西安注册公司注意事项

西安注册公司注意事项（17篇）

1.西安注册公司注意事项 篇一

西安公司注册西安注册有限公司流程和程序 1.西安公司注册核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。

2.西安公司注册租房：

去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。

租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件。

签订好租房合同后，还要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，例如你的每年房租是1万元，那就要买10元钱的印花税，贴在房租合同的首页，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。

3.西安公司注册编写“公司章程”：

可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。

4.西安公司注册刻私章：

去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章（方形的）。费用大概20元左右。

5.西安公司注册到会计师事务所领取“银行询征函”：：

联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。

6.西安公司注册去银行开立公司验资户：

所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。

银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

注意：公司法规定，注册公司时，投资人（股东）必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式（也就是人民币）出资，也可以以实物（如汽车）、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。

7.西安公司注册办理验资报告：

拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右（50万以下注册资金）。

8.西安公司注册注册公司：

到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。

9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。

10.办理企业组织机构代码证：

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

11.去银行开基本户：

凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理，否则，会多收100元的验资帐户费用。

开基本户需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。

开基本户时，还需要购买一个密码器（从2005年下半年起，大多银行都有这个规定），密码器需要280元。今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。

12.办理税务登记：

领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。费用是各40元，共80元。办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。你可先请一个兼职会计，小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。

13.申请领购发票：

如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。

最后就开始营业了。注意每个月按时向税务申报税哦，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。

2.西安注册公司注意事项 篇二

西安双翼机电科技发展有限公司是美国Fatigue Technology Inc (FTI) 在中国地区唯一正式授权的代理商, 全面负责该公司产品与技术的推广、支持和服务。FTI获得ISO9001:2008/AS9100C的认证, 是世界500强企业PCC的下属公司之一。在过去40年, FTI服务于航空航天工业, 从1969年起几乎为所有产自欧美的民用客机、军机、直升机提供了抗疲劳解决方案。涵盖了旧飞机的养护维修、老化飞机的翻新与新机型的装配生产线。目前, 这种先进的抗疲劳技术已经从航空走向民用领域的铁路与钢铁大桥, 通过冷挤压引入残余抗压应力来解决铁轨端部螺栓孔疲劳破裂问题、解决钢铁大桥钢结构因各种原因造成的疲劳裂纹的可靠方案。FTI先进的抗疲劳技术有效降低了铁路钢桥特别是重载铁路的生产和维护成本, 避免了重大车祸的发生。

3.中国东方资产管理公司西安办事处 篇三

中国东方资产管理公司是根据党中央国务院统一部署成立的四家金融资产管理公司之一，是具有独立法人资格的金融企业，实行“级法人授权经营”的管理体制。公司注册资金为100亿元人民币，其中人民币60亿元，外汇5亿美元，由财政部全额拨付。公司的主要业务是收购、管理和处置从国有商业银行剥离，收购的信贷资产，以最大限度地保全国有资产为目标，以化解银行金融风险、支持国有企业改革为己任。

中国东方资产管理公司西安办事处作为公司的派出机构，主要负责收购管理处置中国银行陕西省分行剥离以及从中国建设银行陕西省分行收购而来的信贷资产和总公司授权经营的其他金融业务。西安办事处于2000年2月筹备，5月18日经总公司人民银行陕西省工商局批准正式挂牌成立。开业近7年来，在总公司的直接领导下，在财政部人民银行、银监会公司监事会的监督指导下，严格执行上级各项规章制度，坚持在公司授权内合法合规经营，不断完善各项内控制度，努力提高经营管理水平。在防范和化解金融风险改善银行资产结构促进我国金融业稳定健康发展推进国有企业改革、实现国有企业改革和脱困的三年目标，处置银行不良资产等方面做出了巨大的贡献。

[资产处置]

2000年西安办事处接收中国银行陕西省分行剥离的不良资产本息合计70.28亿元，其中债权本金加表内利息56.28亿元，七年累计处置债权本金与表内利息36.38亿元，累计现金回收额4.55亿元。

2005年，办事处按照总公司的统部署接收中国信达资产管理公司转让的中国建设银行陕西省分行可疑类贷款债权本金总额共159.12亿元，利息总额17.83亿元，本息合计76.95亿元。截至2006年12月末，累计处置回收现金6.47亿元。

2005年，接收中国银行陕西省分行损失类债权本息合计22.70亿元，截至去年12月末，累计处置回收现金353.77万元。

[股权管理]

2000年西安办事处接收中国银行陕西省分行剥离债转股企业13户，金额14.37亿元，2004年接收1户，金额1.44亿元。截至2006年12月末，成立债转股新公司9户，注册挂牌1户停止债转股3户，处置1户，股权资产包括非股非债资产累计处置收现2.97亿元。

[内部管理]

西安办事处推行目标责任制管理，年初与各部门签订经营目标责任书安全保卫目标责任书、党风廉政建设目标责任书，对于经营管理中的各项定量定性指标进行明确强化部门责任，有效地推进部门的科学化管理工作。

西安办事处全方位加强学习，不断提高办事处整体队伍素质水平，始终把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型，知识型企业。

西安办事处资金财会、处置审查、法律评估信息科技审计、监察以及后勤档案等部门和岗位，围绕办事处党委确定的总体工作思路和改革需要，积极调整工作方式，加强服务意识，树立“一盘棋”思想，加强沟通协调，有效地配合办事处各项重大业务工作的开展，为办事处可疑类资产与政策性资产处置创造了良好条件，做出了积极努力，为办事处取得良好业绩作出了应有的贡献。

[战略目标]

4.西安公司工作总结 篇四

暨2010年终总结及其2011年工作计划 主题词：谨慎决策◆强力执行◆确保推进

尊敬的公司领导、董事长：你好！

时值岁末，新年伊始，森达地产（西安）公司全体员工首先向两地工作的各位领导、同事、员工表示节日的问候:新年好！

即将逝去岁月，我们在异地不同的工作岗位上完成着同一个事业，即将开来的2011年我们将一如既往，团结协作，为确保项目推进和顺利实施共同作出努力，现将2010年森达地产（西安）公司做一总结，汇报给各位领导、同时，继而列出森达地产（西安）公司2011年的工作计划，在董事长和各位主管领导的正确指导下，再接再厉，力争做出更好的成绩。

一、2010年工作总结: 森达地产（西安）公司办公室对森达来说是保证靖边项目开发的后方保障部门，同时又是立足西北市场，拓展市场经营的关键窗窗口。作为西安办公室全体员工，清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，担负着推动靖边项目各项工作朝着既定目标前进的重任。西安办公室的工作千头万绪，尤其是保证靖边项目人力资源储备、提供项目拓展调研资料、尤其在土地信息调查等，为总经理决策提供了大量的资料，信息数据等。具体如下： 文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。如公司的印章，物品领用、考勤制度、车辆管理等，凡事做到有章可循，对于物品的领用，逐一严格把关，均做入库、出库登记。（1）车辆管理：妥善的安排好公司所属车辆的使用，驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修，保险购买、车辆审验等工作，完成了西安公司所属车辆的保险续保及审验工作，（2）人力资源储备，招聘及向靖边输送合格人才，共通过网络招聘收集资料信息达3000余份，招聘接待2000余人，参加现场招聘会、报纸、推荐接待近20余次。（3）公司选址，考察近百余次。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作森达地产（西安）公司的工作思路是：

A、理顺关系，查明公司各类证件的办理及摸清家底。公司进驻西安以来，各项工作都在不断完善，需要办理相关的手续及证件。我们利用自己员工的个人潜力、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理了各类证件及年审。

