环保专工岗位工作标准

环保专工岗位工作标准（共8篇）

1.环保专工岗位工作标准 篇一

范围

本标准规定了火电厂生产技术部热工专工的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

2职责

2．1责任

2．1．1在主任及副主任领导下负责热工方面的技术管理工作。

2．1．2贯彻执行部、局、厂下发的有关热工专业方面规定、政策、法规条例。

2．1．3负责热工专业的技术监督工作，检查热工三率指标的完成情况。

2．1．4负责审批热工专业备品、配件、材料计划和各类技术报告。

2．2权限

2．2．1指导热工专业人员生产培训。

2．2．2检查热工三率指标完成情况。

2．2．3制止违反规程的行为。

3基本技能

4工作要求 与程序

4．1在主任的领导下，负责全厂审批热工专业大、小修的标准、非标、技改项目资金和定额。负责审批热工专业大修工程的配件、材料领用卡和领料单。

4．2对热工专业大、小修标准、非标项目的质量进行检查和验收。

4．3惯彻执行国家及部局的文件精神和厂指示，协助和指导本专业技术人员做好运行管理考核工作。

4．4组织编制修订本专业规程，系统图纸及新出现的安全技术问题、重大改造设备运行技术措施的制定。

4．5审核分公司大、小修技术记录和总结，按规定时间上报生产技术部。

4．6每季度初按厂规定时间上报上季度热工三率指标考核情况，准确率100%。

4．7每月统计考核热工分公司的热工仪表及保护装置投入率、正确动作率。

4．8按上级部门要求，及时、准确地上报热工三率报表和总结材料，准确率100%。

4．9编制技术革新规划、安全经济措施，确保小指标竞赛、经济技术指标的完成。

4．10参与有关生产部门组织的设备鉴定和试验工作。4.11每天到现场巡视检查一次.4.12每年春秋两季配合安全大检查，制定消除设备缺陷的措施。

4.13每月3日前完成本专业上月工作总结，月专业考核情况，下月工作计划。

4.14每年一月份审核当年本专业检修计划及落实情况。4.15每年10月份，向中电投报出下检修工作计划；

4.16每月25~28日对本专业所有设备进行漏泄检查，并提出消缺计划。5检查与考核

5．1本标准执行情况由主任负责检查考核，每月进行一次。

5．2考核结果按本企业考核细则要求，进行奖罚。

2.环保专工岗位工作标准 篇二

现阶段, 随着各行、各业对安全生产工作的重视, 安全生产标准化建设已逐步在各类企业铺开, 大多数企业都实现了安全生产标准化二级、三级达标, 有些大型企业甚至实现了安全标准化一级达标。可以说, 通过安全生产标准化建设, 大多数企业都取得良好的成效, 企业的安全管理水平也显著提升。但是在安全生产标准化建设中, 同时也存在一些不足之处, 归纳总结为以下三类问题:

首先, 一部分企业的安全生产标准化推进是以企业的安全管理部门为主开展工作的。在推进过程中, 企业的安全管理部门主导, 其他各职能部门被动参与, 有些企业的安全标准化工作甚至由专门的咨询中介机构“包办”, 造成企业的各级领导、员工及相关职能部门对安全生产标准不熟悉, 对标准化的要求不了解, 以至于大部分员工并没有按要求执行各类安全管理制度, 更不能很好地履行各自的安全职责。

其次, 相当一部分企业在推进安全生产标准化的过程中, 工作深度不够, 标准化的制度没有真正实施和贯彻下去。一部分企业的安全标准化的推进是以企业评级达标为目的, 企业的各级员工并没有真正理解安全标准的相关内涵和作用, 同时也没有将安全标准化的规范内容进行细致化、实质化, 落实到各级岗位和人员, 造成了各岗位人员自我安全管理的意识和能力不强, 安全技能和知识结构偏弱。因此, 有必要在企业达标的基础上, 开展安全标准化岗位达标工作, 规范“一岗双责”, 贯彻实行“管生产毕业管安全、管业务必须管安全”, 并对各级员工的安全履职情况进行日常评价和考核。

