十大网络营销公司

十大网络营销公司（共12篇）

1.十大网络营销公司 篇一

影响中国营销的十大优秀公关公司

踏着2008年的钟声敲响的瞬间，我们回望2007年所留下的足迹，再回顾这个由推销时代进入广告时代、由广告时代进而进入公关时代的商业社会，我们会发现公关使品牌牢牢地占据消费者的心智空间，公关营造了企业长治久安的和谐环境。既然是公关第一、广告第二的年代，那么，哪些公关公司在吸引我们的目光和视野，在影响着中国营销的进程？我们调查了包括政府部门、跨国公司、国企、民企、营销类顾问公司及高等学府百余家单位，并采访了数十位营销界专家，从整理中显现出影响中国营销进程的十大公关公司。让我们来看看这些公司的发展历程和在过去的一年所取得的成绩。伟达国际公关顾问公司

伟达公关隶属于世界最大的传播机构之一—WPP集团，拥有全球最大的国际办事处网络，公司总部设在美国纽约。1998年，伟达公共关系顾问有限公司的总收入为2.06亿美元，在世界上排名第二。目前，伟达公司在全球五大洲37个国家设有31个办事处，客户达1000多家，其中世界知名大公司占25%。《财富》杂志评选出的美国500家大公司中，35%是伟达公司过去和现在的客户。

1984年10月，伟达公司在北京开办办事处，成为第一家进入中国的国际公关公司。1993年又设立了上海办事处。伟达根据客户的需要，统一协调北京和上海的资源，调配最佳团队。它以其新颖先进的营销公关活动和全面连贯的企业定位与管理活动建立了自己的信誉。伟达被公认为具有不可比拟的经验、无可争辩的洞察力和极其强大的影响力。在中国商业演变过程中，伟达有很多开创先例的公关活动：如1984年IBM在天安门广场举办的第一家办事处的开幕典礼，1990年中国第一家麦当劳餐厅在深圳开张剪彩等都由伟达公关来执行。1991年，该公司受中国政府聘请，负责在美国国会游说，争取美国给予中国最惠国待遇，从而成为第一家被中国政府聘用的外国公关组织。2005年伟达公关受聘成为北京2008年奥运会的传播顾问。

关键点公关

关键点公关成立于1998年，隶属于关键点传播集团。在十年公关营销征途上，关键点公关“以品牌战略为导向，以公关执行为手段，以资源背景为保障”，运用品牌亮点、品牌沸点、品牌支撑点、品牌保护点的四大“关键点”核心品牌思想，通过事件营销与强势新闻传播的整合，让大批本土企业迅速崛起，通过企业商业资讯与新闻内容的对接，让客户真正意义上实现了建立强势品牌的梦想，通过政府公关与危机公关的支持，让中国品牌驶入健康发展的快车道，被称为“二代公关公司的领跑者”。一代公关公司为了传播而传播，而二代公关公司为了品牌战略而传播。关键点公关通过十年的积淀，在大量案例实践的基础上，在公关方面的原创理论上颇有建树，填补了中国理论研究的空白，并为众多企业所广泛采用，推动了中国公关业的发展。其中包括著名危机公关专家，关键点传播集团董事长游昌乔先生所创导的公关传播4B原则、危机公关5S原则、危机管理6C理念，关键点品牌公司总经理李海龙先生创导的品牌接触点体系，关键点公关公司总经理邹真俊先生所创导的立体公关体系等等。2006年，关键点公关被国内权威机构评为中国危机管理公关公司TOP10第一名，中国最具竞争力公关公司TOP10第九名。2007年，关键点传播集团两位高层与张瑞敏先生、柳传志先生、牛根生先生等共同入选《推动中国企业品牌化进程的50位风云人物》。

爱德曼公关

爱德曼公司成立于1952年，总部设于美国芝加哥和纽约，是世界上最大的一家提供公关咨询服务的独立公关公司，也是全球第六大公关公司。到目前设在世界各地的办事处超过45家，拥有2000名雇员。爱德曼公司依靠雄厚的人力物力资源,建立了一个服务全面、四通八达的公关网络。公司在2006年被PRWeek 授予最大公关公司称号，AdvertisingAge在2005年《最佳公司》专刊中评爱德曼评为最佳公关公司，同时PR周报在2006年初将“Editor’sChoice”(编辑首选)奖予爱德曼。

爱德曼国际公关有限公司是中国最早的中外合资公共关系公司。1985年，爱德曼国际公关有限公司的雏形 — 注册在法国巴黎的nterasiaPR办事处在北京成立，是当时中国的第一家中外合资的公关公司。爱德曼国际公关(中国)有限公司迄今已发展成为具有北京总部，在上海、广州、香港和台北设有分公司，在中国大陆设有北京、上海、广州3家办事处，共有大约70名雇员，并在全国18个二级城市设有合作机构。爱德曼公司以其新颖独特、以研究为基础的工作方法加上在中国与其他国家政府、企业之间联系和沟通方面的独特优势，以及对中国政策、法律、经济、市场、民情的深入理解，创造性地为中外客户提供第一流的优质公关服务。在中国，作为第一家入驻中国的国际公关公司，爱德曼中国公司正致力于一套在公司、品牌和控股方间构建诚信的公关模式，以保证其急速扩大增长的跨国及本土客户群享有最高效优质个性化的服务。该公司还荣登中国国际公共关系协会(CIPRA)评选出的中国十大国际公关公司排行榜前列。

奥美公关

1980年成立于美国纽约的奥美公共关系国际集团，是世界十大专业公关公司之一，它和奥美广告等姐妹公司分享同一企业品牌。1995年开始在中国大陆设立分公司，目前已成为国内最大的国际公关企业。奥美公关从事于建设和保护品牌形象的事业，并且协助客户进行改革。奥美公关服务范围涵盖业务增长、企业变革、资金筹集、危机管理、领导地位定位、行政总裁来访安排、媒体关系、技巧开拓、产品销售、结盟关系拓展、员工和政府关系等等。

奥美公关被业内权威刊物《PRWeek》评选为2001最佳公关公司，亦曾获《Asian PRNews》颁发最佳公关网络和最佳公关顾问公司两项大奖。目前，奥美公关是全球20大跨国公关公司中增长最迅速的一家，亚太区总部设在香港。奥美公关透过遍布美国、欧洲和亚洲区46个市场的51个办事处，以及隶属全球最大行销传播集团--WPP集团旗下的其它姊妹公司和附属机构，为世界各地客户提供全方位的专业公关顾问服务，范围涵盖医药卫生、策略行销、科技、娱乐和生物科技等产业。2002年，奥美收购西岸公关，这是跨国公关公司向本土公关公司抛出的第一个绣球。奥美在本土化策略上迈出了重要的一步。作为一家公共关系顾问公司，奥美公关的业务核心是战略传播。奥美公关在北京、上海、广州和香港的分公司，在科技领域、企业事务、公共事务、策略营销、健康及医药传播开展业务。

蓝色光标

作为中国国内领先的公共关系代理机构，蓝色光标从成立之日起，就致力于为客户提供“结果导向”的专业服务。从媒体传播和现场活动的直接效果开始，到影响目标受众的认知、观点和态度，到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加，帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。十年以来，正是在这一理念的指导下，蓝色光标引领了本土公关业的兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。

要在中国取得卓越的公共关系成果，不仅需要专业的公关能力以及行业的洞察力，更需要对文化背景和公众舆论的深刻理解，以及社会资源和网络的坚实支撑。通过不断引进不同行业和专业背景的人才，蓝色光标建立了最坚实的本土智慧和资源网络。同时，由于与跨国企业和国际公关同行的长期合作，蓝色光标保持着与国际最前沿公关理论及实践的同步。这两方面的结合，开创了中国公共关系服务的独特模式，并确立了蓝色光标在行业中的领先优势和发展基础。

目前，蓝色光标在北京、上海、广州等19个城市拥有分公司或办事处，员工将近300人，连续多年在中国国际公关协会评选的中国10大公关公司中位居前列。

环球公关

中国公共关系咨询市场已经历了十几年，与这个市场同步成长的中国环球公共关系公司是中国大陆成立的第一家专业性公共关系顾问公司。中国环球公共关系公司1986年经中华人民共和国对外经济贸易部批准成立，至今已在中国公关市场上运作十多年。它隶属于中国国家通讯社--新华社，总部设在北京，在中国的省会及重要地区均设有分支机构。

凭借良好的背景、经验丰富的人才和专业化的服务，环球在学习中成长，在成长中壮大。我们在为客户提供优质服务的同时，赢得了客户的信任，也取得了自身的发展。今天，环球的客户已遍及信息技术、通讯、医疗保健、金融、机械、化工、房地产以及日用消费品等各个领域。多年来，环球始终坚持：客户服务是经营工作的主体；有效的超值服务是工作的标准；业务的拓展是公司生存的基础；专业化管理是业务发展的核心；人才培养是环球承前启后的关键；团结协作是环球公关事业成功的保障。

迪思公关

北京迪思公关顾问有限公司是国内知名迪思传播集团旗下的子公司，成立于1996年。历经十余年快速发展，迪思公关综合排名连续六年跻身行业前三甲。迪思公关以北京为总部，在上海、成都、广州设有分公司，在重庆、合肥设有办事处。迪思公关设有策略咨询部、活动中心、媒介中心；客户部按客户所在的行业严格区分，服务客

