企业梦想演讲稿（精选15篇）
1.企业梦想演讲稿 篇一
企业员工中国梦演讲稿：梦想凝聚力
量
企业员工中国梦演讲稿：梦想凝聚力量
尊敬的各位领导、各位评委老师，亲爱的同事们：大家好！
我来自齐星集团铝业有限公司，非常荣幸能站在这个舞台上向大家讲述我们齐星人的中国梦。光阴似箭，日月如梭，从我进入铝业公司工作到现在已有十三个年头了，在这十三年里，我时刻被我们齐星人那种团结拼搏，勇往直前的精神所震撼，时刻在为我们齐星人“以人为本、诚信双赢”的理念而自豪。习总书记曾经说过“实现中国梦必须凝聚中国力量。”这句话铿锵有力，掷地有声，这句话朴实无华，意
义深远。我们齐星人为了实现自己的中国梦，凝聚起了全体员工的智慧和力量。为了调动每个员工的积极性，齐星为所有的员工建立了个人档案，学的什么专业，掌握何种技能，善于从事哪类工作，档案里非常详细。只要你善学习，肯上进，够优秀，这里就有你展示自我的舞台。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，在齐星你可以通过自己的努力顺利实现人生梦想。我们铝业公司就有这样一位员工，他从电解车间普通工人起步，从技术员到区长，从区长到部门主任，从部门主任成长为公司副总，一步一个脚印，踏踏实实，实现了从工人到副总的华丽转身，这是集团公司选人、育人、用人机制的生动体现。为了使优秀的人才更好的脱颖而出，齐星建立了完善的人才储备库，拥有了合格的人才梯队。一大批年富力强的中青年骨干成长为为公司的中坚力量，一大批业务娴熟的技术能手在这里放飞梦想。在齐星这个梦工厂，只要你有梦想，勤学习，懂技术，会管
理，你就有从丑小鸭变为白天鹅的一天，在这里你会充分体会到奋斗的快乐，在这里你会非常的充实，每天都充满斗志，在这里，你会找到属于自己的梦想。相信大家对下面这句话应该非常熟悉吧！“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境”，对，你猜对了，这是习总书记说过的一句话。短短的话语指出了可知可感的目标，绘出了普通人心中的中国梦想，短短的一句话把“中国梦”与我们每一个普通人紧密相连。中国梦从此不再遥远，中国梦从此不再抽象，它就在你我身边，它很清晰，看得见，摸得着。我们的齐星也把企业的成就和战略梦想与每个员工一起分享，齐星在走向辉煌的同时，也正在努力帮每个员工的实现梦想。宽敞舒适的通勤车，环境舒适的职工宿舍，便利实惠的职工食堂，这些都以员工的切身利益为出发点；员工“五
险一金”制度，工资集体协商制度，职工带薪休假制度，这是“以人为本”的真实体现；为身患重病的员工募捐，向汶川震区捐赠物款，组织员工无偿献血，是奉献社会的生动体现。在这里，企业梦与员工梦深度融合，在这里为无数的梦想插上翅膀，在这里一群追梦人开始远航，梦想凝聚力量，团结诞生希望。我相信我们的梦想会成真，我更相信齐星的明天更辉煌。我的演讲完毕，谢谢大家。
2.企业梦想演讲稿 篇二
不久前,有关清美鞋材有限公司所收购的街头潮流品牌——步之霸数百家门店倒闭的一系列报道在泉州鞋业产业链激起千层浪。去年11月份,作为业内屈指可数的几家鞋材上市公司之一,清美鞋材大手笔收购了本土新兴潜力品牌“步之霸”,原本是其长期配合的供应商,一举成为终端品牌的经营商,清美鞋材的“创举”一度成为业内的美谈。然而,时隔半年,被收购的品牌非但没有取得更大的发展,反而陷入濒临破产的境地,清美鞋材也因此被其所累。有业内人士指出,清美鞋材收购步之霸之后,大量设立分公司、开直营店,导致与代理商之间矛盾升级……不管出于何种原因,在记者看来,这一“倒闭风波”正好为那些对试水终端品牌而蠢蠢欲动的鞋材企业敲醒一记警钟,由此也引发了坊间关于鞋材供应商是否可以尝试“终端市场新模式”的议论。
其实,泉州鞋材企业启动或转型品牌经营、且品牌已经有一定知名度的例子也不少,如恒强(福建)鞋塑有限公司的“美克”,新协志鞋材的“阿迪王”,万佳鑫的“color fish”以及泰亚鞋材代理的“HITEC”等等,但面对今非昔比的市场环境,鞋材企业更需要评估好风险,三思而后行……
不过,无论怎样,对于鞋材企业来说,“品牌”、“科技”、“上市”这三点永远是企业发展绕不开的热点话题,历经几十年的发展变迁,见证了行业企业的兴衰起落,面对越来越严峻的市场形势,如今的他们有了怎样不同的看法?请跟随本刊记者第一时间走进他们……
一、创牌不如塑造自身品牌
(一)“创牌”并非明智之举
针对业内不少鞋材供应商除在原有基础上精耕细作外,又通过自有终端推出面向消费者的成品或半成品现象,位于惠安的霞里鞋材总经理江逸炳先生表示,他并不看好鞋材企业启动终端品牌的举动,“目前市场上的成品品牌已呈饱和状态,启动品牌运作并不明智”,江总说到,“而且对自身企业也会造成影响,首先,启动成品品牌后,之前配合的鞋企可能怕抄袭,不愿再下单,鞋材部分利润受损;加上品牌成型时间长,至少需要2～3年,这期间需要依靠鞋材企业自身作支撑,长期下去,肯定吃不消。”
作为一家在业内享有盛名的鞋材企业,隆盛轻工有限公司的负责人郭修镇也对记者坦言:“在鞋材企业处于被动局面的情况下,贸然投资创牌显得十分不理智。”在谈到时下最流行的“网购现象”时,郭总表示:“年轻人是目前成品品牌的主要消费群体,他们喜欢网购,这对品牌的实体店市场业绩造成影响,而网上品牌参差不齐、真假难辨,这也严重打击了品牌市场的发展信心。”
(二)品牌塑造之“良好的‘口碑’沉淀”
“对鞋材企业来说,启动成品品牌还不如加强自身品牌的塑造,提升实力,多与大品牌鞋企配合,利润也相对高点,”江逸炳表示,“不过,竞争也大,只能拼品质,拼开发能力,做‘口碑品牌”据了解,二十年来,霞里不断提高生产技术,并在温州设立产品设计中心,紧跟市场流行趋势,其生产的鞋底用料考究,款式新颖,质量居同行业前列。另外,霞里还根据生产经营的需要,设置了高效机动的组织机构,拥有一批熟练掌握操作技能和丰富生产经验的管理人员和技术人员,这些都为霞里良好的产品品质和“口碑”沉淀提供有力保障。
其实,在记者看来,产品品质和口碑的打造最离不开的是企业领导人的处事风格和管理水平。据了解,近两年来,受后金融危机的影响,加上原材料价格上涨,员工工资等人力成本的上升,原本属于沿海制造业的传统优势正逐渐失去,市场变得不再平静。为了稳定客户群,江总带领霞里从扩大产品系列开始,逐渐实现产品多元化经营,不断创新,引进先进设备以节省人力。尽管身为老板,但江总每天必到车间巡视,兢兢业业,在他悉心经营下,霞里才在竞争激烈的市场中稳健前进。
“作为鞋材企业,应该打造自身品牌,即使是半成品,也要形成良好的口碑文化,这样,也是为未来走高端市场打基础。”瑞展鞋材的总经理丁瑞猛这样表示,“重新创牌就等于从零开始,又没有经验,风险太大,还不如稳定提升自身市场,把企业做强了有实力再发展第三产业。”不久前,瑞展鞋材首开鞋材销售的直销模式,成立“鞋垫专家”专卖店,这种产品终端的摸索,便是瑞展塑造自身品牌的有力举措。
同样认为塑造“口碑品牌”很重要的还有石狮的和兴鞋塑有限公司,而且自公司创立以来,和兴也一直用实际行动表明良好的“口碑”沉淀可以为其带来巨大的经济效益,是件“名利双收”的美事。
作为一家采用天然可再生资源——软木做鞋底的企业,顺溢鞋塑有限公司总经理林世平对记者表示:“成品品牌需要大量的资金和各方资源做支撑,鞋材企业实力不具备。”,目前市场并不乐观,创牌又需要长时间累积,因此公司暂不考虑做品牌,但是可以考虑以贸易形式,成立自己的设计开发中心,结合自身产品特点、配合客户开发样品。据了解,顺溢公司的原材料大多采用进口,从根本上保证了产品的品质,可用于制做中高档的舒适时装鞋,女鞋和沙滩鞋等,近年来被广东、温州、福建、山东等地众多鞋厂大批量采购,“顺溢软木”也因此在业内颇有名气。“一定要形成自己的口碑文化,做口碑品牌比重新创牌要有意义得多。”林总如此说到。
(三)品牌塑造之“良好的品质和服务”
风华鞋材的总经理庄铭钢也表示,“目前鞋材市场整体缩水30%左右,加上原材料、工价等持续高涨,鞋材企业的发展不容乐观。”“目前对于鞋材企业来说,最重要的是品质、合理的货期和单价,企业应增强自身实力,往中高端市场走,为客户的需求做保姆式服务,争取公司应得的利润空间。”
面对记者的采访,泰昌鞋材的林海滨副总经理也直言:“不创牌。”原因是市场上品牌阵营已经饱和,且这两年来遭遇发展“瓶颈”,想要大突破是不太可能的。他对记者表示:“鞋材企业发展不太乐观,市场不明朗,未来形势也不清楚,这个时候创牌还为时太早,加上主动权掌握在鞋企手中,还不如从自身出发,与客户配合好才是最正确的。”
