中国服装行业目标市场

2024-12-17

中国服装行业目标市场（共9篇）

1.中国服装行业目标市场篇一

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

2013-2018年中国品牌服装行业市场发展分析及投资前景预测报告

第一章品牌服装行业发展状况分析 1.1 品牌服装行业基本特征 1.1.1 行业定义

1.1.2 行业在国民经济中的地位 1.1.3 品牌服装行业特性分析 1.1.4 品牌服装行业发展历程 1.2 品牌服装行业发展环境分析

1.2.1 2010年中国宏观经济运行情况 1.2.2 中国宏观经济发展运行趋势

1.2.3 品牌服装行业相关政策及影响分析

1.3 2010年品牌服装行业重要资讯（市场动态）

第二章 2010年中国品牌服装行业经济运行情况 2.1 2010年中国品牌服装行业发展基本情况 2.1.1 中国品牌服装行业发展现状分析 2.1.2 中国品牌服装行业市场特点分析 2.1.3 中国品牌服装行业技术发展状况 2.2 中国品牌服装行业存在问题及发展对策 2.3 2009-2011年品牌服装行业企业数量分析

2.3.1 2009-2011年品牌服装行业企业数量分析 2.3.2 不同规模企业数量

2.3.3 不同所有制分企业数量分析

2.4 2009-2011年品牌服装行业从业人数分析

2.4.1 2009-2011年品牌服装行业从业人数分析 2.4.2 不同规模企业从业人员分析 2.4.3 不同所有制企业比较 2.5 品牌服装行业出口交货值

第三章 2010年中国品牌服装行业生产状况分析

3.1 2009-2011年品牌服装行业工业总产值分析

3.1.1 2009-2011年品牌服装行业工业总产值分析 3.1.2 不同规模企业工业总产值分析 3.1.3 不同所有制企业工业总产值比较

3.1.4 2010年品牌服装行业工业总产值地区分布 3.1.5 2010年品牌服装工业总产值前20位企业对比 3.2 2009年-2010年品牌服装行业产成品分析 3.2.1 2009-2011年行业产成品分析

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3.2.2 不同规模企业产成品分析 3.2.3 不同所有制企业产成品比较 3.2.4 2010年行业产成品地区分布 3.3 2009-2011年主要产品产量统计

第四章 2010年中国品牌服装行业销售状况分析 4.1 2009-2011年品牌服装行业销售收入分析 4.1.1 2009-2011年行业总销售规模分析 4.1.2 不同规模企业总销售收入分析 4.1.3 不同所有制企业总销售收入比较

4.2 2010年品牌服装行业产品销售集中度分析 4.2.1 按企业分析 4.2.2 按地区分析

4.3 2009年-2010年品牌服装行业销售税金分析 4.3.1 2009-2011年行业销售税金分析 4.3.2 不同规模企业销售税金分析 4.3.3 不同所有制企业销售税金比较

第五章 2010年中国品牌服装行业成本费用分析

5.1 2009-2011年品牌服装行业产品销售成本分析 5.1.1 2009-2011年行业销售成本总额分析 5.1.2 不同规模企业销售成本比较分析 5.1.3 不同所有制企业销售成本比较分析 5.2 2009-2011年品牌服装行业销售费用分析 5.2.1 2009-2011年行业销售费用总额分析 5.2.2 不同规模企业销售费用比较分析 5.2.3 不同所有制企业销售费用比较分析 5.3 2009-2011年品牌服装行业管理费用分析 5.3.1 2009-2011年行业管理费用总额分析 5.3.2 不同规模企业管理费用比较分析 5.3.3 不同所有制企业管理费用比较分析 5.4 2009-2011年品牌服装行业财务费用分析 5.4.1 2009-2011年行业财务费用总额分析 5.4.2 不同规模企业财务费用比较分析 5.4.3 不同所有制企业财务费用比较分析

第六章 2010年中国品牌服装行业资产负债状况分析 6.1 2009-2011年品牌服装行业总资产状况分析

6.1.1 2009-2011年行业总资产分析 6.1.2 不同规模企业资产规模比较分析 6.1.3 不同所有制企业总资产比较分析 6.1.4 总资产规模前20位企业对比

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6.2 2009-2011年品牌服装行业流动资产总额分析 6.2.1 2009-2011年行业流动资产总额分析

6.2.2 不同规模企业流动资产周转总额比较分析 6.2.3 不同所有制企业流动资产周转总额比较分析 6.3 2009-2011年品牌服装行业应收账款总额分析 6.3.1 2009-2011年行业应收账款总额分析 6.3.2 不同规模企业应收账款总额比较分析 6.3.3 不同所有制企业应收账款总额比较分析 6.4 2009-2011年品牌服装行业固定资产状况分析 6.4.1 2009-2011年行业固定资产净值分析 6.4.2 不同规模企业固定资产净值分析 6.4.3 不同所有制企业固定资产净值分析 6.5 2009-2011年品牌服装行业负债状况分析 6.5.1 2009-2011年行业总负债分析 6.5.2 不同规模企业负债规模比较分析 6.5.3 不同所有制企业总负债比较分析

6.6 2009-2011年品牌服装行业资产负债率分析

6.7 2009-2011年品牌服装行业资产营运能力分析 6.7.1 2009-2011年行业总资产周转率分析 6.7.2 2009-2011年行业流动资产周转率分析 6.7.3 2009-2011年行业应收账款周转率分析 6.7.4 2009-2011年行业流动资产周转次数

第七章 2010年中国品牌服装行业盈利能力分析 7.1 2009-2011年品牌服装行业利润总额分析 7.1.1 2009-2011年行业利润总额分析 7.1.2 不同规模企业利润总额比较分析 7.1.3 不同所有制企业利润总额比较分析

7.2 2009-2011年品牌服装行业成本费用利润率分析

7.3 2009-2011年品牌服装行业销售毛利率分析

7.4 2009-2011年品牌服装行业销售利润率分析

7.5 2009-2011年品牌服装行业资金利润率分析

7.6 2009-2011年品牌服装行业资产报酬分析

第八章 2010年中国品牌服装行业发展能力分析

8.1 2009-2011年中国品牌服装行业销售增长率 8.2 2009-2011年中国品牌服装行业利润增长率 8.3 2009-2011年中国品牌服装行业资产增长率

第九章品牌服装行业市场竞争格局 9.1 市场竞争分析

9.1.1 市场竞争结构分析

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9.1.2 市场竞争现状分析 9.1.3 企业市场占有率分析 9.2 区域市场分析

第十章中国品牌服装行业竞争对手分析 10.1 重点企业 10.1.1 企业介绍

10.1.2 盈利能力分析 10.1.3 偿债能力分析

10.1.4 成本费用结构分析 10.2 重点企业 10.2.1 企业介绍

10.2.2 盈利能力分析 10.2.3 偿债能力分析

10.2.4 成本费用结构分析 10.3 重点企业 10.3.1 企业介绍

10.3.2 盈利能力分析 10.3.3 偿债能力分析

10.3.4 成本费用结构分析 10.4 重点企业 10.4.1 企业介绍

10.4.2 盈利能力分析 10.4.3 偿债能力分析

10.4.4 成本费用结构分析 10.5 重点企业 10.5.1 企业介绍

10.5.2 盈利能力分析 10.5.3 偿债能力分析

10.5.4 成本费用结构分析

第十一章业内市场研究专家对品牌服装行业投资及营销分析 11.1 品牌服装行业投资环境分析及建议 11.1.1 行业投资环境分析 11.1.2 投资风险分析 11.1.3 投资策略分析

11.2 品牌服装行业营销策略分析及建议 11.2.1 行业营销策略分析 11.2.2 行业销售模式分析

11.2.3 企业营销策略发展及建议

11.3 品牌服装行业企业经营发展分析及建议 11.3.1 行业企业发展现状及存在问题

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11.3.2 行业企业应对策略

第十二章 2013-2018年中国品牌服装行业发展预测 12.1 未来品牌服装行业发展趋势分析

12.1.1 未来行业发展分析

12.1.2 未来行业技术开发方向

12.1.3 总体行业“十二五”整体规划及预测 12.2 2013-2018年品牌服装行业运行状况预测 12.2.1 2013-2018年行业工业总产值预测 12.2.2 2013-2018年行业销售收入预测 12.2.3 2013-2018年行业总资产预测图表略„„„„„„

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2.中国服装行业目标市场篇二

服装品牌形象是服装是一类存在特别个性的品牌资本。即消费者透过对商品消费, 从而逐步发展到品牌认知、品牌体验, 最后树立品牌认同的过程。最直接的服装品牌形象树立是透过商业广告、橱窗陈列等模式产生的最初感官感受, 进而生产兴趣及对品牌的初步认识, 接着再透过消费感受对服装品牌形象展开深度认识。

随着全球经济的发展, 人们的消费倾向不断变化发展, 对文化消费与精神消费的需求量逐步增加。一个品牌要想保持长久的生命力, 品牌文化是必不可少的重要条件之一。因此, 满足目标顾客的精神消费需求, 准确判断消费者的心理感知倾向十分重要。

对消费者心理感知的因素, 可通过年龄段展开区分, 具体又可分作生理年龄和心理年龄。消费者是服装品牌形象策划的核心和基础, 而将消费者划分的重要依据是消费者的年龄。消费者在不同的年龄阶段会存在不同生活阅历和消费能力。同时, 消费者在不同的年龄, 对服装形象的感知力也有所不同。因此, 服装品牌形象的设计规划应遵循其中的基本原则:按照消费者不同年龄需求和偏好来构建品牌。在企业品牌的塑造中, 品牌形象的创设要与能满足目标消费者的需求, 透过对目标消费者进行品牌设计, 达到了让消费者和品牌情感沟通的目的。其作为消费者和品牌的情感纽带, 巩固消费者的品牌情感。