户的团队负责人行业经验均在6年以上。迪思公关服务客户涉及IT、汽车、快消、金融、医药、房地产、动漫多个行业。作为最国际化的本土公关公司，迪思公关拥有卓越的为国内外品牌提供整合公关服务的专业和资源优势。凭借敏锐的洞察力、卓越的策略能力、优秀的执行能力、完善的服务网络，迪思公关在业内建立了讲求专业和实效的良好信誉和无可比拟的影响力。

博雅公关

美国博雅公共关系有限公司成立于1953年，是全球领先的公共关系和公共事务公司，在广泛的公共关系、公共事务、广告及与网站相关的服务领域向客户提供战略思维和项目实施服务。公司的全球无缝网络由44个全资事务所及49个子事务所构成，在全球遍布六洲57个国家开展业务,在全球拥有1600名专业员工。博雅公关公司隶属于Young & RubicamBrands公司，是全球领先的通讯服务网络公司WPP集团的子公司，可以横向联结集团内姐妹公司的资源，满足客户的多元传播需求。全球著名的公关公司博雅公关凭借其出色表现在2005年11月香港举行的第五届亚洲《公关周刊》颁奖典礼上，同时获得“最佳公关网络”和“最佳大型推广活动”两项大奖。这是《公关周刊》在历史上首次将两项最高殊荣同时授予一家公关公司，也是博雅在过去的五年内第三次荣获“最佳公关网络”大奖。博雅公关也是最早进入中国的国际公关公司之一。1986年博雅公关和新华社合作成立了中国第一家专业公关公司——中国环球公关公司。1992年，博雅在北京建立总部。目前，博雅中国通过其在大中华区内的北京、上海、广州和香港办事处，为客户提供公共关系与传播方面的全方位咨询和服务。1985年，博雅公司在新华社的邀请下进入中国，成为最早进入中国市场的国际公关公司之一。今天，博雅在北京、上海、广州和成都四地拥有相当大规模的服务团队，通过电子网络和一致的服务理念，与博雅全球的专业传播顾问紧密合作，即时互动，共享知识、经验和资源。

2007年，公关行业权威刊物《Holmes Report》宣布了博雅公司摘得了2007年最佳国际公关公司奖项的桂冠。

万博宣伟国际公关公司

万博宣伟国际公关公司是世界上最大的公共关系咨询公司，在全球35个市场设有80间办公室，业务范围涉及全球126座城市。

万博宣伟隶属于全球最大的广告及市场营销集团Interpublic Group ofCompanies。作为世界一流的公关公司，它的分支机构遍布世界各大经济、政治、文化中心城市。万博宣伟的行销公关、公共事务、企业传播咨询等项目在业内居于领先地位，同时还提供媒介推广、市场研究、视觉传播等方面的专业服务。万博宣伟的强项在于快速消费品推广，该公司在业务拓展上充分发挥了同属IPG的4A广告公司麦肯光明、灵狮环球和博达大桥带来的网络效应。万博宣伟1993年进入中国内地市场，目前在北京、上海和广州三地设有办事处。确保公关传播计划达到预期的效果是万博宣伟最为注重的。万博宣伟目前在北京、上海、广州拥有90多名员工，此外还在香港拥有30名员工，在台湾拥有20名员工。在中国大陆，万博宣伟的员工大部分都是本土人士，另外还有来自马来西亚、新加坡、英国和荷兰等国的员工。万博宣伟被PRWeek评选为2005全球最佳公关公司

凯旋公关

美国凯旋公关公司由GeorgeKetchum创立于1923年，是全球第七大公关公司，也是传播领域的创新者。它通过遍布在北美、欧洲、亚太区和拉丁美洲等全球各地的21个办事处和33个分支机构，为客户提供无缝服务。凯旋全球业务涉及六大领域：品牌推广、企业传播、保健品、食品与营养、高科技和员工关系管理与沟通，以其极具深度和广度的市场营销和专业传播知识向客户提供一流服务。凯旋公关公司是在国际公关界备受推崇，被业内权威刊物《公关周刊》评为“2002最佳公关公司”。凯旋隶属于奥姆尼康集团。被《公关内情》评为1992、1996及1999的“最佳公关公司”。《公关周刊》亦授予凯旋“2002最佳公关公司”。美国公关协会的银砧奖(被誉为公关界的“奥斯卡”)自1946年开始评选以来，凯旋共夺得84项银砧奖和38项优秀奖，获奖数目位居所有公关公司之首。

凯旋先驱在中国大陆、香港和台湾有5个办事处，雇员共120多名。公司聘用深谙当地商贸发展、政府策略和市场环境的专业顾问人员，开展公关业务已经有20多年历史。凯旋先驱主要提供企业传播、品牌推广、保健品与医药、食品与营养和高科技等领域的公关服务。对客户需求的倾力投入，以及在客户预算范围内提供最佳服务，是凯旋先驱的经营理念。凯旋先驱先后获得由中国国际公关协会、公关周刊和亚洲公关新闻等专业机构颁

发的大奖超过18项。

采访后记：

2008年，中国是一个节日最多、盛典集中的一年，对于公关公司来说又是一个新的起点。这些公关公司带着成熟的气质，迈着稳健的步伐，继续和所有的业内同行一起，为客户提供更专业的传播服务，以进一步推动中国公关事业的健康发展，去迎接更新更好的公关未来，创造一个更加和谐美好的明天！

2.十大网络营销公司 篇二

近年来,在自媒体爆发式增长的媒体环境催化下,用户的维权意识也攀上历史新高。随着各类事件的曝光层出不穷,危机公关已经成为企业必须着重面对的事,淳粹传媒与上市公司非交易数据联合研发中心从传播角度回溯并摘选2015年上市公司典型公关危机事件并做轻度短评。

1. 万科抢占舆论制高点应对宝能夺权

2015年底的万科和宝能股权之争,成为一出财经大戏。宝能半年内疯狂砸300亿元收购万科股份,试图控制万科董事会,改造万科,利用万科与宝能系资产进行整合,再造财富神话。

万科被迫放出大招,抛开其资本运作上的应对策略不提,在公关方面,也花了大心思。首先,王石迅速从“商业伦理”的角度表明立场,不欢迎宝能入主;其次,王石代表管理层频频发声,突击拜访瑞士信贷,连续奔走香港与内地之间,高调准备实施重大资产重组计划。其三,王石公开明确表示不会施行“毒丸”计划,并“很尊重潮汕帮”。第四,王石为郁亮庆生,并亲笔写道“风雨见彩虹”,此事见诸微博及各大主流媒体,而郁亮素来行事较为低调。所有一切,既告诉大家我们在努力想办法,又步步为营地证实和证明,我们是一个好团队。

淳粹短评:

好角度+阶段性战果汇报+高姿态绅士范儿+兄弟情,这就是一场不见硝烟的战争,争取到广大人民群众的认同就是争取舆论制高点。

影响力:★★★★★

2. 莲花味精展现公关多面手

事件一:骗税门

2015年11月9日,莲花味精被曝骗取5000万出口退税。相关媒体联系到发帖人,其自称是莲花味精前海外办事处主任也是其老客户文学林。他在举报贴中表示,莲花味精涉嫌骗取国家每年约5000万出口退税,并且曾为避免ST将每吨味精虚增300美元卖给客户,后再返还,以虚增利润。

11月10日,莲花味精发布澄清公告称,公司于2015年10月9日披露了《河南莲花味精股份有限公司非公开发行股票预案》,本次非公开发行股票募集资金主要用于生物和发酵高科技园区项目、30万吨植物营养和土壤修复产品工程、第四代调味品和高端健康食品工程、O2O线上线下销售体系和移动健康服务终端系统及偿还借款等,前三个项目既有公司原有业务的延伸,又有适合公司发展战略的实业项目。“本次非公开发行是积极实施优化产业布局、推动产业升级的新型发展战略的重要举措,并不存在文中所说‘资本炒作’现象。

莲花味精称,“莲花味精与索芙特是完全不同的上市公司,二者基于各自的发展战略拟定不同的非公开发行方案,不存在互为条件的发行方案。”此外,莲花味精还对“试水O2O被指有些过时”给予回应,称这是公司在互联网+的背景下,继续扩大农副产品深加工的领域建设,扩大公司的销售渠道建设。

事件二:调整定增预案被质疑资本腾挪

2015年11月17日,莲花味精公告拟调整于2015年10月发布的定增预案,有市场观点认为这只是作为睿康投资和莲花味精实际控制人夏建统的资本炒作游戏,不仅仅这次的增持收购资金来源是“左口袋到右口袋”的资本腾挪,甚至莲花味精也将彻底退出味精行业。

11月26日,莲花味精通过媒体澄清,公司各项业务发展是为了提升核心竞争力、实现可持续发展,不存在所谓的“资本炒作”。对于发展O2O是否过时,莲花味精方面认为,公司O2O项目是以建立个性化的智慧健康服务大平台为基础,向客户提供个性化健康饮食服务为核心理念,将线上购物平台和线下主题店、体验店和社区便利店网络相结合,建立产品可视化、质量可记录、安全可追溯、责任可追究、流向可追踪、物流零库存、服务平台化的智慧型农业服务新模式。公司是在“互联网+”的背景下,继续扩大农副产品深加工的领域建设,扩大公司的销售渠道建设。“我们不会完全脱离味精业务,事实上生物和发酵高科技园区就是针对味精的。”