再次, 企业的安全管理人员一般处在我国安全管理体系的最基层, 是我国安全管理体系中数量众多、作用最直接, 也是最重要的安全管理力量。要实现企业安全管理水平的提升, 实现事故控制措施的强化和规范等目标, 离不开一支专业能力强、业务水平高的企业安全管理队伍。从某种程度上讲, 一支专业素质高、业务能力强的企业安全管理人员队伍是搞好安全生产的重要前提和基本保证。近两年, 我国的重特大事故不断发生, 安全生产形势不容乐观, 从中央到地方也越来越重视安全生产管理和事故控制工作, 相应地对企业安全管理人员也提出了更高要求。因此, 如何提升进一步加强企业安全管理人员的安全技能、强化专业知识, 是深入开展安全标准化岗位达标的重要原因之一。

在这种情况下, 如何开展安全生产标准化岗位达标工作, 如何进一步促进企业内部各岗位人员在日常工作中安全生产知责、懂责、履责工作。笔者总结了下几个方面的经验:

1. 全面铺开, 提升员工参与度

一个企业开展安全标准化岗位达标工作, 主要在于各级员工的参与。该项工作的实施应涉及到企业全员、全方位、全过程。可以说, 安全标准化岗位达标工作几乎覆盖了企业的所有部门和人员, 需要企业下属各部门统一协调, 积极配合, 共同开展。

虽然企业在实施岗位达标工作的过程中, 一般都会成立相应的组织或推进机构, 但这些机构 (小组) 主要是负责建设过程的组织协调工作, 主要是负责岗位达标在企业宏观方面的工作部署, 而在实际建设过程中, 更多的还是需要各部门和各岗位员工积极参与进来, 共同把岗位达标相关阶段的工作做好、做实。换句话说, 安全标准化岗位达标工作不仅仅是某一个人或某一个部门的事情, 而是整个企业共同的工作和任务, 是企业员工共同创建安全生产良好氛围共同的责任。

同时, 为了让每一位员工真正熟悉和掌握所在岗位的安全规范, 在岗位达标工作的关键阶段:岗位规范的编制过程中, 应积极组织各岗位员工亲身参与到修订和编制。在此基础上, 也应充分发动相关管理、技术、安全岗位的员工积极参与到岗位规范的评审工作来。此举目的在于充分征求基层管理和一线操作人员的意见和建议, 也进一步体现了岗位达标“全员、全过程”的理念, 确保编制的岗位安全规范真正“落地生根”, 在工作中取得实效。

2. 着眼成效, 适当“接地气”

在组织开展安全标准化岗位达标工作的过程中, 最重要的是编制并推行切合生产实际、可操作性强、便于员工理解和接受的岗位安全规范。编制岗位安全规范, 核心在于内容的符合性、有效性和实效性。在开展岗位规范编制的过程中, 应充分结合本企业设备工艺、作业条件和生产班次的实际情况, 对各岗位规范进行修订、补充和完善, 切忌照搬照抄。同时文字描述力求“通俗化和实用化”, 达到适用、好用和管用的效果。要尽量避免文字描述冗余、用词太过专业, 造成员工难读、难记, 理解困难的问题。

3. 加强沟通, 提高推进工作效率

在安全生产标准化岗位达标工作的推进过程中, 各职能部门应该与推进组织机构 (小组) 保持紧密的信息沟通, 确保工作开展有效。现阶段, 作为安全生产标准化工作的延伸, 岗位达标工作尚未形成一定的套路及经验方法, 没有具体的实际经验。虽然一部分行业已经颁布了《安全标准化岗位规范编制指南》, 但这些标准更多是在理论和方法上进行指引, 很多具体的工作都需要企业自身去完成, 因此, 实际工作过程中由于对标准要求的理解上总会存在一些疏漏和偏差的地方, 推进过程肯定会遇到一些问题。因此, 企业下属的各职能部门应该与推进组织机构加强日常的信息沟通与联系, 将存在的问题和困惑及时向推进组织机构反映。推进组织机构的成员也要加强与一线部门沟通联系, 确保各项推进工作落到实处, 少走弯路, 提高效率。

4. 强化互联网思维, 开展多渠道培训和教育

在推进一项系统性工作的过程中, 如何加大该项工作的影响力和宣传工作力度, 努力营造一个良好的岗位达标工作“气势”和氛围, 对于此项工作的开展也有至关重要的意义。

现阶段, 与传统的板报、横幅、看板、宣传册等媒介不同, 微博、微信、网站、论坛等互联网媒体的影响力与日俱增, 手机及网络媒介在员工中的普及使用率越来越高。因此企业在推进安全生产标准化岗位达标工作中可以充分利用互联网媒介, 企业推进组织机构可以根据岗位达标工作的进展情况, 有步骤、有计划地通过微信公众号, 微博或企业内部网站、论坛向员工普及岗位达标工作的相关知识, 宣贯岗位达标工作的具体流程和工作思路, 实施“线上”宣贯与培训。这样做, 不仅能调动广大员工参与岗位达标的积极性, 还能增强岗位达标的吸引力和影响力, 营造良好的安全氛围。

