创新创业策划书5000字（精选9篇）
1.创新创业活动策划书 篇一
创新改变生活，创业成就你我
二、活动目的
宣扬创新精神，实践创业梦想。响应国家关于开创“大众创业万众创新”新局面的号召，活跃校内文化生活，动员引导广大师生群体参与到“大众创业万众创新”的活动中来。
三、活动简介
1、活动内容
通过现场展示和宣传，给我校“互联网+”比赛获奖项目做推广。各门店通过“降价、提质、优服”整体提升创业基地形象。
2、活动时间
20xx.10.31—20xx.11.4
3、活动地点
一二食堂中间
4、活动对象
长沙医学院全校师生及学校周边居民
5、主办单位
长沙医学院学生就业与工作处
6、承办单位
长沙医学院大学生创业联盟
四、活动流程
“创新创业宣传活动周”活动具体活动时间安排;
1.前期准备(10.25-10.30)：
物品准备：帐篷、海报、传单、写真、横幅、工作证
人员准备：工作人员、主持人培训
资料准备：宣传稿(创业、创新项目，项目入驻程序等)
召集校级组织和各院系主席统一宣传工作(微博、微信、院系班级群)。
2.中期活动(10.31-11.4)
中午11:30—12:30、下午5:00—6:00
在一二食堂中间摆点(项目展示、宣传)。
各已创业项目在店内宣传并做好接待工作。
3.活动后期(11.4—11.7)
汇总此次活动内容，整理相关材料向学与就业工作处汇报成果
五、工作安排
物品准备：创业联盟主席团、办公室、宣传策划部(陈胜虎同学总负责)
主持培训、录音：大学生活动制造者(李松蓉同学总负责)
活动现场布置、后期总结：创业联盟办公室、子石映画(陈振宇同学总负责)
六、经费预算
1.横幅三条 100元
2.喷绘一张 150元
3.传单4千张 400元
4.工作牌等其他物品 250元
共计：900元
(全部由大学生创业基地各门店提供)
七、总结
希望此次活动在各创新创业项目的共同努力下取得可喜的成果，愿我校创新创业工作越做越好!
主办单位：长沙医学院学生就业与工作处
承办单位：长沙医学院大学生创业联盟
2.创新创业协同中心出游策划书 篇二
出游策划书
部门：创新创业协同中心业务拓展部
学生：曹璐
时间：2014年6月17日
一、活动主题： 快乐游玩，快乐交流，快乐工作，快乐学习
二、活动背景：在中心换届之际，趁着初夏时节，中心的成员们一起在紧张的学习之余，一起外出游玩，既能够放松心情，充分休息，从而更好地
面对工作与学习。同时，又能够增强我们新老成员之间、各部门之间的友谊，增强我们的凝聚力。
三、活动时间：待定
四、活动地点：美丽南方
五、策划、组织单位：创新创业协同中心业务拓展部
六、活动参与者：创新创业协同中心各部门全体成员
七、活动目的和意义
1、感谢中心上一届成员们的辛勤付出，祝福他们在新的领域中继续勇往直前，取得良好成绩。
2、希望现任中心各部门同事一起通过外出游玩的方式，进一步增强各部门同事之间的感情，增进各部门同事间的交流与沟通。有助于同事之间工作协调性的培养。
3、加强新老届中心成员的沟通，加深感情，交流经验，为构建更美好的就业中心而奋斗。
八、活动内容
1、体验初夏美景
2、聚餐
3、玩游戏
4、合影留念
九、活动准备
活动前期
1、活动策划：由业务拓展部负责
2、前期考察： 由何兆源、黎晓伟、滕明富等组织考察，考察活动路线、活动时间、活动地点、聚餐地点、活动经费、交通工具等。
3、经费预算：由财务部负责进行统计预算
4、活动通知：2014年5月xx日，组织活动会议通知具体时间。
5、物品购买： 由财务部负责购买游玩所需的食品饮料，开好收据 等。
6、活动组织人员：吴豪、何兆源
活动后期
1、经费结算：由财务部负责活动经费结算。
2、活动总结：活动后，组织会议各成员交流感想。
十、活动分组（按部门分组）
十一、活动流程
1、集合时间： 出发：2014年5月xx日7:00（am）
2、集合地点：广西民族大学管理学院门口
3、交通工具： 公交车
4、活动路线： 集合地点—学校东门—xxxx—xxxxx—xxxxx—xxxxx5、游玩内容： 游览风景，聚集到一起聊天，吃东西，做游戏，拍照合影。
6、返回时间： 返校：2014年5月xx日4:30（pm）
7、集合返校：就地集合，清点人数，统一返校。
十二、活动注意事项
1、外出时每人务必千万注意安全问题，做到出行统一，游玩统一，返校统一，在路途中特别是交通安全问题。
2、在庄园不可随意乱丢垃圾，必须遵守好公园管理条例,活动中部分突变事件由大家统一商讨解决方案。
3.大学生创新创业大赛策划书 篇三
7、赛前排练：
时间： 6月10日
地点：地点暂定
8、决赛：
时间：206月20日晚上19:30――22:00
地点：文星楼301报告厅
评委：企业家、校团委领导、招生就业指导中心老师
比赛形式：按照赛前每支队伍的顺序依次进行比赛。分三个环节进行，一是1分钟的团队展示或介绍(可以结合ppt)，可以是介绍团队名称、成员组成和负责项目职位、喊团队口号和精神等;二是5分钟进行项目陈述(可制作ppt或其他辅助讲解用具);三是5分钟评委提问答辩，最后评委点评，公布比赛团队最终得分，公布获奖团队及最佳人气奖。(评委评判标准见附表1，决赛流程见附表2)
9、大赛奖项的设置
奖 项名 额奖 金其 他
一等奖 1 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
二等奖 2 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
三等奖 3 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
优秀奖 4 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书
九、大赛注意事项
1.要求进入决赛的团队全部穿着正装出场，并在决赛时邀请5个人以上的亲友团。
此次活动最终解释权归本协会所有
XX师范学院大学生创业协会
4.大学生创新创业项目策划书文档 篇四
目 录
第一部分策划书摘要„„„„„„„ 第二部分 项目来源„„„„„„„„ 第三部分 行业及市场前景„„„„„
第四部分 创新及其特色„„„„„„„ 第五部分 生产运营„„„„„„„„ 第六部分 管理模式„„„„„„„„ 第七部分 融资说明„„„„„„„„
第八部分 风险预测及其措施„„
第一部分策划书摘要
个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
第二部分 项目来源 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
第三部分 行业及市场前景
1.据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。
2.经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点，打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。
第四部分 创新及其特色(线上与线下结合)
网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：
(一) 投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。
(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
(2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。
(二) 利用好大学校打工的心理积极招募校园代理.
