创业就来中国加盟网

创业就来中国加盟网（精选7篇）

1.创业就来中国加盟网 篇一

河南金科餐饮管理有限公司

http://

2018年小吃生意前景怎么样？

展望2017年特色小吃市场如异军突起成为当下小本投资的必选项目，不仅风险小，而且回报也较快的热门行业，民以食为天，不管在哪里人们都离不开“吃”。而小吃也成为了每个地方城市的标志。今天小编就带大家详细了解一下针对于2018年小吃行业的走向发展及前景。

“饮食”不管你走在中国的哪个城市都是能经常听到的，哪里哪里的什么很不错很好吃之类的等等。作为美食之都的中国，我们的餐饮文化可谓是源源流长，至今在很多城市也流传下来具有当地特色的美味小吃。随着时间不断的推移社会的发展变化，现在小吃也慢慢的没有了地域的区别，不管是北京烤鸭，东北大饼，河南烩面，铁板烤鸭肠等等具有当地特色的小吃也是随处可见了。

社会不断的发展，人们也是慢慢的随着社会发展而对小吃等餐饮项目加以改河南金科餐饮管理有限公司

http://

变，变得越来越适应这个社会从街边的小吃车，到正规的美食广场，在加上一些老城区的特色美食，不管在哪个城市都是一道靓丽的风景线。

小吃行业发展至今其吸金的威力不言而喻，既给一些人带来了便利，也同时发展了中国的美食文化。如果在2018年你想加入到这个行业当中去不用考虑放手去做就可以。小编给大家推荐一家好的小吃培训、小吃加盟机构“河南金科餐饮管理有限公司”这家公司是针对于市面上所有的特色小吃的培训及加盟服务，秉承惠人、惠物、服务、保障的态度服务大众，公司成立将近十年，教学经验丰富，师资力量雄厚，市面上所有火爆小吃都可以教学，全套技术+配方，包教包会，你让学到正宗的小吃技术，实心实意的学到一技之长。

如果各位有想要做小吃或餐饮类的项目不妨可以咨询一下金科餐饮，去实体河南金科餐饮管理有限公司

http://

考察下效果更佳，会有意想不到的惊喜。中华美食走遍天下，生生不息美食无涯！

先求知，后投资，少损失。

http:///

2.社区家政网加盟方案 篇二

一、家政行业市场分析

1、行业现状

家政服务是我国当前的热门行业，是家务劳动社会化的产物，也就是将原本由家庭成员完成的为满足家庭成员自身生存、维系家庭功能所必须的各项家务劳动逐步转化为由社会组织提供的社会化服务，主要包括家庭生活消费品的商品社会化服务和家庭服务的劳动社会化服务。从服务的内容上，烹调、洗涤、操持家务、照料老人、看护婴儿、看护病人、护理孕妇与产妇、制作家庭餐、家务管理、家庭教育、家庭休闲娱乐等都属于家政服务的内容。近十年来，随着经济的高速发展，家庭服务业迅速崛起，被人们称之为“老行业新发展”，成为一个生机勃勃的朝阳产业。家政服务是改革开放以来，城市经济的繁荣，城市建设高速发展，城市社区的兴起以及居民生活需求内容不断扩大而产生的一个新生行业。根据劳动保障部培训就业司在天津、上海、重庆、沈阳、南京、厦门、南昌、青岛、武汉等就九个城市，对发展家政服务业扩大就业问题进行的系统调查显示，九大城市共有23.96万人分别以全日工、半日工、小时工等形式从事家政服务，其中城镇从业人员占56.1％，农村富余劳动力占43.9％，女性以85.1％的比例在数量上占了绝对优势，有30％的人在上岗前接受过家政服务业务培训。家政服务机构的形式多样，有社会团体开办、企业自办、集体和个人开办等多种形式，其中又分为家政服务中介机构和家政服务公司两种类型。家政服务项目由于不同的服务区域、不同的服务对象而有所区别或有所偏重，但基本上覆盖了家庭清洁、家务管理、家庭看护、家庭教育、家庭娱乐休闲这几个方面。

目前的家政服务公司或涉足家政服务的中介公司中，规模小的只有2～3名员工，规模大的也只是10多名员工。面对巨大的社会需求，这种仍处于“小、散、乱”原始状态的市场管理模式，远远不能满足形势发展的需要。家政市场存在着：企业规模小，经营不规范；家政服务员的整体文化素质偏低，家政服务机构的档次也不高；缺乏有效的法律规范，家庭用工安全隐患大；家政服务员的社会地位低，导致家政服务市场供求关系的失衡等问题。

2、市场规模及发展潜力

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2009年12月，我国网民规模已达3.84亿，再创历史新高；较2008年底增长8600万人，年增长率为28.9%；互联网普及率进一步提升，达到28.9% ……2008年中国网络广告整体市场规模增长至119.0亿元人民币（不含搜索引擎关键字广告），较2007年增长54.9%。因此，网上招商的收益将是无比巨大的。我国积极发展家庭服务业，使其成为了服务业中一个规模较大并极具发展潜力的重要领域。目前，全国已有家庭服务企业和网点50多万家，从业人员1500多万人，大致有20多个门类200多种服务项目，涉及家务劳动、家庭护理、维修服务、物业管理等人们日常生活的各个方面。据相关部门得知，我国家庭服务业年营业额已达1600亿元，成为扩大内需、增加就业的“主力军”。

