后勤管理工作重点

后勤管理工作重点（精选7篇）

1.后勤管理工作重点 篇一

十月份安全工作总结暨 十一月份安全重点工作安排

“两节”平稳度过，国庆停产检修也进展顺利，公司的安全继续保持平稳的态势，供暖工作安全有序，冬季“三防”工作有条不紊。距离年底还有不到六十天的时间了，是冲刺全年安全生产、经营服务目标的关键阶段，也是为明年开好局、起好步做准备的重要阶段，抓好这60天的工作，意义重大，任务艰巨。一、十月份安全工作小结

1、国庆放假期间，由公司副总师以上领导为组长，相关部室领导为成员，组成了11个督察组，重点对各基层单位进行分片把关管理。各级领导按照分片把关的职责范围，不间断地沉到基层、深入现场，动态地排查各类隐患和管理漏洞。期间，共计查出隐患问题68条，公司安监处已将问题汇总，并落实了整改责任单位。确保了“十一”期间的安全稳定。

2、安全质量标准化站点的建设有序推进。通过对基层78个站点进行检查，共计查出隐患问题52条，全部以“四定”的形式落实到各单位。可以看到，各单位均按照要求进行了达标建设，在基础设施建设、建章立制和现场管理方面较之年初都有了长足的进步，尤其是结合“142”安全管理模式的推进，软件建设得到明显的提升。同时，在硬件上的不足，相关单位也制定了计划，正在分步实施中。

3、包保管理到位。包保工作持续不断深入开展，有效

地推动了公司的安全工作，职工的安全素质得到了持续提高。各级领导干部进一步深入了基层、沉到班组查隐患、促管理，积极主动的去解决员工的实际问题，包保工作的开展明显上了一个台阶。通过汇总，本月所有管理人员走动巡查5516次，共计完成包保2006次/人，隐患排查系统共计录入隐患2046条，创年内新高。

反映出的一些问题：

1、电梯安全管理水平还需进一步提高

本月，公司所辖物业小区共发生三起水淹电梯事故，由于当时正值热力注水打压，在高层底坑排污泵无法正常启动的情况下，我们没有及时关注变化，也没有采取相应的措施，导致污水倒灌电梯井。这暴露出电梯管理人员责任心不强，巡查不到位，安全管理手段匮乏等问题。要求：物业管理中心要进一步建立健全电梯各项管理制度。对管理不到位造成的水淹电梯分析原因，举一反三地查找同类隐患彻底消除，以防再次发生。

2、工程监管不够到位

通过对施工现场的动态抽查，发现个别单位不能按照模拟项目法人制管理的要求，严格进行现场管理。如：个别施工单位存在先开工，后办理审批手续的现象。有些单位现场没有安全监管人员，导致施工单位的氧气瓶、乙炔瓶杂乱堆放在一起，无人问津。有些单位虽然现场放臵了安技措施，但没有组织施工人员学习签字。甚至，有些施工单位的电焊人员无证作业。

以上问题都给安全施工带了了严重的隐患，要求监管单位要高度重视，对照不足、严肃整改。

3、A类消防隐患仍未得到解决

各物业高层住宅的消防系统都没有经过消防部门的验收，就已投入使用。虽然，集团公司已经明确了责任单位。但到目前，隐患问题仍然没有消除。这就要求，物业管理单位要进一步强化消防巡查制度，加大检查频率和防火宣传力度，切实提高防范火灾的能力。

4、个别单位工作落实不够到位

十月份，通过对基层上报的各类材料来看，有些单位的领导对安全工作重视程度不够，安全工作落实不力。如：9月份下发通知，要求各单位按工种组织员工，进行“在我的工作中存在哪些不安全行为和习惯性违章现象”的讨论，但有些单位只报回了个别工种的少数几条，与实际工种数相差很大。应付思想严重。再如：反习惯性违章活动，从4月份就已经开始，但有些单位报回的习惯性违章条数和考核金额都是零。甚至，上月安全办公会上明确要求报送各单位安全管理制度，到现在仍然有些单位没有报回。

以上问题，有很多都是在前期安全会上通报过的，但本月仍然没有引起足够重视，问题也没有得到彻底的整改。希望各级领导迅速提高认识，转变工作作风。以务实的工作作风投身到今后的安全工作中去。

二、后两月的安全重点工作安排

1、做实供暖工作。采暖运行已开始，热力中心、五中 3

心要加强对设备、系统的巡查、观察，在处理各类故障时要严格各项安全措施，要责任到人，落实到位，运行中要严格正规操作，对系统、设备严密监视，详细记录各运行参数，要通过分析、判断、合理调配系统运行，实现经济科学，安全可靠。同时，要有效发挥应急抢修分队的作用，我们拥有专业的抢修车辆和抢修人员，要充分发挥出应急分队迅速、及时、高效、快捷的特点，各单位特别是生产单位一定要加强事故应急管理，突遇事故时，要精心组织，进一步缩短抢修时间、提高工作效率。

总之，各岗位人员要把思想从夏季按部就班的检修中，转变到供暖运行的非常时期，尤其要深刻汲取“12〃14”事故的惨痛教训，决不能“好了伤疤忘了疼”，要把精力完全投入到安全优质供暖服务当中。

2、不断提升隐患排查系统的运用，充分发挥其指导生产的职能。要利用一切手段充分调动广大员工的积极性，各级各部门所查隐患要及时登录到隐患排查系统中，要落实整改人、整改时间和整改结果，做到闭合管理，要对隐患的类别严格科学划分，将隐患彻底消除在萌芽状态。

3、强化工程安全动态监管。要认真汲取10月22日郊区人民法院审判大楼裙房塌陷造成2人死亡、13人受伤事故教训，按照集团公司总体部署，工程部和基层模拟项目法人单位，要从施工组织设计、安全措施及专项施工方案的制定、审核、贯彻、落实各个环节进行排查，要对危险性较大部位环节的专项方案重新审核，同时对施工现场各方责任主体安 4

全管理人员的配备和到位情况，以及从业人员的培训教育情况进行进一步检查和安全整顿。针对重点工程，基层单位必须指派专职工程安全监管人员，要和施工单位人员同上同下，动态监管全过程，一些重点工程要明确科级领导的监管责任，尤其是一些抢修工程必须保证领导组织得当，安全措施得力，确保工程施工万无一失。