“目前市场上品牌已太多,不太想切入,而且近两年来订单少,生产成本又太高,风险性太高,还是跟客户配合,求稳最好。”瑞弘鞋底的总经理倪国标说到。
从记者采访的鞋材企业来看,大部分鞋材企业都对创牌、试水终端品牌运营持否决态度,对比过去一两年对“品牌”的青睐,这回鞋材企业们似乎显得更为理智和充满远见,他们不约而同的强调了对自身品牌进行塑造和推广,而且也尝试着通过多种渠道来实现,“品质”、“口碑”、“管理”、“环保”、“科技”……这些成为了鞋材企业们常用的营销“利剑”。
二、那些关于科技的议论
然而,随着同质化竞争的加剧,不少人开始怀疑这些营销点背后的真实性,其中更多的就是关于“科技”的议论……
议论一:科技只是作为宣传点
作为同行业,泰昌鞋材的副总经理林海滨经常关注业内的一些高科技,但是对于某些“科技产品”、“功能产品”的大肆宣传,林总却不苟同:“市场上打出的科技产品,其实只是一些概念的宣传点,提高品牌知名度的营销手段而已。”林总表示,近年来,市场上推出的所谓专利技术越来越多,但是并非都名副其实,“专利技术分为外观专利和技术专利,外观专利是没有优势的,容易抄袭,而技术专利才是真正的‘高科技’,不过,不少企业打出的专利产品都是自主研发的,技术含金量不够,只是作为市场营销的宣传点而已。”林总说到。
认为“科技”只是一种概念宣传的还有顺溢软木的总经理林世平,他对记者表示:“都是利用一些理念性的科技概念来达到宣传目的,要真正应用不太现实”,为此,他还为记者举了一个例子,“市面上的纳米科技产品并不纯,只能是加了纳米成分,因为纯纳米科技产品成本是非常高的,市场需求不大。”林总解释,公司产品也是这样,全软木具有抗菌、防臭、透气等天然功能,但工艺慢,工序繁琐,成本又高,只能少量应用于
隆盛轻工的副总经理郭修镇也表示:“科技产品只是一种概念宣传,一种噱头而已,真正有技术含量的产品在市场上并不普及。”霞里鞋材总经理江逸炳也对记者说:“市场上打出的科技概念很多,但实际上成效不大,若企业真有专心投入科研的,也只是针对部分市场和消费人群,因为,这些科研产品定价高、只能小范围试用。”的确,由于市场及自身的局限性,高科技产品是无法大范围普及和应用的,而真正在市场上热销的产品或许也就跟“高科技”无缘了。正如瑞宏鞋材的倪总说的:“做为宣传点很好,但没有真正的高新技术,只要市场一普遍就没有了所谓的高科技含量,但可以在工艺上进行改进变成创新。”
议论二:科技是企业的实力见证
仁者见热,智者见智。对于科研,瑞展鞋材总经理丁瑞猛则表示,公司一直很注重开发,并投入大量资金、人才在研发上。瑞展鞋材市场以出口欧洲为主,“欧洲人穿鞋是不穿袜子的,因此,对鞋垫的要求极高,这就要求公司必须具备研发实力,这也是公司坚持‘用科技打造品牌’的原因,有利于进一步提升品牌知名度。”随着国内“足部保健”健康观念的普及,瑞展也更看好蓄势待发的国内市场,在今年4月份举办的晋江(国际)鞋业博览会上,瑞展的产品被选为“科技馆”产品,成为展会上的“热销品”,而据丁总介绍,最近其新开发的一种正反两用“功能性鞋垫”,运动半小时的血液循环足以抵上运动一天的强度。
对于不久前在晋江陈埭成立的“鞋垫专家”专卖店,丁瑞猛这样表示:“中高端鞋垫等科技产品将成为未来的主流趋势,我们希望借鉴成品鞋终端模式,直接面对消费者进行推广,进一步扩大品牌影响力。”另外,瑞展鞋材还联合当地知名高校,合作成立有关化工原材料有毒物质的检测,抽验检查合格后才进行生产,用实际行动表明其“用科技打造品牌”的决心。
同样认为科技在企业发展过程中起到重要性的还有不少企业,如茂泰鞋底、国发鞋塑等,茂泰鞋底的负责人丁思恩、丁思博兄弟俩对科研上的工作丝毫不马虎,不惜斥巨资引进国际先进的科研设备,并联合国家权威科研机构成立检测中心,携手行业专家进行新材料的研发和性能工艺的改善;而国发鞋塑在科技上的研究也丝毫不逊色,董事长丁国南个人就是一位“科研专家”,经常为材料性能的研发而废寝忘食,他个人也因此获得“中国防滑橡胶鞋底制造专家”的荣誉称号。在接受记者采访时,丁国南表示:“目前市场上的高新产品少,有改进的大都是机械,机械的改进节约了工艺,促进行业企业进一步发展。”此外,丁总认为,目前行业市场不论从产量上,品质上,还是技术含量上,都有些过于“夸大”,因此他也建议企业们正确看待和面对事实,脚踏实地把企业做好。
议论三:真正的科研需要政府扶持
在采访过程中,大多鞋材企业表示如果仅凭自身力量,不仅投入科研的费用大,而且成效也小,长期下去,担心企业被“科研”所累。“新材料的发掘完全靠鞋材企业自主研发是不实际的,耗时长、耗资大,企业根本吃不消。”隆盛轻工的郭修镇副总经理对记者表示,“只能是在原有材料的性基础上进行工艺调整,性能改善、改进,这样有利于降低企业生产成本。”
的确,科研,仅凭企业一己之力是无法达成的,不少业内人士也表示,如果有政府的大力扶持,问题自然可以迎刃而解,对此,郭总也表示认可:“政府可以成立专业部门机构,进行新材料新技术的研发,科研成果再转让给企业,服务于当地的企业,这样,有助于整个产业的升级,创造出更多的价值。”
三、不要急于上市
上市,是很多企业实现跨越式发展的契机,也是诸多中小型企业的终极发展目标,面对近两年来泉州鞋企掀起的“上市热”,鞋材企业们似乎也按捺不住了,实现资本运作,借助资本力量进一步发展壮大企业,对他们来说,是个极大的诱惑。不过,还有一些鞋材企业,他们总是能冷静客观的分析市场环境,并理智对待上市问题。
“上市对企业自身的发展是有好处的,但一定要等企业真正具备实力了才上市,否则会适得其反。”霞里鞋材的江总如此说到。
泰昌鞋材的林海滨总经理也坦言:“对于上市,公司目前没有想法,自身实力还不够。”加上从目前身边的一些“上市”例子来看,情况也不乐观,有的甚至付出了高代价,林总直表示要理智对待,他说:“真正拥有实力的上市企业是可以带动市场发展的,只为融资而包装上市的企业,市场未必会比上市前的好,且将面临更大的财务压力。”
而对于鞋材产业未来的发展,林副总认为,作为半成品材料企业,未来有可能成为品牌鞋企的附属品、子公司,“目前,很多中大型品牌鞋企都开设了自己的材料公司,而市场上的鞋材企业又过度依赖鞋厂,加上因循守旧,毫无创新,未来只能靠贴牌、加工维持生产。”
“有实力的企业才考虑上市,对于鞋材公司来说,应先做好自身品牌,将来上市了才能得到市场认可。”瑞展鞋材丁总表示,“贸然上市后,各方开支大,个人又无法掌控财务,风险太大。”
顺溢软木的林总同样不看好,他说:“作为半成品企业,如果市场稳定,利润又足,不一定非要上市;实力派的企业上市是好的,有利于市场规范,但只为融资而借壳上市的企业,对自身没什么好处。”
国发鞋塑的丁国南表示:“不考虑上市,这个行业不会倒,是日常用品行业,不担心没市场,不过未来行业会往成本低的地方转移”
记者也认为,上市,固然是好事,然而,对于那些根基尚浅的发展中鞋材企业来说,脚踏实地,一步步壮大自身企业才是当前最重要的任务,正如隆盛轻工的郭修镇说的:“做市场还是实事求是为好,脚踏实地把自身企业做好就可以了。”的确,也只有这样,泉州鞋材企业才能在未来的市场中接受并通过市场的检验。
记者评论:
3.小企业，大梦想 篇三
我觉得这个世界上做银行的很多,太多的银行家,但像尤努斯这样的银行家非常之少,他想到的是别人,他想的是帮助更多的贫穷者如何富裕,帮他们很好地生活,帮他们实现梦想,帮他们在社会生存下去,他也因此获得诺贝尔奖。
这个世界上卖咖啡的人很多,但是卖成像星巴克这样,不多。今年年初,金融风暴中我沮丧地到了美国,沿着美国的西岸到东岸,走访美国七家公司,一路过去充满寒冷,充满恐惧,充满了失望。但是星巴克的激情和敬业,让我们感觉梦想依旧存在,我们回来以之后,整个阿里巴巴人觉得,我们知道霍华德非常之忙,但是他希望到这样的峰会上来。我学到一句话:你一辈子最轻松的日子只有一天,而这一天就是昨天。昨天是最轻松,没有一天是容易的。包括像科比讲的一切,他讲的一切我在心里感觉到,他讲的就是我,我就是没有去打篮球,除了打篮球之外就跟他一模一样,晚上我跟科比聊到两点钟,这次交流让我觉得我们是同类的人。无论是郭广昌也好,冯仑也好,俞敏洪也好,所有的人几乎都是同类,大家问问题的时候,我看到自己十年前的自己,一模一样,没有半点区别,我们都是平常的人,非常平凡的人,我们有一点点的梦想,我们如何把这些梦想点点滴滴变成现实。