B、及时了解，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁征地信息、问题反馈到总经理室，提供决策依据。

C、我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门、房地产公司及成功项目盘地调查这些物业的租售情况，为将来公司西安发展打好 建设基础。

D、认真做好公司的文字工作。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、合同、协议书整理归档入册，做好了资料归档工作。配合靖边制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

E、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,体现公司的规范性；在落实考勤制度上，坚持勤检查，对上班时间有无迟到早退、着穿、卫生情况、物品摆放作为重点，通过以往的检查，发现问题及时和相关人员进行沟通处理，争取一次整改到位，并将检查情况及时通报。

F、切实抓好西安公司的企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、等商品的采购、调配和实物管理工作。按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

G、做好了公司董事长的西安后勤服务工作和临时安排的相关事宜，譬如房屋租赁，办公选址，承包队伍的考察，先后考察10余家大中型企业等。

（4）为了阳光家园项目工作的顺利开展，截至目前，完成了： A、项目五十五栋楼施工、报建的图纸设计，以及图纸审查工作。B、完成了项目的绿化景观设计工作。

C、在公司形象及项目宣传方面，根据公司要求，搜寻了多家视频、3D动画制作公司进行了调研，并上报公司领导，综合评定后最终确定了恒创制作公司，截至目前已完成了全部的实景拍摄工作，结合施工图设计已完成制作了30栋楼的3D动画。

D、根据公司户型的定位，完成了丽景花园的规划设计第一稿，根据公司定位，正在督促完成丽景花园的规划设计第二稿，以及为施工图输出作前期施工图设计准备工作。

E、为了提高项目宣传力度以及为后期销售做好准备，西安公司整理资料依据公司领导的要求结合项目的特点并通过各个部门的协助展开了相关宣传资料的策划、制作工作，正式启动VI设计。（5）加强学习，提高业务水平

对于再教育、再学习，办公室全体人员总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向靖边的各位领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。西安公司的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行，已形成了员工自己积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，各员工具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

（6）存在的问题

尽管西安办公室取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在： A、仍不能够创造性地开展工作，体现在：

B、工作效率有待进一步提高；有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，特别是与靖边公司管理上还对接的不够； C、西安办公室的人员还在适应公司工作的要求，在2011里，决心适应公司管理，认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，做出更大的贡献，努力做到：第一，加强内部学习，拓宽知识面。号召全体员工学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手，靖边的窗口；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩，力争来年做内部企业的领头羊，带头兵。

二、2011年工作计划

1、遵照董事长“森达（西安）2010-11-2”会议指示精神，加大西安办公选址力度，保证年后组织机构正常运转。

2、加大力度进行招聘工作，不拘一格降人才，保证我司项目人力资源需求。

3、加大阳光家园设计的后期服务工作，启动各专项设计及施工（室外给排水、弱电智能、安防、电力电讯、广播网络、景观道路、室外 消防）的各项以及管综合设计工作。

4、加大总承包队伍的选择和考察工作，输送到靖边对接。

5、根据靖边反馈过来的要求，督促进行丽景花园的规划设计。

6、根据靖边要求，完成VI设计及楼书的设计及相关策划工作。

7、建立健全西安财务等，启动西安公司规范化管理进程。

8、制定公司月计划报表监督实施，有效促进报建、招投标管理进度。

9、制定西安公司中远期计划和公司的发展思路，提升基础管理。理顺中期目标是立足西安，产出项目与提升基础管理的辩证关系。

三、关于基础管理建议和设想

2010年的工作总结，目的是积累经验，总结教训，学人所长，补己所短，暨2011年西安公司将转变思想，转移工作重心，这对于我司在西安立足市场具有很重要的意义，一句话，靖边项目是我们发展的保障，入住西安是我们打进西北市场的江桥，随着市场的竞争，我们不可停止不前，所以西安公司除完成上述计划外，更主要的是转变到拓宽市场领域上，所有的工作重心就是围绕着两个重心开展，第一是做好靖边项目的支持服务工作，第二是组建西安前期项目公司，围绕这两个重心，西安公司对以后公司战略决策及措施制度设想如下：

1、转变思想，转移工作重心

第一：谨慎决策方面：谨慎决策但要克服保守，其实种种一切的一切是保证靖边开发项目的交房率，在业主挑剔的房地产竞争市场，努力实现从设计开始奠定品牌基础，动态调整，前瞻性对产品定位；在房地产观望浓度有所提高的当今形势下，稳步推进开发导向；努力完 善盘前展示边缘效益工作；极力调整管理模式，探索新的楼盘管理格局，为的是避免被动受牵，确保开发有序可控的动态管理新思路，降低生产成本是关键之关键。极力进行公司制度及流程进行补充和完善及其优化，对于不易衔接、不畅通的传统工作模式及程序及时修订，对于合乎规范管理的制度流程及时下发执行。

第二做到“三确保”：确保设计的产品品质效果、确保设计成本的合理可控、确保招标流程，合同管理及签认的联审联签及其合同交接交底，种种一切主要是为工程服务“把控工程数量，控制工程质量”，提高微观和宏观的科学管理能力。

第三做到执行力：提高执行力，其实是一种责任心，一旦员工养成责任心，工作就会自我加压，勇于挑战、奋发向上，加大培养领导力，培养领导的雷厉风行、团结协作，思想不松、标准不降、力度不减、想尽一切办法带好员工，培养领导的目标、密切协作，多角度重点工作沟通和相互补台的作风；2011年应开展“五责任”和“四珍惜”评比，即：对家庭负责、对亲人负责、对组织负责、对自己负责；2011年珍惜个人荣誉、珍惜个人前程、珍惜家庭幸福、珍惜人生价值，营造企业文化氛围。

2、细化分工，抓好基础管理，技术也是生产力

暨2011年公司全体将应实施细化分工，抓好基础管理，什么是基础管理，其实很简单，就是该按规定着装时却着装不规范，就是制度执行不严，就是资料信息、基础保密及其归档零乱，就是基层领导管理上睁一只眼睛，闭一只眼睛，就是制度不去执行，就是不纠正违章，不处罚违规，时间长了最后导致一种结果：就是管理混乱，团队作风散漫。为此，建议公司励志改革，细化分工，从最基本的东西抓起，不放过每一个细节，只要大家都重视了，才能够有效果，否则，抓管理就无从谈起。这里要求，四月份前出台基础管理方案制度，在制度中一定要体现激励制度，这样才利于执行，把每一项重点工作中涉及的基础管理节点、重点理出来，找出共性的东西，然后细化、标准化，形成流程化管理；找出个性的东西，传统的不好化解矛盾的东西，寻找适当的解决办法，以致达到我们管理的目的，然后对个性、个别的工作进行经验交流和总结，整理留存，以备借鉴。

基础管理工作无处不在，只要认真去抓，可以说是立竿见影的。若果我们再抓基础管理的过程中，还存在部分干部、员工的责任心不强、工作热情不高，不投入精力，对工作是“差不多，过得去，慢慢来”的观念，那么我们的管理将永远跟不上时代的步伐，企业生存应居安思危，说明我们的制度一定给现行任务有了冲突，我们给予干部员工的权责一定有了问题，那么我们的管理管理一定抓不下去。我们每一个员工，一位干部，一个团队乃至一个企业，要获得企业竞争力，就必须打破传统思维，就必须打破“差不多，过得去，慢慢来”的观念，要精益求精的态度来客观对待我们做的每一项事情产生的结果，只有这样想，我们的企业才能够发展，我们的基础管理才得以上升一个台阶，要树立开窗迎入大江来的大船企业文化。