事件三:独董提名被质疑博眼球

2015年12月1日晚,莲花味精公告,提名习银平为独立董事,12月2日莲花味精一字涨停。2日晚,莲花味精公告取消习银平独立董事提名,市场一片哗然。莲花味精3日跌停开盘,最终收跌2%,4日继续走低。莲花味精董事长回应习银平独董事件:称被误解,双手支持政府廉政建设。

淳粹短评:

骗税门与资本腾挪,官方都做出了正面的正式回应,口径统一,统一到所申明的内容文本几乎一致;而独董提名事件,虽有博眼球嫌疑,但疑罪从无,低姿态“俯首”回应,没人能追究什么。

影响力:★★★★★

3. 中国联通高觉悟回应老领导落马

2015年12月27日下午17时,中纪委在官网宣布“中国联合网络通信集团有限公司原党组书记、董事长,现中国电信集团公司党组书记、董事长常小兵涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。”随后中国电信就此发表声明,表示坚决支持中央的决定,坚决抓好党风廉政建设。

中国联通也就此事发布声明,中国联通称,28日上午中国联通党组织立即召开会议,传达中央精神,并就坚决贯彻好从严治党要求、从严从实认真抓好党风廉政建设提出明确要求。中国联通还表示要集团公司党组坚决拥护中央决定,坚决贯彻好全面从严治党要求。

淳粹短评:

被调查尚有缓兵之计,落马则无力回天,配得上“落马”一词的,要迅速展现高觉悟。打虎正当季,“落马”领导不在少数,读者可自行脑补。

影响力:★★★★☆

4.500彩票网积极应对互联网彩票停售

2015年3月初,互联网彩票全面停售,至今尚未重启,与此业务相关的上市公司无不受到牵连,其中500彩票网作为重点主营单位,自然受影响最大,而其在公关层面所做的工作,也可称为一种典型。

1.响应国家号召,即刻停售;2.官方公告称,“是国家财政部批准的互联网彩票试点单位之一”,审计方面没有任何问题,且现金流充足,有新的大股东引入;3.在停售期间,间歇性发声,从未消失在媒体视线:“坐等政策绿灯”,而政策正在逐渐明朗。

淳粹短评:

有些因素叫“不可抗力”,比如政策、天灾,唯一能做的就是顺势而为,并让人看到希望。

影响力:★★★★☆

5. 哈药不回避银杏叶事件

2015年5月9日至11日,CFDA发现桂林兴达业有限公司“擅自改变提取工艺生产银杏叶提取物,由稀乙醇提取改为3%盐酸提取;从不具备资质企业违规购进银杏叶提取物,且其提取工艺也为3%盐酸提取”,还将非法银杏叶提取物用于银杏叶片生产并销售。由此引发制药公司连锁反应,哈药、云南白药等公司均被卷入,而其应对策略也大相径庭。

哈药首先开展了自查并发布公告详细说明,原料量、封存量、使用量、下架等,均有明确数量,并启动召回。而相应的,云南白药则被质疑“先否认后承认”,再站出来申明“不存在前后不一、相互矛盾的情况,亦非‘先否认后承认’,并被指出多次有类似做法。

淳粹短评:

如果是事实,就无法否认。否认再承认,不再有信任。

影响力:★★★★☆

6. 复兴相信郭广昌是“协助”调查

2015年12月10日,郭广昌失联并传言被警察带走,各大社交平台被瞬间引爆,引发多种猜测。12月11日晚间,复星系旗下多家控股公司发出公告,确认郭广昌正在协助相关司法机关调查。13日,复星CEO梁信军召开全球投资者电话会议时称,郭广昌被调查一事,是公民配合司法机关调查的义务,对复星正常工作影响不大,也更多是郭广昌个人因素协助调查,不影响公司运转。14日,“失联”3天后,郭广昌重新露面,以董事长的身份短暂出席了复星集团的年度工作会议。

淳粹短评:

高层被调查,无风不起浪,唯一的延缓之计,就是“协助”调查、“尽公民义务”配合调查;而除了当事人真正回到公众视线,没有真正的破解之法。其他案例比如“徐翔被调查”。

影响力:★★★★

7. 中石油无视高管论文抄袭

2015年12月3日,据《财经》报道,中石油三名“高管”的博士论文涉嫌严重抄袭,抄袭率达90%以上,并指出中国石油大学几位校领导为这几位的博士论文的指导老师。而中石油和中国石油大学均未针对该报道给出明确回应。

淳粹短评:

中石油不乏各类正面新闻,党群关系、关心大学生实习、油气资源分析、采收科技、管道整改,而论文抄袭不过是“涉嫌”。

影响力:★★★☆

8. 獐子岛被疑让扇贝随时跑路

2014年10月30日晚间,位于大连长海县的上市公司獐子岛发布公告称,因北黄海遭到几十年一遇异常的冷水团,公司在2011年和部分2012年播撒的100多万亩即将进入收获期的虾夷扇贝绝收。受此影响,獐子岛前三季业绩“大变脸”,由预报盈利变为亏损约8亿元,全年预计大幅亏损。经公司自查、证监会核查,2014年12月5日,来自证监会的信息显示,未发现獐子岛在2011年底播虾夷扇贝苗种采购、底播过程中存在虚假行为,不过,公司仍存在不规范之处。

2015年5月底,正值牛市盛世,曾上演“黑天鹅”事件的獐子岛似乎想来个剧情大反转。6月1日晚间,獐子岛发布公告称,公司于2015年5月15日启动春季底播虾夷扇贝抽测活动,抽测调查结果显示,公司底播虾夷扇贝尚不存在减值的风险。公告一出,外界直呼“消失的扇贝又回来了”。公司随即回应称抽调的区域没有重叠。没想到股灾随之而来,扇贝逃不逃都改变不了大势。

2015年8月11日晚间,獐子岛公告称,公司所在的獐子岛养殖区域遭受大风灾害,由于公司早在2013年就开始投保海水养殖风力指数保险,公司将根据风级获得理赔,大连市长海县气象服务中心出具了《气象灾害证明》,公司也发布了官方公告说明具体情况,没让扇贝再次跑路。

2015年11月26日晚间,獐子岛发布公告,重启14.5亿元的定增计划。

淳粹短评:

不要低估群众的怀疑能力,也不要高估群众的解读能力,发布任何公告,都应尽量详细、符合常理。

影响力:★★★

9. 中国好同学也难救*ST博元

2015年12月12日,持有大概率退市的*ST博元公司1400股的小股东郑伟斌自愿将其持有的福建旷宇95%的股权无偿捐赠于该公司,经评估,郑伟斌持有的福建旷宇95%股权对应价值为8.59亿元。令人诧异的是,无偿捐赠者郑伟斌竟为*ST博元现任董事长许佳明的初中同学,前者因“不忍看到公司退市”而伸以援手,郑伟斌也因此被戏称为“中国好同学”。

随后,上交所对其“定期报告不保证真实”等信息披露违规行为,作出了纪律处分决定,公开谴责公司及相关责任人,并申明并未改变退市风险,最迟明年3月25日前被终止上市。而公司因未能第一时间披露股东郑伟斌同董事长许佳明签署的《财务资助协议》而再度遭到监管问询,中国好同学也几乎暴露马甲身份。

另一方面,*ST博元仍有“自救重组之路再迈新台阶”的软文报道发布,受赠资产议案已经获得股东会通过。

淳粹短评:

作为上市公司,披露事项当以证监会相关规定为第一准则,而在舆论公关方面,主题多元化还是非常有必要的。

影响力:★★

1 0. 汉能薄膜缔造年度最悲情富豪

2015年5月20日上午,在20分钟内,汉能薄膜发电集团股价直线下跌47%,其母公司汉能控股集团董事局主席李河君的财富瞬间缩水1000多亿港元,之后公司被勒令停牌,召开发布会时,李河君难掩失落,其失落的照片被媒体大量引用。随之而来的是媒体的深挖和各种问题的暴露,此后,汉能一蹶不振,负面不断,债务问题、高管频频辞职换人、跳楼价抛售、办公室租金物业费指控等,李河君也成为年度最悲情富豪。

淳粹短评:

墙倒众人推,墙开始摇的时候,媒体往往多为推手,遭遇暴击,怎样在第一时间建立有效防御并拉拢队友,处理好伤口告诉大家“我没问题”,是取得最终胜利的保障。

影响力:★

3.欧洲十大创新公司 篇三

世界排名：10

创新奖励：45.4%

销售增长：16.9%

盈利：27.3%

ARM公司为全球各大品牌智能手机和平板电脑设计微型处理器，2015年ARM公司产品将占全球数码市场的1/4。

2.培诺力加（法国）

世界排名：15

创新奖励：39%

销售增长：7.9%

盈利：4.3%

培诺力加公司拥有36个品牌，包括伏特加和芝华士。2012年6月该公司举办了第二次提倡适度饮酒推广活动。

3.达能（法国）

世界排名：25

创新奖励：35.8%

销售增长：7.8%

盈利：0.3%

最早将酸奶装进圆形塑料盒销售的公司达能，掀起了乳制品的新潮流。

4.依视路国际（法国）

世界排名：28

创新奖励：35.2%

销售增长：7.7%

盈利：9.5%

依视路在印度推出了5美元的近视眼镜商品，大受欢迎。

5.利洁时集团（英国）

世界排名：30

创新奖励：34.5%

销售增长：5.4%

盈利：5%

利洁时公司拥有祛痘品牌Clearasil、芥末酱French’s mustard和杜蕾斯品牌。

6.迪阿吉奥（英国）

世界排名：33

创新奖励：33.9%

销售增长：1.6%

盈利：9.7%

旗下品牌包括尊尼获加、凯特尔和金尼斯，迪阿吉奥计划投资15亿美元推广苏格兰威士忌。

7.欧莱雅（法国）

世界排名：34

创新奖励：33.6%

销售增长：4.3%

盈利：4.1%

2011年拥有专利613项，能源回收利用率达96%。

8.拜尔斯道夫（德国）

世界排名：36

创新奖励：33%

销售增长：1.1%

盈利：2.7%

拜尔斯道夫公司一共聘请了450名来自全球各地的顶尖皮肤专家。

9.达索系统（法国）

世界排名：40

创新奖励：31.9%

销售增长：9.9%

盈利：12.3%

达索公司设计了强大的3D软件应用于宝马、波音、福特、通用和本田车系统。

10.德希尼布（法国）

世界排名：41

创新奖励：31.8%

销售增长：15.9%

盈利：12.4%

德希尼布公司擅长搭建地下管道和在海底施工。（宁良凌编译自美国《福布斯》）

4.2010公司十大新闻 篇四

刚刚过去的2010年，是公司发展进程中极不平凡的一年，是硕果累累的十一五完美的收官的一年。盘点2010年本报评选出了2010东风公司十大新闻。

2010东风公司十大新闻：公司经营规模历史性迈上200万辆新台阶，实现又好又快发展；吴邦国、李长春、王兆国、李源潮、张德江等党和国家领导人高度关注东风发展，贾庆林、习近平、吴官正等党和国家领导人视察东风；东风公司扎实推进争先创优活动，取得显著成效；提高选人用人满意度，公司联动竞争选拔干部；东风发布节能与新能源汽车战略规划，积极推进产品结构调整，实现跨越式和可持续发展；以东风商用车重卡新工厂奠基为代表，东风加大产能建设力度，东风事业阵地不断发展壮大；2010中国汽车工业科学技术奖揭晓，东风10项成果上榜，东风天锦荣获一等奖；东风裕隆汽车有限公司成立；公司隆重举办第九届职工运动会；以“启辰”为发轫，东风合资企业自主品牌破茧而出。

5.公司股东十大权利解读 篇五

出资者将自己的资产投入公司后，资产脱离自己，变成了公司资产，股东换取的是首先是股东资格。

股东资格体现在：

(1)公司向股东签发的文件，如向股东签发出资证明书、股东名册等;

(2)公司向国家备案的文件，如公司章程等。

股东应当重视股东名册的登记和工商登记，这些是主张股东权利的直接证据，否则，如果未经工商登记或者变更登记的，尽管可以取得股东地位(如隐名股东)，但却不能对抗第三人。

2、参与重大决策权

中小投资者可以作为股东参与公司经营管理重大事项的决策。股东重大事项决策权的主要内容包括表决权、提案权、召集权和质询权。

(1)如何才能有效地参与公司重大事项决策呢?

作为股东，您有权查阅上市公司章程、股东大会会议记录、董事会和监事会会议决议、财务会计报告等文件，并对公司的经营提出建议或质询，以进一步了解公司运营状况及相关业务活动。这有助于您更有效地参与上市公司重大事项决策。

(2)股东是否只有到股东大会现场才能参与公司重大事项的决策呢?

不是。上市公司股东可通过网络投票的方式参与股东大会决议事项的表决。以投资者购买在上海证券交易所上市的股票为例，上市公司召开股东大会并向股东提供网络投票方式的，股东大会股权登记日登记在册的所有股东，都可以通过上交所系统或上交所认可的其他股东大会投票系统行使表决权。

3、选择、监督管理者权

(1)股东通过参加股东会，有权选择股东代表董事;

(2)通过选择的董事组成的董事会，再去选择经理层;

(3)股东通过股东会可以选择监事;

(4)通过选定的监事、董事来监督经理层。

4、资产收益权：核心是分红权

投资者购买上市公司股票，成为该公司股东的重要目的之一，就在于获得收益。股东获得资产收益的方式主要包括公司分配股利、转让所持有的公司股票以获得差价收益(即资本利得，也就是在二级市场买卖股票的收益)和参与公司解散结算清算后的剩余财产分配等。

上市公司分配股利主要有现金股利和股票股利两种形式。现金股红利也就是通常所说的“现金分红”，是上市公司以货币形式向股东发放的股权利;股票红利也称“送红股”或“送股”，是上市公司将可分配利润折算成股票(红股)，按照持股比例无偿向股东分派的权利。

如何获得分红?

作为股东，是否能获得上市公司分红，不仅取决于公司是否有可供分配的利润，还需股东大会审议通过有关公司利润分配的决议。只有这样，您才可能根据持股比例获得相应的公司分红。

5、知情权

为了最大限度地保护股东权益，公司应建立能够确保股东对法律、行政法规所规定的公司重大事项享有知情权和参与决定权的公司治理结构。

股东有权查阅、复制以下公司文件：

(1)公司章程;

(2)股东会会议记录

(3)董事会会议决议;

(4)监事会会议决议;

(5)财务会计报告，但股东要求查阅公司会计账簿的，应当向公司提出书面请求，说明目的。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司合法利益的，可以拒绝提供查阅，并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面答复股东并说明理由

6、关联交易审查权

股东有权通过股东会就公司为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议，在作出该项决议时，关联股东或者受实际控制人支配的股东，不得参加该事项的表决。该项表决应由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。

相关知识：关联交易

关联交易就是企业关联方之间的交易，关联交易是公司运作中经常出现的而又易于发生不公平结果的交易。关联交易在市场经济条件下主为存在，从有利的方面讲，交易双方因存在关联关系，可以节约大量商业谈判等方面的交易成本，并可运用行政的力量保证商业合同的优先执行，从而提高交易效率。从不利的方面讲，由于关联交易方可以运用行政力量撮合交易的进行，从而有可能使交易的价格、方式等在非竞争的条件下出现不公正情况，形成对股东或部分股东权益的侵犯，也易导致债权人利益受到损害。

7、提议、召集、主持股东会临时会议权

公司法规定，代表十分之一以上表决权的股东(以及三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事)有权提议召开股东会临时会议，董事会应当根据提议召开临时会议，否则，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

8、决议撤销权

公司法赋予小股东请求撤销程序违法或者实体违法的股东会、董事会决议：股东会或者股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程，或者决议内容违反公司章程的，股东可以自决议作出之日起六十日内，请求人民法院撤销。

9、退出权

公司法规定，有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：

(1)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的;

(2)公司合并、分立、转让主要财产的;

(3)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。

10、诉讼权和代位诉讼权

所谓诉讼权，是指当事人向人民法院起诉和应诉，请求人民法院行使审判权以保护其权益的权利。股东的诉讼可分为直接诉讼和派生诉讼。直接诉讼是指股东基于股权，对其权利的侵害人就其个人范围内造成的损害提起的诉讼。派生诉讼是指股东代行公司的权利，以自己的名义起诉损害公司利益的侵害人的诉讼。

(1)公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规，股东可以请求法院认定决议无效，股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程，或者决议内容违反公司章程的，股东可以请求人民法院予以撤销。

(2)公司拒绝股东合理的查阅公司会计帐簿要求的，股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。

(3)异议股东与公司达不成股权收购协议的，异议股东可向人民法院提起诉讼;

(4)董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼要求其承担赔偿责任;

6.十大快递公司将建立工会 篇六

从全国总工会获悉，2015年将推动在顺丰、申通等全国十大重点快递公司总部及下属公司建立工会组织，最大限度地把包括农民工在内的一线快递员纳入到工会中，并将农民工工资待遇纳入集体协商范围。业内人士表示，主流快递企业已设立工会组织，但完全保障一线员工福利待遇仍存难点。

据统计，截至2014年底，全国共有2.74亿农民工，其中有1.1亿农民工加入了工会组织，尚不足一半。由此带来农民工就业稳定性不强，劳动保障权益受侵害的现象时有发生，享受基本公共服务的范围较小。

全国总工会有关负责人表示，今后要推行省级以上工业园区全部建立工会组织;推动两万平方米以上的大型在建项目规范建立工会组织;通过多种形式实现小型在建项目的工会覆盖。此外，还将在顺丰、申通、圆通、韵达等全国十大重点快递公司建立工会组织，把包括农民工在内的一线快递员组织到工会中来。全总和各级工会将重点把农民工的薪酬待遇纳入工资集体协商范围，快递员的工资也将纳入集体协商范围，将围绕工时工价、劳动定额等开展集体协商，推动落实最低工资标准，并建立欠薪报告制度，督促企业按时缴纳社保费用。

一线快递员入会

作为劳动密集型产业，农民工成为快递企业的员工主力。全国总工会将保障员工薪酬待遇视为本次推动十大主要快递公司成立工会组织的目的。据知情人士透露，总工会相关部门此前已组织企业召开了相关座谈会。

全国总工会相关负责人昨日表示，今年将推动包括顺丰、申通、圆通、中通、韵达、汇通、联邦快递、中外运敦豪、UPS和TNT在内的十大重点快递公司总部及下属公司建立工会，以最大限度地把包括农民工在内的一线快递员纳入到工会中。全总和各级工会将重点把农民工的薪酬待遇纳入工资集体协商范围，围绕工时工价、劳动定额等开展集体协商，推动落实最低工资标准，建立欠薪报告制度，并督促企业按时缴纳社保费。

