安全环保部工作流程

安全环保部工作流程（共14篇）

1.安全环保部工作流程 篇一

安全环保部工作总结

时间似流水，一晃2011年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安全环保部在公司领导的亲切关心和正确领导下，在各部门和本部门同事的支持配合下，紧紧围绕着“安全、环保、平稳、顺畅”的方针运行，以“安全生产、环保生活”为目标，开展了安全环保的管理工作。一年来，通过本部门兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力，公司的安全生产、环境保护工作做出了一定的成效，全年没有发生安全、环保事故。回首过去，现将我公司2011年以来的安全环保工作做如下总结：

一、加强安全环保部内部建设，强化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。今年在公司领导的指导下召开了安全生产会议，并形成了例会制度，成立了安全生产管理委员会，制定了《安全生产管理制度》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产员工培训计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“安全环保部工作职责”、“安全环保部管理人员纪律”、“安全环保部主管职责”、“安全环保部副主管职责”、“安全环保部专员职责”等。让安全管理人员能有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、强化内部学习培训。公司高度注重安全环保的组织建设，自安全环保部正式成立以来，为安全环保部配备了3名专职管理人员。为了让管理工作做的有条不紊、有声有色、扎扎实实，公司定期聘请安全环保专业人士来对安全环保部的专职管理人员进行培训，通过日常的安全环保管理工作检验，培训取得了不错的效果。

二、强化目标管理，落实安环责任

1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。公司与安全生产管理委员会各小组负责人签订了《安全生产管理责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。

2、定期召开安全生产管理工作例会，将各项工作措施直接传达至各管理小组。每月通过安全生产管理工作例会传达上级有关安全文件精神，通报当月公司安环信息，部署下月工作，加强了各安管小组长和安环部专职管理人员的履职能力和责任意识。

三、围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育

为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和自我保护意识，公司除通过宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等方式进行安环宣传教育外，还通过开展专题活动、安全知识竞赛、部门安全教育等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟公司发生的典型，利用安全生产管理工作例会对员工进行警示教育，员工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

总之，在过去的8个月里，我部门做了大量卓有成效的工作，在接下来的时间里，我们将会再接再厉、全力以赴做好安环工作，为公司的安全生产和环境保护贡献我们的力量。

云南云缆电缆（集团）有限公司安全环保部

2011年9月10日

2.安全环保部工作流程 篇二

关键词：油田采油,安全环保,探讨

企业生产及发展的前提条件就是安全环保工作、安全环保管理, 油田的采油工作也不例外。油田采油的安全环保工作完成情况, 直接影响着油田企业的生存状况, 企业必须高度重视。本文针对油田采油安全环保工作进行探讨, 分析其中存在的不足, 并提出整改措施。

1 目前油田采油安全环保工作存在的不足

1.1 重视程度不够

一些油田企业的高层领导, 只是一味的追求产量, 不重视油田采油过程的安全环保工作。高层领导的不重视, 就无法带动手下的工作人员在采油过程中安全环保工作的开展, 这就使得在整个采油过程中安全隐患很多, 容易出现安全事故。而且在油田采油过程中对废弃物的排放管理不善, 造成环保事故的发生, 污染环境。

1.2 相关责任落实不明确

油田企业对采油过程中, 安全环保管理工作责任落实不明确, 管理制度执行力度不强, 从领导到基层, 对自身安全环保工作的重要性认识不足, 导致管理不善, 很多安全检查敷衍了事, 对采油过程出现的安全环保问题未能提出具体的整改建议, 导致安全环保问题不断出现, 严重影响采油企业的发展。

1.3 员工对安全环保意识不够

油田企业的大部分员工对企业采油过程中的安全环保意识淡薄, 不了解采油过程中安全环保工作的重要性, 重生产, 轻安全, 轻环保, 对工作中的安全环保存在侥幸心理, 不能主动自主管理, 对企业在生产过程中出现的安全环保问题睁只眼闭只眼, 导致安全环保工作无法管理, 严重影响企业的安全环保生产。

1.4 管理制度不完善

油田企业对生产过程的安全环保工作, 未能定制及完善相关的管理制度, 使得在整个生产过程中, 管理方法严重老化, 安全环保管理无制度可依, 出现安全环保问题无制度管理, 使得生产过程中出现的安全环保问题不能及时整改, 导致问题的不断恶化, 有可能使得企业因安全环保问题, 无法持续生产。

1.5 安全环保组织机构不专业

一些油田企业未对本企业的安全环保工作组建相应的安全环保组织机构, 或者组织机构不专业, 未能熟知相关安全环保的法律法规, 在对企业安全环保隐患排查与治理过程, 因缺乏专业意识, 导致隐患排查不仔细、治理过于迟缓等现象的产生, 严重影响油田企业安全环保工作的管理与开展, 给企业的发展带来弊端。

2 对油田企业安全环保管理工作存在问题的整改措施

2.1 提高重视程度

对油田企业安全环保的重视应从企业的高层领导开始, 只有高层领导重视企业的安全环保, 才能带动自己属下员工在生产过程中, 重视安全环保工作, 才能提高企业安全环保管理工作的开展及执行, 促进企业的发展。

2.2 建立健全的安全环保管理制度

为了能更好的管理好油田企业的安全环保工作, 必须建立健全相关安全环保的管理制度, 根据国家安全环保相关法律法规的要求, 定制符合企业发展的安全环保制度, 并在生产过程中不断完善。只有健全的安全环保管理制度, 才能保证油田企业在生产过程中, 安全环保工作有制度可依, 出现安全环保问题时有制度管理, 根据制度要求, 对安全环保问题进行及时整改, 才能保证企业的持续生产。

2.3 加强油田企业安全环保工作的落实

油田企业的相关部门要严格按照企业定制的安全环保管理制度, 落实安全环保监督管理规定, 要求油田企业生产过程的每个工序明确自身的岗位职责所在, 才能保证安全环保管理的规范化。在生产过程中严格把关, 加强考核, 严格按制度办事, 并结合制度的奖惩规定, 对生产过程中的一些违规行为进行处罚, 奖励一些安全环保工作做得比较好的工序, 提高各个工序对安全环保工作的积极性, 提高安全环保管理的水平。

2.4 成立专业的安全环保组织机构

针对油田企业的实际生产情况, 成立专业的安全环保组织机构。机构成员要熟悉国家的相关安全环保法规, 熟知本企业的安全环保工作的主要控制点。在企业开展安全环保隐患排查时, 能够深入的去发现问题, 并对发现的问题提出合理的整改要求, 保证油田企业的安全环保隐患逐一减少, 确保企业的安全环保工作顺利开展, 促进企业的发展。

2.5 加强培训, 提高员工素质

通过参加学习、参加培训, 提高员工对安全环保的理解程度, 提高员工的素质, 才能使得员工在生产过程中, 自主的去发现安全环保问题, 自主的整改安全环保问题, 保证油田企业安全环保管理工作的顺利开展。通过安全环保事故应急演练, 来提高员工对安全环保事故的应急处理, 确保在出现安全环保事故的时候, 所有员工都能参与到事故的抢救中, 最大程度的降低事故带来的损失。

3 结语

随着油田企业的不断发展, 油田采油的安全环保管理是一个很重要的环节。在油田采油过程中, 安全环保管理的成果, 直接影响着企业及全体员工的利益。油田采油的过程中, 安全环保管理工作的脚步不能停歇, 只有在生产过程中, 不断的去完善安全环保管理制度, 才能去除一些老化的管理制度, 提高油田企业的安全环保管理水平。只有企业的不管进步, 才能迎合市场经济的不断发展, 才能提高企业在市场上的竞争力, 确保企业的持续发展。

参考文献

[1]赵锋洛.用现代理论再建采油厂安全管理新流程[J].石油化工安全技术, 2013, 14.

[2]薛洋.加强胜利油田安全环保水平的策略[J].中国石油与化工标准与质量, 2011 (02) .

[3]王顺华.加拿大油田安全管理经验与倡议[J].中国安全生产科学技术, 2010, (02) .