组建好技术队伍，加强技术领军，落实科学管理，与行业接轨。

3、不遗余力，打好2011年红五月的项目建设初见成果第一战 冬天孕育春天，明春定是“桐花吐放，繁星满天”，种种年初一切的努力，也全是来年“长征”路上的第一步,2010年先期项目的顺利施工，B系列多层开工正负零圆满的成功，意味着春天将是雨后春笋，为2011年项目有序开展“节节高”，保证工期，打好了坚实的基础。但对于我们企业来说，大家不妨想一下下，“8年抗战”我们才坚强了一年，万里长征仅仅迈开了第一步，所以公司全体员工任重而道远。我们开发靖边项目面临着市场经济的复杂变化，面临着超高峰开发期的技术资源不足，面临着各种安全隐患，面临着管理提升和亟待管理规范上线，面临劳动技术队伍贫缺及劳动成本转折抬高的时期，我们的中期目标是“立足靖边，开拓西北房地产行业”，目前来说，打好“五一”胜利开发这一战，非常关键。对于房地产行业来说，现在的高峰购买销售环境好，不意味着未来的销售境况好，盖房建设要经时间和过程，所以保证我们的项目顺利进行，首先是保证开发进度，只要进度跟上了，项目成功就是胸有成竹了，所以很关键。为此，公司应充分调研销售动态并且形成长期跟踪的营销制度，同时应为营造氛围，大力宣传项目，塑造项目形象，取得边缘隐形效益的同时，抓好产品定位，楼房户型，开发先进户型，保证丽景花园的销售开发顺利成功，激活销售，全员全面参与，分析客户的购买动向，分析利害关系，既让利与业主，又能够使整体效益不损失，用脑子做事，产生市场效益，五一前的关键工作之关键，就是思想要活跃，工作要扎实，眼光要远，决策要准，抢占市场，所以必须打赢五一销售开发首战。

4、端正作风、相互尊重，发挥团队合作最大潜能

我们的目标既定，其实两个目标是相辅相成的，既互相制约，又相互促进。靖边项目顺利成功开盘，进驻西安胜数焦定。所以我们一条线，就是狠抓管理，为立足西北市场打基础，为公司迅速发展抓基础管理。我们的开发计划早已拟定，项目规划有待实施，我们差的是什么，是高度团结，是政令畅通，是最有战斗力的队伍，所以新的一年对我们公司的全体员工是一个考验，是决定企业转折的关键一年，实现这些，靠什么，靠最基础的管理，只要有良好的敬业精神和科学的管理态度就够了，不懂别装懂，不知却善于向他人学习就够了，还要有纯洁做事的风尚，为什么要开展“五责任”和“四珍惜”的评比，就是说，没有企业责任心将影响着每种元素的参与，特别是中层管理者，中层管理着的好恶影响着和很大程度决定了团队的价值取向，管理者的风格影响着团队的成员特征。

抓好项目管理，首先从管理者开始，高度团结、政令畅通，一定程度上能够激发员工的工作能力和热情，比如：领导爱才、惜才、用才，员工就唯恐不成才；管理者爱吹捧，员工拍马屁的功夫就好；领导要求严格，规范管理，员工就小心自律；领导放任自由，人情管理，员工就作风涣散；领导盲目乱闯、朝令夕改，员工就像无头苍蝇，无所适从；领导动辄批评，员工就逆向对抗、消极怠工；领导漠不关心，从不鼓励，员工就信心失落，敷衍了事等

基础管理，目的在于首先领导思路清晰，安全意识要明，分配任务明晰，目标明确，更主要提高带动员工的各司其职、工作有序的良 性工作方式，这样，有利于工作效率提高。

端正作风、相互尊重，发挥团队合作最大潜能，首先要政令通达，领导努力在新的一年里做到尊重员工，特别是干部，只有和员工共同谋事，求大同，存小异，团队才可以稳定，企业用人上应做到才尽所用，不唯亲是用，企业才可以健康发展，团队的力量就会得到最大潜力发挥，否则内部管理没有秩序可循，没有规律进行稳步进取，团队的力量就会得到阻碍，很难形成合力，甚至内部矛盾几率提高。

现阶段，企业内部应提倡员工的优点应相互学习，有经验的相互借鉴，有问题的相互提醒，有意见的相互沟通，要切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍；提倡各部门做到：相互尊重不发难；相互信任不猜疑；相互包容不争斗；相互理解不抱怨；相互支持不拆台；相互配合不推诿。

多包容，不手软，对能够知错就改的员工多包容，对严重违反公司制度，绝不心软，坚决打好现阶段开发的核心任务，励志拓宽西北市场，这种信念不动摇，不受诱惑，通心合作，一个字，就是“干”，“干”字当头，不干就没成果，所以不干的人不能够说是“科学”，因为世界上许多事都是干出来的，不是吹出来的，所以动员每位员工，理清思路，克服困难，放飞激情，摆脱保守，接受外界，适应潮流，胆大工作，力争在2011年取得思想上进，工作进取的双丰收，与企业共同迈入新的征程，与企业社会知名度顺利跨越同步提升《全文完》

5.西安广福传媒有限公司简介 篇五

租赁部所涉及的设备有：

视频设备: LED显示屏 LED彩幕 投影机 投影幕 等离子 电视墙 背投 DNP屏……

音频器材： 调音台 功放 音箱 线阵系列音箱 均衡器 效果器 分频器 压限器 笔记本 CD机 MD机 DVD机 有线话筒 话筒 对讲机 胸麦 话筒支架 视听设备……

舞台灯光： 电脑灯 筒灯 数字灯控 电脑控台 调光台 效果灯 激光灯 面光灯 频闪灯 三基色柔光灯 追光灯 聚光灯 电脑扫描灯 电脑换色灯 电脑散光灯 图案灯 舞台天、地排灯 数字硅箱……

舞美效果： 冷焰火 彩虹炮 干冰机 气柱 舞台烟雾机 雪花机 泡泡机 烟花机 电视架 投影升降架 流动灯架 TRUSS架 舞台背板 喷绘 写真 地毯 ……

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6.西安公司团委2010年工作总结 篇六

2010年工作总结

2010年，公司团委在公司党委和上级团组织的领导下，坚持以党的十七大、十七届四中、五中全会和团的十六大精神为指导，继续深入学习实践科学发展观，积极融入企业发展中心工作，以服务企业、服务青年为出发点，以团的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设为重点，求真务实、开拓创新，全面履行团的各项工作职能，带领公司团员青年为企业快速发展努力贡献。

一、坚持党建带团建，不断推进团的自身建设。

1、进一步加强团的基层组织建设。公司团委坚持“两个一致、两个同步”的原则，积极把团建目标围绕党建体系总体工作安排中。坚持团的“三会两课” 制度和“团委中心组学习”制度，加强对基层团支部的日常指导考核力度，年内两次深入基层团支部进行工作检查调研，全面掌握基层团支部各项工作开展情况。和党组织同步调整，5月份撤销了原供销生产、技术资产团支部，新成立了供销、生产资产和技术3个团支部，并积极与新组建团支部所在的党支部沟通信息，为新组建支部选配了团干部，配备支部台账、记录本等支部用品，为新团支部更好的开展工作打下了良好基础。

