安全标准化考核制度

安全标准化考核制度（精选10篇）

1.安全标准化考核制度 篇一

安全质量标准化管理考核奖惩办法 各科室、工区: 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,更好地保障与维护广大干部职工的生命安全和根本利益,实现我矿安全形势的进一步好转。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和集团公司制定的关于深入开展活动及考核办法的有关规定,为确保我矿安全质量标准化活动持续有效的开展,激励大家紧紧围绕安全质量标准化开展工作,做到责权利相结合,结合矿井实际情况,经研究,特制定本安全质量标准化安全管理考核奖惩办法。

加强采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业安全质量标准化管理工作,必须严格按照安全质量标准化的总体要求,具体要求与考核和各岗位标准化操作规范、安全事故防范等相关法规,抓好管理落实工作。使各个环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程规定,达到和保持一定的标准,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进安全状况的稳定好转,使矿井始终处于安全生产的良好状态。每月由矿组织不定期对质量情况进行量化考核,对质量标准化得分达到90分以上的前两

名采掘工区,矿分别对其奖励800元,辅助单位质量标准化量化成绩合格的奖励600元,对其相关单位负责人也将做出相应的物资奖励。凡各单位、工程质量标准化量化成绩总分得分在80-90分的单位及其负责人不奖不罚,凡量化成绩总分得分低于80分的单位,视情况对该单位进行罚款100——500元,并对单位负责人进行相应考核。

要求各单位要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照质量标准化评级办法的具体要求,逐项进行认真落实整改,严格现场的落实兑现,要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,加大管理力度,自觉做到重心下移,关口前移,不断深入现场对安全质量标准化进展情况,切实做到每班一调度,一天一汇报,一旬一小结,一月一总结,坚持不懈地将安全质量标准化活动扎扎实

实地开展下去,促使我矿建立起自我约束,持续发展的安全生产长效机制,彻底扭转我矿安全生产的被动局面,实现我矿安全状况的根本好转,全面提高我矿干部员工的安全质量标准化意识,为全面开创我矿安全生产新局面做出积极贡献。

山东海力实业集团石屯煤矿 二0一二年元月三日

2.安全标准化考核制度 篇二

乌云网(www.wooyun.org)是一个位于厂商和安全研究者之间的安全问题报告及处理平台。截至2013年年底已有4 000多名注册用户,约500个厂家通过乌云网与白帽子就网站存在的安全问题进行合作。乌云网所发布的漏洞记录范围不仅涉及联想、 腾讯、支付宝等著名互联网企业,也包括海关、税务等各类政府部门网站,汇集了大量的安全实例和资料。腾讯公司在其2012年度“漏洞奖励计划”工作报告中,将乌云网提供的安全漏洞作为重要的非官方报告漏洞渠道;乌云网爆出的安全漏洞也屡屡成为媒体热点,说明白帽子的信息安全研究成果已经成为互联网企业和用户关注的热点。

本文以乌云网2013年度公布的具有代表性的某企业信息系统安全漏洞记录为研究对象,以期达到以下目的。

1)从外部信息安全研究者的角度分析企业信息安全防护现状,通过对漏洞的类型、产生阶段等数据进行汇总,分析信息系统漏洞产生的阶段以及原因, 进而分析企业安全防护体系中存在的弱点。

2)针对企业安全防护弱点,结合电力企业信息安全相关标准制度及工作模式提出安全建议,以期完善信息安全管理体系,提升信息安全防护水平。

1漏洞数据分析

1.1漏洞数据说明

在汇总分析前,对此次分析对象,即乌云网公布的某企业2013年漏洞数据进行如下的调整和修改。

1)调整漏洞分类:网站定义的7种漏洞类型在本文中被精简为操作系统、数据库、中间件和应用4个防护层面漏洞类型。

2)增加漏洞产生阶段:以系统上线时间点,将漏洞产生阶段划分为研发阶段和运维阶段,研发阶段包括系统需求分析、系统设计及编码测试阶段;运维阶段则为系统上线后的运行维护阶段。

3)修改漏洞风险等级:本文根据参考资料 [1] 中漏洞风险等级定义,重新评定选取漏洞的风险等级。

1.2漏洞分布情况

通过分析发现该企业信息系统漏洞分布有以下特点。

1)漏洞主要集中在应用和中间件层面。属于应用和中间件层面的漏洞数量之和占总漏洞数量的92.85%,操作系统、数据库层面的漏洞之和仅占总数的5.72%(见图1)。高、中风险等级安全漏洞也主要集中在应用和中间件层面(见图2)。

2)运维阶段和研发阶段产生的高风险等级漏洞数量大致均等。按漏洞风险等级进行分析,高风险等级安全漏洞在2个阶段分布数量大致相当,中、低风险安全漏洞在运维阶段产生的数量较多(见图3)。

3)研发阶段产生的漏洞多属代码安全范畴。在30个研发阶段产生的漏洞中,24个漏洞是由于在编码阶段未按照代码安全规范进行编码导致。

4)运维阶段产生的漏洞多由中间件和应用层面安全配置不当导致。在39个运维阶段产生的漏洞中,19个漏洞是由于中间件安全配置不当导致, 16个漏洞由应用系统未实施安全加固导致,二者之和占运维阶段产生漏洞数量的89.7%(见图4)。

2安全防护弱点

根据漏洞分布情况,企业目前存在的安全防护弱点主要有以下5方面。

2.1代码安全

不安全代码所导致的漏洞数量为24个(见表1),占总漏洞数量的34%。其中11个安全漏洞属高风险等级。代码安全问题是该企业信息系统的最大安全隐患。

在系统研发阶段,由于系统设计人员、开发人员以及测试人员未能遵循代码安全规范所导致的系统漏洞,都属于代码安全问题,如常见的结构化查询语言(Structured Query Language,SQL)注入、跨站脚本攻击(Cross Site Scripting,XSS)漏洞等。代码安全问题产生的主要原因是研发厂商安全研发能力不足。

2.2中间件的安全加固

由于中间件未实施安全加固导致的漏洞数量为19个(见表2),占总漏洞数量的27%。其中9个属高风险等级。

Web应用常见 的中间件 包括IIS、Weblogic、 Apache等服务类软件。Web服务器允许目录浏览而导致的敏感信息泄漏、允许写权限导致的恶意文件上传、 未及时更新开源软件安全补丁等都是由于未对中间件实施安全加固导致的漏洞。未充分重视运维阶段的安全加固工作,以及缺乏支撑中间件安全加固工作相关的管理规定及技术文档等是产生此类漏洞的原因。

2.3业务应用系统的安全加固

该类问题导致的漏洞数量为17个(见表3),占总数量的23%。其中4个漏洞属高风险等级。

此类问题产生的原因是未充分重视应用系统自身安全加固工作,以及缺乏支撑应用系统安全加固工作相关管理规定及技术资料等。

2.4开源软件的运维

在本次分析的漏洞范围中,开源软件主要涉及Apache Struts2应用开发框架、XAMPP软件站集成软件包以及Dede CMS内容管理系统。这类开源软件自身存在的漏洞数量为10个(见表4),占总漏洞数量的14%,其中6个属高风险等级。

开源软件安全问题的产生有2个原因:一是由于前期对于开源软件的选用未能充分考虑其必要性和安全性;二是运维期间缺少对开源软件安全运维的重视。开发厂家在选用开源软件时往往未能充分审核其安全性;而在系统建成运维阶段,由于缺少开源软件清单、其自身安全补丁发布滞后、安全配置资料不够充足以及对开源软件运维本身缺乏重视等因素也是重要原因。

2.5研发阶段其他安全问题

研发阶段其他安全问题包括研发阶段由于安全需求分析不全面而导致的漏洞以及选用不安全的开源组件所带来的风险。这部分安全漏洞数量为5个(见表5),占总数量的7%。其中3个漏洞属高风险等级。

前期未能明确系统应遵从的信息安全相关的标准规范,未能对系统的安全性进行充分的需求分析, 导致系统存在访问控制设计不合理及逻辑结构上的漏洞。开源组件的安全漏洞,则是由于前期选用开源组件不够慎重,后期运维缺少对开源组件的安全运维意识或能力所致。

3企业信息安全体系建议

针对漏洞分析结果,结合电力企业信息安全管理工作,本节将从软件产品的准入控制和完善运维工作2方面,对企业信息安全体系提出建议。

3.1软件产品的准入控制

在信息系统研发阶段,以下3类问题是导致企业面临安全风险的主要因素:研发安全能力;开源产品的选用;信息系统安全需求分析能力。

作为信息系统的需求方和用户,对研发阶段的安全管控,主要从项目启动阶段,以及测试和上线阶段进行安全管控[2],管控的方式如下。

1)在系统启动阶段:明确信息系统应遵从的信息安全相关标准规范及要求;明确研发厂商应遵从的安全研发规范;明确应用系统选用开源软件和开源组件的原则。

2)在系统测试和上线阶段:明确信息系统应用层第三方安全测试的评价标准;明确信息系统运行环境安全测评的评价标准。

3.1.1明确系统应遵从的信息安全相关标准规范及要求

在系统启动阶段,应根据业务系统类型、涉及企业商业秘密情况、应用或服务范围、系统结构等基本情况,明确系统建设应遵从的信息安全相关标准规范,以及业务系统特定的安全需求。

目前涉及应用层安全的标准规范主要有以下5项:《GB/T22239-2008信息系统安全等级保护基本要求》、《Q/GDW 597-2011国家电网应用软件通用安全要求》、《国家电网公司信息化“SG186”工程安全防护总体方案》、《国家电网公司智能电网信息安全防护方案》、《电力二次系统安全防护总体方案》。

上述5项安全标准规范,以及各应用系统专项安全防护方案可作为系统在启动阶段选用的安全要求,也是系统安全需求分析的依据,同时也应作为系统测试和上线阶段的测试依据和验收要求。

3.1.2明确研发厂商应遵从的安全研发规范

将安全研发规范作为对信息系统建设的要求, 在启动阶段予以明确,并以此作为后期代码安全检测的依据。可遵从的安全研发规范有《信息系统全生命周期安全管控系列规范之四:安全编程规范》;针对B/S架构系统,还可选用通用的OWASP Development Guide,以及Web Application Security Consortium(WASC)等资料作为安全研发规范。

3.1.3明确应用系统选用开源产品的原则

在系统启动阶段,研发安全的要求应包括对开源组件和开源软件等第三方产品的选用原则,这些原则应解决如下问题:什么情况下允许使用开源产品;开源产品应通过何种测试或审查后选定;与开源组件的接口交互的安全性要求;以及其他安全方面的考虑,如异常情况的处置等。