正如 , 电视媒体取代了广播 , 从事电视媒体的人员成为一代精英;如今 , 网络媒体正逐步的取代电视媒体 , 或许 , 下一个精英就是你。

一个 100 万人口的城市，跟家政相关的公司约 1000 家公司单位（包括个体工商）。这 1000 家公司有 30% 经常在传统媒体上以广告方式进行自我宣传，20% 隔期的进行宣传，25% 以印刷资料进行小区派送式宣传。每年投放的广告费用 2—3 万。以 100 万人口的小城来计算：

1000 公司--------------------------选择家政网： 200 家（五分之一）

2----3 万的广告投放----------------选择家政网： 2000---3000 元（十分之一）家政网的收入： 200 X 2000—3000 =40---60 万

如果是 200 万人口的城市呢？

如果是 300 万人口的城市呢？

如果是 500 万人口的大城市呢？

万： 1000 公司 =1000 ： 1 这个比例不断的变化中

越来越多的家庭需要家政服务，越来越多的人参与家政经营中。也就等于家政网收费的对象也就呈上升的状态。

网站收入为会员和广告

家政通会员：1500 元 / 年

增值服务：域名绑定300元/年

加盟优势

1、产业优势：互联网信息业作为提供信息服务的载体，在传统行业中正起着越来越重要的地位，作为当今世界经济发展的一大主流产业。在我国已被列为国民经济发展的主导产业之一，在政策、资金上都给予重点扶持；在这个大发展的环境下，好帮家家政网根据市场需求，发挥技术优势，已成功地搭建了一个规模庞大、通联一体的集成商务网站大平台，目的是为了借助互联网服务于传统企业，构架信息联通平台，给所有的企事业提供一个展示形象，发布供求信息，提供信息服务、办公助手服务帮助的舞台。互联网为企业提供的信息服务、办公助手服务发展前景非常广阔。加盟好帮家家政网，将大有作为。

2、网络优势：好帮家家政网搭建的巨大商务平台，分设代理商网站版面，完全能够适应各地企事业单位对网络信息服务的需求。家政公司在本网发布信息，更具有针对性和时效性，家政主打哪个市场，可选择哪个区域的地方代理网站版面作为宣传的阵地，信息在代理商网站与好帮家家政网本部网站信息集成其宣传效果，将事半功倍。家政要把生意搬上网，当然首选好帮家家政网。这为加盟商开展业务提供了一个很好的舞台。

3、模式优势：特许经营模式是 21 世纪经济发展的黄金模式，已为发达国家百年经营发展史所证明，是最成功的商业模式，麦当劳、肯德基就是成功的范例；据美国商业管理机构统计，目前独立创业的成功率不到 20%，而加入特许经营体系的创业者成功率高达 90% 以上。经市场分析，我们认为网络技术的最大需求者是中小企业，网络信息服务的最大市场在基层。为适应市场发展要求，发挥加盟商的地缘优势和在当地的人际关系优势，总部以加盟特许的方式帮助加盟商迅速介入市场。在这个模式中，加盟商无须专业知识和行业经验，可直接利用总部的技术和现成的网络，迅速开始创业！

4、市场优势： 根据市场部对全国城市进行的抽样调查。调查表明有６４％的城市居民家庭表示需要家政服务，34% 的 小康型的家庭表示家政服务的收费不存在压力； 27% 的富裕家庭表示家政服务必不可少。调查表明，家政服务业正迈着前进的步伐，随着家政市场的发展，将为社会提供越来越多的就业岗位，为经济的发展起到不可替代的作用。调查还显示，城市发展程度和家政服务需求成正比例；城市文明程度和家政规范程度成正比例。巨大的市场，是加盟商获得利益的前提保障。

5、品牌优势：品牌是企业的核心竞争力，是开拓、巩固、发展市场的 “ 法宝 ”。好帮家家政网打造的互联网平台品牌，既是本网的品牌，也是加盟商的品牌，更是入驻企业的品牌。用智慧和忠诚铸就的品牌，会让企业的客户自动找上门，同样会让加盟商的客户自动找上加盟商的门。

6、产品和价格优势：好帮家家政网为企业提供的产品是商务信息服务，企业在好帮家家政网成功注册后，可通过自设的密码进入后台，对自己的网站内容随时进行修改，以便及

时发布信息，提供相关办公服务需求。通过我们的平台更可为企业提供各类商务服务，功能强大，使用方便。目前能够提供这种集成化网站服务的商家，尚寥若晨星。好帮家家政网为加盟商提供的产品是一个能够管理众多企业网站的公共管理型网站，加盟商可以通过总部的授权密码，进入公共管理网站的后台，进行管理。好帮家家政网的价格策略是，对企业以免费或低价位方式介入市场。

7、渠道和服务优势：好帮家家政网将以建立一个覆盖全国的服务营销体系为发展目标，每个省、每个城市都将有好帮家家政网的加盟商，加盟商再通过在当地招聘一批社会人员作商务代表，深入家政企事业单位负责人员宣传、讲解网络知识，演示家政网的使用方法、指导家政公司在网上安家，吸收、发展会员，实行 “ 一对