2、加强团干部队伍和团员队伍建设。一是公司团委按照《团章》要求,按期开展基层团支部换届改选工作，经过严格 的组织程序，选拔出一批优秀青年担任基层团的干部。二是加强团干部的培养力度，全年共开展团干部专题培训2次，专题座谈会2次，并组织部分基层团干部参加集团公司、西安市团干部培训班，使他们开拓眼界，提高素质。三是抓好团员队伍建设，通过开展主题团日、团课学习等活动，提高团员政治素养和模范意识，增强团员的使命感和责任感。四是做好对入团积极分子的培养和推荐优秀团员入党工作，全年发展新团员3人，推优11人，确保将优秀青年输送到党的队伍当中。五是做好“五四”评先工作，全年涌现“优秀团员”33人，“优秀团干”19人，“红旗团支部”10个，其中2个集体，4名同志受到上级团委表彰。

二、以科学发展观为指导，持续加强团员青年思想道德建设。

1、加强思想政治教育，认真贯彻学习第一次党代会精神。2010年公司团委开展了多项学习活动，分别对党的十七届五中全会精神、北车团委二届七次全委会精神、沈浩同志和郭明义同志的先进事迹等开展学习活动 11次。公司各级团组织把形势任务宣传教育作为青年思想政治工作的重点，及时做好宣传、疏导、鼓动工作，确保青年职工队伍思想稳定。12月7日至9日，公司党委隆重召开了公司第一次党代会，按照公司党委要求，公司团委也以集中学习、板报宣传等形式立刻掀起了学习热潮，让广大团员青年了解了公司“三步走” 的发展目标，明确了今后的重点工作和目标任务。

2、大力营造形势任务教育宣讲氛围，青年思想工作扎实有效。2010年，公司外部环境较去年有所好转，但仍然面临着复杂的市场形势和较重的经营压力。公司团委围绕党政中心工作，以科学发展观为指导，以北车下发的《季度形势任务教育提纲》为基础，加强学习、营造氛围、通过橱窗、板报、团讯、QQ群等团的宣传阵地积极引导广大团员青年认清当前形势，从思想观念、质量意识、工作作风等方面进行深刻反思，认真开展了当期形势任务教育工作。

3、结合公司生产经营实际，强化青工的安全、质量、成本意识。公司团委围绕公司生产经营实际，以团属宣传阵地为平台，强化青工的质量意识、安全责任意识和成本控制意识教育，倡导青年员工树立良好的行为习惯，自觉消除违规行为，保质保量，杜绝浪费。全年各级团组织开展以“安全、质量、成本”为主题学习实践活动4次，团委开展分阶段调研工作2次，并完成调研报告2篇，公司团委引导青年正确认识面临的困难，为公司改革发展中做出积极的贡献。

三、不断拓宽服务领域，帮助青年实现成长成才。

1、积极开展青年文化体育活动。一是继续开展青年读书成才活动。2010年，公司团委继续加强青年学习阵地的建设,为基层添臵《中国青年报》、《中国青年》等学习资料1万余元；开展了“青年读好书”活动，向青年推荐优秀图书作品并开展读书心得交流，为青年学习成才奠定良好的基础；

二是先后开展了青少年游艺活动、青年毽球赛、短信征集、主题征文、参观学习等活动，参与人数超过1000余人，增强了团组织对团员青年的凝聚力和号召力。三是在北车成立10周年之际，开展了“我与北车共奋进”活动。公司团委结合自身实际，开展了学习宣传十年辉煌历程和发展形势任务教育活动、北车祝语征集活动、“学习身边榜样”活动、并选拔推荐优秀青年参加“我与北车共奋进”青年演讲比赛，以实际行动向北车10周年献礼。

2、开展“欢迎你，新伙伴” 服务新入职大中专毕业生活动。为帮助新入公司大中专毕业生能更好适应工作环境。公司团委积极行动，一方面在7月份开展了迎接新入职大学生系列活动，组织大学生参观了西安博物院，并邀请人事部门领导与大学生共进晚餐。另一方面要求基层团支部做好新入公司的委外操作工和转业军人的迎新活动，基层各级团组织积极行动，罐车团支部邀请技师、技术骨干对新进委外操作工的进行岗前培训；机具、转一团支部组织新入职员工与团员青年的郊游活动，这些活动都受到了广大团员青年的一致好评。公司团委也力所能及地为他们解决生活和工作中遇到的困难，增强了他们对公司的归属感。

3、认真开展青年志愿者服务活动。公司团委结合实际充分发挥团员青年特长，开展了多种形式的志愿者服务活动。一是在3月5日，与党委宣传部、工会女工部联合开展了“学

雷锋”便民服务活动。二是开展了夏日“送清凉”、冬日“送温暖”活动，组织基层团支部为一线职工送去了防暑降温饮料和绿豆汤，慰问了五保户和孤寡老人。三是在“六.一”期间开展了“关爱农民工子女活动”。四是基层团支部结合自身实际开展多种形式的志愿者服务活动。一机械团支部为西北大学40名参观的大学生开展的礼貌服务活动；机运团支部定期为车间班组清理饮水机、热水器、空调、风扇等志愿者行动都受到单位党政领导的认可，树立了公司青年良好的道德风尚。

四、以青年建功竞业为平台，全面提高青工整体素质。

1、做好青年文明号的创建和管理工作。公司各级团组织围绕企业发展中心工作，继续开展“争创青年文明岗、争当青年岗位能手”活动，一大批优秀青年脱颖而出，共评比、表彰“青年文明岗”10个，“青年岗位能手”45人，“青年岗位能手标兵”6人。并有3个青年、1个集体受到上级团委表彰。

2、继续深入开展青年创新创效活动。公司团委一方面进一步规范了“青年科技论文”和“青年科技创新百点计划”征集、评审程序，从征集环节入手，加大了对论文申报和创新立项的动员，加强了基层单位、评审小组、技术主管领导的三级推荐和审核，严格了项目的过程管理，全年共征集“青年科技论文”12篇，“青年科技创新百点计划”成果 14项，这些论文和项目受到技术部门的肯定，正逐步转化为企业科技生产力。另一方面以“青年岗位能手节能减排示范行动”为平台，继续深入开展青年节能减排、降本增效活动，全年开展以节支增效、节能环保、技能创新等为主要内容的实践活动13次，累计出动人员300余名，激发了青工岗位创新的积极性，其中货修转K2交叉杆调修装臵的改造等项目获得单位领导的好评。

3、积极开展青年安全生产工作。6月份配合生产安全部开展“安全生产月”活动，加强了安全意识教育和安全知识宣传工作。公司团委针对一线车间的开展了“青年安全示范岗”“青年安全监督岗”等青年安全活动。各基层团组织不断加大安全月、“青安岗”和 “青监岗”的宣传力度，扩大活动的参与面和影响力，期间总装团支部配合车间开展了的消防演练和防洪抗汛活动，制材团支部开展了的“现场管理与生产安全”主题团课，其他团支部也积极组织各“青监岗”积极开展反三违、查隐患活动，并及时将情况反馈到有关单位和部门进行整改落实，促进了公司安全生产，为广大团员青年树立了良好榜样。

4、进一步推进青工技能人才培养。一方面充分利用企业培训资源，在公司青年内广泛开展职业技能培训，今年共组织各类青年培训300人次，普遍提高了青工的岗位工作能力。另一方面大力开展岗位练兵和技能竞赛，各基层团组织共举

办电焊、车床、天车等技术比武4次。为青年职工提供了展示才能的舞台，涌现出一批业务水平高、职业技能突出的优秀青年

2010年,公司团委在工作思路和方法上都做了有益的尝试和探索,整体工作有所提高,但仍存在一些不足之处：一是有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是在围绕生产经营，提高青工安全、质量、成本意识方面仍缺乏有效手段；二是开展工作方法比较单