3.安全环保部工作流程 篇三

关键词：企业文化；安全环保；管理工作；渗透

企业想要真正落实安全第一的生产运营方针，需要建立起以安全环保为核心的企业文化，在企业文化的渗透和影响之下，使得企业的各个生产环都能够做到规范合理、安全环保，避免企业在运营生产过程中出现的各种安全问题，有效降低企业的经济和财产损失，充分发挥安全环保管理工作的重要作用。

一、企业文化的内涵

企业文化又被称作是组织文化，是企业在具体的生产经营和管理过程总逐渐形成的一种充满鲜明特色的企业精神以及非物质形态的财富，企业文化被看做是企业的核心、灵魂，在某种程度上来说，企业文化对企业的生存和发展起着至关重要的决定性作用，企业文化的内容丰富，包括价值观念、思想形态、企业精神、企业产品、企业制度等等，而在企业文化当中又以企业精神和价值观念为其中最主要的核心部分，员工通过将企业文化中宣扬和提倡的价值观念融入和落实到具体的生产经营活动当中去，从而不断提高工作效率和工作质量，为企业创造出更大的经济利益，推动企业实现长足的进步和持续的发展[1]。

二、企业文化渗透在安全环保管理中

企业的安全环保管理工作离不开企业文化的渗透，通过安全的企业文化作为强大的文化支撑和思想保障，建立起完善的管理制度，对企业的整个生产经营过程进行全程严格的监督和管理，并且企业员工能够在企业安全文化的指引下树立起安全环保的意识形态，并且将其自觉落实到实际工作当中[2]。

（一）企业文化使企业更加注重安全环保管理工作

安全环保的企业文化首先会让企业加大对经营生产中的安全环保管理重视程度，当企业的领导人和相关责任人将安全管理摆放在企业发展的第一要义时，必然会增加对安全环保管理工作的投入力度，追加一定数量的资金、配备需要的相关现代化机械等等，使得员工能够在安全环保的环境中工作。企业将原先工作效率慢、污染和耗能比较严重的设备机器更换为全新的符合国家环保标准要求的设备机器，该种新型的现代化设备不仅能够大大加快工作速度，提高工作效率，而且能够有效将污染和危险降至最低，比如说现在很多企业都在燃料的排放口安装了监控检测装置，该装置能够对排放出来的气体进行全面准确的监测，比如说其中的可吸入颗粒物的具体数值、气体的排放总量、化学物质浓度和纯度等等，企业一旦发现排放的气体不达标时能够立刻进行净化处理，确保不会因为排放大量的有害气体而造成严重的环境污染问题，另外，很多企业由于受到地理位置的影响，离住宅区和居民区比较近，在安全环保的企业文化影响下，企业能够切实做好安全工作，比如说在生产车间安装消音器，有效隔绝噪音污染，或者在面对住宅区和居民区的位置种植绿化隔离带，在降低噪音污染的同时还能够有效隔绝污染气体。

（二）企业文化使企业员工安全环保意识得以加强

通过在企业当中不断宣传和渗透安全环保的企业文化，并且经常组织员工参与学习企业安全环保文化的知识讲座和宣讲活动，能够使得安全环保理念深入人心，尤其是企业员工在具体的生产经营工作中能够树立起较强的安全意识，并将其融入到工作当中，真正做到科学规范操作，企业也能够加大对内部生产经营活动的监督和管理力度，一旦发现企业员工存在操作不规范等情况时能够及时进行制止和纠正，与此同时，企业对员工的健康状况更加重视，尤其是对于从事高危行业或是容易造成职业病的从业人员定期组织其参加体检，保障企业员工的身心健康，另外，企业经常会委派专人深入到各个生产经营的环节中去，仔细排查当中可能存在的各种安全隐患，彻底杜绝生产安全问题的情况发生，为员工的生产经营活动创造安全高效的工作环境，切实解决员工的后顾之忧[3]。

（三）企业文化使企业树立起一个安全环保的形象

企业的发展离不开政府的帮助，特别是国家和政府正在严厉打击任何造成严重环境污染的生产活动，而在良好的企业文化影响下，企业能够做好安全环保管理工作，自然也就能够营造一个正面健康的企业形象，这样充满朝气和活力的企业也恰恰是国家和政府大力支持和扶持的对象，因此企业在安全环保的文化和经营理念的影响下能够做好安全生产活动，并且得到政府和有关部门的支持与青睐，形成一种良性的循环，带领企业走向可持续发展的道路。

三、结论

总而言之，企业文化就是企业进步的指明灯、是企业发展的指南针，也是企业中最核心的部分，通过建设企业安全文化，将安全环保理念深入到企业中的每一个角落和环节，在企业文化的号召下，员工更加具有核心凝聚力，安全意识越来越高，在生产经营中将安全环保摆放在首要位置，从而让企业安全环保管理工作得以全面深入的落实。

参考文献：

[1]郑相华.浅析企业文化在安全环保管理工作中的渗透[J].安全、健康和环境，2015，02：50-52.

[2]张海国.试论企业文化在安全环保管理工作中的渗透[J].科技创业家，2016，11：232.

4.安全环保部工作总结 篇四

强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习入场。

1.1、从主管层入手开展<<安全法>>的普及和深入学习

结合安全生产的案例和我公司的实际情况，利用每天主管会10分钟的时间，制定学习计划，逐条对安全法的条款进行解释和学习。每个章节学习完举行闭卷考试，夯实理论基础，强化安全意识，让车间主管能在实际工作中起到带头作用。

一次考试通过率为80%，二次补考合格率100%，达到预期目标。 名称 安全法考试 安全法考试 1.2、兼职安全员培训

车间兼职安全员培训在车间班组长级别展开，通过理论知识的学习，强化安全意识，逐步落实一岗双责的安全责任。

3月初完成对车间甲班、乙班兼职安全员的培训，明确一岗双责，深了解安全知识，强化安全意识。 1.3、员工安全培训

做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司设备的操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。 1.3.1三级安全教育培训

有计划地组织对员工进行安全意识、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。

安全环保部严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求每月末在食堂组织新员工厂级安全教育，普及安全知识，强化安全意识。同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。 3月份开始至12月份实现新员工安全知识培训率100%的目标 1.3.2保安培训

每周集中保安人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，及时传达、贯彻公司文件精神及要求，举一反三，结合实际查找原因并制定防范措施，提高了员工综合素质和安全意识。 5月20日组织保安员内部消防安全培训和实战演练。

一次考试合格率 80% 85% 二次补考合格率 100% 100% 备注 考试人数15人补考3人 考试人数12人补考2人 全部通过 现场环境5S考试 100% 1.3.3工伤处理

针对公司具体情况，结合车间发生工伤案例，在车间举行现场会，强化安全意识，对于存在的安全隐患进行排查治理，提高安全生产预防为主的能力。下发《纠正预防措施》，整顿安全生产秩序。全年共发生工伤13起，发生工伤的新员工占80%，其中非接1车间3起工伤，2起意外。比较去年的工伤次数增多， 工伤原因分析如下：

1、新员工未经考核通过就独立上岗，严重违反安全操作规程。 2、车间一味追求产量，忽视对员工的安全培训教育。 3、车间员工不稳定，新员工换岗频繁。

20xx年工伤趋势图表2.521.510.501月2月3月4月5月6月部门7月统计8月9月10月11月12月 生产车间20xx年工伤趋势图 二、安全环保的制度建设工作

1、“没有规矩不成方圆”，拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。 20xx是安标年，在实现安全生产标准化达标的过程中，20xx年12月重修《安全生产标准化》的基础管理的制度，详情见《安全生产标准化管理手册》。

在1月19日的安全标准化专家组现场审核过程中，取得793分的好成绩，通过安标专家组的现场审核。

20xx年12月修订《联通安全认证》并通过联通安全认证年审。 2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制。

完善管理制度体系，制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度，形成了规范、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法依规管理。

1、 制定《安全员职责》

2、 制定《安全隐患排查管理制度》 3、 制定《现场环境5S管理制度》 4、 制定《手机管理制度》

5、 制定《车间危化品使用规范》 6、 制定《ETC使用办法》 7、 制定《驾驶员手册》 8、 修订《设备部管理手册》

9、 制定《安全生产流动红旗制度》 10、制定《库房安全管理制度》《危化品管理制度》

三、安全员、特种设备(叉车)与特种作业(压力容器)的取证工作。

1、20xx年10月份完成特种设备李泽文空压机取证工作

2、20xx年9月份完成师总、汤总、李顺杰、李雪、唐凤平、吕品等安全员负责人和安全管理人员取证和复审工作

3、20xx年11月完成库房陈琳涛、宋亚平叉车取证和复审工作。 四、加强现场安全管理工作 1、安全生产标准化

根据北京安全生产标准化的要求，自20xx年4月份开始，通过参加丰台区的培训，镇安全科的培训，逐步贯彻和落实安全生产标准化进程，在工厂内部落实安全隐患排查治理制度，对存在的安全隐患，进行整改，并建立《安全隐患排查治理台账》，落实“四不放过原则”抓安全促生产。

1、完成20xx年3月网络机房建设和用电改造 2、20xx年4月完成宿舍3区用电改造。

3、20xx年12月对车间用电安全隐患进行排查治理。 4、20xx年12月对车间现场安全隐患进行排查治理。 2、流动红旗制度

在车间实行了安全生产流动红旗制度，并制定了奖罚措施和相关制度，每月设立安全生产奖励200元，鼓励车间安全生产管理和安全隐患治理的成果，对车间安全生产进程起到了很好的带动性。

