现阶段加强非公有制经济组织党建工作的几点建议和对策(精选7篇)
1.现阶段加强非公有制经济组织党建工作的几点建议和对策 篇一
攀枝花市西区投资促进和商务局
关于加强非公有制经济组织管理和服务工作方案
为认真贯彻落实市、区综治维稳工作会议精神,按照区综治委《关于交办加强和创新社会管理重点工作实施方案制定任务的意见》及《关于加强非公有制经济组织管理和服务工作方案》要求,结合我局实际,制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全面建设小康社会总目标,按照“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”总要求,坚持党的群众路线,充分发挥有关单位职能作用,形成合力,共同加强对全区非公有制经济组织的教育、管理和服务,共同促进全区非公有制经济组织履行社会责任、保障员工权益、维护内部稳定,共同组织、发动和引导全区非公有制经济组织和人士积极主动、深入广泛地参与到我区加强和创新社会管理各项工作当中,凝聚力量,开拓创新,为加快建设平安西区、和谐西区作贡献。
二、加强组织领导
成立由王定云为组长、罗晓勇为副组长的西区投资促进和商务局非公有制经济发展领导小组,罗晓勇副局长负责本部门职责内非公有制经济发展工作,负责组织本部门主管行
业内的非公有制经济组织参与当地加强和创新社会管理工作。同时配备专人,落实专项工作经费,健全完善工作机制。
三、主要工作重点
1.通过报纸、电视、广播、公开栏、宣传资料等形式,将国家及有关部委和省、市、区政府及有关单位制定的,涉及经济社会发展的政策,特别是招商引资相关优惠办法、措施及时向全市非公有制组织和人士公布。
2.组织、发动商会组织和商贸领域经济人士广泛深入参与我区加强和创新社会管理、精神文明建设、文化建设、重点项目建设、招商引资等重大工作,共同推动全区经济发展和社会进步。
3.依法严格、文明执法,强化服务职能,加大保护力度,帮助辖区酒类经销商、商贸流通企业、服务业及生猪屠宰企业依法生产经营管理;加强联合执法,完善联动机制,打击不正当干预,切实保障非公有制经济组织合法权益,力争非公有制经济组织和人士满意度达到100%。
4.利用“六五”普法定期开展对商贸流通企业、生猪屠宰场、酒类经销商相关行业法律培训,提高主管行业非公有制组织法律意识,促进社会和谐稳定和健康发展。
5.协助工商部门积极营造平等竞争、公平经营的非公有制经济发展环境,每年牵头组织开展两次以上打击生产和销售“假冒伪劣”商品的专项行动,对非公有制经济组织和
人士的投诉举报及时受理、及时查处,及时处理(销毁)收缴罚没物品,力争非公有制经济组织和人士满意度达到100%。
6.协助工商局、经信局力争用三年时间建立健全市非公有制经济组织信用体系、评级发布制度和失信惩戒机制,开展全市非公有制经济组织信用档案规范化试点工作,完善全市非公有制企业信用档案数据库,开展对非公有制经济组织和人士的信用业务培训、诚信教育,建立非公有制经济组织信用共享机制,每年定期在媒体上公布“不诚信非公有制经济组织”名单,建立企业信用档案查询便利措施。
四、工作步骤
(一)研究部署(2011年7月—8月)
成立领导小组,召开学习动员会,认真传达学xxx省委领导关于加强和创新社会管理的重要讲话精神,统一思想认识,深入调查研究,明确目标任务,制定加强非公有制经济组织管理和服务工作实施方案,明确工作思路、工作重点和工作措施。
(二)组织实施(2011年9月—2012年12月)结合部门实际工作和职责,细化工作措施和重点,积极发挥职能作用,逐步建立起主管行业经济组织管理和服务长效机制。
(三)总结提升(2012年12月)