对于选用开源产品的系统,还应要求在上线提交资料中包含对开源产品使用的清单,以及后续运维工作所需的资料,如安全加固资料、升级更新资源等[3]。

3.1.4完善系统上线安全测评

涉及系统上线安全测评的管理制度有3个:《国家电网公司信息系统上下线管理办法》(以下简称“上下线管理办法”)、《国家电网公司信息系统全生命周期安全管控系列规范(试行)》 中的《信息系统全生命周期安全管控系列规范之一:总体框架1》(以下简称 “安全管控规范总体框架”)、《国家电网公司信息系统测试管理办法(试行)》(以下简称“测试管理办法”)。

在“上下线管理办法”中,上线试运行测试要求未对安全评估和安全性指标等要求进行明确;在“安全管控规范总体框架”中,明确了测试阶段系统应 “通过公司安全实验室包括代码安全测试在内的第三方安全测试”,但该“第三方安全测试”的输入项仅为系统设计文档、系统代码以及系统自查报告;“测试管理办法”中,要求上线测试前需通过第三方安全测试,以及提出了12项测试内容及评价方法,但测试项及测试内容描述较为简略,对评价方法的描述也不具有可操作性。针对目前安全测试相关的管理制度,建议从以下3方面进行完善。

1)明确第三方安全测试的测试方法和评价标准。软件安全性测试有多种测试方法,如等级保护测评(《GB/T22239-2008信息系统安全等级保护基本要求》)、风险评估(《GB/T 20984-2007信息安全技术信息安全风险评估规范》),企标《Q/GDW 5972011国家电网应用软件通用安全要求》也可作为软件安全要求采用。可通过直接引用或自定义测试方法,明确第三方安全测试应采用的测试方法,并制定安全性测试评价标准及测试结果的评判依据,以此作为系统是否允许上线的基本要求[4]。

2)明确运行环境的安全评估方法和评价标准。 运行环境的安全评估即为针对系统正式运行环境的网络、主机操作系统、中间件以及其他通用软件的安全配置的检查。也应作为测试和上线阶段的重要评估内容,并将运行环境安全评估结果纳入系统上线的基本要求。

3)增加对应用系统安全配置的检查。根据厂商提供的系统安全配置方案,对应用系统进行安全加固,并将应用系统安全配置检查作为上线前的测试工作内容之一。

3.2完善运维工作

运维阶段产生的漏洞,主要由以下3个问题导致:缺少各层面各类型运维对象的安全加固操作规范;未实施业务应用系统的安全配置要求;开源软件的安全运维不当。可通过编制安全加固操作规范和完善运维管理要求解决。

3.2.1编制安全加固操作规范

涉及安全加固工作的管理制度有:《国家电网公司信息安全加固实施指南(试行)》(以下简称“安全加固指南”)、《国家电网公司信息系统上下线管理办法》 (以下简称“上下线管理办法”)、《国家电网公司信息化“SG186”工程安全防护总体方案(试行)》、《国家电网公司智能电网信息安全防护总体方案(试行)及部分专项防护方案》以及各业务系统专项防护方案。

“安全加固指南”针对各防护层面的各类软件的安全配置提出了要求,但无具体的加固操作描述,且由于制定时间较早,已不适用于目前大部分软件的安全防护需要;“上下线管理办法”提出了系统上线前应实施安全加固工作的要求;各类安全防护方案则是从信息系统防护角度,对安全加固提出要求,缺少对安全配置操作的指导性文件。

建议依据国家电网安全防护目标和策略,以及安全防护总体方案,从运维角度编制安全加固操作规范, 包括:对各层面不同类型运维对象的安全配置操作编制作业指导书;明确安全加固工作的流程和细则;安全加固的验证、评价标准等内容;同时,安全加固应是日常运维的重要内容,对日常实施配置和检查的时间节点进行明确。应用层的安全配置应由厂商根据安全基线管理制度中针对应用层的要求进行编制并提供[5]。

3.2.2完善运维管理要求

建议在相关的安全运维管理制度中增加对开源软件类产品的运维要求。

1)在上线管理规定中,明确厂商提供的资料中必须包括使用开源软件的清单,以及安全运维相关的技术资料,如安全配置手册等。

2)将开源软件作为运维对象加入运维体系。由于开源软件的特殊性,还应制定有针对性的运维方法,尤其是对其安全漏洞的关注及升级修复。

4结语

3.安全标准化考核制度 篇三

关键词：规范制度抓管理；严格标准抓落实；高铁；施工安全

1 主要存在的问题

1.1 大西高铁根据高铁施工运行模式，每日0：30-4：30均安排维修天窗作业，现我段管内5个高铁车站管理人员、车站值班员素质参差不齐，对施工作业绝大多数都是停留在普速铁路的层面，针对高速铁路施工这一新的作业方式与方法，车务段从规范制度、严抓落实方面下手，以确保高铁施工作业的绝对安全。

1.2 高铁施工作业涉及多个部门，多工种协同作业，只有按照规定的作业流程推进，才能完成施工作业。车务系统作为施工的牵头部门，如何召开好施工预备会议是至关重要的一项内容、全面规范施工预备会议流程，让施工及配合单位充分预想施工作业过程可能发生的问题，并制定安全措施，才能确保施工安全。

1.3 高铁供电施工多开行施工作业车，高铁作业车开行涉及到作业车调车作业、向封锁区间开行作业车等情况，安全风险较大。

2 主要做法

2.1 规范高铁施工作业制度。一是根据高铁特殊施工情况车务段制定下发了《车务段大西高铁施工作业制度及卡控措施》（车技[2014]67号），该文件明确了高铁施工计划的下达与接收要求，施工预备会议、总结会召开要求，多项作业时的安全卡控与揭示要求。让每一名施工管理人员清楚施工重点应在哪里，预备会、总结会的流程是什么。从而实现施工管理信息化、规范化、标准化。二是针对供电施工作业车开行多的情况，车务段制定了《高铁站施工开行作业车车站值班员作业流程及卡控用语》，从作业流程、车站值班员与盯控干部相互进行卡控，确保作业车施工安全。三是开通高铁站《施工管理信息系统》，明确高铁施工计划的转发、接收要求，保证施工计划及时准确转发。施工相关会议及安全措施使用系统进行上报，车务段能随时掌握车站施工情况，对于存在问题的及时向车站反馈解决。

2.2 提升车站值班员素质，“回炉”再培训。针对五个高铁站5名车站值班员施工基础较差的实际情况，车务段在普速站挑选素质好的车站值班员作为师父重新跟班学习一个月，并针对性的制定了学习计划及考核措施，在跟班期间，业务科室进行了日常抽查，学习结束后由职工教育科组织专项考试，考试合格后方准到车站上岗，不合格的进行经济处罚且继续跟班学习，直至合格。

2.3 9月份我段高铁站平遥古城、东、灵石东雨棚屋面病害整治施工，我段第一次组织Ⅲ施工，车务段组织施工单位中铁十五局、配合单位太原铁路房建段、侯马北供电段及3车站主管施工副站长施工专题会议，明确施工要求，结合部联系，人员进出通道，接触网停送电签认制度及施工安全措施。制定施工作业流程，细化接触网停电安全卡控措施，确保施工安全。

2.4 做好施工盯控安排，严抓作业标准落实，对高铁站Ⅲ施工及涉及施工作业车开行的指定业务科室干部进行盯控，全程参加车站的施工组织，对施工重点把关卡控。针对10月1日东站施工组织中存在的问题下发专题通报，对站长、副站长进行经济考核。特别是11月1日新《技规》、《行细》执行，涉及作业程序的变化，车务段提前进行组织学习，变化期间对干部职工进行抽问。确保施工安全。

2.5 新规章实施前进行专项培训，确保职工掌握变化条款及规定。11月份新《高速技规》、《太原铁路局高速行车组织细则》、《车务系统高速铁路行车作业制度》、《太原铁路局高速铁路<行车设备检查（施工）登记簿>填记和管理办法》等一大批新规章执行，为的是职工尽快熟悉掌握新规定，车务段组织高铁站全部干部职工进行3次专题培训学习。车站组织新规章进行专项培训、日常培训、背规竞赛等多种形式的学习。通过对新规章知识在不断学、反复学、持续学，形成常态化。

3 取得的实效

3.1 施工作業得到有效的规范。从月度施工计划的下达，施工日计划、维修天窗计划的转发与审核，施工预备会议、总结会议的召开流程，施工安全措施的制定，施工作业程序（运统46登销记、调度命令审核、揭示板揭示等）进行规范。车务段发施工专题通报5期，制定作业办法4个。通过车务段对施工日常检查、专项检查、施工盯控，高铁站施工方面的问题8月份共计71件，9月份共计65件，10月份共计39件，11月份30件，高铁施工问题明显下降，职工作业标准明显提升。

3.2 车站干部职工施工基础知识显著提升。通过对车站值班员结对子“回炉”培训学习，专项培训、日常培训、背规竞赛，高铁站5名“回炉”培训的车站值班员一次全部通过职教科组织的考试，在路局组织新规章考试中高铁站行车12名干部全部通过考试，在车务段组织的考试中高铁站职工全部通过考试。

3.3 重点卡控作业车开行。一是新《行细》对开行施工作业车准备进路可以开放调车信号、出站信号（反方向单操道岔并单锁）的要求提前组织职工学习掌握，11月1日重点盯控，确保了施工作业的安全。二是进路确认正确后方准向调度汇报，请求准许开行作业车的调度命令。三是制定施工开行作业车流程图，明确作业程序，盯控干部与车站值班员双人确认的卡控用语，特别是利用CTC车务终端转发调度命令要求盯控干部重点卡控，确保转发命令正确无误。在9-11月份施工开行作业车27次，未发生一件问题。

4 下一步工作重点

通过对高铁站施工管理规范，各站对车站施工及维修作业能随时掌握，对施工的流程能做到心中有数，重点卡控。车务段将进一步加强对施工的管理，认真审核各站上报的预备会议、总结会议及安全措施，对质量较高的会议及安全措施进行公开展示，质量较低的预备会及安全措施进行公开晾晒，从而促进高特施工管理的规范化、标准化，确保我段高铁施工安全顺利。

