项目材料员岗位责任制

2024-07-03

项目材料员岗位责任制（共7篇）

1.项目材料员岗位责任制篇一

项目材料员岗位职责

1.在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，进行材料成品、半成品的采购和设备的租赁（或采购）工作，并对材料、机具、设备的供应质量、型号、数量、质保资料和供应时间负责。

2.认真学习和掌握有关建筑工程材料、机具、设备的基本特性、质量品质、生产厂家、市场价位、供货周期、付款方式等各方面情况，并每月统计存档，以便需要时能快速确定后按时到场。

3.根据项目技术负责人的材料、设备需用计划，建立需用计划和实际供应台帐，并对需用计划和实际供应进行比较。

4.认真洽谈、草拟、签定各种材料、机具、设备购买（或租赁）合同，合同中必须有供应时间、供货数量及其违约处罚的保证条款，以使双方责任清楚，保证合同的正常、有效履行。

5.在选择材料、机具、设备供应厂商前，必须进行全面、细致、多厂商的考察，确定后应有1～2家备选厂家，以便在合同履行发生变化后能随时调整，而不至于影响工程进度。

6.深入施工现场，主动了解、掌握现场已供应材料（含机具、设备）的使用情况和即将施工所需的材料（含机具、设备），提前作好有关准备工作，以便拿到计划后能快速供应。

7.根据供应合同和实际执行情况，协助项目经理制定每月有关材料（含机具、设备）供应厂商的资金支付计划并作好协调解释工作。

8.每天坚持全面、准确地作好施工日志。

9.按时完成项目经理、技术负责人、施工主管交办的其它工作。

10.协助其它有关人员完成其相应工作任务。

碧水龙泉小区二项目部

2.项目材料员安全生产责任制篇二

1、认真贯彻执行有关安全和安全技术管理规定，熟悉、掌握现场安全设施所需材料和劳动防护用品的国家标准、行业标准等规定。

2、施工现场所需物资设备，在购入、租赁时须检查合格证明，发放时保证安全要求，回收后应当检修。

3、对采购的劳动保护用品，应符合有关安全标准。

4、监督检查施工现场材料管理情况，构件、料具等应堆放整齐，按材料名称、品种、规格等悬挂标识牌。

5、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。

6、有计划地及时购进工程所需安全设施的各种物资，保证材料的质量,有权拒绝甲方和分包单位供应的伪劣材料。

责任人（签章）：

3.材料员岗位责任制篇三

一、认真组织采购施工中所需的各种材料，保证渠道，避免因材料供应不上而误工。

二、在保证材料供应的同时，严把好材料的质量关，坚决杜绝不合格的产品流入工地。

三、对进入工地的原材料，必须经建材检测中心试验合格后方可使用。

四、在采购材料的同时，应积极向经销商索取材料的合格证书，以便向技术员提供必须的技术资料。

五、对其采购的材料应经常进行检查，发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后，再进行妥善处理。

六、及时提供施工中所需的各种劳动保护用品，以确保施工人员的安全和身心健康。

七、对因原材料不合格而造成的质量事故，要追究其材料员的责任。

项目经理岗位责任制

一、全面负责所施工工程的各项管理工作，统筹全局，统一部署。

二、严格贯彻执行各项规章制度，指导组织管理人员编制施工组织设计、安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺利进行。

三、组织管理人员进行定期，不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查，坚决制止违规违章行为。

四、做好所负责工程的施工现场管理工作，文明施工。

五、发生工伤、质量事故，注意保护好现场、救护伤员，并应及时向公司和有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。

六、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做到各负其责。

七、协调好工地各级管理人员的关系，确保施工顺利进行。

八、项目经理应同材料员，保管员严把好原材料的质量关，严禁不合格的产品进入施工场地。

九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关，杜绝质量事故和质量隐患。

十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。

质检员岗位责任制

一、对工地的施工过程中的施工质量进行严格的监督检查。

二、质检员应严格按照国家的施工验收规范进行检查，对不符合规范要求的，有权勒令其停工整改。

三、在贯彻执行公司制度的质量措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的质量交底，根据施工技术措施和质量操作规程珠要求，以书面形式向班组进行交底，实行签字手续，确保施工质量。