很多人知道我花了6分钟说服了孙正义融到了钱,但很少人知道,在这6分钟之前到硅谷去,带着我们的CFO蔡崇信,我们到了旧金山,七天以内我们见了40多个风险投资者,所有人都说NO,甚至说这是最愚蠢的商业计划。到硅谷最后一天是周末,我看到硅谷灯光通明,10点到11点,整个硅谷到旧金山的路上车水马龙,我们看到周末都是员工,我们看到了美国梦想,所以我们回来的时候没有拿到钱,但我们带回来了梦想。什么是激情,我们相信10年以后的中国,我们也可以把中国的很多地方变成硅谷,这就是我们带回来的梦想。
今天也是一样,企业要有规模,要有梦想,这两天提出小企业,大梦想。前几天有人问我,阿里巴巴是大公司,17000名员工,你怎么继续称之为小公司?我回答,对昨天的梦想来说,我们是大公司,对明天的梦想来说,我们是小公司。我们需要帮助阿里巴巴这样的企业,帮助更多像马云一样的年轻人,我们他们有一天跟阿里巴巴、星巴克一样,像冯仑和郭广昌一样,把自己的梦想越做越大,越做越强。
拿钱谁都不容易,阿里巴巴到今天为止没有得到过一分钱的银行贷款,没有拿过政府一分钱,不想吗?我当然想,在1995年我一家家敲门,一家家被拒绝。银行的总经理讲,银行最怕做信息不对称的事情,恕我直言,不是信息不对称,是利益不对称,是信任不对称、是责任不对称,如果我们银行真想做这样对称的事情难道还做不起来?我相信中小企业的峰会我们的大行长不会来,但是500强的峰会他们可能就会去。刚才有银行来的嘉宾讲银行提供了这么多的服务,在座的中小企业知道这些服务吗?为什么国企、房地产得到贷款,而中小企业没有,同样的问题我已经听了6年,我还想听多少年?国企的坏账率比民企低一点,国企是做垄断行行业,国家保证项目,而我们只是靠市场。我相信,假如给我们机会,我们能比国有企业做得更好。我第一个公司杭州海博翻译社,当时我们有3000块钱投资这个翻译社,非常的艰难,我记得我们的房租一年是24000元,第一个月营业额是700块钱,这700块钱还是靠朋友帮忙介绍生意,这700块钱怎么让公司持续下去?我们就贷款,最后贷了3万块,这三个月几乎没有睡好觉。到今天为止,我们成为浙江最大的翻译社之一,我有诚信,只要给我们机会,我们都是从小开始。
我非常肯定,世界由于互联,由于全球化,由于金融危机,而发生了很大的变化。但是很多企业是在21世纪的公司,却仍然以20世纪的思想在运营,我们希望阿里巴巴的未来能够打造一个真正的平台,这个平台帮助小企业成长,像尤努斯一样,他不是考虑我能挣多少钱,而是帮助多少人得到幸福。像今天的星巴克一样,卖的不是咖啡,是精神,卖的是理想、文化。因为有一天这种东西是持久的,是猛烈的。在这里所有阿里巴巴的朋友,所有中小企业的朋友,我跟大家分享,从1999年创立阿里巴巴的时候,阿里巴巴18个创始人,我就说过,我们会有钱。真正有钱的人,把钱看轻,如果满脑子都是金钱,这个眼睛是美元,那个眼睛是港币,没有人能把生意做大。你想的是如何帮助别人做大,如何帮助别人赚钱,这样才做的久。我最恨的一句话是,商人就是这个样子,中国讲的商人唯利是图,无商不奸。我不知道,今天演讲的星巴克的霍华德·舒尔茨,在他的眼睛里面,你看到他是奸商的样子吗,你看到尤努斯是奸商的样子?我想阿里巴巴17000名员工,为什么这么团结,这么激情,我可能有很多很多的问题,但是我相信员工在我眼睛里面没有看到唯利是图的眼神,在我的思想和行为里从来没有说为钱去做,而是为梦想去做,而是因为这件事情是对的我必须去做。未来几年,阿里巴巴希望建立一个平台,通过技术,通过文明,通过新的商业游戏规则,能够帮助所有小的创业者创立起来,希望看到十年以后,没有外资和内资的区别,没有大企业和小企业的区别,只有诚信与不诚信的区别,更不想看到国有企业和民营企业的区别,这才是一个真正的标准。
等你有一天有钱的时候,记住一点,用别人的钱比用自己的钱更为小心,你会走的越来越远。我们今天做事情不是为今天做,而是为明天做,为三年五年以后,所以一个小企业的梦想,必须付出三年五年努力。我们来到这个公司,我们相信它能走得更远,我们小公司,也有一天可以像马云,我们至今为止没有向银行贷过一分钱,没有向政府要一分钱,我们照样站在这分享精神,你会做得到,从今天开始。
4.梦想演讲稿：把握青春,成就梦想 篇四
青春者，如四季之春，犹一日之晨。充满生机，溢满活力。青春时代是人生最具梦想的时代。接下来让我们一起来看看这篇梦想演讲稿的具体内容吧~
敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家好!
我是 美术系2010级美术教育三班的郑春梅，很荣幸能参加此届“心语杯”青春与梦想的演讲比赛，我这次演讲的题目是：《把握青春，成就梦想》。
青春和梦想永远都是现代人津津乐道的主题。少年盼望青春，规划梦想;正值青春的人赞美青春，成就梦想;年老者回忆青春，感悟梦想;诗词歌赋歌颂青春，赞美梦想。青春是热情奔放的，而梦想却是神圣迷茫的。
青春者，如四季之春，犹一日之晨。充满生机，溢满活力。青春时代是人生最具梦想的时代。在这阶段，我们激情四射，有着火一样的热情;在这阶段，我们雄心壮志，铁骨凌云冲九霄;在这阶段，我们勇敢无畏，用年轻的心去拥抱创造力。
青春与梦想齐飞!
如果
你向往高远的蓝天
那么,生长吧
不知不觉
你会发现自己已是棵堪称栋梁的大树
或是
一簇为世界带来芬芳和美丽的鲜花
即使
你长成了一株小草
你也会看见
正因为有了千万个你的存在才有了这绿满山岗!
对于青春，我们曾说，要惜时如金，青春励志，要努力奋斗，成就梦想。可事实上，现实中的我们都认识到了，做到了吗?
同学们，作为新时代的大学生，我们风华正茂，有着斗厚的知识与学识。雷锋曾说：“青春啊，永远是美好的。可真正的青春只属于那些永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人。”把握青春，才能成就梦想。
在我们的求学路上，我们应以学习为主，努力学习科学文化知识，做个有知识的人。在社交方面，我们要真诚待人，友好交友，多多参与社会活动或文艺活动，锻炼自己的综合素质。要保持谦逊的心态，脚踏实地。让我们的大学生活充实丰富，为以后成就事业奠定夯实的基础。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。同学们，请不要做无聊的诉说者，认为“我们什么也没有，我们只有青春”，当你拥有青春的同时却在浪费青春，而没有把握好青春，那么，你仍然一无所有。让我们漫步在青春的大道上，用辛勤的汗水和智慧去浇灌人生;让我们用行动去珍惜青春。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”没有行动的支持，就无法真正把握住青春，所有的梦想都将成为泡影!
少年智则国智，少年强则国强。青年的一代是国家的希望，更是祖国的脊梁!我们必须把握住青春，才能成就梦想!
让我们用行动作为青春的号角，向着梦想，前进——!
5.企业梦想演讲稿 篇五
大家好!我今天演讲的题目是“最初的梦想”。
最初的梦想就在你的手中，最想去的地方要一直走下去，不要半途而废。
如果梦想没有从悬崖上跌落，千钧一发，又怎会知道，执着的人，有双梦想的翅膀。疯狂追求梦想，失去过，也妥协过，但不能抹杀梦想实现时那一刻的喜悦。在梦想和现实相遇的那一刻，我看到了它们之间的差距。而这只是一个梦想的差距，需要太多的勇气，太多的才华，太多的热情，才能点燃青春的高潮。
是想成为天空中骄傲的精灵，还是想成为陆地上平庸的小丑，这由你来决定。当奥运健儿们站在最高的领奖台上，当国歌奏响，五星红旗缓缓升起的那一刻，我们看到的是自豪和骄傲。但在这骄傲的背后又有多少未知的艰辛与汗水，要实现梦想就必须为之奋斗。
战国时期的政治家苏秦，年轻的时候没有太多的知识，曾在很多地方做事，但是很多人都瞧不起他，这给了他很大的刺激。所以他决定努力学习，经常读书到深夜，非常疲惫，后来他想出了一个方法，一打盹，就用锥子在大腿扎一下。这样一来，突然的疼痛让他变得清醒，然后继续读书，后面就有了千古佳话“苏秦刺骨”。
几千年前，年轻的苏秦懂得克制，更不用说现在的我们了。青春的日子，请好好把握，不要等到梦里都麻木了，才懂得后悔，更不要等到青春消散了的日子，才懂得珍惜。
让我们重温我们最初的梦想，点燃我们的激情，一路挥洒汗水，一路饮尽尘埃，一路咀嚼艰辛。让青春在红旗下继续燃烧，我们是翱翔天际的雄鹰，是浩瀚无垠的大海，我们是有梦想的人。
作为一名青少年，我们乘风破浪，砍断荆棘，只为最初的梦想，只为最耀眼的光芒!