一、面对面、心贴心 ” 的服务，以金子般的真诚，赢得客户。树立诚信形象，产生凝聚力。加盟商在这个大家庭中，共享信息，共享资源，共享成功。

8、资金和政策优势：加盟好帮家家政网，投入小，投资需约万元左右，有一台普通微机、一条电话线上网就能开展业务，有十几个客户即可收回投资。加盟好帮家家政网后，也可以创造条件，积极争取当地政府的政策支持。

9、人才和技术优势：好帮家家政网汇聚了一大批网络、信息、软件、硬件技术人才和富于创新，不断进取的策划、营销、市场开拓人才。这些为网络技术维护、后续业务开发提供了极大的保障，使得加盟商能够长期、持续、稳定地发展好帮家家政网成立于2007年3月1日，是中国大陆最早从事家政互联网行业的网络平台。好帮家投入区额资金为网站高速发展及运营提供了保障，并有一支专业的技术团队和销售团队来运作网站的发展。社区家政网简介

一、好帮家本着“将家政进行到底”的理念，提供广大城市居民生活所需要的家政、个人服务信息，以成为中国大陆的全功能网上生活社区为发展方向，并为全球华人用户提供全面及时的中文生活资讯、多元快捷的网络空间以及轻松自由交流的先进手段，并将为中国创造大量的劳动就业机会和市场前景。

在中国，好帮家家政网网站流量为日IP3万以上，日PV30万。目前已经服务了超过300 万的用户，拥有近100 万注册会员。公司业务覆盖全国31 个省、自治区和直辖市。好帮家家政网将以其优秀的产品质量、富有竞争力的价格、优异的客户服务赢得了良好的声誉，无可争议地成为中国家政互联网行业的领导者。

2010年是好帮家的推广元年，好帮家已陆续在各在城市进行了广告、网络推广。如百度专业推广、厦门地区投入的“厦门晚报”推广等……加盟政策

二、好帮家家政网”由厦门好帮家网络科技有限公司创立开发，我们的目标是成为中国最具

影响力的专业性家政服务网站，网站融入各地、各行业家政特色，全力打造出全新的家政服务品牌。

三、加盟者应是具有工商营业执照和税务登记的企事业单位，或是年满 18 周岁具有完全

民事行为能力的公民；

2、诚实、守信、负责；

3、具备 需具备 3-8 万元以上经济投资能力和良好的信誉 以及经营管理、组织能力；

4、作为网络经营方，需要有对网络事业充分的热情，要敢于尝试新鲜事物，善于发现机会；

5、热情，对工作充满信心；

6、有胆识，在做事认真、行事敏捷果断的基础上，需要有一定的冒险精神；

7、对互联网需要有一定的认识和了解，并能熟悉操作电脑。

8、广告公司，网络公司，文化传播公司优先考虑。

四、1、好帮家家政网依托中国家政市场而建。好帮家家政网推出的浙江站推出短短几月，日访问量已超千人次，好帮家家政网顺势而上，前景灿烂；

2、好帮家家政网能为各地方、各家政服务公司依托好帮家家政网这一家政门户网站进行广泛网络的宣传推广，为您带来更多的潜在访问者，更多的经济利益；

3、好帮家家政网能与加盟站互惠互利，共同完善网站技术，丰富网站内容；

4、好帮家家政网将与各地方、专题网站的经营者共同探讨发展思路，共享经营管理经验，共创在线服务事业；

3.郑州装评网分站加盟代理合同 篇三

甲方（被代理人）：__重庆庄言科技有限公司_______

法定代表人：______吴科___

身份证号码：___***319__ 营业执照号码_____***_______ 通讯地址：______重庆市九龙坡石小路186号2幢8--4___

邮政编码：____400039_____

电话：_____400-064-1314_____023-88362053_____***__

乙方（代理人）：_________

法定代表人：____________________________

身份证号码：_____________________营业执照号码_____________________ 通讯地址：____________________________

邮政编码：____________________________

电话：___________________________

甲乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，就乙方代理甲方_旗下网站装评网_______的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。

一、代理区域

1、乙方的代理区域为：_____________________地区。

二、代理内容

1、乙方代理甲方的产品为：装评网__________站网址为：____________________

三、代理权限

1、甲方授权乙方为_________地区的独家代理商，全面负责该地区的网络推广和业务联系。

2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况，甲方须退还乙方加盟费，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。

3、对于乙方代理的区域，乙方可以根据实际情况制订推广方案，但不得违相关反法律法规，不得损害网站利益，否则由此产生的一切后果由乙方承担。

四、代理期限

1、本合同的代理期限为_________年，从本合同签订之日起至_________年_________月_________日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。

2、乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前_壹_个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。

3、甲、乙双方约定，在本合同期限届满时，乙方满足以下条件可以续约：

（1）较好地履行了本合同的义务，没有发生过重大违约行为；

（2）已经按时向甲方支付了的全部款项；

（3）网站运营良好，没有出现被百度惩罚等现象；

（4）其他________________________。

五、加盟费，以及利润分成（1）加盟费：乙方第一年每个城市向甲方交纳加盟费_3000_元整，第二年每年乙方向甲方缴纳加盟费_3000_整，前三年内甲方不得随意增加加盟费，如遇特殊情况，每年如需增加或者减少费用又甲乙双方协商决定。