奖励明细表 3、安全隐患治理

20xx年在各车间共治理了195起安全隐患，针对产生安全生产事件下发关于处罚奖励的通报25次，其中从严从重处理5起。重点奖励2起的救火行为。让大家深刻认识到“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的安全意识;从实际的生产活动中理解和落实“管生产必须管安全”，“一岗双责”的安全责任。

安全隐患治理台账数量统计表 部门 设备部 数量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批评 0 2 1盗窃 验证 37 9 10 3 5 0 3 3 4 开除 0 1打架 1盗窃 1打架 生产-印刷、品检、合成 9 10 生产-非1车间 生产-非2车间 生产-密码卡车间 生产-激光码 生产-封装车间 宿舍 行政 处罚通报数量统计表 部门 设备部 生产-印刷、品检、合成 生产-非1车间 生产-非2车间 处罚 2手机 3 1锡片 3手机 3 5 0 3 3 4 生产-密码卡车间 生产-激光码 生产-封装车间 宿舍 4、三同时建设

4手机、工伤 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 严格执行建设项目安全设施“三同时”，与外来施工单位签订《安全责任书》，进一步明确施工单位的安全生产责任和义务，强化了施工单位的安全意识，不管在哪里施工，都要摆正安全与生产的关系，都要重视安全工作，确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。同时安全环保部人员对施工项目每天进行安全日常检查和专项安全检查，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场，发现人和设备、工程施工的问题，立即批评教育，必要时进行处罚和处理。

1、年底新厂房扩建的过程中涉及到土建、电力、中央空调、空压管道、排风净化系统、安防系统建设中，都取得了完满的成绩。没有发生一起安全事件。现以对土建工程、电力工程、空压管道、排风系统完成验收工作

2、新厂房扩建前均签署了《安全文明生产安全协议》明确安全责任，强化施工安全措施。 3、施工期间安全员维持现场秩序，对现场实施监督管理，制止违规用电，违规搭建的不安全行为。

4、及时沟通和公布施工进度和调配资源，协调制版车间、品检车间、库房和施工的矛盾。 5、现场设置安全警示牌和警戒线，区划安全区域。关键部位设置灭火器等消防安全器材。 6、调配各施工交叉施工。 5、组织开展工厂内部安全隐患的自查自纠 5.1自查自纠

安全工作不能仅靠安全管理部门，一些事故隐患和事故苗头，往往逃不过现场操作人员的眼睛，所以必须规范部门开展安全自查活动，将查出的问题、隐患进行汇总处理，有效的促进安全管理。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，严格落实安全操作规程，确保生产和维修作业安全。

5.2联合检查监督，消除隐患

从4月份开始，每月组织各部门主管进行车间联合大检查，重点查处车间安全隐患，现场5S，质量、工艺、生产计划等存在的问题，展开自查自纠，消除安全隐患，促进安全生产。

整改项目：车间用电 设备清扫 物料码放 安全通道 6、安全生产月

4-5月份组织并开展“五防”为中心的“安全生产月”活动，通过消防预案的演练，提高全员安全生产防范意识和能力，强化安全责任，熟悉应急逃生通道和自救方法。

密码卡车间组织车间内部安全生产活动月，制定方案和奖励办法。历经2个月努力，工作现场安全生产和现场环境有了明显的改善。

在20xx年4月、7月、10月份分别组织了针对消防、压力容器的预案演练，让员工熟练灭火器、灭火毯、消防栓水带等消防器具的正确扑救初级火灾的方法，并组织现场演练;逃生撤离时遇事沉着冷静，选择正确的逃生路线，快速逃生。 7、规范宿舍安全用电

3月份对宿舍用电进行了彻底的改造，同时下发了宿舍安全用电规范，每周不定期进行安全检

查，对于违规用电的员工严重程度，给予警告、没收、清理出宿舍的不同等级处罚，从根本上加强了员工宿舍用电的意识，消除潜在的安全隐患。

从3月份到12月份，共查处违规用电行为124次。收缴不符合用电规格的插线板、电热扇、电炉子等违规工具。 8、手机管理

4月份对车间手机进行了有效的管理，制定手机管理制度，通过检查监督，保障安全生产，对于发现的违规行为根据制定的规章制度进行处罚，为车间生产秩序创造一个良好的工作环境。

手机违规处罚明细表 9、保安队的管理

今年保安队人员和组织结构根本性的变化， 1、去掉了保安队长的职位，设立班长制度，

2、并恢复保安队员工待遇，消除了大家一直以来自卑的形象， 3、每周通过例会的方式帮助大家树立信心，重整风气。 4、通过对人员的绩效管理，规范大家的工作秩序。 10、车间危化品的管理

4月份颁布了《车间危化品使用规范》，对车间危化品使用落实定额分配管理，减少临时存放量，消除了车间安全隐患。 11、对重大危险源的监控

将工厂重大危险源纳入日常安全巡查的范畴，有安全员日常巡查，并做重点监控，形成《日常检查记录表》备案归档。 13、车辆安全管理

1、从今年1月份起，对公司员工车辆进行了限制管理，重新调配了停车位，对于不符合要求的员工车辆禁止入厂。

2、通过组织驾驶员定期安全驾驶学习，不定期组织考试，强化交通安全意识。 3、制定并完善了《驾驶员手册》、《ETC管理制度》，颁布奖励和处罚标准，规范驾驶员行为和规范。 4、对驾驶员进行绩效考核，不再以单纯的公里数来判断每月的成绩。将对车辆的保养、日常维护、劳动纪律、学习和培训等等纳入考核范围。 14、设备安全管理

14.1、制定《设备安全操作规程》，监督车间落实安全操作培训的执行和落实。 14.2、加强车间设备巡检，发现违规行为，下发《安全隐患整改》及时处理，纠正。

20xx年下发设备整改项目37项，实际完成达标30项，返工整改7项，不合格4项，4张整改记录丢失，安全隐患整改达标率为89%

14.3、加强对设备机修工的考核，不断完善设备完好率、设备保养计划、设备验收标准建设。 15、朝阳工厂搬家和安置

15.1、12月初搬家期间现场组织恒卓工厂员工开展搬迁工作，调配1家专业机械搬家公司搬运大型设备，和1家小红帽搬家公司搬运库房物料和私人大车叉车8车次搬运其余的设备和办公家具，调配设备部员工现场拆除机械设备，电线线路和附属设备。

5.安全环保部相关工作职责 篇五

1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格执行各项安全生产、环境保护规定。执行《质量、环境、职业健康及安全管理体系》的有关要求。

2、建立安全生产、环境保护管理组织机构，定期组织召开安全、环保例会，全面落实安全生产、环境保护责任制。

3、健全各项规章制度，规范安全生产、环境保护管理，加强安全生产、环境保护知识宣传和教育，提高参建施工人员的安全、环保意识。

4、积极开展安全生产、环境保护检查，加强安全生产、环境保护的日常监督管理，督促各工区一旦发现事故隐患，及时督促各工区（班、组）相关责任人进行限期整改，以确保安全生产和环境保护。

5、切实做好易燃易爆物品、有毒有害物质的管理和检查。切实做好爆破器材的管理和检查，严格爆破器材审批、购买、运输、贮存、发放、领取、使用各个环节的安全管理，杜绝涉爆物品事故的发生。

6、按照“四不放过”的原则，认真进行事故调查和处理。

7、认真做好安全生产、环境保护管理台帐资料的收集、整理和汇总，准确及时地上报各类安全、环保报表工作。

安全环保部工作职责

一、结合项目经理部实际，贯彻执行国家及上级主管部门制订的有

关安全生产、环境保护和劳动保护的法律、法规、方针、政策，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全环保生产方针。执行《质量、环境、职业健康及安全管理体系》的有关要求。

二、负责建立健全项目经理部各项安全生产、环境保护规章制度，规范安全生产、环境保护管理，做到有法可依，有章可循。加强安全生产、环境保护知识宣传和教育，实施安全技术交底，提高参建施工人员的安全环保意识。

三、在项目经理部安全生产、环境保护管理领导小组的指导下，定期组织召开安全环保例会，全面落实安全生产、环保责任制。促进项目安全生产、环境保护、文明施工管理全面、有序、稳妥地开展。

四、在项目经理部主管经理的领导下，部长对安全环保管理工作负有领导和监察责任；专职安全（环保）员对安全环保工作负有检查和监督的责任。

五、负责组织项目合同段内危险源、环境因素的识别、评价。针对重大危险源制订应急救援预案及响应计划；制订重要环境因素运行控制方案。

六、积极开展安全生产、环境保护检查，加强安全生产、环境保护工作的日常监督管理，督促各工区切实执行相关的法律法规、方针政策及规章制度。一旦发现事故隐患，及时督促各工区相关负责人进行限期整改，以确保安全生产和环境保护。