6.企业梦想演讲稿 篇六
来源：郑州新励成口才培训 -05-08|已帮助：97 人
梦想是一块石头，撞击出美丽的火花;梦想是一团火，点亮了熄灭的灯;梦想是一盏灯，为夜间行人照亮前进的路。下面是坚持成就梦想演讲稿，希望这些内容可以帮到各位。
坚持成就梦想演讲稿
有梦想的人向前看，有梦想的人有动力，有梦想的人无所畏惧，有梦想的人坚持不懈。做一个梦想家，过一种完美的生活。
我相信每个人在童年都有一个梦想，梦想成为老师，把知识传授给学生;梦想成为宇航员，升在浩瀚宇宙中翱翔;梦想成为白色天使，给病人带来温暖;成为CEO，实现自己的人生价值。
然而，成年后，很少有人实现他们的梦想。大多数人迷失在一条叫做“成长”的路上，忘记了他们童年的梦想。是有条不紊的社交生活让他们神经变得麻木?还是一次次的失败让他们失去了自信?也许两者兼而有之。但我坚信，放弃梦想的人，就像散落在天空中的蒲公英，不知道要去哪里。
毛毛虫持梦想，冲破黑暗的“牢笼”，变成地球上美丽的舞者;小鹰坚持梦想，一次又一次从天上掉下来，但它没有忘记再次飞翔，最后成为天空之王;花种坚持梦想，穿破了自己的种皮，冲出了黑色的土壤，成为一道美丽的风景线。这些是平凡而伟大的生物，它们敢于梦想，敢于挑战困难，而作为人类，我们也应该像它们一样，用生命去追逐梦想!
梦想是一块石头，撞击出美丽的火花;梦想是一团火，点亮了熄灭的灯;梦想是一盏灯，为夜间行人照亮前进的路。梦想，指引人们走向黎明。
人因为梦想而伟大，有了梦想，生活就不会寂寞了。无论何时何地，他们都会坚持梦想。有梦想的人，犹如心中有了一盏灯，即使在最黑暗的地方，他们也不会迷失方向。
在人生的道路上，或多或少的人会因为未来未知的挫折和困难而放弃自己的梦想。当他们后悔时，他们已经老了。我相信如果他们不放弃自己的梦想，他们的人生会是另一番风景。
有人说过：“坚持不一定成功，放弃就一定失败。”一些人受到鼓励，一些人感到困惑，因为他们再次面临选择——放弃或坚持自己的梦想。顽强的人选择坚持，懦弱的人选择放弃。这是两条非常不同的道路，所以我的朋友们，面对这个问题，我们必须仔细考虑。
7.企业梦想演讲稿 篇七
明确目标, 清晰定位
APP不是万能的, 不可能达成企业的所有目标。那就要根据企业自身的发展战略, 明确现阶段想通过APP实现怎样的目标, 从而确定APP设计的总方向。并且, 在功能定位上, 是以展示企业品牌形象为主, 还是针对某款重点产品独立设计, 再或是兼具实用性与体验分享的APP, 这都是企业在“上马”APP时, 需慎重考虑的首要问题。特别是对于产品线复杂的企业来说, 品牌矩阵型APP才是最好的方式。
创意结构, 关联利益
对于企业APP而言, 功能模块不能只是罗列式排布, 而需要找准契合用户的需求进行创意型设计。心理学家马斯洛的需求层次理论给了我们充分的启示, 对于用户而言, 通过企业APP要达到的就是从最基本的“获取信息, 决策意见”需求开始, 过渡到“个性消费、生活服务、休闲娱乐”等层面, 进而上升到“情感交流”的高阶段, 最终实现“自我成就感”。企业APP的功能模块丰富且能实现更高层级的“精神”满足, 无疑将更加增强用户对于品牌的粘合度与好感度。
另外, 从用户自身考虑, 企业APP毕竟不同于喜闻乐见的游戏、应用类APP, 如何才能真正打动他们进行主动下载, 并通过他们的愉快体验向更多人进行推广?无疑, 企业APP应当给予用户相应的“利益”, 也就是从精神和物质上的收获。比如带给他们知识、乐趣和成就感, 或者是丰厚的物质奖品以及酬劳诱惑, 等等。这种利益性, 是企业APP营销的基石。
精准营销, 注入情感
企业APP开发成功后, 后期的营销推广尤为重要。没有知名度和好口碑, 必将埋没在海量APP中。企业APP的营销手段主要集中于以下方式:APP Store打榜、安卓市场等应用平台推荐、网络广告、软文宣传、关键字搜索、病毒视频、SNS推广、微博推广、二维码下载等。企业要根据自身情况与特点, 选择最适合的方式, 实现精准营销才是上策。
而要实现精准营销, 则需要掌握大量的用户数据, 不仅仅看用户是否下载和应用, 还包括获得用户的性别、收入、兴趣点等多种信息, 通过数据收集和分析, 进行企业APP的优化调整与升级。企业APP是一项长期工程, 并非一劳永逸。
8.小企业的绿色梦想 篇八
这位科斯特（厦门）节水设备有限公司的董事长来参加“2016世界绿色设计论坛”时就已预料到会有人怀疑，因此刘建平带了成型样品，打算用“眼见为实”的策略让人们信服。
“中国风”的挂钩
可能是因为激动，也许是因为紧张。刘建平嘴里念叨着“绝对”“肯定”“完全”，用以强调挂钩的吸附能力，可是挂钩却倔强地滑开，丝毫不理会实验室中98%的成功率。
“这不可能！”刘建平自言自语道，“在粗糙系数比这里高的地方，挂钩吸附也毫无压力，怎么可能在这里失效呢？”一同前来观摩的辩友帮着寻找原因，3分钟之后，问题被排除，挂钩安安稳稳地吸附在贴有墙纸的墙面上，同时挂着20斤重的背包。
大家感到不可思议，在人们的印象中，通过排净空气具备吸附能力的挂钩，能在糙面上立住已属不易，缘何科斯特的挂钩还能负载重物而不掉落？刚刚还一脸严肃的刘建平笑了：“魔术师怎么会向观众透露自己的秘密呢？”
创意的灵感来自一则无心看到的新闻。
据说89岁的英国女王伊丽莎白二世，喜欢挎着手提包出席公众场合。为了不将手提包弄脏，她在去洗手间和吃饭的时候总会从包中拿出一个S形的挂钩贴在墙上，用来挂手提包。不雅的是，女王习惯在吸盘上吐上口水，借以增强挂钩的吸附力。挂钩竟是女王的日常必备，那么每位爱干净的女性能否在包包中配备挂钩的同时，又能避免女王式的尴尬呢？刘建平和他的研发团队用了近五年的时间给出了肯定的回答。
难能可贵的是，这款科技感十足的挂钩技术完全实现国产化，并已在国家知识产权局申请了专利。为了让“中国风”在产品上有所体现，刘建平将挂钩设计成了熊猫样式，憨态可掬。刘建平开玩笑说：“如果中国领导人在访问英国时，将此送给英国女王。也许从此以后，女王的包包将会交给这只熊猫来帮忙照顾。”
无钉的世界
挂钩技术启发了刘建平的思路：如果将该成果应用在厨房、盥洗室、卧室等地，全面取代钉子、胶粘式挂钩，不仅可以免去破坏墙壁的麻烦，还能随着使用者的喜好，随时调整挂件的位置。这一想法让科斯特的设计团队颇为兴奋。因为产品一旦开发成功，意味着广阔的市场。
不到一年的时间，搭载绿色设计的挂钩系列研发成功。为了证明新产品的稳定性，斯科特的工作人员将两枚挂钩吸附鱼缸内壁，倒入50斤的水后吊挂起来，3个月之后依旧没有松动的迹象。
不需要破坏墙壁、也不必担心粘上无法取下，刘建平为这种状态拟了一个新的名字“无钉的世界”。同来观摩的佛山柯维光电股份有限公司的总经理何志明仔细询问产品参数时说：“深钻一门技术，将其做到极致。这种工匠精神，让人心生敬意。”
尽管没有具体的数据支撑，但几位不同行业的企业家都看好这种产品的市场前景。从事外贸生意多年的江苏华虹新能源有限公司总经理张岳清说：“这种挂钩不仅能够重复使用，而且操作简便。这种颇具绿色设计的产品在国外有很强的市场需求，尤其是频繁搬家的国际留学生。”
刘建平表示“无钉世界”系列已经销往欧洲以及美国等地，德国一家代理商在2015年6月考察完工厂之后，一次性订购100万美元的货。刘建平说：“那个德国人非常喜欢这款产品，他甚至将挂钩贴在额头上，用来和德国的分销商说明产品的性能。”
考虑到中国市场的重要性，刘建平打算重新整合自己工厂的产品线，借助金融力量在中国迅速铺货，以实现真正意义上的“无钉世界”。
“70后”创业者
实际上，此次科斯特（厦门）节水设备有限公司在“2016绿色设计论坛”上所获得的奖项是“绿色设计国际贡献奖（中国）绿色生活创新产品奖”，被赋予“创新”的产品并非挂钩，而是“气压智能洁具系列”。
中国环境科学研究院原副院长、WGDO标准委员会主席夏青评价说：“厕所是最需要进行技术革命的地方，而科斯特采用液压气压传动技术专利，在无需外接电源的情况下，实现了公厕无臭无味，不湿不滑，洁净节水的绿色理念。”
如果不是刘建平说自己1969年毕业，人们根本无法将70岁的高龄与这位精神饱满的企业家联系在一起。刘建平说：“对于我这个年龄的人而言，财富和地位已经不再重要。脑子里想得更多的是如何让自己的价值体现，为社会做出贡献。”
9.企业梦想演讲稿 篇九
大家好!
我的梦想是当一名深受学生喜欢的老师。晚上，当我面对一大堆作业的时候，我心中当老师的这个梦想便油然而生。
如果我当了老师，上课时一定会微笑着，学生犯了错误我也不发火。在给学生讲题目时，我会举几个例子或请学生到讲台上做一些小游戏，让他们从游戏中学习，那样就不会觉得上课是一件很枯燥的事情了。
当然，晚上的作业量也是很少的，除了学校配套的作业，我只会让学生回家复习当天学的内容和预习新的内容。我相信这样的老师学生一定非常喜欢吧!