总结提炼全区加强非公有制经济组织管理和服务工作的经验和做法,实现管理工作系统化、整体化、规范化、科学化。
附:加强非公有制经济组织管理和服务工作考核细则
二〇一一年十二月二十五日
西区加强非公有制经济组织管理和服务工作考核细则 责任单位(盖章)年月日
2.现阶段加强非公有制经济组织党建工作的几点建议和对策 篇二
一、理清工作思路,深入分析影响和制约非公党建工作的问题症结
基层党建工作实践使我们认识到,非公党建工作是新形势下加强党的基层组织建设中的薄弱环节,突出表现在“组织建立难、活动开展难、作用发挥难”,存在“党组织空白”、“党的工作空白”。究其原因,是多方面的,既有部分企业主认识偏差的问题,又有一些党员消极回避的问题;既有管理机制不顺的问题,又有指导督促不力的问题;既有活动方式陈旧的问题,又有经费保障缺乏的问题,等等。经过深入调研分析,我们认为最根本的原因还是隶属关系不顺畅、管理体制不健全、责任主体不明确、经费保障不到位。加强对非公党建工作领导和指导,要从理清隶属关系入手,建立有利于非公党建工作的组织体制、领导体制、指导体制和保障体制,推动非公党建工作健康有序发展。
二、健全工作机制,切实加强对非公党建工作的领导和指导
(一)理顺隶属关系,建立属地管理、属业为辅、条块结合、分层分类的组织体制。按照“属地为主、属业为辅、条块结合和分层分类”的原则,推行五种管理模式,理顺党组织隶
属关系。一是属地管理。建立在乡镇、村和社区范围内的非公有制企业,组织关系隶属所在乡镇、村和社区党组织。二是行业管理。结合我县实际,由县经济商务局管理国有企业改制为非公有制的企业;由工商联管理会员企业中的一部分非公有制企业;由工商局管理在市场建立的非公有制企业。三是区域管理。在县经济开发区党委管理驻区企业党组织。四是系统管理。跨地区的大型企业,可以隶属总公司党组织管理。如中百仓储组织关系由总公司管理。五是工委管理。对规模较大的企业如娃哈哈红安分公司直接由县党工委管理其组织关系,指导其开展工作。
(二)改进领导方式,建立县委统一领导、工委综合协调、部门齐抓共管、党群联动共建的领导体制。一是县委统一领导。县委研究制定《关于加强非公有制经济组织和社会组织党建的若干意见》,把非公企业党建纳入基层组织建设总体规划,建立考核评价体系。二是非公党工委综合协调。县委专门成立非公有制企业工作委员会,由分管副部长任工委书记,非公党工委具体负责非公有制企业党建工作具体指导、组织协调和检查督办。三是部门齐抓共管。建立非公企业党建工作联席会议制度,将统战、宣传、工商、税务、质监、公安、工商联、工会、共青团、妇联等部门单位作为联席会议成员单位,定期或不定期召开会议,研究协商非公有制企业党建工作重大问题。今年以来,先后召开2次座谈会、2次推进会。四是党建联动共建。
建立完善“党建带群建、群建促党建”工作机制,推进“党群工作一体化”,做到组织联建、活动联办、工作联动。
(三)创新指导方法,建立领导定点指导、指导员(联络员)驻点指导、指导组巡查指导的指导机制。一是实行县乡领导非公企业联系点制度,实行定点指导。县“四大家”党员领导和乡镇党委书记每人联系一个非公企业,按照“既抓非公经济工作闪光点,又抓党建工作示范点”的要求,为企业发展把脉支招,为非公党建解难。二是向非公企业选派党建“两员”(联络员、指导员),实行驻点指导。向已建立党组织24家非公企业选派18名党建指导员,向60个暂未建立党组织的规模以上非公企业选派50名党建联络员。加强对选派党建联络员(指导员)的业务培训,免费发放了《党建实用手册》和《指导手册》,明确岗位职责。三是组建非公党建指导督办组,实行巡查指导。县委专门从相关部门抽调6名精干力量,组建了非公企业督办指导组,加强对非公党建工作巡回指导。