福利待遇无保障

“不知何时起，月薪过万成为快递员的‘代名词’，而实际情况是不仅月薪过不了万，并且‘五险一金’不能完全得到保障”，在快递员刘军(化名)看来，快递员背负着“月薪过万”的标签实在有点冤枉。

记者在多家招聘网站看到，大量快递品牌发布有招聘信息，底薪几乎都在3000元以上，并称正式工作后到手薪资在5000-8000元间，不过在福利方面并未过多涉及。某招聘经理向记者表示，快递员一般管吃管住，但一般不提供保险，少数提供“三险”或“五险”，提供住房公积金的几乎没有。

此外，快递一线员工也不太关注福利保障。“快递员多为农民工出身，文化水平普遍不高，对保险等也无太多要求。”上述招聘经理坦言，快递一线员工也不太关注福利，不过大型快递企业出于自身考虑，已开始给快递员上基本保险。

全国总工会相关负责人介绍，截至去年底，全国2.74亿农民工，只有1.1亿人加入了工会，一半以上人员游离于工会外。

执行仍是难题

其实，对快递企业而言，总部或分公司建立工会不难，难的是完全按标准执行员工福利。

据记者调查，全国总工会提到的十家快递企业均设有工会组织，不过采用加盟制快递企业的一些加盟商并未设立工会。在中国快递物流咨询网首席顾问徐勇看来，对于加盟制企业而言，分公司全部设立工会存在一定难度，也会增加企业运营成本。徐勇表示，快递行业基本都是以“计件制”作为工资结算标准，在企业看来，福利已包含在工资当中。

此外，快递业人员的高流动性也直接影响了员工福利。有快递企业负责人坦言，临时工身份决定了快递员不可能享受太多福利。“有些农民工只是农闲或快递高峰时出来务工，赚取外快，月薪过万也多是‘双11’等尖峰时期出现。”统计数据显示，去年“双11”期间与菜鸟网络合作的14家快递公司新增了25万名新快递员，总计共有120余万名快递员参加了去年的“双11”大战。

7.十大网络营销公司 篇七

一、网络流行语的内涵

网络流行语是基于特定事件或语境在网上被广泛传播, 并产生一定影响的网络文字语言, 大多简洁幽默, 新颖个性, 意味深长。当舆论借助网络为平台进行时就形成网络舆情, 不断变化更新的网络流行语可以说是一段时期内公众舆论的“化石”。

网络流行语是网民的“语言狂欢”, 从狂欢理论来看网络流行语, 即“由于网络建构了一个现实世界之外的世界”, 拆除了现实中人们受角色与话语制约的障碍, 实现了畅所欲言与情感意见的自我表达。网络流行语在中国的兴盛更有着历史文化因素。“无论在意见或行为上, 中国人都有很强的避异趋同心理。在现实中一向尚同而避异对循规蹈矩者大加赞誉, 对标新立异者则不惜鞑伐。”[1]而网络的匿名性与非现实性构建了一个相对平等的世界, 网络上自由的环境和富有创造性的群体, 使得语言系统中的缺位有可能迅速得到填补。[2]

二、2012年度十大网络流行语的舆情分类

根据网上资料, 2012年十大网络流行语是:你幸福吗?;屌丝;××Style;我能说脏话吗?;我再也不相信爱情了;累了, 感觉不会再爱了;随时受不了;正能量;中国好××;元芳, 你怎么看?[3]不同于以往, 2012年的十大网络流行语中的舆论趋势是:对于终极价值的迷惘, 对个人生存感受的感慨。

类型一:关注民生类 (以“你幸福吗?”为例)

“你幸福吗?”的走红源于2012年双节期间央视做的一档调查节目, 因采访范围广, 收到回复多样和奇特在网上成为流行语。近年来我国逐步将“幸福”作为衡量国民生活水平的一个指标, 表明“幸福”正在从生活问题扩展到政治问题。当幸福成为舆论焦点, 反面说明当下我国民众社会焦虑增加, 尤其是当下贫富差异的压力。“你幸福吗?”之所以引发舆论狂欢, 还在于它的真实性, 在看到社会普通老百姓的生存状态与心理愿望后, 引发了民众对自我对社会现状的反思。

类型二:娱乐反讽类 (以“屌丝”“累了, 感觉不会再爱了”等为例)

“屌丝”指出身卑微、相貌平凡, 却有抱负的一群年轻人, 源于网络贴吧。2012年11月3日, “屌丝”一词登上《人民日报》十八大特刊, 引发热议。“屌丝”因其自嘲和恶搞的态度, 迎合了大众的心理和趣味, 使青年人获得了诠释生活的权利, 而它所反映出的集体焦虑, 不仅是文化问题, 更是社会问题。“它并不是简单的青春情绪, 而是现实社会矛盾不断堆积的征兆。”在这个“标签化”生存的年代, 屌丝、高帅富、白富美等词反映了人们对当下社会阶层凝滞的看法, 宣泄的是对社会特权的不满与对平等的渴望与呐喊, 反映出民众平等自我意识的加强。“我再也不相信爱情了”和“累了, 感觉不会再爱了”, 则反映了当下民众对于婚姻与爱情的焦虑。面对着曾被公众看好的众多情侣离异和一个十三岁的男孩发出的感慨, 可见社会爱情婚姻问题的严重性。当与生俱来的情感都不能够被信任, 社会上值得信任的事物更加被公众怀疑。此外由热门节目与歌曲而衍生的“中国好××”“××style”的造句热以一种轻松娱乐形式说明了网民们总是会用简单而统一的东西, 来彰显自身的存在感, 颠覆一些深不可测的理论, 表达内心隐而不发的愿望。

3. 类型三:对社会不满的轻松化发泄 (以“我能说脏话吗?”“正能量”“元芳, 你怎么看?”为例)

“我能说脏话吗?”源于2012年3月某电视台针对油价上调对市民进行随机采访, 当问到一个市民时, 他的回复是“我能说脏话吗?”。得到否定后便说:“那我没什么好说的。”一句简单的疑问, 反映出对民生问题的抱怨和在生活中受到言语表达限制的不满。民众除对油价上涨不满外, 更不满的是油价定价机制。这句黑色幽默的语言虽未明说但无声的呐喊深入人心。

“正能量”源于“点燃正能量”的励志口号, 在微博上近年常出现“随手拍拯救被拐儿童”、“免费午餐”等活动催化了“正能量”一词的走红。人们渴望借“正能量”安抚身心并获得慰藉, 感染更多的人来温暖社会。“正能量”表达了民众对社会美好的希望与期盼, 消灭“负能量”的存在。它可以对心理产生积极暗示, 激励着人们对和谐社会做出贡献。

“元芳, 你怎么看?”源于电视剧《神探狄仁杰》中狄仁杰的口头禅。这句话暗指现代社会中政府官员推诿扯皮的现象, 讽刺了官员空居其位。同时也是网民对生活中缺乏安全感的表达, 对社会中不能解决问题的无奈。微博的普及激发了民众探求事实真相的热情, 这句“你怎么看”也表达了质疑权威、无奈嘲讽的情感。

诺贝尔文学奖获得者赫塔米勒说, 一些看似平常的词, 都暗含精准的政治态度。网络热词如“表哥”“最美”“赞”等, 一并说明网络流行语是我们意见情绪的“结晶”。尼尔·波兹曼在《娱乐至死》中指出, “一切公众话语日渐以娱乐的方式出现, 并成为一种文化精神”。[4]近年来网络流行语由泛娱乐化逐渐转到时政热点, 反映出网民素质的提升。网络流行语虽是“草根文化”, 颠覆了传统话语逻辑, 但多触及事件本质, 表达了民主和权利意识。

三、正确认识网络流行语与舆论的关系

1. 网络舆论的重要性

有学者曾就这个问题提出如下观点:“民意通常以潜舆论、显舆论和行为舆论三种形态表现出来。网上的舆论多是处在潜舆论形态, 是一种情绪性的宣泄。”[5]如今网络已成为新闻信息来源的渠道之一, 有时是最早暴露事件或揭发社会丑恶的平台。网络舆情是社会舆情在互联网的存在形式, 可采用自动抓取等技术手段方便获取, 效率高且信息保真。[6]在Web2.0时代, 舆情的获取最重要的渠道之一就是网络。

网络流行语是集体潜意识的娱乐化表达, 它丰富了媒体的表达方式, 反过来也成为媒体吸引眼球的重要元素。当网民创作出网络词语并在网上广泛传播后, 会引起媒体重视进而做出跟进调查与舆论反馈, “微笑表哥”一事就是舆论监督的例证。最近几年里媒体与网络的合力在曝光与解决事件方面环环相扣, 传播路径一般为:网民爆料揭露-网民热议质疑-媒体跟踪报道-官方回应解释-网民对此回应。

2. 舆论领袖与网络流行语

在网络上网民缺乏的不再是自由, 而是被领导。2012年网络热点事件如“杜甫很忙”就是商业团体担当“舆论领袖”进行的炒作。网上的舆论领袖一类是“网络达人”或“网络掮客”, 即活跃在网络社区的意见发表者或机构组织, 大多具有媒体从业经历, 信息渠道广, 表达力强, 见解独到。另一类是现实中的“意见领袖”, 多为名人明星, 如“新浪微博名人排行前十名”。