在我刚学会写字的时候，我就曾拿着一支粉笔，站在我家的小黑板前，有模有样地讲课：“同学们，今天我们来学写‘马’字……”我绘声绘色地讲着。这时，妈妈走过来了，我有些不好意思，便关上了门，继续我的讲课。
当爸爸妈妈得知我想当一名老师时，都对我表示了赞许!但爸爸很认真地对我说：“当老师可是很辛苦的，你可要想清楚，能坚持下来吗?”
我听了这话，原本高兴的心情一下子变得低落起来，我在心里一遍一遍地问自己：“你能行吗?能一直坚持下去吗?”
最后，我想好了，既然我已经坚持了那么久，如果现在因为受到一点小打击就半途而废，那不就前功尽弃了吗?想到这儿，我暗暗地对自己说：“没关系的，我只要认真学习，坚持不懈，梦想就会有实现的一天!如果现在放弃了，梦想就再没有了!”想到这里，我对爸爸微微地一笑说：“爸爸，您放心，您会是我实现梦想的见证者!”
当然，在实现梦想的道路上，会有不少人对我有疑惑。比如一天中午，安老师就问我：“你是不是想当老师啊?”我有点不好意思，吞吞吐吐地“嗯”了一声。安老师有些高兴也有些疑惑地对我说：“当老师可辛苦了，你能承受得住吗?”
又是这个问题!难道大家都不相信我的能力吗?不，就算这样我也不能退缩，我要实现梦想，证明给大家看!
10.梦想励志演讲稿：让梦想之花绽放 篇十
各位朋友：
大家下午好。今天我演讲的题目是《让梦想之花绽放》
梦想，是点点星光，照亮了未来的路;梦想，是一艘帆船，带我到达了人生的彼岸;梦想，是一把钥匙，打开了成功的大门;梦想，是一束圣火，闪耀着永不磨灭的光芒…每个人都有自己的梦想，有的人想当一名保家卫国的战士，有的人想当一名教书育人的老师，有的人想当一名救死扶伤的医生，有的人想当一名探索奥秘的科学家……当然，我也不例外，我的梦想就是成为一名IT工程师，我愿利用自己所学的专业知识，在计算机天地里，犹鱼游春水般的畅游，为祖国的计算机事业增添靓丽的色彩。
我现在就读于江山中专的高考实验班，虽然离实现自己的梦想还有一段曲折艰难的路程。但我相信，凭借自己的努力，离实现梦想的路程会越来越短。现在的我只是一名普通的中专生，我没有过人的才智，没有渊博的只是，也没有过硬的专业技能。但，我心中有火热的强国之梦：少年智则国智，少年强则国强，少年雄于地球则国雄于地球。
但是空有幻想是远远不够的，就像一片无助的树叶想要从太平洋的此岸到达彼岸一样。的确，只有脚踏实地，才能实现自己的人生价值。伟大的科学家爱因斯坦，小时候的天赋与同龄人相比属于下等，但后来的他通过了自己的努力成为了一代科学巨匠，他说过，他只不过是把别人在喝下午茶的时间拿来学习，把别人在玩闹嬉戏的时间拿来研究。爱迪生发明了电灯，瓦特改进了蒸汽机，为人类文明跨出了一大步，不正是因为他们的努力吗。“成功者是1%的天赋加上99%的努力”这句话一直激励着我不断成长。于是，我发奋学习努力拼搏，尽量“挤”出时间博览群书。上课的时候，我认真听讲，思索问题;下课的时候追着老师不懂就问;双休日，我把自己关在书房里，不断地练五笔，画动漫;寒暑假，我坚持社会实践努力地认识社会，了解社会，服务社会，报答社会，我要为自己的梦想实现扎下坚实的基础。
每当我看到科学家们令人瞩目的成就时，总会感到羡慕与敬佩，因为是他们推动了社会的发展，是他们使人类的文明水平得到了提高，更是因为他们为祖国的发展赢来了一个崭新的明天。因此，我很像成为一名IT工程师，成为一个对国家有贡献的人，成为一名真正的国之栋梁。每当我看到别人浪费时间时，会为他们感到惋惜;每当我看到别人垂头丧气时，会为他们感到悲哀;每当我看到别人不务正业时，为为他们感到愤恨。因为他们没有看到自己的价值，因为他们没有属于自己的梦想。这样的人生必定是毫无意义的人生。祖国有梦，我也有梦。我的梦就是凭借自己的努力站在IT行业顶峰;中国梦，就是中华儿女凭借自己的智慧，立于世界之颠。为了这个梦想，祖**亲经受了无数的苦难，她挺起胸膛，发奋图强。地震来了，不怕，她有铁一般的脊骨;洪水来了，不怕，他有山一般的胸膛;有挑战，不怕，她有腾飞的翅膀;有困难，不怕，因为我们中华民族永远最坚强。有梦的人才是真正的人，有梦的国才是真正的国。我的梦就是成为一名IT工程师，为祖国的计算机事业增添靓丽的色彩;我的梦就是让家乡人民过的更加幸福;我的梦就是让自己的祖国变得更加富强。虽然这个梦有点遥远，但巴金先生曾说过一句话：理想不抛弃苦心追求的人，只要不听的追求，就会有实现理想的那一天。同学们，为了你的梦，为了我的梦，为了我们共同的中国梦，从现在起，让我们去努力，去拼搏，去奋斗，去翱翔，让我们的梦想之花永远绽放。
11.中国500强企业的光荣与梦想 篇十一
人民币汇率升值、加工贸易政策收紧、劳动力成本上升、成品价格居高不下2007年下半年以来，世界经济第一次同时出现相互影响、相互关联的三重危机：金融危机、能源和粮食价格大幅上涨，不确定因素陡然加剧。
而这种不确定，一直延续到了今天。当众多的中小企业顶不住压力纷纷退出发展舞台的同时，我们的大企业又是一种什么样的境遇？
8月30日，由中国企业联合会和中国企业家协会评选的2008中国企业500强在银川发布。93.1亿元、比去年提高28.9%，这样的入门门槛让我们欣慰。
事实上，根据国家统计局修订的数据，2007年GDP达到24.95万亿元，增长率为11.9%，创历史新高。2008年，中国500强企业继续把近年来快速发展的态势发扬广大，不但成长速度加快，经济效益提高明显，而且相应带动了各方面经营效率指标的改善。
变化
“大企业支配的资源众多，市场影响力巨大，是国民经济的中坚力量。2008中国500强企业在国民经济中的优势地位得到巩固，发挥的作用进一步增强。”中国企业联合会副理事长李建明表示。
通过中国企业500强榜单，不但可以让企业检验自身发展情况，看一下自己处于什么位置，看看竞争对手的发展实力，更重要的是通过它们的业绩的反映，我们管窥中国企业发展的现状。
据了解，2008中国企业500强纳税总额1.74万亿元，占2007年全国税收总额（4.94万亿）的35.2％，与上年持平；有36家企业的纳税总额超过100亿元，中石油、中石化纳税破千亿元大关。其中，2008中国企业纳税200佳合计纳税总额为1.61万亿元，占2007年全国税收总额的32.69％。
除了纳税贡献突出以外，今年入榜的企业的自主创新能力有所提升。
西方发达国家的经验表明，企业在国家创新体系中占有主体地位，发挥着关键性作用，而作为我国企业中的佼佼者，500强企业自然而然地肩负着更为重要的自主创新的使命。
据李建明介绍，今年共有431家企业填报了研发投入数据，平均研发投入5.68亿元，比上年增长28.47%；其中，研发投入占总收入比重超过10%的有2家，在5～10%之间的为30家，在3%～5%之间的有46家；从上报拥有专利数据的450家企业看，2008中国企业500强平均拥有专利302项，其中发明专利76项。
主营业务相对突出、并购重组更趋活跃、控制力进一步提升今年的榜单似乎有更多的惊喜。
据介绍，2008中国企业500强中有57.8%的企业第一主营业务收入的比例在80%以上，有57家企业的第一主营业务收入比例为100%，有232家企业的第一主营业务收入比例在80%～100%之间。由此，我们不难看出，我国大企业在经营中更加注意回归主业，突出核心业务。“这一点与前两年的趋势相一致。”李建明表示。
我们注意到，今年的500强中有接近1/3比例的企业进行了并购或资产重组，共并购重组了544家企业，而在2007年的500强中有131家企业进行了并购或资产重组，共并购重组了408家企业。显然，2008中国企业500强的并购重组比上年更加活跃。
“对于大企业而言，并购重组是迅速增加规模、扩大市场份额的有效途径，也是其发挥影响力、带动力的重要手段。”中国人民大学商学院教授杨杜表示。
尽管中国企业500强已经连续发布了六届，但是，与我国工业化、城镇化不断加快发展的趋势相一致，产业分布仍然是“偏重”。
在2008中国企业500强所涉及的74个行业中，黑色冶金及压延加工业、银行业、电力热力燃气等公用事业、建筑业、石油开采及石化业等5个传统行业营业收入最多，占全部营业收入的34.6%，超过1/3。
