中秋节员工福利发什么

中秋节员工福利发什么（精选5篇）

1.中秋节员工福利发什么 篇一

转眼中秋节就要到了，中秋节是中国的传统节日，那么中秋节公司都会有些什么员工福利呢?中秋节，给员工们送些什么好呢?下面是我通过周围朋友了解到的一些情况，我们一起来看看吧。

【一盒月饼】中秋节到了，大部分公司都会给选择给员工发月饼作为中秋节礼物，其实月饼不在于价值高低，而在于它能够体现公司对员工的关怀，而且发月饼还能体现传统节日的气氛，把公司的关怀带回家中，让家人一起分享节日的快乐!

【100元超市卡】有的公司不仅会发月饼，还会给员工发100元超市购物卡，哇，想想都美美的，我想这样的公司，大家工作肯定都特别带劲吧。

【一箱苹果】 如果你公司人太多了，发现金觉得不合适，那就选择发月饼和苹果搭配吧，一箱苹果也花不了多少钱，员工也会觉得特别高兴，公司也有面子，您说是吧。

【发现金】 我看看到在我们周围的朋友也有发现金的，其实如果公司实力雄厚，适当发点红包，现金也是非常实在的。

【食用油，大米】任选其一，这些生活食物，花不了多少钱，而且员工也会觉得实用，单位面子有光，看着好看，员工也满意。

最后为大家送上中秋祝福：月儿圆圆挂天边，荷叶圆圆水中间。梦想圆圆都实现，成功圆圆舞翩跹。快乐圆圆永不变，祝福圆圆情无限：中秋花好月又圆，幸福与你两团圆。祝大家中秋节快乐。

[中秋节员工送什么福利]

2.企业中秋节员工福利礼品方案 篇二

中秋节是中国的传统节日，象征着月相圆人圆满，但在这种温馨的节日里，企业会用怎样的一种方式对员工来表达真挚的祝福与对员工的关心呢？以下是小编整理的企业中秋节员工福利礼品方案，欢迎阅读！

福利礼品，对于企业员工来说既是一种激励和认可，还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节，作为中国最具文化特色的节日之一，是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时，企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品，才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。

一直以来，实用性礼品都是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求，比如，有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米，这是因为大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升，品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征……所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

采购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法让员工能记住，如五常有机大米，它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的，从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。

企业的人数会随着时间流逝而不断增多，而福利礼品又是一项感情投资，所以在采购福利礼品时要控制好成本，因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高，所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要，目前看来，人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的，为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米，价格基本在这个价格范围内。

3.2017年中秋员工福利申请 篇三

至酒店董事长及总经理：

2017年中秋节即将来临，为了更好的激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，体现酒店对员工的生活关怀及问候，总办人力资源部现申请给酒店全体员工发放中秋节福利，具体如下:

一、发放对象：

截止到2017年9月30日在岗的所有酒店员工(含外保11人）共计181人。

二、发放标准及分工合作：

所有在岗员工每人10个火腿月饼，由西厨房厨师长朱伟牵头面点房制作；中厨房配合月饼馅（火腿的切配工作）。财务部采购负责采购月饼纸质小包装袋的采购工作，行政人力资源部配合面点房对制作好的月饼进行分装，打包按照各部门名单进行发放。

三、制作数量及采购：

181人*10=1810个，餐饮部中秋当天使用100个，客房部100个.共计2010个，财务部采购2010个纸质小袋子。附件：

1、2017年中秋节发放福利人员名单

妥否，请领导批示。

4.员工年终奖什么时候发比较好 篇四

年终奖什么时候发?

法律规范制度，明示年终奖发放条件

根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定：“工资总额由下列六个部分组成：(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。”第七条规定：“奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。”由此可见，奖于工资的一部分，且其涵义为奖励优秀的额外报酬。

因此，在不违反法律制度的前提下，企业有权利根据本单位的生产经营特点和经济效益定义何为优秀以及奖金发放标准。

但是企业由于享有奖金发放自主权，因此，年终奖什么时候发?还要根据企业的具体情况来看待。一份关于年终奖发放时间联合调查显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放，早一点的一般在3月份发，最迟的会拖到5月份。“推迟发放年终奖来防止人才跳槽”这种司空见惯的做法，引起了不少争议。

这种推迟年终奖发放时间来来“防止人才跳槽”这一做法，英才小编的认为是不可取的，因为企业要留住员工，就要拿出自己的诚意。用推迟发放年终奖的损招要挟员工，不仅于事无补，还会激起员工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了员工的流失。