4、进一步强化物业管理。物业管理中心新成立不久，公司安全检查组对物业中心主要是以督导为主，针对物业存在的问题也提出了指导性的建议。但通过近期两个月的检查来看，物业中心在基础性制度建设方面还有待加强，在安全责任制、岗位操作规程、安全问责、应急管理等方面还需要进一步完善。在此要求，物业管理中心各级领导要提高思想认识，要清醒的意识到，基础建设不完善，“142”推进和质量标准化建设都无从谈起，所以，要充分利用年末2个月的时间，组织精干力量对基础性工作进一步完善，要杜绝“闭门造车”的情况，要和上级部门积极沟通，要总结原物业好的管理经验，也要借鉴先进单位（尤其是前期已介入物业管理的区域中心）的经验，进一步结合实际，年底前，必须建立起一整套系统的基础性管理资料，以便来年各项工作有序衔接。

5、狠抓消防安全。随着冬春季的来临，风干物燥，加之用火、用电增多，是各类火灾的多发季节。同时，元旦、春节、元宵等节日相对集中，各种致灾因素增多。为了深刻吸取吉林、北京等地恶性火灾事故的沉痛教训，切实做好今 5

冬明春防火安全工作，坚决预防和遏制各类火灾事故的发生，各单位要严格按照公司下发的《今冬明春消防安全工作实施方案》要求，严格落实各项工作。要突出抓好 “六项工作”，消防检查做到“六个必查”，工作落实做到“六个一律”。工作过程中要职责到位，责任到人，进一步加大工作力度，做到思想不松懈，工作不松劲，及时总结冬防经验教训，认真开展自查自纠工作，把火患消灭在萌芽状态。

同时，各单位要按照《关于开展“119”消防宣传周活动的通知》文件要求，精心组织、全员发动。把消防宣传教育作为维护企业和谐稳定的重要任务来抓，确保各项工作落到实处，切实把“119”宣传工作做实做细。

6、继续抓好交通安全管理。各有车单位和部门，要完善车辆管理制度，强调车辆行驶安全。做到车辆出行有命令，要做好行车前、中以及收车后的各项检查，严禁病车上路，严禁酒后驾驶，严禁公车私用。特别要强调的是私家车、自驾车要严格遵守交通安全方面的法律法规，对自己负责，对家人负责，确保安全行车。

7、抓实食品卫生和两堂一舍安全。严格遵守食品卫生的相关规定和制度，严把原材料的进货关，严格执行生熟隔离，杜绝销售过夜饭菜，做到厨房无异味、卫生无死角。加强幼儿晨检午检，定期进行进行消毒灭菌，杜绝传染病的发生。职工澡堂要在醒目的地方设臵洗浴警示牌，对洗浴人员进行提醒并严格执行准入制度。

8、加快推进安全质量标准化建设步伐，做到整体推进。6

本月中旬，公司将要组织召开质量标准化推进会，对今年达标站点的亮点进行参观学习。年初，公司出台了相关文件，各单位制定了自己的达标计划，要求各单位要根据自身实际情况进行认真的分析，有差距和没有完成的单位要加快建设步伐，要采取有效的措施和手段推进此项工作，确保年底公司验收达标。同时，在质量标准化建设方面，要摆正思想，要加强软件方面的建设，硬件建设中遇到的困难可能是多方面的，但如果制度建设上存在不足，只能是思想认识上的问题，是领导重视不够、是管理人员执行力不强造成的。尤其是，从11月份开始，由集团公司安监局牵头，先从煤炭生产建设单位开始，组织安全管理基本资料的专项检查，地面单位也将随后跟进，各单位一定要高度重视，进一步完善资料，软件建设上绝不能再打败仗。

9、加大对水电暖私拉乱接的查处。为确保水电暖系统的正常供应，深刻汲取2.19矿区麻地巷私拉乱接事故教训。各单位一定要把管路、线路巡查作为一项重点，加大巡查频次，要分片包点，责任到人，要认真记录每次所查情况，要及时汇报和处理发现的问题，坚决打击各类私拉乱接违法行为，切实维护企业利益。

10、专项安全措施落实到位。各单位要认真贯彻落实公司今年140号《关于机动作业管理办法》和141号《进入受限空间作业安全管理规定》两个文件的要求，要充分利用安全办公会、“二〃五”活动等形式，把安全压力传递到每个职工，要用安全唤醒每个职工，要一级抓一级，层层抓落实，7

要人人头上有目标，人人身上有责任，通过共同参与，确保公司彻底扭转安全被动局面。

11、组织好安全生产大检查“回头看”工作。为认真贯彻落实10月22日山西省政府召开的全省安全生产电视电话会议精神，按照集团公司总体部署，公司出台了《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》和《四季度安全生产奖惩办法》两个文件，各单位一定要按照文件要求，在总结前一阶段安全大检查工作的基础上，组织好安全生产大检查“回头看”，确保检查覆盖率、隐患整改率和责任查处率达100％。切实做好重点岗位和关键环节的检查工作，按照“六查六看”的具体要求，查找薄弱环节，坚决堵塞漏洞。这里，对“六查六看”进行一下重申：一查检查是否做到了全覆盖，看有无未查到的死角和盲区的情况；二查隐患是否做到了严闭合，看是否存在隐患排查信息反馈渠道不畅通、隐患整改责任不落实、隐患复查消号不闭合的情况；三查重大隐患是否做到了零容忍，看有无应当停下来整改的隐患没有停下来；四查以安全责任制为核心的安全管理制度建设与落实，看有无制度上的缺失和管理上的漏洞；五查应急救援预案的编制和执行，看是否存在预案内容针对性、操作性不强、员工对预案不培训不演练的情况；六查员工的操作行为，看是否存在明知故犯、明目张胆的违章。

12、结合近期安全总体工作，着重强调三点： 第一，亚美后勤部门从11月1日划归**公司后，要逐步跟上公司的步伐，由于亚美后勤的基础设施相对较差，要 8

求各级领导要高度重视，加大工作力度，确保安全生产服务工作有序进行。

第二、随着**公司业务范围的不断扩大，新接收的生产、服务站点有很多达不到质量标准化的要求，这就要求我们今后要严格按照质量标准化要求进行接收，前期施工过程中要对照标准，“高起点、高标准”的建设质量标准化站点。