第五部分 生产运营
1.生产方式 1)与厂商合作互利共赢 2)建立基础原料厂，达到自给自足节省成本. 2.经营模式:以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。
第六部分 管理模式
1. 管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。 2. 管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
3. 营销策略：实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。
4.促销策略： 可在广场校园举行抽奖打折活动，或是扫二维码拿奖品。
第七部分 融资说明
1、前期投入：按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。
2、融资方式：公司以3~6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。
第八部分 风险预测及其措施
知难而进，稳中求进，坚持不懈。市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任。
本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。
大学生创新创业项目策划书文档：美容按摩
一、公司概况
【企业名称】 【企业标志】
【企业类型】有限责任公司【注册资产】 【组织结构图】
董事长 企划部 企业规划设计品牌策划中心 财务部 业务部 财务档案管理 总经理 管理部 业务拓展审计中心现金出纳市客信销场服息售部部部部人行力库政资管部源部部【各部门业务介绍】 企划部
1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化
2.市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计
3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作 财务部
1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理
2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报
3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析
4.严格财务管理，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 业务部
1.制定公司业务计划，监督各校区业务计划的实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标
2.负责客户关系管理，制定季度和客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系 3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息 4.负责订单的管理和销售费用的管理 管理部
1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务
2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施
3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要 4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5.推广先进的经营管理理念
二、服务介绍：
我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与现代养生技术，以中医养生为主要业务，健康指导和保健产品为辅助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业，依据中医“治未病”的理念，致力于亚健康的调理。
在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前，亚健康已经严重危害着人们身心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发现大家的健康状况不容乐观，也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念，为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。
我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。 下面是我们的养生保健价目：
1、拔罐：3元/罐
2、刮痧：20元/次
3、拉罐：30元/次
4、艾灸：20/次(半小时)
5、足疗：60元/次(半小时)
6、面部美容按摩：15元/次(半小时)
7、全身保健按摩：40元/次(半小时)
8、养生食疗指导：30元/次
另外，针对已病者，我们也有自己的治疗方法。在现代，相当一部分大学生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。针对已病者，我们将治疗的价格列于下：
1、痛经：100元(痊愈)
2、四肢冰凉：30元/次(痊愈大概要6个疗程，也就是6次左右)
3、落枕：50元(痊愈)
4、偏头痛：35/次(疗程视个人状况而定，一般1-5个疗程痊愈)
5、肌肉拉伤：65元/次(1-3个疗程痊愈)
另，我们有一个优秀的团队，管理学院的佼佼者，还有临床学院的优秀的同学。为了能造福更多的同学，我们每周六都会开展关于传统中医养生保健的学习课，主要讲授一些基本的中医理疗知识与操作技能，大学城的同学们可以前来学习。同时，为了方便大家学有所用，我们会出售一些大家需要的理疗器械，保证质优而价廉。现将部分理疗器材的价格公布于下：
1、火罐：20/套(一共有五只)
2、引火器：3元/个
3、气罐：35/套
4、刮痧板：8元/个
5、刮痧油：18/瓶
6、酒精：12元/瓶(95%)
7、艾条：9元/盒(三年陈艾)
三、行业及市场现状分析：
随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快，人们的健康意识不断加强，为中医保健按摩行业带来了巨大的商机。我国保健按摩行业形成于20世纪80年代，近几年来保健市场增长迅速，消费支出的增长速度达到30%，远远高出发达国家平均13%的增长速度。
保健市场空间大，主要有两方面原因：一方面随着人们生活水平的提高人们的健康意识不断加强;另一方面，目前保健市场无论在结构上还是在数量上都存在巨大缺口。“没有调查就没有发言权”，任何科学的决策都是建立在全面客观地调查基础上的。因此，如何做好市场调研工作成为任何一个致力于创造商业价值与顾客价值企业的重要课题。本调查报告，旨在从企业战略发展的高度出发，以了解太原市以及榆次大学成按摩业市场的基本概况为目标，以竞争者分析和消费者分析为主线，以问卷调查为调查方式深入了解大学城上门按摩业市场的基本状况，从而收集一系列全面、真实的数据资料，帮助企业拓展市场、稳定顾客，成为大学城乃至大学城按摩业市场上基于连锁加盟的商业标杆提供参考依据。
调查方式：问卷调查。调查内容及深度做了详细的规定，以保证调查的有效性。问卷如下
关于大学城中医养生保健需求的调查问卷 谢谢您能抽出宝贵的时间帮我们做这份调查问卷，祝您生活愉快，身体健康! 性别： 男 女 年龄： 18——25 26——35 36——45 46——50 50以上 职业： 教师 学生 职工 1. 对自己目前的身体状况如何评价? A、满意 B、不满意 C、一般 2. 以前有过中医保健养生方面的了解吗? A、有 B、没有 C、偶尔 3. 中医养生方式您实践过哪个方面? (多选) A、针灸养生 B、药物养生 C、传统健身术养生 D、足疗养生 E、火罐疗法 F、刮痧 G、其他
4、您身体有一下哪种不适吗? A、腰椎间盘突出 B、颈椎痛 C、神经痛 D、痛经 E、感到疲劳 F、其他
5、您是否有需要通过针灸推拿等中医养生手段来缓解上述不适的需求? A、是 B、否
6、您更喜欢哪种诊治方式? A、去医院 B、利用零散的上门服务 C、都可以
7、您更愿意什么时间用于诊治? A、课间 B、节假日 C、晚上 D、其他
8、您能接受的价位(元/次)? A、10元一下 B、10——20 C、20——30 D、只要有效果价格无所谓
9、您更倾向哪种付费方式? A、按次付费 B、累计付费 C、预支付费
10、您一般愿意间隔多长时间进行一次中医养生? A、10天一下 B、半个月 C、一个月 D、听医师安排 调查时间及人员：为期进行7天。派出5名工作人员，在大学城有效范围内进行问卷调查并现场解决过程中出现的问题。
问卷处理结果：经过调查人员多次对整个大学城地区的走访得到按摩行业市场基本概况如下：