四、经常检查工人执行质量操作规程的情况，坚决制止不顾施工质量，违规蛮干的行为。

五、对已完成的部份分项工程，按国家的工程质量评定标准进行组织验收。

六、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。

七、发生工程质量事故，要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填好事故登记表。

八、对进场的原材料严把好质量关，杜绝不合格材料进入施工现场。

资料员岗位责任制

一、工程质量保证资料、工程检验评定资料，竣工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料。

二、确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料，杜绝不合格的材料用于工程。

三、为施工生产服务，及时提供完整，准确的文件资料，使生产指挥和各级施工技术员随时掌握质量动态，对过去的施工及下一步施工做到心中有数，及时加以调整。

四、为鉴别工程质量，特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。

五、竣工资料必须满足城建档案要求。

技术员岗位责任制

一、对所负责的施工工程技术、质量进行全面负责。

二、在认真贯彻执行国家标准、法律的同时，结合负责施工的特点，做好全面细致的技术交底、并实行签字手续。

三、严格按照图纸施工、参加图纸会审、对已发现的问题应会同设计单位、建设单位共同协商处理，严禁私自修改图纸。

四、编制施工组织设计，整理和收集技术资料。

五、参加施工队组织的质量安全检查，对发现的质量问题、隐患要及时采取措施，加以纠正处理，并进行记录。

六、全面负责工程放线，抄平等技术活动，对于轴线的尺寸、标高等应做到详尽细致的工作，确保工程质量。

七、为砂浆及混凝土施工提供准确的施工配合比，并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量。

八、及时的对原材料进行化验，经检验合格后方可进入施工现场。

机械管理员岗位职责

1、项目经理对项目部施工、机械设备安全管理组负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

2、认真贯彻执行国家，行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。

3、负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。

4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。

5、机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

6、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。

7、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。

8、根据不同施工阶段，周边环境以及季节，气候变化。对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。

9、定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实，做好维修保养，交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。

10、建立项目部施工机械管理资料档案。

11、参加或接受上级部门，地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。

12、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位责任制

一、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

三、切实做好操作班任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制做成本、质量，力求降低消耗。

四、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

五、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质检员进行验收。

六、严格按图纸施工规范要求施工，及时进行技术复核。

4.材料员岗位职责材料员工作内容篇四

2、负责对照进度计划编制工程材料的进场计划(含周计划和月计划);

3、接受主管部门发放的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发;

4、根据工作指令编制领料单并监督执行现场领用手续;

5、及时反馈现场缺料信息并负责催料;

6、负责协助仓管员每月月底对项目部仓库的盘点工作，并上报材料报表;

7、督促仓管员作好材料标识，合理存放，保证堆放整齐有序，使工地现场的成品及半成品能有效管理;

8、负责办理退回材料的手续;

9、按环境、职业健康安全管理体系的要求，做好仓库的管理工作;

5.材料员的岗位职责材料员工作内容篇五

2.现场配合项目部做好材料供应工作，确保工程材料使用，并及时做好材料采购及材料使用账目，材料到场及时办理入库签认手续;

3.对现场物资存储点定期进行检查、盘点，对超计划用料部分及时找出原因，及时反馈;

4.工程完结后及时对工程材料使用及余富材料进行盘点，按照公司要求及时办理余富材料退货、退库;

6.材料员岗位试题11 篇六

1、存放钢材下垫物一般应高出地面 30CM 以上，按规格顺序储存。露天存放水泥台应高出地面 40CM 以上并苫盖帆布。（）

2、施工物资发放过程中，为了保证生产，有时时间紧促，协作单位可以不用手续齐全，先把物资领走。（）

3、在物资验收过程中，材料的材质证明必须与材料相符，并且随材料同行，拒收证件不全的物资。（）

4、对于定尺钢筋按根数х长度х每米理论质量进行计量；对于不定尺的钢材必须要过磅计量。（）

5、对过磅计量的钢筋，验收时应进行核尺理计量复核，当出现与理论计量不符的情况时，应改用过磅计量。（）

6、施工现场的砂石验收可以采用检尺计量，应与工程实物计量方式相结合，车上量方不允许有超出车厢的高度或宽度量方；严禁船上量方的计量方法。（）

7、工程施工前期，物资人员只需要做好物资的市场调查情况即可，没有必要参与施工场地平面规划布置。（）

8、为了节约成本，施工现场道路可以尽量简单，没有必要修建维护。（）

9、场材料的质量验收，物资主要负责外观质量验收，凡一般材料外观检验，应检验材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整，作好检验记录。（）

10、施工原材料需要复验的，材料进场后物资人员要及时通知监理和质检单位，配合取样，未作出复验报告前，对实物进行标的，严禁未检验就投入使用。（）

11、物资采购管理工作要做到程序化，严格遵守国家政策和法律。（）

12、对于已经入库但是还没有开具发票的物资，要办理物资预点，并在采购台账中注明。（）

13、水泥在码垛存放时，码垛一般是码放10袋，最高不得超过十五袋，不同品标号和日期要分开码放，并挂牌表明。（）

14、水泥厂生产的水泥，即使是免检产品，但为了严格质量管理，还需要按规定取样送检，经试验安定性合格后方可使用。（）

15、物资标识的目的是为了防止产品混淆、误用，必要时可实现重点产品的可追溯性。（）

16、保管员因验收把关不严，致使质量不合格物资入库，或因不尽职守，保管不善，造成物资缺少、损坏、丢失时，对责任者做出相应的处理。（）

17、进场材料若发生品种、规格、质量不符时应及时通知有关有关部门及时退料；若发生数量不符时应与相关方及时妥善解决。（）

18、水泥的储存时间不能太长（袋装水泥保质期约3个月，密闭容器散装水泥保质期约6个月），出厂后超过3个月的水泥，要及时抽样检查，经化验后按重新确定的标号使用。如有超期的水泥，需经试验室检验后降级使用。（）