(四)探索保障办法,建立财政投入、党费补助、企业列支的保障机制。采取“财政预算安排,企业管理费中提留,党费收缴返还补助”等办法,落实非公企业党建工作经费、阵地建设。一是财政预算安排。县级财政列支20多万元,按每个企业3000元标准拨付党建工作经费。二是党费返回补助。非公企业上缴的党费,上级党组织可以根据企业的实际情况,半额下拨给非公企业,党员人数较少的,经过同意可以全额拨给企业党组织,作为党员活动经费。三是企业管理费列支。县委
明确规定,党组织活动经费在非公企业管理费中列支,按不低于职工工资总额的5‰列入财务预算,据实在税前扣除。
三、取得的基本成效
一是理顺了管理体制,较好地解决了一些非公企业多头管理、重管漏管的问题。通过采取五种管理模式,为全县非公企业理顺隶属关系,明确了责任主体,建立了开放的、网络状、清晰的组织体系,防止了以前一些部门因为非公企业管理问题相互扯皮、推诿的现象,较好解决了多头管理、分散管理和管理缺位的问题。
二是充实了工作力量,消除了一批非公党建工作“空白点”、“薄弱点”。通过建立非公党工委,组建指导督查组,向非公企业选派党建指导员和员,充实了非公党建工作力量,加强和改进了对非公党建工作的指导。今年以来,采取单独建立5个非公企业党组织,消除了空白点,扩大了覆盖面,增强了非公党建工作的渗透力、影响力、掌控力。
3.现阶段加强非公有制经济组织党建工作的几点建议和对策 篇三
(讨论稿)
各信用社、营业部:
近年来,随着我县农村信用社的快速发展加剧了人才的需求,联社先后从社会招聘了116名具有大专以上学历的大学生,这对我县农村信用社员工队伍在年龄、学历、知识、观念上都得到了很大程度的改变和提高。目前这一大批青年员工正逐步成为信用社的有生力量和骨干队伍,因此,进一步做好青年员工的管理与培养工作,促进青年员工健康成长,对于推进我县农村合作金融事业又好又快发展具有重要意义。
一、要加强青年员工的理想信念教育,帮助其树立正确的人生观,世界观和价值观。只有树立起正确的世界观、人生观和价值观,才能在复杂的社会生活中不偏离,不迷失,才能引导青年正确认识和处理个人、集体、社会之间的关系,把个人的奋斗融入到农村合作金融事业的实践中。一是为员工提供参政议政的平台,积极实施信用社的民主管理。二是为青年员工提供广开言路、表露真实思想的平台。基层信用社要不定期召开青年员工座谈会、向青年员工发放调查问卷、与青年员工谈心等多种形式,向员工征求意见和建议;三是加强信用社的历史文化教育。信用社发展壮大的历史,是一部广大员工艰苦创业、开拓进取、不断创造辉煌的光荣历史,是每个员工努力工作、无私奉献的结果。在新的发展时期,要正确地引导青年员工正视现实,积极投身工
作,激励他们承前启后,开拓创新,自觉承担起肩负的责任与使命,关注和参与农村信用社的改革与发展,以自己新的工作业绩来续写农信社辉煌的历史。
二、要以岗位竞赛为载体,大力挖掘青年员工的潜力。一是积极开展以信用社发展目标为内容,以岗位达标、创建标准行社为目的岗位竞赛,使青年员工能迅速成长为推动信用社发展的骨干和中坚力量。二是切实加强岗位的流动,让其在多个岗位进行尝试与实践,提供舞台让青年员工展示其才能;信用社对新招青年员工,三年内要安排其在每一种业务岗位上得到实践不少于半年。要充分发挥青年员工基础相对扎实、学习能力较强和接受新知识较快的特点,营造一个比学赶帮积极向上的工作作风,力争将其培养成能胜任多个岗位的“多面手”。三是要大力开展岗位练兵,努力提高员工的业务技能和综合素质,基层信用社要自主安排,每年组织青年员工不少于二次的业务知识方面的考试,要将考试的结果作为年终考核的内容之一。