品牌在一定程度上说也是企业传达理念的一种极具表现力的文化。品牌是文化的表现形式, 文化是品牌的内在价值。品牌与文化缺一不可, 一方面品牌由文化支撑, 用以表达品牌的丰富内涵, 另一方面文化以品牌作为其表达方式, 通过品牌的外在形象更好的传达文化的内在价值。品牌是外在物质和文化精神的完美结合, 文化是品牌的生命。“当你找不到合适的服装时, 就穿chanel套装”, 这句到目前为止仍十分有影响力的广告语足以表现chanel品牌的魔力, 从服装到饰品配件, 包括香水、化妆品等, chanel品牌成功的塑造了表现女性高贵、优雅的品牌形象, 即达到了品牌文化渗透的目的。

品牌文化的建立并非随随便便, 而属于整体的宏观概念, 服装品牌文化不仅可以代表企业所传达的理念和价值, 还将有助于有效提升品牌辩识度。从而达到影响服装风格和形象的目的, 且还将影响其提供予消费者的相关服务, 最后令品牌产品与竞争者的产品区分开来。要成功的塑造服装品牌文化, 建立强势的服装品牌, 不仅要了解市场需求、考虑市场的影响力, 还要从研究服装的特点等方面入手, 创造品牌文化的厚重底蕴。且以具文化内涵的服装品牌对消费者产生影响, 只有如此, 才将有效保障品牌的生命力。

服装的品牌形象和文化属于不同的两个概念, 但二者又存在密不可分的联系。品牌文化较为客观, 是在品牌创立时, 创立者对品牌本身所赋予的文化, 品牌形象则是品牌文化在人脑中的主观反映。品牌以文化为支撑, 文化是品牌的内在支柱, 若不存在品牌文化, 则消费者不会产生品牌形象。由此可见, 品牌文化是品牌形象的基础。由于消费者认知差异的存在, 造成消费者期望的品牌形象并非该服装品牌文化的客观和全面的反映, 一些时候, 会对品牌文化造成不良的影响, 严重时, 还将扭曲品牌文化, 使认知差距存在于服装品牌形象与品牌文化中, 品牌文化是品牌形象的本质。

二、服装品牌目标市场定位

服装品牌目标市场是指服装品牌所确定的目标顾客及潜在顾客所在的顾客群, 是品牌价值的最终实现形式。对于目标市场的定位问题, 决定品牌由设计、生产一直到销售等最后的方向。而其中, 目标市场定位属于服装品牌定位的重中之重。要使服装品牌在市场竞争中脱颖而出, 必须以目标市场的需求为中心, 让渡更多的顾客剩余, 保留老顾客并吸引新顾客。一个品牌不可能满足所有消费层的全部偏好, 因此, 各品牌均要求根据品牌设定展开市场细分, 从不同的细分市场内挑选最合适的目标市场, 据此拟定品牌战略, 进而推动自身服装品牌提供更佳的目标市场服务。服装品牌的定位离不开文化的影响, 因此, 深入了解各地区传统文化与生活习俗, 有助于按照不同地区的文化展开相关设计, 进而令时尚文化与当地的审美习惯充分结合。

基于全球不同国家有着不同的民族、宗教和地域特征, 同时有着不同的生活方式, 这些不同观点令消费者对服务品牌有着不同选择倾向。

伴随时代的发展, 潮流也在不断发生变化, 当前, 针对服装品牌的目标市场定位, 已发展到研究目标市扬的划分和选择目标市场的方法。准确的目标市场的划分, 使品牌策划更为有效。目前, 服装品牌的竞争日益激烈, 激烈的竞争导致其目标消费市场划分更为精细, 致使各品牌之间的差异性降低。因此, 一个品牌成功的关键在于理解和把握消费者偏好。不过, 在服装品牌均纷纷选择透过科学的市场细分标准展开细分时, 其实就服装品牌而言, 几乎就没有什么优势。所以, 当一个服装品牌在进行市场定位的时候, 最需要考虑的是日益更新的消费者的需求, 因为新颖的、能满足需求的服装不存在市场饱和的问题, 加之市场细分仅为其中之一。

因此, 服装品牌满足日益更新的消费者的需求才是重中之重, 要满足消费者需求, 首先要了解消费者需求, 就要对消费者更新的需要进行全方位的调查与深入的研究, 可以说, 市场调研是服装品牌的一个永久性的研究方向。

三、服装品牌策划与目标市场定位

品牌策划的具体步骤整体上可分作四步:第一步, 展开市场细分, 同时确定其目标市场。其次, 在确定目标市场后应该明确服装品牌的独特竞争优势, 最终明确品牌定位。以上这四个步骤, 每个都与“目标市场的定位”有着密不可分的联系, 品牌策划与目标市场定位相结合就是为了对目标消费者展开更为精准的定位。服装企业展开的成功品牌战略的基础在于:为品牌赋予强烈的品牌个性和广阔的潜在市场。此外, 要求这个定位能根据目标市场, 展开品牌定位。

也要在定位中采用与竞争对手不一样的角度, 突破红海思维, 否则就很难在服装行业内迸发出闪亮的火花, 当然也就很难吸引目标消费者的注意力。服装品牌如果没有精准且独特的目标市场定位, 其结果就是被其它服装品牌一步步取代, 成为这些品牌的代替品, 流失掉大部分忠实顾客而无法吸引新顾客, 结果是显而易见的, 那就是该企业市场所占比重越来越低, 最终只得黯然退市。

展开目标市场精准定位过程中, 最重要的是进行市场调研分析, 这并不是一件简单的事, 首先, 要求对市场展开初步的划分, 细分市场过程中, 便可以发现可用作突破的目标市场。并针对可突破目标市场进行深入调研, 详细研究其他品牌定位, 并找出该品牌和其它同类产品之间的异同点, 详细对比分析其优、劣势, 目的在于有效突破当前的品牌定位, 进而确定品牌目标市场定位及发展优势, 赢得目标市场的认可。

建立与顾客沟通的渠道, 改善与顾客的沟通是目标市场的定位重要目的, 与顾客进行零距离的对话, 可以增加顾客体验的满意度, 提高顾客的忠诚度。目标市场定位是服装品牌策划的基础, 市场定位的最终目的是为了赢取品牌战略的胜利, 进而有效地扩大销售, 获得更高利润。

能否成功建立服装品牌形象, 表现在消费者消费该品牌产品时, 所获得的满足感与快乐感, 不少服装品牌便通过该文化价值来获得目标市场消费群的认可, 并带给目标顾客愉悦的用户体验。此外, 品牌名称也极为重要, 其名称作为一项有形品牌策略。顾客群体需要通过其所传递的信息了解并认识品牌产品。基于这个原因, 品牌策略从品牌名称上也得以体现。同时, 对于服装品牌或者说所有品牌来说, 一定要慎重选取促销手段, 我们在百货商店里常见的折扣销售和低价促销等方式便会对品牌形象造成不良的影响。价格的随意变化及过低的价格会令品牌价值降低, 就像将品牌踩在脚下一般。但凡用心的商家, 都不会进行大规模的降价销售, 因为这样做除了可以带来短期的销售增长, 几乎没有任何好处。处于品牌形象建立中的企业, 可能无法建立高端品牌的形象, 处于中高端的品牌很有可能使之与低端品牌混为一谈, 对企业品牌形象的打造极为不利。但是, 事情可能往往没有那么绝对, 降价也有可能引发一场市场革命, 在市场动荡中品牌得以重新整合发展, 市场份额、市场地位也会随之改变。品牌的知名度和消费者的关注度也会有意想不到的提升。

所以, 促销手段的选择一定要与企业发展阶段、产品生命周期相适应, 尽量避免盲目跟风, 只有能于迅速变化的市场内找准方向, 牢牢把握市场机遇, 从容不迫地应战, 才将有效发挥销的作用, 创造良好的促销形象, 获得更高的利润。

成功的促销一定是在战略层面上有目的的科学运作, 是对特定目标市场的推广。企业应该认真分析品牌针对的特定的目标市场, 实行不同的品牌战略。能否正确合理的运用品牌战略, 是达到品牌定位与策略一致目的的前提与基础。其会引发消费者关注和购买欲望。不过运用不当的时候, 也会对企业品牌造成不良的影响。因此, 促销方式的运用极为重要。

3.2013中国服装行业忧思录篇三

作为世界上最大的服装生产国，中国的本土服装行业面临巨大危机，惊现悬崖效应。受全球经济一体化的影响，各国之间贸易往来“牵一发而动全身”。中国是世界著名的“制造工厂”，made in China（中国制造）遍布世界各个领域。2012年上半年，国内42家上市服装公司总库存达到438亿元，累积存货可卖3年。

在经历20世纪90年代的巅峰时期后，如今中国服装产业已风光不再。全球消费疲软，出口受阻；中国本土市场，年轻消费者成为主导力量，本土品牌吸引力持续降低。

虚拟洋品牌走到悬崖边上

改革开放初期，中国服装市场走势一度紧俏。许多本土服装企业走虚拟洋品牌路线，大都赚得盆满钵盈，以生产代工起家的雅戈尔可谓是当中的佼佼者。1979年的“青春服装厂”是雅戈尔的前身，在品牌成长期，当年乡土气息浓厚的“青春服装厂”华丽变身为颇具国际范儿的雅戈尔。经过三十余年的发展，当年的服装厂成为拥有数万名员工的上市公司，虚拟洋品牌路线在信息闭塞的年代算是一剂良药。

特定的年代会形成特定的路线及时代的产物，打着洋旗号的中国品牌在一网知天下的今天原形毕露。逐渐成为社会主要消费群体的80后、90后对于网络的应用驾轻就熟，年轻人获得信息的途径越加的多元化，对于服装品牌的来历和出身更是如数家珍，虚拟洋品牌再赚年轻消费者钱的难度愈来愈大。

受欧美日韩风的影响，70后至90后在选择服装时对国外品牌的青睐程度更甚于中国本土品牌。具有一定经济实力的消费者多会选择一些国际大牌，这是品牌附加值的作用，对于消费者来说亦是身份地位的体现。大众消费群体则会选择一些彰显个性，紧跟潮流的外国时尚品牌。如H&M，ZARA就受到许多年轻人的认可与喜爱。

