研究院院长职责

研究院院长职责（共11篇）

1.研究院院长职责 篇一

一、院长职责

1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。

2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。

3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题 积极进行整改，不断提高医疗服务质量。

4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。

5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新 项目的引进和开展。

6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。

7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。

9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。

10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。11.因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。

二、常务副院长职责

1.在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施.并定期检查总结。

3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。

4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。

5.负责组织全院的医学科研工作。

6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。7.负责组织检查门诊、急诊工作。

8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。

9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。11.完成院长交办的其它各项工作。

三、护理副院长职责

1.在院长领导下，负责全院护理工作，按照院级领导分工同时分管院感、公共卫生、网络、财务、社区卫生服务工作。

2.负责制定护理工作发展规划，指导和审定护理部工作计划、工作总结，不断完善规章制度、工作职责。

3.经常深入科室，了解和检查护理工作情况，及时解决护理工作中存在的问题。

4.负责护理继续教育管理。不断引进护理新理论、新技术，有计划地培养护骨干人才，造就一支素质优良的护理队伍。

5.加强护理人员的“三基”训练，负责各级护理人员的业务学习、护理教学、整体护理及护理科研工作。

6.督促检查医院感染及传染病管理制度的落实情况。7.完成院长交办的其它各项工作。

四、行政后勤副院长职责

1.在院长领导下，分管全院的行政、人事、后勤(基建)和爱国卫生工作。2.负责组织拟定医院中长期发展规划、计划、总结及医院各项工作

变、职责，并督促检查医院各项规章制度的执行情况。3.负责加强和规范行政管理，理顺行政管理行为。4.负责医院人事管理工作。

5.负责医院财产物资的管理工作，督促后勤部门保障临床一线的物资供应。

6.负责医院的基建项目、维修工程的管理工作，审查基建、维修工程项目的 决算。

7.负责医院各类文件、文书审核工作。’ 8.负责全院工作人员的生活福利工作。9.负责全院的清洁卫生和环境绿化工作。10.负责爱国卫生工作。

11.完成院长交办的其它各项工作。

五、采购副院长职责

1.在院长领导下，分管全院的采购工作，按照院级领导分工同时分管医保、对外联络和体检工作。

2.负责指导并审定分管科室工作计划 3.负责审核各部门提出的有关物品、、工作总结。仪器、设备的申购计划，组织对大型设备的考核、论证。

4.负责组织全院的物资、设备的招标、采购工作。5.经常深入科室了解设备、仪器使用情况。

6.负责医疗保险、新农合、城镇居民医疗保险管理工作。7.负责健康体检及对外联络工作。8.完成院长交办的其它各项工作。

业务副院长工作职责

一、在院长领导下，分管医院的医疗、护理、医技、药事等工作。

二、领导制定临床、医技科室的发展规划，并组织实施，督促检查，负责向院长汇报。

三、督促检查医疗制度、诊疗常规、操作规程的执行情况。

四、深入科室了解诊疗护理情况，定期分析工作，加强质量管量，采取措施不断提高医疗护理质to

五、按领导分工，分别负责领导、检查信息，病案统计，门急诊，设备配置，药品采购使用，医院感染、传染病防治，行风建设等工作，严格执于T去律法规，不断完善医院的各项工作。

六、负责组织实施临时性医疗业务工作，必要时领导危重病人的诊疗抢救工作。

院长工作职责

一、认真贯彻卫生工作方针政策、法律法规。对医院行政、业务、后勤工作统一领导，全面负责。

二、领导制定医院发展规划、工作计划、改革方案，组织实施、督促检查。

三、具体负责领导行政办公室及经济改革工作，领导拟定、完善医院各项工作制度、职责，并督促检查、实施。

四、具体负责领导财务工作，严格遵守财经纪律，提高资金使用效益，保证医院发展需要。

五、关心职工生活，改善职工工作条件和福利待遇。

六、深入基层调查研究，及时处理工作中的重要问题和病人及职工对医院工作的意见和建议。

2.研究院院长职责 篇二

用先进的办学思想, 开拓进取的创新精神, 推动学校的发展。在实践中总结形成了“立足行业, 面向社会, 贴近经济, 服务企业”的办学方向;“立足行业与面向社会并举, 学历教育与职业培训并举, 职前教育与职后教育并举”的办学模式;形成了以能力为基础、依托行业、工学结合、校企合作、深化教学改革的教学工作特色;以校园文化活动为载体、以职业道德教育为核心、紧贴学生就业实际的德育工作特色;以教育经营为重点、加强面向市场能力建设的机制创新特色和大力开展职业培训、构建学历教育与职业培训并举办学模式的产教结合特色。这些思想和理念, 在促进学院又快又好发展中发挥了重要的引领指导作用。