网上散落独立的网民接触到网络语言后, 在汇集意见时往往会听从“意见领袖”。借用传播学上的“议程流向方式”的概念来理解网络流行语的扩散便是:“共鸣流行语”往往是经过网络舆论领袖把关后获得认可的语言, 获得“通行证”的流行语产生“共鸣效果”后在各网络平台迅速传播;而“溢散网络流行语”“溢散”后被消极对待, 多是意见领袖认为不适合进行大众传播或具有敏感性的语言。舆论领袖的引领与网民的“病毒式传播”的联动最终形成舆论大潮。另外, 流行语出现后被一些名人明星的引用转发, 引起“粉丝”的效仿, 进一步扩大了流行。

3. 正确看待网络流行语中的舆论

网络流行语以另类方式传达对该事件的集体情绪, 多源于民众关心的热点事件, 反映出当下民众的社会思想与心理状态。网络流行语多属感性之作, 建立在生活经验与大多数网民意见上。应该注意的是网络流行语反映的主要是在网上积极发表意见的人, 并且人们总是趋向于附和与寻找与自己意见相似的声音。有学者提到:“网络流行语随着事件的发展与时间的推移, 网民个体间的影响作用越来越显著, 新加入的网民倾向于从已有意义中选择性接受与自身意见相符的阐述方案, 并强化自身意见。”[7]“沉默的螺旋”理论认为, 不应忽视未表达或没有能力表达自身意见的群体, 要重视“真理掌握在少数人手中”时的情况。网络是普及民主文明的平台, 改变了传统反映个人意见的方式, 网络的低门槛增加了个人发表意见、参与社会事件的机会。政府部门应该重视网络流行语的地位, 从中发现并倾听民众的意见, 但不应止步于此, 更应该去针对其中反映的问题来去解决, 最终上升到理性政策高度, 从而提高利用网络舆论的水平。■

摘要：本文以2012年十大网络流行语为研究对象, 分析网络流行语的内涵后从舆情角度将其分为三大类并进行评析, 解释流行语背后的舆论态度。阐述了网络舆论的重要性、意见领袖对于网络流行语的影响以及对网络流行语应有的态度。

关键词：2012年十大网络流行语,网络舆情,意见领袖,价值观

参考文献

[1][2]盛若菁.网络流行语的社会文化分析[J].江淮论坛.2008 (08)

[3]百度百科:http://baike.baidu.com/view/9710412.htm?subLemmaId=9832619&fromenter=2012%C4%EA%CA%AE%B4%F3%CD%F8%C2%E7%C1%F7%D0%D0%D3%EF

[4]陆高峰.娱乐的经济与超经济[J].青年记者.2011 (06)

[5]王芙蓉.从网络流行语看社会新闻与民意释放[J].新闻传播.2009 (08)

[6]郝帅.网络舆情对突发事件公共决策的影响[J].边疆经济与文化.2010 (12)

8.2013年基金公司十大“最” 篇八

凭借一只余额宝，天弘基金完成“屌丝”的逆袭，基金规模增长1000亿元。这家2012年底排名第50位、总资产规模才10 0亿元的小型基金公司，如今已成“前十大”基金公司。更有消息称，余额宝11月底规模已达1800亿元，超越华夏基金成为“行业第一”指日可待。

最开心 上投摩根基金

2012年和2013年连续出色的业绩，让上投摩根基金公司的资产管理规模增长很快。尤其是2013年上半年，杜猛管理的上投新兴动力业绩一度领先，虽然下半年被赶超，但上投摩根旗下基金整体表现依然出色，多只基金收益率在30%以上，两只超过40%。

最“坑爹” 黄金基金

黄金基金2 011年成立之后风光无限，因为黄金价格上涨，它们在“万绿丛中”成为当年最显眼的基金。时间进入2013年，一切都变了，金价下跌，黄金基金成为年度整体亏损最多的基金类别。截至12月下旬，易方达黄金主题、嘉实黄金、汇添富黄金、诺安全球黄金这四只基金最高31.56%、最低28.83%的亏损，让投资人大呼“坑爹”。

最郁闷 南方基金

由于通过换股大笔认购了正大跌的永泰能源，南方沪深300ETF净值跌幅明显超过同期指数跌幅，此举引发了基金持有人的强烈不满。2013年4月，证监会对南方基金及相关责任人作出处罚，责令整改3个月，运用自有资金4799万余元，对相关基金份额持有人进行赔偿。

最失落 博时基金

原博时精选基金经理马乐涉嫌“老鼠仓”，2013年事发。经历了人事震荡之后，博时基金公司旗下基金2013年投资表现不佳，排名持续下滑。根据三季报，博时基金最新规模排名已经跌落至第六位，就在2007年其排名一度达到行业第二位，但之后便坠入下滑通道，但近年来还是第一次跌出前五。

最无奈 鹏华基金

2013 年亏损最多的是鹏华资源分级B基金，截至12月下旬，亏损超过70%。该基金成立于2012年9月，是一只指数分级基金，跟踪中证A股资源产业指数。2013年资源类指数下跌严重，鹏华资源分级基金无奈“中招”。对于鹏华基金来说，这只“被动跟踪”的指数亏了这么多，加上杠杆让亏损翻倍，确实挺无奈的。

最给力 景顺长城基金

2013年整体表现最突出的基金公司，无疑是景顺长城。到12月下旬，景顺内需增长和景顺内需增长2两只基金的收益率都超过60%，另外好几只基金收益率都在30%以上。景顺长城基金公司2012年表现就非常抢眼，连续两年整体表现突出，非常难得。

最尴尬 易方达基金

易方达基金2013年大出风头，易方达创业板ETF和易方达创业板ETF联接基金收益率很高，让人艳羡。不过，风光难掩尴尬：易方达旗下多只基金业绩好坏差距大，易方达黄金、易方达资源行业亏损都比较大，排名落后；明星基金经理马喜德这一年因为债市打黑风暴而被抓。

最倒霉 万家基金

“80后”万家基金明星基金经理邹昱，2013年成为基金业涉及债市黑金案的第一人，将业内固定收益一枝独秀的万家基金推到了风口浪尖。对于基金公司来说，最倒霉的就是遇到公司里基金经理没有职业道德这样的事了。

最神秘 中邮基金

9.中国十大保险公司的排名 篇九

中国十大保险公司的排名 中国人寿(与中华人民共和国同龄,中国保险业的中流砥柱,中国人寿保险(集团)公司)2 中国平安(中国驰名商标,世界500强企业,中国平安保险(集团)股份有限公司)3 太平洋保险(世界500强企业,总部设在上海,中国太平洋财产保险(集团)股份有限公司)4 中国人保(中国驰名商标,有深远影响力的保险集团,中国人民保险(集团)股份有限公司)5 中国太平(于1929年上海,实力雄厚的民族保险公司,隶属国务院,中国太平保险集团公司)6 友邦保险(外资独资保险公司,亚太地区领先的人寿保险公司,美国友邦保险有限公司)7 新华保险(具有较高知名度的国际化股份制专业寿险公司,新华人寿保险股份有限公司)8 泰康保险(中国著名的大型保险金融服务集团,总部设于北京,泰康人寿保险股份有限公司)9 阳光保险(国内七大保险集团之一,较具实力的保险公司,阳光保险集团股份有限公司)10 大地保险(良好的业绩和社会口碑,中再集团公司旗下中国大地财产保险股份有限公司)中资保险公司 1.中国人寿 2.平安保险 3.新华保险 4.泰康人寿 5.太平洋保险 6.人保寿险 7.太平人寿 8.阳光保险 9.生命人寿 10.人保健康

10.供电公司十大杰出青年事迹简介 篇十

王 昕

国网山东电科院

男，1977年3月出生，研究生，中共党员，高级工程师，现任国网山东电科院继保自动化主管。

王昕主持多台发电机组和变电站的二次系统调试工作，参与山东电网重大故障的技术分析工作。作为技术负责人，主持山东电网首座110kV、220kV智能站调试、500kV智能站集成测试工作，改变由厂家为主进行智能站调试的局面。起草了《山东电网智能站二次系统调试规范》《山东电网智能站集成测试典型方案》等多个技术规范。作为主要起草人编写了《山东电网继电保护作业指导书》、国家标准《智能变电站工程调试验收规范》等多项国家、行业及国网企业标准。参与国网多项智能变电站技术规程的审查工作。申请发明专利十多项，一项成果获山东省科技进步二等奖，一项成果获山东省科技进步三等奖，一项成果获山东电力科学技术一等奖。

毕盛伟

国网潍坊供电公司

男，1988年9月出生，本科，中共党员，助理工程师，现任国网潍坊供电公司输电带电作业班副班长。

毕盛伟从事带电作业工作三年多来，安全高效参与完成带电作业检修任务6000余次，多供电量2312万千瓦时。带领班组成员以全国产业工人楷模许振超为榜样，打造“振超班组”，结合自身技术优势，练就了一口清、一杆准、一步到位、一把刀、一系牢、一声辨、一锤定音等七大“绝活”，多次到临沂、东营、淄博、滨州等地帮助指导带电作业，成为全省带电作业领域的一支尖兵。在国网公司、山东省、山东电力等各级带电作业职业技能竞赛中夺得3个一等奖，2项成果获得全国技术革新提名奖，4项成果获得山东电力科学技术奖，8项成果获得国家专利证书。主持研发的多种作业工具大幅度减轻了劳动强度，提高了工作效率和质量，为潍坊电网乃至山东电网带电作业专业的发展作出了突出贡献。