19、项目成本管理的正确流程为建立财务部门牵头，经营和生产部门共同参与的一整套适合施工企业的项目成本控制责任体系。（）

20、按计划采购物资进场时，都必须按合同规定办理点收、计量入库手续，严禁以物资供方的发票直接作为材料核销的凭证以购代耗，将材料费直接列入工程成本。（）二，单选题

1、袋装水泥有地磅的施工现场要 100％过磅；如没有地磅，点收后进行抽检，抽检率为（D），对超出国家标准允许误差范围的亏量，及时向供方提出索赔。Ａ、１－５％，Ｂ、２－５％，Ｃ、５－８％，Ｄ、５－１０％２、以重量单位计量的材料，磅差率不能超过（A）；Ａ、3‰，Ｂ、５‰，Ｃ、１‰，Ｄ、１０％

３、按标准单件计量的材料抽查率应大于（B）。Ａ、3‰，Ｂ、5％，Ｃ、１％，Ｄ、１０％

4，露天存放水泥台应高出地面（D）CM 以上并苫盖帆布。Ａ、１０，Ｂ、２０，Ｃ、３０，Ｄ、４０

5、选择合乎要求的供应商，需要采用一些科学和严格的方法。下列不属于选择供应商方法的是（A）Ａ、主观判断Ｂ、考核选择Ｃ、招标选择Ｄ、协商选择

6，工程上通常还按材料的化学成分将材料分为三大类，下列不属于的是（D）Ａ、无机材料Ｂ、有机材料Ｃ、复合材料。Ｄ、新型材料

7，易燃易爆物品仓库应设在地势低处，并在在建工程的（A）风向。

A 下

B 上

C 都可以

8、以下哪项不属于物资流通费用（B）

A 管理费用 B 财务费用 C 加工费用 D 利息支出各9、9，部在建筑现场料场时应重点考虑的是（A）

A:适用性 B:永久性 C：经济性 10.应从（D）生产供应能力，产品质量和企业信誉，对供应商作出评价 A;供应商性质 B；供应商规模 C；供应商资金 D;供应商的资质 11.在物资验收中，物资数量验收以及外观质量检验由物资部门负责（C）有=由工程技术部门负责。

A;现场取样 B;技术评定 C;物资理化性能检测 D;技术鉴定 12.物资验收后，确认质量合格，数量无误，但月末仍未取得结算凭证的，管库人员应（B）

A;将该项物资单独存放

B;将该行物资预点入账 C;将该项物资作为账外料管理 D;将该项物资存封 13.多余积压物资是指（D）或超过库存周转定额的物资。

A;无计划采购的物资B；超计划采购的物资C;非标产品D;没有确定用项的物资

14、库管人员应采用（A）的方法对物资的验证状态做出标识 A;挂牌 B;标记 C；涂色 D；标志

15：物资检验与验收的依据是(C)A;物资性能 B;设计质量 C;产品标准 D;管理经验 16；在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是（C）A;直接判断法 B；评分法 C;招标方法 D;协商选择方法

17；采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在（D）情况下，不适合用招标方法

A;采购数量很大B;竞争单位多C;采购方对供应单位不够了解D;采购时间紧迫

18；仓储追基本的任务是（D）

A;流通调控 B;数量管理 C;质量管理 D;物资存储 19.以下哪项属于物资管理的基本原则（A）

A动态原则 B节约原则 C统一领导原则 D开放原则

20、钢筋应按批进行检查和验收，每批由同一牌号，同一炉罐号，同一尺寸的钢筋组成，每批质量通常不大于(C)A;40吨 B;50吨 C;60吨 D;70吨三：多选题

1.“物资发放实行先进先出原则”，这句话的正确含义是（BC）

A;现金仓库的物资优先发出

B;先入库的物资先发出使用 C;现生产的物资先发出使用 D；先进单位需用的物资优先发放 2.物资部门贯彻国际“质量，环境，职业健康安全管理标准”的目的是（ACD）

A;确保物资质量符合规定的质量要求 B;物资管理满足供应商的要求 C;物资管理满足环保要求 D;物资管理满足职业健康要求 3.在物资采购中影响企业经营成本的因素包括（ABCE）