坚持以人为本, 科学管理, 营造良好育人环境。王院长始终坚持德育为首的办学原则, 他提出了体现石油行业特点的“新时期能干能吃苦”的学校精神, 坚持“以大庆传统立校, 用铁人精神育人”, 使育人环境不断得到优化。在实践中, 他提出了“把德育纳入规范, 把规范变成习惯”的校园文化建设措施, 学院被天津市有关部门确定为校园文化建设示范校, 《中国教育》报头版头条以“油田里一道美丽的风景线”为题对此进行了专题报道。在学院管理上, 主持制定并实施了符合科学发展观要求和学院实际的质量、效益、结构、规模协调发展的一系列规章制度, 使学院管理不断提升为人本管理。几年来, 在他的带领下, 学院设备资产总值翻了两番, 教学设备总值增加了六倍, 实现了数字化校园建设。学生学习、生活条件不断得到改善, 教职工收入水平逐年增加, 全院上下心齐气顺。一支结构合理, 业务精湛的教师队伍和管理队伍已经形成, 学院凝聚力有效增强。

大力推行校企合作、工学结合的人才培养模式。他注重发挥行业办学的优势, 建立组织、完善机制, 从建院之初就进行了校企合作、工学结合的培养模式的探索, 并取得了显著成绩。依托行业支持建成了完整配套的校内外实训基地。先后被授予天津市工业系统石油石化高技能人才培训基地、中国石油大港职业技能鉴定中心综合职业技能鉴定站, 被教育部和天津市政府联合确定为滨海新区技能型紧缺人才培训基地。为满足中国石油实施跨国经营战略对国际化高技能人才的迫切需求, 在国内同类院校中, 率先主持举办了“中澳合作石油工程专业”, 创新培养模式, 突出培养特色, 探索总结了以培养模式的“三个结合”, 培养过程的“三方介入”, 教学质量的“三方监控”, 教学内容的“双强化”、“双渗透”为主要内容的人才培养模式, 以订单方式培养的该专业首批毕业生全部被中石油涉外企业录用, 受到石油企业和社会的高度关注和肯定。

办学业绩突出, 使学院走上又快又好的发展道路。在他的带领下, 全院教职工艰苦奋斗, 顽强进取, 全面实现了学院“十五”发展确定的各项目标。在他的组织下, 学院形成了适应社会和企业发展需求的, 以石油工程类专业集群为主干, 以石油自动化和石油管理类为依托“一体两翼”的专业布局。连续5年毕业生就业率达到93%以上, 为企业和社会提供培训服务年均15000人次;为企业生产服务的三十余项技术发明、教科研成果获国家专利或省部级以上奖励。学院油藏地质研究所、软件开发研究所承担的油气田开发、企业应用软件等项目广泛投入生产应用;积极推行“订单”培养, 有效地促进了人才培养模式的改革, 毕业生受到企业的普遍欢迎, 《中国石油报》等媒体专题进行了报道。学院建设一年一个台阶, 一年一次跨越, 社会声誉不断提高, 社会影响不断扩大。

王建华同志在《中国职业技术教育》、《石油教育》等省部级以上刊物发表论文多篇。在国际职业教育论坛和省部级、全国职业教育理论研讨会上有多篇论文宣讲交流。作为主要人员, 参加完成了中国石油教育学会“九五”重点课题、教育部面向21世纪职业教育规划课程等项目的研究并获奖。由他主持完成的《国际化石油高技能人才培养模式的研究与实践》成果获天津市高等院校教学成果一等奖, 并被天津市推荐申报国家级教学成果奖。

王院长的教育思想和教育改革成绩, 在天津市和石油系统内外的同类学校中具有广泛影响, 享有很高声誉。近年来, 他先后担任了中国职业教育学会管理委员会常务理事、中国石油教育学会职教委员会副主任、科研成果评审委员会委员、天津中华职教社学术研究会理事等学术团体的职务。被教育部聘为全国高职高专院校评估专家库成员, 被天津工程师范学院等聘为专业建设专家指导组成员。自上世纪90年代以来《中国教育报》、《天津日报》、《中国石油报》、《天津教育报》和中央电视台、天津电视台、天津广播电台等新闻单位多次对他的工作成果多次进行专访报道。