4.安全标准化考核制度 篇四

上岗时，衣冠不整，工装不清洁或破损者发现一次5分.对个人仪容、仪表不认真对待。5分

上岗时间佩戴首饰、留长指甲、涂指甲油发现一项5分。

要求员工不留怪异发型，女员工发不过肩前额不过眉，男员工不留鬓角、胡须，不符合要求者一项扣10分。

不按规范站立或站立时间未准时，站位不规范每项扣5分

接听电话不规范或不礼貌。5分

遇到客人无主动问候意识。5分

无论何种理由对客人不礼貌或与客人争吵、发生争执，一次扣30分，情节严重者开除，扣当月工资50%

离岗前，不检查水、电、等安全情况，一次扣责任人10分，发生事故由负责人和责任人共同承担。

当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。5分

不注意卫生，随地吐痰，丢弃杂物者。5分

迟到、早退者（包括不参加班前、班后会），5分。迟到或早退半小时以内，一次扣30分

迟到半小时以上，或未经经理批准私自替换班或无特殊情况捎信、电话请假均视为当天旷工

未经许可，随意玩弄场内设施者。10分

当天没按指定岗位打扫卫生者。10分

大扫除无故缺席。20分

当班期间离开工作岗位。每项扣10分

当班时打盹睡觉者。20分

当班期间不注意言谈举止大声喧哗，讲不雅语言。20分

发现失误不能及时制止或纠正者扣5分工作中发现违纪现象不及时报告，欺上瞒下，谎报事实真相者扣20分。

对客人投诉或突发事件未能及时圆满解决并不及时上报领导，一次扣10分，如造成损失责任自负。

对客人服务时不使用礼貌用语者，对客人不热情或出现撵客、拒客现象者一次扣10—20分。

不服从工作指令，当众与领导顶撞扣50分。

逗留他处偷懒或闲聊，无故串岗（离岗）或私自会客而怠慢工作者。5分 禁止员工非当班期间进入客用区域（除紧急情况外），禁止员工当班期间使用华帝大酒店客用设施，员工上下班、就餐需走员工通道.一项5分 乱写乱画破坏公共设施，5分。情节严重照价赔偿

自张贴或涂改酒店通告或指示，一项扣10分。不爱护公物、对物品造成损坏者根据轻重扣10—20分，损坏物品按价赔偿。

完不成工作任务。一项扣10分在规定时间内未完成工作任务或工作不能独立完成，需要多次督导者一次扣10分。

检查卫生不合格扣1-5分。

二、旷工：

1、旷工一天者，扣发三天工资，并罚款 20 元，给予书面警告；一次旷工一天以上三天以内，扣发相应工资（一天扣三天），并罚款50元，给予最后警告，一次连续旷工三天以上或是全年累计旷工10天以上者，给予开除；

2、第二次旷工者给予最后警告，扣罚相应工资，并罚款100元；

3、第三次旷工给予开除。

四、事假：

1、员工请事假两天以内者，由部门主管批准；两天以上者，报部门经理批准，必须写请假条，以请假条为准。

2、事假期间扣除相应工资，事假全年累计超过15天者，扣除一个月的提成奖并影响年底奖金的分配。

5.新鸿达工装管理制度及考核标准 篇五

1、工装分为：春秋工作服、夏季工作服、冬季工作服。

2、工作服分配：每位员工配发2套春秋工作服、2套夏季工作服、1套冬季工作服。

3、每位员工上班期间必须按规定统一着装，严禁不穿、混穿工装。

4、员工工牌及笑脸一律佩戴在左胸前，不得佩戴于腰际或以其它外衣遮盖，违者以未挂工牌处理。工牌如有丢失或损坏，应及时到市场部办理补领手续。

5、每位员工应爱护工装，保持整洁，不可随意更改，合理使用工装，妥善保管。防止丢失和损坏，严禁外界使用，保护公司形象。

6、工装的颜色、款式、质量由公司根据工种，、当前车间实际情况遵照本公司的要求进行定制的。定制的原则为：实用、美观、耐用，易保养，方便工作.7、领取工装时，领取使用的员工需签字确认，并标明具体件数。

8、为保障工装的完整及质量，防止公司财产流失，工装发放时收取工装使用费29元，（在当月工资中扣除工装质保服务费）

9、新员工入职时，凭入职申请表到行政部领取相应季节工装

10、员工辞职办理手续时应上交全部配发的工装（要求清晰干净），如人为损失或丢失，应全额赔偿。11、12、员工离职未上交工装或未到行政部办理手续的，不予结算工资。如有公司内部人员调动，按新岗位执行标准，原工装退回行政部，验收无误后，另发放新岗位工装.行政部

6.安全标准化达标考核自评报告 篇六

根据《山东省交通运输企业安全生产标准化建设实施意见》和市、县安全标准化达标考核文件精神和要求，我公司为2014年道路货物运输企业安全生产标准化达标考评企业之一，为全面提升我公司安全生产水平，加强对安全生产基础工作的管理，促进企业内部自我约束，实现安全生产管理的制度化和长效化，我公司严格按照安全标准化达标考核文件要求，对安全生产标准化工作进行自评，现将自查自评情况报告如下：

一、企业基本情况

五莲县安顺运输有限公司(以下简称公司)，成立于2003年4月，坐落五莲县境内，注册资金300万元，配备安全管理人员和应急管理人员共人，驾驶员共 96 人。公司设置个职能科室，其中安全管理科为公司安全生产专职管理部门，设安全领导小组，安全小组由经理及 3 名专职安全员组成，各级别安全工作人员职责明确。公司目前拥有牵引车辆

部。自2003年以来，营运网络遍及全国各地，覆盖了100多个城市和地区，在社会上享有良好的声誉。公司先后荣获了行业诚信单位、先进企业等光荣称号。目前，公司已形成了跨省市的全国公路运输网络，成为日照市颇具实力的公路专业运输企业之一。

公司主要以公路普通货物运输为核心业务，主要包括公路长短途运输。公司内部全面贯彻用创新的意识，创造公司核心优势，为行业发展做出重要贡献的企业文化；推崇感动客户、尊重员工的核心价值观；通过不可复制和模仿的管理优势和品牌优势，努力提升企业在业界的核心竞争力；强化企业整体的执行力；始终坚持“服务、诚信、迅捷、创新”的经营理念，建设服务规范化、物流网络化、人才专业化、管理信息化的现代化物流企业，以最经济的费用，实现货物的转移，满足客户需求。

二、自评情况

（一）、安全目标

1、设立了公司安全生产目标，即“安全第一、预防为主、综合治理’并制定了实现安全生产目标的工作措施。

2、制定了企业中长期安全生产规划和安全生产规划、专项活动方案并组织实行。

3、制定了针对安全生产目标的考核办法，（二）组织机构

1、按照国家相关法律法规规定，成立由公司总经理担任组长安全生产领导小组。安全小组办公室设在安全管理科。

2、公司设有安全管理科，负责公司运输安全、车辆技术、车辆保险、消防安全等日常安全管理工作。

3、公司每月召开一次小组安全工作会议，每季度召开一次生产安全例会，学习安全生产法律法规、分析安全形势，保障安全生产所必须的资金投入，及时解决重大安全隐患，完善整改措施，落实安全责任，落实专项工作方案，对事故责任者做出处理决定。

（三）安全责任体系

1、公司总经理、分管领导、各岗位职工安全职责明确，坚持安全生产“五同时”，实行安全一票否决制。

2、认真落实“一岗双责”

3、根据安全生产责任制，定期进行考核，并通报考评情况，进行奖惩。

（四）安全生产管理规章制度

1、公司《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效，经营范围符合要求。

2、及时识别、获取国家有关安全生产法律法规、标准规范，如：《安全生产法》、《道路交通安全法》、《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标》、并将法律法规和相关要求及时转化为公司的规章制度，对职工进行宣传和培训，执行并落实安全生产法律法规、标准规范。

3、公司制定的安全生产管理制度包括：安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆技术及设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计报告制度、安全生产责任追究与奖惩制度。

4、制定的各岗位安全操作规程包括：安全员、驾驶员，车辆调度员和维修工岗位安全操作规程。并适时对从业人员进行培训，严格执行公司安全操作规程。

5、坚持开展对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况进行检查，并建立有完善的各类台帐和档案。

（五）安全投入

1、按规定足额提取安全生产费用，保证经费专款专用，近几年来，公司先后投入

多万元，更新经营的营运车辆，在其他安全经费投入上能及时满足现实安全条件下的专项经费需求，确保了安全生产投入的有效实施。

2、建立有安全费用使用台帐。

（六）装备设施

1、公司车辆技术等级符合行业标准规范，车辆各种证件有效，并落实车辆技术管理制度，按规定对车辆进行定期维护与检测，符合国家标准规定的使用年限。

2、严格执行车辆强制报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，安全生产设施符合有关规定并保证齐全、完好。

（七）科技创新与信息化

1、公司制定并落实了车辆电信定位平台，对营运车辆全程实时监控。

2、对违反公司安全管理规定的超速、疲劳驾驶、人为屏蔽车载设施的违章行为，及时纠正并每月汇总予以处罚。

（八）队伍建设

1、制定有职工教育培训制度，每年结合安全工作需求,制定有职工、驾驶员安全培训计划。

2、根据培训计划，按照安全生产要求和岗位安全操作规程，并结合《安全生产法》、《交通安全法》及交通安全知识进行宣传、教育培训。

3、对转岗人员，新聘任驾驶员进行了岗前培训。

4、建立了安全宣传教育培训档案，并对培训效果进行评审，改进提高培训质量。

（九）作业管理

1、驾驶员安全档案健全，实行一人一档，各种证件、从业资格齐全有效。

2、车辆技术档案健全，实行一车一档，内容记载及时、准确。

4、公司严格执行车辆安检制度，做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。

7、停车场、维修车间设立有相关安全警示标志。

（十）危险源辨识与风险控制

1、制定有《安全生产危险源辨识和风险控制管理办法》，开展了危险源辨识和确定工作。

2、辨识重大危险源，已辨识营运车辆、维修电源为重大危险源，采取防护措施。

（十一）隐患排查与治理

1、制定了隐患排查治理方案，坚持开展自查自纠工作，对检查出及处理情况做好记录，进行原因分析，制定控制措施。

2、对重大隐患及时上报公司安全主管领导，由公司安全科采取可靠的临时安全措施，做到“五到位”，否则必须停止运输经营。

（十二）职业健康

由专人负责制定了职工健康管理制度，制定了职工体检计划。

（十三）安全文化

1、组织开展了“安全生产评比活动”竞赛活动，每年对在活动中突出的驾驶员进行表彰奖励。

（十四）应急救援

1、公司制定有《安全生产应急预案》和专项应急处置方案。应急预案报备县交通局备案。并已进行了1次修订和完善。

2、春季组织进行了一次有安全管理干部和安全员、驾驶员参加的应急预案培训学习及实战演练，普及了生产安全事故预防、避险、自救知识，学习并了解了应急预案的内容，熟悉了应急职责、程序和处置方案。