第三、今后，公司要对上月安排的安全工作完成情况进行通报，如基层单位再次出现工作落实不到位，行动拖沓的情况，将对责任单位的安全经理严肃考核，并在次月的安全工作会上对所在单位的党政领导进行通报批评。

总之，干好工作，最重要的是高效推进、快速落实。不去落实，再好的思路也是纸上谈兵，再好的决策也是一纸空文。尤其，通过近几年公司发生的安全事故来看，生产单位的安全状况往往直接决定了全公司的安全形势。这就要求，各级领导干部，尤其是生产单位的领导干部要切实增强责任意识，恪尽职守、付出加倍的努力，用实际行动，真正把各项措施落到实处，以背水一战的决心搞好年底各项安全工作！

**实业分公司 2013年11月2日

2.后勤管理工作重点 篇二

近年来, 随着高校采购与建设规模的不断扩大, 在后勤基建招标采购领域中的“寻租”现象屡见不鲜, 不仅提高招标采购成本, 也降低了资金使用效益, 还助长了高校腐败的风气。为了堵塞管理漏洞, 规范后勤基建招标采购行为, 节约招标采购成本, 提高资金使用效率, 形成风清气正的廉洁高校校园环境, 对后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控规范化研究具有重要的现实意义。

关于后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控规范化的相关研究主要从以下几个方面入手:

1. 关于招标采购制度机制研究。

关于后勤基建招标采购中的制度机制研究主要有:李玲等 (2011) 、乔瑞芳, 许妲 (2012) 、王超 (2013) 、胡江华 (2013) 等都集中于招标监管的制度建设得研究, 但没有形成招标监控规范化研究。

2. 基于管理模式的监管研究。

后勤基建招标采购重点领域基于管理模式的监管研究有Seydel, Olson D L (1990) 、胡惠兰 (2007) 、卓飞达 (2013) 、Qian Li (2012) 等提出了建设高校后勤实体内部控制体系的原则和思路并构建新的内部控制体系, 但没有对后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控规范化研究。

3. 关于反腐倡廉的研究。

关于招标采购中的反腐倡廉研究的学者主要有蔡小慎, 刘存亮 (2012) 、马维娜, 张国兵 (2013) 、艾明星 (2014) 、周亮, 张宇 (2014) 等从权力视角出发, 通过建立招标监督管理制度, 应对公共资源交易领域腐败, 没有形成对后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控规范化研究。

综述, 现有学者关于后勤基建招标采购的研究, 主要从制度机制研究到管理模式的研究, 再到反腐倡廉视角, 没有对后勤基建招标采购后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控进行规范化研究。基于此, 本文将从规范、适用与高效的角度出发对后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控进行研究, 旨在节省招标管理开支, 提高资金使用效率、促进廉政建设, 规范采购行为、提升工程建设质量与效率等。

二、规范招标流程

为保障招标合法、合规及有效进行, 必须规范使用部门的货物需求清单制作、招标部门标书制作、代理机构的代理、政采监督、开标、评标、定标、投标人对评标结果的质疑或投诉、开标后的合同或协议的签订及供货验收等各环节的操作流程, 主要体现在事前、事中、事后进行规范, 以保证招标采购活动的顺利进行。

1. 事前规范, 主要包括规范采购需求清单制作、预算审计、采购方式与代理选择及招标信息公布等各环节活动。

首先, 货物需求清单是招标文件的重要组成部分, 其内容包括货物的规格、参数和技术要求, 因而招标采购必须规范采购需求清单制作这个采购的首要环节, 使各部门在提出采购需求时必须符合技术条款的要求且遵循“实用经济”的原则, 进行采购需求规划。同时各需求部门或院系必须做出两个以上的可选的需求清单, 并作出为什么要提出该需求及节省成本的理由。此外, 招标管理部门在整合需求清单时, 也必须遵循“全面统筹安排与非排他性”的原则。招标管理部门在统筹全校采购需求的前提下及在不浪费资源或闲置资产的基础上, 制定出不具有排他性与倾向潜在投标人的需求清单。极端情况下, 招标管理部门不具备某类采购需求方面的专业人士时, 应该选择3家以上的相关社会中介制作清单, 从中选择一家作为最终清单, 以控制成本和防止信息泄漏。

其次, 规范预算审计, 审计部门必须按统一标准或制度行使权预算审计权利, 不讲人情关系, 不受领导干扰, 拒绝金钱诱惑, 严格对排他性、采购意图、采购项目功能、采购单价等方面进行审核, 堵塞招标采购成为利益输送渠道。

其三, 规范采购方式与代理选择。高校必须以照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》为指导, 结合实际制定各个高校自身的招投标暂行办法, 严格执行采购方式选择标准, 不为了某一目的或迎合某一潜在投标人故意进行拆散或打包。同时, 一般高校的招标管理部门不具备招标公司资质, 高校大部分招标采购都会选择招标代理机构, 帮助高校完成招标采购。关于招标代理的选择, 高校必须建立严格的遴选制度, 选择资质合理、经验丰富及信誉度高的代理公司作为中介代理库。当有招标采购项目时, 随机的从中介代理库抽取, 以避免个别潜在投标人提前知晓代理机构后, 并与之串通后, 中介代理机构找各种理由拒绝销售标书给其他潜在投标人的行为发生。

最后, 规范招标信息公布。高校制定招标采购制度, 按照采购规定, 将审定后的采购信息及时公布在中国采购与招标网、中国政府采购网、省 (自治区) 政府采购网、市级政府采购网与市级公共资源交易中心网上, 必要时, 在高校自身官网上也予以公布。招标采购信息公布必须维持规定时限, 以接受社会各界的质疑与投诉, 确保招标采购的公开、公平与公正性。

2. 事中规范, 主要是对评委专家抽取、截标及评标活动的规范化。

首先是专家抽取规范化, 主要包括专家抽取时间、抽取监督人员及保密性规范化。专家抽取时间一般为开标前半小时左右为宜, 异地评委专家除外。而监督人员规范化应包括监督人员数量与人员来源, 一般包括招标采购管理部门、高校纪检部门、政府采购中心及资源交易中心人员各一名, 主要监督专家评委的抽取和相关信息的泄漏, 发现异常及时举报和制止。其次, 针对一些为了选择或排斥个别投标人, 没有按时截标及没有严格按统一标准对投标人资质检查行为, 必须规范截标, 严格遵照招标公告的截标时间和投标人资质要求, 对接受标书的最后时点、投标保证金缴纳情况及严格资格审查。最后, 评标活动的规范化, 主要包括业主评委的选派和评标过程视频的全过程监听与定期的检查的规范化, 减少专家评委误导性、排他性言论与合谋行为及不严格按统一标准评分合分等行为发生。