除了“偏重”以外，国有及国有控股企业仍然占有绝对的主导地位，尽管私营企业的数量有所增加；尽管数量比去年少了4家，但是东部地区企业依旧最多，而同时，西部的企业数量也在明显的增加，目前，已经占到了10.8%。
正在缩小与世界500强的差距
李建明告诉我们，中国企业500强的榜单的评选是参照美国《财富》杂志评选世界企业500强的标准来做的，即按照销售收入或者营业收入为标准，但是根据中国的国情，还要求企业提供研究开发费用、海外市场销售收入等。
尽管标准是参照世界企业500强，但是我们必须承认，我们的500强与世界500有着一定的差距。
数据显示，2008中国企业五百强的营业收入折合29921亿美元、净利润总额折合1884亿美元、资产总额折合81720亿美元，分别相当于2008世界企业五百强同类指标的12.67%、11.85%和7、79%。而2007年这三项指标分别为10.7%、6.5%、7.8%。
从宏观层面看，我国大企业发展尚未对国家经济竞争力的提高提供强有力的支撑，表现为：2007年我国GDP占世界GDP的比重提到了6%，高出英国17.2%，高出法国27.0%，相当于德国的97.9%，但无论入围企业数量还是企业营业收入在世界企业500强中所占份额，我国均低于这3个国家。
另外，有一点不得不提的是，与七年来中国企业500强榜单的“偏重“色彩不同的是，世界500强的榜单是包罗万象、五彩纷呈的，其产业分布比较均衡。
实际上，世界500强中服务业占得比重大，超过50％，排名第一的沃尔玛就是一个服务业中的巨头 ，而纵观中国企业500强的榜单，服务业企业的比重只有27.6%。
在杨杜看来，发达国家是经过上百年的发展的，而中国的市场经济才发展了30来年，我们的服务业要想在榜单中超过50％，至少也要等到20年以后。
“从我们的评选结果来看，尽管服务业的比重还较少，但这个比例还是不断在调整的，只是近一年两年是看不出显著变化的。”李建明坦言。
的确，西方的工业发展走过了好几百年，而我们的工业发展也是近几十年的事情，发展阶段目前还处于工业化发展的中期或中后期。而服务业的发达，也是工业发展到一定阶段的表现，因此，经历时间的考验是一种必然。
“中国现在也在要求企业注意能耗和环境问题，也要求企业进行转型，产业要升级，实际上也是要向现代服务业和现代制造业转移。”李建明表示。
细览今年的榜单，我们又会发现，与2008世界企业500强相比，中国企业500强的成长性更高。它们之间的差距越来越小。
在2008年世界500强企业排行榜上，中国企业则创造了历史最好成绩，上榜企业数量达到33家（内地25家、香港4家、台湾4家）。其中，中石化以16名的座次成为排名最高的中国企业。
除了资源企业外，中国还有许多银行和保险公司上榜，如中国工商银行、中国银行、中国建设银行和中国人寿等。有意思的是，中国多家企业进入了“上升最快”榜单。中国铁路建设、中国铁路工程、中国建筑工程公司等都以超过100名的速度快速上升。
“这主要在于，近几年企业的经济效益增长幅度更大，相对规模进一步提高。”李建明说。
他进一步分析认为，之所以差距逐年缩小还有以下三大主要原因：首先，虽然石油和一些原材料基础产品价格大幅上涨，但中国宏观经济仍然处于上升周期，使得中国企业快速成长。其次，国内民营企业在五百强企业中所占的份额不断上升，目前已占到1/5强，以联想、华为等为代表的民营企业擅长吸收世界级大企业的先进技术和管理理念，在竞争市场领域充满了活力。第三，中国企业开始注重加大研发经费的投入和本土市场的开拓，核心竞争力得到进一步加强，使得今年中国五百强企业的净利润增长速度是世界五百强企业的19倍。
企业发展之道
“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，这是出自唐代刘希夷的《代白头吟》中的两句经典诗句。现在用它来形容每年中国企业500强榜单的变化，似乎也没有什么不妥。
据李建明介绍，去年有79家企业退出，而今年又有82家企业退出，一些企业的退出就意味着一些企业的进入。在他看来，要长期保持500强地位并不容易，需要我们认真研究如何实现企业的健康、稳健和持续成长。
“世界500强每年也就是三四十家变化，我们处在新的发展阶段，企业都在快速发展，要保证500强，不仅要发展，速度还不能太慢，去年有些企业排到四百多位，今年也达到入围标准，八十多亿，也增长了，但是增速不如其他企业，自然就掉下来了。之所以掉下榜单还是因为自己的发展速度比别人慢了。”李建明分析道。
据了解，掉下榜单的企业有几种类型，一个就是被并购重组的，如国资委的中央企业就很典型，中国网通中国铁通都在500强里边；一个是企业经营不善，最典型的就是春兰，去年排三四百位，今年就没有了；一个是企业的成长速度慢。
这进进出出之间，不仅仅是企业实力间的较量，也能反映出企业发展中的一些深层次问题。
在李建明看来，在过去的30年里，尽管我国企业依托引进技术装备、凭借低成本优势，虽然在全球产业分工中取得了一席之地，但对国外专业技术知识和技能的依赖程度比较高。而我国企业在自主创新领域的研发投入一直处于较低的水平，大中型企业研发投入占销售收入的比例不到1%。另外，公司治理问题突出、组织能力建设不足、跨国经营能力不强等等也严重的阻碍了企业的“跑步前进”。
李建明认为，我们的企业要有效的解决这些存在的问题，保证500强的地位，首先就是要坚持与一流企业对标，不管是体制还是机制，要全方位的对标。也即中国的500强企业还是要与世界500强的同行对标，找差距，根据差距找区别，把矛盾和问题找出来，只有这样才有可能前进。
“02年榜上最后一名才二十多个亿，现在都接近一百个亿了，明年肯定会超过一百亿的，不发展是不行的。”杨杜说。
作为中国企业500强排行榜的主要负责人之一，李建明告诉我们，做出一个榜单并不是目的，目的是通过这样一种形式，来引导企业更好的发展。
对中国的企业发展来说，2008年并不是一个风调雨顺之年。而且，目前和今后一段时期内，我国的大企业处于继续做大、加快做强、努力做久的关键时期。
因此，不管是那些已经进入榜单，还是那些有能力进入榜单，还是榜单之外的企业，它们要实现更好的发展，它所要承担的、要做的要比以前更多。
在一份由中国企业联合会提供的的名为《2008中国大企业发展的趋势、问题和建议》的文章中，我们看到了这些建议：树立全球视野，增强危机意识、创新意识和长久意识；着眼长远，培育提升企业核心竞争力；着力自主创新，强化发展的技术基础；加强组织管理，提高制度化运营水平；强化集成经营，提高一体化经营水平；强化人力资源开发，提高团队职业化素养；注重防范经营风险，提高长期环境适应能力；充分发挥母国优势，稳固本土市场；遵循国际惯例，打造企业形象和声誉；积极承担社会责任，提高经营的道德水准。
李建明分析认为，新的观念和意识，是一个企业发展首先要解决的问题。在目前形势下，中国的企业要成为世界级大企业，必须首先适应新形势的要求，转变观念，树立全球意识、危机意识、长远意识。
只有怀着这些意识去做事，企业才会踏踏实实地做好每一件小事，才有可能成为商场“常青树”，因此中国企业应当切忌浮躁，要不断修炼内功，精耕细作，惟有如此，企业方可‘基业常青’。”
12.企业梦想演讲稿 篇十二
但见到孙鸥,那一再延后的采访等待都觉得值。不仅因为孙鸥外在的美丽,一袭裙装、一副珍珠项链打扮优雅宜人;更因为孙鸥内在的美丽,岁月没有给她的容貌留下痕迹,却把内心思想雕刻得熠熠生辉。
茶叶还在水中翻腾成云,孙鸥的讲述已经开始。
“我的经历说来简单。大学毕业后去银行工作,不是很喜欢。我一直寻找突破口,恰好有一个机会,所以去英国留学、工作。感情的另一半在北京,为了能在同一片天空下生活,三年后学成回国。2000年进入摩托罗拉工作,直到今天。”寥寥数语,孙鸥勾勒出她的足迹变化。孙鸥笑着否认不是“为了爱情来到北京”,因为并没有字面那么浪漫,但眼中的幸福却似花一样绽放。
每个人的经历都无法复制,但是经历中得到的感悟却可以分享。从分享中,可以看到成长的历程,让这些成为自己日后前进的动力。今天,让我们伴着茶香,分享孙鸥带来的“七色花瓣”。
悟性
做事情要有“悟性”,方能不断提高。
悟性怎么来?途径有很多,多看、多想、多观察。