3、组建了公司应急救援队伍，配备有应急车辆、铁铲、灭火器、手电筒等相应的应急救援物资。

（十五）事故报告调查处理

1、公司规定发生任何事故都要立即报告安全管理科处理。发生重特大安全生产事故，安全科要报告领导小组，并由领导小组向上级汇报。

2、建立了安全生产事故档案。

3、接到事故报告后，迅速采取措施，组织抢救，并成立事故调查组，配合各级政府及交警部门组织的事故调查，按照“四不放过”的原则，提交事故报告，分析事故原因，落实整改措施。

（十五）绩效考评与持续改进

1、对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评并予通报。

2、对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等不断进行修改完善，做好安全管理体系建设的持续改进具体工作。

三、存在问题

（一）对安全管理制度、操作规程等执行效果和教育培训效果缺乏检查和评判

（二）对危险源的认知和建档工作相对滞后。

（三）对职工作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害防范、告知工作有待继续完善和加强。

（四）对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等绩效考评与持续改进的计划、措施，修改完善，建立相应的安全管理系统，规范安全生产管理，形成长效机制具体落实资料不完善。

（五）部分日常安全管理基础资料还不完整，有待改进。

四、改进措施

（一）提高对安全生产标准化达标工作重要性的认识，把安全生产达标工作作为当前我公司安全生产一项十分重要的工作来抓，借安全生产标准化达标活动的东风，精心布置，认真安排，明确责任，完善改进我公司安全生产制度措施，使我公司安全管理工作彻底走上标准化、制度化、常效化的现代管理之路。

（二）对存在的问题立即整改，加强单位、部门之间的协调与沟通，彼此间相互交流、协作、配合，学习借鉴好的方法、做法，及时补充完善安全管理制度、措施、操作规程、隐患排查、应急救援、安全宣传、教育培训、档案台账等各种资料。

五、自评结果

公司自评分： 811

分，已达到三级标准，请领导考评验收。

五莲县安顺运输有限公司

7.安全标准化考核制度 篇七

1 SP在临床技能考核中的应用现状

SP概念的提出始于20世纪60年代,经过一段时间的发展,至20世纪90年代中期在80%的北美医学院校中都使用了SP,多数用于培训问诊、体检和沟通技巧等方面。Harden等于1975年首次提出客观化结构化临床考试(Objective Structured Clinical Examination,OSCE),首次将SP引入了临床考核,减少了评估者的数量,将SP作为评估者,显著增强了评分的客观性[2]。

从2004年6月起,美国医师资格考试在第二阶段中新增了临床技能(clinica1 skills,CS)考试,主要就是采用SP客观评价考生在模拟临床工作情景中收集患者病史资料、完成体格检查以及同患者及其家属、同事之间的交流沟通的能力,这充分说明应用SP进行临床技能考核已经获得了广泛认同,其考核效力已得到了较长时间的检验,已成为临床考核形式的重要组成部分之一。

我国应用SP的历史已有近20年时间,1991年美国医学教育家Stillman把这项技术引入我国,并于1993年在华西医科大学、浙江大学医学院及九江医学专科学校培养了中国第一批标准化病人,应用于诊断学教学[3]。近年来,SP的临床应用日趋广泛,被多学科引入教学及考核工作中。我们临床医学院近年来多次应用SP进行本科生、硕士研究生以及博士研究生的临床技能考核,考核形式主要为应用SP病人进行多站式的问诊及体格检查,通过病史的采集,归纳患者可能的诊断与鉴别诊断,描述进一步的诊治措施。通过标准化的脚本和病人模拟,能实现评判标准的客观化,考核学生的临床技能水平,具有良好的考核效力以及区分度。另一方面,对SP的培训及应用做出了相应的改进,特别是在SP来源方面,选择临床医学生或住院医生作为SP培训对象,能有效改善缺少SP志愿者的现况,同时不影响SP在考核中的应用效果[4],在应用中收到了良好的效果,并广受考生欢迎。

2 应用SP进行临床技能考核的优、缺点分析

结合临床医学院前期对SP的应用经验,并参考国内外相关文献报告,分析SP在临床技能考核中的优势和不足,具体如下。

2.1 优点

SP的出现是医学教育工作中最具有创造性的发明之一。随着实践经验的不断增多,其最为突出的优点体现在以下方面。

系统性好。临床考核是医学生培养的必须组成部分,是检验教学质量必不可少的环节,但是疾病的好发季节、各教学医院收治的病种或疾病谱具有不同程度的差异,限制了临床患者的类型和病情状况,SP的出现能有效弥补临床病例在疾病谱上的不足。除疾病晚期或危重症患者等少数情况外,SP能根据设计脚本模仿多种疾病的临床表现,为临床考核提供充足的病种选择,使考核内容能够充分反映教学要求,全面而又系统。

标准化程度高。临床考核以病人为对象,其本身存在较大的差异因素。不同患者因为诊断、治疗效果以及预后等多种不确定因素的差别,在个人生活态度、诊疗的信心、个人精神状态等方面存在多样性,在临床上体现为面对医学生的询问或体检时呈现多种多样的应答;另一方面,相同疾病的不同临床表现或少数病例以罕见症状起病,都是影响考核内容均衡性的重要因素。这些问题都将直接影响医学生在考核过程中的表现和结果的判定,而将SP应用于临床考核能有效克服以上问题,改善考核内容的标准化程度。SP按照事先设计的脚本,能有效的模拟疾病的主要临床症状,不会受个人情绪或疾病状况等情况影响,临床表现以常见、典型性症状为主,能确切地标准化考核内容,客观检验教学效果,充分反映医学生对于疾病的实际掌握情况,避免了其他无关因素的干扰。

评判作用多样化。常规的临床考核是由考官根据医学生在临床实际病人诊疗过程中的表现给予评分,评价是由具备更高认知层次的医学专业人员给出,充分考虑到了评价的理论要求标准和实际操作能力的结合。在应用SP进行的临床考核中,SP是考试的另外一位考官,通过与考生的对答交流,从自身感受出发,对考试中学生的沟通能力、交流技巧、爱伤观念、体检操作的感受等内容进行评判,从另一个角度观察学生在实际工作中的不足之处,提出参考性意见。这种评价对于培养医学生的交流、沟通能力十分关键,而且使用SP进行沟通能力培养是SP应用最为广泛的领域,是国际公认的好方法。这种多样化的评判角度能进一步提升了考核的客观性及全面性。不少考生反映,在SP提出的参考性意见更加侧重日常学习中未受重视的沟通、交流能力,能促进自身在这些方面的提高。

可操作性强。常规的临床考核在实施过程中受病人条件、临床医疗工作等多方面影响,学生在临床操作中往往因为病人的客观情况限制了问诊或体格检查等项目的实施,考核的组织及实际操作受到各种限制。使用SP进行考核具有可操作性强,组织实施便捷的特点,只要安排好考试程序以及时间即可组织实施。在考核过程中,SP与考生的配合要显著强于临床患者,能有效检验医学生的体格检查能力;是临床病例考核的有益补充。

2.2 缺点

作为一种应用日趋广泛的考核形式,SP在考核应用中的缺陷也逐步显现出来。

培训要求高,人员有限,推广困难。SP因为其标准化及多角度评价等优点,已经越来越受到考核设计人员的青睐,但SP的人员培养一直是较为突出的问题,特别是扮演SP的志愿者一直十分匮乏,不少教学单位也在开展采用医学生或低年资住院医生扮演SP[5]。在我们单位进行考核的过程中,也有SP建议适当减少一次考核持续的时间以及需要考核的对象人数。面对多位考生或长时间考核后都可能因为疲劳、精神状态下降等因素干扰考核效力,以上因素都限制了SP在国内临床医学考核中的使用。

体征与疾病表现不符。临床疾病应当具备一致的症状与体征,而应用SP考核的病例不可能具备完整的临床体征,在进行全面体格检查时,虽然能够考察学生的实践操作能力,但是不能检验其发现阳性体征的能力,这是SP考核的先天不足。

脚本设计变化少。目前临床考核使用的SP病例多采用单一病种设计,较少设计干扰症状,或者因为考生的忽略反而失去了干扰作用,使得应用SP的考核内容过于单一,在长时间、多学生考核时,如多站式设计不完善甚至可能导致检验效力丧失。

由于SP是采用模拟病人进行,在一些重大的考试项目中(如毕业考试、执业医师考试等),应当与实际临床病例考核相结合,不能单独作为评价临床能力的依据。

3 SP考核的改良探索

基于上述对SP优势与不足的思考,结合我国临床医学教育发展的展望,提出以下改良建议。

3.1 在临床实习前期的考核中即引入SP考核

医学生的教育培养阶段可分为理论学习阶段和临床实习阶段,而临床实习前的理论学习又可分为基础理论学习及临床相关课程理论学习。多数医学生在进入临床实习的早期不同程度的表现出问诊过程中缺乏应具备的沟通技巧,并且体格检查操作能力差,缺乏自信心,缺乏理论联系实际的能力[6]。这些现象与实习前的问诊及体检等基本技能的掌握情况密切相关,临床相关课程的理论学习及临床见习不能完全满足临床实习中的要求,传统的教育及考核方法显然与临床实际需要尚存在一定差距,在进入临床实习前的临床理论课的考核方式中引入SP考核能够较好的缓解这一问题。首先,SP能模拟疾病的症状及主诉,能够实现问诊考核的要求,评价学生在问诊中存在的问题和差距,同时能正确指出学生在交流沟通中的不足,提出指导性意见,有利于提高学生的问诊技巧和沟通能力;其次,SP与普通病人不同,通过平时教学应用以及考核评价,能促进学生自信心的建立,消除紧张及畏缩情绪;再次,SP在体检操作上能有效配合学生,有利于检验学生的体检手法及熟练程度,结合学生在实际病人考核中发现阳性体征的能力,能有效评价学生对体格检查技能的掌握程度。通过考核起到“评价—反馈—再教学”的多重作用,对于即将进入临床实习的学生,在学习临床相关理论课程时,引入这一种考核评价机制能使教学工作与临床实际需要更加紧密的结合起来。

3.2 加强脚本设计,分级、分难度设计

良好的脚本设计是SP考核的基础,没有准确、全面、良好的病例脚本,不可能实现SP的临床应用。目前的脚本设计存在有前文中所记述的一些缺点,另一方面,随着各种类型的考试中都开始引入SP考核,这也要求在设计SP脚本的同时应该有选择、有区分的将SP脚本设计进行分级、分难度设计,从而满足不同类型的考试要求。脚本设计的难度区分首先应当从症状的鉴别诊断内容出发,通过考生询问的鉴别诊断内容不同,提供不同的信息,最终形成完全不同的诊断,最后根据考生诊断的正确性及完整性给予评价,这样就形成了同一个SP病例可以出现多种最后诊断,而不同的诊断能够反映考生不同的临床技能水平。其次,可以适当增加以少见症状起病的常见病病例(如表现为消化道症状的冠心病、心肌梗死等),或者是某些疾病的早期表现,且易与其他系统疾病相混淆(如慢性肾衰竭患者早期出现消化道症状等)。多样化的SP脚本设计能有效满足多样化的考核要求,进一步增强了考核的检验效力,利于推广该考试形式。我们单位在此方面进行了简单的尝试,考生反映考核难度有显著提高,结果显示考核的区分度显著提高。