1、随着这两年经济的持续发展，人民生活水平不断提高，思想观念进一步开放，大学生及周围居民保健意识越来越强。通过调研人员的实地调查和对大量二手资料的仔细分析发现按摩业市场的需求比过去有明显的增长并且消费者呈低龄化趋势发展。
2、从现有市场的供给状况来看按摩服务的提供者数量较多，但规模较小、管理较差、档次较低、品牌意识不强。
从我们总结出的数据来看，需要进行保健按摩的人群占所有调查者的72%,其中所调查的亚健康人群约占总调查人数的60%，接近90%的大学生有需要上门进行推拿按摩服务。上门按摩这个市场巨大。
行业竞争分析：目前，按摩业发达的地区主要有长沙、重庆、南京、广州、北京、上海等地，在这些按摩业发达地区，按摩业已形成寡头垄断态势，比如南京的手佳，上海的易霖，湖南的颐尔康，基本上控制了当地的绝大多数市场，而在其他许多地区按摩业才刚刚起步。
按摩保健行业需求层次差异如此大的原因主要是当前我国居民收入分配不均，主要表现为我国东西、南北经济发展不均衡，居民收入相差很大，由于我国是发展中国家，所以我们觉得我们推广的按摩服务主要以低档需求为主。
行业发展趋势分析：从整个国内的按摩行业来看按摩业市场供需极不平衡，市场供给存在巨大的缺口。一方面，得益于国民经济的高速增长人民的生活水平不断提高，人们对健康的需求不断增强，也开始越来越关注亚健康，这些因素迅速扩大了保健按摩行业的需求。但是从另一方面来看，目前保健按摩行业市场供给方存在巨大的结构和数量缺口，即目前保健按摩市场的经营者以足疗机构为主，即使有少量专业保健按摩院，他们普遍规模小管理不规范。从当前按摩业市场的供需现状来看，按摩业的需求类型以中低档为主，但高档市场也存在一定市场，即中档市场和高档市场并存。一方面市场上存在着高端经营者，另一方面市场上也充斥着大量像怡康、舒康这样的低端经营者。从整个按摩业市场的发展趋势来看按摩行业未来的发展会出现以中低档需求为主，少量高档需求并存的两极分化局面。同时随着经济的发展，人民生活水平的不断提高将来高档按摩院在高收入人群中会逐渐成为时尚，而低档按摩院在低收入人群中的重要性也会不断增强。
根据前面需求类型分析的结论，像我们这种新进入者应该定位于高端市场以新兴消费者为目标顾客。因为保健按摩消费有一个非常主要的特点即按疗程消费，这种消费方式往往能带来大量稳定顾客，对他们的管理比较合适的方式是会员制管理，而会员制管理的服务相当于大客户管理受成本限制要求顾客数量少但含金量高。
在目前竞争如此激烈的市场上，保健按摩企业要想持续增长就必须实行差异化战略，企业应该开发需求大的服务项目如孕妇按摩、康复按摩、美容按摩，上门服务等服务，例如坐落在美国加州的加里斯多加按摩中心，推出了夫妻按摩和培训夫妻相互按摩等特色项目;在德克萨斯州的美好按摩中心，他们以开展办公室椅式按摩为特色，到各家公司上门服务，为繁忙的白领人士提供了一种十分方便的缓解压力的按摩方法。
四、企业管理条例：
第一章、管理总则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工、试用工。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和各项决定、纪律。
2、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神。
4、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
5、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章、工作制度
1、公司员工应根据自身岗位所分配的工作任务,严格按规定、按时限，积极、主动负责地做好职责范围内的工作。
2、听从指挥，增强组织纪律观念，服从领导调配，工作不推诿、不扯皮、不能当面顶撞上级，不得提高自己贬低上级。如有违规按公司奖罚制度给予处理。
3、公司员工不得私自以公司名义或利用公司平台为己谋求利益。如有违反，一经查实，按情节轻重酌情扣除年终奖金，特别严重者待岗或开除处理。
4、坚持事先请示和事后汇报制度，重大事项应及时报告公司领导。如因个人原因造成损失，由当事人承担相应责任。
5、注重学习，积极主动参加各种培训和考核，努力提高自身素质和业务水平。
6、对工作程序中不合理之处，应及时提出建议并报告上级，使工作能有序开展，提高工作效率。 第三章、行为制度
1、办公室工作时间不得大声喧哗，以免影响他人办公。对公司来客，接待应热情、周到。工作期间不谈与工作无关的事，与本人业务无关不得随便插话，不得用公司电话闲聊。
2、公司员工应注意办公室卫生，不得随地吐痰、抽烟，不做有损公司形象的事，保证良好的工作环境。值班人员每天上午8：15分前打扫办公室卫生。
3、公司员工每天早六点至晚十二点间应保证手机开机，(公司业务旺季和特殊情况需24小时开机)不得拒接电话或无故关机，如有公司或同事的未接电话应及时回电。
4、严守公司内部工作秘密，不得用公司名誉，对外人进行虚假承诺，未经授权不得向外透漏公司内部情况或资料。
5、严把接待用餐关。本着精减节约的原则，能不请的尽量不请，能不吃的尽量不吃。除公司经理外，其他员工原则上不得自行安排公务接待和用餐。
6、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
7、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。 第四章、考勤制度
为加强公司管理，严格上下班工作制度，树立爱岗敬业的良好工作作风，特制定本考勤制度。
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按规定时间上、下班，不迟到、不早退。
2、员工上下班实行指纹签到制，员工上下班考勤记录将作为公司业绩考核的其中一项考核内容。
3、上班期间必须坚守工作岗位，不串岗、不离岗、不脱岗、不相互闲聊，不得从事与工作无关的活动，认真做好本职工作。如因工作需要临时外出，应向办公室报告。
4、上班10分钟以后到达，视为迟到，下班10分钟以前离开，视为早退。以月为计算单位，第一次迟到早退10分钟内扣款3元;1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发1天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发2天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月3天的基本工资。迟到早退情节严重屡教不改者，解除劳务关系。
5、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，工作人员应该准时到，因故不能按时参加，必须提前半小时向负责人请假，否则视为旷工。
6、周一至周五为工作日，公司周六和周日值班由办公室统一安排。
7、严格请、销假制度。工作人员请事、病假，必须提前一天填写请假条，经批准后方可休假。未填写请假条视为旷工。请假半天以内(含半天)，由办公室(基地)负责人批准;请假一天以上(含一天)，由经理或董事长批准，所有假条送办公室登记。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。如因员工未请假、临时请假原因造成公司损失则由请假人员承担相应的经济责任。
注：春天为公司植树旺季，节假日正常上班。(注：旺季原则上不准请假，特殊情况需提前说明。)
8、第一次旷工一天者，扣发2天的基本工资;第二次旷工一天者，扣发3天的基本工资;第三次旷工一天者，扣发4天的基本工资，并给予警告;每月累计旷工3天者，扣发12天的基本工资并予以严肃警告。如影响工作，给公司造成损失的让其停职待岗。如违规人员还未改正、表现没体现有所明显进步的，公司参照用人相关规定给以开除决定。
9、经总经理批准，决定假日加班工作或值班的每天补助
元;夜间加班或值班的，每个补助
元;节日值班每天补助
元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工。 第五章、财务报销制度
为了严格公司管理制度，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，健全财务审批手续，特制订本制度。 本制度适用公司全体员工。
1、公司员工对日常工作需要支出的费用，应本着节约的原则，按财务制度办理报销手续。
2、公司员工因工程需要需外出购物要向公司借款时，应填写借支单，交由公司上级领导审批同意后方可借款。借款必须在7个工作日内办理报销还款手续。
3、公司对经批准的日常业务活动中发生的合理、真实的费用予以报销。申请报销的人员和批准报销的负责人均有责任确保所提交和批准的报销内容和单据是正确、完整、及时和充分的。
4、报销时，日常办公中所开支的费用需统一开具正规发票，并在发票背面注明开支情况，原则上应该是正式发票(被财务承认为有效的)，如没有正式发票的，必须开具明细收据方可报销。 第六章、人事管理制度 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策规定，特制定本制度。
1、员工的聘用
(1)新进员工的聘用，由办公室统一安排招聘;办公室将在收到简历后进行简历筛选及面试，面试合格者，办公室将对其学历、身份证明等进行资格审查，通过审核后，经公司领导审批后，由办公室办理试用手续。