3.研究院院长职责 篇三

中国新闻出版研究院院长魏玉山首先对李载昊院长一行的来访表示欢迎。魏玉山回顾了我院与韩国出版界的友谊和长期的合作历史，详细介绍了研究院的历史现状、工作职能、机构设置、人员构成等情况。魏玉山指出，在出版研究方面，研究院正逐步从过去以社会科学研究为主向与科学技术研究相结合的方向发展，形成了一系列重点研究领域与研究方向。目前，研究院已经成为研究、出版、会议论坛等多方面一体化发展的综合性科研机构，希望今后能够与韩国出版文化产业振兴院展开全方位的合作。

韩国出版文化产业振兴院院长李载昊介绍了韩国出版文化产业振兴院的主要情况。他表示，中韩两国近年来在文化领域交流合作更加频繁，未来在文化产业方面可以有更广泛、紧密的合作，希望双方共同探讨，寻找中韩合作的机会，共创两国出版业的繁荣与发展。

会上，双方还就课题合作、出版交流、学术活动等具体事项进行了商议，并初步达成了一些合作意向。

4.行政副院长职责 篇四

1.在院长领导下，分管全院的行政工作，精神文明建设，安全保卫和计划生育工作。

2.负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。

3.负责领导全院精神文明建设规划，计划实施办法及检查落实情况。

4.负责组织拟定全院医德医风教育的规划，计划，实施方案，经常检查落实情况。

5.检查督促全院治安，保卫工作，计划生育工作。

6.掌握行政后勤人员的思想状况，有针对性地做好思想政治工作。

7.负责督促全院职工生活福利工作。

5.护理副院长职责 篇五

1、在院长领导下，负责领导全院护理人员的业务和主持日常的护理行政工作，团结和带领全体护理人员、落实临床护理、护理教学、护理管理和护理科研的各项工作。

2、结合医院护理工作的具体情况，领导护理部制订护理工作的长远规划和近期计划，组织实施并定期检查、总结。

3、加强护理队伍的精神文明建设，职业道德教育，加强工作责任心、改善服务态度，以不断提高护士素质。

4、负责全院护理人员的人力资源管理、业务培训、技术考核、教学、进修等工作，提出晋升、任免、奖惩意见，有计划地造就一支过硬的护理队伍。

5、定期参加护理查房，定期听取护理部工作汇报，了解护理管理指挥系统的组织管理效应。重视护理部正副主任的在职培训，不断提高护理管理水平。支持护理部对全院护理工作行使领导、管理职权，确保护理部管理目标的实现和各项任务的完成。

6、每季度参加护理质量管理委员会会议，听取护理部主任及护士长定期分析护理质量，采取措施，减少和消灭护理差错，严防护理事故的发生，不断提高护理质量。

7、指导制订和修改全院护理管理制度、岗位职责、质量标准及操作规程等，督促检查各级护理人员工作职责和规章制度、技术操作规程的执行情况。

8、带领和鼓励护理人员学习先进经验，努力钻研业务的基础上，积极拓展护理新技术和新业务。

9、负责审批护理部门提出的有关物品、仪器、设备等采购计划。

6.仲裁院院长职责 篇六

1、团结带领仲裁院全体人员认真贯彻执行国家劳动保障法律及政策，维护劳动者及用人单位合法权益不受侵害。

2、对仲裁院的工作负全面领导责任，并做到统筹兼顾，合理安排。

3、坚持原则，以身作则，率先垂范，廉洁奉公。

4、深入基层调查研究，实事求是地拟定实施全院的各项工作计划，对各项工作进行部署、检查、督导指导。

5、抓好宏观管理，加强重点指导，不断提高全体仲裁员的业务素质及办案能力。

6、要有开拓精神和创新意识，刻苦钻研劳动人事争议仲裁业务，严格执行国家的政策、法律、法规，为我县劳动人事争议仲裁做出贡献。

7.分管教学副院长职责 篇七

一、在院长领导下，负责学院教学、科研、学生实习实训管理工作；在省司法厅指导下，协助学院做好司法行政系统在职干警培训工作。

二、组织制订各专业人才培养计划、教学科研计划、在职培训方案及实施办法，经学院研究通过以后组织实施和检查。

三、负责对各专业课程表及任课教师进行审查，组织新任教师的课程试讲，督促检查教学各环节的落实和教师岗位职责及工作规范的执行情况；组织申报集体攻关项目及个人科研课题，定期检查验收上报各项社科项目的进展情况，每学期组织一次教学科研工作总结，确保教学科研各项指标的顺利完成。