5. 树立达标典型, 增强先进典型的导向作用

在安全标准化岗位达标工作推进过程中, 在岗位规范编制、岗位规范宣贯培训及评价前期的准备阶段, 企业可以结合自身的实际情况适时开展岗位安全知识竞赛、安全技能比武、师徒帮教、岗位应急处置练兵等活动, 以此提高员工参与安全标准化岗位达标的积极性, 提升员工的岗位安全意识和技能。同时也可以在企业内树立岗位达标的先进部门和先进个人典型, 起到积极的示范作用, 使得企业下属各部门和各岗位员工有了前进的方向, 开创你追我赶、争创岗位达标的局面。

二、结束语

岗位达标工作是一项长期性、综合性的工作, 岗位达标的目的不仅仅是企业内部各岗位人员的“全员达标”, 更重要的是通过岗位安全达标工作明确各岗位人员的职责, 使得企业的决策、管理和操作层人员知责、懂责、履责。笔者提出的几方面经验措施, 仅仅只是岗位达标这一项系统性工作的几个细节, 更多的方法和经验, 还需要在企业的安全标准化岗位达标工作建设中不断探索和总结。只有岗位达标工作真正取得实效, 才能最终提高企业的安全管理水平。

参考文献

[1]田敏.企业推行安全生产标准化常见问题与解析[J].科技与企业, 2012, (23) :82-83

[2]黄锦云, 陈思慧.企业安全生产标准化建设须“六让”[J].安全与健康, 2013, (10) :32.

[3]李欣欣, 谭连初.对安全生产标准化建设的探讨[J].工业安全与防尘, 2000, (6) :27-29.

[4]冯建国, 王洪卫.企业安全管理现状及对策研究[J].企业导报, 2012, (17) :61.

[5]罗成书.企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有效融合[J].中国水泥, 2013, (8) :97-100.

3.采油队安全环保管理岗位工作标准 篇三

Q/YTWQ Q/YTWQ XXXX—2015

延长油田吴起采油采油队企业标准

采油队安全环保管理岗位工作标准

201515发布 201515实施

延长油田吴起采油采油队 发布

Q/YTWQ XXXX—2015

目 次

前言.................................................................................II 1 范围...............................................................................1 2 任职资格要求.......................................................................1 2.1 学历与资质....................................................................1 2.2 工作经验......................................................................1 2.3 知识技能......................................................................1 2.4 职业道德......................................................................1 3 职责与权限.........................................................................1 4 工作内容与要求.....................................................................2 4.1 安全生产例会管理...............................................................2 4.2 安全培训及考试管理.............................................................2 4.3 安全大检查管理.................................................................2 4.4 事故和障碍调查处理.............................................................2 5 关键业绩指标.......................................................................2 6 检查与考核.........................................................................3 7 报告和记录.........................................................................3

I

Q/YTWQ XXXX—2015

前 言

为全面建立岗位工作标准体系，更好地规范岗位工作行为、明晰岗位工作界面、明确岗位绩效输出，支撑岗位职能的充分发挥，按照GB/T 1.1—2009和GB/T 15498—2003相关要求，结合延长油田吴起采油采油队工作的实际情况，对延长油田吴起采油采油队各采油队安全管理岗位进行规范。

本标准是延长油田吴起采油采油队各采油队安全管理岗位工作开展的依据。本标准由延长油田吴起采油采油队标准化委员会提出。本标准由延长油田吴起采油采油队人力资源科归口。本标准由延长油田吴起采油采油队各采油队负责解释。本标准起草单位：延长油田吴起采油采油队胜利山采油队。本标准起草人：徐倩。

本标准于2015年11月15日首次发布。

II

Q/YTWQ XXXX—2015 各采油队安全管理岗位工作标准 范围

本标准规定了延长油田吴起采油采油队（以下简称：吴起采油采油队）各采油队安全管理岗位的任职资格要求、职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于吴起采油采油队各采油队安全管理岗位的工作。任职资格要求 2.1 学历与资质