迅速成长起来的年轻消费群体，多已成为家庭的“发言人”和“意见领袖”，他们的一些观点和审美趣味对长辈也造成一定的影响，加之社会整体审美风向日渐与国际接轨，40后至60后的成熟消费群体也想紧跟时代潮流，重拾青春。

在世界事天下知的今天，虚拟洋品牌路线对于服装行业显然不再适用，越发精明的消费者练就了一双堪比孙悟空的火眼金睛，披着洋皮的本土品牌会被轻易打回原形。

老服装品牌沦陷

面对国外服装品牌的大举入侵，以前风靡一时的本土老品牌已然沦陷。许多老品牌故步自封、不思进取、讳疾忌医，结果大多病入膏肓濒临死亡。陪伴80后成长的起来很多本土品牌亦面临销售不畅、库存高压的困境。以前节衣缩食一个月也买不起的这些时尚品牌，如今已经卖到了十几元的白菜价。

瞬息万变的社会流行风尚改变了消费者的审美取向。郭沫若说过：服装是文化的表征，衣裳是思想的形象。时间的车轮永不止步，一个时代的结束意味着另一个时代的开启。在建国初期人们出席重大场合，男士以穿中山装为荣，如今即使在偏远的农村地区也很难看到中山装的行迹，取而代之的是西装和夹克在社会各阶层的流行。

敢问路在何方

穷则思变，面对困境即是希望的开始。人们在有自信的时候才会有出路，中国服装品牌应重树信心寻找新方向。日韩一些服装品牌以其个性张扬的风格受到消费者的追捧与喜爱，我们完全可以取其精华去其糟粕，学习他们的成功之道。

日本著名休闲品牌优衣库，品牌坚持现代、简约、自然，所提倡的“百搭”理念更为消费者熟知，成为全球服饰零售业的佼佼者。三宅一生品牌凸显鲜明的日本民族特色，根植于日本民族观念、习俗、价值观，是将日本民族文化传承发扬的高端服装品牌，享誉国际服装界。

EXR是韩国知名运动品牌，品牌将运动与时尚结合并融入流行元素，定位为个性休闲装。EXR初入市场反响极好，一些韩国大牌明星也是EXR的忠实粉丝。EXR虽初出茅庐但一路高歌猛进，价位直逼阿迪达斯、耐克等国际一线运动品牌。

归根结底，中国服装品牌的症结在于提升自己的文化修为，无论是欧美的国际一线大牌，还是日韩的一些个性风格品牌，其品牌背后都是以民族文化的内动力作为支持。

当中国日益受到尊重时，中国人的价值观和生活方式也逐渐为世人所接受，那时，中国的服装品牌也一定能够浴火重生。

4.中国服装行业目标市场篇四

您好：

为了进一步了解消费者对于服装品牌调查消费者喜好以及国内外品牌的了解度，我们组织了此次消费者市场分析的调查。麻烦您在紧张的生活之余给我们提供宝贵的信息与意见。此次调查资料仅用于分析与研究，感谢您在百忙之中抽出时间配合我们完成以下的问卷调查。

1：您的性别是（）

A:男B：女

2：您的年龄是（）

A：25岁以下B：25—30岁C：30—40岁D:40岁以上

3：您的月收入是（）

A:1000以下B:1000-2000C:2000-3000D:3000以上

4：您的职业是（）

A:学生B：教师C：医生D：工人

E：商人F：其他职业者

5：您每个月在服装上的消费是（）

A:100元以下B:100—200元C：200—300元D:300元以上 6：您一般喜欢在哪里购买衣服（）[多选]

A：潮流商铺B：专卖店C：大型商城

D：超市E:网购F：其他

7：您购买的服装的频率（）

A：每周一次B：半个月一次C：一个月一次

D：一个季度一次E：半年一次F：一年一次

8：目前市面上的服装是否满足你的购买需求（）

A：是B：否C：知道了

9：以下哪个原因最吸引您购物（）

A：产品种类多B：价格合理C：品牌D：产品款式好

10：当您购买服装时，以下哪些原因是您最看重的（）

A：舒服B：外国品牌C：款式时尚D：品牌形象

E：价格合理F：其他

11：您对国内的服装品牌了解吗（）

A：非常了解B：比较了解C：有点了解D：不太了解

12：您认为国产品牌相对于国际品牌有哪些差距（）

A：设计感B：布料C：款式

D：颜色E：创新F：其他___(请注明)

13：您购买国产品牌的的频率是多少（）

A：经常B：比较了解C：有点了解D:从不

14：您认为中国品牌走进国际市场还需要哪些努力（）

A：品牌创意B：服装款式C：制作工艺D：品牌宣传E：其他

5.中国服装行业各层次竞争分析篇五

目前中国超高端的服装消费品市场（奢侈品消费）基本被来自国外的百年品牌和国际性品牌垄断，如ARMANI、BURBERRY、CHRISTIAN DIOR、DOLCE AND GABBANA、LOUIS VUITTON、HUGOBOSS、GIVENCHY KENZO 等，中国在高端服装品牌领域基本没有什么企业可以和这些来自国外的百年老店竞争。

其次，中国的高端市场仍然存在着和超高端市场相似的情况，目前在全国各个一线城市，这些高端的消费者，被这些国际型品牌控制，代表品牌为ERMENEGILDO ZEGNA、LACOSTE、BENETTON、POLO、DIESEL、MISSSIXTY、REPLAY、ENERGIE、TOMMY等一系列时尚品牌。国内只有级少数品牌进入这个市场与之竞争，女装如：白领、例外等。

中国中高档的服装市场目前是国外品牌和国内自有品牌共同竞争的局面，代表欧洲的国外品牌有 LEVIS、LEE、G-STA、ZARA(西班牙)等，代表国内自有品牌的有素然(上海)、VOL.3（杭州）、玛丝费尔（深圳）、ICICLE（上海）等。

中国中档服装市场，也是国外品牌和国内自有品牌共同竞争的局面，代表欧洲的国外品牌有ESPRIT（香港）、JACK JONES（丹麦）、ONLY（丹麦）、VOER MODE（丹麦）等。代表国内自有品牌的有EATM(上海)、马克华菲（上海）、欧时力（广州）、集杰（上海）、江南布衣（杭州）、淑女屋、贝拉维拉（上海）等。

中国的中低档服装市场是休闲品牌为主要代表，这个市场的竞争已到了十分白热化的状态，价格战愈演愈烈，经过1996——2000年的高速发展区和2003——2005年的洗牌区，目前中国中低档休闲服装无论是在销售渠道还是市场占有率上，都被少数几个品牌占领了大多数的份额，代表品牌：美特斯邦威（温州）、森马（温州）、以纯（东莞）、高邦（温州）、班博（西安）、班尼路（广州）、佐丹奴（香港）、真维斯（香港）、拜丽得（东莞）歌莉亚（广州）等等这些品牌占据着中国二线，三线市场最好的店铺位置，创造着巨大的销售业绩，自2001年

以后中国的休闲装市场仍然没有出现能与这些品牌正面竞争的新兴品牌。所以，这个市场的格局已经非常稳健，而且这些品牌之间仍然进行着非常残酷的价格较量，导致这个市场的利润率已经非常低。除了以上的品牌外，中国的中低档服装市场还有一部分为批发品牌和零售小店，外贸服装店等，但这些企业不能占据优势渠道，不能形成规模经济，所以无法成为这个领域的龙头企业。

中国的低端服装市场基本以各地的批发品牌和市场为主，例如广州的白马服装批发市场，深圳的东门批发市场，虎门的富名黄河批发市场另外广东还有东莞、中山、佛山等一大批成衣市场，沈阳的五爱批发市场，福建的石狮，哈尔滨的红博，西安的康复路，杭州的四季青，海宁的皮革城，上海的七浦路，成都的青年路，荷花池等等，这些全国的服装成衣集散中心，里面有着数以万计的服装品牌，这些批发品牌覆盖了中国二线三线及地县级服装市场，占领了低端的消费市场。

综合以上各个方面的市场现状，我们不难发现：

1、目前中国的服装市场，超高端的利润最高，但进入很难，因为中国是以成衣加工为主的国家，自主品牌的建设不足20年，无法形成象国外百年品牌的悠久文化和品牌影响力，另外，中国的经济发展也是近20年才开始高速前进，人民的收入消费水平还处于中等偏低水平。中国超高端的市场份额相对于全国13亿人口来说还是极少数的，对企业来说不能获得短期经济效应。

2、高端的市场仍然同超高端类似的情况，不过国内有些优秀的企业也向此领域进军，进入这个领域企业花费在品牌建设和文化建设的费用是相当大的，而且从投资到赢利的时间是非常长的。

3、相对于以上两个领域，中高档和中档的消费领域却是目前中国服装市场很有前景的一块，随着中国人均收入水平的提高，消费者更多的青睐一些有品位，有内涵的品牌，注重的更多的是服装的潮流度，服装的品质，店铺消费的感受等，消费者由原来对简单休闲款式简单，量贩式销售的休闲品牌转向款式时尚，质地较好的中档时尚休闲装，这也是近年来象JACK JONES、ONLY、ESPRIT的这些品牌在中国迅速发展的主要动力。这个区域的消费者更理性，不会受到品牌品牌代言人及低价格的影响，更多的注重产品本身和消费环境（装修，店铺位置等）。而且这个区域的品牌可以保持一个较好的毛利率。目前中国也有很多企业由原来的加工企业或是低档品牌转向中高档品牌，但在目前的中国还只是一个起步，市场潜力还是非常大的。

4、中国中低档及低档服装市场的竞争和市场环境目前都不利于新兴品牌的进入，中低档区域投资大，建设渠道难，广告费用大，毛利低，需要规模经济效应来创造利润。在这个区域对于新品牌的进入，渠道建设是最难的，因为绝大多数销售店铺都要是临街店铺，房租愈涨愈高，是品牌投资的最大费用之一。没有渠道就行不成规模，没有规模不仅在商品采购上带来巨大的困难，而且成本也高，所以在中低档服装市场的投资是一项耗资巨大，收效期较长的运做。