四、组织各专业课程教学法文件的拟定和实施，充实完善各专业、课程试题库建设，严格考试纪律，推行教考分离，定期组织教学观摩及说课比赛活动，及时总结推广行之有效的教学改革和管理措施。

五、主持确定全院教学人员的顶岗培训或进修培养计划，负责组织教学人员业务考核工作，参与对教学人员的使用、职称职务晋升、奖惩等项工作的讨论，并提出具体意见。

六、及时掌握教学改革动态，在院长主持下具体负责新增专业的论证和申报，探索开拓教育与教学改革的新途径。

七、负责组织校内外实习实训场所和基地的建设，不断扩大实习实训场所和基地规模，完善实习实训场所和基地的设施及条件。

八、审核各系部参加或组织的校内外大型科研活动和交流活动，组织安排学院性学术报告和科研交流活动。积极拓展与境外院校间的交流与合作途径。

九、安排部署毕业生顶岗实习及教师顶岗实践培训等工作。

8.养老院院长职责 篇八

1、全面主持养老院筹建工作，包括：市场开发与品牌建设、运营体系建设、队伍建设等方面；

2、结合区域市场以及企业特点，设计相应的服务和业务模式，制定相应的市场拓展及品牌推广计划；

3、研究并掌握市场的变化和发展情况，建立价格体系，与老龄委、民政局、医院等外部机构有良好的关系渠道；

4、快速组建运营管理团队并进行内部人才梯队建设，提高队伍整体素质和专业技术能力，为客户提供高品质的医疗和养老服务；

5、负责养老院日常经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。

岗位要求

1、爱岗敬业，热爱养老事业，有超前的理念，丰富的管理经验，有强烈的责任心；

2、具备3年以上养老院、护理院等老年护理机构全面管理的工作经历，对养老行业有一定的系统化认识，熟悉养老院或护理院的管理模式、服务流程、质量控制等。熟悉养老行业法律法规；

3、具有较强的管理能力、组织协调、执行能力。有良好的紧急事件处理能力，善于沟通、协调、能及时化解、消化各种纷争和矛盾；

4、有医院工作经验者优先，有护理经验者优先。

1)收费养老院：提供24小时的看护服务的终身制养老院 2)集团HOME:小规模老年人共同生活式设施

3)托老所：主要提供白昼托管老年人的服务。提供格式老年服务。

4)短期居住式养老设施：面向老年人的酒店式居所。5)在宅养老及出差式养老服务

运营看护设施16年，行成了集团在首都圈70多处的看护设施网。这种扎根在地域的看护形态，在最大程度上对人口集中地区形成覆盖的同时，也由于所提供服务的全面性和细致化得到了地区利用者的信赖。目前木下的养老设施利用率大多达到90%以上，且均实现行业内较高的盈利，成为木下集团最盈利最稳定的业务部门。

2)岗位职责：能有效的推动养老公寓的发展，协调公司内部资源，提高服务质量。

任职资格：热爱养老行业，有责任心，有较强的组织能力，从事过管理工作者优先。工作时间：早八点——晚六点

年龄：45岁以下 考核内容： 业绩考核

1.能否正确理解工作内容，制定适当的工作计划； 2.是否能够及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 3.规定期间内的任务完成量是否达到标准或计划内要求，工作的速度或时效的把握情况如何。

能力考核

1.是否了解本职工作的要求、方法、系统、设备； 2.是否对自己的业务有独到的见解并有创新能力； 3.是否能积极主动地努力工作，不断改进工作方法。4.是否有较强的组织能力 态度考核