七、切实做好易燃易爆物品、有毒有害物质的管理和检查。严格爆

破器材的审批，严格爆破器材审批、购买、运输、贮存、发放、领取、使用各个环节的安全管理，杜绝涉爆物品事故的发生。加强消防器材、劳动保护用品的配置、发放、使用的检查督促，避免火灾、中毒等事故的发生。

八、按照“四不放过”的原则，认真进行事故调查、分析、处理，制定防范措施，并组织整改落实。

九、认真做好安全生产、环境保护管理台账资料的收集、整理和汇总，准确及时地上报各类安全环保报表。

安全环保部部长岗位职责

1、宣传、贯彻、执行国家、行业和施工所在地的安全环保法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求。

2、负责收集本项目使用的安全法规及要求，并将施工所在地的有关法规及其他要求清单及文件及时传达给上级主管部门。负责具体策划、组织项目安全环保规章制度的制定、修改、完善。

3、对安全环保管理工作负有领导和监察责任。

4、负责组织、实施安全物资、安全防护设施、特种设备及中小型机具等的验收和检查。

5、负责组织、实施员工安全教育培训及安全技术交底，协同有关部门实施员工安全技术职责。

6、积极组织、开展形式多样的安全环保宣传活动，营造良好的安全生产和文明施工的氛围。

7、深入施工现场，掌握安全动态，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施。

8、组织制定事故预防措施，并督促落实。

9、按规定执行安全环保奖惩制度。

专职安全员岗位职责

1、对安全领导小组负责，负责本合同的安全监察工作。

2、协助安全领导小组制定整个合同段的安全保证措施，并对各工区进行安全教育。

3、开工前负责审查各工区的安全情况。对安全生产负有检查和监督的责任。

4、对本合同内的安全进行监察，督促各工区落实安全领导小组制定的各项安全措施。

5、每天对各工区的安全进行检查，出现安全问题及时上报安全领导小组并做好记录，并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。

6、协助安全领导小组定期对各工区的安全情况进行检查，并进行总结表彰、处罚。

7、出现安全问题及时到达现场，并用录像或照相形式进行取证，为今后事故处理做依据。

8、参加安全事故的调查处理，进行伤亡事故的等级、统计、分析、报告、预防工作，督促各工区采取事故预防措施。

9、执行经理部各项规章制度，按时完成领导下达的工作任务及交办的其他工作。

专职环保员岗位职责

1、对环保领导小组负责，负责本合同的环保监察工作。

2、协助环保领导小组制定整个合同段的环境保护、文明施工措施，并对各工区进行环境保护、文明施工教育。

3、开工前负责审查各工区的环境保护、文明施工情况。对环境保护负有检查和监督的责任。

4、对本合同内的环保进行监察，督促各工区落实环保领导小组制定的各项环保措施。

5、每天对各工区的环保进行检查，出现环保问题及时上报环保领导

小组，做好记录，并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。

6、协助环保领导小组定期对各工区的环境保护、文明施工情况进行检查，并进行总结表彰、处罚。

7、出现环保问题及时到达现场，并用录像或照相形式进行取证，为今后事故处理做依据。

6.2013年安全环保部工作总结 篇六

****年**月初，****分公司领导本着“安全第一”“环保第一”的理念。为加强*****公司安全、环保的管理成立了“安全环保部”，并要求加强*****分公司安全、环保方面的管理力度，注重安全、环保隐患排查力度，做到早发现、早解决，杜绝安全生产事故的发生。近期安全、环保部主要工作有以下几个方面：

一、建立健全安全生产标准化制度及档案的管理

**月初成立“安全环保部”后，带领本部门1名安全员、1名实习大学生用十余天时间重新整理补充了原安全标准化档案。并在公司领导的认可下重新制定了吉文水泥有限公司的安全委员会成员名单及安全应急领导小组成员。制定了吉文水泥有限公司各岗位安全操作规程汇编。与*****安监局、环保局建立互通关系。按照安监局要求健全了****有限公司职业健康档案及档案管理制度，并于*******疾病防治中心联系，确定对本单位接触粉尘的一线职工进行体检及对生产现场进行检测。

二、建立安全隐患排查及安全隐患整改

与公司领导及各车间主任沟通后，制定了每月2次安全隐患检查制度。要求安全环保部及各车间负责人以每月10日、20日为期，进行全厂安全环保大检查。对查出的各项安全、环保隐患以“整改通知单”的形式下发到各车间，并要求按照规定日期整改完成。整改完成后向公司及安全环保部以文字形式反馈，并再次确认。做安全、环保隐患先排查、先治理、杜绝安全、环保生产事故的发生。

2014年安全环保部工作重点：

一、制定规范的安全、环保管理奖惩制度

根据*******公司的生产实际情况，制定安全环保管理及奖惩制度。并深入生产一线，加强安全、环保隐患排查力度，并及时监督各车间安全隐患整改的实效。按照公司要求做到“早发现、解决”把发现的安全隐患遏制在萌芽，杜绝安全、环保事故的发生。

二、加大职工安全培训教育力度

按照公司的实际情况，2个月组织一次安全生产培训并请各车间部门专业人员对职工进行岗位安全操作技能培训。让职工了解所在岗位的安全操作规程及重点。从源头解决安全生产事故的发生。

三、建立环保设备管理档案及奖惩制度

建立健全******公司的环保设备档案及定期检查制度。从现场环境卫生、环保设备使用情况抓起，建立适合本公司的环保奖惩制度，并定期检查回访实效。

四、做好防火安全管理

因******公司有煤磨、窑头柴油箱、运输公司油库、变电站及各车间稀油站，属于重点防火单位。并且地处大兴安岭腹地，林业局每年有春季、秋季防火戒严期，当地政府对森林防火要求及其严格。安全环保部要做好公司防火设施的管理及检查制度，定期对公司各处防火重点部位检查管理。抓好春、秋两季防火戒严期管理，杜绝火灾事故发生。

五、加大矿山安全、防火监管力度

配备专人定期对矿山进行隐患排查。做好矿上安全、防火、爆炸物品的监督工作。帮助尽快建立健全矿山安全生产标准化及规范其安全标准化的管理能力。杜绝矿山安全、防火事故的发生。

以上是安全环保部2013年工作总结及2014年工作计划，请公司领导监督管理，对不足之处予以指正。

安全环保部

7.安全环保部工作流程 篇七

由于公路工程的施工受到许多因素的影响, 例如空间、材料、时间、员工等等, 各种因素对安全和环保带来了许多问题。因此, 在公路工程施工时要完善安全和环保的监理工作。

(1) 公路工程施工前, 监理单位要严格对施工单位进行检查, 检查施工组织设计中有符合安全技术的措施和专项施工的方案, 严格按照设计文献和环境评价报告的相关内容和要求制订恰当的施工环境的保护措施, 一切检查合格待监理工作人员检查后才能施工。

(2) 在施工的过程中, 监理单位要严格按照要求督促施工单位是否建立了安全保证体系和安全生产的相关责任制度, 明确并合理安排了各级人员的分工。监理单位同时还要检查施工单位的环境保护责任人是否已经落实, 从而可以追究在施工过程中发生的安全问题, 并且有效的解决处理问题。

(3) 监理单位要督促施工单位开展有关安全和环保方面的教育和培训, 学习公路施工行业的安全生产、 环境保护法规和施工安全技术规范、标准, 对存在安全隐患和环境隐患的施工工程, 监理单位必须组织施工单位开展专门的工作会议, 学习并掌握科学的施工技术, 在运用技术、设备和工艺的新型方法时, 要对专业人员进行相应的考试和培训。通过这些学习和培训, 达到提高工作人员技术素质的目的, 从而加强了对安全生产、环境保护重要性的认识的目的。

(4) 在监督施工单位的同时, 监理单位在检查安全和环保两个方面也不能掉以轻心。在安全监督的方面, 要检查施工单位是否使用了符合我国安全规定的安全防护器具和机械配置, 还要检查施工过程中工作人员配备的数量和是否持有有关安全资格培训的资格证;检查施工场地的防火措施和施工单位是否按照有关安全要求布置施工场地。在环保监督方面, 要健全施工单位对职业危害的防护措施, 工作人员要配备必要的防护器械;施工现场和料场要经常洒水防尘;施工单位要按照有关方案采取降噪的措施, 合理的处理废水废物等垃圾, 取土后要采取有效的防护措施。