安全工程相关专业大专及以上学历，或取得注册安全工程师资格。

2.2 工作经验

两年及以上安全管理工作相关工作经验或知识技能培训。

2.3 知识技能

应具备以下知识技能：

a)了解吴起采油采油队相关业务规范以及陕西延长石油（集团）有限责任公司（以下简称：集团公司）、延长油田股份有限公司（以下简称：采油厂）的有关规定和标准；

b)具备良好的沟通能力、书面表达能力、计算机操作能力和一定的组织协调能力，能够有效应对工作中的各种问题，确保本职工作有序、高效开展。

2.4 职业道德

具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作。职责与权限

3.1 参加采油队召开的安全生产例会。3.2 负责组织开展全采油队安全培训工作。

3.3 负责组织开展全采油队安全活动日，提出有关建议、意见。

3.4 负责收集整理各种安全方面的原始资料、记录，上报我采油队有关安全报表。3.5 参加各种安全大检查，及时发现和消除各类设备缺陷、事故隐患。3.6 负责对全采油队职工的人身安全和所辖设备的安全运行进行监督、检查，坚持开展查禁违章活动。3.7 有权进入生产区域、施工现场进行安全检查和了解各类设备运行情况。3.8 有制止、查处各类违章，并提出考核意见的权力。

3.9 具有对本部门各种制度、流程、和职责的制定、修订以及废止的建议权。3.10 具有对本岗位考核结果、奖金分配等相关信息的知情权。Q/YTWQ XXXX—2015 4 工作内容与要求 4.1 安全生产例会管理

4.1.1 负责采油队安全生产例会分析材料等会前准备资料的编写。4.1.2 按时参加采油队安全生产例会会议，按要求汇报安全生产工作，并负责会议期间的会议记录工作。

4.1.3 会后，按照要求落实会议纪要，对存在问题组织整改。

4.2 安全培训及考试管理

4.2.1 根据采油厂下达的安全教育培训计划，有针对性地分解出全采油队安全教育培训计划，并组织开展全采油队的安全教育培训。

4.2.2 安全培训结束后，负责组织开展对参培人员的考试工作。组织相关人员开展考试拟题工作，试卷拟出后报单位负责人审核，审核通过后组织进行考试。4.2.3 负责组织开展参培人员的考试工作，安排相关人员进行监考，同时负责考试情况的相关记录工作。

4.2.4 负责组织相关人员批改试卷，并负责考试成绩的登记及分析工作。4.2.5 负责组织缺考和考试不及格人员进行补考。

4.2.6 负责汇各生产单位安全培训总结，结合全采油队培训情况，编写安全培训总结，经单位负责人审核后，将考试成绩汇总表及总结上报采油厂。4.2.7 负责及时对相关安全培训资料进行归档。4.2.8 按时参加采油厂组织的安全员培训。

4.3 安全大检查管理

4.3.1 负责根据采油厂等上级单位安全检查通知要求、时间及步骤安排，或根据我采油队安全生产形势与任务实际需要，起草我采油队安全大检查方案，并报队长及主管领导审核。4.3.2 负责组织并参加安全检查，检查过程中详细记录检查情况。对检查中发现的问题要求并督促相关单位制订整改计划，报负责人审核后，要求相关单位限期整改完成并对整改过程进行实时的跟踪和监督。

4.3.3 总结汇总安全检查情况，起草全采油队安全检查总结，经负责人审核后报采油厂。4.3.4 负责各类安全检查文件、资料的整理及汇总工作，并及时归档。

4.4 事故和障碍调查处理

4.4.1 负责全采油队安全事故和障碍的调查处理工作。安全事故和障碍发生后，及时报告单位负责人，并协助进行处理。

4.4.2 协助负责人对安全事故和障碍进行调查，查明原因及责任人，编制调查处理报告，并提出相关责任单位及责任人的处理建议，报领导审核。

4.4.3 负责对全采油队各单位安全防范措施的落实情况进行监督、检查。

4.4.4 每月初3日内，将“安全生产事故统计表”经单位负责人审核后，书面安全环保质检科。关键业绩指标

关键业绩指标包括：

Q/YTWQ XXXX—2015 a)安全培训效果； b)安全检查频次； c)安全生产事故。检查与考核

6.1 本标准的执行情况由队长及主管领导负责检查和考核。

6.2 检查与考核内容为本标准规定的岗位职责和工作内容与要求部分。6.3 检查考核结果与当月的奖金挂钩兑现。报告和记录

形成的报告与记录包括： a)安全会议记录；

b)安全培训计划、总结； c)安全生产事故台账；

4.热控专工岗位职责 篇四

岗位关系

本岗位对发电部长负责。

职责

在发电部长的领导下，负责本专业的技术管理工作，接受生产副总经理的技术领导，并对其负责。

贯彻执行国家和行业的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度。3 对本专业管理工作提供技术支持。