三、要全面培养、提高青年员工的综合素质。一是注意培养青年员工学习政治理论的兴趣,根据青年员工的思维特征、思想规律和心理特点,改进学习教育的方式方法,多进行启发疏导,不断提高青年员工的政治理论素质。二是培育“学习型”员工引导青年员工树立终身学习的理念,不断增强青年员工学习的自觉性,积极参加学历教育、技能特长训练、各种从业资格教育等,不断提高自己的业务素质。三是从工作实践中提取素材,对青年
员工进行正面教育,以身边的先进个人和先进事例引导员工创先争优,争当技术标兵和岗位能手,营造人人争优、个个创先的良好竞争氛围。
四、要设立多重目标,激励青年员工奋发有为。一方面,各基层信用社要根据自身的实际,制定员工队伍建设规划,确立某一阶段员工队伍建设应达到的目标,引导员工积极向上。另一方面,引导青年员工按照各信用社制定的员工队伍建设规划,制定自身的奋斗目标,既要奋发有为,又要谦虚谨慎的态度严格要求自己:一是青年员工要充分利用农村信用社所提供的良好平台,将实现自我价值同推进农村合作金融事业的发展充分结合起来。“千里马”不能一味的依赖伯乐的慧眼,更要学会如何展现自己和如何发挥自身价值,把握一切机会展示自我。二是青年员工要立足自身,不要好高骛远。要学会正确认识自己,评价自己。制定自身发展目标要切实可行。三是青年员工要树立坚定信念,强化竞争意识。要学会既“谦让”又“争取”。工作中既要相互合作又要相互竞争,对一切能够肯定自身价值的荣誉和奖励要积极争取,不能一味的消极等待甚至是“礼让”。
总之,不断加强青年职工的教育和培养,始终是我们农金事业一项重要战略任务。我们一定要把这项工作放在关系事业兴旺发达的高度来认识,从促进青年员工健康成长的现实需要出发,增强使命感、责任感,把教育和培养青年职工的工作抓紧抓好。进一步提高青年职工学习能力、沟通交流能力、执行能力、破解
难题能力、开拓创新能力以及感恩的能力,打造一支想干事,能干事、干成事的青年职工队伍。
4.非公有制经济组织和社会组织党建 篇四
目录
1、关于加强和改进非公有制经济组织和社会组织党建工作的意见········································12、关于进一步理顺全市非公有制经济组织和社会组织党组织隶属关系的意见······························93、抢抓机遇 扎实工作 努力开创非公有制经济组织和社会组织党建工作新局面···························124、关于以开发区、工业园区为依托推进非公有制企业党建工作区域化的意见·····························145、大冶市非公有制企业调查汇总表·················236、阳新县非公经济组织情况调查汇总表·············477、黄石港区非公经济党组织情况调查汇总表·········628、西塞山区非公有制企业调查汇总表···············819、下陆区非公有制企业调查汇总表·················9110、铁山区非公有制企业调查登记表················9711、开发区非公有制企业调查登记表···············10212、全市社会组织党建工作台账···················10812、全市社会组织党建工作基本情况汇总表··········10913、全市社会组织党建工作基本情况登记表·········110
5.现阶段加强非公有制经济组织党建工作的几点建议和对策 篇五
农村人口问题事关农村经济社会发展全局。我省既是农业省份,又是西北地区人口大省,在建设新农村大背景下必须抓紧抓好农村人口计生工作。经过这几年的初步探索和实践,我们认为,建立计划生育利益导向机制、协调各部门制定出台有利于计划生育家庭(尤其是农村独生子女