(5) 监理单位有责任和义务检查设计文件。监理人员要从开始施工的时候检查设计单位的施工图纸, 以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。各个单位都要全面充分地认识到, 任何单位都不能以危害安全、环境作为代价来盲目的追求施工的进度, 同时更不能无视安全、环境的问题减少公路工程施工的投入。

(6) 安全是公路工程施工的重中之重, 因此做好安全监理的工作, 必须坚持“四个坚持原则”来强化施工。即坚持安全第一的原则;坚持谁主管、谁负责必须抓安全的原则;坚持将工作重点放在事故隐患的防范处理上的原则;坚持把安全监管重点放在施工一线的原则。

二、注意的问题

为了实现公路环境更好的发展, 我国环保工作者为此做出了不懈的努力。例如我国制订了西部开发的战略之后, 引进了先进的生态环境保护技术, 像公路生物防护技术、公路交通污染防治技术、公路建设生态恢复与重建技术等, 将由于公路工程施工建设所带来的安全和环境的伤害减到最小。尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 我们就要注意以下四个问题:

(1) 公路工程施工的工作人员要加强公路生态环保的意识, 严格按照现行公路工程设计的标准和公路环境保护设计规范来设计, 对自然生态环境的保护作用是建立在按公路工程施工技术规范进行施工上的。

(2) 时刻提防公路环境影响的评价工作, 特别是对安全和环保影响的评价。如果能把环境影响评价用法律的形式固定下来, 并且建立起环境影响评价制度, 那么这些规定的制度将会时时刻刻提醒我们在公路工程施工的安全和环保问题上要小心谨慎处理。

(3) 公路工程施工建设安全和生态环境保护要遵守国家的三同时原则。即环境保护实施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用。以防因为设计不合理而造成不可弥补的安全和环境危害。在施工过程中, 监督单位不得向设计、施工、检测等单位提出不合理的工程安全生产规定, 也不能让其他单位违反有关环境保护的法律法规。

(4) 系统性的考虑公路工程施工阶段的安全和环保问题, 不仅仅是只加强公路建设前期的工作中, 而是每个阶段性的工作都要加强。

三、总结

在公路工程施工须要考虑到自身安全的同时, 也要考虑到对自然生态环境产生的影响和破坏, 尽量的能从源头上治理公路工程施工建设阶段中带来的生态环境破坏, 如造成了环境破坏要及时采取相应的解决措施。正确处理好公路工程施工和经济发展之间的矛盾, 采取有效的办法来保护我们可爱的地球。

摘要：公路工程的施工受到多种因素的抑制, 各种因素对安全与环保带来了许多问题。为了人民群众的生命安全, 我国要严格做好监理工作。

关键词：公路工程,安全,监理,环保

参考文献

[1]旭康.公路环保规范[M].北京:人民交通出版社, 1999.

[2]文登科.公路环保影响评价[J].科技进步出版社, 2005.

[3]王蕾.公路建设和环保问题[J].辽宁交通, 2002.

8.野炊中的环保和安全 篇八

野炊,一般的理解就是野外炊事。按照时下的定义,大致可以分为利用自然条件在野外炊事和利用工具在野外炊事二种。

纯自然条件下的野炊,也就是利用大自然中的材料,自己动手解决燃料、炉具、灶具等炊事的必然条件。比如:利用石块搭炉灶,在地面挖坑成灶。利用树干搭炉灶(篝火),燃料则利用枯枝败叶、树干,等等。自带锅等煮食工具,或者干脆就是在灶火上直接加工食物,或者拿竹筒、茅草等包裹食物。总之,尽量地利用大自然的一切来加工食物,完成炊事任务。

另一类野炊一般是指携带特制的炉具、燃料、锅等,在野外进行炊事活动,比如:金属炉头、瓦斯气罐、铝合金锅等等。

凡是野外用火,或多或少都会对生态环境产生一定的影响。人工野炊,电许对环境带来的直接影响会小一些,但是只要是野外用火,都会存在火灾的危险。此外,炊事过程中洗刷清洁的污水、生活垃圾、洗洁剂和肥皂等化学制品、油烟等,都会给营地带来一些污染。自然野炊。对生态环境造成的不良影响则会更大,火灾的危险、炉灶灰烬和食物残渣等造成的污染、地表和环境的破损、可能的植物砍伐、炊事过程中生态环境的改变,等等,都会给营地环境带来很大影响。野炊行为,无疑与户外环保原则中“不留痕迹”(Leave No Tmce)的要求是相违背的。

9.安全环保部工作流程 篇九

上半年，安环部在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下，按照年初计划，立足于矿井项目建设、矿区综合整治、焦化技改、雷电检测、特殊工种培训等工作，积极开展“专家查隐患”、“职业病防治”等活动，不断夯实基础工作，强化落实安全生产责任制，实现了零重伤、零环境事故，确保了公司建设项目、生产经营的顺利进行。为更好的完成2015年全年安全环保工作，现就上半年工作总结如下：

一、主要完成的工作

（一）深化安全环保政策学习、宣传，努力提升安全环保政策把控水平。

上半年，青海省安全生产委员会转发了国家安全生产监督管理总局《关于印发〈青海省贯彻落实（企业安全生产应急管理九条规定）工作方案〉的通知》、《关于印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知》以及《危险化学品生产经营单位“专家查隐患”》等安全、环保管理系列文件，按照文件精神，结合公司安全、环保工作面临的实际问题，安环部一方面积极组织部室专业人员学习、领会文件内容、实质，另一方面按照文件精神，制定符合我公司行业内容的通知予以转焦化厂、托管公司，同时制作“五落实五到位”宣传张贴牌板20块、宣传标语8幅，下发通知2道，组织培训2次，并积极协调焦化、矿区组织文件宣传、贯彻6次，以此实现了安全、环保相关政策的宣传到位、贯彻及时、落实有力的效果。

（二）完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。一是通过学习对照新《安全生产法》、《环境保护法》，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》《环境保护制度》《危险化学品管理办法》等文件制度，更新《日常安全检查台账》、《隐患排查整改台账》等管理台账并按国家标准重新制定《动火作业票》《受限空间作业票》等特殊作业票，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。二是针对各生产单位生产经营工作的实际情况，对全年的安全、环保工作做了安排部署,下发了《2015安全环保工作计划》明确了安全环保工作检查、安全设施管理、职工教育培训、易燃易爆品管理等安全环保工作。

（三）注重安全教育培训，不断提升全员安全环保意识和能力。一是加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训人员112人，培训率达98%以上。二是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力。对新招员工及外施工队人员厂级教育培训6场次，培训人数达27人次，组织和督促各

单位开展各类安全活动、考评和预案演练4场次，培训及演练计划完成率100%。三是加强对施工单位的的教育培训工作，采用组织矿区施工单位人员观看安全生产影像教育片等手段对施工单位人员进行安全教育，对其安全意识和能力有了较大提高。

（四）推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。

一是从系统安全、本质化安全入手，严格监督检查，落实管理责任，重点对现场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、危险化学品生产工艺等方面组织专业人员进行检查。对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，共排查治理隐患40多起，并对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，跟踪隐患整改落实情况。二是深入现场针对公司实际情况对各生产单位安全管理制度建设情况，工段班组安全活动开展情况，安全措施落实情况进行了检查和督促；同时对现场安全设施、消防器材、报警监测仪、压力表、流量计、温度计、安全阀、接地线、避雷器、防护栏、防护罩以及DCS自动化操控系统等安全设施运行情况进行了检查，确保了安全设施的正常使用和运行。三是积极主动盯靠焦化电捕检修、盯上靠上抓矿区安全隐患排查治理，及时消除安全生产事故隐患。面对焦化厂电捕检修启动阶段，积极协调股份公司指挥中心、设备能源部、能源分厂、安全环保部、焦化厂有关工段，实现了事前布控，检修按程序启动的良好效果。检修阶段，面对电捕检修危险源多、操作程序安全隐患大的现实，安环部以部长为责任人组成一班人，仅

主检修日一天盯靠现场自6时至晚12时达19时之久，实现了电捕安全检修。四是矿山项目受施工单位开工阶段人员初到现场等因素影响，井口检身、地面吊装、地面运输、场区规划存着较大安全隐患被木里煤田综合执法大队叫停项目施工，面对停工的不利局面，安环部驻矿人员一方面认真分析存在安全隐患的原因，制定有针对性的整改措施，不等不靠抓整改、抓落实，力促整改进度，6天内完成全部治理任务。另一方面，正确面对存在问题的根源，及时纠正矿山建设项目安全、环保方面存在的管理误区，从提高自身安全环保认识入手，边整改边提高安全环保管理理念。在矿山项目停工整改期间，完善了矿山项目安全管理体系，会同公司主要领导下发了《关于调整青海江仓煤业公司组织机构的通知》、《青海江仓煤业公司矿领导下井带班管理规定》、《关于调整青海江仓煤业公司安全委员会的通知》等规范、明确矿山项目职责的5条文件，使矿山项目建设规避了管理方面的政策风险、理顺了江仓公司、托管公司的关系，使矿山建设项目管理逐步走上规范化、制度化的道路。