3. 事后规范, 主要是规范定标、评标结果的质疑或投诉、开标后的合同或协议的签订及供货验收等各环节的操作流程。

就定标来说, 应该按照从第一候选人开始依次确定中标人, 在第一候选人放弃时, 才选择第二候选人, 不得越位或混乱顺序;必须按规定时间公布评标结果且维持规定期限, 以接受质疑或投诉, 并按程序处理质疑或投诉;规范合同或协议的签订、供货验收及结算流程。合同签订必须本着公平、公正及互利的原则, 不得为维护某方的利益签订合同 (协议) , 不得出现有损学校的合同或不合理的附加条款等。在验收时, 乙方代表与高校资产、财务及纪检审计部门的相关人员组成验收小组, 严格按合同要求进行验收, 验收合格后按实际货物量与服务进行结算, 如果价格或量需要调整时必须按照合同规定进行。

三、规范招标制度

为规范招投标参与人:招标人、代理人、投标人、评标人及监标人等在招标活动中的行为, 减少高校后勤基建招标采购重点领域腐败发生, 提高招标采购的效率和质量, 应制定相应的制度并予以遵守。

1.制定高校自身招标采购制度, 为了规范高校招标采购活动, 提高资金使用效益, 维护学校利益, 促进廉政建设, 依据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规, 结合各高校实际情况, 制定招标采购管理暂行办法。

2.制定协调统一制度, 高校各部门为了明确部门职能并规范办事流程, 都制定了相应的规章制度, 以学校利益为重, 理顺各制度之间的关系, 协调统一, 制定一个统一制度的制度, 使各个制度协调融合, 形成合力, 力保招标采购活动顺利开展。

3.制定制度执行制度, 针对招标采购中参与者的乱作为与不作为行为, 必须制定制度执行制度, 否则已有制度形同虚设。高校后勤招标采购的制度执行制度主要是制定并严明奖惩制度, 以之制止招标采购中参与者的乱作为与不作为行为。同时, 采取制度执行制度必须与绩效相结合的方式, 进一步从经济上强化制度执行制度的效果。

四、规范权力有效运行

为规范后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控, 高校行政与党委必须高度重视, 须成立由党委书记任组长和校长任副组长招标采购领导小组, 该小组专门负责招标采购事宜, 规范权利运行。同时, 成立由纪委书记任组长和纪检监察主任任副组长专门负责招标采购监控, 监督权利运行。

进一步从规范权力来源、权力主体、权力行使三个核心方出发, 提出“权力制约+权利监督”模式规范权力运行。

1. 完善权力主体制约与监督制度。

权力主体的制约与监督制度, 主要包括:一是严格执行领导干部选拔任用制度, 解决权力主体的入口问题;二是责任追究制度, 使权力主体强化责任意识, 加强对自身行为的约束;三是权力主体的信息公开制度, 使权力主体接受公民监督, 从而间接地减少权力主体滥用权力的动机;四是从政道德教育机制, 通过完善教育的方式, 提高权力主体的自律意识。

2. 完善权力行使制约与监督制度。

对权力行使制约监督主要是健全完善权力运行的公开制度、权力内部控制制度以及权力外部监督制度, 使权力在合理的范围内按照既定的程序规范地运行, 抑制随意授权、移权、滥用权、交易权力及忽视权力等现象的发生。

五、构建后勤基建招标采购监控管理模式

高校后勤基建招标采购管理监控有效模式构建主要从招标流程、招标制度、权力运行及监控管理机制等方面入手, 规范流程、理顺关系、严格执行规章制度、及时反馈调整及全面监控管理, 结合实际形成“全程监控+定期检查+社会举报”的监控管理模式。

1.全程监控, 主要是针对招标流程中产生的事前风险 (如立项文件编制风险、招标代理风险、招标文件审核风险、抽取评委风险) 、事中的评标风险及事后风险 (即, 招标结果公示、签订合同、履约、验收及结算各阶段的风险, 事后的虚假应标、违约及验收结算风险) 采取高校纪检监察安排专员全程监控。

2.定期检查, 高校每年进行多次的定期检查, 查阅后勤基建采购的立项批文、招标文件、招标方式、签订合同 (协议) 及其金额、中标人及验收结算等是否符合规定要求, 并对负责人及其领导双重追责。

3.社会举报, 高校纪检监察必须畅通社会举报渠道, 完善社会举报处理制度, 对社会各界的质疑与投诉采用合理的处理程序及时回复。同时, 如果质疑与投诉事项真实且违法违规, 必须追究相关责任人及其领导的责任。

六、规范运行机制

为规范后勤基建招标采购重点领域利益冲突监控, 高校必须规范运行机制, 主要做好以下几个方面的内容:一是制定完善的监督制度与规章制度并严格执行;二是监督人员的定期学习与培训必须常态化制度化, 使之及时了解招投标动态, 熟悉监督流程与内容, 同时制定保障举报反馈渠道畅通制度;三是惩罚制度与规章制定与执行, 对违反招标制度的惩罚制度必须明确并严格执行;三是建立科学合理的后勤基建招标采购效果的评价与运用制度, 高校在绩效考核、晋升、提拔中必须将招标采购效果进行运用, 必要时可一票否决。

摘要：针对高校后勤基建招标采购中招标质量不高、资金利用效益较低及利益冲突频发等问题, 文章从招标流程、招标制度、权力运行及运行机制四个方面进行规范, 同时也构建了科学实用的后勤基建招标采购监控管理模式, 以期为高校后勤基建招标采购利益冲突监控提供实践参考。

关键词：高校后勤基建,招标采购,利益冲突,监控规范化

参考文献

[1]Seydel, Olson D L.Bids considering multiple criteria[J].Journal of Construction Engineering and Management, 1990.

[2]Qian Li.Behavior Analysis of Together-Conspired Bidding Based on the Evolutionary Game.Applied Mechanics and Materials, 2012, Vol.1976 (209) , pp.