(2)新聘员工在到职当日办理入职手续，必须填写《入职登记表》并提交个人照片1寸1张，提交身份证、学历证书、技术职称的原件，原件核对后退回。 (3)员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间为1-3个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核，优秀者可提前转正。试用期满，转为正式员工。
2、员工的离职
公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由，但均须按本制度规定履行手续。 (1)离职
1)试用人员在试用期内辞职的，需提前一周应向公司办公室提出辞职报告再办理辞职手续。
2)正式员工辞职的，需提前一个月向上级领导提出辞职报告，到办公室办理辞职手续。
3)员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续。
4)员工在工作交接后填写《交接手续表》，并经工作接手人签字，方视为完成，办公室填写解聘书。
5)员工辞职在离开公司以前按规定移交所有属于公司的财务、文件及业务资料，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职;未办理离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还，如薪资不足以抵扣时，离职者应承担由此造成的经济损失。
6)接交者要做好工作移交事项，清点并核实移交物品。 (2)辞退
1)员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，如有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
2)辞退员工必须提前1个月前通知被辞退者。
3)辞退的员工由办公室面谈，说明辞退理由并做好相关思想工作。
面谈当日即为员工离职日期，公司以此作为该员工当月考勤及工资核算的依据之一。
4)员工的辞退办理不得拖延，自正式通知当事人后，三天之内应完成一切移交清算工作，办公室及当事人所在部门应共同做好其它不当行为发生的防范工作。 第七章、违纪处罚制度
1、公司员工在工作期间或接听电话时要讲文明、用语要规范，凡不礼貌、用词不规范造成对方误解者，每次罚款10元。
2、严禁对同事恶意攻击、诬谄、无故制造事端、传播流言蜚语等，对违犯纪律者，扣罚一天工资。情节严重者按治安管理处罚条例处理。
3、公司内严禁吵架、打架、酗酒闹事、赌博、扰乱办公秩序等不良行为，对不听劝阻者，待岗并罚款50-100元。
4、公司员工工作时违反操作规程，造成办公用品及设备损坏，需承担实际维修费用。
5、爱护公司财物，节约使用办公用品。如有浪费、私自使用财物，造成公司财物损坏或丢失，视情况全额或折半赔偿。
6、公司员工不准将公司内部有关业务随意泄密，一经发现视情节轻重予以罚款500元——元，严重泄密者无条件开除。
7、公司对言行不负责，不思进取，不努力完成工作者予以警告，警告三次无效者予以待岗并罚款50—100元。对完成工作不及时、工作完成后不及时汇报结果、工作期间不及时接听、回复电话或无故关机者视情节轻重予以警告。如因工作完成不及时或其他上述原因造成公司损失则由相关人员承担经济责任，并扣罚1个月至半年工资。
8、凡涉嫌毒品等违犯法律行为一经发现无条件辞退。 第八章、学习及会议制度
1、公司每月召开1-2次例会，由经理召集主持，全体员工必须按通知要求准时参加。除出差、病、事假等特殊情况外，不得擅自缺席，如有急事不能参加必须向办公室请假。
2、学习、开会实行签到制，因故未参加的事后必须自行补课。
3、学习、开会时应自觉遵守会议纪律。参加学习、会议的员工要认真做好笔记，办公室每半年检查一次。
4、会议主要内容：
(1)总结前期工作和讨论布置下一步工作安排。
(2)听取各员工汇报当月工作进展情况和下一个月工作安排意见。 (3)经理对当月工作情况点评和对下一个月工作调度。 第九章、公司人员岗位职责 (1)副总经理岗位职责
1)负责所管辖区的经营管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理与公司各部门的工作关系。
2)在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3)协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4)加强员工队伍建设，增强团队的凝聚力。
5)协助总经理推进公司企业文化建设和对外形象宣传、公共关系。 6)审核并完善公司各项规章制度。 7)负责组织公司重大活动。
8)协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理。
9)负责提出聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。
10)负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及各企业的关系;组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。 11)负责处理总经理下达的其他相关工作。 (2)办公室主任岗位职责
1)负责办公室日常行政管理工作。 2)负责公司印章管理。
3)协助公司各种管理规章制度的建立、修订并监督实施。 4)负责组织公司内部查阅资料(如报纸、杂志等)的购买工作。 5)负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和控制。 6)负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。
7)负责来访人员的接待。
8)负责公司档案资料的管理工作。 9)负责公司人员的考勤工作。 10)负责公司的员工招聘、解聘工作。
11)负责协调公司各部门的工作关系，做好上传下达。 12)负责公司卫生管理工作。 13)完成上级领导交办的其他工作。 (3)项目经理岗位职责
1)项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2)遵守国家和地方政府的政策、法规，执行集团公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与本公司签订的经营承包合同。
3)组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。
4)主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5)按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
6)深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
7)做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 8)开发人才，培养下属。
9)搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 10)搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11)项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。
12)接受集团公司的监督，按时上交各项费用。
13)在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14)按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 (4)业务员岗位职责
1)详细了解所辖区域市场。通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等)，熟悉并掌握所辖区域的资源状况，确定在当地的市场目标。
2)挖掘客户信息，进行有效过滤;与客户沟通，建立客户关系;对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。
3)结合公司安排，提出业务、出差及网点建设计划。 4)结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。
5)执行公司规定的业务政策，每周必须拜访3 个新客户，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
6)收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息开会时反馈给总经理以便作为决策参考资料。
7)了解国内市场信息，根据公司计划开展业务活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。