所以年终奖什么时候发最好在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，才能够鼓励员工更好地热爱这个企业。

当然，每家企业的具体制度以及内部奖金制定的条例是有差异的，结合员工的工作表现公平、公正并及时发放年终奖，重视员工福利，也将更有利于提高员工对企业的忠诚度。

发放形式

双薪制

“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。

年终奖的组成

这是一种guaranteed bonus(有保证的奖金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。

A：12+1方式

12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。

B：12+2方式

当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。

年终奖金

也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。

绩效奖金

这是一种variable bonus(浮动的奖金)。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的target bonus(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。

红包

通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。

5.马云发年终福利演讲 篇五

关于奖励。

奖 和励是不同的概念。阿里信奉给结果付钱（奖），给努力鼓掌（励）。奖金不是福利，不可能人人都有，也绝不可能大家都一样。奖金是靠努力挣出来的，是需要超 越公司对你的期待才能获得。当然对那些努力了但没有结果的同事，我们会给以鼓掌激励。我们鼓励创新尝试，我们欣赏有价值的失败，但我们奖励坚持拿到结果的 努力。

关于惩罚。

有奖必有罚。惩和罚也是不同概念。对伤害公司原则的，我们坚决惩处（开除甚至移交司法），对工作失误的我们也要处罚。今年阿里在廉正工作中取得了巨大的突破，我们惩处了一些败类，同时也处罚了不少同事，包括好几个总裁级高管的疏忽管理。

今年的年终奖。

由 于公司调整了预算的时间到每年四月份，所以我们将会在三月份完成年终奖的评定。2012年阿里人真正实现了＂三个人干五个人的活，拿四个人的工资＂的 理念，整完成了集团净增新员工人数不超过200名的目标，并且超额完成各项指标，所以，集团提前决定2013年发13个月的薪水。年终大奖金和股 权奖励会在四月份另外再发放。

今年的加薪。

工资是公司发给每个岗位的报酬。加工资除了是应对物价因素外，重要的是公 司对你的岗位有了新的更高要求。2013年，我们将会对很多岗位加工资，主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求。希望大家努力提高自己的能力适应新的要 求。对那些暂时没有调薪的岗位，我们希望你能提升它的作用和价值。

同样，有增必有减，如果你的能力不及要求或者未来不及要求，我们将会找到更合适的人或减薪。呵呵。我们希望不要发生这样的事，但这样的事一定会发生的。

今年的红包。

红包是在公司取得特别成绩的年份才会有的，它是个惊喜（如果年年有，就不是惊喜了呵呵）。当然红包的原则是人人有份，主要根据你在阿里贡献的年份多久而定。我们鼓励员工在公司里长期发展。

2012 年我们收获了很多的惊喜，雅虎股权的回购，双十一的精彩，一万亿网购销售的突破。。等等。我们也经历了很多艰难的挑战，例如B2B公司在香港的退市，组 织的快速变化25个事业部的迅速调整等等。这一年发生的很多事情会在阿里发展史上可圈可点。所以，今年我们有理由给自己发个红包！

如果你觉得红包不够大，请继续努力。如果你觉得红包太大，请大声的认真感恩我们的客户，我们的同事和合作伙伴。。

（特别提醒：所有红包将会发在你的支付宝帐户里，所以请立刻抓紧时间去处理好支付宝帐户。如果你反对使用支付宝收钱，我们会把你的红包发给阿里的公益基金，我先在这里谢谢你了呵呵。不久之后，大家的工资也会被发在支付宝帐户里。您同样也别拒绝：））

2012年，我们干的不错，大家也辛苦了。＂认真生活，快乐工作＂，好好过年，好好花钱，好好旅游，好好休假。给家人买好礼物，给淘宝卖家多点生意。

还 有件事需要大家去做的。面对水，空气和食物的污染，我希望阿里人回家时，做些调研，做些保护的唤醒工作。现在的问题已经不仅仅是政府的问题，是我们这代人 共同的生存问题了。只有提高每个人的认识和努力，我们才能在十年后看到蓝天，清水和安全的食品。否则，我们将会面临真正的世纪灾难。阿里人，我们一起努 力，为自己，也为我们的家人和后代。。

最后，记得我们几年来的约定。大年三十晚上8点，我们一起对天干杯。感谢我们的客户，合作伙伴，快递员，淘宝卖家，我们的同事。。亲们。