[3]李玲, 钟晓林, 刘岳兰, 苗治田.高职院校内部采购招标管理与监督机制探析[J].湖南工业职业技术学院学报, 2011 (02) .

[4]乔瑞芳, 许妲.高校招标采购监督, 制约机制的完善[J].经济师, 2012 (07) .

[5]王超.高校后勤管理监督体制的建立与完善[J].河南教育 (高教) , 2013 (12) .

[6]胡江华.高校基建修缮工程项目招标管理分析[J].经济研究导刊, 2013 (11) .

[7]胡惠兰.关于高校招标采购监管工作的调查研究[J].华南理工大学学报 (社会科学版) , 2007 (01) .

3.刍议学校后勤管理工作 篇三

一、更新观念，让后勤工作人员具有积极向上、认真负责的工作态度

我们必须摒弃那些轻视后勤工作和后勤人员的陈旧观念，在实际工作中平等对待他们，以促进学校各项工作的和谐与发展。

后勤工作人员不能麻痹大意，得过且过，抱有侥幸思想。就学校的安全卫生工作来说，要居安思危、警钟长鸣，有防范意识，有预见预测能力，防患于未然，把事故消灭在萌芽状态。

二、后勤工作人员应具备良好的心理素质

⒈要有较高的道德素质

后勤管理者要办事公道、作风正派。所谓公道，就是以广大人民的根本利益为最高准则，识大体，顾大局，讲团结，待人处事公平合理、不偏不倚。所谓正派，就是襟怀坦白、光明磊落，举止行为端庄正派。

⒉要有勇于创新的精神

后勤管理者必须思想解放、头脑灵活，善于打破旧的管理模式，建立适应社会要求的新的管理体制，敢于出点子、当参谋，不断改革、不断创新、不断开拓进取，以推动学校工作的发展。

⒊要有无私奉献的精神

每一个后勤人员都要树立主人翁责任感，积极发挥主观能动性，以优质的服务态度、灵活多样的服务形式为教育、教学服务，为教职工排忧解难。因此，后勤人员应当具备任劳任怨、埋头苦干、勤勤恳恳、甘当无名英雄的奉献精神。

三、中小学后勤管理的主要原则

⒈局部服从整体

从事后勤工作要有全局观念、整体观念。学校后勤管理要处理好整体与局部的关系。整个学校工作是全局，后勤工作是部分，我们要坚持局部服从整体。人所处的位置不同、担当的角色不同，对同一事物的看法就会不同，这就要求主管后勤工作的领导要善于摆正位置，在遇到大事时要善于请示和汇报。

⒉服从和服务于中心工作

教育教学是学校的中心工作，后勤工作的宗旨就是为教育和教学服务的。学校后勤的一切工作都要围绕这一宗旨来进行。为此，后勤工作人员不但要树立全心全意为教育、教学服务的思想，还要懂得教育、教学的规律和后勤工作的规律，根据教育、教学工作的需要和实际情况的变化，不断调整自己的工作部署，以优质周到的服务去促进教学、科研的开展，充分调动师生员工学习和工作的主动性和积极性。

⒊过程管理与目标管理相结合

确定后勤管理工作的目标固然重要，但后勤工作的过程管理也不可轻视。从服务的角度来看，要使师生员工满意，就必须不断地对后勤工作人员进行教育，以督促他们不断改善服务态度；也必须不断地检查和督促后勤工作人员的工作，以不断提高他们的服务质量。从安全的角度来看，设施和设备的安全隐患随时都可能出现，因此必须经常对它们进行检查和维修，以便发现和排除隐患。从财务管理的角度来看，更要做到日清月结。……

⒋优化资源配置

无论是钱还是物，对学校来说都是相当有限的。因此，要优化配置人力、物力、财力等资源，争取使有限的资源得到充分合理的利用，最大限度地满足教育和教学工作的需要。要充分发挥有限资源的作用，以取得最大的经济效益和社会效益。要坚持该原则，就要合理有效地使用人、财、物、时间等资源，把有限的资金用在刀刃上，做到人尽其才、物尽其用。

⒌以人为本。学校的管理者要善于运用科学而艺术的工作策略，变简单的行政命令为指导激励，使后勤人员的积极性充分迸发出来。

四、中小学后勤管理的主要措施

⒈要建好一套制度

一是健全以行政会议或办公会议为主的议事制度；二是完善照章办事的工作制度；三是建立工作岗位责任制，做到各司其职、各负其责。

⒉要选好一支队伍

要不拘一格地选拔管理人才，把善于管理、秉公办事、清正廉洁、富有实干精神的干部选入班子，发挥先锋模范和带头作用。要引入竞争机制，优化后勤队伍；坚持因事设岗、因岗设人，努力精简人员，打破人员任用的终身制。

⒊要善于管好钱和物

钱和物是学校存在和发展的基础，因此必须选择能够管好钱和物的人来做后勤工作。

⒋必须注重勤俭

4.后勤管理工作重点 篇四

方胜占编辑

1、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。

2、负责项目生活区的卫生监督检查工作，保持生活区的卫生。

3、做好内部职工和劳务队宿舍的安全监督管理工作，督促内部职工和全体劳务队的宿舍安全用电、防火安全和做好环境卫生工作。

4、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为施工现场提供优质的后勤服务。

5、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。

6、做好生活区节约安全用电、用水工作，每天检查用电、用水情况，发现有私拉电线和浪费水的现象发生时，要当机采取经济处罚措施（没发现一次罚款当事人50元）。

7、完成上级领导交办的各项临时性工作。

附：

（一）管理人员宿舍管理办法

1.为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。

2.员工申请住宿条件。

⑴、属项目部员工无适当住所或交通不便者，可以申请在工地解决住宿。⑵、凡有以下情况之一者，不得住宿。①、患有皮肤及呼吸传染病者。②、有不良嗜好者。⑶、不得携眷住宿。

3.在项目部员工宿舍住宿系在项目部工作为先决条件，倘若员工离职，（包括自动辞职，受免职、解职等）时，对宿舍的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。

4.宿舍统一由行政经理监管，其工作任务如下：

⑴、管理内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。⑵、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及台风）。⑶、备置员工资料（如血型、紧急联络人„„）。⑷、有下列情况之一者，应通知主管及管理部门： ①、违反宿舍管理规则，情节严重者。②、留宿亲友者。③、宿舍内有不法行为者。