8)不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩大公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高公司的知名度。
五、营销方案：
一、销售模式：
1. O2O简介：O2O模式简单的说就是线上销售，线下消费。O2O概念即Online To Offline ，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。
2.O2O营销模式的优势： O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让 消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
二、具体营销方案： 1.线上营销：
(1)前期，建立企业的微信公众平台，将企业的理疗服务按类别放置在这个平台上，线上线下同时开展推广，让消费者在这个平台上找到自己想要的产品进行下单。开通企业官方微博，发布和宣传企业产品。
(2)中期，建设企业的官方网站，介绍企业的产品，展示企业文化，以及宣传中医养生保健的知识，并开设网上养生课堂。
(3)后期，搭建企业自己的App，并逐步完善企业线上营销的渠道。 2.线下营销：
(1)前期，通过高校联谊活动宣传企业，第一次，学生或老师扫描二维码添加微信公众平台，便可以享有一次免费推拿。开展打折优惠的活动，先让部分消费者体验上门理疗的服务。
(2)中期，结合网站，巩固消费者对企业产品的信任。
(3)后期，宣传推广App，结合其他社交网站让大家认识了解我们的企业，并为接下来开拓市场做好准备工作。 SP策划预案：
1.无偿SP：利用节日举办活动，让消费者有机会获得免费理疗的机会，或获得一套理疗器具等。
2.惠赠SP：消费者消费一定次数可以获得一次免费理疗的机会;对于报培训班的消费者，可以赠送免费课程;等等
3.双赢SP：和通讯公司合作，给消费者提供消费送话费的活动;和手机商家合作，给参与消费的消费者提供抽奖送手机的活动;等等。
六、风险分析与防范
一、质量风险 1.风险表现
本公司提供的中医传统养生服务无法保证在短期对每一位顾客都有良好的效果，可能会对企业的形象造成不利的影响。 2.应对措施
(1)在服务方面需要不断完善，提高每一位技师的技能，及时收集每一位顾客的意见与建议，并对服务做出相应的调整。
(2)利用好各大校区的广告媒体资源，树立公司的良好形象。
二、营销风险 1.风险表现
(1)潜在的竞争者的出现。
(2)大学城内学生居多，消费水平可能受限。
(3)服务发展的潜力，客户群对我们提供的火罐疗法、针灸推拿等服务的接受程度，如果客户对我们的接受度不高，会导致我们公司推广的延滞，盈利计划延后，可能会导致企业破产。 2.应对措施
(1)突出本企业的特色服务，利用顾客的零散时间提供上门服务，使本企业能够在行业竞争者中脱颖而出，占领市场。
(2)占领大学城市场后，会迅速进入晋中市场，太原市场乃至全国市场，在各地建立分公司，逐步推广中医传统养生。
(3)在对公司宣传的基础上，加大大家对传统中医养生的认识，使其更好地为大家所接受。
(4)提高服务质量，增加专业性，做到传统的中医院达不到的服务水平与高度。
三、管理风险 1.风险表现
(1)组织风险，企业在创立的初级阶段，组织机构尙不完善，管理机制不健全，可能会导致沟通不及时，组织协调失衡，管理失控，降低企业的运作效率。 (2)人员风险，企业人员风险行为是组织内部人员的行为偏离组织的目标和预期，使企业遭受损失的行为。企业人员的培训跟不上，很可能导致企业的人力资源危机的把批发，而且作为服务行业，一旦服务意识不高，很可能会导致客户的流失。 2.应对措施
(1)加强企业管理人员的管理水平，用宽容的企业文化营造所有企业人员的共同成长，在各层间建立顺畅的沟通渠道，实现信息的互动。
(2)加强企业的文化建设，增强企业人员的风险防范意识，提高职工的技能，服务水平和思想道德修养。另外，有效的防范措施需要对企业人员风险行为进行监测和识别，做到防范于未然。
只有对企业面临的风险进行透彻的分析，并作出相应的应对措施，提高危机意识，才会使企业更好的突出自己的特色，树立良好的企业形象，企业才能得以更持久的发展。
七、实施规划
1.短期规划(实施起至第6个月)
目标：完成大学城市场的全覆盖，销售业绩达到10万。 第一个月：
第一步：在校内举办招聘活动，招收的人员有：理疗医师(从事推拿、拔罐、刮痧、针灸、推油、足疗等)，财务管理人员，平台维护人员，宣传推广人员。 第二步：对招收的人员进行培训(包括团队建设，企业文化的宣传，员工的工作规范)，完成微信公众平台的建设。
第三步：联系各高校的外联部，充分利用各高校的广播站平台，将在各高校开展义务理疗活动，宣传中医理疗的功效，并宣传推广微信公众平台。 第二个月：
第一步：开设养生课堂，招收并培训授课团队(要求掌握基本的中医保健知识，熟练的技术)。 第二步：在各高校巡回举办两场免费讲座(内容包括中医理疗的疗效，简单的推拿手法介绍，养生保健知识)，学生通过扫二维码听课。 第三个月起：
对客户定期进行回访，发现我们存在的问题并及时改正，维护好客户群，尽量使每位客户满意，树立良好的企业形象。 2.中期规划(第7个月起至第二年)
目标：完成晋中市场、太原市场的全覆盖，销售业绩达到100万。 第一个半年：开拓榆次市场，在榆次区各大社区开展宣传活动。
第二个半年：开拓太原市场，在太原市各大社区开展宣传活动。
第三个半年：开拓山西其他主要城市市场，在其他城市各大社区开展宣传活动，使企业的各项运转逐步成熟起来。 3.长期规划(第三年起至第十年)
目标：发展连锁加盟店，完成全国市场的全覆盖，销售业绩达到200亿。
大学生创业注意事项
今天看到这篇文章的大学生，你们会比其他人更有优势，因为我是过来人，曾经大学，曾经创业，现在依然创业中，未来打算再回大学，因此这篇文章对你们帮助很大，写的都是干货，希望你们好好珍惜阅读，一定要吃透字里行间的意思，如果有必要，可以打印出来，每天早上拿出来反复进行朗诵，最好能背下来„„哈哈，刚刚模仿大学里某位叫兽的台词，说完后确实痛快。
言归正传，对待“创业”两个字，作为大学生如何看待呢?如果你理解成“创造就业”的话，只能对一半!因为无资金、无行业积累、无稳定的团队，大学生如果在已有行业里竞争，基本上干不过正规军。因此，“创业”的另一半解释贵在一个“创”字：创新——创造一个新的方式或者领域，在短期内没有竞争获得长足的发展，自然成功的概率就大。
年轻就是思想无束缚，敢于想象是大学生的优势，Good ideal 可能大家都能想，行业前辈们肯定能想地更周全，甚至执行的更专业，但是 creative ideal 基本上前辈们不敢想，因为他们已经有思维定势了，什么能做，什么不该做，在思想上已经有惰性了，可咱们大学生不是，都是白纸一张，如果你有天分，或许能画出创世杰作。
好吧，看到这里咱们大学生也不要沾沾自喜，因为虽然有思想上的优势，但这是个瓷器活，需要你有金钢钻，而大多数都是普通人，要么天生你才，要么你在创业之前已经经过1万个小时的专业训练。否则的话，从概率上讲，我会建议选择深造或者就业继续学习和积累。 另外，就业和创业同样会面临困难，我可以很负责任地告诉你，创业比就业面临更多方面的压力，因此，如果因为受不了就业的挑战，跑到创业这条看上去光鲜的路，我告诉你一般不会有好的结果。不论是就业还是创业，都是你这个人，不会因为创了业就变身成超人，如果创业100%靠运气的话，忽略人自身的因素的话，那么ok，或许你能中大奖，但现实是残酷的，天道酬勤，上帝总是最终眷顾那些敢想敢做、并且一做到底的人。
最后，进行下总结陈词：对“创业”，如果没有深刻理解，如果没有专业技能，更没有足够的胆量和毅力，那么大学生创业就要Hol住!
5.创新创业策划书5000字 篇五
主办：长春职业技术学院团委
承办：长春职业技术学院大学生创业中心
一、活动背景：
长春市是吉林省的省会，经济文化各方面都有了长足的进步，现在的长
春已经成为一个有浓厚文化气息都市。特别是教育事业的发展，现在长春的高等教育质量在全国也是靠前的，长春各大高校的学校发展，校园建设都取得了很大的进步，吸引了越来越多的学子来长春求学，校园生活越来越丰富，校园的文化也越来越浓厚。广大的学生需要更多的活动来丰富自己的校园文
化生活，也希望能够在更多的学生社体组织中来发挥自己的特长。
长春职业技术学院作为在长春乃至全国都是有一定知名度的高职百所
示范校之一，随着学校办学规模的不断扩大，办学条件的不断改善，办学人数的不断增多，学校的影响力也在不断的扩大，全校上下也是万众一心，众志成城，正按照市委市政府的发展规划阔步迈向创建长春职业技术学院的奋斗目标。所以建立一个团结的、富有朝气的社团队伍，开展多种多样的社团活动，是符合广大师生的根本利益，符合长春职业技术学院的发展方向和目标的。
长春职业技术学院各学生社团是在校团委领导下为丰富校园文化、提高
同学素质为目的的学生组织。社团文化是校园文化中重要的组成部分，也是校园文化中不可或缺的，丰富多彩的社团活动是校园文化丰富多彩的一个表现，学校中社团的活跃程度很大程度上反映了一个学校的活跃程度。所以学校具有各种特色的学生社团，正在越来越多地开展丰富多彩的，有利于广大学生身心发展的精彩活动，来丰富校园的文化活动内容。
长春职业技术学院创业中心作为学校公益志愿类社团之一，宗旨就是为
