田园180g 罐 236 25 154 薏米奶芙 薏品田园500g 袋 31 50 155 薏仁红豆粉 薏品田园500g 罐 11 37 156 黑米 薏品田园500g 袋 207 25 157 黑豆 薏品田园500g 袋 157 25 158 绿豆 薏品田园500g 袋 157 25 159 赤小豆 薏品田园500g 袋 207 22 160 刺梨汁饮料（12 罐）
薏品田园240ml 罐 687 4 161 刺梨汁饮料（12 罐简装）
薏品田园240ml 罐 11816 4 162 薏仁红豆谷物饮料（12罐）
薏品田园240ml 罐 4224 5 163 薏仁红豆谷物饮料（24罐装）
薏品田园240ml 罐 3216 5
164 糯薏仁精装 薏米阳光500g*3 盒 11 99 165 糯薏仁精米一级 薏米阳光500g 盒 60 23 166 糯薏仁精米二级 薏米阳光500g 袋 95 21 167 葛根全粉 月亮山 500g 袋 20 55 168 葛根全粉 黔葛坊 480g 盒 2 191 169 葛根全粉 黔葛坊 500g 袋 114 81 170 酥饼 柴姨妈 65g 盒 602 4 171 苦荞味（酥饼）
柴姨妈 68g 盒 360 4 172 金银花味（酥饼）
柴姨妈 68g 盒 180 4 173 老姜汤 姜太公10g*12 盒 36 21 174 刺梨维生素C 饮料 刺力王245ml 罐 2452 4 175 刺梨原液 刺力王50ml*8 盒 32 100 176 刺梨维生素C 饮料 刺力王368ml 瓶 825 5 177 刺梨糕 刺力王 100g 罐 322 16 178 刺梨果汁饮料 天刺力245ml 罐 240 4 179 刺梨果汁茶饮料 天刺力245ml 罐 228 4 180 精制刺梨液 天刺力50ml*10 盒 43 115 181 猕猴桃鲜果汁饮料 猕露 280ml 瓶 6296 6.3 182 蜂蜜百香果汁 猕露 280ml 瓶 3480 6.3 183 刺梨果干 猕露 58g 袋 97 7.2 184 猕猴桃果干 猕露 68g 袋 1065 7.2
185 猕猴桃脆片 猕露 30g 袋 446 7.2 186 苹果脆片 猕露 35g 袋 250 7.2 187 猕猴桃果汁饮料 猕语 245ml 罐 610 4.25 188 刺梨汁（24罐）
水果熊猫248ml 罐 1200 3.9 189 刺梨汁（12罐）
水果熊猫248ml 罐 600 3.9 190 刺梨糕 水果熊猫160g 袋 100 9 191 刺梨多酚 水果熊猫30ml*10 盒 7 210 192 刺梨干 水果熊猫138g 袋 100 11 193 野木瓜果派 珍西琦 218g 袋 250 14 194 野木瓜干 珍西琦 126g 袋 102 14 195 岩蜂蜜 袁月勤 500g 瓶 151 131 196 岩蜂蜜 袁月勤1000g 瓶 23 332 197 百花蜂蜜 夜郎 438g 瓶 51 36 198 土蜂蜜 夜郎 800g 盒 200 190 199 桂花蜂蜜 夜郎 438g 瓶 107 35 200 枇杷蜂蜜 夜郎 438g 瓶 370 35 201 巢蜜 夜郎 500g 盒 20 109 202 野玫瑰蜂蜜 夜郎 438g 瓶 48 36 203 刺梨果汁饮料（12 罐装）
魔梨 245ml 瓶 216 4 204 刺梨干 魔梨 275g 瓶 7 29 205 刺梨干 魔梨 128g 袋 23 23
206 养生包 天泷 30g*7 盒 4 39.5 207 刺梨果汁 天泷 240ml 罐 120 6.2 208 土蜂蜜 紫荆蕾1000g 盒 14 230 209 土蜂蜜 紫荆蕾 500g 盒 312 101 210 土蜂蜜 紫荆蕾 250g 盒 85 60 211 天麻（一级）
傩乡 250g*2 盒 2 252 212 刺梨味含气饮料 初好 380ml 瓶 1200 3.5 213 法式风味刺梨汁（12 罐装）
初好 245ml 罐 202 3.5 214 刺梨营养果汁饮料 初好 200ml 盒 4080 3.5 215 核桃乳 奢香夫人240ml 瓶 19350 4.5 216 红酸汤 玉梦 620g 瓶 120 11 217 红酸汤 玉梦 1500g 瓶 36 15 218 酸汤肥牛 玉梦 400g 袋 40 12 219 酸汤鱼调料 玉梦 250g 袋 60 8 220 油糟辣 玉梦 850g 瓶 120 21 221 糟辣椒 玉梦 850g 瓶 210 11 222 五脆油辣椒 苗姑娘 250g 瓶 135 13 223 鸡肉油辣椒 苗姑娘 260g 瓶 285 14 224 精制油辣椒 苗姑娘 260g 瓶 75 11 225 柴火辣椒面 苗姑娘 260g 袋 120 15 226 牛肉油辣椒 苗姑娘 260g 瓶 145 13