书是人类最好的朋友。但书不在于读的数量,关键是让书上的内容变成自己的想法,不是单纯的拿来主义,应该总结属于自己的经验,并应用到日常的工作中去,指导你的思想,形成一个良好的反馈和循环。
“在英国留学的时候,曾有一个女孩问我:财务最重要的是什么?我回答了很多内容,但她都摇头说“NO”。最后她告诉我:报表的格式才是财务最重要的东西。因为财务是提供信息的,所以日期、做表人等等看似最简单的内容才是最重要的。”孙鸥直言,“这个答案对给我的影响很大。直到现在,我拿到团队做好的财务报表,并不着急看,而是放到桌上,抛出同样的问题:‘这份报表最重要的是什么呢?’或许这个答案不一定完全准确,但是她改变了我看问题的角度,所以在心中一直留有记忆。”
一个经理曾说过这样的话:证书和文凭这些硬件只是面试的门槛和敲门砖,应聘成功后,这些东西已经不再重要。剩下发挥主导作用的是软性能力,即能够真正证明自己能力的东西,而非拥有几个证书。在职场中,软性的能力才是向上晋升的砝码。
在一次公司内部的讨论会上,有人提出这样一个问题:“如何控制老板的期望值?”一位经理人的回答绝妙:“那要看你在老板眼中的价值是多少。”“的确,在分派完任务后,老板不找你,那你就没有问题了;如果老板一天五个电话催你,只能说明你的工作出了问题。所以,每个人要能通过自己的努力悟出来在别人眼中自己的价值几何。”
热情
要拥有对工作和生活的热情。
认识孙鸥的人都说,她是一个整天微笑的人,好像愁事与她无缘。“我是一个乐观的人,没有什么让我不快乐的。愁眉苦脸也是一天,欢乐开怀也是一天,我要选择后者。”孙欧这样解释。
“热情是这一切的原动力。无论工作还是生活,是否拥有热情会让一切发生天壤之别。小了讲,有热情,工作态度就会端正积极;从大角度看,拥有热情,人生的态度就乐观。那种来上班也行,不来也罢,怎样都无所谓的态度,缺乏感染周围人的热情,不会有好工作给你;即使给了你工作,你也不会做到令人满意,结果还是走下坡路。所以,怀抱一份工作的热情,会直接体现到工作结果上,得到公司的认可,得到应有的待遇理所当然,而这也会激发你更多的热情,这是一个良性的循环。”
“一些工作表现不好的员工每天幻想公司应该给自己怎么样的待遇,自己才会表现出怎样的工作态度。然而,试想一下,没有端正的工作态度和良好的工作业绩,怎么可能会有馅饼从天上掉下来呢?于是,由于没有想象中的待遇,便每天愁眉苦脸,怨天尤人,心里越想越不平衡,最后将是自己最不希望出现的结果变成现实。那些不问结果,只管低头走路的人,反而能够欣赏到最美的风景。”
师傅
过去都讲究要有师傅带徒弟,孙鸥这里说的师傅不一定是业务上的,更侧重精神师傅或者点拨者。这个师傅可以是熟识你的同事、家人、朋友,你可以特意地去找这样的一个人来充当这个角色。
有时候,在职场中发展有很多困惑,沟通和交流的重要性毋庸置疑。可能你的师傅说了很多,只有一两句话直接击中你的心坎,甚至有那么一丝醍醐灌顶的味道,那就值得了。
在工作中,难免有同事争吵,孙鸥的调解方式不是听他们的讲述,而是让他们改变原有的交流方式。只有交流方式有问题才会吵起来。其实,每个人都有可以提高的地方,个性无所谓好或者不好,只是要优化,找个师傅,从第三方的角度去告诉你,会恍然大悟。
“对于刚毕业的人尤其如此。我们国家的教育应用性相对比较差,有些大学生眼高手低,名牌学校并不能给你带来多少实质优势,公司要的只是工作结果,所以要懂得做事,去证明自己的能力。举个简单的例子,上级第一次交给你事情的时候,你很好地完成了,那么得到加分。下一次有任务或者更好机会的时候,自然会想到你,不断得到加分,前景自然灿烂。如果第一次做得不够好,得到减分,老板在心里会打上一个问号,等再有其他工作的时候,会带着上次的问号来找你,做得好会免除上次的问号,如果仍然和上次一样,那么结果一定会更加糟糕。职场上是一帆风顺还是磕磕碰碰,区别就在于此。有些事情和理论,掰开了揉碎了,大家都懂,但实际上用到日常工作和生活中,就看出分晓了”孙鸥解释说。
“无论是悟性还是师傅,都是情商的一种形式。大凡成功之人,必是高情商之人。成功或许只是1 0%的智商,剩下的全要归功于情商。智商是基础,情商才是差别。”
习惯
良好的习惯能够成就高效率的工作。
“随着职位的晋升,管‘人’比管‘事’多。所以让大家找到一个好的工作方法,养成一个好的习惯是必要的。比如要守时,比如永远带着笔记本。这些一定都有人告诉过你,但是并不觉得重要,其实现实中的例子就是这样。前人总结的经验是值得珍惜的。”“以前我也不觉有什么重要,不就是一个本吗?只要我能记得住就可以了,为什么一定要记下来呢?现实教育了我。有一次,一个经理交代了很多的事情,说完后,他问我,一共有多少件事情要做?我却只能说出几个而已。从此,我总是提醒自己要随时记录。这些小事会帮助你在职场前进。”
要知道在团队、公司、老板眼中你的价值是什么、公司希望你怎么做、做什么。如果遭遇瓶颈,或者不清楚,孙鸥给出解决方法是:“一定要问,而不是被动等待。去问问,你找我来,是想让我做什么的,希望我在多久的时间内达到什么样的目标。”
“要做一个积极的而非被动的员工。做事的方式会决定你的前途,这可能没有人会否认,但关键是,要执行。主动去寻找答案的人,个人和职业的生涯都会得到良好的发展。”
品牌
我们每个人都是自己品牌的拥有者和维护者。说的残酷一点,每个人都是劳动力市场上的产品,好的品牌会有不菲价钱。怎样才能成为一个名牌,拥有一个好的价钱呢?
“举个例子,在市场里面,同样是杯子,为什么一个可以卖1美元,另一个却只能标价1元人民币?区别在哪里?这其中就有品牌的力量和价值。所以,要知道在别人眼里,你的不一样在哪?为什么别人不断上升,自己却停步不前?自己应该怎么做才能树立名牌?”
“业界和公司内部,做事好坏都会慢慢形成属于你自己的品牌。懂得交流也是一种重要的品牌维护方式。无论是外部招聘还是内部提拔,都充满选择。当面临几乎同样的文凭和业绩,做出抉择的依据是什么?就是日常与人沟通交流产生的效用了。还要懂得契合社会,适应你所在的公司,每一个地方都有自己的独特文化,要融合进去。要学会树立自己的形象。懂得如何拒绝,而不是单纯的说‘不’。这些有益于维护好自己这个独有的品牌,让它能够熠熠生光。”
目前是孙鸥最舒服、最游刃有余的阶段。工作上有完善的方法,心态也较为成熟。下一步当职位有变化时,更多的挑战出现时,又会有新的问题出现,也会有解决问题的新办法。孙鸡正是享受着现在,期待着未来。
优化
——“财务是什么?”
——“翻译者。”
孙鸥的答案让人似乎有些摸不着头脑。财务要让人看得懂,作为一个专业的数据,要将财务转化成别人看得懂的信息,所以要用一个公认的会计原则,将财务转换成标准的信息。
事业和家庭如何平衡?“没有绝对的平衡,关键是要学会优化,优化时间和自己。”
“要在有限的时间内集中火力去做事情,就要懂得优化。管人比管事多,所以要明白怎样优化团队。加班是难免的,但要学会有张有弛,否则不是崩掉,就是一直像棉花似的没有紧张感。而懂得优化和平衡才是长期作战的基础,长期加班也是对不起公司的举动,因为,‘人’才是最重要的。”
O女人
女人,这个名词也能成为标题吗?
答案自然是肯定的。
不作女强人,而是大女人和小女人的角色转换。“生活上作小女人,事业上作大女人。”这是孙鸥定的目标。
“我不算成功,如果有一天我成功了,我希望自己不是一个女强人的形象。终极目标是让事业成为生活的一部分。我的愿望是,随着年龄见长,希望自己是一个睿智的老太太,别人仍然愿意和我交谈,评价我是个有意思的老太太。”看着眼前笑靥如花的孙鸥,我们相信这个梦想会随着时光实现,当梦想照进现实时,她不仅是睿智的,还会是美丽的……
很多人羡慕孙鸥的容貌,奇怪岁月似乎没有拂过她的脸庞。她笑着说,“除了遗传这个让人没办法学习的因素,还有一个是可以拿过来的用的,那就是心态好,懂得舒解自己。压力谁都会有,但要学会舒解,甚至于把自己的压力变成动力。”
也许用几个词语就能概括这次采访,“人要有一点悟性,更要有热情,要形成好的习惯,人需要一个师傅,经营好自己的品牌,这样才能炼成优雅的女人,成为优秀的财务翻译者”,可看似平凡却不简单。词语和生活一样,都可以延展开去,赋予自身更多的意义和内涵,从而让词语本身变得丰富和精彩,就如眼前笑靥如花的孙鸥。
13.企业梦想演讲稿 篇十三
早上好!