在校学生提供一个学习课外知识，培养个人能力，提高个人素质的宽广的平台。为了更好地促进我校社团文化的发展，为了展示我校社团的风貌，为了满足更广大同学的需求，我社团开展此次“大学生创业论坛”，同时也希望为繁荣我校校园文化做出积极的贡献。
二、活动目的：
新的时代，新的社会，新的景象。21世纪，随着教育水平的不断提高，随着大学生人数的不断增加，我们所面临的形势愈见严峻。在如此激烈的竞争之下，大学生如何实现个人的人生价值，如何展现个人的实力与魅力？这需要我们认真地思考和规划。为了鼓励在校大学生积极参与社会实践，为了帮助同学们了解社会形势、认清社会现状，为了方便同学们学习创业知识、提高创业素质，我创业中心策划并开展此次“大学生创业论坛”。
本次大学生创业论坛活动的目的就是要“对外开放”。具体有两方面：一
是将外界企业（创业）家引进高校，促进企业（创业）家与在校学生的沟通交流，给在校学生以后的自主发展以启示作用，期间我们也会邀请校内相关
专家老师莅临现场给相关创业方面的意见与建议，校内结合校外，理论联系实际，使在校学生对创业有一个更清楚的认识与了解，满足在校学生的迫切需求。二是邀请长春其他各高校的相关创业性质的协会社团来参加此次论坛，促进高校间的社团进行交流往来，彼此互换经验，相互取长补短，促进创业中心内部的优化和发展，提高创业中心的综合实力，使创业中心竞争力不断争强，从而推动整个长春职业技术学院的社团向前发展。
三、活动主题：励志创业
四、主办：长春职业技术学院团委
承办：长春职业技术学院大学生创业中心
五、活动时间：2014年3月28日（星期五）
六、活动地点：长春职业技术学院餐饮中心三楼
七、活动组委会：
顾问：赵梓薇 卞宏博
指导：刘畅 赵淼 曲雪 陈昭龙
总策划：李晓玲
策划：张莹、金宇琦、张作臣、周伟臣
协调：赵丹、王雅烁
评议：韩珊珊、高宇
宣传：赵汶言
外联：李致达
新闻：刘秀
组织：于超
后勤：温晶莹
财务：高猛
其他负责人员：刘晶、张娇、王炬臻、鹿忠博、唐连双、宋春燕、徐海燕、矫健、王宇佳、苏杭、魏金娥、孙小泽、刘佳璐等。
八、活动内容：
1．本次“长春职业技术学院大学生创业论坛”，我协会将诚邀外界成功企业（创业）家2~3名，诚邀校内专家教授和相关负责人2~3名来为我们作专题指导。邀请长春市其他各个高校相关性质协会（社团）代表共同参与学习讨论。
2．活动分为四个环节：
（一）1．3月28日在食堂两侧平台设点，对创业策划进行全校性宣传
2.对收集的创业请创业类指导老师进行评估，加以筛选以用于创业
论坛。
(二)在长春职业技术学院餐饮中心三楼开展创业论坛专题座谈会。
(三)邀请来宾共进午餐并参观学校合影留念
(四)与其他高校社团代表探讨交流社团经验，促进相互学习，共同发展
九、论坛版块活动流程：
上午活动流程：
（这一期间在长春职业技术学院餐饮中心三楼开展专题座谈会）
开场以手势互动的环节增添会场气氛并邀请嘉宾进场入座
1.主持人致词欢迎嘉宾和同学们的到来
2.主持人宣布创业论坛正式开始
3.9：40全体人员起立。
4.主持人介绍此次活动的背景、目的并介绍领导，嘉宾，各高校社团代表及
赞助商（与此同时大屏幕用幻灯片的形式介绍）
5.首先由招生就业中心指导老师对当今就业形势，大学生就业状况进行讲解，拓展到创业带动就业的社会需求.讲述当今大学生创业必备素质,创业心理等创业类专业知识.6.由某公司经理讲解当今社会状况下企事业所需人才要求,指向,何种大学生
才能满足企业需求.7.由某某某老师对创业版块进行专业指导,讲述当今大学生创业必备素质,创
业心理等创业类专业知识.8.由前长春职业技术学院某某级学长03级会长创业协会,或材料学院年轻创
业者做为创业成功者讲述个人创业经历,学生生活.9.对“长春职业技术学院规划大赛”比赛的优秀作品进行点评。（首先请获奖
同学上台介绍自己的策划，也为每位嘉宾提供一份资料并在大屏幕上播放）嘉宾了解之后对其进行评价和建议指导。也可以向在场同学提问（可以以有奖问答的形式）
10.案例分析：ppt对给出各种创业案例成功、失败对比，请专业老师点评，同学提问。
11.同学疑难解答环节。参与论坛的学生向台上的嘉宾请教，嘉宾对学生的问
题进行答疑。同学们有了疑问也可以有秩序的向嘉宾提出。同时主持人也可以向嘉宾提出不同侧重点的问题。校外嘉宾回答的问题会更偏向于创业实践操作方面应注意的事项，校内嘉宾回答的问题则会偏向于创业的理论方面的必备素质。
113.代表的到
14.15.16.1.2.．嘉宾致辞结束辞 主持人宣告论坛结束。并再次感谢领导、嘉宾以及其他各个高校的来。以及感谢赞助商的支持。邀请他们上台合影留念 收集问卷调查表 派发嘉宾礼品并邀请在学校二楼食堂共进午餐 清理会场 下午活动的安排： 邀请嘉宾参观校园，并合影留念 与其他高校社团代表探讨交流社团经验
十、工作计划及时间安排：
1.活动策划：
于3月1日正式开始本届论坛的策划工作，策划用时10天，于3月10日完成策划书。
2.活动赞助：
于3月10日正式开始拉赞助，拉赞助范围为长春市各大型企业、公司、各大商场、大型商店等。于3月27日结束该工作。
3.嘉宾邀请：
邀请外界企业（创业）家和其他高校嘉宾均分为三个阶段：第一阶段获取嘉宾联系方式，从3月10日开始，用时三天，于3月13日完成。第二阶段联系嘉宾，初步邀请告知相关事宜及注意事项。从3月14日开始，用时五天，于3月19日完成。第三阶段为正式邀请嘉宾，送发邀请函。从3月20日，用时3天，于3月23日完成。注：
本次论坛计划邀请嘉宾为：
（1）校内相关领导及专家部分：校学生处某某老师，团委老师钱玉婷、黄介彬，校招生就业处副处长。。
（2）校外企业（创业）家部分：百脑汇长春部门经理，百瑞集团董事长。
（3）高校部分：长春大学，长春交通大学，长春经济管理干部学院，长春师范大学，长春外国语学院等。4.邀请媒体：
此次活动将诚邀长春电视台和长春日报，长春青年报等报社现场采访报道。
5.向全校征集“大学生创业规划大赛”作品，并邀请获奖小组参加本次活动。6.活动宣传： 宣传分三步进行。
第一步为发放宣传单和网站宣传，提前一周，于3月21日开始。宣传单直接发放到寝室，在学校专门网页对该活动进行宣传。
第二步为海报、横幅宣传，提前三天，于3月25日开始在学校指定地点贴出海报，悬挂横幅。
第三步为广播宣传和短信告知会员，提前两天进行。7.活动当天工作计划：
会场布置：提前布置会场，包括板报、横幅、鲜花、嘉宾席位、座位发放
问卷调查表等。
嘉宾接待：设点接待来宾，并请来宾签到。活动开始组织会员进场。
座谈会议记录：包括照片、文字记录，内容详细、关键，以便后期的宣传报道。
座谈会议秩序维持。收集问卷调查表。会议结束组织会员离场。清理会场。
邀请嘉宾共进午餐以及参观校园，合影。与其他高校社团代表讨论交流社团经验。
8.后期报道：后期以海报、网站、广播的形式再次对本次活动进行全面的宣传和报道，以增强活动的知名度和影响力。
十一、人员安排：
1.活动策划人员安排：创业协会干事以上人员参与策划，理事会商议通过 策划草案，会长及理事长成立小组写策划书。
2.活动赞助由外联部负责，可联合其余各部门一同进行。
3.获取嘉宾联系方式由秘书部负责，联合其余个部门一起完成。联系嘉宾由秘书部负责。送发邀请函由秘书部负责联合其余部门一起完成。4.邀请媒体由新闻部负责。
5.征集“大学生创业规划大赛”作品由秘书部负责。6.活动宣传由宣传部负责。
7.会场布置由后勤部和宣传部负责。活动当天嘉宾接待由理事会成员负责。组织会员出入场、会场秩序维持以及问卷调查表收集由组织部负责。活动照片拍摄由秘书部负责。活动文字记录由新闻部负责。会议结束会场清理,由后勤部负责。理事会成员陪同嘉宾进餐和参观校园以及与高校代表沟通交流。8.后期报道由新闻部和宣传部负责。
注： 1）各项工作由负责部门自定详细工作工作计划及安排。
2）各项工作落实岗位责任制。3）遵循“相对分工、绝对合作”原则。4）各工作人员绝对服从指挥中心统一调配。5）成立3~5人应急小组，应付突然事件。
十二、资金预算：
1.精美海报五张：5×5=25元 2.写真2张：40×2=80元 3.横幅两条：60×2=120元 4.宣传单100张：0.1×300=30元 5.调查问卷：0.1×500=50元
6.教室布置内景25元（气球彩带），门外花篮75元.装饰盆花20元
7.25*6+7*7=199元
9.100元
长春职业技术学院食堂三楼会议厅租借500元 8.嘉宾礼品嘉宾各高校代表邀请，邀请函39元，往返车费31元 10.媒体邀请共计：1294元
十三、风险控制 项目风险评估与控制
附一：大学生创业中心简介 附二：赞助商宣传方案
附一：
长春职业技术学院大学生创业中心
简介
第一条：创业中心名称
长春职业技术学院大学生创业中心。
第二条：创业中心性质
长春职业技术学院大学生创业中心是长春职业技术学院信息分院的信
息技术实训中心，由院学生会社团部具体管理监督，全院学生自愿结
合的学生社团组织，创业中心以“择业、就业、创业”为原则开展活
动。
第三条：创业中心宗旨
“以就业为导向，以服务为宗旨”
第四条：创业中心义务
（一）遵循和贯彻党的基本路线和方针，加强校园精神文明建设，发
展先进文化，促进同学们从德、智、体、美、劳全方面发展，团结和
引导同学热爱祖国、勤奋学习、勇于实践，成为适应社会主义建设的 人才。
（二）密切配合学校的工作，维护校纪校规，倡导良好的校风、学风，组织同学进行自我教育、自我管理、自我服务、自我完善，努力为同