3.3 增加SP培养力度,推广SP教学、考核应用

SP考核具有多种优点,能从全新的角度评价考生的临床实践能力,相比较欧美国家,特别是北美地区在临床教学、考核工作中应用SP的比例,国内医学教育在这方面差距较大。而且在我国的执业医师考试中并未引入SP考核形式,SP志愿者的数量十分稀缺,许多教学单位并未引起足够重视。在目前的客观条件下,可以拓展SP扮演者的来源,增加培训人员,将SP引入教学和考核中,使更多的学生在培养阶段拥有更好的学习、实践机会,有利于提高教学水平和医疗从业人员的综合能力。

4 小结

应用SP考核是一种具备多种优势的考试形式,它较为客观、全面的评价考生的综合临床能力,但其本身具备有不可避免的缺陷,在目前的临床考核操作中,应该将SP考核与临床病例考核相结合,这样才能使临床考核与实际工作更为紧密的联系起来,使教学工作更为贴近临床需要。

摘要：标准化病人(Standardized patient,SP)是指经过一定培训的正常人或病人,充当某种疾病的模拟患者,用于辅助学生临床学习、训练及考核。应用标准化病人进行临床技能考核在国内尚未广泛开展,比较传统考试形式具有相应的优缺点,在使用方法和具体内容方面可以有进一步的改良。

关键词：标准化病人,临床技能考核,医学教育

参考文献

[1]Boulet JR,M cKinley DW,W helan GP,et al.Quality assur-ance methods for performance 2 based assessments[J].A dvHealth Sci Educ Theory Pract,2003,8(1):27-47.

[2]Harden RM,Stevenson M,Downie WW,et a1.Assessment ofclinical competence using objective structured examination[J].Br Med J,1975,22(1):447-451.

[3]Stillman PL,Wang Y,Ouyang Q,et a1.Teaching and assessingclinical skills:a competency—based programme in China[J].Med Educ,1997,31(1):33-40.

[4]孙丽君,姚定康,刘亚伟,等.在住院医生中开展模拟标准化病人培训的可行性探索[J].医学教育探索,2009,8(5):491-493.

[5]袁克莉,邹扬.内科标准化病人的选择及培训[J].医学教育探索,2009,8(12):1553-1554.

8.探讨小学体育课程考核标准 篇八

关键词：小学；体育课；课程考核

中国分类号：G613.7

随着新课改工作的逐步落实，教学理念与教学模式均发生了天翻地覆的改变。长久以来，分数是小学体育课程考核的唯一标准，受到这一考核标准的影响，学生根本无法充分体验到运动的乐趣。长此以往，体育教学成果不佳也是意料中事。当下，人们深刻地认识到课程考核的重要意义，因此对课程考核标准进行了调整。相较于传统的体育课程考核标准，新时期的课程考核更注重体育教学的开展过程，而不是结果。在新课程考核标准的影响下，教师的教学活动将会开展得更加顺利，学生身心健康也会获得可靠保障。

一、小学体育课程考核的概述

（一）体育课程考核的内容

课程考核内容的设定是整个课程考核体系中的关键，它将决定考核是否能对教学目标的实现发挥出积极的促进作用。对于课程考核的内容，不同学者有着不同看法，笔者经总结最终得知，体育课程的考核内容主要包括三大板块，分别为：体育课程的实质内容、体育教师的教学策略以及学生最终的学习成果。值得一提的是：作为学习的主体，学生作为考核对象时，除了要对学生的知识、技能掌握情况进行检测，还需对学生在参与学习活动展现出的思想品德、品质精神进行全方位考察。

（二）体育课程考核的方法

体育课程的考核方法的设计，需要有效结合体育课程的考核目的与考核原则。作为体育课程考核实施的具体手段，体育课程的考核方法使考核目标与考核内容紧密联系在了一起。新时期的小学体育课程考核标准，应有效结合多方面因素，制定多元化的考核机制，以确保体育课程考核结果的全面性与准确性。传统的考核方式比较单一，考核权重缺乏公正性。根据前车之鉴，笔者认为新时期下的体育课程改革，可有效结合“联考”和“统考”这两种考核方式，先对学生进行总体考核，然后从多角度，全方位对考核对象进行综合性评价。

（三）体育课程考核的作用

小学生身心发育尚未成熟，对世界的认知十分有限，小学体育课程的最终目的并不是要让学生掌握专业的体育技能，而是希望让学生充分体验到体育锻炼的乐趣，为学生终身的体育发展夯實基础。从这一层面上来看，体育课程考核具有一定导向作用与激励作用。体育课程考核的这些作用，对教师学习、学生学习、教学管理均会产生一定程度的影响。充分认识到体育课程考核的作用，有助于更好地发挥出体育课程考核的功能，全面促进体育教学实践顺利开展。

二、新时期下的小学体育课程考核标准

（一）遵循素质教育的基本方针

在小学体育课程的考核过程中，要遵循素质教育的基本方针，对教师整体教学过程进行考核固然重要，对教学的有效程度进行考核同样必不可少。教学的有效程度，主要体现于学生在体育课程前后，身体素质与心理素质的改变。体育课程考核的初衷，是为促进学生身心健康发展，鼓励教师创新教学模式，帮助师生在教与学的过程中，实现共同进步的局面。考虑到学生个体存在一定差异，他们在各种运动项目的表现也是不尽相同。所以，笔者建议在设置考核内容时，应充分尊重学生的个性发展与天赋才华，设置多项考核项目由学生自由选择，使学生能够有更多展现自我的机会，能够在体育课程考核中充分享受体育的乐趣。

（二）重视学生运动素质与健康素质

体育课程的考核应重点检测学生运动素质与健康素质，在激发学生运动潜能、培养学生体育习惯的同时，重视学生身心素质的发展。笔者认为，可制定以健康为主的考核标准，通过长跑、仰卧起坐、立体体前屈等运动，测试学生机体协调性与身体健康情况。此外，考虑到当代健康观念从身体健康扩展到心理健康，所以笔者建议，还应对学生心理素质进行考察，观察学生在体育教学活动中展现出的思想品德、精神素质，综合性评价学生的健康素质。

（三）考核结果的综合性评价

新时期下，体育成绩并非直接反应学生在本学期中，体育课程项目考核的综合成绩，还应反映出学生身体各项指标情况。也就是说，体育成绩报告书中，需涵盖学生的运动成绩、特长发展、机体功能指标以及身体素质等内容。运动成绩主要反映出学生在各类运动项目中的成绩；特长发展则是根据学生在各类运动项目中的表现，综合性评价出学生的体育特长。机体功能指标则包括学生血压、肺活量、视力等各方面检测情况；身体素质则是教师根据学生机体功能的各项指标，对学生的身体素质进行评价，以便家长更清楚地了解孩子的体育特长与身体健康状态。

三、结束语

综上所述，体育课程考核标准的设定，将会对教师的教学与学生的学习产生深远影响。小学体育课程的开展目的，是为培养学生养成良好的体育习惯，为学生身心健康发展奠定良好基石。此外，课程考核的结果，也有助于学校教学管理水平的提升。新时期下的体育课程考核标准，需与时俱进，满足现代化需求，应将学生的运动能力以及学生身体健康均纳入考核标准的范围内，使体育课程考核的作用得以充分体现。

参考文献

[1]赵丹青.对北京市三所小学体育校本课程情况的调查[D].北京体育大学，2013.

[2]周丽琼.身体素质敏感期与小学体育课程内容选择的研究[D].长江大学，2013.

9.安全标准化考核制度 篇九

一、机构设置与人员配备

1、矿井应设置安全管理机构和安全质量标准化管理机构，并负责安全监督检查和安全质量标准化工作，未设置安全管理机构或安全质量标准化管理机构的考核100元。

2、矿井必须设置专职安全工作的负责人、技术负责人。配备专门人员负责采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、职业危害防治等专业的安全管理工作。未配备相关专业负责人，每缺少一名考核100元，并按矿井定员要求配备齐全，配备人数不足的考核100元。

3、企业法定代表人应推行安全生产承诺制，各类管理人员严格执行一岗双责，并对安全目标实行层层分解，未按规定执行一岗双责的考核100元。

4、A类安全管理人员必须具备煤炭专业本科文凭和工程师职称;B类安全管理人员必须具备煤炭专业专科文凭和助理工程师职称。A、B类管理人员未能达到标准要求的每有一人考核100元。

二、安全规章制度

1、煤矿未按标准制定相关制度的每缺少一项考核20元。

2、煤矿未按标准制定相关安全生产责任制、部门业务保安责任制的每缺少一项考核20元。

3、煤矿应制定领导干部下井带班管理制度，未制定制度的考核100元，制度未按标准补充完善的考核50元。

三、安全费用提取及使用

1、煤矿未按规定提取安全费用和制定使用制度的考核100元。

2、煤矿未按标准提取费用并报有关部门备案的考核100元。

3、安全费用“一通三防”方面提取不足50%考核100元；安全费用使用在规定范围外支出的，每有一项考核100元；安全费用提取、使用、结余帐目每有一处不符合要求的考核100元。

4、制定安全费用使用计划，对安全费用按已确定标准及时、足额提取，并按照规定使用范围支出，做到专户存储、专款专用。无安全费用提取使用计划的考核100元；未按计划及时、足额提取安全费用的考核100元；无专用存储账户的考核100元；安全费用使用在规定范围外支出的考核100元；安全费用提取、使用、结余账目每有一处不符合要求的考核100元。

5、未建立安全费用项目管理台帐的考核100元；帐、项目一处不相符的考核100元；项目完成未经验收或记录不全的考核100元.6、未按照国家、省文件规定提取、使用和足额缴纳风险抵押金的考核100元。

四、隐患排查与治理

1、按标准规定建立完善各项制度，每少一项制度考核50元；未实行五级排查隐患“五落实”及实施六步闭合治理的考核100元。

2、按规定每月召开一次矿长安全隐患专题会议，未及时召开的考核100元；查阅隐患排查治理档案、登记表、验收记录，每缺少一项考核100元；对重大隐患未按规定制定治理方案并按其实施的考核100元；隐患治理结束后未验收的考核100元；未做销号处理的，每条考核50元。