④、员工身体不适者，病情严重者（应通知其亲友及主管并送医院）。5.员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。

6.员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉，即停止其居住权利。

7.有关宿舍现有的器具设备（玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本单位以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。

8.住宿员工（含出差员工）应遵守下列规则： ⑴、服从行政人事部管理、派遣与监督。⑵、室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。⑶、室内不得使用或存放危险及违禁物品。⑷、个人棉被、垫被起床后须叠齐。

⑸、烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。⑹、洗晒衣物需按指定位置晾晒。

⑺、电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。⑻、就寝后不得有影响他人睡眠行为。

⑼、宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。⑽、夜间最迟应于23时前返回宿舍（注意关闭门窗），否则应向保安报备。⑾、贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。⑿、不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。⒀、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。⒁、各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。⒂、对水、电、煤气的使用，应遵照下列规定： ①不得浪费水、电，要随手关灯及水龙头。②煤气使用后务必关闭。

③沐浴的水、电、煤气用毕要即可关闭，浴毕应清理浴池。④沐浴以20分钟为限。

⒃、不得在床铺上抽烟，不得在宿舍内吃槟榔或其他不良物品。

⒄、不得在宿舍内抽烟，不得在宿舍或办公室内喝酒、赌博、打麻将或进行其他不良或不当行为。9.各班组住宿人员需排轮值人员值班，负责所住宿舍、公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视，管理及其他联络事项。

10.住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿权利（退宿）并呈报管理部议处： ⑴、不服从宿舍主管部门的监督、指挥者。⑵、在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒。⑶、蓄意破坏公用物品或设施等。

⑷、擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。⑸、经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。⑹、违反宿舍安全规定者。⑺、无正当理由经常外宿者。⑻、有偷窃行为者。

11.迁出员工应将使用的床位、物品等清理干净，所携出的物品，应先经保安或主管人员检查。

（二）劳务队宿舍管理制度

1．集体宿舍为一人一床，禁止男女混宿。

2．宿舍门窗必须坚固齐全，床铺整齐，不得加宽，床上禁止放置电视机及行李杂物，床下无脏乱物件，鞋子摆放整齐。

3．宿舍内每日进行值日清扫，保证做到“四无”：无灰尘、无烟蒂、无痰迹、无污水。

4．宿舍内必须做到“一块三线”：被子折叠成块、毛巾晾挂成线、鞋子摆放成线、安全帽工作衣勾挂成线。

5．茶具餐具必须放在指定的地方并摆放整齐。

6．不准在宿舍内喧闹，要按时就寝、熄灯。自行组织的娱乐活动不得超过晚上10点，更不得影响别人休息。

7．杜绝违章用电，禁止私拉私接，严禁使用电炉、电水壶、电炊具、煤气灶等，茶水和生活用热水由食堂供应，不得私烧。

8．宿舍内不准酗酒，禁止赌博、嫖娼等不法行为发生。9．禁止卧床吸烟、禁止乱泼污水、禁止随地便溺。

（三）、项目部电脑、传真机管理规定

1、各室的电脑由行政人事部统一管理，指令专人做好微机的保养维修工作，电脑保持清洁和正常状态。

2、电脑日常数据及软件要留备份，本项目的密级资料和数据不得泄露。存储的资料应妥善保管，未经领导批准，资料不得随意修改、复制和外借。

3、电脑操作人员要做好电脑的病毒防治工作。如因使用保管不当，造成资料丢失，机件坏，将追究操作人员和主管人员责任。

4、不准用电脑玩游戏。严禁用电脑制黄，传黄。如有发生，每人每次罚20—200元。造成严重后果，给社会带来危害的交公安机关处理。

5、传真机由资料员负责保管使用。他人不得随意动用，资料员应保障传真机始终处于正常工作状态。

6、传真机应按其使用保养规定，及时维修保养，确保传真资料的清晰度。

7、控制好一次传真资料的数量，避免传真机连续工作，而磨损机件。

8、资料员应服务热情，按要求完成资料传真任务。

（四）、项目办公用品管理规定

1、项目部办公用品的配置坚持必需的原则，基本满足工作需要。其配发的办公用品均为项目部固有资产，全体人员应妥善保管。

2、办公用品的配置程序:由使用部门提出书面申请，表明数量和要求，项目经理审批后，进行采购。

3、办公用品的采购，发放、由行政人事部人员办理。配发办公用品应建立台帐并由领发人签字。

4、调出本项目部的人员，办公用品应如数(一次性消耗品除外)交回项目部，如不上交，将按原价从工资奖金中扣回。

5、项目部工作人员应妥善保管好自己的办公用品，不得故意损坏或挪做他用，如有发生，将按原价两倍罚款。

6.丢失办公用品照价赔偿。

7、项目部配发给个人使用的技术书籍、图册、计算器、质检用具、测量用具等，都属于办公用品，在离开项目部调离岗位时都必须移交项目部。

8、项目部办公用的各种计算机耗材，由技术部门按季提交使用计划，行政人事部人员负责采购，并依据以旧换新的原则发放。

9、凡因保管不善，损坏或丢失办公用品后，给工作带来一定影响，一切后果自负。

（五）厕所保洁制度

1．用厕人员必须讲究卫生，保持大小便入池，并及时冲洗。

2．用厕人员不得在厕所内外乱写乱画，不得将垃圾废物抛在厕内，违章者处以50 元以上的罚款处理。

3．保洁人员每日两次定时对厕所进行冲洗清扫工作，并喷施药剂，进行消毒，时刻确保厕内外清洁，厕内便槽无污垢、无恶臭。

4．及时疏通排污管道，防止溢漏，并及时通知环卫部门抽运粪便。

(六)、浴室管理制度

1．浴室必须定时开放，专人负责卫生保洁。

2．保持室内清洁，不准乱扔垃圾、不准乱写乱画、不准随地便溺。3．沐浴时，禁止将肥皂沫泼于地面，不准打闹，防止滑倒摔伤。4．注意节约用水，用后必须关好水龙头。

5.后勤管理工作职责 篇五

后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，为保障学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能，以下是学校后勤管理工作职责：