1.对分工内的工作主动计划、落实和改进。是否能及时、独立完成工作任务；

2.在职权范围内，是否能进行自我管理，能自主、自立、自信地处理业务；

3.是否能遵守有关规定、条例、标准或上级的指示，忠于职守，表里如一，有序地工作。

3)公寓内设有八百张床位。房间宽敞明亮，独立卫生间，二十四小时热水，设备齐全。楼内配有多功能厅、宴会厅、会议室、阅览室、健身场所、琴棋书画室，可谓是敬、养、休、娱乐结合在一起，让老人们过上真正的适合自己的幸福生活，来颐养天年。

公寓内设有社区康复医院为老人的健康保驾护航。

欧式风格别墅式的度假村及农家院，为老人的亲戚朋友及家人聚会、短期度假、企事业单位举办大型会议及活动提供场所。

三乐康复老年公寓让您体会家的温暖，享受星级服务待遇，在这里你会找到清静自然，与世无争，享受到世外桃源般的恬静生活。

北京市昌平区南口镇敬老院坐落于北京市昌平区南口镇七间房村，紧邻南口镇政府，是一所现代化综合性养老院，它始建于1984年8月，占地面积10072平方米，建筑面积2700多平方米，环境优美、空气清新、无噪声，绿树成荫，鸟语花香，绿化面积占总面积的70%，内设有双人间、夫妻间、单人间、高档间、多人间共五种档次套房，床位120张，公寓内建有老年生态观光园共分为：蔬菜种植区、娱乐活动区、保健区、三个功能区，其中内设接待室、会议厅、康复室、餐厅、浴室、洗衣房、休闲娱乐室、服务中心，院内将生态、生活、服务、景观、娱乐等功能结合在一起，充分体现其修养性、趣味性、参与性、观赏性。使老人们既可以领略乡村质朴的四季美，生机盎然的浓浓绿意，形成极大时空反差的悦心悦意的审美境界，又可以体验种植、采摘的乐趣，是老年人养老、度假、疗养、康复、保健、娱乐、休闲的绝佳处.服务项目

1、结合老人心理，生理特征，心里疏导和健康。

2、每周为老人测量体温，血压1-2次，并做好记录。

3、定期组织户外和公寓内不同形式娱乐活动，如体育锻炼，唱歌，跳舞，等。

4、聘请专业厨师，为老人提供营养均衡，品种多样，易消化，特色三餐。

5、护理员每天上、下午给老人打开水、清洁房间，整理床铺、衣物，定期清洗、消毒，6、护理员代洗衣服、被罩、床单。个人服务项目 <一>完全自理：

1、每天清扫房间，整理床铺。

2、定期为老人清洗衣服，床单，被褥等。

3、每日为老人打开水到房间。

4、每日送餐到房间，收拾餐具、清洗、消毒。

5、护理员定时巡视房间，发现问题及时上报处理。

6、提示老人吃药，适当进行语言沟通。<二>半自理：

1、含自理服务。

2、每日帮助老人洗脸、洗脚。

3、视老人身体情况，定期协助老人洗澡、剪指甲，为男性老人刮胡须。

4、协助服药，进食，进水。

5、协助日常生活饮食起居，户外活动。<三>完全不自理：

1、含自理、半自理服务。

2、被服有污染随时更换清洗，保持无异味。

3、协助老人语言及肢体活动。

4、视老人身体状况陪老人到室外活动。

5、协助老人大小便，并清洗。

6、按时发药到房间，喂老人吃药。

2、帮助老人穿脱衣服。

3、帮助老人定时翻身（每2-3小时1次）预防褥疮。

4、给老人喂饭、喂水，服药。

5、长期卧床、无意识老人按特殊护理。

2、如果涉养老方面的法律有宪法，国务院出台的行政法规和地方性法规；如果你想办个公司就看公司法；办养老院等需要行政机关审批，需要申办人申请筹办社会福利机构时，应当提交下列材料：

（一）申请书、可行性研究报告；

（二）申办人的资格证明文件；

（三）拟办社会福利机构资金来源的证明文件；

（四）拟办社会福利机构固定场所的证明文件。

9.院长工作岗位职责 篇九

2、在党总支的领导下，为开创新局面积极开展工作。有下列问题由院长负责，提请党总支集体讨论决定，报学校批准后组织实施：

（1）学院工作的重大决策，长期规划、年度、学期工作计划、教学计划、科研计划和年度工作总结，以及向上级的重要请示、报告。

（2）学院的编制、机构的设置、变动、撤销，以及重要规章制度的建立、修改和废除。

（3）系、部主任、副主任人选的建议，干部的调进、调出。

（4）师资队伍的充实、调整、进修培养提高和各种职称的评审上报工作。

（5）学院的财务预算、管理等工作。

（6）学院教职工生活上的重大问题的决定。

3、负责直接分管的部室工作。

4、负责协调教学与行政等各方面之间的关系。

5、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。

6、6、深入群众、深入教学、搞好调查研究，总结推广教学、行政等工作经验。

10.养老院院长岗位职责 篇十

1、养老院院长岗位职责

1、在上级主管部门的领导下，全面主持养老院的行政、医疗、经营管理工作，贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示，确保养老院各项工作的完成。