7.西安注册公司注意事项 篇七

王范儒说,在创先争优活动中,陕西注册会计师行业党委按照中、省部署,紧紧围绕“推动科学发展、做大做强行业、服务西部强省”的主题,以“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”为目标,做到了领导有力、活动推进有力、党建工作有力。王范儒表扬了在2010年度工作考核中排名前六名的市级行业党组织,对其工作亮点、特点进行了点评,要求大家学先进,赶先进。他指出,2011年是“十二五”规划的开局之年,要不断完善党建工作体制机制,制定好陕西行业发展“十二五”规划,深入推进创先争优活动。

各市行业党委(党组织)书记对省注册会计师行业党委2010年工作进行了评议。大家对省行业党委的工作给予很高评价,还就如何巩固行业党建基础性工作,如何推动会计师事务所实施行业发展战略等提出了意见和建议。

会上,省注册会计师行业党委常务副书记、省注协秘书长侯庆云报告了省行业党委2010年工作,省注册会计师行业党委副书记、省注协副秘书长劳鑫就省行业党委2011年工作要点以及《关于党员党费收缴、使用和管理办法》作了说明。会议要求行业各级党组织按照中国注册会计师行业党委的要求,认真做好点评工作,务必于2011年1月底前实现点评工作在行业的“全覆盖”。

8.西安注册公司注意事项 篇八

关键词：保险公司;内部审计;审计实务探析

近年来，随着经济的不断发展，我国保险公司内部的审计体系也得到了不断的发展和进步，各保险公司均设立了专门的内部审计管理部门进行审计管理工作，从而使得公司内部的经营管理以及质量控制、风险防范等均得到了显著地提升[1]。尽管如此，许多保险公司无论是公司总部还是其分支机构均存在着以下诸多问题。

1.保险公司内部审计存在的问题

1.1 内部审计制度不健全

我国保险公司内部审计制度的不健全首先体现在内部审计部门的独立性不够上。内部审计部门工作的独立性程度对于其工作职能所发挥出来的效果具有直接的影响作用，是保证其内部审计效果的前提和基础。然后，目前我国保险公司所设立的内部审计部门大多受到了公司经理室等各级部门的领导和管理，以至于造成了许多内部审计部门在实际工作中面临着资源配置不合理，审计范围受到限制等情况。甚至于出现公司内部的审计工作完全交由其财务管理部门承担，从而缺乏系统化、独立化的审计工作的开展。试想一下，一旦公司内部审计的工作缺少了充分的自由性和独立性，领导层的过分干涉便容易造成审计结果被选择性地进行上报甚至被篡改，长远发展下去便容易造成该部门形同虚设，该项工作收不到实际效益的情况[2]。其次便是公司内部

审计缺乏完善的考核机制，保险公司内部考核的标准不一，以至于内部审计的结果便缺乏真实性和客观性依靠。甚至有些保险公司将其内部审计人员划分为一般意义上的行政人员，这样一来，便更难拥有科学化、系统化的业务考核指标对公司内部审计人员的审计工作进行考核，内部审计人员的任职资格与专业素质也难以得到统一化、标准化的选拔，从而影响到内部审计工作的正常进行。

1.2 内部审计人员素质欠缺

尽管许多保险公司已经设立了内部审计这一部门，然而对其工作的效果作用的认识却存在着严重的认识缺失和重视不够，内部审计工作的人员要么存在着同公司财务人员职能划分不明确的归责误区，从而使其缺乏专业化的内部审计工作[3]。要么便是内部审计人员自身专业素质不到位，从而使其业务能力难以达到公司的要求，跟不上公司发展前进的步伐。除了公司内部审计人员业务能力素质的缺乏之外，内部审计技术手段落后，审计的方式单一等对于公司内部审计处理实务的工作的开展同样具有较大得限制作用。特别是一些公司对于内部工作的审计检查方式甚至仍旧停留在传统的人工查账的方式上，对于新兴的电子计算机式信息化的抽样检查以及非现场化的审计软件进行的數据信息分析统计等技术的运用严重不到位。这种手段落后，方式陈旧以及人员素质低下的审计监督方式难以及时发现并揭露保险公司在经营过程中所存在的诸多风险问题，亟需加以解决优化。

2.加强和改善保险公司内部审计工作的建议

保险公司内部审计在增强了公司风险防范意识，改善了公司内部经营管理活动的同时也存在着审计机制不健全以及工作人员素质有待提高等方面的缺陷，以上种种问题严重影响了保险公司内部审计职能得到进一步的发挥[4]。本章节便从完善内部审计的体制以及强化内部监管机制和提高从业人员的综合素质等方面入手对保险公司内部审计工作的加强和完善提出相应的意见和建议。

2.1 完善内部审计制度，提升审计质量

一个合理健全的内部审计体制是促进保险公司实现合理有效开展内部审计工作的首要保证，为此便要求保险公司对于其内部的审计部门实现独立的工作自由以及客观的审计目标。从而保证保险公司的内部审计工作是一个独立的，业务的展开以及经费的运用独立于其他各个部门以外自由完成审计的部门。从而保证在保险公司的内部建立起行之有效的内部审计机构，以保证其内部审计处理实务工作的顺利开展。除此之外，还需要在公司内部为审计工作营造一个良好的审计环境，确保审计部门在进行内部审计工作时其工作所需要的业务财务记录能够及时如实地获取，即其工作能够得到公司各部门的配合与支持。最后为了确保内部审计工作的客观真实准确性，可以建立严格的审计结果考核体系，从而对内部审计部门的工作业绩进行相应的考核。

2.2 加强内部审计监管，提高监管效率

尽管公司内部审计部门的设立为增强保险公司风险防范的能力起到了重要的作用，但是仍旧不可忽视当前保险市场中所存在的手续费等支付方式的违规操作以及财务数据的伪造等问题，这些问题在很大程度上同保险公司内部的监控不合理以及内部审计工作的失实等存在密切关联。为此便需要进一步强化保险公司内部审计工作的监管力度，通过合理运用保险公司内部审计的作用促进公司进一步建设的发展，从而实现防范风险的最终目标。以上目标具体可以通过在保险公司内部建立信息共享平台以及加强监督管理部门对审计报告所作出的汇总分析等渠道来实现。通过做好公司内部各部门之间的信息共享工作实现对各个部门工作的监督约束，从而提高公司内部审计工作的整体质量。通过对审计工作所得出的审计报告进行汇总性的分析实现分支机构风险隐患的防范再结合有关方面的审计监管监督对公司各个部门的具体工作情况进行实时的把握和及时的调整，最终保证公司内部上下工作的规范性操作。

2.3 丰富内部审计方法，提高审计队伍素质

内部审计制度的合理，监督机制的健全是使得公司内部审计工作拥有十足保障的前提和基础，而公司内部审计工作人员专业知识技能的增强，工作态度的提高则是保证内部审计处理实务得以圆满完成的关键因素。根据保险公司内部审计的具体工作要求来看，内部审计人员需要同时具备经济学以及企业管理学和法律学等众多专业的知识，同时具备相应的数据搜集记录以及独立思考分析的能力。为此保险公司内部可以加强对内部审计工作人员的培训，培训的重点包括对财产保险以及内部审计控制风险等方面的知识，从而为公司培养出一批优秀专业的内部审计人才。此外还需要不断提高审计人员对于计算机信息技术的操作水平，通过提高内部审计人员的综合素质以保证公司内部审计工作的整体质量。再次需要不断强化对内部审计人员的职责落实制度，通过将具体的责任同相关负责人结合起来进行考核的方式避免出现违规操作，渎职的情况出现。

参考文献：

[1] 库立伟.内部控制审计相关问题的探讨[J].中国管理信息化.2011，7（13）：42-43.