审核本专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并负责监督、指导、管理、考核。

审核本专业点检定修计划及零购、科技、反措的项目及费用计划等，并负责监督、指导、管理。并与每月25号前对发电部上交月度专业备件申购计划和资金申报计划。

负责技改项目的立项、并组织实施，对费用进行控制，组织验收和后评估工作。在发电部与上级安生部专业主管领导下做好月度检修计划和监督实施。7 审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额，监督设备台帐及技术档案执行情况；每月30号之前做好备品备件登记。

审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施。审核或组织编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案并监督执行。

负责本专业设备缺陷管理考核工作，严格执行公司缺陷管理规章制度；每月25号前组织专业开缺陷分析会。

指导本专业设备异常情况分析及采取相应防范措施；制定专业事故防范措施，并协助其它专业制定事故预案，参加本专业有关的事故分析。

对本专业设备的“四保持”工作进行检查与考核；每次停机后做好电子间卫生和专业设备清洁卫生。

负责检查、督促、指导本专业的设备检修及维护的技术工作，对本专业维护工作进行业务指导；完成每星期五组织一次专业安全和技能培训。13 负责热控设备检修质量的厂级验收，并检查督促有关部门执行检修质量验收制度。

5.检修专工岗位职责（实用11篇） 篇五

篇一：检修车间岗位职责

1.负责基地所有的生产设备维修和其它设施维修工作。

2.为修订和完善本部门各项规章制度和操作流程提供建议和意见。

3.负责生产设施机械设备及电气设备检修及故障排查;

4.负责公司内金属管道焊接、UPVC管道胶结、PPR管道热熔等;

5.负责公司内部技改时设备配件的制作、加工;

6.按照保养检修计划，具体执行保养及检修工作;

7.执行检修车间的6S工作;

8.负责公司内日常生活工具及杂物安装、维修等工作

完成领导交办的其他任务。

篇二：检修车间岗位职责

1、负责电解铝板块、碳素阳极板块全部设备的安装调试、日常维修点检与保养，确保设备安全平稳运行;

2、负责检修部、电解工艺车队及抬包清理维护班组的日常管理，做好员工队伍建设，落实管理与考核;

2、负责制定完善检修车间的各项管理制度，有序推进并落实日常管理工作;

3、负责制定检修部月、季、工作目标和工作计划，并组织分解落实;

4、完成职能部门及上级领导布置与交待的其他工作。

篇三：检修车间岗位职责

1. 负责生产设施机械设备检修及故障排查;

2. 负责公司内机械设备安装、调试工作;

3. 负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。

4. 负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。

5. 负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。

6. 负责协助公司设备管理体系的建立与实施

5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。

6、负责所辖区域设备的维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。

7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累

8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。

9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。

10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。

11.负责检修车间的6S管理工作;

12.完成领导交办的其他任务。

篇四：检修车间岗位职责

1、主要从事在线仪表日常维护、检修;

2、协助做好仪器仪表的计量检校工作;

3、服从作业区各项工作安排

篇五：检修车间岗位职责

1、车间内所有设备的保养、检修;

2、设备异常的及时处理;

3、设备性能的升级改造;

4、设备及耗材的备品备件，请购及报废工作。

篇六：检修车间岗位职责

1、执行污水泵站设备设施、仪表的保养维护、故障维修，协助有关单位对监测仪表进行水样采集分析及比对校准、

对污水泵站进行清淤、检测、修复等工作。

2、掌握污水泵站的机械设备、仪表等设施的工作原理及相关参数，熟悉设备设施的开关操作与调节。

3、掌握污水泵站自控系统原理、程序修改、控制系统故障排查，并对自控系统开展相关维护工作。

4、熟悉高低压电房及变压器等重要电气设备的相关参数及工作原理，跟进并处理电房托管单位反馈问题。

5、根据生产运营需要，积极配合人员调配安排，必要时配合应急值班。

篇七：检修车间岗位职责

1.按照作业规程执行各类轨道土建设施设备维护检修工作，同时负责驾驶轨道清扫车进行全线的轨道清扫工作。

2.排除常见轨道土建设施设备故障。

3.响应工务土建设施应急抢修作业。

4.做好领导安排的其他工作。

篇八：检修班长岗位职责

1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

6.完成领导交办的其他工作。

篇九：检修班长岗位职责

l、坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现三不伤害，五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。