（五）加强外来施工队的安全环保管理，定期开展预案应急演练和评价。

一是明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。二是2015年不

同的车间、不同的岗位、不同等级的预案演练纳入计划管理和台账管理，将桌面演练和实战演练有机结合起来，实行考评与评价制度。先后组织6场次大小演练和对岗位员工现场处臵预案的考评工作，不断提高员工现场应急处臵能力特别在焦炉、危险化学品生产、电气等重点岗位现场应急管理方面，完善了各类预案，提高了应急救援处臵能力，减少了事故损失。

(六）协调外部关系，积极办理相关手续，保障公司安全生产正常化。

一是积极配合环保局、安监局对我公司每一次检查、每季度一次省控污染源的监测工作；配合环保部门上报季报表、申报表、年报、有效性审核报表、全口径报表；完善环保资料及台帐的管理，建立各种台帐和报表共16项，做到内部数据与上报数据一致，既方便内部管理也方便上级检查。二是配合西钢股份认真做好环保核查工作收集整理相关资料进行上报。三是完成干熄焦、废水处理、两盐提取项目立项、备案工作并签订干熄焦、废水治理项目环评、安评、能评等相关评价合同。四是积极协调省雷电灾害防御中心、天峻县气象局，开展了焦化厂、矿区炸药库雷电防护装臵检测工作。五是与西宁市环保局相关部门协调沟通核算完成焦化上半年排污费。六是协调办理硫酸、炸药使用相关许可证手续，获得批复，使焦化、矿区硫铵生产、井工建设得到了保障。

（七）加强绿色整治，完成南渣山综合治理。

根据省政府《关于印发木里煤田综合整治工作实施方案的通知》

（青政办【2014】143号）文件精神，结合《江仓矿区四井田环境综合治理方案》的要求，1月20日完成种植草籽购臵、储备，该项工作经检查验收已达到合同要求。3月20日完成工器具准备，5月20日进驻现场，具备种草复绿工程施工条件。截止6月24日按所定工程节点进度完成绿化面积70.6万㎡。

二、存在的问题。

上半年，尽管在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，仍发生了3起轻伤事故，安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在：

一是安全环保管理人员少、专业人员配臵不全也是制约安全环保管理工作的瓶颈。安全环保部在册人员14人，从事安全环保管理的仅5人，加之一人已提出辞职申请，仅4人从事安全环保工作，其他人员为矿区火工品库、煤场管理人员。从专业配臵上，4人中学采矿的1人、经济管理两人，安全管理1人、无环保专业。从上述数据分析，面对日益提升的安全环保管理压力，人力资源的失衡将是制约公司安全环保管控水平的主要制约因素。二是公司新进员工、劳务工、实习生，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理工作带来一定的难度；应急管理工作需进一步加强。应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强；部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。三是落后的工艺装备与日益提高的环保要求之间的矛盾突出显现，环保管理压

力大。焦化厂现有装备水平实现新环保法管控指标难度大，加之技改项目尚处施工阶段，二氧化硫、苯并芘、颗粒物等主要控制指标皆超出新环保法指标倍数级，尤其是二氧化硫指标，一、二季度检测超标，上半年环保违法处罚将成为事实。四是矿山项目建设管理重井巷工程、轻地面建筑工程，三类工程管理未能协调发展。按照《托管协议》“六托管”（人事、资产、安全、技术、基本建设）、“三保一定一承包”（保安全、保质量、保工期、定井巷工程量、承包井巷工程和工资费用）的约定，托管公司从人力资源配臵上主要集中在井巷工程，地面建筑工程仅靠原煤业公司两名毕业未久的员工，其职权、能力、水平都不足以管理好地面建筑工程。

三、下一步工作思路及措施

1、目标

杜绝重伤以上的人身伤亡事故，轻伤率小于千分之二，无环保事故。

2、学习、宣传《国家安全监管总局办公厅关于在全国化工和危险化学品生产企业开展博帕尔事故警示教育活动的通知》，结合焦化危险化学品生产、存储实际，修订完善危险化学品应急预案。

3、开展危险化学品管理认证工作。

4、组织特种作业人员进行培训。

5、按时办理硫酸、炸药审批。

6、加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在

登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。

7、抓好重点部位的安全。抓好矿区油库、变电所、炸药库，焦化粗苯、硫酸、焦油等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。

8、抓好关键作业的安全。重点对电气焊动火、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

9、完善扬尘治理措施，减少粉尘污染，加强监控力度，提升公司环保形象。

10、抓好北渣山综合治理，按照文件要求，监督检查北渣山整合治理，倒排工期，每天调度进度情况，确保按照时间节点完成北渣山综合治理。

10.安全环保部工作流程 篇十

2009年中南公司泸定监理中心安全环保部肩负着泸定电站的安全管理和控制工作的重任，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为宗旨，在泸定安委会和监理中心的正确领导下，在人员少、任务重的情况下，克服困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，为泸定水电站2009年实现安全事故为零的目标做出了较大贡献。1、2009年，在2008年已建立机构的基础上督促各施工单位建立健全安全管理机构、对于人员变动的，要求及时进行调整，从而完善了泸定水电站的安全管理网络。与此同时进一步完善了安全管理制度，在2009年之前已制定下发的各项安全管理工作文件的基础上，2009年安全环保部继续补充完善了《关于钢筋、水泥、材料、设备存放的安全质量管理规定》、《关于加强施工区域摩托车行驶安全管理规定》、《关于悬挂安全操作规程牌的有关规定》等一系列安全管理文件8篇，随着安全生产规章制度的实施，对于指导泸定水电工程的安全文明施工，明确各施工单位的安全生产责任制发挥了较大的作用。

2、加强安全培训教育，积极推进班前会制度，2009年安全环保部除在监理内部会议上及时向全体监理人员传达学习有关安全文件、资料外，还对新入场的监理人员进行安全培训教育，全年监理中心安环部共培训新员工18人，为了提高现场作业人员的安全意识，提高自我保护能力和突发事件的应急处理能力，监理中心安环部组织安全技术交底共16次，对遏制习惯性违章作业行为，规范安全操作规程起到了良好的作用。

3、加强巡视检查，消除事故隐患，严格奖罚制度，在施工过程中，安全部专职安全监理工程师，坚持日常安全巡查，对检查中发现的问题采用“三单”形式督促施工单位做好安全文明施工，即对查出的安全隐患和违规行为，根据情况分别用“安全文明施工整改通知单”、“安全文明施工罚款单”“停工整改通知单”通知有关单位,要求按规定期限进行整改。除此之外，监理中心安环部每周四组织一次安全生产检查，各施工单位的安全部门负责人或安全专职人员参加检查，主要检查安全事故隐患、文明施工情况,对发现的问题，除在现场要求外，还以会议纪要或简报的形式通报检查情况，对存在的问题，明确整改措施及完成时间，并在以后的日常巡查中督促检查整改完成情况。经统计，今年以来共进行定期安全检查31次、专项检查12次、发出检查纪要及通报43份、隐患整改通知单49份、安全罚款单108份、共罚款136500元。

4、积极开展华电集团和地方政府布署的各项安全生产活动，尤其是华电集团泸定公司开展的创建“文明施工工区”、和“无违章工区”活动，通过活动的检查、评比、奖励，极大地调动了各施工单位的积极性，减少了违章作业现象，逐步地提高了现场安全文明施工形象。

5、加强对重大危险源的控制，安全环保部严格执行爆破作业申请单监理签字制度，火工品领用申请单监理签证制度和脚手架、钢模（筋）台车监理检查验收签证制度，以及重大危险部位作业的监理旁站制度。

中南公司泸定水电站监理中心

11.基层班站安全环保文化建设 篇十一

关键词：基层班站；安全环保文化

一、安全环保文化内涵与意义

（一）安全环保文化的内涵

“安全环保文化”的概念产生于20 世纪80 年代的美国，是从属于组织文化的一个子概念，是在经验管理、科学管理的基础上逐步产生的新管理理论。企业安全环保文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。

（二）企业安全环保文化建设的三个层面

企业安全环保文化一般分三个层次：物质层、制度层、精神层。物质层是企业安全环保文化的表层，往往折射出企业的安全生产思想、管理哲学和工作作风。制度层是企业安全环保文化的中间层，指对企业职工和组织行为产生规范性、约束性影响的部分。精神层是指企业领导和职工共同信守的安全准则、信念、价值观和职业道德等，是安全环保文化建设的核心灵魂。