6.中国服装行业目标市场篇六

报告信息

报告类型多用户、行业报告

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第一章2015-2017年全球医护服装行业运行现状分析第一节2015-2017年世界医护服装行业发展概况

一、全球医护服装市场规模

二、全球医护服装选材与设计

三、全球医护服装市场动态分析

第二节2015-2017年世界主要国家医护服装行业发展情况分析

一、美国

二、日本

三、德国

第三节2018-2023年世界医护服装行业发展趋势分析

一、影响世界医护服装行业发展的因素

二、高端产品扩容

三、智能纺织品成热门

四、继续保持较高的增长率

第二章2015-2017年中国医护服装行业发展环境分析第一节2015-2017年中国宏观经济环境分析

一、中国GDP分析

二、消费价格指数分析

三、城乡居民收入分析

四、社会消费品零售总额

五、全社会固定资产投资分析

六、进出口总额及增长率分析

第二节2015-2017年中国医护服装产业发展政策环境分析

一、医护服装产业政策分析

二、相关行业标准分析

三、进出口政策分析

四、医护纺织服装河北商务发展规划

第三节2015-2017年中国医护服装产业环境分析

一、我国医院的资源情况

二、我国医院的诊疗及住院数量

三、中国医院经营效益探析

第三章2015-2017年中国医护服装产业运行态势分析第一节2015-2017年中国医护服装运行概况

一、医护服装特性性

二、医护服装选材与款式设计

三、医护服装重点资讯分析

第二节2015-2017年中国医护服装市场剖析

一、中国医护服装市场规模

二、中国医护服装更新换代情况

三、中国医护服装市场需求分析

四、中国医护服装采购项目及招投标分析

第四章2015-2017年中国医护服装制造行业规模以上企业经济运行数据监测第一节2015-2017年(按季度更新中国医护服装制造行业数据监测回顾

一、竞争企业数量

二、亏损面情况

三、市场销售额增长

四、利润总额增长

五、投资资产增长性

六、行业从业人数调查分析

第二节2015-2017年(按季度更新中国医护服装制造行业投资价值测算

一、销售利润率

二、销售毛利率

三、资产利润率

四、未来5年医护服装制造盈利能力预测

第三节2015-2017年(按季度更新中国医护服装制造行业产销率调查

一、工业总产值

二、工业销售产值

三、产销率调查

四、未来5年医护服装制造产品产销预测

第四节2015-2017年(按季度更新医护服装制造出口交货值数据

一、出口交货值增长

二、出口交货值占工业产值的比重

第五章2015-2017年中国医护服装市场新产品聚焦及前景预测第一节“冬暖夏凉”的调温服装第二节“形状记忆”服装第三节智能防护服装第四节维生素T恤第五节电子服装第六节自洁免洗服装第七节抗菌保健服装第八节隐形服装

第九节抗静电和电磁屏蔽服装

第六章2015-2017年中国医护服装进出口贸易数据监测

第一节2015-2017年中国毛制一次性或医疗用无纺织物服装市场进出口数据分析

一、2015-2017年中国毛制一次性或医疗用无纺织物服装出口统计

二、2015-2017年中国毛制一次性或医疗用无纺织物服装进口统计

三、2015-2017年中国毛制一次性或医疗用无纺织物服装进出口价格对比

四、中国毛制一次性或医疗用无纺织物服装进出口主要来源地及出口目的地第二节2015-2017年中国棉或麻一次性或医用无纺织物服装市场进出口数据分析

一、2015-2017年中国棉或麻一次性或医用无纺织物服装出口统计

二、2015-2017年中国棉或麻一次性或医用无纺织物服装进口统计

三、2015-2017年中国棉或麻一次性或医用无纺织物服装进出口价格对比

四、中国棉或麻一次性或医用无纺织物服装进出口主要来源地及出口目的地

第三节2015-2017年中国化纤制一次性或医用无纺织物服装市场进出口数据分析

一、2015-2017年中国化纤制一次性或医用无纺织物服装出口统计

二、2015-2017年中国化纤制一次性或医用无纺织物服装进口统计

三、2015-2017年中国化纤制一次性或医用无纺织物服装进出口价格对比

四、中国化纤制一次性或医用无纺织物服装进出口主要来源地及出口目的地第四节2015-2017年中国其他材料制一次性或医用无纺服装市场进出口数据分析

一、2015-2017年中国其他材料制一次性或医用无纺服装出口统计

二、2015-2017年中国其他材料制一次性或医用无纺服装进口统计

三、2015-2017年中国其他材料制一次性或医用无纺服装进出口价格对比

四、中国其他材料制一次性或医用无纺服装进出口主要来源地及出口目的地第七章2015-2017年中国医护服装行业市场竞争格局分析第一节2015-2017年中国医护服装产业竞争现状分析

一、医护服装市场竞争程度

二、医护服装综合竞争力研究

三、医护服装提力策略研究

第二节2015-2017年中国医护服装行业区域格局分析

一、市场集中度分析

二、生产企业集中度分析

第三节2015-2017年中国医护服装行业竞争存在的问题分析

一、缺乏技术创新和知识产权保护意识

二、缺乏竞争意识

第八章2015-2017年中国医护服装重点企业竞争性财务指标分析

第一节天门市诗秀制衣有限公司

一、公司基本概述

二、公司主要经营数据指标分析

三、公司竞争力分析

四、公司发展战略分析

第二节溧阳好利医疗用品有限公司

一、公司基本概述

二、公司主要经营数据指标分析

三、公司竞争力分析

四、公司发展战略分析第三节项城市松鑫服装有限公司

一、公司基本概述

二、公司主要经营数据指标分析

三、公司竞争力分析

四、公司发展战略分析

第四节爱奇尔白衣(北京有限公司

一、公司基本概述

二、公司主要经营数据指标分析

三、公司竞争力分析

四、公司发展战略分析

第五节北京南丁格尔服装服饰有限责任公司

一、公司基本概述

二、公司主要经营数据指标分析

三、公司竞争力分析

四、公司发展战略分析第六节其它

一、北京白依天使服装设计公司

二、河南玉美医护服装厂

第九章2018-2023年中国医护服装行业投资机会与风险分析第一节2018-2023年中国医护服装行业投资环境分析

一、医护服装市场规模庞大

二、医护服装产业投资环境分析

第二节2018-2023年中国医护服装行业投资机会分析

一、医护服装投资热点分析

二、与产业链相关的投资机会分析

第三节2018-2023年中国医护服装行业投资风险分析

一、市场竞争风险

二、原材料压力风险分析

三、技术风险分析

四、政策和体制风险

五、外资进入现状及对未来市场的威胁第四节权威专家投资建议

第十章2018-2023年中国医护服装行业发展趋势预测分析第一节2018-2023年中国医护服装行业发展趋势分析

一、中国医护服装选材与用料趋势

二、中国医护服装新产品研发进展

三、中国医护服装设计趋势分析

第二节2018-2023年医护服装行业市场预测分析

一、2018-2023年医护服装行业供给预测

二、2018-2023年医护服装行业需求预测

三、2018-2023年医护服装进出口贸易预测

关于行业研究报告

行业研究是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务: 解释行业本身所处发展阶段及在国民经济中的地位揭示行业经营和投资风险判断行业经营和投资价值预测行业的未来发展趋势

分析影响行业的各种因素以及对行业影响的力度为经营和投资者提供决策依据作为制定战略规划的依据

战略定位战略选择解决方案实施方案

行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。

行业研究报告的构成

一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面: ◆受资料的限制,有时候不能够对行业进行全面的分析,分析的思路也会被资料所左右,但是无论如何,我们还是以所掌握的资料为基础,尽可能的对资料进行整合,以揭示行业的现状和发展趋势,为决策提供依据。

◆行业研究的难易程度因行业不同而有所差别,垄断性行业的研究与竞争性行业的研究不一样,主导性行业的研究与配套性行业的研究也不一样,更为重要的是,行业不同,资料来源不同,资料的

可信度也不同。

●行业的界定/分类●行业发展特点●行业规模/结构●行业进出口状况●国外同行业现状

●产业政策●行业管理体制●投资状况●原材料状况●技术替代 ●产品生产情况●产品销售情况●主要销售模式●市场需求●细分市场行业环境行业概况产品状况

企业状况趋势对策

●行业集中度情况●行业内企业特征●企业竞争分析●领先企业研究●关键成功因素

●市场发展趋势●技术发展趋势●国家发展规划●企业投资建议●企业发展对策常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面:

一、身为企业的经营者、管理者,平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理,一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰,从而保证重大市场决策的正确性;

二、希望进入这个行业投资,阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法,让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据,使得您的投资决策更为科学,避免投资失误造成的巨大损失。

因此,行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作,而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据,从而避免发生“方向性”的错误。

公司简介

中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来,我们一直聚焦在“产业研究”领域,是一家既有深厚的产业研究背景,又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构,提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务,累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业

服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力,已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

我们的优势

强大的数据资源:中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源,建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统(含30类大行业,1000多类子行业,5000多细分产品,我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。

行业覆盖范围广:入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时,还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大,实用性强是任何同类产品难以企及的。

内容全面、数据直观:报告以本年度最新数据的实证描述为基础,全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况,提出富有见地的判断和投资建议;在形式上,报告以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

深入的洞察力和预见力:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变

趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

有创造力和建设意义的对策建议:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业

竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

7.中国服装行业目标市场篇七

一、国内服装品牌市场的发展概况

在中国加入WTO时, 就有众多国外品牌对这个未来具有极大拓展价值市场的产生浓厚兴趣, 但起初仍处于谨慎态度, 只有少数实力雄厚的品牌敢于冒着风险摸索这个品牌意识处于初级阶段的市场1。其普遍的试水方法就是代理。十多年来, 随着国内消费者品牌意识的增加, 特别是对国外成熟品牌的需求扩大, 众多国外品牌都争先恐后的挤进中国, 并逐渐收回代理权, 改为直营销售。