3、查阅隐患排查治理档案、登记表、验收记录，每缺少一项考核100元；对重大隐患未按规定制定治理方案并按其实施的，每条考核100元；隐患治理结束后未验收的，考核100元；未做销号处理的，每条考核50元。

五、安全生产技术管理

1、建立健全以总工程师为首的安全技术管理体系，煤矿应按规定配备负责采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水等专业的副总工程师，每缺少一名副总工程师考核100元。

2、煤矿必须按标准规定建立完善安全技术管理制度，每缺一项，考核50元；未按规定及时修订的，每缺一项，考核20元。

3、煤矿应建立安全质量标准化工作管理信息（软件）系统,未建立系统或系统不能使用的考核100元。

4、煤矿应按规定在各项工程开工前制定相关设计、措施、图纸等，未及时制定的，每有一项考核100元；制定设计、措施、图纸达不到标准的每有一项考核100元。

六、安全生产教育与培训

1.设置安全教育培训管理机构，未及时设置的考核100元；建立健全安全教育培训管理制度，每缺少一项考核50元；配备安全教育培训专职管理人员，每缺少一名考核50元。

2.按规定制定安全培训计划，未制定计划的考核100元；按上企业职工工资总额的2.5％提取教育培训经费，并投入使用，未按规定提取经费的考核100元。

3、煤矿应有培训基地，未设置培训基地的考核100元；按规定足额配备师资、装备和设施，每缺少一项考核100元；按规定配备齐全专职教师，每缺少一名考核100元。

4、煤矿应配备齐全“三项岗位”人员，并全部经培训合格持证上岗，每有一人未持证上岗的考核50元。

5、煤矿其他从业人员按照规定接受安全生产教育和培训，未建立健全从业人员安全培（复）训档案的，每检查少一次考核100元。

6、每季度对单位安全教育培训开展情况至少进行一次检查和总结，并对查出的问题制定措施，整改落实，年终对安全培训工作进行总结，每检查少一次考核100元。

7、从业人员在本单位内调整工作岗位或离开一年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训并考核合格。煤矿采用新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训，未按规定进行培训的每查出一人次考核100元。

七、区队班组建设

1、煤矿建立完善区队及班组安全生产管理规章制度，每缺少一项制度考核50元，未及时修订的考核20元，未按制度执行落实的考核100元。

2、煤矿应按照安全生产需要配齐配足区队长、班组长、专职工程质量验收员、特种作业人员等，每缺少一人次考核100元。

3、班组必须召开班前会、班后会以及每周一次的安全例会，检查每少一次考核100元。

4、全力打造安全型班组，每有一人次违章现象考核100元；未排查隐患或每有一项安全隐患未及时消除的，考核100元。

八、安全事故及信息档案管理

1、安全信息管理机构人员配置齐全，24小时值班，未达到要求的考核100元。

2、安全生产法律法规、技术规范及有关文件、安全规程、操作规程、作业规程等资料齐全，每检查缺少一项考核100元；各类事故档案、安全工作总结和规划、隐患管理、安全办公会议记录、历年安全事故统计台帐、安全质量标准化档案等齐全，每检查缺少一项考核100元。

3、制定“三违”处罚细则，建立“三违”人员管理台帐，每有一项不合格的考核100元。

4、建立各类安全事故调查、处理、分析、归档等制度与台帐，每有一项不合格的考核100元。

5、严格按照有关规定进行安全生产信息报送，信息要全面、准确，记录详细；突发事件和安全生产事故按规定及时上报，每有一项不合格的考核100元。

九、安全文化建设

1、煤矿安全理念内容完整、明确，安全目标清晰，有建设规划，并切合实际，无安全理念或建立实施规划的考核100元。

2、党、政、工、团齐抓共管，建立安全网员和青年岗员等组织机构，机构不完善的考核100元，无组织开展活动的考核100元。

3、煤矿应开展安全文化宣传教育活动，未开展活动的考核100元。

4、煤矿地面、主副井口、井底车场、主要大巷、采区巷道和井下主要峒室，都要悬挂安全标语和警示教育的警句、格言，矿井实行半军事化管理，检查发现一处不合格的考核50元。

10.安全标准化考核制度 篇十

(汇报人： 电话：)

一、杭来湾煤矿安全质量标准化工作机构及主要制度

1、工作领导组织机构： 组 长：徐 靖 常务副组长：姜万明

副 组 长：吴立军 苏 帆 姚纪凯 王广良 王彦太

任洪启 王宏生

成 员：梁 峰 刘茂坤 潘建国 郭 蒲 房旭刚

罗少兵 姬 凡 薛雄飞 王宇宁 杨刚刚

顾世乾 张 涛 刘忠贤 谢吉瑞 周 炜

郭建军 王东强 陈茂飞 杜 军 刘美利

孟志刚 李劝世 熊致平安长生 韩鑫儒

付重利 鲁树明 周成建

安全质量标准化工作领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，梁峰兼任办公室主任，具体负责安全质量标准化工作领导小组日常工作及外部协调工作，各专业口安排专人负责安全质量标准化验收及协调工作。

2、管理制度：

《质量标准化旬检管理办法》、《质量标准化达标规划管理办法》《杭来湾煤矿质量标准化达标规划》、《安全质量标准化管理制度及奖惩办法》。

二、杭来湾煤矿安全质量标准化基本情况

对照“《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》第1部分总则”扼要说明如下。

1、煤矿证照情况

2014年7月21日矿长安全资格证已下发；2014年9月9日取得采矿许可证；营业执照有效；暂未取得安全生产许可证。

2、不应存在的问题说明

（1）我矿严格按照初步设计规范设计，主斜井、副斜井、回风斜井均可作为安全出口通达地面；每个采区、采煤工作面都至少有2个可通往地面的安全出口，且各出口距离小于30m。

（2）我矿严格按照矿井实际生产能力进行生产，无超能力、超强度或超定员组织生产情况。

（3）我矿采煤、连采设备均进口美国JOY公司，不存在使用明令禁止或淘汰设备进行生产。

（4）严格按照采矿许可证规定开采煤层层位进行开采，未超出坐标控制范围开采，未开采保安煤柱。

（5）井下安全避险“六大系统”已按规定建设，且系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效。

（6）采掘接续正常，回采煤量可采期不少于6个月，准备煤量1年以上，开拓煤量3—5年。

（7）矿井不存在危及安全生产的重大安全隐患。

3、目标与计划

已经完善实施了煤矿安全质量标准化工作计划，确立了相关责任部门、责任人及其职责和权限。

4、组织机构与职责

针对煤矿安全质量标准化具体工作的需求，我矿已成立煤矿安全质量标准化管理机构，设臵了煤矿安全质量标准化领导小组，质量标准化办公室、考核小组，并正式发文明确。

5、安全质量标准化投入

依据相关法律法规，我矿正在建立煤矿安全质量标准化投入保障机制，并制定投入保障制度，将对质量标准化资金提取的渠道、申请、审批、使用、验收等进行规定。

6、法律法规执行及制度完善

我矿各项规章制度已完善，并形成制度汇编，现依据2014年8月31日修订下发的《中华人民共和国安全生产法》内容，完善修订现有制度，并做好宣传、培训工作，定期对法定要求的执行情况进行检查，每年对法定要求执行情况进行一次评估。

7、技术保障

我矿已成立以总工程师为负责人的技术管理体系，生产技术部负责相关的技术工作，完善了技术管理的相关工作制度，制定了作业规程、操作规程、安全技术措施的编织要求及审批程序。

8、生产现场管理和过程管控

现场作业严格执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程及安全技术措施，矿领导、安全部门、相关职能部门对现场进行定期和不定期检查，并制定区队跟班干部负责安全生产工作，我矿每月开展不少于二次的安全质量标准化达标自检工作，记录齐全、闭环管理，制定质量标准化奖罚制度，并依据自检结果兑现奖罚。

9、设备设施 我矿严格按照《煤矿安全规程》等相关制度的要求，建立健全设备设施的各类管理制度，明确了各类设备设施的采购、验收、安装、使用、检查、维护保养、报废等全过程管理，并采用信息化软件，加强对设备设施的监测监控。我矿安全生产、职业健康设施严格按照国家要求做到建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

10、工程质量

我矿已完工和在建的各项工程开工前，根据国家、行业相关规定制定施工组织设计、作业规程及安全技术措施，并经各级领导和职能部门会审后，严格按照要求进行施工，并定期组织相关部门对工程质量进行检查和验收，确保工程质量。

11、作业环境

我矿按照国家标准要求，定期或实时对各作业场所的环境进行监测，确保作业场所的空气质量、温度、噪声、辐射及光照度等环境因素符合要求。井上下各类图牌板严格按照GB2894-2008要求安设整齐合理，各作业场所、巷道敷设的管线严格按照要求吊挂整齐。

12、隐患排查和风险预控

根据我矿实际情况，制定了《不安全行为管理标准》、《岗位危险源辨识卡》、《不安全行为管理办法》和《隐患排查管理办法》等制度和标准，确保对隐患和风险的有效管控。我矿引进了煤矿风险预控管理体系软件，可对隐患进行分级和分类建立档案，并通过软件可对隐患的整改和闭环信息进行实时管理。

13、变化管理

我矿根据生产过程中出现的工艺、设备、设施、施工作业工序和作业人员等主动变化以及煤矿地质情况、气候等被动变化制定相应的管理办法、安全措施及台账，并在变化工程中严格按照措施进行作业，实时对作业情况进行评估。

14、教育培训

我矿安全技术培训中心已经陕西煤矿安全监察局认证，煤矿安全培训三级资质的培训机构，每年年末对全矿开展培训需求调查分析，依此制定下一年度培训计划。按照国家要求，按职工上年工资总额的2.5%足额提取安全培训费用，确保安全培训费用不得挪作他用。每季度培训结束后对培训工作进行总结，年底前对全年培训工作进行总结，并针对培训工作的出现的问题制定有效措施，确保下一年度不出现类似的问题。

三、各专业安全质量标准化自评情况

（一）、通风专业。

杭来湾煤矿通风系统完善、可靠，采掘工作面实现独立通风，井下无瓦斯超限，因矿瓦斯含量低且矿井没有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出，所以矿井没有建立瓦斯抽采系统。矿井已经安装安全监控系统并正常运行，矿井未发生自然发火。

1、经鉴定，我矿为低瓦斯矿井，无煤与瓦斯突出隐患。目前已建立瓦斯检测监控系统，运行正常。年度瓦斯鉴定工作也已完成。通风系统运行安全可靠。采空区的防火措施目前为注氮防火，注浆厂房及设备即将进入试运行阶段。