[2] 杨毅.浅析企业内部控制审计[J].现代商业.2011，7（06）：237.

[3] 朱英梅.企业内部审计独立性浅议[J].理财.2011，27（07）：74-75.

9.西安注册公司注意事项 篇九

西安水务（集团）有限责任公司是在西安市供水集团有限责任公司、西安市水业运营公司、西安市污水处理有限责任公司、西安市黑河供水有限责任公司及西安市黑河引水渠道管理处、黑河库区管理中心、引乾济石调水工程管理中心、石砭峪水库管理站等八家单位进行整合组建而成的。是市政府授权的国有资产运营机构，是以原水、自来水、污水处理及中水回用的投资建设和经营管理为主要业务的国有独资公司。

为强化管理，明确各部门的业务职责，理顺各层次之间责权利的关系，实现集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，根据市编委会对集团的总体职能定位，结合集团组建初期运营实际，经集团公司党委研究决定：西安水务集团公司机关暂设10个内设部门（集团办公室、人力资源部、计划发展部、财务审计部、生产管理部、技术信息部、工程建设部、安全保卫部、纪检监察室、党群工作部）；机关下设2个中心、3个分公司（财务结算中心、水质监测中心、物业管理公司、物资配套公司、水业开发公司）；集团公司下属9个子公司（西安水务（集团）有限责任公司供水集团公司、西安水务（集团）有限责任公司水业运营公司、西安水务（集团）有限责任公司污水处理公司、西安水务（集团）有限责任公司金盆水库管理中心、西安水务（集团）有限责任公司黑河库区管理中心、西安水务（集团）有限责任公司黑河输水渠道管理公司、西安水务（集团）有限责任公司石砭峪水库管理中心、西安水务（集团）有限责任公司

引乾济石管理中心、西安水务（集团）有限责任公司黑河水力发电公司）。

目前拥有水库两座，设计总库容为2.187亿立方米，输水管道全长130公里，市区共有自来水厂六座，其中地表水厂两座，地下水厂四座，日供水能力158万立方米，近三年平均实际日供水量90万立方米；供水管网全长1488公里，供水面积约330平方公里，供水人口包括户县、长安、高陵、阎良共计400余万。现有污水处理厂两座，设计日处理能力35万立方米，在建污水处理厂一座，设计日处理能力20万立方米，计划2010年建成投产，现有中水处理公司1个，日生产能力16万立方米，已建中水管线25.8公里。

成立西安水务（集团）有限责任公司，是西安市委、市政府作出的一项重大战略决策，是加快科学发展、推动国企改革的重要部署，是深化水务体制改革、统筹水务产业发展，做大做强水务产业链的重大举措，集团公司的成立标志着西安城市涉水事务步入了一体化管理、企业化运作、市场化经营、产业化发展的新阶段。

10.西安注册公司注意事项 篇十

西安回归光学科技有限公司成立于2009年，由西安交通大学李书印博士创建，公司旨在运用最新科技成果研发更好的视觉矫正产品，从而帮助更多的视力低下人群重新获得视觉健康。让人人看的更加清晰舒适是我们不懈奋斗的目标。

公司创建至今已经先后研发推出回归镜（棱透复合眼镜）、3D视觉训练系统、电视增视镜、双向智能视力调节训练仪、智能生活镜、无极变棱眼位检测仪等专利产品，每一项产品都在市场上广获好评，是国内视光产业领域自主创新研发能力最强的团队之一，由李书印博士独创的近视防治眼位学说在眼科学术领域引起了广泛关注，相关理论著作不久将在国内上市推出。

11.西安注册公司注意事项 篇十一

☆原材料问题的甄别及处理;

☆成型过程中常见问题的处理;

☆多孔砖、空心砖成型过程的优化 (产量低、质量差等) ;

☆干燥过程中常见问题的处理 (倒塌、不干、裂纹、产量低等) ;

☆烧成过程中常见问题的处理 (产量低、局部生砖或局部过火、煤耗高等) 及损坏窑体的修复 (轮窑、隧道窑) ;

☆产品出现缺陷原因的分析及处理 (强度低、泛霜、裂纹等) 。

欢迎广大生产厂家来人来电垂询!

窑炉专用温度传感仪

目前国内轮窑烧砖普遍采用人工看火, 轮窑烧砖炉温度控制系统还没有广泛采用, 我院目前研制的窑炉专用温度传感仪, 打破了窑炉依赖人工看火的常规, 使燃料的成本降到最低, 热能利用率达到最高, 提高产品质量。

该机通过窑炉安装的温度传感器将温度实时传送到控制室的数字显示器上, 技术员通过在0°~1 300°度区间内设定的报警温度, 采取相应措施, 达到节煤、节约时间, 提高产品质量的目的。产品实行质量跟踪服务, 质保一年 (易损件更换酌收工本费) 款到发货。

砖瓦窑炉耐火密封涂料

窑炉跑风漏气和散热严重是烧砖窑炉常见病, 由此造成的煤耗损失通常占热耗的10%~30%左右。这不仅增加了砖厂的生产成本, 同时也给产品质量的进一步提高带来了困难。

砖瓦窑炉耐火密封涂料是一种既可填补漏缝, 修补 (窑墙壁或窑车) 破损, 又可提高墙体保温隔热性能的多功能材料, 是目前克服砖瓦窑炉上述弊病最有效、最经济适用的理想材料。

该产品按比例混合后, 用小型空压机与喷枪配合即可将其喷涂在窑墙内壁上 (也可用手工涂刷) , 使内墙表面形成全封闭的陶釉薄膜有1 mm~2 mm厚并紧密地粘结在内墙表面上, 借此隔绝由于墙体破裂所形成的窑室内外气流通道, 从而达到不增加任何费用即可提高窑炉抽力并由相应地改善了烧成条件, 提高了窑的产量。

另外, 在内墙上所形成的这种陶釉薄膜, 可较大地提高窑墙热阻, 降低墙体散热损失, 有利于产品能耗的降低。与其他材料相比, 该产品还具有用量省、施工方便、性能可靠等诸多特点。

该涂料是砖瓦企业修补轮窑或新建轮窑密封的最好选择, 三至五年内不开裂、不脱落、不卷皮、不影响正常生产。用量省, 每窑室90 kg即可。不但降低煤耗, 而且可达到提高火行速度, 降低轮窑维修次数, 提高产量的目的。目前, 该产品已销售四川、云南、湖南、北京、山东等地, 均取得了理想的效果。

承担旧轮窑节能煤耗20%~25%的技术改造, 延长使用周期5~8年;新建平顶轮窑节约煤耗30%~35%, 10年无须大修的设计建造, 欢迎厂家来电来函。我院机械厂技术服务部将竭诚为您服务。

公司地址:西安墙体材料研究设计院机械装备制造公司技术服务部 (长安南路6号)