对于国内众多成长中的服装品牌来说, 当真正具有国际意义的中国品牌还尚在孕育中时, 国外品牌便已经堵着出口纷至踏来。因此, 国内品牌将面临着更大的竞争与挑战。当然, 也不乏个别曾经的服装品牌、如今的集团品牌已经可以凭借实力收购国外品牌或者购买股份了, 例如杉杉集团、波司登。但不可否认的是这类服装品牌的发展是横向的, 以单品类服装起家, 以占有率说话, 以其他行业的同时开发为手段聚集资本, 就其服装品牌本身的发展深度而言并没有朝一个更具有品牌文化与品牌价值的方向提升。

在国内品牌集团收购国外品牌的同时, 部分较为成熟的国内品牌趋向于国际化的设计与包装已经让新一代的消费者逐渐模糊了其本源, 而这些具有国际化潜力并发展迅猛的国内品牌已经被嗅觉灵敏的国际集团所涉猎。例如完全在国内成长起来的欧时力OCHIRLY, 现已被世界第一奢侈品集团旗下L Capital基金收购了10%的股份, 并计划上市。同时为了应对国外快速时尚品牌在中国市场的扩张, 并赶上世界快时尚流行的趋势, 国内若干实力品牌公司也相继推出了快销子品牌, 或将其品牌的运营模式融入快销手段, 例如以争做国内的“ZARA”为口号的美特斯邦威METERSBONWE旗下之ME&CITY, 几年前推出时便大手笔塑造国际形象, 但其品牌文化与产品设计尚待时间的历练。

在倾力追求商业价值的国内品牌之外, 还有不少令人更钦佩其设计精神的品牌, 例如拓展手工艺术的例外EXCEPTION, 探索中西合璧的东北虎NETIGHER等, 以及如雨后春笋般崛起的新锐设计师品牌, 在追求商业和艺术的结合过程中一直不忘保留及改良赋有中国精神的元素, 这些才是今后中国时尚真正可以“冲出中国, 走向世界”的武器。

二、外来服装品牌与国内服装品牌相互影响

由于互联网信息流通的越来越快, 国内消费者已经可以在第一时间了解全球的流行资讯, 因此, 消费者对于时尚类型的喜好也越来越多元化。外来服装品牌不仅丰富了国内市场中的风格类型, 使国内品牌进一步了解国际流行, 同时也为国内品牌带来了可学习的成熟管理与运作经验。

外来品牌较为薄弱的即是对国内或某一区域内消费者行为习惯偏好的不熟悉, 从而导致产品设计或引进不合适, 或者商铺位置不合适, 而国内品牌相对而言具有一定的地主优势。因此, 部分国外品牌采取了在国内建立子公司, 国内外设计同时或产品采购同时进行的方式, 来促进国内消费者认同最大化, 本身利益最大化。

同时国内的品牌也在通过种种途径去国外拓展销售途径———代理寄售或直营分店。哪怕这类境外店铺本身并不产生利润, 甚至是不抵成本的经营, 只要境外亏损能够由境内的利润承担, 品牌一般都会坚持下来。此外, 国内品牌对于产品设计与品牌塑造也面临着压力:同样的价格, 消费者往往宁可去购买国外的成熟二线品牌, 也不愿意购买国内性价比更高的产品, 这就是品牌最终的魔力, 价值认同高于功能认同。

市场环境的越来越放松且有序, 使得国外集团收购国内品牌、国内集团收购国外品牌, 或是国际集团的控股都成为品牌资本运作以及品牌国际化的必然趋势, 因为服装品牌对于消费者而言是美、时尚、个性、身份、地位, 对于投资管理者而言即是资本、流通、利润、回报。历史上很多著名的服装品牌如今都已不属于创始人或家族了, 并且这种趋势仍在继续。因此, 在品牌资本运作管理一体化的过程中, 产品设计的吸他性和排他性对于国内品牌来说就至关重要, 吸取国外品牌专业的产品定位方法与分类配比技巧, 结合自身成长中积累的精华, 提炼出属于品牌特色区别于其他品牌的产品精神。吸他性和排他性在品牌产品设计中需要保持基本平衡, 否则会产生品牌大众化或品牌孤立化的后果。这种平衡也是国内品牌未来走向世界的基石。

三、基于国内市场现状的服装品牌类型及相互关系

在如今的市场经济中, 成功的品牌越来越注重自身产品优势的革新。就国内服装品牌市场而言, 以产品特色为划分依据, 基本可分为以设计风格为先导的品牌、以产品品类为先导的品牌、以流行风格为先导的品牌。

以设计风格为先导的品牌在产品企划与设计中最注重的即是创意总监或设计总监的本身理念与风格, 大部分外来服装奢侈品牌与国内原创服装品牌都是以设计师风格为先导的。一方面可以借由设计师强大的创造力与想象力体现品牌与众不同的个性, 另一方面也是通过采用明星式包装的方法聚焦品牌的精神领袖, 培养消费者的品牌崇拜心理。奢侈品牌的设计风格先导往往就是引导大众流行的圣典, 如路易威登LOUIS VUITTON品牌和创意总监MARC JACBS、香奈儿CHANEL品牌和创意总监KARL LAGERFELD3。国内的较成熟的设计师品牌也多以此为模式, 强调风格或强调设计明星, 例如例外EXCEPTION品牌和马可、吉芬JEFFEN品牌和谢锋、东北虎NETIGER品牌和张志锋、素然ZUCZUG和王一扬等。同时还有一批新锐设计师品牌正在国内外声名鹊起, 他们的共同点都是以自我的风格发掘客户, 而不是一味的和商业大众妥协。

以产品品类为先导的品牌在产品企划与设计中最注重的即是最合理最大利润化的产品结构、数量配比、以及单款的销售量。这类品牌的品类相对比较齐全或者比较专一, 每季产品系列变化不大, 其流行元素运用也比较含蓄。它们所针对的客户群穿着风格比较统一, 不追求夸大的流行变化, 但对性价比的合理性有一定的要求, 例如优衣库UNIQLO、海澜之家、凡客VANCL.等。

以流行风格为先导的品牌在产品企划与设计中最注重的是时下最流行的元素。每季的产品, 特别是主打产品都会饱含流行信息, 包括面料、款式、廓形、颜色和装饰细节等。此类品牌的客户群对时尚流行变化较为敏感, 并热衷于追逐流行。他们往往关注国际奢侈品牌, 但又不具备日常消费的能力, 因此对于承接并发扬奢侈品牌所引导的流行风格的大众品牌则较为青睐, 例如ZARA、H&M、C&A、ME&CITY、MONGO、ONLY、VERO MODA等。

作为服装品牌新生力量的网络品牌在产品优势定位的方面正在向以上三类市场最为活跃的品牌类型靠拢, 但在具体进行产品规划和系列设计中又具有网络品牌的自身特色。各种不同类型的服装品牌在中国市场中不仅在以自身的优势站稳脚跟, 同时也在关注其他类型品牌的优势, 力图获的新的灵感, 以求发掘新的中间潜力消费者。例如奢侈品牌同时引进二线品牌来吸引中产阶级, 而大众流行品牌与产品导向型品牌也会与知名设计师合作推出高端系列等。

四、现今服装品牌的多元化产品企划与设计类型

由于服装品牌优势定位不同, 所吸引的消费者类型不同, 各类品牌在进行每一季的产品企划与设计中的侧重点或关注点也不同, 从而导致品牌内部的设计部门人力资源的分配不同、产品企划与设计在真正执行过程中的流程不同。

以设计风格为主导的品牌在产品企划中极其注重主题概念的提炼, 包括主题的创新性、独特性、流行性、文化性、传播性、实现性等, 它将引导该季整个系列产品的开发。品牌需要积累多年的主题概念才能形成较为完善的品牌风格。在成熟的高端品牌, 特别是存在高级订制服务的品牌中, 设计部门通常分为创意和商品两部分, 创意部由创意总监领导开发需要在时装周发布或作为主打商品推出的产品, 其产量和受众群相对较小, 但能有效地体现品牌风格, 而商品设计部则由设计总监采用创意部的细节与销售部的数据分析来开发成熟市场型产品, 风格较为弱化, 其产量和受众群相对较大, 每年的变化也相对较小。即便某些不强调或宣传创意领袖的品牌、或不具体划分创意部与商品设计部的品牌, 也会将创意化与商品化的比例体现在最终的系列产品中。

以产品品类为导向的服装在产品企划的过程中则更强调引导消费者的内在需求, 而弱化主题故事创意, 强调款式齐全, 例如优衣库的口号“衣服不是主角, 穿衣服的人才是主角”。他们会尽可能完善单一消费者对多品类一站式的需求, 或对单一品类的多类型消费者选择的可能性。这些品牌所讲究的是款多、款全、单款多色齐全。因此在产品的企划中, 或者没有明确的主题、或者主题内容很宽泛, 但产品的品类划分得很细致。在此类品牌内部, 设计总监之下常按品类来划分人力资源和工作内容, 例如上装组、下装组、牛仔组、羽绒组, 甚至划分更细, T恤组、衬衫组、茄克组、裙装组、裤装组等等。这样的产品分类别开发强调的即是单品销售, 而此类单品也通常是搭配性比较强的产品。

以流行风格为先导的品牌应该是当今中国服装市场中继奢侈品牌外年轻人最青睐的品牌类型。它是承接奢侈品牌与普通年轻人中间的一座桥梁, 因此这类品牌最为关注国际时尚前沿、国际品牌发布与市场流行信息。它在产品企划中的主题通常来源于对国际流行趋势、国际品牌的主题参考, 然后将之与本土市场的审美思维习惯结合, 因此经常可以在这类品牌中看到高端品牌的影子, 虽然它们的产品原创性比较弱, 但时尚敏感度比较高, 其设计师最擅长收集市场中的畅销款式, 进行修改与整合。因此产品的开发周期相对较短, 上架速度比较快, 每年的款式更新较大, 是在自身大风格统一中最善变也最全面的品牌。产品开发也以系列搭配开发为主, 并注重平衡创意流行与商业利润的关系。此外, ZARA、H&M这些典型的快时尚品牌, 则是融入了产品品类导向的手法, 形成了具有流行度、多品类、系列搭配的新时尚。