领证户和二女节育户,即农村“两户”)的优先优惠政策、把控制人口目标与给群众给好处的各项活动结合起来等等方式方法和政策措施,是统筹解决我省人口问题,有效缓解人口压力,推动新农村建设的根本途径。为了在新农村建设中更进一步抓好人口计生工作,我们以为还需强化以下三方面工作。
一、城乡人均医疗资源分配不均使农村广大计生户的生殖健康服务缺乏资金保障,建议在新农村建设中全面加强基层计划生育服务网络建设,加大对农村群众尤其是农村“两户”生殖健康教育和服务的投入。
全国政协副主席张梅颖在第二届中国医院院长大会开幕式上说,现在中国医疗资源80%在城市,广大农村仅占20%。在联合国公布的医疗卫生工作公平性排序中,中国位列192个成员国的倒数第四。测算显示,占全国人口三分之二的农村居民所花费的医疗费用,不足城市居民的三分之一。她指出,政府承担维护公共卫生和公民健康权益的责任不能变。计划生育县、乡服务站(所)作为为广大农村群众提供生殖健康和避孕节育的服务机构,义不容辞地承担着维护公民健康权益的职责。如何有效解决城乡医疗资源分配不公,为广大农村地区90的人群提供最基本的医疗保障和公共卫生服务,确保我省广大农村育龄群众享有计划生育生殖健康优质服务,切实维护公民的健康权益,是新农村建设中必须破解的难题之一。
经过多年的努力,我省计划生育技术服务网络日趋完善,服务能力得到提高,科技管理逐步规范,技术服务成效明显,在有效控制人口过快增长、稳定低生育水平、提高出生人口素质、促进育龄群众身心健康等方面,发挥了重要作用,是基层落实计划生育政策的主力军,但同时也存在着不少困难和问题。诸如,服务能力较弱。全省40的县服务站服务能力不足,乡镇服务所54达不到规范化标准,3/4不能单独开展结扎、皮埋和妇女病普查。技术人员素质较低。具有医学本科学历的仅占1.94,高级职称技术人员仅103人。从业人员大多为近年医学中专新分配毕业生,未取得执业资格人员占41。服务机构、设备老化。全省县级服务站需要改、扩建、新建的34个,乡级服务所582个。县站缺少开展服务急需的基本设备,乡所开展育龄妇女生殖健康管理、教育、宣传、妇女病查治等工作缺乏必备设备。技术服务成本高,自主发展能力不足。我省地域辽阔,服务半径大,如玛曲、碌曲、肃南、肃北、阿克塞、敦煌等县、市面积在1~3万平方公里左右,陇南、定西等地山大沟深。据肃南县测算,放一个环仅车辆往返汽油费就需要近200元。宕昌县技术服务人员到有些边远乡、村开展环孕情服务必须背着发电机、b超上门。这些因素造成我省计划生育技术服务成本很高,服务站(所)很难良性发展,自主发展能力很弱。
要实现“十一五”期间我省人口发展和计划生育事业发展提出的“群众享有基本的医疗保健服务,出生缺陷发生率逐步降低,婴儿死亡率降到23‰以下,孕产妇死亡率降低到42/10万以下”、“县级服务站达到国家标准,规范化乡镇服务所达到80”的目标,我们认为,必须加大对计划生育技术服务网络建设的投入。建议实施四个项目:
第一、县、乡(镇)服务站(所)标准化建设项目
该项目直接成本属于一次性固定资产投资,符合成本递减原则。主要是在目前网络已基本形成的基础上,进行规范化建设,一并进行乡镇服务所和婚育学校一体化改造,增加农村公共医疗资源、改善农民生殖保健条件和计划生育服务的基础设施条件,有效提高项目区计划生育公共服务边际成本的收益率,使计划生育技术服务网络成为农村公共医疗服务体系的重要组成部分。
第二、农村出生缺陷干预项目
此项目含三个子项目,以乡镇计划生育技术服务所为依托,对重点地区以提供免费药物的方式进行干预。甘肃每年出生1.5万缺陷儿,按干预成功率40%测算,每年可少出生6000名“缺陷儿”,减少6000个家庭近2.4万的贫困人口,缓解了给卫生资源带来的压力,有效降低人口出生率、新生儿死亡率,提高人口素质,增加人口平均预期寿命,将使农户享受到更高水平的优质服务。