（2）利润分成;网站加盟第二年，乙方向甲方支付总盈利款项的20%。（除掉广告费，按月支付。）

六、商情报告

郑州装评网http://zz.pppppj.cn 提供仅供参考 违法盗用必究！

1、乙方有权接受客户对网站的意见和申诉，并及时通知甲方，以关注甲方的切身利益为宜。

2、甲方应向乙方提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等一切必要的信息。甲方还应将网站最新情况或付款方式的任何变化及时通知乙方。

九、推销、宣传与广告

1、乙方是_________市场的全权代理，应收集信息，争取客户，尽力促进网站业务提升。

2、乙方有义务通过广告活动，宣传网站（服务），并按照本合同的规定负担广告与宣传费用。

十二、知识产权

1、甲方许可乙方使用甲方拥有的商标（商号、标志）、专利、著作权、商业秘密，公章，营业执照等，乙方在代理区域内享有独占许可（排他许可或普通许可）的权利。

（1）仅限于代理装评网经营的目的；

2、所有设计和说明均属甲方所有，乙方应在协议终止时归还给甲方。

十三、合同变更

1、为适应市场竞争的需要，甲方有权对本合同进行适当变更，但变更必须是善意与合理的，且不得与主合同及合同附件中的附属协议的内容相抵触。

2、甲方应当将合同变更的原因、可行性及有关事项，在规定的变更时间前_________天通知乙方。

3、乙方应当按照甲方的规定在代理区域内实行变更，并及时将实施的情况报告甲方。

4、在本合同期满续订合同时，甲方有权以新制定的加盟代理合同代替本合同。对本合同的修订应基于合理和善意的准则。

1、本合同因下列情况而终止：

（1）合同期限届满，甲乙双方不再续签本合同；

（2）甲乙双方通过书面协议解除本合同；

（3）因不可抗力致使合同目的不能实现的；

（4）在合同期限届满之前，当事人一方明确表示或以自己的行为表明不履行合同主要义务的；

（5）当事人一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行；

（6）当事人有其他违约或违法行为致使合同目的不能实现的；

（7）一方宣告破产或宣告解散；

（8）法院、政府等行政行为要求代理商终止营业；

（9）_________。

2、本合同终止后，乙方应立即停止使用与代理销售有关的甲方任何的标识及知识产权。

3、乙方应在本合同终止之日起_________日内返还甲方为履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何复制品。

十六、合同解除

1、甲方有下列行为之一的，乙方有权书面通知单方解除合同，解除合同的通知在到达甲方时生效：

（1）在本合同签订时不符合法律、法规关于代理商资格的强制性规定致使乙方遭受经济损失的；

（2）公开许可乙方使用的商业秘密的，致使乙方遭受经济损失的；

（3）其它_________。

2、乙方有下列行为之一的，甲方有权书面通知其更正，乙方应在接到通知后_________日内更正，逾期未更正的，甲方有权书面通知单方解除合同，解除合同的通知在到达乙方时生效：

（1）擅自代理销售其他产品或服务；

（2）因管理和服务问题引起大量投诉或被主要媒体曝光批评，严重损害甲方经营体系的商

誉；

（3）未经甲方事先书面同意擅自全部或部分转让本合同；

（4）故意向第三人泄露甲方的商业秘密的；

（5）故意向甲方报告错误的或误导性的信息；

（6）违反竞业禁止的规定参与竞争的；

（7）连续_________年未能完成销售指标，受到甲方_________次以上处罚，屡教不改的；

（8）乙方逾期支付本合同项下的任何款项，逾期超过_________天，仍不改正的；

（9）其它_________。

十七、甲乙双方义务

（一）甲方：

1、甲方为乙方提供代理城市域名一个

2、并且提供独立管理的后台

3、提供编辑一个添加代理城市装饰公司，设计师，施工队等内容。

4、赠送加盟费的____%作为乙方百度竞价起步费用

5、全程提供技术支持

（二）乙方：

1、乙方负责每日网站的新闻更新，以及连接交换，业务联系等

十八、保密

甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

二十、争议的处理

1、本十九合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2、因履行本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应首先通过友好协商解决，如果协商不能解决争议，则采取以下第（_________）种方式解决争议：

（1）提交_________仲裁委员会仲裁；

（2）依法向人民法院起诉。

二十、不可抗力

1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

2、声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后_________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。

3、不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4、本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、**、罢工，政府行为或法律规定等。

二十一、合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

二十二、补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

二十三、合同的效力

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________开户银行：_________开户银行：_________

帐号：_________帐号：_________

4.创业加盟项目 篇四

仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。

首先，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等;考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。不要和不诚信的盟主合作。

而如果该项目根本还没有开过加盟店，或第一家店一年时间都不到，你就不要理睬它。

要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。

这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。

此外，利用一些网络诚信加盟平台，可以少走一些寻找加盟项目的弯路。可以去看看安心加盟网之类的权威网络加盟平台，不但能够为你核查加盟项目的真实性，而且能从中选择已经被核实的加盟项目，这些平台的确是创业者应该可以考虑的。

加盟代理定义

所谓加盟代理，即某企业组织，或者某集团连锁总部(以下简称总部)与加盟商之间相互约定的合作关系。根据约定(一般以书面合同形式表现)，总部和加盟商履行相关义务和争取相关权益，总部须向加盟商提供最少一项独特商业经营特权，并附有员工培训、组织结构、经营管理及商品供销等协助和服务，而加盟商也须付出适当报偿。合作期间任何一方违反合同条例，另一方可根据约定向相关执法部门提起诉讼，维护自身的权益。