2、我矿目前采用抽出式机械通风，连采队、掘进队采用局部通风机供风，通风设施由神木昊兴、陕西建工及通风队负责施工。目前全矿通风系统安全、可靠。

3、每月给各区队下达巷道煤尘清洗计划，并按时对其进行考核，按时收集清洗记录并存档。

4、杭来湾煤矿防灭火系统比较完善。防灭火方面我矿对采空区主要进行注氮防灭火，地面黄泥灌浆站已建设完毕，黄泥灌浆管路正在建设中。

5、有关“一通三防”标准化资料基本完成。

6、矿井应按规定进行通风能力核定，不应超通风能力生产；采掘工作面、硐室和其他巷道的供风量符合《煤矿安全规程》的规定。矿井生产能力核定时，一并进行核定工作。

7、矿井安全监测监控系统应与上级业务主管部门实行联网，并能正常运行。目前正与榆阳区上级业务部门沟通，争取年内实现联网工作。

8、地面中心站值班应设臵在矿调度室内（暂时设在主斜井二楼监控室）暂时无法接收上一级网络中心下达的指令并及时进行处理，通风队与调度室联系，准备将监控中心站搬家至矿调度室。

（二）、地测防治水。

1、机构设臵

煤矿成立地测队，配备矿井地质1人、水文地质1人，矿井储量管理1人，矿井测量6人，探放水人员5名，满足工作开展需要。

2、煤矿地质

相关的《杭来湾井田地质勘探报告》、《杭来湾煤矿水文地质补勘报告》，以及按时编写一系列报告和总结，按时填绘图件及成果台账等，地质成果完整。

3、煤矿测量

井上下测量系统完善，图件及记录本按时填绘和录入，塌陷治理工作有序展开并及时填绘上图。

4、煤矿防治水

煤矿防治水图件，台账，记录齐全，水文地质预报按时编写及发放。井下防治水工程遵规按章实施，确保安全第一

（三）、采煤专业

1、基础管理

采煤专业支护质量、顶板动态监测制度，水文地质分析、预报制度，有健全的技术管理体系；关于采煤的作业规程和措施针对性、操作性强，审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全。每2个月组织1次关于作业规程复审；支护材料管理台账健全。

2、岗位人员

均经过专业培训合格后，做到持证上岗；各岗位执行操作规范，严禁三违行为；管理人员、技术人员掌握专业技术并定期组织管理人员培训，作业人员熟知本岗位作业规程要求和安全技术措施；井下作业前进行隐患排查，对于查出的隐患严格执行并落实必和管理。

3、质量与安全：

工作面采用Joy RS198双柱伸缩掩护式液压支架，配合RMI S375乳化泵，两顺槽采用锚网索支护并配合单体超前支护；工作面安全出口畅通，均大于要求0.8m，回风巷断面：宽*高=5.4m*3.8m，运输巷断面：宽*高=6.0m*3.85m，均满足通风、运输、行人、设备安装、检修的需要；采煤工作面设备完好，各种保护齐全，并严格按照作业规程要求使用；乳化液泵使用4台RMI S375乳化泵，并配有额定容积10460L的泵箱，乳化液浓度符合使用要求，且具备现场检测手段；工作面使用有线电话，并配合KJ139无线Wifi手机，及KJ139矿用监测监控系统；工作面有完善的安全防护设施和安全措施。

4、机电设备：

采煤机采用Joy LWS733型、刮板运输机采用Joy AFC3*1000型、转载机采用Joy BSL525/263型、破碎机采用Joy 400型、支架采用Joy RS198型，设备选型均有科学依据；设备能力匹配，系统无制约因素；无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备。

5、文明卫生：作业场所卫生整洁，照明符合规定要求；工具、材料等放臵整齐，管线吊挂规范，图牌板内容准确、清晰；作业范围内支护完好，无失修巷道。

（四）、掘进专业

基本条件:我矿开拓煤量、准备煤量、回采煤量均符合国家有关规定；我矿掘进使用的设备、工艺均符合国家规定要求。

1、生产组织：

严格按照采煤工作面相对集中、效能最大的生产布局进行组织，实行集约生产；可续进行劳动组织，采用“三八”工作制，一班检修、两班生产；采掘关系合理，做到科学有序的掘进准备；掘进工作面采用一套连采设备，生产运输系统合理简单。

2、设备配臵：

无国家命令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备；运输系统设备配臵合理，材料采用无轨胶轮车运输；我矿使用一套连采设备，满足综合机械化掘进要求；一台 12CM15-10D型连续采煤机，一台10SC32-48C型梭车，一部1080/1000型胶带运输机，一台PZL460/150型破碎机，一台DM300型锚杆机，二台FBD-N063型风机，一台SU488铲车，一台探底煤钻机。

3、技术保障：

技术管理体系健全，矿压观测、分析、预报制度完善；机构设臵和人员均按规定要求，并配齐仪器仪表；采煤工作面设备完好，各种保护齐全，并严格按照作业规程要求使用；作业规程、安全技术措施符合现场实际情况，并具有可操作性，且能解决现场问题，并按照规定2个月复审一次，复审意见齐全；井下现场有规范的施工图牌板，五图一表齐全；支护方式根据井下现场情况不断优化，生产组织根据具体情况进行改进。

4、岗位规范：

岗位人员都经过专业培训合格后，做到持证上岗；各岗位执行操作规范，严禁三违行为；管理人员、技术人员掌握专业技术并定期组织管理人员培训，作业人员熟知本岗位作业规程要求和安全技术措施；井下作业前进行隐患排查，对于查出的隐患严格执行并落实必和管理。

5、工程质量：

掘进工程均符合设计要求工程质量均按照《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB 50213—2010）附录B中对应的支护方式和施工形式设点验收。

（五）、机电专业

1、设备与指标

所有井下设备和地面主运系统设备均选用矿用防爆及本质安全型设备，因此每台设备的产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证均齐全、合格，部分设备的资料因设备安装期间导致遗失，目前正在联系相关设备厂家补充资料。设备综合完好率达到96%、防爆率100%、电缆吊挂合格率98%、小型电器合格率96%、矿灯完好率100%、设备待修率2%、事故率0.5%、设备大修改造完成95%。

2、煤矿机械

运输系统控制均采用华宁控制系统，在安全保护方面包括速度保护、温度保护、堆煤保护、撕裂保护、超温自动洒水保护、皮带跑遍保护等综合保护，有效地保证了系统安全运行。设备方面引进了美国JOY公司生产的最先进采煤设备，以及英国、澳大利亚等国家提供的配套设备，建立起一套综合机械化采煤的综采工作面和一套综合机械化掘进的连采工作面，设备调配上以2套综采设备和2套连采设备组成一用一备的生产系统，确保安全生产。

3、煤矿电气

井下供电由地面35KV变电站从10KV的I段和II段分别引出的两条专用高压供电线路组成一用一备的双回路电源线路。井下所有使用的电气设备均为矿用隔爆型电气设备。设备入井前由专人检查设备的产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证三证全部合格后方可入井，同时机电管理部门每月组织定期电气防爆检查结合区队自身的日常防爆检查制度，确保了井下所有使用的电气设备防爆均合格，无电气失爆。我矿为低瓦斯矿井，从管理上按照瓦斯矿井管理，每班安排专职瓦检员进行井下全面检查配以监测监控系统，确保井下所有区域瓦斯不超限。主要通风机、井下中央变电所、井下主排水泵房以及301盘区变电所均为双回路电源供电，在其中一回路供电发生故障时，另一回路可继续担任以上各系统的正常供电任务，确保矿井通风、排水的安全运行。电气设备保护除漏电保护、过电流保护、保护接地三大保护外，还包括单相断电保护、电压保护、电动机综合保护、煤电钻及照明综合保护、风电闭锁保护、瓦斯电闭锁保护，相应责任单位按照相关要求建立相应的定期试验制度，确保所有保护安全可靠运行。电气检修严格执行工作票制度。

根据电力行业和《煤矿安全规程》的相关要求制定相应的工作票、操作票表格，按照要求对工作票申请人、工作票负责人、工作票签发人等各单位都制定了具有相应资质的专人负责。电气检修根据工作需要分别填写一类工作票或二类工作票，检修任务完成按照规定执行工作票终结。

4、机电基础管理

我矿根据机电安全管理的需要组成了由矿长、机电副矿长、机电副总工、机电机关部室、区队机电负责人、区队机电班组组成的完善机电组织机构。机电管理制度方面已制定并下发了较为完善的《杭来湾煤矿机电管理制度汇编》，目前根据2014年的机电管理运行情况，正在组织有针对性或管理上有漏洞的制度修订工作，为2015年杭来湾煤矿机电安全管理做准备。

我矿机电设备选型论证通过市场调研、实地考察、开会讨论等三方面手段最终确定设备的型号及生产厂家，确保了所选设备的安全性和经济型。设备采购和设备安装均以公开招标的形式组织。设备的使用、维护、检修由设备使用单位制定具体的日常管理制度，机电机关部门根据设备的使用周期结合实际使用情况制定相应的年度设备大修计划，确保设备的使用寿命。机电设备的更新改造由机电机关部门根据设备的使用情况制定具体方案，并通过由矿领导组成的方案会审会议决定最终结果。设备技术机电设备台账及技术图纸资料基本齐全，部分资料因人员调动、公司搬迁、设备安装丢失等多方面原因导致不齐，现正在通过与相关厂家沟通索取相关技术资料。性能测试按照相关要求，由具有性能检测资质的单位定期对全矿设备进行性能检查和安全校验，确保设备性能安全可靠。矿领导、机关管理人员、区队管理和作业人员按照时间要求定期参加政府相关单位部门组织的学习培训，确保所有人员持证上岗。

5、文明生产

井下所有设备、硐室、机房等场所按照机电质量标准化细则要求统一管理。井下作业管理严格执行矿领导带班、机关人员跟班和区队管理人员带班的工作制度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，并且结合杭来湾煤矿红线管理办法，有力地保障了生产安全。

（六）运输专业

1、运输巷道与硐室: 运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式、车场、车房、硐室设计合理，符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。

2、运输路线

轨道、单轨吊质量合格。主要运输线路质量达到要求，道路路面采用混凝土硬化、铺钢板等方式。

3、运输设备

运输设备的使用范围符合《煤矿安全规程》的要求。车辆转向系统、制动系统、照明系统、警示装臵等完好可靠,完好率不低于85%，车辆已自带防止停车后自溜的设施或工具；

4、运输安全设施

（1）人车制动系统齐全、灵敏、可靠；我矿副斜井装设了防撞墙和阻拦索，现在正在完善车辆区间测速装臵。入井车辆暂未安装甲烷便携装臵，将继续完善。（2）每车设臵了定位仪，车辆定位已于车辆号牌统一。（3）通信装备不能满足要求，后期根据本项要求完善通讯装备。（4）交通安全信号装臵正在完善中。(5)无轨胶轮车运输轨道各岔口、会车点、弯道、车场等处行车安全标志和信号齐全。