五、国内外品牌在中国市场的发展趋势

在国内服装品牌市场尚未完全成熟之际, 外来服装品牌开拓中国市场的步伐将继续加快。同时由于外贸订单的减少与不稳定, 众多纺织企业也转而成立内销品牌。对于中国市场来说, 所有新品牌的出现快到令国内消费者应接不暇, 因而在选择越多, 考虑越多, 资金越分散的情况下, 消费者会变得更加理性与精明, 对品牌各方面的苛求也越高。因此, 品牌对于自身发展特色与优势的分析也越来越重要, 相互的竞争与学习也是必然的。

对于一直充满期待的国内品牌来说, 随着消费市场的日渐成熟, 消费者个性需求以及审美的多样性与包容性的拓宽, 以设计风格为主导的国内品牌将越来越受到关注, 成为日后中国服装品牌精神的代表, 但它们的长期成长则需要有更为科学与商业的管理来保障与运营。

参考文献

[1]黛娜·托马斯;李孟苏, 崔薇译.奢侈的![M].重庆:重庆大学出版社, 2011:376

[2]马丁·戈德法布, 霍华德·阿斯特;秦宏伟译.认同力超越品牌的秘密[M].北京:新星出版社, 2012:28

8.中国服装行业的新阶段与新机会篇八

新阶段的典型特征是：一方面服装产业市场与资本市场的联系日益紧密，国内服装行业出现资源集中、市场集中的趋势；另一方面，由于我国国民经济的快速发展，服装产业内部发展的不均衡，行业内又存在着大量有待挖掘的新机遇。

资本涌动

随着传统行业不断引入高新技术和现代管理理念，进行产业改造和升级，实现商业模式、管理模式和营销手段的持续创新，成熟产业依然有很大的成长空间。一项最新调查显示，由于很多传统行业未引起资本的足够重视，因此介入成本非常低，风险也相对较低，一旦通过资本的介入将企业壮大，其投资回报将远高于高科技行业，在同样周期内，传统行业的回报率平均在40倍左右，而高科技企业只有5～20倍。

自2006年起，传统行业实现了对高科技产业的强势冲击，曾经倍受VC青睐的TMT(电信、媒体、科技互联网)行业，如今正渐渐失去往日风光。随着中国服装市场逐步成熟，各种风险投资也开始强势介入这个传统行业。以PPG、ITAT为代表的服装经营新商业模式以及一些此前不太被关注的细分市场，如孕妇装品牌“十月妈咪”等企业成功吸引到大量风险投资，实现了超常规的发展速度，对业界形成强烈冲击。服装产业市场与资本市场的日益融合，正在迅速改变着行业竞争格局和竞争方式。

与风投频频向服装业抛出橄榄枝相对应，近年来国内服装企业出现一股前所未有的上市风潮：2004年，李宁公司、七匹狼成功上市；2005年鸿星尔克在新加坡主板上市；2007年，百丽、安踏、报喜鸟、波司登上市。2007年年底，劲霸正式进入上市辅导期；2008年2月21日，ITAT集团接受了港交所聆讯；美特斯邦威、利郎、九牧王、卡宾、劲霸、步森、特步、喜得龙、匹克、德尔惠、361度、金莱克、威丝曼、圣迪奥、乔丹(中国)、红蜻蜓、奥康等国内鞋服公司都已将上市纳入正式日程或已进入上市程序。

国内服装公司集中上市的主要动因有以下几个方面：

马太效应。国内服装公司集中上市的根本原因，在于国内服装市场的市场日益集中，特别是男装、运动鞋服市场，市场集中度越来越高，竞争对手的数量逐渐减少，竞争强度却大大增强。在终端为王、产品同质化甚至是决策同质化的今天，服装品牌竞争集中表现在对优势终端资源的争夺上，终端的数量与质量已经成为服装企业的核心竞争力来源之一。

随着商铺成本的逐年大幅上升，拿下一个市口好、面积大的街边店铺，动辄需要数百上千万元的资金，品牌竞争越来越体现在整体实力的比拼上，特别是资金实力。雅戈尔、杉杉、红豆等公司在上市之前，分别只有60万套、30万套、25万套的男西服年生产能力，但现在分别达到了150万套、60万套、57万套的年产能，平均增长了约2.5倍。通过融资升级的速度是一般企业通过原始积累所无法比拟的。

股市刺激。2006年底开始的A股大牛市行情，激发了服装企业的上市欲望。数据显示，2007年前9个月行业投资收益同比增长了913％，占行业利润总额的55.29％，纺织服装行业上市公司净利润增幅大大超过收入增幅，显然主要原因在于投资收益的暴增。

内部治理。民营企业做到一定程度只有两条路：要么继续做小，继续保持家族控制；要么做大，这就需要正规化和系统化运营。企业上市有助于完善企业的法人治理结构、明晰股东之间的权益、财务经营公开透明，这些将有利于家族化企业走向现代企业管理制度，从而在市场竞争中发挥管理优势和制度优势。

多元化。运作单一服装品牌，由于所面对的细分市场的瓶颈，不可能无限增长，总是存在一个相对最佳的规模，一旦超出这个限制，要想进一步增长必然会导致企业边际成本大大增加，从而得不偿失。上市有利于企业进行资本运作，通过兼并，资产重组和收购等方式实现业务多元化。

提高形象和信誉。上市具有明显的广告效应，可以让品牌知名度迅速提高。目前国内拥有上亿股民，股票上市后，每天有大量股民关注着公司的股票，宣传效果突出，有助于提升品牌公信力。据报喜鸟初步预计，上市带来的宣传效应，与5000万元的广告投入相当。

新机会

服装产业市场与资本市场的日益融合，正在迅速改变着行业竞争格局和竞争方式，同时，也带来了很多的市场机会。

新的细分市场

由于服装市场的个性与地域性特征比较突出，大量细分市场存在领导品牌的缺位，更多的新机会存在于一些更加细分化的市场。

从目前总体形势来看，男装、运动鞋服、内衣、羽绒服等市场已经相对集中。一方面这些现存的细分市场缺乏领导性品牌，尚未发展成熟。以羊毛衫市场为例，2007年市场集中度不到20％，尚谈不上领导性品牌，与之相类似的丝绸服装市场更是如此，此外，家居服装市场也是刚刚起步。另一方面，更为重要的是，仍然可以通过创新的细分方式来创造出新市场。

以童装市场为例，目前普遍存在品牌核心价值定位雷同的问题，大多数品牌都在健康、时尚、休闲的概念上做文章。尚没有一个品牌能够从儿童的心理特点和年龄特点着手，从趣味性、娱乐化的方向进行产品设计开发，没有哪个童装品牌做“最有趣的童装”。可以此类推，尚有大量服装品类细分市场有待进一步开发和创新。

即便在市场集中度最高的羽绒服、女内衣、运动鞋服行业，市场高度集中，但依然可以通过对市场不断细分而产生新机会。如羽绒服品牌“艾莱依”，2007年通过高度时尚化的设计、皮草材料的大量运用和较高价位，一举展开和波司登系的正面竞争，获得了良好业绩。内衣市场尽管经历了近几年市场概念战、广告战、名人战、价格战，行业给人的感觉已是山穷水尽，但即便如此，仍然存在细分机会。如此前不被人关注的情趣内衣或者介于一般内衣和情趣内衣之间的产品的市场，正随着人们观念的改变和生活水平的提高而快速增长，只是单纯的情趣概念市场空间比较有限，倘若能将情趣嫁接上时尚，想必会有更多机会。而在专业运动品牌强手林立的市场中，中国动向代理的KAPPA更是另辟蹊径，舍弃“专业运动”和“休闲”两条风格路线，根据中国人的性格和消费心理，量身打造“运动时尚”，并采取了有别于传统运动品牌的整合营销传播方式，获得了惊人增长，成就了业内神话。

除去品牌定位创新带来的新机会之外，一些区域性市场也存在大量机会，尤其是目前国内的三、四线市场。以山西太原的裤类专业品牌“百园”为例，该品牌主推国内县级市场，已在全国开出1000多家“百园”品牌专卖店，目前正积极筹备上市事宜。当然，随着品牌与市场的进一步向前发展，百园现在也迫切面临着终端升级的问题，当初让加盟商低成本加盟的优势，如今成了百园进一步发展

的瓶颈。但不管怎么说，以目前的发展现状来看，县镇级市场仍然是未来服装品牌的金矿，仍然是培育超级品牌和超级零售业态的沃土。

新的商业模式

资本从来都是锦上添花而非雪中送炭，无论是上市也好，获得“风投”也好，外部资本永远都是企业发展的外部因素，真正起决定作用的依然来自于企业内部。商业模式竞争的阶段，对于众多寻找出路的外部资本来说，创新的商业模式显得尤为重要。

超越服装产业的新型混合商业模式。蓝海战略的第一原则就是重建市场边界，以摆脱竞争，开创蓝海。现有的服装行业之所以困于红海的竞争中，最主要的原因是由于只关注单一的买方群体。众多服装企业总是认同常识成规所认定的竞争办法，因此它们的竞争战略就越是雷同。如果可以跨越服装产业本身，去和其他一些相关联产业进行混合搭配，将有可能为顾客创造出新价值。比如服装产业可以和娱乐业进行联姻，将传统服装与电影电视、网络游戏、动漫、流行音乐等产业相结合，为追求时尚的年轻一族提供一种可以表达自我生活方式的服装穿着新方式，并以互联网为交互平台，将以上娱乐产业的流行要素通过DIY的方式提供给新新人类。