A;物资价格 B；运杂费 C;订购费用 D;生产费用 E;存储费用 4.与分散采购相比较，集中采购组织形式的优点是（BCDE）

A;能加强采购与库存、供料等环节的配合 B；采购管理集中，分工明确 C;能发挥采购业务职能的特长 D;有利于提高采购工作效率 E;有利于降低采购成本

5.下列物资进入施工现场后腰进行验收（ABCD）

A、甲供物资 B、甲供物资 C、自购物资 D、企业内部调拨物资 E、库存物资

6.物资部门管理物资的范围包括（ABCDE）A、构成建筑安装实体的物资 B、辅助材料 C、生产用低值易耗品 D、周转材料 E、废旧物资

7.物资管理工作的基本任务是（ABCE）

A、保证施工生产所需物资按质、按量、按时供应 B、降低物资的采购、储存和供应成本，降低物资消耗 C、保证物资的安全和完好 D、提高物资管理人员素质 E、制定完善管理制度

8.工程施工前期，物资人员有必要参与施工场地平面规划布置，规划整个工程物资用地，搞好“四通一平”，“四通一平”是指（ABCD）和平整场地。A路通 B水通 C电通 D信息畅通 E气通

9.施工物资保管要做到保养经常化，按照物资性能特点采取相应的保管方法，经常检查、做到“五防、三无”是指防火、防盗、（ABC）和无损坏、（DE）A防潮 B防锈 C防霉变 D 无变质 E无隐患 10.物资的验收工作的主要意义是（）A节约成本，提升管理水平B为物资的保管和最终出库投入使用打下基础C对物资的质量生产起监督和促进作用D收记录是仓库提出拒收、退货、索赔的依据。E提高效率、节约时间

11.在开标时，如果发现投标文件出现（ABC）等情况，应按无效投标文件处理。A未按照投标文件的要求予以密封 B投标函未加盖投标人的企业公章 C联合体投标未附联合体协议书 D明显不符合技术标准要求 E完成期限超过招标文件规定的期限

12.物资存放的基本原则（ABCD）

A分类存放是保管的基本要求；B适当的搬运活性；C物资质量、数量保证；D尽可能码高、货垛稳固;E随意存放，不影响使用即可

13.物资保管保养的目的是为了保证物资实现“四保”即保质、（ACE）A保量 B保采购 C保安全 D保服务 E保急需 14.物资管理现代化的主要内容有哪些（ABCD）

A管理思想现代化 B管理组织现代化 C管理人员年轻化 D管理方法科学化 E管理对象现代化

15.施工合同双方当事人对合同是否可撤销发生争议，可向（BC）请求撤销合同。

A、建设行政主管部门 B、仲裁机构 C、人民法院 D、工程师 E、设计单位四，简答题

1、现场管理必须遵循五个基本原则

2、分析集中采购优势

3、物资出库的基本要求

4、物资标识的目的是什么？ 5.采购合同的特征

6、采购合同订立的原则

答案

一．判断题

1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√11.√12.√13.√14.√15.√16.√17.√18.√19√20.√

二，单选题

1.D 2.A

3.B 4.D 5.A

6.D

7.A

8.B

9.A

10.D

11.C

12.B

13.D 14.A 15.C 16.C

17.D

18.D

19.A

20.C 三，多选题

1.BC

2.ACD

3.ABCE

4.BCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCE

8.ABCD 9.ABC

10.DE、BCD 11.ABC

12.ABCD

13.ACE

14.ABCD

15.BC

四，简答题

1.答：1．经济效益原则。2．科学合理原则。3．标准化、规范化原则。4．服从工程项目目标的原则5．加强过程控制的原则

2.答：（1）有利于获得采购规模效益，降低进货成本和物流成本，争取主动权。（2）易于稳定本企业与供应商之间的关系，得到供应商在技术开发、货款结算、售后服务支持等诸多方面的支持与合作。3）集中采购责任重大，采取公开招标、集体决策的方式，可以有效地制止腐败。（4）有利于采购决策中专业化分工和专业技能的发展，同时也有利于提高工作效率。（5）如果采购决策都集中控制的话，所购物料就比较容易达到标准化。（6）减少了管理上的重复劳动。（7）可以节省运费和获得供应商折扣。（8）对于供应商而言，这也可以推动其有效管理。3.答：（1）物资出库必须准确（2）物资出库必须及时（3）物资出库必须安全。

4.答：物资标识的目的是为了防止产品混淆、误用，必要时可实现重点产品的可追溯性。

5.（1）.它是转移标的物所有权或经营权的合同（2）.采购合同的主体比较广泛（3）.采购合同与流通过程密切联系