今天，我演讲的题目是《有梦想，更要有行动》。
人不能没有梦想，梦想是美丽的，但如果它们不能实现，它们只能是一个美丽的幻想。实现梦想需要我们付出行动。
古语云：“天行健，君子以自强不息”，它告诉我们，人必须积极的、永不放弃的精神。高中生活，学生可能面临一些比如学习竞争、严格纪律、知识更新、发展的新问题，会出现理想和现实的落差，但我希望同学们无论遇到多么痛苦的挫折，无论现实和理想有多么遥远，无论实现梦想有多么困难，永远不要放弃，要付出自己所有的努力。
你想成为什么样的学生?你想要什么样的生活?这是每个人都无法避免的问题。记住，你在这个世界上是独一无二的，我们不能抄袭别人，但我们可以向他们学习。即使你有缺点和弱点，你也可以尽量发挥你的长处，避免你的缺点。
当然，理想与现实是分不开的，如果主观臆断、任意妄为，只能算是幻想。如果你能意识到环境的变化，充分利用它带来的机遇和挑战，你的梦想就会更接近现实。
如果拥有梦想是一种智慧，那么它就是一种实现梦想的能力。只要你愿意付出，梦想和现实就是一步之遥。如果你想得过且过，你的梦想和现实相距千里。
志向固然重要，但更重要的是行动，是没有恒心在行动，没有不屈的信念。因此，我们可以试着每天设定我们的目标。
面对一个巨大的目标，我们常常会因为目标的距离和难度而感到气馁，甚至怀疑自己的能力。面对一个小小的目标，我们往往会满怀信心地去完成。因此，我们应该学会把手头的学习当作唯一重要的事情来做，并全身心投入其中。只有当你做你面前的事情，你才能实现你今天的目标。追求梦想的道路不是一蹴而就的，而是要脚踏实地。
在通往理想的道路上难免会遇到各种各样的障碍，面对挫折，我们必须学会坚持。在坎坷中奔跑，在挫折中涅槃，在疲惫中不休息，在苦涩中不逃避。不管有多大的压力和困难，我们都应该坚持我们最初的梦想。
14.梦想演讲稿 篇十四
雨果曾说过：比陆地宽广的是海洋，比海洋宽广的是天空，比天空宽广的是人的心灵。我说，与心灵同样宽广的是梦想，因为心有多大，梦就有多大！
“梦想”说大了是我们整个国家的复兴梦，是中国梦，而落实在我们每个人身上就是我们每个人的青春梦，大学梦。
从小我就是个爱做梦的孩子，常常幻想着成为科学家、宇航员、消防战士，有人说我不切实际，而我更愿意说自己是个梦想家。世界上有很多梦想家，马云开创淘宝，人们摇摇头，不可能；乔布斯要做手机，人们反对，不适合；李连杰创立壹基金，人们质疑，不相信。而我，我信，我信踏上梦想之路必然会荆棘密布，必会有反对阻挠，必有心力憔悴，而后，也必会冲破荆棘、突破阻挠、振奋精神，看见最美的彩虹！
这里，我想跟大家分享一个逐梦人的故事。某次偶然机会，在省内优秀青年的研讨会上有幸认识了温州绿色水网的创始人白洪鲍老师。虽说是老师，但是他也只有28岁，创建绿色水网的公益组织已经有9个年头，也就是说白老师和我同龄的时候，就已经积极投身到到公益事业中，而今的我也不过只是个在书桌前埋头读书的大学生。为什么他可以做到和同伴们只靠水和饼干在车内苦苦等候23天只为了那镜头下曝光的违法排放污水的照片。为什么他可以在被黑心企业打砸相机并重重包围的时候依旧伸张正义。有人为他：“难道你就不会害怕么，难道你就不会放弃么，为什么要做这样一份吃力不讨好的工作呢”？他说：“其实我和你们没有什么不一样，我也害怕，我也想过要放弃，但当我想到那些依水而生的村民，哭着喊着说要自己的子孙后代也生活在这片土地上，当我想到，我的环境梦还没有实现的时候，当我想到我需要承担起我的责任的时候。什么害怕，什么放弃，什么委屈，也全都烟消云散。”
这是他的故事。
于我而言，没有经历这样的惊心动魄，距离我内心的公益梦想最近的便是每年的世界水日、中国水周的节水宣传活动，今年中国水周的主题是“加强河湖管理，建设水生态文明”，我也因此背着单反，组队拍摄了关于五水共治的微电影，走遍了杭州中、东河沿岸。然而，我的内心总有个声音，告诉我，我可以做的更多。伟大的革命导师马克思在《青年在选择职业时的考虑》文字写过：“每个人眼前都有一个目标，这个目标至少在他本人看来是伟大的，而且如果最深刻的信念，即内心深处的声音，认为这个目标是伟大的，那他实际上也是伟大的，现在的我，最想的事情就是把以往的旧观念全部抛弃掉，投身到我内心深处的坚信的事业当中去。放下手中的鼠标，到公益事业中去。放下口中的空话，用行动去坚持自己的梦想。
15.企业梦想演讲稿 篇十五
从代理洋品牌到自创品牌，从并购国际竞争对手到投身资本运作，20多年来柳传志和他的联想品牌始终处于国人最炙热的关注视线之中。2004年交出联想集团帅印后，退居幕后专心做资本运营的柳传志尽管神秘了许多，但依然是人们追逐的焦点。在一个阳光灿烂的上午，这位联想的缔造者和精神领袖接受了记者的专访。
联想24年完成三件得意事
1984年从一间传达室、20万元人民币起步的联想公司，今天已经成长为中国最成功的企业之一。这家年收入近170亿美元的中国公司，在全球拥有23000余名员工，在60多个国家和地区设立分支机构，在160多个国家和地区开展业务，并进入了世界500强。
目前担任联想控股有限公司总裁的柳传志告诉记者，回顾过去24年历史，有三件事令他最得意。首先，联想公司率先从中国的大院大所里走出了一条高技术产业化道路。联想的成功，改变了一代中国人对科技和商业的观念，并探索出一套科技成果转化的机制和管理模式。
“走出来要克服若干障碍：第一个是观念问题，原来在科学院里，一些研究所并不把成果转化为产品作为终极目标；第二个是转化过程中的机制问题，科技人员在转化成果后必须有价值体现；第三个是管理人员的培养问题，在科研院所里面，所有人都是学技术出身，怎么解决管理问题，联想趟出了一条路。”
其次，同样让柳传志引以为豪的是，“在中国竞争最激烈的IT领域，联想跟外国顶尖企业大打了一仗。到今天，联想在中国市场占据了30％多的份额，同时还把仗打到海外去。”
2004年底，联想以17.5亿美元收购了美国IBM的个人电脑业务，成为一个真正的跨国公司。西方媒体评论说：这一交易也是中国日益放眼世界经济的重要标志。柳传志认为，并购IBM说明我们的管理实力，不只是在中国这个特定环境下能跟外国企业竞争。在中国加入WTO后不久能做到这一点，联想给很多中国同行树立了信心。
第三件事是联想对企业管理分层次研究，一边做业务，一边做研究。“这样做使得2000年我退下来不做联想集团，开始通过联想控股做投资，进入新的领域以后仍然取得了很大成绩。”柳传志说。目前联想控股旗下拥有联想集团、神州数码、联想投资、融科智地和弘毅投资5家公司，涉及IT、投资、地产三大行业。
联想控股公司会议室内挂着一幅著名书法家沈鹏的作品，也是联想控股的愿景，起首句为“产业报国”。经常在这幅作品下接受国内外媒体采访的柳传志明确表达了这样一个观点：联想的成功，过去、现在和未来都与国家的成功息息相关。
真正的企业家应志存高远
出乎记者意料的是，已经身为知名企业家的柳传志还在采访中向记者推荐了一本他刚看完的职场畅销书《杜拉拉升职记》。“读完有种豁然开朗的感觉，我立刻把它推荐给了我女儿，要是我能早20年看到这本书，我就能在企业管理中避免很多错误。”柳传志感叹道。
在柳传志看来，20年前，中国赚钱的机会很多，但是做企业的机会特别是做好企业的机会很少。“对于一个想做好企业的人来说，现在的机会比以前多得多。”
作为中国市场经济逐渐成长过程中的一面旗帜，联想公司呈现给外界的更多是其光鲜的一面，只有柳传志最清楚那个年代联想成长中的困惑与艰辛。
“在计划经济向市场经济转化过程中，联想作为高科技企业，首先要突破传统束缚，如果完全按照当时法律法规，那企业真的没法办了；但又不能闯红线，再到后来能够进行公平竞争，对于一个企业是非常难的。”
柳传志举例说，当时，这些科学院办的企业是计划外的企业，国家既不给外汇指标，又不给进出口指标，用外汇都得高价买。同样做电脑，人家拿着国家的合法额度两块钱买，联想得花6块钱，还不合法，这很为难。联想之所以能做成功在于联想人能头脑清醒地给企业划出红线，联想的目标是做电脑企业，必须要有外汇买卖能力，做的时候大家发现钻这个政策空子比做电脑挣钱更多，但联想能够坚定不移地处理得当，要不然企业真的滑向走私的深渊了。
中关村20年，当初和联想同时期创业的企业有很多浮浮沉沉。柳传志认为，企业家真的要做大，就要有高的追求和目标。有的企业有一个好产品，但老吃老本，谁知道电脑行业变化这么快，软驱早就没有了，硬盘作用也不突出了，各种新的产品层出不穷，不创新肯定要完。但实施发展战略要冒风险，要费心血去筹措，怎么办？没有一个最终目标在驱动，你就不会去发展。所以表面上看，中关村很多企业失败有很多原因，但根本的一条是没有一个更高的追求。
2004年，年过六旬的柳传志已将联想集团交给杨元庆，退出经营一线，转任联想控股公司总裁。联想控股的角色是为旗下联想集团、神州数码等公司“定方向、选人才、配资源、监督考核”。
柳传志表示，联想控股已储备了足够好的体制机制、管理、人才，只要中国经济持续快速发展，“我退休后总有那么一天，联想控股会成为世界上最有影响力的投资企业之一”。
北京应在中国科技创新中发挥更大作用
24年前联想成立之时，正赶上国家大力提倡发展科技的时期，如今科技创新驱动经济增长的观念已经深入人心。柳传志认为，过去20多年，北京一直是中国科技体制创新和产业化发展的先锋，今后它将发挥更大作用。
1988年，中关村被国务院批准为全国首个高科技园区。在柳传志看来，在以创新为支撑的探索实践中，中关村做了两件事：一是解决计划经济向市场经济转型的一系列问题，虽然在此过程中中关村一度被骂成“倒爷一条街”，但更多体现的是一种市场经济的精神；二是培育高科技产业化大军，众多从大院大所出来的科学家和留学归国人员，在这里与风险投资结合，不停地把科技成果做大，一批企业已经在国内外成功上市，并闯出了国际名气。
柳传志认为，中关村已经慢慢形成了一个硅谷的雏形，就是不停地在突破，不停地在创新，仅仅满足于过去的倒买倒卖，那中关村早已没有生命力了。“未来20年，中关村或者说北京的使命就是在产业化的进程中，推动这里的一批企业做成国际巨头。”
当前，中国经济处于转型的关键时期，许多城市都提出了发展高科技产业的目标。柳传志认为，恰恰北京是最应该、也最有条件发展高科技产业的，不光是因为这里大学科研机构集中。在这里，独特的中关村创业文化与北京的城市定位以及国际影响力也形成了一种强大的综合优势。