1、配合学校的规划和要求，负责本校教学生活用房等基建项目的施工管理，及时做好房屋修缮、设备维修、校园整修工作。

2、负责学校的教学仪器设备、办公用品、桌椅等的采购、配置、管理、维护和保养以及全校的校产管理。

3、对公物、教学仪器设备等固定资产进行登记、建帐，建立严格的领取和保管制度，定期对固定资产盘查，做到账、物相符。

4、负责学生宿舍的分配、协调和管理工作，以及军训期间服装的发放与后勤保障工作。

5、定期对学校照明、生活线路、闭路电视、校园网等线路以及各种电源、电器设备等进行安全检查，对损坏的物品或设施，及时联系学校后勤进行维修。

6、负责学校通讯系统维护工作。

7、负责校容的管理以及校园的绿化、美化和日常管理工作。

8、协助学校保安队长做好消防系统运行及日常维护工作。

9、根据学校要求，负责教职工集体宿舍的分配、调整和管理工作。

10、配合学校后勤保卫处，做好学校安全保卫工作。

11、负责协调和处理与总务事务相关的上级或有关单位的工作。

12、完成学校领导交办的其他工作，积极配合有关部门做好各项后勤服务工作。

办公室工作职责

1、负责学校对内、对外的宣传工作，以及材料的编写。

2、安排学校活动/会议，并做好摄影、摄像、文字记录汇总。

3、负责文档的建设、收集、整理、归档等工作。

4、负责招生的宣传以及家长的接待工作。

5、负责人事的计划、招聘、培训等工作；

6、严格做好有关印章的管理和使用工作。

7、负责本单位职工病事假登记、销假等考勤汇总工作，以及工资核算。

教导处工作职责

教导处是学校教学工作的重要职能部门和具体管理部门，教导处负责整个工作分教务、政教、教科研三块，具体职责如下：

一、教务

1、协助校领导拟订并具体实施全校的教务工作计划。

2、拟定教学工作计划和各科教师的学期授课计划，组织教师开展相应的教研活动。布置教师规范备课，认真教学。具体负责教学工作的检查，不定期检查课堂教学和学生的学习情况，及时总结，交流教学经验，提高教学质量。做好学生的成绩考核、登记工作。

3、组织安排学生的课外活动。

4、管理实验室、电教室、图书馆等必要的教学场所，组织检查仪器、设备、图书资料的合理使用和保管。

5、合理安排学习、劳动和休息时间，编制日课表，负责处理教师的听课、调课、补课、代课等项工作，组织好期中、期末及补考工作，及时了解学生情况，调整学生负担。

二、政教

1、拟定和组织实施学校的德育工作计划，经常进行检查，定期进行总结汇报。

2、协助校长选配班主任，审批班主任工作计划，定期召开班主任会议，指导检查班主任工作，组织学习和交流经验，提高班主任的理论水平与业务水平。

3、负责学生的政治思想工作。

4、注意掌握学生思想动态，制定评选标准，及时提出加强思想政治教育工作的意见。

5、组织班主任搞好学生的操行评定和评选各类优秀学生的活动，做好后进生的转化工作。

6、组织开展竞赛活动，负责学校的纪律、卫生、生活、劳动管理工作，努力创造良好的校风。

7、积极培训学生干部和各方面的积极分子，努力争取校外教育机构和有关部门的配合，开展有益于学生身心健康的教育活动。

8、抓好保卫工作，作好安全教育，收集整理有关政教方面的档案资料。

9、负责招生、编班工作。负责学生的操行评定、总结评比工作及学籍管理和毕业工作等，建立好学生档案。

三、教育科研

1、拟定和组织实施学校教育科研计划，经常进行检查，定期进行总结汇报。

2、组织学校教育科研的征题、立项、检查、成果评选和推广以及向有关部门推荐立项课题等管理工作。做好课题档案工作。保证学校教育活动正常健康地开展。

3、普及教育科学，组织、推动教育理论学习。组织开展教师教育理论水平和科研能力的考核与评估。组织、参与或接受有关业务部门下达的课题研究活动，推动学校教育改革，体现“科研兴校”的思想。

4、负责教育信息收集和管理工作，根据本校实际积极学习和推广先进的教学理念，为教师提供信息和教育科研情报资料，做好校际间的信息和业务交流。

6.后勤管理工作方案 篇六

一、指导思想：

本着以人为本的思想，全面落实上级的有关政策，落实镇党委

政府关于后勤管理工作的决定，全面提高后勤工作水平，做好镇干部的服务工作，为镇党委、政府各项工作任务的完成提供有力的后勤保障，后勤管理工作方案。

二、目标任务：

党政办公室坚持落实值班制度，来文办理及时，上传下达畅通无阻，文件的起草、打英校对、分发无错漏，热情接待来人来客;院内环境卫生整洁，花草树木护理到位;厨房要确保镇干部、职工的工作用餐及来人来客用餐，做到经济实惠、饭热菜香、热情待客，接待要按标准待客，厨房饭厅卫生洁净;值班室24小时有人值班;管理好院内及镇政府大门前的车辆停放，搞好院内安全保卫工作，做好院内公共用电等生活设施及镇干部宿舍用电的管理、维修等。

三、人员安排：

后勤分管领导:徐美珍

党政办人员：胡大勇、郑小丽、黄瑞勇

饭堂人员：赖伟科、叶保才、胡柒娣

其它：蓝萍萍、何镜锋

四、岗位职责：

徐美珍 岗位：后勤线分管领导。

职责:负责后勤线全面工作，制定和组织实施全线的工作计划。协调全线人员的工作，完成上级及镇领导交办的其它工作。

胡大勇 岗位：党政办副主任

职责：负责办公室全面工作，负责文字材料撰写、文

件起草、宣传、文化站、各种会议材料的准备、会场布置等工作，规划方案《后勤管理工作方案》。

郑小丽 岗位：党政办工作人员

职责：协助胡大勇同志做好党政办全面工作，主抓宣传报道、电子文档、文件打英校对、新江镇政府信息网筹建等工作。

黄瑞勇 岗位：党政办工作人员

职责：协助胡大勇同志做好党政办工作，负责文件材料的校对、印发、各种会议的准备、会场布置、党政办值班等。

赖伟科 岗位：饭堂经理

职责：负责饭堂一切大小事务、做好干部职工、来人来客的就餐接待、管理好饭堂工作人员。

叶保才 岗位：饭堂工作人员

职责：协助赖伟科同志做好饭堂的各项工作。

胡柒娣 岗位：饭堂工作人员

职责：协助赖伟科同志做好饭堂的各项工作。

何镜锋 岗位：门卫值班

职责：负责镇政府大、小门的管理，院内花草树木管护，院内及大门口的车辆停放管理，院内安全保卫、用电维修、节假日值班等。

蓝萍萍 岗位：接待员

职责：负责镇政府院内公共场所、政府大门口，办公及住宿的一、二、三楼、接待室、计生办楼梯、门坪及三楼会议室、饭堂卫生间、书记、镇长办的卫生清洁工作，接待室、大、小会议的茶水供应、完成领导交办的其它工作等。