刘霄慧

国网枣庄供电公司

女，1988年3月出生，本科，中共党员，助理工程师，现任国网枣庄供电公司营销部电费电价专工。

刘霄慧坚持以“客户需求为导向”，脚踏实地，严谨细致。制定《电费回收、催收流程规范指导手册》《抄表、收费“八必须、八严禁”》，进一步规范抄表、收费服务行为。在全省率先打造农村“村村有交费点建设”，实现全市2114个行政村“交费点”全覆盖。试点推广智能抄核系统应用，使抄表算费流程中的人工操作环节由原来的7个减少至3个，平均业务处理时长缩短6小时。推广应用“便民服务卡”，全省率先推出二维码扫描缴费方式，将互联网微信技术引入“便民服务卡”，使客户等待时间平均缩短2分钟。积极参与枣庄公司“代理妈妈”活动，帮助、关爱留守儿童健康成长，积极参与各类“青年志愿者”公益活动。先后获得“国网山东省电力公司青年岗位能手”“山东省电力公司先进工作者”“山东省用户满意服务明星”。

汤 磊

国网青岛供电公司

男，1984年10月出生，研究生，中共党员，工程师，现任青岛公司二次运检一班班长。

汤磊扎根基层七年来，共负责完成480多项继电保护检修、技改、维护等工作，总结归纳出送电核相测向量七注意、变电站无图识别八要点等多项现场作业技巧。主持研制二次电缆对线器，将对线正确率高至100%；负责开发的二次电压核相装置，保障了PT二次核相准确率；研制的开关柜二次故障查找装置，能够快速查找出开关柜内二次回路的故障点；独立设计CT10%误差曲线计算软件，解决了该曲线计算难、作图难等问题。所主持的QC成果连续两次获得“全国优秀质量管理小组”称号。曾获得国家电网公司优秀专家人才后备、青岛市劳动模范、首席技师、岗位技术能手，山东电力先进工作者、最美国网人等荣誉称号。

许海霞

国网宁阳县供电公司

女，1976年9月出生，本科，中共党员，助理经济师，现任国网宁阳县供电公司发展建设部主任。

许海霞扎根农电经营管理一线，创新设计《宁阳县供电公司生产经营一套表》，建立县公司集发展全景展示和异动问题分析处理相结合的一体化平台，受国网发展部高度评价，其经验在国网系统全面推行。她指导编撰的案例连续5次被省公司评为优秀案例，2次入选国网公司前10名。她主持制定线损管理制度3项，被国网公司指定为同期线损管理信息系统试运行单位。2015省公司以鲁电发展（2015）377号文件发出了学习宁阳等公司线损管理先进经验的通知，并被推荐为线损管理示范区。牵头负责推进“国网公司一流县供电企业”争创，以全省第2名的成绩脱颖而出20以来，连续3年在省公司经济活动分析会上作典型发言，公司连续2年荣获国网公司同业对标综合标杆，连续5年保持省公司综合标杆，多项管理实践及典型经验在国网和省公司推广。

李相辉

国网烟台供电公司

男，1985年7月出生，本科，群众，助理工程师，现任国网烟台供电公司带电作业技术。

“薪火相传，劳模身边出能手”。李相辉同志参加工作初期，从事输配电线路检修工作。年省部级技能竞赛后，师从全国劳动模范李红新专业从事带电作业工作。工作中不断提升自己，2014年5月，在烟台市行业性职工职业技能（输电带电作业）竞赛中获得个人第一名，并获得烟台市五一劳动奖章称号。工作中累计参与班组带电作业工作千余次，减少停电时间298763时？户，为客户多供电量8500多万千瓦时。2015年，协助完成烟台市带电作业专业“市县一体化”创建工作。全程负责“李红新劳模创新工作室”建设工作，2014年11月“李红新劳模创新工作室”被中华全国总工会授予首批“全国示范性劳模创新工作室”荣誉称号。参与创新工器具及作业方法15项，9项成果获得国家专利。其中山东省职工优秀创新成果二等奖1项；烟台市职工优秀技术创新成果一等奖3项，二等奖2项。各类期刊发表论文三篇；其中获得山东省企业培训与职工教育重点课题研究一等奖1项，主笔典型经验由山东人民出版社出版。参与省公司带电专业教材编写、审定工作，编制的3本教材近期将由中国电力出版社发行。近期参与国网公司带电作业专业题库编写工作，及公司带电作业专业教材编写工作。多次参与授课工作，2015年被评为省公司输配电带电作业专业中级培训师。先后多次参与输配电线路带电作业技能竞赛，其中2010年9月参加由省劳动厅和集团公司联合举办的全省配电带电作业技能竞赛，获得个人第六名，团体二等奖。先后获得国家电网公司输电线路带电作业技能竞赛，团体一等奖。2014年获得省公司级输电带电竞赛三等奖，2015年获得配电带电竞赛二等奖。

张 彬

国网莱芜供电公司

男   ，1985年7月出生，硕士研究生，中共党员，政工师，现任国网莱芜供电公司办公室副主任。

张彬一直以来秉持着“在最好的岗位上做最好的自己”理念，在办公室工作期间，他勤勉严谨、锐意进取，累计完成重大会议及讲话材料430余篇、70余万字，实现重大会议“零差错”，因工作出色被抽调省公司工作。他善于总结提炼、改进规范工作，执笔的管理创新成果《供电企业“大公关”体系建设》获山东省第二十七届企业管理现代化创新成果一等奖，并独著论文《关于国有企业创建学习型党组织的.思考》。作为公司256名志愿者队伍的队长、189名团员青年的团委书记，他创新开展“青春沙龙”、青年文明号“十面红旗”竞赛式，带领的志愿服务队成功入选“莱芜好人”“山东好人”“中国好人”。他负责的团委是莱芜市唯一一个“全国‘五四’红旗团委创建单位”。在他的组织推动下，一个青年文明号被评为“山东省青年文明号示范集体”，一个青年文明号被评为“全国青年文明号”。

岳增伟

国网淄博供电公司

男，1985年10月出生，本科，团员，技师，现任国网淄博供电公司电气试验二班班长。

岳增伟首创避雷器“四位一体”故障诊断方法，发现多起重大设备隐患，受公司褒奖。8年来，坚持对设备缺陷和故障的试验数据积累，建立丰富详实的《电网设备病例》，上报省公司十余项带电检测典型案例。他带领班组先后获得“全国工人先锋号”“全国班组安全建设与管理优秀成果特等奖”“省公司标杆班组”等荣誉称号。他是检修一线的“创新达人”，先后有三项QC国优成果，累计发表12项实用新型专利，1项发明专利，带头完成5项市级以上科技项目，发表论文3篇。他在马来西亚国际会展中心夺得第三十七届国际质量管理会议最高奖项――三星成果奖。在2015年国网青创赛上主创完成的项目获得金奖。他是检修专业的“多面能手”，在国网首届培训师技能竞赛中夺得第一名。

孟庆东

国网莘县供电公司

男，1978年9月出生，研究生，中共党员，副高级，现任国网莘县供电公司副总经理。

孟庆东积极与政府职能部门沟通汇报，推动莘县县政府以文件出台电网大面积停电预案等支持性文件，开展政企联合演练，提升公共突发事件应急保障能力。探索出以“政企联动的组织机构、结合农时的时间安排、创新形式的宣传方式和通俗易懂的宣传内容”四维一体安全用电宣传管理模式，并参与国网公司农村用电安全管理创新研究与实践课题研究。所辖境内两条特高压线路工程民事工作开展顺利，牵头编制属地工作里程碑计划，工程建设在各县位于领先水平。扎实推进农网改造升级工作，20以来，累计完成投资3.47亿元，完成自然村电网改造583个共1089个台区，新建改造10kV线路65条。累计新增10kV线路176.47千米，改造10kV线路470.54千米，新增0.4kV线路245.25千米，改造0.4kV线路550.8千米，户表改造22261余户。大力推广“带电作业”，累计开展376次带电作业工作，累计减少停电时间210个小时。加强设备运维管理，采取“一所有工作，多所来帮扶”的工作方式，2015年线路故障跳闸同比下降24.6%。配网抢修工作以“零超时、零缺陷、零意见”的“三零”目标管理，梳理抢修流程，优化故障报修效率，2015年莘县城区、农村地区的平均抢修到达时间缩短为20分钟，抢修服务客户投诉率也降到了历年最低水平。

徐 可

国网山东服务中心

男，1981年1月出生，本科，中共党员，中级记者，现任外联部新媒体运维与记者管理专责。

11.十大“不务正业”上市公司 篇十一

今年三季度，公司投资收益为791.53万元，归属母公司股东净利润仅为5.35万元，两者的倍数竟然高达148.04倍，公司因此位列2009年三季度“不务正业”公司榜首位。

中钢吉炭(000928.SZ)

身处行业景气度较低的石墨碳素制造业，今年三季度的业绩自然很不理想，而其高达4391.48万元的投资收益，让其避免了利润为负的尴尬，但也因此排名2009年三季度“不务正业”公司探花。

商业城(600306.SH)

公司的注册地址是沈阳，也许是受金融危机的影响，以零售为主业的商业城三季度主业收入不理想，而2400万元的投资收益让投资者见到了其投资手法还不错，但其净利润也仅为108.97万元。