2、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。

3、定期组织安全大检查和安全活动，落实<安全技术措施>和<反事故措施>，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。

4、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。

5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。

6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。

7、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。

8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。

9、加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。

10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。

11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。

12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。检查与考核

篇十：检修班长岗位职责

1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。

2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。

3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。

4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。

6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

篇十一：检修班长岗位职责

1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。

2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。

6.电厂锅炉专工年度工作总结 篇六

围绕20xx年重点工作，继续开展了反违章治理年活动，开展了工作票互查工作，继续开展常规性安全例行工作，加强了职工的安全技能培训，加大了职工遵章守纪安全监督力度，强化职工牢固树立“违章就是事故”的思想，狠抓安全责任制的落实，把安全生产责任制落到实处，每位员工到位到责，在安全生产管理上马虎、不懈怠。充分利用春检、特种设备专项检查等各类安全检查活动，全面排查安全生产存在的隐患和薄弱环节，对查出的问题积极进行整改，特别对系统内几起人身伤亡事故通报贯彻落实到每一位职工，制定针对性强的相应预防措施。对现场比较危险的栏杆步道在醒目位置增加了安全警示牌，提高本质安全化标准，在加强治理作业性违章的同时，强化了现场装置性违章的整改力度，对检查发现的装置。

性违章查出一条，整改一条，按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。对各类违章均按“四不放过”的原则进行处理，违章原因没查清不放过，责任人员没处理不放过，整改措施没落实不放过，有关人员没受到教育不放过。开展了安全性评价自查评、迎峰度夏准备和防汛检查等各项重点工作，开展了安全生产月活动，开展了秋季安全大检查活动，开展了特种设备、电动葫芦等各类专项检查活动制定和完善了各项安全制度、检查措施、整改计划；严格执行“两票三制”，对新的两票管理标准进行了宣贯培训，对检修项目积极进行安全危险点分析，落实好各项安全技术措施，特别做好防人身事故工作，吸取系统内事故通报教训，举一反三，就系统内近期发生的人身伤亡事故进行了大讨论，目的是提高我们职工自己的防范能力，安全责任心，重点抓好防触电、防高空坠落、防起重作业伤害、防特种设备伤害措施的落实；针对今年脱销项目的施工、xx炉扩大性小修、xx炉大修等重点工作，加强了对外包工程安全管理，加大了临时工、外包工安全知识培训力度，严格实行安全上岗合格证制度，坚决杜绝无证上岗。

安安全全的完成了xx机组扩大性小修任务、创一流保星级企业工作，使脱销等外包项目施工安全稳妥进行。在0炉大修过程中坚决按照精细化大修管理标准去做，深刻领会精细化大修管理内涵，吃透精细化大修内涵，严格标准，提高安全管理水平，提前制定编写了本部门精细化大修组织措施，大修前组织编写、修订了标准项目安全措施，重大项目安全控制程序、重要项目起吊方案等措施，编写、审核外包项目施工方案，施工安全措施、组织措施等。提前制作了安全信息牌、技改项目作业信息牌。超前预测，提前做好了精细化大修所必须具备的安全设施，特别是针对以往大修临时电源布置凌乱的问题，制作了架空布置所用的挂钩，在现场实施中规范布置，改变了以往电线满地拉、带子遍地是的场面，成为了一道亮丽的风景线。0炉大修技改项目多外包队伍多，给大修安全管理到来了很大的难度，从大修开始几乎天天有外来人员培训，针对这种情况，打破常规，时常加班加点进行培训，截至目前不完全统计已经培训147批次，1094人。加强了现场监督检查工作，锅炉设备区域不同于其他单位，整个锅炉区域从炉后脱硫到锅炉房内，从零米到炉顶时时处处都有设备，都要到位到责，发现问题及时纠正疏导，安全管理工作没有终点，没有阶段，没有成绩可言，只有扎扎实实，不搞虚的。要始终有一种压力感，既要管好自己的职工不出问题，更要管好外来施工人员，难度可想而知。今年的大修现场的各种设备设施，临时电源的使用，电、气焊的使用，高处作业的防护、文明施工程度等都有显著提高，基本做到了有条不紊，忙而不乱，加强班组的安全管理和安全教育，坚持不安全不工作“以人为本”的思想，注重了安全措施的落实，工作开始前首先做好安全措施，必须保证人身安全不受威胁。认真贯彻落实各类通报精神，结合开展的各类活动，学习各类事故安例，汲取事故教训，全面提高本部门职工员的安全意识，杜绝类似事故发生。确保职工安安全全工作，快快乐乐生活。安全教育培训情况。