2、主持院长办公会议，确定养老院的办院方针，主持养老院发展规划和工作计划的制定并组织实施；制定养老院改革目标与方案并组织实施。

3、严格实行科学管理，健全养老院质量管理的措施，建立并执行各项规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平。

4、制定养老院综合目标责任制，并与科室负责人签定责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。

5、负责养老院的行政管理工作，依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、养老、经营管理科室责任目标完成情况进行考核。

6、负责养老院物资、设备、资金的分配和使用，负责养老院行政、养老、经营管理科室的建设和管理。

7、加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。调动养老院广大职工的积极性、创造性，增强养老院的自我改造和发展能力，杜绝浪费，提高经济效益，维护广大职工的合法权益。

8、按照干部选拔任用管理的有关规定，根据工作需要，提出各医疗、护理等业务科室、行政科室、后勤科室科级干部拟用人选名单。专业要求：医疗专业教育背景，从事一级以上医院院长岗位工作五年以上，极强的工作计划及目标拟定、执行能力；有良好的沟通技巧、组织协调能力、有较强的团队协作能力。

2、养老院院长岗位职责

1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。

2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。

3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识，4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。

5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。

6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。

7、组织每周科务会、每月例会、每季度座谈会，持续改进管理工作。

8、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。

9、贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。

10、财务管理，做好中心收支统计、分析工作，为老人服务创造社会效益的同时，创造合理的经济效益。

11、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。

12、定期向上级主管部门汇报、总结工作。

3、养老院院长岗位职责

1、熟悉养老院或护理院的管理模式，服务流程，熟悉养老行业法律法规。具有优秀的管理能力；

2、热爱养老事业，对养老市场发展具有敏锐的市场反应能力，较强的市场策划及运作能力；

3、负责组建运营管理团队的建设和业务能力的提升；

4、制定本院的长远规定和计划，并组织实施。对工作要有布置，有检查，有汇报；

5、负责养老院日常经营管理，制定、健全养老院的医疗业务管理制度，目标管理规定和工作计划等。

4、养老院院长岗位职责

1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。

2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。

3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识，4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。

5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。

6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。

7、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。

8、贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。

9、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。

10、定期向上级主管部门汇报、总结工作。

5、养老院院长岗位职责

1、根据养老院的战略定位，制定科学高效的宣传推广计划，并付诸实施；

2、根据养老院下达的销售指标，制定销售策略，完成各月度销售计划；

3、做好客户建档工作，为客户提供养老院咨询、销售工作；

4、协助业务部主任做好部门业务拓展和客户维护工作；

5、负责与社区、老年团体协会、客户等外部资源建立良好的关系；

11.副院长工作职责 篇十一

1、副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等），并对院长负责。

2、副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。

3、副院长在其分管工作中，受院长的委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。

4、副院长对院长的决定有不同意见时，可以提出、保留或向上级反映，但在行动上必须执行院长的决定。

5、院长应经常与副院长商量有关工作、交流意见，支持副院长的工作，不能独断专行。

6、分管各方面工作的副院长，在院长领导下：

（1）、督促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。

（2）、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作，以及危重病人的入院情况。

（3）、深入科室，了解和检查诊断、治疗及护理情况，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量，领导对重危病人的会诊、抢救工作。

（4）、负责组织全院医务人员的继续教育、考核、晋升工作。

（5）、负责领导全院的中西医科学研究及医疗业务统计与病案管理工作。

（6）、负责组织检查本院负担的分级医疗工作，指导所担负社区的机关、工厂等单位的职业病，多发病的防治工作。

（7）、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医疗保险、预防保健和卫生宣教工作。

（8）、负责督促检查医院的综合治理、爱国卫生运动工作。

（9）、负责督促检查后勤保障工作；保证临床及医院工作需要。