如何找到好的加盟项目

加盟较自主开店，在进货和选货上有一定的优势，并且有品牌宣传和推广的支持，让很多初次开店的人都选择开店做加盟。其实，加盟也是需要费心费力的，加盟商的选择就至关重要，一旦选择不好，付出的努力可能就会功亏一篑。下面就指点几点，如何找到成功的加盟项目，如何更好的加盟成功。

调查品牌受欢迎的程度

首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。

计算品牌利润空间

加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是看不到的。让我们粗略来算上一笔帐，你需要的投入大概有：店铺租金(可能需要一次性支付3个月甚至半年的租金);店铺装潢费用(一次性投入);货品资金(如40%的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4万);员工工资;每月的店面日常开销(水电费用等);各种税收等。预计的收入根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。

寻找高成功率加盟品牌

在加盟前一定要考虑所加盟的企业，是不是财力稳固，而且要尽量多去观察几家目前已经加盟的店家，看他们经营的状况是不是如总公司所宣传的获利良好，因为通常总公司都只会带有意加盟的加盟主，看一些业绩比较好的示范店，但那是不准的，有心的加盟商还是要自己亲自多跑几家，明查暗访才能知道真实的情况。

了解供货是否正常

哪怕你在其他方面都做得完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢?当然，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这点一定要有充分的思想准备———即使你选择的是有一定规模的成熟品牌，也一样可能会出现这种情况。不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种.种渠道拿到目前正在经营该品牌的加盟商的电话号码问询。

看培训和服务支持

目前很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用……成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了。

审查合约

5.家纺加盟创业浅谈 篇五

1.家纺市场香饽饽

原来一些大牌家纺企业开始向三四级市场进军，抢占市场的时候，一些家纺企业也提出了向三四级市场进军的口号，一时风生水起，遍地开花。

而自从罗莱、富安娜上市以后，众多品牌也是跃跃欲试。一些原来跟随在后面的品牌一时看到了曙光，开始拼命往上市这条融资大道挤。

于是，我们看到一个现象，在中国，没有一个行业像家纺行业这样发展如此迅猛，全国各地品牌企业不下千家；而有牌子的企业不下万家，仅在南通一带就有三千以上有牌子的家纺企业；另外相当一部分做贴牌的家纺制造厂家更是开始了自己的品牌之旅，更多的品牌学习罗莱，将营销中心迁往上海，截止09年，上海品牌家纺企业不下二十家，甚至远远不止这个数目。

同时，尚有更多的服装企业进军家纺市场，或者说是试水家纺市场。这里不是说已经进军的鄂xxx、艾xx等品牌，由于保密的关系，就不说其名字了。一时间，家纺行业成为了传统行业的香饽饽，谁都想分一杯羹。

正因为如此，很多企业给自己树立了标杆榜样。据笔者所知，富安娜就是很多企业的标杆楷模。而曾经在富安娜工作过的一些员工也分散在众多的家纺企业里面，承担着顶梁柱的作用。然而，很多的企业却是做的不伦不类。模仿永远不能成功和超越，只有创新，才是自己的。富安娜模式，确切地说，富安娜的精神不是单单模仿就可以学习的。笔者曾经和佛山的某企业员工聊过。该员工说富安娜的文化很好，我们一直在学习他。笔者就问富安娜的文化是什么？好在哪里？该员工却说不上来，只说出艺术家纺四个字，让笔者有点目瞪口呆。如此模仿和学习，如何才能成功？

家纺市场到底有多大呢？可以用一个简单的数字来说。就目前排在前三的富安娜、罗莱、梦洁，各自的市场占有率才不过百分之零点几。

于是，众多企业开始跑马圈地。一二级市场饱和了，跟着就往三四级市场跑。可是，一二级市场饱和了吗？不，一二级市场远远没有达到所说的平衡。从产品结构来说，大部门的品牌都把自己定位在中高档，在商场百货的品牌一个个都是戴着着中高档以上帽子不肯低头，而在超市的品牌却把自己定位为低档消费。虽然家纺企业促销不断，但还是有着消费缺层。一二线城市有着数量庞大的外来打工者，80%以上处于工薪阶层，大部分对于高价位的床品只能望梅止渴，而对于低档产品很多人又放不下身段。于是，进店就问有没有折扣啊，什么时候促销啊。三四线城市大部分人的床品消费意识还没有完全被开发，小部分先富起来的可以选择性地购买一些大牌品牌；同时在大城市回来创业或者生活的人对于一些不知名的品牌又不感冒，同时而相当多的人对于床品还抱着自己缝制实惠耐用的想法。