以网络游戏为例，2007年中国互联网调查报告显示，中国网民人数近2亿，网络游戏玩家数量达到4000万，而且我国网络游戏参与者正以每月10万～30万人超高速增长，并且这个庞大的群体仍以青少年为主体。也正是因为如此，如果能够为这个庞大的顾客群体提供各种时下流行的网络游戏的周边产品和带有游戏元素的服装，一旦这样的平台建立起来将是个庞大的市场。这时，售出的产品将不再是单纯的服装，而是一种真正的生活方式和娱乐方式。

品牌折扣店。随着品牌服装消费群体的数量快速增长，与“品牌时尚消费”的高价格两者之间的供需矛盾愈发显得突出，物价的不断上涨与消费者的实际购买力相对下降更加剧了这一趋势。与此同时，2007年我国的服装库存量已占到了产量的20％，约为120亿件，服装库存的价格总量超过3万亿元，每年的增幅还保持在5％，而盘活的总量每年仅为100亿元。对于众多服装品牌来说，如何为每季的库存寻求合理出路可谓煞费苦心。

OUTLETS的业态最早出现在美国。当时一些美国的服装厂把自家的库存、下架服装放在门口的零售店销售，久而久之各品牌的折扣产品集中在一起销售，使爱品牌又图便宜的消费者欢喜不已。从此，专门经销品牌过季商品、下架商品、断码商品以及出口“甩单”商品的商店称为OUTLETS。如今，名品折扣这个概念已经有了很大的变化，它不仅出售名牌折扣商品，更发展成为一种成熟的独立商业形态。

近两年OUTLETS在中国悄然兴起，甚至号称全国有200多家，但真正的OUTLETS应该具有三大特点：低折扣、一个小时车程、品牌直销。而按照这一标准，大部分所谓的OUTLETS专业化程度不高，规模小，影响范围也有限，国内名副其实的0UTLETS非常鲜见。相信随着时间的推移，整合了大量品牌供应商资源的OUTLETS销售平台将会朝着品牌化、大型化、连锁化的方向迅速发展。

国外品牌并购业务。收购欧美奢侈品牌是日本服装企业现阶段的一个主要发展特征。日本企业对欧美奢侈品牌进行收购始于上世纪90年代。1995年，日本一家公司以170亿日元的价格收购了英国的一个品牌；2005年，伊藤忠收购了POLO品牌40％的股权；2007年，日本一家企业以20亿日元收购了英国一家著名品牌；最近又有消息称，优衣库用高价买下了在纽约有着55家店铺的巴黎百货。不断地收购其他国家的品牌，已成为日本企业今后的一个发展趋势，这对中国来说也是一个启示。

当前，很多欧美的大品牌都在中国香港和中国内地生产，所以，中国香港或内地的品牌未来也有可能收购欧美的高端品牌。中国服装品牌要想进入国际高端市场，借助这样的方式很有可能实现。随着今年来人民币的大幅升值，在限制了服装行业出口的同时，也增加了进口能力，使得外购成本大大减少。品牌收购将成为国内服装进行国际化经营的重要途径，一方面可以直接进入国际市场，另一方面可以返销国内，具有品牌优势。在CHIC2008上，部分中国服装企业开始下单采购来自意大利、法国、印度等国的服装、服饰类成品，这可视做是品牌收购的前奏。

服装干洗业。国内干洗业的前景看好至少有三个原因：一是随着国内服装品牌消费的普及和服装档次的提升，服装干洗服务需求快速增加；二是城市居民居住小区化趋势比较明显，为社区干洗店的存在提供了大量的生存机会；三是目前国内服装干洗业仍处在品牌化连锁经营的初期，品牌集中度低，个体经营还很普遍，由于服务质量而产生的顾客投诉现象也比较严重。管理规范、形象良好的区域性和全国性干洗连锁品牌将面临巨大发展机遇。

9.中国服装市场调研报告篇九

服装市场调研报告

中国服装凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势，在全球纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消，中国服装企业面临前所未有的发展机遇。可以预见，服装贸易摩擦即将进入高发期。因此我们需加强以下几方面的重点工作：巩固现有市场，维护出口秩序;共享潜在市场;创新新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方：首先是积极推进企业改制，优化资源配置，增强创新能力;二是积极开展实业化建设，促进贸易向上下游的延伸，提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略，逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”，主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验，加快人才队伍建设等。

通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。2009整个系列主要为单一色调，当中黑和白代表了双重特色，如硬和软、历史和现代，也代表了品牌的风格。此外，本季的重点主题是“金”，模特戴上层层叠叠的浅金色项链和以水晶及波希米亚珍珠串成的念珠项链，在麦当娜的影像前摇摆有致。一些裙子和衬衫饰有手制的浅金色心形徽章，表达了设计师对拉美人生活习惯极为有趣的致意，拉美人喜欢去教堂时奉上奉献物或幸运饰物，代表个人祈愿。服装、鞋、百货市场是改革开放以来最先形成的市场，它是一个门槛低且容易进入的市场，正因如此，它也是最容易饱和及衰败的市场。

而洋装和正式晚礼服保留了干净俐落剪裁，运用许多抓皱褶摆饰边，非常versace轮廓，对於长期支持的主客群，品牌鲜明而深刻，用色与剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是，尽管明亮简单，像极了阿里巴巴才有的中东味饰品尽是出现在全系列，增添不少神秘而奢华的气息。以各式烟管剪裁轮廓及亮色系软缎材质来纪念圣罗兰先生，色系上包括了洋红、绿色、皇家蓝、薰衣草紫、然后搭配镶嵌上彩色珠宝的大号项链和手环(有心型和绣花图案)。

抽样调查基本情况分析：

1.现代大学生在服装类型的选择上，更追求服装的舒适度，并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好运动休闲型，而追求流行时尚型服装的男、女生分别只占16.3%和21.51%。

2.就购买服装的场所而言，58.06%的女生和47.37%的男生选择在专卖店购买。而具体在厦门，均有超过半数的男、女生选择到中山路选购服装。到厦大一条街，沃尔玛及莱雅百货的购物者则依次减少。

3.价格是购买服装的又一重要影响因素。有超过半数的购买者只愿接受50-100元/的服装价位。可见，攀比之风在校园里逐步蔓延，但大部分青年学生并未随波逐流。

4.以款式为购买服装的首选因素的男、女生各占33.59%和43.12%。质量因素以29.58%位列其次，而品牌因素则以7.5%居于最后。因此厂商应在款式的设计上注重新奇，以迎合现代大学生着衣的不同品位与风格。5.最后，通过此次调查调研我们发现学生们对系服的满意程度较低，希望各系在选择校服方面多参考学生意见。

调查显示，人们普遍认为，当今服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、产品质量不高、卫生条件差等。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表明，采购者的要求在不断提高，他们希望在一个产品档次全、产品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装批发市场采购服装。

我国女装市场调研报告

中国商业联合会副秘书长、中华全国商业信息中心副主任王耀分析，2004年商场促销力度不断加大，女装时尚化趋势明显，品牌集中度有所提高，更多的香港品牌进入国内市场，但国内仍缺乏领军品牌。据中华全国商业信息中心统计，2004年1-9月全国100家重点大型零售企业服装类商品销售总额达224亿元，同比增长23.4%;销量为1.2亿件，同比增长15%，增幅均高于去年。所监测的十余种服装商品销量大多比去年有所增长，其中女装销量增长21%。从销售结构上看，女装销量所占的比重达23.85%，位居第一。根据国家统计局统计，2004年1-9月全国居民消费价格同比增长4.1%，9月份衣着类商品价格比上月上涨0.4%，其中女装价格上涨0.4%。

一、女装市场销售特点

女装在服装类商品中销售最为活跃。全国重点大商场的数据表明，2002年女装和2003年女装销量占服装销量的26%，2004年前三季度女装销量上升达29%。2002女装销量增幅与2001年相比基本持平，2003年女装销量增幅已经降到9.6%，反映了女装市场向品牌化转折的预示;今年前三季度的销量递增，表明商场促销力度不断加大。

1、打折返券促销盛行

今年各商家的打折促销纷纷以服装引领潮头。和往年相比，服装类商品打折时间长，降价幅度大，有的品牌商品甚至刚一上市就打折。另外，返券促销形式业很普及，但是由于返券在消费时受到很大限制，打折已成为商家促销方式的首选，在一定程度上加剧了市场竞争。一些知名品牌在不参加打折的基础上，销售仍然保持良好势头。

2、职业女装崇尚时尚化

越来越多的品牌从前几年纯粹的职业套装，发展到如今的休闲化、时尚化的高级职业女装，渗透着服装设计者的敏锐触觉和时尚理念。灵活、大胆的运用色彩，局部的变

化和搭配，使女装渗透着高雅的气质和时尚的风格，款式新颖。

3、健康就是时尚。

经过2003年的非典时期，健康概念深入人心，特别是女士贴身穿的内衣、羊毛羊绒制品等，对健康、安全的需求更加强烈。

4、中老年服装仍短缺

从市场情况来看，年轻、时尚化引领国内服装市场潮流，特别是30岁以下的年轻女性服装，市场货源较为充裕，但适合45岁以上中老年女性的服装货源少，款式、规格型号少，选购空间小。目前大型百货零售商场和服装专卖店几乎没有卖中老年女性服装的柜台，即使有，其规模小，所售服装样式陈旧，难以满足需求。

二、女装市场品牌发展状况

尽管目前女装还没有驰名商标，但许多女装品牌已经深入人心，如：“白领”、“斯尔丽”、“华鑫”等。随着我国加入wto，国外一些知名品牌已经进入我国市场，有的已经占据了一定的市场份额，如：esprit、etam等。总结目前女装市场品牌发展状况，主要有以下特点：

1、服装消费从产品消费走向品牌消费

今年的服装市场品牌优势更加突出，消费者的选择向知名品牌集中，竞争非常激烈。根据中华全国商业信息中心的监测，女装服装市场销量前十位品牌基本都是知名品牌，和去年相比，相对稳定和集中。