第三,偏远山区和少数民族地区农村妇女生殖健康促进项目
6.现阶段加强非公有制经济组织党建工作的几点建议和对策 篇六
党组织集中组建工作总结
6月以来,某区按照《关于在基层组织建设年中开展非公有制企业和社会组织党组织集中组建活动的通知》(**文„2012‟**号)要求,扎实开展非公有制经济组织和社会组织党组织集中组织工作,及时部署、加强协调、扎实推进,较好地完成工作任务。
一、及时部署,营造氛围
根据非公有制经济组织和社会组织点多面广,涉及部门多,人员流动快,党组织组建工作时间紧,任务重的实际情况,我区把实现非公有制经济组织和社会组织党组织全覆盖作为当前工作的重中之重,周密安排部署,精心组织实施。结合我区非公有制经济组织和社会组织实际,建立了区委组织部全盘抓,区委统战部、区经信局、区民政局等业务主管部门具体抓,相关部门协助抓的集中组建工作管理格局。及时组织成员单位召开动员会,学习文件内容,安排部署工作,细化工作职责、目标任务。同时,组织相关部门、企业集中学习、自我学习,自上而下开展集中组建工作宣传,调动和激发基层党组织和党员积极性、创造性,营造浓厚的集中组建工作氛围。
二、调研摸底,建立台账
由区委组织部、区委统战部、区经信局、区民政局等部门牵头,认真组织人员调查走访,对辖区所有非公有制经济组织和社会组织、从业人员、党团员数量等基本情况进行了全面调
查摸底,做到辖区非公企业、社会组织底数清,从业人员清,从业人员中党、团员底数清,确保不遗漏、不留死角。目前,某区共有非公有制企业**个,建立党组织**个,涉及企业**家,共有党员***名。全区有**个社会团体,工作人员**余名(专职**人),建立党组织**个,绝大多数社会团体工作人员都是兼职,社会团体中党员关系大多在机关单位党组织。
三、强力推进,集中组建
我们根据调查摸底情况,采取单独组建、区域联建、统筹组建、派员帮建等方式,开展非公有制企业和社会组织党组织组建工作,通过考核促、领导联、专人抓、帮扶建等措施,逐层落实责任。考核促。落实基层党(工)委书记、部门领导党建责任制,将基层党(工)委抓集中组建工作的成效和相关职能部门支持抓组建工作等情况纳入区委年度综合目标考核。领导联。按照调查摸底的情况,将有党员未建立党组织的规模以下“两新”组织分别落实到每个班子成员,强化领导联系组建责任,对组建进度和情况定期进行通报,确保应建必单建,党员不够联合建、挂靠建。专人抓。每个党(工)委都结合自身实际制定详细的组建工作方案,并按照任务时间表,落实2名以上具体工作人员,明确职责。帮扶建。建立机关、农村、社区党组织以及规模以上非公有制企业党组织帮扶规模以下非公有制企业和新社会组织党建工作制度,将有党员但不符合组建条件的“两新”组织,按照行业相近、整合资源原则,建立党员创业联合党支部、产业发展联合党支部等。在各方面的努
力下,截止目前,全区新组建“两新”组织党组织**个,累计单独建立“两新”组织党组织达到**个,建立非公有制企业联合党组织**个,联合党组织的企业数**个,较好地完成工作任务。
四、夯实基础,巩固提高