由此看来，一二线城市需要中档价位的品牌，需要适合大多数普通打工者的品牌。这个市场很庞大，甚至大过那些大牌的市场容量。2.家纺超市理念，三四级市场观念转变

近日，笔者在广东某地看见一家家纺专卖店，没有醒目的促销标志，店内的陈列从专业的角度来看也不是非常到位。一个导购员正在不断地给顾客介绍产品，一个导购提着套件送顾客出门。店内还有好几个人正围着一个女的，好像在介绍什么。笔者这才观望了一下门头：莱奥家纺，第一个反应就是没有什么印象。因为好奇，笔者便在附近观察了很久。大约两个小时的时间，一共有六个人提着大套件出来。这更是让笔者好奇。笔者从事过六年多的床品营销，像这样的情况还比较少见。首先，这个店的位置不是很好，离正街至少有一百米以上的距离；附近有小区，但年代都比较长；其次，该店并没有大规模的促销。附近有好几个厂房。该店为何生意如此之好，怀着好奇，笔者再次走进店内。一床被子99元，一个小四件199元……这让笔者很吃惊，所有的床品价位都不是特别高。按照笔者原来服务的大品牌来说，产品利润应该不高。而更让笔者吃惊的是，刚才给顾客介绍产品的竟然认识笔者，原来是一家大品牌家纺的代理商，曾经和笔者有过接触，叫梅姐。梅姐见着笔者，笑呵呵地打招呼，范经理，您怎么来了？一边热情地招呼笔者坐，一边给笔者倒茶。

稍作寒暄，笔者便直接问梅姐怎么不做原来的品牌了。梅姐说如今大牌不好做，在三四级市场很难打开局面，一年的营业额也就那么多，毕竟消费群体消费能力有限。笔者急忙问道，梅姐，你现在的这个品牌我没怎么听说过，不过生意还真的不错，利润可以吧？梅姐回避了利润的问题，范经理，你一直关注着大牌，怎么会知道呢？莱奥家纺也有十年左右的时间了，老板原来一直做毛纺这一块，专业的床品经营时间倒是不长。不过，笔者很欣赏老板的经营理念。现在的家纺市场参差不齐，缺乏适合普通白领和普通打工者的家纺品牌。而莱奥家纺很好地填补了这个空白，迎合了市场需求。老板甚至提出了家纺超市的理念，就是更好地培育和开发市场，让更多的人消费得起愿意消费。笔者又提出利润的问题，梅姐笑笑，范经理，我是做生意的，利润不好能做么？笔者有些尴尬，幸好梅姐没有继续问下去。范经理，你现在做什么？笔者告诉她目前主要是做家纺咨询项目，接着笔者问，梅姐，你对三四级市场是怎么看的？

范经理考我了，梅姐笑，在我眼里，三四级市场没有城市之分，而只有消费层次和消费理念的区别。

3.三四级市场不是简单的城市划分

颜先生，中国毛毯业的大哥，一个富有传奇色彩的人物。出乎笔者意料的是，人很温和，一点也不霸气，就像一个慈祥的老者。

潮汕人爱功夫茶，颜先生也不例外。几杯茶下去，笔者便按捺不住，便不住地请教。毕竟，对于笔者这样的从业者来说，莱奥的理念实在是太让我好奇了。

颜先生客气，说范经理是床品行业老手了，我们得多多请教您啊。莱奥做床品的时间不长。原来莱奥专注做毛纺毛毯这一块。之所以进入床品行业，主要是目前的床品市场两极分化严重，中间消费者断层。莱奥的切入，是希望能填补市场，给普通白领和普通工薪阶层一个全新的选择。我们在经营理念中提出家纺超市的概念也是为这个全新的选择服务。莱奥的产品优质优价，全部为消费者量身定做。说到这里，颜先生笑，说是量身定做有点过大。目前大部分人工作生活节奏快，甚至很少有时间逛街。而莱奥品牌要做的就是让大家不要去东比较西比较了，莱奥产品质量可靠，价格实惠，选择莱奥，你就可以节省更多的时间去休息去调节生活状态。目前，大家都很单一地把城市做为一二级，三四级城市的划分以此来区分消费者。我个人认为这是不全面的。城市的划分只是一个行政级别的区分。从市场来看，任何一个市场都存在高、中、低三种基本消费形态。正因为如此，我们莱奥的一二级市场和三四级市场的划分是从消费层次来说，我们要做的就是为中间层次的消费人群服务，为在城市拼搏的年轻人提供一个好的价格好的品质的家纺产品…… 颜先生的话让我沉思和震撼，因为真正沉下心来做这样一个产品为中间层服务的家纺品牌实在太少。或许有这样的品牌在运作，也提出一个为中层消费者服务的理念，但却把价格提的高高的，紧紧抓住利润不放。

而刚才穿过莱奥家纺专卖店的时候，看见几个店员坐在一起喝茶。心中更是吃惊，要知道，原来我们规定店员在店内禁止坐的，更别说喝茶聊天了。颜先生给笔者解释道，我知道很多家纺企业有这样的规定的。但是任何一个规定都要适合当地市场，否则就会适得其反。我们也有类似的规定，但有一条，所有的规定必须服从当地的市场要求。这一点，笔者也有感触。客人来的时候，店员立马很热情地邀请客人一起喝茶，好像家人一样。看来，规定是死的，适合才是对的。

4.家纺市场，你找到你的位置了吗？

不是农村包围城市，而是只为一个层次服务，专业专一，才是营销大道。这是颜先生给我印象最深的一句话。笔者也在深深反思，专业之道，品牌之道，国内企业如何才能真正做到百年不老呢？