5、运输管理

(1)运输管理机构健全，有分管运输的矿长、副总工程师和运输专职管理人员，运输区（队）有专职技术管理人员 ；管理制度、岗位责任制、操作规程齐全、完整。作业人员已按规定培训，有培训计划、资料及考核记录，并持证上岗。(2)已按规定对斜巷人车、机车、连接装臵等进行检测检验，并有完整的检测记录和检验报告；

6、文明生产

井下运输巷道及车场、车间干净整洁；水沟已用盖板封严、稳固，符合设计要求。电缆、管路、照明符合规定要求，牌版齐全规范。

（七）安全管理

1、机构设臵与人员配备： 我矿已建立煤矿安全管理机构，设臵专职部门负责煤矿生产过程各个环节的安全管理工作；安全生产管理人员的工作经验、学历要求、任职资格符合AQ1070规定。

2、安全规章制度：

16项基本制度已经全部建立，并结合煤矿实际情况建立其他管理制度；建立健全了各级管理人员和工程技术人员的安全责任制，明确我矿各级管理人员和岗位人员的安全职责。

3、安全费用提取及使用：

建立健全并落实了安全投入保障及安全费用提取和使用制度；安全费用在规定范围内支出使用，做到专户储存、专款专用，并建立了费用项目管理台账；2015年安全投入使用计划（安技措）已开始制定。

4、隐患排查与治理：

我矿有专门的风险预控管理系统可对所有查处安全隐患进行下达、整改、监督、收录。重大安全隐患明细档案正在建立。所有安全隐患均已达到闭环管理。

5、安全生产技术管理：

煤矿已建立以总工程师为首的安全生产技术管理体系；安全生产技术管理制度已建立健全。

6、安全生产教育与培训：

我矿已具备三级安全教育培训机构的资质，2014年初制定《年度安全培训计划》并分季度按照计划实施。

7、区队班组建设：

我矿已确定了班组定员标准；建立了“四型班组”安全考核奖罚机制。

8、安全信息管理：

已建立健全安全信息管理机构；专人24小时值班，安全信息畅通；及时获取适用的安全生产法律法规，每年对法律法规、行业标准的执行情况进行评估；建立健全了各类安全事故汇报、调查、处理、分析、归档等制度；建立事故档案、历年事故统计台账，并按照相关要求及时存档。

9、安全文化建设：

2014年初下发了我矿安全理念、安全目标为基本内容的1号文件，并监督煤矿各级人员层层签署煤矿安全承诺书；作业地点均设臵警示标示、安全提示，组织开展全员安全课堂并培训考试，开展已安全为核心的演讲比赛、知识竞赛、座谈会，建立安全文化阵地。

（八）、职业卫生

1、基本管理：

根据职业病防治法律规定、规章要求，已完善相应的职业卫生规章制度；已建立健全职业卫生档案，定期向相关部门进行职业卫生资料收集；定期组织职业卫生考试，答卷和最后成绩进行存档。

2、现场管理：

已对作业环境热源进行每天监测3次，工作班开始后及结束前0.5h分别测1次，工作班中间测1次，取平均值测定；氮氧化物至少每3个月监测1次，硫化氢至少每月监测1次，碳氧化物至少3个月监测1次，煤层有自然倾向的，根据需要随时监测；粉尘浓度和呼吸性粉尘浓度已落实到区队（每月监测两次），游离二氧化硅和粉尘分散度6个月检测一次。监测点、数目、分部、监测周期按相关规定执行。

3、健康监护：

定期为劳动者配备和发放个人防护用品，并指导和督促劳动者正确使用个人防护用品；已在醒目位臵设臵公告栏，公布有关职业病防护措施的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果；已建立健全职业病危害事故应急救援预案，定期进行演练，并做好记录；已配备完善职业病防护设施，并进行经常性维护、检修，定期检测性能和效果，使其处于正常状态，维护、检修和定期检测应做好记录。

4、工会监督：

杭来湾煤矿工会已在10月份正式成立;我矿工会将依法组织对职业病防治工作进行监督，维护劳动者的合法权益。

（九）、应急救援

1、应急机构、职责和制度：

我矿成立了以矿长为总指挥的应急救援指挥部，设立了应急救援办公室，指挥部下设八个专业小组，明确了指挥部、办公室、以及各专业小组和人员的职责任务，制定了18项应急救援相关制度和4项保障措施。

2、应急救援队伍：

我矿组建了自己的专职救护队，配备了必需的物资、装备和器材。

3、应急预案管理：

我矿严格按照相关规定编制了《杭来湾煤矿生产安全事故应急救援预案》，并每年进行一次修订。

4、应急培训和演练：

根据《应急救援预案》我矿制定了年度应急宣传教育工作计划和年度应急培训计划。制定了三年应急演练规划、计划，分专业编制各专项应急预案演练方案，组织演练。

5、应急救援保障：

我矿将调度室设为应急救援办公室，实行双岗24小时值班，调度室配备所有规定的系统。我矿储备有应急救援需要的各类物资。我矿有自己的救护车，并设有专职司机。我矿矿上设有医务室，同时和榆林市一院、大保当博仁医院签订了医疗救护协议。正在和集团公司沟通建立技术专家人才库，正在制定2015年应急救援资金计划。我矿还制定有《应急救援治安维护保障措施》和《应急救援后勤保障措施》。

6、资料和档案管理：

我矿应急救援资料和档案在调度室保存，由调度室设专人保管；涉及应急管理的文件和资料及时发放至了有关部门。

（十）、调度专业

1、组织机构：

我矿设有独立的调度室，岗位职责明确，配备主任1名、技术员1名，调度员8名，满足双岗24小时值班和下井时间，并符合要求的基层工作经历，业务素质和工作能力满足工作需要。

2、调度管理：

调度室建立健全了各项规章制度和业务流程，实时掌握安全生产动态和主要系统和设备的运行情况，及时有效地协调解决出现的各种问题，严格落实上传下达、下情上报工作；矿井出现险情和事故时，能够及时下达停产撤人指令，同时按规定分级汇报，启动事故应急预案。

3、调度汇报：

我矿制定了《日常业务汇报制度》、《各类事故汇报制度》和《生产安全事故信息报告和处理制度》，每日、周、月向上级调度室汇报生产安全情况、重点工程和存在的问题及处理措施等；发生事故后及时按制度向矿领导和上级部门汇报。

4、调度信息化：

我矿调度室安装有2台有线电话和2台无线电话，都具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆功能，并与集团公司总机、市话公网联网；装备有工业视频系统，可实时监控综采工作面、皮带机等主要场所，图像保存期在一个月以上；建立了生产调度室信息系统，与外网相连；有安全监测监控系统和人员定位系统监控终端显示，并具有声光报警、数据存储功能。调度室实行双回路供电，并配备UPS电源，可供调度室设备连续使用2小时以上。

5、办公场所及环境：

调度室备有小型会议室，可满足调度工作和会议要求。

（十一）、地面设施

1、基础管理: 地面设施管理系统基本；公司设施机构健全，人员配备完整，设施设备个别不完善的正在建设当中；所有作业场所牌板齐全，吊挂规范。因煤矿建设未竣工，暂时欠缺竣工资料，煤矿单项质量合格文件完善中；地面供电系统基本完善，现在新建的综合办公楼供电、照明和配电不完善，地面电缆沟内有积水，现在正在整改中；地面消防系统建立完善，消防应急预案正在编写中。

2、办公场所：

办公室、会议室等办公场所可以满足工作需要，办公设施及办公用品配臵齐全，道路通畅，环境整洁。

3、两堂一舍：

职工食堂设计合理、设施完备、证照齐全，可以满足井上下工作人员的就餐需求；职工澡堂设计合理，基础设施齐全完好，有防滑、防寒、防烫等安全防护设施，管理制度健全；职工宿舍基础设施齐全完好，人均面积可以满足需求。

4、工业广场：

工业广场及道路设计规范合理，可以满足矿井实际需求，现正在设计道路划分线和路面各个地点的标识牌板。

5、设备材料库： 设备材料库符合设计规范，实用性强，设备及材料能够满足矿井日常生产需求；设备、材料的验收、保管、发放等制度均已健全，管理科学可靠。

6、煤炭储存设施：

煤矿已经建设了原煤仓和产品仓进行储煤，可以满足日常生产需求，公司系统能够随时监察各个煤仓的储煤情况。落煤台账正在建立，储煤场现在正在建设当中。

7、节能环保设施：

现煤矿工业垃圾及时清理，生活污水排放不达标，计量器具和仪表正已经完善，各项台账建立完善。

四、煤矿开展安全质量标准化工作总体情况

首先，安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，强化自觉提高工作质量、保安全的意识。从提高检查人员地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作保证质量标准工作。定期召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求。同时明确各级部门的责任，签订安全管理协议书，并规定安全部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《安全质量标准化考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《安全质量标准化达标管理的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水等十一个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。对安全质量标准化工作检查到位、评级严细、原始资料齐全、业务及时的单位进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。

其次，实现现场动态达标，坚持以人为本，推行精细化管理。从严从细分解指标，尤其现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。对现场情况进行抽查，全方位的安全质量标准化综合大检查，全矿覆盖率达到了100%。

第三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平。完善基础装备，使用好各类基础装备。完善基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。完善基础资料的规范性，对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。

第四、安全质量标准化工作整体推进，以点带面，循序渐进，整体推进，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，从管线吊挂、巷道质量、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采取一事一推广的亮点工程做法，带动矿安全质量标准化工作的深入开展。并坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。我矿成功申请四级安全技术培训中心资质，建立以班组为基本培训单位的安全培训网络，对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；侧重于职工的岗前培训、重复培训和新技术培训增强业务素质的提高。

第五、保证投入，依靠科技，推动标准化建设。在加大井下先进装备使用的同时，我们建立了矿井质量标准化综合管理信息平台，使日常各项工作的开展更加透明，现场落实整改的效率得到了进一步提高。

五、存在问题整改情况

通风专业：

1、矿井安全监控监测装臵未实现与上级业务主管部门联网

2、防灭火的相关制度未及时按照国家新规定更新 地测防治水专业：

1、地测信息系统未与上级管理机构联网使用 机电专业：

1、设备证标收集不齐全 运输专业：

1、交通安全信号装臵不全 职业卫生专业：

1、职业卫生管理机构不健全 应急救援专业：

1、应急救援技术专家库不完善 地面设施专业：

1、工业广场没有统一的道路划分线、道路标识不健全