2、品牌消费市场集中度有所提高

女装品牌化发展日趋成熟，品牌消费集中度逐渐提高，2000年女装前十位品牌消费集中度仅有12.25%，2001年14.52%，2002年增长到15.06%。2000年与2001年只有一名市场综合占有率超过2%，2002年前两名的市场综合占有率都超过2%。2003年排名第一的品牌市场综合占有率已经超过3%。

3、更多的香港品牌进入国内市场

根据对哈尔滨、沈阳、天津、宁波等城市服装市场的深入了解，内地消费者喜爱香港的时装设计及裁剪，对价格有所认同，对新品牌尤其感兴趣。内地零售商看好香港的服装品牌，热衷引进。同时，越来越多的香港品牌看好内地女装市场，香港服装品牌鳄鱼恤改变以往着力发展男装系列的做法，今年推出女装系列，主攻内地市场。

4、国产女装缺乏领军品牌

国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响。例如以

前发展起来的“汉派”服装，之后在广东虎门、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服装，不管哪个派，经过几年的发展，都取得了不小的成就，但区域特征依然非常明显。

第二部分、调查目的、范围、时间的安排

调查目的：真实了解市场，为决策层提供决策依据!调查范围：

2、北京：“西单君太商圈”“王府井商圈”、“燕莎国贸赛特商圈”

3、上海：七浦路商圈、南京路商圈、徐家汇商圈、陆家嘴商圈;

4、温州：五马街商圈;

5、杭州：武林广场商圈、延安路商圈;

6、成都：春熙路商圈、盐市口商圈、时间安排：略

具体行程：略

第四部分、各地的商圈、经销商、消费习惯等详细阐述。篇二：服装市场调研报告范文

服装市场调研报告范文

服装市场>调研报告>范文

（一）根据服装市场调研统计及品牌资料分析，掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌，在北京、上海服装市场都占有较大的份额。

京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市，京沪两地商场众多，而且定位各有特点，消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要；此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。

国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调研报告，报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调研产品涉及：女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、t恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等，每月25日出版上述产品的市场调研报告。

调研报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析： a、商场销售情况：不同商场的销售能力描述；

b、生产企业分析：各种产品生产企业的销售情况，市场占有率以及月度占有率变化； c、品牌分析：具体描述品牌市场变化情况，每月市场份额占有走势。

因此，市场调研报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。

服装市场调研报告范文

（二）婴儿服装行业市场>调查报告是运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关婴儿服装行业市场信息和资料，分析婴儿服装行业市场情况，了解婴儿服装行业市场的现状及其发展趋势，为婴儿服装行业>投资决策或营销决策提供客观的、正确的资料。

内容有：婴儿服装行业市场环境调查，包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查；婴儿服装行业市场基本状况的调查，主要包括市场规范，总体需求量，市场的动向，同行业的市场分布占有率等；有销售可能性调查，包括现有和潜在用户的人数及需求量，市场需求变化趋势，本企业竞争>对手的产品在市场上的占有率，扩大销售的可能性和具体途径等；还包括对婴儿服装行业消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。客户可根据自身要求研究最终的调

研大纲。

采用直接调查与间接调查两种研究方法：

1）直接调查法。通过对主要区域的婴儿服装行业国内外主要厂商、贸易商、下游需求厂商以及相关机构进行直接的电话交流与深度访谈，获取婴儿服装行业相关产品市场中的原始数据与资料。

2）间接调查法。充分利用各种资源以及所掌握历史数据与二手资料，及时获取关于中国婴儿服装行业的相关信息与动态数据。

通过一定的科学方法对市场的了解和把握，在调查活动中收集、整理、分析婴儿服装行业市场信息，掌握婴儿服装行业市场发展变化的规律和趋势，为企业/投资者进行婴儿服装行业市场预测和决策提供可靠的数据和资料，从而帮助企业/投资者确立正确的发展战略。

服装市场调研报告范文

（三）自20**年国际金融危机爆发以来，世界经济跌宕起伏，贸易保护主义和反区域一体化的逐步抬头，实体经济面临错综复杂的环境，世界经济前景难以乐观，我国经济也受到了前所未有的挑战。除成本、资金等因素外，我们面临的压力有3方面：一是项目重复建设、扎堆上马；二是需求萎缩、市场低迷；三是国际竞争对手的打压。面对严峻形势，我国必须实现经济转型升级。

另外，中国尽管成功地避开了金融危机，但是中国过去三十年经济持续增长严重依赖的“人口红利”逐渐消失，发展中积累的一些问题开始凸显：产业低端化、环境压力大、通货膨胀、贫富差距拉大等等。在这种情况下，要实现中国经济的可持续发展，就必须转型升级。

转型升级不仅势在必行，而且是恰逢其时。随着全球经济环境的变化，外需拉动经济增长的因素正逐渐减弱，国内经济增速因此逐渐放缓。此外，随着材料、劳动力成本增长，资源、环境对经济增长的约束力正在增强，这些都直接影响到了传统企业的生存发展。要顺利渡过这一瓶颈阶段，企业必须转变经济增长方式，加快转型升级步伐。

我国企业转型升级面临巨大的压力，但同时也拥有巨大的机会和空间。目前国内消费市场正处于加速扩展时期，蕴藏在民间的巨大消费潜力，将转化为经济增长的强劲动力。而城市化进程的加快，将进一步创造出新的投资需求和消费需求。此外，科技创新能力和人力资本投入的提升，也将为经济增长注入新的动力。此时此刻，推动企业技术、管理的创新升级恰逢其时。

当前各个行业及省市都在抓紧制定转型升级战略，服装行业也应抓住当前有利时机，培育和健全企业创新机制。同时，加大研发投入和人才储备，提升创新能力，重点突破制约产业价值链提升的关键环节，加快发展研发、设计、标准、>物流、营销等生产性服务环节，促进生产服务化和服务知识化。同时，通过“创造性破坏”，建立新的

技术和生产体系，以生产效率的提升抵消、对冲成本上升带来的压力。

未来五年，我国服装行业发展的着力点不在于追求更高的增速，而在于正确处理好增长速度与结构、质量、效益、>环境保护等的重大关系，改善和提升产业整体素质，着力提高技术创新能力、国际竞争力和可持续发展能力。20**年1月，国务院正式发布了《工业转型升级规划（20**-20**年）》（以下简称《规划》）。这是改革开放以来第一个把整个工业作为规划对象，并且由国务院发布实施的综合性中长期规划，指导未来五年我国工业发展方式转变方向。

本研究咨询报告由>企业管理公司领衔撰写，主要依据国家统计局、国务院发展研究中心、国家发改委、国家商务部、中国海关总署、行业相关协会、深圳市企业管理咨询公司、国内外相关刊物的基础信息以及服装行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于当前经济转型升级整体发展形势，对新形势下中国服装行业的发展情况、经济运行数据、主要细分市场、进出口、竞争格局、重点企业等进行了分析及预测，并对20**-20**年服装行业在当前经济转型升级下的发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了服装行业今后转型升级下的发展与投资策略，为服装行业生产、贸易、经销等企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。篇三：国内服装市场调查报告

国内服装市场调查报告

通过为期7天的市场调查，项目小组对以上不同类型市场的经营特色、覆盖范围、市场优劣势、地理位臵、交通条件、经营模式、经营类别、金融配套设施及市场经营成功或失败的原因有了大概的了解和总结，并对各调查市场进行了具体的阐述。

第一部分批发市场调查情况

一、广州市区板块

广州自古以来就是国内服装产业的主要供应地，也是国外的主要服装加工基地。随着服装产业的快速发展，广州产生了各种综合的、专业的批发市场。经过二十多年的发展变迁，广州已建成全世界最密集的批发市场群落之一，成为全国、乃至全世界最大的服装流通基地。目前，广州已形成以白马为龙头的流花板块及以沙东有利为龙头的沙河板块的服装批发市场。

流花板块主要有广州白马服装批发市场、黑马服装批发市场、流花服装批发市场、红棉步步高时装广场、天马大厦服装广场、广州市越秀区天龙服务总汇、广州服装汇展中心、莱莉阁时装批发商场、广州市越秀区新星服装批发商场。

沙河板块主要有沙东工业品商场、天河区沙东工业品市场、沙河第一成衣批发市场、沙东第二成衣批发市场、沙河第三成衣分场、长运商业广场小商品成衣批发市场、天宝成衣批发市场。

〃调查报告怎么写〃市场调查报告怎么写〃调查报告格式〃三下乡调查报告

〃环境调查报告〃大学生调查报告〃中学生调查报告〃农村教育调查报告

此外，还在其他地区有零星的服装批发市场存在。前几年，广州的服装批发市场基本处于异常红火的局面，但是这几年，却逐渐走下坡路。据调查，那些曾以款式新、价格廉而闻名全国的广州服装批发中心，已有五成处于亏损，于是服装批发市场纷纷开始寻找新的出路，他们将设计理念、流行文化、品牌形象、经营理念当作商品来经营作为服装批发业市场发展的新方向，实现从销售低档的“大路货”向品牌经营过渡。各类市场为了在市场竞争激烈的环境下生存下去，纷纷寻找新的出路和经营方式，下面我们将对白马服装批发市场和沙东有利服装批发市场作深入的分析。

（一）广州白马服装市场

市场概况：白马服装市场是由广州市城市建设开发集团投资建设，市场位于紧邻广州火车站的站南路，现有建筑面积60000平方米，共10层，有4层商场，5层写字楼，1层地下停车场。广州白马服装市场开办于1993年，由广州白马服装市场有限公司经营管理。市场配臵中央空调、客货电梯、安全监控系统、消防系统、宽带网等现代设施。商场装饰美观，通道宽敞，附设时装表演广场、储蓄所、商务中心、托运站、停车场、快餐店等配套服务设施。

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中国服装行业SWOT分析及国际化战略11-07

中国未来服装发展趋势10-26

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