学服务、促进同学的全面发展。
（三）积极开展具有建设性和开拓性的工作，为同学们提供一个锻炼
自我的创业平台，增加协会成员的社会实践能力，提高同学的综合素
质，培养同学的综合能力。
第五条：组织机构
重庆理工大学创业协会由理事会、财务部、秘书处、组织部、宣传
部、外联部、新闻部、后勤部组成。理事会为协会的常委会，是最
高权利机构，主要管理协会的日常事务，并对重大事件进行讨论研究，共同协商。
第六条：常委会的基本职责
理事会：由会长（一名）、副会长（两名）、理事长（一名）、副理
事长（两名）、秘书长（一名）、部长（若干）组成。会长是协会的 第一负责人，统筹全局，决定一般重大事务，协调各方面的关系；副
会长协助会长的工作，分管社团组织内部，协调活动安排。理事会主
要对协会的重大事件进行讨论研究，对协会的建设和日常工作进行具
体的指导组织制定协会的运作方针，带领重庆理工大学创业协会向稳
定、积极向上的方面发展。
第七条：各部门的基本职责
（一）财务部：由部长（一名）、副部长（两名）和部门代表若干组成，主要负责协会的财务管理工作。
（二）秘书处：由秘书长（一名）、副秘书长（两名）和部门代表若干
名组成。主要负责办公室事务和各种会议安排、通知和记录、整理和
存档，准备活动的总结材料，并拟好发布稿，积极协调各部门的工作，真正做到“上传下达 下情上送”。
（三）组织部：由部长（一名）、副部长（两名）和部门代表若干组成，主要负责活动方案的拟定策划，活动的组织，会场纪律，部门间的协
调，对会员的考核，及对协会机构的改革等工作。
（四）外联部：由部长（一名）、副部长（两名）和部门代表若干组成，主要负责协会形象设计与推广，处理好与各学生会、社团、企业、公
司等的关系，并且负责协会的项目招商，创造客户，联系客户，建立
良好互惠的多边关系合作关系。
（五）宣传部：由部长（一名）、副部长（两名）和部门代表若干组成，主要负责协会的宣传，使之形成一个完善的联系体系，并且负责活动
前后的海报宣传、横幅的制作等工作。
（六）新闻部：由部长（一名）、副部长（两名）和部门代表若干组成，主要负责新闻采访，写稿和编辑工作，收集各类有经济效益的信息，记录协会的活动和会议的内容，并进行对协会网站的维护。
学
门
（七）后勤部：由部长（一名）、副部长（两名）和部门代表若干名组 成，主要负责协会活动的后勤工作，处理好协会活动的后勤事物，必 要是协助其他部门的工作。第八条：部门内部分工
（一）部长直接对分管副会长负责，负责部门活动的统筹规划，制订期工作计划，监督和管理副部长及部门代表的工作。所有部门的工作 对会长负责，由会长主持工作的全面开展。
（二）副部长直接对主管部长负责，传达上级的工作要求，带领本部 代表完成分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作计划。
（三）部门代表直接对部长和副部长负责。负责圆满完成上级交给的工
分
作任务，应有团队精神和创新意识，对工作的各种想法和建议应经常 与部长及副部长交流。
（四）部门应积极完善部门工作制度，建立有效的内部监督体系，充调动积极性，以保证工作顺利开展。附二：
赞助商宣传方案
我大学生创业中心将以以下宣传方式对所有赞助商进行宣传：
1.冠名赞助商。商家可根据需要争取冠名权。
2.根据商家需求，可在学校一食堂以及食堂对面篮球场设点建台，进行影响效益较大的宣传商家产品。
3.按实际情况，可以协助商家在学校范围内进行传单的发放，扩大宣传面。
4.前期我协会在校园网站和校园广播上宣传此次活动同时将宣传贵商家对本活动的鼓励和支持。
5.所有展板和海报上都将印有贵商家的名称。
6.活动会场将列出赞助商名称。
7.横幅上将有贵商家对本次活动的鼓励和支持的内容。
8.我协会将派人为贵商家发放贵商家的宣传单。
9.在学校食堂篮球场等可以设点的地方设点为贵商家进行产品宣传。
10．商家可为本次活动提供活动奖品。
11.活动工作人员可穿着带有商家标志或名称的服装，或佩戴贵商家产品等。
12.我大学生创业中心将邀请电视台、报社等媒体进行现场采访，也为商家的广泛宣传提供机会。
13.此次论坛活动的开展意义重大，它不仅影响着即将创业的一批年轻人，同时也激励着在校大学生。活动开展的公开性及开展时间长、参与人员来自长春市大高校，为商家的广泛宣传打下基础。相信这次活动的开展将给贵商家带来无限的消费市场。
6.创新创业策划书5000字 篇六
一、活动主题
苹果祝福，平安相随，远离电脑一夜，享受美好大学。
二、策划目的
利用圣诞节及平安夜的“天时”最大限度地促进平安果的销售。
环境分析
平安夜吃苹果寓义平安，这在许多年轻人，尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来说，如果每个人吃一个苹果的话，就可以有相当可观的销售量，所以说市场是极为可观的。另外，在学校周围销售苹果的地方，除了超市就是街边的小摊贩，苹果是有，但是缺乏一种品味，一些重要的附加价值。而学生大多属于比较感性浪漫的群体，如果能把苹果当做一种文化，一种高附加值的商品来买，一定可以大幅度的提高销售量。
综上而言，我们销售的苹果优势在于产品附加值高，更能吸引顾客，刺激购买欲望。劣势在于销售渠道不足够广泛，来自校外的竞争压力大，尤其是来自相关礼品店的压力。
四、营销目标
总销量三千只左右。
营销战略
1.市场细分
主要针对的是学生。学生消费者可以分为两种：
1.买来自己吃，2.买来送人。
这两者相比，2.结合社团的力量，可以推出送祝福的活动，即对方写下收祝福人的详细地址，我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。
创业者协会策划书
一、产生背景
当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。
对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势？公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化？公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长！你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残？个人要创业、公司要发展，我们只有联谊起来，因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟！为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。
二、协会活动范围
协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务平台，因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动：
（1）创业讲座：邀请创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导；对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个学习的平台。
（2）创业交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得，对业务进展遇到的疑难问题给予排解，对有项目个人给予项目分析指导，给企业员工业务能力提升演讲机会，介绍业务经验提升业务能力知名度，同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。
（3）商务沙龙：为企业和创业个人提供项目推广和产品推广平台，增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络，透视外界最新商业信息。
（4）大学生职业规划培训：用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才；为企业提供高素质业务以及经理管理人 才。
（5）企业员工培训：协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训，包括：员工高素质服务和创新理念，礼仪、销售能力素质提升等。
（6）企业家俱乐部：成功学大师主持演讲时代经济发展趋势，透视时代前沿经济信息；企业家针对时代经济话题提问质疑；企业家创业成功分享个人展示，企业名人塑造；建立成功学家和企业业务指导联系，提升企业产品出品率。
（7）举办国际大型财富：以协会创业团队实力之名，申请筹划国际大型财富，让成功指点聊城，让聊城创业成就走出去，并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。
（8）协会项目研发部：为会员企业提供项目分析和相关义务服务，为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴；结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。
（9）创建属于自己的创业体系，研发管理网络体系。
三、协会作用