维科精华(600152.SH)

作为纺织服装行业的一家上市公司，今年三季度营业利润为-941.01万元，而公司的管理层通过3940.40万元的投资收益，让其净利润变成了正数。虽然有点“不务正业”，但也实属不易。

上海九百(600838.SH)

公司是2009年三季度十大“不务正业”上市公司的第二家零售企业，今年三季度投资收益为8489.40万元，是其净利润1190.00万元的7.13倍。

海欣股份(600851.SH)

以长毛绒产品的生产加工和销售为主业的海欣股份，由于出口环境恶化，主营业务利润大幅下降。但其三季度投资收益却高达7063.22万元，是200.89万元净利润的35.16倍。

上海梅林(600073.SH)

以电子商务、经济信息服务、食品加工等为主营业务的公司，今年三季度营业利润仅为134.83万元，而擅长资本经营的上海梅林投资收益高达4057.52万元，是其净利润的22.34倍。

马钢股份(600808.SH)

作为一家钢铁企业，其今年三季度的收益不好可以理解，然而其高达1.36亿元的投资收益好像在向市场显示，虽然行业景气不好，可自己的投资能力还是挺好的。不过这并没有吸引资金的关注，其股价并来跑赢大盘。

一汽夏利(000927.SZ)

作为汽车行业的一家上市公司，今年三季度实现7505.35万元的营业利润实属一般，但高达6.07亿元的投资收益让投资者惊叹不已。投资者不仅要问，其管理层的心思到底是在汽车上，还是在投资上。

长江投资(600119.SH)

12.十大网络营销公司 篇十二

2009年初, 面对国际金融危机和国内工业经济下滑的困难与挑战, 陕西煤业化工集团公司认真贯彻落实省委、省政府关于“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的各项政策部署, 紧紧围绕全年销售收入突破300亿元的目标, 以学习实践科学发展观活动为动力, 积极主动地应对内外经营环境的变化, 坚定信心, 锐意进取, 狠抓落实, 经济运行情况总体好于预期, 多项指标在逆境中取得新的成绩, 既实现了既定的增长目标, 又实现了又好又快发展, 呈现出稳定和谐发展的良好局面, 为全省经济社会发展作出了突出贡献。

展望2010年, 站在新的起点上, 陕煤化集团将深入学习实践科学发展观, 进一步转变发展方式, 提高经济运行质量和效益, 实现安全发展和和谐发展;继续深化内部改革和创新机制, 全力抓好新项目的投产验收和重点建设项目的持续推进, 关心职工生活, 全面完成“十一五”规划目标。2010年, 销售收入确保实现500亿元;利税突破100亿元;实现利润30亿元;煤炭产能达到1亿吨, 产量完成9000万吨;化工企业产品总量完成740万吨;总投资300亿元;杜绝较大及以上生产安全责任事故。

一、经济总量再创新高, 企业发展规模和质量得到大幅提升。面对金融危机的影响, 陕煤化集团认真贯彻落实省委、省政府提出保增长战略部署, 及时制定并出台了应对危机的“双十条”措施和降低成本的“十条”政策, 促进了企业快速发展, 经济总量和规模迅速扩大。全年煤炭产量完成7100万吨, 较上年增加1060万吨, 增幅为17.5%, 实现销售收入320亿元, 较上年增加85亿元, 增幅为36%, 实现利润20亿元, 较上年增加2亿元, 增幅为11%;资产规模达到了1000亿元。在2008年度“中国企业500强”排名中跻身243位, 比上年度跃升66位, 成为全省增长最快企业。

二、完成重点项目投资223亿元, 比上年同期增长71.5%。2009年, 陕煤化集团加快推进重点建设项目, 保持固定资产投资的强势拉动。全年完成重点建设项目投资223亿元, 同比增长71.5%。黄陵二号煤矿、陕焦70万吨焦化、王村斜井技改、孙家岔和韩家湾煤矿升级改造等项目年底前完成了竣工验收;榆阳煤矿、冯家塔煤矿、陕化1, 4丁二醇等项目已具备验收条件;神南矿业公司柠条塔、红柳林、张家峁三矿分别于去年3、4、5月实现了试生产目前已完成了部分单项验收;北元化工PVC项目、天元公司焦油加氢项目、富油公司粉煤干馏示范项目、红柠铁路、神南矿区生产服务中心、彬长矿区生产服务中心等一批项目建设速度明显加快, 达到了同类项目建设的最好水平。

三、加快推进企业改革, 改制重组工作成效显著。按照上市公司的要求, 深入推进煤业股份公司规范运行, 顺利进入上市辅导阶段, 为煤业股份上市创造了条件。建筑施工板块借壳上市启动, 重组预案已经证监会审批, 前期各项工作已基本完成。对集团公司所属机械制造企业进行重组整合, 成立了西安重工装备制造集团, 为装备制造业做大做强奠定了基础。组建了陕南投资开发公司, 为集团公司多元产业发展搭建了新的平台, 走出一条贯彻落实省委、省政府陕南突破发展战略的新路。积极投资入股陕西钢铁集团, 参与了新龙钢的重组。从产业链角度来看, 参与钢铁产业的重组, 对陕煤化集团现有产业的发展和在建项目有着特别意义。

四、强化安全管理, 抵御灾害能力普遍增强。通过狠抓瓦斯治理、深入开展隐患排查治理专项行动、强化安全基础管理, 保持了安全生产整体稳定的态势, 杜绝了重特大人身伤亡事故, 原煤生产百万吨死亡率0.15, 创历史最好水平。化工企业安全形势总体平稳。各老企业通过几年的调整改造, 基本上进入了良性发展的轨道。机械化程度的提高、生产布局的调整及系统的优化, 使老企业安全生产和抵御自然灾害的能力普遍增强。

五、实施“振兴渭北老区”战略, 老矿区焕发新的发展活力。在发展布局上把“稳定渭北老区”调整为“振兴渭北老区”, 进一步焕发了老矿区的发展活力。一年来, 围绕全面振兴的目标, 各个老企业结合所处的地理位置, 充分利用自身的资源优势、产品优势以及技术和管理优势, 拓展发展思路, 依托现有的产业基础, 相继建立了新的经济增长源, 实现老企业的可持续发展。同时, 各老煤炭企业进一步提高现有煤炭资源回收率和利用率, 对资源枯竭的矿井实行了控制性开采, 最大限度地延长矿井服务年限, 为企业转型提供时间保障, 为“十二五”的持续发展和全面振兴打牢基础。

六、融资263.2亿元, 为实现跨越式发展提供了可靠的资金保障。2009年, 陕煤化集团紧紧抓住国家实施适度宽松货币政策的有利时机, 积极采取了融资租赁、发行信托产品、并购贷款等多种融资手段, 共实现融资263.2亿元, 最大限度地降低融资成本, 全年节约财务费用近2亿元。先后与中国银行等多家金融机构签订了战略合作协议, 新增银行授信300多亿元。积极利用国家出台的收购、兼并、重组资本金贷款政策, 取得了省内首笔5亿元为期五年的并购贷款, 受到了省委、省政府的高度评价。融资工作的顺利进展, 为加快项目建设提供了资金保障。

七、携手“四省四港”破解销售瓶颈, 大物流体系建设取得突破性进展。陕煤化集团紧紧抓住当前发展现代物流产业的最佳机遇期, 充分利用国家和陕西省调整、振兴物流产业的各项优惠政策, 把发展物流产业、建设大物流体系提高到战略高度, 抓住关键环节, 落实关键项目, 强力推进。2009年6月和11月, 分别与湖北、江苏、山东、江西和枝城港、徐州港、日照港、连云港这“四省四港”签署了战略合作协议, 与“四省四港”联手建设陕西煤炭物流体系和煤炭销售基地, 省外物流节点布局初具雏形。在省内, 从提高运输保障能力出发, 按照控股建设矿区铁路专用线、参股建设重要国铁干线的思路, 积极投资相关铁路建设。此外, 加快了信息化建设步伐, 煤炭网上交易平台信息系统正在开发建设。

八、科技创新能力进一步增强, 节能减排取得明显成效。2009年, 陕煤化集团确定的158项科研项目进展顺利, 已有7项成果通过鉴定, 达到了国际和国内的领先水平和先进水平。组建的“陕西煤矿安全技术中心”、“陕西省甲醇衍生物及聚合物材料工程技术研究中心”、“陕西省煤矿机械工程技术研究中心”均获省政府“13115”工程批准立项。通过积极实施节能减排工程、完善产业链、加大瓦斯综合利用等项目, 使集团公司万元产值能耗降为1.25吨标准煤, 已提前完成了“十一五”期间的节能减排指标。

九、启动“百亿民生”工程, 加快推进棚户区改造。2009年, 陕煤化集团在基本完成沉陷治理13462户100万平方米安置工作的基础上, 启动“百亿民生”工程, 开始了大规模的棚户区改造工程。棚户区改造规划方案、可研报告、初步设计和相关支持性文件全面完成, 并通过中咨公司评估。截至年底, 累计开工面积79.5万平方米, 竣工4.8万平方米, 安置450户, 完成投资约4亿元。棚户区改造是陕煤化集团用爱心和“一切为了职工”的理念打造的民心工程, 不仅要把棚户区改造建设成良心工程、优质工程、放心工程、安全工程, 还要把棚户区改造建设成员工的财富工程, 让员工安居乐业。