（三）安全环保文化建设的意义

1、利于安全管理体系的建立和完善，利于弥补生产力水平、技术装备不高存在的缺陷。预防事故的发生，仅有安全技术手段是不够的。目前的科技手段还达不到本质安全化，设施设备的危险不能根本避免，因此需要用安全文化管理的手段予以补充。

2、规范职工安全生产，营造浓厚的生产氛围。在油田安全生产人、机、环三要素中，人是最活跃的因素，在导致事故因素中扮演着主导作用。人是安全管理的主体，更是安全管理的客体。能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，对安全工作的认识和行为准则。

（四）基层班站安全文化建设

一个企业，从管理层到基层班站，都是管理体系的组成部分，班站是体系中最基本的单元，是现场执行的关键一环。一个完整的安全管理体系要发挥最大的作用，基层班站的地位不可低估，而安全文化建设必须摆在突出的位置。

二、杜邦安全文化

杜邦简介：美国杜邦公司成立于1802年，1911年创立第一套安全章程。是最早提出“所有事故都是可以预防的”安全理念的。经过200多年的发展，已经形成了具有自身特色的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。

三、基层站队的安全文化建设

（一）现阶段基层站队管理的不足

通过引入先进安全理念，建立安全制度，员工的安全意识增强了很多，生产生活行为规范科学了很多，作为油田公司的基层班站，安全管理上仍存在以下不足：

1、基层领导虽然对安全工作相当重视，但领导力还不足，安全文化素质和决策能力有待提高。

2、员工的安全意识有了提高，但距离“我要安全、我们要安全、我们会安全”的自主管理理念还差很大的距离。

（二）班站的安全文化建设

班站的安全文化建设正处于严格监督向自主管理跨越的阶段，各项规章制度不断完善并在基层全面贯彻执行的关键时期，需要在认清实际情况的前提下，有针对性的查找软肋，然后对症下药。

1、强化班站安全文化建设的以人为本。安全文化的基本特征是“以人为本，以保护自己和他人的安全与健康为宗旨”。倡导安全文化，首先要强调“安全第一”，提倡关心人、爱护人，尊重人的生命，保护员工的安全与健康。

2、加强班站的安全规范文化建设。员工行为习惯的形成，一要靠教育，二要靠约束。约束要有符合实际的、具体的、可量化考核的标准和制度，建立健全一整套安全管理制度是搞好企业安全生产的有效途径。

3、提升班站安全领导力。班站长是部门生产的最直接组织者，是部门的负责人，也是安全文化的倡导和示范者，其安全领导力在塑造新型企业安全文化中起着举足轻重的作用。

4、推进班站安全文化建设。在安全文化建设中，要始终坚持以人为本的原则，让员工的思想从“要我安全”转变为“我要安全”，要使此意识深入到每个人心中，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系。

一是完善视觉安全文化，结合标准化集气站建设，设置安全生产走廊文化看板，通过安全晨会警示化、安全管理公开化、安全操作形象化、案例教育直观化、经验分享全员化、安全点评常态化6块看板，提高班站安全管理意识。另外统一规范安全警示牌、标识牌，流程导向、安全色和劳保用品等，实现防护设施的规范化管理。二是规范行为安全文化，结合标准作业程序，通过培训教育和宣传，提高员工安全意识，形成自主管理和团队管理的安全行为，实现操作规程流程化、程序化、图示化。三是建设体系安全文化，每周开展一次安全活动，每月组织一次HSE岗位风险辨识与自我防范活动，及时分析和削减风险；结合工作，适时分析可能存在的风险，及时发现薄弱环节，制定可行的防范措施。

四、结论

班站作为企业的最小单位，是企业安全生产的前沿阵地，班站的安全管理水平决定着企业整体安全生产的形势，其安全状况是实现企业安全工作长期稳定的基础。因此在油田快速发展的今天，不断优化和发展班站安全管理工作十分必要与迫切，我们应以安全管理创新和安全活动为载体，不断注入新的动力，使班站这一安全管理工作的前沿阵地持续巩固和强大。

参考文献：

[1]郝志强.《油田企业班组安全教育读本》[M].中国石化出版社.2005.

12.安全环保部工作流程 篇十二

从基层做起

北京京东方显示技术有限公司 (简称北京8.5代线工厂) 是我国大陆首条拥有完整掌握TFT-LCD (薄膜晶体管液晶显示屏) 核心技术的8.5代生产线, 也是北京市单体投资最大的电子工业项目, 于2011年9月正式量产, 产品覆盖7~110英寸的平板、笔记本、电视液晶屏, 结束了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史。液晶面板的生产涉及到Cl2、NH3、NF3、硫酸等气体及化学品, 且随着公司的发展以及新品开发要进行改造、扩产, 安全工作显得尤为重要, 需要多层次安全管理人员。

2010年, 刚刚走出大学校门的杨迎春, 带着满腔热血来到北京8.5代线工厂开始了自己的职业生涯。这个年轻的女孩自入职起就一直奋斗在生产一线, 先后经历过工厂的施工建设阶段、洁净管制阶段、设备搬入阶段、量产阶段以及后续的产量爬升阶段。可谓身经百战、厚积薄发。

2013年, 经过层层选拔、过关斩将, 杨迎春成功竞聘到北京8.5代线工厂技安环保部安全管理科, 任职驻厂安全督导员, 成为一名真正的安全管理者。为尽快掌握安全专业知识, 提升安全专业技能, 她毅然选择继续留在一线。因为她坚信只有在一线实践才能学到更多实用的知识, 只有在一线才能更加了解安全管理的不足, 只有在一线才能彻底地消除安全隐患。

在2014年工厂的扩产改造项目中, 面临项目工期紧、施工人员多、高危作业难, 涉及面广等多种风险并存的状况, 为保证项目施工安全, 践行“三现主义精神” (现实、现物、现场) , 她坚持每天12小时现场监督检查, 不放过任何安全隐患。

此外, 她还参与了S2模组建设项目, 在设备调试阶段, 创新性地开展设备安全认证, 她和她的团队在摸索中前行, 共发现安全隐患490余项并及时整改, 最终按计划完成254台设备的安全认证。为了安全工作更扎实、更深入, 北京8.5代线工厂安委会决定在2015年将对厂区内2 000余台老设备进行安全认证。

在学习中改变

由于TFT-LCD生产工艺复杂, 设备与原材料依然依靠进口, 需厂商技术人员及原材料供应商配合完成设备安装及调试工作, 因此外协人员数量多、流动大。为确保外协厂商人员安全, 工厂每周进行2次外协厂商安全培训。为把安全教育工作做到实、细、精、透、深, 这就要求她对生产工艺流程了如指掌。自2013年至今杨迎春已累计组织培训150余次, 培训人员2 000多人次。

为使安全工作做到人人讲安全、人人知安全, 实现从“要我安全”到“我要安全”的转变, 她还参与组织制定公司的规章制度, 共编制了31项检查内容, 包括人员培训教育、安全检查、外协单位管理等。

随着北京8.5代线工厂规模的逐渐扩大, 产能的不断提升, 生产工艺的不断优化, 安全工作也要不断地因时、因地进行创新改变。2013年, 工厂创新实施员工安全交流制度, 由工厂领导带头, 员工积极参与, 每月上交记录卡上万张。杨迎春需要将卡片内容进行分析, 并将反映的问题进行分类汇总。这是一项无比繁琐的工作, 杨迎春依靠自己辛勤的汗水和不屈的意志, 圆满完成工作任务。

在改变中担当

随着对安全管理工作的逐渐熟练, 杨迎春先后组织、担当了北京8.5代线工厂EHS安全体系文件编制、员工安全交流制度编写、桌面演练编写、环境安全奖惩基准编写、外协厂商培训教材编写等大量工作。

在工作中她主动担当, 她所管理的分厂取得了优异的安全业绩, 实现了工伤事故率为零、无火灾事故的安全目标。

但对于这个“半路出家”的女孩来说, 工作越深入, 越感到自己知识的匮乏, 并在一定程度上制约了安全工作的有效推进。为提高专业知识, 2015年她报考了注册助理安全工程师考试, 以弥补自己的不足。

作为一名安全管理的新人, 近几年的工作使她深深体会到, 安全生产事关员工生命健康, 关乎到企业的经济利益, 随时面临着许多新情况、新问题。但是, 既然挑起这副担子, 她说就要无怨无悔, 就要出彩, 一个企业的业绩可以有多种指标衡量, 如产量、产值、利润等, 但是安全永远高于一切。安全搞不好, 其他都会归零。