协会拥有企业会员与个人会员，因此协会本着帮助企业会员创收最大利益，培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务，帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。
7.创业大赛策划书 篇七
大赛目的：培养大学生创造性，创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神。大赛给学生提供了锻炼的机会和展示的舞台。让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。
大赛时间：待定
大赛地点：待定 一 活动前期筹备工作 1． 前期宣传
⑴． 手绘海报两张，分别贴于金沙港，钱江湾宣传栏内。喷绘海报两张，分别摆放在清风苑，行云苑门口。横幅一条，悬于金沙港食堂。（海报及横幅可提前4-5天挂出）
⑵． 召开班长会议，将大赛相关事宜相告，并转告班里同学。
2． 前期准备工作
⑴． 门票制作及定点定时发放。
⑵． 拟定并邀请评委，人数为5-6人。（可具体考虑经济学院，工商管理学院内教授级别的教师）。
⑶． 拟定现场答辩的评分细则，并复印各参赛队伍的策划书。（评委人手一份）
⑷． 召开参赛者会议，并进行抽签决定届时队伍上场顺序。⑸． 场地借用，电脑调试。⑹． 准备矿泉水10瓶，笔6-7支。
⑺． 准备给评委的礼物或酬金。（具体依外联情况而定）⑻． 准备大赛的奖品。
⑼． 做好与新闻部，网络部的联系，协商工作。新闻部负责邀请杭城及校内知名媒体进行现场采访、照相，并做相关报道。网络部负责DV拍摄。
⑽． 现场人员安排：主持人一名，负责计时一名，负责分数统计及相关工作二名，负责现场秩序维持，参赛人员座位安排四名。
3、经费预算
⑴、喷绘海报，门票制作，横幅等约500元。评委礼物或酬金，大塞奖品可根据外联情况灵活制定。
二、比赛流程
⑴、主持人上场致开场白，并依次介绍到场评委。⑵、主持人宣布大赛正式开始，由第一位参赛者上场介绍自己队伍的创业方案（介绍形式不限，时间10分钟内）。
⑶、参赛者介绍完毕，由评委提问，参赛者给予解答。评委给予评分。
⑷、各队伍依以上流程根据抽签决定的顺序依次上场。
⑸、工作人员将每个队伍的得分给予计算，统计并评出各奖项。⑹、由主持人宣布大赛获奖队伍，获奖队伍上台，评委给予颁奖。获奖队伍与评委合影。⑺、主持人宣布大赛圆满结束并致感谢词。⑻、工作人引导参赛人员有序退场，⑼、工作人员做好相关事后整理工作，DV拍摄，录音人员整理各自资料。
三、关于大赛评分的相关补充说明
大赛评分分两个部分：策划书得分占总分50%，现场答辩得分占总分50%。各参赛队伍的策划书提前1-2天发给每位评委并让评委对其评分，该得分算策划书得分。
四、后期宣传工作
⑴、DV刻录成光盘存档，照片冲印。
⑵、制作海报（活动剪影贴于其上）宣布大赛结束，让校媒体对本次活动做详细报道。
⑶、将本次大赛参赛的队伍的名称，参赛人员，联系方式及成绩制成电子稿存档。⑷、写本次大赛的赛后总结。
⑸、将本次大赛的全过程包括文字记录，DV等存档，以便日后借鉴。
8.网店创业策划书 篇八
一．网店定位
1.策划背景：网店的策划经营者共有三人(或以上)，其中两名是在职教师，一名大学毕业生。
2.网店名称：
3.经营模式：采用B2C的经营模式，主要使用淘宝网这个网购平台。B2C是英文Business-to-Consumer（商家对客户）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。这种经营模式可以使顾客感觉方便；顾客可以通过比较，购买商品；顾客可以减少计划外购物，获得自己真正需要的商品 节约顾客时间。
4.5.主营商品：初步策划网店经营女士服装，女士大码服装 产品特点：本店销售的产品多是适宜较胖的女士穿的服装，但又不是单纯意义上的大码服饰，而是从款式造型上使服装与顾客相配。单纯的大码服装会使较胖的女士看上去依旧臃肿，甚至更臃肿，而我们选择的服装多是使较胖的女士穿上去显得苗条下来的服装。
二．顾客定位我们将顾客定位在20至50岁上下的女士
三．价格定位根据我们对顾客群体的定位，我们将价格定位在一般消费者的水平，销 售平价商品，同时吸引更多的顾客群。
四．市场分析
1.宏观市场：我国正处于电子商务时代的开拓之年未来几年内网络购物将取代现有经营模式，随着人们的生活水平提高对奢侈品的消费也有了很大的提高，综合来看无论从市场还是产品来看都具有巨大的开发潜力。
2.微观市场：现在我们身边甚至是我们自身都已经渐渐增多了网购，这种购物方式方便快捷，可以同时对多个产品进行比较，非常便捷。我们的顾客群定位也为我们的经营带来了可能性。20至50岁的年纪是对服装有较多需要的年龄层，于是这些消费者成了我们最主要的顾客来源。
3.竞争对手：我们的主要竞争对手主要分为两类：一类是其他网店，由于现在越来越多的人开办自己的网店，而且，在众多的网店中，经营服装，化妆品，文具及日常用品的店铺尤其之多，所以同样是经营服装类产品，我们就需要更具特色。另外一类竞争对手就是实体店。与实体店相比，网店更方便，但是由于顾客无法亲眼看到实物，会担心
产品与他们想象的或者与他们在网页上看到的有差距，所以我们应该尽量为顾客提供更细节的实物照片，更精确的尺寸介绍等，使顾客可以从更细节的角度了解我们的产品，从而放心购买。另外就是在价格上要比实体店更具有优势，这就要求经营者选择好货源的进货商，最多大程度的赚取利益。
4.风险预测：在实际经营中，任何问题都有可能出现，比如货源无法及时供给，这就
会导致无法经营下去，另外，网店初期信誉低的情况下，许多消费者不会选择本店，如果前期投资不能即使被填补的话，同样会导致无法经营下去，这些都是我们即将面对的风险。
五．营销策略
1.商品策略：我们的商品主要面对特色人群，所以在介绍商品时，将特别提出这一特
点来宣传我们的产品，是产品看起来更贴近特色消费者的消费需要。
2.价格策略：由于主要面对大众消费者，在价格策略上尽量采用平价策略，使消费者
感到价格适中，平衡消费者的消费心理，同时可吸引更多顾客。
3.促销策略：在销售过程中，可以采用一些小的促销手段，比如在发货的同时附赠一
些小礼物给消费者，或者采取部分商品打折减价的方式，又或者在磨个特殊时间段里，比如节日期间或借着店庆等契机采取包邮策略，吸引消费者。
六．网店管理
1.物流管理：选择申通，圆通等快递公司，之后再根据顾客对快递公司服务态度的一
些反馈适当调整快递公司的选择。
2.宝贝管理：定期对店内经营中的宝贝进行调整，对一些销售量较好的产品进行主打
推荐，相反，一些很久没有卖出的产品要进行下架调整。并且要注意及时补充新货，保证顾客在一段时间后再来光顾时可以看到新到产品，增加对回头客的吸引力。
3.售后服务：加入消协等保障体系，实行7天无条件退货等制度，使顾客可以放心购
买。
七．网店推广与宣传
可以在各大论坛贴吧等地方进行网上的宣传，也在线下时多进行口口相传的宣传。八．网店支付方式
9.创新创业策划书5000字 篇九
计
划
书
2015级影像2班 葛林张静静白涛艳徐波
目录：
一、项目概述
1项目名称：创新奶茶店
2.项目概述：创建一个不一样奶茶店
3.产品简介：以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户.在经营初期，我们主要目标是进入目标市场.随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额.奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色（其中养生奶茶最受欢迎)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。
（1）、产品名字由来：（2）、App模板：.二、市场分析
（1）、市场形势
⒈现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象； ⒉奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新，缺乏特色，消费者不固定，市场份额小；
⒊厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感
不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少；
⒋店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
（2）、目前针对人群分析
近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
三、财务预算
1．相关证件办理（营业执照，商标注册等）：800元 2．店面租金：10000元/年 店面装潢：3000元 桌椅等设备：40000元
3．专用设备：饮水机一台500元，果糖定量机一台2000元，奶茶封口机一台400元，温度显示茶桶150元，收银机一台600元，咖啡机一台1000，冷藏柜一台1500元，烤炉一台400元。
4.奶茶杯、勺、吸管等：1500元
5.材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料：8000元/年
四、项目风险：