根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划，组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试，大修前进行了安全规程考试。全员参加了技能认证考试，组织进行了华电集团安全工作规程培训考试，

华电集团本质安全化管理标准学习考试，参加了厂组织的各类抽考，对各类事故通报、安全通报，上级安全文件，及时进行了贯彻、学习、培训、落实，提高了职工安全技能水平。对今年新进大学生进行了安全培训。对应急预案进行了培训学习。存在的问题和建议职工的安全意识虽然有了很大提高，还能发现较多现场作业性违章、装置性违章等，有的职工自我防护意识不强，不在乎，思想上引不起重视，例如个别职工工作时放松了对自己的要求和约束，在思想上存在大意和侥幸心理，高处作业不扎安全带；吸取事故教训不彻底，现场临时电源使用不规范，说明我们在安全管理还存在许多漏洞，职工还没有从根本上真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变，今后我们要继续加强职工的安全教育，严格贯彻“科学发展安全发展”的安全月主题，强化安全监督，落实安全生产责任制，做好安全培训工作。加强生产现场的安全自控和安全检查，发现违章及时制止和处罚，把事故隐患提前消灭在萌芽状态，减少事故的发生。

7.环保专工岗位工作标准 篇七

⒉负责编制和制订女工工作计划，并负责督促实施贯彻执行有关女工保护的政策法令和法规，执行女工劳动保护规定，维护女工合法权益。做好女职工的管理工作，建立健全女工台帐、资料，并配合有关部门抓好计划生育工作，发动和组织女工开展各项有益的活动发挥女工的作用。

⒊负责阅览室的日常事务管理工作，科学管理图书，建立图书科目、分管类管理，搞好书刊流通，热心指导职工读者查阅书刊资料，解答读者咨询。

⒋负责工会财务的现金、支票和帐务管理，认真执行国家和工会财会制度，资金收入，支出帐目清楚，手续完备。按规定收缴会费，按时收缴和上解经费，及时处理帐务，做到资金支出平衡，协助分管领导做好资金使用安排。

⒌负责工会文书工作，处理来文信件，收发传阅文件，对工会的文件资料整理归档。

8.工作总结 电气专工 篇八

在政治思想上，要求积极上进，关心和热爱祖国、热爱人民、爱公司，坚决拥护中国共产党的领导，拥护国家的各项方针政策，严格地遵守国家的各项法律和法规,遵守公司的各项规章制度；有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。

在工作态度和职业道德方面，从参加工作以来，我就喜欢上电气方面的工作，工作态度端正，对工作认真负责、有始有终，敬业爱岗，有强烈的责任感和事业心，有良好的职业道德。

在学识水平、专业能力方面，从参加工作开始，我发现在学校学到的专业理论知识与生产实际有很大的不同和差距。为此，我始终坚持理论与实践相结的方法，努力提高自己的岗位劳动技能，主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，掌握了丰富的实践经验。

电气专工作为一个专业，起着承上启下的作用，负责项目建设电气方面招标、采购、安装、验收等方面内容的工作，同时处理生产中出现的各类情况并作及时准确的汇报。回顾几年的工作，我对公司电气设备已基本了解到位，锻炼的了自己的业务能力，基本上实现了这个岗位职能，这里面包含着部门领导的支持，凝结着运行和检修班组各成员的心血和汗水，也得益于其它相关部门的理解与配合。但也存在许多不足，主要一是组织、沟通能力上还略有欠缺，离领导要求的还有差距；二是要提高认识水平，特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从大局出发，从总体上把握，增强工作的预见性；三是对各出现的问题要克服消极等待的思想，特别是涉及需协调其它部门工作方面。