这个道理很多人都懂，可很少人能做到。很多企业在定目标人群的时候，几乎都定位为25-45岁的有经济实力的女性，但在实际操作中往往事与愿违。曾经有一个很真实的案例，笔者原来在一家运动品牌从事市场工作。该品牌定位为15-30岁的年轻人群，结果多次促销下来，笔者在终端看见一些学生在买衣服，纷纷说这件衣服我老爸穿比较好。笔者当时晕倒，这完全是一种消费错位，对品牌的损失是很巨大的。

而家纺业，同样面临着这样的困境。这是许多家纺企业需要反省的事情。如何找准自己的定位，如何精准自己的定位，这是目前众多家纺企业需要去做的事情。一窝蜂地跟随，只能使自己处于被动状态；盲目地追求高利润，只会让自己最终陷入一种困境。

笔者认为，做市场，首先要有自己的独特性，理念也好，观点也罢，概念也罢，要做到与众不同。其次，要坚持自己的定位，不要人云亦云，不要盲目追随。别人做的好，那是别人的。找到适合自己的才最重要。有人聘请明星做广告，便有很多跟随。大家可以试问一下，这些明星和自己的品牌多少联想？有多少消费者从明星想到品牌？笔者曾和一些家纺企业老板说过，不要管别人做的怎么样，而是要去想自己怎么做得好。第三，要善于挖掘和了解消费者心理，探寻其真正需要的，为其需要提供合适的产品。第四，要了解市场，向市场学习。这里的了解和学习不是去模仿，而是从市场中发现规律，找到市场的潮流趋势。

从09年来看，未来的5-10年内将是家纺市场的一个蓬勃发展期，也是家纺行业白热化竞争的时期。

你是否看见了一些关于家纺市场的商机和发展空间了呢？大型商场里的家纺品牌一直在不断的更新和增加，看准商机，根据当地的经济发展情况，找一个适合自己的家纺品牌，该出手时就出手，在家纺行业创出属于自己的一片天地！

与此同时互联网使得空间的距离不再成为问题。即使是刚刚过去的一年，快消类的产品在互联网上的竞争也是日趋激烈！家纺作为日常生活中的必需用品，竞争也是异常激烈的！未来家纺加盟又会向哪个方向发展？未来家纺行业会怎么发展？我们不得而知！但是古往今来的种种事实证明，关注内外环境，就能先知家纺行业未来的家纺加盟发展趋势！

（一）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势

1、企业竞争不再有国界

2、企业必须学习跨国合作

3、掌握末端通路的企业占有绝对 优势

4、没有通路，制造商生存困难

5、企业藉由同业或异业通路整合提升

6、区域授权之连锁经营快速成长

（二）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势

1、有了最好的技术及产品，没有通路是无法将产品交给客户

2、末端通路来临，谁能掌握末端通路，谁就掌握了消费者

3、连锁经营时代来临了，连锁经营是掌握末端通路及费者最佳利器

4、连锁经营是最快的方法是区域授权，善用区域授权可快速掌握全球消费者

（三）从行销趋势看家纺连锁发展趋势

1、生产导向谁掌握生产，谁是赢家

2、顾客导向注意顾客声音及需求

3、竞争者导向不只注意顾客声音及需求，还需注意竞争者的动向

4、整合策略导向不只注意竞争者的动向，还要结合更多的竞争者共创利基

所以就以上的文字说明家纺创业者应知道的五个风险点，万事开头难，家纺加盟创业是个系统复杂过程，要清楚的知道风险点，及早做准备。家纺加盟是一项复杂过程，充满机遇和挑战，因此，家纺加盟者在创业时，一定要进行详细的考察和分析，知道一些风险点，提前做准备，然而，一些加盟者却往往没有认真做好这些准备，导致家纺加盟的失败。

风险一: 选择加盟品牌过于轻信单一品牌

很多家纺加盟者会犯一个懒惰和轻信的错误，就是在选择家纺加盟品牌的时候没有多做考察和对比，咨询了一家家纺品牌后，就完全信任这家家纺品牌所说的，不做其他品牌的考察和对比，这是一个很致命的错误。因为多做考察和对比能让家纺加盟者快速的掌握行业动态，以及可以获得更多家纺加盟知识。

风险二：单店投资规模过大

店不一定大就好，一定要结合当地消费实际，有时候一个普通店铺运转起来可能会比旗舰店更灵活，也更时候家纺加盟者操作，但往往很多家纺加盟者会犯贪大的错误，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不小心就可能爆发，后果难以承受。在具体开店时，应留有余力，以防风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。

风险三：没有亲自进行市场调查

通常，家纺加盟者对他人尤其是加盟品牌的意见容易过度信任，认为加盟品牌的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。伟人们说过：实践出真知，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，加盟者更要牢记在心，在开店投资之前做谨慎调查，要相信自己的亲自实践。

风险四：急功近利 给予获得回报

开一个店，一下子把几年的积蓄投资进去，当然会急于收回成本，这个对于很多家纺加盟者来说无可厚非，但这往往会给自己照成被动，因为市场变化万千。很多家纺加盟者在初涉投资时，易受眼前利益驱动。但家纺加盟开店是一项系统复杂过程，家纺加盟者一定要克服急功近利的思想，不可杀鸡取卵、涸泽而渔。

风险五：没有选对合伙人

一个单店投资额比较大，对于很多家纺加盟者来说，会寻找朋友或者亲戚合伙，但家纺加盟者在合作前，务必对合作伙伴进行全方位的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等，都要有翔实的了解，以减少投资风险，合作好比结婚，婚姻中有句话说：选对另一半，关系到后半生。这当然也适用于家纺加盟开店。