13.安全环保部工作流程 篇十三

今年本部门开展安全相关培训班七次。培训2500人次。参加集团公司和地方职能部门举办培训班七次。培训11人次。公司安规考试一次。230人。赴兄弟单位调研一次。具体如下表：

2、良好实践通过培训提高了员工素质和工作能力。特种工作人员做到持证上岗。也是企业标准化的基础。保证了公司安全生产。

3、培训工作存在的主要问题

公司安全培训现状是员工不愿听（特别是运行。因为要占用休息时间。可以理解）。老师不愿讲。主要存在以下问题：

培训量不足。本部门专工及管理干部均属半路改行。缺乏系统的专业知识学习。造成部门整体素质不高。所以公司的安全局面也不是很理想。每年都有一些安全事件发生。这其中的因素很多。但是如果安监人员素质足够高的话也许能避免其中一、二吧。正常情况应该每位专工每半年培训一次较为理想。至少每年一次培训。因为不断更新知识是一位专工职业素质胜任工作的保证。同时适时的调研。可以打开专工的视野。而且与外单位同行的经验交流也是提升职业素质的重要途径。

培训质量不高。每次培训都是时间紧任务重。一门安全心理学在大学要学一个学期。培训班一、二小时就搞定。讲课老师水平再高也难啊。所以看似培训班学的东西不少。大都蜻蜓点水。有广度无深度。

培训效果不佳。每次参加公司机组大修的承包商虽然都按要求进行培训。但是现场的违章行为屡禁不止。严重威胁公司的安全生产形势。

培训工作流于形式。很多培训都是在走形式。如果不是硬性规定。

承包商恐怕很少会去参加安全培训。同样没有行政命令也不会有多少员工去参加我们举办的各色培训班。弄段VCD放下。就算培训。还不如把VCD放在协同上让员工自己看。让更多的员工受到教育。有必要集中起来看吗？应急救护每年都组织员工学习。可是有几人学会了。老师在讲台上示范。也不给员工练手的机会。有啥用？

培训有待创新。员工不愿意参加安全培训班。有其自身原因。更主要的是培训缺乏对员工的吸引力。

14.安全环保工作计划 篇十四

一、2013年安全环保工作思路

以党的“十八大”精神为指导，牢固树立科学发展安全发展的理念，以安全环保管理提升活动为契机，以安全生产标准化体系建设为平台，切实提高安全环保管理工作规范化、标准化、制度化水平，逐步完善责任体系和制度体系，加大安全检查、隐患排查和整改力度，加强对安全环保风险的控制，加强对员工的安全教育和培训，使核化冶院本质安全水平有较大幅度的提高。

二、2013年安全环保工作目标

1.杜绝较大及以上生产安全事故，严格控制工伤事故，因工死亡人数0人；

2.杜绝环境污染事故（事件），确保流出物达标排放率100%；

3.杜绝辐射事故，杜绝危险物品丢失和被盗；

4.杜绝职业病危害事故；

5.确保建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%；

6.确保特种作业人员持证上岗率100%；

7.确保安全环保风险安全受控，进一步落实隐患排查和整改；

8.确保安全、环保、应急、职业卫生信息上报率100%。

三、2013年安全环保工作计划

1.加强安全环保责任制落实

（1）修订完善安全环保责任制度。明确各级领导、各部门、各实体、各级各类人员的安全环保责任，落实安全环保例会制度。

（2）进一步完善安全环保监督机制。建立健全安全环保监督管理制度，定期进行各级安全环保检查，及时解决安全环保问题，做到安全环保认识到位、责任到位、措施到位、监管到位。

（3）严格执行安全环保考核制度。将安全环保责任制落实、安全环保风险管控、隐患排查和治理、安全教育和培训、安全环保信息报送等工作内容纳入各单位安全环保考核内容，考核结果与单位工资总额挂钩。

2.强化安全环保风险管理，确保安全环保风险受控

（1）深入开展隐患排查治理工作。

各单位要将隐患排查治理工作与日常科研生产工作相结合，加强日常排查，排查内容要包括物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷，要将“反三违”纳入隐患排查的内容，建立隐患排查记录，对暴露出来的问题提出对策措施。要加强实验室安全监督检查，强化实验人员安全培训提高安全技能，开展实验室安全隐患专项治理，消除安全隐患。各

单位要按时（每月25日前）上报月度隐患排查报告。

安全质量处要加强隐患排查工作的闭环管理。按月对各类隐患进行趋势分析。对于各单位在短时间内无法消除的重大隐患，应组织研究对策，加强安全防范，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

（2）加强安全环保风险管理，落实安全环保风险定期评估制度。

建立健全安全环保风险监督管理制度。组织安全环保专家对院各类安全环保风险进行评估或论证，确定风险等级并落实控制措施。分别在6月、11月组织全院范围内的安全环保风险评估，按时上报风险评估报告。

各单位要定期对本单位各类安全环保风险进行评估和巡检，做好风险巡检记录，记录应包括发现的问题、处理措施及结果，及时跟踪，实行闭环管理。做好风险月度分析，对存在的薄弱环节提出强化措施，确保风险完全受控，按时（每月25日前）上报风险月度分析报告。

（3）开展科研项目安全风险识别，加强安全风险控制。有关单位要建立科研项目安全管理制度，对涉及新材料、新工艺、新设备、新技术，存在易燃易爆、有毒有害等安全风险较高的科研项目（包括野外现场的科研项目），开展专题安全评估，确保各类风险可控，严防事故发生。

3.开展安全环保标准化体系建设，推动安全环保管理提

升

（1）进一步推进安全环保管理提升工作。按照事业部安全环保专项管理提升工作和院管理提升第二阶段重点工作要求，按计划完成安全环保专项管理提升的各项工作，重点包括安全生产标准化体系建设、设备设施管理体系建设、环境和职业健康管理体系建设、应急体系建设和安全文化建设等内容。要进一步完善环境和职业健康管理体系，确保其持续有效运行。

（2）启动安全环保标准化体系建设工作。制定安全环保标准化体系认证工作计划，对照《企业安全标准化基本规范》和集团公司安全环保标准化考核评级标准，做好安全环保标准化建设工作，2013年要完成对标和整改工作。

协调安防所做好标准化评审机构的各项工作，加强评审队伍和能力建设，做好审评工作。

4.加强辐射安全管理，确保流出物达标排放

（1）加强放射源管理。完善放射源的全过程动态管理，采取有效措施防止丢失、被盗以及辐射事故发生。

（2）进一步加强对工艺废水排放和处理的监督管理，确保废水处理设施的安全运行，确保废水达标排放。

（3）严格执行流出物及环境统计报告制度，按时上报环境统计月报和流出物及环境评价报告。

（4）加强对放射性废物的管理，及时处理，规范贮存，加强监管，确保放射性废物安全受控。

5.建立健全职业卫生管理体系，控制职业危害风险 按照《集团公司职业卫生工作指导意见》的要求，建立健全职业卫生责任制和各项管理规章制度，明确职业卫生管理机构和管理人员。进一步加强职业危害专项监督检查，建立职业病危害隐患档案，落实整改措施，防范职业病发生。加强从业人员职业健康工作，落实职业健康体检要求，加强职业健康监护档案管理。开展工作场所职业危害监测和现状评价，严格执行职业危害评价制度，按期上报职业危害评价报告。

6.加强工程建设安全管理

（1）建立健全工程建设安全监管体系。落实业主安全监管责任，加强监督，切实保证承包商选择、使用、考核全过程安全监管责任落实到位。加强承包商人员安全资格监管，督促落实承包商进场人员安全教育培训，做到承包商全员持证上岗。定期对承包商进场人员资格、安全教育培训、安全费用投入、规章制度和操作规程进行审查和专项检查。督促监理单位认真履行监理职责，对发现的安全隐患，应当要求施工单位整改。

（2）加强施工现场隐患排查治理，保证施工安全。继续开展脚手架、起重作业、用电安全专项整治，防止事故发生。

（3）严格履行建设项目“三同时”制度，确保“三同时”执行率100%，确保建设项目合法合规。

7.进一步完善安全生产应急体系，提升应急能力

（1）修订完善应急预案。在院应急预案修订稿初稿的基础上，组织安全环保专家进行评审，修改并发布院新版应急预案，及时报集团公司和事业部备案。

（2）加强应急演练。学习宣贯应急预案，组织各单位开展应急演练，不断完善应急预案。

（3）加强应急能力建设。加强应急队伍建设，不断补充完善应急物资配备，与地方有关部门签署应急救援协议，保证应急事件的处理能力。

8.开展安全文化建设

（1）组织开展安全生产月、“4.6”安全日等活动，持续不断宣传安全环保职业卫生相关的法律法规和规范标准，增强员工安全意识。通过各种方式，宣传贯彻院安全理念，推动安全文化建设。