12.西安指月坊美甲用品公司简介 篇十二

公司安排专业人士为客户提供详细的产品介绍、讲解、演示及进行业务介绍和咨询。拥有一流的专业美甲导师顾问，资深的高级美甲讲师和经验丰厚的美甲管理人员，公司成立伊始，以服务好每一位顾客为己任，以诚信塑造品牌为经营信条，以卓越的产品质量和良好的企业信誉，赢得行业的支持和信赖。并通过科学运营、技术创新、品牌管理、优化环境的完善和提升，实现了可持续发展的模式，成功树立了行业典范，打造了一个全新的美甲用品行业市场！成为行业的领跑者。指月坊美甲用品公司，顺应潮流，引领时尚，缔造着无尽的美业传奇。

指月坊美甲培训机构与西安郭毛毛形象设计艺术学校通力合作，以“专业、唯美、时尚、创新”的理念，吸收其“进阶式教育与艺术理论+实践+辅导就业多种形式结合”的培训教育模式，机构设立有美甲速成班、美甲高级班、美甲全科班等多门专业课程。学员毕业后可以迅速从事美甲技能操作，毕业后可直接考取全国通用美甲师证书和毕业证书。毕业的学员，可以达到100%的实习和就业率，由学校推荐就业，辅导开店。凡在指月坊美甲机构就读课程的学员，均可终身免费复学！指月坊让每个学员毕业后都能在自己的职业规划道路上顺利前行，并能为自己的人生谱写出最华美乐章，带着时尚的梦想，展翅高飞。

联系我们：

西安指月坊美甲用品公司

校 址：西安市东关正街东方星苑10号楼902

咨询电话：029-87365595 ***

指月坊网站: http://

咨询Q Q：1805408545 1840206808

邮箱号码：1840206808@qq.com

Q Q 群：64695360 130686897

邮政编码: 710014

东门方大美博城店：

地 址：西安市东大街1号美博城1-003/005

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美甲e家论坛: http://bbs.zyfmj.com

咨询Q Q：1805408545 1840206808

邮箱号码：1805408545@qq.com

Q Q 群：130686897 64695360

邮政编码: 710014

乘车路线：

火 车 站-------东门：602路 705路 903路

城东客运站-------东门：K43路 232路 K630路 715路

城西客运站-------东门：252路 301路（或303路、224路、50路、222路、103路、722路、104路）在---家世界站，再乘坐K45到东门站下车

城南客运站-------东门：K203路 K46路（或46路）在---钟楼东路站，再乘坐K8（或604路、K29路、8路）在东门站下车

城北客运站-------东门：37路 33路 903路 705路 西安汽车站-------东门：602路 705路 611路

13.西安思淼企业管理咨询有限公司 篇十三

西安思淼企业管理咨询有限公司，成立于2013年2月。公司致力于：“企业管理咨询、教育培训、营销策划、人才孵化及输送；大学生就业指导，职前教育，就业技能提升”等多元化服务领域。公司整合了一系列国内外知名的师资资源及高端培训课程，与国内外顶尖的教育培训专家、顾问，一线企业老板及职业经理人等签约合作，达成战略合作关系。以专业务实的工作态度，全面协助企业突破瓶颈，孵化人才，组建团队；帮助大学生找到人生方向及定位，提升就业技能，成功就业，为社会培育

和孵化综合型优质人才。

公司始终秉承:“为大学生成功就业而努力和奋斗，为推动民族企业成为世界经济的脊梁而贡献一份力量”的伟大使命。为客户提供具有高度专业性的现代化服务；坚守：“实战，实操，实效，实用”的服务理念，力求成为行业的标杆，引领整个行业的发展。

公司开展的业务以提升就业技能，促进大学生成功就业及帮助企业成功招聘为根本点；以研究和打造企业文化，人才系统，管理模式及企业精神为核心。以“引领企业稳健发展，持续盈利，基业长青”为宗旨。推动“毕业生人才化，企业学校化，领袖导师化”的教导型组织工程。

企业文化

企业愿景：

帮助1000万名求职者成功就业

帮助100万家企业稳健发展

帮助100万人拥有金口才

企业使命：

为国家富强，企业发展，大学生成长，社会和谐贡献一份力量

企业宗旨：把教育当成终身的事业，把品质当成企业的生命

企业定位：

就业技能提升第一品牌，企业管理咨询第一品牌，实战口才训练第一品牌 成功之道：千方百计，帮助学员解决问题

企业纲领：为客户创造价值，为员工创造机会，为行业制定标准，为社会做出贡献 企业理念：创造新文化，传播新智慧，演绎新文明

企业三大态度；

1：只为成功找方法

2：凡事感恩；

3：一切以学员满意为导向

企业四大精神：

诚信——诚实经营，讲信守义

用心——创新研发，用心服务

实践——坚持不懈，永续提升

回馈——感恩学员，回馈社会

企业五大作风：

1：认真

2：快

3：坚守承诺:

4：负责人

5：立刻行动，行动，行动，行动必胜

六大准则：

我们的培训准则：实用，实战，实操，实效

我们的安置准则：百分之百让学员欣慰，百分之百让企业满意我们的行为准则：以诚信赢得市场，以务实创建品牌 我们的服务准则;以真诚换取感动，以用心超出预期我们的成事准则：计划，目标，行动，速度，坚持我们的创业准则；比努力的更努力，比用心的更用心成功七大心法：

要学就学最好的，要做就做第一名

积极向上，成功在望，一心一意，创造十亿态度决定高度，成败在于决心

付出才会杰出，服务胜于销售

帮助学员成功，自己才会成功

坚持才有价值，问路才不会迷路

思想决定一切，一切成败，操之在握

团队荣辱观

以顾全大局为荣、以狭窄一偶为耻；

以热爱公司为荣、以危害公司为耻；

以热爱团队为荣、以危害团队为耻；

以团结友爱为荣、以损人利己为耻；

以思考科学为荣、以愚昧无知为耻；

以积极向上为荣、以消极负面为耻；

以儒龙情怀为荣、以好逸恶劳为耻；

以诚实守信为荣、以见利忘义为耻；

以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻；

以月月立功进步为荣、以日日骄奢淫逸为耻

14.西安注册公司注意事项 篇十四

☆原材料问题的甄别及处理;

☆成型过程中常见问题的处理;

☆多孔砖、空心砖成型过程的优化 (产量低、质量差等) ;

☆干燥过程中常见问题的处理 (倒塌、不干、裂纹、产量低等) ;

☆烧成过程中常见问题的处理 (产量低、局部生砖或局部过火、煤耗高等) 及损坏窑体的修复 (轮窑、隧道窑) ;

☆产品出现缺陷原因的分析及处理 (强度低、泛霜、裂纹等) 。

欢迎广大生产厂家来人来电垂询!