6.河南创业加盟项目 篇六

廖先生是廖记棒棒鸡的经销商，他经营店铺已经有一段时间了。曾经的他从事广告方面的工作，但是工作量大，也很辛苦，所以他选择了创业开店。“廖记棒棒鸡是大家都挺喜欢的熟食，我家人也非常喜欢，我就想或许能通过创业找到我人生的目标。”廖先生当初开这家廖记棒棒鸡店的时候，也是费了一番功夫，挑选店铺、装修等等，廖先生都在廖记工作人员的帮助下，做到尽善尽美，希望能够在店铺开业的时候有个好彩头。

“开店以来，生意真的出乎我的意料的好，现在每天的营业额能保持在3000元左右，我的生意好也让我整个生活得到了改变。”廖先生还积极的参加廖记棒棒鸡同意的活动，通过一段时间的经营，自己还摸索了不少方法。他认为一个餐饮店最重要的就是给顾客一个良好的用餐环境，即便是熟食零售也一样，廖先生的廖记棒棒鸡店铺卫生形象做的很到位，每个来店里消费的顾客，都对他的店铺夸赞不已。

7.创业就来中国加盟网 篇七

【中华地板网】新年伊始，中华地板网第五十期招商大会博得开年头彩，在一片盛赞中圆满落幕。在年底建材行业淡季的形势下，2013年1月参加中华地板网招商大会报名的意向代理商热情不减，人数高达663人，审核确认的精准代理上有422名。据中华地板网招商专员电话回访统计，截止目前共有73人成功代理，还有大部分准意向代理商正在洽谈考察和比较中。

作为地板行业最专业、最权威的综合性网络信息平台，中华地板网本次招商成功名单(部分)如下：

四川南充营山县蒋高义成功代理莱茵阳光地板；

甘肃张掖甘州区陈红霞成功代理圣罗娜地板；

山东荷泽成武县徐先生成功代理安信地板；

江苏苏州常熟市张伏涛成功代理红檀楿地板；

从1月中华地板网招商大会报名情况来看，地板行业意向代理商热情依然高涨，年底观望建材行业、更换品牌的意向代理商更是层出不穷，场面火爆。这充分证明地板行业还是受到很多人的青睐，但根据目前回访结果显示，年底处于观望阶段的意向代理商比例偏高，并不急于确定品牌代理。1月回访中发现，本月回访结果中所反映的几大现象：

1、准备增加新品牌和换品牌的意向代理商比重增加。从意向代理商报名结果中发现，中华地板网评选的2012年度“中国地板十佳品牌”和“中国地板十大品牌”结果公布以来，报名这些获奖品牌的意向代理商数量明显呈上升趋势。

随着代理商和消费者的目标越来越清晰明确，同时也给地板企业带来了机遇和挑战。这也要求地板企业努力通过创新寻求新的发展模式、寻求新的效益增长点和新的盈利模式，同时通过自主品牌、创新、设计、研发等途径，缩小与国际品牌的差距，努力推进地板业由中低端向高端转型。大的品牌地板企业在发展时也应该更加追求创新和优秀的人才，保证一定的利润，吸引各行业内优秀的人才不断的投入到地板行业中，不断的扩大地板行业的规模。二三线企业则应在竞争中发挥其价格优势及产品特色，摸索并适应消费者的需求。

2013年，企业都希望占领更大的市场区域，抢占更多的市场份额。而只有加大品牌覆盖面，才有更高的几率获得利润增长点，在当前市场不景气的前提下，才能保证企业的良性发展。

2、无地板行业或建材行业经验的代理商比重上升。中华地板网招商专员就报名的这部分意向代理商采访得知，虽然近年建材行业受国家楼市政策调整，建材行业不如往年好做，但其巨大的利润空间还是促使部分人看好建材行业，并进入市场。

中华地板网品牌招商栏目上线至今，已成为中华地板网品牌招商栏目的一大亮点，已打造成为地板企业与代理商之间最大的合作交流平台，赢得了更多地板企业和意向代理商的青睐。截至2013年1月，招商大会已开展五十期，和招商大会同样令人心动的招商专场形式喜人。每期招商专场中有精挑细选的优质地板品牌参加其中。2013年1月，红利地板和豪格地板有幸入选专场企业，在本期专场中获得众多意向代理商青睐，成为本期地板招商的亮点企业。

3、个性、特色地板成为新时代“娇宠”。根据报名参加中华地板网招商大会意向代理商反馈，越来越多消费者对于地板产品的要求越来越高，比如拼花地板、艺术地板、自发热地板等有特色、有个性的地板需求量越来越多，促使部分地板代理商在年底寻求更好的、更能满足消费者需求的产品。

选择一款健康环保、质量过硬的地板，已逐渐成为地板代理商和消费者越来越关注的问题。2013年中华地板网意向代理商们普遍关注的一个问题就是寻找一个产品质量过硬的品牌代理;随着2012年地板市场出现的“质量门”、“甲醛门”等问题的出现，促使代理商寻找代理品牌时，强调选择健康环保的地板品牌代理。同时，作为地板生产厂家的地板企业，也是提升技术，开发研制更能满足消费者需求的产品，以顺应市场消费潮流，以求企业生存壮大。