227 牛肉油辣椒 苗姑娘 750g 桶 30 28 228 辣子鸡油辣椒 苗姑娘 750g 桶 120 25 229 肉丝泡椒油辣椒 苗姑娘 260g 瓶 374 12 230 香辣味农夫双椒 苗姑娘 260g 瓶 345 9 231 农夫油泼辣椒 苗姑娘 260g 瓶 62 12 232 肉末油辣椒 苗姑娘20g*16 盒 12 27 233 肉丝泡椒油辣椒 苗姑娘20g*16 盒 12 27 234 香菇酱油辣椒 苗姑娘20g*16 盒 55 27 235 精制油辣椒 苗姑娘20g*16 盒 12 27 236 烧烤辣椒面 苗姑娘 60g 袋 205 4 237 小米鲊（八宝味）
苗姑娘 400g 盒 30 14.6 238 益肝草植物饮料（24 罐装）
苗姑娘310ml 罐 336 5.3 239 益肝草植物饮料（12 罐装）
苗姑娘310ml 罐 276 5.3 240 天然矿泉水 苗姑娘 5L 件 185 35 241 天然矿泉水 苗姑娘430ml 瓶 38412 1.9 242 泡酸辣 冬秀孃 350g 瓶 48 13.6 243 鲜味剁椒 冬秀孃1.08kg 瓶 8 25 244 剁辣椒 辣三娘 260g 瓶 12 12 245 剁辣椒 辣三娘 925g 瓶 60 21 246 牛肉三丁油辣椒 贵三红 248g 瓶 1167 11.8
247 风味辣子鸡油辣椒 贵三红 248g 瓶 779 11.5 248 风味豆豉油辣椒 贵三红 248g 瓶 972 8.3 249 红辣椒面 贵三红 100g 瓶 150 5.5 250 糊辣椒面 贵三红 100g 瓶 50 8.1 251 遵义老坛泡椒 辣三娘 260g 瓶 529 5.3 252 鲜椒私房下饭菜 辣三娘 258g 瓶 820 10 253 香辣牛肉酱 辣三娘 248g 瓶 764 11 254 红油拌料 辣三娘 228g 瓶 2 14 255 蒜蓉辣椒酱 辣三娘 250g 瓶 635 8 256 风味豆豉 贵三红 1kg 瓶 30 25 257 香辣雪菜 顺手 1 袋110g 袋 40 4.5 258 五香辣椒面 陈二平78g 袋 20 4.5 259 赤水脆笋丝 桫椤妹 260g 袋 302 8.5 260 泡椒脆笋 桫椤妹 260g 袋 20 7.7 261 炝锅笋 桫椤妹 260g 袋 120 11 262 泡椒笋尖（泡椒味）
桫椤妹 90g 袋 730 5 263 赤水脆笋丝（香辣味）
桫椤妹 100g 袋 160 3 264 泡椒脆笋 桫椤妹 100g 袋 240 3 265 牛肝菌 桫椤妹 160g 袋 40 19 266 猴头菇 桫椤妹 125g 袋 75 33 267 竹荪 桫椤妹 50g 袋 46 24
268 板栗 哆吉栗 50g 袋 360 11.6 269 板栗 哆吉栗 500g 袋 179 57 270 空心面 土特坊 750g 袋 80 17 271 石斛（金钗石斛）
永斛源 20g 桶 36 193 272 石斛（金钗石斛）
永斛源 50g 桶 32 297 273 金钗石斛牙膏 永斛源 100g 支 1589 20 274 绿壳土鸡蛋 长顺 30 枚 件 452 75 275 青蒿薏仁吊浆面 黔御薏 500g 袋 40 10 276 青蒿薏仁吊浆挂面 黔御薏2000g 盒 53 83 277 香菇 黔御薏 750g 盒 130 108 278 木耳 黔御薏 750g 盒 80 117 279 盐菜 肥姑 1125g 盒 4 30 280 辣子鸡 叶老大 600g 袋 67 60 281 酸甜藠头 仰阿莎 300g 罐 60 11 282 营养面 黔梦 230g 袋 30 15 283 酸辣粉 陈薯 119g 桶 180 9 284 酸辣粉 陈薯 108g 桶 134 9 285 香辣粉 陈薯 104g 桶 296 5 286 酸辣粉 陈薯 126.5g 桶 144 6.5 287 羊肉粉 恩纪源 500g 袋 324 13.5 288 自加热米饭 恩纪源 450g 盒 56 19.5