五、值班安排：

胡大勇：星期一、五

郑小丽：星期二、三

黄瑞勇：星期四

六、相关规定：

（一）用电管理规定：

1、从2007年1月份起，镇干部职工个人宿舍用电实行抄个收费制度，每度电按0.61元计。

2、电表每季度抄一次表，电费由当季下乡补助中扣除。

3、镇政府院内所有电线、灯座等固定用电设施由镇政府购置和维修，个人使用的光管灯炮等损坏后由个人自行购置。

4、严禁偷电行为，一经发现除取消当季下乡补助外，情节严重的还要给予党纪、政纪处分。

(二)住房管理规定：

1、镇干部职工、个人住房由党政办统一调配，个人不得私占或

任意调整住房。

2、凡调离我镇的镇干部职工住房锁匙必须交党政办公室保管。

3、镇政府原则上给镇干部职工安排一间单身宿舍房，不解决家属住房。如已安排家属住房，单身宿舍必须空出，不得多占住房。

4、宿舍内的水电等固定设施由镇政府负责维修，但如果人为有意损坏的，由个人负责维修费用。

5、在本镇退休的干部职工不再安排住房。

（三）饭堂管理制度

1、饭堂工作人员应发扬“勤劳肯干、热情待客”的优良作风，保证厨房饭厅卫生洁净，确保镇干部、职工及来人来客的用餐。

2、镇干部、职工定餐、用餐方式。需用餐的干部、职工应按规定时间向饭堂工作人员定餐，并按时用餐。

早餐于前天下午6：00前定餐，餐费为1元/人/餐，镇政府补贴1元/人/餐;午餐于当天早上10：00前定餐，餐费为2元/人/餐，镇政府补贴2元/人/餐;晚餐于当天下午4：00前定餐，餐费为2元/人/餐，镇政府补贴2元/人/餐。

7.如何做好学校后勤管理工作 篇七

一、要有高度的事业心和责任感

学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学和实现教育改革的后备力量，它能确保教育教学的顺利进行，确保办学效益。所以高度的事业心和责任感是干好后勤工作的基础。学校后勤肩负着管理学校工作的重任，要爱岗敬业，脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。作为后勤主任，要深知为教育教学提供优质的服务，为办好学校，把学校建设得更加美好是自己的天职，把学校后勤管理工作走上规范化，为教育改革提供优质服务而努力。

二、要有全心全意服务的态度和奉献精神

学校后勤工作的首要任务是服务，是为全校师生提供优良的物质条件，确保学校教育工作井然有序地开展。因此为教育教学服务、为师生服务是后勤后勤工作的根本出发点，作为一个后勤管理人员要想教育教学之所想，急教育教学之所急，要了解教育教学，要树立全心全意为教育教学服务的思想意识，对待师生要热情，服务要真诚，真正做到有求必应，服务到家。只有树立了这种服务的思想，才能让在第一线的教师无后顾之忧，才能做教育改革的坚强后盾。

经常深入实际，全面了解学校概况，了解师生存在的实际困难，积极主动地为教师和学生排忧解难，多办实事。后勤工作需要承诺，但要慎用承诺，决不能空承诺。对于急需办又能办的事，要尽快办好；对需要办而一时又难以办到的事，且勿随意承诺，对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的，必须尽力做并及时向师生解释清楚。作为后勤主任要带头实干，要少说空话，多干实事，甚至只做不說。

三、确立目标、建设制度、管理规范

学校后勤管理需要确立明确的目标，规范化的管理制度，严格的督促检查，才会取得较大的实效。目标是行动的方向，以目标为导向，以人为中心，即对不同层次的管理人员实施目标管理，以目标管理的绩效来评估管理人员，对后勤管理来说，可行、准确的目标可以正确引导后勤人员进行高效的经营运作。制度建设是规范后勤管理十分重要的。制度对于人们的行为具有强大的导向功能，它告诉人们做什么，具体怎么做。如在学校后勤管理上坚持校园“巡视制”、后勤服务“回访制”，后勤人员常深入实际勤检查，发现问题及时处理，防患于未然；热情为师生员工办实事，坚持每周到年级走走，主动关心师生员工的生活，主动了解老师的心声，听取老师的意见，做到上传下达，不流于形式；超出职权范围的请求则尽快向校长转达并向老师反馈，在问题解决过程过程中，后勤人员要多次进行回访，力争把工作落到实处，及时为师生排忧解难。同时配合学校的中心工作，尽可能把各项服务内容，服务项目、服务方式考虑的周全些。

四、要不断加强学习提高自身素质

学校后勤工作者也是教育者，因此必须加强学习，提高自己的思想水平，将管理育人和服务育人的思想贯穿于整个后勤后勤工作中。随着教育形势的发展和基础教育改革的不断深入，现代化教育手段蓬勃发展，如果我们后勤后勤工作者不善于学习，思想不解放，还保持原有的工作思路和做法，仅靠经验管理，就不能适应新形势的需求，在工作中就会拖教学的后腿。

五、后勤工作要有计划，有条不紊地实施

首先，后勤工作要有长远的工作目标。学校以正确的办学思想、全面育人的观点，根据实际条件制定出学校事业的发展规划。后勤管理必须以学校发展规划为蓝图，制定长期计划。例如最近几年，学校要维修哪些校室，增添哪些设备，环境绿化达到什么要求，后勤工作人员的素质如何提升等都要有一个较远的奋斗目标。其次，后勤管理要将长期计划分步实施。要分阶段、分学期制定实施计划，做到目标明确，合理分工，职责清楚，讲求落实。再次，后勤工作要有超前意识。后勤工作必须做到“兵马未动”而“粮草先行”，只有这样主动工作，才能真正为教育教学服务，服务意识才能不断提高。