窑炉专用温度传感仪

目前国内轮窑烧砖普遍采用人工看火, 轮窑烧砖炉温度控制系统还没有广泛采用, 我院目前研制的窑炉专用温度传感仪, 打破了窑炉依赖人工看火的常规, 使燃料的成本降到最低, 热能利用率达到最高, 提高产品质量。

该机通过窑炉安装的温度传感器将温度实时传送到控制室的数字显示器上, 技术员通过在0℃～1 300℃区间内设定的报警温度, 采取相应措施, 达到节煤、节约时间, 提高产品质量的目的。产品实行质量跟踪服务, 质保1年 (易损件更换酌收工本费) 款到发货。

砖瓦窑炉耐火密封涂料

窑炉跑风漏气和散热严重是烧砖窑炉常见病, 由此造成的煤耗损失通常占热耗的10%～30%左右。这不仅增加了砖厂的生产成本, 同时也给产品质量的进一步提高带来了困难。

砖瓦窑炉耐火密封涂料是一种既可填补漏缝, 修补 (窑墙壁或窑车) 破损, 又可提高墙体保温隔热性能的多功能材料, 是目前克服砖瓦窑炉上述弊病最有效、最经济适用的理想材料。

该产品按比例混合后, 用小型空压机与喷枪配合即可将其喷涂在窑墙内壁上 (也可用手工涂刷) , 使内墙表面形成全封闭的陶釉薄膜有1 mm～2 mm厚并紧密地粘结在内墙表面上, 借此隔绝由于墙体破裂所形成的窑室内外气流通道, 从而达到不增加任何费用即可提高窑炉抽力并由相应地改善了烧成条件, 提高了窑的产量。

另外, 在内墙上所形成的这种陶釉薄膜, 可较大地提高窑墙热阻, 降低墙体散热损失, 有利于产品能耗的降低。与其他材料相比, 该产品还具有用量省、施工方便、性能可靠等诸多特点。

该涂料是砖瓦企业修补轮窑或新建轮窑密封的最好选择, 3～5年内不开裂、不脱落、不卷皮、不影响正常生产。用量省, 每窑室90 kg即可。不但降低煤耗, 而且可达到提高火行速度, 降低轮窑维修次数, 提高产量的目的。目前, 该产品已销售四川、云南、湖南、北京、山东等地, 均取得了理想的效果。

承担旧轮窑节能煤耗20%～25%的技术改造, 延长使用周期5～8年;新建平顶轮窑节约煤耗30%～35%, 10年无须大修的设计建造, 欢迎厂家来电来函。我院机械厂技术服务部

公司地址:西安墙体材料研究设计院机械装备制造公司技术服务部 (长安南路6号)

15.西安注册公司注意事项 篇十五

亲戚朋友搬家了，因工作繁忙或路途遥远未能帮忙。发发短信祝福一下吧。这里有很全的短信祝福大全，要用的时候可以来看看啊。

1.“良辰安宅，吉日迁居”，幸福的生活靠勤劳的双手创造!

2.搬新家，好运到，入金窝，福星照，事事顺，心情好，人平安，成天笑，日子美，少烦恼，体健康，乐逍遥，朋友情，忘不了，祝福你，幸福绕。

3.搬新家了吧，我会化成无刺鼻气味的油漆和家具家点，永远呵护你，陪伴你，让你开心快了的度过快乐的日子，我会让你笑，笑到永远，让你快乐，快乐永远!

4.蜜蜂筑了新巢，酿了一罐甜甜的蜂蜜;燕子垒了新窝，孵了一群可爱的小燕;蚂蚁挖了新洞，备了一仓过冬的粮食;你也搬新居了，一定能够赚取大把的钞票。

5.鸟枪换炮，新居报到，挥手作别老宅，好友亲朋齐欢笑!新新的房，新新的墙，还有美丽小新娘。幸福搬，快乐搬，健康和谐一起搬，良辰吉日庆乔迁!

6.搬家的时候有些东西一定要带走，比如：幸福，快乐，健康等贵重物品。有些破烂是一定要扔掉的：忧伤，烦恼，无奈!祝幸福快乐!

7.鞭炮啪啪啪，锣鼓铛铛铛，吉日良辰已来到;喜闻好友搬新家，发条短信祝福到：新天新地新福绕，新宅新院新财罩，新邻

新友新吉兆，欣欣向荣幸福绕!

8.生活精彩常常有,换个地方喝小酒，不同风景都来瞅，乔迁大喜热闹守，平安幸福紧紧搂，送完祝福不想走。祝乔迁大喜!

9.鞭炮响，锣鼓闹，吉日良辰已来到;好朋友你搬家了，发条短信祝福到：新天新地新福绕，新宅新院新财罩，新邻新友新吉兆，欣欣向荣新面貌!

10.鸟枪换炮，新居报到，挥手作别老宅，好友亲朋齐欢笑!新新的房，新新的墙，还有美丽小新娘。幸福搬，快乐搬，健康和谐一起搬，良辰吉日庆乔迁!

西安搬家公司

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雷经理

16.西安注册公司注意事项 篇十六

目前的状况：西安绿谷制药公司位于西安市高新区科技一路26号，占在28亩，建厂于2002年，当年投产，现有制粒车间、压片车间、包衣车间、胶囊填充车间等，还预留的一些车间，建厂初期总投资3800万元。还有十多个准字号药品及保健品。现任法人代表是周士民，系上海绿谷集团董事长吕松涛的挑担。从今天五月份发生药品事件后停产至今，原有生产工人全部疏散，个别主要部门负责人再留，但工资只发到年底，由上海总部发放。现有应收帐5000多万元，欠税款260多万元（已办展期）。上海方面的意见是，让周总全权负责把主要的部门负责人妥善安置，或自行生产销售但不再注入资金。现有股权结构：注册资本（初始投资）3800万元，上海绿谷持投65%，吕松涛持股35%。据周总的夫人讲，她可以去上海说服上海方面放弃股权。现依据上述情况，我个人提出几个初步方案，请大家进行筛选，确定后依据双方谈判的进展再做详细的收购方案。

《方案一》资产收购方案：对现有的部分可利用的资产进行收购，包括土地使用权（工业）和机器厂房，对这部分资产进行评估，根据目前掌握的情况分析估计评估价在2000万元左右，如果要生产还需投入大约1000万元的资金，主要是市场开发费用。总现金流出3000万元。

《方案二》股权重整方案：按评估后的净值折算出售方的持股比例，但应在49%或以下。收购方占51%，投入大概为2000万元，可以用于补充流动资金，开发市场。总现金流出为2000万元，这样可以风险共担。

17.西安注册公司注意事项 篇十七

公司主导产品适用于各种金属和非金属的导电、非导电表面,适用于航空航天、电子、邮电、通讯、汽车、家用电器、机械加工、文物保护、首饰、工艺美术品、刀具、模具、量具、五金配件、乐器、纺织等行业。

产品通过瑞士通标标准技术服务有限公司SGS检测,符合欧盟ROHS指令要求,通过许多军工、民用企业的检测和测试,实际使用效果良好。高档产品表现在:

1.环保型产品不含1-1-1三氯乙烷,种类齐全,脂状、油性、溶剂型、水溶性型四大类。

2.军用产品通过GJB 1217-91耐高温寿命试验,(试验温度200～203℃,时间1 000 h)。

3.军用产品镀银工件1%K2S可通过50～300 min以上不变色,20 ppm H2S中96 h不变色。

电接触表面润滑保护剂系列产品主要功能和特点是:

稳定接触电阻使电接触表面处于润润保护下,避免或极大减轻了操作使用和周围环境对其产生的不良影响,从而有效地保证电接触,且不影响电器元件的导电性、绝缘性及高频性能。

显著的防潮、防腐蚀、防盐雾作用较好地解决了镀银层硫化、镀金层微孔电化学腐蚀、镀锡及其合金层的氧化等问题,有效提高有色金属表面的抗腐蚀能力,且不影响可焊性。

良好的润滑作用使电接触表面之间的摩擦系数降低,动作分离力减小,从而抑制磨损,提高了电接触表面的可靠性和使用寿命。

降低贵重金属金、银、锡消耗的有效途径当镀层特别是镀金层减薄到一定厚度,并在其表面涂敷相应的润滑保护剂时,能得到与减薄前相同的效果,甚至更佳。

单位名称:西安华钊电子油科技有限公司

电话:(029)88236846 88258726

地址:(710065)西安市电子100号信箱生产力大厦612室

总经理:杨双堂13669250885

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