我们按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”要求,采取争取业主支持一点、部门结对赞助一点、上级党(工)委投入一点的办法,不断加大“两新”组织党建资源的投入,加强一线工作力量,优化党建活动阵地,***、**集团等一批企业党组织建立起了集党员学习、展示、会务等功能于一体的党建活动中心。制定并印发《某区非公有制经济组织党组织工作规则》,对“两新”党组织工作指导思想、职能定位、主要任务、工作制度等制定30条规则,有效指导党组织按章规范运作。结合企业实际组织党员、员工切实抓好建言献策、“讲理想、比贡献”、党员示范岗、企业文化大讨论、劳动竞赛、节能减排等活动,以实在的业绩赢得企业业主、党员和员工的支持,以此发展、巩固和壮大党组织。同时,坚持向非公企业选派党建指导员,共向**家非公企业选派、聘用了**名素质高、党性强的党建指导员,坚持规范管理,积极引导,促进非公企业自身和党建工作的快速发展。集中组建活动开展以来,广大党建指导员们帮助和参与所在企业新组建工会、共青团、妇联等群团组织**个,帮助困难职工解决劳资纠纷和家庭困难**多件,慰问生活困难职工**余户,先后为企业主解决
7.现阶段加强非公有制经济组织党建工作的几点建议和对策 篇七
对公存款与普通储蓄存款相比,具有数额大、成本低、流动性强等特点。组织对公存款是银行发展的基础,是各银行竞争的重点,是经营资本金在周转循环中间歇游离为货币形态的资本。随着经济体制改革的逐步深入,各部门对资金的需求量越来越大,因此组织对公存款在银行业务发展中的地位与作用越来越重要。现就我县对公存款的组织谈几点粗浅的建议。
一、我县农村信用社存款现状
从业务数据表分析来看,5月份存款比年初净增2.2亿元,完成了全任务的61%,从数据上看存款增长的势头还是比较理想,但这主要是由于上半年人民银行提高存款利率和春节期间各商家资金回笼的原因,况且从全市排名来看,桃江联社存款增长速度处于中下游。从形势上分析,下半年存款增长势头更加不容乐观,一方面,受国家信贷宏观调控的影响,有信贷需求的客户由于得不到银行足够的资金支持,而把方向转向民间资本,民间借贷的活跃不利于存款的增长,从另一方面看,各商业银行在资金组织上的争夺更加激烈,特别是在对公客户上的争夺。据了解,联社营业部已有几个对公客户被他行挖走,因此,加强对公存款的组织,保持我县农村信用社的存款市场已经刻不容缓。
二、几点意见和建议
面对今年通胀和流动性过剩的压力,联社经营层应该采取行动,分析目前我县农村信用社和同业存款增长情况,采取有效措施,确保存款增长实现新突破。
高度重视,强化存款基础地位。联社经营层应该从全局角度和战略出发,高度认识对公存款工作的重要性,将发展对公存款业务作为全行经营战略重点之一,增强工作的紧迫感和责任感,逐户查找存款下降的原因,制定落实行之有效的增存措施,不惟任务、不惟指标,全力拓展对公存款市场,努力提高市场份额,夺回在同业应有的位次,提高对公存款业务的市场占比。
加强领导,形成合力。联社党委和经营层领导要深入一线,靠前指挥,通过高层营销取得业务突破。将辖内重点对公客户维护及营销任务承包到人,责任落实到人。对重点客户配备专职客户经理,实行名单制专人维护。对综合贡献大的对公客户,配备由营销、产品、服务、创新等多方面人才组成的客户经理服务团队,提供全方位、一站式的金融服务。
加强组织协调,开展联合营销。根据客户需求和区域特点,开展多层次、多专业、多支行参与的联合营销或联动营销,加强上下或横向之间的协调配合,因地制宜,针对不同类型的客户量身定制营销方案,做好重点客户的关系维护和优质客户的新增工作。
抓服务,以产品为依托。一是抓好客户维护,密切客户关系,提高客户的信赖度和忠诚度,稳定大户存款;二是强化柜面服务,提高办事效率,提升柜面服务水平,抓好柜面存款营销;三是做好稳存服务,发挥客户经理作用,加强与客户的交流与沟通,做到熟悉客户的资金动向,为客户提供所需的产品和服务,最大限度地满足客户的需求,最大范围地稳定客户存款;四是严格服务纪律,如因服务不到位造成客户转户或存款流失实行处罚,决不姑息。
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