采煤班班长操作规程

采煤班班长操作规程

1.采煤班班长操作规程 篇一

警卫班长安全操作规程

1、在主管的领导下、认真加强本班组值班员的管理和工作指导、检查、督促的工作。

2、加强对值班人员工作责任心和到岗到位的管理，严格执行考核标准和工作标准，抓好日常的警卫、巡逻工作。

3、深入巡逻现场，了解实际情况，检查工作的到岗状况和人员动态，做好各方面的信息收集，为管理调动员工的积极性，提供依据，当好领导的参谋。

4、全面没落实企业的《门卫值班巡逻管理制度》、《住宿登记制度》、《会客登记制度》、《值班岗位管理制度》《电警棍、机房设施使用及管理规定》《出入仓库大门的规定》等，力求在十字上下功夫。

5、强化安全意识，确保在有效时间内各部位安全无事故，确保各相关环节工作责任到位，并做好企业的安全保卫工作，无责任事故。

6、掌握岗位巡逻状况和当班发现问题的情况，妥善处理和解决并根据实际情况决定是否上报。

7、每天检查岗位人员，巡逻、记录情况，确保责任区工作到人、责任到位。

8、每周召开一次班务会，总结上周工作，提出本周要求，并对每个人的工作质量、进行全面认真的小结，对做的好的提出表扬，对存在的问题提整改措施。

9、积极协调组内的人际关系，提高职工的集体意识、服务意识

和保证责任区绝对安全的意识。

10、根据工作实际，合理调配人员，保证巡逻到位不留死角。

11、掌握本组各岗巡逻规律和人员动态，并做好工作标准、服务质量的贯彻落实工作，为用户提供方便服务。

12、全面掌握警卫警报系统的各项装置和报警合理使用情况，确保报警系统灵敏有效。

13、完成领导交给的其他各项工作。

14、其他内容执行本岗工作责任制。

00分公司

2013年1月